Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Lucrarea de Laborator Nr. 3 ICPP 1
Lucrarea de Laborator Nr. 3 ICPP 1
Chişinău 2020
1. Scopul Lucrării
Inițierea și realizarea unui mini proiect informațional, urmărind etapele:
Planificarea. Reprezentarea planului și a programului calendaristic;
Pentru realizarea proiectului fiecare dintre noi a avut nevoie de un laptop pentru a lucra la
prototipul aplicației, astfel conlucrând in echipa prin Axure cloud am reușit sa comunicam
permanent pentru a monitoriza lucrul, dar și de a adauga careva schimbari. Conexiunea la internet
permanentă ne-a permis să lucram permanent astfel am reușit sa finisam proiectul la timp.
Realizarea unui prototip al produsului program, utilizând unul din instrumentele - AXURE,
PROTO.IO, MARVEL, ORIGAMI, INVISION, KONCEPT
Pentru realizarea aplicației am utilizat Axure, prin intermediul căreia am creat design-ul pentru
IOS (În cazul nostru pentru Iphone 11 Pro Max), totodata prin accesarea flaticon.com am avut
acces la mai multe icone, care au fost de mare ajutor in design-ul nostru. Prin comunicare
permanentă am optimizat procesul de munca la maxim incadrându-ne perfect in timp.
Rolurile in echipă :
2
Aplicația creata, va fi folosită ca un magazin online, pentru realizarea propriului nostru produs
„CAVAWEAR”, aceasta permite procurarea produselor online fără a ieși din casă, economisînd
timp, dar și bani. Această aplicație poate fi folosită de absolut orice persoana, fiindcă are un meniu
usor accesibil și comod. Aplicatia dată va fi utilizata chiar de noi producatorii, fiindca reprezinta
primul nostru proiect de acest gen. Totodată aplicatia poate fi utilizata în orice colț al lumii.
3
propriului cont, vizualizarea coșului de cumpărături, etc. În caz de careva probleme de conexiune sau de
retea utilizatorului
La alegerea punctului de căutare vor apărea apărea 2 submeniuri: MEN și WOMEN. Prin accesarea tastei
„MEN”, utilizatorului îi va apărea pagina din Figura 2. Categoriile sunt ușor accesibile fiindcă în dreptul
fiecărei imagini este reprezentat un exemplu al produsul respectiv anului ales. Meniul citibil nu prezintă
careva dificultăți pentru accesarea tuturor categoriile de vîrste.
4
Figura 2. Compartimentul MEN
În Figura 3 este arătat pagina Shoes și o serie de produse acestui meniu. La apăsarea pe imagine sau pe
preț va ieși fereastra de adăugare în coș sau la favorite.
5
Figura 3. Shoes for men.
În cadrul compartimentului pentru dame sunt mai multe subcategorii, dar în Figura 5 este reprezentat
categoria 60’S, și câteva haine din acest compartiment
7
În imaginea de mai jos este prezentata fereastra “Saved Items”, adică elementele ce au fost salvate pentru
mai târziu, dar încă nu a fost adăugate în Coș. Aici ele pot fi editate, și mai tîrziu deja procurate.
8
Figura 7. Saved Items
Dacă utilizatorul dorește să-și adauge cumpărăturile în coșul de cumpărături, atunci acesta poate fi
vizionat foarte simplu accesând meniul, tot-odată poate vedea ce metode de plata sunt disponibile. Astfel
clientul are un acces foarte simplu, și comod asupra tuturor posibilitaților ce le oferă aplicatia dată.
Figura 8. Coșul
meu
9
Scenariu alternativ utilizare (nu este accesibil serverul; conexiunea Internet întreruptă; etc...)
10
Cerințe speciale (caz de blocare a aplicației în timpul utilizării)
Fiindcă aplicația a trecut un proces îndelungat de creare, aceasta a fost optimizata la cel mai înalt nivel,
probleme tehnice nu ar trebui să apară, însă dacă totuși vor apărea, tot ce va trebui sa facă utilizatorul este
sa reporneasca aplicația.
Diagrama Gantt
11
8. Identificarea tuturor factorilor care ar avea un impact pozitiv sau negativ asupra
proiectului și documentarea acestora
-unul din membrii echipei se îmbolnăvește
-neînțelegerea între membrii echipei,
-lipsa motivațională,
-accesul la serverul universității este interzis,
-refuzul clientului de a primi proiectul,
-neînțelegerea clientului,
-produsul nu este cel așteptat,
-neajunsul de cunoștințe a membrilor echipei,
-securizare slabă a produsului,
-riscul că produsul nu va putea fi integrat în sistemul existent al companiei clientului,
-riscul interfeței de a nu permite utilizatorului să execute toate sarcinile,una după alta,
-interfața utilizatorului este blocată, lentă sau dificil de utilizat,
-riscul general în caz cînd utilizatorii for respinge total produsul)
De asemenea pot apărea și unii factori ce vor avea un impact pozitiv precum:
- organizarea echipei la cel mai înalt nivel
- finisarea proiectului înainte de timp
- economisirea resurselor
- produsul este accesibil și foarte utilizabil
- clientul a acceptat produsul
- produsul lucrează perfect, fără a fi nevoie de schimbări mari
9. Estimarea costului proiectului (echipament tehnic, soft licențiat, număr de persoane implicate în
proiect, birotică, curent electric, internet)
Tabel 1. Echipament tehnic necesar pentru realizarea proiectului.
12
Tabel 2. Cheltuieli pentru energia consumată
13
cheltuielilor, lei
2 3
1 Cheltuieli pentru energia electrica. 625.7
2 Cheltuieli pentru rețeaua internet. 200.0
3 Cheltuieli pentru salariile persoanelor. 93466.4
4 Cheltuieli pentru echipament tehnic necesar. 67900.0
5 Total 162192.1
10. Concluzii.
În urmă realizării lucrării de laborator, am dezvoltat aptitudini de a lucra cu aplicația Axure, prin
intermediul căreia am putut dezvoltă prototipul pentru produsul nostru. Astfel practic am dezvoltat
propria aplicație de la 0. Am învățat să calculăm corect costurile unui proiect, astfel am reușit să facem un
business plan pentru aplicația noastră. Prin crearea unui sistem de management corect am învățat să
14
lucrăm în grup, și să repartizăm fiecare activitate conform planului de lucru. Astfel fiecare s-a ocupat de
propriul task, maximizând procesul de lucru.
15