1.

Organizeaza-ti timpul
Pune-ti un obiectiv pe an, apoi sparge-l in bucatele.
Pentru a indeplini obiectivul principal ( pe an ) trebuie sa ai obiective pe
fiecare luna, pe saptamani si pe zile.

2. Plan de afacere

10 avantaje pe care le are o afacere atunci cand isi face un plan de afacere
inainte :

- Daca obiectivele afacerii sunt clare, atunci sunt clare pentru toata lumea
implicata
- Toata lumea stie care sunt prioritatile
- Stii exact ce si cui sa delegi responsabilitate
- Poti masura efieicneta membrilor echipei tale
- Iti poti controla cashflow-ul si centrele de cost
- Esti atractiv pentru investitori
- Iti recrutezi sau iti pastrezi oamenii ce pot contribui real la un plan serios pe
care tu l-ai setat
- Compari usor eforturile si rezultatele cu estimarile ca sa vezi ce ai gresit si
ce ai facut bine
- Stii la capatul unui an financiar ce merge si ce nu merge facut mai departe in
afacerea ta.

Ce contine planul de afacere :

1. Scurta descriere a afacerii

2. Obiective principale
3. Descrierea serviciului prestat
4. Clienti tinta
5. Concurenta
6. Strategia de marketing
7. Organizarea si management
8. Fonduri necesare.

1. Scurta descriere a afacerii

Aici trebuie sa vorbesti despre ce face mai exact afacerea ta ( rezumat ). Daca dai
planul de afacere
unui colaborator / investitor, acesta trebuie sa inteleaga totul despre afacerea
ta. In cazul in care vrei
sa oferi acest plan de afacere unui investitor, ar fi recomandat sa scrii daca ai
mai avut experienta sau nu pentru a
le castiga increderea. Tot in aceasta sectiune poti sa argumentezi alegerile facute
si de ce doresti sa iti deschizi o firma
in domeniul in care vrei

2. Obiectivele principale

Orice plan de afacere trebuie sa aiba o sectiune de obiective. Obiectivele sunt

foarte importante pentru ca persoana care citeste
planul de afaceri isi creaza o impresie buna, avand un sentiment de incredere. Cand
ai obiectivele bine setate,
oamenii o sa fie mai increzatori si mai dornici sa lucreze cu tine. De exemplu, mie
imi place sa imi impart obiectivele in 3 categorii :
Obiective pe termen scurt, mediu si lung. De asemean, cum am mai mentionat
anterior, imi place sa imi printez o foaie cu obiectivele mele pe care
le bifez atunci cand le ating pentru a ma motiva in continuare.

3. Descrierea serviciului prestat

A treia sectiune se focuseaza atat pe explicarea serviciului, cat si pe motivul

alegerii serviciului pe care firma
il presteaza. Cu alte cuvinte, trebuie sa explici ce vinzi si de ce ai ales sa
vinzi ce vrei. In plus, aici poti
descrie unicitatea afacerii si de ce aceasta poate avea succes.

4. Clienti tinta

Aici trebuie sa explici care sunt clientii tinta. In plus, poti sa vorbesti despre
piata in care o sa intri
prin afacerea ta. De asemenea, poti sa pictezi imaginea clientului perfect pentru
afacerea ta ( AVATAR )

5. Concurenta

In aceasta sectiune trebuie sa vorbesti despre competitia firmei tale si cum ai

planui tu sa o intreci.
In plus, pentru un investitor e important sa arati ce element te diferentiaza pe
tine si de ce
ai tu potentialul sa castigi lupa impotriva concurentei.

6. Strategia de marketing

Partea aceasta e cea mai simpla, dar si cea mai vitala. In acest alineat trebuie sa
explici campaniile de marketing
pe care vrei tu sa le desfasori. De exemplu, poti sa vorbesti despre cum o sa faci
publicitate pe google ads
sau cum o sa faci sponsorizari pentru influenceri pentru a-ti creste renumele
brandului.

7. Organizare si management

Acest alimenat se concentreaza pe implementarea fizica a afacerii. Poti vorbi

despre metodologia website-ului
sau de cum va functiona facerea din punct de vedere organizational.

8. Fonduri necesare

Pentru un investitor, aceasta sectiune este probabil cea mai importanta. Aici faci
o lista cu toate fondurile necesare afacerii - active corporale / necorporale.
Investitorul trebuie sa isi faca o idee despre suma finantarii si bazandu-se pe
restul planului de faceri,
sa hotarasca daca finantarea firmei tale este o algere profitabila sau nu

3. Alocare buget