Sunteți pe pagina 1din 9

 

Managementul proiectului
Proiect

1.Tema proiectului
,,Dezvoltarea unei firme de instalaţii electrice şi automatizări”

2. Analiza SWOT
  2.1 Puncte tari 
1. Capital disponibil 400 000 u.m.
2. Cunoşt
Cunoştinţe
inţe de speci
specialita
alitate
te şi experienţă (pesonal cu studi
studiii supri
suprioare
oare şi medii
medii,, vechi-
me în muncă ).
3. Echip
Echipamente
amente performant
performantee (aparate
(aparate de măsur
măsurăă şi control perform
performante,
ante, scule profes
profesio-
io-
nale, mijloace de transport).

5. Credibilitate
4. Clienţi stabili(calitate, promptitudine,
(reânoirea contracteloronestitate).
de prestări servicii, comenzi noi de la aceiaşi
clienţi).

2.2 Puncte slabe


1. Personal cu vârsta peste 50 ani.
2. Lipsa unui spaţiu de depozitare pentru materiale mai mare decât cel existent şi a unui
spaţiu mai mare pentru execuţia tablourilor de automatizare.
3. Lipsa unui birou de proiectare.
4. Activitate slabă în zona industrială.
5. Lipsa unor echipamente pentru lucru la înălţime (schelă mobilă de H=10 m, cuşcă cu
 braţ telescopic mobilă).

2.3 Oportunităţi 
1.  Necesitatea modernizări instalaţiilor de alimentare cu energie electrică (înlocuirea
 branşamentelor electrice aeriene cu cele subterane, montarea grupurilor de măsură şi
 protecţie la limita proprietăţii).
2. Deschiderea de parcuri industriale în apropiere de sediul firmei.
3. Deschiderea de parcuri rezidenţiale.
2.4 Ameninţări 
1. Concurenţa – existenţa unor firme cu experienţă în instalaţii industriale.
2. Creşterea preţurilor la materiale datorită crizei economice prin falimentarea unor 
furnizori sau retragerea lor de pe piaţa internă.
3. Încetinirea realizării unor proiecte (în zona industrială) sau supendarea lor (parcurile
rezidenţiale).

1
 

4. Adop
Adopta
tare
reaa unor
unor reg
regle
leme
ment
ntări
ări legi
legisl
slat
ativ
ivee sau
sau no
norm
rmat
ativ
ivee res
restr
tric
icti
tive
ve cu impa
impact
ct
nefavorabil (creşterea cu 1,5% a C.A.S, intruducerea impozitului forfetar)

3. Obiectivul general al proiectului


Dezvoltarea unei firme de instalaţii electrice şi automatizări prin diversificarea activităţilor 
şi intrarea pe noi segmente de piaţă.

4. Obiectivele specifice conforme metodei SMART


4.1 Obiectivul este să mărim rata profitului cu 30%, minim 20% (având ca bază de
raport
raportare
are anu
anull financi
financiar
ar prec
preceden
edent),
t), pri
prinn câş
câştig
tigarea
area licita
licitaţii
ţiilor
lor în prog
program
ramul
ul de
înlocuire
înlocuire a branşam
branşamentel
entelor
or elect
electrice
rice în comunel
comunelee Veşte
Veştem,
m, Mohu, Râul Sadului, până
în 31 decembrie 2009.
4.2 Achiziţionarea unui teren de 2000 m 2,în valoare de150 000 u.m., până în data de
31.07.2009..
4.3 Construcţia unui depozit de materiale electrice şi a unei hale pentru confecţionarea
tablourilor electrice, în valoare de 200 000 u.m.,până la data de 31.12.2009.

5. Deţinătorii de interese
5.1 Iniţiatorul proiectului: S.C. ELECTRO PROMPT INSTAL SRL
Proprietarul:
5.2 C
5.3 lientul: SS.C.
.C. EELECTRO
LECTRICPROMPT
A S.A, INSTAL SRL
5.4 Primăria oraşului Cisnădie
5.5 Fir
Firma
ma de co
const
nstruc
rucţii
ţii:: S.C
S.C.. PRODIAL
PRODIAL S.R.
S.R.L.
L.
5.6 Furnizorii: S.C. 3M SRL, S.C. UNIVERSAL CONSTRUCT MARKET
S.A. S.C. AEM Timişoara S.A. S.C. HENSEL S.R.L.
5.7 Banca: B.C.R.
5.8 Liceul Energetic nr.1 Sibiu şi alte licee care au secţii cu profil electrotehnic,
5.9 Agenţia Naţională pentru Ocupare Forţei de Muncă (ANOFM).
5.10 Ministerul de Finanţe, Trzoreria Statului.

6. Grupuri ţintă
6.1 Locuitorii comunelor Veştem, Mohu, Râul Sadului.
6.2 Absolvenţii cu studii medii ai liceelor cu specializarea electrotehnică
6.3 Şomerii

7. Motivaţii ale necesităţii proiectului


7.1 Creşterea volumului de activitate prin extinderea şi diversificarea activităţilor 
firmei.
7.2 Crearea de noi locuri de muncă în urma obţinerii de noi contracte.
7.3 Facilităţile acordate de stat la angajarea tinerilor absolvenţi şi a şomerilor.

8. Structura fragmentată a activităţilor


8.1 Sabil
Sabilirea
irea echi
echipei
pei de proi
proiect
ect
9. Manager general Zimţa
Gheorghe

2
 

10. Coordonator de proiect Zimţa


Gheorghe
11. Exper financiar Fodor  
Elena
12. Asistenţă juridică Vinţi Lavinia
13. Director tehnic König
Dieter 
14. Arhitect Keul
Wernner 
15. Firma de construcţii; S.C. PRODIAL S.R.L. Postolache Vic.
16. Firma de instalalaţii tehnico-sanitare Opriş Florin
17. Fi
Firm
rmaa de inst
instal
alaţ
aţii
ii elec
electri
trice
ce S.
S.C.
C. ELEC
ELECTRTROO PROM
PROMPTPT IN
INST
STALAL SR
SRL
L Zimţ
Zimţaa
Ghe. Jr.
8.2 Întocmirea dosarelor de participare la licitaţie pentru;
- S.C. ELECTRICA S.A.( branşamente electrice)
- PRIMĂRIA ORAŞULUI CISNĂDIE (achiziţionare a 2000 m 2 teren)
8.3 Întocmirea actelor de proprietate asupra terenului
8.4 Realizarea studiului geotehnic al solul solului
ui S.C. GEO PROIECT S.R.L.
8.5 Întocmirea planului de construcţie pentru depozit şi hală producţie
8.6 Obţinerea autorizaţilor
8.7 Contractare firmelor;
a. - furnizoare de materiale şi echipamente electrice pentru execuţia branşamentelor 
electrice
b. - furnizoare de utilităţi (apă-canal, gaze naturale, energie electrică)
- pentru realizarea planului de construcţie
8.8 Achiziţii de materiale, echipamente şi mobilier.
8.9 Verificarea lucrărilor pe parcursul evoluţie lor şi efectuarea recepţiei.
8.10 Recrutare forţă de muncă
9.  Descrierea activităţiilor
9.
9.1 Locul de desfăşur
desfăşurareare a activităţi
activităţiilor.
ilor.
1. Judeţul Sibiu, în oraşele Sibiu, Cisnădie şi comunele Mohu, Veştem, Râul Sadului. Sadu lui.
9.2 Descri
Descrierea
erea activi
activităşiil
tăşiilor
or umane
1. Înt
Întocm
ocmire
ireaa dos
dosare
arelor
lor de part
partici
icipare
pare la licita
licitaţie
ţie pen
pentru
tru lucrări
lucrăriile
ile de înlocu
înlocuire
ire a
 branşa
 branşamen
menteltelor
or ele
electr
ctrice
ice se va face
face de către
către ing
ing.. König
König Die
Dieter
ter,, cont
contabi
abill Fod
Fodor 
or 
Elen
Elena.
a. De
Depunpuner
erea
ea dosa
dosare
relo
lorr de par
parti
tici
cipa
pare
re la lici
licita
taţi
ţiee se va face
face în dadata
ta de
10.01.2009
2. La licitaţia pentru teren, firma va fi reprezentată de patronul acesteia.
3. În urma câştigării licitaţiilor se va acţiona pe două direcţii;
 Demararea lucrărilor de branşamente
 Întocmirea actelor şi demararea lucrărilor de construcţii

3
 

4. Întocmirea actelor de vânzare-cumpărare şi întabularea terenului se va face de către


avocat Vinţi Lavinia.
5. Contactarea firmelor de studiu geotehnic, de întocmire a planului de construcţie şi a
firmei de construcţii, precum şi negocierea contractelor se va face de către managerul
firmei Zimţa Gheoghe.

6.S.R.L. Realizarea studiilor geotehnice de către firma S.C. GEO PROIECT


7. Întocm
Întocmirea
irea pla
planul
nului
ui de con
constr
strucţ
ucţie
ie şi obţ
obţine
inerea
rea aut
autori
orizaţi
zaţilor
lor de
construcţie se va face de către arhitect Keul Werner.
8. Contactarea şi închierea de contracte cu firmele de utilităţi:
- S.C. ELECTRICA S.A. ( branşament electric trifazic)
- S.C. E-ON GAZ ROMÂNIA S.A. (branşament gaz)
- S.C. PRESCOM S.R.L. Cisnădie (branşament apă-canal)
- S.C. ROMTELECOM (telefonie şi internet)
Se va face de către ing. König Dieter 
9. Executarea
Executarea lucrărilor de constr
construcţie
ucţie de către firma S.C. PRODIAL S.R.L.Firma va
executa lucrările conform proiectului şi devizului de execuţie.
10. Instalaţiile tehnico-sanitare vor fi executate de firma .S.C. PROCOMFORT S.R.L.
11. Instalaţiile electrice de curenţi tari şi slabi vor fi executate de către angajaţii firmei
S.C. ELECTRO PROMPT INSTAL SRL. Echipa de electricieni va fi condusă de
maistru Haraga Sorin.
12. Monitorizarea lucrărilor va fi efectuată de către managerul firmei beneficiare, Zimta
Gheorghe.
9.3 Descri
Descrierea
erea activităţ
activităţiilor
iilor materi
materiale
ale
1. Achiziţia materialelor de construcţii precum şi a materialelor şi echipamentelor 
tehnico-sanitare se va face de către firmele contractate cu respectarea devizului de
materiale şi cu monitorizare permanentă din partea beneficiarului prin ing. König
Dieter.
2. Aprovizionarea cu materiale electrice va fi făcută de către maistru Haraga Sorin.
Aces
Ac esta
ta va face
face şi aprov
aproviz
izio
ionar
naree cu mate
materi
rial
alee elec
electr
tric
icee pen
pentr
truu lucr
lucrări
ăriil
ilee de
 branşamente.
3. Aprovizionarea cu materiale electrice va fi făcută de către maistru Haraga Sorin.
Aces
Ac esta
ta va face
face şi aprov
aproviz
izio
ionar
naree cu mate
materi
rial
alee elec
electr
tric
icee pen
pentr
truu lucr
lucrări
ăriil
ilee de
 branşamente.
9.4 Descri
Descrierea
erea activităţi
activităţiilor
ilor financia
financiare
re

4
 

1. Finanţarea proiectului de achiziţionare a terenului şi ridicare construcţiei se va face


din fonduri proprii.
2. Plata către firmele contractacte se va face eşalonat conform contractelor încheieiate
cu respectarea temenelor şi condiţiilor de către ambele părţi.
3. Plata materialelor
materialelor electr
electrice
ice şi a echipamentelor
echipamentelor se va efectua cu ordin de plată prin

4. intermediul sucursaleidinbăncii
Veniturile rezultate B.C.R.de
activitatea Cisnădie.
înlocuire a branşamentelor vor fi folososite
 pentru mărirea capitalului social.
5. Toate activităţiile financiare se vor derula prin inermediul contabilului Fodor Elena
cu supervizare managerului firmei.
9.5 Descri
Descrierea
erea activităţii
activităţiilor
lor inform
informaţiona
aţionale
le
1. Întlniri bisăptămânale a părţilor implicate în proiect,( în fiecare zi de luni a celei de
a doua săptămâni la ora opt diminiaţa la sediul firmei S.C. ELECTRO PROMPT
INSTAL
INST AL SRL)
SRL) penpentru
tru ide
identi
ntific
ficarea
area prob
problem
lemlor
lor apăr
apărute
ute pe parcurs
parcursul
ul deru
derulăr
lării
ii
  proi
proiec
ectu
tulu
lui,
i, întâ
întâln
lnir
irea
ea va dura
dura ma maxi
xim
m 45 min.
min.şi
şi se va înche
încheia
ia cu veveri
rifi
fica
carea
rea
lucrăriilor în teren.
2. Orice problemă apărută între părţi se va notifica în scris sau prin e-mail
9.6 Timpu
Timpull de desfăşurare
desfăşurare
 12 luni
9.7 Modul de desfăşu
desfăşurare
rare al activiăţiilo
activiăţiilorr
1. 08.0
08.01.
1.202009
09 – 15.0
15.01.
1.20
2009
09 – În
Înto
tocm
cmirirea
ea do
dosasaru
rulu
luii de pa
part
rtic
icip
ipar
aree la lici
licita
taţi
ţiee
  pen
pentr
truu obţi
obţine
nere
reaa lucr
lucrăr
ăril
ilor
or de înlo înlocu
cuir
iree a br bran
anşa
şame
ment
ntel
elor
or în co comu
munenelele
Mohu,Veştem,Râul Sadului.
2. 16.02.2009 – depunerea dosarului de participare la licitaţie
3. 10.0
10.01.2
1.2009009 – Part
Partici
icipar
parea
ea la licita
licitaţia
ţia de vânzare
vânzare unui teren
teren de
2000 m2, orgnaizat de primăria oraşului Cisnădie.
4. 31.01.2009 – În
Încheierea aacctului ddee câ câştigare a licitaţiei, şşii a
contractului de vânzare cumpărare a terenului.
5. 31.01.2
31.01.2009
009 –11.
–11.02.
02.2009
2009 – întabul
întabulareareaa ternului
ternului la O Ofic
ficiul
iul de Ca Cadas
dastru
tru al
 judeţului Sibiu.
6. 01.02.2009 – încheierea contractului cu firma de studii
geotehnice S.C. GEO PROIECT S.R.L.
7. 03.02.2009 – încheiera ccoontractului de executare a lucrărilor ddee
modernizare a branşamentelor 
8. 04.02
04.02.2
.2009
009 – 06
06.0
.02.2
2.200
0099 – st
stud
udiuiull ge
geot
oteh
ehni
nicc şi ffurn
urniz
izare
areaa dat
datel
elor
or st
stud
udiu
iulu
luii
9. 07.0
07.02.
2.20
2009
09 – 117.
7.02
02.2
.200
0099 – re
real
aliz
izar
areaea ppla
lanu
nulu
luii de ccon
onst
stru
rucţ
cţie
ie

5
 

10. 17.02
17.02.2
.2009
009 – 330.
0.04
04.20
.2009
09 – oobţ
bţin
iner
erea
ea aaut
utor
oriz
izaţ
aţii
iilo
lorr de co
cons
nstr
truc
ucţi
ţiee
11. 01.05
01.05.2
.2009
009 – 04
04.0
.05.2
5.200
0099 – în
înch
chei
eiere
ereaa co
cont
ntra
ract
ctul
ului
ui de ccon
onst
struc
rucţi
ţiee cu ffir
irma
ma SS.C
.C..
PRODIAL S.R.L
12. 02.0
02.05.
5.20
2009
09 – 30.0
30.05.
5.20
2009
09 – înînto
tocm
cmir
irea
ea şi de
depu
punenere
reaa do
docu
cume
mentntaţaţii
iilo
lorr pe
pent
ntru
ru
avizarea lucrăriilor de racordare la reţelee de energie electrică, gaz metan, apă – 

canal,telefonie
13. 05.0
05.05.
5.20
2009 08şi.05.
09 – 08.0 internet.
5.20
2009
09 – înînce
cepe
pere
reaa lucr
lucrăr
ăril
ilor
or de cocons
nstr
truc
ucţi
ţii,
i, săpă
săpătu
turi
ri şi
turnarea fundaţiei
14. 08.05.2009 – monitorizarea activităţiilor  
15. 07.0
07.05.2
5.2009
009 – începer
începerea
ea luc
lucrări
rărilor
lor de racordar
racordaree la reţele
reţelele
le de
energie electrică, gaz metan, apă şi canal
16. 10.0
10.05.2
5.2009
009 – 24.0
24.06.20
6.2009
09 – rid
ridica
icarea
rea cons
constru
trucţi
cţiei
ei şi începe
începerea
rea luc
lucrări
rărilor
lor la
instalaţiile electrice şi tehnico – sanitare.
17. 25.06.2009 – monitorizarea activităţiilor 
18. 26.05.2009 – efectuarea primelor plăţi după verificarea lucrărilor 
19. 24.0
24.07.
7.20
2009
09 – 114.
4.08
08.2
.200
0099 – ex
exec
ecut
utar
area
ea lluc
ucră
rări
riil
ilor
or de ffin
inis
isar
aree
20. 25.08
25.08.2
.2009
009 – 228.
8.08
08.20
.2009
09 – ppun
unere
ereaa în
în ffun
uncţ
cţiu
iune
ne a ins
insta
tala
laţi
ţiil
ilor 
or 
21. 01.09.2009 – încheierea lucrărilor 
22. 02.09.2009 – efectuarea recepţiei
23. 03.09.2009 – efectuarea tuturor plăţilor conform termenilor contractuali
24. Continuuare lucrărilor la înlocuirea branşamentelor şi încheierea acestora până la
data de 22.12.2009.
9.8 Rez
Rezult
ultate
ate
 Atingera tuturor obiectivelor propuse în condiţiile cele mai bune.
10.Resurse umane
10.1 Organigrama fi
firrmei
Manager general
Zimta Gheoghe

Juridic Financiar 
Avocat Vinţi Lavinia Expert contabil Fodor Elena

Tehnic şi resurse umane


Ing. König Dieter 

Aprovizionare Şef echipă Şef echipă


Maistru Haraga Sorin Plop Dorin  Niţu Dorin

6
 

10.2
10.2 Or
Orga
gani
nigr
gram
amaa proi
proiec
ectu
tullui

Managerproiect
Manager proiect
Zimta Gheoghe
Zimta Gheoghe

Arhitect
Arhitect Financiar 
Financiar 
Keul
KeulWerner 
Werner  Expert
Expertcontabil
contabilFodor
FodorElena
Elena

Reprezentantconstructor 
Reprezentant constructor  Juridic
Juridic
S.C. PRODIAL S.R.L.
S.C. PRODIAL S.R.L. Avocat vinţiLavinia
Avocat vinţi Lavinia

Reprezentant instalaţiitehnico-
Reprezentantinstalaţii tehnico- sanitare
tehnico-
tehnico- sanitare
S.C. COMFORT
S.C. COMFORT S.R.L. S.R.L.

Instalaţiielectrice
Instalaţii electrice
InginerKönig
Inginer KönigDieter 
Dieter 

11. Graficul de implementare GANTT

Semestrul I Semestrul II Organizaţia care


implementează
Activitatea pe luni 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
0 1 2
Întocmirea dosarelor de X S.C. ELECTRO
licitaţie şi depunere lor PROMPT INSTAL
S.R.L.
Licitaţie teren X Manager firmă
Întabulare teren X Avocat Vinţi Lavinia
Realizare plan construcţii X Arhitect Keul Werner
Obţinerea autorizaţilor X X X Arhitect Keul Werner
Încheiere contract studiu X S.C. PROGEO S.R.L.
geotehnic şi studiu
Execuţie branşamente X X X X X X X X X X X S.C. ELECTRO
electrice PROMPT INSTAL
S.R.L.
Contractare firme X Manager firmă
construcţii, istalaţii
tehnico-sanitare

7
 

Obţinerea avizelor de X Ing. König Dieter


racordare
Începerea lucrărilor de X X X X S.C. PRODIAL S.R.L.
construţii
Monitorizarea activităţi X X X X X X X X X X X Manager firmă
Efectuarea primelor plăşi X Contabil Fodor Elena
Executarea instalaţiilor X X S.C. ELECTRO PROMPT
INSTAL S.R.L.,S.C.
electrice,tehnico-sanitare COMFORT S.R.L.
Execuţie lucrări de X X S.C. PRODIAL S.R.L.
finisare
Efectuarea recepţiei X Manager firmă
Efectuarea plăţilor X Contabil Fodor Elena

12. Rezult
Rezultatele
atele principale
principale ale proiectului
proiectului
1. Costul estimativ al investiţiei este de 400 000 u.m.: ;
2. Obţinerea autorizaţii, avize, aprobării;
3. Înc
Închei
heierea
erea cont
contract
ractelo
elorr de ccola
olabora
borare;
re;
4. Rea
Reali
lizare
zareaa cons
constru
trucţi
cţiei
ei în 3 lu
luni
ni de zzile
ile..
5. Fin
Finali
alizare
zareaa cons
constru
trucţi
cţiei
ei în 001/1
1/12/2
2/2009;
009;
6. Final
Finalizrea
izrea lucrăr
lucrărilor
ilor de mmoderni
odernizare
zare bbaranşam
aranşamente
ente 22212/20
212/2009.
09.
13.Bugetul proiectului:
13.1 Resurse umane
1. Salarii (cost total personal):
• Tehnic: 60 000u.m/an;
• Administrativ/ personal auxiliar: 20 000 u.m./an;
13.2 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială: 4.000 u.m.
13.3 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului: 4.000 u.m.:
• eligibile: 2.000 RON;
• neeligibile: 2.000 RON.
13.4 Cheltuieli pentru proiectare şi ttehnică
ehnică asistată: .
1. Studiu de teren:
2. Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii:
3. Proiectare şi inginerie:
4. Organizarea procedurilor de achiziţii:
13.5 Cheltuieli pentru obţinerea construcţiei de bază:

2. Construcţii
1. şi instalaţii:
Montaj echipamente:

8
 

3. Dotări:
13.6 Alte cheltuieli
1. Lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier: :
2. Comisioane, taxe:
3. Cheltuielidiverse şi neprevăzute:
13.7 Cheltuieli pentru dare în exploatare:

S-ar putea să vă placă și