Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cursul nr. 1.
Al. Roşca, în cartea sa, (Creativitatea, 1972) prezintă cele mai semnificative noţiuni
legate de creativitate, selecţionate din literatura de specialitate a vremii:
Creativitatea este considerată ca fiind un proces care duce la un anumit produs
caracterizat prin originalitate sau noutate şi prin valoare sau utilitate pentru
societate. Deci, trebuie să fie original dar şi valoros.
Creativitatea se referă la găsirea de soluţii, idei, probleme, metode etc. care nu
sunt noi pentru societate, dar la care s-a ajuns pe o cale independentă. Este
semnificativ la creativitatea manifestată de elevi, în şcoală, la diferite discipline.
Unii autori socotesc ca sinonim productivitatea cu creativitatea. Pentru alţii
productivitatea s-ar referi la aplicarea eficientă a unor soluţii curente.
Prin creativitate se înţeleg adeseori factorii psihologici potenţiali ai unor viitoare
performanţe creatoare, într-un domeniu sau altul al activitîţii omeneşti.
Întrebări recapitulative
Factorii creativităţii
2.1.1. Imaginaţia.
Ea constituie funcţia esenţială a procesului de creaţie originală. Ca orice proces
creator implică noi combinări, noi sinteze. Aceste sinteze şi combinări se petrec în
diferite domenii şi planuri, cum sunt:
în domeniul ideilor şi imaginilor;
pe plan afectiv;
în domeniul mişcărilor.
Imaginaţia poate fi definită ca „acel proces psihic al cărui rezultat este obţinerea
unor reacţii, fenomene psihice noi pe plan cognitiv, afectiv sau motor”(Cosmovici, A.,
Iacob, L., 1999, p. 148).
Fiind componenta cea mai importantă a creativităţii, însuşirile prin care ea se
manifestă pot fi considerate drept principalele caracteristici ale creativităţii. Ele sunt:
fluiditatea – posibilitatatea de a-ţi imagina, în timp scurt, numeroase
imagini sau idei, unele poate fără utilitate, dar printre ele găsindu-se şi
cele adecvate soluţiei căutate;
plasticitatea / flexibilitatea – uşurinţa de a schimba punctul de vedere,
modul de abordare a unei probleme, când un procedeu se dovedeşte
inoperant (în raport cu alte persoane rigide, care nu se pot despărţi de
metode vechi, dovedite ca inoportune în acel caz);
originalitatea este expresia noutăţii, a inovaţiei; când vrem să testăm
această calitate a cuiva, ea se poate constata prin raritatea statistică a
unui răspuns, a unei idei sau combinaţii (desigur, ne gândim la raritatea
a ceva util).
Profesorul N. Jurcău precizează faptul că „flexibilitatea constituie capacitatea de
restructurare a traiectoriei gândirii în funcţie de noi cerinţe, abilitatea de a trece de la o
categorie la alta” (2001, p. 140). De asemenea, flexibilitatea vizează capacitatea
subiectului de-a modifica, restructura rapid şi eficace fluxul ideativ, pentru a găsi noi
utilizări ale unor mecanisme, produse. Se poate distinge două tipuri de flexibilitate:
spontană, care se realizează din iniţiativa subiectului;
adaptativă, când este dirijată.
Flexibilitatea adaptativă solicită abandonarea metodelor convenţionale de rezolvare a
problemelor în favoarea găsirii unor soluţii originale. O sarcină care ar viza această
capacitate ar fi aceea de-a cere subiecţilor:
să găsească cât mai multe soluţii la o problemă dată. De exemplu: câte
utilizări diferite puteţi găsi pentru o agrafă? Un răspuns flexibil ar fi de
genul: să cureţi unghiile, să notezi un număr de telefon pe o gumă, s-o
topeşti pentru a face un inel, să faci un propulsor pentru un aeromodel, să-ţi
prinzi un cercel rupt etc.
să se aranjeze o serie de 3 sau mai multe elemente acrobatice (procedee din
gimnastică ritmică sportivă sau alte discipline sportive) astfel încât
combinaţiile să fie cât mai variate. Principiile pe care se bazează
flexibilitatea adaptativă, în cazul nostru, sunt:
principiul schimbării poziţiei;
principiul inversării.
solicitarea de finaluri cât mai variate ale unor exerciţii liber alese, la diferite
aparate de gimnastică, combinaţii tactice la diferite jocuri spotive etc.
Fiecare dintre aceste trei caracteristici are însemnătatea ei; principală rămâne
originalitatea, ea garantând valoarea rezultatului muncii creatoare.
Întrucât influenţează performanţele obţinute în multe domenii de activitate
(profesiuni diferite), imaginaţia constituie o aptitudine importantă. Ea are la bază anume
predispoziţii ereditare, mai mult sau mai puţin dezvoltate. Însă dezvoltarea sa presupune
multă muncă, exerciţiu (transpiraţie, exersare).
Gândirea logică ordonează şi clarifică informaţiile dobândite. Dar cucerirea
necunoscutului, găsirea unor noi legi, noi procedee presupune elan imaginativ,
transformări şi combinări noi.
Imaginaţia analizează variante imagini şi idei care dobândesc
posibilităţi deosebite de a sintetiza, de a se asocia în noi structuri
complexe.
Ea fructifică sugestiile provenind din inconştient, acesta având la
rândul său un rol activ.
Imaginaţia îşi găseşte resursele energetice în afectivitatea, în
aspiraţiile şi în sentimentele creatorului; datorită acestui fapt,
îndeosebi în creaţia artistică, apare pecetea personalităţii autorului.
2.1.2. Memoria
Memoria poate fi defintă ca „ procesul psihic prin care cunoaştem lumea şi relaţiile
omului cu lumea, prin întipărirea, păstrarea şi reactualizarea experienţei anterioare”
(Cosmovici, A., coord., 1998, p.70).
Memoria este un proces ce cuprinde succesiv mai multe etape, (faze): întipărirea
(fixarea) materialului, păstrarea lui, şi apoi, când e cazul, reactualizarea informaţiilor
respective.
Studii efectuate de alţi autori, ca de pildă P. Guilford ( conf. Cosmovici, A., Iacob,
L., 1999), au pus în evidenţă posibilitatea de a distinge două tipuri de inteligenţă.
Psihologul american a reliefat existenţe unei „gândiri convergente”, care ne poate duce
la o singură soluţie, spre deosebire de „gândirea divergentă, care ne oferă mai multe.
În cel mai rău caz, creativitatea pare să implice aspectele sintetice, analitice şi
practice ale inteligenţei; cel sintetic pentru a produce idei, cel analitic pentru a evalua
calitatea acestor idei şi cel practic pentru a găsi o modalitate de a comunica ideile şi de a-i
convinge pe ceilalţi de valoarea lor. Însă, dincolo de elementele de bază, nu există un
consens între cercetătorii din acest domeniu.
În ciuda unui volum mare de cercetări, psihologii încă nu au căzut de acord în
privinţa naturii relaţiei dintre creativitate şi inteligenţă, nici măcar în privinţa naturii
acestor structuri. Au fost propuse toate relaţiile stabile posibile între creativitate şi
inteligenţă şi pentru fiecare există cel puţin câteva dovezi.
Robert J. Sternberg (2005) prezintă următoarele relaţii între creativitate şi inteligenţă:
o Creativitate ca subansamblu al inteligenţei (J.P.Guilford, Raymond
Cattell, Howard Gardner);
o Inteligenţa ca subansamblu al creativităţii (Sternberg şi Luhart, Leon
Smith);
o Creativitatea şi inteligenţa ca ansambluri care se suprapun parţial
(Catherine Cox, Mednick, Sternberg);
o Creativitatea şi inteligenţa ca ansambluri care coincid (Haensly şi
Reynolds, Weisberg şi Langley);
o Creativitatea şi inteligenţa ca ansambluri complet diferite (Getzels şi
Jackson, Torrance, Wallach şi Kogan).
Partea sensibilă a acestei situaţii e faptul că nu putem fi siguri de prea multe aspecte
ale relaţiei dintre creativitate şi inteligenţă, iar dreptul legitim al creativităţii la o zonă
distinctă de cercetare este încă dezbătut de savanţii „rigizi” şi cei „flexibili”. Controversa
este veche.
„ Partea bună este că persoanele care caută un subiect de cercetare important şi
deschis îşi pot alege relaţia dintre creativitate şi inteligenţă. Această problemă are o
mare importanţă teoretică, iar răspunsul la ea s-ar putea să afecteze vieţile multor copii
şi adulţi. Prin urmare avem nevoie cât mai repede de răspunsuri valabile (Sternberg, R.,
2005, p.223).
Întrebări recapitulative
În tabelul 3.1. se poate urmări modul în care calităţile personale afectează rata
creativităţii.
1. Persoana respectivă are un anumit talent?
În anumite domenii (de exemplu, muzica, matematica, sport etc) zestrea genetică
poate juca un rol important în dirijarea interesului către un anumit domeniu şi în
stăpânirea lui.
2. Persoana respectivă este curioasă, interesată, motivată intrinsec?
Este nevoie de o uriaşă motivaţie intrinsecă pentru a determina o persoană să-şi
însuşească „memele” relevante şi să persevereze în procesul riscant al inovaţiei.
3. Persoana respectivă are o gândire divergentă şi este interesată de descoperiri?
Capacităţile cognitive, cum sunt fluenţa, flexibilitatea şi orientarea spre
descoperiri, par să-i fie necesare unei persoane pentru a se angaja cu succes în
procesul producerii unor lucruri noi.
4. Persoana respectivă are trăsături caracteristice relevante?
Pentru a fi capabilă să facă inovaţii valabile, o persoană trebuie să aibă trăsăturile
adecvate – care pot varia în funcţie de aria specialitate şi de perioada istorică. În
general, ea trebuie să fie perseverentă, deschisă experienţelor şi să adopte
comportamente aparent contradictorii.
(Sternberg, R.J., 2005, p.266)
Tabelul nr. 3.2. prezintă unele dintre modurile în care societatea poate înfluenţa
frecvenţa şi intensitatea noilor „meme”.
În condiţii de egalitate din celelalte puncte de vedere, o societate care deţine mai
multe bunuri materiale este mai bine plasată pentru a sprijini procesul creativ. O societate
mai bogată poate face ca informaţiile să fie mai accesibile, permite o rată mai mare
specializării şi experimentării şi este mai bine pregătită să recompenseze şi să transpună
în fapt ideile noi. Dar, pentru a transpune în fapt ideile noi, nu este suficient să existe
resurse materiale – e important şi interesul faţă de ele.
3.2.2. Rolul ariei de specialitate
Tabelul nr. 3.3. prezintă unele dintre modurile în care aria de specialitate influenţează
probabilitatea acceptării sau respingerii lucrărilor noi. Primul subiect care trebuie să fie
luat în discuţie este accesul ariei de specialitate la resursele economice. În unele domenii
este aproape imposibil să se creeze lucruri noi în lipsa accesului la fonduri.
O arie de specialitate poate atrage minţile originale în măsură în care oferă un scop
pentru experimente şi promite recompense în cazul reuşitei.
Unul dintre importantele (chiar primele) aspecte ce trebuie analizat este dacă o
anumită persoană s-a născut înrt-un mediu sociocultural în care există un surplus de
energie suficient de mare pentru a încuraja dezvoltarea curiozităţii şi a interesului în sine.
Tabel nr. 3.4.
Întrebări şi ipoteze legate de modul în care mediul sociocultural afectează rata
creativităţii
1. Familia şi comunitatea dispun de un surplus de energie?
De obicei, un copil va fi descurajat să-şi manifeste curiozitatea şi interesul atunci
când condiţiile materiale ale existenţei sunt prea defavorabile.
2. În mediul social al copilului există o tradiţie a respectului faţă de învăţătură şi
cultură?
Tradiţiile etnice şi familiale pot juca un rol foarte important în dirijarea
interesului copilului către anumite domenii.
3. Familia este capabilă să-l iniţieze pe copil într-un anumit domeniu?
Capitalul cultural (cele achiziţionate acasă şi la şcoală) este esenţial pentru ca un
copil să devină competent într-un anumit domeniu.
4. Familia este capabilă să-l pună pe copil în legătura cu aria de specialitate
respectivă?
Profesorii particulari, mentorii şi contactele sunt adesea indispensabile pentru ca
o persoană să poată avansa atât de mult, încât ideile ei să fie acceptate.
5. Condiţiile de la începutul vieţii favorizează conformismul sau inovaţia?
Caracterul marginal (social, etnic, economic, religios) pare să fie mai favorabil
dorinţei de a încălca normele decât un mediu convenţional, din clasele de mijloc.
(Sternberg, R. J., 2005, p.265)
Întrebări recapitulative
Una din problemele ce-i preocupă, în primul rând, pe psihologi vizează modul în care
ia naştere o idee creativă. Cele mai frecvente întrebări ce se pun sunt următoarele două:
Ce se întâmplă înainte ca această idee să fie conturată?
Care sunt fazele actului creativ?
Răspunsul la aceste întrebări rezidă în ideea că, există mai multe faze ale procesului
creativ, raportate de o anumită majoritate a cercetătorilor şi că, succesiunea acestor stadii
este relativ similară în toate activităţile creative.
Analiza comparativă a mai multor modele ale procesului creativ l-a condus pe
Wallas (1926, după Jurcău, N., 2001, p. 135) la ideea că numărul de stadii (etape) în
cadrul creativităţii poate fi redus la patru:
preparaţia;
incubaţia;
iluminarea;
verificarea.
4.1. Preparaţia sau perioada de preparare. Este etapa iniţială şi obligatorie când se
adună informaţii, se fac observaţii, se delimitează problema (sau scopul urmărit), se
schiţează o ipoteză (sau un proiect general). Este o faza conştientă şi uneori de lungă
durată.
Orce proces de creaţie începe prin sesizarea unei probleme. Descoperirea problemei
diferenţiază procesul creator de simpla rezolvare de probleme (Hilgard, 1971, după
Jurcău, 2001). Sesizarea unei probleme generează o stare de îndoială, care devine mobilul
activităţii de analiză şi de căutare a soluţiei.
S-a constatat că în faza iniţială a procesului de creaţie, persoanele creative au o
puternică tendinţă de a acumula mai multă informaţie în comparaţie cu persoanele mai
puţin creative.
Urmează, în cadrul primei etape, faza de documentare concretizată prin acumularea
de materiale legată de domeniul respectiv. În unele cazuri se produc o serie întreagă de
restructurări succesive ale materialelor adunate: subiectul redefineşte problema şi
stabileşte noi cadre de referinţă. Frecvent procesul gândirii creative este caracterizat
printr-un dialog interior. Unii cercetători afirmă că este vorba de un dialog imaginar între
sine şi alte persoane, iar prezenţa imaginară a acestora facilitează procesul creativ.
Restructurările se fac pe baza simbolizărilor şi a asociaţiilor. Există cazuri în care
prepararea se încheie fără a se ajunge la o soluţie definitivă, când toate posibilităţile au
fost epuizate. Deseori în cursul etapei de preparare se desfăşoară simultan şi activităţi
inconştiente.
Stadiul preparării se încheie cu un moment operaţional, în care sunt schiţate cele
dintâi soluţii pentru problema ridicată. Este antrenată întreaga personalitate a individului,
segmentul aptitudinal şi cel atitudinal, capacităţile intelective, afective şi voltive ale
persoanei.
În legătură cu stadiul preparării, trebuie subliniate şi o serie de condiţii ambientale
care facilitează buna desfăşurare a procesului creativ şi care sunt prezente, ca elemente de
fond, în toate celelalte faze ale procesului creator. Pentru a învinge toate barierele
exterioare, dar în acelaşi timp, pentru a frânge şi propriile ziduri, creatorul are nevoie de
un climat securizat, tonic, stimulativ. Modul în care fiecare creator a înţeles să-şi aranjeze
(coloreze) ambianţa imediată ca s-o facă mai caldă şi mai tonică diferă de la caz la caz.
Literatura de specialitate citată de Anca Munteanu (1994) prezintă un număr mare de
exemplificări în acest sens, cum sunt:
Zola trăgea perdelele, în mijlocul zilei, pentru a lucra la lumină artificială;
Kipling scria numai cu cerneală neagră;
Ben Johnson nu se simţea stimulat decât dacă inspira miros de portocale,
consuma ceai şi avea drept companie o pisică;
Proust, Carlyle scriau în camere izolate fonic;
Descartes, Milton, Leibnitz, Rossini lucrau lungiţi în pat;
Gretry îşi ţinea picioarele în apă rece;
Musset, Balzac se simţeau inspiraţi numai dacă erau lucxos îmbrăcaţi etc.
4.4. Verificarea sau revizuirea constă în stabilirea faptului, dacă ideea respectivă
elaborată în etapa iluminării, răspunde sau nu criteriilor de evaluare a produsului. Faza
de verificare constituie încheierea procesului. În această fază, noile achiziţii sunt, testate,
examinate şi modelate, până devin corespunzătoare individului şi mediului său
înconjurător. Cele mai semnificative caracteristici a acestei etape sunt:
este stadiul final al gândirii (procesului) creatoare;
verifică dacă iluminaţia a fost corectă;
apreciază şi eventual revizuieşte ideea sau soluţia găsită;
verificarea este adeseori foarte laborioasă. Newton şi Darwin au elaborat şi
verificat ani de zile teorii a căror inspiraţie a fost poate rezultatul unor
momente scurte;
unii chiar renunţă la „opera” începută;
„opera” nu devine valabilă decât după ce a trecut prin faza de verificare pe
care uneori nu o poate trece.
verificarea este, prin excelenţă, o etapă activă în toate momentele sale;
concretizarea ideii nu e niciodată o copie identică a originalului prefigurat în
imaginaţia creatorului.
Prima şi ultima fază sunt organizate în mod raţional şi se desfăşoară în mod conştient
fiind proprii creaţiei ştiinţifice şi tehnice. Incubaţia şi iluminarea sunt fazele cele mai
controversate, determinând în rândul cercetătorilor „reacţii extremiste: pentru unii ele nu
există iar alţii fac referire exclusiv la ele” (Jurcău, N., 2001, p.136).
Primul stadiu implică motivaţie puternică şi orientare consecventă spre scop,
mobilizarea conştientă iradiind apoi, în stadiul al doilea, la nivelul structurilor
inconştiente. Se poate observa faptul că este nevoie de timp pentru incubaţie şi că, fără
eforturi susţinute, actul creaţiei nu se concretizează.
În loc de concluzie putem afirma faptul că, procesul de creaţie nu urmează în generel
un tipar unic, modalităţile sale de realizare a unui produs nou şi valoros sunt variate,
purtând amprenta personalităţii fiecărei persoane.
Întrebări recapitulative
Planul inferior (secundar) este nivelul dezvoltării unei conexiuni de idei dinainte
stabilite; el constă în aplicarea, la noi constelaţii, a acestor concepte sau elemente
cunoscute, pe baza unor principii cunoscute; este deci vorba de o lărgire a domeniului de
aplicabilitate a unor semnificaţii existente. Este, aşadar, o dezvoltare „care se desfăşoară
în interiorul unui univers de semnificaţii” (Landau, E., 1979, p.78).
5.5. Creativitatea emergentă. La acest nivel ajung foarte puţini indivizi. Este nivelul
pe care înfloresc ideile şcolilor noi, fiind şi aici vorba de o restructurare a experienţelor,
deoarece fiecare idee nouă are rădăcinile sale istorice.
Acest nivel al creativităţii, în legătură cu care se vorbeşte de o inspiraţie divină, este
în general denumit genial. Un număr foarte mic de oameni, „dar care exercită cea mai
mare influenţă asupra istoriei omenirii, reuşesc să atingă acest nivel” (Landau, E., 1979,
p. 81)
Creativitatea emergentă se referă la cazul cu totul excepţional, când este găsit şi pus
în funcţiune un principiu care va revoluţiona complet un domeniu al cunoaşterii (selecţia
naturală – Darwin; principiul relativităţii – Einstein).
1. Care este diferenţa între cele două planuri ale creativităţii stabilite de
Ghiselin?
2. Ce înţelegeţi prin creativitatea expresivă?
3. Care sunt carcteristicile semnificative ale creativităţii inovatoare?
4. Ce înţelegeţi prin creativitatea emergentă?
Cursul nr. 6.
6.1. Brainstorming
Munteanu Anca (1994) precizează faptul că, deşi a fost concepută de A.F. Osborn în
1938 (pentru eficientizarea şedinţelor de afaceri), sâmburile de adevăr „ce formează
chintesenţa şi statura acestei metode se poate regăsi în budismul Zen” (p. 265).
Brainstormingul prezintă însă numeroase similitudini şi cu o metodă indiană, veche
de peste patru secole şi care se numeşte Prai Barshama, ceea ce în traducere etimologică
semnifică o strategie ce nu tolerează nici un fel de critică.
Termenul brainstorming provine din limba engleză însemnând „furtună în creier”
sau „asaltul de idei”. La ora actuală ea poate fi cotată ca cea mai răspândită metodă de
stimulare a creativităţii, în condiţii de grup. Specificul ei rezidă din sciziunea care se
operează între etapa de elaborare a ideilor şi cea de evaluare a lor.
Esenţa metodei constă în separarea intenţionată a actului imaginaţiei de faza gândirii
critice, raţionale. De aici şi denumirea de evaluare amânată. În practică brainstorming-
ului se porneşte de la două principii de bază şi anume:
orice individ e capabil să producă idei;
cantitatea dezvoltă calitatea.
Grupul de brainstorming trebuie să reunească un număr par de participanţi (în număr
de 10-12).
Desfăşurarea optimă a unei şedinţe reclamă câteva exigenţe (Jurcău, N., 2001,
p.144):
suspendarea oricărei gen de criticism (autocriticism);
manifestarea liberă a imaginaţiei;
stimularea unui debit ideativ cât mai mare; participanţii îşi manifestă opinia oral,
liber şi spontan relativ la tema aleasă, fără să respecte o anumită ordine, dar şi
fără discuţii sau dezbateri lungi;
este recomandată preluarea ideilor emise de alţii precum şi prelucrarea lor.
Aceasta metodă se aplică în cazul rezolvării unor probleme. Colectivul este împărţit
în grupuri de 6 persoane. Metoda numită brainwriting se aplică după următoarea
procedură. Şase persoane, formând o grupă, dispuse în jurul unei mese notează pe o foaie
câte trei soluţii posibile de rezolvare a unei probleme date. Timpul alocat acestei sarcini
este de 5 minute.
Primul grup discută problema şi, pe o fişă, sunt trecute trei idei, fiecare alcătuind capul
unei coloane sub care se vor trece ideile celorlalte grupuri. După 5 minute, fişa este
trecută la alt grup care adaugă alte 3 idei (câte una la fiecare coloană) sub celelalte
ş.a.m.d. până ce fiecare fişă trece pe la toate grupurile. Se pot citi ideile celorlalţi
participanţi de la care se pot dezvolta noi idei. Conducătorul strânge foile, le citeşte în
faţa tuturor şi se discută pentru a se hotări care din propuneri să fie însuşită sau să fie
transmisă forurilor interesate.
Această metodă a fost iniţiată de către americanul J.D. Phillips. Se poate practica în
grupuri mai mari de 35 persoane care se scindează în subgrupuri mai mici de câte şase
persoane. Fiecare grup are un moderator. Coordonatorul difuzează în scris o problemă de
rezolvat fiecărei grupe. Dezbaterea pe marginea problemei respective durează 6 minute,
la capătul cărora moderatorul fiecărui grup prezintă lista cu soluţii obţinută. La discuţia
între moderatori pot participa şi ceilalţi membrii ai grupului, în caz că le vine vreo idee pe
parcurs sau pornind de la ideile din discuţie.
Contabilizând toate secvenţele ei, metoda Phillips 6-6 este deosebit de rapidă,
întrucât ea necesită doar 4-5 minute pentru organizare, 6 minute discuţia în colectiv, 2
minute raportează, fiecare grup, rezultatul. Discuţia finală poate dura încă 30 de minute.
Astfel, în aproximativ o oră se pot rezuma părerile a 60 de persoane.
Metoda Phillips 6-6 realizează „o fericită conlucrare între gestaţia creativă
individuală şi cea de grup” (Munteanu, A., 1994, p.273).
Metoda este recomandată pentru scrierea unor schiţe. O provocare la adresa elevilor
este să înveţe să-şi decongestioneze imaginaţia, prin construirea mentală a unor
experienţe pe care ei le doresc, iar ulterior:
să exploreze pe scurt acele experienţe;
să savureze detaliile;
să menţină imaginiile şi impresiile suficient de mult timp pentru a le exprima în
scris.
Elevii trebuie să înveţe să încetinească ritmul derulării gândurilor, să îndepărteze
gândurile distractoare şi să dea frâu imaginaţiei.
Schiţarea este procesul de transpunere pe hârtie a ideilor. Câteva sugestii
recomandate pentru aceasta sunt (Jurcău, N., 2001, p. 146):
o Atrageţi atenţia ca elevii să scrie pe fiecare al doilea rând, fapt ce le va
permite să adauge ulterior şi alte idei.
o Amintiţi-le elevilor să nu acorde atenţie în acest stadiu ortografiei sau
caligrafiei, ci să se concentreze doar asupra ideilor, mai apoi putând să
revină asupra formei şi acurateţei.
Participanţii se aşează pe două (trei) şiruri de scaune, sau bănci, paralele, unul în
spatele celuilalt. Ultimul din fiecare şir primeşte sarcina de a desena pe o foaie de hârtie
un desen cu trei elemente simple, concrete, dar pe care să nu-l arate. Apoi el schiţează
acest desen cu arătătorul pe spatele celui ce şade în faţa lui. Acesta, la rândul lui
desenează ceea ce a simţit pe spatele celui din faţa lui, şi aşa mai departe lanţul merge
până la primul loc. Ultimul participant, deci primul din şir, schiţează desenul receptat pe
o foaie de hârtie, iar în final acesta se compară cu desenul iniţial.
Intrebări recapitulative
Torrance (1965, vezi Jurcău, N., 2001, p.137) oferă, de asemenea, căteva sugestii
privind modul cum poate fi dezvoltată în clasă o anumită atmosferă care să faciliteze
creativitatzea:
Recompensaţi esprimarea unor idei, or a unor acte creative.
Încurajaţi manipularea obiectelor şi îndeosebi a ideilor şi testarea sistematică
a ideilor.
Nu impuneţi/forţaţi propriile voastre soluţii elevilor.
Creaţi situaţii în care creativitatea poate fi manifestată.
Provocaţi elevii cu idei incongruente şi paradoxuri aparente.
Oferiţi evaluări deschise, idei controversate care să provoace punerea unor
probleme.
Încurajaţi elevii să-şi noteze ideile proprii, ţinând anumite jurnale, caiete de
notiţe.
Întrebări recapitulative
Întrebări recapitulative