Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IT AND LANGUAGE
CENTER
Date cursant:
CUPRINS
2|Pagina
1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI
2. PREZENTAREA AFACERII
3|Pagina
7. Adresa, telefon/fax, e-mail: Oradea, bd. Decebal, nr. 42, tel: 0775 379 512,
e-mail: it&languagecenter@gmail.com
8. Persoană de contact: Ghitea (Pantiș) Florica
9. Asociaţi, acţionari principali
Numele şi prenumele Sediul societăţii Pondere în Capital social %
Ghitea (Pantiș) Florica Oradea, bd. Decebal, nr. 42 100%
10. Capital social: 200 lei
11.Categorie IMM: Micro (conform prevederilor Legii nr 346/2004 privind
stimularea înfiinţării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii)
Firma se numește IT and Language Center (Centru de IT și limbi străine).
Firma va fi organizată ca un SRL, deoarece această organizare asigură o flexibilitate
mare când vine vorba de domeniul de activitate, specializarea antreprenorului, posibilitățile
de dezvoltare etc.. De asemenea, fiindcă vor fi mai mult de trei persoane angajate, impozitul
va fi mai mic și mai ușor de anticipat.
Domeniile de activitate și codurile CAEN vor fi: Activități de consultanță în
tehnologia informației - 6202 și Învațământ în domeniul cultural (limbi străine, muzică,
teatru, dans, arte plastice, și alte arte - 8552. Firma va avea angajați specialiști în domeniul IT
și profesori de limbi străine, dar va putea să lucreze și prin colaborare dacă unii profesori au o
formă de organizare juridică.
Clienții vor beneficia de servicii de consultanță în tehnologia informației, de asistență
și îndrumare în utilizarea diferitelor sofware-uri și platforme educaționale, și nu numai.
Pentru a ușura utilizarea acestor software/platforme centru vine în sprijinul clienților cu
oportunitatea de a învăța și limbi străine.
IT and Language Center va organiza la fiecare serie de cursanți evenimente-
demonstrație în cadrul cărora cursanții vor demonstra ce au învățat în acest centru. Aceste
evenimente sunt asemănătoare ceremoniilor de absolvire, marchează finalizarea cursurilor cu
oferire de diplome și mici premii. Prin intermediul acestor evenimente părinții văd realizările
copiilor și sunt un bun prilej de atragere a noilor clienți.
Locația va fi una centrală, aflată lângă centrul Prima Shop din Oradea, zonă care
permite părinților să facă alte comisioane în timp ce copii lor sunt la centru.
4|Pagina
specialitate sunt necesare, la fel ca și gradele didactice obținute. Centrul dorește să asigure
programe de educare calitative.
3. PIAȚA
3.1. CLIENȚII
IT and Language Center își propune să abordeze o piață nouă pentru acest tip de
consultări. Marea majoritate a clienților pentru acest tip de cursuri sunt persoanele adulte care
au perspectiva unui loc de muncă presticios în străinătate, sau își propun o promovare la locul
actual de muncă. Acest centru se adresează copiilor cu vârstă cuprinsă între 6 -11 ani care vor
învăța să utilizeze calculatorul și diferite platforme educaționale, fără asistența părintelui.
Datorită dotărilor pe care IT and Language Center le va avea, prețurile practicate vor
fi și ele mai crescute. Prin urmare este nevoie ca publicul țintă să fie o nișă din publicul
general, o nișă care nu reprezintă majoritatea. Nișa vizată se referă la persoane cu venituri peste
medie și mari, persoane care își doresc programe educative de calitate pentru copiii lor.
5|Pagina
studiu de piață și se determină ce platforme educaționale folosesc școlile din învățământul
preuniversitar din Oradea și ce limbi stăine se studiază în învățământul primar și gimnazial.
3.3. PIAȚA
Piața de desfacere pentru serviciile IT and Language Center este una intens disputată
de către profesori meditatori. Dimensiunea ei este una foarte mare, în special datorită faptului
că nu există pe piață multe astfel de centre.
În ceea ce privește trăsăturile caracteristici ale pieței, pe lângă cele menționate la
capitolul 3.1., care pot fi folosite ca și un punct de plecare, mai remarcăm un oarecare trend
în rândul părinților care vor să le ofere copiilor programe educative altfel decât cele
tradiționale.
3.4. CONCURENȚII
Concurenții sunt împărțiți în două categorii, dar mai sunt și concurenți care nu se afla
doar într-una dintre ele sau care se află undeva între ele.
Cele două categorii sunt următoarele:
1. Profesorii (de informatică sau de limbi străine) care oferă meditați
6|Pagina
4. PERSONAL
Necesar de echipamente:
Tablete (aproximativ 1.000 lei buc), birouri (500 lei/buc), scaune de birou (150
lei/buc), mobilier de birou (500 lei/buc), dulapuri (500 lei/buc), recepție (5.000 lei), laptop
(1.800 lei), soft-uri (5.000 lei), materiale didactice (cărți în limbi străine, planșe, cartonașe -
în valoare totală de 2.200 lei), dozatoare de apă (custodie), scaune sau canapele pentru sălile
și locurile de așteptare (aproximativ 4.000 lei), imprimantă multifuncțională (2.000 lei), site-
ul centrului (6.000 lei).
Necesar de materiale:
Materiale de curățenie (aproximativ 1000 lei/săptămână), cartușe imprimantă (500
lei/lună), bidoane de apă (700 lei/lună), materiale publicitare (500 lei/lună), campanii
Facebook (1000 lei lună), găzduire site și optimizare SEO (400 lei/lună).
7|Pagina
Utilitățile necesare se referă curent (aproximativ 1.000 lei/lună), apă (300 lei/lună),
internet și telefonie (700 lei/lună), căldură (în medie 700 lei/lună), ridicare gunoi (100
lei/lună).
Furnizorii preconizați pentru utilități sunt cei uzuali (Electrica, RER, Digi, EcoBio,
Distrigaz sau Termocentrale). Vor mai fi furnizori pentru materiale și diverse site-uri
specializate. Există posibilitatea de a folosi Emag de asemenea.
4.2. MANGEMENT
Cunoștințele de management care mă recomandă pentru conducerea acestei firme
sunt:
- Experiență de peste 2 ani în antreprenoriat
- Cursuri universitare în Științele Educației (3 ani)
- Cursuri universitare de management (3 ani)
Nevoile de dezvoltare pe care le-am identificat se referă la cursuri și experiență în
sfera domeniului IT. Pentru că doresc să mă specializez voi urma chiar eu un curs de
asistență în domeniul tehnologiei informației cu specialiștii IT din centru.
4.3. PERSONAL
8|Pagina
5. PREVIZIUNI FINANCIARE
S.C. IT and Language Center S.R.L. are un acționar care deține 100% din afacere și
care se va ocupa de toate cheltuielile, ceea ce include cheltuieli proprii și procurarea anumitor
echipamente în regim de comodat pentru a facilita dotarea centrului. Locația va dispune de 2
birouri simple în valoare de 1100 lei pentru amândouă. Proprietarul clădirii le oferă fără
cheltuieli suplimentare cu condiția să se efectueze micile reparații la clădire și să se
vopsească unde este cazul. Locația dispune de 5 camere care vor fi folosite pentru cursuri de
către maxim 10 copii (se vor împărți orele de lucru în schimburi de exemplu), loc pentru
recepție și sală de așteptare și o bucătărie/spațiu de socializare al angajaților.
Bilanțul inițial este cel din tabelul de mai jos:
Activ Pasiv
A. Active imobilizate (1+2) 40.900 lei A. Capital propriu (1+2)
1. Imobilizări necorporale 21.000 lei Capital social 200 lei
- cheltuieli de constituire 1.000 lei Aport în numerar 77.800 lei
- cheltuieli de amenajare a spațiului 20.000 lei
2. Imobilizări corporale 19.900 lei
- mobilier 19.900 lei
B. Active circulante (3+4) 39.300 lei B. Datorii (1+2) 2.200 lei
3. Stocuri Furnizori
materiale consumabile, obiecte de 39.300 lei Credite de la bănci
inventar
TOTAL ACTIV (A+B)
80.200 lei TOTAL PASIV (A+B) 80.200 lei
9|Pagina
Conform Bugetului de venituri și cheltuieli, care este făcut pentru 18 luni, se poate
observa un tipar de creștere care ajunge la un platou începând cu luna a zecea, dar care în 18
luni evidențiază profitabilitatea afacerii. De altfel pragul de rentabilitate este atins în luna a
șasea.
6. ANALIZA SWOT
10 | P a g i n a
2. Organizarea unor compeții tematice video-tutoriale
3. Posibilitatea de a participa ca 2. Neîncrederea unei mari părți din
partener la activități extrașcolare din piață în învățământul nonformal
cadrul școlilor din Oradea, și nu 3. Concurență din partea profesorilor
numai meditatori
4. Posibilitatea de organizare de 4. Schimbări legislative care pot să
cursuri de asistență în tehnologia schimbe statutul acestor centre sau
informației și în învățarea unei limbi cerințele pentru activitatea lor
străine și pentru părinți
5. Organizarea de competiții părinte-
copil
7. ANEXE
Data, Întocmit,
30.09.2020 Ghitea (Pantiș) Florica
11 | P a g i n a
Anexa 1
Luna/Cheltuieli/Venituri Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
TOTAL
Cifre exprimate in RON Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat Estimat ESTIMAT
Informații
suplimentare,
Costuri de lansare explicații
Clădiri/spații (cumpărare
sau renovare) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Echipamente 10000 5000 0 5000 0 0 0 0 3000 0 0 0 0 0 0 3000 0 0 26000
Chirii 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 2000 30800
Stocuri (produse sau
materie primă) 2400 500 500 0 0 0 0 0 0 3000 3000 3000 500 500 3000 500 3000 3000 22900
Proprietate intelectuală (de
ex, licențe, drepturi de
autor, franșiză, etc) 3000 0 0 0 3500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000 0 0 8500
Taxe legale (infiintare a infiintare firma si
firmei, obtinerea avizelor) autorizare cursuri 3300 2500 0 0 0 0 0 0 2500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8300
Alte costuri de lansare 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000
TOTAL COSTURI DE
LANSARE 21200 9500 2000 6500 5000 1500 1800 1800 7300 4800 4800 4800 2300 2300 4800 7300 4800 5000 97500
Costuri fixe - salarii
(inclusiv taxe și contribuții
salariat)
Recepționeră 1900 1900 1900 1900 1900 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2100 2100 2100 2100 2100 36000
Specialist IT 3500 3500 3500 3500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 5000 5000 5000 78500
Specialist IT 3500 3500 3500 3500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 5000 5000 5000 78500
Profesor limbi străine 3500 3500 3500 3500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 5000 5000 5000 78500
Profesor limbi străine 3500 3500 3500 3500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 5000 5000 5000
Profesor limbi străine 3500 3500 3500 3500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 5000 5000 5000 78500
TOTAL SALARII 19400 19400 19400 19400 24400 24500 24500 24500 24500 24500 24500 24500 24500 24600 24600 27100 27100 27100 350000
Costuri fixe - alte tipuri de
cost
13 | P a g i n a
licențe/programe
Alte venituri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Finantarea externa firmei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTURI 46050 30250 22850 27350 32750 27150 27550 27450 35050 30550 30650 30500 30600 30150 30500 35550 35600 33350 563900
TOTAL VENITURI 19200 24800 31200 35200 40800 44000 65600 69600 73760 77200 80320 81200 79600 78000 76000 76800 74400 80800 1108480
Disponibil lunar (venituri-
cheltuieli+sold luna
anterioara)/pozitiv sau
negativ -26850 -32300 -23950 -16100 -8050 8800 46850 89000 127710 174360 224030 274730 323730 371580 417080 458330 497130 544580 544580
114167,7
Total venituri 18 luni 149
23934,53
Total costuri 18 luni 142
5017,721
Profit brut 18 luni 472
4022,7 5196,0 6536,9 7374,9 8548,2 9218,7 13744, 14582, 15453, 16174, 16828, 17012, 16716, 16380, 15960, 16128, 15624, 16968, 228447,1
Valoare incasari euro 116 024 063 7119 621 14 2645 33 92 65 34 72 02 02 01596 01613 01562 01697 783
- 116196 153354 195062 240895 290608 345066
Disponibil cash ron -26850 -59150 -83100 -99200 107250 -98450 -51600 37400 165110 339470 563500 838230 0 0 0 0 0 0 14856770
- - - - - -
curs euro de actualizat 12392, 17410, 20784, 22470, 20626, 10811, 7835,9 34593, 71124, 118062 175622 243449 321301 408686 504714 608870 722969
Disponibil cash euro la valoarea BNR 88 8 01 62 873 037 07 22 47 ,4 ,8 ,5 ,5 ,5428 ,1151 ,9171 ,264
14 | P a g i n a