Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managementul proiectului
Proiect
1.Tema proiectului
,,Dezvoltarea unei firme de instalaţii electrice şi automatizări”
2. Analiza SWOT
2.1 Puncte tari
1. Capital disponibil 400 000 u.m.
2. Cunoşt
Cunoştinţe
inţe de speci
specialita
alitate
te şi experienţă (pesonal cu studi
studiii supri
suprioare
oare şi medii
medii,, vechi-
me în muncă ).
3. Echip
Echipamente
amente performant
performantee (aparate
(aparate de măsur
măsurăă şi control perform
performante,
ante, scule profes
profesio-
io-
nale, mijloace de transport).
5. Credibilitate
4. Clienţi stabili(calitate, promptitudine,
(reânoirea contracteloronestitate).
de prestări servicii, comenzi noi de la aceiaşi
clienţi).
2.3 Oportunităţi
1. Necesitatea modernizări instalaţiilor de alimentare cu energie electrică (înlocuirea
branşamentelor electrice aeriene cu cele subterane, montarea grupurilor de măsură şi
protecţie la limita proprietăţii).
2. Deschiderea de parcuri industriale în apropiere de sediul firmei.
3. Deschiderea de parcuri rezidenţiale.
2.4 Ameninţări
1. Concurenţa – existenţa unor firme cu experienţă în instalaţii industriale.
2. Creşterea preţurilor la materiale datorită crizei economice prin falimentarea unor
furnizori sau retragerea lor de pe piaţa internă.
3. Încetinirea realizării unor proiecte (în zona industrială) sau supendarea lor (parcurile
rezidenţiale).
1
4. Adop
Adopta
tare
reaa unor
unor reg
regle
leme
ment
ntări
ări legi
legisl
slat
ativ
ivee sau
sau no
norm
rmat
ativ
ivee res
restr
tric
icti
tive
ve cu impa
impact
ct
nefavorabil (creşterea cu 1,5% a C.A.S, intruducerea impozitului forfetar)
5. Deţinătorii de interese
5.1 Iniţiatorul proiectului: S.C. ELECTRO PROMPT INSTAL SRL
Proprietarul:
5.2 C
5.3 lientul: SS.C.
.C. EELECTRO
LECTRICPROMPT
A S.A, INSTAL SRL
5.4 Primăria oraşului Cisnădie
5.5 Fir
Firma
ma de co
const
nstruc
rucţii
ţii:: S.C
S.C.. PRODIAL
PRODIAL S.R.
S.R.L.
L.
5.6 Furnizorii: S.C. 3M SRL, S.C. UNIVERSAL CONSTRUCT MARKET
S.A. S.C. AEM Timişoara S.A. S.C. HENSEL S.R.L.
5.7 Banca: B.C.R.
5.8 Liceul Energetic nr.1 Sibiu şi alte licee care au secţii cu profil electrotehnic,
5.9 Agenţia Naţională pentru Ocupare Forţei de Muncă (ANOFM).
5.10 Ministerul de Finanţe, Trzoreria Statului.
6. Grupuri ţintă
6.1 Locuitorii comunelor Veştem, Mohu, Râul Sadului.
6.2 Absolvenţii cu studii medii ai liceelor cu specializarea electrotehnică
6.3 Şomerii
2
3
4
4. intermediul sucursaleidinbăncii
Veniturile rezultate B.C.R.de
activitatea Cisnădie.
înlocuire a branşamentelor vor fi folososite
pentru mărirea capitalului social.
5. Toate activităţiile financiare se vor derula prin inermediul contabilului Fodor Elena
cu supervizare managerului firmei.
9.5 Descri
Descrierea
erea activităţii
activităţiilor
lor inform
informaţiona
aţionale
le
1. Întlniri bisăptămânale a părţilor implicate în proiect,( în fiecare zi de luni a celei de
a doua săptămâni la ora opt diminiaţa la sediul firmei S.C. ELECTRO PROMPT
INSTAL
INST AL SRL)
SRL) penpentru
tru ide
identi
ntific
ficarea
area prob
problem
lemlor
lor apăr
apărute
ute pe parcurs
parcursul
ul deru
derulăr
lării
ii
proi
proiec
ectu
tulu
lui,
i, întâ
întâln
lnir
irea
ea va dura
dura ma maxi
xim
m 45 min.
min.şi
şi se va înche
încheia
ia cu veveri
rifi
fica
carea
rea
lucrăriilor în teren.
2. Orice problemă apărută între părţi se va notifica în scris sau prin e-mail
9.6 Timpu
Timpull de desfăşurare
desfăşurare
12 luni
9.7 Modul de desfăşu
desfăşurare
rare al activiăţiilo
activiăţiilorr
1. 08.0
08.01.
1.202009
09 – 15.0
15.01.
1.20
2009
09 – În
Înto
tocm
cmirirea
ea do
dosasaru
rulu
luii de pa
part
rtic
icip
ipar
aree la lici
licita
taţi
ţiee
pen
pentr
truu obţi
obţine
nere
reaa lucr
lucrăr
ăril
ilor
or de înlo înlocu
cuir
iree a br bran
anşa
şame
ment
ntel
elor
or în co comu
munenelele
Mohu,Veştem,Râul Sadului.
2. 16.02.2009 – depunerea dosarului de participare la licitaţie
3. 10.0
10.01.2
1.2009009 – Part
Partici
icipar
parea
ea la licita
licitaţia
ţia de vânzare
vânzare unui teren
teren de
2000 m2, orgnaizat de primăria oraşului Cisnădie.
4. 31.01.2009 – În
Încheierea aacctului ddee câ câştigare a licitaţiei, şşii a
contractului de vânzare cumpărare a terenului.
5. 31.01.2
31.01.2009
009 –11.
–11.02.
02.2009
2009 – întabul
întabulareareaa ternului
ternului la O Ofic
ficiul
iul de Ca Cadas
dastru
tru al
judeţului Sibiu.
6. 01.02.2009 – încheierea contractului cu firma de studii
geotehnice S.C. GEO PROIECT S.R.L.
7. 03.02.2009 – încheiera ccoontractului de executare a lucrărilor ddee
modernizare a branşamentelor
8. 04.02
04.02.2
.2009
009 – 06
06.0
.02.2
2.200
0099 – st
stud
udiuiull ge
geot
oteh
ehni
nicc şi ffurn
urniz
izare
areaa dat
datel
elor
or st
stud
udiu
iulu
luii
9. 07.0
07.02.
2.20
2009
09 – 117.
7.02
02.2
.200
0099 – re
real
aliz
izar
areaea ppla
lanu
nulu
luii de ccon
onst
stru
rucţ
cţie
ie
5
10. 17.02
17.02.2
.2009
009 – 330.
0.04
04.20
.2009
09 – oobţ
bţin
iner
erea
ea aaut
utor
oriz
izaţ
aţii
iilo
lorr de co
cons
nstr
truc
ucţi
ţiee
11. 01.05
01.05.2
.2009
009 – 04
04.0
.05.2
5.200
0099 – în
înch
chei
eiere
ereaa co
cont
ntra
ract
ctul
ului
ui de ccon
onst
struc
rucţi
ţiee cu ffir
irma
ma SS.C
.C..
PRODIAL S.R.L
12. 02.0
02.05.
5.20
2009
09 – 30.0
30.05.
5.20
2009
09 – înînto
tocm
cmir
irea
ea şi de
depu
punenere
reaa do
docu
cume
mentntaţaţii
iilo
lorr pe
pent
ntru
ru
avizarea lucrăriilor de racordare la reţelee de energie electrică, gaz metan, apă –
canal,telefonie
13. 05.0
05.05.
5.20
2009 08şi.05.
09 – 08.0 internet.
5.20
2009
09 – înînce
cepe
pere
reaa lucr
lucrăr
ăril
ilor
or de cocons
nstr
truc
ucţi
ţii,
i, săpă
săpătu
turi
ri şi
turnarea fundaţiei
14. 08.05.2009 – monitorizarea activităţiilor
15. 07.0
07.05.2
5.2009
009 – începer
începerea
ea luc
lucrări
rărilor
lor de racordar
racordaree la reţele
reţelele
le de
energie electrică, gaz metan, apă şi canal
16. 10.0
10.05.2
5.2009
009 – 24.0
24.06.20
6.2009
09 – rid
ridica
icarea
rea cons
constru
trucţi
cţiei
ei şi începe
începerea
rea luc
lucrări
rărilor
lor la
instalaţiile electrice şi tehnico – sanitare.
17. 25.06.2009 – monitorizarea activităţiilor
18. 26.05.2009 – efectuarea primelor plăţi după verificarea lucrărilor
19. 24.0
24.07.
7.20
2009
09 – 114.
4.08
08.2
.200
0099 – ex
exec
ecut
utar
area
ea lluc
ucră
rări
riil
ilor
or de ffin
inis
isar
aree
20. 25.08
25.08.2
.2009
009 – 228.
8.08
08.20
.2009
09 – ppun
unere
ereaa în
în ffun
uncţ
cţiu
iune
ne a ins
insta
tala
laţi
ţiil
ilor
or
21. 01.09.2009 – încheierea lucrărilor
22. 02.09.2009 – efectuarea recepţiei
23. 03.09.2009 – efectuarea tuturor plăţilor conform termenilor contractuali
24. Continuuare lucrărilor la înlocuirea branşamentelor şi încheierea acestora până la
data de 22.12.2009.
9.8 Rez
Rezult
ultate
ate
Atingera tuturor obiectivelor propuse în condiţiile cele mai bune.
10.Resurse umane
10.1 Organigrama fi
firrmei
Manager general
Zimta Gheoghe
Juridic Financiar
Avocat Vinţi Lavinia Expert contabil Fodor Elena
6
10.2
10.2 Or
Orga
gani
nigr
gram
amaa proi
proiec
ectu
tullui
Managerproiect
Manager proiect
Zimta Gheoghe
Zimta Gheoghe
Arhitect
Arhitect Financiar
Financiar
Keul
KeulWerner
Werner Expert
Expertcontabil
contabilFodor
FodorElena
Elena
Reprezentantconstructor
Reprezentant constructor Juridic
Juridic
S.C. PRODIAL S.R.L.
S.C. PRODIAL S.R.L. Avocat vinţiLavinia
Avocat vinţi Lavinia
Reprezentant instalaţiitehnico-
Reprezentantinstalaţii tehnico- sanitare
tehnico-
tehnico- sanitare
S.C. COMFORT
S.C. COMFORT S.R.L. S.R.L.
Instalaţiielectrice
Instalaţii electrice
InginerKönig
Inginer KönigDieter
Dieter
7
12. Rezult
Rezultatele
atele principale
principale ale proiectului
proiectului
1. Costul estimativ al investiţiei este de 400 000 u.m.: ;
2. Obţinerea autorizaţii, avize, aprobării;
3. Înc
Închei
heierea
erea cont
contract
ractelo
elorr de ccola
olabora
borare;
re;
4. Rea
Reali
lizare
zareaa cons
constru
trucţi
cţiei
ei în 3 lu
luni
ni de zzile
ile..
5. Fin
Finali
alizare
zareaa cons
constru
trucţi
cţiei
ei în 001/1
1/12/2
2/2009;
009;
6. Final
Finalizrea
izrea lucrăr
lucrărilor
ilor de mmoderni
odernizare
zare bbaranşam
aranşamente
ente 22212/20
212/2009.
09.
13.Bugetul proiectului:
13.1 Resurse umane
1. Salarii (cost total personal):
• Tehnic: 60 000u.m/an;
• Administrativ/ personal auxiliar: 20 000 u.m./an;
13.2 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială: 4.000 u.m.
13.3 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului: 4.000 u.m.:
• eligibile: 2.000 RON;
• neeligibile: 2.000 RON.
13.4 Cheltuieli pentru proiectare şi ttehnică
ehnică asistată: .
1. Studiu de teren:
2. Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii:
3. Proiectare şi inginerie:
4. Organizarea procedurilor de achiziţii:
13.5 Cheltuieli pentru obţinerea construcţiei de bază:
2. Construcţii
1. şi instalaţii:
Montaj echipamente:
8
3. Dotări:
13.6 Alte cheltuieli
1. Lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier: :
2. Comisioane, taxe:
3. Cheltuielidiverse şi neprevăzute:
13.7 Cheltuieli pentru dare în exploatare: