• Obiective de carieră

• Intenţionez ca peste 3 ani să ajung ...........................în cadrul ....................... ,,SC,,,,,,,, ’’ ,

in Iaşi, bazându-mă pe aptitudinile de bun organizator, pe creativitatea şi flexibilitatea de
care dau dovadă.
• Îmi doresc acest lucru pentru că eu consider că aceasta funcţie, prin responsabilităţile pe
care le implică, m-ar impulsiona să evoluez, să mă dezvolt
• Voi avea foarte multe lucruri de învăţat. Exista foarte puţine job-uri care oferă atât de multe
beneficii.
• In 5 ani intenţionez să am propria mea firma de .............. în oraşul Iaşi, dar care să acopere
toata zona Moldovei.
• Îmi doresc să am propria mea afacere pentru a mă bucura de o libertate mai mare , pentru a
fi propriul meu şef.
• Sunt conştient că a avea o afacere proprie implică foarte multe responsabilităţi, însă pot
afirma că am mereu contact cu persoane ce au propriile afaceri (mi-am făcut o imagine
clară) şi consider că în 5 ani voi fi pregătit să fac un asemenea pas fiind sprijinit de
persoanele din jurul meu.
•
• Identificarea nevoilor de dezvoltare
• Abilităţi, cunoştinţe şi competenţe pe care trebuie să le dezvolt pentru a ajunge în funcţia
de organizator de ..........................:
• Abilităţi de comunicare în public;
– de persuasiune;
– de planificare , organizare si negociere;
– de analiză.
• Cunoştinţe IT.
• Competenţe
– capacitatea de conducere;
– capacitatea de a face prezentări
– iniţiativa.
• Abilităţile şi cunoştinţele de care mai am nevoie:
• Abilitaţi de relaxare
• Cunoştinţe
– administrarea afacerilor
– fotografie
• Transformarea nevoilor de dezvoltare în obiective de învăţare
• Obiectivele mele în analiza SWOT sunt :
– In luna martie 2011 să dobândesc cunoştinţe de fotografie ;
– Ca până in iulie 2011 să îmi dezvolt capacităţile de prezentare în faţa unui public
numeros ;
– In iunie 2011 să fiu licenţiat în IEA;
– Ca în iulie 2011 să fiu admis la master (Administrarea afacerilor);
– Ca până în anul 2012 să dobândesc cunoştinţe de IT ( măsurabil: European
Computer Driving Licence - cel mai răspândit program de certificare a
aptitudinilor de operare pe calculator recunoscut la nivel internaţional în peste 148
de ţări);
• Identificarea opţiunilor de învăţare (metode)
 • Urmare curs de iniţiere în fotografie realizat de Dan Mititelul;
• Curs realizat în cadrul USAMV pentru dobândire cunoştinţe IT;
• Lectură cărţi de management, marketing şi comunicare;
• Comunicarea cu persoane din domeniul ........... pentru schimb de impresii, cunoştinţe;
• Vizualizare site-uri specializate (turism, management, finanţe, marketing)
• Participarea la un curs de formare a abilităţilor de prezentare ;
• Monitorizarea progresului
• Experienţele pe care le voi avea cred că vor fi în marea lor majoritate pozitive. Voi avea şi
dezamăgiri ,fireşte , acestea fiind iminente în viata profesională şi personală.
• Consider că în următorii 3 ani voi reuşi să trec in CV (printre altele) următoarele:
Aptitudini si abilitaţi personale:
• Competitivitate, capacitate de cercetare, instruire şi sinteza; pe timpul facultăţii şi
masterului am participat la o serie de proiecte opţionale, obţinând rezultate foarte bune.
• Energie, imaginaţie şi simţ organizatoric, calităţi care m-au îndemnat şi ajutat să organizez
cu succes împreună cu alţi colegi festivitatea de încheiere a facultăţii.
Experienţa profesionala:
• 2011–2015 : .................................. in cadrul SC.................................
Studii:
• 2010-2012 : USAMV.,,Ion Ionescu de la Brad ’’ Iaşi , Master ,,Administrarea
Afacerilor agricole’’/ Diploma de master
• 2007-2010 : USAMV.,,Ion Ionescu de la Brad ’’ Iaşi , Facultatea de Agricultură,
Specializarea Inginerie Economică în Agricultură,/Diploma de licenţa.
Aprecieri deosebite :
• Media de absolvire a facultăţii 9,50
• Pe timpul facultăţii am beneficiat de bursă de merit;
Etc.

• O experienţă negativă pe care este posibil să o am este:

– să nu fiu angajat in cadrul SC în care doresc să lucrez, ci într-o altă firmă (probabil
mai puţin cunoscuta pe piaţă şi astfel va fi nevoie să depun mai mult efort pentru a
contribui la crearea unei imagini puternice ).
•
• Revizuirea şi actualizarea planului
• Îmi voi revizui planul în permanenţă dat fiind faptul că :
– pot interveni pe piaţa .................. diverşi factori perturbatori, cum a fost şi criza
economică, ce a condus la falimentul multor firme din România şi din lume de gen;
– pot interveni diverse probleme de sănătate ce pot sista unele planuri – priorităţile
vor fi cu totul altele;
– evoluează concepţiile şi preferinţele consumatorilor – ceea ce presupune studiu
permanent .
• Toţi oamenii trebuie să se plieze în funcţie de tot ceea ce îi înconjoară, să se adapteze
vremurilor şi ’’vremii’’ şi asta voi face şi eu.

 Anuntul de angajare ca modalitate de recrutare

  Etapele recrutarii resurselor umane
 Etapele redactarii unui anunt de angajare
 Structura unui anunt de angajare
 Cum sa citim un anunt de angajare?
 Model de anunt bine intocmit
Asigurarea cu personal a unei organizatii, numita de obicei angajare cuprinde mai multe activitati
de baza:
 Planificarea resurselor umane
 Recrutarea
 Selectia personalului

Recrutarea personalului urmeaza în mod logic planificarile resurselor umane, deoarece are
ca scop indentificarea și atragerea candidatilor competitivi pentru completarea necesarului net sau
a nevoilor suplimentare de personal.
Efortul de recrutare a unei organizatii și metodele care trebuie folosite sunt dependente de
procesul de planificare a resurselor umane și de cerintele specifice posturilor ce urmeaza a fi
ocupate.
Deoarece organizatiile au posibilitatea sa ocupe posturile vacante, atat din surse interne, cat
și externe, s-a ajus la ceea ce literatura de specialitate denumeste recrutare interna și recrutare
externa, ambele cu avantajele și dezavantajele lor.
1. Stabilirea bugetului afectat activitatii de recrutare
2. Stabilirea responsabililor cu recrutarea resurselor umane(analistul de resurse umane, firme
specializate)
3. Analiza planului de resurse umane ale companiei
4. Identificarea posturilor vacante si analiza specificatiilor postului
5. Analiza pietei muncii
6. Identificare si alegerea surselor de recrutare
7. Stabilirea perioadei de recrutare
8. Redactarea si alegerea anuntului de angajare
9. Alegerea mijloacelor de transmitere sau comunicare a anuntului de angajare
10. Evaluarea impactului
Evaluarea costurilor campaniei de recrutare
 Anunturile de angajare
 Contactele directe
 Colaborarea cu agentiile de recrutare a resurselor umane
 Promovarea
 Transferurile
 Reangajarile
 Recomandarile
 Recrutarea on-line
 Participarea la targurile de joburi
 Utilizarea propiei baze de date
Redactarea anuntului de angajare (continuare)
- in continutul unui anunte de angajare nu trebuie sa existe abrevieri, cu exceptia
celor universal accceptate (HR ,PR)
 - este interzisa utilizarea unui anunt de angajare a unor abrevieri care pot genera la
nivelul candidatilor o serii de confuzii si care sunt cunoscute de cel care redacteaza
anuntul ca de exemplu: CM- o astfel de prescurtare poate avea mai multe intelesuri
- carnet de munca si concediul medical
- anuntul de angajare trebuie redactat in limba romana; in unele cazuri angajatorii
redacteaza anuntul de angajare intr-o limba de circulatie internationala pentru a
diminua numarul candidatilor pe care il poate recruta in scopul de a diminua
cheltuielile ulterioare suplimentare care pot aparea in procesul de selectie
adresandu-se doar candidatilor care sunt foarte buni cunoscatori ai limbii respective
Verificarea si corectarea erorilor aparute in continutul mesajului de angajare
– un anunt de recrutare nu trebuie sa contina nicio eroare (de natura gramaticala,
lingvistica, de tehnoredactare sau de ortografie si de punctuatie)
– elementele grafice trebuie sa fie foarte vizibile
-un anunt de angajare care contine erori de orice natura creeaza o imagine nefavorabila a
companiei in randul cititorilor sau candidatilor, putand determina chiar o scadere a interesului
acestora fata de post
 Descrirea firmei - numele firmei, domeniul de activitate, dimensiunile acesteia, pozitia
acesteia pe piața si obiectivele urmarite
 Descrierea postului - denumirea postului vacant, obiectivele acestuia si perspectiva
profesionala
 Cerintele legate de profilul candidatului : nivelul de pregatire, experienta, varsta maxima
etc.
 Beneficiile oferite: salariul, pregatire si alte avantaje
 Un anunt bine intocmit trebuie sa usureze procesul de selectie, explicand clar celor
interesati ce fel de informatii sa trimita departamentului de resurse umane. De asemenea,
anuntul trebuie sa informeze in legatura cu postul, calificarile necesare, localizarea si
nivelul de salarizare. Deci anuntul trebuie sa fie rational si sa nu genereze asteptari
nerealiste.

Ambele anunturi sunt pentru acelasi tip de post, secretara, tip job full time, in acelasi oras, acelasi
departament, acelasi nivel de cariera, ambele companii sunt mici si necunoscute si, totusi,
diferentele intre anunturi sunt majore.
In primul anunt, desi este foarte sumar, alcatuit doar din cateva cuvinte, s-a strecurat o greseala –
`cunostiinte` se scrie cu un singur i. Asta denota clar ca este vorba despre o firma care are un
sistem de valori si politici interne cel putin indoielnice, probabil de recrutare de ocupa contabila
sau patronul.
In cazul anuntului 2 este evident ca avem de-a face cu o companie care cel putin acorda mai multa
atentie procesului de selectie. Sunt prezentate foarte clar cerintele si beneficiile si se ofera
suficiente informatii potentialilor candidati.
• Managementul resurselor umane
• Seminar 1
• Curriculum Vitae
• Scrisoarea de prezentare
• Importanţa unui C.V.
 • Curriculum Vitae este un document de bază, un instrument esenţial pe care toţi solicitanţii
unei slujbe, toţi candidaţii unui post, trebuie să-l redacteze.
• Documentul cel mai important care prezinta aspectele fundamentale pe baza cărora se
poate aprecia dacă solicitantul corespunde cerinţelor unui anumit loc de muncă.
• Persoana care solicită un loc de muncă trebuie să:
– priveasca acţiunea ca pe o tranzacţie, în cadrul căreia solicitantul oferă serviciile
sale ( capacitatea profesională, experienţă….), iar ofertantul slujbei cumpără aceste
servicii prin salariul pe care îl va plăti angajatului.
– fie conştient de faptul că are ceva de oferit celui care îl angajează.
– ştie că nu adresează numai o solicitare, el face o ofertă către firma angajatoare.
• Curriculum Vitae ca mijloc de comunicare
Pe piata forţei de muncă , C.V.este documentul cel mai important prin care se poate comunica :
1.prin acest document puteti atrage atenţia asupra persoanei dumneavoastră şi chiar puteţi crea
dorinţa celui care îl citeşte de a vă întâlni în cadrul unui interviu.
2.calităţile dumneavoastră profesionale, aptitudinile şi competenţele vor trebui să reiasă cu claritate
din descrierea pe care o conţine C.V.
3.trebuie să ofere suficiente informaţii pentru ca fiecare persoană să poată fi văzută dintr-un unghi
specific şi personal atunci când are aceeaşi diplomă şi specializare ca toţi ceilalţi solicitanţi .
-acesta imagine a propriei personalităţi o puteţi crea scotând în relief următoarele aspecte :
• a) deprinderile create pe parcursul carierei:
– punctualitate, experienţa de a participa la negocieri, precizie, claritate, flerul şi
hotărârea de a lua decizii atunci când este momentul potrivit.
• b) perioadele de acumulare a experienţei profesionale, ceea ce aţi făcut pe parcursul
studiilor, fie după încheierea acestora. Ele vor fi în măsură să demonstreze caracterul
dinamic , motivaţiile, experienţa acumulată
• c) pasiunile şi activităţile colaterale profesiunii
• d) motivaţiile şi obiectivele pe care le aveţi în vedere.
• Obiectivele unui Curriculum Vitae
1.C.V.este documentul care asigură reusita selecţionării :
-atunci când există mai multe solicitări pentru acelaşi loc de muncă operaţiunea de
selecţionare începe cu studiul C.V., astfel că intocmirea sa corectă reprezintă primul pas spre
slujba pe care o solicitaţi.
2.Obtinerea unei programări pentru un interviu :
-efectul concret al unui C.V. nu este cum se crede în cele mai multe cazuri obţinerea
postului solicitat, ci obţinerea programării pentru un interviu.
3.Prezentarea în cadrul C.V. a unui bilanţ al punctelor forte pe care le detineţi :
-un C.V. bine intocmit este acela care îndepline;te următoarele condiţii :
– este precis
– este clar
– este suficient de personal şi original pentru a atrage atenţia celui care il studiază
– stimulează curiozitatea
– pe baza lui sunteti invitat la o primă intâlnire în cadrul unui interviu pentru ca firma
să poată comunica direct cu dumneavoastră
-trebuie să aveti în atenţie următoarele :
– evitaţi elementele comune
– evitaţi descrierile vagi şi incomplete
 – cuprindeţi în C.V. punctele forte ale carierei dv.
– prezentaţi elementele care reflectă modul in care v-aţi inbogăţit experienţa
– subliniaţi ceea ce consideraţi util din experienţa dv.pentru noua slujbă
– atrageţi atenţia supra contribuţiilor dv personale la rezultatele pozitive ale
instituţiilor în care aţi lucrat
– prezentaţi activităţile extraşcolare
• Conceperea unui CV
1. Pregătirea psihologică pentru realizarea unui C.V. cât mai complet :
-să vă cunoaşteti dorinţele, să le evaluaţi
-să ştiti încotro trebuie să vă îndreptaţi
-să aveti motivaţia acţiunilor întreprinse
2. Analiza individuală :
-ce ştiţi să faceti ?, ce puteţi face ?, ce vă place să faceţi ?
-ce calitati/defecte aveti ?
3. Precizarea preferinţelor pe care le aveţi pentru o anumită slujbă :
-alegerea pe care o faceţi să fie determinată de motivaţii solide care vă îndreaptă către un
anumit domeniu
-în ce categorie de instituţie aţi dori să lucraţi
4. Cunoaşterea situaţiei concrete de pe piaţa forţei de muncă
Pentru a vă informa cât mai exact studiaţi presa de specialitate căutând articole : care
tratează oferte de angajare (Sectorul privat oferă mai multe posibilităţi decât cele de stat)
5 Alegerea instituţiei în care veţi lucra :
-cariera profesională este diferită în funcţie de mărimea şi tipul instituţiei
-într-o intreprindere mare există o mai mare mobilitate a personalului pentru că există o
varietate mai mare de posturi (într-o instituţie mică, angajaţii sunt puşi în situaţia de a avea mai
multă iniţiativă, responsabilităţi mai mari riscând să fie blocaţi în afirmare)
6. Condiţii concrete ale postului oferit :
-apreciaţi de la bun început dacî aveţi disponibilitătţi de a suporta o deplasare pt a desfăşura
noua activitate profesională
-studiati orarele care indică programul de lucru
-accepati o profesiune care vă inpune efectuarea unor deplasări pentru a îndeplini anumite
obligaţii ce vă revin
-încercaţi să aflaţi cât de bine veţi fi plătit.
7. Aflati modul în care este definit postul :
-aceasta analiza este în măsura să vă permită descoperirea unei slujbe al cărei profil este cel mai
potrivit personalităţii dumneavoastră.
• ÎNTOCMIREA UNUI CURRICULUM VITAE
• mediază întrevederea dintre cel care îşi oferă serviciile şi reprezentanţii organizaţiei
• mijloc de triere preliminară a angajaţilor
• cel mai folosit procedeu de evaluare, fiind bazat pe informaţii biografice
• este uşor de obţinut (poate fi trimis prin poştă) şi conţine date aparent uşor de
interpretat
• nu este o autobiografie ci un document concis care trebuie să acorde şansa unui
interviu
• pentru candidat, redactarea unui C.V. echivalează cu pregătirea unui memoriu asupra
activităţii sale anterioare şi a modului actual de existenţă
 • Conţinutul unui C.V.
• numele, prenumele, adresa ,numărul de telefon
• starea civilă
• studii şi diplome, calificative, titluri
• experienţa în domeniul de activitate specific postului
• posturile ocupate anterior
• abilităţi personale (limbi stăine, utilizarea PC, deţinerea unui permis de conducere
auto,etc)
• hobby-urile
• informaţii strict necesare pentru depăşirea primului obstacol
• Cerinţe privind întocmirea unui C.V.
• să se folosească o coală albă format A4
• numele, adresa şi numărul de telefon să apară la începutul primei pagini
• numele să apară şi la începutul celei de a doua pagini
• să fie redactat îngrijit
• să se întindă pe maxim 2 pagini
• să se precizeze acele elemente menţionate în mod expres în descrierea postului
• să se încadreze corect în pagină, imprimarea să fie de calitate
• să nu se menţioneze pretenţii salariale
• să conţină numai informaţii reale
• să fie conceput în concordanţă cu obiectivele şi postul pentru care candidează
• se vor prezenta posturile ocupate anterior sau mediile
• să conţină şi realizările importante
• să conţină fraze cu fapte doveditoare-am făcut parte din...
• să conţină informaţii referitoare la pasiuni, implicare civică, activitatea în diferite
organizaţii
• să nu conţină referinţe
• să se menţioneze disponibilitatea de a călători sau a se muta la solicitare
• Tipuri de C.V.
• C.V. cronologic
– este organizat pe etape, începând cu perioada actuală şi continuând în ordine invers
cronologică, fără perioade neacoperite
• C.V. funcţional
– pune accentul pe realizările obţinute, fără a se ţine seama de cronologia lor
• SCRISOAREA DE PREZENTARE
• însoţeşte C.V., şi nu repetă informaţiile cuprinse în acesta
• trebuie să fie scurtă, concisă, redactată într-un stil direct
• poate să conţină elemente specifice: salariul actual, motivaţia pentru noul serviciu
• trebuie să fie întotdeauna adresată unei anumite persoane (şeful compartimentului de
personal sau directorului general)
• Scrisoare de prezentare (model)
• Popescu Elena
Str. Rozelor nr. 28
Iaşi,România
Telefon 123456
12-decembrie 2010
Grupul de firme Kosarom
Str. Bujorului nr. 29
Paşcani
În atenţia domnului Ionescu Viorel, manager angajări.
Am aflat că instituţia dumneavoastră are vacante două posturi de inginer
economist. După cum veţi vedea din curriculum vitae, am experienţă în domeniul ingineriei
economice. Societatea comercială la care lucrez acum îşi va reduce activitatea şi eu sunt
inclusă în acest program. Postul meu actual este de inginer economist la o fermă de creşterea
puilor de carne şi am un salariu de 1500 lei /lună. Îmi place mult munca mea actuală şi de
aceea caut un post asemănător. Aş fi bucuroasă dacă ar exista posibilitatea să va prezint
personal situaţia mea .
Vă rog să mă contactaţi oricând pentru a fixa un interviu în vederea angajării pe un post
asemănător.
Cu sinceritate,
Elena Popescu