sdl2014 2020

PRIMRIA MUNICIPIULUI BOTOANI
Piaa Revoluiei, nr. 1, Botoani, jud. Botoani, cod potal 710236
STRATEGIA INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBAN

A MUNICIPIULUI BOTOANI PENTRU PERIOADA
2014-2020
Botoani
2016
1
Cuprins
INTRODUCERE 5
METODOLOGIE 7
SECIUNEA I. ANALIZA-DIAGNOSTIC A SITUAIEI EXISTENTE 15

1. DEZVOLTARE URBAN 15
1.1. LOCALIZAREA GROGRAFIC I NCADRAREA N TERITORIU. SCURT ISTORIC 15
1.2. POZIIA N CADRUL REELEI DE AEZRI 31
1.3. FUNCIONALITATEA TERITORIULUI ADMINISTRATIVE 34
2. PROFILUL DEMOGRAFIC 36
3. FONDUL LOCATIV 49
4. STRUCTURA URBAN 52
5. INFRASTRUCTURA DE TRANSPORT 63
5.1. INFRASTRUCTURA RUTIER 65
5.3. INFRASTRUCTURA FEROVIAR 91
5.4. TRANSPORTUL AERIAN 92
6. INFRASTRUCTURA TEHNICO-EDILITAR 96
6.1. REEAUA DE ALIMENTARE CU AP 96
6.2. REEAUA DE CANALIZARE 99
6.3. REEAUA DE ALIMENTARE CU GAZE NATURALE 103
6.4. REEAUA DE ALIMENTARE CU ENERGIE TERMIC 104
6.5. REEAUA DE ALIMENTARE CU ENERGIE ELECTRIC 111
6.6. REEAUA DE TELECOMUNICAII 116
7. ECONOMIE 118
7.1 SCURT ISTORIC. 118
7.2 AGENII ECONOMICI. ANTREPRENORIATUL 120
7.3 ANALIZA SECTORIAL 128
7.4. FORA DE MUNC 139
7.5. ACTIVITATEA DE CERCETARE-DEZVOLTARE I INOVARE 145
7.6. STRUCTURI DE SPRIJINIRE A AFACERILOR 149
8. MEDIU 153
8.1 MONITORIZAREA APELOR 153
8.2 MONITORIZAREA CALITII AERULUI 154
2
8.3 MONITORIZAREA SOLULUI 156

8.4 BIODIVERSITATEA 157
8.5 SPAII VERZI 158
8.6 GESTIONAREA DEEURILOR 164
9. TURISM 179
9.1. RESURSE TURISTICE NATURALE I ANTROPICE 179
9.2. INFRASTRUCTURA TURISTIC 182
9.3. CIRCULAIA TURISTIC 184
10. SERVICII SOCIALE 187
10.1. DEZVOLTARE SOCIAL 187
10.3. INFRASTRUCTURA DE SERVICII SOCIALE 192
NEVOI DE DEZVOLTARE IDENTIFICATE: 198
11. EDUCAIE 198
11. 1. INFRASTRUCTURA EDUCAIONAL 198
11.2. POPULAIA COLAR 198
11.3. PERSONALUL DIDACTIC 202
11.4. OFERTA EDUCAIONAL 204
12. SNTATE 210
12.1. INFRASTRUCTURA SANITAR 210
12.2. PERSONALUL MEDICAL 219
13. CULTUR I SPORT 221
13.1. INFRASTRUCTURA I VIAA CULTURAL 221
14. GUVERNAN LOCAL 230
14.1. ADMINISTRAIA PUBLIC LOCAL 230
14.2. STRUCTURI ASOCIATIVE ALE ADMINISTRAIEI PUBLICE LOCALE 238
SECIUNEA II. ANALIZA SWOT 245
SECIUNEA III. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI BOTOANI PENTRU

PERIOADA 2014-2020 296
3.1. CONTEXTUL STRATEGIC 296
3.3. INTE SPECIFICE PENTRU ANUL 2030: 314
3.4. PRIORITI. OBIECTIVE SPECIFE. MSURI. 318
SECIUNEA IV PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE STRATEGICE ALE

MUNICIPIULUI BOTOANI PENTRU PERIOADA 2014-2020 338
3
SECIUNEA V SISTEMUL DE IMPLEMENTARE. PLANUL DE ACIUNE PENTRU

IMPLEMENTAREA STRATEGIEI 340
SECIUNEA VI. CARTIERE (ZONE) DEZAVANTAJATE I MARGINALIZATE VIZATE CU

PRIORITATE DE SIDU BOTOANI PENTRU PERIOADA 2014-2020, LA NIVELUL CRORA
SE PROPUNE ELABORAREA I IMPLEMENTAREA DE STRATEGII DE TIP CLLD/DLRC
348
6.1. PROFILUL SPAIAL I FUNCIONAL AL CARTIERELOR DEZAVANTAJATE I MARGINALIZATE 348
6.2. ARII PROBLEM I TENDINE DE EVOLUIE SPAIAL 350
6.3. INTERVENII I PROPUNERI SPAIALE I FUNCIONALE 352
SECIUNEA VII. AREALUL URBAN BOTOANI-SUCEAVA 356
SECIUNEA VIII. SISTEMUL DE IMPLEMENTARE, MONITORIZARE I EVALUARE A

STRATEGIEI 359
ANEXE 370
ANEX VII. PLAN CU ZONELE I TIPURILE DE INTERVENII PROPUSE PRIN SIDU

BOTOANI 2014-2020 (LOCALIZAREA PROIECTELOR) 406
4
Introducere
n ultimii ani, la nivel european a crescut semnificativ importana acordat coeziunii teritoriale,
n general, i dezvoltrii urbane, n special, sporind substanial alocrile financiare destinate
dezvoltrii durabile a oraelor, considerate motoare ale creterii economice i ale crerii de noi
locuri de munc, ntr-o abordare integrat, care s contribuie la coeziunea economic, social i
teritorial.
n ciclul de programare 2007-2013, politica de susinere a oraelor promovat de Uniunea

European s-a bazat pe prevederile Cartei de la Leipzig pentru orae europene durabile (2007),
care a stabilit ca prioriti: abordarea integrat a dezvoltrii urbane; focalizarea interveniilor pe
cartierele defavorizate; considerarea transportului n comun ca element-cheie al mobilitii
urbane; crearea unor spaii publice de calitate, pentru rezolvarea problemelor sociale i
economice. Declaraia de la Toledo (2010) a accentuat importana acordat regenerrii urbane,
abordrii integrate a dezvoltrii urbane, care ar trebui s fie inteligent, durabil i incluziv
social, n linie cu prioritile U.E. Aceast declaraie a fost prima care a subliniat necesitatea de
a promova o Agend urban european.
Principalele provocri i prioriti ale Uniunii Europene i implicit ale Statelor Membre legate de
coeziunea teritorial i dezvoltarea urban n perioada 2014-2020 sunt cuprinse n Agenda
Teritorial 2020. Conform Agendei, principalele provocri ale coeziunii teritoriale ale U.E.
pentru orizontul 2020 sunt:
1. Expunerea sporit la globalizare: transformrile structurale dup criza economic global;
2. Provocrile integrrii europene i interdependena crescnd a regiunilor;
3. Provocri demografice i sociale diverse din punct de vedere teritorial, segregarea
grupurilor vulnerabile;
5
4. Schimbrile climatice i riscurile legate de mediu: efecte diverse din punct de vedere
geografic;
5. Provocrile energetice se situeaz n primplan i amenin competitivitatea regional;
6. Pierderea biodiversitii; patrimoniul natural, peisagistic i cultural vulnerabil.
Autoritile publice locale din Municipiul Botoani sunt interesate cu prioritate de dezvoltarea
local i, n acest sens, o abordare unitar a acestui obiectiv este fundamental pentru conturarea
perspectivei viitoare, pe termen mediu si lung. n acest context, s-a impus elaborarea Strategiei
Integrate de Dezvoltare Urban a Municipiului Botoani pentru perioada 2014 - 2020. Aceasta va
constitui documentul-cadru, pe termen mediu i lung, pentru stabilirea planului de aciune local
pentru dezvoltarea urban integrat, a domeniilor prioritare care au nevoie de finanare i
pregtirea portofoliului local de proiecte ce vor avea n vedere direciile perioadei 2014 2020
de programare financiar a fondurilor Uniunii Europene.
6
Metodologie
Metodologia realizrii Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Botoani a vizat urmtoarele

elemente-cheie:
obinerea unui document complex i modern, realizat cu respectarea criteriilor-cheie de
calitate utilizate n evaluarea documentelor strategice la nivel european: a) relevan, b)
eficacitate, c) eficien, d) consecven i coeren e) pragmatism, f) sustenabilitate i g)
aranjamente de management i monitorizare;
participarea i implicarea activ a factorilor locali interesai i a comunitii n
procesul de planificare strategic, pentru a construi susinerea necesar n vederea
implementrii ulterioare i stimularea construirii de relaii de parteneriat;
raportarea, de o manier ct mai pragmatic, a strategiei de dezvoltare local la
prioritile de investiii aferente perioadei 2014 2020, disponibile prin accesarea
de finanri nerambursabile i/sau mobilizarea unor instrumente de creditare
i/sau investiii private.
Strategia cuprinde urmtoarele capitole, ntr-o succesiune logic:

Profilul Municipiului Botoani este o analiz complex a stadiului actual de dezvoltare
socio-economic a municipiului, din perspectiva unui set complex de domenii de analiz;
Analiza SWOT a Municipiului Botoani - care identific principalele puncte tari, puncte
slabe, oportuniti i ameninrii la adresa dezvoltrii comunitii, care stau la baza
direciilor strategice de dezvoltare a oraului;
Viziunea de dezvoltare a Municipiului Botoani concret i concis, viziunea conine
doar acele elemente posibil de realizat avndu-se n vedere resursele umane, materiale i
financiare identificate sau posibil de atras pentru dezvoltare, rezultate n urma analizei
resurselor;
7
Obiectivele de dezvoltare ale comunitii, cu prioriti, msuri i inte bine definite,

cuantificabile, determinate pe baza de prognoze;
Portofoliu de proiecte prioritare, ntr-o abordare integrat i coerent, inclusiv indicarea
surselor poteniale de finanare;
Plan de aciune pentru implementarea strategiei;
Sistemul de evaluare i monitorizare a implementrii strategiei;
Strategia de dezvoltare a Municipiului Botoani a fost elaborat plecnd de la experiena

procesului de planificare din perioada de programare 2007-2013, n vederea eliminrii unor
constrngeri:
includerea n strategie a unui portofoliu ct mai diversificat de proiecte, care s satisfac
nevoile identificate la nivelul principalelor domenii de analiz i care s asigure
premisele atragerii unui volum suplimentar de resurse financiare externe (din fonduri
U.E., de la bugetul de stat, parteneriate public-private, etc.);
asigurarea unei structuri logice a documentului strategic (cunoscut ca logica
interveniei), n care s existe o corelare clar ntre punctele slabe, ameninrile,
punctele tari i oportunitile rezultate din profilul municipiului, sintetizate n Analiza
SWOT, i viziunea de dezvoltare, direciile strategice de dezvoltare i proiectele
prioritare pentru perioada 2014-2020. O astfel de structur este, n acelai timp, mai uor
de parcurs de ctre orice tip de utilizator al documentului;
corelarea portofoliului de proiecte de dezvoltare din strategie cu sursele de finanare din
fonduri externe i proprii, precum i cu capacitatea real de finanare a comunitii
(bugetul operaional calculat de Banca Mondial), astfel nct indicatorii strategiei s fie
atini. n acest sens, strategia cuprinde o analiz detaliat a resurselor financiare proprii i
atrase de ctre municipalitate n perioada de programare 2007-2013, prognoza dinamicii
bugetare pentru urmtoarea perioad de programare, corelarea cu prioritile de investiii
de la nivel european, naional i regional i cu resursele financiare alocate pentru acestea
8
(de ex. prin Programele Operaionale 2014-2020) i indicarea surselor poteniale de

finanare pentru fiecare proiect din portofoliul pentru urmtoarea perioad de programare;
documentul strategic este unul pragmatic, n sensul c a acordat prioritate acelor msuri i
proiecte mature (pentru care au fost realizate deja demersuri - studii, consultri, expertize,
au fost rezolvate unele aspecte legate de proprietate, etc.) i asupra crora exist un larg
consens la nivelul actorilor interesai de la nivel local. n acest fel, gradul de atingere al
indicatorilor de realizare ai strategiei va fi unul mai ridicat ca n perioada de programare
2007-2013;
strategia este una bine fundamentat tiinific, bazat pe instrumente de planificare
moderne i agreate la nivel european (analize comparative i multidimensionale,
benchmarking, analiz SWOT, etc.), datele de input provenind exclusiv din surse oficiale,
verificabile, credibile (Institutul Naional de Statistic, Direcia de Finane Publice,
Oficiul Naional al Registrului Comerului, etc.) i care permit monitorizarea dinamicii
socio-economice a Municipiului Botoani, n faza de implementare a documentului
strategic;
Opiunile cetenilor municipiului cu privire la obiectivele, prioritile, msurile i
proiectele prioritare strategice ale comunitii, colectate pe baza unui anchete pe baz de
chestionar care a vizat toate cartierele oraului, au fost integrate n strategie.
n ceea ce privete procesul de planificare participativ, pentru elaborarea i validarea SIDU au

fost organizate un numr de 4 grupuri de lucru tematice i o dezbatere public final, dup cum
urmeaz:
9
Domenii de expertiz Numrul

ntlnire vizate de grupul de Data Locaia de
lucru participani
Grup de lucru sectorial Infrastructur de 14.05.2014 Primria 25
Infrastructur i transport, tehnico- Municipiului
Dezvoltare Urban edilitar, regenerare Botoani
urban i spaii
publice, urbanism i
locuire, patrimoniu
construit, eficien
energetic, spaii verzi
i de agrement,
capacitate
administrativ
Grup de lucru sectorial Sectorul IMM, 14.05.2014 Primria 10
Competitivitate cercetare-dezvoltare- Municipiului
Economic (I) inovare, infrastructur Botoani
i servicii de afaceri,
turism
Grup de lucru sectorial Sntate, incluziune i 15.05.2014 Primria 24
Incluziune Social, servicii sociale, Municipiului
Educaie i Sntate ocupare, educaie i Botoani
formare profesional,
cultur i patrimoniu
imaterial, capacitate
administrative
10
Grup de lucru sectorial Sectorul IMM, 05.06.2014 Primria 16

Competitivitate cercetare-dezvoltare- Municipiului
Economic (II) inovare, infrastructur Botoani
i servicii de afaceri
Dezbaterea public Toate domeniile de 05.03.2015 Primria 17
final expertiz Municipiului
Botoani
La stabilirea tematicii grupurilor de lucru s-au avut n vedere mai multe criterii, respectiv:
meninerea structurilor parteneriale create pentru elaborarea documentului de planificare
strategic aferent perioadei de programare 2007-2013 (PIDU); asigurarea unui numr optim de
participani, din perspectiva Consultantului i a municipalitii (10-30 de persoane); asigurarea
reprezentrii tuturor categoriilor de actori relevani de la nivel local (sectorul public, mediul de
afaceri, sectorul non-guvernamental, mass-media, societate civil); crearea premiselor pentru
conceperea unor intervenii locale integrate aferentei perioadei de programare 2014-2020 (spre
exemplu, n sfera incluziunii sociale, prin proiecte cu activiti din sfera serviciilor sociale,
educaie i sntate; corelarea, n timp i spaiu, a proiectelor din domeniul infrastructurii de
transport cu cele din sfera infrastructurii tehnico-edilitare etc.). Dialogul dintre sectorul public i
privat a fost asigurat la toate grupurile de lucru, inclusiv la cele dedicate sectorului privat, prin
prezena la dezbateri a reprezentanilor municipalitii.
La aceste grupuri de lucru au fost invitate, prin adres scris, s participe autoritile
administraiei publice locale (toate serviciile/departamentele/compartimentele/birourile din
Primria Municipiului Botoani, Consiliul Judeean Botoani), toate ADI-urile n care
municipalitatea este membru, Instituia Prefectului Botoani i toate instituiile deconcentrate
coordonate de acestea, toi operatorii publici i privai de servicii publice, cei mai importani 20
de ageni economici locali (din perspectiva cifrei de afaceri i ai numrului de angajai
11
nregistrai n anul 2012), precum i toate organizaiile mass-media de la nivel local i judeean
(ziare, site-uri de tiri, televiziuni, radio-uri). De asemenea, prin postarea SIDU pe site-ul WEB
al Primriei Botoani, toi locuitorii municipiului cu conexiune la Internet au putut avea acces la
document i transmite puncte de vedere. ntlnirile organizate pentru elaborarea SIDU au fost
mediatizate n publicaiile locale.
Dup cum se poate vedea din tabelul de mai sus, la acest ntlniri au participat n total 92 de
persoane, reprezentnd diferite categorii de actori interesai:
- autoritile administraiei publice locale (Primria Municipiului Botoani, Consiliul
Judeean Botoani) i instituiile din subordinea acestora (Direcia General pentru
Asisten Social i Protecia Copilului, spitale, uniti de nvmnt), inclusiv consilieri
locali i judeeni;
- Instituia Prefectului Botoani i instituii/servicii deconcentrate (Direcia de Sntate
Public, Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc, Direcia General a Finanelor
Publice Locale, Agenia de Protecia Mediului, Direcia Judeean pentru Sport i Tineret,
Oficiul Judeean de Cadastru i Publicitate Imobiliar, Direcia Judeean de Statistic,
Direcia Judeean pentru Cultur i Patrimoniu Naional, Inspectoratul colar Judeean,
Direcia Judeean de Drumuri i Poduri);
- Operatori economici din domeniul transporturilor i utilitilor publice (CFR, ELTRANS,
NOVA APA SERV, MODERN CALOR, URBAN SERV, E.ON);
- Asociaii de dezvoltare intercomunitar (ADI Zona Metropolitan Botoani);
- Ageni economici locali (ELSACO, SERCONF, ELECTROALFA, MECANEX, CASA
PINII, TOTAL INVEST GRUP, PITA, AQUATERM);
- Mass-media local (Monitorul de Botoani, InfoBt.ro, Botoneanul, Somax TV).
n pofida faptului c grupurile sectoriale s-au reunit, de comun acord cu municipalitatea i

participanii la acestea, o singur dat (excepie fcnd grupul de lucru sectorial Competitivitate
12
Economic, pentru care reprezentanii mediului de afaceri i Primria au solicitat o a doua

ntlnire pentru a asigura o participare mai larg), eficiena acestora a fost asigurat prin
comunicarea permanent on-line cu acetia. Astfel, nainte de organizarea propriu-zis a
ntlnirilor, invitaii au primit prin e-mail materialele supuse dezbaterii (analiza-diagnostic,
analiza SWOT, strategia propriu-zis, inclusiv viziunea, portofoliul de proiecte, planul de
aciune, indicatorii de monitorizare i evaluare etc.) mpreun cu agenda evenimentului, pentru a
le parcurge i pregti puncte de vedere. De asemenea, ulterior organizrii grupurilor de lucru,
acetia au transmis municipalitii i/sau consultantului observaii i completri pentru
documentele transmise, primind ulterior variantele consolidate ale acestora. n mod similar,
evenimentul de consultare public a fost precedat de postarea variantei draft a strategiei, inclusiv
a portofoliului de proiecte aferent acesteia, pe site-ul Web al Primriei Municipiului Botoani,
context n care toi cei interesai au putut parcurge n ntregime documentele.
De menionat este i faptul c la toate cele 4 grupuri sectoriale, precum i la consultarea public,
au fost dezbtute n detaliu (dup cum rezult i din minutele anexate strategiei) toate seciunile
importante ale SIDU, pe baza documentelor de lucru pregtite i transmise n prealabil
participanilor i municipalitii de ctre consultant: analiza-diagnostic, analiza SWOT, strategia,
viziunea, prioritile, obiectivele specifice, msurile, proiectele prioritare, planul de aciune i
indicatorii de monitorizare i evaluare.
Pentru fiecare reuniune au fost ntocmite liste de prezen i minute, n care au fost centralizate
de ctre moderatorul desemnat punctele de vedere ale participanilor (a se vedea Anexa), acestea
fiind ulterior integrate n documentul final. Schematic procesul de elaborare al SIDU s-a
desfurat dup cum urmeaz:
13
Elaborarea variantei draft a SIDU (toate seciunile) de ctre consultant
Organizarea grupurilor de lucru tematice (4) pentru validarea variantei draft a SIDU (toate seciunile documentului)
Revizuirea SIDU de ctre consultant n conformitate cu observaiile de la grupurile de lucru tematice
Organizarea dezbaterii publice pentru dezbaterea i validarea SIDU cu publicul larg
Revizuirea SIDU n conformitate cu observaiile de la dezbaterea public, cu cele primite de la ADR Nord-Est i cu modificrile survenite n
documentele programatice relevante de la nivel regional i naional (aprobarea PO, metodologia pentru implementarea
Postarea versiunii revizuite a SIDU pe site-ul Web al Primriei
Aprobarea SIDU n varianta final de ctre Consiliul Local
14
Seciunea I. Analiza-diagnostic a situaiei existente
1. Dezvoltare urban
1.1. Localizarea grografic i ncadrarea n teritoriu. Scurt istoric
Municipiul Botoani este cel mai important centru urban al judeului Botoani, fiind un centru
polarizator tradiional, cu funcia de reedin de jude.
Situat n partea de sud-vest a judeului, pe interfluviul dintre rurile Sitna, Dresleuca i Siret,
municipiul Botoani se afl n apropierea graniei cu cele dou state vecine din partea de est a
Romniei - Ucraina i Republica Moldova. Cu toate acestea, Botoaniul are o poziie relativ
excentric fa de principalele coridoare de transport (din reeaua TEN-T), iar conectivitatea cu
zona de frontier este redus, prin prisma faptului c principalele puncte de trecere a frontierei cu
Ucraina i Republica Moldova se afl n celelalte judee din regiune (Suceava, Iai, Vaslui).
15
Figura 1 - Regiunea Nord-Est
Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial Online al Romniei
Municipiul Botoani este la o distan de 43 km de un alt municipiu important din partea de nord
a Moldovei, Suceava (pe DN29/E58), i la 123 km de municipiul Iai, principala metropol a
Moldovei (pe DN28B, care are i statut de drum european E58).
Municipiul Botoani face parte din regiunea istoric a Moldovei, compus din judeele Botoani,
Suceava, Iai, Neam, Vaslui i Bacu (nivelul NUTS 3, conform clasificrii EUROSTAT
Nomenclatorul Unitilor Teritoriale pentru Statistic), actualmente parte din regiunea de
dezvoltare Nord-Est (nivelul NUTS 2), din judeele Galai i Vrancea (parte a regiunii de
dezvoltare Sud-Est, alturi de care regiunea Nord-Est formeaz Macroregiunea 2 nivelul
NUTS 1), din teritoriul actual al Republicii Moldova i din oblast-urile Cernui i Odessa
16
(parial), aflate astzi pe teritoriul Ucrainei. Regiunea Nord-Est este cea mai mare unitate
teritorial NUTS 2 din Romnia, cu o suprafa de 36.850 kmp (15,5% din suprafaa total a
Romniei) i o populaie stabil de 3.302.217 locuitori la recensmntul din 2011 (16,4% din
populaia total a rii). La 1 ianuarie 2015, INS a estimat populaia rezident a regiunii la
3.266.135 de locuitori, iar pe cea cu domiciliul la 3.914.518 de persoane, diferena fiind
reprezentat n cea mai mare parte de numrul mare al celor care locuiesc i lucreaz efectiv n
strintate.
Figura 2 - Provinciile istorice ale Romniei
Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial al Romniei
17
Judeul Botoani, a crei reedin de jude este municipiul Botoani, are o suprafa de 4.986
kmp (13,5% din suprafaa total a regiunii Nord-Est) i are o populaie stabil de 412.626 de
locuitori (12,5% din populaia total a regiunii), respectiv o populaie cu domiciliul de 456.941
de locuitori (la 1 iulie 2015). Acesta este judeul cu cea mai mare latitudine din Romnia, n
localitatea Horoditea valoarea acesteia fiind de 4815N. Geografic, judeul Botoani se
nvecineaz la nord cu Ucraina (Oblastul/regiunea Cernui, care cuprinde teritoriul zonelor
istorice Bucovina de Nord, inutul Herei, Hotin i Basarabia de Nord cu o pondere nsemnat
a populaiei de etnie romn), la est cu Republica Moldova (Raioanele Briceni, Edine i
Glodeni), la vest cu judeul Suceava (fosta regiune istoric a Bucovinei de Sud), iar la sud cu
judeul Iai, cel mai mare din regiune i a crui reedin este municipiul Iai, cel mai important
centru urban din regiunea Nord-Est i singurul pol urban de cretere de la nivelul acesteia
(conform H.G. 998/2008). Prin urmare, judeul Botoani are o poziie geografic strategic, fiind
parte a graniei de est, terestre i fluviale (rul Prut), a Uniunii Europene. De asemenea,
vecintatea cu cele dou ri din afara Uniunii Europene deschide oportunitile pentru
cooperarea teritorial cu acestea, n perspectiva apropierii lor de structurile europene.
18
Figura 3 - Zona transfrontalier romno-moldoveneasco-ucrainean
Sursa: Plan proprie
Cu toate acestea, judeul nu dispune de niciun punct de trecere a frontierei cu Ucraina, cele mai
apropiate fiind cele de la Siret (rutier) i Vicani (feroviar), din judeul Suceava, amplasat la
circa 60 km distan de Municipiul Botoani. Un mic punct de trecere a frontierei romno-
ucrainene a fost amenajat i la Racov, n nordul judeului Botoani, ns acesta este nchis, n
pofida faptul c acordul bilateral dintre cele dou ri cu privire la micul trafic a fost semnat n
octombrie 2014 i a intrat n vigoare n mai 2015. n ceea ce privete relaia cu Republica
19
Moldova, exist dou puncte de trecere a frontierei, exclusiv rutiere, pe teritoriul judeului
Botoani, la Rdui-Prut i Stnca-Costeti, la 72, respectiv 56 km de municipiul Botoani.
Judeul Botoani, mpreun cu judeele Suceava, Maramure, Satu Mare, Bihor i Slaj, fac parte
din Euroregiunea Carpatica, care include i uniti administrativ-teritoriale din Polonia, Slovacia,
Ungaria i Ucraina.
Figura 4 - Euroregiunea Carpatica
Sursa: BRCT Suceava
20
De asemenea, judeul Botoani face parte din Euroregiunea Prutul de Sus, care mai cuprinde i
urmtoarele uniti administrativ teritoriale: judeul Suceava din Romnia, municipiul Bli i
raioanele Briceni, Edine, Fleti, Glodeni, Ocnia, Sngerei i Rcani din Republica Moldova,
regiunile Cernui i Ivano-Frankivsk din Ucraina.
Programul Operaional Comun Romnia-Ucraina-Republica Moldova 2007-2013 a stimulat

ntrirea relaiilor teritoriale dintre teritoriile de grani din cele 3 ri i dezvoltarea comun a
acestora. Judeul Botoani, alturi de mai multe judee din Romnia, raioane moldoveneti i
oblast-uri/regiuni ucrainene, au fost incluse n aria de eligibilitate a acestui program. n exerciiul
financiar anterior, Programul a avut un buget de circa 138 mil. Euro, fiind derulate numeroase
proiecte commune n domeniul economic, cultural, etc. Avnd n vedere c Republica Moldova a
semnat acordul de asociere la Uniunea European n anul 2013, este de preconizat o amplificare
a relaiilor de cooperare teritorial din zon, n care judeul Botoani poate juca un rol decisiv, ca
i regiunea Nord-Est, n ansamblul ei. Pe de alt parte, faptul c Ucraina nu are nc un Acord de
asociere la comunitatea european ratificat de toate Statele Membre (Olanda a respins prin vot
acordul n aprilie 2016), ngreuneaz eforturile de a implementa proiecte cu impact regional n
zon, cu precdere cele care vizeaz dezvoltarea unor coridoare de transport.
n ceea ce privete vecintile municipiului Botoani, oraele situate la mai puin de 50 km de

acesta, n ordinea mrimii lor1, sunt:
- Suceava (116.082 de locuitori) 43 km;
- Dorohoi (31.596 de locuitori) 35 km;
- Hrlu (12.493 de locuitori) 49 km;
- Flmnzi (12.014 locuitori) 31 km;
- Dolhasca (11.439 de locuitori) 43 km;
1
Funcie de populaia cu domiciliul la 1 ianuarie 2015 (INS, Baza de date TEMPO Online)
21
- Salcea (10.416 locuitori) 31 km;

- Liteni (10.368 de locuitori) 34 km;
- Sveni (8.178 de locuitori) 35 km;
- tefneti (5.861 de locuitori) 49 km;
- Bucecea (5.427 de locuitori) 18 km.
Distana foarte redus dintre municipiile Suceava i Botoani (40 km), creeaz premisele pentru
contopirea zonelor metropolitane ale celor dou aezri urbane de talie similar i formarea unei
conurbaii.
La o distan mai mare (50-100 km), regsim municipii i orae precum:
- Cernui (264.333 de locuitori) 97 km
- Pacani (43.769 de locuitori) 65 km;
- Rdui (32.964 de locuitori) 76 km;
- Flticeni (31.739 de locuitori) 72 km;
- Trgu Neam (22.132 de locuitori) 97 km
- Gura Humorului (17.130 de locuitori) 77 km;
- Vicovu de Sus (16.032 de locuitori) 96 km;
- Trgu Frumos (14.591 de locuitori) 76 km;
- Darabani (12.742 de locuitori) 74 km;
- Podu Iloaiei (10.950 de locuitori) 96 km;
- Siret (9.728 de locuitori) 62 km;
- Cajvana (9.348 locuitori) 74 km
- Frasin (6.664 de locuitori) 84 km;
- Miliui (5.448 de locuitori) 72 km;
- Solca (2.623 de locuitori) 90 km.
Prin urmare, putem afirma c municipiul Botoani este cea mai mare aezare urban din nordul
regiunii Nord-Est pe o raz de circa 100 km, care cuprinde judeele Botoani, Suceava si partea
de vest / nord-vest a judeului Iai.
22
Figura 5 - Reeaua de orae din regiunea Nord-Est
Sursa: ADDVANCES, 2012
n cazul n care analiza teritorial este extins la o raz mai mare (100-150 km), municipiul
Botoani intr n concuren cu o serie de municipii de rang similar (Suceava, Piatra Neam),
23
respectiv n aria de influen a unor municipii de rang superior att din ar, ct i din Republica
Moldova i Ucraina:
- Iai (290.422 de locuitori) 122 km;
- Cernui (250.085 de locuitori) 101 km;
- Bacu (144.307 locuitori) 147 km;
- Bli (143.645 de locuitori) 130 km.
Prin urmare, municipiul Botoani se afl n aria de polarizare a mai multor poli urbani de rang
superior, cu precdere a Municipiului Iai, ceea ce limiteaz posibilitile de dezvoltare a
oraului. Aceast polarizare se manifest prin fenomenul cronic de migraiei a populaiei din
municipiu i din jude ctre Municipiul Iai, cu precdere a tinerilor, n vederea urmrii studiilor
universitare sau a gsirii unui loc de munc. La recensmntul din 2011, un numr de peste
15.000 de persoane nscute n judeul Botoani i aveau domiciliul n Municipiul Iai. De
asemenea, dei se afl la o distan de peste 400 km, Municipiul Bucureti atrage, de asemenea,
un numr mare de persoane nscute n zona Botoani, fiind a doua destinaie a celor care
prsesc judeul, dup Iai.
24
Figura 6 - Sisteme urbane regionale
Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial Online al Romniei
25
1.1.1. Relieful
Municipiul Botoani este situat n nordestul Romniei, n zona de contact dintre
regiunea dealurilor nalte de pe stnga vii Siretului, n vest, i cea a dealurilor joase a
Cmpiei Moldovei ce se ntinde ctre est. Din punct de vedere al formelor majore de
relief, aceasta este amplasat n zona de podi a regiunii Nord-Est. Dealurile din partea de
vest a oraului fac parte din Podiul Sucevei sectorul eii Bucecea-Vorona cu altitudini
maxime de 250 metri (Dealul Sulia), i cu altitudini minime - 150 metri - n partea de
sud-vest i nord-est. Zona are o important funcie agricol, dat fiind aspectul general de
dealuri scunde.
ntre relieful nalt din vest, cu caracter de coast i cel de cmpie colinar din est, exista
un culoar depresionar (uluc) n care este aezat municipiul Botoani.Teritoriul oraului
propriu-zis are o suprafaa de 4132 ha, i un caracter uor alungit pe direcia nord-
vest/sud-est. Altitudinea medie a oraului este de 163 metri, nedepind dect excepional
200 metri, n partea vestic.
Caracteristic acestei regiuni este relieful de dealuri joase sau cmpii deluroase, dezvoltate
pe depozite monoclinale (uor nclinate spre sud-est), cu pante slabe, cu vi foarte largi,
cu interfluvii ca nite platouri i cu energie de relief redus, n medie 30-40 metri.
26
1.1.2. Clima
Municipiul Botoani este supus influenelor climatice continentale ale Europei de est, fiind
caracterizat prin valori ale temperaturii aerului i precipitaiilor specifice climatului continental
excesiv, caracterizat n primul rnd prin ariditate vara i ierni reci. Media anual a temperaturii
este n aceast zon de 8,6 C iar precipitaiile atmosferice sunt variabile i au o medie de 508,3
mm, iernile srace n zpad, iar verile au regim sczut de umezeal, cu vnturi predominante
din nord - vest i sud vest. n aceast zon ptrunde inclusiv crivul, care bate dinspre est.
Unul dintre principalele riscuri naturale cu care se confrunt municipiul, n general, i fermierii
din zon, n mod special, este legat de perioadele frecvente de secet prelungit, cu impact
negativ asupra productivitii agricole.
1.1.3. Reeaua hidrografic
Densitatea medie a reelei hidrografice permanente din zona municipiului este destul de redus
0,41 km/kmp, sursa principal de alimentare (86%) consituind-o precipitaiile atmosferice. Pnza
freatic este una de mic adncime, interceptat ntre 2 i 15 m i are un potenial destul de
sczut, din cauza structurii litologice (strate acvifere lipsite de presiune).
Municipiul Botoani este ncadrat de dou ruri, Sitna, cu afluentul Luizoaia, i Dresleuca, cu
aflentul su Teasc. La rndul su, rul Sitna este un afluent al Jijiei, care dreneaz ntreaga zon
a municipiului. Datorit acumulrii de la Ctmreti, rul Sitna are un debit mic pe teritoriul
municipiului, regimul su hidrologic fiind influenat semnificativ de volumul precipitaiilor. Pe
durata unei ploi la nivelul municipiului se genereaz un debit cuprins ntre 65.000 dmc/s i
90.000 dmc/s.
27
Foto: Lacul cu nuferi de la Ipoteti. Sursa: Gazeta de Botoani
n zona din imediata apropiere a oraului, exist cteva acumulri importante de ap, sub form
de lacuri sau iazuri. Printre cele mai mari, amintim: lacul Ctmrti (suprafa de 164 ha, pe
Sitna), lacul Curteti (39 ha, pe rul Dresleuca - folosit pentru pescuit i irigaii), iazurile
Stuceni (110 h) i Costeti (80 ha) pe rul Morica. Blile, smcurile i tufiurile sunt specifice
prului Luizoaia.
Informaii detaliate cu privire la calitatea apelor de suprafa i subterane se regsesc n Capitolul

8 al Strategiei.
1.1.4. Vegetaia i fauna

Vegetaia natural din zona municipiului Botoani este caracteristic zonei de silvostep, fiind
format n special din terenuri agricole i pajitile secundare ce ocup locul fostelor pduri.
Suprafeele cu vegetaie spontan ocup suprafee restrnse n prezent, pe fondul antropizrii
peisajului odat cu procesul de urbanizare i, mai recent, de suburbanizare, fiind reprezentat de
plante din speciile graminee, leguminoase, crucifere, arbori i arbuti diveri, la care se adaug
28
asociaii de mezoxerofite la nivelul pajitilor secundare. Pe o suprafa de 287 ha exist pduri de

stejar n amestec cu tei i ulm. n lunca cursurilor de ap ce strbat teritoriul administrativ al
municipiilor exist, pe suprafa de sub 30 ha, vegetaie hidrofil.
Culturile tradiionale n zona municipiului constau din: gru, secar, orz, porumb, cartofi, sfecl
de zahr, floarea-soarelui. Livezile ocup suprafee relativ mici i predomin prunul i viinul,
cireul i prul, gutuiul i nucul, o situaie similar fiind nregistrat i n cazul plantaiilor
viticole.
Fauna specific zonei se mparte n dou categorii:

a) fauna de silvostep, care cuprinde roztoare (popndul, oarecele de step, popndul de
pmnt, obolanul de cmp, iepurele de cmp, etc. i mustelide (dihor, nevstuic),
respectiv vulpea, dintre animalele mari carnivore. Avifauna este reprezentat de graur,
pitpalac, ciocrlia de camp, dumbrveanca, raa slbatic i uliul porumbar. Dintre reptile
regsim oprlele, iar dintre batracieni broasca rioas i cea de lac;
b) fauna de pdure cuprinde animale precum vulpea, cprioara, mistreul, pisica slbatic.
Avifauna cuprinde mierla, sturzul cnttor, gaia, piigoiul, turturica. De asemenea, se
regsesc diferite specii de erpi de pdure i oprle.
Fauna acvatic cuprinde specii de peti precum: cleanul, linul, bibanul, mreana, crapul, carasul,
roioara, etc.
Pe teritoriul administrativ al municipiului Botoani nu exist situri din reeaua Natura 2000, ns
prin HCJ nr. 170/2010 au fost identificate 9 parcuri dendrologice, o pdure cu rol de recreere i
85 de arbori monumente ale naturii care beneficiaz de o serie de msuri de conservare i
protecie. Informaii detaliate cu privire la biodiversitate, zonele protejate i rezervaiile naturale
se regsesc n Capitolul 8 din Strategie.
29
1.1.5. Solurile i resursele solului
Cea mai mare parte a terenurilor din zona municipiului Botoani sunt de tip cernoziom (circa
80% din fondul funciar total), soluri foarte fertile, de culoare nchis, formate sub o vegetaie
ierboas i un climat temperat, specific zonei de silvostep. Sunt soluri formate n general pe
loess, dar i pe depozite argiloase, bogate n humus, cu proprieti hidrice i de aeraie bune. Cea
mai mare problem legat de acestea e deficitul de umiditate din perioada de vegetaie a
culturilor agricole.
% din suprafaa total

7%
13%
Cernoziomuri cambice
Cernoziomuri
14%
Soluri gleice
66% Erodisoluri
Figura 7 - Tipologia solurilor de la nivelul municipiului Botoani
Sursa: Primria Botoani
Structura geologic din zon nu a permis identificarea i exploatarea unor resurse ale subsolului
de mare valoare economic. Acestea se rezum la diferite materiale de construcii: nisip, pietri,
balast extrase cu precdere din albiile rurilor din zon, la care se adaug zcminte de nisipuri
cuaroase fine, unice n Romnia prin compoziie i puritate (zona Miorcani), ipsos, gips, sulf (n
30
zona Pltini), calcare (Vorona, tefneti, Hudeti), tuf ardezic (Hudeti), turb (Dersca), argile
(Mihileni), etc.
1.2. Poziia n cadrul reelei de aezri

n conformitate cu Planul de Amenajare a Teritoriului Naional (P.A.T.N.) Seciunea a IV-a -
Reeaua de localiti, municipiul Botoani intr n categoria localitilor urbane de rangul II,
care include toate municipiile, cu excepia celor 11 municipii de rangul 1 i a municipiului
Bucureti (rangul 0).
Figura 8 - Reeaua de aezri de la nivelul judeului Botoani
Sursa: PATJ Botoani
31
n cadrul proiectului ESPON 2006 Potenialul pentru dezvoltarea policentric n Europa, la

nivelul regiunii Nord-Est au fost identificate 9 zone urbane funcionale (FUA), dintre care una de
importan naional (Iai) i 8 de importan regional i local, printre care i Botoani.
Acestea reprezint cele mai mici elemente constitutive ale unei dezvoltri policentrice, fiind
formate dintr-un nucleu urban i aria nconjurtoare integrat din punct de vedere al dezvoltrii
economice (de ex. piaa local a forei de munc).
O alt clasificare a polilor urbani din Romnia este cea realizat de INCD Urban Proiect
Definirea accentului naional de dezvoltare spaial i introducerea lui n structura planului
naional de dezvoltare, plaseaz municipiul Botoani n categoria polilor regionali OPUS.
Stabilirea acestor categorii de poli urbani care s asigure dezvoltarea policentric i echilibrat a
reelei de localiti din Romnia i promovarea unei structuri flexibile i dinamice a acesteia.
Conform propunerii Ministerului Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice cu privire la

polii metropolitani i urbani pentru creterea competitivitii i coeziunii la nivel naional prin
intermediul proiectelor finanate prin politica de coeziune, municipiul Botoani ndeplinete
condiiile pentru a intra n categoria polilor metropolitani. Municipiul Botoani a fost inclus n
categoria centrelor urbane care pot accesa fonduri pentru dezvoltarea infrastructurii de transport,
a celei economice i sociale din Fondul European pentru Dezvoltare Regional, prin Programul
Operaional Regional 2007-2013, pre-condiia pentru accesare fiind elaborarea unui Plan Integrat
de Dezvoltare Urban (P.I.D.U.)
32
Figura 9 - Reeaua de poli de cretere, de poli de dezvoltare urban i de centre urbane
Sursa: MDRAP
Datorit funciilor urbane complexe, n principal a funciei administrative de reedin de jude,

municipiul Botoani este un important centru polarizator, a crui arie de influen se extinde n
mare parte a judeului Botoani, incluznd un numr important de comune, spre exemplu:
Curteti, Mihai Eminescu, Roma, Rchii, Unteni, Stuceni, Blueni, Cristeti, Corni, Vldeni,
Bucecea, Vorona, Leorda, .a. n total, populaia deservit de municipiul Botoani depete
150.000 de locuitori (incluznd aici i populaia municipiului).
33
n anul 2012, a fost constituit Zona Metropolitan Botoani, format din Municipiul Botoani,
oraul Bucecea i 7 comune (Vldeni, Mihai Eminescu, Roma, Rchii, Stuceni, Blueni,
Curteti).
1.3. Funcionalitatea teritoriului administrative
n prezent, teritoriul administrativ al municipiului este de 4.136 de hectare (41,36 kmp), ceea
ce reprezint 0,83% din suprafaa total a judeului Botoani. Din suprafaa total, 3.102 ha (75%
din total) se afl n proprietate privat, iar restul de 1.034 ha (25%) n proprietate public.
Pe de alt parte, n ceea ce privete utilizarea terenurilor, 2.701 ha au destinaie agricol (65,3%
din total), pdurile acoper doar 287 ha (6,93%), construciile (inclusiv curile) 743 ha (17,9%),
279 ha sunt ci de comunicaii (6,7%), 27 ha sunt ocupate cu ape i bli (0,7%) iar 99 ha
reprezint terenuri neproductive i degradate (2,4%). Din cele 2.701 ha de terenuri agricole, la
nivelul anului 2014, cea mai mare parte, 1.914 ha (70,9%) reprezint terenuri arabile, 573 ha
(21,2%) sunt puni, fneele (148 ha), viile (21 ha) i livezile (45 ha) acoper suprafee reduse.
34
Ci de comunicaii Degradate
7% 2%
Construcii
18% Arabil
46%
Ape
1%
Pduri
7%
Puni
14%
Livezi
1% Vii
0%
Fnee
4%
Figura 10 - Modul de utilizare al terenurilor din municipiul Botoani
Sursa: Institutul Naional de Statistic. Baza de date TEMPO Online (2015).
Nevoi de dezvoltare identificate:

Poziia geografic excentric a municipiului Botoani fa de reeaua TEN-T
central - rutier, feroviar i aerian, precum i conectivitatea redus ctre zona
de grani cu Republica Moldova i Ucraina (de ex. lipsa unui punct de trecere a
frontierei cu Ucraina n judeul Botoani);
Concurena la nivel teritorial ntre aria de polarizare a municipiului Botoani i cea
a municipiului Iai (pol de cretere), dar i polilor de dezvoltare urban (Suceava,
Bacu) sau chiar a centrelor urbane din regiune (de ex. Piatra Neam);
Frecvena ridicat a secetei, cu efecte negative asupra culturilor agricole i
vegetaiei din zona municipiului.
35
2. Profilul demografic
Rezultatele finale ale Recensmntului General al Populaiei din anul 2011 indic o populaie
stabil a municipiului Botoani de 106.847 locuitori, respectiv 25,9% din populaia judeului.
Pentru data de 1 iulie 2015, INS a estimat populaia cu domiciliul a oraului la 122.471 de
locuitori, ns muli dintre acetia sunt rezideni n alte localiti din ar i strintate.
Municipiul Botoani este, din punct de vedere demografic, primul ora din jude i al treilea ca
mrime de la nivelul regiunii Nord-Est, dup Iai i Bacu.
Din punct de vedere al structurii pe sexe, 51.869 de locuitori erau de sex masculin (48,5%) iar
54.978 de locuitori erau de sex feminin (51,5%). Procentul persoanelor de sex feminin este mai
ridicat dect media naional, regional i judeean, situaie explicabil prin oportunitile mai
ridicate de ocupare ale femeilor la nivelul municipiului (dezvoltarea industriei de textile i
confecii, de servicii), dar i prin supramortalitatea masculin la toate categoriile de vrst.
140000
126145
120000 115070
106847
100000
80000
63182
60000
40000 32574 32355 35220

29145 29569
20000
0
1912 1930 1948 1956 1966 1977 1992 2002 2011
Figura 11 - Dinamica populaiei stabile a municipiului Botoani n perioada 1912-2011

Sursa: Institutul Naional de Statistic.
36
Dinamica populaiei municipiului la recensminte, indic aceeai tendin ca i n majoritatea

localitilor urbane din Romnia, respectiv scderea mai accentuat a populaiei din mediul
urban, parial explicabil prin migraia mai intens, att spre alte ri (ca urmare a unei mai bune
informri, dar i a unei mai bune pregtiri profesionale), ct i spre alte pri ale Romniei i
chiar spre mediul rural, fiind bine pus n eviden fenomenul migraiei urban-rural, n special
spre comunele limitrofe oraelor, cu standarde mai ridicate de via (datorit conexiunii la
infrastructurile tehnice urbane), dar cu costuri mai sczute de ntreinere.
Structura pe grupe de vrst, conform datelor de la Recensmntul Populaiei din 2011, indic
o pondere ridicat a populaiei adulte (ntre 15 i 59 de ani), respectiv 69,8%, comparativ cu
ponderea populaiei adulte la nivel judeean (57,7%), regional (59,2%) i naional (61,8%).
Valoarea att de mare se datoreaz generaiilor mai numeroase nscute n perioada comunist,
raportat la o pondere mai sczut a tinerilor, ca urmare a scderii natalitii, dar i o mbtrnire
mai puin evident a populaiei. Astfel, procentajul populaiei vrstnice (de 60 de ani i peste)
este de doar 14,3%, comparativ cu 23,3% n judeul Botoani, 22,2% n Regiunea de Nord-Est i
22,3% la nivel naional. Pe de alt parte, i populaia tnr este subreprezentat, ntruct
ponderea sa este de doar 15,9%, fa de 19% n judeul Botoani, 18,6% n Regiunea Nord-Est i
15,8% n Romnia, n ansamblu. O structur similar se nregistreaz i n ceea ce privete
structura pe grupe de vrste a populaiei legale a municipiului, n iulie 2015: 14,3% tineri, 69,6%
aduli i 16,3% sunt vrstnici.
37
Figura 12 - Piramida vrstelor populaiei municipiului Botoani
Sursa: Institutul Naional de Statistic, RPL 2011.
Recensmntul General al Populaiei i Locuinelor din 2011 a adus o noutate din punct de
vedere al statisticilor demografice cu privire la structura etnic i confesional, i anume
numrul foarte mare (peste 6% la nivel naional) de persoane pentru care aceast informaie nu
este disponibil.
La nivelul municipiului Botoani, ponderea persoanelor pentru care informaia nu este

disponibil este de 6,95%. n aceste condiii, dei populaia romneasc este evident majoritar,
ponderea acesteia ajunge doar la 91,3%. Plecnd de la premisa c majoritatea celor care nu au
38
putut fi chestionai cu privire la etnie sunt de fapt tot romni, ponderea romnilor n municipiul
Botoani ar depi 97%.
A doua etnie ca importan numeric este cea a romilor, care reprezint 1,2% din populaia
municipiului n 2011, n uoar cretere procentual fa de Recensmntul din 2002.
Celelalte etnii sunt foarte slab reprezentate n municipiul Botoani, procesele de asimilare i de
emigraie conducnd la declinul numeric al majoritii grupurilor etnice. Ruii-lipoveni mai dein
un procent de doar 0,4% din populaie, iar celelalte etnii (italieni, greci, germani, evrei, maghiari,
ucraineni etc) sunt formate din grupuri mai mici de 20 de persoane i mpreun abia depesc
0,2%. Cel mai numeros dintre grupurile etnice mici este cel al evreilor, care numr 37 de
persoane.
Din perspectiva limbii materne, ponderea populaiei cu limb matern romn este i mai ridicat
(92%), datorit faptului c o parte din populaia minoritilor naionale are tot limba romn ca
limba matern. Astfel, populaia de limb matern romani este doar 0,8% (fa de procentul
etniei rome de 1,2%), i situaia este similar i n cazul celorlalte grupuri etnice, doar 0,2% din
populaie avnd o limb matern alta dect romn sau romani. i n acest caz, pentru 6,9% din
populaie, informaia nu este disponibil.
39
Alte etnii Informaie

1% nedisponibil
7%
Romi
1%
Romni
91%
Figura 13 - Structura etnic a populaiei municipiului Botoani, n anul 2011

Alte confesiuni Informaie

Romano-catolici
1% nedisponibil
1%
7%
Neoprotestani
2%
Ortodoci
89%
Figura 14 - Structura confesional a populaiei municipiului Botoani n anul 2011

40
Structura confesional este mai diversificat, dar i n acest caz datele sunt doar pariale, ntruct
pentru 7% din populaie, apartenena confesional este nedisponibil. Chiar i aa, populaia de
confesiune ortodox este evident majoritar, cu 89,3% (i probabil, n realitate, peste 90%).
Principalul grup confesional, n afara celui ortodox, este cel neoprotestant, n spe penticostal,
care reprezint 1,9% din populaia municipiului.
Celelalte confesiuni sunt mai slab reprezentate. Iese n eviden grupul cretinilor romano-
catolici (n numr de 395) i al cretinilor de rit vechi (300 persoane), ca fiind al treilea i al
patrulea cele mai bine reprezentate. Cu cifre extrem de reduse (0,3% n total) se nscriu i alte
grupuri confesionale (reformai, musulmani, mozaici, evanghelici, ortodoci srbi) precum i cei
fr religie i ateii.
n ceea ce privete micarea natural a populaiei, se constat c natalitatea la nivelul

municipiului Botoani se menine la cote relativ sczute n perioada 2007-2014, situndu-se, cu o
singur excepie (reprezentat de anul 2009), sub pragul de 10 n toi anii avui n vedere.
41
12
11,5
11
10,5
10
9,5
9
8,5
8
7,5
7
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Municipiul Botoani Judeul Botoani
Figura 15 - Rata natalitii n municipiul i n judeul Botoani
n general ns, tendina de scdere se menine. n anul 2014 s-a nregistrat un minim absolut al
ratei natalitii n municipiul Botoani, de 8,3, ceea ce reprezint o valoare destul de sczut,
uor mai mic i dect cea de la nivelul judeului n acelai an (9).
42
14
12
10
8
Municipiul Botoani
6 Judeul Botoani
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 16 - Rata mortalitii n municipiul i n judeul Botoani
Trendul ascendent al ratei mortalitii, existent la toate nivelurile, este explicabil prin
mbtrnirea demografic tot mai accentuat a populaiei ntregii ri. Rata mai sczut a
mortalitii n municipiul Botoani (6-8), comparativ cu valorile din jude (n general peste
12) i din Regiunea Nord-Est (n medie 10,8 n intervalul 2007-2014) este determinat de
procentajul mai sczut de persoane vrstnice din municipiu.
n aceste condiii, n care rata natalitii are o tendin general de scdere, iar cea a mortalitii,
una de cretere, valorile sporului natural au cunoscut un declin, dar n intervalul 2007-2014 nu s-
au nregistrat valori negative ale sporului natural n cazul municipiului Botoani.
43
Astfel, valoarea maxim din intervalul analizat, de circa 3,9, s-a nregistrat n anul 2008, pe
fondul unei rate mai ridicate a natalitii i a uneia mai coborte a mortalitii, n vreme ce
valoarea minim, de 0,8, s-a nregistrat n 2014, n special datorit declinului ratei natalitii,
dar i a creterii mortalitii.
i n viitor, se poate estima c valorile sporului natural vor nregistra valori uor pozitive, cu
toate c la nivelul judeului, rata sporului natural era mult mai sczut, chiar cu valori negative
(cu un minim n anul 2014 la -3,7 i maxim de -1,1 n 2008), valori net inferioare mediei de
la nivelul Regiunii Nord-Est (-0,3 pentru intervalul 2007-2014).
5
3,9
4 3,6
3 2,4 2,4 2,4

2,6
2,2
2
0,8
1
Municipiul Botoani
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Judeul Botoani
-1
-1,1
-2
-2 -2
-2,3
-3 -2,7
-3
-3,2
-4 -3,7
-5
Figura 17 - Rata sporului natural n municipiul i n judeul Botoani
44
25
20
15
10
Sosiri cu domiciliul
5 Plecri cu domiciliul
Sporul migratoriu
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-5
-10
-15
Figura 18 - Rata sporului migratoriu cu domiciliul n municipiul Botoani
Seriile de date cu privire la micarea migratorie a populaiei de la Institutul Naional de

Statistic vizeaz doar stabilirile i plecrile cu domiciliul la nivel de localiti, care sunt ns
insuficiente pentru a oglindi n ntregime fenomenul demografic al migraiei. Astfel, n perioada
2007-2014, rata anual a imigraiei a fost cuprins ntre 9 i 12, ceea ce reflect importana
acestui fenomen n bilanul demografic al oraului, dat fiind c valorile depesc pe cele ale ratei
natalitii. Totui, valorile ratei imigraiei sunt mai sczute dect cele de la nivelul judeului
Botoani (11-14).
Pe de alt parte, emigraia are o pondere covritoare, ajungnd la peste 19 n anii 2010, 2012
i 2014, valori mai mari dect cele ale ratei emigraiei la nivelul judeului Botoani, cuprinse
ntre 15 i 18 n intervalul 2007-2014. n afar de emigraia extern, care reprezint o
45
component important, se evideniaz i o migraie dinspre mediul urban spre mediul rural, care
se poate interpreta i ca o migraie invers a populaiei care n anii 60-70 ai secolului trecut pleca
din mediul rural pentru a se stabili n municipiul Botoani.
Se remarc faptul c soldul natural pozitiv din perioada 2007-2014 este contrabalansat de un sold
migratoriu negativ, cu valori extrem de sczute, -6...-9.
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-1
-2
-3
-4 Judeul Botoani
-5 Municipiul Botoani
-6
-7
-8
-9
Figura 19 - Rata sporului total al populaiei n municipiul i judeul Botoani
Rezultatele definitive ale recensmntului din 2011 reflect faptul c intensitatea migraiei
interne i externe de la nivelul municipiului Botoani era de 9,9% din populaia total, similar
cu media judeean (9,8%), dar sub cea regional (12,5%). La acestea se adaug nc 7% din
populaia total care a fost declarat stabil la recensmnt, dar care nu a putut fi gsit la
46
domiciliu sau reedin, dintre care putem estima c o bun parte locuiete tot n afara
municipiului, astfel nct fenomenul migraiei poate fi estimat, per ansamblu, la circa 15% din
populaia cu domiciliul n municipiul Botoani (diferena dintre populaia cu domiciliul i cea
rezident). Se evideniaz, numrul mare al persoanelor plecate temporar n ar (circa 4.000),
cei mai muli fiind studenii care studiaz n marile centre universitare (de ex. Iai, Bucureti,
Cluj-Napoca, etc.), dar i al persoanelor plecate pe termen lung n strintate (peste 3.000),
acestea fiind, n general, persoane active.
Ultimele date disponibile cu privire la nivelul de instruire al populaiei sunt cele de la

Recensmntul Populaiei din 2011. Acestea relev faptul c nivelul de instruire al populaiei din
municipiul Botoani este superior mediei judeene i regionale, deoarece n acest centru urban
(ca i n majoritatea oraelor mijlocii i mari) se concentreaz populaia cu studii superioare i
locurile de munc pentru aceasta.
Fr coal
2%
Primare Superioare
7% 17%
Gimnaziale Post-liceale
18% 5%
Liceale
51%
47
Figura 20 - Structura populaiei municipiului Botoani dup nivelul de instruire
Astfel, ponderea populaiei cu studii superioare este de 17% n municipiul Botoani, mai mult
dect dubl comparativ cu valoarea de 7% la nivelul judeului. Totui, privit n context regional,
ponderea persoanelor cu studii superioare de la nivel municipiului este mai redus dect n
centrele universitare, precum Iai, Bacu sau chiar Suceava (unde depete 20-25% din
populaia total).
De asemenea, populaia cu studii postliceale sau de maitri reprezint 5,1%, faa de 2,4% n
judeul Botoani. Populaia cu studii liceale sau profesionale este categoria cea mai numeroas,
avnd un procentaj de 51,1%. i n acest caz, municipiul Botoani depete judeul Botoani, a
crui populaie are studii liceale sau profesionale doar n proporie de 33,4%.
La nivele inferioare, se constat c 17,6% din populaie are doar studii gimnaziale (coal
general), 7% studii primare, iar aproximativ 2% reprezint persoane fr coal absolvit, dintre
care mai puin de un sfert sunt analfabei.

Tendin de scdere i de mbtrnire a populaiei municipiului, pe fondul ratei
ridicate de migraie extern i intern;
Rata foarte sczut a natalitii, care nu asigur pe termen mediu i lung rata de
nlocuire a populaiei stabile i mai ales a forei de munc, numrul vrstnicilor
fiind mai ridicat dect cel al tinerilor;
Pondere mai redus a populaiei cu studii superioare n raport cu centrele
universitare din regiune (Iai, Suceava, Bacu), pe fondul fenomenului de brain-
48
drain (migraie a absolvenilor de liceu ctre centrele universitare cu tradiie i a

populaiei cu studii superioare absolvite ctre alte zone din ar i strintate).
3. Fondul locativ
Conform rezultatelor preliminare ale Recensmntului General al Populaiei i Locuinelor din

anul 2011, la nivelul municipiului Botoani existau, 7.489 de cldiri cu locuine, care gzduiau
39.456 de gospodrii ale populaiei. Numrul mediu al persoanelor dintr-o gospodrie era de
2,69, similar cu media judeului, de 2,68.
Foto: Locuine ANL (stnga) i locuine individuale (dreapta) construite recent n municipiul
Botoani
Numrul locuinelor convenionale era, conform Recensmntului din 2011, de 41.830, din care
40.265 de locuine (96,3%) erau n proprietate privat, 1.361 (3,3%) erau proprietate public, iar
alte 204 locuine erau n proprietate privat de grup, a unor asociaii sau aparineau cultelor
religioase.
49
Comparativ cu Recensmntul din 2002, numrul cldirilor cu locuine a crescut cu 36%, de la

5.510 la 7.489, iar numrul locuinelor a crescut cu 7%, de la 38.937 de locuine convenionale
la 41.830 locuine convenionale n 2011. Creterea mult mai rapid a numrului de cldiri de
locuit n raport cu numrul de locuine indic faptul c, n ultimul deceniu, s-au construit
preponderent locuine individuale, spre deosebire de perioad comunist, cnd peste 90% din
locuinele finalizate erau colective (n blocuri).
45000
41830
40000 38937
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2002 2011
Figura 21 - Numrul de locuine din municipiul Botoani
Sursa: Institutul Naional de Statistic, RPL 2002 i 2011.
Spre deosebire de rezultatele recensmntului, baza de date TEMPO ONLINE a INS indica
pentru anul 2014 un numr de 42.019 locuine n municipiul Botoani, adic mai mult cu 0,5%,
dintre care 40.658 n proprietate privat, iar 1.361 n proprietate public. Prin urmare, n
50
intervalul 2011-2014, la nivelul municipiului s-au mai ridicat circa 190 de locuine noi, toate n
proprietate privat.
Analiza numrului de locuine terminate n municipiul Botoani indic faptul c anual numrul
de locuine a crescut, fiind realizate noi locuine, n general din fondurile populaiei, cu un uor
trend ascendent pn n anul 2008. n anul 2010, dei numrul de locuine noi construite din
fondurile populaiei a sczut, s-au realizat 48 de locuine din fonduri publice. O situaie similar
s-a nregistrat i n anul 2011 cnd, la cele 104 locuine noi construite din fondurile populaiei, s-
au adugat 48 de locuine construite din fonduri publice. n total, n perioada 2007-2014, au fost
construite n municipiul Botoani 965 locuine noi, o nsemnat parte dintre acestea fiind
finanate din remiterile de valut ale persoanelor cu domiciliul n municipiu care lucreaz n
strintate.
250
196
200
152
150 136
120
100 95
100 87
79
50
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 22 - Numrul de locuine finalizate din municipiul Botoani
51
Rezultatele Recensmntului General al Populaiei i Locuinelor din 2011 indic faptul c

93,8% dintre locuinele din municipiu sunt conectate la sistemul centralizat de canalizare, 2,6%
au sistem propriu, iar 3,6% nu dispun de instalaie de canalizare n locuin. n ceea ce privete
alimentarea cu ap, 95,7% dintre locuine sunt conectate la reeaua centralizat, 2,1% dispun de
sisteme proprii, iar 2,2% sunt nealimentate cu ap potabil, n alt ordine de idei, 99,8% dintre
locuine dispun de instalaie electric, 41,8% sunt conectate la sistemul de termoficare, iar 47%
de centrale termice proprii, procente semnificativ mai ridicate dect cele nregistrate la nivel
judeean, regional i naional. Nivelul de dotare al locuinelor cu instalaii i dependine a crescut
fa de anul 2002.

Numrul redus de locuine aflate n proprietate public de la nivelul municipiului,
care nu poate satisface cererea ridicat de locuine sociale, pentru tineri i
specialiti;
Ponderea redus a locuinelor (apartamentelor) construite n perioada comunist i
amplasate n blocuri cu confort redus, eficien energetic sczut i spaii adiacente
de slab calitate.
4. Structura urban
Actualul Plan Urbanistic General (PUG, incluznd i Regulamentul Local de Urbanism - RLU)
al Municipiului Botoani a fost elaborat n anul 1999, prin urmare acesta trebuie revizuit in
conformitate cu situaia existenta in prezent la nivelul localitii, mai ales n contextul
52
modificrilor sociale, economice, legislative, etc. din ultimul deceniu, care a condus la
extinderea intravilanului, la schimbarea funciunii unor zone, terenuri i cldiri, de exemplu prin
restrngerea activitilor industriale n favoarea proiectelor rezideniale sau comerciale, la
modificarea configuraiei i a aspectului unor spaii publice, etc. Prin urmare, PUG i RLU
urmeaz a fi revizuite i aprobate n noua form de ctre Consiliul Local, n perioada imediat
urmtoare, avndu-se n vedere inclusiv corelarea acestora cu documentele strategice (PMUD,
SIDU, etc.) elaborate la nivel local, judeean, regional i naional.
Pentru o mai bun operativitate n folosirea Regulamentului local de urbanism a municipiului

Botoani i urmririi
prescripiilor
cuprinse n acesta, teritoriul
intravilan s-a mprit n
uniti teritoriale de
referin U.T.R.-uri.
53
Figura 23 - Structura intravilanului municipiului Botoani
Sursa: PUG Botoani
Fiecare U.T.R. n parte a fost delimitat pe baza urmtoarelor criterii:
Funciune predominant existent;
mpriri i arondri existente (administrative, funcionale);
Cadrul natural;
Criterii istorice i socio-culturale
i cuprinde prescripii de construibilitate specifice zonelor i subzonelor funcionale precum i

reglementrile U.T.R.-ului respective. Dintre criteriile sus-menionate, prioritar a fost ce legat de
funciunea predominant existent. Reglementrile la nivel de U.T.R. reprezint o detaliere a
prescripiilor specifice, difereniate n permisiuni, condiionri i restricii aplicabile numai
U.T.R.-ului la care se refer.
54
La nivelul municipiului Botoani exist, conform PUG existent, un numr de 62 de Uniti

Teritoriale de Referin, denumite n conformitate cu denumirile tradiionale ale zonelor,
cartierelor sau ansamblurilor de locuine colective, i grupate n urmtoarele categorii:
- U.T.R. cu funciuni complexe de interes public;

- U.T.R. mixte cu funciuni complexe i de locuire;
- U.T.R. cu funciune de locuire colectiv (n blocuri de locuine);
- U.T.R. cu funciune de locuire mixt (individual i colectiv);
- U.T.R. cu funciune de locuire individual (pe lot);
- U.T.R. cu funciune de industrie i depozitare;
- U.T.R. cu funciune de agricultur;
- U.T.R. cu funciune de gospodrie comunal sau cu destinaie special;
- U.T.R. cu funciune de plantaii speciale;
- U.T.R. cu funciune de ci de comunicaie feroviar.
Conform Bilanului Teritorial aferent PUG-ului elaborat n anul 1999, suprafaa intravilanului
Municipiului Botoani era de 1.910 ha, aceasta crescnd la 1.950 ha, n 2014, conform datelor
puse la dispoziie de Institutul Naional de Statistic. Creterea suprafeei intravilane s-a produs
prin aprobarea de Planuri Urbanistice Zonale, n principal pentru construcia de noi zone
rezideniale.
55
Foto: Zone pietonale amenajate recent cu finanare nerambursabil din POR 2007-2013 n
centrul civic (stnga), respectiv n centrul istoric (dreapta) al municipiului Botoani
Zona central a Municipiului Botoani cuprinde zona istoric (Centrul Vechi) i o zon mai
nou, construit preponderent n perioada comunist (Centrul Civic). Aceasta grupeaz
funciunile cu caracter de centralitate de la nivelul municipiului, respectiv:
- Instituii publice i servicii de interes general;

- Construcii reprezentative, dintre care unele cu importan istoric;
- Locuine multifamiliale cu o configuraie spaial deosebit;
- Spaii amenajate cu expresivitate i importan deosebit;
- Spaii reprezentative pentru turism, agremenent, promenad i activiti tradiionale;
- Elemente importante de semnalizare i de informare;
- Reea carosabil i pietonal specific acestui conglomerat funcional.
Centrul Vechi este partea cea mai veche a oraului din punct de vedere arhitectonic, care
grupeaz un numr mare de cldiri cu destinaie comercial datnd din secolele XVII - XVIII.
Cldirile sunt dispuse sub form de L, iar faadele spre strad au forme arhitecturale din cele mai
diverse, mai ales de factur apusean, prelucrate creator n forme tradiionale, specifice acestui
56
tip de construcii. Curile interioare prezint ordonana clasic a caselor de trgovei, cu galerii
din stlpi de lemn, balcoane din fier forjat si geamlcuri susinute de console de lemn profilate.
n aceast zon regsim cldiri de o valoare arhitectural inestimabil:
- Casa Moscovici (actuala Bibliotec Judeean Mihai Eminescu) - construit la

sfritul secolului al XIX-lea, mbinnd ntr-o sintez armonioas elemente ale
arhitecturii franceze cu cele germane;
- Casa Ciomac Cantemir (actualmente sediul Fundaiei tefan Luchian) monument
istoric de la 1800;
- Cldirea Muzeului Judeean (Secia de Istorie i Arheologie) monument istoric
construit n anul 1913;
- Cldirea Teatrului Mihai Eminescu datnd din anul 1914;
- Vila Ventura - construit la sfritul secolului al XIX-lea n stil neoclasic;
- Cldirea Primriei - edificiu construit la sfritul sec. al XVIII-lea, n stil eclectic, de
influen german;
- Casa Antipa - cldire construit n stil eclectic de inspiraie francez la sfritul sec. al
XIX-lea;
- Casa Silion - dateaz din jurul anului 1900 i mbin stilul eclectic francez, cu cel art-
nouveau;
- Etc.
Centrul Civic cuprinde o serie de piee i zone pietonale (Pietonalul Bancar, Pietonalul Unirii,
Pietonalul Transilvaniei, Piaa Revoluiei), nconjurate de sedii ale unor instituii publice
(Consiliul Judeean, Prefectura, APIA, Direcia de Munc, etc.), culturale (Galeria de Art,
cinematografe, etc.), centre comerciale (Magazinul Botoani, Mall-ul Uvertura, Piaa
Agroalimentar, etc.), hoteluri i restuarante, sedii bancare, dar i de ansambluri de locuine
colectiv, cu un specific aparte. Aceast zon a beneficiat, n perioada de programare 2007-2013,
57
de lucrri ample de reabilitarea a infrastructurii urbane i a spaiilor publice, co-finanate din

Programul Phare . Acest proiect poate fi considerat o bun practic la nivel naional n domeniul
regenerrii centrelor istorice.
Cu toate acestea, investiiile realizate pn n prezent au vizat cu prioritate infrastructura de

transport, tehnico-edilitar, precum i reabilitarea cldirilor aflate n proprietate public,
singurele asupra crora s-a putut interveni de ctre municipalitate. Proiectul trebuie continuat cu
reabilitarea cldirilor aflate n proprietate privat, n vederea integrrii urbanistice a acestora i a
creterii atractivitii zonei centrale pentru turiti i localnici, eventual printr-un parteneriat
public-privat care s aib ca obiect refaadizarea acestor cldiri. nchiderea traficului auto din
zon a creat un efect paradoxal de scdere a fluxurilor de persoane care tranziteaz zona, ceea ce
a condus la declinul activitilor comerciale i de servicii din zon i implicit la reducerea
motivaiei proprietarilor de a realiza investiii n cldirile deinute. De asemenea, proiectul de
reabilitare i revitalizare a centrului istoric derulat n perioada 2007-2013 nu a inclus toat
suprafaa acestuia i nici toate obiectivele de patrimoniu, cu potenial turistic ridicat (Casa
Sofian, Casa Ankele), astfel nct lucrrile de infrastructur la aceste obiective trebuie
continuate. Creterea traficului din zona centrului istoric ar putea fi stimulat i prin relocarea n
cldirile din zon a unor servicii publice. Dac reticena proprietarilor privai din zona central n
a-i reabilita cldirile se va menine, o soluie avut n vedere este i achiziionarea acestora de
ctre municipalitate, dei procedurile sunt foarte birocratice.
58
Foto: Ansamblu de locuine colective construit n perioada comunist n centrul municipiului

Botoani (Calea Naional)
Cartierele cele mai populate sunt cele care gzduiesc marile ansambluri de locuine (Primverii,
Bucovina, Grivia, Parcul Tineretului, Central, etc.), fiind amplasate relativ central, n timp ce
cartierele cu locuine individuale sunt amplasate la periferie (Tudor Vladimirescu I i II, Pukin,
Mioria, Tulbureni, Trei Coline, oseaua Iaiului, Luizoaia, Cimea), acestea din urm
nregistrnd i cea mai important dinamic imobiliar n ultimii ani.
Marile ansambluri de locuine se confrunt cu probleme tipice tuturor cartierelor de locuine

colective construite n perioada comunist. n primul rnd, faadele blocurile sunt deteriorate i
mpnzite de instalaii electrice sau cabluri improvizate, fiind doar parial reabilitate i adeseea
inestetice, prin paleta de culori divers care a fost utilizat de proprietari. De asemenea, eficiena
energetic redus a acestor blocuri executate din prefabricate mari de beton, cu tehnologia din
anii 60-80, face ca cheltuielile cu asigurarea necesarului de energie termic s fie substaniale.
Nu n ultimul rnd, dei beneficiaz de grad rezonabil de deservire (centre de cartier cu spaii
59
comerciale, inclusiv la parterul blocurilor, locuri de joac, spaii verzi, locuri de parcare, etc.),
unele spaii publice din jurul blocurilor sunt degradate, multe nefiind n administrarea asociaiilor
de proprietari. Astfel, unele spaii verzi existente sunt neigienizate i ocupate de construcii
improvizate (de ex. magazii, chiocuri), zonele pietonate i aleile sunt degradate, iluminatul
public este uzat, locurile de parcare i de joac pentru copii sunt insuficiente sau deteriorate,
lipsesc spaiile de socializare, informare, etc. De asemenea, unele cartiere nu dispun de baze
sportive sau terenuri sintetice, de micropiee agroalimentare (Bucovina, Cimea) sau de
biblioteci. n prezent, se afl n derulare proiecte de reabilitare termic a 172 de apartamente, cu
finanare din POR 2007-2013, la care se vor mai aduga nc 367 din aceeai surs de finanare.
Cu toate acestea, numrul de apartamente incluse n proiecte de reabilitare este nesemnificativ n
comparaie cu cele peste 1.500 de blocuri i 30.000 de apartamente din municipiu, proprietarii
fiind reticeni n a asigura cota lor de cofinanare pentru astfel de lucrri, n pofida campaniilor
de informare i de contientizare derulate de municipalitate.
La nivelul marilor cartiere de locuine colective din municipiu se impun proiecte intregrate de
regenerare urban, care s includ reabilitarea termic i reabilitarea faadelor blocurilor,
concomitent cu regndirea i modernizarea spaiilor publice din jurul acestora, pentru a le face
din nou atractive pentru locuitori, mai ales n condiiile n care acestea gzduiesc peste jumtate
din populaia Botoaniului.
n ceea ce privete noile zone rezideniale de la periferie (Cimea, Tulbureni, Rediu, Pacea, etc.),
acestea se confrunt, de asemenea, cu probleme tipice: intercalarea funciunilor (rezideniale,
industriale, comerciale, etc.), juxtapunerea de construcii cu arhitectur diferit, infrastructura
tehnico-edilitar i de transport (carosabil, zone pietonale) incomplet, gradul redus de deservire
cu servicii de interes general, etc. Acestea trebuie, de asemenea, s fac obiectul unor proiecte de
regenerare urban axate pe extinderea infrastructurii de baz i pe asigurarea accesului la servicii
de interes public.
60
Foto: Centre comerciale construite recent n municipiul Botoani (Botoani Shopping Center
stnga / Uvertura Mall dreapta)
Zona industrial a oraului este una bine conturat, platforma principal fiind cea din cartierul
Ctmrti-Deal, unde i au sediul cele mai importante companii din municipiu (Grupul
Industrial Electrocontact, Mecanica, Eltrans, Electro-Alfa, Elsaco, Modern Calor,
Careman, Greif, etc.), dar i principalele centre comerciale (Botoani Shopping Center,
Kaufland, Lidl, Carrefour, etc.).
O problem paradoxal cu care se confrunt n prezent municipiul Botoani este lipsa de spaii
cu destinaie industrial pentru gzduirea investitorilor poteniali, n pofida faptului c o parte a
fostei platforme industriale este total sau parial nefolosit, o data cu dispariia unor ageni
economici i restrngerea activiitii celor care nc funcioneaz. n acest sens, o soluie
potenial ar fi dezvoltarea unui parc industrial n zona metropolitan a municipiului sau
ncheierea de parteneriate public-private pentru reconversia unor spaii industriale abandonate
sau subutilizate n astfel de structuri de sprijinire a afacerilor. O alt problem indicat de agenii
economici locali este lipsa spaiilor de parcare din zona industrial, n acest sens fiind analizat
posibilitatea de concesionare a spaiilor de parcare ctre acetia. Nu n ultimul rnd, cele mai
multe construcii cu destinaie industrial de pe aceast platform au faade foarte degradate, o
soluie de depire a acestei stri de fapt fiind acordarea de deduceri la plata taxelor i
impozitelor locale pentru refaadizarea acestora.
61

Lipsa unui Plan Urbanistic General i a unui Regulamentul Local de Urbanism
actualizate, care s stabileasc reglementri urbanistice coerente cu noile realiti
socio-economice de la nivelul municipiului i cu proiectele prioritare de investiii
pentru urmtoarele dou cicluri de programare (2014-2027);
Dotarea deficitar cu infrastructur tehnico-edilitar i echipamente publice a
noilor zone rezideniale de la periferia municipiului (Cimea, Tulbureni, Rediu,
Pacea, Doboari);
Lipsa unor micro-piee agroalimentare n zone rezideniale importante din
municipiu (de ex. Bucovina, Cimea), unde productorii agricoli din zona
periurban s-i poat comercializa producia;
Marile ansambluri de locuine colective construite n perioada comunist (cartierele
Bucovina, Primverii, Parcul Tineretului) au o infrastructur deficitar i spaii
publice degradate, cu o atractivitate redus, ceea ce afecteaz negativ calitatea
locuirii i a vieii cetenilor;
Cartierul Parcul Tineretului i Zona Industrial sunt, n context local, cartierele
dezavantajate/marginalizate, din perspectiva calitii infrastructurii urbane, dar i a
caracteristicilor socio-economice ale populaiei;
Cldirile publice (ale unitilor de nvmnt, sanitare, culturale, administrative,
etc.) i cele rezideniale (blocuri de locuine) au faade deteriorate i o eficien
energetic redus, i genereaz, implicit, emisii ridicate de CO2 i costuri ridicate de
ntreinere pentru ceteni i administraia local.
62
5. Infrastructura de transport
Municipiul Botoani are o poziie strategic, la mic distan de graniele cu Ucraina i

Republica Moldova, cu care are ns legturi diferite. Cu toate acestea, oraul are o poziie relativ
periferic fa de axele prioritare de transport din reeaua TEN-T (rutier, feroviar i aerian), aflate
la o distan de peste 100 km. Cele mai apropiate puncte de conectare a municipiului la reeaua
TEN-T (conectivitate secundar) sunt:
- Suceava: E85/DN 2 reeaua TEN-T rutier de baz;
- Trgu Frumos: E583/DN28 - reeaua TEN-T rutier de baz;
- Suceava: M500/Linia 502 reeaua TEN-T feroviar de baz;
- Trgu Frumos: Linia 606 reeaua TEN-T feroviar de baz;
- Suceava i Iai reeaua TEN-T aerian noduri complementare.
63
Figura 24 - Reeaua TEN-T rutier din romnia
Sursa: CNADNR
64
Figura 25 - Reeaua TEN-T feroviar din Romnia
Sursa: SNCFR
5.1. Infrastructura rutier
Reeaua de drumuri care leag municipiul de importante repere regionale, naionale i

internaionale este format din:
- DN 29: Suceava-Botoani-Sveni-Manoleasa asigur legtura dintre Suceava i

Botoani, pn la grania cu Republica Moldova. Pe segmentul Suceava-Botoani, acest
drum naional are statut de drum european (E 58), asigurnd practic conectarea
65
municipiului Botoani la reeaua TEN-T rutier, dar i accesul la Aeroportul Internaional

Suceava (reeaua TEN-T aerian). Drumul a fost reabilitat n anul 2014, n urma unei
investiii de circa 15 mil. de Euro, realizat cu fonduri de la bugetul de stat;
- DN 28B: Botoani-Flmnzi-Hrlu-Trgu Frumos asigur conectarea Municipiului
Botoani la reeaua TEN-T rutier i feroviar, dar i la polul metropolitan de importan
internaional Iai, cel care polarizeaz inclusiv unitatea administrativ studiat i are
statut de drum european (E 58). De asemenea, acest drum asigur conectarea cu partea de
sud a Judeului Botoani. Pe acest drum s-au executat n ultimii ani mai multe lucrri de
ntreinere i reparaii;
- DN 29C: Botoani-Siret (punct de trecere a frontierei cu Ucraina) este cea mai rapid
legtur a Municipiului Botoani cu grania romno-ucrainean (Punctul de trecere a
frontierei Siret-Vicani, de pe reeaua TEN-T rutier i feroviar), de-a lungul vii
Siretului. Pe acest drum au fost realizate n ultimii 5 ani unele lucrri curente de
ntreinere i reparaii;
- DN 29B: Botoani-Dorohoi asigur legtura Municipiului Botoani cu Municipiul
Dorohoi, al doilea ca mrime din jude, i cu nordul judeului. Acest drum a beneficiat n
2009 de unele lucrri de reparaii i ntreinere, fiind turnat covor asfaltic nou pe circa 7
km;
- DN 29D: Botoani-tefneti (punct de trecere a frontierei cu Republica Moldova) este
un alt drum de importan strategic, pentru c este cea mai scurt (48 km) cale rutier
dintre municipiul Botoani i grania romno-moldoveneasc. Acest drum a beneficiat de
unele lucrri de reparaii n anul 2009, cnd s-au aplicat tratamente bituminoase pe circa
17 km, i a fost consolidat un versant.
Dup cum se poate observa, starea drumurilor naionale din zona municipiului este una ce
necesit nc investiii, cu excepia DN 29 (tronsonul dintre Suceava i Botoani). Practic, n
ultimii 5-7 ani pe acestea au fost executate doar lucrri de ntreinere i reparaii, niciunul nefiind
66
reabilitat complet. Singurul drum pentru care sunt prevzute lucrri ample de reabilitare este DN
29, unul de importan strategic pentru dezvoltarea arealului urban.
De asemenea, pentru aceast zon nu este prevzut n Master Plan-ul General de Transport al
Romniei construcia de autostrzi i drumuri expres, pentru perioada de programare 2014-2020,
ns pentru orizontul 2021-2030 este prevzut construcia drumului expres Botoani-Suceava
(26 km, investiie 125 mil. Euro, termen de finalizare 2031) i reabilitarea drumului TransRegio
Botoani-Trgu Frumos (73 km, 36,5 mil. Euro, 2023). Traseele propuse de autostrad i
drumuri expres din regiune se suprapun n linii mari cu cele ale axelor prioritare TEN-T rutiere
(Drum Expres Suceava-Siret-Pacani, unde se face jonciunea cu viitoarea autostrad care leag
Iaiul de Trgu Mure, dar i de Bucureti, drum TransRegio Suceava-Bistria), prin urmare
prioritatea pentru Municipiul Botoani o reprezint asigurarea unor legturi rapide ctre nodurile
rutiere Suceava i Trgu Frumos.
Exist i cteva drumuri judeene care conecteaz municipiul Botoani de obiective de nivel
local:
- DJ 208C: Botoani-Vorona-Liteni-Flticeni asigur legtura dintre Municipiul Botoani
i Municipiul Flticeni (reeaua TEN-T rutier), al doilea ca mrime din Judeul Suceava,
strbtnd o zon intens populat, cu potenial turistic important (Mnstirea Vorona).
Pentru reabilitarea a 21 de km din acest drum au fost alocate fonduri guvernamentale n
anul 2013;
- DJ 296: Botoani-Roma-Niceni-Podeni asigur legtura dintre Municipiul Botoani i
o zon rural periurban. Drumul este nereabilitat;
- DJ 296A: Rchii-Stuceni este un inel exterior al Municipiului Botoani, care face
legtura ntre DN 29 i DN 29D.
67
Starea acestor drumuri judeene este ns nesatisfctoare, unele nefiind reabilitate de peste 20 de
ani, fapt ce ngreuneaz accesibilitatea i mobilitatea persoanelor i a mrfurilor, mai ales n
zonele periurbane.
BOTOANI
Figura 26 - Traficul mediu zilnic n anul 2010*
(*datele recensmntului CESTRIN din anul 2015 nu au fost nc fcute public)
Sursa: CNADNR.
68
Dup cum se poate observa din figura de mai sus, municipiul Botoani i zona de influen
aferent nu apare ca zon de congestionare a traficului rutier, acest fenomen fiind ntlnit doar la
principalele artere de penetraie n municipiu i n zona central a acestuia, unde exist i un
deficit de locuri de parcare.
Rezulatele Planului de Mobilitate Urban Durabil al Municipiului i Zonei Metropolitane

Botoani, aflat n curs de elaborare, indic faptul c, n pofida declinului activitilor productive
dup 1989, zona industrial a oraului (reprezentat n figura de mai jos cu verde), continu s
atrag mobilitate dinspre cartierele dens i mediu locuite (Pacea, Bucovina, mpratul Traian,
Grivia, Parcul Tineretului etc.), inclusiv ca urmare a transformrii sale pariale n zon
comercial. O a dou zon care atrage mobilitate din toate cartierele oraului (reprezentate cu
rou) este cea central (reprezentat cu galben), cu un trafic constant ridicat, ca urmare a
concentrrii funciunilor administrative, de servicii, birouri, educaie, sntate. De asemenea,
aceasta joac rolul de tranzit central ntre extremitile oraului. Aceast zon va continua s fie
una aglomerat, prin prisma prezenei tuturor tipurilor de mobilitate, dar i a frecvenei mari de
utilizare a spaiului.
69
Figure 27 - Zonele care genereaz i atrag mobilitate la nivelul municipiului Botoani, n anul 2015
Sursa: PMUD Botoani
La nivelul municipiului Botoani exist o reea stradal de 149,25 km, din care 60,18 km
(40,3%) sunt nemodernizate. Aceasta este una de tip radial, cu 5 direcii principale. n pofida
deficienelor de ordin tehnic i fizic, distribuia reelei stradale din municipiu este adaptat
teritoriului i susine direciile principale de dezvoltare ale structurii urbane. Principalele artere
de circulaie din municipiu sunt strzile din categoria I (DN 28B - Calea Naional i oseaua
Iaului, DN 29 - Str. Sucevei, Str mprat Traian, DN 29D Str. Tudor Vladimirescu). Se
remarc faptul c municipiul nu beneficiaz de o centur ocolitoare pentru nlturarea traficului
greu, dar i de tranzit, din zonele intens locuite din intravilan (traseul actual pentru traficul greu
70
cuprinde strzile Calea Naional, Tudor Vladimirescu, mprat Traian, Pacea, Mihail
Koglniceanu, Bd. Mihai Eminescu). Cea mai mare parte a traficului de tranzit utilizeaz n
prezent reeaua stradal din zon central, dup cum indic rezultatele Planului de Mobilitate. De
menionat este i faptul c municipiul nu dispune de un sistem integrat de management al
traficului.
Nod de
circulatie
Inel 1
Inel 2
Aglomerri
nodale
Figure 28 - Harta schem de alctuire a reelei stradale din municipiul Botoani

Fig. 3.2.1.2 Harta schema de alctuire a reelei de strzi
Sursa: PMUD Botoani
Tranzit area istrzilor

Majoritatea cret erea at rac iei importante
modernizate pent ru deplasarea pe coridoarele
din municipiu centstare
se afl ntr-o rale est
de eexploatare
bun,o cu
urmare nat ural
precdere n zonacauzat iunde
central, de finalizarea lucrrilor
au fost derulate derecente
investiii modernizare a
pentru reabilitare i
infrast ruct urii de st rzi.
modernizare, care au condus la mbuntirea semnificativ a accesibilitii i la fluidizarea
Utilizatorii modului de transport motorizat individual prefer s ut ilizeze de
regul drumurile care sunt mai libere de t rafic n func ie de or dar n egal
msura acele drumuri care au o st are fizic bun i asigur un confort sporit 71
al clt oriei.
traficului. Totui, zonele periferice i nou construite nu au beneficiat de investiii la fel de

consistente, astfel nct cartiere precum Rchii, Cimea i Tulbureni nu dispun nc de o
structur de conectare cu trama stradal adecvat nevoilor de transport motorizat individual. La
reeaua stradal se adaug 286 km de trotuare i 21.242 mp de zone pietonale (cele 3 pietonale
din centrul municipiului Unirii, Transilvaniei i Bancar). Pistele de biciclet i zonele exclusiv
pietonale sunt deficitare i sunt concentrate n zona central, unde se prezint n stare bun i
sunt utilizate de muli locuitori, mai ales seara, fiind ns inaccesibile locuitorilor din marile
ansambluri de locuine colective, cele mai dens populate zone din ora, dar i celor din cartierele
mrginae. Mai mult, exist chiar cartiere periferice fr trotuare (de ex. Cimea i Tulbureni),
ceea ce reprezint un pericol pentru participanii la trafic. O alt problem, mai ales n contextul
resimirii tot mai acute a schimbrilor climatice, este deficitul de spaii umbrite pentru
promenad.
72
Figure 29 - Pistele de biciclete (rou) i zonele exclusiv pietonale (negru) din municipiul Botoani n anul 2015
Sursa: PMUD Botoani
Investiiile n reeaua de transport realizate n perioada anterioar de programare au vizat

urmtoarele artere:
a) Strzi urbane de categoria I:
- Calea Naional (0,5 km Bariera Dorohoi) artera magistral care asigur preluarea
fluxurilor majore ale oraului pe direcia drumului naional (DN29B) ce traverseaz oraul,
deservete zona industrial i de locuit;
b) Strzi urbane de categoria II - strzi de legtur, care asigur circulaia major ntre zonele
funcionale i de locuit:
73
- Calea Naional (Bariera Dorohoi, 2,65 km);
- Strada Tudor Vladmireascu (0,5 km);
- Strada Uzinei (0,2 km);
- Strada mpratul Traian (1,5 km);
- Strada Sucevei (1,85 km);
c) Strzi urbane de categoria III - strzi colectoare, care preiau fluxurile de trafic din zonele
funcionale i le dirijeaz spre strzile de legtur sau magistrale:
- Strada Tudor Vladimirescu (1,25 km);
- Strada Petru Rare (1,20 km);
- Calea Naional (Bariera Iai, 3,75 km).
Pe lng reabilitarea propriu-zis a cilor de circulaie, n lungime total de 14,3 km, pe aceste
strzi au fost ameanajate intersecii, reamplasarea staiilor de tramvai, trasee pentru pietoni i
piste de biciclete, n suprafa total de 5.450 mp. Aceast investiie, n valoare total de circa 37
mil. de lei, a fost realizat cu finanare nerambursabil din Fondul European pentru Dezvoltare
Regional, prin Programul Operaional Regional 2007-2013, Axa Prioritar 2.
74
Foto: Str. Cuza Vod din zona central a municipiului Botoani i Teatrul Mihai Eminescu
Un al doilea proiect, finanat din Axa Prioritar 1 a Programului Operaional Regional 2007-
2013, cu o valoarea total de circa 34 de milioane de lei, a vizat fluidizarea traficului rutier pe
inelul principal de circulatie care asigur accesibilitatea n zona de aciune urban din Municipiul
Botosani prin reabilitarea i modernizarea strzilor din aceasta zon, respectiv:
Calea Naional L= 2.182,59 m cat. I - ntre Str. Ion Pillat (Nord) i Str. Nicolae Iorga
(Sud);
Str. Cuza Vod L= 847,00 m cat. III - ntre Calea Naional (Est) si Str. Nicolae Iorga
(Sud);
Str. Nicolae Iorga L= 353,74 m cat. III - ntre Calea Naional (Nord) si Bld. Mihai
Eminsecu (Est);
Str. Ion Pillat L= 990,55 m cat. II/III ntre Calea Naional (Est) i Str. Tudor
Vladimirescu (Nord);
Str. Grivia L= 457,16 m cat. II ntre Calea Naional (Vest) i Str. Tudor
Vladimirescu (Est);
75
Str. Parcul Tineretului L= 673,00 m cat. III ntre Str. Tudor Vladimirescu i Str.
Grivia (Est), limit Zona de Aciune Urbana (Vest);
Str. Svenilor L= 1.125,26 m cat. III ntre Centrul Istoric (Sud), Tudor
Vladimirescu, Str. mprat Traian (Nord).
n total, investiia a vizat modernizarea a 177.259 mp de suprafa carosabil (dintre care 91.110
cu mixturi i 5.694 cu dale de beton), a 48.026 mp de trotuare i a 2.600 mp de piste pentru
bicicliti.
Prin acelai Program Operaional Regional, n perioada de programare 2007-2013, a fost

reabilitat pietonalul din centrul municipiului (Transilvaniei, Bancar, Unirii, Piaa Central) au
fost amenajate 3 parcri i au fost modernizate cile de acces ctre zona central, investiia fiind
de circa 32 de mil. de lei. Per ansamblu, proiectul a constat din modernizarea i reabilitarea a
20.649,8 mp pietonale, 7.924,7 mp carosabil, 4.336 mp spaiu verde i 25.364 mp suprafa
iluminat arhitectural;
76
Figura 30 - Reeaua stradal modernizat de la nivelul municipiul Botoani
Sursa: Plan proprie
Prin Programul PHARE 2001 Coeziune economic i social a fost derulat un proiect, n
valoare de circa 500.000 de Euro, de semaforizare i modificarea geometriei a 7 intersecii din
Calea Naional, principala arter rutier a oraului Botoani, cu strzi care o leag de
principalele zone economice din municipiu, respectiv: Str. Petru Rare, Ion Pillat, Nicolae Iorga,
Marchian, Grivia, Uzinei, Grii, Mihai Eminescu.
77
Foto: Spaii publice din centrul istoric (stnga) i centrul civic (dreapta) al municipiului
Botoani reabilitate cu fonduri europene prin POR 2007-2013
La acestea, se adaug o serie de investiii realizate din bugetul propriu al municipalitii pentru
ntreinerea i modernizarea unor strzi.
Rezultatele PMUD reliefeaz existena unor artere din municipiu a cror capacitate de circulaie
este depit la orele de vrf, respectiv Calea Naional Str. Uzinei, Str. Marchian, Bd. Mihai
Eminescu Str. George Enescu, Calea Naional Str. Nicolae Iorga. Acestea necesit msuri
de mbuntire a exploatrii i amenajrii strzilor pentru a evita blocajele, n condiiile n care
parcul de vehicule din municipiu a ajuns la circa 34.000 de uniti (320/1000 locuitori), n
cretere cu 15% fa de anul 2007. Acestea genereaz circa 14% din totalul emisiilor de CO2 de
la nivel local, respectiv o cantitate de 128.677 de tone, conform estimrilor PMUD. n alt ordine
de idei, exist strzi a cror capacitate de transport este subutilizat, precum Str. Primverii sau
oseaua Iaului.
78
Fig. 3.2.1.3 Gradul de ncrcare a re elei de st rzi

Sectoare de drum
a cror capacitate
est e depit
Sectoare de drum
a cror capacit at e
est e slab ut ilizat
Figure 31 - Sectoarele de drum din municipiul Botoani cu capacitatea de circulaie depit, respectiv subutilizat
Sursa: PMUD Botoani
BUCURETI IAI CHIINU

St r. Felicia Racovi 8, Romnia Str. Eternitate 76, Romnia Str. Columna 72/3, R.Moldova
T/F: 0040 314 370 555 T/F: 0040 232 217 603 T/F: 0037 322 843 183
office@avensa.ro office@avensa.ro office@avensa.ro
79
Principalele disfuncionaliti constatate la nivelul municipiului Botoani n desfurarea

traficului actual i cauzele care le genereaz sunt, confom aceluiai PMUD, urmtoarele:
- lipsa benzilor de stocaj pentru virajul la stnga n principalele intersecii;

- numrul insuficient al locurilor de parcare;
- virajul stnga este dificil de efectuat n arterele principale;
- vitezele mari pe arterele principale, precum i pe cele utilizate ca rute de tranzit (de ex.
Calea Naional).
PMUD propune urmtoarele soluii pentru mbuntirea circulaiei rutiere din municipiu:
- oferirea de soluii punctuale pentru interseciile n care apar situaii conflictuale din cauza
valorilor mari de trafic, a caracteristicilor geometrice ale infrastructurii rutiere i a
ciclurilor de semaforizare, care s conduc la creterea capacitii de circulaie i la
fluidizarea traficului;
- amenajarea de parcri supraterane i/sau subterane;
- creterea gradului de atractivitate a traficului n comun, prin nnoirea parcului de mijloace
de transport i adoptarea unei politici tarifare adecvate, pentru a descuraja deplasrile cu
mijloacele de transport personale, ceea ce ar conduce la fluidizarea traficului i reducerea
polurii atmosferice;
- necesitatea realizrii unei variante de ocolire care s decongestioneze reeaua rutier
interioar, prin devierea traficului de tranzit i pentru autovehicule uoare;
- necesitatea separrii fizice a sensurilor de mers pe principalele artere care traverseaz
municipiul, pentru creterea siguranei circulaiei i totodat pentru respectarea
interdiciilor de viraj la stnga pe aceste artere.
80
Pe fondul unei motorizri accelerate a populaiei municipiului, se resimte o lips acut de locuri
de parcare amenajate, deficitul depind cifra de 10.000 de locuri (PATJ Botoani, aprobat n
anul 2013 de Consiliul Judeean, care conine ns date de analiz mai vechi). n prezent,
parcrile din municipiu ocup circa 11,5 ha (115.000 mp). Acestea au fost reglementate n zona
central (Calea Naional, Piaa Central, Primrie, Judectorie, Gar etc.) i n majoritatea
zonelor rezideniale, nsoind strzile fie n lung, fie n spic. Parcrile din zona central sunt
prevzute cu sisteme de taxare automat, dar ofer posibiliti de plat limitate. De asemenea,
unele parcri se afl ntr-o stare fizic proast, sunt necorespunztor marcate i semnalizate.
Parcarea pe carosabil n zone cu locuine colective, ct i unele garaje amplasate ilegal pun mari
probleme de siguran, estetic i funcionalitate. n mai multe zone din municipiu (circa 18
identificate) staioneaz temporar vehiculele diferiilor operatori de transport cu autocarul sau
microbuzele, n mod neorganizat, influennd negativ mobilitatea urban. De asemenea, sistemul
actual de management al parcrilor este ineficient, deoarece numrul parcrilor cu plat este
redus, afectnd negativ veniturile municipalitii, i pentru c nu exist un sistem de abonamente
anuale sau mcar semestriale.
Transportul de mrfuri la nivelul municipiului Botoani se realizeaz cu mijloace auto i

feroviare. Gara Botoani opereaz zilnic circa 3 perechi de trenuri de mrf, dei are o capacitate
cel puin dubl, iar compania CFR Marf a renunat la spaiul de depozitare nchiriat n gar, n
condiiile apariiei pe pia a unor operatori privai (GFR, VEST TRANS RAIL, DBSR). n acest
sens, staia dispune de 2 linii pe care se pot face primiri i expedieri de mrfuri. Majoritatea
liniilor industriale existente n ntreprinderile din municipiu au fost dezafectate de proprietari,
singurele excepii notabile fiind COMCEREAL i REMAT. Volumul zilnic de mrfuri care
tranziteaz municipiul pe calea ferat este estimat de PMUD la 3.250 de tone, n principal
materiale de construcii, cereale, bunuri de larg consum de mari dimensiuni. Transportul rutier de
mrfuri se realizeaz cu vehiculele de tonaj mare pe ultimul inel al municipiului, care ocolete
zona central, n lipsa unei centuri ocolitoare, n timp ce interiorul oraului se realizeaz doar
81
ocazional, pentru aprovizionare, cu vehicule de tonaj redus. n municipiu nu funcioneaz niciun

centru logistic sau terminal intermodal de transfer al mrfurilor.
5.2. Transportul n comun n Municipiul Botoani
Serviciul de transport public din Municipiul Botoani se asigur cu maxi-taxi i tramvai,

respectiv de companiile private de taximetrie. Municipiul Botosani nu deine un sistem de
transport urban informatizat i nici un parc de autobuze propriu. ntr-adevr, transportul cu maxi-
taxi asigur o anumit flexibilitate n trafic, ns nu exist suficient control n respectarea
orarelor de transport, iar dimensiunea redus a acestora pune probleme de confort i siguran a
pasagerilor.
Seriviciul de maxi-taxi se presteaz de ctre compania S.C. MICROBUZUL S.R.L. (care a

concesionat de la municipalitate acest serviciu), cu 46 de microbuze, cu o capacitate de 12 locuri,
pe urmtoarele 5 trasee:
- Traseul 1: Bariera Iai Calea Naional Grivia Alex. Donici mpratul Traian Uzinei
Calea Naional Fabrica de Mobil i retur (circa 4.000 de cltori/zi);
- Traseul 2: Bariera Curteti Bucovina Nicolae Iorga Calea Naional Marchian Bd.
Mihai Eminescu Sucevei Calea Naional Ctmrti (Avicola) i retur (circa 4.000 de
cltori/zi);
- Traseul 3: Bariera Sulia I.C. Brtianu Ion Pillat Calea Naional Marchian Bd.
George Enescu Bd. Primverii Sucevei Uzinei Aprodul Purice Gar i retur (circa 6.200
de cltori/zi);
- Traseul 4: Bd. George Enescu Bucovina Mihail Koglniceanu Nicolae Iorga Ion Pillat
Victoriei A.S. Pukin Tulbureni i retur (circa 400 de cltori/zi);
82
obiect e de invest i ii, respect iv "Baza de nt re inere si repara ii t ramvaie",
cu o capacitate de garare de 35 vagoane, "St at ic de t rac iune urbana 2 x
1600 A", ca e de rulare 15,8 Km cale impia si re ea de cont act aferent a.
Numrul ini ial de vagoane a fost de zece, t ipul V 3 A, fabricat e de URAC
Bucuret i.
Serviciul de t ransport local urban din municipiul Bot oani a suferit t ransformri
si dup anul 1990, urmare a schimbrilor din economia romneasc,
PRIMRIA dat orit t ranzi iei
MUNICIPIULUI acest eia ct re o economie de pia . Nivelul economic
BOTOANI
si social
Piaa Revoluiei, al oraului
nr. 1, Botoani, Bot oani
jud. Botoani, se reflect
cod potal 710236a in mod nemij locit in calit at ea
serviciului de transport local.
Analiza5:sitStaia
- Traseul ua ieiMeteo
existent e a sKoglniceanu
Mihail t ransport ului Bd.
in comun se const ataNicolae
Mihai Eminescu fapt ulIorga
ca: Calea
Transport
Naional - tefanul public
cel Mareest eDoboari
asigurat(Sere)
n Bot
i oani deStr.
retur pe maxi -t axi(circa
Uzinei i t ramvai
1.000 dedar i de
cltori/zi).
taximetre.
Fig. 3.2.2.1 Harta acoperire maxi-taxi

Figure 32 - Acoperirea serviciilor de maxi-taxi furnizate n municipiul Botoani
Sursa: PMUD Botoani
Programul de funcionare al microbuzelor este non-stop, cu o ritmicitate mai redus (1

BUCURETI IAI CHIINU
vehicul/30
T/F: 0040 314min./sens)
370 555 n timpul nopii.Str.
St r. Felicia Racovi 8, Romnia Eternitate 76, Romnia
T/F: 0040 232 217 603
Str. Columna 72/3, R.Moldova
T/F: 0037 322 843 183
office@avensa.ro office@avensa.ro office@avensa.ro
83
Serviciul de transport public de cltori cu tramvaiul se asigur de ctre compania S.C.

ELTRANS S.A., aflat n subordinea Consiliului Local, pe dou trasee cu o lungime total de
15,8 km, respectiv:
- Traseul 101: Ctmrti-Deal Gar Uvertura City Mall Luceafrul;
- Traseul 102: Ctmrti-Deal Gar Primverii.
Preul unui bilet de 1,5 lei/cltorie.
Figura 33 - Reeaua de tramvai din municipiul Botoani
Sursa: PMUD Botoani
84
Transportul cu tramvaiul a fost inaungurat n Botoani n 1991, cu scopul de a lega zona

industrial a oraului de centrul oraului i de cartierele rezideniale cele mai importante.
Investiia iniial a fost de 131,5 mil. lei i a cuprins o Baz de ntreinere i reparaii tramvaie,
cu o capacitate de garare de 35 de vagoane, o Staie de traciune urban 2 x 1600A, 15,8 km de
cale de rulare simpl i reeaua de contact aferent, numrul iniial de vagoane fiind de 10 (tipul
V3A, de fabricaie autohton). Infrastructura pe care ruleaz tramvaiele este executat:
a) n aliniament: suprastructur dale beton armat 6 x 2 x 0,2 m i fundaie strat balast 30 cm;
b) n curbe: suprastructur din traverse de beton, straturi rutiere din mixturi asfaltice i strat de
piatr spart.
inele propriu-zise sunt de tip Oelu Rou (OR) i in cu canal n curbe. De asemenea, exist un
numr de 21 de macaze, dintre care 11 macaze mecanice n Depoul de tramvaie, 1 macaz
automat la interescia Calea Naional Sucevei, 2 macaze la intrarea n Depou i 7 macaze
nefuncionale la Bucla de ntoarcere de la Gar.
Parcul de tramvaie a fost nlocuit complet n anul 2001, cnd au fost aduse 26 de tramvaie
second-hand din Germania (modelul TATRA T4D), print-un program finanat de statul german.
La acestea, s-au adugat 11 tramvaie second hand achiziionate din Germania n 2011. De
asemenea, din totalul de 15,8 km de cale simpl de rulare, au fost modernizai, n perioada 2000-
2010, 0,474 km (Calea Naional intersecie Sucevei, Bucl ntoarcere Luceafrul, Bucl
ntoarcere Fabrica de Mobil, Curb Str. Primverii).
85
Foto: Tramvaie i microbuze folosite pentru asigurarea transportului n comun n municipiul

Botoani
Linia de tramvai are o stare tehnic improprie circulaiei tramvaielor pe toat lungimea ei i nu
ofer confort i siguran la viteza comercial redus, nefiind atractiv publicului cltor. Uzura
avansat a cii de rulare, precum i traficul destul de mare, fac ca explotarea s se realizeze n
condiii extrem de dificile, n unele poriuni existnd chiar riscul producerii unor accidente
nedorite. Mai exact, gradul de uzur se situeaz ntre 60 i 80% pe tot traseul, iar vechimea n
explotare este de 23 de ani. n plus, deterioarea cii de rulare este amplificat de faptul c este
folosit, pe ntregul tronson, ca band de circulaie. Nu n ultimul rnd, calea de rulare prezint
defecte de direcie i de nivel, inele se deformeaz prin dilatare n timpul verii, se rup n timpul
iernii, elementele elastice de fixare a inei, jgheabul de tabl i aparatele de cale au uzuri
pronunate i exist riscul de deraieri.
Avnd n vedere gradul pronunat de uzur al cii de rulare, este necesar reabilitarea ntregii
infrastructuri, a peroanelor, staiilor i nlocuirea cu o structur viabil, modern, care s
corespund cerinelor de siguran i confort impuse de normativele actuale de proiectare i
execuie europene. Astfel, se are n vedere realizarea unei ci de rulare n sistem cu dal continu
(15,8 km cale simpl de rulare traseu, 1,2 km linie depou, 0,4 km bucl ntoarcere Gar) i
86
automatizarea tuturor macazelor enumerate mai sus, modernizarea peroanelor (modificarea

nlimii pentru a permite accesul la vagoane cu podea joas, protejarea cu gard de protecie pe
latura dinspre carosabil, realizarea de nchideri cu policarbonat pentru protecia solar a
pasagerilor, montarea de bnci), nlocuirea stlpilor de beton necorespunztori, a cablurilor de
alimentare i ntoarcere pe 5 trasee i executarea reelei elastic compensate, modernizarea staiei
de traciune urban 2 x 1600A i dotarea S.T.U. 2 x 1600A cu staie mobil.
De asemenea, se are n vedere extinderea liniei de tramvai pe str. Viilor, Nicolae Iorga, Pod de
Piatr, n lungime de 1,8 km, lucrare nceput n 1995 i abandonat ulterior. Acest proiect ar
presupune devierea tuturor reelelor edilitare subterane pe 1 km, pe poriunea cuprins ntre
Liceul Economic i zona Pod de Piatr, i construirea infrastructurii propriu-zise (cale de rulare
pe elemente de dal continua, realizarea unei reele de contact elastice, etc.) pe 1,8 km, pe un
singur sens. Se va analiza, de asemenea, posibilitatea prelurii fluxului de cltori de pe traseul
propus, ntre Str. Primverii, capt Linie 102 i zona Pod de Piatr, cu mijloace de transport
hibride (autobuze), ntr-un concept de transport integrat, intermodal.
O alt problem semnalat de mediul de afaceri local este asigurarea deficitar a transportului n
comun n zona platformei industriale, aceasta putnd fi rezolvat tot prin reabilitarea liniei de
tramvai.
Cele dou societi care asigur transportul n comun la nivelul Municipiului Botoani aveau, la
sfritul anului 2012, un numr de 31 de tramvaie i 55 de autobuze i microbuze. Fa de anul
2007, parcul de tramvaie a crescut cu 4, pe fondul achiziiei de noi vehicule second-hand, iar cel
de microbuze a sczut cu 5, o dat cu casarea vehiculelor ieite din uz. Dac microbuzele puse la
dispoziie de operatorul privat ofer condiii decente de transport, parcul de tramvaie al
companiei publice este extrem de uzat fizic i moral, vehiculele depind durata normal de
funcionare, ceea ce conduce la o vitez de deplasare redus i la incidente frecvente (de ex.
deraieri).
87
De asemenea, Depoul de Tramvaie Botoani are o dotare minimal, insuficient tehnic i

funcional (doar 2 canale tehnologice, cu capacitate de acces doar a unui tramvai pe fiecare canal
i spaii de acces doar pe o singur parte a tramvaiului; lipsa vinciurilor electrice pentru
demontarea i montarea boghiurilor; lipsa accesului direct al canalelor tehnologice n ateliere;
lipsa echipamentelor de ridicat pentru manevrarea pieselor grele; lipsa spaiilor de depozitare a
materialelor i pieselor i insuficiena liniilor de garare; eficiena energetic redus a cldirilor).
De asemenea, conform operatorului ELTRANS, pentru eficientizarea activitii de transport n

comun din municipiu, facilitarea achiziionrii biletelor de ctre pasageri, reducerea costurilor cu
resursele umane ale companiei, dar i pentru o eviden mai exact a traficului, este necesar
implementarea unui sistem de taxare automat a biletelor de cltorie, prin dotarea staiilor cu un
numr de 15 automate de bilete i sisteme de informare a cltorilor, dotarea tramvaielor noi cu
minim 3 validatoare de bilete i cu computer de bord.
Nu n ultimul rnd, se impune achiziionarea de tramvaie noi (un necesar de circa 20 de buci),
cu podea joas, cu instalaie de climatizare, etc.
120
100
80 Tramvaie
60
40
Autobuze i
20 microbuze
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 34 - Evoluia parcului de mijloace de transport n comun din Municipiul Botoani
Sursa: INS, Baza de date TEMPO Online, 2015.
88
n ceea ce privete numrul pasagerilor (bilete i abonamente vndute) care au utilizat sistemul
de transport n comun din municipiul Botoani, acesta a fost de 3,097 mil. n 2014, n scdere cu
29% fa de nivelul nregistrat n 2007, conform datelor INS. Cei mai muli dintre acetia au
optat n 2014 pentru serviciul maxi-taxi (1,640 mil., 53% din total), n timp ce pentru cltoria cu
tramvaiul au optat 1,457 mil. de pasageri, respectiv 47% din total. Fa de anul 2007, numrul
pasagerilor care au utilizat tramvaiele a sczut cu 49%, iar al celor care a optat pentru microbuze
a crescut cu 9%.
3500
3000
Tramvaie
2500
2000
1500 Autobuze i
1000 microbuze
500
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 35 - Numrul pasagerilor care au folosit transportul n comun din municipiul Botoani
n alt ordine de idei, datele din Planul de Mobilitate Urban Durabil indic faptul c pentru
transportul cu tramvaiul administrat de ELTRANS sunt emise circa 2.000 de abonamente contra-
cost, 12.850 pentru pasagerii cu gratuiti i se vnd circa 3.500 de bilete zilnic pe durata
sptmnii de lucru, respective 1.800 n weekend. Gradul maxim de ncrcare al tramvaielor se
nregistreaz ntre orele 5 i 6 dimineaa, respectiv ntre 16 i 19 dup-amiaza, ceea ce indic
utilizarea acestuia mai intens de ctre persoanele care se deplaseaz la locul de munc.
Cauzele meninerii numrului de pasageri care utilizeaz transportul n comun sunt diverse,
printre acestea numrndu-se:
89
- condiiile precare de transport oferite de ELTRANS;
- concurena practicat de companiile de taximetrie;
- scderea populaiei stabile i a puterii de cumprare;
- evaziunea fiscal (cltoria fr bilet);
- declinul activitii economice de pe platforma industrial a oraului;
- deplasarea unui numr mare de ceteni cu autoturismul propriu;
- etc.
Sondajul cu privire la preferinele de transport ale cetenilor municipiului, realizat o dat cu

elaborarea PMUD, a indicat faptul c 46,9% prefer un mijloc de transport motorizat propriu i
ocazional transportul n comun, 40,1% prefer mersul pe jos i ocazional transportul motorizat
propriu sau n comun, iar 13% prefer mersul pe jos i ocazional bicicleta sau transportul n
comun. Per ansamblu, prima opiune o reprezint maina personal (38,4%), urmat de
transportul n comun (38,2%), mersul pe jos (18,4%) i bicicleta (5%). De asemenea, se observ
o preferin clar pentru tramvai, n defavoarea serviciilor de maxi-taxi. Majoritatea celor
chestionai se deplaseaz ntre 3 i 5 km zilnic.
n prezent, o dat cu reabilitarea tramei stradale din municipiu, co-finanat din Programul
Operaional Regional 2007-2013, au fost reamplasate o serie de staii de tramvai, pentru a
asigura fluidizarea traficului i creterea siguranei cltorilor.
n ceea ce privete serviciul privat de taximetrie, acesta s-a dezvoltat continuu n ultimii ani i
este asigurat de aproape 500 de autoturisme.
Transportul extra-urban de persoane se asigur de ctre diveri operatori privai ctre diferite
destinaii din jude (Bucecea, Roma, Stuceni, Blueni, Biceni-Curteti, Vldeni etc.), dar i
90
din ar i strintate (n total 173 de destinaii). Majoritatea curselor au ca punct final autogrile
private PRISCOM, TRANSDOR i pe cea din proximitatea grii. n lipsa unor reglementri
clare, cei mai muli operatori de transport au tendina de a amplasa terminale ct mai aproape de
zona central, ns oprirea mijloacelor de transport nu se face organizat, ci adesea la solicitarea
cltorului.
n condiiile lipsei unui operator metropolitan de transport, municipiul Botoani se confrunt cu

dificulti n conceperea unui sistem integrat de transport public comun, care s asigure corelarea
dintre fluxurile de transport inter-urban rutier i feroviar (cu precdere cu zona metropolitan,
de unde se deplaseaz zilnic mii de persoane n scop educaional, sanitar, de munc sau de
agrement) i cel urban, intra-orenesc. O soluie n acest sens, ar putea-o constitui dezvoltarea
unui terminal intermodal de pasageri n zona Grii. Gara CFR Botoani a fost modernizat, iar
zona este tranzitat de linia de tramvai, propus spre modernizare, precum i de un numr mare
de autobuze i microbuze care asigur tranzitul n interiorul, dar i n exteriorul acestuia.
5.3. Infrastructura feroviar

n ceea ce privete reeaua feroviar, municipiul Botoani nu dispune de o densitate ridicat,
fiind chiar relativ izolat de principalele coridoare feroviare. Linia 511: Vereti-Botoani, linie
simpl neelectrificat este singura care strbate municipiul i asigur accesul la reeaua TEN-T
feroviar de baz ctre Ucraina, Bucureti i Transilvania, prin Magistrala 500 i Linia 502.
Abandonarea proiectului de linie de cale ferat Podu Iloaiei Hrlu Botoani face ca
legturile municipiului cu linia 606 i cu magistrala feroviar 600, parte a reelei TEN-T
feroviare care asigur legtura cu Municipiul Iai i cu Republica Moldova s fie deficitare.
91
Foto: Gara Botoani
Gara din Municipiul Botoani construit n 1871, staia deservete zilnic doar 8 perechi de
trenuri de pasageri (ctre Suceava i Vereti) i 3 de mrfuri, fa de o capacitate de peste 30 de
trenuri/zi, dat fiind amplasarea la captul unei linii secundare. Numrul lunar de pasageri care
tranziteaz gara este de circa 19.000, la care se adaug aproape 100.000 tone de mrfuri (cereale,
combustibili, materiale de construcii, fier vechi etc.). n perioada anterioar de programare au
avut loc lucrri de reabilitare a acesteia, n valoare de peste 13 mil. lei, cofinanate din Programul
Operaional Transport 2007-2013, constnd din amenajarea de noi copertine, peroane, spaii
comerciale i de servicii, respectiv un pasaj subteran i locuri de parcare.
5.4. Transportul aerian
Municipiul Botoani nu dispune de un aeroport, dar se afl la o distan destul de mic fa de

principalele aeroporturi din Moldova: 35 km de aeroportul Suceava i 137 km de aeroportul din
92
Iai, ambele parte a reelei TEN-T aeriene. Distana pn la aeroportul internaional Henri
Coand (Bucureti-Otopeni), principala poart aerian a Romniei, este de 450 km.
Foto: Aeroportul Internaional Stefan cel Mare Suceava
Dei Aeroportul Internaional Suceava a fost tranzitat de doar 20.000 de pasageri n 2013 i 219
n 2014 (cnd a fost preponderent nchis pentru lucrri, fiind redeschis n octombrie 2015), acesta
a derulat o investiie de aproape 40 mil. de Euro, prin POS-TRANS 2007-2013, care a vizat
modernizarea suprafeei de micare, a balizajului, a turnului de control, etc. Concomitent cu
modernizarea DN 29, aceast investiie asigur conectarea mai rapid a municipiului Botoani la
reeaua european i naional de aeroporturi, cu impact pozitiv asupra mediului de afaceri local,
a turitilor, etc.
Muli dintre locuitorii din Botoani stabilii n strintate se deplaseaz spre i dinspre rile de
destinaie prin aceste aeroporturi, folosind cu precdere serviciile companiilor de transport Blue
Air, Wizz Air i TAROM.
93
n ceea ce privete infrastructura de transport intermodal, municipiul nu dispune de un terminal

de mrfuri, cererea actual nejustificnd o astfel de investiie la nivel local. Strategia de
Transport Intermodal Romnia 2020, menioneaz ca prioriti construirea unui terminal care s
permit transbordarea containerelor de marf din vagoane CF n auto i invers sau a vagoanelor
de tip ROLA, n zona Holboca-Iai. O alt locaie propice identificat de strategia sus-
menionat pentru instalarea unui terminal intermodal este i Suceava.
PMUD elaborat la nivelul municipiului i a zonei sale metropolitane prevede un numr de 6

politici strategice principale n domeniul mobilitii pentru orizontul anului 2020:
- mbuntirea transportului public;
- Promovarea mersului pe jos i a ciclismului;
- Realizarea de sisteme integrate urban-regionale;
- Administrarea eficient a traficului i a parcrilor;
- Creterea capacitii instituionale i de reglementare;
- Fluidizarea traficului i sporirea mobilitii.
Printre proiectele testate n modelul de mobilitate sunt reabilitarea i modernizarea infrastructurii
de strzi, extinderea reelei stradale, construirea de pasaje rutiere subterane, construirea centurii
ocolitoare a municipiului, nfiinarea de sensuri unice, realizarea sistemului de semaforizare
inteligent, construirea unei parcri subterane n zona central, modernizarea infrastructurii de
tramvai i extinderea acestuia, construirea de benzi dedicate transportului n comun,
achiziionarea de autobuze electrice i tramvaie, reorganizarea traseelor de transport n comun,
introducerea sistemului de e-ticketing, amenajarea de staii de ateptare cu sistem informaional,
extinderea pistelor de biciclete, construirea unui centru pentru educarea i formarea ciclitilor,
amenajarea unor centre de nchiriere a bicicletelor, campanii de educare i de promovare a
ciclismului, extinderea pietonalului n zona central, modernizarea infrastructurii pietonale,
adaptarea i accesibilizarea acesteia, nfiinarea unui centru de monitorizare i management al
traficului, modernizarea sistemului de parcare, reconversia zonei centrale n zon exclusiv
94
pietonale, amenajarea unui centru intermodal pentru mrfuri i a unuia pentru pasageri, crearea
unui operator unic de transport la nivel urban/metropolitan, nfiinarea unui centru de comand i
control al traficului n cadrul Poliiei Locale, ajustarea politicii tarifare pentru transportul n
comun, revizuirea traseelor i a graficelor de transport. Aceste propuneri au fost organizate n trei
scenarii (minim, mediu, optim), implementarea lor costnd ntre 61 i 247 mil. Euro.
Una dintre constrngerile majore de la nivel local, care reprezint i o precondiie pentru
realizarea investiiilor n infrastructura de transport public urban cu fonduri nerambursabile, este
aceea a lipsei unui contract de servicii publice cu operatorii de transport n comun, n
conformitate cu prevederile Regulamentului CE nr. 1370/2007. Dac n cazul ELTRANS aceast
procedur este simpl, fiind societate comercial pe aciuni n subordinea i controlul direct al
municipalitii (asimilat operatorului intern), pentru serviciile de maxi-taxi, furnizate de o
companie privat, procedura este mai complicat i implic (cel mai probabil) necesitatea
realizrii unei proceduri de achiziie public. De asemenea, la nivelul ELTRANS se impune o
analiz atent a activitii operatorului n perspectiva realizrii de investiii semnificative n reea
i parcul de vehicule, astfel nct s se asigure operarea i mentenana lor n condiii optime. O
alt opiune ce poate fi avut n vedere, menionat i n PMUD, este aceea de a crea un operator
unic de transport la nivel local/metropolitan i renunarea la concesionarea serviciului de maxi-
taxi.

Existena unui numr de 146 de strzi total sau parial nemodernizate (a se vedea
Anexa), cu o lungime de 56 km (36% din total), precum i lipsite de zone pietonale
(trotuare) corespunztoare; de asemenea, accesul n unele cartiere rezideniale ale
municipiului este deficitar
Alternativele la deplasarea motorizat sunt reduse, iar transportul auto reprezint
principala surs de poluare a aerului i de poluare fonic;
95
Municipiul Botoani resimte un deficit semnificativ de locuri de parcare, cu

precdere n zona central i n zona marilor ansambluri de locuine, care
concentreaz cea mai mare parte a locuitorilor;
Infrastructura de transport public n comun cu tramvaiul, inclusiv materialul
rulant n uz, este uzat fizic i moral, cu implicaii negative asupra mobiliti i
siguranei pasagerilor, devenind un mijloc de transport tot mai puin atractiv;
Lipsa unui sistem de management al traficului, care s contribuie la fluidizarea
traficului din zonele congestionate;
Numrul de pasageri care utilizeaz transportul n comun este redus, remarcndu-
se lipsa unui terminal intermodal de pasageri, care s asigure integrarea sistemului
de transport n comun din municipiu cu cel de transport interurban din afara
acestuia;
Zona Metropolitan Botoani nu dispune de un sistem integrat de transport n
comun, care s corespund nevoilor tot mai mari de mobilitate a persoanelor ntre
municipiu i localitile nvecinate, pe fondul fenomenului de suburbanizare;
Lipsa unui heliport, care s asigure aterizarea/decolarea aeronavelor pentru situaii
de urgen i intervenii medicale, dar i a celor de agrement.
6. Infrastructura tehnico-edilitar
6.1. Reeaua de alimentare cu ap

Sistemul centralizat de alimentare cu ap din Municipiul Botoani este unul dintre cele mai vechi
din Romnia, fiind inaugurat n anul 1902, proiectul acestuia fiind realizat de ing. Scarlat Vrnav
i construit de o companie francez.
Municipiul Botoani este alimentat cu ap potabil din rul Siret (Acumularea Bucecea) i din
subteranul Luncii Siretului, printr-un dren vizitabil, cu un debit de 30 l/s, i o priz de mal de tip
96
cheson, cu un debit de 2.100 l/s, ambele situate n oraul Bucecea. Ulterior, apa este tratat ntr-o
staie cu o capacitate de 1400 l/s i transportat, prin pompare, prin conducte cu o lungime de
19,5 km, Dn 1200 mm realizate din oel, respectiv Dn 2200 PREMO, pn la Staia de Tratare
Ctmrti, cu un debit de 700l/s, unde se afl i rezervoare de nmagazinare a apei. De la
staiile de tratare, apa este transportat n municipiul Botoani, unde reeaua de distribuie este
mprit pe 3 zone (industrial, nalt presiune i joas principal).
Foto: Infrastructura de tratare a apei potabile din municipiul Botoani
n perioada 2007-2014, lungimea reelei simple de distribuie a apei potabile din municipiul
Botoani, a crescut cu doar 3,9 km, la 290,1 km. Recensmntul General al Populaiei i
Locuinelor din 2011 relev faptul c la nivelul municipiului, 95,7% din locuine beneficiaz de
instalaii de alimentare cu ap potabil din sistem centralizat.
97
Table 1 - Evoluia reelei de distribuie a apei potabile din municipiul Botoani
Ponderea
Lungimea reelei simple de distribuie a apei potabile (km)
locuinelor
cu
Unitatea instalaie
administrativ- de
teritorial alimentare
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ap la
RGPL
2011
Municipiul
286,2 286,2 286,2 286,2 286,2 286,2 290,1 290,1 95,7
Botoani
Sursa: INS Baza de date TEMPO Online, 2015
Compania responsabil cu distribuia apei potabile n municipiul Botoani este Nova ApaServ,
societate cu capital public i operator regional pentru ntregul jude, deinut n proporie de 51%
de ctre Consiliul Judeean Botoani, iar restul de 49% din aciuni distribuite ntre ceilali
acionari, municipii, orae i comune din jude. Nova ApaServ trateaz circa 60 milioane mc apa
potabil i epureaz peste 50 milioane mc ap uzat zilnic. Compania capteaz apa brut din 3
surse de suprafa i 2 de adncime.
98
7000
6017
6000 5637
5388
4892 4968
5000 4644
4441
4238
4000 Total
Uz casnic
3000
Uz non-casnic
2000
1000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 36 - Cantitatea de ap potabil distribuit n municipiul Botoani
Sursa: Institutul Naional de Statistic. Baza de date TEMPO Online, 2013
n ceea ce privete consumul de ap, acesta a nregistrat unele variaii n intervalul analizat,
pornind de la un maxim n anul 2007, cnd s-au consumat 6.017 mii metri cubi de ap, pentru a
scdea la 4.238 mii metri cubi n anul 2014, pe fondul unui consum casnic mai redus i a unei
mai bune gestionri a reelei.
6.2. Reeaua de canalizare

Spre deosebire de sistemul de alimentare cu ap, care exist nc din anul 1902, cel de canalizare
i epurare a apelor uzate este de dat mai recent. Staia de tratare a apelor uzate Botoani (zona
Rchii) a fost construit n etape, n perioada 1972-1987, extins, n prezent, la 1200 l/s pentru
treapta mecanic i 600 l/s pentru cea biologic, emisarul fiind rul Sitna.
99
Sistemul de canalizare din municipiul Botoani este un sistem predominant combinat, colectnd
apa pluvial i apa uzat. Separarea sistemului de colectare al apelor pluviale de sistemul de
canalizare al apelor uzate ar reduce, n mod incontestabil, cerinele privind capacitatea de epurare
i consumul energetic.
Sistemul de canalizare mai colecteaz i apa uzat industrial. Epurarea apei uzate industriale
direct la surs nu constituie nc o practic comun, compania de ap ncheie contracte cu
ntreprinderile industriale, individual, specificnd standardele de calitate i volumele efluentului.
Foto: Staia de epurare Botoani
Perioada vizat de prezenta analiz (2007-2014) nu a adus modificri n ceea ce privete

lungimea reelei simple de canalizare, aceasta rmnnd constant la valoarea de 146,2 km.
Conform RGPL 2011, ponderea locuinelor dotate cu instalaie de canalizare conectat la
sistemul centralizat de la nivelul Municipiului Botoani era de 93,8%.
100
Prin proiectul Extinderea i modernizarea sistemelor de alimentare cu ap i canalizare-epurare

a apelor uzate n Judeul Botoani, co-finanat din Programul Operaional Sectorial Mediu
2007-2013, n valoare de 102 milioane de Euro, au fost reabilitate i extinse sistemele de ap i
canalizare din aglomerrile Botoani i Ctmrti.
Figura 37 - Reeaua de ap potabil modernizat din municipiul Botoani
Sursa: Plan proprie
Astfel, au fost reabilitate staiile de tratare de la Ctmrti i Bucecea, au fost extinse reeaua
de ap din Municipiul Botoani cu 13 km i 560 de branamente noi, respectiv de canalizare, cu
33 km i 1.250 de racorduri noi. Aceast infrastructur va fi administrat de operatorul regional
101
pentru Judeul Botoani S.C. NOVA APASERV S.A. De menionat este faptul c, n prealabil,
investiii semnificative (42,5 mil. Euro) pentru infrastructura de ap-canal din zona Botoani s-au
realizat i prin Programul ISPA, cele mai importante fiind reabilitarea Staiei de Epurare
Botoani i nlocuirea a 64,6 km de reea de distribuie din municipiu, cu 17 contori de mare
capacitate.
Figura 38 - Reeaua de canalizare modernizat din municipiul Botoani
Sursa: Plan proprie
102
6.3. Reeaua de alimentare cu gaze naturale
n perioada 2007-2012, lungimea reelei de distribuie a gazelor din municipiul Botoani a

nregistrat creteri succesive de la an la an, pe fondul investiiilor realizate de operatorul E.ON
GAZ Distribuie, ajungnd la o lungime total de 156,5 km la finele anului 2014 conform datelor
puse la dispoziie de INS (cretere de 36,1 km fa de 2007, 30%).
Table 2 - Lungimea reelei de distribuie a gazelor naturale din municipiul Botoani
Unitatea Lungimea reelei simple de distribuie a gazelor naturale (km)

administrativ-
teritorial
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Municipiul
Botoani 120,4 124,7 128,1 138,4 138,1 143,7 153,9 156,5
Cantitatea de gaze naturale distribuit consumatorilor din municipiu a avut evoluii fluctuante, n
intervalul 35.000-40.000 mc, cu un punct maxim n 2010 (39.944mc) i unul de minim n 2014
(33.138 mii mc), dup cum relev graficul de mai jos:
103
38704 39944 38979

40000 35301 36111 36826 36338
33138
30000 Total (mii mc)
20000 Casnici (mii

mc)
10000 Non-casnici
(mii mc)
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 39 - Cantitatea de gaze naturale distribuit la nivelul municipiului Botoani
Sursa: INS, Baza de date TEMPO Online, 2015
Avnd n vedere c distribuia gazelor naturale se face de ctre un operator privat, datele cu
privire la parametrii cantitativi i calitativi ai sistemului de distribuie au caracter confidenial.
6.4. Reeaua de alimentare cu energie termic
n Municipiul Botoani furnizarea agentului termic este asigurat de compania S.C. MODERN
CALOR S.A., al crui acionar majoritar este Consiliul Local. n anul 2015, la reeaua de
termoficare centralizat din municipiu erau conectate 11.776 de locuine (apartamente, prin 1240
de branamente n funciune), ceea ce reprezint 28,1% din totalul locuinelor existente n ora.
n ultimii ani a continuat procesul de debranare a apartamentelor de la sistemul centralizat, n
vederea instalrii de centrale termice proprii, ns fenomenul este mult mai lent n comparaie cu
cel din alte orae din ar. De remarcat este i faptul c 98% din consumul de energie termic
pentru nclzire i din cel de ap cald este contorizat. Preul de facturare la populaiei a fost, la
nivelul anului 2013, de 170 de lei, iar cel de furnizare de 451 de lei.
Compania MODERN CALOR administreaz urmtoarea infrastructur de producie i furnizare

a agentului termic:
104
- o central electric de termoficare (CET) care utilizeaz ca i combustibili gazele naturale i

pcura, n care se produce abur i ap fierbinte. Centrala, finalizat n 1983, dispune de dou
instalaii de turbine cu gaze (2 x 2 MW) i dou cazane recuperatoare de ap fierbinte (2 x 6
Gcal). Capacitatea total de producie a CET este de 6,5 MW pentru energie electric i de 526
Gcal/h pentru energie termic;
- reelele de transport al agentului termic (reele termice primare), care fac legtura ntre CET i
punctele termice (PT) cu o lungime de 17 km i alctuite din 3 magistrale dou care
alimenteaz zona rezidenial i una care alimenteaz zona industrial;
- reeaua termic secundar (care fac legtura dintre punctele termice i consumatorii finali) este
alctuit din 206,6 km de conducte (57,4 km de traseu), cu 2-3-4 fire;
- 37 de puncte termice.
Pn n prezent, n sistemul de termoficare din municipiu s-au investit peste 23 milioane de euro.
Au fost folosite surse financiare locale, dar i fondurile alocate Municipiului Botoani prin
programul naional Termoficare 2006-2015 cldur i confort. Concret, au fost instalate dou
noi grupuri cogenerative, s-a realizat contorizarea consumurilor la un numr de 1.877 de scri de
bloc, au fost reabilitate i modernizate reelele secundare aferente unui numr de 17 puncte
termice (dintr-un total de 37). S-au modernizat toate punctele termice din municipiu, s-a
schimbat reeaua primar de transport energie termic n ntreaga zon industrial a Botoanilor,
dar i n zona rezidenial, n proporie de 70%. Totodat s-a iniiat procesul de realizare a
contorizrii individuale pe orizontal. Efectele acestei etape s-au resimit n ultimii ani, pierderile
din reele scznd de la 120.000 de gigacalorii n 2005, la puin peste 50.000, n 2010. De aceea
valoarea facturilor achitate de populaie n ultimele ierni a fost comparabil i chiar mai mic, n
anumite zone, dect valoarea costurilor proprietarilor de centrale de apartament.
105
Foto: CET Botoani, recent finalizat cu finanare nerambursabil din POS MEDIU 2007-2013
SC MODERN CALOR SA, mpreun cu Consiliul Local al Municipiului Botoani, a derulat,

ncepnd din 2011, un amplu proiect de modernizare cu finanare european, n cadrul
Programului Operaional Sectorial de Mediu Ax Prioritar 3 Sector Termoficare. Valoarea
total a proiectului se ridic la circa 60 de milioane de euro, din care jumtate sunt fonduri UE,
45% sunt bani de la Guvern i 5% reprezint contribuia local. Proiectul, intitulat Reabilitarea
sistemului de termoficare urban la nivelul municipiului Botoani, pentru perioada 2009-2028,
n scopul conformrii la legislaia de mediu i creterii eficienei energetice, a vizat
reconstrucia i dotarea cu echipamente moderne a CET, precum i modernizarea partiala a
reelelor secundare i primare de transport a agentului termic. Proiectul include i realizarea de
21 de noi racorduri ale punctelor termice la reeaua primar. Lista acestora cuprinde Punctele
Termice: Luna, Rndunica, Grivia 5, 6 i 7, Parcul Tineretului 1 i 2, Sveni 2, Mioria, Castel,
Pacea 1, 2 i 3, Cornia, Octav Bncil 1, 2 i 3, Eminescu 2, Zorilor i Marchian 1 i 2.
Indicatorii proiectului sunt urmatorii: 6,53 km retea de transport ce inglobeaza 13,06 km
conducte apa firbinte de la CET la punctele termice si retur + racorduri (retele de legatura dintre
106
reteaua primara si 28 de puncte termice. Reprezentand 38% din total retea); 14,312 km retea de
distributie a energiei termice pentru incalzire si apa calda de consum (57, 258 km conducte tur
retur incalzire, distributie apa calda si conducte de recirculare), care alimenteaza 10 ansambluri
de locuinte respectiv: Pacea 1, Octav Bancila 1, Octav Bancila 2, Victoria 2, Victoria 3, Luna,
Grivita1, Grivita 7, Marchian 1 si Zorilor, reprezentand 25% din totalul sistemului de distributie.
Figura 40 - Reeaua de termoficare din municipiul Botoani
Sursa: MODERN CALOR
107
Cantitatea de energie termic furnizat de MODERN CALOR S.A. clienilor si a fost de 74.071
de Gcal n anul 2014, n scdere cu 20,6% fa de nivelul maxim al perioadei, din 2007 (93.274
Gcal). Aceast scdere vine pe fondul debranrilor apartamentelor de la sistemul centralizat n
favoarea instalrii de centrale proprii pe baz de gaze naturale, al scderii pierderilor din reeaua
de transport i distribuie, al creterii gradului de contorizare, respectiv al montrii de
repartitoare. Conform datelor RGPL 2011, 47% din locuinele din municipiul Botoani
dispuneau de centrale termice proprii pe baz de gaze naturale.
100000 93274 89314

81894 79579 80309 76640 74071
80000 70519
60000
Gcal
40000
20000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 41 - Cantitatea de energie termic distribuit n municipiul Botoani
Sursa: INS. Baza de date TEMPO Online. 2015
Municipiul Botoani beneficiaz, nc din anul 2007, de o Strategie Local de Alimentare cu

Energie Termic, care a reactualizat succesiv, ultimul demers de acest tip fiind finalizat n anul
2014. Acest document trage urmtoarele concluzii:
- sistemul de alimentare centralizat cu energie termic a fost modernizat ntr-o proporie

consistent, ns trebuie s fac fa provocrilor pe termen mediu i lung;
- prin realizarea proiectului de investiii Reabilitarea sistemului de termoficare urban la
nivelul municipiului Botoani pentru perioada 2009-2028 n scopul conformrii la
108
legislaia de mediu i a creterii eficienei energetice s-au atins obiectivele de mediu

impuse operatorului privind ncadrarea n emisiile de poluani;
- operatorul S.C. MODERN CALOR S.A. are o situaie financiar stabil, nregistreaz
profit i nu are datorii la bugetul local, bugetul de stat i la fondurile speciale;
- zonele unitare de nclzire sunt dezechilibrate din punct de vedere al cererii de energie
termic;
- unele familii ntmpin probleme cu plata facturilor la energie termic, fiind necesar
continuarea politicii de subvenionare a agentului termic;
- potenialul de producere a energiei regenerabile din zon este ridicat, mai ales pentru
energia solar i biomas;
- una dintre premisele viitorului CET de a deveni un sistem eficient de termoficare este
creterea produciei de energie termic n cogenerare, cu utilizarea resurselor
regenerabile, cu precdere a biomasei.
- Caldura pierduta in sistemul de transport a scazut de la 23,23% (valoare inainte de
proiect) la 7% (valoare realizata dupa implementarea proiectului)
- Caldura pieduta in sistemul de distributie a scazut de la 30,80% (valoare inainte de
proiect) la 18,9% (valoare realizata dupa implementarea proiectului)
Pentru viitor (10-15 ani), consumatorii casnici i non-casnici se vor rebrana gradual la sistem,
pe fondul eliminrii preurilor reglementate la gaze naturale, iar zonele de nclzire vor fi extinse,
ns msurile de reabilitare termic a blocurilor de locuine i declinul activitii industriale din
ultimele dou decenii vor contribui la reducerea consumului potenial fa de anii 90. n acest
context, cantitatea de energie termic livrat de CET va crete de la circa 113.000 Gcal/an n
prezent, la 423.060 Gcal/an pe termen lung (peste 15 ani).
109
Obiectivele investiionale propuse de strategie au o valoare estimat total de 32,3 mil. Euro i
vizeaz:
- Etapa a II-a a proiectului Reabilitarea sistemului de termoficare urban la nivelul

Municipiului Botoani pentru perioada 2009-2028 n scopul conformrii la legislaia de
mediu i a creterii eficienei energetice;
- Instalarea n CET a unui nou cazan de abur saturat cu o capacitate de 6 t/h;
- Instalarea de uniti de recuperare a cldurii prin condensarea gazelor de ardere la
cazanele de ap fierbinte de 45 Gcal/h;
- Atragerea de noi utilizatori racordai direct din reeaua de transport prin intermediul
modulelor termice;
- Utilizarea energiei solare ca surs complementar de cldur n cadrul CET;
- Instalarea de uniti de microcogenerare n punctele termice;
- Refacerea instalaiilor de distribuie a agentului termic pentru nclzire i ap cald
menajer din condominii, folosind contorizarea individual prin soluia distribuiei pe
orizontal;
- Utilizarea biomasei pentru diversificarea surselor de combustibil i producie n sistemul
de termoficare local.
De asemenea, strategia prevede i o serie de msuri legislative propuse la nivel local:
- completarea Regulamentului privind serviciul public de alimentare cu energie termic din

municipiu, cu prevederi specifice legate de distribuia pe orizontal i repartitoarele de
costuri;
- introducerea tarifului binom la energia termic (modul de facturare-ncasare, obligaiile
operatorului, etc.);
- aprobarea de preuri locale de facturare sezoniere (iarn-var) pentru populaie.
110
De asemenea, o alt deficien constat la nivel local este lipsa unui Master Plan energetic al
municipiului, care s integreze toate subsistemele existente i care s stea la baza creterii
eficienei energetice, att n sectorul public, ct i n cel privat.
6.5. Reeaua de alimentare cu energie electric

Potenialul de producere a energiei regenerabile din aceast zon este unul destul de ridicat, mai
ales pentru energia solar (fotovoltaic) i biomas agricol. Astfel, n zona municipiului
Botoani potenialul polar (iradierea global obinut de modulele fotovoltaice nclinate optimal)
este de 1450-1550 kWh/m, ceea ce corespunde unui nivel mediu, conform unui studiu PVGIS
realizat pentru Comisia European.
111
Figura 42 - Radiaia solar de la nivelul Romniei
Sursa: Comisia European
n ceea ce privete utilizarea biomasei agricole i lemnoase n scop energetic, un studiu recent al
Ministerului Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri reflect faptul c Judeul Botoani se
poziioneaz i el n primele 15 judee la nivel naional din perspectiva cantitii de biomas
agricol produs.
112
Potenialul microhidoenergetic al zonei este, de asemenea, unul relativ ridicat, studiul

Hidroelectrica UPB (2005), identificnd rul Siret ca avnd perspective pentru amplasarea
unor mici uniti de producere a energiei hidroelectrice. n prezent, n apropierea municipiului
Botoani funcioneaz o singur microhidrocentral, la Bucecea, cu o putere instalat de 1,2
MW.
Potenialul eolian al zonei Municipiului Botoani este unul mediu, cu o vitez medie anual a
vntului la 50m deasupra solului de circa 6 m/s, care asigur totui rentabilitatea unor parcuri
eoliene, chiar dac nu acelai nivel ca cele din Dobrogea, unde viteza vntului depete chiar i
10 m/s.
Figura 43 - Viteza medie a vntului
Sursa: ANM
113
Dintre proiectele materializate de valorificare a energiei regenerabile din zon putem meniona
Parcul Fotovoltaic Rediu, de lng Municipiul Botoani, cu o putere instalat de 3,5 MW. Cu
toate acestea, potenialul de producere a energiei din surse regerenerabile de la nivelul zonei
rmne aproape integrat nevalorificat.
Foto: Parc fotovoltaic construit n apropierea municipiului Botoani
De asemenea, n pofida unor demersuri n acest sens, sistemele de iluminat public i de asigurare
a energiei electrice pentru cldirile publice din ora nu utilizeaz acest tip de energie. Municipiul
Botoani a nceput demersurile pentru preluarea reelei de iluminat public din ora, n vederea
modernizrii acesteia. Serviciul de iluminat public a fost concesionat ctre compania S.C.
FLASH LIGHTING S.R.L.
Foto: Iluminat public i festiv n centrul civic al municipiului Botoani
114
Conform datelor Recensmntului General al Populaiei i Locuinelor 2011, 99,8% dintre

locuinele din municipiul Botoani sunt conectate la reeaua de alimentare cu energie electric,
furnizarea acestui serviciu fiind asigurat de un operat privat E.ON ENERGIE ROMNIA
S.A. Din acest motiv nu se pot furniza date exacte ale parametrilor sistemului de distribuie a
energiei electrice, acestea fiind considerate date confideniale care pot influena piaa
concurenial. Din acest motiv, la acest capitol se vor folosi date de dinaintea privatizrii acestor
servicii sau date extrapolate pe baza evoluiei istorice i trendului de dezvoltare care a avut loc.
Puterea total instalat n staiile de transformare care alimenteaz municipiul Botoani este de
157 MVA, alimentarea cu energie electric fiind caracterizat prin urmtoarele elemente,
conform datelor la nivelul anului 2002 furnizate de operatorul public de la acea vreme (PIDU
Botoani):
Table 3 - Indicatorii reelei de distribuie a energiei electrice
SPECIFICAIE Situaia existent
n anul 2002
Reele de medie tensiune
- tensiune 20 kv
- lungime total (Km) 260,16
- lungime total LEA 20 kV (Km) 44,5
- lungime total LES 20 kV (Km), din care: 215,66
- numr total distribuitoare (semidistribuitoare) 44
- numr total P . T . 229
115
- putere total instalata n P . T . 157,04 MVA
Retele de joas tensiune
- configuraie buclat- cu funct. Radial
- lungime total (Km) 960,77 din care
212,92 km iluminat
Sursa: ELECTRICA
Reeaua de iluminat public de la nivel local este uzat din punct de vedere fizic i moral,
principala problem fiind eficiena energetic redus a corpurilor de iluminat existente, ceea ce
genereaz costuri mari de operare a acestui sistem, dar i emisii semnificative de CO2. O alt
problem este legat de faptul c reeaua de distribuie a energiei electrice i de iluminat public
nu a fost extins n toate zonele rezideniale noi (de ex. Doboari).
Nu n ultimul rnd, att reeaua de distribuie a energiei electrice, ct i cea de telecomunicaii

este preponderant de tip aerian, ceea ce o face vulnerabil la intemperii i afecteaz aspectul
urbanistic al oraului, spaiile publice i cldirile din Botoani fiind mpnzite cu cabluri aeriene
suspendate ale diverilor operatori.
6.6. Reeaua de telecomunicaii
Reelele i serviciile de telefonie fix i mobil, comunicaiile prin internet i serviciile conexe
acestora au nregistrat n ultimii ani un avans indiscutabil, n linie cu tendinele de la nivel
naional i mondial. Astfel, n Municipiul Botoani reeaua de cabluri s-a modernizat, prin
instalarea de cabluri de fibr optic, investiiile fiind realizate de ctre operatorii de profil.
116
Printre operatorii de telefonie mobil cu cei mai muli clieni la nivel local se numr: ORANGE,
VODAFONE, COSMOTE. Pe lng aceti operatori, n cazul serviciilor de telefonie fix, se
adaug ROMTELECOM i RCS-RDS. Acoperirea este foarte bun la nivelul municipiului
pentru fiecare dintre operatori, la calitate 3G, cu perspective pentru introducerea treptat a
serviciilor 4G.
Principalii furnizori de servicii de internet i televiziune prin cablu de pe raza municipiului

Botoani sunt ROMTELECOM, UPC Romnia SA i RCS-RDS.
6.7. Sistemul de supraveghere video
Municipiul Botoani dispune de un sistem de supraveghere video a spaiilor publice n vederea

creterii siguranei cetenilor i a prevenirii infracionalitii. Acesta a implicat o investiie de
2,7 mil.lei, realizat cu finanare din POR 2007-2013. n cadrul proiectului au fost instalate 57 de
camere video n 31 de locaii (piee, intersecii, parcuri, instituii de nvmnt), conectate la un
centru unic de comand. Pe viitor, se dorete extinderea acestui sistem i n alte zone publice din
municipiu.

Un numr de 10 strzi din municipiu (4% din total a se vedea Anexa) nu
beneficiaz de reea de iluminat public, iar reeaua existent pe celelalte strzi este
uzat fizic i corpurile de iluminat sunt ineficiente energetic, genernd costuri
ridicate de mentenan i operare pentru municipalitate, dar i un volum
semnificativ de emisii de CO2;
Infrastructura de ap i ap uzat nu exist (total sau parial) pe 44, respectiv 104
strzi din municipiu (a se vedea Anexa), astfel nct s asigure accesul tuturor
cetenilor la aceste servicii de utiliti publice;
117
Reeaua de distribuie a gazelor naturale nu exist pe un numr de 58 de strzi (a se

vedea Anexa), astfel nct toate locuinele individuale din municipiu s aib
posibilitatea de a-i instala centrale termice proprii pe baz de gaze naturale i s
reduc emisiile de CO2 generate de sobele pe baz de combustibili solizi;
La nivelul municipiului exist nc zone i spaii publice expuse riscului de
infracionalitate i de criminalitate stradal, vulnerabile pentru sigurana
ceteanului, lipsite de sisteme de supraveghere video.
Strategia Local de Alimentare cu Energie Termic prevede continuarea
investiiilor n sistemul centralizat de termoficare pn n anul 2028, n vederea
conformrii la legislaia de mediu i a creterii eficienei energetice (reabilitare i
modernizare reele secundare, puncte termice i sisteme de pompare, module
termice, racorduri noi, staie electric, cazan de abur saturat, unitate de recuperare
cldur prin condensare gaze de ardere la cazanele de ap fierbinte, utilizarea
energiei solare i din biomas ca surse complementare de cldur, contorizare
individual prin distribuie pe orizontal etc.);
Lipsa unui master plan energetic local;
Lipsa unui sistem de canalizaie subteran pentru reeaua aerian de cabluri.
7. Economie
7.1 Scurt istoric.

Primele informaii documentare privind comerul botonean cu trgurile din rile vecine
dateaz din timpul domniei lui Petru Rare. n 1832 existau la Botoani 63 de bresle. Datele
referitoare la anul 1845 indic un procent de 30% din numrul familiilor botonene ca
aparinnd meteugarilor i peste 34% comercianilor. n 1889 la Expoziia Universal de la
Paris Prima societate a morilor cu aburi din Botoani a obinut Marea Medalie de Aur, iar
la Expoziia Universal de la Paris din anul 1900 a fost apreciat cu Marele Premiu.
118
Foto: Fabric i banc din municipiul Botoani, la nceputul secolului al XX-lea
n 1890 a luat fiin o sucursal a B. N. R., n anul 1892 a fost nfiinat Societatea de economie
Botoani i n 1894 o sucursal a Bncii agricole, n forma unei societi pe aciuni. Industria
uoar era reprezentat n Botoani prin fabrica Floridas, nfiinat n 1907, n care lucrau 120
de muncitoare i care confeciona cmi, i Prima fabric de ciorapi i ghetre, nfiinat n
1904 la Botoani, n care lucrau 50 de muncitori. n 1890 ia fiin Prima fabric romn de
reparat maini agricole i de font, proprietar L. Halmoc, avnd 21 de muncitori. n 1893 ia
fiin atelierul mecanic F. Blaha, n care lucrau 18 muncitori. Dup Primul Rzboi Mondial se
mai nfiineaz la Botoani fabrica Hercules, avnd ca obiect de activitate producia de
lenjerie, fabrica Aurora (1923), care producea panglice de mtase i bumbac, fabrica de jucrii
Teddy. La 1 octombrie 1948 se nfiineaz la Botoani ntreprinderea mecanic pentru
agricultur i industrie alimentar (actuala FORMA SA), n 1949 ia fiin ntreprinderea textil
Moldova, iar n acelai an ia fiin ntreprinderea de confecii Botoani. n 1965 intr n
funciune fabrica de pine aparinnd ntreprinderii de morrit i panificaie; n 1972 intr n
funciune ntreprinderea de utilaje i piese de schimb pentru industria uoar (I. U. P. S.); n 1976
ntreprinderea de uruburi; n 1975 ntreprinderea Electrocontact; n 1977 Fabrica de izolatori
electrici din sticl, fiind prima unitate de acest gen din ar; tot n 1977 ntreprinderea de
119
prelucrare a lemnului Botoani; n 1980 ntreprinderea de articole tehnice din cauciuc i Filatura
de fire din melan din Botoani.
7.2 Agenii economici. Antreprenoriatul
Regiunea Nord-Est nregistreaz cel mai redus PIB/locuitor din Romnia i este una dintre cele
20 cele mai srace regiuni din Europa, atingnd doar 34% din media U.E. -28 a acestui indicator
macroeconomic. n alt ordine de idei, Judeul Botoani nregistreaz cel mai redus PIB de la
nivel regional (o contribuie de 9,5% din PIB-ul regiunii Nord-Est), exceptnd judeul Vaslui, cu
valori similare, dar la mai puin de jumtate din valorile nregistrate de judeele mai dezvoltate
economic, precum Iai sau Bacu. n plus, criza economic global a afectat sever i economia
judeului Botoani, fiind nregistrate scderi de peste 5% ale PIB, att n 2009, ct i n 2010,
urmate de o reluare a creterii economice dup anul 2011. Astfel, indicatorul PIB/locuitor (PPS)
nregistrat la nivelul anului 2012 n judeul Botoani reprezenta doar 25% din media U.E., una
dintre cele mai sczute valori din spaiul comunitar, care pot fi atribuite specificului
preponderent agricol al acestuia, n defavoarea sectoarelor cu valoare adugat mare (de ex.
servicii).
120
20000
18000
16000
14000 Bacau
12000 Botosani
10000 Iasi
8000 Neamt
6000 Suceava
4000 Vaslui
2000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Figure 44 - Produsul Intern Brut la nivelul judeelor din regiunea Nord-Est (mil. lei), n perioada 2007-2012
Sursa: INS, Baza de date TEMPO Online (2015)
La nivelul judeului Botoani i desfurau activitatea, n anul 2012, 4.096 de ntreprinderi

active (7,3% din totalul celor existente n Regiunea Nord-Est, ultimul loc la nivel regional). Fa
de anul 2008, cnd au nceput s fie resimite efectele crizei economice globale, numrul de
ntreprinderi a sczut cu 11,8%, pe fondul numrului mare de radieri i a numrului sczut de
firme nou-nfiinate.
n pofida acestui context teritorial defavorabil, n municipiul Botoani i desfoar activitatea

peste 7000 de ageni economici (societi comerciale, ntreprinderi familiale, persoane fizice
autorizate, etc.), realiznd peste 70% din PIB-ul judeului. Dintre acestea, 2.700 sunt
ntreprinderi (73% din totalul celor existente la nivel judeean), revenind, n medie, 25 de firme
la 1.000 de locuitori, fa de o medie judeean de 8 firme/1.000 de locuitori, cea regional de 14
i cea naional de 22 firme/1.000 locuitori.
121
Figura 45 - Rata antreprenoriatului n anul 2014
Sursa: Baza de date BORG DESIGN
Pe clase de mrime, se remarc ponderea ridicat a sectorului IMM de la nivelul municipiului

Botoani (99,3% din totalul firmelor), procent similar cu cel de la nivel judeean i regional.
Totui, peste 85% dintre ntreprinderi au mai puin de 10 salariai, multe fiind de tip individual
sau familial, cu 1-3 angajai.
122
Figura 46 - Clasificarea firmelor dup clasa de mrime
Sursa: Baza de date BORG DESIGN
Cele mai multe i desfoar activitatea n sectorul industriei prelucrtoare, al comerului i

serviciilor. Din punct de vedere al formei juridice de organizare, majoritatea firmelor sunt
societi cu rspundere limitat, iar un numr redus sunt societi pe aciuni.
Table 4 - Topul firmelor din municipiul Botoani dup cifra de afaceri
Denumirea Domeniu de activitate Cifra de Profitul brut Nr.

companiei afaceri Salariati
ELSACO Fabricarea de
ELECTRONIC SRL instrumente i
dispozitive pentru
msur 169.595.329 2.265.662 363
ROLANA TEX SRL Pregtirea fibrelor i 223.396.077 1.928.845 305
123
filarea fibrelor textile

ELECTRO ALFA Fabricarea aparatelor de
INTERNATIONAL distribuie i control a
SRL electricitii 139.660.948 8.956.015 240
DOLY COM SRL Prelucrarea i
conservarea crnii 142.143.515 233.780 313
FORMENS SRL Fabricarea altor articole
de mbrcminte 191.589.604 14.094.908 843
CARREMAN
ROMANIA SRL Producia de esturi 146.279.928 2.109.563 337
GREIF FLEXIBLES Fabricarea articolelor de
ROMANIA SRL ambalaj din material
plastic 132.430.431 -81.795 761
COMCEREAL SA Cultivarea cerealelor 108.695.438 2.556.398 211
VICTOR
CONSTRUCT SRL Lucrri de construcii 83.905.348 2.998.998 224
GRUPUL DE Comert cu ridicata
DISTRIBUTIE ETA nespecializat de produse
SRL alimentare 116.391.000 596.342 188
TRANSPORTURI Transporturi rutiere de
AUTO SA mrfuri 50.952.046 1.313.086 145
OVISIM IMPEX SRL Comer cu ridicata
nespecializat de produse
alimentare 59.557.449 2.557.978 135
PRODALCOM Comer cu ridicata al
DISTRIBUTION SRL buturilor 50.407.204 627.301 74
124
BIG CONF SRL Fabricarea altor articole

de mbrcminte 39.708.991 1.978.837 149
MODERN CALOR Furnizarea de abur i aer
SA condiionat 40.976.208 2.339.703 215
ARTSANA Fabriarea de articole
ROMANIA SRL confecionate din textile 35.906.721 1.543,946 686
DOROTEX SRL Pregtirea fibrelor i
filarea fibrelor textile 32.338.017 -2.510.507 137
CONREC SA Construcii de drumuri 16.232.133 207.279 127
CASTILIO SRL Comer cu ridicata a
lemnului 30.477.834 1.795.164 75
SERCONF SA Fabricarea altor articole
de mbrcminte 29.011.888 4.185.866 649
NOVA APASERV SA Captarea, tratarea i
distribuia apei 35.398.704 5.345.484 470
PITA SRL Comer cu ridicata
nespecializat 18.883.411 -356.307 30
BERISTEANU Comer cu amnuntul al
IMPEX SRL carburanilor 22.596.586 10.786 49
K R GAMES SRL Activiti de jocuri de
noroc i pariuri 19.505.196 211.279 16
LUCA DAMILANO
SRL Fabricarea de mobile 21.623.619 258.324 290
SCAROM SRL Intermedieri n comerul
cu mobile 24.635.353 170.492 38
ADVAN Construcii 23.916.673 2.083.951 6
125
CONSTRUCII SRL
COMBUSTIBILUL Comer cu ridicata al
SRL lemnului 22.210.093 600.132 45
ITALPANT SRL Fabricarea altor articole
de mbrcminte 17.621.055 163.578 258
ROMARTA Comer cu amnuntul al
COPIILOR SRL calculatoarelor 18.388.885 20.859 2
MET AXA SRL Comer cu ridicata al
lemnului 15.242.938 506.610 80
G.T. COMPANY SRL Fabricarea altor articole
de mbrcminte 20.596.539 1.123.993 375
URBAN SERV SA Colectarea deeurilor
nepericuloase 18.026.398 1.079.924 346
ANCA FARM SRL Comer cu amnuntul al
produselor farmaceutice 17.719.811 2.023.677 37
PARADIS RETAIL I
DISTRIBUIE SRL Comer cu ridicata 16.332.692 222.718 0
ELECTRO ALFA CM Fabricarea altor
SRL echipamente electrice 13.330.627 127.945 108
SUMMER CONF SRL Fabricarea altor articole
de mbrcminte 16.009.903 403.818 286
PRODALCOM SA Fabricarea buturilor
alcoolice 15.393.319 650.310 107
ELSACO
SOLUTIONS SRL Software 15.362.995 877.792 0
CONDACIA SA Construcii 15.268.064 24.229 65
126
ADMIR SRL Comer cu amnuntul 14.230.800 316.639 60

LEOLA COM SRL Comer cu amnuntul 14.140.303 195.283 49
BAD SA Comer cu ridicata 13.114.007 466.552 30
IRINIK SRL Comer cu amnuntul 12.724.811 1.131.998 87
CASA PINII SRL Panificaie 12.114.124 145.731 150
AQUATERM SRL Fabricarea de
echipamente i aparatur
de msur i control 11.207.977 359.972 112
SEMROM IMPEX
SRL Comer cu ridicata 11.191.558 180.885 12
NEW FASHION SRL Fabricarea altor articole
de mbrcminte 10.448.983 190.005 285
Sursa: Baza de date Borg Design
n anul 2014, se poate observa c 32% din ntreprinderile din municipiul Botoani au nregistrat
o cifr de afaceri ntre 10.001 i 100.000 lei , 35% au avut o cifr de afaceri cuprins n intervalul
100.001 i 1.000.000 lei, 12% au realizat o cifr de afaceri ntre 1 milion de lei i 10 milioane de
lei, iar numai 2% din firme au avut o cifr de afaceri mai mare de 10 milioane de lei. De
asemenea se poate observa c 18% din firmele prezente n municipiu au realizat cifre de afaceri
de cel mult 10.000 de lei.
Fa de anul 2008, ponderea firmelor care realizau cifre de afaceri mai mari de 1 milion de lei a
sczut cu un punct procentual.
127
0-10.000 0-10.000
2008 2014
10.001-100.000 10.001-100.000
14% 3% 13% 12% 2%
100.001- 18% 100.001-
1.000.000 1.000.000
29%
41% 1.000.001- 36% 32% 1.000.001-
10.000.000 10.000.000
>10.000.000 >10.000.000
Figura 47 - Structura firmelor din municipiul Botoani dup cifra de afaceri
7.3 Analiza sectorial
Dup obiectul de activitate, n anul 2012, structura agenilor economici cu sediul n Municipiul
Botoani este urmtoarea:
Table 5 - Structura firmelor active din municipiul Botoani dup obiectul de activitate
Obiect de activitate Nr de
firme la
31.12.2014
Agricultur i silvicultur 63
industria extractive 3
industria prelucrtoare 264
producia i furnizarea de energie electric,
termic, gaze, distribuia apei, salubritate,
gestiunea deeurilor 30
128
Construcii 187
comer cu amnuntul i ridicata 814
transport i depozitare 139
hoteluri i restaurant 158
informaii i comunicaii 70
intermedieri financiare i asigurri,
tranzacii imobiliare 113
activiti profesionale, tiinifice i tehnice,
activiti de servicii administrative i
servicii support 296
alte activiti i servicii 152
Unele din societile comerciale amintite, dei au sediul social n municipiul Botoani au puncte
de lucru i n alte orae, astfel indicatorii economici raportai cuprind i activitatea acestora.
Potrivit reglementrilor contabile n vigoare n situaiile financiar-contabile indicatorii nu se
prezint defalcat, iar din acest motiv, este imposibil de detreminat procentul din activitatea lor
care este realizat n municipiu.
De asemenea trebuie avut n vedere i faptul c societile prezentate sunt nregistrate dup
obiectul principal de activitate, declarat la Oficiul Naional Registrului Comerului dar acestea
deruleaz i alte activiti secundare. n lipsa contabilitii analitice, este imposibil de determinat
ponderea fiecrei activiti n parte n totalul performanelor economice ale operatorilor.
Din analiza Tabelului 2 privind societile comerciale din municipiul Botoani se poate observa
c la nivelul acestuia principalele sectoare de activitate sunt cel al comerului (cu ridicata sau cu
129
amnuntul), activitile profesionale i de servicii administrative, industria prelucrtoare,

construciile, transport i depozitare i intermedierile financiare alturi de tranzacii imobiliare.
Trebuie menionat faptul c n subcategoria Alte activiti i servicii sunt cuprinse:

administraie public, sntate i asisten social, nvmnt, activiti de spectacole, culturale
i recreative.
7.3.1. Sectorul agricol
n anul 2014, suprafaa total a Municipiului Botoani era de 4.136 ha, din care 2.701 ha
reprezentau suprafaa agricol, 1.914 ha suprafaa arabil, 573 ha punile, 21 ha viile i
pepinierele viticole, 45 ha livezile i pepinierele pomicole. n perioada analizat 2007-2012 se
nregistreaz doar mici modificri n ceea ce privete suprafaa agricol, aceasta scznd de la
2.704 ha n 2007 la 2.701 ha n 2014.
n anul 2014, se observ preponderena terenurilor arabile (70,9%) n totalul suprafeei agricole
utilizate. Punile ocup doar 21,2% din aceasta, n timp ce culturile viticole i pomicole la
nivelul municipiului Botoani sunt mai restrnse (0,8% , respectiv 1,7%).
130
1% 2%
5%
21%
Arabil
Puni
Fnee
71%
Vii
Livezi
Figura 48 - Structura suprafeei agricole din municipiu dup destinaie
Sursa: Institutul Naional de Statistic. Baza de date Tempo Online
Conform rezultatelor Recensmntului General Agricol din 2010, n municipiul Botoani existau
un numr de 1.516 de exploataii agricole, cu o suprafa total de 1981,68 ha, din care suprafaa
utilizat este de 1683,40 hectare.
Din cele 1.516 exploataii agricole, 784 sunt mixte (cultura plantelor i creterea animalelor), 686
cultiv exclusiv plante iar 46 sunt axate exclusiv pe creterea animalelor. Astfel, se observ c
mrimea medie a unei exploataii agricole din municipiu este de 1,11 hectare i este mai mic
dect media judeean i regional.
Din totalul celor 1683,4 hectare utilizate de exploataiile din Municipiul Botoani se observ c
981,58 hectare (58,3%) reprezint teren arabil, 92,86 hectare (5,5%) reprezint grdini familiale,
131
587,04 hectare (34,9%) reprezint puni i fnee, iar 21,92 hectare (1,3%) reprezint culturi
permanente.
1%
35%
Teren arabil
58% Grdini familiale

Puni i fnee
6%
Culturi permanente
Figura 49 - Suprafaa agricol utilizat din Municipiul Botoani dup destinaie
Sursa: Institutul Naional de Statistic. Rezultatele finale ale RGA 2010
Agricultura din Municipiul Botoani se bazeaz pe exploataii individuale cu echipamente i

maini agricole (tractoare, pluguri pentru tractoare, cultivatoare mecanice, semntori cu
traciune mecanic, etc). Conform datelor RGA 2010, nicio exploataie agricol din Municipiul
Botoani nu a folosit echipamente pentru producerea energiei regenerabile i nicio suprafa
agricol utilizat nu este certificat ecologic sau aflat n conversie.
Conform datelor de la Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale, n Municipiul Botoani

funcioneaz spaii autorizate pentru depozitarea produselor agricole ale firmelor SC Comcereal
SA (siloz cu o capacitate total autorizat de 35.600 tone pe strada Progresului nr. 6), SC 07
132
CCC SRL (magazie cu o capacitate de 500 tone, strada Dr. Ttarilor 25), SC Agroind Com SRL
(magazie cu o de capacitate de 500 tone, str. Savenilor 216).
Foto: Ferm zootehnic i siloz de cereale n apropiere de Botoani
n ceea ce privete ramura creterii animalelor, conform datelor de la RGA 2010, n Municipiul
Botoani efectivele de animale erau urmtoarele:
Table 6 - Efectivele de animale din municipiul Botoani
Efective de animale RGA 2010

Bovine 476
Ovine 1471
Caprine 2370
Porcine 341
Psri 13792
Cabaline 61
Iepuri de cas 69
Familii de albine 381
Sursa: Institutul Naional de Satistic. Rezultatele finale RGA 2010
133
7.3.2. Sectorul industriei
n acest sector i desfoar activitatea 297 de ageni economici activi, dintre care, 3 ageni
economici n industria extactiv, iar n industria prelucrtoare i energetic 294, care asigur un
numr de 10.445 de locuri de munc. Se observ c sectorul industriei prelucrtoare este
dezvoltat i astfel prezint importan deosebit pentru economia municipiului Botoani.
Industria textil i a confeciilor
Industria alimentar i a buturilor

11,7
3,7 Industria cauciucului i maselor plastice

2,5
2,5
Industria echipamentelor electrice i electronice
47
11,6
Industria prelucrrii lemnului i mobilei
8,9 Industria energetic
12,1 Servicii publice
Industria materialelor de construcii
Figura 50 - Structura produciei industriale din municipiul Botoani n anul 2014
Sursa: Baza de date BORG Design
La acest nivel, cele mai dezvoltate sub-sectoare industriale din perspectiva numrului de
ntreprinderi sunt industria alimentar (22,9% din firme i desfoar activitatea n acest sub-
sector), industria textil i a confeciilor (18,2%), prelucrarea lemnului i mobil (8,1%), i
134
industria produselor din plastic i cauciuc (8,1%). Din perspectiva cifrei de afaceri realizate, se
remarc ponderea foarte ridicat a industriei de textile i confecii (47% din totalul produciei
industriale), a celei alimentare (12,1%) i de echipamente electrice i electronice (11,6%).
Foto: Sedii moderne ale unor companii importante din municipiul Botoani
n industria alimentar, n anul 2014 activau 66 firme, ns doar 13 dintre acestea aveau n anul
2014 cifre de afaceri de peste 1 milion de lei. Dintre acestea amintim: SC DOLY COM SRL (cu
o cifr de afaceri n 2014 de peste 142 milioane lei, mai mult dect toate celelalte firme din
industria alimentar la un loc), SC CASA PAINII SRL, SC LIVAL IMPORT EXPORT SRL, SC
RIDACOM SRL, SC FERMA NORDIC SRL.
n industria textil i a confeciilor i au sediul social n municipiul Botoani 54 de firme active

care realizeaz o cifr de afaceri de circa 800 milioane de lei. Dac se are n vedere clasificarea
firmelor dup mrimea acestora se poate observa c n acest sub-sector activeaz 8 ntreprinderi
mari (cu peste 250 de angajai): SC Rolana Tex SRL, SC Formens SRL, SC Carreman Romania
SRL, SC Artsana Romania SRL, SC Serconf SA, SC GT Company SRL, SC Summer Conf SRL,
SC New Fashion SRL, SC Italpant SRL, precum i mai multe ntreprinderi mijlocii.
135
Foto: Produse textile pentru export realizate n fabricile din municipiul Botoani
n anul 2014 n sub-sectorul prelucrrii lemnului, al fabricrii produselor din lemn i al mobilei
activau 23 ntreprinderi cu un numr de 481 de salariai i o cifr de afaceri de peste 42 de
milioane de lei. Fa de anul 2008 se observ o constan a numrului de firme, dar o scdere a
numrului salariailor cu 5,1% (de la 507 salariai n 2008 la 481 salariai n 2014).
n industria cauciului i maselor plastice numrul firmelor care activau a sczut de la 25 n 2008
la 24 n 2014, n timp ce numrul angajailor a crescut de la 669 la 901.
6000
5000
4000
Alimentar i a buturilor
3000 Textil i a confeciilor
2000 Lemnului i mobilei

Plasticului i a cauciucului
1000
0
Nr. Sal. 2008 Nr. Sal. 2014
Figura 51 - Numrul de salariai pe ramuri industriale

136
Dup cum se poate observa din figura de mai sus, cele mai multe locuri de munc din sectorul
industrial sunt asigurate de ramura confecii-textile (51,5% din total), urmat la mare distan de
industria alimentar i a buturilor (9,5%), de cea a cauciului i maselor plastice (8,6%) i de
companiile publice din domeniul utilitilor (ap, canalizare, termoficare, salubritate), cu 8,5%
din total. Industria textil i cea alimentar sunt printre ramurile economiei naionale cu cel mai
sczut nivel de salarizare.
n ceea ce privete piaa de desfacere, cea mai mare parte a produciei din domeniul industriei
textile i a confeciilor textile, al echipamentelor electronice i electronice sunt exportate
preponderent ctre pieele vest-europene (Italia, Frana, Spania, Marea Britanie, Germania, etc.),
n timp ce produsele alimentare sunt comercializate preponderent n Romnia. Relaiile
comerciale cu rile nvecinate Republica Moldova i Ucraina se menin la un nivel sczut,
proiectele transfrontaliere de ntrire a cooperrii economice fiind puine i lipsite de impact
notabil pn n prezent.
7.3.3. Sectorul construciilor
Activitatea de construcii se diversific att n zona construciilor civile i edilitare ct i a

construciilor industriale.
137
Foto: Utilaje pentru construcii deinute de companiile de profil din municipiul Botoani
n acest sector, la nivelul anului 2014, se regsesc 187 de firme active, cu o cifr de afaceri de
circa 280 mil. lei i peste 2.000 de salariai. Cele mai mari dintre acestea sunt Victor Construct,
Advan Construcii, Conrec, Condacia etc.
7.3.4. Sectorul serviciilor
n Municipiul Botoani, sectorul teriar este relativ dezvoltat, dup cum se poate observa din
tabelul nr. 2, ns cea mai mare parte a firmelor i salariailor activeaz n sub-sectorul
comerului, restul sub-sectoarelor fiind slab dezvoltate. Sub-sectorul comer a cunoscut o
dezvoltare continu de-a lungul timpului fapt evideniat i de numrul relativ ridicat al firmelor
din acest domeniu de 814 (peste o treime din totalul celor existente n municipiu), precum i al
salariailor (20% din totalul celor existeni la nivel local n mediul privat). n localitate
funcioneaz numeroase uniti comerciale, depozite de materiale de construcii, farmacii, staii
de carburani, service-uri i spltorii auto, etc., care deservesc locuitorii oraului ct i pe cei din
zonele limitrofe oraului. n ultimii ani, au fost deschise uniti comerciale ale unor reele
internaionale cum ar fi: CARREFOUR, LIDL, PROFI, KAUFLAND.
138
n nvmnt numrul total de salariai din anul 2014 era de 41 fa de 29 n 2008. Trebuie
menionat c aceste cifre se refer exclusiv la sectorul educaional privat, numrul salariailor din
sectorul public fiind semnificativ mai ridicat (peste 1.500).
Sectorul serviciilor de intermedieri financiare i asigurri este dezvoltat, n municipiu fiind

prezente sucursale ale principalelor uniti bancare din ar: Banca Transilvania, Bancpost, BRD
Groupe Societe Generale, Banca Romaneasc, Unicredit iriac Bank, Piraeus Bank, CEC Bank,
BCR, Banca Carpatica, Alpha Bank, etc., n care activeaz peste 600 de angajai.
Foto: Agenii bancare din centrul civic al municipiului Botoani
n anul 2014, n Municipiul Botoani i aveau sediul 139 de firme din sectorul transporturilor i
depozitrii, iar acestea asigur peste 1.000 de locuri de munc.
7.4. Fora de munc
Cu privire la evoluia numrului total de salariai (numr mediu) din municipiul Botoani se
observ tendina descresctoare a acestuia. Potrivit datelor, n anul 2007 erau nregistrai 36.947
de salariai (64,8% din totalul salariailor din jude), iar n ultimul an al analizei erau nregistrai
31.482 de salariai (64,3% din totalul salariailor la nivelul judeului). Minimul perioadei
139
analizate se observ la nivelul anului 2011, atunci cnd numrul salariailor scade sub 30.000
(mai exact, 29.852, 62,4% din total judeean). Aceste scderi pot fi explicate pe fondul crizei
economice care a determinat restrngerea activitilor pentru diferite societi.
40000
36947
35639 35033
35000
31650 31523 31482
30439 29852
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 52 - Evoluia numrului de salariai din municipiul Botoani
n ceea ce privete structura salariailor din municipiu, sectorul serviciilor asigur 56,2% dintre
locurile de munc, urmat de industrie (43,3%) i agricultur (0,5%). Fa de anul 2007, se
constat o uoar scdere a ponderii populaiei ocupate n industrie (de la 47,8% la 43,3%),
concomitent cu creterea numrului de angajai din servicii (de la 51,9% la 56,2%).
140
Agricultur
Industrie
Construcii
2% 2%
Comer
11%
Transport i depozitare
Hoteluri i restaurante
7% 30%
Informaii i comunicaii
Intermedieri financiare i asigurri

6%
Tranzacii imobiliare
4% Activiti profesionale, tiinifice i

tehnice
Servicii administrative i servicii suport
9% Administraie public i aprare

3%
2% 2% nvmnt
0% 1% 19% Sntate i asisten social

2%
Cultur, spectacole, recreere
Figura 53 - Structura salariailor pe principalele activiti ale economiei naionale
Sursa: INS. Fia localitii
n luna octombrie 2015, n Municipiul Botoani erau nregistrai 956 de omeri, dintre care 482
de sex feminin i 474 de sex masculin, ceea ce reprezint 13,7% din totalul persoanelor omere
din judeul Botoani. La nivelul localitii, rata omajului este de 1,8% (raportat la populaia
activ), mai mic dect media judeean de 5%, cea regionala de 6,6%, i cea naional de 5,4%.
141
Dup cum se poate observa din figura de mai sus, sectoarele cu valoare adugat ridicat i cu un
nivel de salarizare peste medie (informaii i comunicaii, intermedieri financiare i asigurri,
servicii profesionale, tehnice i tiinifice) ocup mpreun mai puin de 5% din fora de munc
salariat de la nivel local, n defavoarea sectoarelor cu valoare adugat redus i nivel redus de
salarizare, precum industrie (30% din total), comer (19%), construcii (9%) sau servicii
preponderent publice (sntate, nvmnt, asisten social, administraie public, aprare,
asisten social 26%).
Foto: Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Botoani
Dei contextul economic n perioada 2010-2015 nu a fost unul favorabil, se poate observa c
numrul omerilor nregistrai n Municipiul Botoani a sczut de la 2620 la 956. Explicaia
acestui fapt poate fi pus pe seama migraiei forei de munc spre alte ri, dar i pe seama
faptului c nu toate persoanele fr loc de munc se regsesc n evidena Ageniei Locale de
Ocupare a Forei de Munc. La recensmntul din 2011, 5.212 locuitori ai municipiului s-au
142
declarat omeri, dintre care 3.467 n cutarea altui loc de munc, iar 1.745 n cutarea primului
loc de munc. Prin urmare, rata real a omajului n rndul populaiei active ajungea la 10,3%,
peste media naional.
3000
2620
2500
2000 1888
1748
1673
1521 Numar total
1500 1351
Brbai
1099 1031 1089
Femei
1000 878 914
795 799 767
717
584
473441
500
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Figura 54 - Numrul de omeri din municipiul Botoani
Sursa: Institutul Naional de Statistic. Baza de date TEMPO Online
Dei nu exis date detaliate cu privire la structura omerilor la nivel local, conform Anchetei
AMIGO realizat la nivelul regiunii Nord-Est, fenomenul omajului afecteaz preponderent
persoanele tinere (15-34 ani), cu precdere pe aceia dintre tineri care nu sunt angajai i nu sunt
inclui n sistemul de nvmnt i de formare profesional (NEET), i pe cele cu un nivel redus
de studii. Totodat, se remarc ponderea ridicat a omerilor pe termen lung (care caut un loc de
munc de peste un an). Pentru grupa de vrst 55-64 de ani, rata omajului de la nivel regional s-
a meninut la valori constant sczute (circa 2%), n perioada 2007-2012, explicaia constnd din
143
pensionarea precoce a multor persoane nc apte de munc, dar i din ocuparea mascat a
acestora n activiti pe cont propriu (de ex. n agricultur, n mediul rural i n zonele peri-
urbane).
Cu privire la nivelul salarizrii din municipiu nu exist date statistice, dar dac se are n vedere
ponderea redus a activitilor cu valoarea adugat, acesta se plaseaz n jurul mediei judeene
de 1.346 lei net lunar n 2014, cu 6,3% sub valoarea mediei regionale de 1.437 de lei i cu 20,6%
sub cea naional de 1.697 de lei. Salariile cele mai mici se nregistrau, n 2014, n domeniile
hoteluri i restaurante (694 de lei), Document
comer (986
pentru de lei), construcii (1.027 de lei), servicii
discuie
administrative i suport (1.059 de lei), activiti recreative, culturale i de spectacole (1.101 lei),
Judeul Botoani deine un avantaj competitiv important
transporturi
printr-un i depozitare
nivell a(1.129 de lei),
esalar iului agricultur (1.167 ded
m ai sczut lei)ct
i industrie (1.184
em diile e pdeiar
lei). Cele

i dridicate
mai n rei salarii
une se ofer n administraie (2.433 de lei), energie (2.200 de lei) i intermedieri
financiare (2.179 de lei).
Evoluia ctigului salarial net n Botoani i n regiune (EUR)
Evolutia salariului lunar net in Botoani (EUR) Salariu lunar mediu net estimat pentru 2013 (EUR)
-2.2% +1.1%
265 258 256 259
253
351
330 -5.6%
291
27 4 261 259 256 250
2009 2010 2011 2012e 2013p Media Iasi Bacau Regiunea Suceva Botosani Neamt Vaslui
nationala de NE
Figura 55 - Evoluia salariului mediu lunar net din judeul Botoani

Pr incipalul f actor ce deter m in n ivelul sczut al salar iilor n Botoani l r epr ezint p r eponder ena a num itor
industr ii cu un salar iu netSursa:
sczut,PWC
pr ecum textile sau agr icultur
PwC 16
144
7.5. Activitatea de cercetare-dezvoltare i inovare
n municipiul Botoani precum i n proximitatea sa, nu i desfoar activitatea niciun institut

naional de cercetare-dezvoltare, nici din coordonarea ANCS ori a vreunui Minister. De
asemenea, pe raza municipiului nu i are sediu nicio universitate, fiind disponibile doar cursuri
la distan oferite de alte universiti din ar. Cu toate acestea, mediul de afaceri din municipiu
poate valorifica existena celor 25 de centre de excelen i 79 de centre de cercetare acreditate
CNCSIS de la nivelul instituiilor de nvmnt superior din Iai i Suceava (Universitatea
Alexandru Ioan Cuza, Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi, Universitatea de Medicin i
Farmacie Gr.T. Popa, Universitatea de Arte George Enescu, Universitatea de tiine
Agricole i Medinic Veterinar, Universitatea Mihail Koglniceanu, Universitatea Petru
Andrei, Universitatea Apollonia, Universitatea tefan cel Mare).
Din perspectiva ponderii din PIB alocat activitilor de cercetare-dezvoltare, judeul Botoani se
plasa, la nivelul anului 2014, pe ultimul loc la nivel regional i naional, cu un procent de doar
0,03% (sub 2 mil. lei), fa de 0,3% la nivelul regiunii Nord-Est i 0,38% la nivelul Romniei.
La nivelul municipiului, exist i o societate (S.C. DUAL S.R.L.) care i desfoar activitatea
n domeniul cercetare-dezvoltare n tiinte sociale i umaniste (cod CAEN 7220), care nu a
derulat ns, n perioada 2013-2014, activiti comerciale.
145
Foto: Proiecie a Centrului de Cercetare-Dezvoltare al S.C. ELECTRO ALFA

INTERNAIONAL S.R.L. Botoani
Un prim pas n dezvoltarea activitilor de cercetare-dezvoltare-inovare de la nivelul

municipiului Botoani a fost fcut de S.C. ELECTRO ALFA INTERNAIONAL S.R.L., care a
implementat proiectul Creterea capacitii de Cercetare-Dezvoltare a companiei SC ELECTRO
ALFA INTERNATIONAL SRL n vederea asigurrii competitivitii pe pia, co-finanat din
POS CCE 2007-2013. n cadrul acestui proiect s-au realizat un Centru de Cercetare-Dezvoltare i
un Atelier de Cercetare-Dezvoltare Prototipuri, unde se vor realiza ncercri de performan i de
tip (electrice i mecanice) pe modele experimentale, prototipuri i serii zero, n vederea testrii
viabilitii i a eficienei noilor soluii tehnice.
De menionat este i faptul c, la nivelul regiunii Nord-Est, exist 8 clustere (la care se adaug
unul naional, cu reprezentan n regiune) n domeniile: imagistic medical, confecii-textile,
turism, industrii creative, media-IT i TIC, care pun laolalt resursele din mediul academic, de
146
afaceri, public, precum i pe cele ale unor organizaii de tip catalizator (ADR Nord-Est, firme de
consultan, camere de comer i patronate, etc.), n vederea creterii competitivitii economice,
prin promovarea transferului tehnologic, a integrrii firmelor n lanurile de furnizare, a
dezvoltrii de noi produse i a promovrii acestora pe pieele intern i extern, etc. Singura
firm din municipiul Botoani care fac parte dintr-un cluster - Clusterul ASTRICO Nord-Est
(textile-confecii), este S.C. JATEX S.A., productor de confecii textile. De asemenea, Consiliul
Judeean Botoani este membru fondator al Clusterului EURONEST (IT&C).
Avnd n vedere c acest concept de cluster este unul nou i c organizaiile de acest tip de la
nivel regional sunt n curs de extindere i dezvoltare, este de ateptat ca noi firme de la nivelul
municipiului Botoani s fie cooptate n astfel de structuri asociative (de ex. cele din domeniul
IT&C, al textilelor i confeciilor, al turismului). De asemenea, exist la nivel local aglomerri
industriale care ar justifica nfiinarea de noi clustere n domeniul industriei agroalimentare sau al
echipamentelor electrice i electronice. Actualmente aceste aglomerri nu pot fi catalogate drept
clustere n adevratul sens al cuvntului, din cauza slabei colaborri pe orizontal i vertical, de-
a lungului ntregului lan de furnizare, precum i a transferului foarte redus a rezultatelor din
mediul academic ctre aplicaii industriale.
n anul 2013, Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Est a elaborat Strategia de Specializare

Inteligent a Regiunii Nord-Est, care identific 4 domenii/sectoare de specializare inteligent:
Confecii-Textile, IT&C i New Media, Agro-alimentar i Biotehnologii. Conform acestei
strategii, municipiul Botoani are potenialul de a contribui semnificativ la dezvoltarea i
reconfigurarea sectoarelor Confecii-Textile, IT&C i Agro-alimentar. Principalul su avantaj
competitiv este, n acest context, legat de disponibilitatea forei de munc calificate i de
existena unor ageni economici deja consacrai n domeniile respective.
147
Anexa 1 - Aglomerrile industriale din Regiunea Nord-Est, n 2012
* Plana a fost realizat lund n calcul numrul unitilor locale active cu obiect principal de
Figura 56 - Aglomerrile industriale din regiunea Nord-Est
activitate conform clasificrii CAEN rev. 2 i cu o cifr de afaceri de peste 10 mil. lei n anul fiscal
2012, furnizate de Baza de date BORG Design.
Sursa: ADR Nord-Est. Strategia de specializare inteligent a regiunii Nord-Est
148
7.6. Structuri de sprijinire a afacerilor
Conform definiiei folosite n POR 2007-2013, structurile de sprijinire a afacerilor reprezint

structuri clar delimitate, care asigur o serie de faciliti i/sau spaii pentru desfurarea
activitilor economice de producie i de prestare servicii. Ele au ca scop atragerea Investiiilor
Strine Directe (ISD) pentru valorificarea potenialului resurselor zonei i pot fi: parcuri
industriale, logistice, zone de afaceri sau industriale etc.
n anul 2014, n Regiunea Nord-Est existau 4 parcuri industriale din cele 69 autorizate la nivel
naional, cu o suprafa total de 80,67 ha.
Dintre aceste 4 parcuri industriale de la nivelul regiunii, unul este Parcul Industrial Botoani,
administrat de ctre SC ELECTROMINING SA. A fost constituit n anul 2003 sub forma unui
parteneriat public-privat cu Consiliul Local Botoani. Are o suprafa funcional de peste 20ha
i o suprafa total de 129.500 mp2, fiind situat n partea de nord a municipiului, pe DN 29B.
Alte firme asociate sunt ELECTROCONTACT SA i MECANICA SA.
http://www.adrnordest.ro/user/file/investment%20sheets%20ro/Fisa%20prezentare%20Parcul%20Industrial%20B
otosani.pdf
149
Foto: Hale industriale private n construcie (stnga) i sediul Incubatorului pentru IMM-uri
Botoani (dreapta)
Parcul Industrial Botoani are ca domeniu de specializare industria prelucrtoare, dar poate
gzdui i activiti secundare, precum distribuie, servicii, etc. Parcul dispune de 3 categorii de
funciuni sau componente majore:
a) cldirile existente n suprafa desfurat total de 84.265 mp, dintre care 32.000 mp cu
destinaie industrial, iar 16.000 mp de utilitate comun (central termic, staie de compresoare,
etc.) i de depozitare. Spaiile pot fi recompartimentate flexibil i sunt conectate la reelele de
utiliti de baz.
150
Foto: Schema de zonificare funcional a Parcului Industrial Botoani
b) cldirile noi s-au realizat n imediata proximitate a spaiilor existente, pe un teren de circa
20.000 mp i cuprind spaii de producie, servicii (de ex. birouri pentru companiile din domeniul
IT&C), de depozitare, dar i spaii administrative.
c) centrul comercial care va putea gzdui centre comerciale i va dispune inclusiv de spaii de
depozitare i de o parcare de mari dimensiuni.
Spaiile disponibile, cu accesul la reeaua de utiliti din zon, sunt puse la dispoziia
investitorilor spre nchiriere, care beneficiaz i de o gam diverisificat de servicii (financiare,
juridice, medicale, de transport, consultan, etc.).
Totui, trebuie fcut meniunea c acest parc industrial este preponderent unul de tip brownfield
(amenajat pe structura unor spaii industriale construite n perioada comunist), care nu permite
realizarea unor construcii noi pentru producie, depozitare sau servicii de mari dimensiuni, dup
modelul parcurilor industriale de succes din Romnia (de ex. Ploieti, Cluj-Napoca, Oradea etc.).
De asemenea, fiind rezultatul unui parteneriat public-privat, Primria Municipiului Botoani nu
deine controlul absolut asupra modului de administrare a parcului industrial existent. n acest
context, este necesar completarea ofertei de infrastructur de afaceri din municipiu cu un spaii
industriale de tip greenfield, adic parcele de teren cu utiliti, puse la dispoziia investitorilor
151
pentru realizarea propriilor faciliti de producie funcie de nevoi, dar i cu spaii de depozitare
frigorifice de mari dimensiuni, spaii de interes comun pentru firmele gzduite (de ex. sli de
conferine, de training, expoziionale etc.).
La nivelul municipiului Botoani funcioneaz i un Incubator de afaceri pentru IMM-uri,

construit prin PHARE CES 2001, cu scopul de a stimula dezvoltarea sectorului privat din zon.
Administratorul incubatorului este SC LOCATIVA SA, cu sediul n str. Calea Naional nr 70,
iar sectoarele int sunt: tmplrie, mobil, ateliere auto, textile, mase plastice, panificaie, etc.
Sunt acceptate ca beneficiari IMM-urile nou nfiinate sau cu o vechime de cel mult 2 ani, care
au sediul n municipiul Botoani.
Incubatorul este funcional din mai 2006, oferind n cele dou locaii (Centrul Administrativ - str
Potei nr 6 i Centrul de microproducie - str Calea Naional nr 354) 30 de spaii de birouri de
circa 20mp fiecare, sal de conferine 20 spaii de producie de aproximativ 200mp fiecare, cu
toate utilitile, un atelier de producie, showroom la parter, spaii pentru servirea mesei, i alte
faciliti3.
O alt deficien identificat la nivel local este lipsa unui trg auto, mai ales n contextul n care
peste 75% din autovehiculele vndute n Romnia sunt uzate, iar municipiul este aezat ntr-o
zon de grani, o astfel de facilitate putnd deservii i locuitorii din Republica Moldova sau
Ucraina.
http://www.adrnordest.ro/user/file/investment%20sheets%20ro/Fisa%20prezentare%20Incubatorul%20de%20af
aceri%20pentru%20IMM-u/ri%20Botosani.pdf
152

Municipiul Botoani nu dispune de un parc industrial complex, cu faciliti de
producie, depozitare (inclusiv frigorific) i de servicii de afaceri, care s permit
atragerea de noi investitori, creearea de locuri de munc i valorificarea resurselor
locale (for de munc, materii prime agricole, etc.);
Productorii agricoli din zona Botoani nu dispun de un sistem integrat i de o
infrastructur adecvat care s le permit valorificarea, marketingul i
comericalizarea produselor agroalimentare; unele cartiere din municipiu nu dispun
de piee agroalimentare pentru aprovizionarea populaiei cu produse
agroalimentare proaspete;
Lipsa unui trg auto;
Relaiile economice i comerciale insuficient dezvoltate cu Republica Moldova i
Ucraina;
Fenomenul migraiei forei de munc s-a amplificat n ultimii ani pe fondul
deficitului de locuri de munc;
Investitorii existeni i poteniali de la nivel local se confrunt cu un deficit de for
de munc corespunztor calificat.
8. Mediu
8.1 Monitorizarea apelor

n zona municipiului Botoani, Agenia pentru Protecia Mediului a monitorizat, n perioada
2007- 2014, calitatea apelor de suprafa din zona municipiului Botoani. Acestea au nregistrat
o stare bun din perspectiva elementelor biologice, fizico-chimice i a poluanilor specifici.
Calitatea apelor freatice, n perioada 2007- 2014, este bun pentru toate profilele hidrologice,
nefiind nregistrate depiri ale valorilor de prag pentru poluani.
153
n municipiul Botoani aprovizionarea cu ap potabil se face n regim continuu, iar calitatea

apei furnizate se ncadreaz n parametrii de potabilitate impui de Legea 458/2002 (100%
potabilitate biologic i 98,1% potabilitate chimic, n anul 2014).
Conform msurtorilor efectuate de ctre AN Apele Romne Botoani, concentraiile de nitrii

nu depesc limitele admise prin lege, ns se nregistreaz unele depiri la concentraiile de
nitrai, sulfai sau cloruri.
De remarcat este i faptul c, n ultimii ani, volumul apelor uzate evacuate a sczut considerabil
n municipiul Botoani, pe fondul restrngerii unor activiti economice, a contorizrii
consumului de ap n gospodriile populaiei, dar i a investiiilor semnificative n conformarea
la cerinele de mediu. Un rol decisiv n acest sens l-a avut modernizarea infrastructurii de ap-
canal din zona Botoani-Ctmrti-Bucecea, cu treapt teriar de epurare a apelor i
extinderea reelei de canalizare.
8.2 Monitorizarea calitii aerului

Evaluarea calitii aerului se face n conformitate cu prevederile Legii nr. 104/2011 privind
calitatea aerului nconjurtor, care transpune Directiva 2008/50/CE a Parlamentului European i
a Consiliului din 21 mai 2008 privind calitatea aerului nconjurtor i un aer mai curat pentru
Europa i Directiva 2004/107/CE a Parlamentului European a Parlamentului European i a
Consiliului din 15 decembrie 2014 privind arsenul, cadmiul, mercurul, nichelul, hidrocarburile
aromatice policiclice n aerul nconjurtor. Evaluarea calitii aerului nconjurtor i nivelul de
poluare a aerului pe teritoriul municipiului Botoani se realizeaz cu ajutorul Staiei Automate,
aparinnd Reelei Naionale de Monitorizare a Calitii Aerului (RNMCA).
154
APM Botoani este dotat cu o Staie de fond urbna BT1-FU, amplasat n municipiul Botoani,
pe Bd. Mihai Eminescu, nr. 44. Parametrii atmosferici luai n considerare n evaluarea calitii
aerului nconjurtor din municipiu sunt: dioxidul de sulf (SO2), oxizii de azot (NOx), monoxidul
de carbono (CO), ozonul (O3), benzenul (C6H6), pulberile n suspensie (PM2,5 i PM10),
parametrii meteo (direcia i viteza vntului, presiunea, temperatura, umiditatea relativa i
cantitatea de precipitaii). Datele de calitatea aerului, dup validarea primar, sunt transmise spre
evaluare Centrului de Evaluare a Calitii Aerului (CECA) din cadrul ANPM, iar APM Botoani
pune la dispoziia publicului anual un raport cu privire la calitatea aerului nconjurtor cu referire
la toi poluanii care intr sub incidena Legii nr. 104/2011. Rezultatele monitorizrii calitii
aerului ilustreaz calitatea acestuia n raport cu valorile limit, valorile int, pragurile de alert
sau de informare, nivelurile critice stabilite pentru fiecare poluant.
n anul 2014, monitorizarea calitii aerului n municipiul Botoani s-a realizat de ctre APM
Botoani prin msurtori continue ale staiei automate de fond urban pentru poluanii SO2, NO2,
O3, CO i PM10, prin msurtori gravimetrice pentru pulberile n suspenise (PM10), respectiv
prin monitorizarea caitii precipitaiilor pentru poluanii pH, conductivitate,
alcalinitate/aciditate, duritate, SO42-, NO2-, NO3-, NH4-, Cl-, Ca2+ si Mg2+.
Rezultatele msurtorilor efectuate de APM Botoani n cursul anului 2014 au fost urmtoarele:
- n ceea ce privete nivelul concentraiilor medii anuale ale poluanilor atmosferici n aerul
nconjurtor: dioxidul de azot i oxizii de azot nu s-au msurat continuu prin intermediul staiei
automate de monitorizare din raiuni tehnice, n timp ce pentru dioxidul de sulf, monoxidul de
carbono, ozon, benzen, pulberi n suspensie PM10 i PM 2,5 valorile nregistrate s-au situat mult
sub valoarile limit (orare i zilnice) i valorile int stabilite prin Legea nr. 104/2011, nefiind
nregistrate depiri ale pragului de informare i de alert. Prin urmare, calitatea aerului din
municipiu este una corespunztoare i fr impact asupra strii de sntate a populaiei;
155
- n intervalul 2010-2014, tendina mediilor anuale ale poluanilor este una variabil pentru NO2,
SO2, PM10 i descresctoare pentru C6H6;
- n perioada 2011-2014 nu s-au efectuat determinri de plumb i alte metale grele, ns valorile
nregistrate anterior indicau valori mult sub valoarea limit anual pentru protecia sntii
umane.
Inventarul local al emisiilor de poluani atmosferici, elaborat anual de catre APM Botoani,
indic pentru anul 2014 faptul c traficul rutier este principala surs de poluare cu metan i oxizi
de azot, nclzirea locuinelor, comercial i instituional i prepararea hranei este principala
surs de poluare cu compui organici volatili nemetanici, monoxid de carbon, PM2,5, PM10,
plumb, cadmiu, mercur i POPs-uri, iar agricultura genereaz cea mai mare parte a polurii cu
oxizi de sulf, protoxid de azot i amoniac.
Prin urmare, se poate concluziona c pe teritoriul municipiului Botoani nu exist surse majore
de poluare a aerului, dar pot fi meionate o serie de surse cu caracter temporar: procesele de
ardere pentru nclzirea locuinelor i a obiectivelor social-economice i transportul rutier. Din
cauza extinderii parcului auto i a vechimii acestuia, sectorul transporturilor devine un important
factor de poluare a aerului.
8.3 Monitorizarea solului

n perioada 2007- 2014, APM Botoani a identificat la nivelul judeului o serie de procese de
degradare natural i antropic a solului care au condus la urmtoarele forme de degradare:
eroziune, alunecri de teren, inundabilitate, acidifiere, compactare, deficit de elemente nutritive,
exces de umiditate .a. n urma acestor procese de degradare a solului, n municipiul Botoani au
fost semnalate unele cazuri de alunecri de teren, fiind vizate circa 167ha de alunecri n valuri.
Msurile de prevenire i remediere ale acestor situaii sunt: mpiedicarea alimentrii cu ap a
156
substratului supus fenomenului de alunecare, canalele de coast, lucrri de drenaj subteran,

captarea izvoarelor de coast, ameliorarea regimului aerohidric i stabilizarea terenului, etc.
n urma inventarierii preliminare realizate de APM Botoani, la nivelul municipiului Botoani au

fost identificate 5 situri afectate de poluri istorice (n urma unor evenimente produse nainte de
aprilie 2007) cu produse petroliere, din care un sit orfan (cu poluator necunoscut). Acestea vor
deveni publice dup definitivarea i aprobarea de ctre autoritatea central pentru mediu a listei
siturilor contaminate istoric, orfane, abandonate, respectiv a listei siturilor contaminate actual.
n ceea ce privete polurile accidentale i accidentele majore de mediu, n perioada 2007- 2014
nu au fost semnalate astfel de evenimente.
8.4 Biodiversitatea
La nivelul municipiului Botoani s-au identificat urmtoarele categorii de habitate naturale: de
pdure (pe aproape 300 de hectare), de pajiti - secundare (pe o suprafa de peste 700 de
hectare), respectiv de ape dulci cursuri de ap ce adpostesc specii de peti, pe o suprafa
destul de restrns (circa 30 de hectare). Vegetaia specific zonei municipiului este una de
silvostep, alctuit preponderent din plante ierboase i puni naturale, reprezentate mai ales
prin asociaii de graminee adaptate la secet, la care se adaug tufriuri alctuite din arbuti,
pduri de amestec i vegetaie hidrofil de-a lungul cursurilor de ap. Cea mai mare parte a
teritoriului municipiului este puternic antropizat, situaie specific zonelor puternic urbanizate,
terenurile arabile ocupnd aproape 50% din suprafa administrativ, iar construciile i cile de
comunicaii circa 25%.
Pe teritoriul judeului exist 11 situri Natura 2000, ns niciunul pe teritoriul administrativ al

municipiului Botoani.
157
n municipiul Botoani au fost declarai monumente ale naturii 85 arbori seculari (stejari
seculari, fag rou, tise, plopi negri i albi, Pawlonia, Ginkgo, scumpie, pin strob, magnolii, arar
american,salcmi japonezi) i sunt atestate 9 parcuri dendrologice. Acestea au fost declarate prin
HCJ nr. 170/2010 privind unele msuri pentru protecia ariilor naturale de interes judeean, a
parcurilor dendrologice, a arborilor monumente ale naturii, a florei i faunei slbatice, Anexele 2,
respectiv 3.
8.5 Spaii verzi

Conform metodologiei INS, municipiul Botoani dispunea, n anul 2014, de 228 ha (2.280.000
mp) de spaii verzi amenajate sub form de parcuri, grdini publice, scuaruri, baze i amenajri
sportive, exceptnd cimitirele, serele, pepinierele, grdinile de zarzavaturi, lacurile etc.
Conform evidenelor Primriei Municipiului Botoani, suprafaa total de spaii verzi era, la
sfritul anului 2013, de 3.172.595 mp. Aceasta corespunde unei valorii medii de 27,3 mp de
spaiu verde/locuitor, peste minimul de 26 mp impus prin O.U.G. nr. 114/2007 i prin O.G. nr.
195/2005 privind protecia mediului, cu modificrile i completrile ulterioare. O.U.G nr.
195/2005, la art.71, alin (1) prevede c ,,schimbarea destinatiei terenurilor amenajate ca spatii
verzi si/sau prevazute ca atare in documentatiile de urbanism, reducerea suprafetelor acestora
ori stramutarea lor este interzisa, indiferent de regimul juridic al acestora De asemenea, Legea
nr. 24/2007 privind reglementarea i administrarea spaiilor verzi din intravilanul localitilor
republicat prevede la art. 9 faptul c: ,,constructiile si amenajarile de orice tip, altele decat cele
specificate la alin.(1) sunt interziseArticolul 10 din aceeai lege prevede faptul c
158
strategia privind conservarea i dezvoltarea reelei de spaii verzi are n vedere distribuia
echilibrat a acestora n raport cu specificiul unitii teritoriale de referin, crearea de spaii
verzi prin transformarea terenurilor neproductive, a altor categorii de terenuri i aplicarea de
metode alternative. La extinderea suprafeei intravilanului, autoritile publice locale au obligaia
s asigure o cot de 5% pentru amenajarea de spaii verzi publice.
Parcuri
Grdini publice
Scuaruri
Aliniamente stradale
Baze sportive
Parcuri sportive
Teren liber
Grdinie
coli generale
Licee
Terenuri preluate
Spitale
Cimitire
Asociaii de proprietari
Spaii verzi cu grad ridicat de accesibilitate
Figura 57 - Structura spaiilor verzi din municipiul Botoani
Sursa: Primria Municipiului Botoani
Dup cum se poate observa n figura de mai sus, circa o treime din totalul spaiilor verzi din
municipiul Botoani se afl n zona celor 101 asociaii de proprietari, acestea fiind, n general,
spaiile din jurul blocurilor de locuine. Multe dintre aceste spaii verzi se afl ntr-o stare
avansat de degradare, fiind netoaletate, ocupate de construcii provizorii sau de maini parcate
neregulamentar. Poligonul Militar de pe Str. Petru Rare nregistreaz alunecri de teren i
necesit msuri urgente de mpdurire.
159
n ceea ce privete celelalte categorii de spaii verzi, acestea constau din4:

- 3 parcuri: Mihai Eminescu (76.698 mp), Tineretului (16.988 mp) i Curcubeului
(18.102 mp);
- 7 grdini publice: Sucevei, Primrie, Junior, Filatelie-Elsaco, Bibliotec,
Casa Tineretului i Junior cu o suprafa total de 24.266 mp;
- 23 de scuaruri cu o suprafa total de 13.340 mp;
- Stadionul Municipal (27.279 mp);
- 3 parcuri sportive: Stadion Dinamo, Teren de sport Pacea, Teren de sport Mecanex
cu o suprafa total de 16.619 mp;
- 4 terenuri libere (Cornia Sucevei, Trei Coline Obor, Rediu i trand) cu o
suprafa total semnificativ, de 335.272 mp;
- 6 cimitire (Pacea, Eternitatea, Evreiesc 1, Evreiesc 2, Lipovenesc, Cimitirul
privat in zona industriala langa biserica I.I. Hozevitul) cu o suprafa total de 180.537
mp;
- Spaii verzi aferente unitilor de nvmnt, spitalelor n suprafa total de 116.911
mp;
- Un teren preluat de la Ministerul Aprrii Naionale, n zona Pacea (61.500 mp).
Dintre spaiile verzi din municipiu, cel mai mare i mai reprezentativ este Parcul Mihai
Eminescu. Acesta s-a deschis n 1869 i, la acea data, purta numele de Grdina Public Vrnav.
n partea central a acestuia se gsete un lac artificial cu 2 poduri, iar pe aleile principale se
gsesc statui cu busturile principalilor oameni de cultur botoneni. Parcul pstreaz civa
4
Prin HCJ nr. 170/2010 privind unele msuri pentru protecia ariilor naturale protejate de interes judeean, a
parcurilor dendrologice, a arborilor monumente ale naturii, a florei i faunei slbatice, au fost nominalizate n
municipiul Botoani: o pdure cu funcie de recreere (Pdurea Rediu, 124,7 ha), 9 parcuri dendrologice (Parcul
Mihai Eminescu, Parcul Policlinicii, Parcul Central, Parcul Tineretului, Parcul Curcubeului, Parcul APM Botoani,
Parcul Elie Radu, Parcul Rediu i Casa Sofian), precum i 85 de arbori seculari, amplasai n diferite zone din ora.
Neconcordana dintre HCJ nr. 170 i evidenele municipalitii cu privire la denumirea acestor spaii verzi sunt date
de momentul la care s-au colectat datele, anul 2010, respectiv 2013.
160
arbori contemporani cu Mihai Eminescu, care, n ultima parte a vieii sale, i-a petrecut timpul
aici. Pe lacul artificial se pot face plimbri cu barca, iar in chiocul din mijlocul parcului, de
srbtori, cnta fanfara militar. n 1932 aici a fost pus bustul lui Mihai Eminescu, fiind opera
sculptorului Ion Georgescu, monument ce fusese amplasat n 1890 n faa colii Marchian.
Foto: Imagini din Parcul Mihai Eminescu Botoani (lacul de agrement i fntna artezian)
Pe de alt parte, se remarc zona Cornia, unde este n curs de amenajare un Parc regional de
agrement turistic i sportiv, proiect n valoare de circa 20 mil. de Euro, cu finanare din
Programul Operaional Regional 2007-2013, Axa Prioritar 5. Parcul de agrement Cornia va
cuprinde piscine pentru copii, piscin pentru aduli, bazin olimpic exterior, tobogane, ru
artificial, patinoar, piste de curling, plaj artificial, terenuri de sport, centru SPA, parcare,
vestiare i altele.
161
Foto: Planul Parcului Cornia (sus) i zona n care este amenajat acesta (jos)
n perioada de programare anterioar, au fost reabilitate Parcurile Mihai Eminescu i

Curcubeului, cu o finanare de la Administraia Fondului de Mediu i de la bugetul local, fiind
reabilitate aleile, plantate flori, arbori i gard viu, modernizat iluminatul public i nlocuit
mobilierul urban, amenajate locuri de joac pentru copii i locuri pentru plimbarea animalelor de
companie.
De asemenea, Primria Botoani a realizat lucrri pentru modernizarea celorlalte spaii verzi din
municipiu (Central/Primriei, Sucevei, Junior, Tineretului), n cadrul unui proiect inclus n
Planul Integrat de Dezvoltare Urban, co-finanat din Programul Operaional Regional 2007-
162
2013, care au constat din refacerea aleilor, reabilitarea fntnilor arteziene, plantarea de gazon,
arbuti i flori, reabilitarea i modernizarea iluminatului ornamental, valoarea investiiei fiind de
circa 7,5 milioane de lei.
De asemenea, cu fonduri de la bugetul local, se execut anual lucrri de ntreinere a spaiilor

verzi i de amenajare peisagistic. Anual, se planteaza fire de rsad si se executa amenajri de
tip stncrie, se planteaza puiei de tei, smn de gazon, se achizitioneaza cosuri de gunoi,
mese de ah, gard metallic de protecie a spaiilor verzi si se doteaza zona de picnic pe versantul
stng Cornia.
Foto: Pist de biciclete amenajat n municipiul Botoani cu fonduri din POR 2007-2013
n prezent, n Botoani exist peste 20 km de piste de biciclete, amenajate de-a lungul inelului
central de circulaie din municipiu, reabilitate n cadrul proeictului co-finanat din Programul
Operaional Regional 2007-2013 (PIDU).
Primria municipiului Botoani are realizat n prezent un nomenclator al spaiilor verzi, dar ntr-o
form incipient.
163
n conformitate cu prevederile art. 1 si ale art. 16 alin. (1) din Legea nr. 24/2007 privind
reglementarea si administrarea spatiilor verzi din intravilanul localitatilor, republicat i
modificat, autoritatea administraiei publice locale Botoani are obligaia s in evidena
spaiilor verzi din intravilanul municipiului prin constituirea registrelor locale ale spaiilor verzi,
pe care le actualizeaza ori de cte ori intervin modificri.
Registrul local al spaiilor verzi din intravilanul municipiului va determina o bun gestionare a
potenialului spaiilor verzi, cu implicatii asupra siguranei i calitaii vieii locuitorilor,
asigurnd crearea unui sistem de monitorizare a spaiilor verzi i a terenurilor degradate ce pot fi
recuperate ca spaii verzi, n vederea asigurrii calitii factorilor de mediu i strii de sntate a
populaiei.
Conform Legii nr.24/2007 republicat i modificat ulterior, Registrul local al spaiilor verzi este
un sistem informaional care cuprinde datele tehnice ale tuturor spaiilor verzi, conform indicilor
de calitate i cantitate. Realizarea acestuia se face n conformitate cu Ordinul nr. 1549/2008
privind aprobarea Normelor tehnice pentru elaborarea Registrului local al spatiilor verzi din
intravilanul localitatilor
8.6 Gestionarea deeurilor

n municipiul Botoani deeurile colectate sunt reprezentate de deeuri municipal (menajere,
asimilabile celor menajere, din servicii municipale piee, spaii verzi, stradale, din construcii i
demolri), deeuri medicale, deeuri din construcii i demolri, deeuri provenite din
ntreinerea spaiilor verzi, deeuri de echipamente electrice i electronice i deeuri industriale.
Consiliul Local al municipiului Botoani a delegat pentru 20 de ani administrarea Serviciului

Public de colectare, transport i neutralizare a deeurilor solide municipale i asimilabile din
comer, industrie i instituii din municipiu ctre S.C. URBAN SERV S.A.- societate al crui
singur acionar este municipalitatea. Contractul de concesiune transfer acestui operator
164
economic autorizat sarcini i responsabiliti privind prestarea serviciilor de utiliti publice,

precum i administrarea i exploatarea acestuia n conformitate cu legislaia n vigoare. S.C.
URBAN SERV S.A. este o societate specializat n domeniul serviciilor comunitare de utiliti
publice, dispunnd de o structur complet i complex din perspectiv organizatoric, a
personalului i a dotrilor tehnico-materiale.
Deeurile municipale i asimilabile sunt colectate de la persoanele juridice pe baz de contract,

iar deeurile menajere sunt colectate de la populaie astfel: din poart n poart pentru persoanele
ce domiciliaz la case i de pe platformele gospodreti pentru populaia care locuiete la blocuri
(persoane arondate asociaiilor de proprietari). La nivelul anului 2013, S.C. URBAN SERV S.A.
avea ncheiate circa 7.000 de contracte cu populaia (case/gospodrii individuale i
condominii/blocuri), respectiv aproape 1.700 de contracte cu persoane juridice (instituii i
agenii economici). Aria de acoperire a serviciilor operatorului cuprinde ntregul teritoriu
administrativ al municipiului, iar populaia deservit este de peste 106.000 de locuitori stabili,
conform recensmntului din 2011.
Infrastructura de colectare a deeurilor administrat de S.C. URBAN SERV S.A. cuprindea, la

nivelul anului 2013, urmtoarele dotri:
a) pentru gospodriile individuale: 3.363 de pubele din plastic de 120 l pentru deeu
menajer, 3.028 de saci de 120 l albatri pentru deeuri din hrtie i carton, 3.025 de saci
galbeni pentru deeuri din plastic i PET-uri, 2.790 de uniti individuale de compostare
(lzi negre de plastic de 400 l);
b) pentru condominii (blocuri): 80 de platforme de precolectare, dotate cu 584 de
eurocontainere metalice zincate, dintre care 65 dotate cu recipiente pentru deeu
reciclabil, 182 de containere din plastic pentru colectare separat (64 pentru hrtie i
carton, 63 pentru plastic/PET, 55 pentru sticl), 4 arcuri de 1,1 mc din plas metalic
pentru deeuri din plastic/PET, 9 containere de 7 mc din metal pentru deeuri din
165
plastic/PET, 3 containere speciale de 10 mc din metal (n punctele de precolectare) i un

container special de 33 mc din metal (n baza de salubrizare) pentru DEEE, acestea din
urm n proprietatea ECOTIC;
c) pentru operatorii economici i instituii: platform de precolectare deeuri menajere dotate
cu 215 pubele din plastic de 120 l, 342 de eurocontainere din metal de 1,1 mc, 24 de
containere din metal de 4 mc, 11 containere din metal de 10 mc, respectiv platforme de
precolectare (spaii de stocare) deeuri reciclabile (precolectate separat) dotate cu 77 de
pubele din plastic de 120 l (26 pentru hrtie i carton, 23 pentru sticl, 28 pentru plastic),
82 de pubele din plastic de 240 l (28 pentru hrtie i carton, 26 pentru sticl, 28 pentru
plastic), 56 de eurocontainere din plastic i metal de 1,1 mc (22 pentru hrtie i carton, 16
pentru sticl, 18 pentru plastic), 2 containere de 4 mc (pentru hrtie i carton, respectiv
sticl), 3 containere din metal de 7 mc (pentru PET), un container din metal de 14 mc
(pentru hrtie i carton) i 2 containere de moloz.
Foto: Echipament de colectare a deeurilor i depozitul ecologic de la Stuceni
n anul 2013, URBAN SERV S.A. a colectat de la nivelul municipiului 41.313 tone de deeuri
municipale, dintre care 26.743 de tone de deeuri menajere, 7.041 de tone de deeuri asimilabile
166
celor menajere, colectate de la operatori economici i instituii, 6.934 de tone de deeuri

municipale i 595 de tone de deeuri din construcii i demolri.
Deeuri Cantitate colectat (tone)
A. Deeuri menajere i asimilabile 33.824
1. Deeuri menajere de la populaie colectate n amestec 23.384
2. Deeuri menajere de la operatori economici i
7.011
instituii publice colectate n amestec
3. Deeuri menajere i asimilabile colectate separat 3.429
(populaie, instituii publice, operatori economici), din
care:
- hrtie i carton 73
- plastic/PET 14
- sticl 2
- metale 0
- DEEE 16
- tonere / cartu imprimant 1
- biodeeu 3.324
B. Deeuri din servicii municipale: 6.934
1. Deeuri stradale totale 3.723
2. Deeuri din piee agroalimentare 1.732
3. Deeuri din parcuri, grdini i spaii verzi, inclusiv
1.479
cimitire
C. Deeuri din construcii i demolri 595
TOTAL DEEURI MUNICIPALE COLECTATE 41.313
Sursa: S.C. URBAN SERV S.A.
167
Dintre deeurile menajere colectate, doar 10,1% au fost colectate selectiv (preponderent
biodeeuri din gospodrii), restul de 89,9% fiind colectate n amestec.
O cantitate de 2.415 tone de deeuri industrial au fost colectate i stocate temporar n Spaiul de
Stocare Temporare (SST) administrat de URBAN SERV n vederea valorificrii i eliminrii,
preponderant deeuri din construcii i demolri, valorificate inert din sortare/resortare, dar i
deeuri textile i resturi de font.
Din totalul deeurilor colectate la nivel local, doar 29,6% au fost valorificate din
sortare/resortare, n principal biodeeu prin intermediul platformei de compost a operatorului, dar
i deeuri inerte valorificate intern de URBAN SERV. O cantitate foarte redus de deeuri (482
de tone) au fost valorificate externe prin contracte/protocoale ncheiate cu operatori economici
autorizai. Pe de alt parte, 34.589 de tone de deeuri municipal au fost stocate n SST n vederea
valorificrii, inclusiv prin transfer.
La nivelul anului 2014, n municipiul Botoani nu funciona un o staie de sortare i transfer a

deeurilor (singurele funcionale n jude sunt cele din oraele Dorohoi i Flmnzi), context n
care operatorul de salubritate local a organizat un spaiu de sortare manual a deeurilor unde se
practic o extragere a fraciilor valorificabile, situat n proximitatea spaiului de stocare
temporar. Funcia acestui spaiu de sortare este de a reduce cantitatea de deeuri care ajung la
emininare i de evitare a penalitilor impuse de Administraia Fondului de Mediu.
n ceea ce privete eliminarea deeurilor municipale, depozitul neconform de la Botoani a sistat

activitatea de depozitare n iulie 2012, ceea ce a determinat adoptarea unor soluii temporare de
stocare, cu obligaia relocrii ulterioare a deeurilor, pn la momentul finalizrii proiectului
SMID, mai exact a depozitului de la Stuceni, unde vor fi transportate deeurile din ntregul
jude, inclusiv din municipiul Botoani. Dei cele dou spaii temporare de stocare din municipiu
168
urmau s fie autorizate pentru maxim un an, prelungirea drii n folosin a depozitului ecologic
de la Stuceni a impus prelungirea funcionrii lor pn n prezent. n anul 2013, la Spaiul
temporar de stocare a deeurilor nr. 1 din municipiul Botoani s-au depozitat 36.488 de tone de
deeuri, majoritatea deeuri municipale nepericuloase, n timp ce n 2014 s-au depozitat 12.391
de tone de deeuri la Spaiul temporar de stocare nr. 1, respectiv 26.037 de tone la Spaiul
temporar de stocare nr. 2. Condiia autorizrii spaiilor temporare a fost ca, la momentul drii n
funciune a depozitului conform de la Stuceni (august 2016), deeurile depozitate n cele dou
spaii temporare s fie relocate sau valorificate n cadrul proiectului de nchidere a fostului
depozit neconform al municipiului. Amplasamentul fostului depozit de deeuri de la Botoani,
nchis n cadrul proiectului POS MEDIU, a fost predat municipalitii, care va asigura
monitorizarea post-nchidere.
Proiectul de Sistem Integrat de Management a Deeurilor din Judeul Botoani, implementat prin
POS MEDIU 2007-2013, cu o valoare de 143 mil de lei prevede mai multe msuri pentru
conformarea activitilor de gestiune a deeurilor din jude cu normele europene, printre care
nchiderea i ecologizarea depozitelor de deeuri neconforme, inclusiv a celui din municipiul
Botoani, amenajarea unui depozit conform n comuna Stuceni (celula nr. 1), inclusiv a unei
staii de sortare judeene, construirea a dou noi staii de transfer, extinderea a dou staii de
sortare, construirea de platforme de colectare i achiziia unor autospeciale pentru transport
containere, 6 dintre ele fiind destinate zonei municipiului Botoani. De asemenea, extinderea
colectrii selective a deeurilor cu platforme de colectare separat dotate cu pubele i euro-
containere, dar i uniti de compostare, sunt obiective ale proiectului. Zona municipiului
Botoani (denumit zona de transfer 4) este proiectat cu transfer direct al deeurilor la Stuceni,
deci nu va beneficia n proiect de amenajarea unor staii de sortare i transfer la nivelul oraului.
Depozitul ecologic de la Stuceni a fost deja finalizat i este dotat cu un compactor pentru
creterea densitii deeurilor, un sistem de tratare a levigatului, un sistem modern de evacuare a
169
gazelor, precum i de o staie de sortare care va deservi ntreg judeul. Odat cu dare n operare a
acestui depozit, n anul 2016, deeurile din Municipiul Botoani vor fi transportate i eliminate la
Stuceni. Consiliul Judeean Botoani a atribuit n cursul anului 2016 contractul de operare a
centrului de management al deeurilor de la Stuceni, n prezent fiind derulate procedurile de
achiziie public a serviciilor de colectare a deeurilor din cele cinci zone ale judeului, inclusiv
din municipiul Botoani.
Toate UAT-urile din judeul Botoani, inlcusiv Consiliul Judeean Botoani i Municipiul
Botoani, au constituit Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Ecoproces, organizaie care
are rolul de serviciu judeean de salubrizare. Aceasta a realizat i adoptat Regulamentul judeean
de salubrizare i va monitoriza buna gestionare a deeurilor municipale din jude.
n zona Municipiului Botoani, exist un numr de 11 firme autorizate s colecteze deeuri

eletrice i electronice (cu o cantitate colectat de circa 62 de tone), 3 centre de colectare i
valorificare a vehiculelor scoase din uz (542 de autovehicule dezmembrate), iar 8 companii sunt
autorizate pentru colectarea de baterii i acumulatori. S.C. AISE S.A. Botoani dispune de o
instalaie de recondiionare a uleiurilor de transformator.
De asemenea, n Municipiul Botoani s-a implementat colectarea separat a deeurilor verzi din
serviciile municipale, a fraciilor biodegradabile din piaa agroalimentar i din gospodriile
populaiei i depozitarea lor pe platforma de compostare din incinta depozitului de deeuri.
La nivelul judeului Botoani au fost colectate i valorificate cteva sute de tone de deeuri de
hrtie (1.472 de tone) i PET-uri (560 de tone), de ctre cei 9 operatori autorizai n acest sens, n
jude nefiind nregistrat nicio unitate de prelucrare a acestora. Prin urmare, procentul de coletare
selectiv a deeurilor rmne unul foarte sczut, lipsa infrastructurii de colectare, insuficiena
170
campaniilor de contientizare sau incontiena populaiei fiind printre cauzele acestei stri de
fapt.
n municipiul Botoani deeurile generate sunt reprezentate de deeuri menajere (municipale i
asimilabile), deeuri medicale, deeuri din construcii i demolri, deeuri provenite din
ntreinerea spaiilor verzi i din mturatul stradal, deeuri de echipamente electrice i electronice
i deeuri industriale.
Conform Legii nr.211/2011 privind regimul deeurilor, administraia public local a
municipiului Botoani are urmtoarele responsabiliti:
a) asigur implementarea la nivel local a obligaiilor privind gestionarea deeurilor
asumate prin Tratatul de aderare a Romniei la Uniunea European;
b) urmresc i asigur ndeplinirea prevederilor din PJGD;
c) elaboreaz strategii i programe proprii pentru gestionarea deeurilor;
d) hotrsc asocierea sau cooperarea cu alte autoriti ale administraiei publice locale, cu
persoane juridice romne sau strine, cu organizaii neguvernamentale i cu ali parteneri sociali
pentru realizarea unor lucrri de interes public privind gestiunea deeurilor, n condiiile
prevzute de lege;
e) asigur i rspund pentru colectarea separat, transportul, neutralizarea, valorificarea i
eliminarea final a deeurilor, inclusiv a deeurilor menajere periculoase, potrivit prevederilor
legale n vigoare;
f) asigur spaiile necesare pentru colectarea separat a deeurilor, dotarea acestora cu
containere specifice fiecrui tip de deeu, precum i funcionalitatea acestora;
g) asigur informarea prin mijloace adecvate a locuitorilor asupra sistemului de
gestionare a deeurilor din cadrul localitilor;
h) acioneaz pentru refacerea i protecia mediului;
i) asigur i rspund pentru monitorizarea activitilor legate de gestionarea deeurilor
rezultate din activitatea medical;
171
Primria municipiului Botoani i realizeaz responsabilitile din domeniul gestiunii deeurilor

astfel:
1) Prin intermediul serviciului public de salubrizare se gestioneaz deeurile menajere i
asimilabile generate de populaie, inclusiv DEEE-uri, deeurile din construcii i desfiinri de
locuine, deeurile din mturatul stradal, din piee, oboare, rezultate din ntreinerea spaiilor
verzi.
2) Vehiculele fr stpn sau abandonate pe terenuri publice sau private ale unitii
administrative teritoriale Municipiul Botoani se gestioneaz de ctre Primria Botoani, n
conformitate cu Legea nr.421/2002 i normele de aplicare stabilite prin HG nr.156/2003
3) Pentru gestionarea deeurilor din activiti medicale, unitile cu profil medical au
persoane desemnate pentru aplicarea prevederilor legale privind managementul acestora. Pe
teritoriul municipiului nu funcioneaz firme autorizate pentru transportul i incinerarea
deeurilor din activiti medicale, acest serviciu fiind contractat de cabinetele i unitile
spitaliceti n principal cu SC Mondeco SRL Suceava.
Responsabilitatea gestionrii deeurilor de natura industrial revine generatorului.
Sistemul de salubrizare actual este format din:
puncte de colectare separat a deeurilor dotate cu recipieni de colectare, inclusiv pe fracii
materiale;
uniti de compostare a bio-deeurilor, alocate gospodriilor individuale
platform de stocare a biodeeurilor n vederea deshidratrii / compostrii naturale
baz de garare i ntreinere a autovehiculelor specifice serviciului de salubrizare;
depozitul de deeuri nchis al municipiului Botoani aflat n procedur de monitorizare post-
nchidere;
spaii temporare de stocare a deeurilor n vederea eliminrii ulterioare.
Conform Legii nr.101/2006 republicat, Primria municipiului Botoani a delegat salubrizarea
ctre operatorul de salubritate S.C. URBAN SERV S.A., al crui singur acionar este Consiliul
Local Botoani. Acesta deservete ntreg municipiul (persoane fizice i juridice).
172
Operatorul practic urmtoarele moduri de preluare a deeurilor menajere i asimilabile:

- din u n u, de la locul de generare n cazul populaiei care deine locuine
individuale i de la persoanele juridice, pe baz de contract;
- de la platformele de precolectare n cazul populaiei care locuiete n condominii,
arondate asociaiilor de proprietari;
- de la punctele de precolectare a DEEE;
- deeurile rezultate din demolri, construiri i reamenajri de locuine se colecteaz n
containere specializate puse la dispoziia generatorului la solicitarea acestuia i se preiau
individual.
Operatorul asigur i colectarea urmtoarelor fluxuri speciale de deeuri provenite din servicii
municipale:
deeuri din mturatul stradal, prin acoperirea unui careu de 1226267 mp de trotuare
i strzi
deeuri din activitatea pieelor i oborului
deeuri rezultate din ntreinerea spaiilor verzi ale municipiului.
Primria municipiului Botoani a asigurat n anul 2014 urmtoarea dotare a sistemului de

salubrizare:
a) pentru gospodrii individuale:
3393 pubele de 120 l pentru deeuri menajere reziduale
3102 saci de 120 l albatri pentru deeuri din hrtie/carton
3100 saci de 240l galbeni pentru deeuri din plastic i metal
2870 uniti individuale de compostare a biodeeurilor cu capacitatea de 400l.
b) pentru condominii:
15 platforme de precolectare pentru deeuri menajere reziduale
65 platforme de precolectare pentru colectare separat
581 containere de 1100 l pentru depunerea deeurilor reziduale
173
52 containere de 1100 l pentru deeuri din hrtie/carton

63 containere de 1100 l pentru deeuri din plastic i din metal
55 containere de 1100 l pentru deeuri din sticl.
pentru operatori economici i instituii publice:
253 pubele de 120 l pentru depunerea deeurilor reziduale
342 containere de 1100 l, 8 containere de 10000 l, 27 containere de 4000 l i 1 container
de 14000 l pentru depunerea deeurilor reziduale
28 pubele de 120 l, 20 pubele de 240 l i 19 containere de 1100 l pentru deeurile din
hrtie/carton
plastic i din metal
sticl
3 containere de 7000 l pentru deeuri de ambalaj tip PET
2 containere pentru deeuri din construcii i reamenajri
Pentru colectarea deeurilor se folosesc autogunoiere compactoare, autocontainere, tractoare,
multicare i autocamioane. Autogunoierele sunt prevazute cu dispozitive de golire a recipientilor,
conform normelor europene. Sunt folosite recipiente de 120 l pana la 10000 l. Frecvena de
ridicare a deeurilor se face n funcie de necesiti (solicitri) de la o data la 7 ori pe saptmn
i chiar doua ori pe zi. Colectarea n recipientele de capacitate mare se utilizeaz preponderent
la operatorii economici, piee i puncte disparate unde nu sunt nc amenajate platforme.
Depozitul de deeuri al municipiului Botoani a sistat activitatea la 12 iulie 2012. Pentru a
asigura continuitatea serviciului de salubrizare, Primria municipiului Botoani a asigurat
construirea unor platforme temporare de stocare a deeurilor, spaii de pe care deeurile vor fi
relocate i transportate la Depozitul conform zonal Stuceni, nou construit.
174
Urmtoarele date de gestionare a deeurilor de ctre SC Urban Serv SA Botoani din anul 2014,
ofer o imagine a modului n care se realizeaz managementul deeurilor n municipiu:
cantitate deeuri colectate: 34,27 mii tone de deeuri menajere, 7,13 mii tone deeuri din
servicii municipal i 0,4 mii tone deeuri din construcii;
cantitate de deeuri eliminat pe spaii temporare: 32,71 mii tone
cantiti i tipuri de deeuri valorificate:
din hrtie i carton: 0,11 mii tone
din plastic: 0,44 mii tone
din metal: 0,02 mii tone
DEEE: 0,02 mii tone
inerte: 3,73 mii tone
biodeeuri: 5,85 mii tone
Se observ c doar 1,7% din totalul deeurilor colectate au fost valorificate ca i surs de materie
prim secundar (hrtie/carton, plastic, metal, DEEE). Nu s-au luat n considerare dect aceste
fracii deoarece deeurile inerte sunt declarate valorificate de ctre operatorul nsui, iar
biodeeurile ajung s fie tot eliminate prin depozitare deoarece operatorul i muncipalitatea nu
dispune de instalaii de compostare a deeurilor, acestea fiind doar stocate temporar separate
pentru deshidratare i scderea masei proprii.
Primria municipiului Botoani face parte din Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
ECOPROCES, constituit la nivelul ntregului jude pentru implementarea proiectelor integrate
de gestionare a deeurilor.
Pn n prezent a fost finalizat proiectul Sistem integrat de management a deeurilor menajere
solide din judeul Botoani, n cadrul programului POS MEDIU 2007-2013, cu o valoare total
de circa 143 mil de lei. Acesta a prevzut mai multe msuri i investiii pentru conformarea
activitilor de gestiune a deeurilor din jude cu normele europene, printre care: nchiderea i
ecologizarea depozitelor de deeuri neconforme, construirea unui depozit nou, conform i a unei
175
staii de sortare a deeurilor n comuna Stuceni, construirea de noi staii de transfer, construirea
de platforme de precolectare n tot judeul, achiziia unor autospeciale pentru transport deeuri.
Pentru municipiul Botoani, prin acest proiect s-au realizat:

nchiderea depozitului de deeuri vechi al municipiului
construirea de noi platform de colectare
achiziia de noi containere de colectare separat a deeurilor menajere
achiziia de uniti individuale de compostare
Depozitul ecologic de la Stuceni a fost finalizat la sfritul anului 2013 i dat n operare la 1
septembrie 2016.
Conform arondrii stabilit de proiect, municipiul Botoani face parte din zona IV a judeului,
pentru care deeurile colectate vor fi transportate direct la Centrul de Management Integrat
Stuceni, dat fiind distana mic (circa 12 km) pn la acest obiectiv.
n zona Municipiului Botoani, exist suficiente firme autorizate pentru colectarea i
comercializarea deeurilor valorificabile: 10 firme autorizate s colecteze deeuri electrice i
electronice, 2 centre de colectare a vehiculelor scoase din uz , iar 20 de companii tip REMAT
sunt autorizate pentru colectarea i comercializarea deeurilor de ambalaje (hrtie / carton,
plastic, metal, sticl, feroase i neferoase, etc). Doar 4 uniti economice asigur reciclarea unor
categorii de deeuri din plastic.
Chiar dac municipiul dispune de o infrastructur de colectare separat a deeurilor, procentul de
selectare a deeurilor rmne unul foarte sczut. Este necesar o intens monitorizare a modului
de realizare a colectrii selective, derularea de campanii de contientizare a populaiei cu
implicarea asociaiilor de locatari, ct i promovarea unor investiii pentru valorificarea
biodeeurilor i a altor categorii de deeuri care prezint potenial valorificabil.
Toate acestea trebuie avute n vedere de administraia municipiului Botoani att pentru a
menine taxa de salubrizare la un nivel rezonabil, ct i pentru atingerea obiectivelor stabilite
prin Legea nr.211/2011 privind regimul deeurilor:
176
- asigurarea colectrii separat pentru cel puin urmtoarele tipuri de deeuri: hrtie,
metal, plastic i sticl, pentru toi locuitorii municipiului.
- atingerea, pn n anul 2020, unui nivel de pregtire pentru reutilizare i reciclare de
minimum 50% din masa total a cantitilor de deeuri, cum ar fi hrtie, metal, plastic i sticl
provenind din deeurile menajere i similar celor menajere
- atingerea pn n anul 2020, un nivel de pregtire pentru reutilizare, reciclare i alte
operaiuni de valorificare material, inclusiv operaiuni de umplere rambleiere care utilizeaz
deeuri pentru a nlocui alte materiale, de minimum 70% din masa cantitilor de deeuri
nepericuloase provenite din activiti de construcie i demolri
- colectarea separat a biodeeurilor n vederea compostrii i fermentrii acestora;
tratarea biodeeurilor ntr-un mod care asigur un nalt nivel de protecie a mediului;
- colectarea separat a deeurile biodegradabile provenite din parcuri i grdini i
transportul acestora la staii de compostare sau pe platforme individuale de compostare.
Managementul viitor al deeurilor generate n municipiul Botoani trebuie s se racordeze la
noul sistem integrat conceput pentru ntreg judeul, stabilit prin Master Planul judeean i preluat
de Planul Judeean de Gestionare a Deeurilor. O analiz mai detaliat a situaiei prezente i a
necesitilor i direciilor de dezvoltare pentru ntreg serviciul de salubrizare al municipiului
Botoani se regsete n Strategia local de dezvoltare i funcionarea pe termen mediu i lung a
serviciului de salubrizare din municipiul Botoani.
Mentionam faptul ca am armonizat informatiile din acest capitol cu STRATEGIA LOCAL CU

PRIVIRE LA DEZVOLTAREA I FUNCIONAREA PE TERMEN MEDIU I LUNG A
SERVICIULUI DE SALUBRIZARE DIN MUNICIPIUL BOTOANI
177
8.7. Schimbrile climatice
n anul 2010, emisiile totale de gaze cu efect de ser au fost de 1.408 mii tone CO2 echivalent,
iar de dioxid de carbon de 1.662, 06 mii tone CO2 echivalent. Cea mai mare pondere a emisiilor
de dioxid de carbon provin din arderi neindustriale. n anul 2011, ultimul pentru care exist date
n rapoartele APM, emisiile de gaze cu efect de ser nu au fost incluse n inventor, acestea
calculndu-se la nivel naional. Emisiile totale cu efect de ser echivalent pe persoan au fost de
2,6 tone/locuitor, mai ridicate dect n judeele din regiunea Nord-Est (exceptnd Suceava).
Temperatura medie anual a aerului a fost, n anul 2014, de 10 grade Celsius, cu maxime de 35
de grade vara i minime de -19 grade, fiind nregistrat o zi canicular (fa de o maxim de 18
zile n anul 2012). Cantitatea anual de precipitaii a ajns la 640 mm, cu maxime n lunile mai i
iulie i minime n februarie i septembrie. Ambii indicatori depesc mediile multianuale, aceasta
indicnd manifestarea fenomenelor asociate schimbrilor climatice inclusiv la nivel local, cu
efecte multiple precum seceta, riscul sporit de inundaii, vijelii, grindin etc.
Poluarea fonic a depit, conform msurtorilor realizate n anul 2014, nivelul de zgomot
maxim admisibil n mai multe puncte din municipiu: Piaa Central, Piaa Viilor, Centrul Vechi,
Parcul Curcubeului, Str. Marchian, intersecie Bd. Mihai Eminescu Bd. George Enescu, Bd.
Mihai Eminescu Str. Sucevei, Str. Bucovina, Octav Onicescu, Independenei, Potei, Vrnav,
Al. colii, Al. Zorilor.
n anul 2011, n cadrul competiiei Capitala Verde a Romniei.

Botoani a fost clasat drept cel mai verde ora din 2011 la categoria sa de concurs (orae ntre
50.000 i 200.000 de locuitori), ca urmare a proiectelor dezvoltate de autoritile locale cu scopul
de a proteja mediul. n urma ctigrii titlului de cel mai verde ora la categoria sa,
municipalitatea a organizat, conform planului de comunicare depus la dosarul de candidatur, n
178
perioada 1-2 mai, manifestarea intitulat 1 MAI VERDE CA ALTU. Aceasta a fost
structurat pe dou seciuni: ECO JUNIORI i ECO TINERI. Seciunea ECO JUNIORI a cuprins
un CARNVAL VERDE n cadrul cruia au fost organizate un spectacol cu muzic, dans i o
parad a costumelor eco. Seciunea ECO TINERI a cuprins PARADA I CARNAVALUL
TINERILOR, precum i o competiie sportiv intitulat Crosul Primverii dedicat zilei de 2
mai, ziua tineretului. Ambele seciuni s-au bucurat de mii de participani. Manifestrile au fost
organizate de Primria Botoani, n parteneriat cu Inspectoratul colar, Consiliul Judeean,
Direcia pentru Sport i Tineret, Consiliul Judeean al Elevilor, etc.

Un numr de 76 de puncte de colectare a deeurilor din municipiul Botoani nu sunt
modernizate;
Colectarea selectiv i valorificarea deeurilor municipale se realizeaz ntr-o
proporie redus;
Sistemul de avertizare n caz de situaii de urgen este uzat fizic i moral, nu exist
hri de risc i nici expertize seismice ale cldirilor din municipiu.
9. Turism
9.1. Resurse turistice naturale i antropice
n conformitate cu Legea nr. 5 din 6 martie 2000 privind aprobarea Planului de Amenajare a
Teritoriului Naional seciunea a III-a Zone Protejate, n aria municipiului Botoani exist o
179
serie de cldiri sau ansambluri arhitectonice care reprezint patrimoniu cultural de interes
naional:
- Aezmintele Sofian - starea actual a Casei Sofian este ns departe de elegana i luxul
pe care le afia la nceputul secolului trecut.
- Centrul istoric al municipiului - reabilitat prin programul PHARE CES 2006; au fost
reabilitate 18 cldiri i zona pietonal din Centrul Istoric. Valoarea proiectului a fost de
7,6 milioane euro fr TVA.
- Biserica Sfntul Nicolae - Popui, cu turnul - ctitorit de tefan cel Mare, dateaz din
1496, avnd o mare valoare artistic, dar i istoric, avnd n vedere funcia turnului de
adpost n caz de pericol.
- Biserica ntmpinarea Domnului i Sfinii mprai (Roset) - situat pe bulevardul
Mihai Eminescu, biserica a fost ctitorit de Sptarul Constantin Roset cu soia sa, Maria
n 1826. De-a lungul vremii, aici a funcionat i o coal n care se preda, printre altele,
gramatic greceasc.
- Biserica Uspenia, cu clopotnia - ridicat n 1552 de ctre Elena Rare, aceasta
urmrete modelul bisericii Sf. Nicolae. Mihail Racovi a ntreprins lucrri de reparaii
ntre anii 1724-1725, iar ulterior n 1819 au fost efectuate i alte intervenii consemnate
cu inscripie, care dau aspectul de astzi al bisericii completnd ansamblul cu un turn-
clopotni n stil clasicist.
- Biserica domneasc Sfntul Gheorghe, cu clopotnia - cu acelai ctitor ca i Biserica
Uspenia, Elena Rare, este situat n zona central a oraului, pe str Victoriei nr 18. La
fel ca i Uspenia, urmeaz modelul bisericii Sf. Nicolae. Ansamblul necesit lucrri de
reabilitare i introducere n circuitul turistic.
n Anexa III la SIDU este prezentat n ntregime Lista Monumentelor Istorice din 2016, editat
de Ministerul Culturii i Patrimoniului Naional. .Dintre monumentele istorice de categoria B, se
numr Casa Prasa, actualmente Hotelul Belvedere, construit n continuarea unui vechi conac
180
boieresc din centrul municipiului. Acesta a fost renovat recent, alturi de realizarea unei
construcii noi, n cadrul unui proiect co-finanat din POR 2007-2013, n valoare de peste 14 mil.
de lei.
Astfel, municipiul Botoani deine un numr foarte mare de monumente istorice clasificate,
grupate de cele mai multe ori n cteva ansambluri i concentrate n partea central a
municipiului.
Foto: Cldiri i spaii publice reabilitate din zona Centrului Istoric, principala atracie turistic
a municipiului Botoani
Dei descrierea fiecrui monument istoric n parte depete cadrul acestei analize, este evident
c municipiul Botoani dispune de un bogat potenial turistic antropic, reprezentnd o destinaie
deosebit de atractiv pentru amatorii de turism cultural i istoric. Numeroasele monumente
istorice pot face obiectul unui eventual tur al oraului, care poate fi conceput i de autoritile
locale. Din nefericire, itinerariile turistice urbane din Romnia sunt ntr-o faz incipient de
aplicabilitate, potenialul turist fiind de cele mai multe ori n situaia de a descoperi de unul
singur, fr prea mare ajutor din partea indicatoarelor turistice urbane, principalele atracii din
ora.
181
Pe de alt parte, n pofida reabilitrii unor spaii publice din centrul istoric, acesta nu este nc
suficient de atractiv pentru turiti si nici chiar pentru locuitori, fiind necesare i investiii la
nivelul cldirilor aflate n proprietate privat.
n ceea ce privete resursele turistice naturale, acestea sunt relativ slab reprezentate la nivelul
judeului Botoani, n comparaie cu alte judee din regiunea Nord-Est (Suceava, Neam, Bacu).
Cu toate acestea, la o distan de maxim 100 km de municipiul Botoani exist 9 rezervaii
naturale i monumente ale naturii cu o suprafa total de 3.223, 8 ha. De asemenea, zona
permite practicarea pescuitul sportiv (n numeroasele lacuri, iazuri i bli din jurul
municipiului), a echitaiei, a parapantei.
De asemenea, patrimoniul imaterial din zona municipiului Botoani are un potenial deosebit. n
acest sens, putem meniona tradiiile populare (costume populare, obiecte artizanale, cntece,
jocuri, obiceiuri, etc), gastronomia specific i ospitalitatea proverbial a moldovenilor.
Trebuie menionat i faptul c de municipiul Botoani sunt legate i destinele unora dintre cei
importani oameni de cultur din Romnia: Mihai Eminescu, George Enescu, Nicolae Iorga,
tefan Luchian, Octav Bncil, etc., ale cror case memoriale sunt deschise publicului, i care
pot deveni adevrate brand-uri locale, n cadrul unei strategii de promovare coerente.
9.2. Infrastructura turistic
n perioada 2007-2014, numrul de uniti de cazare din municipiul Botoani a crescut (de la 6 la
10), oferta de spaii de cazare de la finele lui 2014 fiind alctuit din 8 hoteluri, un hostel i o
pensiune turistic.
182
Foto: Uniti de cazare din municipiul Botoani
Capacitatea de cazare turistic a cunoscut, de asemenea, o evoluie pozitiv n perioada 2007-

2014, de la 324 la 836 de locuri. Dintre acestea, la nivelul anului 2014, 700 erau disponibile n
hoteluri, 52 n hosteluri i 84 n pensiunea turistic. De menionat este i faptul c aceste 846
locuri de cazare reprezint peste 76% din capacitatea total de cazare a judeului, de 1.100 de
locuri.
La nivelul municipiului a fost finalizat implementarea proiectului Crearea Centrului Naional

de Informare i Promovare Turistic Botoani (CNIPT), co-finanat din FEDR, prin POR 2007-
2013, cu o valoare de circa 600.000 lei. Noul centru de informare i promovare turistic este
amplasat n centrul vechi al municipiului i dispune de toate dotrile necesare pentru activitile
sale, inclusiv de baze de date cu informaii turistice i de un site WEB.
n pofida apropierii municipiului Botoani de grania cu Republica Moldova i Ucraina,

schimbul de turiti dintre regiunile nvecinate din cele trei ri se menine la un nivel foarte
redus, una dintre cauze fiind i cunoaterea insuficient a ofertei turistice din zon, n lipsa unui
trg transfrontalier de profil.
183
9.3. Circulaia turistic
i n ceea ce privete numrul total de sosiri ale turitilor n municipiul Botoani, n perioada
2007-2014 se contureaz o evoluie fluctuant.. Astfel, numrul maxim de sosiri ale turitilor se
nregistreaz n anul 2011, respectiv 28.968, ceea ce nsemna un procent de 78,6% din totalul
sosirilor nregistrate n judeul Botoani. Anii 2007 i 2009 au fost cei mai puin productivi din
acest punct de vedere, la nivelul municipiului s-au nregistrat doar circa 21.000 de sosiri ale
turitilor (21.277 n 2007 i 21.481 n 2009, ceea ce corespund unor ponderi de 75,8, respectiv
76,9% din totalul sosirilor la nivelul ntregului jude). n context regional, municipiul Botoani
este a aptea destinaie turistic a regiunii Nord-Est n termeni de numr de sosiri, dup Iai,
Suceava, Bacu, Piatra Neam, Vatra Dornei i Gura Humorului.
35000
30000 Total
25000
20000 Hoteluri
15000
10000 Hosteluri
5000
0
Pensiuni
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 58 - Numrul sosirilor turistice n unitile de cazare din municipiul Botoani
Sursa: INS, TEMPO ONLINE (2015)
184
Din perspectiva tipului de structuri de primire turistic folosite, se evideniaz faptul c marea
majoritate a turitilor prefer hotelurile (84,2% n 2014), n pofida apariie pe piaa local a unor
hosteluri i pensiuni.
n ceea ce privete numrul de nnoptri n structuri de primire a turitilor, se evideniaz un alt

trend, negativ pn n 2010 i apoi ascendent, pn n ultimul an al analizei.
Foto: Sli de evenimente i de conferine din municipiul Botoani
Numrul maxim de nnoptri a fost nregistrat la nivelul anului 2014, respectiv 55.385, ceea ce
reprezenta 71% din totalul nnoptrilor n structuri de primire turistic la nivelul judeului
Botoani. Minimul nregistrat n anul 2010 a fost de 31.566 de nnoptri, mai puin cu circa 40%
fa de maximul din 2014.
185
60000
50000
Total
40000
30000 Hoteluri
20000
Hosteluri
10000
Pensiuni
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 59 - Numrul nnoptrilor n unitile de cazare din municipiul Botoani
Sursa: INS, TEMPO ONLINE (2015)
Durata medie a sejurului turistic de la nivelul municipiului Botoani este de doar 2,05
nopi/turist, n 2014, specific turismului de afaceri i de transit, sub media regional i naional,
care a fluctuat ntre 2,10 i 2,39 de nopi.
O parte dintre numeroasele cldiri de patrimoniu (inclusiv lcauri de cult) i cu

valoare arhitectural cert din municipiul Botoani, cu precdere din centrul istoric
al acestuia, sunt degradate i nu sunt incluse n circuitul turistic;
Valorificarea insuficient a patrimoniului construit din zona centrului istoric al
municipiului (de ex. beciurile, labirinturile din acest areal), precum i starea
avansat de degradare a cldirilor aflate n proprietate public i privat din zon;
Numrul turitilor, i cu precdere al celor strini, care viziteaz municipiului se
menine la cote reduse, ca i durata redus a sejurului turistic acestora, inclusiv ca
186
urmare a accesibilitii reduse; promovarea insuficient a ofertei turistice locale i

lipsa unor circuite turistice integrate, care s includ toate obiectivele de la nivel
local (centrul istoric, muzeele, instituiile de spectacol, parcurile, zonele de
agrement, evenimentele organizate la nivel local, etc.), dar i regional (zona
Bucovinei, a Cernuiului);
Lipsa unui brand turistic local al municipiului, care s stea n centrul unei strategii
de atragere a turitilor i s fie susinut prin msuri de promovare pe piaa intern
i extern;
Lipsa info-kiosk-urilor turistice, n zona central a municipiului, lipsa accesului la
internet i la o baz de date cu informaii turistice pentru turiti;
Lipsa unui trg de turism transfrontalier.
10. Servicii sociale
10.1. Dezvoltare social
Dac avem n vedere valoarea Indicelui de Dezvoltare Uman Local se observ c pentru
municipiul Botoani, valoarea acestuia este 89, identic cu a municipiului Vaslui i inferioar
celorlalte municipii reedin de jude din regiunea Nord-Est. Acest indice a fost dezvoltat de
Prof. Univ. Dr. Dumitru SANDU, de la Facultatea de Sociologie a Universitii Bucureti,
mpreun cu experii Bncii Mondiale, i este o adaptare a Indicelui de Dezvoltare Uman
utilizat pe scar larg la nivel internaional pentru a evalua nivelul de dezvoltare socio-
economic. Indicele are n compoziie indicatori legai de demografie, dotarea tehnico-edilitar,
accesibilitate etc.
187
UAT IDUL
MUNICIPIUL BOTOANI 89
MUNICIPIUL IAI 99
MUNICIPIUL SUCEAVA 95
MUNICIPIUL PIATRA NEAM 90
MUNICIPIUL BACU 94
MUNICIPIUL VASLUI 89
n ceea ce privete grupurile defavorizate de la nivel local, o atenie deosebit trebuie acordat
populaiei de etnie rom, cea mai expus riscului de srcie i de excluziune social. Dei
numrul lor oficial este mic (i cel mai probabil subevaluat) n municipiul Botoani (1.245
persoane, la recensmntul 2011), cei mai muli dintre acetia au locuit sau continu s locuiasc
n centrul municipiului, ceea ce reprezint o particularitate local. Acetia au fost mutai,
definitiv sau temporar, n locuine sociale ale Primriei odat cu demararea lucrrilor de
reabilitare a imobilelor din centrul vechi al municipiului. Persoanele de etnie rom au mari
probleme n gsirea unui loc de munc, fiind n general dependente de venitul minim garantat.
Prin proiecte de tip A doua ans se ncearc asigurarea accesului copiilor din aceste grupuri
dezavantajate la educaie. Primria Municipiului Botoani elaboreaz i implementeaz anual
Planul de Msuri pentru Incluziunea Social a Cetenilor Romni de Etnie Rom. Pentru anul
2016, acesta prevede urmtoarele tipuri de activiti:
- programe de tip After School la Centru de Zi;
- sprijinirea persoanelor de etnie rom care locuiesc n aezri informale pentru obinerea
unei locuine sociale, evaluarea situaiei spaiilor de locuit i colaborarea cu ONG-urile
din domeniu pentru mbuntirea condiiilor de locuire;
- dezvoltarea n parteneriat de produse edcuaionale pentru elevii i tinerii de etnie rom;
188
- derularea de campanii de prevenie, depistare precoce i vaccinare mpotriva bolilor

transmisibile i netransmisibile;
- monitorizarea i intervenia la nivel instituional i n comunitate;
- reabilitarea imobilelor de locuine sociale din Parcul Tineretului i Centrul Vechi i
racordarea lor la utiliti; deratizarea i dezinsecia subsolurilor acestor cldiri;
- dialogul cu liderii de opinie ai comunitii rome i cu membri Grupurilor de Aciune
Comunitar pentru meninerea unui climat de ordine i linite public;
- organizarea de evenimente de promovare a diversitii culturale i de eliminare a
prejudecilor despre romi;
- elaborarea i implementarea de proiecte cu finanare POCU pentru incluziunea social i
combaterea srciei.
Un alt grup dezavantajat l reprezint persoanele cu handicap, n numr de peste 12.000 la

nivelul judeului Botoani, dintre care circa 3.500 n municipiul Botoani (500 de copii i 3.000
de aduli). Dintre acestea, doar circa 400 sunt instituionalizate.
Numrul persoanelor vrstnice din municipiul Botoani este n cretere, pe fondul mbtrnirii
demografice (9.239 de persoane de peste 65 de ani, la recensmntul din 2011; 11.660 cu
domiciliul, la 1 iulie 2015), la nivelul municipiului nefuncionnd niciun centru rezidenial
pentru vrstnici.
Conform PDR Nord-Est 2014-2020, la nivelul judeului Botoani este necesar construirea i
echiparea unor centre de consiliere pentru prini (prevenirea violenei, a abuzului, a
abandonului, a delicvenei juvenile), centre de zi pentru copii sntoi, cu dizabiliti, cu nevoi
speciale sau cu tulburri din spectrul autismului. De asemenea, se are n vedere reabilitarea i
modernizarea cldirilor Centrelor de Plasament Elena Doamna i Prietenia Botoani. Pentru
inseria pe piaa muncii a persoanelor expuse riscului de excluziune, este necesar nfiinarea de
189
ntreprinderi sociale, care s furnizeze locuri de munc inclusiv pentru tinerii care prsesc
sistemul insituionalizat. Nu n ultimul rnd, se impune construcia de centre medico-sociale i de
centre rezideniale pentru vrstnici.
Una dintre problemele acute cu care se confrunt administraia local este criza de locuine
sociale i pentru tineri, numrul persoanelor care locuiesc n condiii improprii fiind foarte
ridicat. Astfel, la finele anului 2015, la nivel local erau nregistrate 1.300 de cereri pentru
locuine ANL i 500 de cereri pentru locuine sociale, care nu pot fi onorate din cauza lipsei de
spaii locative. O soluie n acest sens este transformarea celor 47 ha transferate de la fosta
unitate militar ctre municipalitate n anul 2014 ntr-un cartier social, cu locuine, grdini,
baz sportiv, spaii verzi, infrastructur rutier, etc.
Strategia judeean n domeniul proteciei i promovrii drepturilor copilului pentru perioada

2014-2020, elaborat de DGASPC Botoani, propune o serie de obiective generale att pentru
copii, ct i persoanele cu dizabiliti, prezentate n detaliu (inclusiv obiective operaionale i
msuri) n Anexa IV la SIDU. Dintre acestea, putem enumera:
a) pentru copii:
ntrirea rolului familiei pentru creterea, ngrijirea i educarea copiilor;
Promovarea i respectarea drepturilor i libertilor civile ale copiilor;
Creterea accesului la serviciile de sntate i de promovare a sntii i bunstrii
copiilor;
Realizarea unui acces egal la educaie, inclusiv la educaia timpurie, pentru toi copiii;
Respectarea dreptului copilului la odihn i promovarea activitilor recreative i
culturale;
Monitorizarea drepturilor copilului
190
Asigurarea dreptului copilului la protecie mpotriva abuzului, neglijrii, exploatrii i a

oricror forme de violen, prin intervenie multidisciplinar i interinstituional;
Promovarea formrii profesionale;
Asigurarea tranziiei de la ngrijirea instituional a copilului la cea bazat pe familie i
comunitate, n beneficiul copiilor care triesc n prezent n instituii, dar i pentru cei care
triesc n cadrul comunitilor, fiind lipsii adeseori de sprijinul adecvat;
Continuarea reformei serviciilor sociale pentru copil i familie;
Protecia grupurilor vulnerabile de copii i tineri care necesit o atenie special (copiii
strzii, copiii delincveni, copiii cu handicap, HIV/SIDA i boli cornice grave /terminale,
tinerii care urmeaz s prseasc sistemul de protecie).
b) pentru persoanele cu dizabiliti:
Asigurarea accesului, pe baz de egalitate cu ceilali ceteni, la toate resursele
comunitii bunuri, servicii, inclusiv servicii public (Societate Deschis);
Exercitarea deplin a drepturilor de ceteni ai Romniei i respectiv ai UE de ctre
persoanele cu dizabiliti;
Asigurarea i promovarea condiiilor pentru deplina exercitare a drepturilor i libertilor
ceteneti de ctre persoanele cu dizabiliti, n condiii de nedescriminare n raport cu
ceilali membri ai comunitii;
Asigurarea accesului la munc a unui numr ct mai mare de persoane cu dizabiliti, n
special pe piaa liber a muncii;
Promovarea educaiei incluzive i a educaiei permanente pentru persoanele cu
dizabiliti;
Promovarea unor condiii decente de via pentru persoanele cu dizabiliti, prin msuri
de protecie social;
Asigurarea accesului la servicii i faciliti privind sntatea, n condiii de echitate
social i n baza consimmntului liber exprimat.
191
10.3. Infrastructura de servicii sociale
n ceea ce privete furnizorii publici de servicii sociale, n municipiul Botoani i desfoar

activitatea urmtorii:
1. Serviciul Public Local de Asisten Social - este serviciu public de interes local, cu
personalitate juridic i funcioneaz sub autoritatea Consiliului Local al Municipiului Botoani.
Serviciul public local de asisten social are ca obiect de activitate identificarea i soluionarea
problemelor sociale ale comunitii din domeniul proteciei copilului, familiei, persoanelor
singure, persoanelor vrstnice, persoanelor cu handicap, precum i oricror persoane aflate n
nevoie. Infrastructura de servicii sociale a acestuia este format din:
- Centrul social de urgen 66 de beneficiari cazai + 10 beneficiari cazai n sezonul rece,

29 beneficiari de mas zilnic;
- Cantina de ajutor social 165 de beneficiari (2013);
- Centrul de ngrijire la domiciliu pentru persoane vrstnice dependente Botoani
SENIOR - 120 de beneficiari/an;
- Centrul social de zi pentru copii aflai n situaii de risc social 31 de beneficiari (mai-
decembrie 2013);
- Crea municipal: 73 de beneficiari.
Conform Raportului Primarului Municipiului Botoani, n anul 2013, prin activitatea Serviciului
Prestaii i Servicii Sociale, s-a asigurat instrumentarea i plata urmtoarelor tipuri de prestaii
sociale:
a) Ajutor social acordat n baza Legii nr. 416/2001 privind venitul minim garantat:
- numr mediu de dosare de ajutor social: 372;

- numr de ajutoare sociale pltite: 4.454;
- drepturi bneti pltite: 794.510 lei;
192
- numr de anchete sociale efectuate: 1.200.
b) Alocaii pentru sprijinirea familiei n baza Legii nr. 277/2010:
- numr de dosare eligibile la sfritul anului: 563;

- numr de anchete sociale efectuate: 1.928.
c) Ajutoare pentru nclzirea locuinei n baza OUG nr. 70/2011:
- cu lemne, pentru persoanele i familiile singure: 1.034 de beneficiari/sezonul rece, 39.474

de lei;
- cu lemne, pentru beneficiarii de venit minim garantat: 132 de beneficiari/sezonul rece,
38.048 de lei;
- cu gaze naturale: 5.556 de beneficiari/sezonul rece, 657.656 de lei.
d) Ajutoare de urgen: 14 beneficiari, 13.151 de lei;
e) Ajutoare de nmormntare: 2 beneficiari, 369 de lei;
Prin Compartimentul Protecia persoanelor cu handicap, n baza Legii nr. 448/2006, s-au pltit
drepturi ctre urmtoarele categorii:
- Asisteni personali pentru persoane cu handicap: 212 persoane, 2.603.934 de lei drepturi
salariale;
- Indemnizaii pentru prinii sau reprezentanii legali ai copiilor cu handicap grav, pentru
adulii cu handicap grav sau reprezentanii legali ai acestora: 197 de beneficiari,
3.022.616 lei;
- Abonamente lunare pentru transportul n comun: 8.651, 519.060 de lei.
Prin Serviciul Autoritate Tutelar i Protecia Copilului s-au efectuat, n 2013, un numr total de
4.812 anchete sociale. Crea Municipal a avut un numr de 73 de copii nscrii (1-3 ani), cu un
numr total de 11.169 de zile de cminizare.
193
Serviciul de Prestaii i Servicii Sociale dispune de 3 asisteni medicali comunitari i de un

mediator sanitar pentru persoanele de etnie rom, de serviciile de asisten medical comunitar
beneficiind, n 2013, 1.586 de persoane, dintre care 830 de etnie rom.
n cadrul Planului Integrat de Dezvoltare Urban al Municipiului Botoani, s-a reabilitat o cldire
din zona Parcul Tineretului, care va oferi servicii pentru un numr de 40 de copii din familii
defavorizate, investiia fiind de circa 4 mil. de lei, fiind co-finanat din FEADR, prin POR
2007-2013. Prin crearea acestui centru social n municipiul Botoani se ofer condiii de trai
decente, meninerea unui stil de via activ i posibiliti de educare a copiilor aflai n situaii de
risc social.
2. Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Botoani. n structura sa, se

regsec:
- Centrul de Plasament Elena Doamna 33 de beneficiari;
- Centrul de Plasament Prietenia 44 de beneficiari;
- Complexul de Servicii pentru Copii cu Dizabiliti Sf. Spiridon (centru de plasament i de

tip respiro) 12 beneficiari;
- Complexul de apartamente Cirearii 18 beneficiari;
- Centrul respiro i de primire a copilului n regim de urgen 2 beneficiari;
- Centrul de zi ansa Mea 39 de beneficiari;
- Centrul Maternal Micul Prin care cuprinde centrul maternal, centru de respiro i de
primire a copilului n regim de urgen i centrul destinat copiilor care au svrit fapte
penale i nu rspund penal 22 de beneficiari;
- Complexul de case de tip familial Sf. Mina 54 de beneficiari;
- Centrul de integrare prin terapii ocupaionale Lucie Lecomte 30 de beneficiari;
194
DGASPC Botoani ofer servicii pentru copii (asisten maternal, plasamente familiale i tutel,
consiliere pentru copii i familie, intervenie specializat n caz de abuz, neglijare, exploatare,
trafic i migraie, evaluare i prevenire a delicvenei juvenile, adopii i postadopii, evaluare
complex a copilului cu dezabiliti) i pentru aduli (eviden i plat prestaii sociale, protecia
adultului aflat n dificultate, evaluarea complex a adultului cu dizabiliti, ambulatoriu de
recuperare pentru adulii cu handicap).
n centrele instituiei sunt instituionalizai 518 copii (dintre care 198 n centre de plasament i
320 n complexe de apartamente/case de tip familial), la care se adaug 16 copii care beneficiaz
de serviciile centrului maternal, 39 ai centrului de zi, 422 se afl n plasament la asisteni
maternali, iar 531 n plasament familial, numrul total de beneficiari fiind de 1.526.
Prin Programul Operaional Regional 2007 - 2013, a fost co-finanat reabilitarea i amenajarea
Centrului de Plasament Prietenia Botoani, cu o capacitate de 50 de locuri pentu copii.
3. Penitenciarul Botoani ofer servicii de asisten psihosocial (pentru aduli i tineri aflai
n situaii de dificultate, delincven) i de educare pentru tineri i aduli din penitenciare.
La furnizorii publici de servicii de asisten social, se adaug o serie de furnizori de drept privat
(diferite fundaii, asociaii, organizaii religioase, etc.), printre care putem aminti:
- Asociaia Special Additions Botoani minicentru de plasament de tip rezidenial pentru

13 copii n dificultate (separare de prini, abandon, violen n familie);
- Fundaia Bridge of Christian Relief Botoani centru de plasament pentru 22 de copii,

ofer gzduire pe perioad nedeterminat;
- Fundaia Hand of Help Botoani centru de plasament de tip rezidenial pentru 81 de copii
aflai n situaii de dificultate n familie, abandon, separare de prini, neglijare;
- Centrul de tip familial Aezmntul Maria Botoani centru de plasament pentru 4 copii;
- Centrul de tip familial Ruxandra Botoani centru de plasament pentru 3 copii;
195
- Fundaia Tom Paynes Ministry Botoani centru de plasament de tip rezidenial pentru
copii;
- Societatea Naional de Cruce Roie Botoani suport material pentru persoane aflate n
dificultate, centru de consiliere i sprijin pentru victimele dezastrelor naturale i tehnologice,
centre de servicii pentru dezvoltarea deprinderilor de via independent mpreun pentru
tineri
- Sindicatul Judeean al Pensionarilor Botoani centru de zi pentru vrstnici;
- Protopopiatul Ortodox Botoani servicii de contientizare i sensibilizare social, consiliere

n domeniile juridic i asisten social, identificarea nevoii sociale i de grup, informare
drepturi i obligaii, orientare.
- Parohia Sf. Ilie Botoani cantin social pentru copii, tineri i persoane vrstince n
situaii de abandon, srcie, lipsa unei locuine, boal cronic.
- Agenia de dezvoltare comunitar interactiv Botoani servicii de integrare i reeducare a

tinerilor i adulilor aflai n omaj sau alte situaii de dificultate;
- Asociaia Il Girotondo Botoani centru de zi pentru precolari aflai n situaie de

dificultate (srcie, dificulti n familie);
- Fundaia Solidaritate i Speran Botoani servicii sociale cu caracter primar pentru

persoane cu boli cronice, handicap, situaii de dificultate n familie, srcie, persoane care
triesc n strad;
- Fundaia Estuar Botoani servicii de consiliere pentru persoane cu handicap mintal i

msuri/aciuni de sprijin n vederea meninerii n comunitate a persoanelor cu probleme de
sntate mintal;
- Asociaia Nevztorilor din Romnia Botoani centru de zi pentru persoane cu handicap

vizual grav ofer servicii de informare n domeniu, orientare social i consiliere social.
196
Sectorul economiei sociale este slab dezvoltat la nivelul municipiului i judeului Botoani. Mai
puin de 200 de persoane din jude lucreaz n astfel de uniti, dei o serie de iniiative au fost
demarate i chiar implementate cu succes n localitile Botoani (curenie, ntreinere spaii
exterioare proiectul fiind implementat chiar de SPLAS din cadrul Primriei, cu fonduri POS
DRU; tinchigerie i fabricare articole gospodreti, flori de nunt etc.), Blueni (produse
lactate), Leorda (ngrijiri la domiciliu), Dorohoi (servicii de nfrumuseare), Pomrla (articole
textile, prelucrarea lemnului, construcii) etc. Acestea au fost, n general, nfiinate cu fonduri
POS DRU, iar viitorul lor, dup sistarea granturilor, depinde de potenialul de pia al produselor
i serviciilor furnizate.
Prin Programul PHARE s-au derulat investiii n infrastructura social a municipiului, dup cum
urmeaz:
- Centrul de integrare i recuperare colar pentru copii provenii din familii defavorizate;
- Servicii sociale comunitare destinate adulilor cu probleme cu sntate mintal;
- Servicii complete la domiciliu pentru persoane vrstnice.
Foto: Centrul de Plasament Prietenia Botoani, recent reabilitat cu fonduri din POR 2007-
2013 (dreapta) i copii provenii din grupuri defavorizate implicai n activiti ale ONG-urilor
din municipiu (stnga)
197

Municipiul Botoani se confrunt cu un deficit semnificativ de locuine sociale i
pentru tineri;
Numrul de locuri n creele din municipiu este foarte redus n comparaie cu
numrul cererilor;
Numrul persoanelor care provin din grupuri dezavantajate i expuse riscului de
excluziune social (persoane vrstnice, copii i aduli cu dizabiliti, copii ai cror
parinti sunt plecai n strintate, persoane supuse violenei n familie, tineri care
provin din familii defavorizate, deinui, persoane de etnie rom, persoane fr
locuin sau care locuiesc n condiii improprii, etc.) este n cretere la nivelul
municipiului, iar capacitatea serviciilor i centrelor sociale publice i private este
insuficient;
La nivelul municipiului exist un numr semnificativ de persoane provenind din
grupuri defavorizate (cu precdere persoane de etnie rom), care au dificulti la
accesul pe piaa muncii;
11. Educaie
11. 1. Infrastructura educaional

n municipiul Botoani, n anul 2015, funcionau 54 de instituii de nvmnt cu sau fr
personalitate juridic, publice i private i dou uniti conexe (Clubul Sportiv colar Botoani i
Centrul colar pentru Educaie Incluziv), prezentate n Anexa V la SIDU.
11.2. Populaia colar

Referitor la populaia colar, se poate observa c n perioada 2007 2014 tendina este de
scdere. Astfel, populaia colar a municipiului Botoani a sczut cu 8,7% (de la 25.291 elevi n
2007 la 23.102 elevi n 2014). La nivelul anului 2014, populaia colar reprezenta 18,4% din
198
populaia cu domiciliul a municipiului i 21,7% din cea rezident, ns unii elevi provin din alte
localiti din jude.
De asemenea, este evideniat faptul c pe ntreaga perioad ponderea elevilor nscrii n

nvmntul primar i gimnazial i a celor nscrii n nvmntul liceal este aproximativ egal
(40% din total).
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000 2007
3000 2014
2000
1000
0
Figura 60 - Evoluia populaiei colare de la nivelul municipiului Botoani
n perioada 2007 2014, numrul precolarilor a sczut cu 9,3%, al elevilor nscrii n

nvmntul primar i gimnazial cu 3%, al celor nscrii n nvmntul profesional i de
ucenici cu 79,6%, iar al studenilor cu 72%.
199
Foto: Colegiul Naional A.T. Laurian i cldirea colii Generale nr. 4 din municipiul
Botoani
Se observ creteri doar n cazul numrului de elevi nscrii n nvmntul postliceal
(+274,7%).
La nivelul anului 2014, populaia colar era reprezentat n proporie de 13,7% de precolari,
41,9% de elevii nscrii n nvmntul primar i gimnazial, 37,5% de elevii nscrii n
nvmntul liceal, 1,8% de elevii nscrii n nvmntul profesional i de ucenici, 4,4% de
elevii nscrii n nvmntul postliceal i 0,7% de studeni.
200
nvmnt precolar
2% 4%0% 14%
nvmnt primar i gimnazial
nvmnt liceal
38% nvmnt profesional i de

ucenici
nvmnt postliceal
42%
nvmnt superior
Figura 61 - Structura populaiei colare din municipiul Botoani
n ceea ce privete numrul total al absolvenilor, se poate observa c a sczut cu 16,2% n 2013
fa de 2010. Astfel, numrul absolvenilor din nvmntul primar i gimnazial a sczut cu
23,6%, al celor din nvmntul liceal cu 7%, al celor din colile de arte i meserii cu 65,7%, al
celor din nvmntul superior cu 50,6%. Doar n rndul absolvenilor de coli postliceale se
observ o cretere de 65%.
201
2013
2012 Superior
Postliceal
Profesional
2011 Liceal
Gimnazial
2010
0 500 1000 1500 2000 2500
Figura 62 - Numrul absolvenilor din municipiul Botoani, pe niveluri de educaie
11.3. Personalul didactic
n ceea ce privete personalul didactic, n perioada 2007 2014 se poate observa c numrul
acestora a sczut cu 11,1%, astfel au fost nregistrate scderi ale numrului de educatori (-5,7%),
de cadre didactice din nvmntul primar i gimnazial (-8,6%), al profesorilor din nvmntul
liceal (-16,9%).
n ceea ce privete numrul cadrelor didactice din nvmntul postliceal se poate observa o
cretere de 4 ori a acestora, iar a celor din nvmntul profesional i de ucenici a sczut de la 10
n 2007 la 7 n 2014.
202
900
800
700
Anteprecolar
600
Precolar
500 Primar
Gimnazial
400
Liceal
300
Profesional
200 Postliceal
100
0
2007 2014
Figura 63 - Numrul cadrelor didactice pe niveluri de educaie
n ceea ce privete infrastructura colar, n anul 2014, aceasta cuprindea:
- 685 sli de clas i cabinete colare (fa de 680 n 2007)
- 36 de ateliere colare (fa de 50 n 2007)
- 100 de laboratoare colare (fa de 102 n 2007)
- 24 de sli de gimnastic (fa de 17 n 2007)
- 21 de terenuri de sport (fa de 18 n 2007)
- 1.506 PC-uri (fa de 1228 n 2007).
n 2014, fa de 2007 se observ o cretere a numrului de sli de clas i cabinete colare

(+0,7%), de sli de gimnastic (+41,2%), de terenuri de sport (+16,7%) i de PC-uri (+22,6%).
203
De asemenea, se identific o scdere a numrului de ateliere colare (-28%) i de laboratoare

colare (-2%).
La nivelul municipiului Botoani, n anul 2014, un profesor preda n medie pentru 15,8 elevi,
peste media judeean(20), dar sub cea regional(14,6), naional(15,2).
ntr-o clas, studiau n medie 33,7 elevi, peste media judeean(29), regional(28,4),
naional(31,3).
11.4. Oferta educaional
n municipiul Botoani, elevii pot opta pentru una din cele 46 de specializri oferite de colegiile
naionale i liceele din municipu, astfel:
1. Colegiul Naional Mihai Eminescu

Profil real specializri: tiine ale Naturii, Matematic - Informatic
Profil uman specializri: tiine Sociale, Filologie
2. Colegiul Naional A.T. Laurian
3. Colegiul Economic Octav Onicescu
Profil servicii specializri: Economic, Turism i alimentaie, Comer
4. Liceul Teoretic Grigore Antipa
Profil real specializarea: tiine ale Naturii
5. Liceul Tehnologic Dimitrie Negreanu
Profil real specializri: tiine ale Naturii
Profil tehnic specializri: Mecanic
6. Liceul Tehnologic Alexandru cel Bun
Profil uman specializri: Filologie
204

Profil tehnic specializri: Industrie textil i pielrie
7. Liceul Tehnologic Elie Radu
Profil real specializri: Matematic Informatic
Profil resurse naturale i protecia mediului specializri: Protecia mediului
Profil tehnic specializri: Mecanic, Construcii, instalaii i lucrri publice, Fabricarea
produselor din lemn
8. Liceul Tehnologic Petru Rare
Profil tehnic specializri: Mecanic
Profil resurse naturale i protecia mediului specializare: Protecia mediului
9. Liceul de Art tefan Luchian
Profil servicii specializri: Comer
Profil real specializri: Matematic - Informatic
Profil resurse naturale i protecia mediului specializri: Protecia mediului
Profil artistic specializri Arhitectur, Arte ambientale i Design, Arte plastice i
Decorative
Muzic
10. Liceul Teoretic Nicolae Iorga
Pedagogic educator-nvtor
11. Colegiul Tehnic Gheorghe Asachi
Profil tehnic - Electric, Electronic automatizri, Mecanic.
205
De asemenea, mai pot fi alese unitile cu filier vocaional i anume: Liceul cu Program
Sportiv i Seminarul Teologic Liceal Ortodox Sf. Gheorghe.
Dac se are n vedere media de admitere, topul specializrilor alese de elevii din municipiul
Botoani este:
Table 7 - Topul specializrilor de liceu de la nivelul municipiului Botoani
Denumirea unitii Media de

admitere (2014)
Colegiul Naional Mihai Eminescu 8,57
Colegiul Naional A.T Laurian 8,17
Colegiul Economic Octav Onicescu 7,81
Liceul de tiinele Naturii Grigore Antipa 7,47
Liceul de Art tefan Luchian 7,06
Colegiul Tehnic Gheorghe Asachi 6,83
Sursa: www.admitereliceu.ro
Rata abandonului colar se menine la cote sczute pentru nvmntul primar i gimnazial (sub
2%, mai puin dect media regional i naional), dar atinge cote mai ridicate n nvmntul
profesional i postliceal (13,2%, peste mediile naional i regional), motivele fiind complexe:
lipsa resurselor financiare, plecarea prinilor m strintate, insuficienta consiliere oferit n
coal, lipsa unui model educaional n familie, etc. Rate mai ridicate ale abandonului colar se
nregistreaz n rndul comunitii rome, n pofida ncercrilor de a furniza servicii de tip After-
School pentru acetia. n acest context, este necesar extinderea la nivel local a serviciilor socio-
206
educaionale integrate de tip A doua ans adresate tinerilor cu risc de prsire timpurie a
colii.
n ceea ce privete performanele elevilor botoneni la olimpiadele i concursurile naionale i

internationale, acestea au fost unele de excepie n ultimii ani, cele mai de prestigiu fiind:
- premiu I la Olimpiada Naional de Interpretare Instrumental, Art Vocal i Studii

Teoretice (2014);
- premii speciale la Olimpiada Naional de Limbi Clasice (2013);
- premiu I la Olimpiada Naional Meteuguri artistice tradiionale (2012);
- premiu III la Olimpiada Naional de Fizic (2011);
- Etc.
De asemenea, peste 70% dintre reprezentanii judeului Botoani la diferite olimpiade i

concursuri judeene provin de la uniti de nvmnt din municipiu. Elevi olimpici sunt
premiai periodic de primarul Municipiului Botoani, familiile lor beneficiind inclusiv de
reduceri la plata taxelor i impozitelor locale.
La nivelul municipiului Botoani exist i patru filiale ale Universitilor Petre Andrei Iai,
Danubius Galai, Gr. T. Popa Iai (Colegiul Medical Universitar) i Spiru Haret Bucureti,
cu un numr mai mic de 100 de studeni, n anul 2014, n scdere fa de cel din 2007. Acestea
dispun de specializri n domeniile de licen: drept, tiine politice, psihologie, finane,
contabilitate, administrarea afacerilor, asisten social, medicin, etc.
Cu toate acestea, cei mai muli absolveni de liceu din Municipiul Botoani se ndreapt ctre
universitile din centrele cu tradiie n domeniul nvmntului superior din regiunea Nord-Est.
La nivelul acesteia sunt acreditate 7 universiti de stat i 4 universiti private, respectiv:
- Universitatea Tehic Gheorghe Asachi Iai;

- Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iai;
- Universitatea de Medicin i Farmacie Gr. T. Popa Iai;
207
- Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar Ion Ionescu de la Brad Iai;

- Universitatea de Arte George Enescu Iai;
- Universitatea Vasile Alecsandri Bacu;
- Universitatea tefan cel Mare Suceava;
- Universitatea George Bacovia Bacu;
- Universitatea Mihail Koglniceanu Iai;
- Universitatea Petre Andrei Iai;
- Universitatea Apollonia Iai.
Rata de promovabilitate sczut la bacalaureat a fcut ca un numr tot mai mici de tineri din
municipiu s urmeze studii universitare n ultimii ani, la care s-au adugat i problemele de
natur financiar, muli dintre acetia neavnd capacitatea financiar de a urma cursurile unei
faculti.
n ultimii 5 ani, s-au realizat investiii importante n reabilitarea, modernizarea i dotarea

unitilor de nvmnt din toate localitile din zon. Cele mai importante au fost realizate din
fonduri structurale i de la bugetul de stat, respectiv:
- Reabilitarea colii Generale cu clasele 1-8 nr. 10 din Municipiul Botoani, corp A+B (POR
2007-2013;
- Reabilitarea colii Generale cu clasele 1-8 nr. 4 din Municipiul Botoani, corp A (POR 2007-
2013);
- Reintegrarea spaiului verde aferent Colegiului Naional A.T. Laurian din Municipiul
Botoani n peisajul urbanistic (POR 2007-2013);
- Reabilitarea a 6 ateliere colare a liceelor din reeaua TVET: Liceul Tehnologic Petru
Rare, Liceul Tehnologic Alexandru cel Bun, Colegiul Economic "Octav Onicescu
Botoani, Liceul Tehnologic Dimitrie Negreanu, Liceul Tehnologic Elie Radu, Colegiul
Tehnic Gheorghe Asachi Botoani (PHARE);
208
- Reabilitare coala General nr. 6 din Municipiul Botoani;
- Reabilitare coala General nr. 16 din Municipiul Botoani;
- Reabilitare coala General nr. 8 din Municipiul Botoani.
Cu toate acestea, declinul nvmntului profesional i tehnic din ultimii ani, pe fondul
transformrii colilor de arte i meserii n licee care ofer preponderent pregtire teoretic a fcut
ca agenii economici din municipiu s se confrunte cu un deficit semnificativ de for de munc
calificat, situaie agravat i de migraia extern a forei de munc.
O alt problem major o reprezint migraia absolvenilor ctre marile centre universitare din
afara regiunii (Bucureti, Cluj-Napoca, Timioara), ceea ce a condus la fenomen de brain-
drain, pe fondul lipsei locurilor de munc pentru tinerii cu studii superioare.
Nu n ultimul rnd, o parte a infrastructurii educaionale de la nivel local se confrunt cu lipsa

unor spaii adecvate pentru procesul de instruire, lipsa unor dotri (de ex. coala Special nr. 5,
colile Generale nr. 4 i nr. 10, Grupul colar Petru Rare, etc.), precum i cu necorelarea
dintre oferta educaional i cerinele pieei muncii de la nivel local.
La nivelul municipiului Botoani exist un deficit de sli de sport colare, cu

implicaii negative asupra sntii elevilor;
Unele uniti de nvmnt din municipiu sunt gzduite de cldiri degradate,
ineficiente energetic i/sau dotate deficitar, care nu corespund nevoilor unui proces
educaional modern i de calitate;
Numrul persoanelor care particip la programe de formare profesional continua
este redus, iar numrul celor care ntmpin dificulti n gsirea unui loc de munc
(persoane de etnie rom, tineri, femei, persoane de peste 45 de ani, persoane cu
dizabiliti) este ridicat;
209
Oferta educaional de la nivel local nu este suficient de corelat cu nevoile agenilor

economici locali;
Lipsa unei cantine colare pilot, n care s se implementeze un program de nutriie
adecvat pentru elevi;
Nevoia de formarea profesional continu a personalului didactic, care s
contribuie la creterea calitii serviciilor educaionale;
Riscul de abandon colar este ridicat n rndul copiilor i tinerilor provenii din
grupuri defavorizate, mai ales romi, iar capacitatea serviciilor de tip A doua
ans este limitat;
Lipsa unei platforme de e-educaie la nivelul nvmntului pre-universitar din
municipiu, care s ofere acces la cursuri, evaluri i note, s asigure comunicarea
ntre unitile de nvmnt i formarea n domeniul TIC.
12. Sntate
12.1. Infrastructura sanitar

n anul 2014, n municipiul Botoani funcionau urmtoarele uniti medicale, proprietate public
sau privat:
- 3 spitale
- 3 ambulatorii interne spitalului
- 1 dispensar medical
- 2 centre de sntate mintal
- 3 centre de diagnostic i tratament
- 6 centre medicale de specialitate
210
- 6 cabinete de medicin general
- 24 de cabinete medicale colare
- 48 cabinete medicale de familie
- 8 societi medicale civile
- 72 cabinete stomatologice
- 2 cabinete medicale de specialitate
- 44 societi civile medicale de specialitate
- 45 farmacii
- 14 puncte farmaceutice
- 1 depozit farmaceutic
- 23 de laboratoare medicale
- 12 laboratoare de tehnic dentar
- 1 centru de transfuzie
- 6 alte tipuri de cabinete medicale
n ceea ce privete infrastructura sanitar, se observ o restructurare n perioada 2007 2013.

Numrul spitalelor, ambulatoriilor i laboratoarelor medicale s-a redus la jumtate, iar numrul
cabinetelor de medicin general i al cabinetelor medicale de familie a sczut considerabil. Au
fost identificate i creteri n cazul numrului de centre de diagnostic i tratament, centrelor
medicale de specialitate, cabinetelor medicale colare, cabinetelor stomatologice, farmaciilor etc.
211
Table 8 - Numrul de uniti sanitare din municipiul Botoani
Categorii de unitati
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
sanitare
Spitale
6 6 6 6 6 3 3 3
Ambulatorii integrate 3 3
spitalului 6 6 6 6 6 3
Dispensare medicale 1 1 1 1 1 1 1 1
Centre de sanatate mintala : : : : 2 2 2 2
Centre de diagnostic si 3 3
tratament : : : 1 2 3
Centre medicale de 6 6
specialitate 1 2 2 1 1 2
Cabinete medicale de
medicina generala 7 7 6 6 7 5 6 6
Cabinete medicale scolare 9 9 9 11 23 23 24 24
Cabinete medicale de 48 48
familie 57 59 57 53 54 55
Cabinete stomatologice 70 74 74 74 78 77 72 72
Cabinete medicale de 44 44
specialitate 55 42 46 43 48 43
Farmacii 44 44 44 46 48 45 47 47
Puncte farmaceutice 5 6 6 6 5 8 14 14
Depozite farmaceutice 1 1 1 1 1 1 1 1
Cree 1 1 1 1 1 1 1 0
Laboratoare medicale 41 27 27 27 24 21 23 23
212
Laboratoare de tehnica 12 12
dentar 11 14 15 12 12 12
Centre de transfuzie 1 1 1 1 1 1 1 1
Alte tipuri de cabinete 6 6
medicale 5 8 8 6 6 6
Sursa: Insititutul Naional de Statistic. Baza de date Tempo Online
Foto: Spitalul Judeean de Urgen Mavromati Botoani, recent reabilitat cu fonduri POR
2007-2013 (stnga) i computer tomograf modern deinut de spital (dreapta)
Profilul celor 3 spitale din municipiul Botoani este:
- Spitalul de Recuperare Sfntul Gheorghe este ncadrat n categoria a V-a: nivel de

competen limitat. Acesta asigur servicii medicale ntr-o singur specialitate i dispune de 180
de paturi, repartizate n urmtoarele secii:
o Ambulator
o Secia RMFB 1 90 de paturi (34 recuperare medical neurologic i 56 paturi

compartiment RMFB)
213
o Secia RMFB 2 66 de paturi (26 paturi recuperare boli cardiovasculare, 12 paturi

recuperare boli respiratorii i 28 de paturi compartiment RMFB)
o Compartiment reumatologie
o Compartiment geriatrie 24 de paturi
o Camera de gard
Pe lng acestea, funcioneaz i o farmacie i laboratoare de analize medicale, explorri

funcionale, radiologie i imagistic medical.
- Spitalul de Pneumoftiziologie este ncadrat la categoria categoria a V-a: nivel de

competen limitat. Acesta asigur servicii medicale ntr-o singur specialitate i dispune de 117
paturi, n urmtoarele secii:
o Secia pneumologie I 59 de paturi
o Compartiment TB I 40 de paturi
o Compartiment pneumologie I 19 paturi
o Secia pneumologie II 18 paturi
o Compartiment TB II 35 de paturi
o Compartiment copii TB II 5 paturi
o Camera de gard
Pe lng acestea, mai funcioneaz i un dispensar PNF, o farmacie cu circuit nchis, laborator de
radiologie i imagistic medical, ambulatoriu integrat de specialitate al spitalului, cabinet de
pneumologie, laborator de analize medicale cu compartiment BK.
- Spitalul Judeean de Urgen Mavromati conform clasificrii Ministerului

Sntii, acest spital este ncadrat la categoria a III-a. Acesta deservete populaia
214
judeului din aria administrativ-teritorial unde i are sediul pentru afeciuni cu grad mic
de complexitate. Are un numr total de 1538 de paturi, distribuite n urmtoarele secii:
o Cabinet medicin sportiv

o Chirurgie plastic i reparatorie 20 de paturi
o Dermatologie 20 de paturi
o Boli infecioase copii 25 de paturi funcionale n 17 rezerve
o Hematologie
o Medicin intern I 75 de paturi (8 paturi endocrinologie i 15 paturi
hematologie) i 4 cabinete n Ambulatoriul de Specialitate. ngrijirile sunt
acordate de 11 medici, 26 asisteni medicali, 14 infirmiere, 1 ngrijitoare.
o Neurochirurgie
o Neonatologie 10 paturi
o Oncologie 50 de paturi
o Radiologie
o Urologie 20 de paturi
o Cardiologie 50 paturi i 10 paturi terapie intensiv
o Diabet zaharat, boli metabolice 30 de paturi
o Hemodializ
o Pediatrie I 78 de paturi
o Pediatrie II 45 de paturi
o Medicin intern II 1 departament cu 65 de paturi i 5 cabinte n Ambulatoriul
de Specialitate. i desfoar activitatea 11 medici, 22 asisteni medicali i 12
infirmiere.
o Neurologie 48 de paturi
o ORL 30 de paturi
o ATI 40 de paturi
215
o Camera de gard 78 de paturi

o Chirurgie general 70 de paturi
o Endocrinologie
o Boli infecioase aduli 45 paturi spitalizare continu(3 cu plat), 5 paturi
spitalizare de zi, ambulatoriu de specialitate integrat seciei, sector carantinabil
pentru situaii epidemiologice cu 24 de locuri.
o Nefrologie 1 compartiment cu 10 paturi, 1 cabinet n ambulatoriul de
specialitate, 1 staie de hemoliz cu 4 aparate
o Obstetric i ginecologie I 50 de paturi
o Obstetric i ginecologie II 60 de paturi
o Oftalmologie 25 de paturi
o Ortopedie i traumatologie 8 saloane cu grup sanitar propriu a cte 5 paturi
o Psihiatrie II acui 50 de paturi
o Psihiatrie III acui 60 de paturi
o Psihiatrie IV acui 40 de paturi
o Psihiatrie V cronici 25 de paturi
o Psihiatrie VI cronici 70 de paturi
o Psihiatrie i neurologie pediatric 30 de paturi
o UPU 8 paturi
Pe lng acestea, n spital funcioneaz o farmacie, laborator de analize, laborator de anatomie

patologic, ATI, HIV,laborator de explorri funcionale, centru de transfuzii, laborator de analize
medicale infecioase, laborator de medicin legal, laborator de radiologie i imagistic
medical, laborator de recuperare, medicin fizic i balneologie (baz de tratament pentru aduli
i copii).
n perioada 2007 2014, numrul de paturi din spitalele din municipiul Botoani a sczut cu
3,9% (de la 1930 n 2007 la 1853 n 2014).
216
1950
1900
1850
1800
1750
1700
1650
1600
1550
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 64 - Evoluia numrului de paturi de spital din municipiul Botoani, n perioada 2007-2014
n medie, n anul 2014, n municipiul Botoani existau 14,7 paturi la mia de locuitori (cu
domiciliul), peste media judeean (4,9), regional (5,3), naional (6,1). Trebuie avut n vedere
c aceste spitale deservesc i locuitorii zonelor limitrofe.
n perioada 2007-2013, cu finanare din Fondul European pentru Dezvoltare Regional, prin
Programul Operaional Regional 2007-2013 i Programul Operaional Sectorial Creterea
Competitivitii Economice, s-au realizat urmtoarele investiii majore n sectorul medical din
zon:
217
- modernizarea ambulatoriului integrat de la Spitalul de Recuperare Sf. Gheorghe Botoani

investiie de circa 4,2 mil. lei, care a constat din modernizarea i reabilitarea spaiilor,
respectiv dotarea cu echipamente moderne a cabinetelor medicale;
Foto: Spitalul de Recuperare Sf. Gheorghe Botoani
- reabilitarea Spitalului Judeean de Urgen Mavromati Botoani investiie de circa 20 de

milioane de Euro, care a constat din reabilitarea spaiilor i dotarea cu echipamente medicale
moderne;
- implementarea unui sistem informatic integrat la Spitalul de Pneumoftziologie i la Spitalul

de Recuperare din Botoani, o investiie total de circa 6 mil. de lei, co-finanat din
Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice 2007-2013, Axa
Prioritar 3.
n pofida acestor investiii substaniale n infrastructura sanitar de la nivel local, n PDR Nord-
Est 2014-2020 au fost identificate nevoi pentru reabilitarea i dotarea seciilor de contagioase,
psihiatrie i pediatrie ale Spitalului Judeean Botoani, a seciilor de recuperare, de medicin
fizic i de balneologie de la Spitalul de Recuperare Sf. Gheorghe, a pavilioanelor de la
218
Spitalul de Pneumoftiziologie, precum i dotarea cu apartur la nivelul tuturor unitilor

spitaliceti din municipiu. De asemenea, la nivel local se remarc lipsa seciilor clinice de
ngrijiri paleative, n pofida numrului mare de pacieni cu boli cronice aflai n stadiu terminal.
12.2. Personalul medical
n ceea ce privete numrul medicilor, se observ c n perioada 2007 2014 numrul acestora a
crescut cu 15,2% (de la 336 la 387), al medicilor de familie cu 21,6% (de la 51 la 62), al
medicilor stomatologi cu 17,3% (de la 75 la 88), al farmacitilor cu 20,5% (de la 83 la 100), iar
al personalului mediu a sczut cu 7,7% (de la 1765 la 1629).
2000
1800
1600
1400
1200 Medici
1000 Stomatologi
Farmaciti
800
Personal sanitar mediu
600
400
200
0
2007 2014
Figura 65 - Evoluia personalului medical de la nivelul municipiului Botoani, n 2007 i 2014
n ceea ce privete evoluia personalului sanitar din sectorul public din municipiul Botoani n
perioada 2007-2014, se constat o scdere att la numrul de medici (-10,3%), ct i la
219
personalul mediu sanitar (-21%), pe fondul migraiei externe a personalului, dar i a atractivitii
reduse a carierei n spitalele de stat, mai ales pentru medicii tineri de specialitate (de ex. ATI,
medicin de urgen, psihiatrie etc.)
1800
1600
1400
1200
Medici
1000
Stomatologi
800 Farmaciti
600 Personal sanitar mediu
400
200
0
2007 2014
Figura 66 - Evoluia personalului medical din sectorul public de la nivelul municipiului Botoani
O problem acut a unitilor medicale din municipiu o reprezint nevoia de personal medical
(medici specialiti, infirmieri, asisteni medicali). Cele mai mari probleme n asigurarea
personalului medical de specialitate se nregistreaz, conform DSP Botoani, la specializrile
ATI, cardiologie, chirurgie pediatric, oncologie, neurologie etc. De asemenea, parcul auto al
Serviciului Judeean de Ambulan este insuficient pentru a face fa numrului tot mai mare de
solicitri.
220

Nevoia de lucrri de extindere, reabilitare i dotare deficitar cu aparatur
medical modern a unor uniti spitaliceti, inclusiv ambulatorii integrate
acestora, din municipiu;
Parcul auto al Serviciului Judeean de Ambulan este nvechit i insuficient n
raport cu numrul foarte mare de solicitri;
Unitile spitaliceti publice se confrunt cu un deficit tot mai mare de personal
medical;
Lipsa unei secii clinice de ngrijiri paleative;
Nivelul insuficient de informatizare a unitilor spitaliceti din municipiu i lipsa
unui sistem de telemedicin pentru bolnavii cronici i persoanele ngrijite la
domiciliu, care s conduc la scderea presiunii asupra sistemului de ambulan i a
unitilor spitaliceti;
13. Cultur i sport
13.1. Infrastructura i viaa cultural
Municipiul Botoani are o via cultural foarte bogat, iar de-a lungul anilor mari personaliti
ale tiinei i culturii i-au nscris numele n patrimoniul cultural romnesc. Dintre acestea, i
menionm pe: Mihai Eminescu, Nicolae Iorga, Grigore Antipa, tefan Luchian, Nicolae Leon,
Elie Radu, Mihai Sorbul, Octav Onicescu, George Enescu, Alexandru Graur, Octav Bncil .a.
n municipiul Botoani i desfoar activitatea urmtoarele instituii de cultur:
- Teatrul Mihai Eminescu aflat n patrimoniul municipalitii, cldirea a fost
inaugurat n anul 1914, distrus parial n timpul bombardamentelor din anul 1944 i
refcut ulterior n 1958 i n anii 90. Aici activeaz o talentat echip de actori a cror
evoluie remarcabil a fost ncununat n anul 2001 cu Marele Premiu al Festivalului
221
Internaional de Teatru de la Piatra Neam. Sala mare a teatrului gzduiete numeroase

alte activiti culturale din care cele mai importante sunt concertele simfonice susinute
de ctre filarmonica de Stat din Botoani. Teatrul are 490 de locuri n sal, a organizat n
2014 un numr de 93 de spectacole (-36,3% fa de anul 2007), la care au participat
26.533 de spectatori (+11,7%).
- Teatrul de Ppui Vasilache - Botoani, trupa de actori ppusari botoneni, deosebit de
apreciat att n ara ct i n strinatate (laureat a Festivalului Internaional de Ppui de
la Silistra - Bulgaria n luna iunie 2001) a adoptat o manier original de prezentare a
spectacolelor n cadrul manifestrilor publice organizate tot mai des la Botoani.
Reprezentaiile actorilor ppuari botoneni reprezint o ncntare pentru cei mai
devotai spectatori: copiii. O dat la doi ani se organizeaz Gala Internaional a
Recitalurilor Ppuereti, care prilejuiete ntlnirea la Botoani a celor mai
prestigioase colective de actori ppuari att din ar ct i din strintate. Acesta dispune
de 168 de locuri n sal, a organizat n 2014 190 de spectacole (+13,8% fa de anul
2007), la care au participat 19.204 spectatori (-20,4%).
- Filarmonica Botoani - Activitatea Filarmonicii de Stat Botoani este recunoscut i n
afara judeului, artitii fiind invitai n mod permanent s participe la diferite spectacole
n ar i strintate. Filarmonica botonean este principalul organizator al
manifestrilor omagiale dedicate lui George Enescu, manifestri care se bucur n fiecare
an de prezena unor personaliti din lumea artei i culturii romneti. Acesta a organizat
n 2014 un numr de 90 de spectacole (+42,9% fa de anul 2007), la care au participat
39.312 de spectatori (+112,7%). Att Teatrul de Ppui Vasilache, ct i Filarmonica
Botoani necesit spaii corespunztoare pentru desfurarea activitii, cele existente
fiind insuficiente i improprii pentru organizarea de evenimente culturale.
- Ansamblul Rapsozii Botoanilor, instituie ce numr mai multe decenii de activitate,
are n repertoriul su o multitudine de cntece populare moldoveneti, romane, etc.
Ansamblul s-a bucurat pe durata a mai multor ani de prezena unor artiste remarcabile
222
cum ar fi Sofia Vicoveanca, Laura Lavric, Daniela Condurache .a.m.d. Artitii

ansamblului sunt recunoscui pe plan naional si internaional prin numeroasele premii
ctigate. Acesta a organizat n 2014 un numr de 71 de spectacole (-31,7% fa de anul
2007), la care au participat 43.000 de spectatori (+59,3%).
- Inspectoratul pentru Cultur, instituie care pe plan local i-a asumat sarcini deosebite
legate de manifestrile omagiale dedicate personalitilor botonene (Eminescu, Iorga,
Luchian, Onicescu . a.) precum i n derularea de proiecte i programe cu caracter
cultural artistic: Festivalul Usturoiului - Coplu, Festivalul folcloric al Cntului
moldovenesc "Satule mndr grdin", Festivalul naional de muzic folk pe versuri de
Mihai Eminescu, Festivalul folcloric "Serbrile pdurii" de la Vorona etc;
Foto: Casa Antipa (stnga) i Casa Ventura (dreapta)

- Casa Antipa, cldire construit n stil eclectic de inspiraie francez la sfritul sec. XIX.
Aici s-au nascut marele biolog Grigore Antipa i fratele su, naturalistul Nicolae Leon.
- Casa Silion, dateaz din jurul anului 1900, i mbin armonios mai multe stiluri
arhitectonice (eclectic francez, art-nouveau). Este plasat n mijlocul unei grdini cu
fntn, iar intrarea principal este ncadrat de statui.
- Cinematograful Unirea, este amplasat ntr-o cldire nemodernizat de peste 20 de
ani, dispune de 500 de locuri, dar numrul de spectatori este redus. Pe lng acesta, a fost
223
inaugurat un multiplex digital cu 5 sli i 446 de locuri n Uvertura Mall. La nivelul

acestora au fost nregistrai n 2014 un numr de 165.000 de spectatori, n cretere de
peste 23 ori fa de anul 2007.
- Atelierul de ceramic, aparine familiei Iacinschi din Botoani. Aici se produce i
comercializeaz ceramic tradiional de tip Kuty i Cucuteni. De peste 3 decenii
metera Sonia Iacinschi, realizeaz platouri, farfurii, ulcioare, cni, vaze, cahle i multe
alte obiecte necesare omului n cas sau obiecte de decor. La Botoani, ceramica de tip
Kuty, se lucra cu mult timp nainte de 1970, ntr-un atelier din cartierul Barbu Lzreanu.
n data de 23 aprilie 2000, Doamna Sonia Iacinschi primete titlul de Cetean de Onoare
al Municipiului Botoani, pentru merite deosebite n promovarea valorilor spirituale i
imaginii Municipiului Botoani pe plan naional i internaional.
- Biblioteca Judeean "Mihai Eminescu", cldirea bibliotecii, cunoscut i sub numele
de "Casa Moscovici", este o adevrat bijuterie arhitectonic, construit la sfritul
secolului al XIX-lea, mbinnd ntr-o sintez armonioas elemente ale arhitecturii
franceze cu cele germane. Biblioteca deine un valoros fond de carte cu peste 380.000
volume. n municipiu funcionau, n 2014, un numr total de 43 de biblioteci (inclusiv
colare), care au un numr de 1.043.399 de volume (cu 9,1% mai multe ca n anul 2007)
i 43.239 de cititori activi (cu 10,3% mai muli).
- Casa Ciomac Cantemir (monument istoric de la 1800), sediul Fundaiei "tefan
Luchian" Botoani
224
Foto: Casa Ciomac Cantemir (stnga) i Casa Moscovici / Biblioteca Judeean (dreapta)
- Casa memorial Nicolae Iorga, organizat n una din casele n care s-a nscut i a
copilrit marele istoric Nicolae Iorga. Dou ncperi ale casei sunt dedicate unei expoziii
foto-documentare i unei sli multifuncionale unde sunt expuse primele ediii ale operei
lui Nicolae Iorga. n alt camer este adpostit o bibliotec istoric, alctuit din carte
curent achiziionat n ultimii ani. Salonul familiei red un interior datnd din ultimele
decenii ale secolului trecut.
- Muzeul Judeean - Secia de etnografie, aflat n patrimoniu Consiliului Judeean,
cldirea este un valoros monument de arhitectur datnd de la sfritul secolului al
XVIII-lea i reprezentnd casa lui Manolache Iorga, strbunicul marelui istoric Nicolae
Iorga. Organizat i deschis publicului din anul 1989, muzeul valorific cele mai
importante elemente ale civilizaiei rurale a Botoanilor: principalele ocupaii
(agricultura, creterea animalelor, vntoarea, pescuitul, apicultura), meteugurile
tradiionale (torsul, cusutul, cojocritul, olritul), costumul popular, datinile i obiceiurile
specifice acestei zone. Interiorul de locuin readuce n prezent ideea de via tradiional,
prin mobilier, obiecte de uz casnic i prin locul de preparare a hranei. Ceramica de
Cucuteni, oule ncondeiate, covoarele tradiionale, mtile populare sunt bine
reprezentate n acest muzeu.
225
Foto: Muzeul Judeean (stnga) i Teatrul Mihai Eminescu (stnga)
- Muzeul Judeean - Secia de istorie i arheologie, monument istoric aflat tot n

patrimoniul Consiliului Judeean, a crui cldire dateaz din anul 1913, prezint n cele
17 sli de expoziie, dispuse la parter i etaj, cele mai semnificative momente ale
evoluiei zonei Botoanilor din preistorie pn n contemporaneitate. Vizitatorul este
invitat s descopere vestigii ale civilizaiei, paleoliticului, neoliticului (ceramica de
Cucuteni), bronzului i fierului. Sunt expuse unelte i arme din piatr lefuit i os,
ceramic pictat, figurine antropomorfe i zoomorfe, pecei ce au aparinut unor
domnitori moldoveni, obiecte de podoab, etc. Reine atenia, n mod deosebit, cel mai
vechi adpost omenesc din Europa de S-E, descoperit la Ripiceni i reconstituit parial.
Spaiile care adpostesc aceast secie necesit lucrri de reabilitare i modernizare.
- Galeriile de art "tefan Luchian", reprezint Secia de Art a Muzeului Judeean.
Aici este valorificat patrimoniul artistic botonean, patrimoniu ce cuprinde lucrrile
artitilor plastici tefan Luchian, Octav Bncil, precum i a numeroi artiti plastici
contemporani, lucrrile unor renumii graficieni printre care ale Ligiei Macovei, cea mai
bun ilustratoare a poeziilor lui Mihai Eminescu, sculpturile semnate de Iulia
226
Onila i Dan Covtaru sau tapieriile create de Cela Neamu, Aspazia Burduja, i Ileana
Balot.
Astfel, se poate observa c n perioada 2007 2014, numrul de muzee din municipiu a sczut
de la 4 la 3, iar numrul vizitatorilor cu 47,1%. Una dintre cauzele numrului mic de vizitatori
nregistrai este oferta deficitar de spaii muzeale prin comparaie cu alte centre urbane din ar
i din regiune, context n care la nivel local s-a promovat idea nfiinrii unui muzeu al etniilor
convieuitoare din municipiu, precum i a unuia dedicate vieii cotidiene n comunism.
6
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figura 67 - Numrul de muzee i de vizitatori din municipiul Botoani
227
Cel mai important proiect din domeniul infrastructurii culturale este Restaurarea i consolidarea
Teatrului Mihai Eminescu, co-finanat din FEDR, prin POR 2007-2013, n valoare total de
circa 21,5 mil. lei, lucrrile fiind n prezent n curs.
n anul 2012, prin Programul de Restaurare gestionat de Ministerul Culturii i Cultelor, s-a
aprobat alocarea unor fonduri pentru reabilitarea Mnstirii Popui.
De asemenea, prin Programul Operaional Regional 2007 2013, Axa Prioritar 5, au fost
derulate lucrri de reabilitare n valoare de 2 milioane de euro pentru crearea/modernizarea
infrastructurii conexe din zona Casei Ventura, n scopul amenajrii Muzeului Etnografic al
judeului.
Infrastructura sportiv
Activitatea sportiv din municipiul Botoani este reprezentat, de fotbal, cu un numr mai mare
de juctori legitimai sau amatori, dar i de alte sporturi gzduite de cluburi sportive publice i
private din municipiu (lupte, box, haltere, atlestism, volei, canotaj, badminton, ah, baschet,
baseball, arte mariale, dans etc.). Aici activeaz FC Botoani, echip care este n Liga I de
fotbal. Aceasta dispune de Stadionul Municipal Botoani, care are o capacitate de 12.000 de
locuri i dispune de gazon natural, acoperind o suprafa total de 31.674 mp. Stadionul a
beneficiat de lucrri de modernizare n valoare de circa 600.000 Euro, constnd din consolidarea
peluzei nord, montarea a 3.000 de scaune, montarea instalaiei de nclzire a terenului, a
instalaiei de nocturn, a vestiarelor, a parcrilor i realizarea unei sli de conferine. Ca urmare a
acestor investiii, stadionul a fost omologat de instituia de profil pentru a putea gzdui meciuri
din Liga I, n condiiile n care echipa FC Botoani a promovat din sezonul 2013/2014 n primul
ealon.
228
Foto: Stadionul Municipal (strnga) i Sala Polivalent Elisabeta Lip (dreapta)
Pe lng acesta funcioneaz i terenul de fotbal Victoria care este un teren de antrenament,
fr dotri care s permit organizarea de competiii oficiale i terenul Mecanex care are
dimensiuni mici i poate gzdui competiii de fotbal din Liga a III-a. Dispune de o tribun nou,
cu 500 de locuri.
Sala Polivalent Elisabeta Lipa a fost inaugurat n 2008 i are circa 1.700 de locuri i
dispune de sal de fitness, de conferine, vestiare, duuri, minibar i tabel electronic.
trandul Lebda are o lungime de 50 m i o lime de 15, fiind n proprietatea unei companii
private.
n plus, n Botoani funcioneaz o serie de baze sportive private, terenuri de minifotbal (inclusiv
acoperite), sli de fitness i aerobic, terenuri de tenis, bowling etc. La acestea, se adaug
infrastructura sportiv (terenuri de sport, sli de sport, bazine de not, etc.) din unitile de
nvmnt.
Pe lng acestea au fost nfiinate i Clubul Sportiv colar unde se organizeaz competiii de
fotbal, volei, basseball, baschet, karate i Clubul Sportiv Botoani unde se desfoar activiti
precum: atletism, badminton, box, canotaj, haltere, lupte, ah, volei, etc.
La nivel local s-a identificat nevoia de a amenaja noi baze sportive sau terenuri sintetice la
nivelul cartierelor i a unitilor de nvmnt, cele existente fiind insuficiente. De asemenea, se
229
remarc lipsa unor faciliti pentru anumite sporturi (de ex. circuite auto-moto, parcuri de
aventur, prtii de sniu, zone de jogging etc.), care s asigure diversificarea activitilor ce pot
fi practicate n aer liber.
Infrastructura sportiv de la nivelul municipiului este una nvechit i insuficient,

mai ales la nivelul cartierelor rezideniale, lipsind faciliti pentru anumite sporturi
(de ex. auto-moto, jogging, sniu etc.);
Infrastructura i oferta cultural de la nivel local este insuficient, n lipsa unor
spaii adecvate pentru funcionarea Filarmonicii i a Teatrului de Ppui;
Unele cartiere intens populate din municipiu nu dispun de biblioteci publice, iar
fondul de carte al celor existente este nvechit;
Numrul redus de spaii muzeale i starea deficitar a unora dintre cele existente;
Lipsa unor evenimente culturale de amploare, care s atrag un numr mare de
vizitatori i turiti, de-a lungul ntregului an calendaristic.
14. Guvernan local
14.1. Administraia public local
n municipiul Botoani, administraia public este organizat i funcioneaz potrivit prevederilor

Legii administraiei publice locale nr. 215/2001 i n conformitate cu hotrrile Consiliului
Local. Administraia public din localitate se organizeaz i funcioneaz n temeiul principiilor
autonomiei locale, descentralizrii serviciilor publice, eligibilitii autoritilor administraiei
publice locale, legalitii i al consultrii cetenilor n soluionarea problemelor locale de interes
deosebit. Structura organizatoric a administraiilor publice locale reprezint formalizarea i
repartizarea misiunilor i funciilor ntre diferite subansamble (direcii, departamente, servicii,
230
birouri, etc.) definite cu aceast ocazie, precum i relaiile stabilite ntre subansamblele n cauz.
Organigrama este reprezentarea vizual a structurii organizatorice.
Principalele domenii aflate sub administrarea autoritilor publice locale sunt:

a. planificarea urban i gestionarea spaiilor verzi de interes local;
b. colectarea i gestionarea deeurilor menajere, inclusiv salubrizarea i ntreinerea
terenurilor pentru depozitarea acestora;
c. distribuirea apei potabile, construirea i ntreinerea sistemelor de canalizare i de
epurare a apelor uzate i pluviale;
d. construcia, ntreinerea i iluminarea strzilor i drumurilor publice locale;
e. transportul public local;
f. amenajarea i ntreinerea cimitirelor;
g. administrarea bunurilor din domeniile public i privat locale;
h. construcia, gestionarea, ntreinerea i echiparea instituiilor precolare, colare i
extracolare (cree, grdinie de copii, coli de art, de muzic);
i. dezvoltarea i gestionarea reelelor urbane de distribuire a gazelor i energiei electrice;
j. activiti culturale, sportive, de recreere i pentru tineret, precum i planificarea,
dezvoltarea i gestionarea infrastructurilor necesare acestor tipuri de activiti;
k. amenajarea pieelor agricole, a spaiilor comerciale, realizarea oricror alte msuri
necesare
pentru dezvoltarea economic a unitii administrativ-teritoriale;
l. instituirea i gestionarea ntreprinderilor municipale i organizarea oricrei alte activiti
necesare dezvoltrii economice a unitii administrativ-teritoriale;
m. construcia de locuine i acordarea altor tipuri de faciliti pentru pturile social
vulnerabile, precum i pentru alte categorii ale populaiei;
n. serviciul voluntar pentru situaii de urgen
231
Descentralizarea i autonomia local reprezint elemente constitutive ale oricrui stat

democratic. Prin mprirea puterii n stat ntre autoritile centrale i cele locale devine posibil
respectarea specificului i a intereselor particulare ale judeelor, oraelor i comunelor, iar
cetenilor li se acord posibiliti sporite de a se manifesta pe plan politic, economic i social.
Misiunea sau scopul Primriei rezid deci n soluionarea i gestionarea, n numele i n interesul
colectivitii locale pe care o reprezint, a treburilor publice, n condiiile legii.
Primarul, viceprimarii, secretarul, mpreun cu aparatul de specialitate al primarului, constituie o

structur funcional cu activitate permanent, denumit Primria, care duce la ndeplinire
hotrrile Consiliului Local i dispoziiile primarului, soluionnd problemele curente ale
colectivitii locale. Misiunea sau scopul Primriei rezid deci n soluionarea i gestionarea, n
numele i n interesul colectivitii locale pe care o reprezint, a treburilor publice, n condiiile
legii.
n administraia public local primarul ndeplinete o funcie de autoritate public. El este eful
administraiei publice locale i al aparatului de specialitate al autoritii administraiei publice
locale, pe care l conduce i l controleaz. Primarul rspunde de buna funcionare a
administraiei publice locale, n condiiile legii i reprezint unitatea administrativ-teritorial n
relaiile cu alte autoriti publice, cu persoanele fizice sau juridice romne sau strine, precum i
n justiie.
n exercitarea atribuiilor sale, primarul emite dispoziii cu caracter normativ sau individual.
Acestea devin executorii numai dup ce sunt aduse la cunotina public sau dup ce au fost
comunicate persoanelor interesate, dup caz.
n calitate de reprezentant al statului, primarul poate solicita, inclusiv prin intermediul

prefectului, n condiiile legii, sprijinul conductorilor serviciilor publice deconcentrate ale
232
ministerelor i ale celorlalte organe de specialitate ale administraiei publice centrale, dac
sarcinile ce i revin nu pot fi rezolvate prin aparatul de specialitate.
Primarul este rspunztor de asigurarea ordinii publice i linitii locuitorilor, prin intermediul
poliiei, jandarmeriei, gardienilor publici, pompierilor i unitilor de protecie civil, care au
obligaia s rspund solicitrilor sale, n condiiile legii. n acest sens, el va lua msuri de
interzicere sau de suspendare a spectacolelor, reprezentaiilor sau a altor manifestri publice care
contravin ordinii de drept ori atenteaz la bunele moravuri, la ordinea i linitea public.
Municipiul Botoani are un primar i 2 viceprimari, alei n condiiile legii pe o perioad de 4

ani.
Foto: edin a Consiliului Local (stnga) i prezentare a municipiului Botoani la un eveniment

naional (dreapta)
Structura organizatoric a Primriei Municipiului Botoani cuprinde direcii, servicii, birouri i

compartimente, constituite n conformitate cu organigrama, anex la regulamentul de organizare
i funcionare. Aceasta este prezentat n detaliu n Anexa VI la SIDU. La nivelul anului 2016, la
nivelul instituiei existau 35 de posturi vacante, dintre care 3 funcii publice de conducere, o
funcie contractual de conducere, 17 funcii publice de execuie, 8 posturi de execuie cu
contract de munc i 3 posturi pentru asisten medical colar. Majoritatea direciilor,
233
serviciilor i compartimentelor din Primrie aveau 1-3 posturi disponibile (direciile Urbanism,
Dezvoltare Local, Management Proiecte, Impozite i Taxe, Edilitare; serviciile Juridic-
Contencios, Buget-Finane, Contabilitate, Investiii, Patrimoniu, CIC; compartimentele
Coordonare i Control Asociaii de Proprietari, Relaii Externe, Corp Control, UMP POS Mediu,
Cabinet Primar, Asisten Medical n Unitile de nvmnt; birourile Achiziii Publice,
Administrativ).
n ceea ce privete dinamica bugetului local al municipiului, acesta a nregistrat n anul 2014
venituri totale de 218,9 mil. Lei, n cretere nominal cu 11,1% fa de anul 2007, respectiv
cheltuieli totale de 221 mil. Lei, n cretere nominal cu 16,6%. Prin urmare, s-a nregistrat un
deficit bugetar de 2 mil. lei, fa de un excedent 7,7 mil. lei n 2007.
300
250
200
150 Venituri
Cheltuieli
100 Excedent
50
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
-50
Figure 68 - Dinamica veniturilor i a cheltuielilor totale nregistrate la bugetul local al municipiului Botoani, n perioada
2009-2014
Sursa: MDRAP, DFPBL
234
n ceea ce privete structura veniturilor, cea mai mare pondere o deineau n anul 2014 cotele
defalcate din TVA (pentru echilibrarea bugetului local, finanarea cheltuielilor descentralizate,
drumuri), n cuantum de 98,9 mil.lei (45,2%), urmate de veniturile proprii (de ex. cote defalcate
din impozitul pe venit i sume alocate din acestea pentru echilibrarea bugetului) 82,6 mil. lei
(37,7%) i sume primite de la U.E. (9,3%). Fa de anul 2009, se constat unele modificri cu
privire la structura veniturilor, determinate inclusiv de modificri de ordin fiscal, de
implementarea proiectelor cu finanare nerambursabil, dar i de contextul crizei globale, ns
principalele dou surse de venit au rmas aceleai.
100%
90%
80%
70%
Alte venituri
60%
Sume primite de la UE
50%
Subvenii
40% Sume defalcate din TVA
30% Venituri proprii
20%
10%
0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figure 69 - Structura veniturilor ncasate la bugetul local al municipiului Botoani, n perioada 2009-2014
Sursa: MDRAP, DFPBL
n ceea ce privete structura plilor de la bugetul local pe titluri de cheltuieli, cea mai mare
pondere n anul 2014 o deineau cheltuielile de personal 97,6 mil. lei (44,2% din total), cele cu
bunuri i servicii 39 mil. lei (17,7%) i cheltuielile de capital 17,4 mil. lei (7,9%). n
intervalul 2009-2014, se remarc o scdere semnificativ a volumului subveniilor (-42%), a
cheltuielilor cu dobnzile (-15,9%) i cu asistena social (-1,5%), n paralel cu creterea
cheltuielilor cu proiectele cu finanare U.E. (de 3,1 ori), a celor cu bunuri i servicii (+62,4%), cu
235
transferurile ntre uniti (+31,8%), cu investiiile (+32,9%) etc. Anul 2012 a fost unul aparte,
circa 40% din buget fiind alocat cheltuielilor de capital, un maxim istoric.
100%
90%
80%
70% Altele
Transferuri ntre uniti
60%
Proiecte cu finanare EU
50%
Investiii
40% Subvenii
30% Bunuri i servicii
20% Personal
10%
0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figure 70 - Structura cheltuielilor efectuate de la bugetul local al municipiului Botoani, n perioada 2009-2014
Sursa: MDRAP, DFPBL
n ceea ce privete structura plilor pe pri i capitole de cheltuieli, se constat faptul c

nvmntului i-au fost alocate, n 2014, cele mai mari sume 87,2 mil. lei (39,5% din total),
urmat de cultur, recreere i religie 27,2 mil. lei (12,3%), transporturi - 25,3 mil. lei (11,5%) i
combustibili i energie 17,5 mil. lei (7,9%). Fa de anul 2007, se constat o scdere a
cheltuielilor cu aprarea i ordinea public (-35,2%), cu asistena social (-2,4%) i cu
combustibilul i energia (-52,6%), n paralel cu creterea alocrilor pentru transporturi (+48,3%),
servicii i dezvoltare public, locuine, mediu (+71%), cultur, religie i recreere (+184,1%),
sntate (+41,1%) i nvmnt (+21,6%).
236
100%
Altele
90%
80% Cultur, religie i recreere
70% Asisten social

60%
Servicii publice generale
50%
40% Servicii i dezvoltare public,

locuine, mediu, ape
30%
Transport
20%
10% Combustibili i energie
0% nvmnt
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Figure 71 - Structura cheltuielilor efectuate de la bugetul local al municipiului Botoani, n perioada 2009-2014, pe pri i
capitole de cheltuieli
Sursa: MDRAP, DFPBL
Pe baza acestor date statistice i a unei metodologii care prevede alocarea pentru cheltuieli de
capital a 30% din veniturile nealocate de la bugetul local, Banca Mondial a realizat o estimare a
bugetului operaional al municipiului pentru perioada 2014-2023, care ar permite implementarea,
operarea i ntreinerea corespunztoare a investiiilor fr a genera probleme bugetului local.
Acesta se cifreaz la 81,88 mil. Euro i este defalcat pe ani, dup cum urmeaz:
237
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
mil. Euro
15000000
10000000
5000000
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Figure 72 - Bugetul operaional anual al municipiului Botoani pentru perioada 2014-2023
Sursa: Banca Mondial
Chiar dac bugetul operaional de circa 82 mil. Euro calculat de Banca Mondial nu reprezint
un prag superior sau inferior pentru realizarea de cheltuieli de capital de la bugetul local,
volumul acestora urmnd s fie stabilit de municipalitate, acesta reprezint un instrument util de
planificare a interveniilor n actuala perioad de programare, n sensul c prevederea unui volum
mult mai ridicat al interveniilor ar putea amplifica riscul de neimplementare al acestora sau de
implementare cu afectarea grav a bugetului local i a capacitii de operare i mentenan al
autoritilor locale.
14.2. Structuri asociative ale administraiei publice locale
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Botoani a fost nfiinat

legal n luna iulie 2013, sub forma unei asocieri voluntare a Municipiului Botoani i a
comunelor: Blueni, Curteti, Mihai Eminescu, Rchii, Roma i Stuceni. Asociaia are un
238
Consiliu Director, format din reprezentanii legali ai asociaiilor, i o structur executiv alctuit
dintr-un preedinte, doi directori i doi manageri de proiecte, urmnd ca finanarea funcionrii
asociaiei s fie asigurat din contribuiile membrilor, apoi, o dat cu accesarea de finanri
nerambursabile, din aceste proiecte. Asociaia dispune i de un sediu propriu, la Incubatorul de
Afaceri din Botoani.
Municipiul Botoani mai face parte din Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar

ECOPROCES Botoani, asociaie infiinat cu scopul de a implementa un Sistem Integrat de
Management al Deeurilor n judeul Botoani. O prim etap n realizarea acestui sistem integrat
a fost pus n oper prin proiectul POS Mediu finalizat. Municipiul Botoani face parte din cele
26 UAT-uri din Zona IV tefneti de colectare a deeurilor, printer care se regsesc oraul
Bucecea, comunele Blueni, Curteti, Mihai Eminescu, Rchii, Roma, Stuceni i Vldeni.
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Aqua Botoani, cu aceeai componen ca i Zona

Metropolitan Botoani i cu scopul de a extinde i reabilita reeaua de alimentare cu ap i
canalizare din jude.
Municipiul Botoani este membru, de asemenea, al Asociaiei Municipiilor din Romnia i este
nfrit, conform site-ului Primriei Botoani, cu oraele Laval (Canada) i Karaman (Turcia).
239
Foto: Harta Arealului Urban Suceava-Botoani (stnga) i vedere de ansamblu asupra

municipiului Botoani i a zonei metropolitane (dreapta)
n anul 2013, au fost fcute primele demersuri pentru nfiinarea unei noi structuri asociative,
respectiv Arealul Urban Botoani-Suceava, o zon care cuprinde cele 2 municipii i zonele lor
metropolitane, totaliznd peste 300.000 de locuitori. Aceast structur asociativ urmeaz s
dobndeasc personalitate juridic, iar scopul su este de a oferi un cadru pentru pregtirea i
implementarea de proiecte de interes comun, cu precdere n domeniul infrastructurii. Mai mult,
Arealul Urban Botoani-Suceava dispune deja de o strategie de dezvoltare pentru perioada de
programare 2014-2020, care cuprinde propuneri de proiecte de peste 1 miliard de Euro.

Lipsa unui sistem informatic integrat de tip e-administraie pentru servicii online,
a unui portal pentru ceteni i numrul redus de servicii electronice de la nivelul
administraiei publice locale;.; nevoia de formare continua i de schimb de bune
practici pentru personalul de specialitate, cu precdere n domeniul achiziiilor
publice, a planificrii urbane, al eficienei energetice, a managementului de proiect,
etc.;
240
ADI Zona Metropolitan Botoani are nc o capacitate administrativ redus, iar

ADI Sistem Urban Botoani-Suceava nu a fost nc nfiinat, dei unele demersuri
n acest sens au fost fcute;
Nevoia ntririi cooperrii i iniierea unor proiecte de cooperare transfrontalier
ntre municipiul Botoani i oraele din Republica Moldova i Ucraina, cu precdere
n domeniul instituional, al turismului, culturii, al managementului deeurilor, al
competitivitii economice i a transportului ecologic;
Regulamentul (UE) nr. 1301/2013 privind Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)
prevede la art. 7 obligativitatea ca cel puin 5% din fondurile FEDR pentru Obiectivul de
investiii pentru cretere economic i locuri de munc alocate la nivel naional trebuie dedicate
dezvoltrii urbane durabile. n Romnia, dezvoltarea urban durabil va fi implementat prin
intermediul axei prioritare 4 a Programului Operaional Regional 2014-2020 (POR). Axa
prioritar 4 combin prioritile de investiii aferente obiectivelor tematice: OT 4 - economii cu
emisii sczute de carbon; OT 6 - protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a
resurselor; OT 9 promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei; i, OT 10 - investiiile
n educaie, competene i nvare pe tot parcursul vieii. Conform art. 7 din Regulamentul
FEDR, existena unor strategii integrate de dezvoltare urban care s aib n vedere rezolvarea
problemelor economice, de mediu, climatice, demografice i sociale din orae, constituie
precondiia pentru obinerea finanrii din axa prioritar pentru dezvoltare urban.
n tabelul de mai jos este prezentat corespondena dintre cele 5 provocri specifice menionate
n Art. 7 la Regulamentul (UE) nr. 1301/2013 i capitolele din Analiza-diagnostic aferent SIDU
a Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020, precum i o sintez a modului n care
fiecare dintre aceste provocri se manifest la nivelul municipiului Botoani, conform nevoilor
de dezvoltare identificate n Analiza-diagnostic. Justificarea selectrii acestora din urm este
oferit n Seciunea II Analiza SWOT.
241
Provocarea Subcapitolul din Analiza- Principalele forme de manifestare

specific (Art. 7, diagnostic a SIDU Botoani ale provocrilor la nivelul
Regulamentul (UE) 2014-2020 n care sunt municipiului, pe baza analizei-
nr. 1301/2013 analizate provocrile diagnostic
Nevoia unui parc industrial cu

funciuni i servicii complexe de
sprijinire a afacerilor
Slaba diversificare i valoare
adaugat redus din sectorul
industrial
Numrul redus de locuri de munc
din domenii cu valoare adugat
ridicat, bine remunerate
Nivelul sczut de salarizare
Slaba dezvoltare a infrastructurii i a
serviciilor de CDI
Subcapitolul 7 Economie Lipsa unor ferme agricole i
Economice zootehnice de mari dimensiuni
Subcapitolul 9 Turism Slaba dezvoltare a sectorului teriar
(IT&C, servicii profesionale,
tehnice, etc.)
Slaba dezvoltare a spiritului
asociativ n rndul mediului de
afaceri (clustere, grupuri de
productori, lanuri de furnizare,
etc.)
Lipsa unui sistem de faciliti fiscale
pentru stimularea investiiilor
Deficitul accentuat de for de
munc calificat
Lipsa unui depozit frigorific de mari
dimensiuni pentru produse
242
agroalimentare
Capaciti insuficiente de procesare
a produselor agroalimentare
Durata redus a sejurului turistic
Numrul redus de sosiri i nnoptri
turistice
Existena unor platforme

necorespunztoare de colectare a
deeurilor
Degradarea antropic i natural a
solurilor
Eficiena energetic sczut a
fondului construit public i privat
Eficiena energetic redus a
sistemului de iluminat public din
municipiu
Degradarea spaiilor verzi din jurul
blocurilor de locuine
Gradul redus de colectare a
Mediu Subcapitolul 8 Mediu deeurilor reciclabile i slaba
valorificare a acestora
Valorificarea insuficient a
resurselor energetice regenerabile
Poluare aerului i cea fonic ca
urmare a traficului auto intens
Reeaua de alimentare cu ap i
canalizare necesit lucrri
suplimentare de extindere i
reabilitare
Lipsa unei faciliti de reciclare a
biodeeurilor
Necesitatea desfiinrii platformelor
temporare de stocare a deeurilor
243
municipal i de readucere a terenului

la folosina iniial
Suprafeele mpdurite reduse

Subcapitolul 1 Dezvoltare
Uzura sistemului de avertizare a
Urban
populaiei n situaii de urgen
Subcapitolul 4 Structur Lipsa unor hri de risc
Schimbari Climatice
Urban Apariia alunecrilor de teren pe
suprafee importante
Subcapitolul 6 Infrastructur
Lipsa Registrului electronic al
Tehnico-Edilitar
spaiilor verzi
Accelerarea procesului de
mbtrnire a populaiei
Scderea populaiei municipiului
Subcapitolul 2 Profilul
Demografice Ponderea redus a populaiei tinere
Demografic
Migraia masiv a populaiei tinere
ctre centrele universitare i ctre
alte ri din Europa
Numrul ridicat al beneficiarilor de

prestaii sociale
Deficitul de locuine sociale i
pentru tineri
Creterea numrului de persoane
Subcapitolul 10 Servicii
vrstnice dependente
Sociale
Numrul mare de persoane cu
Sociale handicap
Subcapitolul 11 Educaie
Riscul ridicat de excluziune social a
Subcapitolul 12 Sntate persoanelor de etnie rom
Lipsa unui centru pentru persoanele
fr adpost i pentru tinerii care
provin din familii defavorizate
Capacitatea insuficient a serviciilor
de ngrjijire la domiciliu i a celor de
244
tip After-School
Numrul redus de locuri n cree
Infrastructura i dotarea deficitar a
unor uniti de nvmnt
Dotarea deficitar a unor uniti
medicale, n contextul progresului
rapid al tehnologiilor din domeniu.
Deficitul cronic de medici specialiti
i de personal medical cu studii
medii din sistemul public
Seciunea II. Analiza SWOT
Dezvoltarea i Structura Urban

PUNCTE TARI JUSTIFICARE
Rolul de centru polarizator al judeului Municipiul gzduiete toate instituiile de
importan judeean (de ex. Spital Judeean
de Urgen i spitale specializate, instituii
deconcentrate etc.), concentreaz peste 50%
din fora de munc salariat i atrage circa
5.200 de navetiti din celelalte localiti.
Statutul de centru urban/municipiu reedin de n perioada 2007-2013, municipiul a
jude (eligibilitatea pentru finanri finanri beneficiat de finanri nerambursabile din
nerambursabile pentru dezvoltarea urban Axa Prioritar 1 a POR, iar n perioada
integrate) 2014-2020 va beneficia de prealocarea
financiar din Axa Prioritar 4
Derularea unor proiecte ample de regenerare Centrul Vechi a fost reabilitat n perioada
urban (centrul istoric) 2009 2011 n baza unui proiect cu
245
finanare european n valoare de 6,2

milioane de euro. Prin proiectul
implementat de Primria municipiului
Botoani au fost refcute 17 imobile
proprietate public din zon, dar i ntreg
perimetrul pietonal, cu utilitile aferente.
Statutul de membru n ADI Ecoproces. Consiliul Judeean Botoani i ADI
Ecoproces vor fi eligibile pentru continuarea
investiiilor necesare dezvoltrii sistemului
integrat de gestionare a deeurilor prin
POIM. Calitatea de membru n ADI va
permite municipiului Botoani s solicite
dezvoltarea de noi investiii n municipiu,
acesta fiind principalul generator de deeuri
din jude.
PUNCTE SLABE JUSTIFICARE

Rata navetismului ctre municipiu depete
15% din fora total de munc n doar 5
Relaii teritoriale limitate cu zona periurban / localiti (Curteti, Mihai Eminescu,
metropolitan Rchii, Bucecea i Leorda), zona urban
funcional fiind mai restrns dect
componena ADI Zon Metropolitan.
Planul Urbanistic General existent a fost
Lipsa unui Plan Urbanistic General actualizat i elaborat n anul 1999, iar valabilitatea sa a
a documentaiilor cadastrale expirat n 2009, fiind prelungit de ctre
Consiliul Local. Aceste trebuie revizuit in
246
acord cu noile realiti socio-economice de

la nivel local.
Cartierele cele mai populate sunt cele care
gzduiesc marile ansambluri de locuine
Infrastructura urban deficitar din marile (Primverii, Bucovina, Grivia, Parcul
ansambluri de locuine colective Tineretului, Central, etc.), cu spaii publice
restrnse, neatractive, ocupate adesea de
vehicule parcate neregulamentar etc.
La RGPL 2011, 54,9% dintre locuinele din
Eficiena energetic sczut a fondului municipiu nu erau reabilitate termic, iar
construit public i privat 35,1% aveau nu aveau tmplrie
termoizolatoare.
n zonele periferice ale municipiului (de ex.
Luizoaia), chiar n extravilan, au fost
ridicate n ultimii ani (inclusiv fr
autorizaie de construcie) noi locuine, unde
Gradul redus de urbanizare al noilor zone municipalitatea nu a putut nc extinde
rezideniale reelele tehnico-edilitare. De asemenea, este
prevzut dezvoltarea de noi zone
rezideniale cu locuine sociale i pentru
tineri (Cimea, oseaua Iaiului) unde e
necesar extinderea utilitilor.
n pofida apropierii municipiului fa de
Cooperarea teritorial deficitar cu oraele din grania cu Ucraina i Republica Moldova,
Republica Moldova i Ucraina precum i a unor iniiative de nfrire i
chiar proiecte comune, cooperarea n plan
247
economic, cultural, turistic etc. cu oraele

din aceste ri este deficitar.
PIDU aferent perioadei de programare
2007-2013 a cuprins preponderent investiii
concentrate n zona centrului istoric al
municipiului i a arealelor adiacente acesteia
care dispun de spaii publice atractive. n
Discrepanele mari de dezvoltare ntre centru i
paralel, cartierele mrginae, fie ele de
cartierele periferice
locuine indiviudale sau blocuri au o calitate
a locuirii i a spaiilor publice mult mai
redus, existnd inclusiv strzi
nemodernizate, fr utiliti, transport n
comun etc.
Platforma industrial a municipiului, situat
n partea de nord a acestuia, s-a restructurat
n ultimii 25 de ani, existnd cateva
Restructurarea unor zone funcionale din suprafee de tip brownfield, care necesit
municipiu i mixul inadecvat de funciuni ale reconversie funcional, astfel de iniiative
acestora private existnd deja. n alt ordine de idei,
n zona central a oraului funcioneaz nc
permitre industriale izolate, n zone dens
populate.
Eliminarea traficului rutier din zona
Traficul pietonal redus din zona centrului centrului istoric, o dat cu reabilitarea
istoric acestuia, a avut ca rezultat declinul
activitlor comerciale din zon, fiind
248
necesare msuri de revitalizare a acestuia

inclusiv prin instalarea de funciuni publice.
Unele zone rezideniale importante din
Lipsa pieelor agroalimentare din anumite municipiu (de ex. Bucovina) nu dispun de
cartiere piee agroalimentare pentru aprovizionarea
populaiei cu produse proaspete.
Municipiul Botoani se confrunt cu un
deficit cronic de zone pentru extinderi
rezideniale, dar i comerciale i industriale.
Lipsa unor terenuri publice de mari dimensiuni O potenial soluie pentru depirea acestui
pentru realizarea de investiii impediment este reconversia funcional a
unor zone industriale abandonate, n
conformitate cu noul PUG, dar i
funcionalizarea zonei metropolitane.
OPORTUNITI JUSTIFICARE
Regiunea Nord-Est dispune de o alocare
orientativ de peste 200 mil. Euro doar n
cadrul Axei Prioritare nr. 4 din POR 2014-
Disponibilitatea fondurilor europene pentru 2020, adresate exclusiv municipiilor
proiecte integrate de dezvoltare urban reedin de jude. La acestea se adaug
finanrile disponibile n cadrul celorlalte
axe prioritare POR, POCU, POCA, POIM
etc.
AMENINRI JUSTIFICARE
Reducerea investiiilor de la bugetul de stat n prezemt, doar la nivelul municipiului
pentru proiecte de infrastructur i de Botoani exist circa 1.500 de cereri de
249
dezvoltare urban locuine n regim de nchiriere pentru tineri,

ns Agenia Naional pentru Locuine nu a
alocat n ultimii ani fonduri pentru
construcia de noi locuine din 2011.
Profilul demografic
Circa 97% dintre locuitorii municipiului s-
au declarat romni la RGPL 2011, ns n
municipiu exist comuniti de romi, rui-
lipoveni, evrei (care erau la nceputul
Caracterul multiconfesional al populaiei secolului trecut principalul grup etnic),
germani, greci, italieni etc. Ortodocii
reprezint peste 90% din totalul populaiei,
la care se adaug minoriti de romano-
catolici, cretini de rit vechi, mozaici etc.
Peste 69% dintre locuitori au vrsta ntre 15-
Ponderea ridicat a populaiei n vrst de
59 de ani, ceea ce corespunde persoanelor
munc
apte de munc.
Sperana de via a populaiei municipiului a
ajuns n 2014 la 76,1 ani, n cretere cu 3,1
Creterea speranei de via a populaiei ani fa de anul 2007, fiind mai ridicat
pentru femei 79,7 ani, fa de brbai 72,6
ani.
n anul 2014, rata sporului natural n
Sporul natural pozitiv municipiu a fost de 0,2%, fa de un deficit
de -4,3% la nivel judeean i de -3,1% la
250
nivel naional.
Rata analfabetismului nregistrat la RGPL
2011 a fost de 0,5%, sub media naional,
Rata ridicat de alfabetizare
regional i judeean. Peste jumtate dintre
locuitori au studii liceale i profesionale.
16,3% dintre locuitorii cu domiciliul au
Accelerarea procesului de mbtrnire a
peste 60 de ani. Media de vrst a populaiei
populaiei
rezidente este de aproape 40 de ani.
Populaia stabil a municipiului a sczut cu
aproape 20.000 de locuitori, n perioada
Scderea populaiei municipiului
1992-2011, i cu peste 8.000 fa de anul
2002.
Persoanele cu vrsta de 0-14 ani reprezint
Ponderea redus a populaiei tinere doar 14,3% din totalul populaiei, pe fondul
scderii dramatice a natalitii.
Circa 15.000 de persoane cu domiciliul n
Migraia masiv a populaiei tinere ctre localitate au emigrat n ultimii 25 de ani,
centrele universitare i ctre alte ri din att ctre alte ri, ct i ctre alte centre
Europa urbane mari din Romnia (Bucureti, Iai,
Cluj-Napoca etc.)
Ponderea populaiei de 10 ani i peste cu
studii superioare era de 17% n 2011, n
Ponderea redus a populaiei cu studii
timp ce n municipiul Iai ajunge la peste
superioare n raport cu marile centre urbane
30%.
251
Parlamentul Romniei a adoptat n 2016 o
Acordarea de stimulente fiscale pentru lege (Legea nr. 66/2016) care prevede
ncurajarea natalitii creterea indemnizaiilor pentru creterea
copilului
Migraia a peste 15% din fora de munc a
judeului n ar i strintate, cu precdere a
Migraia forei de munc (att persoane nalt persoanelor de 20-40 de ani, cu nivel de
calificate ct i necalificate) spre alte centre calificare peste medie, concomitent cu
urbane mai mari sau alte ri. scderea la jumtate a ratei natalitii dup
1989, va avea ca efect pe termen lung
deficitul de for de munc.
Fondul locativ
n perioada 2002-2011, numrul de locuine
Construcia de noi locuine moderne, cu din municipiu a crescut cu circa 2.900, iar
fonduri private ntre 2011 i 2014 s-au adugat nc aproape
500.
Peste 90% dintre locuinele din municipiu
Nivelul satisfctor de dotare al locuinelor cu dipsun de instalaie de alimentare cu ap,
instalaii i dependine canaalizare, electric, termoficare sau
central proprie pe baz de gaze naturale.
Prin programe guvernamentale i din
Reabilitarea termic a unor blocuri de locuine fonduri POR, s-au reabilitat termic peste
500 de apartamente.
252

La nivelul municipiului exist circa 1.300 de
cereri pentru locuine ANL i 500 pentru
Deficitul de locuine sociale i pentru tineri
locuine sociale, care nu pot fi onorate din
lipsa fondului locativ.
Disponibilitatea fondurilor externe pentru POR 2014-2020 pune la dispoziie finanri
construcia de locuine sociale i pentru tineri, nerambursabile dedicate reabilitrii termice
precum i pentru consolidarea i reabilitarea a blocurilor de locuine, iar programele
termic a blocurilor de locuine MDRAP i ANL de expertizare i
consolidare a cldirilor cu risc seismic,
precum i pentru construcia de locuine
pentru tineri vor fi continuate i n actuala
perioad de programare.
Ultimul cutremur cu o magnitudine de peste
7 pe scara Richter n zona Moldovei a avut
Probabilitatea ridicat de manifestare a unui
loc n urm cu aproape 40 de ani. La nivelul
seism major n zona Moldovei
municipiului, au fost deja identificate peste
50 de cldiri cu risc seismic I i II.
Infrastructura de transport
Gara a fost reabilitat cu finanare POS-

Modernizare Grii CFR Botoani TRANS, n cuantum de peste 13 mil. lei.
Distana redus fa de Aeroportul Internaional Aeroportul se afl la o distan de 35 km de
253
Suceava municipiul Suceava i a beneficiat de

fonduri POS-TRANS pentru extindere i
modernizare.
Municipiul Botoani a implementat mai
multe proiecte cu fonduri POR i PHARE,
Reabilitarea i modernizarea multor strzi, pentru reabilitarea a peste 20 km de strzi, a
zone pietonale i intersecii din municipiu mai multe intersecii, reamplasarea staiilor
de tramvai, trasee pentru pietoni i piste de
biciclete
Existena unei reele de transport n comun Serviciul de maxi-taxi se realizeaz pe 5
relativ extinse trasee, iar cel de tramvai pe 2 trasee
n anul 2015, a fost elaborat un Plan de
Mobilitate Urban Durabil, o precondiie
Elaborarea unui plan de mobilitate
pentru accesarea finanrilor nerambursabile
pentru proiectele din sfera mobilitii.
Drumurile naionale i judeene care asigur
accesul n municipiu (DN 28B, DN 29D,
Starea proast a drumurilor naionale i judee DN29B, DN29C, DJ296, DJ296A) au
din jude beneficiat n ultimii ani doar de lucrri de
ntreinere i reparaii, aflndu-se ntr-o stare
proast sau mediocr.
Linia de tramvai are o stare tehnic
Gradul ridicat de uzur al infrastructurii de improprie circulaiei tramvaielor pe toat
transport cu tramvaiul i al materialului rulant lungimea ei (15,8 km) i nu ofer confort i
siguran la viteza comercial redus,
254
nefiind atractiv publicului cltor. Gradul

de uzur se situeaz ntre 60 i 80% pe tot
traseul, iar vechimea n explotare este de 23
de ani
n lipsa unui heliport amenajat, elicopterele
Lipsa unui heliport SMURD aterizeaz pe poligonul ACR sau
pe stadionul din Dorohoi.
n municipiul Botoani, conform PATJ,
exist un deficit de locuri de parcare, n
Numrul insuficient de locuri de parcare
condiiile n care parcul auto din municipiu
a ajuns la aproape 50.000 de vehicule.
Serviciile de transport ctre localitile din
zona metropolitan sunt asigurate de ctre
Lipsa unui sistem de transport n comun la diferii operatori privai, care nu au integrate
nivel metropolitan, ecologic. graficele de transport i preurile cu cei din
interiorul oraului, n lipsa unei autoriti
metropolitane de transport.
La nivelul municipiului exist circa 60 km
Existena unui numr mare de strzi i trotuare
de strzi nemodernizate i doar 3 pietonale
care necesit lucrri de reabilitare i
n zona central, celelalte zone fiind
modernizare; deficitul de zone pietonale
deficitare din perspectiva zonelor pietonale.
Cartierele periferice, cu precdere noile
Accesul rutier dificil la unele cartiere zone rezideniale, dispun de strzi
rezideniale nemodernizate, sunt lipsite de locuri de
parcare etc.
Lungimea redus a pistelor pentru biciclete i n prezent, n Botoani exist peste 20 km
255
lipsa unui sistem integrat de transport velo n de piste de biciclete, amenajate de-a lungul
zona metropolitan inelului central de circulaie din municipiu,
reabilitate n cadrul proeictului co-finanat
din Programul Operaional Regional 2007-
2013 (PIDU).
Zona central a municipiului este cea mai
aglomerat, strzile avnd o capacitate de
Traficul auto congestionat din zona central
trafic redus, pe fondul creterii accelerate a
parcului auto.
Gara Botoani e tranzitat zilnic de doar 8
Scderea traficului feroviar
perechi de trenuri pe zi
Municipiul Botoani nu are acces direct la
reeaua TEN-T rutier, feroviar i aerian,
Relativa izolare a municipiului fa de reeaua
cele mai apropiate puncte de acces la
TEN-T rutier i feroviar
acestea fiind cele din Suceava, Pacani i
Trgu Frumos.
Municipiul Botoani nu dispune de o variant
de ocolire pentru traficul greu, care
Lipsa unei variante de ocolire pentru devierea
tranziteaz zone intens populate i
traficului greu
genereaz poluare fonic, emisii de CO2
etc.
Municipiul nu dispune de un centru
intermodal pentru pasageri, care s asigure
Lipsa unui centru intermodal pentru pasageri integrarea dintre traficul feroviar,
transportul n comun ctre localitile din
jude, transportul public din interiorul
256
oraului i reeaua de piste de biciclete.

Traseele de transport n comun nu asigur
Transportul n comun deficitar din zona accesul la toi agenii economici importani,
industrial context n care unii angajatori asigur
transportul personalului cu mijloace proprii.
Municipalitatea administreaz circa 8.000
de locuri de parcare, dintre care 6.000 sunt
Ineficiena sistemului de management al
concesionate, iar 2.000 sunt cu plat, ns
parcrilor
veniturile obinute din aceast activitate se
menin reduse.
Municipiul Botoani nu dispune de un
sistem de monitorizare i control centralizat
Lipsa unui sistem de management al traficului al traficului pentru subsistemele de
n municipiu semnalizare a interseciilor, supraveghere
video, gestiunea transportului n comun,
gestiunea parcrilor etc.
Implementarea proiectelor de autostrzi,
drumuri expres i TransRegio (de ex Trgu-
Mure-Pacani-Iai-Ungheni, Pacani-
Suceava-Siret, Suceava-Bistria, Pacani-
Modernizarea axelor prioritare TEN-T rutiere,
Bucureti etc.), de reabilitare a cilor ferate
feroviare i aeriene.
i de modernizare i extindere a
aeroporturilor din zona de nord a Moldovei
va avea ca efect creterea accesibilitii n
zona Botoani.
257
Parcul auto de la nivel naional a crescut, n
perioada 2007-2014, cu 38,1%, pn la 4,9
mil. de autoturisme. La nivelul judeului
Creterea parcului auto i suprasolicitarea
Botoani, creterea a fost de 61,7%,
infrastructurii de transport, mai ales n mediul
provenind preponerent din vehicule de
urban.
ocazie (second-hand), care au reprezentat n
2014 un procent de 94,8% din totalul
nmatriculrilor.
Infrastructura tehnico-edilitar
Prin proiectul Extinderea i modernizarea
sistemelor de alimentare cu ap i
canalizare-epurare a apelor uzate n Judeul
Derularea unui proiect POS MEDIU pentru Botoani, co-finanat din Programul
extinderea i reabilitarea parial a Operaional Sectorial Mediu 2007-2013, n
infrastructurii de ap i ap uzat valoare de 102 milioane de Euro, au fost
reabilitate i extinse sistemele de ap i
canalizare din aglomerrile Botoani i
Ctmrti, cu 13, respectiv 33 km.
Operatorii privai de telecomunicaii au
Calitatea ridicat a infrastructurii i a
realizat investiii considerabile n reele i
serviciilor de telecomunicaii
servicii, oferind inclusiv tehnologia 4G.
Circa 40% dintre locuinele din municipiu
Modernizarea sistemului de termoficare de la
sunt conectate la reeaua centralizat de
nivelul municipiului
termoficare, care a beneficiat pn n
258
prezent de investiii de 23 mil. Euro, din

fonduri guvernamentale i europene (POS
MEDIU)
Din cele circa 30.000 de apartamente
conectate la sistemul centralizat de
Numrul mare de debranri de la sistemul termoficare n anul 1989, n prezent mai
centralizat de furnizare a energiei termice exist circa 12.000, n timp ce 47% dintre
gospodrii i-au instalat centrale termice
proprii pe baz de gaze naturale.
Zonele nou-construite (de ex. Luizoaia) sunt
Unele zone rezideniale noi i zona periurban deficitare din perspectiva infrastructurii de
sunt deficitare din perspectiva accesului la acces i tehnico-edilitare, inclusiv din cauza
infrastructura tehnico-edilitar problemelor de proprietate asupra
terenurilor.
Sistemul de iluminat public din municipiu
este unul uzat fizic i moral, aflndu-se n
administrarea unor operatori privai.
Eficiena energetic redus a sistemului de
Municipalitatea a evaluat sistemul, n
iluminat public din municipiu
perspectiva prelurii acestuia. Corpurile de
iluminat sunt vechi i genereaz costuri
ridicate cu energia i ntreinerea.
Reeaua de distribuie a energiei electrice
Gradul ridicat de uzur al reelelor de este veche i, pe alocuri, subdimensionat,
distribuie a energiei electrice n pofida scderii consumului, ceea ce duce
la ntreruperi ale furnizrii.
259
Municipiul dispune de un sistem de

supraveghere video realizat cu fonduri POR,
Insuficienta extindere a sistemului de cu 57 de camere video n 31 de locaii,
supraveghere video conectate la un centru unic de comand,
care acoper ns doar o mic parte din
municipiu.
Peste 5% din locuinele din municipiu nu
Reeaua de alimentare cu ap i canalizare
dispun de instalaie de alimentare cu ap i
necesit lucrri suplimentare de extindere i
canalizare sau au sisteme proprii, care
reabilitare
genereaz probleme de mediu i de sntate.
Strategia Local de Alimentare cu Energie
Termic prevede continuarea investiiilor n
sistemul centralizat de termoficare pn n
anul 2028, n vederea conformrii la
legislaia de mediu i a creterii eficienei
energetice (reabilitare i modernizare reele
Nevoile de extindere, reabilitare, modernizare secundare, puncte termice i sisteme de
i eficientizare a sistemului centralizat de pompare, module termice, racorduri noi,
termoficare staie electric, cazan de abur saturat, unitate
de recuperare cldur prin condensare gaze
de ardere la cazanele de ap fierbinte,
utilizarea energiei solare i din biomas ca
surse complementare de cldur, contorizare
individual prin distribuie pe orizontal
etc.).
Lipsa unui sistem de canalizaie subteran Majoritatea liniilor electrice i de
260
pentru cabluri telecomunicaii din municipiu sunt de tip

aerian, fiind vulnerabile la condiiile meteo
extreme (de ex. furtuni) i inestetice.
Municipiul nu dispune de un document
strategic care s integreze toate subsistemele
Lipsa unui master plan energetic
locale de profil i a crui implementare s
asigure reducerea consumurilor energetice.
n anul 2014, 48,3% din gospodriile din
regiune dispuneau de conexiune la Internet
i 62,6% dintre locuitori au utilizat acest
serviciu cel puin o dat. 63,6% au utilizat
Dezvoltarea sectorului tehnologiei informaiilor
cel puin o dat un computer, ponderea lor
i comunicaiilor i creterea numrului de
fiind invers proporional cu vrsta. Fa de
utilizatori ai Internetului.
anul 2000, numrul utilizatorilor de internet
i computer a crescut de circa 4 ori, dei
rmne mai redus dect n regiunile mai
urbanizate din ar
Piaa gazelor naturale a fost liberalizat
treptat ncepnd din anul 2000, ceea ce a
Creterea preului suportat de populaie i condus la creterea preului acestora pentru
ageni economici la utiliti, mai ales la gazele populaie i ageni economici (de circa 6 ori,
natural n termeni nominali, n perioada 2001-2014,
fa de o cretere de numai 2,8 ori pentru
energia termic), cei mai afectai fiind cei
261
care au renunat la sistemul centralizat de

termoficare n favoarea centralelor
individuale.
Economie
La nivelul municipiului exist peste 7.000
Rata ridicat a antreprenoriatului
de comerciani autorizai
Sectorul IMM de la nivelul municipiului
Botoani concentreaz 99,3% din totalul
Ponderea ridicat a sectorului IMM
firmelor, dintre care peste 85% dintre
ntreprinderi au mai puin de 10 salariai.
Din perspectiva numrului de ntreprinderi,
cele mai multe firme sunt din industria
alimentar (22,9% din firme i desfoar
activitatea n acest sub-sector), industria
textil i a confeciilor (18,2%), prelucrarea
Existena unor avantaje competitive i
lemnului i mobil (8,1%), i industria
aglomerri industriale (textile-confecii,
produselor din plastic i cauciuc (8,1%). Din
alimente i buturi, echipamente electrice i
perspectiva cifrei de afaceri realizate, se
electronice)
remarc ponderea foarte ridicat a industriei
de textile i confecii (47% din totalul
produciei industriale), a celei alimentare
(12,1%) i de echipamente electrice i
electronice (11,6%).
n ultimii ani, au fost deschise un mall
Dezvoltarea comerului modern
(UVERTURA) i uniti comerciale ale
262
unor reele internaionale cum ar fi:

CARREFOUR, LIDL, PROFI,
KAUFLAND etc.
n anul 2014, suprafaa total a Municipiului
Botoani era de 4.136 ha, din care 2.701 ha
Existena unui potenial agricol ridicat (terenuri reprezentau suprafaa agricol, 1.914 ha
fertile) suprafaa arabil, 573 ha punile, 21 ha
viile i pepinierele viticole, 45 ha livezile i
pepinierele pomicole.
La nivelul municipiului exist silozuri i
Existena unui capaciti ridicate de stocare a
magazii cu o capacitate total de peste
cerealelor
36.000 de tone
Interesul ridicat al companiilor private pentru Incubatorul de afaceri din Botoani are un
structurile de sprijinire a afacerilor existente grad de ocupare de 100%
Parcul Industrial Botoani ofer doar spaii
de tip brownfield care nu sunt adecvate
Nevoia unui parc industrial cu funciuni i
pentru toate tipurile de investitori, fiind
servicii complexe de sprijinire a afacerilor
necesare faciliti de mari dimensiuni,
inclusiv de tip greenfield.
Ramurile industriale principale (industria
textil i a confeciilor, alimentar i a
Slaba diversificare i valoare adaugat redus buturilor, a mobilei etc.) se bazeaz pe
din sectorul industrial utilizarea extins a forei de munc i
materiilor prime ieftine de la nivel local,
lohn-ul fiind nc practicat pe scar larg de
263
companiile din industria textil.

Sectoarele cu valoare adugat ridicat i cu
un nivel de salarizare peste medie
(informaii i comunicaii, intermedieri
Numrul redus de locuri de munc din domenii
financiare i asigurri, servicii profesionale,
cu valoare adugat ridicat, bine remunerate
tehnice i tiinifice) ocup mpreun mai
puin de 5% din fora de munc salariat de
la nivel local.
Salariul mediu net la nivel judeean a fost n
2014 cu 6,3% sub media regional i 20,6%
Nivelul sczut de salarizare
sub cea naional, mai ales n domenii
precum turismul, comerul, construciile etc.
Un procent de doar 0,03% din PIB judeean
Slaba dezvoltare a infrastructurii i a serviciilor
a fost alocat pentru activiti de CDI, unul
de CDI
dintre cele mai sczute procente din ar.
Mrimea medie a unei exploataii agricole
Lipsa unor ferme agricole i zootehnice de mari din municipiu este de 1,11 hectare i este
dimensiuni mai mic dect media judeean i
regional.
n domeniul IT&C sunt active doar 70 de
IMM-uri, care realizeaz o cifr de afaceri
foarte mic, iar domeniul financiar se
Slaba dezvoltare a sectorului teriar (IT&C,
rezum la ageniile locale ale unor bnci,
servicii profesionale, tehnice, etc.)
societi de asigurare, IFN-uri, case de
amanet etc. Acestea asigur mpreun sub
5% din numrul total de locuri de munc de
264
la nivel local.
Slaba dezvoltare a spiritului asociativ n rndul Dei la nivel regional exist 8 clustere, o
mediului de afaceri (clustere, grupuri de singur firm din Botoani este parte a unei
productori, lanuri de furnizare, etc.) asemenea structuri din industria textil.
Dei municipiul are un potenial solar i
eolian ridicat, la nivel local a fost realizat un
Valorificarea insuficient a resurselor singur parc fotovoltaic privat, cu o
energetice regenerabile capacitate de 3,5 MW, energia regenerabil
nefiind utilizat pentru sistemul de iluminat
public
Legislaia existent nu permite autoritile
Lipsa unui sistem de faciliti fiscale pentru locale s ofere investitorilor faciliti fiscale
stimularea investiiilor exceptnd schemele locale de ajutor de
minimis, aplicate i la nivel local.
Migraia a circa 15% din populaia cu
domiciliul, majoritatea fiind persoane tinere
Deficitul accentuat de for de munc calificat i calificate, a condus la deficitul de for de
munc calificat n domenii precum
industria textil sau serviciile sanitare.
n municipiul Botoani nu funcioneaz
centre moderne pentru colectarea i
Lipsa unui depozit frigorific de mari
depozitarea frigorific a produselor
dimensiuni pentru produse agroalimentare
agroalimentare furnizate de micii
productori din zona periurban.
Capaciti insuficiente de procesare a Sectorul industriei alimentare de la nivel
produselor agroalimentare local este subdezvoltat, rezumndu-se la
265
cteva uniti mai mari de panificaie i

abatorizare, ns lipsesc uniti de procesare
a fructelor i legumelor, iar valorificarea
laptelui este deficitar.
Operatorii economici din Republica
Slaba dezvoltare a relaiilor economice i Moldova i Ucraina nu se numr printre
comerciale transfrontaliere principalii 5 parteneri comerciali externi,
respectiv investitori din judeul Botoani.
Dei se afl ntr-o zon de grani i peste
75% dintre vehiculele vndute la nivel
Lipsa unui trg auto
naional i judeean sunt uzate, municipiul
nu dispune de un trg auto.
Rusia este cel de-al noulea partener
comercial al Romniei la export, cu o
pondere de 2,8%, n cretere continu n
ultimii ani, pn la circa 2 md. dolari/an. De
mbuntirea accesului firmelor autohtone pe asemenea, Romnia este principalul partener
piaa ex-sovietic comercial al Republicii Moldova, nlocuind
Federaia Rus n acest clasament n ultimii
ani. Exporturile ctre Ucraina sunt mult mai
reduse, de sub 1 md. dolari/an, dar cu
potenial mare de cretere.
Dup ce au fost puternic afectate de criza
Creterea atractivitii mediului de afaceri
global i au atins un minim istoric n
autohton pentru investitorii strini
perioada 2011-2012, investiiile strine au
266
atins un maxim al ultimilor 6 ani n 2015,

tendina fiind una cresctoare, conform
datelor BNR
Piaa produselor BIO de la nivel mondial a
ajuns la 65 de miliarde de dolari n 2012,
dublndu-se fa de anul 2000, conform
datelor IFOAM, 44% dintre acestea fiind
Creterea interesului pentru agricultura
concentrate n Europa. Romnia export
ecologic/bio la nivel european i mondial
anual produse ecologice certificate de circa
80 mil. dolari, valori care se afl n cretere.
Printre exportatori se numara si judetul
Botosani.
La nivel regional au fost nfiinate deja
nfiinate 8 structuri de tip cluster, la care se
Sprijinirea spiritului asociativ, mai ales n
adaug un cluster naional cu reprezentan
agricultur. Dezvoltarea clusterelor de la nivel
regional. n domeniul agricol, exist deja
regional.
peste 100 de grupuri de productori
recunoscute, numrul lor fiind n cretere.
Valoarea produciei agricole realizate n
judeul Botoani a crescut, n perioada 2007-
Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic n jurul
2014, cu 64,8%, conform datelor INS.
municipiului.
Creterea pentru producia vegetal a fost de
79,1%, iar pentru cea zootehnic de 41,5%.
Cifra de afaceri a companiilor din judeul
Perpetuarea efectelor crizei economice globale.
Botoani cu activitate n domeniul
267
industriei, construciilor i serviciilor a

crescut, n perioada 2008-2014, cu doar
3,9% n termeni nominali, ceea ce
corespunde unei scderi n termeni reali de
circa 20%. Numrul de angajai al acestora a
sczut cu 24,6%, n acelai interval.
Unele companii prezente la nivel local
lucreaz deja cu fabrici partenere din
Orientarea investitorilor strini i autohtoni
Ucraina i Republica Moldova (de ex.
ctre pieele emergente cu potenial ridicat de
Grupul FORMENS). n anul 2009, Coca
cretere.
Cola a decis s mute fabrica din Iai n
Republica Moldova.
Judeul Botoani ocup unul dintre ultimele
10 locuri la nivel naional din perspectiva
numrului de SRL-D-uri nfiinate (237 n
Sprijin guvernamental insuficient pentru anul 2005, conform ONRC), dar i la
dezvoltarea sectorului IMM. societi nfiinate de studeni (308). De
asemenea, nicio companie din jude nu a
beneficiat de ajutor de stat pentru realizarea
de investiii.
Mediu
Conform monitorizrii realizate de APM i
Calitatea satisfctoare a apelor de suprafat, DSP, apele de suprafa, freatice, subterane
freatice, subterane i a apei potabile i potabile au nregistrat o stare bun din
perspectiva elementelor biologice, fizico-
268
chimice i a poluanilor specifici.

n anul 2014, indicatorii privind calitatea
aerului (dioxid de azot, oxizi de azot, dioxid
de sulf, amoniac, pulberi sedimentale,
Calitatea satisfctoare a aerului monoxid de carbon, benzen) au nregistrat
valori bune, nefiind nregistrate depiri ale
concentraiei maxime admisibile la niciun
poluant.
Volumul apelor uzate evacuate a sczut
considerabil n municipiul Botoani, pe
fondul restrngerii unor activiti
Scderea volumului de ape uzate insuficient
economice, a contorizrii consumului de
epurate
ap n gospodriile populaiei, dar i a
investiiilor semnificative n conformarea la
cerinele de mediu.
APM realizeaz monitorizarea calitii
Existena unei staii de monitorizare automat a
aerului cu o staie automat de fond urban
calitii aerului
amplasat n centrul municipiului.
n perioada de programare anterioar, au
fost reabilitate Parcurile Mihai Eminescu
i Curcubeului, cu o finanare de la
Administraia Fondului de Mediu i de la
Reabilitarea i modernizarea unor parcuri
bugetul local, i au fost modernizate
celelalte spaii verzi din municipiu
(Central/Primriei, Sucevei, Junior,
Tineretului), n cadrul unui proiect inclus n
269
Planul Integrat de Dezvoltare Urban, co-

finanat din Programul Operaional Regional
2007-2013
S-au distribuit familiilor din municipiul
Existena unor puncte speciale pentru Botoani, care dein locuine individuale, un
colectarea deeurilor reciclabile numr de 2870 uniti individuale de
compostare.
Depozitul ecologic de la Stuceni a fost
finalizat la sfritul anului 2013 i este dotat
Existena unui depozit ecologic de deeuri i a cu un compactor pentru creterea densitii
unor echipamente moderne de colectare i deeurilor, un sistem de tratare a levigatului,
transport a acestora un sistem modern de evacuare a gazelor,
precum i de o staie de sortare care va
deservi ntreg judeul.
n jude exist un numr de doar 5 situri
potenial poluate, foste depozite de produse
Lipsa siturilor contaminate istoric
petroliere, care nu ridic probleme majore
de mediu.
Presiunile majore asupra calitii aerului din
municipiu sunt generate de volumul ridicat
de trafic rutier (60% din emisiile de NOx i
Poluare aerului i cea fonic ca urmare a
40% din cele de NH3), iar poluarea fonic a
traficului auto intens
depit, conform msurtorilor realizate n
anul 2014 de ctre APM, nivelul de zgomot
maxim admisibil n mai multe puncte din
270
municipiu
La nivelul municipiului se manifest
urmtoarele forme de degradare a solurilor:
Degradarea antropic i natural a solurilor eroziune, alunecri de teren, inundabilitate,
acidifiere, compactare, deficit de elemente
nutritive, exces de umiditate .a.
Alunecrile de teren n valuri s-au
Apariia alunecrilor de teren pe suprafee
manifestat pe o suprafa de 167 ha de pe
importante
teritoriul municipiului.
Dintre deeurile menajere colectate de
operatorul de salubritate, doar 10,1% au fost
colectate selectiv (preponderent biodeeuri
din gospodrii), restul de 89,9% fiind
colectate n amestec. Pe de alt parte, doar
29,6% au fost valorificate din
sortare/resortare, prin intermediul platformei
de compost a operatorului.
Gradul redus de colectare a deeurilor
Chiar dac municipiul dispune de o
reciclabile i slaba valorificare a acestora
infrastructur de colectare separat a
deeurilor, procentul de selectare a
deeurilor rmne unul foarte sczut. Este
necesar o intens monitorizare a modului
de realizare a colectrii selective, derularea
de campanii de contientizare a populaiei
cu implicarea asociaiilor de locatari, ct i
promovarea unor investiii pentru
271
valorificarea biodeeurilor i a altor

categorii de deeuri care prezint potenial
valorificabil.
Circa o treime din totalul spaiilor verzi din
municipiul Botoani se afl n administrarea
celor 101 asociaii de proprietari, acestea
fiind, n general, spaiile din jurul blocurilor
Degradarea spaiilor verzi din jurul blocurilor
de locuine. Multe dintre aceste spaii verzi
de locuine
se afl ntr-o stare avansat de degradare,
fiind netoaletate, ocupate de construcii
provizorii sau de maini parcate
neregulamentar.
Pdurile de pe teritoriul municipiului
Suprafeele mpdurite reduse acoper doar 287 ha, respectiv 6,9% din
suprafaa administrativ.
Infrastructura de avertizare a populaiei n
caz de urgen (sirene mecanice i
Uzura sistemului de avertizare a populaiei n
electronice, radio transmitoare etc.) este
situaii de urgen
nvechit i insuficient, unele echipamente
fiind vechi de peste 30 de ani.
La nivel local nu exist hri de risc
detaliate pentru inundaii, alunecri de teren,
Lipsa unor hri de risc
cutremure etc. pentru a identifica zonele
unde trebuie acionat cu prioritate.
Existena unor platforme necorespunztoare de Platformele de colectare a deeurilor
colectare a deeurilor genereaz poluare olfactiv, nefiind utilizate
272
i ntreinute corespunztor. Att

platformele n sine ct i containerele,
necesit stabilirea unui program de
igienizare i urmrirea respectrii acestuia
de ctre operatorul de salubrizare
Peste 100000 mc de deeuri trebuie relocate

Necesitatea desfiinrii spaiilor temporare de pe Depozitul Stuceni, iar terenul afectat
stocare a deeurilor. trebuie curat. n caz contrar, spaiile pot fi
considerate depozitri ilegale de deeuri.
Master Planul privind gestionarea deeurilor

i PJGD prevd necesitatea construirii unei
Lipsa unor faciliti de reciclare a staii de compostare n municipiul Botoani
biodeeurilor. cel mai mare generator de biodeeuri din
jude. Lipsa acesteia mrete cantitatea de
deeuri biodegradabile ajuns la depozitare.
Este o cerin legislativ, completeaz PUG-
ul. Va permite att meninerea suprafeelor
de sapii verzi existente, identificarea
categoriei urbanistice de spaiu verde
Registrului electronic al spaiilor verzi. pentru care exist impus obligaia legal a
neschimbrii, va oferi un instrument adecvat
pentru stabilirea necesitilor de dezvoltare
i de cretere calitativ a spaiilor verzi
existente.
Creterea investiiilor publice i private pentru Chetuielile cu protecia mediului realizate
273
protecia mediului de entitile publice i private din Romnia

au ajuns la 16.355 mil. lei, n 2014, identice
cu cele din anul 2008, n pofida crizei
globale. Productorii privai nespecializai
au crescut aceste investiii cu 35%.
Conform datelor Ministerului Mediului, n
analiza AFM se afl n prezent peste 15.000
de proiecte n diverse stadii pentru
programul Casa Verde, ntrerupt ntre
2011 i 2013. n alt ordine de idei,
Meninerea interesului pentru energia verde i
Romnia i-a atins deja inta de energie
valorificarea potenialului de producere a
verde asumat fa de U.E., avnd capaciti
energiei regenerabile.
instalate de circa 4.500 MW, ns exist nc
oportuniti pentru micii productori, prin
implementarea sistemului feed-in-tariffs, i
pentru utilizarea energiei regenerabile n
sistemul public.
Studiile efectuate de ctre Administraia
Naional de Meteorologie folosind analiza
valorilor termice la nivelul perioadei 1901-
2013 de la un numr de 17 staii
Accentuarea schimbrilor climatice
meteorologice cu un ir consecutiv de
msuratori de peste 100 de ani indic faptul
c, n Romania, temperatura medie anual a
aerului a crescut n ultimii 33 de ani cu 0,5
274
grade Celsius (1981-2013/10,2 grade

Celsius) fa de ntreaga perioad analizat
(1901-1980/9,6 grade Celsius).
Gradul redus de valorificare a deeurilor,
Nerespectarea obiectivelor i intelor rezultate
lipsa staiei de compostare nu permite
din legislaia comunitar de mediu poate
reducerea cantitii de deeuri
induce la aplicarea de corecii i penalizri.
biodegradabile depozitate.
Turism
Patrimoniul cultural al municipiului este
unul foarte bogat i cuprinde obiective de
patrimoniu construit, un centru istoric foarte
Patrimoniu cultural bogat, de interes naional bine conservat, oferta instituiilor culturale
locale, evenimentele organizate n
municipiu, activitatea personalitilor locale
etc.
n municipiu exist un numr de 6
monumente de arhitectur de interes
Numrul mare de cldiri monument istoric i
naional, precum i numeroase obiective de
cu o arhitectur valoroas (centrul istoric)
interes local, concentrate mai ales n zona
centrului istoric.
n municipiu funcioneaz un teatru
dramatic, unul de ppui, o filarmonic, o
Existena unor instituii culturale de prestigiu
bibliotec judeean, diferite muzee i case
(teatre, muzee, biblioteci, etc.)
memoriale cu o ofert foarte bogat de
evenimente.
275
Resursele turistice naturale i culturale de la

Potenial ridicat de dezvoltare a turismului
nivelul municipiu sunt favorabile dezvoltrii
cultural, religios, de agrement, de afaceri, a
turismului cultural, religios, de agrement, de
agroturismului.
afaceri i agroturismului.
Numrul de uniti de cazare din municipiu
Dezvoltarea i diversificarea infrastructurii i a
a crescut de la 6 la 10 n perioada 2007-
ofertei de servicii de cazare i de alimentaie
2015, iar capacitatea acestora a crescut de
public
circa 2,5 ori.
La nivelul municipiului a fost finalizat
implementarea proiectului Crearea
Existena unui Centru Naional de Informare i Centrului Naional de Informare i
Promovare Turistic Promovare Turistic Botoani (CNIPT),
co-finanat din FEDR, prin POR 2007-2013,
cu o valoare de circa 600.000 lei.
Rezervaiile naturale, pdurile i lacurile din
Slaba reprezentare i valorificare a jurul municipiului nu sunt incluse n
patrimoniului turistic natural circuitul istoric, fiind cunoscute i
frecventate doar de localnici.
Unele monumente istorice din municipiul
Botoani (de ex. Biserica Sf. Gheorghe,
Existena unor construcii de patrimoniu aflate
Biserica Armeneasc Sf. Treime) se afl
ntr-o stare avansat de degradare
ntr-un stadiu avansat de degradare, chiar n
risc de prbuire
Durata medie a sejurului turistic n
Durata redus a sejurului touristic
municipiu este de 2,05 nopi/turist, sub
276
media regional i naional.

n unitile de cazare din municipiu se
cazeaz anual ntre 20 i 30.000 de turiti,
Numrul redus de sosiri i nnoptri turistice majoritatea romni, ceea ce plaseaz
Botoaniul pe locul VII n rndul
destinaiilor turistice din regiunea Nord-Est.
Spre deosebire de zona Bucovinei,
municipiul Botoani nu este intens promovat
Promovarea deficitar a potenialului turistic pe piaa extern i intern, prin materiale
local i lipsa unor trasee turistice integrate promoionale, publicitate online,
participarea la trguri i expoziii de profil,
evenimente culturale de amploare etc.
Municipiul Botoani nu dispune de un brand
turistic local, care s stea n centrul unei
Lipsa unui brand turistic local strategii de dezvoltare i promovare a
turismului.
Schimburile de turiti dintre Botoani i

regiunile nvecinate din Ucraina i
Republica Moldova sunt nesemnificative
(sub 10% din totalul turitilor strini cazai),
Lipsa unui trg turistic transfrontalier una dintre cauze fiind slaba promovare a
ofertei turistice a acestor regiuni, de ex. sub
forma unui trg transfrontalier de profil.
277
La nivelul regiunii Nord-Est exist deja mai

multe iniiative pentru dezvoltarea i
promovarea turismului regional, precum
nfiinarea asociaiei APT Bucovina,
Valorificarea i promovarea potenialului derularea proiectului ECOTUR, elaborarea
turistic al regiunii; creterea numrului de de ctre ADR a unui Plan Regional de
turiti care viziteaz Romnia i regiunea. Aciune pentru Turism n perioada
anterioar de programare etc. Prin urmare,
circulaia turistic de la nivelul regiunii a
crescut cu 13,3% n intervalul 2007-2014,
iar la nivel naional de 21,4%.
La nivelul regiunii Nord-Est, funcionau, n
anul 2015, 321 de pensiuni agroturistice, n
cretere cu 63,8% fa de anul 2007, cele
Sprijinirea dezvoltrii agroturismului n jurul
mai multe n Neam i Suceava. n judeul
municipiului
Botoani nu funcioneaz nc astfel de
pensiuni, dei exist un potenial natural i
cultural nsemnat.
Numrul turitilor strini care au vizitat
Romnia s-a meninut la mai puin de 25%
Promovarea insuficient i ineficient a din totalul celor cazai n unitile de tip
Romniei ca destinaie turistic pe plan extern hotelier de la nivel naional, de-a lungul
ntregului interval de timp 2007-2014, iar
durata sejurului acestora nu depete 2,5
278
zile, una dintre cauze fiind promovarea

insuficient sau ineficient pe plan extern.
Servicii Sociale
n municipiul Botoani i desfoar
activitatea mai muli furnizori publici
Numrul relativ mare de furnizori de servicii
(DGASPC, SPLAS, Penitenciarul) i privai
sociale, publici i privai
de servicii sociale (fundaii, asociaii,
parohii)
Mai multe centre sociale din municipiu au
beneficiat de finanri PHARE i POR
pentru extindere, modernizare i dotare (de
Investiiile realizate n infrastructura de servicii
ex. Centrul social din zona Parcul
sociale de la nivel local
Tineretului, Centrul de Plasament
Prietenia, Centrul de integrare i
recuperare colar etc.).
Serviciul Public Local de Asisten Social
este, alturi de DGASPC Botoani, cel mai
Existena unei direcii n cadrul Primriei care important furnizor public de servicii sociale,
asigur servicii complexe pentru persoanele administrnd o cantin social, un centru
supuse riscului de excluziune social social de urgen, un serviciu de ngrijire la
domiciliu, un centru de zi pentru copii i o
cre.
Numrul ridicat al beneficiarilor de prestaii Circa 8% din populaia municipiului
sociale beneficiaz de diferite prestaii sociale, de la
279
ajutoare sociale la cele pentru nclzire sau

alimentare.
La nivel local sunt nregistrate 1.300 de
Deficitul de locuine sociale, pentru tineri i cereri pentru locuine ANL i 500 pentru
specialiti locuine sociale, care nu pot fi onorate din
lips de uniti locative.
Singura cre din municipiu are doar 75 de
locuri disponibile, funcionnd la capacitate
Numrul redus de locuri n cree maxim, n contextul n care numrul
potenial al beneficiarilor este de circa 2.500
de copii cu vrsta ntre 6 luni i 3 ani.
Peste 11.000 de locuitori ai municipiului au
depit vrsta de 65 de ani, muli dintre
Creterea numrului de persoane vrstnice
acetia suferind de boli cronice, ns
dependente
serviciile de ngrijire la domiciliu se asigur
de ctre SPLAS pentru mai puin de 200.
La nivel local exist peste 3.500 de persoane
cu handicap, 400 de asisteni personali,
Numrul mare de persoane cu handicap prini i reprezentani legali ai persoanelor
cu handicap, care beneficiaz de
indemnizaii.
n municipiu triesc oficial circa 1.300 de
persoane de etnie rom, ns numrul real al
Riscul ridicat de excluziune social a
acestora este mai mare. Aceste persoane
persoanelor de etnie rom
sunt cele mai expuse riscului de excluziune
social, prin prisma accesului dificil la
280
locuire, educaie, sntate, ocupare etc.

SPLAS Botoani dispune doar de un centru
Lipsa unui centru pentru persoanele fr social de urgen cu o capacitate limitat i
adpost i pentru tinerii care provin din familii de niciun centru care s deserveasc tinerii
defavorizate care provin din familii cu risc de excluziune
social.
Serviciile de ngrijire la domiciliu deservesc
Capacitatea insuficient a serviciilor de
mai puin de 2% din totalul persoanelor
ngrjijire la domiciliu i a celor de tip After-
vrstnice, iar centrele de tip After-School
School
mai puin de 100 de beneficiari.
La nivelul municipiului exist mai multe
zone dezavantajate din perspectiva locuirii,
capitalului uman, ocuprii, sau cartiere
Existena unor cartiere dezavantajate i/sau
marginalizate cu probleme complexe de
marginalizate
excluziune social (Parcul Tineretului, Zona
industrial, Pacea, Bucovina etc.) A se
vedea Seciunea VI din SIDU pentru detalii.
n judeul Botoani exist deja un
Creterea gradului de implicare a mediului
protopopiat, 3 parohii, 16 asociaii i 3
privat i non-guvernamental n furnizarea de
fundaii acreditate s furnizeze servicii
servicii de asisten social.
sociale.
n anul 2015, Guvernul Romniei a adoptat
Elaborarea i implementarea de politici
Strategia Naional privind Incluziunea
coerente la nivel naional n domeniul
Social i Reducerea Srciei 2014-2020,
incluziunii sociale
inclusiv Planul Strategic de Aciuni.
281
La recensmntul din 2011, 26,5% dintre
omeri erau n cutarea unui loc de munc
de peste 27 de luni, iar 43,5% ntre 9 i 27
Creterea omajului pe termen lung, mai ales n de luni. 33,5% dintre persoanele care s-au
rndul tinerilor. declarat omeri au vrsta de 20-24 de ani. n
spatele aceste stri de fapt stau mai muli
factori, inclusiv calificrile neadaptate la
cerinele actuale ale pieei muncii.
Educaie
Liceele din municipiu atrag anual circa
Atractivitatea liceelor din municipiu pentru
1.000 de absolveni de gimnaziu din
elevii din mediul rural
celelalte localiti ale judeului.
Mai multe coli generale i ateliere colare
Investiiile realizate n infrastructura
au beneficiat de fonduri POR i PHARE
educaional de la nivel local
pentru reabilitare, modernizare i dotare.
Colegiile i liceele din municipiu ofer peste
Oferta educaional, public i privat, 40 de specializri din domeniul real, uman,
diversificat de la nivel local tehnic, servicii etc., iar filiale universitilor
ofer, la rndul lor, diferite specializri.
Elevii din municipiu au obinut anual
Performanele bune ale elevilor la olimpiade i
rezultate remarcabile la olimpiadele i
concursuri judeele i naionale
concursurile colare din ar i strintate.
La nivelul municipiului Botoani exist i
Existena mai multor extensii universitare
patru filiale ale Universitilor Petre
282
Andrei Iai, Danubius Galai, Gr. T.

Popa Iai (Colegiul Medical Universitar) i
Spiru Haret Bucureti.
Populaia colar de la nivelul municipiului
a sczut cu 8,7% n perioada 2007-2014, pe
Scderea populaiei colare
fondul scderii natalitii la un nivel minim
istoric.
Numrul de elevi nscrii n nvmntul
Declinul nvmntului tehnic i profesional profesional a sczut cu aproape 80% dup
(dispariia colilor de arte i meserii) 2007, n timp ce numrul elevilor de liceu a
rmas relativ constant.
Numrul de elevi/sal de clas depete
media judeean, regional i naional,
numrul de laboratoare i ateliere colare
Infrastructura i dotarea deficitar a unor este redus, la fel ca i cel al slilor i
uniti de nvmnt terenurilor de sport. n plus, majoritatea
unitilor de nvmnt necesit lucrri
suplimentare de dotare, modernizare,
reabilitare, eficientizare energetic etc.
Riscul de abandon colar se menine ridicat
mai ales n rndul grupurilor defavorizate
Capacitatea redus a serviciilor de tip A doua
(cu precdere romi), n timp ce programul
ans pentru combaterea abandonului colar
A doua ans este implementat ntr-un
numr foarte mic de uniti de nvmnt.
Scderea numrului de cadre didactice Numrul cadrelor didactice a sczut cu
283
11,1% n perioada 2007-2014, iar n

sistemul educaional lucreaz nc
suplinitori calificai i necalificai,
pensionari i cadre asociate.
Peste 90% dintre absolvenii de liceu care
opteaz pentru continuarea studiilor se
Numrul mare de absolveni care se nscriu la ndreapt ctre centrele universitare mari din
centre universitare din afara regiunii ar (Bucureti, Cluj-Napoca etc.), rata de
revenire a acestora n municipiu fiind
sczut.
n municipiu funcioneaz peste 50 de
Deficitul de sli de sport, baze sportive i
uniti de nvmnt, ns mai puin de 25
terenuri de sport colare
dispun de sli i terenuri de sport.
Majoritatea cantinelor adiacente unitilor
Lipsa unei reele de cantine colare i a unui de nvmnt nu mai funcioneaz, iar cele
program de nutriie pentru elevi existente nu au program tiinific de nutriie
pentru elevii deservii.
Laboratoarele colare (biologie, fizic,
chimie etc.) nu au mai beneficiat, n general,
Dotarea deficitar a laboratoarelor colare
de dotri noi n ultimii 25 de ani, cu
excepia celor dotate cu PC-uri n cadrul
unor programe guvernamentale.
Creterea interesului populaiei pentru n perioada 2011-2014, conform datelor
nvmntul tehnic i profesional i pentru INS, numrul de elevi nscrii n colile
FPC profesionale din Romia a crescut de 4,5 ori.
284
n mod similar, numrul de elevi din colile

de maitrii a crescut de la 6.564 la 7.571.
Rata global de participare la FPC n rndul
angajailor din ntreprinderi a ajuns la 17,8%
n 2010, fa de 17,4% n 2005 i 7,6% n
1999.
Creterea gradului de implicare a mediului n judeul Botoani exist mai multe
privat i non-guvernamental n furnizarea de grdinie, coli gimnaziale i coli
servicii educaionale postliceale private n mediul urban
Desfiinarea unor uniti de nvmnt Rata natalitii de la nivel naional, regional,
judeean i local a atins n anul 2014 valori
minime istorice, ceea ce va conduce,
mpreun cu fenomenul migraiei interne i
externe, la continuarea scderii efectivelor
de populaie colar i la necesitatea
restructurrii reelei de uniti colare.
Accentuarea deficitul de cadre didcatice Nivelul sczut de salarizare din educaie,
calificate mai ales pentru cei proaspt intrai n
sistemul public, conduce la reducerea
interesului tinerilor absolveni calificai
pentru ocuparea posturilor din domeniu.
Sntate
Numrul de uniti medicale private a
Dezvoltarea sectorului medical privat
crescut continuu, n perioada 2007-2014,
285
fiind deschise noi cabinete medicale,

stomatologice, laboratoare de analize, de
tehnic dentar, farmacii etc., iar numrul de
medici din acest sistem a crescut cu 88.
n municipiu funcioneaz spitale de
urgen, de recuperare, de
Oferta relativ diversificat de servicii medicale
pneumoftiziologie, ambulatorii integrate
generale i de specialitate
spitalelor, precum i peste 40 de cabinete
medicale specializate.
Spitalul Judeean de Urgen i ambulatoriul
Investiiile realizate n infrastructura unor Spitalului de Recuperare au fost reabilitate
uniti spitaliceti din municipiu, inclusiv din i modernizate cu fonduri POR 2007-2013,
fonduri europene iar dou spitale au implementat sisteme
informatice cu sprijin POS CCE.
Numrul de paturi de spital a sczut cu 3,9%
Creterea ponderii serviciilor medicale
n perioada 2007-2014, n timp ce numrul
furnizate n ambulatorii n defavoarea
pacienilor deservii n ambulatoriile
spitalizrii
integrate a crescut considerabil.
n perioada 2009-2013 s-a nregistrat o
cretere a numrului de mbolnviri ale
aparatului circulator, nervos, digestiv, ale
Creterea ratei morbiditii n rndul populaiei pielii, ale tulburrilor mentale etc. De
asemenea, a crescut numrul de decese
cauzate de boli infecioase, tumori maligne,
boli ale aparatului respirator etc.
286
Unele uniti spitaliceti din municipiu

(Spitalul de Obstretic-Ginecologie, Spitalul
Restructurarea/comasarea unor uniti de Copii) au fost comasate n urma reformei
spitaliceti i scderea numrului de paturi din anul 2011. Numrul de paturi de spital
din sectorul public a sczut cu 3,9% fa de
anul 2007.
La grupurile de lucru de la nivel local au
fost identificate nevoi pentru reabilitarea i
dotarea seciilor de contagioase, psihiatrie i
pediatrie ale Spitalului Judeean Botoani, a
Dotarea deficitar a unor uniti medicale, n
seciilor de recuperare, de medicin fizic i
contextul progresului rapid al tehnologiilor din
de balneologie de la Spitalul de Recuperare
domeniu.
Sf. Gheorghe, a pavilioanelor de la
Spitalul de Pneumoftiziologie, precum i
dotarea cu apartur la nivelul tuturor
unitilor spitaliceti din municipiu.
Deficitul cronic de medici specialiti i de Numrul de medici i de cadre sanitare
personal medical cu studii medii din sistemul medii din sectorul public a sczut cu 10,3%,
public respectiv cu 21%, n perioada 2007-2014.
Municipiul necesit un spital municipal de
boli cronice i ngrijiri paleative, cu peste
Capacitatea insuficient a unor uniti
100 de paturi, prin extinderea Spitalului de
spitaliceti din municipiu
Recuperare, inclusiv mansardarea bazei de
tratament a acestei uniti.
Spitalele din municipiu nu dispun de secii
Lipsa unei secii clinice de ngrijiri paleative
de ngrijire paleativ a bolnavilor cronici
287
aflai n stadiu terminal, n pofida numrului

mare de persoane aflate n aceast situaie.
Uzura i insuficiena parcului auto al Parcul auto al Serviciului Judeean de
Serviciului Judeean de Ambulan Ambulan numr circa 45 de vehicule, din
care sunt active doar jumtate, restul fiind n
rezerv, vechi de mai bine de 10 ani, cu
norma de kilometri expirat.
Creterea gradului de implicare a mediului n judeul Botoani exist numeroase uniti
privat i non-guvernamental n furnizarea de medicale private (cabinete, laboratoare,
servicii medicale farmacii etc.).
Continuarea fenomenului de migraie a Salariile oferite medicilor i asistenilor
personalului medical din sectorul public de medicali n alte state din U.E. sunt de pn
sntate, cu precdere ctre alte ri la 10 ori mai ridicate dect cele oferite n
sectorul public din Romnia, context n care
este previzibil c migraia extern a acestora
va continua.
Cultur i sport
n municipiu funcioneaz mai multe muzee
Existena unui muzeu judeean i a unor case i secii muzeale (etnografie, istorie,
memoriale arheologie, art), precum i case memoriale
(de ex. Nicolae Iorga)
Existena unei biblioteci judeene i a unor n municipiu funcionau, n 2014, un numr
biblioteci colare cu un fond important de carte total de 43 de biblioteci (inclusiv colare),
288
cu un numr de 1.043.399 de volume (cu

9,1% mai multe ca n anul 2007) i 43.239
de cititori activi (cu 10,3% mai muli).
n perioada anterioar de programare, au
beneficiat de lucrri de reabilitare i
Reabilitarea i introducerea n circuitul istoric a
valorificare n scop turistic, inclusiv cu
unor obiective de patrimoniu construit
fonduri POR i de la bugetul de stat (de ex.
Casa Ventura, Casa Sofian, Teatrul etc.)
Teatrul Mihai Eminescu, Teatrul de
Ppui Vasilache i Filarmonica Botoani
Existena a dou teatre, a unei filarmonici i a
sunt instituii culturale cu tradiie, care
dou cinematografe
organizeaz anual peste 350 de spectacole,
la care particip peste 85.000 de spectatori.
Sala Polivalent Elisabeta Lipa a fost
inaugurat n 2008 i are circa 1.700 de
Existena unei sli polivalente moderne locuri i dispune de sal de fitness, de
conferine, vestiare, duuri, minibar i tabel
electronic.
Echipa de fotbal FC Botoani a promovat n
Echipa de fotbal a municipiului, FC Botoani
Liga I n anul 2013, iar n anul 2015 n
evolueaz n liga I de fotbal a Romniei.
Europa League.
Proiectul Restaurarea i consolidarea
Teatrului Mihai Eminescu, co-finanat din
Reabilitarea cldirii Teatrului Municipal FEDR, prin POR 2007-2013, n valoare
total de circa 21,5 mil. lei, lucrrile urmnd
s fie finalizate n anul 2016.
289

La nivelul municipiului exist doar 3 muzee,
Deficitul de spaii muzeale i starea improprie a unele dintre acestea funcionnd n spaii
unora dintre cele existente improprii (de ex. Secia de Istorie a
Muzeului Judeean).
Numrul de vizitatori n muzee a sczut cu
Scderea numrului de vizitatori n muzee
47,1% n perioada 2007-2014.
n municipiul Botoani se organizeaz unele
evenimente culturale cu tradiie (de ex.
Zilele Mihai Eminescu, Zilele Oraului,
Lipsa unui calendar constant de evenimente Trgul Meteugarilor, Summer Fest,
culturale Parada de Ziua Naional), ns acestea nu
acoper ntreaga perioad a anului i sunt
adresate mai ales localnicilor, dat fiind
amploarea lor redus.
Stadionul Municipal, dei a beneficiat de
mai multe investiii n ultimii ani i este
omologat, nu este atractiv pentru
Starea avansat de uzur fizic i moral a organizarea de competiii internaionale i
infrastructurii sportive existente i lipsa evenimente culturale de amploare, fiind
facilitilor pentru anumite sporturi. necesare lucrri ample de modernizare a
acestuia. De asemenea, la nivel local nu
exist faciliti pentru sporturile auto-moto,
jogging, aventur, sniu etc.
Lipsa unor biblioteci n cartierele intens Unele cartierele mari de blocuri ale
populate municipiului (de ex. Bucovina) nu dispun de
290
filiale ale Bibliotecii Judeene.

La nivelul municipiului funcioneaz mai
multe tranduri i piscine private, ns
Numrul insuficient de piscine i stranduri de
niciun bazin de not olimpic, pentru care a
agrement
fost deja identificat deja o locaie potrivit
lng Parcul Mihai Eminescu.
Dei depete un milion de volume, fondul
Fondul de carte nvechit de la nivelul de carte al bibliotecilor publice din
bibliotectilor din municipiu municipiu este nvechit, fondurile alocate
achiziiilor fiind nc limitate.
Municipiul Botoani are un potenial
nsemnat pentru turismul ecumenic, pe
Lipsa unui complex episcopal fondul concentrrii de biserici i mnstiri
din zon, ns resimte lipsa unui complex
episcopal.
Lipsa unui sediu corespunztor pentru Teatrul Sediul teatrului, care a fcut recent obiectul
de Ppui Vasilache unui proces de retrocedare, necesit lucrri
de modernizare i dotare.
Numrul de sportivi legitimai la cluburile
din judeul Botoani a crescut de 2,1 ori, n
perioada 2007-2014, conform datelor INS.
Creterea interesului populaiei pentru sport i
La nivel naional creterea a fost de 93,3%,
meninerea unei stri bune de sntate
numrul slilor de fitness i aerobic
depind 500.
291
Programul Naional de Restaurare a
Monumentelor Istorice, gestionat de MCPN,
Alocarea de fonduri reduse de la bugetul de stat
are un buget anual de sub 10 mil. Euro, total
pentru conservarea i revitalizarea
insuficient pentru numrul mare de
patrimoniului cultural
monumente din ar i din jude aflate n
stare avansat de degradare.
Guvernan local
Municipiul este membru al ADI Zona
Apartenena municipiului la mai multe asociaii
Metropolitan Botoani, ECOPROCES i
de dezvoltare intercomunitar
AQUA.
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
Zona Metropolitan Botoani a fost
nfiinat legal n luna iulie 2013, sub forma
nfiinarea Zonei Metropolitane Botoani i a
unei asocieri voluntare a Municipiului
Arealului Urban Botoani-Suceava
Botoani i a comunelor: Blueni, Curteti,
Mihai Eminescu, Rchii, Roma i Stuceni.
Existena mai multor acorduri de nfrire cu Municipiul este nfrit cu oraele Laval
orae din strintate (Canada) i Karaman (Turcia).
Municipiul Botoani a atras finanri
Volumul important de finanri nerambursabile
nerambursabile de peste 100 mil. de lei, n
atrase de municipalitate n perioada de
perioada 2007-2013, preponderent din POR,
programare 2007-2013
dar i din alte programe.
Elaborarea unei strategii integrate de dezvoltare Municipiul Botoani a elaborat SIDU pentru
292
local pentru urmtorul ciclu de programare 2014-2020.

Peste 10% din funciile publice din Aparatul
Deficitul de personal din administraia public
de Specialitate al Primarului i din
local
instituiile subordonate sunt neocupate.
ADI-urile n care municipiul Botoani este
Slaba capacitate instituional i financiar a membru au puine resurse umane, financiare
asociaiilor de dezvoltare intercomunitar i logistice, fiind dependente de obinerea
unor finanri nerambursabile i de
cotizaiile reduse colectate de la membri.
Salariul mediu net lunar n administraia
Nivelul sczut de salarizare al personalului din public local a fost de 2.433 de lei n anul
admnistraia public local 2014, sub media regional (2.558) i
naional (2.754).
Veniturile totale la bugetul local au crescut
Veniturile sczute la bugetul local n cu doar 11% n termeni nominali, n
comparaie cu nevoile de dezvoltare i perioada 2009-2014, ceea ce nseamn o
investiii. reducere n termeni reali. Veniturile proprii
reprezint doar 38% din bugetul local.
Complexitatea sarcinilor delegate,
numeroasele modificri legislative,
multitudinea proiectelor de investiii
Nevoia de formare profesional continu a
derulate, precum i deficitul de personal, fac
personalului din administraie
ca personalul existent s aib nevoie
permanent de formare profesional
continu pentru a asigura performana
293
actului administrativ.
Numrul iniiativelor de cooperare
transfrontalier cu partenerii din Republica
Moldova i Ucraina n domenii precum
Cooperarea transfrontalier insuficient transporturile, cultura, dezvoltarea mediului
de afaceri etc. se menine redus, ca i cel al
nfririlor cu orae din cele dou ri
nvecinate.
La nivelul judeului exist deja o serie de
Creterea numrului de iniiative de tip parteneriate de tip public-privat pentru
parteneriat public-privat i adoptarea unei noi furnizarea de servicii sociale, nvmnt
legislaii n domeniu profesional, dar i n sfera dezvoltrii rurale
(GAL-uri).
Programul Naional de Dezvoltare Local va
beneficia de un buget de circa 3 md. Lei n
2016, n cretere fa de 1-2 md. Lei n anii
Creterea alocrilor de la bugetul de stat pentru anterior, prin intermediul acestuia putndu-
investiii la nivelul municipiului se realiza investiii n mediul urban i rural,
n diferite tipuri de infrastructur tehnico-
edilitar, de transport, educaional,
sanitar, cultural etc.
La nivel naional exist mai multe
Cadru legislativ complex, instabil, inflexibil,
constrngeri legislative care ngreun
necorelat i fiscalitatea excesiv.
dezvoltarea judeului, precum cele din
294
domeniul transportului public, legate de

integrarea transportului urban cu cel
metropolitan, achiziiilor publice, care
determin ntrzierea proiectelor de
investiii, cea fiscal, care este imprevizibil
i influeneaz planurile companiilor
private, cea legat de parteneriatul public-
privat, care este nc n mic msur
aplicabil etc.
295
Seciunea III. Strategia de dezvoltare a Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020
3.1. Contextul strategic
3.1.1. Contextul strategic european
Strategia Europa 2020 - Obiectivul general al acestei strategii este transformarea UE ntr-o
economie inteligent, ecologic i favorabil incluziunii, pentru a oferi un nivel ridicat al
ocuprii forei de munc, al productivitii i pentru a asigura coeziunea economic, social i
teritorial. Cele trei prioriti stabilite n cadrul acestei strategii sunt:
Cretere inteligent
Cretere durabil
Cretere favorabil incluziunii sociale.
Printre intele Strategiei Europa 2020 se numr:
rata de ocupare a populaiei cu vrsta cuprins ntre 20 i 64 de ani de 75%
nivelul investiiilor n cercetare i dezvoltare de 3% din PIB-ul Uniunii Europene
obiectivul 20/20/20 n materie de energie i schimbri climatice:
emisiile de gaze cu efect de ser cu 20% sub nivelul nregistrat n 1900
20% din energia produs s provin din surse regenerabile
creterea cu 20% a eficienei energetice
rata de prsire timpurie a colii sub 10%
ponderea tinerilor cu vrsta ntre 30-34 ani, absolveni ai unei forme de nvmnt
teriar, de cel puin 40%
296
scderea numrului de persoane expuse srciei cu 20 de milioane.
De asemenea, strategia include i 11 obiective tematice care se doresc a fi realizate n perioada

2014-2020:
ntrirea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i a inovrii
mbuntirea accesului la i a utilizrii i calitii tehnologiilor informaiilor i

comunicaiilor
Creterea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii
Sprijinirea tranziiei spre o economie cu emisii sczute de carbon n toate sectoarele
Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor
Protejarea mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor
Promovarea transportului durabil i eliminarea blocajelor n reelele cheie
Promovare ocuprii i sprijinirea mobilitii forei de munc
Investiii n competene, educaie i nvare continu
Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei
mbuntirea capacitii instituionale i a eficienei n administraia public
Regulamentul (UE) nr. 1301/2013 privind Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)
prevede la art. 7 obligativitatea ca cel puin 5% din fondurile FEDR pentru Obiectivul de
investiii pentru cretere economic i locuri de munc alocate la nivel naional trebuie dedicate
dezvoltrii urbane durabile. Dezvoltarea urban durabil poate fi implementat prin intermediul
instrumentului ITI (Investiii Integrate Teritorial) (conform art. 36 al Regulamentului (UE) nr.
1301/2013), prin intermediul unui program operaional dedicat, sau prin intermediul unei axe
prioritare dedicate.
297
n Romnia, dezvoltarea urban durabil va fi implementat prin intermediul axei prioritare 4 a

Programului Operaional Regional 2014-2020 (POR). Axa prioritar 4 combin prioritile de
investiii aferente obiectivelor tematice: OT 4 - economii cu emisii sczute de carbon; OT 6 -
protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor; OT 9 promovarea incluziunii
sociale i combaterea srciei; i, OT 10 - investiiile n educaie, competene i nvare pe tot
parcursul vieii. Dei OT-urile selectate pentru axa de dezvoltare urban nu acoper n totalitate
domenii eseniale pentru promovarea unei dezvoltri urbane durabile comprehensive (ex.
economic, social, etc.), proiectele care sunt parte a strategiilor integrate de dezvoltare urban vor
fi finanate, cu prioritate, n celelalte axe prioritare ale POR sau ale programelor operaionale
relevante.
Axa prioritar 4 se adreseaz autoritilor i instituiilor publice locale din municipiile reedin
de jude (inclusiv localitile din zona funcional urban dup caz), cu excepia municipiului
Tulcea (care va beneficia de finanare din cadrul axelor prioritare tematice din bugetul alocat ITI
Delta Dunrii).Conform art. 7 din Regulamentul FEDR, existena unor strategii integrate de
dezvoltare urban care s aib n vedere rezolvarea problemelor economice, de mediu,
climatice, demografice i sociale din orae, constituie precondiia pentru obinerea finanrii din
axa prioritar pentru dezvoltare urban.
Cadrul Strategic pentru Amenajarea Teritoriului Uniunii Europene integreaz la nivel teritorial
obiectivele de coeziune i competitivitate ale Uniunii, stabilind ca obiective:
1. Amenajarea policentric a teritoriului
2. O nou relaie urban-rural
3. Accesul egal la infrastructur i cunoatere
298
4. Administrarea neleapt a patrimoniului natural i cultural
Liniile directoare strategice ale Uniunii Europene (Community Strategic Guidlines) indic trei
prioriti:
mbuntirea atractivitii Statelor Membre, regiunilor i oraelor, prin mbuntirea

accesibilitii, asigurarea unui nivel i a unei caliti adecvate a serviciilor i protejarea
mediului nconjurtor
ncurajarea inovrii, antreprenoriatului i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere,

prin promovarea capacitii de cercetare-inovare, inclusiv a noilor instrumente TIC
crearea de noi locuri de munc, mai bine pltite, prin atragerea de noi persoane n
procesul de ocupare i n activiti antreprenoriale, mbuntirea adaptabilitii
lucrtorilor i a firmelor i investiiile n capitalul uman
Conectarea Europei are scopul de a accelera investiiile pe termen lung n drumuri, ci ferate,
reele energetice, conducte i reele de mare vitez n band larg.
Ameliorarea legturilor de transport investiii n proiecte de infrastructur menite s

faciliteze transportul de mrfuri i cltori, n special ntre vestul i estul Europei.
Investiiile se vor axa pe moduri de transport ecologice i durabile.
Conectarea reelelor energetice realizarea de conexiuni ntre rile UE, care s

faciliteze furnizarea energiei - att a celei tradiionale, ct i a energiei provenind din
surse regenerabile.
Sprijinirea reelelor digitale de mare vitez crearea de reele n band larg i

furnizarea de servicii digitale paneuropene. Se vor acorda subvenii pentru crearea
infrastructurii necesare n vederea introducerii serviciilor de identificare digital, precum
i a serviciilor electronice n domeniul achiziiilor publice, sntii, justiiei i
299
operaiunilor vamale. Banii vor fi utilizai pentru a asigura conectarea i

interoperabilitatea serviciilor naionale.
CARTA ALB Foaie de parcurs pentru un spaiu european unic al transporturilor Ctre un
sistem de transport competitiv i eficient din punct de vedere al resurselor stabilete
urmtoarele obiective de atins pn n anul 2050:
Eliminarea autoturismelor cu combustibili convenionali din orae
Reducerea cu 40% a emisiilor din transportul maritim
Trecerea a 50% dintre pasagerii i mrfurile de pe relaiile interurbane de distan medie

de pe modul rutier pe modul feroviar i naval
Reducerea n ansamblu cu 60% a emisiilor generate de activitatea de transport.
n contextul Reelelor Trans Europene de Transport, Agenia Executiv pentru Dezvoltarea

Reelelor Transeuropene de Transport monitorizeaz pregtirea i implementarea proiectelor
aferente celor 30 de axe prioritare definite n decizia nr. 884/2004/EC.
Energie 2020: O strategie pentru energie competitiv, sustenabil i sigur COM(2011) 21 din
26.1.2011 intete realizarea unei Europe eficiente din punct de vedere energetic; construirea
unei adevrate piee integrate pan-europene de energie; sporirea puterilor consumatorilor i
atingerea celui mai nalt nivel de siguran i securitate; extinderea poziiei de lider a Europei n
domeniul tehnologiilor energetice i al inovrii; consolidarea dimensiunii externe a pieei
energetice a UE.
Regiunile cunoaterii - scopul de a ntri potenialul Regiunilor Europene, i n particular de a

ncuraja i sprijini dezvoltarea, n ntreaga Europ, n clustere orientate pe cercetare,
universiti asociate, centre de cercetare, ntreprinderi i autoriti regionale.
300
Strategia Dunrii este o platform pentru ncurajarea parteneriatelor, att ntre autoritile locale
i regionale, ct i ntre autoriti, mediu privat i sectorul neguvernamental, prin generarea de
proiecte pentru dezvoltarea regiunii Dunrii. Aceast strategie are patru piloni:
conectivitatea (transport durabil, reele de energie, turism i cultur);
protecia mediului, a resurselor de ap i managementul riscurilor;
prosperitate i dezvoltare socio-economic (educaie, cercetare, dezvoltare rural,
competitivitate, piaa intern);
mbuntirea sistemului de guvernare (capacitate instituional i securitate intern)
3.1.2. Contextul strategic naional:
intele Strategiei Europa 2020 asumate de Romnia sunt:
rata de ocupare a populaiei cu vrsta cuprins ntre 20 i 64 de ani de 70%

nivelul investiiilor n cercetare i dezvoltare de 2% din PIB-ul Romniei
obiectivul 20/20/20 n materie de energie i schimbri climatice:
emisiile de gaze cu efect de ser cu 20% sub nivelul nregistrat n 1900
24% din energia produs s provin din surse regenerabile
creterea cu 19% a eficienei energetice
rata de prsire timpurie a colii sub 11,3%
ponderea tinerilor cu vrsta ntre 30-34 ani, absolveni ai unei forme de nvmnt
teriar, de cel puin 26,7%
scderea numrului de persoane expuse srciei cu 580.000.
301
La nivelul Statelor Membre, Strategia Europa 2020 este implementat prin intermediul
Programelor Naionale de Reform (PNR).
Acordul de parteneriat 2014-2020 (varianta aprobata de Guvern, martie 2014) are ca i

obiectiv global Reducerea disparitile de dezvoltare economic i social ntre Romnia i
statele membre ale UE. Pentru a atinge aspiraiile de cretere economic i pentru a avea o
economie modern i competitiv, Romnia trebuie s rspund urmtoarelor provocri:
competitivitatea i dezvoltarea local, oamenii i societatea, infrastructura, resursele i
administraia i guvernarea.
Astfel, pentru fiecare provocare au fost identificate obiective (corelate cu obiectivele tematice de
la nivelul UE) i prioriti de dezvoltare pentru perioada 2014-2020:
Provocarea 1 Competitivitatea i dezvoltarea local
Provocarea 2 Oamenii i societatea
Provocarea 3 Infrastructura
Provocarea 4 Resursele
Provocarea 5 Administraia i guvernarea
Programul Operaional Regional 2014-2020 i propune ca i obiectiv general creterea

competitivitii economice i mbuntirea condiiilor de via ale comunitilor locale i
regionale prin sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri, a condiiilor infrastructurale i a
serviciilor, care s asigure o dezvoltare sustenabil a regiunilor, capabile s gestioneze n mod
eficient resursele, s valorifice potenialul lor de inovare i de asimilare a progresului tehnologic.
Axele prioritare definite n cadrul POR 2014-2020 sunt:
1. mbuntirea activitilor de transfer tehnologic
2. mbuntirea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii
302
3. Eficiena energetic n cldiri publice
4. Sprijinirea dezvoltrii urbane
5. Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea durabil a turismului
6. mbuntirea infrastructurii rutiere de importan regional i local
7. Dezvoltarea infrastructurii de sntate i sociale
8. Sprijinirea regenerrii economice i sociale a comunitilor defavorizate din mediul urban
9. mbuntirea infrastructurii educaionale
10. mbuntirea activitii cadastrale
11. Asisten tehnic
Programul Operaional Infrastructur Mare 2014-2020
Plecnd de la experiena perioadei de programare 2007-2013, n scopul asigurrii unei mai bune
coordonri a procesului de gestionare a fondurilor europene, a unei abordri integrate a
proiectelor majore de investiii viznd ndeplinirea obligaiilor asumate de Romnia prin Tratatul
de Aderare precum i prin alte directive europene a cror perioad de implementarese ncheie la
orizontul anilor 2020, Guvernul a stabilit necesitatea gruprii prioritilor de investiii aferente
sectoarelor infrastructurii majore de transport, mediu i energie ntr-un singur program
operaional - Programul Operaional Infrastructur Mare.
Axele prioritare ale POIM 2014-2020:
303
Transport:
1. Dezvoltarea reelei TEN-T pe teritoriul Romniei
2. Creterea accesibilitii regionale prin conectarea la TEN-T
3. Dezvoltarea unui sistem de transport sigur i prietenos cu mediul
Mediu:
4. Protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor
5. Protejarea i refacerea biodiversitii, remedierea solurilor contaminate i monitorizarea

calitii aerului
6. Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor
Energie curat i Eficien Energetic:
7. Energie sigur i curat pentru o economie cu emisii sczute de dioxid de carbon
8. Asisten tehnic
Programul Operaional Competitivitate 2014-2020
n cadrul POC 2014-2020 au fost identificate dou axe prioritare:
1. Cercetare, dezvoltare tehnologic i inovare (CDI) n sprijinul competitivitii economice

i dezvoltrii afacerilor
2. Tehnologia Informatiei si Comunicatiilor (TIC) pentru o economie digitala competitiv
3. Asisten tehnic
Programul Operaional Capital Uman 2014-2020
304
n cadrul POCU 2014-2020 au fost identificate urmtoarele axe prioritare:
1. Iniiativa Locuri de munc pentru tineri
2. mbuntirea situaiei tinerilor din categoria NEET
3. Locuri de munc pentru toi
4. Incluziunea social i combaterea srciei
5. Educaie i competene
6. Asisten tehnic
Programul Operaional Capacitate Administrativ 2014-2020 i propune s consolideze

capacitatea administrativ a autoritilor i instituiilor publice, contribuind astfel la susinerea
creterii durabile n Romnia.
POCA 2014-2020 este structurat pe trei axe prioritare i are rolul de a contribui la crearea unei
administraii publice moderne capabil s faciliteze dezvoltarea socio-economic a rii, prin
intermediul unor servicii publice, investiii i reglementri de calitate, contribuind la atingerea
obiectivelor strategiei 2020:
1. Guvernare eficient, predictibil i transparent
2. Administraie accesibil
3. Asisten tehnic
Programul Operaional Asisten Tehnic 2014-2020 i propune ca i obiectiv general

asigurarea sprijinului necesar implementrii eficiente i transparente a fondurilor ESI alocate
Romniei n cadrul Politicii de Coeziune a UE, precum i pregtirii urmtoarei perioade de
programare.
305
Strategia POAT 2014-2020 cuprinde dou direcii principale de aciune:
1) Sprijin pentru beneficiari n implementarea proiectelor finanate din fondurile ESI,

precum i pentru promovarea utilizrii fondurilor i a rolului politicii de coeziune ctre
beneficiari i publicul larg. Aceast direcie de aciune va fi pus n practic prin
intermediul:
- Axei prioritare 1 Capacitatea beneficiarilor de a pregti i implementa proiecte finanate

din fondurile ESI i diseminarea informaiilor privind aceste fonduri
2) Sprijin pentru sistemul de coordonare, gestionare i control al fondurilor ESI prin

asigurarea resurselor umane, a cadrului adecvat i a instrumentelor necesare. Aceast
direcie de aciune va fi implementat prin intermediul:
- Axei prioritare 2 Sprijin pentru coordonarea, gestionarea i controlul fondurilor ESI
- Axei prioritare 3 Resursele umane implicate n sistemul de coordonare, gestionare i

control al fondurilor ESI n Romnia.
Strategia pentru transport durabil pe perioada 2007 2013 i 2020, 2030 obiective:
modernizarea i dezvoltarea reelei de transport de interes European i naional, creterea

condiiilor de siguran i a calitii serviciilor;
liberalizarea pieei interne de transport;
stimularea dezvoltrii economiei i a competitivitii;
ntrirea coeziunii sociale i teritoriale la nivel regional i naional;
compatibilitatea cu mediul nconjurtor.
Strategia de transport intermodal n Romnia 2020 obiective avute n vedere:

modernizarea i/sau construirea unor terminale intermodale i a infrastructurii aferente
306
realizarea unor servicii intermodale de calitate

implementarea unui sistem de urmrire, planificare i management a transportului
intermodal de marf, utiliznd sistemele inteligente de transport disponibile pe pia
stimularea promovrii sistemului naional de transport intermodal
Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Naional al Romniei 2007-2026 are ca
principale obiective transformarea Romniei ntr-o destinaie turistic de calitate pe baza
patrimoniului su natural i cultural.
Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei pentru orizontul de timp 2020,
respectiv 2030. Obiectivele pentru 2020 vizeaz atingerea nivelului mediu actual al rilor
Uniunii Europene la principalii indicatori ai dezvoltrii durabile.
Conceptul Strategic de Dezvoltare Teritorial Romnia 2030 are urmtoarele obiective:
Valorificarea periferialitii prin dezvoltarea rolului de conector i releu la nivel continental

i intercontinental
Racordarea a reeaua european de poli i coridoare de dezvoltare
Structurarea i dezvoltarea echilibrat a reelei de localiti urbane
Afirmarea solidaritii urban-rural
Dezvoltarea rural
Consolidarea i dezvoltarea legturilor interregionale ca suport al dezvoltrii regionale
Dezvoltarea adecvat a diferitelor categorii de teritorii
Creterea competitivitii teritoriale
Protejarea, dezvoltarea i valorificarea patrimoniului natural i cultural.
3.1.3. Contextul strategic regional
307
Strategia de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020;
Obiectiv general: Derularea n Regiunea Nord-Est a unui proces de cretere economic

durabil, favorabil creterii competitivitii economice i incluziunii sociale, care s conduc la o
diminuare a decalajelor existente fa de celelalte regiuni ale Romniei.
Prioriti tematice i obiective specifice regionale:
1. mbuntirea capitalului uman cu urmtoarele obiective specifice:

1.1. Creterea ocuprii n rndul tinerilor i a grupurilor vulnerabile;
1.2. mbuntirea accesului i a participrii la educaie i instruire de calitate;
1.3. Creterea accesului la servicii de sntate de calitate;
1.4. Promovarea incluziunii sociale prin regenerarea zonelor rurale i urbane aflate n declin.
2. Dezvoltarea unei infrastructuri moderne cu obiectivele specifice:
2.1. Creterea accesibilitii, conectivitii i mobilitii prin realizarea de investiii n
infrastructura de transport;
2.2. Stimularea atractivitii i economiei locale prin creterea accesului infrastructura TIC de
calitate;
3. Sprijinirea unei economii competitive i a dezvoltrii locale cu urmtoarele obiective
specifice:
3.1. Sprijinirea competitivitii i a inovrii mediului economic, promovarea rezultatelor
obinute;
3.2. Impulsionarea sectorului de cercetare-dezvoltare, n special a cercetrii aplicate;
3.3. mbuntirea accesului firmelor la servicii de afaceri de calitate;
3.4. Sprijinirea exporturilor i a competitivitii produselor locale la export;
3.5. Sprijinirea dezvoltrii urbane;
3.6. Sprijinirea dezvoltrii zonelor rurale;
3.7. Sprijinirea valorificrii potenialului turistic existent.
308
4. Optimizarea utilizrii i protejarea resurselor naturale cu obiectivele specifice:

4.1. Promovarea eficienei energetice;
4.2. Protejarea mediului i a biodiversitii prin realizarea de investiii specifice.
Strategia de Specializare Inteligent a Regiunii Nord-Est pentru perioada 2014-2020:
Strategia de Specializare Inteligent a Regiunii Nord-Est n perioada 2014-2020 are la baz patru
prioriti verticale sau patru sectoare de specializare inteligent: sectorul agroalimentar,
sectorul biotehnologii, sectorul confecii-textile i sectorul IT&C.
Strategia de specializare inteligent a Regiunii Nord-Est este gndit s intervin la patru mari
niveluri:
Prioritatea orizontal 1 Dezvoltarea competenelor de inovare n rndul noilor generaii
Acest nivel este unul de baz, fundamental, absolut necesar pentru reuita, pe termen lung,
a tuturor celorlalte msuri ale strategiei. Aceasta deoarece el adreseaz att problema
mentalitilor cele care creeaz contextul n care vor fi folosite echipamentele, cldirile
sau serviciile de inovare, ct i problema competenelor de inovare, mai ales la nivelul
generaiilor viitoare cele care vor fi beneficiare ale investiiilor prezente n inovare i
responsabile pentru gestionarea acestora n viitor.
Prioritatea orizontal 2 Sprijinirea ntreprinderilor inovative din Regiunea Nord-

Est
Nu este de ajuns s pregtim, la nivel nalt, tineri cu competene de inovare deosebite ei
trebuie i ncurajai s demareze noi afaceri, capabile s valorifice rezultatele cercetrilor
din domeniile prioritare. De asemenea, firmele inovatoare existente trebuie sprijinite i
stimulate, pentru a deveni vectori ai dezvoltrii sectoarelor de specializare inteligent.
309
Prioritatea orizontal 3 Sprijinirea iniiativelor de clusterizare existente i

emergente, ca suport pentru dezvoltarea sistemului regional de inovare
Pentru a nu rmne un rezultat ntmpltor al unei conjuncturi fericite (de tipul omul
sfinete locul) inovarea trebuie sprijinit de o manier sistemic. Din acest punct de
vedere, n Regiunea Nord-Est se consider c soluia optim de aciune este prin
intermediul crerii, consolidrii i sprijinirii reelelor de afaceri i a clusterelor de a demara
activiti de cercetare-dezvoltare-inovare.
Prioritatea orizontal 4 Asisten tehnic

ntruct aceasta este prima Strategie de Specializare Inteligent elaborat n Regiunea
Nord-Est, e nevoie i de crearea unor sisteme care s asigura buna ei implementare i s
documenteze leciile nvate n perioada 2014-2020, pentru o mai bun fundamentare a
exerciiilor de planificare viitoare.
De asemenea, la elaborarea SIDU s-au avut n vedere o serie de documente de planificare
strategic sectorial de la nivel local, precum Planul de Mobilitate Urban Durabil, Strategia de
Salubrizare, Strategia de Termoficare, Planul de Aciuni pentru Incluziunea Populaiei de Etnie
Rom, Master Plan-urile Judeene de Ap i Canalizare, respectiv de Deeuri, prevederile
acestora regsindu-se detaliat n Analiza Diagnostic, la capitolele corespunztoare, precum i n
portofoliul de proiecte din Anex.
3.1.4. Contextul strategic local
Planul de Mobilitate Urban Durabil (PMUD) al Municipiului Botoani;
Viziune: Locuitorii din Botos ani se vor bucura de un sistem de transport care va fi integrat,
interconectat, durabil s i sigur, cu servicii de i nalta calitate accesibil pentru i ntreaga populat ie.
Sistemul de transport va contribui la dezvoltarea economica a oras ului, cu impact minim asupra
mediului.
310
Obiectiv operaionale:
- de mediu (eficien energetic, reducere emisii, protejare habitate);

- sociale (asigurare accesibilitate, incluziune social, calitatea vieii);
- siguran (sisteme de semnalizare-avertizare-marcare, elemente de protecie, zone cu
vitez redus);
- economie (intermodalitate, tarife integrate, prioritizare transport n mas).
Politici strategice principale i msuri:
P.1. Imbunatat irea transportului public:
- M1. Reabilitarea, modernizarea s i extinderea infrastructurii de transport

- M2. Modernizarea si cres terea atractivitat ii si capacitat ii flotei de transport
- M3. Reorganizarea traseelor pentru a satisface cererea
- M4. Prioritizarea transportului public in trafic
- M5. Introducerea sistemelor electronice de plata si supraveghere
- M6. Imbunatat irea facilitat ilor de adapostire pentru calatori
- M7. Accesibilizarea informat ionala pentru calatori
P.2. Promovarea mersului pe jos s i a ciclismului:
- M1. Programe educat ionale pentru promovare mers cu bicicleta

- M2. Modernizare s i extindere infrastructura biciclete
- M3. Infiint area sistem de i nchiriere biciclete
- M4. Extinderea s i modernizarea spat iilor pietonale
- M5. Asigurarea facilitat ilor urbane pentru un mediu calitativ
- M6. Adaptarea infrastructurii existente la necesitat ile persoanelor cu mobilitate redusa
- M7. Crearea de spat ii s i facilitat i special adaptate persoanelor cu mobilitate redusa
311
P.3. Realizarea de sisteme integrate urban-regionale:
- M1. Construirea unui intermodal pentru calatori

- M2. Construirea unui intermodal pentru marfa
- M3. Reabilitarea, modernizarea s i extinderea infrastructurii de strazi la nivel regional
- M4. Reorganizarea traseelor inter-regionale
P.4. Administrarea eficienta a traficului s i a parcarilor
- M1. Infiint area unui centru de monitorizare, comanda s i control a traficului

- M2. Modernizarea sistemelor de parcare
- M3. Introducerea de sisteme pentru calmarea traficului in zonele preponderent
pietonale
- M4. Definirea unei zone low emission in centrul oras ului
- M5. Reducerea tranzitului pentru trafic greu
P.5. Cres terea capacitat ii institut ionale s i de reglementare
- M1. Reglementarea permanenta a legislat iei rutiere

- M2. Campanii de educare rutiera
P.6. Fluidizarea traficului s i sporirea mobilitat ii
Exemple de proiecte testate de PMUD:

- Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de strzi;
- Extinderea infrastructurii de strzi;
- Construcia de pasaje rutiere subterane;
- Construirea centurii ocolitoare a municipiului;
- nfiinarea de sensuri unice;
- Realizarea sistemului de semaforizare inteligent;
312
- Construcia unei parcri subterane n zona central;

- Modernizarea infrastructurii existente de tramvai;
- Extinderea infrastructurii de tramvai;
- Amenajarea de benzi dedicate pentru autobuze;
- Achiziionarea de autobuze electrice;
- Achiziionarea de tramvaie;
- Reorganizarea traseelor de transport public;
- Introducerea sistemului de e-ticketing;
- Amenajare staii de ateptare cu sistem informaional;
- Extinderea pistelor de biciclete;
- Amenajarea unor centre de nchiriere a bicicletelor;
- Extinderea pietonalului din zona central;
- Modernizare sistem de parcare;
- Construire centru intermodal de mrfuri i pasageri;
- nfiinarea centru de monitorizare i management al traficului
etc.
3.2. Viziunea de dezvoltare (orizont 2030)
La orizontul anului 2030, Municipiul Botoani va fi o comunitate urban accesibil, competitiv

i incluziv, orientat permanent ctre nevoile cetenilor si de a tri ntr-un habitat urban
atractiv, de a se deplasa rapid i n siguran, de a beneficia de locuri de munc bine pltite i
de oportuniti de a-i valorifica ideile de afaceri, precum i de a avea acces la servicii publice
de cea mai nalt calitate. n acest sens, municipiul va beneficia de o administraie public
eficient, responsabil i proactiv, pentru care ceteanul este un partener activ.
Slogan: Botoani : Habitat 2030
313
3.3. inte specifice pentru anul 2030:
1. Botoani: comunitate accesibil i mobilitate pentru cetenii
La orizontul 2030, Municipiul Botoani va beneficia legturi rapide la reeaua TEN-T i la polii
urbani majori din regiune i din zona transfrontalier, de un plan coerent de mobilitate, de un
sistem de transport integrat, intermodal, care s asigure deplasarea rapid i sigur a
cetenilor n oricare punct al oraului, inclusiv n zona metropolitan. Acesta va cuprinde un
centru intermodal modern, care s asigure accesul simultan la reeaua de cale de ferat, la un
sistem de transport n comun atractiv pentru cetenii din municipiu i din zona metropolitan,
precum i la alternative de transport ecologic. Sistemul de transport n comun va fi extins n
zona metropolitan, cu echipamente de transport ecologice, iar atractivitatea transportului cu
tramvaiul ntre zona central, marile ansambluri de locuine i zonele comerciale i industriale
va fi impulsionat prin aducerea infrastructurii la standarde europene i nlocuirea mijloacelor
de transport uzate cu unele moderne.
Traficul din zona central va fi decongestionat, prin amenajarea unui pasaj rutier, iar criza de
locuri de parcare va fi suplinit prin amenajarea de noi parcri subterane si supraterane, acolo
unde spatiul permite, dar i de locuri de parcare n zonele rezideniale. Mobilitatea n interiorul
municipiului, mai ales dinspre zonele rezideniale ctre centru, va fi sporit prin reabilitarea i
modernizarea reelei stradale, ceea ce va conduce la reducerea diferenelor de dezvoltare ntre
centru i periferie.
Transportul ecologic va deveni o alternativ real la cel motorizat, prin implementarea unui
sistem modern de nchiriere a bicicletelor i amenajarea de noi piste pentru acestea, care s
asigure deplasarea n siguran a participanilor la trafic.
314
2. Botoani: comunitate competitiv, locuri de munc atractive i oportuniti de afaceri

pentru ceteni
n perioada 2014-2030, Municipiul Botoani va trece printr-un proces de redifinire a sa ca

destinaie de investiii, prin migrarea de la un profil economic bazat pe activiti industriale
puin competitive, vulnerabile la ocurile externe i cu un nivel redus de salarizare, la o
specializare economic inteligent, cu valorificarea avantajelor sale competitive.
Punctul de cotitur n evoluia economic a municipiului l va constitui dezvoltarea unui parc

industrial, care va deveni un pol magnetic pentru ideile i oportunitile de afaceri inovative ale
investitorilor i ale antreprenorilor locali, va oferi cadrul adecvat pentru dezvoltarea
parteneriatelor ntre mediul de afaceri i cel academic, dar i pentru crearea unor reele de
afaceri (clustere, lanuri de furnizare, grupuri de productori). Acest parc industrial se va
focaliza pe valorificarea resurselor specifice ale municipiului i ale judeului (de ex. agricultur
i industrie alimentar, IT&C, electronic i electronic, materiale textile inovative i design
vestimentar, energie regenerabil, etc.), ceea ce va conduce la diversificarea profilului
economic local i la crearea de locuri de munc bine pltite, cu precdere pentru fora de
munc nalt calificat.
n paralel, investiiile n infrastructura educaional, inclusiv prin nfiinarea unei extensii

universitare, precum i n adaptarea ofertei educaionale la cerinele mediului de afaceri, va
conduce la creterea oportunitilor de ocupare a forei de munc locale i la reducerea
fenomenului de migraie a forei de munc ctre marile orae sau n alte ri.
De asemenea, vor continua msurile de sprijinire, inclusiv printr-un sistem de faciliti fiscale, a
activitilor din sfera serviciilor, prin susinerea micilor afaceri ale ntreprinztorilor locali
(microntreprinderi), a activitilor industriale (prin investiii n creterea i diversificarea
capacitilor de producie, servicii de afaceri, etc.), dar i a celor agricole din zona
metropolitan i periurban a municipiului (modernizarea explotaiilor agricole, sprijinirea
315
tinerilor fermieri, investiii n uniti de depozitare i procesare a produselor agroalimentare,

etc.). Nu n ultimul rnd, investiiile n infrastructura urban, cultural, precum i n aciuni de
promovare, vor conduce la creterea importanei turismului pentru economia local, precum i
la dezvoltarea afacerilor din domeniu.
3. Botoani: habitat urban atractiv pentru ceteni
La orizontul anului 2030, Municipiul Botoani va oferi un habitat urban atractiv pentru
locuitorii si, indiferent de zona n care acetia locuiesc. Astfel, pe lng existena unor spaii
publice de calitate n zona central a oraului (piee, zone pietonale, parcuri i grdini publice,
sisteme de supraveghere video, spaii de culturale, de socializare i informare, etc.), botonenii
care locuiesc n marile ansambluri de locuine vor beneficia de un habitat urban modern, sigur,
durabil i incluziv, prin locuine eficiente energetic, spaii publice i verzi de calitate, locuri de
joac, accese rutiere, parcri i zone pietonale moderne i sigure, inclusiv de centre de cartier,
care s conduc la reducerea diferenelor de dezvoltare dintre centru i periferie.
4. Botoani: habitat urban durabila i incluziv
La nivelul anului 2030, Municipiul Botoani va asigura un standard de via semnificativ

mbuntit pentru toi cetenii si, indiferent de zona n care locuiesc, nivelul veniturilor sau
categoria social din care fac parte. Pe lng mutarea accentului pe dezvoltarea marilor
ansambluri de locuine, unde locuiesc peste 70% dintre cetenii municipiului, din toate
grupurile sociale, cei care se confrunt cu riscul sporit de srcie sau de excluziune social
(btrnii, copii, tinerii cu venituri reduse sau fr loc de munc, persoanele care nu dispun de o
locuin sau de condiii de locuire improprii, persoanele de etnie rom, etc.) vor beneficia de
acces sporit la servicii de sprijin de calitate, prin construcia de locuine sociale i pentru tineri,
construcia de centre rezideniale pentru vrstnici, de centre medico-sociale, centre de zi pentru
pesoane /copii in nevoi etc.). De asemenea, accesul locuitorilor la servicii de educaie i sanitare
de calitate va fi sporit prin continuarea eforturilor de extindere i modernizare a unitilor de
316
nvmnt preuniversitar, construcia de noi sli de sport colare, construcia de noi cree,
modernizarea i dotarea unor uniti medicale.
La orizontul anului 2030, Municipiul Botoani va atinge standardele europene n materie de

dezvoltare durabil i va avea o dezvoltare n armonie cu mediul nconjurtor, printr-o serie de
investiii integrate: un sistem de iluminat public eficient energetic, sursa de energie produs din
resurse regenerabile; blocuri de locuine i cldiri publice reabilitate termic i alimentate cu
energie verde; o reea extins de piste de biciclete i trasee pietonale; un sistem de transport n
comun ecologic extins la nivelul ntregii zone urbane; spaii verzi i de agrement moderne,
accesibile tuturor locuitorilor. De asemenea, vor fi continuate investiiile n extinderea i
modernizarea infrastructurii de ap i ap uzat, care va deveni accesibil tuturor cetenilor
din municipiu i din zona metropolitan, precum i sistemul integrat de management al
deeurilor, prin implementarea la scar larg a colectrii selective i a valorificrii deeurilor
reciclabile.
317
3.4. Prioriti. Obiective Specife. Msuri.
Provocri
din Art. 7 al
Corelarea cu
Regulament Corelarea cu
Programele
ului (UE) obiectivele
Obiective Operaionale
nr. tematice ale
Prioriti specifice Msuri aferente
1301/2013 Strategiei
(SMART) perioadei de
abordate de EUROPA
programare
obiectivul 2020
2014-2020
specific al
SIDU
1.1.1. Promovarea
1.1. Asigurarea unor sisteme
mbuntirea accesibilitii de transport
mobilitii i la polii durabile i
1. Asigurarea accesibilitii, naionali i eliminarea
conectivitii astfel nct s internaionali blocajelor din POIM 2014-
i mobilitii se reduc i la axele cadrul 2020

timpii de Mediu
la nivelul prioritare de infrastructurilo POR 2014-
Municipiului deplasare cu transport din r reelelor 2020
Botoani minim 10% i reeaua TEN- majore.
s pm n T
2020 Promovarea
1.1.2. ocuprii forei
Asigurarea de munc i a
mobilitii n mobilitii
318
interiorul forei de
comunitii munc de
munc
1.1.3.
Asigurarea
conexiunii cu
zona
metropolitan
i cu zonele
rurale
nconjurtoar
e
1.2. 1.2.1.
Dezvoltarea Asigurarea
infrastructurii accesului
tehnico- locuitorilor Protecia
edilitare, astfel comunitii la mediului i
nct 100% din reelele de promovarea
cetenii ap i utilizrii POIM 2014-
Mediu
municipiului canalizare eficiente a 2020
s aib acces la resurselor
1.2.2.
aceasta pn n
Asigurarea
anul 2020
accesului
. locuitorilor
comunitii la
reelele de
319
energie
electric i
termic
1.2.3.
Asigurarea
accesului
tuturor
locuitorilor
comunitii la
reelele de
gaze naturale
2.1. Asigurarea 2.1.1. Promovarea

unui mediu Asigurarea ocuprii forei
atractiv pentru unor spaii de munc i a
locuitori, astfel urbane de POR 2014-
2. Creterea mobilitii
nct Indicele calitate i 2020
atractivitii forei de
de Dezvoltare oportuniti munc de POCU 2014-
Municipiului
Umana Local de petrecere a munc 2020
Botoani Sociale
(IDUL) s timpului liber
pentru Promovarea POAD 2014-
creasc cu
locuitori i 2.1.2. incluziunii 2020
minim 10
investitori: Asigurarea sociale i
puncte
accesului la combaterea
procentuale
infrastructur srciei
pn n anul
i servicii de
2020 Investiiile n
educaie i
320
. formare educaie,
profesional competene i
de calitate nvarea pe
pentru toi tot parcursul
locuitorii vieii
comunitii
2.1.3.
Asigurarea
accesului la
infrastructur
i servicii de
sntate de
calitate
pentru toi
locuitorii
comunitii
2.1.4.
Asigurarea
accesului la
infrastructur
i servicii
sociale de
calitate i
combaterea
srciei
321
2.2.1.
2.2. Asigurarea Apropierea
bunei administraiei
guvernane la publice de
nivel local, ceteni
astfel nct toi (dezvoltarea mbuntirea

capacitii accesului, a POCA 2014-
locuitorii
instituionale, utilizrii i a 2020
municipiului Sociale
s aib acces la acces calitii TIC POC 2014-
servicii publice mbuntit al (E- 2020
online la locuitorilor la administraie)
orizontul informaiile
anului 2020 de interes

public i
dezvoltarea
cooperrii)
2.3. Crearea 2.3.1. Consolidarea

unui mediu Sprijinirea cercetrii, a
afaceri competitivit dezvoltrii POR 2014-
atractiv, ii tehnologice i 2020
competitiv i Economice ntreprinderil a inovrii
inovativ, astfel or POC 2014-
nct numrul mbuntirea 2020
persoanelor 2.3.2. competitivitii
ocupate s Dezvoltarea IMM, a
creasc cu infrastructurii sectorului
322
minim 10% de sprijinire a agricol i a

pn n 2020 afacerilor i pescuitului i
inovrii acvaculturii
2.3.3.
Valorificarea
patrimoniului
natural,
antropic i
cultural i
promovarea
turismului
3.1. Asigurarea 3.1.1. Protecia

unui Protejarea mediului i
management biodiversitii promovarea
durabil al , peisajului i utilizrii
3. Asigurarea mediului, asigurarea eficiente a
unei creteri astfel nct calitii resurselor

De mediu POIM 2014-
sustenabile a cantitatea de factorilor de
Promovarea 2020
Municipiului deeuri Climatice mediu
adaptrii la
Botoani reciclate s
3.1.2. schimbrile
creasc cu
Implementare climatice,
minim 50%,
a prevenirea i
iar timpul de
management gestionarea
rspuns n caz
ului riscurilor riscurilor
de situaii de
323
urgen s se 3.1.3.
reduc cu Implementare
minim 25% a
pn n 2020 management
ului
deeurilor
3.2. Creterea
eficienei 3.2.1.
energetice i Reabilitarea
termic a Sprijinirea
promovarea
cldirilor tranziiei ctre
energiilor
o economie cu
alternative, 3.2.2. POR 2014-
De mediu emisii sczute
astfel nct Stimularea 2020
de CO2 n
emisiile de producerii si toate
CO2 s se utilizarii sectoarele
reduc cu energiilor
minim 20% regenerabile
pn n 2020.
Prioritatea 1. Asigurarea conectivitii i mobilitii la nivelul Municipiului Botoani
Justificare (Probleme cheie. Soluii):
Dei are o poziie geografic strategic, fiind amplasat la grania de est a Uniunii Europene cu
spaiul ex-sovietic, Municipiul Botoani are o poziie periferic fa de axele prioritare de
transport pan-europen (TEN-T), inclusiv fa de cele care leag sudul Europei de zona ex-
324
sovietic i a Mrii Baltice. n plus, conexiunile cu polii urbani majori din regiune (Suceava,
Iai) i cu zona metropolitan/periurban sunt ngreunate de calitatea deficitar a
infrastructurii rutiere i feroviare, ceea ce ngreuneaz accesibilitatea la locurile de munc, la
serviciile sociale, educaionale, culturale, de sntate, etc., concentrate n zonele urbane.
n alt ordine de idei, strzile urbane au fost modernizate doar parial, cu precdere n zonele
centrale, n defavoarea cartierelor periferice i a noilor zone rezideniale, accentund
diferenele de dezvoltare dintre centru i periferie. n pofida investiiilor semnificative, din
perioada 2007-2013, pentru reabilitarea infrastructurii stradale i a zonelor pietonale din zona
central, aceasta prezint nc zone de congestionare a traficului, iar locurile de parcare sunt
insuficiente, ca i n zona marilor ansambluri de locuine colective. Sistemul de transport n
comun de la nivelul municipiului este unul tot mai puin atractiv pentru ceteni, n condiiile
infrastructurii i a mijloacelor de transport uzate fizic i moral (cu precdere, n cazul
transportului cu tramvaiul), care nu asigur deplasarea n condiii depline de siguran i
rapiditate n oricare punct al oraului. De asemenea, mobilitatea n zona metropolitan i cea
periurban are de suferit de pe urma lipsei unui sistem integrat, intermodal de transport n
comun.
n acest context, se impune modernizarea infrastructurii de transport (cu precdere a celei

rutiere) ce asigur legtura municipiului la reeaua TEN-T central i global, modernizarea
drumurilor judeene care asigur legturile cu zonele rurale polarizate i conectarea sa la
ceilali poli urbani din regiune, n parteneriat cu acetia (de ex. Arealul Urban Botoani-
Suceava), modernizarea strzilor oreneti care s asigure legtura dintre zona central i
zonele rezideniale i de afaceri, nfiinarea de piste de biciclete i a unui sistem de tip bike-
sharing, construcia unui terminal de transport intermodal pentru pasageri, cu extinderea
sistemului de transport ecologic n comun n zona metropolitan, modernizarea liniilor de
tramvai din municipiu i achiziionarea de material rulant modern. Toate aceste investiii vor sta
sub umbrela unui plan de mobilitate (deja elaborat), cu o viziune cuprinztoare asupra nevoilor
325
i obiceiurilor de transport ale cetenilor municipiului, indiferent de mijlocul de transport

utilizat.
n perioada de programare 2007-2013, s-au realizat investiii fr precedent n extinderea i

modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare de la nivelul Municipiului Botoani, inclusiv cu
sprijin financiar din fonduri europene (infrastructura de ap i ap uzat, cea aferent
sistemului centralizat de furnizare a energiei termice, etc.) Cu toate acestea, investiiile de acest
tip au fost concentrate n Municipiul Botoani, n timp ce locuitorii din zonele periurbane i din
zona metropolitan, aflate n continu expansiune, nu au nc acces la reele de alimentare cu
ap, canalizare, gaze sau chiar energie electric. Infrastructura de distribuie a energiei
electrice i cea de iluminat public sunt uzate fizic i moral, fiind o surs important de emisii de
CO2. n acest context, n perioada 2014-2020, se va acorda o atenie deosebit asigurrii
accesului tuturor cetenilor la infrastructura tehnico-edilitar i la servicii de utiliti de
calitate, precum extinderii i creterii eficienei energetice a sistemului de iluminat public.
Obiectivul specific 1.1. mbuntirea mobilitii i accesibilitii, astfel nct s se reduc

timpii de deplasare cu minim 10% i s pm n 2020
Msura 1.1.1. Asigurarea accesibilitii la polii naionali i internaionali i

la axele prioritare de transport din reeaua TEN-T
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: modernizarea i

dezvoltarea infrastructurii de transport naionale i regionale din afara
TEN-T (drumuri naionale, judeene, variante de ocolire, etc.) in
colaborare cu Consilul Judetean Botosani
Msura 1.1.2. Asigurarea mobilitii n interiorul comunitii
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: reabilitarea i

modernizarea reelei de strzi urbane, pasaje, parcri, sisteme de
326
management i monitorizare a traficului, nfiinarea de centre

intermodale, extinderea i modernizarea sistemului de transport n comun,
inclusiv cu dotarea cu noi mijloace de transport, amenajarea de piste de
biciclete, etc.
Msura 1.1.3. Asigurarea conexiunii cu zona metropolitan i cu zonele

rurale nconjurtoare
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: extinderea i

modernizarea sistemului de transport n comun i interurban, inclusiv cu
dotarea cu noi mijloace de transport, etc.
Obiectivul specific 1.2. Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare, astfel nct 100% din
cetenii municipiului s aib acces la aceasta pn n anul 2020
Msura 1.2.1. Asigurarea accesului tuturor locuitorilor comunitii la

reelele de ap i canalizare

modernizarea sistemelor de ap i ap uzat, creterea gradului de
contorizare, etc.

reelele de energie electric i termic

modernizarea reelei de distribuie a energiei electrice, inclusiv a reelei
de iluminat public i creterea eficienei energetice a acesteia, finalizarea
modernizarrii reelei de distribuie a energiei termice si extinderea
acesteia pentru noi consumatori, etc.
327

reelele de gaze naturale

modernizarea reelei de distribuie a gazelor naturale.
Prioritatea 2. Creterea atractivitii Municipiului Botoani pentru locuitori i investitori:
Municipiul Botoani a nregistrat, n perioada post-decembrist, un proces amplu de

restructurare economic i de adaptare la cerinele economiei de pia, caracterizat prin
nchiderea unor mari uniti industriale (de ex. ntreprinderea de articole tehnice de caucic, de
izolatori electrici, filatura de in, etc.) i la scderea dramatic a produciei industriale, ceea ce a
condus la creterea omajului i migrarea, ulterioar, a peste 10% din populaia municipiului n
strintate sau ctre alte orae din Romnia (Bucureti, Iai, etc.).
Economia municipiului Botoani se bazeaz, n prezent, pe sectoare industriale cu o valoare

adugat sczut (materiale i confecii textile, industria alimentar, etc.), unele n sistem lohn,
care utilizeaz extensiv fora de munc ieftin i excedentar de la nivel local, dar ntr-o foarte
mic resursele i materiile prime locale. Prin urmare, nivelul de salarizare de la nivelul
municipiului este unul dintre cele mai reduse din ar, iar fora de munc nalt calificat prefer
s prseasc zona, n condiiile sub-dezvoltrii sectorului serviciilor (IT&C, servicii
profesionale, tehnice, tiinifice, de afaceri, turism, etc.). De asemenea, infrastructura de
cercetare-dezvoltare-inovare de la nivelul municipiului este inexistent, exceptnd
departamentele de profil ale unor companii private, iar iniiativele de formare a unor clustere i
de integrare a firmelor n lanurile de furnizare sunt nc n stare incipient.
Volumul investiiilor strine directe de la nivelul municipiului Botoani se menine la cote foarte
sczute, singurii investitori notabili fiind nregistrai n industria uoar, atrai de costul redus
328
al forei de munc locale. Dat fiind proximitatea fa de spaiul ex-sovietic, este de ateptat ca,
o dat cu creterea nivelului de salarizare i demararea procesului de integrare a acestor ri,
unii investitori din domeniul industriei uoare, mai ales de tip lohn, s migreze ctre aceste ri,
care au o for de munc mai accesibil. Pe lng izolarea fa de axele prioritare de transport,
nivelul redus al investiiilor strine poate fi explicat i prin lipsa infrastructurii-suport i a
serviciilor de afaceri i inovare, care exist n oraele care au atras un volum mare de investiii
(de ex. Timioara, Oradea, Cluj-Napoca, Ploieti, Braov, Sibiu, etc.).
n zona metropolitan a Municipiului Botoani i n zonele periurbane se practic nc, pe scar

larg, agricultura de subzisten pentru autoconsum, n pofida investiiilor sprijinite cu finanri
nerambursabile din programele SAPARD i PNDR, din ultimul deceniu. Productorii agricoli
locali sufer de pe urma lipsei unor structuri asociative puternice, care s le reprezinte
interesele n raport cu marile lanuri de comercializare a cerealelor i a produselor alimentare,
dar i de lipsa integrrii ntr-un lan integrat de furnizare, de la productor la consumator.
Cheia dezvoltrii economice inteligente a Municipiului Botoani o constituie valorificarea

avantajelor competitive de care acesta dispune: existena unor aglomerri industriale cu tradiie
(materiale textile, design vestimentar, electronic i electrotehnic) sau emergente (IT&C),
resursele agricole excedentare din zona rural nconjurtoare, potenialul de producere a
energiei regenerabile (solare, eoliene, din biomas agricol, etc.), disponibilitatea forei de
munc calificate, la costuri foarte competitive, proximitatea fa de spaiul ex-sovietic, una
dintre cele mai mari piee de desfacere din lume, deschiderea autoritilor locale fa de
investitori, preul competitiv al terenurilor,etc.
Prin urmare, n perioada 2014-2020, sunt prioritare investiiile n realizarea de noi structuri de
sprijnire a afacerilor i inovrii (un Parc Industrial) i diversificarea ofertei de servicii de
afaceri oferite ntreprinztorilor i investitorilor din zon, valorificarea potenialului de
producere a energiei regenerabile, nfiinarea de clustere i reele de afaceri (de ex. grupuri de
329
productori agricoli), ncheierea de parteneriate ntre mediul academic i cel de afaceri,

realizarea de investiii n modernizarea competitivitii IMM locale pentru a concura pe pieele
externe, stimularea inovrii la nivelul ntreprinderilor din zon, etc.
Nu n ultimul rnd, investiiile n infrastructura urban, turistic, cultural i de agrement din

perioada 2007-2013 (centrul istoric, parcul de agrement de la Cornia, reabilitarea unor cldiri
de patrimoniu, etc.) pot fi valorificate n scop economic, prin includerea lor n circuite turistice
integrate, de ex. cu cele din zona Bucovinei, una dintre cele mai cunoscute destinaii turistice din
Romnia i chiar din Europa Central.
n perioada de programare 2007-2013, s-au realizat investiii importante din Programul

Operaional Regional pentru reabilitarea i modernizarea infrastructurii urbane, a celei
educaionale, sanitare i de servicii sociale de la nivelul Municipiului Botoani. Cea mai mare
parte a investiiilor n regenerarea urban s-au concentrat pe zona central a municipiului, n
defavoarea marilor ansambluri de locuine, unde triesc peste 70% dintre locuitorii oraului,
accentund disparitilor de dezvoltare dintre centru i periferie i sentimentul de excluziune
social. Prin urmare, n perioada 2014-2020, se va acorda o atenie deosebit reabilitrii
infrastructurii urbane din zonele cu habitat pavilionar (cartiere de blocuri) din municipiul
Botoanii, care vor beneficia de msuri integrate, ce vor viza infrastructura de transport, spaiile
verzi i locurile de joac, reabilitarea termic, etc.
De asemenea, multe grupuri sociale (btrni singuri, cu pensii reduse, copii, tineri cu venituri
reduse sau fr locuri de munc, persoane de etnie rom, cu acces deficitar la educaie i care
triesc n condiii improprii, persoane fr locuin, etc.) de la nivelul municipiului Botoani se
confrunt cu un risc sporit de srcie i excluziune social, n condiiile n care infrastructura de
servicii sociale de la nivel local este insuficient. Prin urmare, n perioada 2014-2020, se vor
realiza investiii care s asigure accesul egal al tuturor grupurilor dezavantajate la servicii
sociale, medicale i educaionale de calitate, prin construcia de locuine sociale i pentru tineri,
330
nfiinarea de centre rezideniale i centre medico-sociale pentru vrstnici, construcia de noi

cree, de sli de sport colare, reabilitarea i dotarea unitilor de nvmnt, modernizarea i
dotarea unitilor sanitare, etc.
Consiliul Judetean Botosani si Municipiul Botoani au nregistrat progrese remarcabile n

ultimele dou decenii, concentrizate i volumul mare de investiii publice i de finanri
nerambursabile atrase n perioada de programare 2007-2013. Cu toate acestea, asemenea
celorlalte administraii din Romnia, acestea se confrunt cu un deficit de personal calificat i
migraia acestuia, un nivel sczut de salarizare, nevoi permanente de formare profesional,
modificri legislative frecvente i bugete reduse n comparaie cu nevoile tot mai acute de
dezvoltare ale comunitii. n prezent, Municipiul Botoani dispune de un Plan Urbanistic
General i de documentaii cadastrale care trebuie insa actualizate, in accord cu
particularitatile comunitatii locale din prezent. Municipiul nu dispune de un Plan de Amenajare
a Teritoriului Zonei Metropolitane. De asemenea, implementarea serviciilor de tip e-
administraie este ntr-o faz incipient, procentul cetenilor care le folosesc fiind nc redus.
Dei s-a implicat activ n nfiinarea de structuri asociative cu autoritilor locale din zon
(Zona Metropolitan Botoani, Arealul Urban Botoani-Suceava), operaionalizarea acesora se
afl ntr-o faz incipient, iar capacitatea lor financiar i instituional este redus, motiv
pentru care vor trebui susinute cu resurse proprii i externe. Arealul Urban Botosani Suceava
reprezinta o directie strategica de dezvoltare pentru perioada 2020-2030. Nu n ultimul rnd,
cooperarea teritorial cu oraele din zona transfrontalier romno-moldoveneasc-ucrainean
trebuie intensificat, n perioada 2014-2020, cu precdere n domenii de interes comun
(dezvoltarea afacerilor, turism i cultur, infrastructur de transport, protecia mediului,
educaie i sntate, schimburi de bune practici, etc.), iar acordurile de nfrire semnate de
municipiu cu diferite orae din alte ri trebuie valorificate corespunztor.
331
Obiectivul specific 2.1. Asigurarea unui mediu atractiv pentru locuitori, astfel nct Indicele de
Dezvoltare Umana Local (IDUL) s creasc cu minim 10 puncte procentuale pn n anul 2020
Msura 2.1.1. Asigurarea unor spaii urbane de calitate i oportuniti de petrecere a timpului
liber
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: reabilitarea

infrastructurii urbane - spaii publice, scuaruri, alei pietonale i piste de
biciclet, spaii verzi, locuri de parcare, locuri de joac pentru copii,
spaii de informare i socializare; amenajarea, extinderea i
modernizarea zonelor de agrement , infrastructur sportiv, etc.
Msura 2.1.2. Asigurarea accesului la infrastructur i servicii de educaie

i formare profesional de calitate pentru toi locuitorii comunitii
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: extinderea,

reabilitarea, modernizarea i dotarea unitilor de nvmnt, inclusiv a
creelor, a slilor de sport, construcia de campusuri educaionale,
tranziia de la coal la viaa activ, programe de formare profesional
continu, promovarea adaptabilitii i flexibilitii forei de munc,
implementarea de msuri active de ocupare, programe de practic i
mentorat, adaptarea ofertei educaionale la nevoile mediului educaional,
creterea accesului la educaiei i reducerea abandonului colar, etc.
Msura 2.1.3. Asigurarea accesului la infrastructur i servicii de sntate

de calitate pentru toi locuitorii comunitii
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: construcia,

extinderea, modernizarea i dotarea unitilor medicale publice i private,
dotarea cu autosanitare a serviciilor de ambulan, etc.
332
Msura 2.1.4. Asigurarea accesului la infrastructur i servicii sociale de

calitate i combaterea srciei
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: construcia,

extinderea, modernizarea i dotarea de uniti de asisten social (centre
rezideniale, centre medico-sociale centre de zi pentru persoane aflate in
nevoi etc.), construcia de locuine sociale i pentru tineri, nfiinarea de
ntreprinderi sociale, etc.
Obiectivul specific 2.2. Asigurarea bunei guvernane la nivel local, astfel nct toi
locuitoriimunicipiului s aib acces la servicii publice online la orizontul anului 2020
Msura 2.2.1. Apropierea administraiei publice de ceteni (dezvoltarea

capacitii instituionale, acces mbuntit al locuitorilor la informaiile de
interes public i dezvoltarea cooperrii)
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul:

elaborarea/revizuirea de strategii de dezvoltare, planuri urbanistice i de
amenajare a teritoriului, formarea personalului din administraie,
nfiinarea i dezvoltarea capacitii administrative a structurilor
asociative, schimburi de experien, cooperare teritorial, implementarea
sistemelor informatice integrate de tip e-administraie, implementarea
sistemelor de management, etc.
Obiectivul specific 2.3. Crearea unui mediu afaceri atractiv, competitiv i inovativ, astfel nct
numrul persoanelor ocupate s creasc cu minim 10% pn n 2020
Msura 2.3.1. Sprijinirea competitivitii ntreprinderilor
333
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: investiii

productive pentru creterea competitivitii IMM, dezvoltarea
antreprenoriatului, sprijinirea accesului IMM la finanare, nfiinarea de
clustere i integrarea firmelor n lanurile de furnizare, servicii de
consultan pentru IMM, implementarea standardelor internaionale,
sprijinirea accesului ntreprinderilor pe piaa intern i extern, etc.
Msura 2.3.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i

inovrii
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: nfiinarea,

extinderea, modernizarea i dotarea structurilor de sprijinire a afacerilor
(parcuri industriale i logistice, parcuri tiinifice i tehnologice,
incubatoare de afaceri, etc.), investiii n infrastructura public i privat
promovarea inovrii n cadrul ntreprinderilor, parteneriate ntre mediul
de afaceri i cel de cercetare, sprijinirea utilizrii TIC, dezvoltarea e-
economiei, etc.
Msura 2.3.3. Valorificarea patrimoniului natural, antropic i cultural i

promovarea turismului
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: restaurarea i

valorificarea patrimoniului cultural (monumentelor istorice); crearea,
dezvoltarea i modernizarea infrastructurii turistice; dezvoltarea unui
brand turistic local i promovarea potenialului turistic (natural i
construit); nfiinarea de noi uniti de cazare, reabilitarea, modernizarea
i dotarea instituiilor culturale (muzee, biblioteci, instituii de spectacol),
susinerea industriilor culturale i creative, etc.
334
Prioritatea 3. Asigurarea unei creteri sustenabile a Municipiului Botoani
Dei municipiul Botoani nu se confrunt cu probleme majore de mediu (mai ales dup declinul
industrial din ultimele dou decenii i aderarea la U.E., care a obligat alinierea la legislaia
comunitar de mediu, prin realizarea de investiii publice i private n domeniu), acesta trebuie
s fac fa presiunii antropice asupra mediului nconjurtor i a emisiilor ridicate de CO2. n
aceast categorie intr, n primul rnd, eficiena energetic redus a fondului construit, cu
precdere a unor cldiri publice (uniti de nvmnt, uniti sanitare, etc.) i ansambluri de
locuine construite n perioada comunist, care genereaz costuri ridicate cu ntreinerea, dar i
un aspect urban negativ, prin deterioarea faadelor.
Pe de alt parte, deficitul de terenuri forestiere i de perdele de protecie face ca la nivelul

municipiului s se resimt tot mai acut efectele schimbrilor climatice i ale hazardelor naturale
(secet, alunecri de teren, viscole, etc.).
Sistemul de management integrat al deeurilor de la nivelul judeului Botoani este deja parial
funcional, ns colectarea selectiv i valorificarea deeurilor reciclabile se realizeaz la scar
redus, n condiiile lipsei unei culturi n acest sens, la nivelul populaiei i al agenilor
economici.
n acest context, n perioada 2014-2020 se va acorda o importan deosebit reabilitrii termice

a cldirilor publice i private, n corelare cu proiectele de regenerare urban de la Obiectivul
strategic nr. 2, inclusiv cu implementarea de soluii pentru asigurarea necesarului de energie
electric i termic pe baz de resurse regenerabile (de ex. prin instalarea de panouri solare,
etc.), extinderea sistemelor de colectare selectiv i valorificare a deeurilor, creterea
suprafeelor mpdurite, etc.
335
Obiectivul specific 3.1. Asigurarea unui management durabil al mediului, astfel nct cantitatea
de deeuri reciclate s creasc cu minim 50%, iar timpul de rspuns n caz de situaii de urgen
s se reduc cu minim 25% pn n 2020
Msura 3.1.1. Protejarea biodiversitii, peisajului i asigurarea calitii

factorilor de mediu
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: dezvoltarea

infrastructurii i a planurilor de management n vederea protejrii
biodiversitii i Natura 2000, reabilitarea siturilor poluate istoric,
mpdurirea terenurilor degradate i neproductive, nfiinarea de perdele
forestiere, spaii verzi, etc.
Msura 3.1.2. Implementarea managementului riscurilor
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: reabilitarea i

modernizarea infrastructurii de protecie mpotriva inundaiilor,
prevenirea eroziunii solului, dotarea cu echipamente a inspectoratelor i
serviciilor voluntare pentru situaii de urgen, etc.
Msura 3.1.3. Implementarea managementului deeurilor
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: extinderea

sistemelor de management al deeurilor, implementarea sistemului de
colectare selectiv a deeurilor, creterea capacitii de valorificare a
deeurilor, etc.
Obiectivul specific 3.2. Creterea eficienei energetice i promovarea energiilor

alternative, astfel nct emisiile de CO2 s se reduc cu minim 20% pn n 2020.
336
Msura 3.2.1. Reabilitarea termic a cldirilor
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: reabilitarea

termic a cldirilor de locuit i a celor de interes public.
Msura 3.2.2. Stimularea producerii i utilizrii energiilor regenerabile
Aceast msur se va implementa prin aciuni de tipul: valorificarea

resurselor energetice regenerabile, inclusiv pentru sistemul de iluminat
public, a biomasei, a resurselor solare, eoliene, geotermale, a
biocombustibilului, creterea eficienei energetice a instalaiilor
industriale (co-generare), etc.
337
Seciunea IV Portofoliul de proiecte prioritare strategice ale Municipiului Botoani

pentru perioada 2014-2020
Portofoliul de proiecte strategice ale Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020 este
prezentat n detaliu n Anexa 1, care conine toate informaiile relevante pentru fiecare proiect n
parte, inclusiv ncadrarea n obiectivele, prioritile i msurile prevzute n strategie, nevoile la
care trebuie s rspund, estimarea bugetului i a perioadei de implementare, etc., inclusiv
ncadrarea ntr-una dintre cele dou categorii prezentate mai sus.
Aceste proiecte au fost colectate i validate, n urma centralizrii chestionarelor care au fost
completate de participanii la grupurile de lucru i a interviurilor organizate cu actorii relevani
de la nivelul municipiului (consilieri locali, personalul din administraia public local,
reprezentani ai mediului de afaceri, ai instituiilor publice decentralizate, asociaii profesionale,
ceteni, etc.). De asemenea, s-a realizat o clasificare a acestor proiecte n dou categorii:
- proiect implementate de autoritile publice locale (Primria Municipiului Botoani), cu

impact local ale cror beneficii se vor resimi cu precdere la nivelul municipiului
Botoani (de ex. reabilitarea unor strzi oreneti, reabilitarea unei coli, etc.);
- proiecte implementate de alte organizaii (Consiliul Judeean Botoani, Asociaii de

Dezvoltare Intercomunitar, ministere, companii de stat, companii private, etc.), cu
impact direct i asupra Municipiului Botoani (de ex. reabilitarea unui drum judeean,
extinderea i reabilitarea infrastructurii de ap i ap uzat din jude, a sistemului de
management integrat al deeurilor, modernizarea reelei de distribuie a gazelor naturale
sau a energiei electrice, etc.);
Cu privire la implementarea proiectelor strategice cuprinse n portofoliul de proiecte se pot

desprinde urmtoarele concluzii i recomandri:
338
1) avnd n vedere numrul mare de proiecte strategice i bugetul substanial estimat pentru
implementarea acestora, se impune o abordare pe etape a acestora, corelat cu Planul de Aciune
propus.
2) portofoliul de proiecte propus trebuie s fie concentrat la nivelul zonei/zonelor de aciune

propuse, i s contribuie astfel la ntrirea coeziunii teritoriale, inclusiv prin includerea unor
intervenii care s vizeze zonele periurbane;
3) succesul implementrii proiectelor din portofoliul propus depinde de asigurarea unor resurse
financiare complementare la cele consacrate (fonduri europene, de la bugetele de stat i locale,
etc.), precum parteneriatele public-privat, creditele, etc. De asemenea, este esenial asigurarea
co-finanrii proiectelor finanate din fonduri europene, care se poate realiza doar printr-o
planificare bugetar riguroas, sub forma bugetelor multianuale.
339
Seciunea V Sistemul de implementare. Planul de aciune pentru implementarea

strategiei
Pentru asigurarea implementrii prezentei strategii, propunem urmtorul plan de aciune,

structurat pe trei intervale de timp:
Aciuni de ntreprins pe termen scurt (2016)
Aciuni Responsabili
Aprobarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urban a Primria Botoani (Direcia

municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020 n cadrul Management Proiecte Relaii
Consiliului Local, prin adoptarea de hotrri n acest sens Externe, Consiliul Local)
Susinerea i finalizarea proiectelor aflate n implementare n Primria Botoani

actuala perioad de programare (de ex. construcia parcului (Direcia Management Proiecte
Cornia, reabilitarea Teatrului Mihai Eminescu) Relaii Externe)
Beneficiarii proiectelor aflate n
derulare
Finalizarea i aprobarea de ctre Consiliul Local a Planului Primria Botoani
de Mobilitate Urban Durabil (Direcia Management Proiecte
Relaii Externe, Direcia
Dezvoltare Local, Direcia
Edilitare)
Consultani
nfiinarea Autoritii Urbane la nivelul Primriei Botoani n Primria Botoani (Primar,
vederea seleciei listei de proiecte prioritare propuse spre Direcia Edilitare, Direcia
finanare din FESI 2014-2020 Economic, Direcia Dezvoltare
340
Local, Direcia Urbanism,

Direcia Management Proiecte
Relaii Externe, SPlAS)
Elaborarea Documentului Justificativ i selectarea listei de Autoritatea Urban
proiecte prioritare propuse spre implementare prin POR Consultani
2014-2020, aprobarea acestora de ctre Consiliul Local,
respectiv de ctre Autoritatea de Management
Elaborare documentaiilor tehnico-economice aferente Primria Botoani

proiectelor prioritare din Documentul Justificativ FESI 2014- (Direcia Edilitare, Dezvoltare
2020 (identificare terenuri/cldiri, pregtire documente care Local, Direcia Urbanism,
s ateste regimul juridic al terenurilor, studii de Direcia Management Proiecte
prefezabilitate-fezabilitate, studii de impact, planuri de Relaii Externe)
afaceri, documentaii urbanistice, etc.) Alte categorii de beneficiari din
localitate
Firme de consultan
Parteneri din alte judee din
Romnia sau din alte ri
Identificarea, analizarea i selectarea surselor de finanare Primria Botoani
pentru proiectele propuse spre implementare n urmtoarea (Direcia Management Proiecte
perioad de programare din alte fonduri dect FESI 2014- Relaii Externe)
2020 (parteneriate public-privat, credite, alte resurse Beneficiarii proiectelor propuse a
financiare externe, fonduri de la bugetele de stat i local, etc.) fi realizate
Identificarea partenerilor publici i privai pentru dezvoltarea Primria Botoani

i implementarea proiectelor prioritare (Direcia Management Proiecte
Relaii Externe, Compartiment
341
Relaii cu ONG-uri, mediul de

afaceri, autoriti publice)
Beneficiarii proiectelor prioritare
Realizarea de acorduri de parteneriate ntre Primria Botoani Primria Botoani
i actorii relevani de la nivel local, judeean i naional (Direcia Management Proiecte
pentru realizarea proiectelor din portofoliul de proiecte Relaii Externe, Compartiment
prioritare Relaii cu ONG-uri, mediul de
afaceri, autoriti publice, Secretar,
Consiliul Local)
ADI-uri
Consiliul Judeean Botoani
Mediul de afaceri
Ali actori relevani
Identificarea i informarea potenialilor beneficiari asupra Primria Botoani
surselor de finanare complementare existente pentru (Direcia Management Proiecte
creterea gradului de absorbie al fondurilor europene Relaii Externe)
Autoriti de Management /
Organisme Intermediare
Instituia Prefectului Botoani
Planificarea multianual a bugetului avnd n vedere Primria Botoani
resursele necesare pentru implementarea proiectelor prioritare
(Direcia Economic)
i stabilirea graficului de derulare/implementare a SIDU
(includerea n bugetul multianual a investiiilor propuse ca
fiind prioritare n vederea pregtirii lor)
Adoptarea schemei revizuite de faciliti la plata taxelor i Primria Botoani

impozitelor locale pentru agenii economici care realizeaz (Consiliul Local, Direcia Impozite
342
investiii la nivel local i Taxe Locale)
Pregtirea cadrului instituional i a resurselor umane pentru Primria Botoani

implementarea cu succes a proiectelor prioritare, n primul (Consiliul Local, Primar, Direcia
rnd prin consolidarea unitilor de implementare a Economic, Direcia Management
proiectelor din cadrul municipalitii i a instituiilor Proiecte Relaii Externe)
subordonate, dar i prin externalizarea unor activiti de Alte categorii de beneficiari de la
management de proiect. nivel local
Relocarea deeurilor de pe staiile temporare de stocare i Operatorul de salubrizare,

refacerea amplasamentului.
Primria Municipiului Botoani,
ADI Ecoproces,
Consiliul Judeean
Campanii de contientizare a populaiei cu privire la Operatorul de salubrizare,

necesitatea colectrii pe fracii separate a deeurilor
Primria Municipiului Botoani,
menajere.
Aciuni de ntreprins pe termen mediu (2017-2018)
Aciuni Responsabili
Continuarea activitilor pe termen scurt care nu au fost finalizate Aceiai responsabili ca i

(aciunile noi i diferite fa de cele anterioare) pe termen scurt
343
Realizarea de parteneriate public private pentru dezvoltarea Primria Botoani

proiectelor majore de la nivel local
(Consiliul Local, Primar,
Secretar, Direcia
Management Proiecte
Relaii Externe)
Mediul de afaceri
Promovarea i sprijinirea iniiativelor private n domeniile prioritare i Primria Botoani

complementare proiectelor prioritare (de ex. acordarea de faciliti
fiscale ntrepriztorilor privai care creeaz locuri de munc n ora,
Direcia Economic,
sprijinirea investiiilor private n uniti de cazare i agrement,
Impozite i Taxe,
adoptarea de ctre firmele private a unor spaii de verzi din ora,
Edilitare, SPLAS,
sprijinirea activitilor de responsabilitate social ale companiilor
Urbanism, Management
locale etc.)
Proiecte Relaii Externe,
Compartiment Relaii
ONG, Mediu de Afaceri,
Autoriti Publice)
Mediul de afaceri
Implementarea proiectelor prioritare (realizare achiziii publice, Beneficiarii proiectelor,

executare lucrri, etc.), cu precdere a celor aferente prealocrii inclusiv Primria Botoani
orientative a municipiului din cadrul A.P. nr. 4 a POR 2014-2020 (UIP-urile constituite
pentru fiecare proiect n
parte)
Promovarea rezultatelor proiectelor la nivel naional i internaional Primria Botoani
344
(materiale promoionale, participare la manifestri internaionale, site- (Compartiment Pres E-

uri, etc.) comunicare, Direcia
Management Proiecte
Relaii Externe mpreun
cu responsabilii de
proiecte
Monitorizarea stadiului implementrii proiectelor din portofoliul de Primria Botoani

proiecte prioritare i realizarea unor rapoarte de progres, inclusiv cu (Autoritatea Urban,
sprijinul SSDU. Meninerea structurii Autoritii Urbane ca entitate SSDU, Direcia
intern cu rol de monitorizare i coordonare a proiectelor din SIDU i Management Proiecte
Documentul Justificativ. Relaii Externe, Direcia
Economic)
Evaluarea intermediar a Strategiei Integrate de Dezvoltare Urban a Primria Botoani

Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020, n paralel cu (Direcia Management
evaluarea de la nivel naional pentru cadrul de performan Proiecte Relaii Externe)
Evaluator independent
Depunerea de proiecte de rezerv cu finanare din prealocrile pentru Primria Botoani

municipiile reedin de jude de la nivelul regiunii Nord-Est, care nu (Direcia Management
au fost contractate pn la sfritul anului 2018. Proiecte Relaii Externe)
Realizarea Registrului electronic al spaiilor verzi Primria Municipiului

Botoani
Se va depune cerere de finanare pentru proiect POIM de extindere a Primria Municipiului
sistemului integrat de management a deeurilor n scopul realizrii Botoani,
ADI Ecoproces,
345
unei staii de compostare pentru reciclarea / valorificarea biodeeurilor Consiliul Judeean
Aciuni de ntreprins pe termen lung (2019-2023)
Aciuni Responsabili
Continuarea activitilor pe termen mediu care nu au fost finalizate Aceeai responsabili ca i

(aciunile noi i diferite fa de cele anterioare) pe termen mediu
Primria Botoani
Revizuirea strategiei pe baza evalurii i luarea de msuri corective (Direcia Management
(dac este cazul) Proiecte Relaii Externe,
Consiliul Local)
Finalizarea implementrii proiectelor prioritare Beneficiarii proiectelor
Primria Botoani
(Direcia Management
Promovarea rezultatelor proiectelor la nivel naional i internaional Proiecte Relaii Externe,

Compartiment Pres i e-
comunicare) mpreun cu
responsabilii de proiecte
Promovarea i sprijinirea iniiativelor n domeniile prioritare i Primria Botoani
complementare proiectelor prioritare (Direcia Management

Proiecte Relaii Externe,
346
Compartiment Relaii cu
ONG-uri, mediul de
afaceri, autoriti publice)
Primria Botoani
Direcia Management
Proiecte Relaii Externe)
Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urban a Municipiului Structurile parteneriale
Botoani pentru urmtoarea perioad de programare (2021-2027) formate la nivelul
municipiului pentru
planificare strategic (de
ex. grupuri de lucru
sectoriale)
Primria Municipiului
Implementarea unor sisteme alternative de producere a energiei prin Botoani,
utilizarea deeurilor municipale ca i combustibili alternativi ADI Ecoproces,
Consiliul Judeean
Surse de finanare care pot fi utilizate pentru implementarea proiectelor prioritare din portofoliul
de proiecte prioritare sunt: fonduri europene (FEDR, FSE, FC, FEADR i FEP), inclusive noile
instrumente financiare pentru dezvoltarea teritorial (de ex. CLLD/DLRC), bugetul de stat,
bugetele locale, credite sau fonduri private i finanri de tip PPP. n lista proiectelor strategice
prioritare ale municipiului Botoami au fost indicate, pentru fiecare dintre acestea, sursele de
finanare poteniale.
347
Seciunea VI. Cartiere (zone) dezavantajate i marginalizate vizate cu prioritate de SIDU

Botoani pentru perioada 2014-2020, la nivelul crora se propune elaborarea i
implementarea de strategii de tip CLLD/DLRC
6.1. Profilul spaial i funcional al cartierelor dezavantajate i marginalizate
Zona identificat ca fiind dezavantajat i marginalizat se afl, n totalitate, n intravilan i

cuprinde o suprafa de aproximativ 500 ha i are o populaie stabil de 70.000 de locuitori (66%
din populaia total a municipiului). Aceasta este reprezentat de apte sub-zone/cartiere cu
caracteristici i cu probleme/nevoi de dezvoltare similare:
a) Cartierul Primverii
b) Cartierul Bucovina
c) Cartierul Grivia-mpratul Traian
d) Cartierul Octav Bncil
e) Cartierul Pacea
f) Cartierul Parcul Tineretului (cartier marginalizat)
g) Zona Industrial (cartier marginalizat)
La acestea se adaug zona central a municipiului, unde se propune continuarea i valorizarea

investiiilor realizate n ciclul de programare 2007-2013. De asemenea, unele zone nou
construite, cu un grad redus de urbanizare (de ex. cartierul ANL Cimea, Luizoaia), necesit
lucrri integrate de extindere i modernizare a infrastructurii tehnico-edilitare i de transport
348
(strzi, trotuare, iluminat publice, alimentare cu ap i canalizare, gaze naturale) i a

echipamentelor publice (uniti de nvmnt, spaii publice i spaii verzi etc.).
Cartierele Primverii, Bucovina, Grivia-mpratul Traian, Octav Bncil i Pacea au esut

de tip planificat, de locuine colective i au fost construite n perioada comunist, gzduind
preponderent populaia venit din alte localiti care activa n cadrul ntreprinderilor de pe
platforma industrial a municipiului, motiv pentru care au i fost legate de acestea prin cele dou
trasee de tramvai care converg spre zona industrial. Acestea sunt dispune n radial, n nordul,
estul i vestul nucleului central, care a fcut obiectul PIDU 2007-2013.
Cartierul Parcul Tineretului situat la n partea de nord-est a zonei centrale, acesta are o
populaie de circa 7.500 de locuitori, aici existnd i o comunitate important de persoane de
etnie rom, care locuiete preponderent n dou blocuri de locuine sociale din zon (166 de
apartamente cu peste 500 de chiriai). n acest cartier se manifest un fenomen de ghetoizare,
care se reflect inclusiv n percepia negativ a cetenilor municipiului. Cartierul concentreaz
un numr mare de persoane care locuiesc n condiii improprii, sunt dependente de ajutoarele
sociale oferite de municipalitate, n condiiile n care ntmpin dificulti n a gsi un loc de
munc, nu dispun de resurse financiare pentru a achita contravaloarea chiriei i a utilitilor, iar
copii sunt expui risculului de abandon colar. De asemenea, nivelul criminalitii i al
infracionalitii din spaiile publice este semnificativ mai ridicat cu alte cartiere ale oraului,
aceste zone nefiind supravegheate video. Cele dou blocuri de locuine sociale, construite n
perioada comunist, au fost reabilitate n urm cu peste 15 ani, ns se afl ntr-o stare
deplorabil, ca i spaiile publice din jurul acestora, unde sunt aruncate inclusiv deeuri i exist
un numr mare de cini comunitari;
Zona Industrial Botoani cuprinde, n prezent, o suprafa extins de spaii industriale total
sau parial abandonate, o data cu nchiderea sau restructurarea n ultimele dou decenii a tuturor
ntreprinderilor comuniste care deineau faciliti de producie n zon. Acestea au fost doar
349
parial reconvertite pentru alte activiti (centre comerciale, spaii pentru producie i servicii,
etc.), n timp ce multe cldiri se afl n pre-colaps, cu un aspect dezolant, fiind supuse furtului de
materiale. Printre aceste cldiri cu destinaie industrial au fost inserate, tot n perioada
comunist, blocuri de locuine colective, cu un confort foarte redus (adesea garsoniere, cu
suprafee de 20-30 mp), preponderent pentru nefamilitii care lucrau pe platforma industrial a
oraului i care se afl actualmente ntr-o avansat de degradare i care au, de asemenea, un
aspect de ghetou, fiind locuite de persoane provenind din grupuri defavorizate. Din cauza lipsei
resurselor financiare ale locatarilor, care sunt dependeni de ajutoare sociale, cele mai multe
garsoniere au fost debranate de la reelele de utiliti.
6.2. Arii problem i tendine de evoluie spaial
Principalele nevoi/probleme de dezvoltare ale cartierelor/zonelor dezavantajate i marginalizate,

care au fost identificate n cadrul procesului de consultare public cu diferitele categorii de actori
interesai de la nivel local (n cadrul grupurilor de lucru tematice) sunt:
calitatea precar i atractivitatea redus a spaiilor publice pentru ceteni (spaii verzi,
locuri de joac, spaii de socializare i de practicare a sportului, spaii de agrement, locuri
de parcare, zone pietonale, piste de biciclete, etc.);
existena unor spaii publice cu potenial de criminalitate i infracionalitate stradal care
nu dispun de supraveghere video;
eficiena energetic redus i emisiile ridicate de CO2 ale cldirilor publice (uniti de
nvmnt, medicale, de servicii sociale, etc.) i rezideniale, degradarea avansat a
faadelor cldirilor i procentul redus de reabilitare termic a acestora i de utilizare a
energiei fotovoltaice;
mobilitatea redus, din cauza limii reduse a strzilor i a trotuarelor, a strii
proaste/mediocre a acestora, a deficitului de locuri de parcare i a alternativelor limitate
350
pentru transportul nemotorizat (alei pietonale/zone de promenad, piste de biciclete), n

condiiile n care traficul auto intens este principala surs de poluare a aerului;
eficiena energetic sczut a sistemului de iluminat public i ambiental, n condiiile n
care multe corpuri de iluminat sunt nvechite, iar sistemul nu folosete resursele de
energie fotovoltaic; in 2006 s-a implementat un proiect de modernizare a iluminatului
public in sensul ilocuirii corpurilor de iluminat;
infrastructura educaional este uzat fizic i moral, terenuri de sport i de bazine de not
didactice, necesarul de dotri cu mobilier, aparatur i materiale didactice moderne, dat
fiind deficitul de sli in unele unitati scolare
numrul insuficient de locuri n grdinie i cree, concomitent cu creterea gradului de
cuprindere a copiilor n nvmntul precolar;
capacitatea insuficient a centrelor de asisten social de tip rezidenial i non-rezidenial
(de ex. centre rezideniale pentru vrstnici, centre de zi pentru persoane cu dizabiliti,
etc.), n contextul creterii numrului de persoane expuse riscului de excluziune;
existena unor grupuri de persoane expuse riscului de excluziune social (persoane de
etnie rom, persoane fr locuin sau care locuiesc n condiii improprii,etc.), exista
astfel de centre doar in Dorohoi si Leorda.
accesul dificil al cetenilor la produse agroalimentare proaspete, locale (lipsa unor
micro-piee agroalimentare n cartiere).
Principalele tendine identificate la nivelul zonei de aciune i relevante pentru elaborarea i

implementarea SIDU pentru ciclul de programare 2014-2020 sunt:
tendina de migrare a populaiei care locuiete n locuine colective ctre locuine

individuale de la periferia municipiului sau din localiti rurale;
creterea numrului de persoane expuse riscului de excluziune social (vrstnici, copii ai
cror prini lucreaz n strintate, tineri aflai n cutarea unui loc de munc, persoane
351
cu handicap, etc.) i tendina de segregare social a marilor ansambluri de locuine

colective, care tind s concentreze populaia srac;
scderea i mbtrnirea populaiei, ca urmare a scderii natalitii i a migraiei externe;
creterea parcului auto i a congestionrii traficului n zona marilor ansambluri de
locuine.
La nivelul zonei centrale se remarc urmtoarele probleme i tendine de dezvoltare:
- existena unui numr important de cldiri, dintre care unele cu valoare de patrimoniu,
care se afl ntr-o stare avansat de degradare i care nu au fost cuprinse n programul de
regenerare urban a centrului istoric din ciclul anterior de programare, pentru c se afl n
proprietate privat;
- scderea atractivitii comerciale a centrului istoric, o data cu eliminarea traficului
motorizat din zon, care, concomitent cu numrul nc redus de turiti i de vizitatori,
precum i lipsa unor funciuni de interes general implantate n zon (de ex. sedii ale
administraiei publice locale), face ca proprietarii din zon s nu fie interesai de
reabilitarea imobilelor din proprietate;
- lipsa unui pasaj care s fac legtura ntre centrul civic i cel istoric, pentru a crea o zon
de promenad i comercial compact;
- neincluderea n circuitul turistic a unor spaii cu o atractivitate ridicat, precum reeaua de
beciuri i de tuneluri din subteran, precum i lipsa unei infrastructuri corespunztoare de
semnalizare a obiectivelor turistice din zona centrului istoric;
- lipsa infokiosk-urilor turistice, a traseelor marcate, a unei hri turistice GPS a
municipiului, precum i a unor spaii amenajate pentru vnzarea de produse tradiionale.
6.3. Intervenii i propuneri spaiale i funcionale
352
Pentru cele apte cartiere identificate ca fiind dezavantajate/marginalizate sunt propuse

intervenii care s rspund la 3 deziderate stabilite la nivel local:
- creterea calitii vieii tuturor cetenilor din respectivele cartiere;

- asigurarea unei creteri incluzive a municipiului;
- dezvoltarea durabil a municipiului.
Astfel, interveniile prevzute pentru perioada 2014-2020 vizeaz cele 7 zone construite n
perioada comunist, care concentreaz peste 50% din populaia municipiului, cu precdere
persoane care sunt supuse riscului de excluziune social, prin prisma caracteristicilor socio-
economice ale populaiei, a calitii precare a locuirii i a spaiilor publice.
Astfel, la nivelul cartierelor Primverii, Bucovina, Grivia-mpratul Traian, Octav

Bncil, Pacea, se vizeaza:
1) Modernizarea infrastructurii urbane din cartierele Primverii, Bucovina, Grivia-

mpratul Traian, Octav Bncil, Pacea prin extinderea, reabilitarea i modernizarea
strzilor i aleilor de acces, a trotuarelor i zonelor pietonale, a locurilor de joac, a
spaiilor verzi, a locurilor de joac, pentru petrecerea timpului liber i pentru practicarea
sportului, a locurilor de depozitare a deeurilor, etc. Toate acestea vor contribui,
mpreun cu celelalte msuri care vor fi implementate la nivelul cvartalelor de locuine
(de ex. reabilitarea termic a blocurilor i a cldirilor publice, extinderea sistemului de
supraveghere video, etc.), la creterea calitii locuirii i a atractivitii acestor cartiere
pentru ceteni i la reducerea riscului de excluziune social.
2) Extinderea sistemului de supraveghere video a spaiilor publice n cartierele Primverii,
Bucovina, Grivia-mpratul Traian, Octav Bncil, Pacea prin instalarea de camere de
supraveghere n principalele intersecii, n jurul unitilor de nvmnt i a diferitelor
zone care sunt considerate vulnerabile din perspectiva infracionalitii i a criminalitii
353
stradale, precum i prin conectarea acestora la centrul de comand unic creat n perioada
anterioar de programare. Toate acestea vor contribui la creterea siguranei cetenilor n
respectivele zone.
La nivelul cartierelor marginalizate (Cartierul Tineretului i Zona Industrial), se impun

msuri integrate de revitalizare economic i social care s vizeze:
- reabilitarea (inclusiv termic) a blocurilor de locuine sociale, astfel nct acestea s ofere
condiii de locuire decente chiriailor;
- nfiinarea unor centre comunitare de servicii integrate (cabinete medicale, centre de zi
pentru copii, etc.), care s ofere servicii sanitare, sociale i educaionale pentru locuitorii
din aceste zone, care sunt expui riscului de excluziune social;
- amenajarea spaiilor publice din aceste zone (locuri de joac, mini-terenuri de sport, spaii
verzi, alei pietonale, iluminat public, locuri de depozitare a deeurilor, sistem de
supraveghere video a spaiilor publice, etc.), care s conduc la creterea atractivitii
acestora i la nlturarea percepiei de ghetou a celorlali ceteni;
- construirea i dotarea unor infrastructuri de economie social (de ex. mici ateliere de
materiale de construcii, mpletituri din nuiele, prelucrarea lemnului, a pietrei, sere
legumicole i floricole, confecii textile, etc.), care s ofere locuri de munc protejate
pentru locuitorii acestor cartiere, inclusiv msuri de formare profesional continu;
La nivelul zonei centrale, interveniile vizeaz:
- reabilitarea i refaadizarea imobililelor din zona centrului istoric, inclusiv prin

achiziionarea imobililor private de ctre municipalitate;
- reabilitarea i introducerea n circuitul turistic a oraului subteran (beciuri, tuneluri) i
reconversia lor n spaii culturale i de agrement;
- dezvoltarea infrastructurii turistice din zona central, prin instalarea de infokiosk-uri, de
centre pentru comercializarea de produse tradiionale, de indicatoare i de panouri
informative la obiectivele turistice, marcarea de trasee turistice;
- amenajarea unui centru cultural multifuncional, care s gzduiasc Teatrul de Ppui i
Filarmonica;
354
- amenajarea unui pasaj, care s asigure legtura dintre centrul istoric i centrul civic, i a
unui parking subteran.
Aceste proiecte sunt complementare acelor intervenii care vizeaz o zon mai extins, respectiv:
reabilitarea infrastructurii de transport cu tramvaiul, care tranziteaz zona de aciune i

care va avea un impact pozitiv asupra mobilitii, dar i a reducerii polurii generate de
traficul auto tot mai intens, prin utilizarea pe scar larg a transportului electric;
reabilitarea termic a blocurilor de locuine i a cldirilor publice, care va contribui la
mbuntirea peisajului urban i la reducerea emisiilor de CO2;
construcia de sli de sport i reabilitarea unitilor de nvmnt din aceste zone, care
vor putea furniza servicii educaionale de calitate;
modernizarea i creterea eficienei energetice a sistemului de iluminat public, care va
conduce la reducerea emisiilor de CO2 i la creterea siguranei cetenilor.
Implementarea msurilor sus-menionate pentru cartierele dezavantajate/marginalizate

identificate se va face n cadrul unui parteneriat ntre administraia public local, furnizori
publici i privai de servicii sociale i diferite ONG-uri (de ex. cele care se adreseaz incluziunii
sociale a persoanelor de etnie rom). n acest cadru partenerial se va elabora, ulterior, o strategie
de tip CLLD, plecnd de la metodologia deja elaborat de Banca Mondial i de la prevederile
celor dou programe operaionale relevante POR i POCU 2014-2020. Principala surs de
finanare propus pentru aceste intervenii este POR 2014-2020 (Axa Prioritar 9 / Dezvoltare
Local plasat sub Rspunderea Comunitii DLRC). n cazul n care fondurile alocate pentru
implementarea strategiei CLLD vor fi insuficiente pentru a realiza intervenii la nivelul celor 7
cartiere dezavantajate identificate la nivel local, se recomand concentrarea acestora n cele dou
cartiere marginalizate Cartierul Tineretului i Zona Industrial.
355
Seciunea VII. Arealul Urban Botoani-Suceava
n anul 2013 au fost realizate primele demersuri pentru constituirea Asociaiei de Dezvoltare
Intercomunitar Sistemul Urban Botoani-Suceava, care va cuprinde un numr de 19 de uniti
administrativ-teritoriale, dintre care una cu statut urban (Salcea) i 18 cu statut de comun:
Blueni, Curteti, Mihai Eminescu, Rchii, Roma, Stuceni (n jurul Municipiului Botoani),
respectiv Adncata, Bosanci, Dumbrveni, Hneti, Ipoteti, Mitocu Dragomirnei, Moara,
Ptrui, Siminicea, Stroieti, Udeti, Vereti (n jurul Municipiului Suceava). La aceste dou
structuri deja formate s-au adugat oraul Bucecea i comuna Vldeni (Judeul Botoani), pentru
a asigura continuitatea teritorial a arealului urban (alipirea celor dou zone metropolitane).
Astfel, Primria Municipiului Botoani a finanat elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Arealului

Urban Botoani-Suceava pentru perioada 2020-2030, document de planificare strategic de sine
stttor, care urmeaz s fie aprobat i care stabilete viziunea, obiectivele, msurile i
proiectele strategice prioritare ale acestei poteniale conurbaii pentru urmtorii 15 ani.
Viziunea Arealului Urban Botoani-Suceava: Arealul Urban Botoani-Suceava va fi, la

orizontul anului 2030, una dintre cele mai dinamice zone urbane de la grania de est a Uniunii
Europene, un pol economic, cultural i turistic competitiv, accesibil, durabil i inclusiv, atractiv
pentru locuitori, turiti i investitori, cu o administraie eficient i ceteni implicai activ n
viaa comunitii.
inte specifice pentru anul 2030:
1. Arealul Urban Botoani-Suceava: pol turistic i cultural

2. Arealul Urban Botoani-Suceava pol economic competitiv i inovativ
3. Arealul urban Botoani-Suceava: nod regional i transfrontalier de transport
4. Arealul Urban Botoani-Suceava comunitate durabil i incluziv, atractiv pentru
locuitori
5. Arealul Urban Botoani-Suceava excelen n guvernana local i implicarea civic
356
Obiective strategice:
Obiectivul strategic 1: Dezvoltarea durabil integrat a Arealului Urban Botoani-

Suceava
Obiectivul strategic 2: Creterea eficienei energetice a sectorului public i privat din
Arealul Urban Botoani-Suceava
Obiectivul strategic 3: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii Arealului Urban
Botoani-Suceava
Obiectiv strategic 4. mbuntirea mediului economic din Arealul Urban Botoani-
Suceava
Obiectiv strategic 5. Dezvoltarea durabil a turismului
Obiectiv strategic 6. mbuntirea condiiilor de mediu i managementul riscurilor
Obiectiv strategic 7. Dezvoltarea capacitii administrative i creterea calitii
serviciilor administraiei publice locale
Principalele proiecte strategice cuprinse n strategia Arealului Urban sunt:
1. nfiinarea unui sistem agro-logistic regional

2. Construcia unui campus sportiv regional n Arealul Urban Botoani-Suceava
3. Crearea unui sistem de transport feroviar rapid (expres metropolitan) ntre Municipiile
Botoani i Suceava
4. nfiinarea extensiei universitare Botoani a Universitii tefan cel Mare Suceava
5. Elaborarea Planului de Amenajare a Teritoriului Zonal al Arealului Urban Botoani-
Suceava
6. Implementare sistem informatic integrat n unitile administrativ-teritoriale din Arealul
Urban Botoani-Suceava
7. Derularea de stagii de practic ale elevilor i studenilor la ntreprinderile de profil din
Arealul Urban
8. Dezvoltarea resurselor umane din sistemul de educaie i de formare profesional
continu de la nivelul Arealului Urban
9. Modernizarea exploataiilor agricole din Arealul Urban Botoani-Suceava
10. Implementarea unor proiecte integrate adresate persoanelor de etnie rom
357
11. Realizarea de investiii productive la nivelul IMM-urilor din Arealul Urban

12. mbuntirea capacitii de reacie a autoritilor publice n situaii de urgen
13. Valorificarea potenialului turistic al Arealului Urban Botoani-Suceava, prin promovarea
unor circuite culturale, gastronomice i ecologice;
14. Implementarea Planurilor de Management al siturilor NATURA 2000 din Arealul Urban
15. Reabilitarea DJ 208D i DJ 291
16. Implementarea unui sistem de management al calitii i obinerea certificrii ISO pentru
administraia public local din Arealul Urban
17. Construcia Campusului Universitar II al Universitii tefan cel Mare Suceava;
18. Construcia variantei de ocolire II a Municipiului Suceava (DN 2 DN 29A Aeroport
DN 29 DN 2)
19. Construcia drumului expres Botoani-Suceava
20. Extinderea i modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare n comunele din Arealul
Urban Botoani-Suceava
Proiectele sus-menionate din cadrul Strategiei Arealului Urban Botoani-Suceava 2020-2030 au

rol orientativ, chiar dac implementarea acestora ar urma s nceap dup anul 2020, funcie de
cadrul legal i financiar disponibil la acel moment.
358
Seciunea VIII. Sistemul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei
Avnd n vedere faptul c majoritatea proiectelor din portofoliul Strategiei Integrate de

Dezvoltare Urban a Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020 urmeaz s fie
implememtate de ctre municipalitate, recomandm ntrirea capacitii administrative a
acesteia, n conformitate cu propunerile Bncii Mondiale pentru implementarea Axei Prioritare
nr. 4 din POR, cu o echip care s cuprind urmtoarele poziii:
un director
7 manageri de proiect;
1 specialist achiziii publice;
1 specialist management financiar;
1 jurist.
Serviciul Management de Proiecte din cadrul Primriei Botoani ar trebui reorganizat nct s
aib structura sus-menionat i s ndeplineasc urmtoarele atribuii:
elaborarea caietelor de sarcini pentru licitaii;
elaborarea contractelor de prestare servicii i de dezvoltare;
organizarea de concursuri pe teme de proiect;
soluionarea problemelor de achiziii publice;
managementul proiectelor;
monitorizarea post-implementare;
urbanismul i dezvoltarea teritorial;
soluionarea problemelor legale;
managementul financiar.
359
De asemenea, n vederea mbuntirii capacitii de absorbie a finanrilor nerambursabile i a

eficientizrii investiiilor publice, Banca Mondial propune o serie de msuri pe termen scurt i
mediu, ce pot fi adoptate la nivel local sau central:
o analiz funcional a direciilor de implementare programe existente, n vederea
adaptrii personalului acestora la bugetul operaional (potenialul financiar de realizare de
investiii) al municipiului;
includerea cheltuielilor cu personalul n categoria cheltuielilor eligibile pentru proiectele
de investiii finanate din fonduri europene, mai ales n cazul POR;
externalizarea unor sarcini de implementare proiecte ctre experi externi, mai bine
pltii, pentru degrevarea personalului propriu, n contextul aprobrii Legii nr. 64/2015;
creterea bonusului salarial acordat personalului cu atribuii n implementarea de proiecte
cu finanri U.E. la 75% i acordarea acestuia inclusiv pentru membri Autoritilor
Urbane.
n conformitate cu prevederile Art. 7 (4) al Regulamentului FEDR nr. 1301/2013 este obligatorie
implicarea organismelor care implementeaz SIDU n contextul dezvoltrii urbane durabile n
procesul de implementare i gestionare a fondurilor de dezvoltare urban. Aceasta presupune c
Autoritatea de Management pentru POR poate delega atribuii privind managementul i
implementarea activitilor specifice ctre organismele (Autoriti Urbane) care
implementeaz dezvoltarea urban, fiind obligatorie cel puin delegarea atribuiei de selecie a
operaiunilor (proiectelor). n cazul municipiului Botoani, aceast Autoritate Urban ar trebui s
se constituie la nivelul Primriei.
Autoritatea Urban va include maxim 8 reprezentani ai UAT municipiu reedin de jude,

nominalizai prin dispoziie a primarului, din cadrul urmtoarelor structuri ale primriei:
- Direcia Dezvoltare Local;

- Direcia Urbanism;
- Serviciul Management Proiecte;
360
- Direcia Economic;
- Serviciul Patrimoniu;
- S.P.L.A.S.
Opional, la lucrrile Autoritiior Urbane vor putea fi invitai cu rol de observator reprezentani
ai ADI Zona Metropolitan Botoani, CJ Botoani, ai Serviciului Juridic i ai Biroului Achiziii
Publice din cadrul primriei, ai unitilor subordonate acestora (spitale, uniti de nvmnt
etc.), ai operatorilor de transport n comun (ELTRANS), de utiliti, ai ADI sectoriale, precum i
a SSDU. Membri Autoritii Urbane vor fi experi tehnici, fiind exclui demnitarii/aleii locali.
Prin delegarea funcie de selecie a proiectelor, Autoritate Urban va face parte din sistemul de
management i control al POR 2014-2020 i va avea un rolul de organism intermediar secundar.
n acest context se va ncheia un acord de delegare de funcii cu AM POR , ceea ce implic
necesitatea existenei la nivelul autoritilor urbane a unei proceduri cu privire la ndeplinirea
funciei delegate de AM POR (selecia proiectelor).
O alt noutate pentru perioada de programare 2014-2020 o reprezint extinderea activitii

Biroului Coordonator Pol de Cretere Iai la nivelul tuturor reedinelor de jude din regiunea
Nord-Est, inclusiv Botoani. Acesta va oferi un sprijin valoros autoritilor locale pentru
elaborarea i actualizarea documentelor de planificare strategic, va sprijini Autoritatea Urban
n ndeplinirea atribuiilor delegate, va monitoriza implementarea Documentului Justificativ
pentru finanarea interveniilor din FESI 2014-2020, va sprijini implementarea i monitorizarea
proiectelor prioritare i va acorda sprijin pentru implementarea conceptului de dezvoltare urban
durabil la nivel local.
Cu privire la implementarea strategiei, un pas esenial l reprezint evaluarea riscurilor, respectiv

a probabilitii de materializare a acestora i a impactului lor asupra obiectivelor, n cazul n care
se materializeaz. Combinaia dintre nivelul estimat al probabilitii i nivelul estimat al
impactului l reprezint expunerea la risc, prezentat n profilul riscurilor de mai jos:
361
Impact
Probabilitate
asupra
Risc identificat de Msuri de atenuare propuse
obiectivelor
materializare
SIDU
Deficitul de personal la ntrirea capacitii administrative

nivelul administraiei prin angajarea de noi experi
Ridicat Ridicat
publice locale (manageri de proiect, experi achiziii
publice, financiari etc.) i FPC
Depunerea spre Pregtirea din timp a documentaiilor

finanare cu ntrziere a tehnico - economice pentru proiectele
cererilor de finanare Sczut Ridicat de investiii prioritare
pentru proiectele
prioritare POR A.P. 4
Probleme n asigurarea Conceperea unui portofoliu de

cofinanrii i cash- proiecte care s se ncadreze n
flow-ului pentru bugetul operaional calculat de Banca
Mediu Ridicat
implementarea Mondial i securizarea sumelor n
proiectelor prioritare bugetele anuale (planificare
multianual)
Cooperarea deficitar ntrirea capacitii administrative a

cu UAT-urile nvecinate ADI Zona Metropolitan, elaborarea
pentru implementarea Mediu Ridicat unui PATZ Metropolitan
de proiecte de interes
comun / integrate
Constrngeri legale ncheierea unui contract de servicii

pentru implementarea Ridicat Ridicat publice cu operatorii de transport n
proiectelor cu finanare comun, n conformitate cu prevederile
362
U.E. din domeniul Regulamentului (CE) nr. 1370/2013

transportului public
Dificulti n Elaborarea unei strategii de tip CLLD

implementarea pentru comunitile defavorizate i
msurilor de incluziune constituirea unui parteneriat solid
Ridicat Ridicat
social la nivelul reprezentanii beneficiarilor, cu
comunitilor mediul ONG i privat
defavorizate
Funcionarea ineficient Participarea la sesiunile de informare

i birocratic a i training organizate de AM POR,
Mediu Mediu
Autoritii Urbane consultan din partea Bncii
Mondiale
Cooperarea deficitar Organizarea de ntlniri, sesiuni de

cu asociaiile de informare i de lucru cu preedinii
proprietari pentru asociaiilor de proprietari pentru
implementarea pregtirea din timp a documentaiilor
Mediu Ridicat
msurilor de eficien tehnico-economice i depunerea
energetic a blocurilor cererilor de finanare. Participarea la
de locuine sesiunile de informare organizate de
ANRE.
Problemele de Actualizarea PUG i a RLU, precum

proprietate i i demararea lucrrilor de cadastru
constrngerile general la nivelul municipiului.
Ridicat Ridicat
urbanistice pentru
implementarea unor
proiecte de investiii
363
Monitorizarea implementrii strategiei se va derula conform urmtorului calendar de activiti:

1. Aciuni de monitorizare a implementrii Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Botoani
se vor realiza n anul 2018, n strns corelare cu procesul de examinare a performanelor
de la nivel naional, impus de Comisia European pentru toate Statele Membre (n
condiiile prevederii, n premier, a unei rezerve de performan). Acestea vor avea ca
rezultat inclusiv redistribuirea, pe baz de competiie de proiecte, a sumelor prelocate
municipiilor reedin de jude din regiune din Axa Prioritar 4 a POR 2014-2020 care nu
au fost contractate pn la sfritul anului 2018.
2. Primria Municipiului Botoani va avea ca atribuii documentarea valorii indicatorilor de
monitorizare selectai, prezentai n tabelul de mai jos, pe baza surselor secundare: datele
statistice puse la dispoziie de Institutul Naional de Statistic (de ex. Baza de date
TEMPO Online), date proprii, ale AJOFM, ISJ, ANCOM, ONRC, etc. i din Rapoartele
Anuale de Implementare/de Progres ale Programelor Operaionale aferente perioadei
2014-2020, elaborate de Autoritile de Management/Organismele Intermediare (pe baza
datelor din SMIS), n contextul n care toate proiectele prioritare din portofoliul strategiei
sunt propuse spre finanare din Programe Operaionale.
3. n contextul n care se va constata c informaiile disponibile la nivelul surselor de
informaii existente (bazele de date ale INS, Rapoartelor Anuale de Implementare/de
Progres) nu sunt suficiente pentru a reflecta progresul implementrii strategiei, se poate
opta, complementar, pentru aplicarea de chestionare de monitorizare organizaiilor care
implementeaz proiecte relevante pentru msurile strategiei. Cu toate acestea, trebuie
avut n vedere c procesul de colectare a informaiilor din surse primare, pe baz de
chestionar, este un proces anevoios, iar rezultatele pot fi viciate de rata ridicat de non-
rspuns;
4. Rezultatele aciunii de monitorizare propuse (2018) se vor centraliza ntr-un Raport de
monitorizare.
364
Principalul scop al Raportului de monitorizare este de a evidenia stadiul privind implementarea

SIDU i de a propune recomandri pentru eficientizarea implementrii acesteia. Prin urmare,
acesta va avea urmtoarea structur minimal:
Introducere: Raportul de monitorizare va avea o seciune introductiv n care se vor
meniona informaii cu privire la perioada acoperit de raportul de monitorizare, sursele
de date utilizate pentru aprecierea progresului n implementarea strategiei, dificulti
ntmpinate.
Capitolul 1: aceast seciune descrie activitile desfurate n procesul de monitorizare.
Capitolul 2: acest capitol face o prezentare a msurilor i aciunilor care au fcut obiectul
procesului de monitorizare. Vor fi, apoi, menionate recomandri de eficientizare a
implementrii fiecrei msuri i aciuni n parte;
Concluzii finale: Raportul se finalizeaz cu o apreciere general privind progresul
nregistrat n implementarea Strategiei de dezvoltare.
Raportul de monitorizare va fi dezbtut n plenul Consiliului Local, pentru a analiza progresul

nregistrat n implementarea Strategiei i a identifica recomandri pentru eficientizarea
implementrii acesteia.
Pentru a asigura reprezentativitatea participanilor, la edinele Consiliului Local pot fi invitai i

ali stakeholderi care au un interes direct sau pot influena buna implementare a Strategiei de
dezvoltare a Municipiului Botoani pentru perioada 2014-2020.
n procesul elaborrii Strategiei Integrate de Dezvoltare Urban a Municipiului Botoani pentru

perioada 2021-2027, Primria Municipiului Botoani va include i o seciune dedicat evalurii
impactului implementrii Strategiei de dezvoltare aferent perioadei 2014-2020.
365
Acest studiu va genera un Raport de evaluare ex-post, care va include o analiz a:

gradului de realizare a indicatorilor cuprini n strategie;
eficienei implementrii acesteia;
impactului efectiv n termeni de eliminare a problemelor sau de valorificare a anselor
care au stat la baza Strategiei;
sustenabilitii rezultatelor obinute;
mecanismelor cauzale care au stat la baza succesului sau insuccesului n implementarea
prioritilor strategiei;
eventualelor efecte secundare neplanificate;
leciilor nvate din implementarea actualei strategii pentru exerciiile de planificare
viitoare identificnd, de exemplu, nregistrarea i menionarea deficienelor constatate
n legtur cu procesul iniial de proiectare a prioritilor, msurilor, aciunilor, intelor,
indicatorilor i menionnd recomandrile pentru diminuarea sau eliminarea acestor
deficiene n exerciiile de planificare viitoare.
Pentru monitorizarea implementrii strategiei, se propune urmtorul set de indicatori, care vor fi
documentai periodic, conform cu metodologia de evaluare i monitorizare propus mai sus:
inta
pentru
Unitatea de Surse de
Prioritatea Indicator anul 2020
msur documentare
(2023,
n+3)
Gradul de modernizare al strzilor Primrie

1. % 100
Asigurarea urbane INS
conectivitii
i mobilitii Numrul de pasageri care folosesc Operatori
la nivelul Mii pers 2000 transport n
transportul n comun ecologic
Municipiului comun
366
Botoani Lungimea pistelor de biciclete

Km 30 Primria
amenajate
Lungimea aleilor pietonale

Km 60 Primria
(trotuare) amenajate si reabilitate
Numrul de noi locuri de parcare

Unit. 1000 Primria
amenajate
Numr de planuri de mobilitate

Nr. 1 Primria
urban implementate
Lungimea reelelor
noi/extinse/modernizate de Km. 30 Primria
alimentare cu ap
Lungimea reelelor
noi/extinse/modernizate de Km. 30 Primria
canalizare
Numr de copuri de iluminat

Nr. 20000 Primria
public eficient energetic instalate
Rata omajului BIM n rndul INS

% 20
tinerilor (15-24 ani) AJOFM
Ponderea tinerilor care nu au loc

de munc, nu sunt nscrii ntr-o
2. Creterea % 15 INS
unitate de nvmnt i nu
atractivitii urmeaz cursuri de FPC
Municipiului
Botoani Ponderea omerilor pe termen
% 33 AJOFM
pentru lung n total omeri
locuitori i
investitori Rata de prsire timpurie a colii % 11 ISJ
Rata abandonului colar n

% 5 ISJ
nvmntul tehnic i profesional
Ponderea populaiei care particip

% 5 CNFPA
la programe de FPC
367
Numr de uniti de nvmnt

Nr. 10 Primria
nfiinate/reabilitate/modernizate
Numr de sli i terenuri de sport

Nr. 10 Primria
colare construite/reabilitate
Rata mortalitii infantile % 5 INS
INS
Reducerea numrului de persoane Rapoarte de
expuse riscului de excluziune Nr. 2500 progres
social
Rapoarte
MMFPS
Ponderea gospodriilor cu acces ANCOM

% 75
la servicii de internet INS
Ponderea populaiei care a accesat ANCOM

internetul cel puin o dat n % 75
ultimele 12 luni INS
Numrul de firme locale integrate CLUSTERO

Nr. 10
n clustere Clustere
Numr de parcuri industriale

Nr . 2 Primria
funcionale
Indicele productivitii muncii la INS

nivel local comparativ cu media % 90
naional
Numrul total de salariai din

Nr. 25000 INS
unitile active locale
Numr de ntreprinderi active la INS

Nr. 50
1000 de locuitori ONRC
368
Ponderea cheluielilor cu CDI n

% 1,5 INS
PIB judeean
Numr total de angajai din

Nr. 500 INS
sectorul CDI
Rata anual de nfiinare de noi

% 5 ONRC
firme
Volumul investiiilor strine Mil. Euro

150 ONRC
directe (cumulativ)
Volumul exporturilor FOB Mil. Euro / an 300 INS
Numr de planuri/strategii de
dezvoltare urban integrat Nr. 1 Primria
elaborate
Indicele de utilizare a capacitii

% 50 INS
de cazare n funciune
Durata medie a sejurului turistic Nopi/turist 3 INS
Numrul total de sosiri turistice n

Nr. / an 100.000 INS
unitile de cazare
Numr de centre sociale Primrie

Nr. 5
nfiinate/modernizate DGASPC
Numr de documentaii
Nr. 1 Primria
urbanistice elaborate/revizuite
Numrul de locuri de joac

Nr. 25 Primria
amenajate
Numr de uniti medicale

Nr. 3 Primria
modernizate i dotate
3. Suprafaa de spaii verzi

Ha 50 Primrie
Asigurarea amenajate
unei creteri
Numrul de apartamente Nr. 10000 Primrie
sustenabile a
369
Municipiului reabilitate termic

Botoani
Numrul de cldiri publice
Nr. 10 Primrie
reabilitate termic
Operator
Cantitatea de deeuri reciclabile salubritate
Tone 10000
colectat
APM
Anexe
Anexa I. Lista proiectelor strategice pentru perioada 2014-2020 (detaliile pentru fiecare
proiect se regsesc n Anexa nr. 1)
1. Lista proiectelor individuale ale Unitii Administrativ-Teritoriale Municipiul Botoani

pentru perioada de programare 2014-2020 (Aceste propuneri de proiecte au fost colectate
n cadrul grupurilor de lucru la care au fost invitai toi actorii relevani de la nivel local
2. Lista proiectelor derulate n parteneriat cu unitile administrativ-teritoriale

componente ale ADI Arealul Urban Botoani-Suceava (Aceste propuneri de proiecte au
fost preluate din Strategia de Dezvoltare a Arealului Urban Botoani-Suceava pentru
perioada 2020-2030)
3. Lista proiectelor propuse spre implementare de ctre alte entiti administrative sau
structuri asociative din ar, cu impact asupra Municipiului Botoani
4. Lista proiectelor propuse spre implementare n parteneriat cu eniti administrative din

alte state (transfrontaliere), cu impact asupra Municipiului Botoani
Alte categorii de proiecte identificate in perioada de implementare a Strategiei De Dezvoltare a

municipiului Botosani in concordanta cu documentele programatice 2014-2020 vor fi
completate de municipalitate in colaborare cu Consiliul Local.
370
Anexa II. Lista strzilor din municipiul Botoani, n funcie de nivelul lor de gradul lor de
modernizare i de dotarea cu echipamente publice
C
Cu reea
Situatie strazi u
de gaze
r
e
e
a
Cu reea d
Denumire
Nr. Categ Lungime de Cu reea de e
strad
crt. orie [ml] ne- iluminat ap c
/alee tot parti
Modernizate moderniza public a
al al
te n
al
iz
a
r
e
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Calea
1 I 7470 7470 1 1 1 1
Naional
oseaua
2 I 3150 3150 1 1 1
Iaului
Bdul
3 M.Eminesc II 4419 4419 1 1 1 1
u
Str.
4 II 1851 1851 1 1 1 1
Sucevei
Str. mprat
5 II 2747 2747 1 1 1 1
Traian
Bdul
6 George II 965 965 1 1 1 1
Enescu
Str.
7 II 580 580 1 1 1 1
Marchian
8 Str.Grivia II 457 457 1 1 1 1
9 Str. Pacea II 4140 4140 1 1 1 1
Str.Primve
10 II 1442 1442 1 1 1 1
rii
11 Str.Uzinei II 216 216 1 1 1 1
371
Str. Ion
12 II 1313 1313 1 1 1 1
Pillat
Str. Tudor
13 Vladimires II 1750 1750 1 1 1 1
cu
Str.Manole
14 III 1255 1255 1 1 1 1
ti Deal
15 Str.Grii III 112 112 1 1 1 1
Str.Aprodu
16 III 188 188 1 1 1 1
Purice
Str.
17 III 280 280 1 1 1 1
Armoniei
Str.Octav
18 III 740 740 1 1 1 1
Bncil
Str.
19 III 1552 1552 1 1 1 1
O.Onicescu
20 Str. Unirii III 890 890 1 1 1 1
Str. Cuza
21 III 1209 1209 1 1 1 1
Vod
Str.
22 III 1050 1050 1 1 1 1
Victoriei
Str.
23 III 2145 2145 1 1 1 1
Svenilor
Str.
24 Independen III 599 599 1 1 1 1
ei
Str. tefan
25 III 730 730 1 1 1 1
cel Mare
Str. tefan
26 III 691 691 1 1 1 1
Luchian
Str. Mihail
27 Koglnicea III 1444 1444 1 1 1 1
nu
Piaa
28 III 255 255 1 1 1 1
Revoluiei
Pietonal
29 Transilvani III 360 360 1 1 1 1
ei
Str.
30 1Decembri III 814 814 1 1 1 1
e
31 Str. N.Iorga III 914 914 1 1 1 1
372
Str.
32 III 393 393 1 1 1 1
Dreptii
Str.
Colonel
33 III 330 330 1 1 1 1
Tomorovea
nu
Str.
34 III 350 350 1 1 1 1
Prieteniei
35 Str. Popui III 1525 250 1275 1 1 1 1
36 Str. Vrnav III 820 820 1 1 1 1
Str.
37 III 1499 1499 1 1 1 1
Bucovina
38 Str. Viilor III 400 400 1 1 1 1
Str.
39 Trandafiril III 444 444 1 1 1 1
or
Str.
40 Dimitrie III 395 395 1 1 1 1
Rallet
Str. Maior
41 III 460 460 1 1 1 1
Ignat
Str. Petru
42 III 1935 1800 135 1 1 1 1
Rare
Str. Mihai
43 III 246 246 1 1 1 1
Eminescu
Str. Ion
44 III 276 276 1 1 1 1
Simionescu
Str. N
45 III 400 400 1 1 1 1
Grigorescu
Str.
46 III 531 531 1 1 1 1
Codrului
Str.
47 Gh.Filipesc III 306 306 1 1 1 1
u
Str.
48 Sarmiseget III 187 187 1 1 1 1
uza
Str.
49 III 561 561 1 1 1 1
Clugreni
Str.
50 I.C.Brtian III 2040 2040 1 1 1 1
u
373
Str.Drago
51 III 914 914 1 1 1 1
Vod
Str.Alexan
52 dru Cel III 724 524 200 1 1 1 1
Bun
Str. Iuliu
53 III 1803 650 1153 1 1 1 1
Maniu
Str. A.S
54 III 1410 1410 1 1 1 1
Pukin
Str.
55 III 460 360 100 1 1 1 1
Rzboieni,
Str. Ion
56 III 1220 750 470 1 1 1 1
Creang
Str.
57 III 899 749 150 1 1 1 1
Eternitii
Str. Barbu
58 III 577 177 400 1 1 1 1
Lzreanu
Str. Vasile
59 III 120 120 1 1 1 1
Alecsandri
Str.
60 III 158 158 1 1 1 1
Rozelor
Str.
61 III 293 190 103 1 1 1 1
Al.Donici
Str.
62 P.Tineretul III 673 673 1 1 1 1
ui
Str. George
63 III 299 299 1 1 1
Cobuc
64 Str. Cimea III 970 970 1 1 1 1
Str.
65 Hatman III 668 500 168 1 1 1 1
Arbore
Str.Doboa
66 III 2090 2090 1 1 1 1
ri
67 Str. Potei III 358 358 1 1 1 1
Str.
68 III 1153 1153 1 1 1 1
Armean,
Piaa 1
69 III 218 218 1 1 1 1
Decembrie
Str.Pod de
70 III 1600 1600 1 1 1 1
Piatr
71 Str. Vasile III 540 440 100 1 1 1 1
374
Lupu
Str. Popa
72 III 1269 1269 1 1 1 1
apc
Str.
73 III 1640 1640 1 1
Tulbureni
74 Str. 1 Mai III 430 250 180 1 1 1 1
Str.
75 III 296 95 201 1 1 1
Bradului
76 Str. Teilor IV 322 322 1 1 1 1
Str. Grigore
77 IV 190 190 1 1 1 1
Ureche
78 Str. Peco IV 1520 350 1170 1 1 1 1
Str.
79 IV 450 450 1 1 1 1
Progresului
Str.
80 IV 204 204 1 1 1 1
Vntorilor
81 Al. Arcului IV 400 400 1 1 1 1
Al.
82 IV 271 271 1 1 1 1
Pictorului
Al.
83 Crizanteme IV 565 565 1 1 1 1
lor
Al.
84 IV 414 414 1 1 1 1
Rapsodiei
85 Al. Unirii IV 730 730 1 1 1 1
Al. Maxim
86 IV 680 680 1 1 1 1
Gorki
Str.
87 Transilvani IV 280 280 1 1 1 1
ei
Str.
88 IV 223 223 1 1 1 1
Teatrului
Al.Gral Gh.
89 IV 1250 1250 1 1 1 1
Avrmescu
Str.
90 IV 370 100 270 1 1 1 1
Izvoarelor
91 Al. Grivia IV 472 472 1 1 1 1
Str.
92 IV 285 285 1 1 1 1
E.Rare
Str. Vornic
93 IV 46 46 1 1 1 1
Boldur
375
Str. Pene
94 IV 743 743 1 1 1 1
Curcanu
Al.
95 IV 318 318 1 1 1 1
Liceului
96 Al. Pinului IV 310 310 1 1 1 1
97 Al. Nou IV 458 458 1 1 1 1
98 Al. Viilor IV 300 300 1 1 1 1
Al.
99 IV 360 360 1 1 1 1
Primverii
Al.
100 IV 370 370 1 1 1 1
Prieteniei
Al.
101 Scipione IV 666 666 1 1 1 1
Bdescu
Al. Teodor
102 IV 165 165 1 1 1 1
Boyan
Al.
103 Dimitrie IV 220 220 1 1 1 1
Brndz
Str. Maxim
104 IV 297 297 1 1 1 1
Gorki
Al. Elie
105 IV 360 360 1 1 1 1
Radu
106 Al. Nucului IV 405 405 1 1 1 1
Al.
107 IV 640 640 1 1 1 1
Parcului
108 Al. Scurt IV 275 275 1 1 1 1
109 Al. Cinema IV 255 255 1 1 1 1
AL.
110 Curcubeulu IV 340 340 1 1 1 1
i
111 Al. Pacea IV 415 415 1 1 1 1
Al. Cpitan
112 IV 190 190 1 1 1 1
Romano
113 Al. Zorilor IV 270 270 1 1 1 1
114 Al. colii IV 450 450 1 1 1 1
Al. Teodor
115 IV 508 508 1 1 1 1
Callimachi
Al.Ctin
116 IV 345 345 1 1 1 1
Gane
376
Al. Tiberiu
117 IV 620 620 1 1 1 1
Crudu
Al.Slt Ion
118 IV 270 270 1 1 1 1
Frunzetti
Al.
119 IV 378 378 1 1 1 1
Eliberrii
Al.M.Kog
120 IV 450 450 1 1 1 1
lniceanu
Al.Azurulu
121 IV 165 165 1 1 1 1
i
Al.Bucovin
122 IV 190 190 1 1 1 1
a
Al.Amurgu
123 IV 360 360 1 1 1 1
lui
Str.
124 Dimitrie IV 341 341 1 1 1 1
Negreanu
Str.
125 IV 330 330 1 1 1 1
Cornia
Str. Adrian
126 IV 440 320 120 1 1 1 1
Adamiu
Str.
127 IV 700 700 1 1 1 1
Mobilei
Al. Carmen
128 IV 563 563 1 1 1 1
Sylva
Al.
129 IV 528 528 1 1 1 1
Clugreni
Al. Alba
130 IV 371 371 1 1 1 1
Iulia
Str. Valter
131 Mrcinean IV 355 155 200 1 1 1 1
u
Al.Parcul
132 IV 484 484 1 1 1 1
tineretului
Str.
133 IV 1524 250 1274 1 1 1 1
Vlcelei
Al.
134 Margaretel IV 170 170 1 1 1
or
135 Str. Nucilor IV 192 192 1 1 1 1
136 Str. Mioria IV 212 212 1 1 1 1
137 Al.Ion IV 240 240 1 1 1 1
377
Pillat
Al. Slt. Ion
138 IV 234 234 1 1 1 1
Elefterescu
Al.Armean
139 IV 173 173 1 1 1 1

140 Al. Decebal IV 233 233 1 1 1
Al.Viorelel
141 IV 240 240 1 1 1
or
Al.
142 IV 130 130 1 1 1 1
Zimbrului
Str,
143 Mitr.Iosif IV 214 214
Gheorghian
Str.
144 Patriarh IV 747 747 1
Teoctist
Al. Gral Al.
145 IV 107 107
Ioaniiu
Al. Ctin
146 IV 133 133
Piliu
147 Al. Laval IV 139 139
Al. Sf.
148 IV 346 346 1 1
Gheorghe
Str. George
149 III 340 340 1 1 1
Enescu
Str. Miron
150 III 296 296 1 1
Costin
Str.
151 Porumbelul III 677 677 1 1 1 1
ui
Str. Petru
152 III 282 282 1 1 1
Maior
Str.I.L.Cara
153 III 525 525 1 1 1
giale
Str.
154 III 802 802 1 1 1
Grniceri
Str.
155 A.T.Lauria III 416 416 1 1 1 1
n
156 Str. Verona III 192 192 1 1 1 1
Str.
157 III 302 302 1 1 1 1
Lalelelor
378
Str.
158 III 511 511 1 1
Prunilor
159 Str. Aluni III 1656 1656 1
Drumul
160 III 2198 2198 1 1 1 1
Ttarilor
Str.
161 III 605 605 1 1
Plopilor
Str.
162 tefni III 664 664 1 1 1
Vod
Str. Grigore
163 III 746 746 1 1 1
Antipa
Str.
164 III 513 513 1 1 1 1
Crinilor
Str.
165 III 378 378 1 1 1 1
Humriei
Str
166 IV 1245 1245 1 1 1 1
Veteranilor
Str.
167 Anastasie IV 510 510 1 1 1
Baot
Al. Col
168 Tomorovea IV 178 178 1 1 1
nu
Str. Ana
169 IV 161 161 1 1 1 1
Iptescu
Al.
170 Dumbrava IV 160 160 1 1 1 1
Roie
Al. George
171 IV 280 280 1 1 1 1
Enescu
Al. Artur
172 IV 616 616 1 1 1
Enescu
Al.
173 IV 280 280 1 1
Cireului
174 Al. Iriilor IV 300 300 1 1 1
Al.
175 Trandafiril IV 189 189 1 1 1 1
or
176 Al. Sptari IV 160 160 1 1 1 1
177 Al. P.Rare IV 197 197 1 1 1
178 Al. IV 260 260 1 1 1
379
Cronicarilo
r
Str.
Dimitrie
179 IV 301 301 1 1 1
Bolintinean
u
Al.
180 Iv 173 173 1 1 1
Bradului
Al. Trei
181 IV 215 215 1 1
Coline
Str. Pota
182 IV 358 358 1 1 1 1
Veche
183 Al. Stejari IV 153 153 1 1 1 1
Al.
184 Dimitrie IV 218 218 1 1 1
Lemnea
185 Str. Carpai IV 115 115 1 1 1
186 Str. Mrti Iv 354 354 1 1 1 1
Str.
187 IV 688 688 1 1 1 1
Maramure
Str.
188 IV 210 210 1 1 1 1
Furtunei
189 Str. Tunari IV 487 487 1 1 1 1
Str.Baciulu
190 IV 215 215 1 1 1
i
Str. Vasile
191 IV 116 116 1 1 1
Conta
Al.
192 IV 405 405 1 1 1
Humuleti
193 Al.Pukin IV 187 187 1 1 1
Str.
194 IV 185 185 1 1 1 1
Ghiocei
Str.
195 IV 515 515 1 1 1
Liliacului
Str. Simion
196 IV 107 107 1 1 1
Brnuiu
Str.
197 Iv 63 63 1 1 1
Austrului
Str.
198 IV 242 242 1 1 1
Zefirului
Str.
199 IV 255 255 1 1 1
Caisului
380
200 Str. Rediu IV 276 276 1

Str.
201 IV 1015 1015 1 1
Mrului
Str.
202 IV 600 600 1
Macului
Str.
203 Crizanteme IV 410 410 1 1
lor
Al.
204 IV 499 499 1
Berzelor
205 Str. Boto IV 246 246 1
Str. Radu
206 IV 249 249 1 1 1
Mihnea
207 Al. N.Leon IV 367 367 1 1
Str.
208 IV 584 584 1 1 1 1
Cernovod
Str.
209 IV 155 155 1 1 1
Cireoaia
Al.
210 IV 680 680 1 1 1
Gh.Hasna
211 Al.Iazului IV 210 210 1
Al.
212 Grdinarilo IV 171 171 1
r
Str.
213 IV 580 580 1 1 1
Slciilor
214 Str. Bujor IV 213 213 1 1 1
Al.
215 IV 140 140 1 1
Ostailor
216 Str. Militari IV 217 217 1 1
217 Al. Albina IV 770 770 1 1 1
Str. Sergiu
218 300 300 1 1
Iacovlof
Str.
219 IV 498 498 1 1
Cornului
Al.
220 IV 204 204 1 1 1
Smrdan
221 Str. Muncel IV 353 353 1 1 1
222 Str. Prului IV 774 774 1
Str.
223 IV 255 255 1
Busuioculu
381
i
Al. Ilie
224 IV 586 586 1
Ciolac
Al.Mihail
225 IV 519 519 1 1 1
Sorbu
226 Str. Roiori IV 445 445 1
227 Str. Sitnei IV 299 299 1
Str.
228 IV 271 271 1
Crmidari
Al.
229 Al.Grigore IV 690 690 1 1
Ghica
Al. AL.
230 IV 240 240 1
Graur
Al. Ioan
231 IV 525 525 1 1
Missir
Al.
232 Dimitrie IV 346 346 1 1 1
Cantemir
Al.
233 IV 701 701 1 1 1 1
Luizoaia
234 Str. Stegari IV 355 355 1 1 1 1
Al. Sfntu
235 IV 180 180 1 1
Nicolae
Str.
236 Logoft IV 105 105 1 1 1 1
Tutu
Str.
237 IV 678 678 1 1 1
Dublari
Str.
238 Cronicar IV 108 108 1 1 1
Neculce
Str.
239 IV 255 255 1 1 1
Frunzelor
240 Al. .Traian IV 205 205 1 1
Str.
241 IV 574 574 1 1 1
Libertii
Str.
242 IV 295 295 1 1 1
Poporului
243 Str. Cain IV 493 493 1 1 1
244 Str. Sptar IV 215 215 1 1 1
382
Milescu
Str.
245 IV 191 191 1 1
Plmai
Str.
246 IV 147 147 1 1 1
Havuzului
Str.
247 IV 266 266 1 1 1
Vulturului
Str. Muat
248 IV 548 548 1 1
Vod
Str. Moara
249 IV 374 374 1
de Foc
250 Str. Eroilor IV 187 187 1
251 Str. Scurt IV 80 80 1 1 1
252 Al. Fluerai IV 275 275 1
Str. Andrei
253 IV 159 159 1
Murean
254 Al. Dochia IV 345 345 1 1 1
Str.
255 IV 214 214 1 1
Bucium
256 Str. Tomis IV 691 691 1 1
Str.
257 IV 297 297 1
Luminii
Str.
258 IV 798 798 1 1 1
Zimbrului
Str.
259 IV 235 235 1
Fntnilor
Str.
260 IV 240 240 1
Ciobanului
261 Str. Oituz IV 248 248 1
Str. Ctin
262 IV 202 202 1 1
Dracsin
Str. Gral
263 IV 94 94 1
Mociulschi
Str. Grigore
264 IV 96 96 1
Vieru
Str. N.N.
265 IV 85 85 1
Ruu
Al.
266 Ludovic IV 167 167 1 1 1
Dau
267 Al. Florilor IV 172 172 1 1
383
268 Al. Lebda IV 550 550 1 1

Al. Victor
269 IV 248 248 1
Tufescu
Al. Sofia
270 IV 262 262
Ndejde
Al. Pstorel
271 IV 305 305
Teodoreanu
Al. Dtru
272 IV 421 421 1 1 1
Furtun
Str.
273 Dimitrie IV 364 364 1 1 1
Pompeiu
Al. Ctin
274 Iordchesc IV 676 676 1 1
u
Al. Nicolae
275 IV 476 476 1
Pisoski
1
275 TOTAL 156984 100942 56042 265 231 7 118 99
1
Denumire element de reea UM cantitate procent [%]
lungime total Ml 100942

numr total nr.strzi 275
modernizate Ml 100942 64
Strzi nemodernizate Ml 56042 36
cu reea de iluminat public nr.strzi 265 96
fr reea de iluminat public nr.strzi 10 4
cu reea de ap nr.strzi 231 84
fr reea de ap nr.strzi 44 16
cu reea de canalizare nr.strzi 171 62
384
fr reea de canalaizare nr.strzi 104 38

cu reea de gaze nr.strzi 118 43
cu reea de gaze parial nr.strzi 99 36
fr reea de gaze nr.strzi 58 21
Anexa III. Lista monumentelor istorice din municipiul Botoani (2016)
Cod LMI Denumire Adres Datare

BT-I-s-B-01751 "Groapa lui Ichim (Achim)"
Situl arheologic de la Botoani, punct sec. II-III d.Hr, Epoca
(Cod RAN: La 2 km SE de
"Groapa lui Ichim (Achim)" roman
35740.06) ntreprinderea Fasst
Piaa 1 Decembrie 1, 2, 3,
Ansamblu urban "Piaa 1 Decembrie
BT-II-a-A-01849 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, sf. sec. XIX
1918"
13 i Str. Victoriei nr. 3
Ansamblu urban "Piaa 1 Decembrie Piaa 1 Decembrie 14, 15,
BT-II-a-A-01850 sf. sec. XIX
1918" 16
BT-II-m-A-01851 Cas, azi sediul PNCD Str. 1 Decembrie 13 sf. sec. XIX
BT-II-m-A-01852 Cas Str. 1 Decembrie 17 sf. sec. XIX
Str. 1 Decembrie 19, 19A,
Ansamblu urban II Str 1 Decembrie
BT-II-m-A-01853 21, 23, 25, 27, 29, 31, 33, sf. sec. XIX
1918
35, 37, 39, 41
Str. 1 Decembrie 22, 24, 26,
Ansamblu urban I Str 1 Decembrie 28, 30, 32, 34, 36, 38, 40,
BT-II-m-A-01854 sf. sec. XIX
1918 42, 44, 46, 48, 50, 52, 54,
56
BT-II-m-A-01855 Biserica Uspenia, azi biserica Adormirea Str. 1 Decembrie 43 1552
385

Maicii Domnului
Str. 1 Decembrie 45, 47, 49,
51, 53, 55, 57, 59, 61, 63,
Ansamblu urban I Str 1 Decembrie
BT-II-m-A-01856 65, 67, 69, 71, 73, 75, 77, sf. sec. XIX
1918
79, 81, 83, 85, 85A, 85B,
85C
Biserica lipoveneasc Naterea Maicii
BT-II-m-B-01857 Str Antipa Grigore 8 1853
Domnului
BT-II-m-B-01858
Biserica armeneasc Adormirea Maicii
(Cod RAN: Str Armean 3 1782
Domnului
35740.21)
BT-II-m-B-01859
Ansamblul bisericii armeneti Sf.
(Cod RAN: Str Armean 15 1795-1797
Treime
35740.22)
BT-II-m-B-01859.01
1795-1797, refcut la
(Cod RAN: Biserica armeneasc Sf. Treime Str Armean 15
1832
35740.22.01)
BT-II-m-B-01859.02
(Cod RAN: Turn clopotni Str Armean 15 1795-1797
35740.22.03)
BT-II-m-B-01859.02
1795-1797, refcut la
(Cod RAN: Zid de incint Str Armean 15
1832
35740.22.04)
BT-II-m-B-01860 Casa Ibrileanu Str Armean 42 nceput sec XIX
BT-II-m-B-01861 Casa Maximovici Str. Armean 44 nc. sec. XIX
BT-II-m-B-01862 Casa Chiriac Str. Armeneasc 46-48 nc. sec. XIX
BT-II-m-B-01863 Casa ranu- Jaba Str. Bncil Octav 22 sec. XIX
BT-II-m-B-01864 Cas Str. Bncil Octav 29 sf. sec. XIX
BT-II-m-B-01865 Casa Palaga Str. Bncil Octav 32 sf. sec. XIX
386

BT-II-m-B-01866 Casa Silion Str. Brtianu I.C. 18 mijl. sec. XIX
Fundaia Sofian, azi Centrul Cultural
BT-II-m-A-01867 Str. Brtianu I.C. 59 1900
Ecumenic
BT-II-m-B-01868 Casa Biebea Str. Bucovinei 1 1930
BT-II-m-B-01869 Casa ipoteanu Str. Bucovinei 5 sf. sec. XIX
BT-II-m-B-01871 Internatul Liceului Economic Str. Bucovinei 33 sf. sec. XIX
Grup colar Agricol Petru Rare
BT-II-m-B-01872 Str. Clugreni 7 sf. sec. XIX
Botoani
BT-II-m-B-01873 Cas Str. Cuza Vod 5 1920
BT-II-m-B-01874 Casa Vrabie Str. Cuza Vod 16 sec. XIX
BT-II-m-B-01875 Camera de Comer Str. Drago Vod 13 sec. XIX
BT-II-m-B-01876 Casa Neamu Str. Drago Vod 28 sf. sec. XIX
Cas, azi Serviciul de eliberare a
BT-II-m-B-01877 Bd. Eminescu Mihai 24 nc. sec. XX
paapoartelor Botoani
coala Normal de fete Carmen Sylva,
BT-II-m-B-01878 azi Liceul de tiine Naturale "Grigore Bd. Eminescu Mihai 30 1899
Antipa"
BT-II-m-B-01879 Casa Grigore Antipa Bd. Eminescu Mihai 36 1860
BT-II-m-B-01880 Palatul de Justiie Bd. Eminescu Mihai 38 1906-1916
BT-II-m-B-01881 Cas Bd. Eminescu Mihai 39 ante 1880
Liceul Carmen Sylva, azi Casa Corpului
BT-II-m-B-01882 Bd. Eminescu Mihai 40 1908-1909
Didactic Botoani
BT-II-m-B-01883 Casa Ventura Bd. Eminescu Mihai 50 1872
Fosta cas Urianu -Fisher, azi Casa de
BT-II-m-B-01884 Bd. Eminescu Mihai 52 1872
asigurri pentru sntate Botoani
BT-II-m-B-01885 Casa Iscescu Bd. Eminescu Mihai 57 1905
BT-II-m-B-01886 Casa Prasa, azi Hotelul Belvedere Bd. Eminescu Mihai 61 sec. XIX
BT-II-m-B-01887 Casa Svinescu Bd. Eminescu Mihai 67 1920
387

BT-II-m-B-01888 Casa Dr. Capa, azi Grdinianr. 18 Bd. Eminescu Mihai 72 1890
BT-II-m-B-01889 Biserica "Sf. Dumitru" i "Sf. Apostoli" Aleea Gorki Maxim 6 1833
BT-II-m-B-01890 Cas Aleea Gorki Maxim 13 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01891 Biserica "Sf. Ioan Boteztorul" Str. Grigorescu Nicolae 1 1765-1777
BT-II-a-B-01892 Ansamblul bisericii "Sf. Spiridon" Str. Independenei 39 1789
BT-II-a-B-01892.01 Biserica "Sf. Spiridon" Str. Independenei 39 1789
BT-II-m-B-01892.02 Turn clopotni Str. Independenei 39 1817
Casa Ciulei, azi Laboratorul de Medicin
BT-II-m-B-01893 Str. Iorga Nicolae 3 sec. XIX
Legal
BT-II-m-B-01894 Liceul " A. T. Laurian" Str. Iorga Nicolae 19 1885
BT-II-m-B-01895 Casa Abete, azi Inspectoratul colar Str. Iorga Nicolae 26 1872
Cas, azi sediul Romsilva S.A. Ocolul
BT-II-m-B-01896 Str. Iorga Nicolae 34 sf. sec. XIX
silvic Mihai Eminescu
Str. Koglniceanu Mihail
BT-II-m-B-01897 Casa Jean Goilav sec. XIX
12
BT-II-m-B-01898 Casa Dr. Goilav sf. sec. XIX
16
BT-II-m-B-01899 Casa Mavrocordat, azi Grdinia Nr. 24 1870
20
Biserica Bcanilor i Rchitenilor, azi
BT-II-m-B-01900 Str. Bucovinei 12 1789
Biserica "Sf. Trei Ierarhi"
Casa farmacistului Vasiliu, azi Palatul Str. Koglniceanu Mihail
BT-II-m-B-01901 sec. XIX
Copiilor 31
BT-II-m-B-01902 coala general nr. 4 (dou cldiri) Str. Luchian tefan 17 sec. XIX
BT-II-m-B-01903 Casa Colonel David Str. Luchian tefan 48 sec. XIX
BT-II-m-A-01904 Cas Str. Maniu Iuliu 5 sec. XIX
BT-II-m-B-01905 Casa Michel Str. Maniu Iuliu 17 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01906 Casa Sofian, azi Grdinia Nr. 11 Str. Gorki Maxim 6 sec. XIX
388

Casa Garabet-Ciolac, azi sediul Direciei
BT-II-m-B-01907 Str. Marchian 7 mijl. sec. XIX
de Sntate Public Botoani
BT-II-m-B-01908 Casa Sofian-Arapu, azi Spitalul judeean Str. Marchian 11 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01909 Cas Str. Mioria4 1800
BT-II-a-B-01910 Casele Goilav Str. Mioria10 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01910.01 Casele Goilav, Corp D Str. Mioria10 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01910.02 Casele Goilav, Corp B Str. Mioria10 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01910.03 Casele Goilav, Anex Corp C Str. Mioria10 mijl.sec. XIX
BT-II-m-B-01910.04 Casele Goilav, Corp A Str. Mioria10 mijl. sec. XIX
BT-II-m-B-01911 Uzina electric Calea Naional 36 1906
BT-II-m-A-01912 Casa Panu Calea Naional 60 sf. sec. XIX
BT-II-m-B-01913 Casa Moscovici, azi S.C. "Nord Proiect" Calea Naional 62 1872
Banca Naional, azi Biblioteca
BT-II-m-B-01914 Calea Naional 64 1926
Judeean "Mihai Eminescu" Botoani
BT-II-m-B-01915 Biserica Blnarilor, azi Biserica "Sf. Ilie" Calea Naional 87-A 1834
Biserica "ntmpinarea Domnului" i"Sf.
BT-II-m-A-01917 Str. Onicescu Octav 35 1826
mprai"
Casa Bolfosu, azi sediul S.C. Panda
BT-II-m-B-01918 Str. Pillat Ion 5 1800
S.R.L.
BT-II-m-B-01919 Cas cu pridvor Str. Pillat Ion 12 sec. XIX
BT-II-m-B-01920 Casa Enescu Str. Pillat Ion 28 mijl.sec. XIX
BT-II-m-B-01921 Cas cu prvlie Piaa Potei 3 sf. sec. XIX
BT-II-m-B-01922 Pota veche Str. Potei 4 sf. sec. XIX
BT-II-m-B-01923 Gara Botoani Str. Purice Aprodul 3 1872-1876
Casa Garabet-Ciomac, azi Arhivele
BT-II-m-B-01924 Str. Pukin A. S. 2 1892
Direciei Sanitare
BT-II-m-B-01925 Casa Missir Str. Pukin A. S. 4 1890
BT-II-m-B-01926 Biserica "Sf. Nicolae" Str. Pukin A. S. 25 1808
389

BT-II-m-B-01927 Casa Alexandru Vsescu Aleea Rapsodiei 6 1880
BT-II-m-B-01928 Primria veche Piaa Revoluiei 1 ante 1850
BT-II-a-A-01929 Mnstirea Popui Str. tefan cel Mare 41 sec. XV XX
BT-II-m-A-01929.01 Biserica "Sf. Nicolae"- Popui Str. tefan cel Mare 41 1496
BT-II-m-A-01929.02 Turn clopotni Str. tefan cel Mare 41 1496
BT-II-m-B-01930 Cas Str. Teatrului 6 1916
BT-II-m-B-01931 Halele de carne i pete Str. Transilvaniei 2 1912
BT-II-m-B-01932 Casa cu coloane Roset Aleea Unirii 3 sec. XIX
BT-II-m-B-01933 Casa Manolache Iorga Aleea Unirii 10 sec. XIX
BT-II-m-B-01934 Biserica Cuvioasa Parascheva Pietonalul Unirii 4 1816
Casa Constantin Zamfirescu, azi Centrul
BT-II-m-B-01935 pentru pregtirea profesional a Pietonalul Unirii 9 1890
omerilor Botoani
Internatul liceului "Carmen Sylva", azi
BT-II-m-B-01936 Direcia Judeean pentru Cultur, Pietonalul Unirii 10 1890
Cultei Patrimoniul Cultural Naional
Fosta prefectur, azi Muzeul Judeean
BT-II-m-B-01937 Pietonalul Unirii 15 1906-1914
Botoani
BT-II-m-B-01938 Vama Veche Str. Uzinei 1 1890
BT-II-m-B-01939 Casa Piliu Str. Vrnav 29 1780
BT-II-m-B-01940 Casa Vrnav Str. Vrnav 21 sec. XIX
BT-II-m-B-01941 Cas cu prvlie Str. Victoriei 12 mijl. sec. XIX
BT-II-a-A-01942 Ansamblul bisericii "Sf. Gheorghe" Str. Victoriei 14 1551
BT-II-a-A-01942.01 Biserica "Sf. Gheorghe" Str. Victoriei 14 1551
BT-II-m-A-01942.02 Turn clopotni Str. Victoriei 14 1912
Casa Ciomac-Cantemir, azi sediul
BT-II-m-B-01943 Str. Victoriei 15 1800
Fundaiei tefan Luchian Botoani
BT-II-m-B-01944 Casa Buicliu Str. Victoriei 16 sf. sec. XIX
390

Casa Giurgea, azi Direcia judeean de
BT-II-m-B-01945 Str. Victoriei 35 sf. sec. XIX
drumuri i poduri Botoani
BT-II-m-B-01946 Casa Sofian, azi Grdinia Nr. 10 Str. Vladimirescu Tudor 48 sf. sec. XIX
Biserica Vovidenia ("Intrarea n Biseric Str. Koglniceanu Mihail
BT-II-m-B-20406 1834
a Maicii Domnului") 6A
BT-III-m-B-
Statuia "Sf. Maria" Str. Armean 3 sec. XVIII
01858.02
Grdina Public "Mihai
BT-III-m-B-02031 Monument nchinat ranilor 1978
Eminescu" 2
Monumentul lui Neculae i Ruxandra
BT-III-m-B-02032 Cimitirul Pacea 1900
Sofian
Monumentul Eroilor din primul rzboi
BT-III-m-B-02033 Piaa 1 Decembrie 1918 1929
mondial
Bd. Eminescu Mihai n
BT-III-m-B-02034 Bustul poetului Mihai Eminescu Grdina Public "Mihai 1895
Eminescu"
BT-III-m-B-02035 Bustul istoricului Nicolae Iorga Str. Iorga Nicolae 12 1923
BT-III-m-B-02036 Bustul poetului Mihai Eminescu Piaa Revoluiei 1 1960
Placa comemorativ ridicat n amintirea
BT-III-m-B-02038 Str. Svenilor 1960
ranilor ucii n 1907
BT-IV-m-B-
Cimitir Str. Armean 3 sec. XVIII
01858.03
BT-IV-m-B-
Cimitir Str. Armean 15 sec. XIX
01859.04
BT-IV-m-A-02045 Casa memorial "Nicolae Iorga" Str. Iorga Nicolae 14 ante 1850
Casa cu plac memorial pentru Harietta
BT-IV-m-B-02046 Str. Pukin A. S. 8 sec. XIX
Eminovici
Sursa: MCPN
391
Anexa IV. Obiectivele generale, operaionale i msurile din Strategia Judeean n

Domeniu Proteciei i Promovrii Drepturilor Copilului, respectiv n Strategia Judeean
pentru Protecia, Integrarea roteciei i Promovrii Drepturilor Copilului, respectiv
Exemple de msuri prevzute la

Obiective generale Obiective operaionale
nivelul municipiului Botoani
O.O.1.1. Creterea gradului de - implementarea programului coala
educaie a prinilor i adolescenilor Prinilor;
cu privire la valorile familiale, a - ncheierea de protocoale de colaborare
responsabilitilor parentale i a noii ntre DGASPC, unitile de nvmnt
viziuni referitoare la protecia i centrele / cabinetele de asisten
drepturilor copilului n familie psihopedagogic;
O.O.1.2. Accesibilizarea serviciilor - nfiinarea de centre de consiliere i
destinate consolidrii sistemului sprijin pentru copii i prini
O.G.1: ntrirea
familial n vederea asigurrii unei
rolului familiei pentru
dezvoltri armonioase a copilului
creterea, ngrijirea i
O.O.1.3. Promovarea drepturilor
educarea copiilor
copilului i a responsabilitilor
printeti pentru asigurarea unui
mediu familial securizant de cretere,
ngrijire i educare
O.O.1.4. Promovarea dreptului
fiecrui copil la o familie care s-i
asigure creterea i dezvoltarea sa
armonioas
O.G.2. Promovarea i O.O.2.1. Promovarea i asigurarea - nfiinarea de centre de zi pentru copii
respectarea dreptului copilului separat de prini ai cror prini sunt plecai n strintate;
drepturilor i de a avea legturi directe cu acetia - nfiinarea Consiliului Copiilor;
392
libertilor civile ale i alte persoane fa de care a - derularea de campanii de eliminare a

copiilor dezvoltat legturi de ataament discriminrii copiilor de etnie rom;
O.O.2.2. Promovarea importanei
meninerii legturilor personale cu
copilul n situaia copilului ai cror
prini sunt plecai n strintate,
sunt separai sau se afl n divor/au
divorat
O.O.2.3. Diminuarea impactului
asupra copiilor urmare plecrii la
munc n strintate a prinilor,
precum i sprijinirea copiilor
remigrani
O.O.2.4. Reducerea semnificativ a
numrului de copii fr acte de
identitate
O.O.2.5. Creterea gradului de
cunoatere n rndul populaiei a
drepturilor i libertilor civile ale
copiilor privind: libertatea de
exprimare, libera asociere i
participare la viaa comunitar,
depunerea de plngeri i solicitarea
de informaii, protejarea imaginii
publice i a vieii intime, meninerea
specificului etnic i cultural, precum
i interzicerea pedepselor fizice i a
altor tratamente umilitoare i
degradante
393
O.O.2.6. Promovarea anselor egale

i nediscriminarea n scopul
reducerii inegalitilor n rndul
copiilor
O.S.3.1. Creterea accesului copiilor - nfiinarea de servicii medicale primare
cu handicap la serviciile de comunitare;
recuperare/reabilitare - Derularea de programe de educaie
O.S.3.2. Creterea calitii serviciilor prenatal;
O.G.3. Creterea
de ngrijire, recuperare i reabilitare - nfiinarea de servicii comunitare
accesului la serviciile
pentru copilul cu handicap integrate
de sntate i de
O.S.3.3. Reducerea numrului de
promovare a sntii
copii cu boli cronice/ dizabiliti ca
i bunstrii copiilor
urmare a comportamentelor
neglijente ale prinilor
O.S.3.4. Creterea gradului de
educaie pentru sntate n rndul
copiilor
O.O.4.1. Creterea rolului consiliilor - extinderea reelei de mediatori colari;
locale n a preveni i reduce - nfiinarea de servicii educaionale
necolarizarea i abandonul colar pentru copii cu handicap i cu dificulti
datorat unor cauze socio-economice de adaptare.
O.G.4. Realizarea
O.O.4.2. Scderea numrului de
unui acces egal la
copii necolarizai, cu absenteism
educaie, inclusiv la
colar i a celor la risc de abandon
educaia timpurie,
colar sau care au abandonat coala
pentru toi copiii
O.O.4.3. Creterea accesului copiilor
cu handicap i al celor cu dificulti
de adaptare colar la servicii
educaionale adaptate nevoilor lor n
394
vederea realizrii educaiei inclusive
O.O.5.1. Promovarea aciunilor care - crearea de noi spaii de joac, sli de

vizeaz respectarea dreptului sport, biblioteci, cercuri culturale.
O.G.5. Respectarea copilului la odihn, precum i a
dreptului copilului la activitilor recreative i culturale
odihn i promovarea O.O.5.2. Eliminarea barierelor de
activitilor recreative tipul costului, accesului i
i culturale diferenelor culturale pentru
asigurarea participrii tuturor
copiilor la joac, recreere, sport i
activiti socio-culturale
O.O.6.1. ntrirea capacitii - realizarea de schimburi de bune
instituionale a DGASPC n vederea practici
ndeplinirii adecvate a obligaiilor ce
i revin, potrivit actelor normative
interne i internaionale, n
O.G.6. Monitorizarea monitorizarea modului n care sunt
drepturilor copilului promovate, respectate i
implementate drepturile copilului
O.O.6.2. Creterea rolului serviciilor
comunitare n intervenia primar i
monitorizarea modului cum sunt
respectate drepturile copilului.
O.G. 7. Asigurarea O.S. 7.1. Accesibilizarea mijloacelor - campanii de promovare a Telefonului
dreptului copilului la de raportare a cazurilor de abuz, Copilului;
protecie mpotriva neglijare, exploatare, trafic, migraie - derularea de programe de prevenire a
abuzului, neglijrii, i alte forme de violen asupra abuzului asupra copilului;
exploatrii i a copilului - acordarea de servicii specializate
395
oricror forme de O.S. 7.2. Creterea gradului de copiilor victime ale violenei.
violen, prin contientizare a populaiei n general
intervenie i a profesionitilor n special cu
multidisciplinar i privire la problematica violenei
interinstituional asupra copilului, n vederea
prevenirii tuturor formelor de abuz,
neglijare, exploatare, trafic i
migraie ilegal
O.S.7.3. Creterea eficienei
serviciilor specializate de intervenie
n cazurile de violen asupra
copilului
O.S. 7.4. Reducerea consecinelor pe
care violena asupra copilului (abuz,
neglijare, exploatare, trafic, violena
n familie) o antreneaz n plan
psihologic, social, medical, juridic
O.S. 8.1. Dezvoltarea resursei umane - derularea de programe de FPC pentru
din domeniul proteciei i personalul de la nivelul furnizorilor
promovrii drepturilor copilului publici i privai de servicii sociale.
O.S.9.1. Promovarea descentralizrii - nfiinarea structurilor comunitare
serviciilor destinate prevenirii consultative;
separrii copilului de familie - derularea de programe de FPC a
asistenilor personali;
- nfiinarea de noi module de tip
familial pentru ngrijirea rezidenial a
copiilor;
- nfiinarea de servicii comunitare
integrate;
396
O.S. 10.1. Extinderea parteneriatului - reorganizarea centrelor de tip vechi

public - privat i permanentizarea pentru copii n centre de tip familial;
dialogului cu organizaiile - acordarea de ajutoare financiare i
neguvernamentale materiale pentru copii, din sponsorizri;
O.S. 10.2. Creterea calitii - dotarea i echiparea cu mobilier i
O.G. 8. Promovarea serviciilor sociale pentru copil i echipamente a centrelor existente;
formrii profesionale familie - crearea unei structuri n cadrul
O.S. 10.3. Creterea capacitii DGASPC care s dezvolte la copii
instituiei de a acorda servicii deprinderile de via independente i
profesionalizate n scopul dezvoltrii consilierea vocaional.
deprinderilor de via indepentent a
copiilor/tinerilor
O.O.11.1. Eradicarea fenomenului - dezvoltarea centrelor rezideniale
O.G. 9. Asigurarea
copiii strzii i asigurarea unor pentru copii cu handicap i aflai n
tranziiei de la
servicii de calitate copiilor dificultate Sf. Mina i Sf.
ngrijirea
identificai pe/n strad Spiridon;
instituional a
O.S.11.2. Prevenirea delincvenei - acordarea de sprijin pentru tinerii care
copilului la cea bazat
juvenile n rndul copiilor la risc, prsesc sistemul instituionalizat;
pe familie i
precum i a recidivei n cazul - derularea de activiti de consiliere
comunitate, n
copiilor care au svrit fapte penale vocaional i orientare profesional
beneficiul copiilor
i nu rspund penal pentru tinerii care prsesc sistemul;
care triesc n prezent
O.S.11.3. Creterea calitii - nfiinarea de uniti de economie
n instituii, dar i
serviciilor de ngrijire a copiilor cu social pentru integrarea profesional a
pentru cei care triesc
handicap tinerilor care prsesc sistemul
n cadrul
O.S. 11.4. Sprijinirea integrrii instituionalizat.
comunitilor, fiind
socio-profesionale a tinerilor care
lipsii adeseori de
urmeaz s prseasc sistemul de
sprijinul adecvat
protecie a copilului, precum i a
397
tinerilor care prsesc sistemul

sancionar i a celor aflai n
evidenele serviciului de probaiune
Exemple de msuri prevzute la

Obiective generale Obiective operaionale
nivelul municipiului Botoani
O.G.1: Asigurarea O.O.1.1. Eliminarea barierelor fizice - realizarea de puncte de informare
accesului, pe baz de care limiteaz integrarea i pentru persoanele cu dizabiliti;
egalitate cu ceilali participarea persoanelor cu - realizarea de campanii sociale;
ceteni, la toate dizabiliti la viaa social - furnizarea de servicii de informare,
resursele comunitii O.O.1.2. Promovarea valorilor i consiliere, mediere, etc. pentru
bunuri, servicii, prinicipiilor privitoare la drepturile i persoanele cu handicap;
inclusiv servicii libertile fundamentale ale omului,
public (Societate la drepturile ceteneti ale
Deschis) persoanelor cu handicap, precum i
la participarea activ a acestora la
viaa comunitii armonioas
O.G.2. Exercitarea O.S.2.1. Creterea nivelului de - nfiinarea unui Centru de informare i
deplin a drepturilor educaie privind drepturile civile i consiliere psiho-social i juridic pentru
de ceteni ai modalitile de exercitare ale persoanele cu handicap i familiile
Romniei i respectiv acestora de ctre persoanele cu acestora;
ai UE de ctre dizabiliti i/sau reprezentani legali - implicarea persoanelor cu dizabiliti
persoanele cu ai acestora n programe de voluntariat;
dizabiliti O.S. 2.2. Consolidarea PPP n - nfiinarea de uniti de economie
interesul persoanelor cu dizabiliti social pentru persoanele cu handicap;
O.S.2.3. Prevenirea separrii i - extinderea serviciilor de ngrijire la
promovarea dreptului persoanelor cu domiciliu pentru persoane cu handicap;
dizabiliti la o via independent, - nfiinarea de servicii integrate
398
privat i de familie comunitare pentru persoanele cu

handicap;
O.G. 3: Asigurarea i O.S.3.1. Asigurarea respectrii - realizarea de campanii de informare i
promovarea prinicipiului nediscriminrii i sensibilizare a populaiei cu privire la
condiiilor pentru egalitii de anse pentru toi abuzurile comise n rndul persoanelor
deplina exercitare a cetenii, inclusiv pentru persoanele cu dizabiliti;
drepturilor i cu dizabiliti - aciuni ale Inspeciei Sociale pentru
libertilor ceteneti verificarea respectrii drepturilor
de ctre persoanele cu persoanelor cu dizabiliti.
dizabiliti, n condiii
de nedescriminare n
raport cu ceilali
membri ai comunitii
O.G.4. Asigurarea O.S.4.1. Asigurarea tranziiei de la - nfiinarea unui centru de resurse
accesului la munc a protecia pasiv la protecia activ a pentru persoanele cu dizabiliti aflate n
unui numr ct mai persoanelor adulte cu dizabiliti prin cutarea unui loc de munc;
mare de persoane cu stimularea angajrii acestora pe piaa - realizarea de ntlniri cu potenialii
dizabiliti, n special muncii angajatori;
pe piaa liber a O.S.4.2. Diversificarea serviciilor de - realizarea de aciuni de consiliere a
muncii sprijin n vederea integrrii socio- antreprenorilor din rndul persoanelor cu
profesionale a persoanelor cu dizabiliti;
dizabiliti - realizarea de aciuni de angajare i
O.S.4.3. Facilitarea accesului pe transport adaptat la locul de munc,
piaa muncii pentru persoanele cu adaptarea locului de munc;
dizabiliti - nfiinarea de grupuri de suport pentru
persoanele cu dizabiliti aflate n
cutarea unui loc de munc;
- nfiinarea de ntreprinderi sociale
pentru persoanele cu dizabiliti;
399
- derularea de programe de FPC pentru

persoanele cu dizabiliti;
O.G.5. Promovarea O.S.5.1. Facilitarea accesului la - derularea de programe de susinere a
educaiei incluzive i educaie i FPC pentru persoanele cu accesului persoanelor cu dizabiliti la
a educaiei dizabiliti n toate formele i educaie i FPC;
permanente pentru nivelele de nvmnt colar i - derularea de programe de formare a
persoanele cu profesional profesionitilor care lucreaz cu
dizabiliti O.S.5.2. mbuntirea sistemului de persoane cu dizabiliti;
nvmnt n acord cu nevoile de - msuri de adaptare a unitilor de
nvare i formare a persoanelor cu nvmnt la nevoile specifice ale
dizabiliti persoanelor cu dizabiliti (mediul fizic
construit, mijloace de transport, mijloace
i metode didactice, servicii de sprijin
individualizat, dezvoltarea bazei
materiale cabinete de kinetoterapie,
logopedie, educaie senzorial, etc.);
O.G. 6. Promovarea O.S. 6.1. Continuarea reformei - amenajarea, reabilitarea, modernizarea
unor condiii decente instituionale i administrative a i dotarea Centrului de Integrare prin
de via pentru centrelor de tip rezidenial pentru Terapie Ocupaional;
persoanele cu adulii cu handicap, n vederea - nfiinarea de noi centre sociale pentru
dizabiliti, prin acordrii serviciilor n raport cu persoanele cu dizabiliti (centru de
msuri de protecie standardele minime obligatorii pregtire pentru o via independent,
social O.S.6.2. Creterea calitii, eficienei centru de recupare i reabilitare
i sustenabilitii serviciilor de neuromotorie, centre de tip respiro,
protecie social special centru de intervenie n situaii de
urgen, locuine protejate);
O.G. 7. Asigurarea O.S. 7.1. Facilitarea accesului - derularea de programe de FPC a
accesului la servicii i persoanelor cu dizabiliti la ngrijire personalului din domeniul sntii
faciliti privind medical i programe de sntate de privind cerinele speciale ale persoanelor
400
sntatea, n condiii mas, inclusiv la servicii de ngrijire cu dizabiliti;

de echitate social i a sntii i recuperare destinate - angajarea n munc a persoanelor cu
n baza persoanelor cu dizabiliti, la aceeai dizabiliti mentale apte de munc;
consimmntului calitate i la fel de accesibile ca pre - furnizarea de servicii de reabilitare /
liber exprimat ca i pentru ceilali ceteni recuperare a persoanelor cu dizabiliti.
O.S. 7.2. Reducerea numrului de
persoane cu dizabiliti
Sursa: DGASPC Botoani
Anexa V. Lista complet a unitilor de nvmnt din municipiul Botoani n anul 2015
Denumirea unitii de nvmnt cu Denumirea unitii de nvmnt fr

personalitate juridical personalitate juridic (arondat)
Grdinia cu Program Prelungit Sandy Bell
Grdinia cu Program Prelungit Girotondo
Grdinia cu Program Prelungit nr. 6
Grdinia cu Program Prelungit Nr 19
Grdinia cu Program Prelungit,,otron''
Grdinia cu Program Prelungit Nr 22 Grdinia cu Program Prelungit nr. 20
Grdinia cu Program Prelungit Nr 23
401
Grdinia cu Program Normal Nr 16

coala Gimnazial "Sfntul Nicolae"
Grdinia cu Program Prelungit nr. 25
coala Gimnazial nr. 7
coala Gimnazial "Elena Rare
Grdinia Cu Program Prelungit Nr 18

coala Gimnazial Nr 10
Grdinia cu Program Normal nr. 2
Grdinia cu Program Prelungit Floare de
coala Gimnazial Nr 11 Col
Grdinia cu Program Prelungit Nr. 14
coala Gimnazial Ion Creang Grdinia cu Program Normal Nr. 5
coala Gimnazial Nr 12 Grdinia cu Program Prelungit Nr 15
Grdinia cu Program Normal Nr. 1
coala Gimnazial Nr 2 coala Gimnazial nr. 3
Grdinia cu Program Normal Nr. 8
coala Gimnazial tefan Cel Mare"
402
Grdinia cu Program Prelungit Micii

Cercetai
Grdinia cu Program Prelungit

coala Gimnazial Sfnta Maria Voinicelul
Grdinia cu Program Prelungit Lizuca
Grdinia cu Program Prelungit Licurici
coala Gimnazial Nr 17
coala Gimnazial Grigore Antipa
Colegiul Naional "A.T.Laurian"
Liceul Pedagogic "Nicolae Iorga" Grdinia Cu Program Prelungit Nr 10
Liceul Tehnologic "Elie Radu"
Liceul Tehnologic ,,Petru Rare''
Colegiul Economic "Octav Onicescu"
Colegiul Naional "Mihai Eminescu"
Colegiul Tehnic "Gheorghe Asachi"
Liceul Tehnologic "Dimitrie Negreanu"
Liceul Tehnologic ,,Alexandru Cel Bun''
403
Liceul Teoretic "Grigore Antipa"
Liceul Cu Program Sportiv
Liceul de Art "tefan Luchian"
Seminarul Teologic Liceal Ortodox

"Sf.Gheorghe"
Centrul colar Pentru Educaie Incluziv
coala pentru copii cu deficiene Sf. Stelian
Clubul Sportiv colar
coala Postliceal - Centrul de Studii tefan cel

Mare i Sfnt
coala Postliceal Prof. Dr. Enescu Longinus
coala Profesional de Cooperaie
Sursa: ISJ Botoani
404
Anexa VI. Organigrama Primriei Municipiului Botoani
405
Anex VII. Plan cu zonele i tipurile de intervenii propuse prin SIDU Botoani 2014-
2020 (localizarea proiectelor)
406

sdl2014 2020

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

sdl2014 2020

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PRIMRIA MUNICIPIULUI BOTOANI

Piaa Revoluiei, nr. 1, Botoani, jud. Botoani, cod potal 710236

STRATEGIA INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBAN

SECIUNEA I. ANALIZA-DIAGNOSTIC A SITUAIEI EXISTENTE 15

8.3 MONITORIZAREA SOLULUI 156

SECIUNEA II. ANALIZA SWOT 245

SECIUNEA III. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI BOTOANI PENTRU

SECIUNEA IV PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE STRATEGICE ALE

SECIUNEA V SISTEMUL DE IMPLEMENTARE. PLANUL DE ACIUNE PENTRU

SECIUNEA VI. CARTIERE (ZONE) DEZAVANTAJATE I MARGINALIZATE VIZATE CU

SECIUNEA VII. AREALUL URBAN BOTOANI-SUCEAVA 356

SECIUNEA VIII. SISTEMUL DE IMPLEMENTARE, MONITORIZARE I EVALUARE A

ANEX VII. PLAN CU ZONELE I TIPURILE DE INTERVENII PROPUSE PRIN SIDU

n ciclul de programare 2007-2013, politica de susinere a oraelor promovat de Uniunea

Metodologia realizrii Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Botoani a vizat urmtoarele

Strategia cuprinde urmtoarele capitole, ntr-o succesiune logic:

Obiectivele de dezvoltare ale comunitii, cu prioriti, msuri i inte bine definite,

Strategia de dezvoltare a Municipiului Botoani a fost elaborat plecnd de la experiena

(de ex. prin Programele Operaionale 2014-2020) i indicarea surselor poteniale de

n ceea ce privete procesul de planificare participativ, pentru elaborarea i validarea SIDU au

Domenii de expertiz Numrul

Grup de lucru sectorial Sectorul IMM, 05.06.2014 Primria 16

n pofida faptului c grupurile sectoriale s-au reunit, de comun acord cu municipalitatea i

Economic, pentru care reprezentanii mediului de afaceri i Primria au solicitat o a doua

Elaborarea variantei draft a SIDU (toate seciunile) de ctre consultant

Revizuirea SIDU de ctre consultant n conformitate cu observaiile de la grupurile de lucru tematice

Organizarea dezbaterii publice pentru dezbaterea i validarea SIDU cu publicul larg

Postarea versiunii revizuite a SIDU pe site-ul Web al Primriei

Aprobarea SIDU n varianta final de ctre Consiliul Local

Seciunea I. Analiza-diagnostic a situaiei existente

1.1. Localizarea grografic i ncadrarea n teritoriu. Scurt istoric

Figura 1 - Regiunea Nord-Est

Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial Online al Romniei

Figura 2 - Provinciile istorice ale Romniei

Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial al Romniei

Figura 3 - Zona transfrontalier romno-moldoveneasco-ucrainean

Sursa: Plan proprie

Figura 4 - Euroregiunea Carpatica

Sursa: BRCT Suceava

Programul Operaional Comun Romnia-Ucraina-Republica Moldova 2007-2013 a stimulat

n ceea ce privete vecintile municipiului Botoani, oraele situate la mai puin de 50 km de

- Salcea (10.416 locuitori) 31 km;

Figura 5 - Reeaua de orae din regiunea Nord-Est

Sursa: ADDVANCES, 2012

Figura 6 - Sisteme urbane regionale

Sursa: MDRAP. Atlasul Teritorial Online al Romniei

1.1.3. Reeaua hidrografic

Foto: Lacul cu nuferi de la Ipoteti. Sursa: Gazeta de Botoani

Informaii detaliate cu privire la calitatea apelor de suprafa i subterane se regsesc n Capitolul

1.1.4. Vegetaia i fauna

asociaii de mezoxerofite la nivelul pajitilor secundare. Pe o suprafa de 287 ha exist pduri de

Fauna specific zonei se mparte n dou categorii:

1.1.5. Solurile i resursele solului

% din suprafaa total

Figura 7 - Tipologia solurilor de la nivelul municipiului Botoani

Sursa: Primria Botoani

1.2. Poziia n cadrul reelei de aezri

Figura 8 - Reeaua de aezri de la nivelul judeului Botoani

Sursa: PATJ Botoani

n cadrul proiectului ESPON 2006 Potenialul pentru dezvoltarea policentric n Europa, la

Conform propunerii Ministerului Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice cu privire la

Figura 9 - Reeaua de poli de cretere, de poli de dezvoltare urban i de centre urbane

Datorit funciilor urbane complexe, n principal a funciei administrative de reedin de jude,