Referat

Planul de Afaceri

elaborat de: Petreanu Aurelia .....

 Planul de Afaceri

Planul de afaceri este un document care descrie afacerea, natura ei,

avantajele față de concurenți, piața țintă. Acest document descrie amănunțit și
analizează resursele și aptitudinile pe care le au deținătorii afacerii.
Planul de afaceri se poate întocmi atât pentru o afacere deja existentă, atunci
când dorim să obținem o finanțare și va fi prezentat potențialului partener de
afaceri, finanțatorului, cât și pentru o afacere pe care dorim să o demarăm pentru a
evita pierderile produse de o afacere neviabilă.
Valoarea reală a creării unui plan de afaceri nu este de fiecare dată
palpabilitatea produsului, adică aceea că, la final, vei simți produsul în mână.
Adevărata valoare este că necesită un proces de cercetare și gândire despre tipul de
afacere pe care vrei să-l faci, totul decurgând într-un mod sistematic.
În timp ce scrii un plan de afaceri, vei studia, vei cerceta, te vei gândi de mai
multe ori înainte să-ți răspunzi la întrebări, vei analiza orice idee și cât de bună este
ea pentru tine. Necesită timp acum, dar efectele viitoare sunt cât se poate de
profitabile. Lipsa unui plan de afaceri te poate costa grav în viitor și duce chiar la
falimentul afacerii.
Cum poate fi prezentat un proiect, o afacere unor parteneri comerciali,
financiari, industriali de reacția cărora depinde succesul demersului nostru?
Răspunsul este simplu: realizând un plan de afaceri cel puțin la fel de performant
ca și ideea de afaceri în sine. Este uimitor câte persoane sunt nerăbdătoare să
pornească o afacere doar cu o vaga idee despre ceea ce au de gând să facă.
Eventual, ele vin cu o idee de afaceri și încep să o discute cu prietenii, cunoștințele
sau cu alți oameni de afaceri.
Planul de afaceri este un instrument foarte util nu numai pentru
managementul firmei, dar și pentru potențialii săi creditori și investitori, mai ales
în situația în care se urmărește tragerea de capital. Aceștia vor aprecia în mod
deosebit un plan de afaceri obiectiv, concis, și care cuprinde informații utile și
complete necesare în procesul de luare a unei decizii.

Înainte de a oferi finanțare, investitorii vor dori să fie siguri că planul de afaceri a
fost bine conceput și gândit, și că echipa managerială din cadrul firmei dispune de
capacitățile și calitățile necesare pentru a asigura o conducere eficientă, să evalueze
toate ipostazele, și să fie capabilă să rezolve toate problemele care pot să apară.
La baza inițierii unui plan de afaceri stă chiar însăși întreprinzătorul care
dorește să-și deschidă o afacere sau are deja una existentă, cu asumarea de riscuri
pentru desfășurarea unor activități comerciale sau de producere, în scopul obținerii
de profit.

De obicei planul de afaceri are o vastă aplicabilitate cum ar fi:

 Este un instrument de planificare — cu ajutorul planului de afaceri,

antreprenorul poate iniția o afacere în domeniul ales, știe cu exactitate care
sunt prioritățile sale, scopurile bine stabilite și rezultatele ce urmează să le
atingă.

 Este un instrument de prezentare a companiei — în planul de afaceri sunt

specificate etapele de evoluție ale afacerii, riscurile pe care și le asumă
antreprenorul și rezultatele pe care urmează să le obțină într-un anumit
termen.

 Este un instrument de control și evaluare a afacerii — având ca document

de bază un plan de afaceri bine întocmit, antreprenorul periodic evaluează,
verifică și controlează dacă rezultatele obținute coincid cu cele planificate,
dacă există sau nu abateri în acest sens și ce măsuri sunt necesare a fi
întreprinse.

 Este un document de comunicare externă — planul de afaceri este

obligatoriu atunci când se dorește atragerea investițiilor, obținerea creditelor,
pentru a demonstra că afacerea respectivă are potential.

Planul de afaceri este foarte important pentru lansarea în afaceri și evoluția

întreprinderii, deoarece în acest document se analizează concomitent mai multe
aspecte, printre care ideea de afaceri, obiectivele stabilite, metodele de abordare a
acestora, echipa managerială, produsele propuse spre vânzare sau serviciile
prestate, concurenții, resursele necesare și nu în ultimul rând strategia
de marketing.

Multi manageri se concentreaza numai asupra concurentei existente in

dezvoltarea planului de afaceri, abordare care poate fi riscanta in special in cadrul
pietelor dinamice sau a celor foarte tinere, ca urmare, in cadrul analizei trebuie
luata in considerare cu atentie posibilitatea aparitiei pe piata a unor noi concurenti
puterinici.

Dacă nu se acorda suficientă atenție planificării afacerii, redactării și

prezentării rezultatului, atunci mai mult ca sigur că destinatarii planului de afaceri
vor trata de o maniera similară ceea ce li se prezintă drept plan de afaceri.

Concluzie

In urma celor scrise pot afirma faptul ca Planul de afaceri al unei firme este
un instrument esenţial în planificarea/conducerea activităţii acesteia. Pentru o firmă
nouă, planul de afaceri este prima planificare strategică a activităţii acesteia. Deşi
nu există o formă unică de structurare a planului de afaceri, se pot identifica
elemente esenţiale pentru structura planului de afaceri datorita rolului şi
implicaţiilor asupra evoluţiei viitoare a firmei. Intrarea firmei pe piaţa necesita o
analiză atentă.

Iar afacerile conduse pe baza unui plan bine gandit si alcatuit din timp in
majoritatea cazurilor ajung sa obtina success iar cele care sunt conduse pe baza
reactiilor spontane la anumite evenimente in multe cazuri duc la esec.

Bibliografie

 https://www.creeaza.com/afaceri/afaceri/REFERAT-
PLAN-DE-AFACERI-SCTIPO432.php
 http://bcomm.ro/elgg/file/download/336
 https://www.referatele.com/referate/economie/
online4/Referat-planul-de-afaceri-referatele-com.php
 https://ro.wikipedia.org/wiki/Plan_de_afaceri