Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TANCU MIHAIELA
Bucureti
2016
CUPRINS
OBIECTIVE, MOTIVAIE I ATEPTRI...............................................................5
I. DATE GENERALE PRIVIND STAGIUL DE PRACTIC.......................................6
II. DESCRIEREA ORGANIZATIEI I A ACTIVITILOR SALE..............................7
2.1. Denumirea organizaiei i sediul social..........................................................7
2.2. Mrimea i structura organizatoric...............................................................7
2.3. Industria din care face parte...........................................................................7
2.4. Istoric...............................................................................................................7
2.5. Principalele domenii de activitate...................................................................8
2.6. Strategie, misiune, obiective...........................................................................9
2.7. Rolul i poziia organizaiei n regiune/pia...................................................9
2.8. Concurena.....................................................................................................9
III. DESCRIEREA DEPARTAMENTULUI UNDE SE DESFOARA PRACTICA 10
3.1. Denumirea departamentului.........................................................................10
3.2. Mrimea i structura.....................................................................................10
3.3. Rolul departamentului n cadul organizaiei.................................................10
3.4. Activiti specifice.........................................................................................10
3.5. Echipa...........................................................................................................11
IV. CONINUTUL ACTIVITII DE PRACTIC....................................................11
4.1. Responsabiliti alocate................................................................................11
4.2. Colaboratori...................................................................................................11
4.3. Activiti/proiecte n care este implicat practicantul......................................12
4.4. Metode i tehnici folosite..............................................................................12
4.5. Rezultate obinute.........................................................................................12
4.6. Dezvoltarea personal n cadrul activitii de practic.................................12
4.7. Analiza critic a activitii firmei/departamentului (puncte forte i slabe).....13
4.8. Recomandri pentru mbuntirea activitii firmei/departamentului unde se
desfoar stagiul de practic....................................................................................13
V. JURNALUL SPTMNAL AL PRACTICANTULUI..........................................15
VI. JURNAL DE PREZEN.................................................................................17
practica;
-
deciziilor;
-
2.1.
Denumirea organizaiei i sediul social
Dante international SA, sediu social: Mun Bucuresti, Soseaua Virtutii nr 148.
2.2.
Mrimea i structura organizatoric
In functie de departament : Platforms&Marketing 115 persoane, Customer service
181, Documentare 52, International 57, Corporate 49, Financiar 67, Resurse umane 63,
IT&Software Development 186, Commercial 253, Legal 38, Marketplace 57, Showroomuri din tara si puncte de livrare 438, total de 1556 persoane angajate in acest moment.
2.3.
Industria din care face parte
Obiectul de activitate EMAG este: Comert cu amanuntul al articolelor si aparatelor
electrocasnice, in magazine specializate.
Aceasta clasa include: vanzarea cu amanuntul a aparatelor de radio si a
televizoarelor -vanzarea cu amanuntul a aparatelor audio si video -vanzarea cu
amanuntul a aparatelor pentru redarea si inregistrarea CD-urilor, DVD-urilor, etc
2.4.
Istoric
Cuvantul eMAG provine din electronic si magazin.
In anul 2001 EMAG si-a inceput activitatea ca un magazin online de sisteme de
calcul si produse de birotica, fiind infiintat de Radu Apostoloescu, Dan Teodorescu si
Bogdan Vlad.
In 2009, 51% din actiunile companiei au fost cumparate de Asesoft Distribution, iar
director general a devenit Iulian Stanciu.
In anul 2012, fondatorul de investitii Sud Africane Naspers, cu afaceri anuale la nivel
global de peste 5 miliarde de dolari, achizitioneaza 70% din actiunile EMAG, iar Iulian
Stanciu ramane in continuare managerul general al companiei.
In 2014, Radu Apostolescu ultimul dintre fondatorii companiei renunta la actiunile
detinute, respectiv 8,4%, acestea fiind preluate de Iulian Stanciu si de grupul Naspers.
Astfel Iulian detine 25,8% din EMAG, iar grupul Naspers 74,2%,.
EMAG se numara printre deschizatorii pietei de comert electronic din Romania.
Prin calitatea serviciilor oferite si orientarea catre client EMAG, a devenit lider pe
piata vanzarilor online.
Cu o echip de peste 1500 de angajai in prezent, EMAG are un portofoliun care se
regsesc att produse i soluii IT i de comunicaii, ct i echipamente electronice
high-end.
Viziunea EMAG Online va fi mereu simplu, sugernd astfel evoluia i dezvoltarea
viitoare cu usurin i eficacitate n mediul online.
3.1.
Denumirea departamentului
Departamentul Financiar Contabil
3.2.
Mrimea i structura
In acest moment depratamentul este impartit in 3 sub diviziuni: ContaAP
(inregistrare facturi, concilieri solduri), ContaPlati (verificari sold, plati catre furnizor si
recuperare datorii), ContaAR (reglari sold, analizarea situatiei financiare).
3.3.
financiar a unei entiti. El este acela care culege informa iile relevante lurii deciziilor
pe termen lung, mediu sau chiar scurt.
3.5.
Echipa
Echipa este formata din 67 de persoane.
Managerul de departament coordoneaza echipa si imparte team liderilor sarcini,
acestia la randul lor gestioneaza activitatea fiecarui coleg impartindui sarcinile.
In catrul departamentului exista un manager si 3 team lideri pentru fiecare echipa
ContaAP (inregistrare facturi, concilieri solduri), ContaPlati (verificari sold, plati catre
furnizor si recuperare datorii), ContaAR (reglari sold, analizarea situatiei financiare).
4.4.
4.5.
Rezultate obinute
4.6.
4.7.
slabe)
cresterea responsabilitatii;
,,Puncte forte
- Resurse financiare;
Apreciere favorabil din partea clienilor;
- Deinerea unei poziii de lider pe pia online;
- Campanii eficiente de publicitate i de calitate
- Din ce n ce mai muli client prefer cumprturile din magazinele online, ce le
ofer rapiditate i comfort;
- O bun experien n domeniu marketing;
- Calitate pentru produsele oferite;
Sptmna
(data)
1.
29.02.2016/
04.03.2016
2.
7.03.2016/
11.03.2016
3.
14.03.2016/
18.03.2016
4.
21.03.2016/
25.03.2016
5.
28.03.2016/
1.04.2016
Sarcini
-Verificarea
contractelor
-Verificarea
facturilor
-Verificarea
facturilor
-Trimiterea care
semnare a
contractelor
-Inregistrarea
facturilor primite
-Verificarea
platilor efectuate
-Scoaterea de
rapoarte din Qlic
-Inregistrarea
facturilor primite
- intocmirea
raportului de
vanzari
saptamanal
-Intocmirea
raportului P&L food
-Inregistrarea
facturilor primite
-Inchiderea lunii
Descriere
(activiti,
contacte, dificulti,
realizri)
Evaluare
(abiliti i
competene
dobndite, contribuia
la atingerea
obiectivelor)
Verificarea
Cunoasterea
contractelor firmelor
contractelor stabilite si
de curierat partenere intelegerea facturilor
eMAG si a obligatiilor
Cunoasterea
Verificarea
tarifelor si a sumelor
sumelor de pe facturi cu care sunt taxate
si a excel-urilor
serviciile.
trimise cu ele.
Verificarea
sumelor de pe facturi
si a excel-urilor
trimise cu ele.
Trimiterea
contractelor
nesemnate catre
semnare
In urma verificarii
facturilor acestea
sunt inregistrate in
SAP
Platile efectuate
de catre firma catre
parteneri
Invatarea utilizarii
programului SAP
Obtinerea de noi
cunostinte in excel
In fiecare
saptaman sunt
delegate anumite
persoane pentru
intocmirea raportului
privind vanzarile
In fiecare luna se
intocmeste un raport
cu cheltuielile si
profitul
supermarketului.
Inregistrarea
tuturor facturilor
Invatarea intocmirii
raportului pentru
vanzarile intr-o luna
Cunoasterea
programului SAP
Invatarea utilizarii
programului Qlic
Invatarea intocmirii
raportului P&L food
pentru o luna.
6.
4.04.2016/
8.0402016
-Intocmirea
raportului de
stocuri
7.
11.04.2016/
15.04.2016
-Inregistrarea
facturilor
- intocmirea
raportului de
vanzari
saptamanal
ramase pentru a se
putea inchide luna.
Verificarea
stocurilor si a
cheltuielilor aferente
intretinerii lor
Verificarea
perioadei de
stationare in depozit.
Verificarea si
inregistrarea
facturilor primite
Verificarea
vanzarilor si
intocmirea raportului
pentru ultima
saptamana
Cunoasterea
stocurilor firmei si a
perioadei de
stationare a acestora
Dobandirea de
cunostinte de lucru in
SAP pentru verificare
si inregistrare facturi.
Data
r.
crt.
1
29.02.2016
01.03.2016
02.03.2016
03.03.2013
04.03.2016
05.03.2016
06.03.2016
07.03.2016
08.03.2016
09.03.2016
10.03.2016
11.03.2016
12.03.2016
13.03.2016
14.03.2016
15.03.2016
16.03.2016
.
.
.
.
.
.
.
.
0.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
CHIRU ANDREI
Domeniul de
practica
Semntura
tutore
Semntura
student
17.03.2016
18.03.2016
19.03.2016
20.03.2016
21.03.2016
22.03.2016
23.03.2016
24.03.2016
25.03.2016
26.03.2016
27.03.2016
28.03.2016
30.03.2016
31.03.2016
01.04.2016
02.04.2016
03.04.2016
04.04.2016
05.04.2016
06.04.2016
07.04.2016
08.04.2016
09.04.2016
10.04.2016
9.
0.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
11.04.2016
12.04.2016
13.04.2016
14.04.2016
15.04.2016
3
4
5
6
7
7.1 Introducere
In cadrul stagiului de practica, desfasurat in perioada 29 februarie 2016 - 15
aprilie 2016 la departamentul financiar contabil al companiei DANTE INTERNATIONAL
S.A. am avut ocazia sa aflu despre organizarea si activitatile efectuate de acesta.
Studiind organigrama si regulamentul de organizare si funnctionare al
intreprinderii am obtinut informatii despre modul de organizare, functionare si atributii
ale personalului angajat in cadrul departamentului financiar-contabil.
De asemenea, mi-au fost oferite informatii despre modalitatile de efectuare a
inacasarilor si platilor, utilizarea documentelor folosite in cadrul acestor operatiuni si am
fost invatata sa completez o serie de documente justificative cum ar fi : ordinul de
compensare, cecul barat, ordinul de plata, nota contabila si o serie de facturi.
Am studiat si discutat despre planurile de investitii, balantele de verificare lunare,
statele de plata, prelevarile la fondurile publice si organizarea si efectuarea controlului
financiar intern.
Am avut ocazia de a participa la dezbaterea bugetului pentru anul 2016 si
repartizarea acestuia in fiecare departament.
Data 15.04.2016
Student
Tutore Firm
Semntura
7.6 Bibliografie
www.emag.ro
blog.emag.ro
www.zf.ro
contributie proprie
7.7 Anexe
Organigrama departamentului financiar: