PROIECT DE HOTĂRÂRE

privind încetarea activităţii Centrului de plasament pentru copilul deficient şi comportament

deviant Săcel, precum şi aprobarea Convenţiei de colaborare dintre Direcţia Generală de
Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Hunedoara şi 'Fundaţia  Hope and Homes for Childrens
România' Baia Mare
 
 
           CONSILIUL JUDEŢEAN HUNEDOARA
Având în vedere nota de fundamentare la proiectul de hotărâre, raportul de specialitate al
compartimentului de resort din cadrul aparatului de specialitate al consiliului judeţean, precum şi
raportul comisiilor de specialitate ale consiliului judeţean;
În conformitate cu prevederile Strategiei  judeţene în domeniul protecţiei copilului în dificultate,
aprobata prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 91/2002, precum şi ale art. 2 lit.c pct. 5 din
Regulamentul-cadru de organizare şi funcţionare a Direcţiei generale de asistenţă socială şi protecţia
copilului, aprobat prin Hotărârea Guvernului României nr. 1434 / 2004, cu modificările ulterioare;
În baza reglementărilor art. 91 alin. 6 lit. a din Legea administraţiei publice locale nr. 215 / 2001,
republicată;
În temeiul prevederilor art. 97 alin. 1 din Legea administraţiei publice locale nr. 215 / 2001,
republicată;
 
HOTĂRĂŞTE:
 
           Art. 1. Se aprobă încetarea activităţii Centrului de plasament pentru copilul deficient si
comportament deviant Săcel şi înfiinţarea unor servicii rezidenţiale de tip familial (case familiale şi
apartamente familiale).
           Art. 2. Se aprobă Convenţia de colaborare dintre Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Hunedoara şi 'Fundaţia Hope and Homes for Childrens Romania' Baia
Mare‚ conform anexei care face parte integranta din prezenta hotărâre.
           Art. 3. Prezenta va fi dusă la îndeplinire de către Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Hunedoara şi se va comunica celor interesaţi prin grija Serviciului administraţie
publică locală, relaţii publice, ATOP din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean
Hunedoara.
 
                                                                                      Avizat :
                    PREŞEDINTE                          SECRETAR AL JUDEŢULUI
Mircea Ioan Moloţ                                         Dana Dan
 
 
 Deva, la………………….. 2007
 
 
ROMANIA
JUDETUL HUNEDOARA  
CONSILIUL JUDETEAN
PRESEDINTE
 
 
 
NOTĂ  DE  FUNDAMENTARE
 
Continuarea procesului de reformă în domeniul asistenţei sociale, privind protecţia şi promovarea
drepturilor copilului, pentru atingerea obiectivelor cuprinse în Strategia Judeţeană în domeniul
protecţiei copilului în dificultate (2002-2007), aprobată prin Hotărârea Consiliului Judeţean Hunedoara
nr.91/2002, în scopul furnizării unor servicii de calitate, în conformitate cu legislaţia în vigoare, impune
atât restructurarea şi reorganizarea serviciilor oferite, cât şi modificarea opticii în privinţa satisfacerii
nevoilor copiilor ca măsură de protecţie specială.
În ultimii 10 ani, instituţiile clasice de mare capacitate (între 100 şi 400 de locuri) au fost restructurate,
în încercarea de a reduce capacitatea acestora  şi numărul de copii protejaţi şi de a le modula, pentru a
putea oferi mai mult spaţiu fiecărui copil în parte, într-un mediu cât mai apropiat de cel familial.
În decursul timpului s-a constatat că o parte din aceste instituţii nu asigură condiţiile de îngrijire
necesare, acestea confruntându-se cu probleme în asigurarea de servicii de calitate corespunzătoare
pentru copii, fie că ne referim la infrastructură sau la dimensiunile instituţiei, fie că ne referim la
personal sau la tipurile de activităţi.
În această situaţie se afla si Centrul de Plasament pentru Copilul Deficient şi Comportament Deviant
Săcel, aflat în subordinea DGASPC Hunedoara.
Structura actuală a Centrului de Plasament pentru Copilul Deficient şi Comportament Deviant Săcel,
privită atât din punct de vedere al diversităţii diagnosticelor, cât şi al numărului de beneficiari în spaţiul
de locuit, nu corespunde standardelor minime obligatorii (Ordinul nr. 27/2004 al Preşedintelui
Autorităţii Naţionale pentru Protecţia Copilului şi Adopţie, pentru aprobarea Standardelor Minime
Obligatorii privind serviciile pentru protecţia copilului, de tip rezidenţial pentru copiii cu dizabilităţi),
fapt ce impune reorganizarea acestei instituţii.
DGASPC Hunedoara, in parteneriat cu Fundaţia Hope and Homes for Childrens România îşi propune
ca, pană la sfârşitul anului şcolar 2007-2008, să restructureze acest serviciu prin înfiinţarea de servicii
rezidenţiale de tip familial (căsuţe şi apartamente, cu o capacitate maxima de 12, respectiv 6 rezidenţi).
Obiectivul principal este acela de a creşte calitatea îngrijirii şi protecţiei copilului separat de părinţii săi,
in conformitate cu Standardele Minime Obligatorii. Fără a ne rezuma la acest obiectiv, prin acest
parteneriat, se propune şi acordarea unui sprijin concret familiilor, în scopul realizării reinserţiei
familiale pentru câţi mai mulţi copii din Centrul de plasament.
În prezent, Centrul de Plasament pentru Copilul Deficient şi Comportament Deviant Săcel oferă
servicii unui număr de 78 copii.
Prin reorganizare, Centrul de Plasament pentru Copilul Deficient şi Comportament Deviant Săcel îşi va
înceta activitatea, iar copiii vor fi transferaţi în Apartamente Familiale si Case de tip Familial.
În vederea realizării celor prezentate mai sus, se încheie Convenţia de Colaborare dintre DGASPC
Hunedoara şi Fundaţia Hope and Homes for Childrens România - Baia Mare, pentru realizarea
proiectului ' Închiderea Centrului de Plasament pentru Copilul Deficient si Comportament Deviant
Săcel, prin oferirea de alternative de tip familial'.
Termenii convenţiei de colaborare nu implică contribuţia financiară a DGASPC Hunedoara, costurile
implicate în implementarea proiectului fiind suportate integral de Fundaţia Hope and Homes for
Childrens România. Conform contractului, DGASPC Hunedoara va pune la dispoziţie o echipa de
specialişti (coordonator proiect, psiholog, asistent social, kinetoterapeut) care să contribuie la
implementarea proiectului.
În acest sens, menţionăm că, potrivit dispoziţiilor art.91 alin.6 lit. a din Legea administraţiei publice
locale nr.215/2001, republicată, consiliul judeţean hotărăşte, în condiţiile legii, cooperarea sau
asocierea cu persoane juridice române ori străine, inclusiv cu parteneri din societatea civilă, în vederea
finanţării şi realizării în comun a unor acţiuni, lucrări, servicii sau proiecte de interes public judeţean.
De asemenea, conform prevederilor art.2 lit. c pct.5 din Regulamentul - cadru de organizare şi
funcţionare a Direcţiei generale de asistenta socială şi protecţia copilului, aprobat prin Hotărârea
Guvernului României nr.1434/2004,    cu modificările ulterioare, direcţia colaborează cu organizaţiile
neguvernamentale care desfăşoară activităţi în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului sau cu
agenţi economici, prin încheierea de convenţii de colaborare cu aceştia.
Având în vedere cele enunţate, supunem spre dezbaterea şi aprobarea Consiliului Judeţean Hunedoara
proiectul de hotărâre, astfel cum a fost el redactat.
 
 
P R E Ş E D I N T E,
MIRCEA IOAN MOLOŢ
 
 
ROMANIA
JUDEŢUL HUNEDOARA
CONSILIUL JUDEŢEAN
Direcţia Administraţie Publică Locală
 
  
RAPORT  DE  SPECIALITATE
 
 
 Prin referatul Directorului General al Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului
Hunedoara nr. 15.995 /10.09.2007, se solicită Consiliului Judeţean Hunedoara următoarele:
            - aprobarea încetării activităţii Centrului  de Plasament pentru Copilul Deficient si
Comportament Deviant Săcel şi dezvoltarea unei reţele de servicii rezidenţiale de tip familial, prin
transferul copiilor în Apartamente Familiale şi Case de tip Familial (căsuţe şi apartamente, cu o
capacitate maxima de 12, respectiv 6 rezidenţi), în conformitate cu prevederile  Legii nr. 272/2004
privind respectarea şi promovarea drepturilor copilului şi ale Ordinului nr. 27/2004 al Preşedintelui
Autorităţii Naţionale pentru Protecţia Copilului şi Adopţie, pentru aprobarea Standardelor Minime
Obligatorii privind serviciile pentru protecţia copilului, de tip rezidenţial pentru copiii cu dizabilităţi si,
            - aprobarea Convenţiei de Colaborare dintre DGASPC Hunedoara şi Fundaţia Hope and Homes
for Childrens România - Baia Mare, pentru realizarea proiectului 'Închiderea Centrului de Plasament
pentru Copilul Deficient şi Comportament Deviant Săcel, prin oferirea de alternative de tip familial'.
            În acest sens, menţionăm că, potrivit dispoziţiilor art.91 alin.6 lit. a din Legea administraţiei
publice locale nr.215/2001, republicată, consiliul judeţean hotărăşte, în condiţiile legii, cooperarea sau
asocierea cu persoane juridice române ori străine, inclusiv cu parteneri din societatea civilă, în vederea
finanţării şi realizării în comun a unor acţiuni, lucrări, servicii sau proiecte de interes public judeţean.
De asemenea, conform prevederilor art.2 lit. c pct.5 din Regulamentul - cadru de organizare şi
funcţionare a Direcţiei generale de asistenţă socială şi protecţia copilului, aprobat prin Hotărârea
Guvernului României nr.1434/2004, cu modificările ulterioare, direcţia colaborează cu organizaţiile
neguvernamentale care desfăşoară activităţi în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului sau cu
agenţi economici, prin încheierea de convenţii de colaborare cu aceştia.
            Având în vedere cele prezentate mai sus, propunem iniţierea unui proiect de hotărâre privind
încetarea activităţii Centrului de plasament pentru copilul deficient si comportament deviant Săcel,
precum şi aprobarea Convenţiei de colaborare dintre Direcţia Generala de Asistentă Socială şi Protecţia
Copilului Hunedoara şi Fundaţia Hope and Homes for Children România, Baia Mare.
                                   
 
  Director Executiv,
Ovidiu Tarnu
 
 
 
 
                                                                                                                         Anexa
                                                                                                       la Hotararea  nr. ……../2007
                                                                                                   a Consiliului Judetean Hunedoara
 
 
CONVENTIE DE COLABORARE 
privind proiectul de încetare  a  activităţii Centrului de Plasament pentru Copilul Deficient şi
Comportament Deviant Săcel
 
 
 
I. PĂRŢILE CONVENTIEI  DE COLABORARE
 
            Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Hunedoara, numită în continuare
DGASPC, cu sediul în Deva, Str. Iuliu Maniu, Nr. 18, reprezentată prin Director General Viorica
Popescu
şi
            Fundaţia ,,Hope and Homes for Childrens România',  numită în continuare Fundaţia HHC R, cu
sediul în Baia Mare, B-dul Unirii, nr. 16/17, reprezentată prin Director Naţional Ştefan Dărăbuş
 
II. OBIECTUL CONVENTIEI DE COLABORARE
 
            Prezenta  convenţie se aplică proiectului de încetare a activităţii Centrului de Plasament pentru
Copilul Deficient şi Comportament Deviant Săcel, prin oferirea de alternative de tip familial, conform
descrierii proiectului elaborat de comun acord.
 
III. OBLIGAŢIA PĂRŢILOR
 
            Respectarea prevederilor Convenţiei de Colaborare, stabilite de comun acord, care va conţine
descrierea proiectului împreună cu planul de acţiune al activităţilor desfăşurate.
 
IV. TERMENII CONVENTIEI DE COLABORARE
 
1. Formarea echipei de proiect
 
1.1. DGASPC va desemna echipa de proiect care va lucra împreună cu echipa de proiect desemnată de 
Fundaţia HHC R.
1.2. Echipa de proiect este formată din:
1.      Coordonatori de proiect: câte unul din fiecare parte implicată ;
2.      Doi asistenţi sociali desemnaţi de catre DGASPC: un asistent social din cadrul  Serviciul
Rezidenţial şi un asistent social din cadrul instituţiei;
3.      Cel puţin un psiholog desemnat de către DGASPC;
4.      Dacă este nevoie, DGASPC va desemna cel puţin un kinetoterapeut pentru echipa de proiect.
1.3. Pot fi implicate şi alte persoane în derularea proiectului (cadre didactice, educatori, voluntari) dacă
este justificată activarea lor în proiect şi dacă ambele părţi sunt de acord cu persoanele propuse.
1.4. Persoanele desemnate de cele două părţi vor constitui echipa de proiect.
2. Aspecte premergătoare implementării proiectului
 
2.1. Fundaţia HHC R şi DGASPC vor elabora împreună fişele postului pentru fiecare persoană din
echipa de proiect, incluzând şi frecvenţa cu care va participa fiecare persoană la proiect.
2.2. DGASPC are obligaţia de a prezenta şi prelucra personalului angajat în instituţia care urmează să
isi inceteze activitatea :
1. Motivele pentru care instituţia intră în proces de încetare a activitatii;
2. Etapele care vor fi parcurse în derularea proiectului, conform planului de acţiune din proiect;
3. Noile posturi din organigrama DGASPC, aprobate prin hotarare de catre Consiliul Judeţean,
prin încetarea activitatii centrului şi crearea serviciilor alternative familiale;
4. Personalul va avea prioritate la angajare pe aceste posturi în urma închiderii instituţiei, dacă au
competenţele cerute de noile servicii dezvoltate.
2.3. Echipa de proiect va avea cel puţin o întrunire prealabilă începerii implementării proiectului.
Agenda întrunirii va cuprinde cu necesitate următoarele teme:
1. Prezentarea planului de acţiune a proiectului;
2. Sarcinile fiecărui membru al echipei, în proiect;
3. Stabilirea instrumentelor comune de lucru;
4. Stabilirea procedurilor de lucru în cadrul echipei: modalităţi de comunicare, modalităţi de
raportare, etc.
2.4. Planul de acţiune descris în proiect va fi elaborat în colaborare şi semnat de ambele părţi.
2.5. Planul de acţiune cuprinde cu necesitate:
1. Activităţile care urmează a fi derulate;
2. Persoanele implicate în derularea activităţilor;
3. Perioada de implementare a fiecărei activităţi;
4. Resursele necesare (de exemplu: mijloace de transport, cuantum de combustibil, logistică);
5. Partea care asigură resursele.
 
3. Planul de acţiune al proiectului va conţine şi următoarele activităţi:
 
            3.1. Atât copiii, cât şi familiile acestora vor fi implicaţi şi informaţi continuu în derularea   
proiectului.
            3.2. Opinia tuturor copiilor şi a familiilor lor va fi luată în considerare atunci când se iau decizii
privitoare la copil, inclusiv consultarea copiilor privitor la grupul din care doresc să facă parte .
            3.3. Specialiştii din echipa de proiect vor realiza evaluările iniţiale sociale, psihologice şi   
kinetoterapeutice (dacă este cazul).
                        3.4. DGASPC se va asigura că fiecărui copil îi este desemnată o persoană de referinţă
din rândul     membrilor de personal ai instituţiei .
            3.5 .Persoana de referinţă a copilului va oferi informaţii obiective despre copil, va participa la
şedinţele de management de caz şi va fi implicată continuu în programul de pregătire a copilului pentru
mutare.
3.6. Se vor realiza şedinţe de management de caz, în vederea găsirii celei mai bune alternative pentru
fiecare copil în parte pe baza informaţiilor obţinute prin evaluările iniţiale.
            3.7. Şedinţele de management de caz sunt organizate de echipa de proiect cu o periodicitate  
stabilită de comun acord şi ori de câte ori este nevoie.
3.8. Specialiştii echipei de proiect, împreună cu personalul de referinţă, revizuieşte Planul
Individualizat de Protecţie pentru fiecare copil, în vederea pregătirii copilului pentru mutare.
3.9. Pregătirea copiilor pentru mutare se va face împreună cu educatorii sau alt personal implicat în
creşterea copiilor.
3.10. În cazul copiilor propuşi pentru plasament în CTF sau apartamente, se vor constitui grupele de
copii care vor fi repartizati la aceeaşi locaţie, luându-se în considerare toate criteriile de formare a
acestor grupe:
1.Reunirea fraţilor, dacă este necesar, şi din alte centre de plasament. Excepţie fac cazurile în care
soluţia de plasament optimă pentru unul dintre fraţi contravine interesului superior al celuilalt frate;
2.Prietenii pot fi repartizati împreună, dacă doresc;
3.Compatibilitatea dintre copii din punct de vedere comportamental;
4.Domiciliul părinţilor;
5.Serviciile din comunitate apropiate de CTF sau apartament, care acoperă nevoile copiilor (grădiniţe,
şcoli, spitale, centre de zi, centre de recuperare);
6.Aspectele medicale.
3.11. Programul de pregătire a copiilor care vor merge în aceeaşi CTF sau apartament va cuprinde
activităţi care să aibă rezultat final închegarea grupului.
            3.12.Perioada minimă alocată pregătirii copilului pentru mutare va fi de cel puţin trei luni.
3.13.Pentru reintegrarea copilului sau plasamentul lui în asistenţă maternală se va ţine cont de etapele
mutării stabilite prin Standardele Minime Obligatorii.
3.14.Mutarea copilului în CTF sau apartament va fi precedată de cel puţin două vizite prealabile    la
acest serviciu.
            3.15.Plasarea oricărui copil din proiect într-o altă instituţie, chiar şi modulată, este exclusă.
            3.16.Se va ţine cont de dorinţele copiilor în privinţa amenajării spaţiului propriu.
3.17.Personalul instituţiei (şef centru, specialişti, educatori, cadre medicale, îngrijitori, infirmieri,
supraveghetori de noapte, bucătari, personal administrativ) şi copiii vor fi informaţi periodic cu privire
la progresul proiectului.
            3.18.DGASPC se va asigura că selecţia de personal care va lucra în noile servicii va avea loc cu
cel puţin o lună înainte de mutarea grupului de copii, timp necesar pentru a putea participa la cursurile
de formare.
      3.19.Fundaţia HHC R va fi informată în prealabil cu 15 zile de către DGASPC în vederea
participării ca şi observator la selecţia de personal pentru noile servicii create.
            3.20.DGASPC are obligaţia de a elabora rapoarte de progres cu o periodicitate stabilită de
comun acord: o dată pe lună.
 
4. Proceduri de lucru
 
4.1. Copiii şi tinerii care nu pot fi reintegraţi sau mutaţi în asistenţă maternală vor fi mutaţi în        case
sau apartamente de tip familial cu o capacitate maximă de 12, respectiv 6 rezidenţi.
4.2.  La o locaţie va exista o singură casă de tip familial, iar apartamentele de tip familial vor fi create
în blocuri de locuinţe diferite.
4.3. Specialiştii Fundaţiei HHC R pot să participe la şedinţele de management de caz şi pot să îşi aducă
aportul inclusiv în elaborarea Programului de Intervenţie Specifică.
4.4. Reprezentanţii DGASPC şi ai Fundatiei HHC R vor identifica proceduri de susţinere a serviciilor
nou create astfel încât aceste proceduri să fie agreate şi semnate de ambele părţi.
4.5. La cererea Fundaţiei HHC R, DGASPC va elabora studii de caz şi rapoarte de progres referitoare
la copii.
4.6. Fundaţia HHC România va asigura cursuri iniţiale de formare a personalului.
4.7. Normarea personalului din fiecare serviciu alternativ nou creat se va face conform standardelor în
vigoare.
4.8. La dosarul copilului va fi ataşată o poză actuală, de preferinţă din timpul proiectului, astfel încât el
să poată fi identificat de cei care vor lucra cu el: specialişti, educatori, asistenţi medicali, alte persoane.
4.9. Raportul final de închidere a instituţiei va fi elaborat de ambele părţi şi va fi transmis autorităţilor
judeţene, şi la cerere, celor centrale.
4.10. DGASPC va avea responsabilitatea de a asigura bunăstarea copiilor din serviciile alternative,
create după încheierea proiectului.
            4.11.Numărul de servicii alternative necesare a fi dezvoltate pentru implementarea proiectului
se va stabili în funcţie de evaluările copiilor, realizate de specialiştii din echipa de proiect, în termen de
trei luni de zile de la demararea proiectului.
4.12.Data încheierii proiectului, respectiv data deschiderii serviciilor alternative va fi stabilită de
comun acord .
 
5. Monitorizarea serviciilor după finalizarea proiectului
 
5.1. Fundaţia HHC R se va retrage din proiect  în termen de 3-6 luni de zile de la mutarea ultimului
grup de copii.
5.2. Din momentul retragerii, echipa de asigurare a calităţii a Fundaţiei HHC R îşi va intra în atribuţii,
în conformitate cu obiectivele, strategia şi mijloacele proprii. 
5.3. DGASPC va recunoaşte şi va susţine activitatea echipei de asigurare a calităţii şi va lua la
cunoştinţă recomandările formulate de aceasta.
5.4. DGASPC va asigura serviciile de specialitate după finalizarea proiectului pentru toţi copiii incluşi
în proiect:
·        asistenţă socială;
·        asistenţă psihologică clinică şi terapeutică ;
·        asistenţă medicală;
·        kinetoterapie (dacă este cazul).
5.5. DGASPC se va asigura ca specialiştii menţionaţi la punctul 5.4. să fie repartizati fiecarui copil în
parte, înainte de mutarea copilului în noile alternative.
 
6. Colaborarea cu terţi parteneri
 
6.1. DGASPC va realiza demersurile necesare obţinerii Hotărârii Consiliului Judeţean privind incetarea
activitatii centrului.
6.2. DGASPC se va asigura că există o convenţie de colaborare cu SPAS din localităţile de domiciliu al
copiilor privind programul de prevenţie decurs din proiect (conform Legii nr. 272/2004).
6.3. DGASPC va încheia acorduri de principiu cu Inspectoratul Şcolar Judeţean privind mutarea
copiilor de la o instituţie şcolară la alta, ţinând cont de domiciliul copiilor.
 
7. Finanţarea proiectului
 
7.1. Fundaţia HHC R se obligă să achiziţioneze şi să doteze casele sau apartamentele de tip familial
necesare în urma încetarii activitatii centrului.
7.2. Fundaţia HHC R va aduce la cunoştinţa DGASPC toate cheltuielile pe care le suportă pentru
implementarea proiectului.
7.3. DGASPC va asigura resursele financiare necesare implementării proiectului: logistică şi cuantum
de combustibil.
7.4. DGASPC va avea responsabilitatea de a asigura pe parcursul proiectului şi după finalizarea lui
toate cheltuielile necesare întreţinerii copiilor, costurile salariale ale personalului DGASPC, precum şi
costurile curente din instituţie, respectiv din serviciile de tip familial după mutarea  copiilor.
 
8. Confidenţialitatea
 
8.1. DGASPC va permite accesul specialiştilor Fundaţiei HHC R la dosarele copiilor.
8.2. Fundaţia HHC R va păstra confidenţialitatea informaţiilor cuprinse în dosar, conform codului
deontologic profesional.
 
9. Situaţii neprevăzute

       Orice modificare independentă de părţile implicate în proiect se va face cu acordul părţilor, prin act
adiţional, la convenţia privind proiectul.
 
V. DURATA CONVENTIEI  DE COLABORARE
 
       Părţile au convenit să încheie prezenta conventie pe o perioadă de 18 luni, durata acesteia  putând
fi  prelungita cu aceeaşi perioadă, de comun acord.
 
VI. ÎNCETAREA CONVENTIEI  DE COLABORARE
 
VI.1. Prezenta conventie încetează de drept, fără a mai fi necesară intervenţia instanţelor judecătoreşti,
în cazul în care una din părţi îşi încalcă obligaţiile  prevazute , după ce a fost avertizată printr-o
notificare scrisă, de către cealaltă parte, că o nouă nerespectare a acestora, va duce la rezilierea
prezentei conventii.
VI.2. Partea care invocă o cauză de încetare a prevederilor prezentei  conventii, are obligatia de a o face
cunoscuta celeilalte parti, in termen de 15 zile de la data producerii acesteia.
 
VII. LITIGII
 
VII.1. Părţile au convenit că, toate neînţelegerile privind validitatea acestei  conventii sau rezultate din
interpretarea, executarea ori încetarea acesteia, să fie rezolvate pe cale amiabilă de catre reprezentanţii
lor.
VII.2. În cazul în care nu este posibilă rezolvarea litigiilor pe cale amiabilă, se va aplica legea română.
 
VIII. CLAUZE FINALE
 
VIII.1. Modificarea prezentei  conventii se face numai prin act adiţional, încheiat între părţile
semnatare.
VIII.2. Prezenta  conventie  de colaborare a fost încheiata  în două exemplare, astăzi,
……………………., fiecare parte atestând că se află în posesia unui exemplar.
 
 
     Fundaţia HHC- R                                                           DGASPC Hunedoara
        Director Naţional,                                                           Director General,
        Ştefan Dărăbuş                                                                 Viorica Popescu
 
                                                                                             
                                                                                             Dir.Gen. Adj. Economic,
                                                                                              Angela Lucia Muntean
                                                                                        
 
 
                                                                                                   Consilier Juridic,
                                                                                                         Elena Leu