SR EN ISO

1 Domeniu de aplicare
1.1. Generalitati
1.2. Aplicare
2 Referinte normative
3 Termeni si definitii
4 Sistem de management al calitati
4.1. Cerinte generale
4.2. Cerinte referitoare la documenta
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
5 Responsabilitatea managementulu

5.1. Angajamentul managementului

5.2. Orientare catre client

5.3. Politica referitoare la calitate

5.4. Planificare
5.4.1.
5.4.2.
5.5. Responsabilitate, autoritate si co

5.5.1.
5.5.2.
5.5.3.
5.6. Analiza efectuata de manageme
5.6.1.
5.6.2.
5.6.3.
6 Managementul resurselor
6.1. Asigurarea resurselor
6.2. Resurse umane
6.2.1.
6.2.2.
6.3. Infrastructura
6.4. Mediul de lucru
7 Realizarea produsului
 7.1. Planificarea realizarii produsului
7.2. Procese referitoare la relatia cu c

7.2.1.

7.2.2.
7.2.3.
7.3. Proiectare si dezvoltare
7.3.1.
7.3.2.
7.3.3.
7.3.4.
7.3.5.
7.3.6.
7.3.7.
7.4. Aprovizionare
7.4.1.
7.4.2.
7.4.3.
7.5. Produsctie si furnizare de servici
7.5.1.
7.5.2.
7.5.3.
7.5.4.
7.5.5.
7.6. Controlul echipamentelor de ma
8 Masurare, analiza si imbunatatire
8.1. Generalitati
8.2. Monitorizare si masurare
8.2.1.
8.2.2.

8.2.3.

8.2.4.

8.3. Controlul produsului neconform

8.4. Analiza datelor
8.5. Imbunatatire

8.5.1.

8.5.2.
8.5.3.
 SR EN ISO 9001:2008

meniu de aplicare 1 Domeniu de aplicare

Generalitati 2 Referinte normative
Aplicare 3 Termeni si definitii
ferinte normative 4 Cerinte ale sistemului de m
meni si definitii 4.1. Cerinte generale
tem de management al calitatii
Cerinte generale
Cerinte referitoare la documentatie
Generalitati 4.4.4.
Manualul calitatii
Controlul documentelor 4.4.5.
Controlul inregistrarilor 4.5.4.
sponsabilitatea managementului
4.2. Politica de mediu
Angajamentul managementului
4.4.1.
4.3.1.
Orientare catre client 4.3.2.
4.6. Analiza efectuata de
Politica referitoare la calitate 4.2. Politica de mediu
Planificare 4.3. Planificare
Obiectivele calitatii 4.3.3.
Planificarea sistemului de management al calitatii 4.3.3.
Responsabilitate, autoritate si comunicare
4.1. Cerinte generlae
Responsabilitate si autoritate
4.4.1.
Reprezentantul managementului 4.4.1.
Comunicare interna 4.4.3.
Analiza efectuata de management 4.6. Analiza efectuata de
Generalitati 4.6. Analiza efectuata de
Elemente de intrare ale analizei 4.6. Analiza efectuata de
Elemente de iesire ale analizei 4.6. Analiza efectuata de
nagementul resurselor
Asigurarea resurselor 4.4.1.
Resurse umane
Generalitati 4.4.2.
Competenta, constientizare si instruire 4.4.2.
Infrastructura 4.4.1.
Mediul de lucru
alizarea produsului 4.4. Implementare si func
 Planificarea realizarii produsului 4.4.6.
Procese referitoare la relatia cu clientul
4.3.1.
Determinarea cerintelor referitoare la produs 4.3.2.
4.4.6.
4.3.1.
Analiza cerintelor referitoare la produs
4.4.6.
Comunicarea cu clientul 4.4.3.
Proiectare si dezvoltare
Planificarea proiectarii si dezvoltarii 4.4.6.
Elemente de intrare ale proiectari si dezvoltarii 4.4.6.
Elemente de iesire ale proiectarii si dezvoltarii 4.4.6.
Analiza proiectari si dezvoltarii 4.4.6.
Verificarea proiectarii si dezvoltarii 4.4.6.
Validarea proiectarii si dezvoltarii 4.4.6.
Controlul modificarilor in proiectare si dezvoltare 4.4.6.
Aprovizionare
Procesul de aprovizionare 4.4.6.
Informatii pentru aprovizionare 4.4.6.
Verificare produsului aprovizionat 4.4.6.
Produsctie si furnizare de servicii
Controlul productiei si furnizarii de servicii 4.4.6.
Validarea proceselor de productie si de furnizare de servicii 4.4.6.
Identificare si trasabilitate
Proprietatea clientului
Pastrarea produsului 4.4.6.
Controlul echipamentelor de masurare si monitorizare 4.5.1.
surare, analiza si imbunatatire 4.5. Verificare
Generalitati 4.5.1.
Monitorizare si masurare
Satisfactia clientului
Audit intern 4.5.5.
4.5.1.
Monitorizarea si masurarea proceselor
4.5.2.
4.5.1.
Monitorizarea si masurarea produsului
4.5.2.
4.4.7.
Controlul produsului neconform
4.5.3.
Analiza datelor 4.5.1.
Imbunatatire
4.2. Politica de mediu
Imbunatatire continua 4.3.3.
4.6.
Actiune corectiva 4.5.3.
Actiune preventiva 4.5.3.
 SR EN ISO 14001:2005 SR EN OHSAS
18001:2008
meniu de aplicare
ferinte normative
meni si definitii
rinte ale sistemului de management de mediu
Cerinte generale

Documentatie

Controlul documentelor
Controlul inregistrarilor

Politica de mediu
Resurse, roluri, responsabilitate si autoritate
Aspecte de mediu
Prevederi legale si alte cerinte
Analiza efectuata de management
Politica de mediu
Planificare
Obiective, tinte si programe
Obiective, tinte si programe

Cerinte generlae
Resurse, roluri, responsabilitate si autoritate
Resurse, roluri, responsabilitate si autoritate
Comunicare
Analiza efectuata de management
Analiza efectuata de management
Analiza efectuata de management
Analiza efectuata de management

Resurse, roluri, responsabilitate si autoritate

Competenta, instruire si comunicare

Competenta, instruire si comunicare
Resurse, roluri, responsabilitate si autoritate

Implementare si functionare
 Controlul operational

Aspecte de mediu
Prevederi legale si alte cerinte
Control operational
Aspecte de mediu
Control operational
Comunicare

Control operational
Control operational
Control operational
Control operational
Control operational
Control operational
Control operational

Control operational
Control operational
Control operational

Control operational
Control operational

Control operational
Monitorizare si masurare
Verificare
Monitorizare si masurare

Auditul intern
Monitorizare si masurare
Evaluarea conformarii
Monitorizare si masurare
Evaluarea conformarii
Pregatire pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns
Neconformitate, actiune corectiva si actiune preventiva
Monitorizare si masurare

Politica de mediu
Program(e) de management de mediu
Analiza efectuata de management
Neconformitate, actiune corectiva si actiune preventiva
Neconformitate, actiune corectiva si actiune preventiva
SR EN OHSAS SR EN ISO/CEI SR EN ISO SR EN ISO
18001:2008 17025:2005 22716:2008 22000:2005
 SR EN ISO 14001:2005

1 Domeniu de aplicare

2 Referinte normative
3 Termeni si definitii
4 Cerinte ale sistemului de management de mediu
4.1. Cerinte generale

4.2. Politica de mediu

4.3. Planificare

4.3.1.

4.3.2.

4.3.3.

4.4. Implementare si functionare

4.4.1.

4.4.2.

4.4.3.
4.4.4.
4.4.5.

4.4.6.
 4.4.6.

4.4.7.
4.5. Verificare

4.5.1.

4.5.2.

4.5.3.

4.5.4.
4.5.5.

4.6. Analiza efectuata de management

 SR EN ISO 14001:2005 SR EN
1 Domeniu de aplicare
meniu de aplicare 1.1. Generalitati
1.2. Aplicare
ferinte normative 2 Referinte normative
meni si definitii 3 Termeni si definitii
rinte ale sistemului de management de mediu 4 Sistem de management al ca
Cerinte generale 4.1. Cerinte generale
5.5. Responsabilitate, autorit
5.5.1.
5.1. Angajamentul managem
Politica de mediu 5.3. Politica referitoare la cal
8.5.1.
Planificare 5.4. Planificare
5.2. Orientare catre client
Aspecte de mediu 7.2.1.
7.2.2.
5.2. Orientare catre client
Prevederi legale si alte cerinte
7.2.1.
5.4.1.
Obective, tinte si programe 5.4.2.
8.5.1.
Implementare si functionare 7 Realizarea produsului
5.1. Angajamentul managem
5.5.1.
Resurese, roluri, responsabilitate si autoritate 5.5.2.
6.1. Asigurarea resurselor
6.3. Infrastructura
6.2.1.
Competenta, instruire si constientizare
6.2.2.
5.5.3.
Comunicare
7.2.3.
Documentatia 4.2.1.
Controlul documentelor 4.2.3.
7.1. Planificarea realizarii pro
7.2. Procese referitoare la re
7.2.1.
7.2.2.
7.3. Proiectare si dezvoltare
7.3.1.
7.3.2.
7.3.3.
7.3.4.
Control operational
 Control operational 7.3.5.
7.3.6.
7.3.7.
7.4.1.
7.4.2.
7.4.3.
7.5. Productie si furnizare de
7.5.1.
7.5.2.
7.5.5.
Pregatire pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns 8.3. Controlul produsului nec
Verificare 8 Masurare, analiza si imbunata
7.6. Controlul echipamentelo
8.1. (Masurare, analiza si imb
Monitorizare si masurare 8.2.3.
8.2.4.
8.4. Analiza datelor
8.2.3.
Evaluarea conformarii
8.2.4.
8.3. Controlul produsului nec
8.4. Analiza datelor
Neconformitate, actiune corectiva si actiune preventiva
8.5.2.
8.5.3.
Controlul inregistrarilor 4.2.4.
Audit intern 8.2.2.
5.1. Angajamentul managem
5.6. Analiza efectuata d man
5.6.1.
Analiza efectuata de management
5.6.2.
5.6.3.
8.5.1.
 SR EN ISO 9001:2008
meniu de aplicare
Generalitati
Aplicare
ferinte normative
meni si definitii
tem de management al calitatii
Cerinte generale
Responsabilitate, autoritate si comunicare
Responsabilitate si autoritate
Angajamentul managementului
Politica referitoare la calitate
Imbunatatire continua
Planificare
Orientare catre client
Determinarea cerintelor referitoare la produs
Analiza cerintelor referitoare la produs
Orientare catre client
Determinarea cerintelor referitoare la produs
Obiectivele calitatii
Planificarea sistemului de management al calitatii
Imbunatatire continua
alizarea produsului
Angajamentul managementului
Responsabilitate si autoritate
Reprezentantul managementului
Asigurarea resurselor
Infrastructura
(Resurse umane) Generalitati
Competenta, instruire si constientizare
Comunicare interna
Comunicarea cu clientul
(Cerinte referitoare la documentatie) Generalitati
Controlul documentelor
Planificarea realizarii produsului
Procese referitoare la relatia cu clientul
Determinarea cerintelor referitoare la produs
Analiza cerintelor referitoare la produs
Proiectare si dezvoltare
Planificarea proiectarii si dezvoltarii
Elemente de intrare ale proiectarii si dezvoltarii
Elemente de iesire ale proiectarii si dezvoltarii
Analiza proiectarii si dezvoltarii
 Verificarea proiectarii si dezvoltarii
Validarea proiectarii si dezvoltarii
Controlul modificarilor in proiectare si dezvoltare
Procesul de aprovizionare
Informatii pentru aprovizionare
Verificarea produsului aprovizionat
Productie si furnizare de servicii
Controlul productiei si furnizarii de servicii
Validarea proceselor de productie si d furnizare de servicii
Pastrarea produsului
Controlul produsului neconform
surare, analiza si imbunatatire
Controlul echipamentelor de masurare si monitorizare
(Masurare, analiza si imbunatatire) Generalitati
Monitorizarea si masurarea proceselor
Monitorizarea si masurarea produsului
Analiza datelor
Monitorizarea si masurarea proceselor
Monitorizarea si masurarea produsului
Controlul produsului neconform
Analiza datelor
Actiune corectiva
Actiune preventiva
Controlul inregistrarilor
Audit intern
Angajamentul managementului
Analiza efectuata d management
Generalitati
Elemente de intrare ale analizei
Elemente de iesire ale analizei
Imbunatatire continua