Plagiarism Detector: v. 1991 - Originality Report 6/20/2022 7:07:24 PM

https://plagiarism-detector.
com 1/18
Plagiarism Detector v. 1991 - Originality Report 6/20/2022 7:07:24 PM
Analyzed document: lucrare costin.docx Licensed to: Andreea Popa

Comparison Preset: Rewrite Detected language: Ro
Check type: Internet Check
[tee_and_enc_string] [tee_and_enc_value]
Detailed document body analysis:

Relation chart:
Distribution graph:
Top sources of plagiarism: 38

2% 382 1. https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/2019-european-semester-convergence-programme-
romania_ro.pdf
2% 201 2. https://library.fes.de/pdf-files/bueros/bukarest/12411.pdf
2% 181 3. https://curia.europa.eu/jcms/jcms/p1_3541609/fr/
Processed resources details: 179 - Ok / 8 - Failed
Important notes:
Wikipedia: Google Books: Ghostwriting services: Anti-cheating:
Wiki Detected! [not detected] [not detected] [not detected]

UACE: UniCode Anti-Cheat Engine report:
1. Status: Analyzer [On] Normalizer [On] character similarity set to [100%]
2. Detected UniCode contamination percent: [0.1% with limit of: 4%]
3. Document not normalized: percent not reached [5%]
4. All suspicious symbols will be marked in purple color:Abcd...
5. Invisible symbols found: [0]
Assessment recommendation:
No special action is required. Document is Ok.
[uace_abc_stats_header]
[uace_abc_stats_html_table]
https://plagiarism-detector.com 2/18
Active References (Urls Extracted from the Document):
No URLs detected
Excluded Urls:
No URLs detected
Included Urls:
No URLs detected
Detailed document analysis:
Plagiarism detected: 0.32% https://optiuni.ro/specializations/3567 id: 1
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI Facultatea de Relații Economice

Internaționale Programul de licență Economie și Afaceri Internaționale LUCRARE DE LICENȚĂ
Coordonator științific:Student: Conf. Univ. dr. Andreea PAULDIMACHE Dumitrel-Costin București,
2022 ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
Facultatea de Relații Economice Internaționale Programul de licență Economie și Afaceri
Internaționale Analiza noilor determinanți ai comerțului internațional cu bunuri și servicii în
contextul globalizării Coordonator științific:Student: Conf. Univ. dr. Andreea PAULDIMACHE
Dumitrel-Costin București, 2022 Cuprins
Introducere...........................................................................................5 Capitolul I – Apecte
conceptuale privind comerțul internațional și
globalizarea.......................................................................................7 1.1 O scurtă introducere a
comerțului internațional.........................................................................................7 1.2
Globalizarea – fenomenul de prosperitate al comerțului
internațional.........................................................................................8 1.2.1 Efectele
globalizării....................................................................9 1.3 Teorii privind comerțul
internațional.......................................10 1.3.1
Mercantilismul..........................................................................10 1.3.2 Avantajul
absolut.....................................................................11 1.4 Capitolul II: Analiza noilor determinanți
ai comerțului internațional cu bunuri și servicii în contextul globalizării 3.1. Impactul tensiunilor
comerciale asupra lanțurilor valorice globale 3.2. Platformele digitale, tehnologiile logistice și
progresele în prelucrarea datelor vor continua să reducă costurile tranzacțiilor transfrontaliere și
să permită toate tipurile de fluxuri 3.3. Concluzii CAPITOLUL III: STUDIU DE CAZ: Analiza
comerțului internațional al Franței în contextul globalizării 3.1. Schimbare de paradigmă în
politica comercială: de la protecționismul special la protecționismul global 3.2. Protecționismul
global și societatea civilă franceză 3.3. Protecționismul global în politica franceză 3.4.
Consecințele discursului anti-globalizare 3.5. Consecințe asupra integrării europene 3.6. Analiza
comerțului internațional al Franței în anul 2021 3.7. Concluzii BIBLIOGRAFIE INTRODUCERE
Comerțul internațional este definit ca exporturi sau importuri de bunuri și servicii de către o
firmă, de la un vânzător străin sau către un cumpărător străin. Comerțul este esențial pentru
continuarea globalizării piețelor mondiale iar națiunile nu se vor limita la bunurile și serviciile
produse în interiorul propriilor frontiere. Uneori, comerțul transfrontalier poate impune costuri
suplimentare, cum ar fi tarife, costuri de timp din cauza întârzierilor la frontieră și costuri legate
de diferențele de țară, cum ar fi limba, sistemul juridic sau cultura. Cu toate acestea, există un
avantaj uriaș în a putea consuma bunuri și servicii care depășesc capacitatea unei țări, produse
de mai bună calitate, precum și expunerea la tehnologie și inovație mai avansate. (Bahmani-
Oskooee, M. and Hegerty, S. W., 2007) Valoarea monedei sau cursul de schimb joacă un rol major
în asigurarea stabilității economice și în sprijinirea creșterii și dezvoltării națiunilor emergente.
Este esențial să existe cursuri de schimb stabile pentru a stimula activitățile de afaceri ale unei
țări și nu este surprinzător că studiile privind cursul de schimb au fost unul dintre domeniile
centrale ale cercetării economice în ultimele decenii. Noțiunea convențională pentru comerț
conform abordării substituției este că devalorizarea monedelor îmbunătățește balanța
comercială. În esență, consumul și producția sunt induse de prețurile relative între bunurile
străine și cele interne cauzate de devalorizare. (Grier, K. B. and Smallwood, A. D., 2007)
Creșterea economică ar putea influența nivelul comerțului internațional al unei țări, deoarece
creșterea creșterii economice indică creșterea veniturilor și producției țării. În plus, inflația care
reprezintă creșterea continuă a nivelurilor prețurilor care afectează competitivitatea produselor
unei țări afectează în cele din urmă și comerțul internațional. Creșterea prețurilor ar duce la
creșterea prețurilor bunurilor și serviciilor,
Plagiarism detected: 0.18% https://amikamoda.ru/ro/necenovaya-konkuren… + 4 id: 2
resources!
ceea ce duce la costuri mai mari de producție. Acest lucru ar duce la o scădere a competitivității
bunurilor și serviciilor
țării, iar importatorii trebuie să își aprovizioneze nevoile din națiuni mai competitive. (Tenreyro, S.
2007). In concluzie, am ales sa prezint in cadrul acestei lucrari analiza noilor determinanți ai
comerțului internațional, considerand ca reprezinta un aspect determinant in contextul
globalizarii. Primul capitol este alcatuit din aspecte conceptuale privind comerțul internațional și
globalizarea, pornind de la introducerea a comerțului internațional, globalizarea si efectele sale,
pana la teorii referitoare la comerțul internațional. Capitolul I. Aspecte conceptuale privind
comerțul internațional și globalizarea O scurtă introducere a comerțului internațional Întreaga
lume este puternic interconectată de o gamă uluitoare de tranzacții economice complexe,
probleme atât sociale, cât și de mediu, colaborări, dar și conflicte politice internaționale. Astfel de
exemple din economia globală se găsesc în diferite știri în fiecare zi. O decizie a politicienilor
americani de a subvenționa producția de etanol, un compus al benzinei care conține un aditiv
produs din porumb, este văzut de mulți drept un motiv cheie pentru care prețurile cerealelor sunt
ridicate în întreaga lume. Apariția spectaculoasă a Chinei, ca exportator major pentru produsele
manufacturate, a afectat salariile atât în țările bogate, cât și în cele sărace. Marile companii, cum
ar fi Apple, Intel, Mercedes, General Electric și Lenovo și-au extins investiții în filiale
Plagiarism detected: 0.24% https://ro.abcdef.wiki/wiki/North_America id: 3
din multe țări din întreaga lume, au construit rețele globale de producție cu care împărtășesc
cunoștințele tehnologice între locații pentru a produce bunuri din ce în ce mai
complexe care ar putea fi vândute oriunde. Astăzi, un produs cultural important, cum ar fi un film
de la Hollywood sau cel mai recent vinyl al unei trupe pop, are ca intenție probabil să angajeze
personal creativ din întreaga lume, care la rândul lor sa adauge schimbări interesante inspirate
din cultura și obiceiurile acestora. ( Bergsten, C. Fred, Charles Freeman, Nicholas R. Lardy and
Derek J. Mitchell, 2008 ) Importanța conexiunilor internaționale în comerț, servicii și investiții
poate fi evidențiată prin luarea în considerare a uni act aparent simplu de a face și aduce pe
piață un articol de îmbrăcăminte, cum ar fi un costum bărbătesc din lână la modă. Sarcina inițială
este de a proiecta costumul, o activitate care implică multă creativitate care are loc, în general,
în sediul unei mari case de modă, precum Armani sau Dior. Dincolo de acest aspect, firma trebuie
să găsească furnizori de încredere de lână brută, care ar putea fi fermieri din Noua Zeelandă,
Argentina, Scoția sau din altă parte în care această linie de lâna este dezvoltată. Lâna trebuie
toarsă în fire și apoi țesută. Aceste sarcini trebuie să fie îndeplinite de preferat în economiile cu
salarii mici și cu forță de muncă puternică, precum Vietnam sau Bangladesh, ambele centre
majore de fabricare a țesăturilor. Țesăturile sunt apoi expediate în locații unde acestea sunt
combinate cu alte materiale precum nasturi și fermoare în articole de îmbrăcăminte cusute de
înaltă calitate. Este cel mai probabil ca aceste locații să fie în economii cu productivitate oarecum
mai mare, cum ar fi China, Malaezia sau Mexic. Îmbrăcămintea este apoi expediată către
companii de îmbrăcăminte de marcă, care le vând magazinelor universale de ultimă generație și
companiilor de comerț generic care le poate vinde în cele din urmă în magazine cu discount sau
outlet. ( Keller, Wolfgang, 2004 ) Această poveste simplă înglobează o serie de factori cheie în
comerțul și investițiile globale. Firmele de marcă, în general, nu se angajează în producția reală.
Mai degrabă, rolul lor este de a propune produse care vor atrage un public majoritar să plătească
pentru calitate și modă. Cu siguranță, ei sunt rareori implicați în gestionarea lanțului de
aprovizionare internațional, deoarece se concentrează pe designul original. Astfel, sunt
specializate firmele de externalizare care preiau această sarcină de management al
aprovizionării, devenind un personaj intermediar important în act de a obține costume de la lână
brută la îmbrăcăminte de consum. Un exemplu proeminent este Li & Fung Limited, companie de
aprovizionare cu sediul în Hong Kong, cu sedii în zeci de țări bogate și sărace și la nivel global.
Aceștia au avut venituri în 2008 de peste 14 miliarde USD. Afacerea acestora este să lucreze cu
mii de subcontractanți în întreaga lume, în multe industrii, pentru a avea produse asamblate
conform specificațiilor firmelor originare. Ca atare, este un exemplu foarte bun de întreprindere
multinațională, chiar dacă necunoscută celor mai mulți americani, canadieni și europeni. În cele
din urmă, există mai multe fluxuri comerciale internaționale descrise în acest exemplu, cu lâna
care se deplasează din Noua Zeelandă în Vietnam, fire care se deplasează din Vietnam în Mexic,
iar articolele de îmbrăcăminte sunt transportate din Mexic în Statele Unite și Canada pentru
achiziția finală. ( Keller, Wolfgang, 2004 ) Globalizarea – fenomenul de prosperitate al comerțului
internațional Conceptul de globalizare are o sumedenie de definiții, în funcție de subiectul de
abordare. Pentru economiștii internaționali, aceasta are o definiție simplă, deși una cu implicații
puternice. Mai exact, globalizarea are loc atunci când piețele diferitelor țări devin mai integrate și
interconectate prin tranzacții economice care trec granițele naționale. Aceste tranzacții pot fi în
mărfuri reale, diverse forme de servicii, instrumente financiare, investiții în producția locală de
catre firme multinationale (un proces numit investitii straine directe sau ISD). ( Prestowitz, 1988 )
Este util să distingem între sursele globalizării, canalele prin care au loc tranzacții, iar efectele
unei astfel de integrari pare să le aibă asupra economiilor naționale. Economiștii se concentrează
în general asupra a doi factori majori, fiind importanți în stimularea unor piețe globale mai
interconectate ultimii 60 de ani. Primul factor este că țările au ales să devină mai integrate
reducându-şi succesiv restricţiile asupra comerţului internaţional cu bunuri şi servicii şi barierele
în calea investiților străine. Începând cu sfârșitul anilor 1940, un număr mic de țări mai bogate au
început împreună să doboare taxele la import, numite tarife, prin negocierea și renegociere a
unui tratat numit Gen Acordul general privind tarifele vamale și comerțul (GATT). Acest proces a
continuat aproape cinci decenii până în 1994 când a fost înființată actuala Organizație Mondială a
Comerțului (OMC). În prezent, apartenența la OMC cuprinde aproape fiecare țară din lume și
fiecare membru trebuie să se angajeze să limiteze tarifele sale în timp ce angajarea în negocieri
periodice pentru reducerea restricțiilor comerciale. GATT și OMC au fost, de asemenea un
instrument semnificativ în liberalizarea diferitelor bariere cantitative în calea comerțului, cum ar fi
cotele de import. Un al doilea determinant este reducerea remarcabilă a anumitor costuri de
transport în comerţul internaţional începând cu anul 1950. Există multe costuri implicate în
obținerea produselor de la fabrica dintr-o țară către clienții din alta. Există costurile de transport
de suprafață în interiorul exportatorului pe calea ferată sau cu camionul către instalațiile portuare
sau aeroporturi oceanice. Aceste costuri au scăzut substanțial în țări care au investit în drumuri și
alte infrastructuri de transport. Utilizarea tot mai mare a containerelor mari pentru transportul de
cantități masive ambalate strâns a sporit această eficiență și a încurajat mai mult comerțul prin
vas oceanic. ( Hummels, David, 2007 ) Efectele globalizării Economiștii sprijină universal comerțul
liber sau deschiderea completă a piețelor cu concurență străină prin comerţ şi investiţii. Această
atitudine provine din logica de bază a concurenței: comerțul liber și deschis împinge țările să își
specializeze resursele în acele industrii și bunuri unde sunt relativ cele mai productive. La rândul
său, această specializare generează venituri și producții net superioare prin comerț decât ar fi
posibil pentru țările care rămân izolate. Țările devin mai productive pentru că se concentrează pe
producerea lor în zone cu adevărat avantaj. Globalizarea extinde dimensiunea piețelor pe care
producătorii autohtoni își pot vinde mărfuri le ca exporturi, oferindu-le mai multe oportunități. Un
studiu recent al impactului Vietnamului privind decizia din 1993 de a elimina restricțiile privind
exportul de orez a constatat în câștiguri substanțiale ale veniturilor, cu o reducere semnificativă a
sărăciei rurale și reducerea utilizării copiilor ca forța de muncă. ( Edmonds and Pavcnik, 2005 )
Concurența străină distruge adesea monopolurile interne ineficiente, aducând prețuri mai
aproape de costul de producţie şi îmbunătăţeşte consumatorii. De exemplu, numeroase ţări în
curs de dezvoltare au luat decizia începând cu anii 90 a-şi internaționaliza industriile de
telecomunicaţii. Intrarea internațională a extins gama de servicii pentru consumatorii interni.
Expunerea mai mare la concurența globală obligă adesea firmele interne ineficiente să reducă
producția lor sau chiar să iasă de pe piață dacă nu pot investi suficient într-o productivitate mai
mare pentru a concura. Economiștii cred că această raționalizare a producției este un beneficiu,
deoarece eliberează forța de muncă și capitalul utilizat ineficient în firme mai productive sau
investiții noi. Teorii privind comerțul internațional Primele încercări de realizare a unui proiect
economic bine întemeiat care au în vedere explicarea cauzelor comerțului internațional și locul
pe care îl are în viața economică a statelor , au fost făcute în teoria economică a mercantiliștilor
din faza de distrugere a feudalismului și nașterea relatiilor capitaliste. Perioada mercantilismului
este în strânsă legătură cu apariția statului modern, cu marile descoperiri geografice. Doctrinele
mercantiliste pot fi asemănate cu protecționismul până la era capitalismului. 1.3.1 Mercantilismul
Mercantilismul susține dezvoltarea exportului ca sursă principală de strângere a monedelor de
aur și de argint văzută ca o valoare națională. Aceștia au ignorat ipoteza că acumularea de bani
din export duce la inflație. Achiziționarea aurului în tezaurul fiecărei țări , cât și promovarea
exportului sunt valabile încontinuare, cu reglementările adoptate de lege. Aurul nu mai este
folosit pentru confecționarea moedelor, însă este o valoarea în lumea afacerilor. ( Ulian, 2010 )
Susținând politica protecționistă, Keynes a demonstrat că exportul trebuie să asigure locuri de
muncă și să crească nivelul de viață al populației. De asemenea, acesta este contra restricțiilor
comerciale excesive, care pot stârni pierderi tuturor țărilor, adoptând astfel o politică economică
externă orientată spre moderație. Keynes scria în această direcție: ”Avantajele diviziunii
internaționale a muncii sunt considerabile si reale, chiar dacă școala clasică a întrecut măsura.”
Avantajul obținut de fiecare țară prin intermediul unei balanțe favorabile este în detrimentul unei
alte țări. ( de acest aspect erau conștienți mercantiliștii de la bun început ) Teoriile și ideile
mercantiliste sunt diferite de la o țară la alta. Prima formă a fost cea spaniolă, în care direcția
ideilor mergea pe o iluzie cum că avuția unei țări este recunoscută în cantitatea de aur si argint
pe care o deține. Statul spaniol, având multe sonde de argint și aur în mai multe țări, în timpurile
mercantiliste au adoptat o politică comercială bzată pe elemente de creștere a avuției naționale.
T. Mun și A. Monchretien, importanți reprezentanți ai mercantilismului sunt de părere că
acumularea rezervelor de aur sunt o necesitate a statului, iar comerțul exterior trebuie să se
concentreze, în primul rând, pe obținerea aurului. Acest lucru se realizează cu predominanța
exportului la import, prin intermediul balanței comerciale active. Thomas Mun a fost cel care a
dat un impuls pentru mercantilismul englez, arătând importanța pe care o are comerțul in
dezvoltarea statului. Acesta a explicat în lucrarea sa”Tezaurul Angliei în comerțul exterior”
problemele cu care se confrunta comerțul exterior. El a mai spus că problemele comerțului nu
constau doar în comparația dintre export și import, ci și compararea profitului comercianților cu
cheltuielile ce le suportă, fiind utile reduceri ale accizelor și ale taxelor vamale. Mercantilistul
Franței, Antoine de Mont Chretien în lucrările și cercetările sale studiază ideea de utlizare a
bogăției statului prin munca cetățenilor, cu intervenția statului, care trebuie să asigure
independența. El face diferența între bani și metale prețioase, dintr-o perspectivă, iar din alta
pune accent pe bogăție, scoțând in evidență ca multe din acestea creează o impresie falsă de
îmbogățire. 1.3.2 Avantajul absolut Adam Smith care este un personaj foarte cunoscut pentru
știința economică, a fost printre primii care a avut o viziune sclipitoare asupra comerțului
exterior. El are o concepție contrară mercantilismului, cum că relațiile comerciale dintre națiuni
ajută partenerii să se promoveze și să se specializeze. Cu ajutorul acestui aspect, crește nivelul
productivității și consumul mondial. În concepția lui Adam Smith, orientată pe valoare,
comparând costurile de producție indiferent că ne referim la comerțul interior sau cel exterior,
avantajul aboslut al acestor schimburi este bazat pe diferența de costuri. Acest tip de comerț, în
opinia lui A. Smith este profitabil pentru ambii parteneri, dar condiția esențială pentru dezvoltare
este libertatea econimică, respectiv lipsa interdicțiilor și a monopolurilor de orice tip, dând astfel
posibilitatea de manifestare a raportului dintre oferta și cererea de mărfuri. Doctrina liberală
clasică aduce concurența la nivel de principiu. Potrivit acestei doctrine, munca este sursa
bogăției, adică valoarea construită pe cerere și ofertă, insistându-se pe reducerea barierelor
comerțului. 1.3.3 Avantajul comparativ Economia modernă, și chiar lumea așa cum o cunoaștem,
depinde de specializarea și diviziunea muncii între indivizi, firme și națiuni. Principiul avantajului
comparativ mai întăi enunțat și demonstrat de David Ricardo în 1817, este explicația analitică a
acestor colosale ” câștiguri din comerț ”. Deși conștientizarea beneficiilor specializării se pot
întoarce până în cele mai vechi timpuri, chiar dacă Ricardo a obținut un rezultat sublim și a dat
comerțului internațional un impuls și o direcție mai logică. Ceea ce a constituit o
Quotes detected: 0.01% id: 4
„națiune”
pentru Ricardo au fost două lucruri – o
„dotare de factori”,
a unui număr specificat de unități de muncă în cel mai simplu model și o
„tehnologie”
; productivitatea acestei forțe de muncă în ceea ce privește diferitele bunuri, cum ar fi pânza și
vinul în exemplul lui. Astfel, munca se poate mișca liber între producția de pânză și vin în Anglia
și în Portugalia, dar fiecare forță de muncă este prinsă în interior propriile sale frontiere. Să
presupunem că o unitate de muncă în Portugalia poate produce 1 unitate de pânză sau 1 unitate
de vin în timp ce în Anglia o unitate de muncă poate produce 4 unități de pânză sau 2 unități de
vin. Astfel, costul de oportunitate al unei unități de vin este de 1 unitate de pânză în Portugalia în
timp ce este de 2 unități de pânză în Anglia. Presupunând competitiv piețele și comerțul liber,
rezultă că ambele bunuri nu vor fi niciodată produse în ambele țări, deoarece vinul în Anglia și
pânza în Portugalia ar putea fi întotdeauna subminate printr-o operaţiune simplă de arbitraj care
implică exportul de pânză din Anglia şi import de vin din Portugalia. ( Findlay, 1991)
Determinanți/factori ai comerțului internațional Capitolul II: Analiza noilor determinanți ai
comerțului internațional cu bunuri și servicii în contextul globalizării Integrarea economiilor
Plagiarism detected: 0.1% https://ro.warbletoncouncil.org/caracteristicas-d… id: 7
naționale într-un sistem economic global a fost una dintre cele mai importante
evoluții ale secolului trecut. Acest proces de integrare, numit adesea Globalizare, s-a concretizat
într-o creștere remarcabilă a comerțului între țări. Până în 1870, suma exporturilor la nivel
mondial reprezenta mai puțin de 10% din producția globală. Astăzi, valoarea mărfurilor exportate
în întreaga lume este aproape de 25%. Acest lucru arată că în ultimii sute de ani de creștere
economică, a existat o creștere mai mult decât proporțională a comerțului global. (Eaton, J. și
Kortum, S. 2002). Până în 1800
a existat o perioadă lungă caracterizată de un comerț internațional constant scăzut – la nivel

global indicele nu a depășit niciodată 10% înainte de 1800. Acest lucru s-a schimbat apoi pe
parcursul secolului al XIX-lea, când progresele tehnologice au declanșat o perioadă de creștere
marcată a comerțului mondial – atât de -numit
„primul val al globalizării”.

Primul val de globalizare a luat sfârșit odată cu începutul Primului Război Mondial, când declinul
liberalismului și ascensiunea naționalismului au dus la o scădere a comerțului internațional. În
grafic vedem o scădere mare în perioada interbelică. (Frankel, J. A. și Romer, D. H. 1999) După
al Doilea Război Mondial,
comerțul a început să crească din nou. Acest nou val de globalizare – și în curs de desfășurare – a
dus la creșterea comerțului internațional mai rapid decât oricând. Astăzi, suma exporturilor și
importurilor din toate țările se ridică la mai mult de 50% din valoarea producției globale totale.
(Melitz, J. 2008)
Plagiarism detected: 0.23% https://ro.warbletoncouncil.org/caracteristicas-d… + 2 id: 11
resources!modernă timpurie, fluxurile transoceanice de mărfuri între imperii și colonii au
În perioada
reprezentat o parte importantă a comerțului internațional. După cel de-al Doilea Război Mondial,
comerțul în Europa a revenit, iar din anii 1990 a depășit cele mai înalte niveluri ale primului val
de globalizare. În plus, Europa de Vest a început să comercializeze din ce în ce mai mult cu Asia,
America și, într-o măsură mai mică, Africa și Oceania. Expansiunea la nivel mondial a comerțului
după cel de-al Doilea Război Mondial a fost posibilă în mare măsură datorită reducerilor costurilor
de tranzacție care decurg din progresele tehnologice, cum ar fi dezvoltarea aviației civile
comerciale, îmbunătățirea productivității marinei comerciale și democratizarea telefonului. ca
principal mod de comunicare. Vizualizarea arată cum, la nivel global, costurile acestor trei
variabile au scăzut din 1930. Reducerile costurilor de tranzacție au avut impact, nu numai asupra
volumelor de comerț, ci și asupra tipurilor de schimburi care au fost posibile și profitabile. Primul
val de globalizare a fost caracterizat de comerțul inter-industrial. Aceasta înseamnă că țările
exportau mărfuri care erau foarte diferite de ceea ce importau – Anglia a schimbat utilaje cu lână
australiană și ceai indian. Pe măsură ce costurile de tranzacție au scăzut, acest lucru s-a
schimbat. În cel de-al doilea val de globalizare, asistăm la o creștere a comerțului intra-industrial
(adică schimbul de bunuri și servicii în general similare devine din ce în ce mai comun). Franța,
de exemplu, acum importă și exportă utilaje în și din Germania. Printre potențialii factori de
stimulare a creșterii care pot proveni dintr-o integrare economică globală mai mare se numără:
Concurența (firmele care nu reușesc să adopte noi tehnologii și să reducă costurile au șanse mai
mari să eșueze și să fie înlocuite cu firme mai dinamice); Economii de scară (firmele care pot
exporta în lume se confruntă cu o cerere mai mare și, în condițiile potrivite, pot opera la scări mai
mari unde prețul pe unitate de produs este mai mic); Învățare și inovare (firmele care fac comerț
câștigă mai multă experiență și expunere pentru a dezvolta și adopta tehnologii și standarde
industriale de la concurenții
străini) Lanțurile valorice globale reflectă milioane de decizii luate de companii cu privire la unde
să-și aprovizioneze inputurile, unde să stabilească producția și unde să vândă mărfurile. Aceste
decizii modelează mișcarea și volumul fluxurilor globale de bunuri, servicii, finanțe, oameni și
date. Cele mai simple lanțuri valorice, în industrii precum metalele de bază, implică o succesiune
de etape de producție care procesează inputuri și mărfuri brute aduse de firmele situate în
diferite țări. Cele mai complexe, cum ar fi cele pentru electronice, automobile și aeronave, pot
implica sute de intrări din zeci de țări și subansamblu de componente complexe. Serviciile sunt,
de asemenea, furnizate prin lanțuri valorice. Două treimi din comerțul mondial este în inputuri
intermediare. , nu bunuri și servicii finale, subliniind amploarea și complexitatea acestor rețele de
producție transfrontaliere. Am grupat lanțurile valorice ale industriei în șase tipuri: patru în
industriile producătoare de bunuri și două în servicii. Ele sunt clasificate după factorii lor de
intrare, intensitatea comerțului și participarea țării. Aceste grupări evidențiază diferențe
importante de dinamică. Inovații globale. Industrii, inclusiv auto, computere și electronice și
mașini, au dat naștere celor mai valoroase, foarte comercializate și cu o mare intensitate de
cunoștințe dintre toate lanțurile valorice producătoare de bunuri. Acestea reprezintă 13% din
producția brută, dar 35% din comerț. Ele implică mulți pași secvențiali și componente complicate
care pot necesita un subansamblu; de fapt, puțin peste jumătate din totalul comerțului din cadrul
acestor lanțuri valorice este mai degrabă în produse intermediare decât în produse finite. O
treime din forța de muncă din aceste lanțuri valorice este înalt calificată, o pondere care este a
doua numai după serviciile intensive în cunoștințe. Cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare și
active necorporale reprezintă în medie 30% din venituri, de două până la trei ori mai mult decât
în alte lanțuri valorice. Participarea la aceste lanțuri valorice este foarte concentrată într-un set
mic de economii avansate, deși rolul Chinei este în creștere. În medie, doar 12 țări reprezintă
75% din exporturi. Bunuri cu forță de muncă intensivă. Aceste lanțuri valorice, inclusiv textile și
îmbrăcăminte, jucării, pantofi și mobilier, sunt foarte intense în forță de muncă și comerț. Mai
mult de două treimi din venit merge la muncă, cea mai mare parte fiind slab calificată. Având în
vedere greutatea lor redusă, produsele din aceste industrii sunt foarte comercializabile și 28% din
producția globală este exportată. Producția sa mutat în țările în curs de dezvoltare în ultimul val
de globalizare, iar aceste țări reprezintă astăzi 62% din comerț, o pondere mai mare decât în
orice alt arhetip. Deși aceste lanțuri valorice sunt, în multe minți, sinonime cu
„globalizarea”,
ele reprezintă doar 3% din producția brută globală și angajează doar 3% din forța de muncă
globală (100 de milioane de oameni). China este cel mai mare producător, dar noile tehnologii de
producție și schimbările în cerere vor schimba probabil participarea țării în viitor. Prelucrare
regională. Industriile din acest tip includ metalele fabricate; cauciuc și materiale plastice; sticlă,
ciment și ceramică; și alimente și băuturi. Aceste lanțuri valorice folosesc relativ puține bunuri
intermediare. Dar, cu excepția alimentelor și a băuturilor, mai mult de două treimi din producția
pe care o produc devine intrări intermediare care alimentează alte lanțuri valorice, în special
inovațiile globale. De exemplu, 82% din producția de produse metalice fabricate și 74% din
producția de hârtie și tipărire sunt bunuri intermediare. Caracteristica definitorie a prelucrării
regionale este comercializarea scăzută, datorită greutății, vracului sau perisabilității mărfurilor
produse. Prin urmare, producția este distribuită în întreaga lume, cu multe țări (inclusiv cu
economii în curs de dezvoltare) participând și o cotă mare în comerțul intraregional (56 la sută).
Cu toate acestea, comerțul crește mai rapid în aceste lanțuri valorice decât în inovațiile globale
sau arhetipurile de bunuri cu forță de muncă intensivă. Aceste lanțuri valorice reprezintă 9% din
producția brută globală și angajează 169 de milioane de oameni, sau 5% din forța de muncă
globală. Aceste lanțuri valorice sunt adesea trecute cu vederea, având în vedere valoarea
adăugată relativ scăzută pe lucrător, dar sunt industrii esențiale în toate economiile. Bunuri mari
consumatoare de resurse. Acest tip include agricultura, minerit, energie și metale de bază.
Aceste lanțuri valorice generează anual 20 de trilioane de dolari producție brută, aproape la fel
de mult ca și lanțurile valorice ale inovațiilor globale. O mare parte din această ieșire merge către
alte lanțuri valorice ca intrare intermediară. În cazul mineritului și al metalelor de bază, toată
producția este bunuri intermediare. Accesul la resursele naturale și apropierea de infrastructura
de depozitare și transport determină locul în care se află producția. Țări din întreaga lume
participă; 19 țări reprezintă 75 la sută din exporturile de mărfuri consumatoare de resurse.
Primele cinci țări reprezintă o pondere mai mică a exporturilor în acest grup decât în oricare alta,
cu doar 29 la sută. În timp ce agricultura angajează aproape 870 de milioane de oameni la nivel
global, celelalte lanțuri valorice din acest arhetip angajează doar 49 de milioane de oameni în
total, sau 1,5% din forța de muncă globală. Lanțurile valorice consumatoare de resurse contribuie
cu 11% din valoarea adăugată globală, cea mai mare pondere dintre toate lanțurile valorice
producătoare de bunuri. Mineritul și energia au cea mai mare valoare adăugată per angajat dintre
toate lanțurile valorice pe care le-am studiat. Servicii cu forță de muncă intensivă. Aceste lanțuri
valorice includ comerțul cu amănuntul, transportul și depozitarea și asistența medicală. Având în
vedere natura personală a acestor servicii, intensitatea comerțului este scăzută, dar comerțul
crește mai rapid decât în orice alt tip. Comerțul cu servicii de transport, de exemplu, a crescut
odată cu creșterea comerțului cu mărfuri, turismului și călătoriilor de afaceri; Creșterea
comerțului cu ridicata și cu amănuntul reflectă expansiunea globală a comercianților cu
amănuntul precum Carrefour și Walmart. Aceste lanțuri valorice sunt cei mai mari creatori de
locuri de muncă după agricultură, angajând peste 740 de milioane de oameni (23% din forța de
muncă globală), dintre care două treimi sunt în comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Deși sunt
adesea trecute cu vederea de factorii de decizie, aceste sectoare reprezintă o parte importantă a
economiei în toate țările. Valoarea lor adăugată per angajat este aceeași ca și în producția cu
forță de muncă intensivă (aproximativ 25.000 USD) și angajează de șapte ori mai mulți oameni.
Servicii intensive în cunoștințe. Aceste industrii de mare valoare includ servicii profesionale,
intermedieri financiare și servicii IT. Mai mult de jumătate dintre oamenii angajați în servicii
intensive în cunoștințe au diplome de licență sau superioare. Deși ar părea a fi în mod inerent
neconstrânși de geografie, aceste lanțuri valorice au o intensitate comercială mai mică decât
industriile producătoare de bunuri, în mare parte din cauza barierelor de reglementare. Fluxurile
comerciale care apar cuprind întregul glob, deoarece costurile nu sunt direct legate de distanță.
Participarea țării este foarte concentrată în economiile avansate; doar 21% din toate exporturile
din această categorie provin din economiile în curs de dezvoltare, cea mai mică pondere dintre
toate tipurile de lanțuri valorice. Concentrarea ridicată între țări reflectă investiția semnificativă
într-o forță de muncă calificată și active necorporale necesare pentru a avea succes în aceste
lanțuri valorice. Anii 1990 și 2000 au văzut extinderea lanțurilor valorice complexe de pe întreg
globul. Dar rețelele de producție nu sunt imuabile; ele continuă să evolueze. Observăm cinci
schimbări majore în lanțurile valorice globale în ultimul deceniu. Aceste schimbări au loc
împotriva un fundal al incertitudinii politice (a se vedea caseta E1,
„Impactul tensiunilor comerciale asupra lanțurilor valorice globale”

). Comerțul a crescut rapid în aproape toate lanțurile valorice globale din 1995 până în 2007. Mai
recent, intensitatea comerțului (adică raportul dintre exporturile brute și producția brută) în
aproape toate lanțurile valorice producătoare de bunuri a scăzut. Comerțul este încă în creștere
în termeni absoluți, dar ponderea producției care trece peste granițele lumii a scăzut de la 28,1%
în 2007 la 22,5 la sută în 2017. Creșterea volumului comerțului a încetinit și ea. Între 1990 și
2007, volumul comerțului global a crescut de 2,1 ori mai rapid decât PIB-ul real în medie, dar au
crescut doar de 1,1 ori mai rapid decât PIB-ul din 20115. Scăderea intensității comerțului este
deosebit de pronunțată în cele mai complexe și mai comercializate lanțuri valorice. Cu toate
acestea, această tendință nu semnalează că globalizarea s-a încheiat. Mai degrabă, reflectă
dezvoltarea Chinei și a altor economii emergente, care acum consumă mai mult din ceea ce
produc. În 2021, comerțul brut cu servicii a totalizat 5,1 trilioane de dolari, o cifră depășită de
comerțul global de bunuri de 17,3 trilioane de dolari. Dar comerțul cu servicii a crescut cu peste
60% mai rapid decât comerțul cu bunuri în ultimul deceniu. Unele subsectoare, inclusiv serviciile
de telecomunicații și IT, serviciile de afaceri și taxele de proprietate intelectuală, cresc de două
până la trei ori mai rapid. Serviciile reprezintă mai mult de jumătate din valoarea adăugată în
comerțul general. Pe măsură ce lanțurile valorice globale s-au extins în anii 1990 și începutul
anilor 2000, multe decizii cu privire la locația producției s-au bazat pe costurile forței de muncă,
în special în industriile care produc bunuri și servicii intensive în muncă. Cu toate acestea, contrar
percepțiilor populare, doar astăzi 18% din comerțul cu bunuri se bazează pe arbitrajul costurilor
forței de muncă (definit ca exporturi din țări al căror PIB pe cap de locuitor este de o cincime sau
mai puțin decât cel al țării importatoare).11 Cu alte cuvinte, peste 80% din comerțul global de
bunuri de astăzi este nu dintr-o țară cu salarii mici într-o țară cu salarii mari. Alte considerații
decât salariile mici sunt incluse în deciziile companiei cu privire la locul în care să se bazeze
producția. Acestea includ accesul la forță de muncă calificată sau la resurse naturale, apropierea
de consumatori și calitatea infrastructurii. Ponderea intraregională a comerțului global de bunuri
a crescut cu 2,7 puncte procentuale din 2018 pana in 2021, reflectând parțial creșterea
consumului pe piețele emergente. Această dezvoltare este cel mai vizibilă pentru Asia și Țările
UE. Regionalizarea este cea mai evidentă în lanțurile valorice globale ale inovațiilor, având în
vedere nevoia acestora de a integra strâns mulți furnizori pentru secvențierea just-in-time.
Această tendință s-ar putea accelera și în alte lanțuri valorice, deoarece automatizarea reduce
importanța costurilor cu forța de muncă și crește importanța vitezei de introducere pe piață în
deciziile companiei cu privire la locul unde să producă bunuri. Impactul tensiunilor comerciale
asupra lanțurilor valorice globale Tendința generală din ultimii 40 de ani a fost spre scăderea
tarifelor și a barierelor netarifare. Dar acum pendulul se poate balansa în cealaltă direcție. Pe
măsură ce 2018 se apropia de final, relațiile comerciale ale Regatului Unit erau renegociate
pentru o lume post-Brexit, un acord NAFTA revizuit (rebotezat USMCA) aștepta ratificarea, iar
rundele de tarife întunecau viitorul comerțului SUA-China. Lanțurile valorice globale vor răspunde
la schimbările de politică comercială care vor apărea în cele din urmă. Este posibil ca impactul
direct al noilor tarife SUA-China care erau cunoscute la începutul lunii ianuarie 2019 să fie relativ
limitat. Exporturile Chinei către Statele Unite se ridică la 4 la sută din PIB-ul său, în timp ce
importurile sale sunt egale cu aproximativ 1 la sută.1 În mod similar, exporturile SUA către China
sunt echivalente cu 1% din PIB-ul său, iar importurile sale se ridică la 3%. Potrivit Fondului
Monetar Internațional, un război comercial în toată regula ar putea avea un cumul impact negativ
de 1,6% asupra PIB-ului Chinei și 1,0% din PIB-ul SUA până în 2020. Cu toate acestea, tarifele ar
putea avea un impact substanțial asupra anumitor companii, lanțuri valorice și regiuni. În 2016,
în China operau aproximativ 500.000 de întreprinderi străine.3 Aproximativ 40 la sută din
exporturile Chinei sunt produse ale întreprinderilor cu capital străin și ale întreprinderilor mixte
între firme străine și chineze. Primele două runde de tarife impuse de Statele Unite si China s-au
ridicat la 250 de miliarde de dolari în mărfuri. Aproximativ jumătate sunt pe electronice sau
mașini – iar firmele străine produc 87% din electronice și 60% din mașinile fabricate în China. O
posibilitate este ca tarifele să accelereze mișcarea lanțurilor valorice intensive în muncă din China
către alte țări în curs de dezvoltare. Tarifele mai mari afectează și firmele din Statele Unite,
având în vedere că 29% din exporturile Chinei către Statele Unite sunt bunuri intermediare
utilizate în producerea de produse finite. Pe măsură ce tarifele cresc costul de producție în
Statele Unite, efectele se pot manifesta prin prețuri mai mari de consum și presiune asupra
profitului producătorilor americani. Economiile locale specifice dominate de industriile de export
ar putea fi deosebit de vulnerabile la efectele dacă tarifele cresc în continuare. Harta cererii
globale, odata înclinată puternic către economiile avansate, este redesenată – iar lanțurile
valorice se reconfigurează pe măsură ce companiile decid cum să concureze pe multele piețe
majore de consum care sunt acum punctate în întreaga lume. Conform curentului, piețele
emergente vor consuma aproape două treimi din produsele manufacturate ale lumii până în
2025, produse precum mașinile, produsele pentru construcții și mașinile conducând drumul. Până
în 2030, se estimează că țările în curs de dezvoltare vor reprezenta mai mult de jumătate din
totalul global. consum. Aceste națiuni continuă să-și aprofundeze participarea la fluxurile globale
de bunuri, servicii, finanțe, oameni și date. Graficul 1: Ponderea economiilor avansate în
consumul global pe regiune; Sursa: Modelul de creștere globală McKinsey; Analiza McKinsey
Global Institute, sursa https://www.mckinsey.com/mgi/overview link accesat la data de 1 iunie
2022 Platformele digitale, tehnologiile logistice și progresele în prelucrarea datelor vor continua
să reducă costurile tranzacțiilor transfrontaliere și să permită toate tipurile de fluxuri În lanțurile
valorice producătoare de mărfuri, costurile logistice pot fi substanțiale. Companiile pierd adesea
timp și bani din cauza procesării vamale sau a întârzierilor în plățile internaționale. Trei seturi de
tehnologii vor continua să reducă aceste frecări în anii următori. Platformele digitale pot reuni
participanți îndepărtați, făcând căutarea și coordonarea transfrontalieră mai eficiente și
permițând întreprinderilor mai mici să participe. Piețele de comerț electronic au permis deja
fluxuri transfrontaliere semnificative, cumulând selecții uriașe și făcând prețurile și comparațiile
mai transparente. AliResearch de la Alibaba prevede că vânzările transfrontaliere de comerț
electronic B2C vor ajunge la aproximativ 1 trilion de dolari până în 2020. Comerțul electronic B2B
ar putea fi de cinci sau șase ori mai mare. În timp ce multe dintre aceste tranzacții pot înlocui
fluxurile tradiționale de comerț offline, comerțul electronic ar putea încă stimula 1,3 trilioane de
dolari până la 2,1 trilioane de dolari în schimburi comerciale incrementale până în 2030,
stimulând comerțul cu produse manufacturate cu 6 până la 10 la sută. Cu toate acestea,
creșterea rapidă continuă a comerțului cu colete mici ar reprezenta o provocare pentru
procesarea vamală. De asemenea, tehnologiile logistice continuă să se îmbunătățească.
Internetul lucrurilor poate face serviciile de livrare mai eficiente prin urmărirea expedierilor în
timp real, iar AI poate direcționa camioanele în funcție de condițiile actuale ale drumurilor.
Procesarea automată a documentelor poate accelera mărfurile prin vamă. În porturi, vehiculele
autonome pot descărca, stivui și reîncărca containerele mai rapid și cu mai puține erori. Soluțiile
de transport blockchain pot reduce timpii de tranzit și pot accelera plățile. Calculăm că noile
tehnologii logistice ar putea reduce timpul de expediere și procesare vamală cu 16 până la 28 la
sută. Prin eliminarea unora dintre fricțiunile care încetinesc circulația mărfurilor astăzi, aceste
tehnologii împreună ar putea stimula comerțul total cu 6 până la 11% până în 2030. CONCLUZII
Atât costurile, cât și riscurile operațiunilor globale se schimbă. Importanța tot mai mare a
cunoștințelor și a intangibilului ridică miza pentru cultivarea capacităților digitale și a
competențelor forței de muncă. Automatizarea în producție reduce valoarea arbitrajului costul
forței de muncă și permite luarea deciziilor de locație bazate pe proximitatea față de clienți.
Companiile pot obține eficiențe semnificative din noile tehnologii în producție și logistică, dar au
nevoie de integrare end-to-end în rețelele lor de furnizori pentru a realiza întregul potențial.
Persoanele digitale cresc presiunea asupra operatorilor tradiționali din industrie după industrie și
se extind în sus și în jos pe lanțul valoric. Mai multe imperative ies în evidență pentru companiile
globale în acest peisaj. În mai multe lanțuri valorice (inclusiv în producție), mai multă valoare vine
din servicii, fie că sunt software, design, proprietate intelectuală, distribuție, marketing sau
servicii post-vânzare. Trecerea la servicii poate oferi avantaje: netezirea ciclicității vânzărilor,
furnizarea de fluxuri de venituri cu o marjă mai mare și permiterea unor noi idei de vânzări sau
de design datorită interacțiunii mai strânse cu clienții. La extrem, modele întregi de afaceri trec
de la producerea de bunuri la furnizarea de servicii (de exemplu, de la vânzarea de vehicule la
oferirea de servicii de transport sau de la vânzarea de software și servere ambalate până la
vânzarea de abonamente cloud). Pentru a excela în servicii, companiile trebuie să obțină o
perspectivă asupra nevoilor clienților, să investească în date și analize și să dezvolte contractele
potrivite de abonament, de utilizare sau de servicii bazate pe performanță. Companiile din toate
industriile au acum la dispoziție o mulțime de date detaliate privind vânzările și comportamentul
consumatorilor în timp real, dar este nevoie de excelență în producție și distribuție pentru a
valorifica aceste informații. Viteza de introducere pe piață permite răspunsuri mai rapide la ceea
ce doresc clienții și mai puțină risipă de produs din erorile de prognoză. Acest lucru nu necesită
neapărat relocare pe scară largă sau integrare verticală completă în fiecare piață majoră.
Companiile pot opta pentru amânare, adică crearea unui produs standardizat în mare măsură la
distanță și apoi finalizarea cu atingeri personalizate într-o unitate din apropierea pieței finale. În
ultima eră a globalizării, fragmentarea lanțurilor valorice și tendința spre offshoring au condus
multe companii să intre în relații libere cu furnizorii de pe tot globul. Dar această abordare implica
riscuri și costuri ascunse. Este logic să identificăm care furnizori sunt esențiali pentru afacere,
apoi să le solicitați ideile și să aprofundați relațiile cu aceștia. Cu o pondere din ce în ce mai mare
a valorii produsului oferită de lanțul de aprovizionare, firmele care colaborează cu adevărat își
pot asigura statutul de client preferat și pot beneficia de idei noi de produse sau de eficiență a
proceselor care apar de la furnizori. Firmele mari pot aduce, de asemenea, schimbări sistemice
de-a lungul lanțului valoric, îmbunătățind standardele de muncă și de mediu. Tehnologiile
logistice și de producție pot transforma lanțurile de aprovizionare, dar optimizarea a ceea ce pot
face necesită integrare end-to-end. Este posibil ca companiile mai mari să fie nevoite să-și ajute
furnizorii mici și mijlocii să facă upgrade și să adauge capabilități digitale pentru a realiza
valoarea maximă. CAPITOLUL III: STUDIU DE CAZ: Analiza comerțului internațional al Franței în
contextul globalizării În ciuda trecutului său mercantilist, Franța s-a convertit la liberalismul pieței
și la liberalizarea comerțului, atât ca produs secundar neintenționat al integrării europene, cât și
ca efort conștient al factorilor de decizie. (Berger S., 1995) În ultima săptămână a lunii noiembrie
1999, un crescător de oi francez pe nume José Bové a sosit în Statele Unite ale Americii cu 400
de kilograme de brânză roquefort în valize. În mod clar, omul anului în Franța, pretenția lui Bové
la faimă a venit din distrugerea în aceeasi vară a unui McDonald's în zona rurală franceză pentru
a protesta împotriva sancțiunilor comerciale de represalii ale SUA împotriva produselor franceze,
răspândirea necontrolată a liberalismului pieței și globalizării, și imperialismul capitalismului
american. Invitat la Seattle de guvernul francez ca parte a delegației Franței la întâlnirea
Organizației Mondiale a Comerțului (OMC), Bové a fost evidențiat de presa americană drept una
dintre cele mai importante personalități prezente, alături de Bill Clinton, Mike Moore și Charlene.
Temele centrale ale mesajului extrem de popular al lui Bové au fost reluate deopotrivă de
premierul socialist Lionel Jospin și de președintele conservator Jacques Chirac. Într-adevăr, într-o
demonstrație aproape unanimă de sprijin, Franța a preluat atunci conducerea internațională în
strigătul împotriva răspândirii globalizării. (Meunier S., 2000) Atractia extraordinar de populară în
Franța a temei anti-globalizare sugerează un aparent paradox al politicii comerciale franceze. Pe
de o parte, Franța acceptă din ce în ce mai mult stăpânirea forțelor pieței. În ciuda trecutului său
mercantilist, Franța s-a convertit la liberalismul pieței și la liberalizarea comerțului, atât ca produs
secundar neintenționat al integrării europene, cât și ca efort conștient al factorilor de decizie.
Economia franceză funcționează sub atât de multe constrângeri internaționale încât se pare că
Franța nu mai are opțiunea de a se retrage din concurența internațională în spatele granițelor
protejate. (Ramonet I., 1999) Pe de altă parte, dezbaterea politică dominantă în Franța de astăzi
se concentrează tocmai pe problema urmatoare: cât de mult control ar trebui să păstreze
națiunea asupra granițelor sale – în special asupra a ceea ce intră în țară. Din vara lui 1999, un
atac foarte puternic împotriva
„mondializării”
(globalizării) a ocupat titlurile de ziare și a zdruncinat politica franceză. Intelectualii, grupurile
organizate și politicienii s-au alăturat cu toții denunțând efectele negative ale globalizării.
(Ramonet I., 1999) Franța este un caz deosebit de interesant pentru observarea modului în care
globalizarea remodelează politica internă. În primul rând, Franța s-a proclamat lider mondial în
lupta împotriva globalizării. În al doilea rând, Franța posedă anumite caracteristici culturale și
politice care o fac predispusă să identifice efectele secundare negative ale globalizării și, ca
urmare, să respingă globalizarea mai devreme decât majoritatea celorlalte țări. În cele din urmă,
ca membru al Uniunii Europene (UE), Franța a fost expusă globalizării parțiale prin integrarea
europeană – făcând astfel evidente consecințele globalizării și declanșând o dezbatere politică
mult mai devreme ca în țările non-UE. 3.1. Schimbare de paradigmă în politica comercială: de la
protecționismul special la protecționismul global Diviziunea tradițională din politica comercială
franceză a fost de mult timp, ca în majoritatea țărilor, între comerțul liber și protecționism, între
consumatori și producători, între industriile eficiente și sectoarele în declin. Din punct de vedere
politic, aceasta înseamnă că, comerțul mai liber (cu excepția sectorului agricol) a fost susținut de
partidele de centru, în timp ce protecționismul a fost apărat de partidele extremiste din extrema
stângă și extrema dreaptă. Cu toate acestea, recent, politica comercială franceză pare să se
îndepărteze de diviziunea tradițională între schimbul liber și protecționism, punând
Plagiarism detected: 0.18% https://curia.europa.eu/jcms/jcms/p1_3541609/… + 13 id: 16
pe resources!
de o parte elitele dinamice și educate împotriva intereselor speciale și a victimelor
deschiderii comerciale, pe de altă parte. În
schimb, noua diviziune se concentrează în jurul conceptului de globalizare – adică a fluxului
crescut de bunuri, servicii, capital, persoane și informații dincolo de frontiere. Acest nou clivaj
reflectă, la rândul său, o schimbare mai largă de paradigmă în politica comercială de la
protecționismul special la
„protecționismul global”
în numele națiunii ca întreg, dacă nu al omenirii. Acest
„protecționism global”
s-a dovedit atât de atrăgător pentru opinia publică franceză încă din vara lui 1999, încât tema
antiglobalizării a câștigat legitimitate generală, iar politicienii și-au adunat cauza în masă. (Le
Billon V., Walter B., 1999) În centrul dezbaterii politice din Franța de astăzi este problema
urmatoare: cât de mult control ar trebui să păstreze națiunea franceză asupra a ceea ce intră și
iese din țară. Într-un fel, discursul împotriva globalizării nu este nou în Franța. Această dezbatere
este moștenitorul direct al breșei deschise în politica franceză în anii 1980 de către partidul de
extremă dreapta Front National (FN) și al discursului exacerbat al liderului său, Jean-Marie Le Pen,
despre
„granițe”.
Atractia mesajului lui Le Pen a venit în primul rând din legătura sa dintre insecuritățile economice
interne și amenințările venite din afara Franței. Afirmația sa centrală a fost că șomajul ridicat a
fost rezultatul
„invaziei”
Franței de către imigranți, care, la rândul lor, a amenințat identitatea națională. De la imigranți la
libera circulație a mărfurilor, a forței de muncă și a capitalului ca principalele cauze ale
problemelor economice ale Franței, a existat un singur pas pe care susținătorii FN l-au făcut cu
ușurință atunci când dezbaterea s-a îndreptat către integrarea europeană și mai târziu către
globalizare. Într-adevăr, Le Pen însuși a trecut de la imigrație la globalizarea comerțului ca tema
centrală a campaniei sale electorale pentru alegerile pentru Parlamentul European din iunie 1999.
(Le Billon V., Walter B., 1999) Identificarea frontierelor externe ca noua diviziune în politica
franceză a fost accentuată și mai mult de referendumul din 1992 privind Tratatul de la Maastricht
privind Uniunea Europeană. Președintele Mitterrand a convocat inițial referendumul din motive
politice interne: deoarece sondajele de opinie au arătat că francezii sunt în majoritate
covârșitoare
„în favoarea”
integrării europene, el se aștepta să primească o demonstrație plebiscitară de sprijin. O
consecință neașteptată a campaniei pentru referendum a fost însă declanșarea primei dezbateri
publice adevărate în Franța asupra chestiunii integrării europene (Meunier și Ross, 1993).
Sprijinul față de integrarea europeană a venit în principal din ignorarea problemelor reale aflate
în joc (Percheron, 1991). Campania de la Maastricht a oferit prima oportunitate pentru o
dezbatere publică despre potențialele consecințe ale creșterii mișcărilor de capital, ale
transferului puterii de la state la piețe și ale pierderii controlului democratic. Chiar dacă vinovatul
învinuit atunci nu se numea globalizare, ci europenizare, motivele nemulțumirii erau aceleași:
liberalizarea excesivă a comerțului și a capitalului făcea economia franceză mai dependentă de
lumea exterioară și, prin urmare, mai vulnerabilă, în timp ce, cetățenii și-au văzut prerogativele
democratice erodate în favoarea actorilor supranaționali și corporativi. În consecință, odată cu
trecerea zilelor de campanie, opoziția față de integrarea europeană a crescut, condusă nu numai
de Frontul Național, ci și de lideri majoritari precum Jean-Pierre Chevènement de stânga și
Philippe Seguin de dreapta. Campania pentru referendumul de la Maastricht a servit drept lecție
pentru politicienii francezi. Reformele ulterioare ale UE, cum ar fi Tratatul de la Amsterdam din
1997, nu au fost supuse ratificării populare, deoarece deschiderea economiei franceze și
înlocuirea suveranității naționale cu europenizare au ajuns să fie privite ca aspecte care
amenință bunăstarea cetățenilor francezi și, mai general, măreţia Franţei. Un moment mai puțin
mediatizat, dar la fel de definitoriu în lupta franceză împotriva globalizării a fost negocierea
privind Acordul Multilateral pentru Investiții (AMI) al OCDE, care s-a prăbușit în 1998. Obiectivul
principal al acestui acord a fost de a facilita investițiile internaționale, asigurându-se că guvernele
gazdă tratează firmele venite din străinătate și firmele interne în mod similar (Kobrin, 1998).
Negocierile secrete aveau loc la Paris, când un proiect de acord a fost divulgat unei organizații de
consumatori din SUA și a fost denunțat ca o amenințare la adresa democrației, suveranității,
drepturilor omului, dezvoltării economice și mediului. Principala teamă a fost că acest acord ar
limita capacitatea guvernelor naționale de a reglementa protecția mediului, a resurselor naturale
și a sănătății lor, precum și de a pune capăt protecției cetățenilor lor de investitorii străini. După
ce o coaliție de organizații neguvernamentale extrem de diverse din diferite țări, negocierile au
fost oprite. În toamna lui 1998, guvernul francez a decis să renunțe la negocieri, iar acordul a
eșuat în cele din urmă. 3.2. Protecționismul global și societatea civilă franceză De-a lungul anilor
1990, argumentele în favoarea protecționismului s-au mutat de la tărâmul economic la cel politic
și cultural. Acest nou
„protecționism global”
a avut un sprijin mult mai larg decât protecționismul tradițional, în principal pentru că oponenții
globalizării susțineau protecționismul nu pentru a apăra interese speciale bine definite, ci în
numele națiunii în ansamblu. Protecționismul global face apel la simțul colectiv de identitate al
societății franceze – și conduce Franța printr-un exercițiu ciudat de introspecție colectivă despre
ce înseamnă a fi francez. Ca atare, acest protecționism este probabil să aibă mai mult succes
decât dacă ar fi apelat doar la sentimentul de solidaritate al unui grup față de altul. (Kobrin, 1998)
În august 1999, un crescător de oi în vârstă de 46 de ani, pe nume José Bové, a fost arestat
pentru că a aruncat la gunoi locul unui nou magazin McDonald’s din orașul Millau din Pirinei. El a
acționat, a susținut el, ca reacție la impunerea de sancțiuni de represalii împotriva brânzei
roquefort de către Statele Unite, ca urmare a hotărârii OMC împotriva interzicerii europene a
cărnii de vită tratate cu hormoni. Arestarea sa, urmată de refuzul său de a ieși în libertate pe
cauțiune l-au făcut instantaneu un erou național. Astfel, Bové, ajută Franța să reziste marilor
companii multinaționale americane, precum și forțelor globalizării. Prin amalgamarea culturii și
agriculturii, comerțului și identității, antiamericanismul și spiritul de revoltă francez, el a obținut o
victorie în relațiile publice. Cu gestul său simbolic, a pus sub lumina reflectoarelor totalitarismul
capitalismului anglo-saxon. A urmat clar opinia publică. Într-un sondaj de opinie publicat în
L'Expansion în octombrie, 60% dintre cei chestionați au perceput globalizarea ca o cauză directă
a agravării inegalităților sociale și ca o amenințare la adresa identității franceze, chiar dacă 50%
au susținut că globalizarea este responsabilă pentru creșterea economică. Mișcarea din ce în ce
mai mare de opoziție față de globalizare din Franța a câștigat un nou impuls datorită revărsării de
sprijin și vizibilității mediatice care s-au cristalizat în jurul incidentului Bové. Această mișcare
începuse deja să prindă contur în sfera intelectuală. În ultimii ani au fost create mai multe
organizații al căror scop era denunțarea efectelor negative ale globalizării, precum Observatoire
de la mondialisation (condus de o americană pe nume Susan George), Coordination pour le
contrôle citoyen de l'OMC (CCCOMC) , Droits Devant! și Attac (creată de Le Monde Diplomatique,
această asociație număra peste 12.000 de membri). Noutatea din vara lui 1999 este că această
mișcare de rezistență împotriva globalizării a atras acum toate părțile societății civile franceze.
Susținătorii trec cu mult dincolo de intelectualii care au fondat organizațiile de protest inițiale. Ca
și în multe alte țări, cum ar fi Statele Unite, organizațiile de fermieri, grupurile de muncă și
ecologistii s-au alăturat luptei. Jurnaliştii (cum ar fi cei de la Le Monde Diplomatique, Charlie
Hebdo, Politis, Témoignage Chrétien), cadrele universitare (cum ar fi economiştii Bernard Maris şi
laureatul premiului Nobel Maurice Allais) şi realizatorii de film (cum ar fi Bertrand Tavernier) şi-au
exprimat opoziţia. Chiar și jucătorii de fotbal și antrenorii au demonstrat împotriva globalizării
pentru a protesta împotriva apariției capitalismului de piață în managementul echipelor sportive.
(Keeler J., 1996). În septembrie 1999, peste o mie de mici fermieri, lideri sindicali, studenți și
activiști ecologici s-au unit într-o întâlnire publică împotriva globalizării. Manifestanții au denunțat
natura
„democratică”
a OMC și au cerut un moratoriu asupra negocierilor comerciale de la Seattle. Comentând
demonstrația, conservatorul Figaro a observat că
„în fața tiraniei modernității, revolta îi invită pe cei puternici să se supună moralității și bunului
simț.”
(citat în Charles Bremmer,
„French unit against US trade domination”,

The Times of London, 24 septembrie 1999). Două luni mai târziu, mișcarea contraglobalizării
reușise să adune aproximativ 30.000 de oameni pentru a demonstra împotriva
„globalizării liberale”
înainte de deschiderea întâlnirii de la Seattle. 3.3. Protecționismul global în politica franceză
Politicienii francezi au fost nevoiți să urmeze această respingere extrem de populară a
„globalizării anglo-saxone”
și apelul mesajului
„protecționismului global”.
Pentru partidele extremiste, aceasta este continuarea logică a luptei lor tradiționale împotriva
liberului schimb. Partidul Comunist, care se pretinde a fi ultimul adversar al capitalismului în
Franța, a făcut din tema globalizării piesa centrală a agendei sale politice pentru anii 1999-2000 –
și l-a invitat pe Bové să fie eroul său anual Fête de l'Humanité. (A. Chemin, 1999) În Partidul
Socialist, primii care și-au manifestat public sprijinul pentru mișcarea anti-globalizare au fost
Julien Dray, Henri Emmanuelli, Jean-Christophe Cambadélis și Harlem Désir. Personalități
socialiste celebre precum Danielle Mitterrand și Jacques Attali au fost, de asemenea, în fruntea
acestei lupte. (C. Chombeau, 1999) În octombrie 1999, guvernul și-a prezentat obiectivele de
politică comercială în fața Adunării Naționale, după care deputații au dezbătut problemele
comerțului liber și globalizării. Concluziile lor s-au bazat îndeaproape pe un raport scris de
Béatrice Marre (PS, Oise), care recomanda ca UE să joace un rol principal în apărarea unui model
de civilizație care să respecte diferențele economice, sociale și culturale. De atunci, premierul
Jospin a încercat din greu să se distingă de omologii săi social-democrați europeni. (A.Beuve-
Méry, C. Monnot, 1999) Având în vedere demonstrația aproape unanimă de sprijin pentru mesajul
anti-globalizare, politicienii francezi, de stânga și de dreapta, au legitimat
„protecționismul global”.
Drept urmare, Franța a preluat conducerea internațională în lupta împotriva răspândirii
globalizării. 3.4. Consecințele discursului anti-globalizare Cea mai directă consecință a globalizării
asupra politicii interne franceze a fost accelerarea imploziei și recompunerii dreptei. Timp de
peste un deceniu, au existat trei partide în dreapta franceză: UDF liberal din punct de vedere
economic, conservatorul RPR gaullist și Frontul național. În ultimii ani, însă, politicienii au părăsit
partidele mari și au fondat o multitudine de partide mici, liste electorale ad-hoc și alianțe
oportuniste. Dezordinea dreptei a venit în mare parte din adoptarea multora dintre politicile sale
definitorii, cum ar fi liberalismul economic, de către stânga. Provocarea globalizării transformă
această dezordine într-o oportunitate de reformare a partidelor în jurul unei diviziuni clare: cei
care acceptă globalizarea și cei care nu. (Friedman T., 1999) Globalizarea are, de asemenea,
potențialul de a contribui la o reînnoire ideologică și o remodelare a stângii. Partidul Socialist a
adoptat atât integrarea europeană, cât și globalizarea, deși într-o încarnare exploatată,
controlată. Alte componente ale Stângii nu au fost atât de dornice să îmbrățișeze aceste teme.
„Mouvement des Citoyens”

condus de Jean-Pierre Chevènement, a dezvoltat mesajul
„suverinist”
la stânga, cu un amestec de teamă de pierdere a suveranității naționale, centralitatea statului și
deficit democratic. Apariția globalizării și rolul său central în dezbaterea politică franceză a putut,
de asemenea, să anunțe, ca o consecință surprinzătoare, sfârșitul corporatismului agricol în
Franța. De la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, fermierii francezi au fost uniți sub
Fédération Nationale des Syndicats d'Exploitants Agricoles (FNSEA), a cărei politică a fost de
multă vreme dezvoltarea productivismului agricol și a capacității de export prin Politica Agricolă
Comună Europeană (PAC) în denumirea de autosuficiență alimentară în Europa. Această
puternică organizație de vârf avea legături directe cu diferitele guverne. Francezii s-au obișnuit
cu metodele protecționiste ale FNSEA: ori de câte ori fermierii nu erau de acord cu politica
guvernamentală, își duceau protestele violente pe străzi, până când guvernul va da înapoi sau le
va compensa pierderile. (C. Chombeau, 1999) 3.5. Consecințe asupra integrării europene Franța
pare să întrețină o relație dialectică cu europenizarea și globalizarea. Pe de o parte,
europenizarea, care a fost pe primul loc, a reprezentat doar o variantă a globalizării. Majoritatea
efectelor asociate în mod tradițional globalizării au fost experimentate de Franța, într-o măsură
mai mică, în urma implementării programului de piață unică de la sfârșitul anilor 1980: creșterea
dependenței economice, creșterea investițiilor străine, deficit democratic, erodarea suveranitatea
națională etc. Prin urmare, problemele dezbătute in anul 1999 de adversarii globalizării pur și
simplu răspund problemelor ridicate de politicienii francezi în timpul dezbaterii de la Maastricht
din 1992. Pe de altă parte, dezbaterea despre globalizare a înlocuit parțial și dezbaterea despre
Europa. Într-adevăr, unii dintre oponenții integrării europene de la începutul anilor 1990 folosesc
acum UE ca tampon, alternativă și instrument de control al globalizării. Integrarea europeană
oferă Franței o piață mare, un sistem comun de valori încorporat în instituțiile UE și potențialul
pentru o voce puternică în relațiile internaționale – toate acestea putând fi folosite pentru a
contracara globalizarea americană. La acel moment, aproximativ două treimi dintre francezi au
fost în favoarea integrării europene iar mulți politicieni francezi au urmat această tendință în
opinia publică. Chiar și unii dintre cei mai vocali oponenți ai Europei în timpul dezbaterii de la
Maastricht laudă acum virtuțile UE ca singura modalitate realistă a Franței de a propune o
alternativă la globalizare. 3.6. Analiza comerțului internațional al Franței în anul 2021 De la
alegerea președintelui Macron, care este mai liberal decât predecesorul său, au apărut diverse
tendințe noi. Economia franceză a crescut în ultimii ani, deși creșterea este mai lentă decât în
majoritatea altor țări europene. Franța este membră a UE
Plagiarism detected: 0.24% https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT… id: 32
de la 1 ianuarie 1958. Franța este membră OMC de la 1 ianuarie 1995 și membră a Acordului
General privind Tarifele și Comerțul (GATT) de la 1 ianuarie
1948. Franța este un stat membru al UE. Toate statele membre ale UE sunt membre OMC, la fel
ca UE însăși. Franța a înregistrat cel mai mare deficit comercial în 2021, la 85 de miliarde de
euro. În comparație cu 2020, deteriorarea sa este în principal rezultatul creșterii prețurilor la
petrol și gaze. Drept urmare, deficitul energetic a crescut cu 18 miliarde EUR în 2021. Deficitul
comercial total a fost determinat și de dispariția excedentului comercial din sectorul aeronautic în
ultimii doi ani: deficitul a ajuns la aproximativ 15 miliarde EUR. În 2021, exporturile sectorului au
fost cu 40% sub nivelul lor pre-Covid. Franța a înregistrat o deteriorare abruptă a deficitului de
bunuri industriale în ultimii 10 ani. La toate bunurile industriale (inclusiv aeronautica), deficitul a
ajuns la aproximativ 50 miliarde EUR în 2021, față de 25 miliarde EUR în 2011. Pierderea rămâne
echivalentă cu 20 miliarde EUR chiar și după excluderea deficitului generat de aeronautică.
Astăzi, când cererea internă crește, aceasta înseamnă un conținut de import mai mare față de
acum câțiva ani. În 2021, cererea gospodăriilor pentru electronice și echipamente electrice a
crescut. În paralel, sectorul de producție s-a confruntat cu o cerere mai mare și a fost nevoit să
importe mai multe bunuri intermediare pentru a-și crește producția: în principal materiale plastice
și metale. Cu toate acestea, Franța este un actor major în comerțul global. Este al nouălea
exportator și al șaptelea importator mondial de mărfuri (OMC, 2020), iar comerțul reprezintă 58%
din PIB-ul țării (Banca Mondială, 2020). Franța exportă în principal avioane, vehicule, produse
farmaceutice, produse alimentare (vin), hidrocarburi și componente electronice. Țara importă
multe bunuri de larg consum, vehicule, hidrocarburi și produse farmaceutice. După ce s-au
prăbușit în 2020 din cauza pandemiei de COVID-19, volumele comerciale au revenit în 2021.
Potrivit datelor FMI, volumul exporturilor de bunuri și servicii a crescut cu 7,5% față de 2020, iar
volumul importurilor a crescut cu 8%. FMI s-a așteaptat ca volumul exporturilor să continue să
crească în 2022 (+7%) și 2023 (+4,5%), într-un ritm puțin mai rapid decât importurile, care se
estimează că vor crește cu 6% pana la finalul anului 2022 și cu 3,5% în 2023. Principalii parteneri
comerciali ai Frantei sunt Uniunea Europeana (Germania fiind primul client si furnizor), Statele
Unite si China. Ieșirea Marii Britanii din UE (Brexit) ridică multe întrebări și poate duce la o
reorganizare a relațiilor comerciale. Marea Britanie este în prezent al șaselea client și al optulea
furnizor al Franței. Franța înregistrează un deficit comercial structural puternic. În timp ce balanța
mărfurilor este structural deficitară, deoarece țara este un importator net de energie, balanța
serviciilor este în excedent datorită veniturilor din turism. Potrivit datelor OMC, în 2020, Franța a
exportat mărfuri cu o valoare totală de 488,4 miliarde USD, în timp ce le-a importat în valoare
totală de 582,6 miliarde USD. În ceea ce privește serviciile, Franța a exportat servicii în valoare
de aproximativ 245 miliarde USD în 2020, în timp ce a importat servicii în valoare totală de 231,6
miliarde USD. Din 2015, soldul bunurilor și serviciilor excluzând energia a devenit negativ,
întrucât deficitul de produse manufacturate continuă să se amplifice, în principal din cauza
relocarii producției de automobile și a investițiilor în utilaje importate. Importurile se dezvoltă
rapid, deoarece populația franceză cumpără o cantitate substanțială de bunuri importate, care
sunt vândute la prețuri mai ieftine pe piața locală în comparație cu produsele care sunt
„Made in France”.
În ciuda eforturilor guvernului de a favoriza inovarea, exporturile franceze au o valoare adăugată
relativ scăzută. În 2020, deficitul comercial excluzând serviciile a ajuns la 71,3 miliarde USD
(Banca Mondială, 2020). Potrivit ultimelor date publicate de INSEE (Points de Conjoncture,
decembrie 2021), în 2021 exporturile de bunuri și servicii au crescut cu 8,4% față de 2020, în
timp ce importurile au crescut cu 6,5%. Dacă sectorul aeronautic a rămas afectat de criza
transportului aerian, produsele cosmetice, marochinăria, vinurile și băuturile spirtoase au
cunoscut o redresare solidă în prima jumătate a anului 2021, determinată de cererea chineză și
americană. 3.7. CONCLUZII Conform Prognozei economice europene de iarnă 2022 (EEF – publicat
în februarie 2022), redresarea economică a Franței după cea mai gravă pandemie a adus PIB-ul
înapoi la nivelurile din 2019 în T3 2021. După o creștere cu 3,1% în acel trimestru, producția s-a
contractat cu 0,7% în T4, dar care a lăsat în continuare creșterea PIB-ului pentru anul la 7%, cu
1,5% mai mare decât previziunile anterioare. În ciuda creșterii numărului de infecții cu Covid la
începutul anului 2022, rata mare de vaccinare a Franței era de așteptat să prevină restricții
suplimentare asupra afacerilor, PIB-ul este estimat că va crește în continuare cu 0,1% în T1 și
0,6% în T2. Activitatea, a spus EEF, era de așteptat să se accelereze din cauza comerțului
internațional mai puternic și a redresării turismului. În ciuda faptului că au fost constrânse de
întreruperile aprovizionării de la jumătatea anului 2021 (care afectează construcțiile și
echipamentele), se aștepta ca nivelurile investițiilor să rămână robuste, susținute de cheltuielile
guvernamentale pentru redresare în temeiul Regulamentului UE privind facilitatea de redresare și
reziliență (RRF).
„Se estimează, de asemenea, că exporturile nete vor contribui pozitiv la creșterea pe parcursul
anilor 2022 și 2023, susținute de revenirea turismului și de recuperarea treptată a
echipamentelor de transport (atât aeronave, cât și nave)”,
a precizat EEF. Luând în considerare toți acești factori, prognoza sa pentru creșterea anuală a
PIB-ului în 2022 a fost de 3,6%, urmată de o creștere suplimentară de 2,1% în 2023. Există totuși
o condiție aici, deoarece această prognoză a fost bazată pe decelerația inflației și conform
Trading Economics. , rata anuală a crescut la 4,5% în martie, cea mai mare din decembrie 1985.
Cea mai mare presiune ascendentă a venit din cauza prețurilor la energie, urmată de creșterea
costului alimentelor și serviciilor. Se preconizează că transmiterea întârziată a costurilor cu
energie de-a lungul lanțului de aprovizionare și lipsa continuă de aprovizionare în bunuri-cheie ar
putea, de asemenea, să exercite o presiune în creștere asupra prețurilor de consum.
BIBLIOGRAFIE Bahmani-Oskooee, M. și Hegerty, S. W. (2007). Volatilitatea cursului de schimb și
fluxurile comerciale: un articol de revizuire, Journal of Economic Studies, 34(3), pag. 211-255.
Grier, K. B. și Smallwood, A. D. (2007). Incertitudine și performanță la export: dovezi din 18 țări,
Journal of Money, Credit and Banking, 39(4), pag. 965-979. Tenreyro, S. (2007). Despre impactul
comercial al volatilității ratei de schimb nominale, Journal of Development Economics, 82(2), pag.
485 Ariane Chemin,
„Le Parti Communiste se pose en dernier adversaire du capitalisme”.

Le Monde, 14 septembrie 1999, pag. 2 Christiane Chombeau,
„FPR speră să atragă activiști de dreapta și de extremă dreapta”.

Le Monde, 21 septembrie 1999, pag. 5 Alain Beuve-Méry și Caroline Monnot,
„OMC devine ținta luptei împotriva globalizării financiare”.

Le Monde, 26 octombrie 1999, pag. 3 Berger, Suzanne (1995).
„Comerț și identitate: protecționismul viitor?”

În Ed. Gregory Flynn, Remaking the Hexagon. Boulder, CO: Westview Press. Meunier, Sophie
(2000).
„Ce singură voce? Instituțiile europene și negocierile comerciale UE-SUA.”

Organizația Internațională 54(1): pag. 103-135. Ramonet, Ignacio (1999).
„Un nou totalitarism”.

Toamna politicii externe: pag. 116-121. Véronique Le Billon și Walter Bouvais,
„Cette France qui dit non à la mondialisation”.

L’Expansion, 7 octombrie 1999. Kobrin, Stephen J. (1998).
„MAI și ciocnirea globalizărilor.”

Politica externa, pag. 97-109. Keeler, John (1996).
„Puterea agricolă în Comunitatea Europeană: explicarea destinului negocierilor PAC și GATT”.

Politică comparată 28(2): pag. 127-150. Friedman, Thomas (1999b).
„DOSCapital 2.0.”
Toamna de politică externă: 121-125. Eaton, J. și Kortum, S. (2002). Tehnologie, geografie și
comerț. Econometrica, 70(5), pag. 1741-1779. Frankel, J. A. și Romer, D. H. (1999). Comerțul
provoacă creștere? American Economic Review, 89(3), pag. 379-399. Surse online:
https://www.wto.org/
Plagiarism detected: 0.09% https://www.worldbank.org + 2 resources! id: 45
https://data.worldbank.org/country/france?view=chart https://www.imf.org/fr/Home
https://data.worldbank.org/indicator
/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=FR https://unstats.un.org/ https://www.mckinsey.com/mgi/overview
ANEXE Tabelul 1: Valorile comerțului exterior al Franței. Sursa: Organizația Mondială a Comerțului
https://www.wto.org/ link accesat la data de 2 iunie 2022 Valori de comerț exterior 2017 2018
2019 2020 2021 Importuri de bunuri 573,022 618,649 676,441 654,658 582,564 Exporturi de
bunuri 501,263 535,189 582,222 570,951 488,372 Import de servicii 235,679 245,329 273,593
269,940 231,587 Export de servicii 236,760 273,953 302,272 293,569 244,998 Cifrele sunt
exprimate in $ Tabelul 2: Indicatori de comerț exterior al Franței. Sursa: Banca Mondiala,
https://data.worldbank.org/country/france?view=chart link accesat la data de 2 iunie 2022
Indicatori de comerț exterior 2017 2018 2019 2020 2021 Comert extern (în % din PIB) 61.1 63.0
64.4 64.1 57.8 Balanța comercială (milioane USD) -35,747 -51,541 -57,411 -52,568 -71,279
Balanța comercială (inclusiv servicii) (milioane USD) -13,239 -23,499 -28,339 -28,451 -56,749
Plagiarism detected: 1.07% https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/2019-e… + 8 id: 46
resources!
Importuri de bunuri și servicii (variație procentuală anuală) 2.9 4.5 3.1 2.3 -11.9 Exporturi de
bunuri și servicii (variație procentuală anuală) 1.8 4.4 4.5 1.6 -15.8 Importuri de bunuri și
servicii (în % din PIB) 30.9 32.0 32.7 32.5 29.9 Exporturi de bunuri și servicii (în % din PIB) 30.2
30.9 31.7 31.6 27.9 Tabelul 3: Previziuni pentru comerțul exterior. Sursa: FMI,
https://www.imf.org/fr/Home link accesat la data de 2 iunie 2022 Previziuni pentru comerțul
exterior 2023 2024 2025 Volumul exporturilor de bunuri și servicii (variație procentuală anuală)
4.5 3.8 3.7 Volumul importurilor de bunuri și servicii (variație procentuală
anuală) 3.5 3.3 2.9 Notă: Date estimate Tabelul 4: Principalele țări partenere in 2020. Sursa:
Comtrade, International Trade Statistics Database
https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=FR link accesat la data de 2 iunie
2022 Clienți principali (% din exporturi) 2020 Germania 14.3% Italia 7.6% Statele Unite ale
Americii 7.6% Belgia 7.4% Spania 7.3% Tabelul 5: Furnizorii principali (% din importuri). Sursa:
Comtrade, International Trade Statistics Database,
Plagiarism detected: 0.43% https://www.worldbank.org + 2 resources! id: 47
https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=FR link accesat la data de 2

iunie 2022 Furnizorii principali (% din importuri) 2020 Germania 17.3% Belgia 9.6% Olanda 8.6%
Italia 8.3% Spania 7.9% Tabelul 6: Principalele produse exportate. Sursa: Comtrade,
International Trade Statistics Database, https://data.worldbank.org/indicator
/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=FR link accesat la data de 2 iunie 2022 488,6 miliarde USD de
produse exportate în 2020 Procent (%) Medicamente compuse din amestecuri sau neamestecate
5.7% Aeronave cu motor de ex. elicoptere și avioane 4.7% Autoturisme și alte autovehicule în
principal 3.8% Piese și accesorii pentru tractoare, autovehicule etc 2.6% Turbo-jet,
turbopropulsoare și alte gaze 2.4% Tabelul 7: Principalele produse importate. Sursa: Comtrade,
International Trade Statistics Database, https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?
locations=FR link accesat la data de 2 iunie 2022 582,8 miliarde USD de produse importate în
2020 Procent (%) Autoturisme și alte autovehicule în principal 6.3% Medicamente compuse din
amestecuri sau neamestecate 3.1% Uleiuri petroliere și uleiuri obținute din bituminoase 2.8%
Piese și accesorii pentru tractoare, autovehicule etc 2.2% Uleiuri petroliere 2.1% Tabelul 8:
Servicii principale exportate. Sursa: Divizia de Statistică a Națiunilor Unite, https://unstats.un.org/
link accesat la data de 3 iunie 2022 232,1 miliarde USD de servicii exportate în 2020 Procent (%)
Alte servicii de afaceri 36.39% Voiaj 26.65% Transport 18.32% Redevențe și taxe de licență 7%
Servicii de asigurare 3.69% Servicii financiare 3.26% Servicii culturale si recreative 1.94% Servicii
informatice 0.96% Servicii de comunicații 0.92% Servicii de construcții 0.85% Tabelul 9: Servicii
principale importate. Sursa: Divizia de Statistică a Națiunilor Unite, Divizia de Statistică a
Națiunilor Unite, https://unstats.un.org/ link accesat la data de 3 iunie 2022 207,9 miliarde USD de
servicii importate în 2020 Procent (%) Alte servicii de afaceri 38.24% Voiaj 23.44% Transport
19.23% Redevențe și taxe de licență 7.60% Servicii de asigurare 4.51% Servicii financiare 2.79%
Servicii culturale si recreative 1.64% Servicii informatice 1.04% Servicii de comunicații 0.38%
Servicii de construcții 0.25%
Disclaimer:
This report must be correctly interpreted and analyzed by a qualified person who bears the evaluation responsibility!
Any information provided in this report is not final and is a subject for manual review and analysis. Please follow the guidelines:
Assessment recommendations
Plagiarism Detector - Your right to know the authenticity! SkyLine LLC

Plagiarism Detector: v. 1991 - Originality Report 6/20/2022 7:07:24 PM

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plagiarism Detector: v. 1991 - Originality Report 6/20/2022 7:07:24 PM

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

https://plagiarism-detector.

Plagiarism Detector v. 1991 - Originality Report 6/20/2022 7:07:24 PM

Analyzed document: lucrare costin.docx Licensed to: Andreea Popa

Detailed document body analysis:

Top sources of plagiarism: 38

Processed resources details: 179 - Ok / 8 - Failed

Wiki Detected! [not detected] [not detected] [not detected]

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI Facultatea de Relații Economice

a existat o perioadă lungă caracterizată de un comerț internațional constant scăzut – la nivel

„primul val al globalizării”.

„Impactul tensiunilor comerciale asupra lanțurilor valorice globale”

„French unit against US trade domination”,

„Mouvement des Citoyens”

„Le Parti Communiste se pose en dernier adversaire du capitalisme”.

„FPR speră să atragă activiști de dreapta și de extremă dreapta”.

„OMC devine ținta luptei împotriva globalizării financiare”.

„Comerț și identitate: protecționismul viitor?”

„Ce singură voce? Instituțiile europene și negocierile comerciale UE-SUA.”

„Un nou totalitarism”.

„Cette France qui dit non à la mondialisation”.

„MAI și ciocnirea globalizărilor.”

„Puterea agricolă în Comunitatea Europeană: explicarea destinului negocierilor PAC și GATT”.

https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=FR link accesat la data de 2

Plagiarism Detector - Your right to know the authenticity! SkyLine LLC

S-ar putea să vă placă și