Exemplul 1

Calculul marimilor relative de structura, coordonare dinamica si intensitate.

Reprezentarea grafica a rezultatelor obtinute. 

Se dau datele: salariul mediu si numarul personalului in doua ramuri intr-un

trimestru.

Tabelul 4
Salariu mediu (lei) Numarul personalului (mii persoane)
Ramura
iulie august septembrie iulie august septembrie
Comert 150.4 160.68 165.99 4.03 3.95 3.87
Hoteluri si restaurante 135.05 145.90 147.71 1.15 1.15 1.04
Total - - - 5.18 5.10 4.91
Sursa:Date conventionale

Se cere:
1. Sa se calculeze marimile relative permise de date;
2. Sa se reprezinte grafic rezultatele obtinute.

Rezolvare:

1.1 Calculul marimilor relative de structura

Pe baza celor doi indicatori prezentati in tabelul 2.10, se poate determina fondul de salariu
( FSi ) dupa relatia: FSi=SiTi (vezi tabelul 2.11) si deci, se pot calcula marimi relative de
structura pornind de la fondul de salariu si numarul personalului. Salariul mediu, nefiind direct
insumabil, pe baza lui nu se pot calcula marimi relative de structura. Marimile relative
calculate, pornind de la fondul de salarii, au sensul de ponderi sau greutati specifice calculate
dupa relatia: gi=FSi/sum(FSi)ˇ100, iar cele calculate pornind de la numarul personalului au
sensul de frecvente relative calculate dupa relatia f*i=fi/sum(fi)ˇ100 sau n*i=ni/sum(ni)ˇ100

Tabelul 4.11

Fondul de salarii lunar in comert, hoteluri si restaurante

Fondul de salarii (mii lei)
Ramura
iulie august septembrie
Comert 606.2329 634.6860 642.3813
Hoteluri si restaurante 155.3075 167.7850 153.6184
Total 761.5404 802.4710 795.9997
Marimile relative rezultate din aplicarea acestor formule sunt redate in tabelul urmator.

Tabelul 4.12

Structura pe ramuri a fondului de salariu si a numarului de personal in trimestrul III

Structura (%) pentru
Ramura Fondul de salarii Numarul de personal
iulie august septembrie iulie august septembrie
Comert 79.6 79.1 80.7 77.8 77.4 78.8
Hoteluri si restaurante 20.4 20.9 19.3 22.2 22.6 21.2
Total 100 100 100 100 100 100
1.2 Calculul marimilor relative de coordonare
Acest tip de marime relativa se poate calcula pentru fiecare din cei trei indicatori din tabel. De
aici se poate trage concluzia ca ori de cate ori se pot calcula marimi relative de structura se pot
calcula si marimi relative de coordonare, nu intotdeauna si invers. Este cazul factorilor
calitativi care, nefiind insumabili direct putem calcula pentru ei marimi relative de coordonare,
dar nu si de structura.

Tabelul 4.13

Marimi relative de coordonare

Salariu mediu  Numarul personalului  Fondul de salarii
Indicatori
iulie august septembrie iulie august septembrie iulie august septembrie
KA/B 1.114 1.101 1.124 3.50 3.435 3.721 3.903 3.783 4.128
KB/A 135.05 145.90 147.71 1.15 1.15 1.04 0.256 0.264 0.239
In exemplul luat, daca notam cu A ramura comert si cu B ramura hoteluri si restaurante, putem
calcula marimi relative de coordonare de forma: KA/B=XA/XB; KB/A=XB/XA ;     KA/B=nA/nB;    
nB/A=nB/nA
Rezultatele aplicarii acestor formule sunt prezentate in tabelul 4.13
1.3. Calculul marimilor relative de intensitate
In tabelul 4.10 salariul mediu este o marime relativa de intensitate, care se calculeaza si pe
fiecare ramura si pe total cu raport intre fondul de salarii si numarul personalului. Deci, trebuie
calculat numai pe total, folosind relatia: Stotal=sum(FSi)/sum(Ti)
1.4. Calculul marimilor relative de dinamica
Datele referitoare la trei luni consecutive se pot calcula marimi relative de dinamica cu baza
fixa:
Ki/0(%)=xi/x0ˇ100
iulie           Stotal=76154.04/513=148.45 lei/pers 
august         Stotal=80247.10/510=157.35 lei/pers 
septembrie     Stotal=79599.97/491=162.12 lei/pers 
si marimi relative cu baza in lant: Ki/(i-1)(%)=xi/xi-1ˇ100 (vezi tabelul 4.15)

Tabelul 4.14

Dinamica salariului mediu, a numarului de personal si a fondului de salarii in comert,

hoteluri si restaurante in trimestrul (in % fata de luna iulie)
Salariu mediu Numarul personalului Fondul de salarii
Ramura
iulie august septembrie iulie august septembrie iulie august septembrie
Comert 100.0 106.8 110.3 100 98.0 96.0 100.0 104.7 106.0
Hoteluri si
100.0 105.9 109.2 100 98.5 94.8 100.0 105.4 104.5
restaurante
Total 100.0 105.9 109.2 100 98.5 94.8 100.0 105.4 104.5
2. Reprezentarea grafica a rezultatelor
Pentru marimile relative de structura si coordonare se procedeaza asemanator cu celelalte
probleme anterioare. Pentru marimile relative de dinamica se pot folosi cronograme pentru
cele cu baza fixa sau grafice prin coloane pentru cele cu baza mobila (variabila).
  

Exemplul 2
 

Calculul marimilor relative de structura, coordonare (corespondenta) dinamica

ale planurilor si de intensitate. Reprezentarea grafica a rezultatelor. 

Un agent economic dispune de doua magazine la care s-au inregistrat urmatoarele

date.

Tabelul 4.16
Valoarea desfacerilor (mii lei) Numarul vanzarilor
Magazinul Octombrie'97 Noiembrie'97 Octombrie'97 Noiembrie'97
realizat real. plan. realizat real. plan.
I 720 1000 1425 20 25 30
II 3240 4200 4875 80 100 100
Total 3960 5200 6300 100 125 130
Sursa:Date conventionale

Se cere:
1. Sa se calculeze toate marimile relative posibile;
2. Sa se reprezinte grafic rezultatele obtinute.

Rezolvare:

1.1 Calculul marimilor relative de structura

Se folosesc relatiile prezentate anterior si se vor calcula numai pentru indicatorii insumabili
realizati.

Tabelul 4.17
Structura desfacerilor Structura vanzarilor
Magazinul
Octombrie 1997 Noiembrie 1997 Octombrie 1997 Noiembrie 1997
I 18.2 22.6 20.0 23.0
II 81.2 77.4 80.0 77.0
Total 100.0 100.0 100.0 100.0
1.2 Calculul marimilor relative de coordonare
Se vor obtine schimband pe rind, baza de rapoarte, deci: KA/B=XA/XB; KB/A=XB/XA 

Tabelul 4.18
Volumul desfacerilor Numarul vanzarilor
Magazinul Realizat octombrie Realizat Noiembrie
Octombrie 1997 Noiembrie 1997
1997 1997
A/B 0.22 0.29 0.25 0.30
B/A 4.50 3.42 4.00 3.33
1.3. Calculul marimilor relative ale dinamicii

Tabelul 4.19
Dinamica(%)
Magazinul
Vanzarilor Nr. de vanzatori
I 197.92 150.00
II 150.46 125.00
Total 159.09 130.00
1.4. Calculul marimilor relative ale planului
Se pot calcula marimile relative ale sarcinii de plan
(Kpl/0=xpl/x0) si de indeplinire a planului (K1/pl=x1/xpl) pentru cei doi indicatori (volumul
desfasurarilor si numarul vanzarilor) pe fiecare magazin si pe total. rezultatele sunt prezentate
in % (vezi tabelul 4.20)

Tabelul 4.20
Volumul desfacerilor Numarul vanzatorilor
Magazinul
Kpl/0 K1/pl Kpl/0 K1/pl
I 138.88 142.50 125.0 120.0
II 129.62 116.07 125.0 100.0
Total 131.38 121.15 125.0 104.0
1.5 Calculul marimilor relative de intensitate
Avand datele cu privire la valoarea desfacerilor si numarul vanzarilor, se pot calcula marimile
relative de intensitate care exprima desfacerea medie.

Tabelul 2.21
Valoarea medie a desfacerilor pe un vanzator (mii lei)
Magazinul
Octombrie Noiembrie
I 36.00 47.50
II 40.50 48.75
Total 39.60 48.46
2. Reprezentarea grafica a rezultatelor
Fata de graficele din problemele anterioare aici putem reprezenta grafic valoarea medie a
desfacerilor si numarul de vanzatori.
Valoarea totala a desfacerilor in functie de desfacerile medii si numarul de vanzatori, in luna
octombrie si noiembrie 1999.

Exemplul 3
 
Utilizarea marimilor relative pentru reconstruirea valorilor absolute din care s-au
calculat. 

Un agent economic dispune de trei magazine, la care s-au inregistrat datele din
urmator

 Tabelul 4.22
Structura
% sarcini de plan in august fata Indeplinirea planului in luna
Magazine desfacerilor
de iulie august
iulie august
A 25.0 20.0 105.2 94.3
B 38.0 50.0 120.3 102.5
C 37.0 30.0 110.5 107.3
Total 100.0 100.0 ... ...
Stiind ca suma totala a incasarilor din desfacerile de marfuri a fost in luna august 48
000lei,
Se cere: Sa se calculeze sumele incasate de fiecare magazin in cele doua perioade,
precum si cele planificate pentru luna august.

Rezolvare

1. Pe baza marimilor relative de structura din luna respectiva se obtin valorile pe magazine.
Daca notam sumele incasate in luna august cu xi, atunci marimea relativa de structura este:
gxi=xij/sum(xij) (i=1,2,...,k).
Deci se cunoaste greutatea specifica (gxi) si  sum(xij) (i=1,2,...,k), de unde xij=gijˇsum(xij)
(i=1,2,...,k)
magazinul A   x11=20ˇ4800/100=9600 lei
magazinul B   x12=50ˇ4800/100=24000 lei
magazinul C   x13=30ˇ4800/100=14400 lei
2. Avand datele absolute pentru incasarile din luna august si procentele de realizare a planului,
se pot afla valorile planificate: K1/pl%=x1/xplˇ100;  de unde xpl=x1/K1/pl.Deci
magazinul A   xpl/1=9600/0.943=10180.27 lei
magazinul B   xpl/2=2400/1.025=23414.63 lei
magazinul C   xpl/3=14400/1.073=13420.32 lei
sum(xpl/i)=10180.27+23414.63+13420.32=47015.22 lei  (i=1,2,3)
3. Pentru a afla valorile incasarilor din perioada de baza se porneste de la valorile planificate si
coeficientii sarcinilor de plan, adica: Kpl/0=xpl/x0 de unde x0=xpl/Kpl/0. Deci:
magazinul A   x0/1=10180.27/1.052=9677.07 lei
magazinul B   x0/2=23414.63/1.203=19463.54 lei
magazinul C   x0/3=13420.32/1.105=12145.04 lei
sum(x0/i)=9677.07+19463.54+12145.04=41285.69 lei  (i=1,2,3)
4. Avand datele pe total se pot completa cele doua rubrici unde sunt trecute ... (semnul ca
datele exista, dar nu se cunosc). Procentul sarcinii de plan pe cele trei magazine:
Kpl/0=sun(xpl/i)/sum(x0/i)=47015.22/41285.69=1.1388 (sau 113.88%), (i=1,2,3).
Procentul indeplinirii planului pe total:
K1/pl=sun(x1/pl)/sum(x0/i)=48000/47015.22=1.021 (sau 102.1%), (i=1,2,3). 
 Probleme propuse spre rezolvare
Problema 1
Se cunosc datele
Structura incasarilor (%)
Magazine % sarcinii de plan %  indeplinirii planului
01.1997 01.1999
1 17 20 100.2 105
2 45.3 38 113.4 106
3 12.4 15 110.5 101
4 25.3 27 100.5 104
Total 100 100 *** ***
De analizat datele, stiind ca suma incasarilor la data de 01.1999 era de 32548 mii
lei.

Problema 2
Se cunosc urmatoarele date:
Anii
Indicatori
1999 2000 2001
PIB (mil. lei) 12322 16020 19019
Total populatie (mii persoane) din care: 3649.3 3643.5 3627.2
urbana 1531.8 1529.2 1501.4
rurala 2117.5 2114.3 2133.1
1. De calculat marimile relative care sa caracterizeze statistic dinamica si relatiile
dintre datele din tabel si sa se precizeze ce fel de marimi relative au fost calculate.
2. De reprezentat grafic structura populatiei.