Principalele capitole ale unui business plan:

1. Titlul
2. Cuprins
3. Introducere
4. Descrierea firmei/afacerii
5. Echipa şi managementul companiei
6. Prezentare produse şi/sau servicii
7. Analiza pieţei
8. Obiective
9. Strategia firmei/afacerii şi implementarea ei
10. Informaţii financiare
11. Anexe şi alte documente
În funcţie de targetul afacerii, planul poate conţine elemente specifice, afară de cele prezentate mai sus. Importanţa fiecărui capitol este determinată de
scopul urmărit şi de specificul afacerii dvs. De asemenea, ar trebui să verificaţi la partenerul/firma/instituţia unde se va prezenta planul de afaceri, cu
privire la eventualele cerinţe specifice sau suplimentare de realizare a planului de afaceri.

Scurtă detaliere a capitolelor unui plan de afaceri profesionist:

1. Titlul
Cît mai sugestiv, de exemplu „Planificarea afacerii al S.R.L…. cu privire la noua linie de producţie…..” sau „Planul pentru afaceri al S.C…. pe anul
2018”, etc. Titlul se trece pe prima pagină sau pe coperta şi tot pe prima pagină trebuiesc trecute şi datele de contact şi identificare a firmei, logo-ul.

2. Cuprinsul planului de afaceri

Un index cu capitolele planului de afaceri şi cu numărul paginilor la care se regăsesc acestea.

3. Introducere
Aici veţi rezuma pe scurt obiectivele planului şi structura lui. Nu vă pierdeţi prea mult în detalii

4. Descrierea firmei/afacerii
Informaţii cu priviere la firma, fondatori, parteneri, eventuali investitori, sedii, active, pasive, etc.
Dacă nu aveţi o firmă şi prezentaţi planul de afaceri pentru investitori, în acest capitol veţi descrie afacerea.

5. Echipa şi managementul
Cum spune şi titlul acestui capitol, aici veţi descrie colectivul echipei dumneavoastră şi rolul pe care îl deţine fie

6. Prezentarea produselor şi/sau serviciilor

Descrierea calităţilor şi neajunsurilor produselor/serviciilor dvs. Îmbunătăţirile pe care doriţi să le aduceţi pe viitor sau noile linii de producţie pe care
doriţi să le realizaţi.

7. Analiza pieţei
Prezentarea pieţei de desfacere a produselor şi serviciilor firmei:

 numărul clienţilor existenţi şi potenţiali

 mărimea pieţei de desfacere
 concurenţa existentă la acesta ora pe piaţă
 tendinţele de evoluţie a pieţei
În fine, tot ce se poate spune despre piaţa căreia i se adresează produsele şi serviciile afacerii.

8. Obiective
O estimare realistă a targhetului (obiectivelor) afacerii pe termen scurt şi pe termen lung. Poţi fi estimate comparativ atît în variantă oprimistă cît şi în
cea pesimistă.

9. Strategia firmei/afacerii si implementarea ei

Strategia de introducere a produselor/serviciilor pe piaţă sau de menţinere a vînzărilor la un nivel optim, dacă produsele şi serviciile afacerii/firmei sunt
deja pe piaţă. De asemenea puteţi vorbi despre strategia de marketing şi modul în care vă gîndiţi să o implementaţi.

10. Informaţii financiare

De multe ori acesta este cel mai important capitol al planurilor de afaceri, mai ales în cazul atragerii de fonduri sau atragerii de investitori. De multe ori
chiar investitorii sau companiile de credit, cărora le prezentaţi planificarea afacerii, vă pot oferi modele pentru acest capitol de informaţii financiare.

De regulă aceste informaţii financiare cuprind, dar nu se limitează la:

 informaţii şi raporturi contabile

 fluxuri monetare periodice (trimestriale, lunare, anuale, etc.)
 estimări ale vînzărilor, veniturilor sau cheltuielilor trimestriale, lunare sau anuale ale afacerii şi aşa mai departe, în funcţie de cerinţele investitorilor sau societăţilor
creditoare cărora le prezentaţi respectivul plan de afaceri
Uneori investitorii sau instituţiile pentru care intocmiţi respectivul plan al afacerii au cerinţe specifice cu privire la informaţii şi documente pe care le vor
ataşate la planul propriu zis. În aceste condiţii vor numi ei anexele şi documentele de care sunt interesaţi. Ceea ce este de remarcat e faptul că nu se
poate copia un plan de la o afacere şi să-l transplantezi la alta. Tocmai aceasta e caracteristica unui plan bun de afaceri: trebuie să fie adaptat fiecărei
afaceri în parte. Articolul de mai sus şi cele auxiliare, vă pot ajuta să găsiţi harta spre alcătuirea propriului plan de afaceri, potrivit cerinţelor şi
specificului afacerii dumneavoastră. Indiferent dacă aveţi sau nu nevoie de investitori, parteneri sau finanţări, de un plan de afaceri tot veţi avea nevoie
fie şi numai pentru uzul propriu. Un astfel de document vă ajută să vă cunoaşteţi mai bine propria afacere şi să vedeţi cu mai multă claritate
oportunităţile şi strategiile pe care trebuie să le puneţi în aplicare. Dacă nu aveţi deja un plan pentru firma şi afacerea dumneavoastră ar fi cazul să vă
faceţi unul urmînd modelul de mai sus sau adresîndu-vă la un expert specializat în elaborarea planurilor de afaceri cum ar fi www.businessmarket.md  .
P.S. Pentru mai multă informaţie vizitează rubrica https://www.businessmarket.md/business-planuri/ sau apleazăne la 079386621, 069593336.