UNIVERSITATEA HYPERION

FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE

SPECIALIZARI: ECTS, MANAGEMENT

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

CONF.UNIV.DR. NICOLETA GUDANESCU NICOLAU

SUMAR
Capitolul 1

Managementul resurselor umane. Concepte. Corelații. Principii și obiective

1.1 Rolul Managementului resurselor umane pentru activitatea organizației

1.2 Evoluția conceptului de management al resurselor umane. Principii și obiective.

1.3 Funcțiile managementului care definesc activitățile de personal. Funcțiile managementului

resurselor umane

1.4 Funcțiunea de personal a firmei

Capitolul 2

Managementul resurselor umane în context organizațional

2.1 Organizația și culturile organizaționale

2.2 Structuri organizatorice.Tipologie

2.3 Activitatea de conducere a resurselor umane ale organizației. Grupuri şi echipe de lucru

2.4 Definirea muncii și a subdiviziunilor organizatorice care contribuie la realizarea acesteia

Capitolul 3

Planificarea resurselor umane ale organizației

3.1 Planificarea resurselor umane

3.2 Analiza și evaluarea postului

3.3 Recrutarea personalului

3.4 Selecția personalului

3.5 Angajarea, relocarea și transferul de personal

3.6 Pensionarea și disponibilizarea

Capitolul 4

Strategii și politici de personal

4.1 Motivarea și menținerea personalului

4.2 Tipuri de strategii și politici de personal

Capitolul 5

Piața muncii și ocuparea

5.1 Piața muncii în contextul economic actual

5.2 Capitalul uman. Categorii de actori pe piața muncii

5.3 Ocuparea pe piața muncii în domenii noi de activitate

Capitolul 6

Codul muncii și condițiile de muncă

6.1 Condițiile de muncă

6.2 Programul de lucru

6.3 Modalități de remunerare a angajaților

6.4 Protecția muncii și a sănătății

6.5 Egalitatea de șanse

Capitolul 7

Documente ale activității de management al resurselor umane

7.1 Organigrama
7.2 Regulamentul de organizare și funcționare

7.3 Contractul de muncă

7.4 Fișa postului

Capitolul 8

Comunicarea în cadrul organizațiilor

8.1 Sisteme de relații organizatorice dintr-o firmă

8.2 Comunicare formală. Comunicare informală.

8.3 Structuri sindicale

8.4 Negocieri colective

8.5 Conflicte de muncă și disciplina muncii

Capitolul 9

Evaluarea personalului organizației

9.1 Evaluarea personalului de conducere

9.2 Evaluarea personalului de execuție

9.3 Formarea traseului carierei individului la nivelul organizației

Capitolul 10

Formarea profesională continuă a adulților (FPC)

10.1 Consilierea și orientarea profesională

10.2 Determinarea nevoii de instruire și perfecționare a angajaților

10.3 Tipologia cursurilor de FPC

10.4 Instituții și organizații care se ocupă de activitatea de FPC în România

10.5 Beneficiile FPC pentru angajați și alte categorii sociale

10.6 Finanțarea FPC