IT AND LANGUAGE CE

NTER

Student: Ghitea (Pantiș) Florica

Cuprins 1 Sinteza planului de afacere

2 Prezentarea afacerii
Date generale. Domeniul de activitate. Viziune, misiune, obiective

3 Piața
Clienții. Produse și servicii. Piața. Concuren ții

4 Personal
Procesul de prestare. Management. Personal

5 Previziuni financiare
Bilanțul inițial.Bugetul de venituri și cheltuieli. Indicatori economico-financiari

6 Analiza SWOT
 Sinteza planului de afaceri
IT and Language Center

IT and Language Center vine în sprijinul părințiilor, învățându-i pe

copiii între 6 - 11 ani să cunoască și să utilizeze diferite soft-uri și
platforme educaționale fără să fie asistați de către părinți sau bunici.
Utilizarea calculatorului în procesul de învăţământ devine o necesitate în condiţiile dezvoltării
accelerate a tehnologiei informaţiei și, recent, în condițiile pandemiei de Sars-Cov 2. A intrat deja în
obişnuinţa zilnică utilizarea calculatorului, pentru comunicare, informare, și instruire. Evenimentele
recente au accentuat importanța și necesitatea cunoașterii și utilizării diferitelor soft-uri informatice și
platforme educațioanle.
De ce și limbi străine? În primul rând pentru că majoritatea software-rurilor sunt în limba
engleză. În al doilea rând pentru că mulți părinți se străduiesc să se asigure că copilul lor primește
cunoștințe de calitate la o vârstă fragedă, astfel încât programele de educare a copiilor sunt mereu la
mare căutare.
 1. Date generale
1. Numele firmei: IT and Language Center
S.R.L.
2. Codul unic de înregistrare: 21971677
3. Forma de organizare:Societate cu
răspundere limitată
4. Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului:
Prezentarea 01.09.2020; J24/2602/2020
5. Activitatea principală a societăţii şi codul
CAEN aferent: Activități de consultanță în
afacerii
tehnologia informației (Cod CAEN 6202);
Învațământ în domeniul cultural (limbi
străine, muzică, teatru, dans, arte plastice,
și alte arte (Cod CAEN 8552).
6. Codul CAEN al activităţii: 6202, 8552.
7. Adresa, telefon/fax, e-mail: Oradea, bd.
Decebal, nr. 42, tel: 0775 379 512, e-mail:
it&languagecenter@gmail.com
8. Persoană de contact: Pantiș Florica
9. Capital social: 200 lei
10.Categorie IMM: Micro
2. Domeniul de activitate
Domeniul de activitate și codul
CAEN adică, “ Activități de
consultanță în tehnologia
informației - 6202” are anumite
particularități față de altele din sfera
tehnologiei infomației. Cea mai mare
diferență o constituie faptul că,
pentru acest tip de activități sunt
necesare studii în domeniul educației.
Desigur că și pentru domeniul de
activitate”Învațământ în domeniul
cultural (limbi străine, muzic,
teatru, dans, arte plastice, și alte
arte - 8552” studiile de specialitate
sunt necesare, la fel ca și gradele
didactice obținute.
Centrul dorește să asigure
programe de educare calitative
 3. Viziune. Misiune. Obiective

Să oferim cele mai bune și utile Viziune

programe educative nonformale.

Folosim metode moderne de învățare

Misiune prin utilizarea sistemelor informatice
în dobândirea de competențe IT și în
 Selectarea și angajarea personalului de învățarea limbilor străine.
specialitate inițial
Angajarea personalului auxiliar
Crearea unui sistem în care se pot stoca Obiective
informații despre clienți
Crearea unui sistem de înscrieri care să
poată fi făcute și online și telefonic
Analizarea informațiilor după minim 20
de cursanți și determinarea perioadei
alocată unei serii de cursanți.
Organizarea unui eveniment de lansare
 PIAȚA

CLIENȚII PRODUSE ȘI PIAȚA CONCURENȚII

SERVICII

Acest centru se adresează
copiilor cu vârstă cuprinsă
între 6 – 11 ani care vor
învăța să utilizeze
calculatorul și diferite
platforme educaționale, fără
asistența părintelui.
Produsele, sau serviciile
mai degrabă, se referă la
activități de consultanță în
tehnologia infomație, mai
exact platforme
educaționale folosite în
școlile din învățământul
preuniversitar din Oradea.
Piața de desfacere
pentru serviciile IT and
Language Center este
una intens disputată de
către profesori meditatori.
Dimensiunea ei este una
foarte mare, în special
datorită faptului că nu
există pe piață multe
astfel de centre.
Concurenții sunt împărțiți în
două categorii :
• Profesorii (de informatică
sau de limbi străine) care
oferă meditați
 
• Tutorialele de pe Youtube
care descriu în mod gratuit
pașii ce trebuie urmați în
utilizarea tehnologiei
 PERSONAL

Procesul de prestare Management Personal

Procesul de prestare
a serviciilor constând în
asistență în tehnologia
informației și învățarea unei
limbi străine este specifică
fiecărui copil în parte. Prin
urmare, acea parte
specifică nu va fi detaliată
aici deoarece cade în
atribuțiile fiecărui specialist
IT / profesor să desfășoare
activitatea conform
cunoștințelor și experienței
dobândite.
Cunoștințele de
management care mă
recomandă pentru
conducerea acestei firme
sunt:
 Experiență de peste 2
ani în antreprenoriat
 Cursuri universitare în
Științele Educației (3 ani)
 Cursuri universitare de
management (3 ani)
Structura salariaților (sau
a colaboratorilor) va constitui
aproximativ 60% din totalul
cheltuielilor curente și va
avea următoarea structură:
1 recepționeră,
2 specialiști IT și
3 profesorii de limbi străine
Se va angaja și o persoană
pentru curățenie care va
curăța și dezinfecta de 5 ori
pe săptămână.
 PREVIZIUNI FINANCIARE
Bilanțul inițial previzionat Indicatori economico-financiari
Activ Pasiv Denumirea Relaţia de calcul Semnificaţie
A. Active imobilizate A. Capital propriu
(1+2) (1+2) indicatorului
200 lei
1. Imobilizări Capital social 1. Cifra de afaceri CA=cantitatea de produse vândută 1.108.480 lei
necorporale 40.900 77.800 lei X prețul produsului
lei Aport în numerar
- cheltuieli de 2.Cheltuieli totale CT= suma tuturor cheltuielilor 587.850 lei
constituire 21.000 lei
(conform BVC)
- cheltuieli de 1.000 lei
amenajare a spațiului
3. Venituri totale VT= suma tuturor veniturilor 1.108.480 lei
20.000 lei
2. Imobilizări (conform BVC)
19.900 lei
corporale
19.900 lei 4.a. Profit brut Pb=Venituri totale-Cheltuieli totale 4.797 lei
- mobilier
B. Datorii (1+2) 4.b. Profit net Pn = Pb- Ip (Ivm) 4.797 lei
B. Active circulante
(3+4) 39.300 lei Furnizori 4.c. Dividende D=Pn-Ivd 0 lei
2.200 lei
3. Stocuri Credite de la bănci
materiale 39.300 lei
consumabile, obiecte
de inventar

TOTAL PASIV (A+B)

80.200 lei
TOTAL ACTIV(A+B) 80.200 lei Bugetul de venituri și cheltuieli – în anexă
 Analiza SWOT
1. Factori interni
Puncte tari Puncte slabe

1. Copilul învață mai repede 1. Conceptul complex care poate

datorită utilizării metodelor crea anumite confuzii în
interactive înțelegerea lui
2. Copilul învață mai repede 2. Specialiști IT care nu sunt
datorită învățării bazată de obișnuiți să lucreze în echipă
principiul aplicabilității și/sau sub observare sau
3. Copilul beneficiază de monitorizare
echipamente performante 3. Conceptul complex presupune
4. Locația este superioară ca dotări, un foarte bun și implicat
materiale, infrastructură, logistică. management, ceea ce poate fi
5. Posibilitatea de a alege între a dificil uneori în contextul în care
urma un curs sau mai multe sunt implicat și în alte activități
6. Posibilitatea de a alege 4. Prețul cursurilor este peste
modalitatea de media pieței.
învățare(individual,în pereche sau
în grup)
.
 Analiza SWOT
2. Factori externi
Oportunități
1.Evenimente publice cu cursanții.
2. Organizarea unor competiții
tematice
3. Posibilitatea de a participa ca
partener la activități extrașcolare
din cadrul școlilor din Oradea, și
nu numai
4. Posibilitatea de organizare de
cursuri de asistență în
tehnologia informației și în
învățarea unei limbi străine și
pentru părinți
5.Organizarea de competiții
părinte - copil.
Amenințări
1. Preferință multor orădeni
pentru video-tutoriale
2. Neîncrederea unei mari
părți din piață în învățământul
nonformal
3. Concurență din partea
profesorilor meditatori
4. Schimbări legislative care pot
să schimbe statutul acestor
centre sau cerințele pentru
activitatea lor.
 Obiective specifice în 3 ani

Cifra de 1.108.480
Cifra de 1.200.000
afaceri
afaceri
Profit 4.797
Profit 5.806
Salariați 7
Salariați 9

2020 2022

2021 2023
Cifra de 1.192.520
Cifra de 1.350.048
afaceri
afaceri
Profit 3.074
Profit 9.125
Salariați 8
Salariați 11
Vă mulțumesc pentru atenție!