Sunteți pe pagina 1din 2

Funcţia de prevedere sau previzională, descifrarează tendinţele sau mersul

evenimentelor viitoare. Controlul poate anticipa evoluţia unor procese şi fenomene sau
consecinţele lor pe baza analizei realităţilor, pe baza rezultatelor estimative ale măsurilor
preconizate şi ţinând cont de legile obiective ale dezvoltării economice. Controlul financiar ajută
conducerea în asigurarea unei gestiuni previzionale, ale cărei principale caracteristici sunt date de
desfăşurarea echilibrată a activităţilor viitoare, pe baza productivismului raţional, securitatea
împotriva riscurilor posibile şi descoperirea unor noi posibilităţi de valorificare a rezervelor
existente în interior
*Funcţia de constatare şi de corectare-În cazul apariţiei unor nereguli. Astfel, controlul
urmăreşte modalitatea de realizare a echilibrului financiar între venituri şi cheltuieli şi,
îndeplinirea deciziilor referitoare la activitatea firmei pentru respectarea intereselor acesteia.
*Funcţia de cunoaştere si evaluare -A situaţiei la un moment dat, a rezultatelor
obţinute intro perioadă de timp, a desfăşurării activităţii în condiţii de legalitate si eficienţă.
Funcţia decun oaştere presupune o analiză atentă în vederea depistării tuturor neregulilor dintr -o
activitate. Ea se completează cu funcţia de evaluare, care stabileşte si individualizează după
cazconsecinţele gestionării unei activităţi.
*Funcţia educativă si stimulativă-A participanţilor la realizarea procesului de
management.Prin realizarea celorlalte funcţii ale sale, controlul capătă si un aspect educaţional
pentru perioadele viitoare, pe baza rezultatelor obţinute şi a valorificării acestora. De fapt,
controlulstimulează agenţii economici pentru depăşirea situaţiilor dificile şi obţinerea unor
rezultate mai bune în viitor.Toate aceste funcţii determină menţinerea agenţilor economi ciîntr-un
cadru programat,anticipat, pentru depistarea abaterilor şi înlăturarea consecinţelor negative,
realizând funcţia dereglare a sistemului , strâns legată de celelalte funcţii ale controlului.

**1. Funcţia de evaluare - cuprinde acte si operatiuni de estimare a situatiei de factori,


comparative cu realizarile obtinute in raport cu obiectivele si scopurile prestabilite. De asemenea,
prin intermediul acestei functii, pe langa constatarea starii reale, se efectueaza si o apreciere a
performantelor unei acţiuni economice, precum si a unor entitati organizate ca persoane juridice.
Astfel, se urmareste preintampinarea producerii unor deficiente.
**4.Functia recuperatorie evidentiaza un aspect foarte important al controlului
financiar, deoarece ea nu se limiteaza la prevenirea si aprecierea starii de fapt, dar actioneaza si

17
pentru descoperirea si recuperarea pagubelor, precum si pentru stabilirea, conform legii, a
raspunderii juridice. Pentru recuperarea prejudiciilor constatate, organele de control au obligatia
de a stabili forma procedurala prin care urmeaza sa se faca recuperarea, pentru stabilirea
integritatii avutului public. Formele procedurale legale de recuperare sunt: recuperarea pe cale
executarii silite, recuperarea pe calea raspunderii materiale reglementata de legislatia muncii,
precum si recuperarea pe calea actiunii civile in justitie.

** 5. Funcţia pedagogică sau funcţia educativă şi funcţia stimulativă -


permite acţiuni de educare a celor care au drepturi si obligatii in formarea si utilizarea fondurilor
publice. Controlul, prin rezultatele sale, contribuie la formarea deontologiei profesionale,
indeosebi a celor implicate in administrarea fondurilor publice. La randul lor, persoanele care
alcatuiesc corpul de control, prin nivelul de pregatire si atitudine civica, trebuie sa reprezinte un
model de comportament corect, dar si intransigent. Aceasta functie se realizeaza si in combaterea
manifestarilor ilegale, prin depistarea si sanctionarea lor cu fermitate.

a) Funcţia de instrument de conducere- Rolul său constă în a defini cea mai bună cale
de urmat pentru atingerea scopului urmărit.Misiunea controlului financiar este de a ajuta
responsabilii operaţionali să conducă eficient gestionarea afacerilor. În consecinţă, pentru ei, se
impun următoarele obiective:
-Să valorifice toate oportunităţile;

-Să controleze planurile de acţiune;

-Să urmărească executarea lor;

-Să analizeze ecarturile între previziuni şi realizări;


-Să propună acţiuni permiţând corectarea tendinţelor negative.
b) Controlul financiar, instrument de verificare/sancţiune- Este imaginea controlului
cea care se impune cel mai des în cazul manifestării controlului, fie că este vorba de controlul
financiar sau de cel al poliţiei. Este vorba aici de o verificare de către un terţ, constând în a
compara o operaţiune cu o normă, o autorizaţie sau un regulament. Orice deviere constatată
devine sursă de sancţiuni. Această accepţiune poate da o imagine relativ rigidă sau negativă

18

S-ar putea să vă placă și