Cum să faci un plan de afaceri – Tot ce trebuie să știi

SFATURI / 21.04.2022

Începerea propriei afaceri poate fi un moment cu adevărat important din viața ta, dar cu siguranță va
veni cu provocările sale sau, cel puțin, va necesita pregătiri prealabile. O parte a unei astfel de pregătiri
este construirea unui plan bun de afaceri pentru crearea, dezvoltarea și creșterea afacerii tale.

Dar ce este un plan de afaceri și cum poți crea unul?

Această postare îți oferă câteva sfaturi utile cu privire la informațiile care ar trebui să fie incluse în planul
tău pentru a te ajuta să ajungi la investitorii potriviți, să le stârnești interesul și să oferi toate informațiile
necesare pentru a-i convinge să investească în afacerea ta, în detrimentul altor afaceri.

CUPRINS

Ce este un plan de afaceri?

De ce să pregătești un plan de afaceri?

Construirea planului de afaceri

Câteva sfaturi utile

Ce este un plan de afaceri?

Pe scurt, un plan de afaceri este un traseu prestabilit care te ajută să parcurgi etapele de pornire,
dezvoltare și creștere a afacerii tale. Abordează toate unghiurile diferite referitoare la administrarea unei
afaceri și pune bazele în pregătirea gestionării acesteia. Unii îi spun „Biblia” unei afaceri, deoarece este
un document pe care îl vei consulta periodic, pe măsură ce afacerea ta se dezvoltă și se maturizează.

Când pui la cale acest plan, este important să îți iei tot timpul de care ai nevoie. Nu ești într-o cursă, așa
că nu trebuie să te grăbești. Acordând timp pentru a pregăti toate aspectele diferite ale planului tău de
afaceri, împreună cu documentația și previziunile estimate, te vor ajuta să ai o șansă mai mare de a fi
observat și de a obține acea investiție inițială semnificativă în afacerea ta.
De ce să pregătești un plan de afaceri?

Dacă te gândești că mulți patroni au început fără un plan de afaceri și au avut succes, ai avea dreptate
într-o oarecare măsură. Cu toate acestea, pregătirea planului de afaceri vine cu multe avantaje. Iată de
ce ar trebui să dedici timpul necesar redactării unui astfel de plan:

Te ajută să-ți conduci afacerea

Te ghidează la fiecare etapă, de la începutul afacerii, la administrarea acesteia

Te ajută să structurezi, să conduci și să-ți dezvolți afacerea

Te ajută să te gândești la toate aspectele afacerii tale

Un plan de afaceri solid te poate ajuta să obții finanțare, și te poate ajuta la atragerea de noi parteneri de
afaceri

Este o modalitate foarte bună de a convinge investitorii să se decisă și să te aleagă

Te ajută să recunoști potențialele obstacolele înainte de pornirea afacerii, și cum să le depășești

Te poate ajuta pe toată durata de funcționare a afacerii și nu doar în timpul fazei de început

Acționează ca un mod excelent de verificare pentru a vedea dacă ideea ta de afacere face sens

Îți poți planifica mai bine vânzările, strategia de marketing și operațiunile de afaceri

Te ajută la stabilirea strategiei și a planului de acțiune pentru anii următori

Vei putea stabili obiective clare, precum și metode de acțiune cu privire la modul de realizare a acestora

Te ajută să identifici orice puncte slabe pe care nu le-ai luat în calcul până la acel moment

Acționează ca un punct de referință pentru performanța afacerii

Te poate ajuta să identifici și să atragi talente de top, noi parteneri, distribuitori sau agenți

Comunică scopul și viziunea afacerii

Construirea planului de afaceri

Când vine vorba de modalitatea de a construi un plan de afaceri, trebuie să te gândești la mai multe
teme generale, care sunt detaliate în continuare. În cele din urmă, va trebui să stabilești ce problemă sau
deficit vizează afacerea ta, precum și cu ce soluții vii pentru aceste lucruri.

Totodată, va trebui să faci o analiză a concurenței, precum și o analiză SWOT pentru a vedea unde te
plasezi în prezent pe piață. Dar înainte de toate acestea, trebuie să te gândești dacă ai de gând să
pregătești un format tradițional al afacerii sau unul adaptabil. Formatul adaptabil este de obicei pe o
singură pagină și este mai puțin folosit. De asemenea, de obicei, se concentrează doar pe cele mai
importante elemente ale planului tău.

Formatul tradițional este cel mai frecvent utilizat și poate avea peste o duzină de pagini, în funcție de
informațiile și detaliile pe care le furnizezi publicului țintă. Pentru că este un format mai comun, acesta
va fi principalul obiectiv al acestei postări. Deci, fără alte introduceri, iată la ce trebuie să te gândești să
incluzi în planul tău de afaceri.

1. Rezumat

Deși rezumatul este, de regulă, prima pagină a unui plan de afaceri, este de obicei ultima parte care este
scrisă, după ce toate celelalte detalii au fost puse la punct pentru a ajuta la a oferi investitorilor sau
creditorilor o idee mai clară la ce să se aștepte de la afacerea ta.

De fapt, unii investitori cer de obicei doar să vadă rezumatul și să solicite restul planului ulterior, dacă
sunt convinși că afacerea are potențial. Ceea ce este important de notat referitor la un rezumat este că
nu ar trebui să încerce să facă publicitate afacerii, ci mai degrabă să vorbească într-un ton logic,
informativ, neutru și echilibrat, care să prezinte toate aspectele relevante. În cele din urmă, rezumatul ar
trebui să se concentreze asupra acestor aspecte:

Ce este compania, ce o face diferită și de ce va avea succes

O descriere a produselor sau serviciilor oferite

Rezumatul obiectivelor

O privire de ansamblu asupra pieței țintă

Declarația de misiune

Cum îți vei comercializa ideile

Informații despre structura de acționariat, conducere și angajați

Locație

Informații financiare, precum planurile de creștere la și estimări ale câștigurilor și cheltuielilor

2. O descriere detaliată a companiei

Descrierea companiei este locul în care oferi o imagine mai detaliată a afacerii și a structurii sale (cine
deține afacerea și structura juridică), problema pe care o vei rezolva sau oportunitatea care va fi
exploatată, pe lângă piața țintă ideală și de ce consideri că afacerea ta va avea succes. În ceea ce privește
piața țintă, este esențial să identifici dacă vei avea o afacere B2B sau B2C. În mod alternativ, există
posibilitatea să deservești alte organizații. Trebuie să clarificăm acest punct. Alte caracteristici ale acestei
părți a planului de afaceri ar putea include:

Numele afacerii

Istoricul tău, și dacă nu, ce plus de experiență poți aduce

Avantajele tale competitive

Structura managerială și expertiza specifică

Locație și adresă

Detalii despre produsele sau serviciile ce vor fi oferite

Puncte forte

Obiective de afaceri pe termen scurt și lung

Nevoia de finanțare