Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
Definirea creativitatii, trasaturi si calitati.
Criterii de apreciere ale creativitatii
Nivelurile creativitatii
Structura creativitatii individuale
*Factorii intelectuali ai creativitatii : inteligenta, rezolvarea de
probleme , gandirea divergenta, imaginatia creatoare
*Factorii nonitelectuali ai creativitatii: motive si atitudini creative,
inteligenta emotionala
Teoria neurobiopsihologica a lui N.Herrmann . Dominanta cerebrala
si creativitate
Metode de stimulare a creativitatii individuale si de grup.
I. CREATIVITATE
1. Nevoia de creativitate
n prezent exist sute de modaliti prin care este definit creativitatea. Psihologii n
general susin c a fi creativ nseamn a crea ceva nou, original i adecvat realitii.
A crea nseamn: a face s existe, a aduce la via, a cauza, a genera, a produce, a fi primul
care interpreteaz rolul i d via unui personaj, a compune repede, a zmisli etc.
Creativ este cel care se caracterizeaz prin originalitate i expresivitate, este imaginativ,
generativ, deschiztor de drumuri, inventiv, inovativ etc.
Al. Roca este de prere c, datorit complexitii fenomenului creaiei, este puin probabil
s se ajung la o definiie unanim recunoscut, deoarece fiecare autor pune accent pe
dimensiuni diferite. Astfel se arat c dup unii autori creativitatea este aptitudinea sau
capacitatea de a produce ceva nou i de valoare, iar dup alii ea constituie un proces prin
care se realizeaz un produs (Al. Roca, 1981, p. 16).
Dup P. Popescu-Neveanu creativitatea presupune o dispoziie general a personalitii
spre nou, o anumit organizare (stilistic) a proceselor psihice n sistem de personalitate (P.
Popescu-Neveanu, 1978, p. 52).
Margaret A. Boden (1992) a inventariat definiiile date creaiei consemnate n diferitele
dicionare concluzionnd c n general creativitatea const n realizarea de combinaii noi,
originale de idei vechi. Combinaiile noi trebuie s aib o anumit valoare.
Creativitatea este un concept destul de vag i oarecum imprecis, Michel Bernardette
Fustier (1988), arat c n mintea omului obinuit creativitatea este legat de expresii i creaii
artistice, de invenii tehnologice sau descoperiri tiinifice, de comunicare interuman, de
educaie, de comportamentele personale i de micrile sociale. Ea semnific: adaptare,
imaginaie, construcie, originalitate, evoluie, libertate interioar, putere literar, distanare
fa de lucrurile deja existente.
H. Jaoui, definind creativitatea ca aptitudinea de a realiza ansambluri originale i eficiente
plecnd de la elemente preexistente, consider c oricine poate fi creativ (H. Jaoui, 1990, p.
70).
Ali autori vd n creativitate capacitatea de a imagina rspunsuri la probleme, de a elabora
soluii inedite i originale (E. Limbos, 1988).
A fi creativ nseamn a vedea acelai lucru ca toat lumea, dar a te gndi la ceva diferit.
Anca Munteanu prezint peste 35 de definiii ale creativitii, elaborate de autori din
diferite ri (A. Munteanu, pp. 309-314).
Ca formaiune psihic deosebit de complex creativitatea se caracterizeaz printr-o
multitudine de sensuri: productivitate, utilitate, eficien, valoare, ingeniozitate, noutate,
originalitate. Le-am consemnat n ordinea importanei lor pentru creativitate i a msurii n
care ele sunt proprii fenomenului creaiei. Au existat tendine de a limita creaia la
productivitate, utilitate, valoare, caliti care sunt necesare, dar nu i suficiente pentru
delimitarea creativitii. Definitorii pentru creaie sunt noutatea i originalitatea.
2.2. Caliti
Productivitatea se refer la numrul mare de idei, soluii, lucrri de specialitate, produse
mai mult sau mai puin materiale.
Utilitatea privete n special rezultatele aciunii, care trebuie s fie folositoare, s
contribuie la bunul mers al activitii.
Eficiena are n vedere caracterul economic al performanei, se refer la randamentul
aciunii, la performanele care se pot obine prin folosirea rezultatelor activitii creatoare.
Valoarea produselor activitii creatoare trebuie s prezinte nsemntate din punct de
vedere teoretic sau practic, s fie recunoscut i respectat n plan social.
Ingeniozitatea presupune elegan i deosebit eficacitate a metodelor de rezolvare.
Noutatea se refer la distana n timp a lucrurilor, ideilor. Exist lucruri foarte noi (recent
elaborate) care pot s aib un grad redus de originalitate.
plimbare, fie atunci cnd se afla pe faleza mrii, fie cnd traversa strada. Important este de
subliniat faptul c, de fiecare dat, ideile noi au aprut n momente n care nu se gndea la
problemele respective, ci dimpotriv cuta s le uite deoarece nu reuea s le rezolve (H.
Poincare, 1908, p. 5053).
Tririle emoionale sunt foarte puternice. Exist ns deosebiri n funcie de domeniu,
de temperamentul oamenilor.
Iluminarea este facilitat de urmtoarele condiii:
ambian plcut, intim persoanei;
capacitate de transpoziie;
linite, singurtate.
Mecanismele psihice cele mai frecvent utilizate n aceast faz a creaiei sunt:
asociaiile ndeprtate;
efectuarea de analogii ntre diferite domenii;
elaborarea de metafore.
Iluminarea nseamn intuiie: proces cognitiv sintetic i integra tiv, inexplicit,
neverbalizat i necomunicabil. P. Popescu-Neveanu definete intuiia ca fiind: Descoperirea
brusc a unei soluii fr contiina modului de descoperiri, cate are loc fie la primul contact
cu problema, fie dup o perioad de efort fr succes urmat de pauz (aa numita inspiraie)
(1978, p. 380).
Iluminarea este faza n care ideea, soluia la o problem apar brusc, fr tirea sau
intenia persoanei.
Dup prerea unor specialiti, n aceast etap a creaiei se produc iluminri
succesive, prima fiind aceea n care ni se clarific problema de rezolvat.
d. Verificarea
Verificarea este o etap foarte important pentru domeniul tehnico-tiinific
(proiectare). Pentru aceste domenii este un proces ndelungat, anevoios i foarte laborios.
Verificarea se desfoar n trei mari faze:
de proiect, are loc desvrirea ideii i materializarea ei ntr-o soluie tehnic
real;
de execuie, materializarea fizic i aplicarea soluiei tehnice n laborator;
de experimentare, n vederea confirmrii sau infirmrii validitii soluiei
respective.
Verificarea este o etap de elaborare, revizuire i cizelare a ideilor, soluiilor
presupunnd o gndire solid.
Persoanele nalt creatoare se caracterizeaz prin rezistena la eforturile mari pe care le
presupune finalizarea i materializarea ideilor.
In finalul acestui paragraf cu privire la etapele procesului de creaie subliniem faptul
c o foarte serioas pregtire de specialitate, un spirit de observaie ascuit, o capacitate de
intuiie remarcabil faciliteaz descoperirea fenomenelor noi.
W. R. Hess, laureat al premiului Nobel pentru medicin, remarca faptul c muli
oameni, n special tineri, consider c norocul" i-a ajutat pe unii savani s rea lizeze
descoperiri tiinifice. El se refer la profesorul Roentgen care a descoperit razele X. Se
povestete c n seara zilei de 8 noiembrie 1895 ilustrul profesor experimenta n laboratorul
su o seam de fenomene de descrcri electrice n tuburi cu gaze rarefiate. Lucra n cel mai
desvrit ntuneric. La un moment dat, pe cnd se pregtea s ntrerup curentul electric care
strbtea tubul, a deosebit ntr-un col al mesei un punct luminos, ncarc din nou tubul cu
gaze rarefiate cu curent electric. Punctul luminos i fcu apariia n dreptul unor cristale de
platin-cianur de bariu. Refcu experiena de mai multe ori. Constat c ori de cte ori
funciona tubul, cristalele deveneau luminoase n ntuneric" (Cf. Carol Roman, 1982, p. 117).
Prin numeroase experiene, o documentare ampl a cutat s afle ct mai multe cunotine cu
privire la natura i sursa raselor descoperite, pe care le-a i denumit razele X, ntruct nu se
tia nimic despre ele. De fapt, n istoria tiinei sunt numeroase situaii n care ntmplarea" a
avut un rol n descoperirea tiinific (penicilina, radioactivitatea, virusul turbrii etc). W. R.
Hess remarca: Ca s-i poi da seama de valoarea unui fenomen pe care l ntlneti prima
dat, trebuie s fii narmat att cu atribute tiinifice, ct i cu caliti umane (Cf. R. Roman,
1982, p. 118). L. Pasteur afirma c: ansa ajut numai minile pregtite", i N. N. Semionov,
laureat al premiului Nobel" pentru chimie, declara c: Natura este darnic doar cu cei
pregtii".
n orice domeniu de activitate numai o munc ndelungat, perseverent, minuioas,
riguroas poate conduce la descoperiri i invenii.
3
Operaiile
(cu informaii)
recunoaterea,
Coninutul
informaiei
(tipurile acesteia)
uniti
(pri
ale
informaiei
circumscrise)
clase (colecii de uniti cu
proprieti comune)
relaii (relaii ntre uniti)
sisteme (structuri organizate)
transformri (schimbri de diferite
feluri:
redefiniri,
modificri,
tranzacii)
implicaii (extrapolri, conectri,
circumstaniale, prin contiguitate,
ntre itemi de informaie)
Fiecare dintre parametrii modelului poate fi schimbat cu ceilali, existnd 120 de combinaii
posibile (3x4x6 = 120), fiecare dintre acestea reprezentnd aptitudini diferite.
Vom ncerca s prezentm factorii intelectuali ai creativitii raportindu-i la modelul
tridimensional al lui Guilford.
1. Inteligena constituie unul dintre factorii importani ai creativitii. Platon o definea
ca fiind capacitatea care permite spiritului uman s neleag ordinea din * univers"; dup
Descartes, inteligena este un mijloc de a-i nsui o tiin perfect raportat la o lume de
lucruri"; Spearmen considera inteligena ca fiind aptitudinea de a opera cu simboluri";Stern
apreciaz c inteligena reprezint capacitatea de a utiliza gndirea ntr-un anumit scop i n
rezolvarea de probleme" dup el neinteligent nu este numai acela care gndete prea puin
acolo unde o gndire bun ar putea duce la o soluie mai bun, dar i acela care gndete prea
mult n probleme care nu solicit acest efort". M. Ralea definea inteligena ca o funcie
relaional, care presupune n primul rnd discriminarea i apoi adaptare". Autorul uneia
dintre cele mai cunoscute i utilizate baterii de teste pentru inteligen Wechsler o
consider ca fiind capacitatea global sau complex a individului de a aciona ntr-un scop
determinat, de a gndi raional i de a avea raporturi utile cu mediul su".
n rezumat, se poate aprecia c inteligena constituie un factor (aptitudine) general,
comun tuturor operaiilor intelectuale. n acest caz cineva ar putea face remarca c i operaia
de memorare poate fi considerat ca operaie a inteligenei (cf. modelului lui Guilford).
Desigur c inteligena, n calitatea ei de aptitudine general, se manifest la nivelul tuturor
operaiilor (vezi modelul lui Guilford), dar numai atunci cnd este prezent i n ce msur
este prezent. Revenind la exemplul cu memoria, o persoan poate reine date, informaii ntrun mod mecanic, fr a nelege ceea ce memoreaz, dar poate s-i organizeze ntr-un anumit
fel informaia s o raporteze i integreze logic n sistemul de cunotine pe care le are. n
cazul unei memorii mecanice nu putem vorbi de prezena inteligenei, dei ea, din punct de
vedere teoretic este un factor comun tuturor operaiilor intelectuale. De aceea, inteligena
raportat la modelul lui Guilford privete mai ales operaiile: cogniie., producie convergent
i elaborare.
Inteligena desemneaz capacitatea omului de a se adapta la situaii noi, reprezentnd
abilitatea de a rezolva probleme.
Rezultatele cercetrilor efectuate pe indivizi nalt creatori din domeniul tiinific i
tehnic au relevat c acetia au un cotient intelectual (nivel al inteligenei) peste medie. S-a
constatat ns c peste o anumit valoare a cotientului intelectual (120) inteligena nu mai
constituie un factor de predicie sigur al creaiei. In acest context trebuie fcut precizarea c
legile care guverneaz un domeniu tiinific sau tehnic nu coincid cu logica creaiei" n
aceste domenii. Logica domeniului tehnico tiinific tinde spre simplificare, schematizarea
lumii fenomenelor, n timp ce creaia presupune tocmai luarea n considerare a complexitii
fenomenelor. Acceptarea complexitii i dinamicii lumii reale presupune ieirea temporar"
din spera logicii domeniului tehnico-tiinific. Logica formal, utilizat curent de intelect n
anumite momente ale demersului creativ, are un rol extrem de redus (A. Moles). Un alt
argument l constituie faptul c, din punctul de vedere al logicii formale, raionamentul
analogic, comparativ cu celelalte dou feluri (deductiv i inductiv), este considerat ca fiind o
form slab de raionament. i totui, ideile care s-au aflat la baza marilor descoperiri
tiinifice s-au datorat analogiilor.
2. Rezolvarea de probleme. O problem constituie orice situaie pentru care nu
avem deja cunoscute (n minte) scheme, modaliti de soluionare a ei. Rezolvarea de
probleme se refer la adaptarea la situaii noi. Orice proces de creaie presupune i
rezolvri de probleme, dar nu orice rezolvare de probleme nseamn i creaie. In
general, n cazul rezolvrii de probleme se ajunge la o soluie relativ nou, dar la una
singur. Creativitatea este o formaiune mai complex dect procesul de rezolvare de
probleme. n cazul rezolutivitii (capacitatea de a rezolva probleme) de obicei, se
Problem Finding
(descoperire de probleme)
Definirea
celor dou
fenomene
Selectarea si folosirea
Detectarea
lacunei
la care
programului adecvat
conduce folosirea unui program nou,
unui set existent de probleme program obinut din compararea unor
programe existente cu altele ateptate
n viitor
Obiectivul
General urmrit n
cele dou
tipuri de activiti
S-a constatat c oamenii nalt creatori se deosebesc de cei slab creatori nu prin
capacitatea de a rezolva probleme (relativ asemntoare la cele dou categorii de persoane), ci
prin abilitatea de a cuta i formula probleme.
Datorit acestui fapt se consider c rezolvarea de probleme (Problem solving) este
caracteristic oamenilor inteligeni, n timp ce cutarea de probleme, inventarea" lor
(Problem finding), este proprie oamenilor nalt creativi.
In cazul creativitii se ajunge la producii divergente, iar la nivelul inteligenei se
obin producii convergente (modelul intelectului al lui Guilford).
Tratnd inteligena n termeni de Rezolvare de probleme" i creativitatea n termeni
de Descoperire de probleme", noi consemnm mai jos diferenele dintre ele, lund drept
criterii modul de definire i obiectivul general.
Persoanele nalt creative se deosebesc, n general, de cele slab creative n privina
strategiilor de soluionare a problemelor. Astfel, persoanele creative acord o atenie deosebit
fazei de analiz a problemei consacrnd mai mult timp nelegerii ct mai bine a problemei
prin formularea de ntrebri, cutarea unei informaii suplimentare dect aceea cuprins n
enunul problemei. Indivizii slab creativi consum mai mult timp sintetizrii informaiilor
despre problem i elaborrii planului de rezolvare, aceasta deoarece problema nu este
analizat foarte bine n vederea nelegerii ei.
3. Imaginaia. Imaginaia este un proces psihic secundar, solidar i analog cu
gndirea, de operare cu imagini mentale, de combinare sau construcie imagistic purtnd
asupra realului, posibilului, viitorului i tinznd spre producerea noului n forma unor
reconstituiri intuitive, a unor tablouri" mentale, planuri iconice sau proiecte" (P. PopescuNeveanu, 1978, p. 324).
Alex. F. Osborn distinge forme creative i necreative ale imaginaiei. Formele necreative sunt
acelea care au un caracter necontrolat (cele mai comune fiind visele, reveria-visarea cu ochii
deschii). Exist i forme necontrolate ale imaginaiei care au un caracter anormal:
halucinaiile, mania grandorii, complexele de persecuie, mitomania. Formele creative ale
imaginaiei sunt: imaginaia anticipativ fr de care nu s-ar putea elabora ipotezele
te nla prin puterea fanteziei peste datele pe care le struneti ntr-o experien sau un studiu,
cu att ai anse mai mari de a nscrie viitorul n datele prezentului" (cf. C. Roman, p. 182).
Spre deosebire de inteligen, care opereaz cu noiuni (concepte) i este strict
dependent de legile obiectului cunoaterii, imaginaia utilizeaz imagini, deosebit de
complexe i dinamice, dispunnd n acelai timp de grade de libertate mult mai nalte dect
inteligena (temporar imaginaia poate s ignore faptele, legile realitii). Mecanismele
operaionale ale imaginaiei creatoare sunt: asocierea, combinarea. Asocierile i combinrile
inedite (ntre obiecte, fenomene care par cu totul diferite ntre ele) duc la apariia ideilor
originale. Creativitatea presupune asocierea unor elemente ct mai ndeprtate ntre ele (fapt
dependent de numrul i varietatea cunotinelor disponibile ale unei persoane). De aceea,
este recomandabil ca o persoan s nu se limiteze doar la cunoaterea propriului domeniu de
activitate, ntruct familiarizarea cu date aparinnd exclusiv sferei profesionale scade
probabilitatea elaborrii unor idei, soluii originale datorit stereotipizrii (uneori rigidizrii)
procedeelor de recepionare, abordare, prelucrare i interpretare a datelor problemei. n cadrul
activitii creatoare, pe lng procesele orientate spre atingerea scopului problemei, se
desfoar i o serie de alte procese cu caracter asociativ care pot s nu aib legtur direct
cu scopul urmrit. Elaborarea de analogii i metafore constituie o alt surs foarte important
a creativitii (ne vom referi pe larg la acestea n paragraful privind metodele de imaginare).
Mecanismele operaionale intime ale creativitii (imaginaiei) au un caracter profund
emoional, parial precontient i implic contribuia considerabil a imaginaiei. Psihologul
american W. J. J. Gordon a pus n eviden urmtoarele mecanisme, stri psihologic" ale
procesului creator:
detaarea, inventatorul se simte" deprtat de lume, la distan ct mai mare de
datele problemei pentru a le putea aborda ct mai obiectiv, fr nici un fel de
prejudeci;
implicarea, mecanism prin care creatorul se transpune n situaia lucrurilor, a
elementelor problemei (m gndesc cum m-a simi i cum voi reaciona dac sunt
un atom");
amnarea, sentimentul necesitii de autodisciplinare i rezisten n faa oricrei
ncercri premature de a gsi soluia la problem;
speculaia, abilitatea de a lsa gndurile s zboare liber, ncercnd elaborarea ct
mai multor asociaii ct mai diferite i ieite din comun;
autonomia obiectului, creatorul resimte acest sentiment atunci cnd se apropie de
rezolvarea conceptual a problemei (lucrul m-a depit i de acum se rezolv de la
sine").
W. J. J. Gordon a relevat urmtoarele condiii psihologice favorabile creativitii:
interesul viu fa de lucrurile comune din zona vast a experienei de fiecare zi,
care apare evident pentru un om informat (de exemplu: mrul lui Newton);
abilitatea de a tolera i folosi neevidentul, acele informaii i observaii care din
punctul de vedere al logicii i bunului sim par s nu aib nici o legtur cu problema
abordat (capacitatea de a te juca, de a vorbi ca un copil, de a strni nencrederea
adulilor).
Pentru asimilarea mecanismelor intime creaiei este necesar respectarea
urmtoarelor dou procedee: Transformarea familiarului n strin (necunoscut)" i
Transformarea strinului n familiar". Primul procedeu const n inversarea, transpunerea
modurilor cotidiene de a percepe i interpreta realitatea n moduri noi, cu totul diferite de cele
cunoscute. Un asemenea tip de orientare n realitate (dirijat permanent spre nou) provoac
anxietate i nesiguran spre deosebire de modurile uzuale de a percepe lumea care dau
omului un sentiment de ncredere i securitate. n creativitate este absolut necesar curajul,
asumarea riscului. Felul comun, obinuit de a privi lumea este confortabil, comod dar el
nvluie omul ntr-o stare de amoreal (de care, n majoritatea cazurilor nu ne dm seama).
Cel de-al doilea procedeu const n transformarea strinului n familiar". ntr-o situaie nou
primul lucru pe care ar trebui s-l fac o persoan este s neleag problema (datele noi) prin
raportarea la cunotinele accesibile i cunoscute lui, convingndu-se astfel c datele noi nu-i
sunt att de strine, ndeprtate de experiena lui cotidian. Acest procedeu contribuie la
reducerea temei, uneori a dezorientrii i ncordrii afective pe care le resimim atunci cnd
ne aflm n faa unor probleme mai mult sau mai puin diferite de acelea cu care ne-am
obinuit.
n cadrul modelului intelectului al lui Guilford imaginaia corespunde cel mai mult produciei
divergente.
4. Sensibilitatea la implicaii const n observarea i analizarea unei nevoi, cerine i
examinarea informaiei respective. Deoarece nevoia constituie smburele unei probleme,
aceast abilitate este denumit sensibilitate la implicaii i probleme. n modelul intelectului al
lui Guilford apare ca evaluri semantice de implicaii. Aceast abilitate nu constituie doar un
simplu factor intelectual al creativitii, ci reprezint o dispoziie complex a personalitii
ntlnit sub denumirea de abilitatea de a recunoate probleme acolo unde ceilali nu le vd"
(R. J. Shapiro). Persoanele creatoare descoper n realitate anumite lacune, pete albe", apoi
apare tensiunea de cutare a unei soluii pentru mbuntirea situaiei. Orice descoperire
tiinific ncepe prin sesizarea unei situaii problematice. Deosebirea ntre capacitatea de
detectare a problemelor i sensibilitatea la implicaii const n aceea c persoana creatoare
este atras de probleme care pentru alii rmn neobservate, fr ca ei s fie preocupai de
anticiparea unor probleme, care exist n prezent, doar n germene.
Pentru depistarea acestei aptitudini i dispoziii intelective se utilizeaz urmtoarele
feluri de teste:
formularea de ipoteze plecnd de la prezentarea grafic a unor probleme,
persoanele urmnd s dea ct mai multe informaii posibile n vederea testrii
ipotezelor respective;
testul greelilor, subiecii trebuie s sesizeze ct mai multe greeli n cadrul unei
serii de soluii date pentru o anumit problem;
testul deficienelor, persoanele trebuie s descopere care sunt imperfeciunile n
funcionarea anumitor dispozitive tehnice prezentate.
5. Procesele asociative. Creativitatea presupune activitatea combinatorica - punerea
n relaie a unor elemente existente separat pn la un moment dat. Activitatea creatoare
implic operaii de combinare i recombinare la toate nivelele psihice: perceptiv, intelectiv i
de personalitate.
Factorul asociativ nseamn descoperirea structurii n experien i punerea ei asupra
experienei.
Nu orice fel de asociere este creativ. Asociaiile se pot realiza prin simpl corelaie, prin
contiguitate (elemente dispuse spaial unele lng altele), prin contrast. Creativitatea se refer
numai la abilitatea de a relaiona (asocia) concepte ndeprtate ntre ele.
Oamenii slab creativi accept numai combinaiile i asociaiile fireti, evidente i
logice, respingndu-le pe acelea aparent ilogice, care contrazic bunul sim.
Pentru evaluarea i n acelai timp stimularea capacitii de a relaiona elemente
ndeprtate se folosesc urmtoarele tipuri de teste:
recombinarea unor idei familiare;
elaborarea de asociaii ndeprtate;
gsirea unor aspecte comune i de legtur ntre cuvinte, obiecte, concepte
aparent nelegate ntre ele. De exemplu, enumerarea proprietilor comune i a
relaiilor care se pot stabili ntre cuvintele: carte, bar, ghind.
6. Fluiditatea se refer la bogia, uurina, rapiditatea stabilirii de asociaii, la
debitul verbal, ideaional (de idei), expresional (de formele de expresii).
n funcie de felul materialului cu care se opereaz exist mai multe tipuri de
fluiditate:
a) Fluiditatea ideaional: cantitatea de idei, cuvinte, titluri, fraze, rspunsuri
elaborate de individ. n modelul tridimensional al intelectului corespunde categoriei de
cele definitorii. Incapacitatea de a ignora, temporar, calitile definitorii (cele mai frecvent
ntlnite n experiena de zi cu zi) se raporteaz la fixitatea funcional.
Exist mai multe feluri de flexibilitate:
flexibilitate a claselor se refer la capacitatea de a trece de la o clas, categorie
de obiecte, fenomene, metode, la alta;
flexibilitate a transformrilor transformri efectuate n cadrul produciilor
convergente i divergente;
flexibilitate de eliberare, abilitate de redefinire, revizuire a punctelor de vedere.
Se situeaz n sfera produciei convergente de transformri semantice, figurale i
simbolice.
Flexibilitatea poate fi:
Spontan, situaie n care iniiativa elaborrii unei diversiti de clase de rspunsuri
aparine persoanei. n modelul intelectului corespunde produciei divergente de clase
semantice, figurate, simbolice. Teste pentru aprecierea ei: Efectuarea ct mai multor grupri a
unor elemente (figuri, litere, simboluri, desene); stabilirea ct mai multor i variate utilizri
neobinuite a claselor dup criterii variate, astfel nct unul i acelai obiect s poat aprea n
mai multe clase.
Adaptativ, elaborarea unei diversiti de clase este sugerat de instructajul probei. n
modelul intelectului corespunde produciei divergente de transformri figurale.
Flexibilitatea are n vedere categoriile de produse, clase i transformri, aspecte care sunt
neglijate n testele de inteligen.
Oamenilor nalt creatori le sunt caracteristice urmtoarele dou trsturi (specifice
flexibilitii):
abstractizarea modelul de cutare a soluiei este foarte clar, relativ independent
de contextul dat al problemei, urmrindu-se permanent lrgirea ariei de cutare a
soluiilor;
generalizarea stabilirea unor clase foarte largi.
Experii n anumite teme, domenii, manifest un grad relativ nalt de rigiditate n privina
claselor (categoriilor).
8. Originalitatea: producerea unor rspunsuri statistic rare n cadrul comunitii n
care au fost emise. n modelul matriceal al intelectului corespunde produciei divergente de
transformri semantice.
Originalitatea nu este un factor pur intelectiv, ci constituie o dispoziie a ntregii
personaliti. Ea este o dimensiune multifactorial. O persoan nu poate fi original la toate
testele. n general, se folosesc toate tipurile de teste de creativitate pentru aprecierea
originalitii, fiind luate n consideraie rspunsurile unice (cu frecvena 1). La testele
consemnate pentru ceilali factori ai creativitii nai putem aduga probele: elaborarea ct mai
multor caricaturi, calambururi, ghicitori.
Inteligena este abilitatea de a rezolva problemele adaptativ, corespunztor n mod
adecvat cerinelor realitii. Originalitatea desemneaz capacitatea de a rezolva probleme nu
numai adaptativ, dar mai ales neobinuit i n ct mai multe feluri.
Ingeniozitatea este originalitatea de metod de rezolvare. Un om este desemnat ca
fiind ingenios atunci cnd rezolv problemele cu o elegan neuzual (neobinuit), ntr-un
mod abil i surprinztor.
9. Elaborarea: stabilirea pailor detaliai n rezolvarea unei probleme, luarea n
considerare a ct mai multor implicaii i consecine pe care le poate avea soluia la o
problem. n modelul intelectului corespunde produciei divergente a implicaiilor semantice
simbolice i figurale. Acest factor intervine mai ales n etapa de verificare a procesului creator
caute mereu noul, considernd c acetia obin de pe urma unei asemenea preocupri beneficii
nsemnate.
Mrturisirea lui Edison poate constitui un rspuns. Edison declara: Am avut un
profit cu totul nensemnat de pe urma inveniilor mele. De-a lungul ntregii mele viei am
obinut 1 080 brevete de invenii. Dac a face socoteala ct am cheltuit n ncercrile i
procesul de brevetare a inveniilor, mi dau seama c inveniile m-au costat mai mult dect
beneficiile materiale pe care mi le-au adus. Dac am ctigat bani, aceasta s-a datorit
fabricrii i vnzrii produselor mele i nu inveniilor. Banii pe care i-am ctigat au fost
investii n realizarea inveniilor" (L'invention dans l'industrie, p. 112).
Laureatul premiului Nobel pentru Descoperiri fundamentale n tratamentul hormonal al
cancerului", Charles B. Huggins considera c Savanii de prim rang pe care i cunosc fac
alergie la bani. Puini dintre acetia ar dori s aib maini sport. Un pardesiu i o vacan
plcut i ceva pus de o parte pentru btrnee, aceasta este ceea ce vor ei. . . Cei mai mari
savani ai lumii sunt oamenii cei mai modeti cnd este vorba de problemele lor financiare
i primesc recompensa pentru satisfacia lor personal" (cf. C. Roman, p. 137).
Un alt exemplu convingtor pentru motivaia intrinsec l gsim n mrturisirea
savantului german Karl Ziegler, laureat al premiului Nobel pentru Descoperiri n domeniul
chimiei macromoleculare". Am beneficiat de rarul noroc de a descoperi, n urma unor
observaii personale din tineree, un trm de activitate nou i cu mari posibiliti de
dezvoltare. La urma urmei nu a trebuit s fac altceva dect s-mi satisfac curiozitatea mea
tiinific, aceasta spre bucuria i mulumirea mea. Astfel trebuie nelese cuvintele pronunate
de mine cnd va c imboldul meu l-a constituit n exclusivitate faptul c n toat viaa am
ncercat s fac acele lucruri care mi-au procurat plcere nc din copilrie i tineree (cf. C.
Roman, p. 229).
Ierarhizarea motivaiilor
n plan individual exist o ierarhizare a motivaiilor.
n general se consider c exist mai multe nivele la care se situeaz aceste motivaii
care au o mare importan pentru creaia uman.
n cele ce urmeaz se prezint o ierarhizare realizat de A. PI. Maslow. Conform ierarhizrii
fcute de Maslow exist opt nivele la care se situeaz motivaiile sau trebuinele.
Se ncepe ierarhizarea cu gradul cel mai nalt al motivaiilor:
6. Motivele stadiului de concordan
necesar n momentele de preparare i verificare ale creaiei, dar este cu totul duntoare
pentru fazele de incubaie, iluminare, etape n care se contureaz i apar ideile noi.
5) Receptivitatea fa de nou presupune adaptarea facil la situaii, probleme noi,
chiar dac acestea sunt mult ieite din comun. Unul dintre cei mai importani factori care
decid faptele omului este sistemul su de valori, dintre care cele mai multe i sunt instalate la
o vrst fraged. La cei 76 de ani ai mei merg i acum nerbdtor n fiecare diminea la
laboratorul meu, pentru c de copil am nvat n familie c singurul lucru pentru care merit
s te zbai este crearea de noi cunotine i frumusei" Albert Szent-Gyorgyi, laureat al
premiului Nobel (Pledoarie pentru via, p. 164).
6) Curaj n abordarea situaiilor noi i asumarea riscului acceptarea n mod
contient, deliberat a eecurilor posibile pe care le implic elaborarea oricrui lucru nou. Dup
cum se tie, drumul spre marile creaii este de cele mai multe ori pavat cu eecuri. P. A.
Cerenkov, laureat al premiului Nobel, consider c: una din calitile indispensabile pentru
un cercettor este, fr ndoial, capacitatea inepuizabil de a suporta eecurile". A. SzentGyorgyi dndu-i seama de importana asumrii riscului pentru creaie scrie: Nu exist dect
o singur cale cert de a evita greelile: s nu faci nimic, sau mcar s nu caui s faci ceva
nou. Aceasta poate fi ns, n sine, cea mai mare greeal din toate. Cei alei s deschid noi
drumuri n tiin fr s greeasc sunt foarte puini, iar autorul acestor rnduri cu siguran
nu face parte dintre ei. Necunoscutul ne ofer un teren prea puin sigur i, aventurndu-ne n
el, nu putem atepta dect cel mult ca eecurile noastre s fie ct de ct onorabile". (Pledoarie
pentru via, p. 10). P. L. Kapia afirm c: E. Rutherford a stabilit primul c fenomenele
fizice legate de radioactivitate se explic uor dac se presupune c radioactivitatea este un
proces de dezagregare a materiei. Pentru a constata acest lucru nu era nevoie ca Rutherford s
posede o erudiie tiinific profund, ci i trebuiau numai o imaginaie bogat, perspicacitate
i curaj" (Experiment, teorie, practic, p. 227).
7) Spirit fantezist-utopic acceptarea i analizarea lucrurilor care par nerezonabile,
uneori absurde, i de cele mai multe ori contrazicnd bunul sim (ne referim la cel epistemic,
din domeniul cunoaterii). A. Szent-Gyorgyi declar c n viaa lui a fcut 3 mari descoperiri
dintre care una se refer la faptul c m-am obinuit ca tot ce este nou s fie imediat respins i
s se spun c e greit. Pe vremea aceea la Londra tria o mare somitate n materie de
vitamina C. Imediat a publicat un articol n care scria c el tie foarte puine despre vitamina
C, dar un lucru tie precis i anume c ceea ce am fcut eu este eronat... Am fcut i mai
trziu nsemnate descoperiri; i acestea, fiind inedite, au fost nti respinse de tiina
standard". i astzi, dac o idee nu-mi este acceptat m gndesc c probabil e ceva foarte
reuit, e o descoperire; dac este ns acceptat, m ntristez, se vede treaba c mbtrnesc,
nu mai sunt n stare s aduc nimic nou" (Pledoarie pentru via, p. 229). Grigore Moisil n
lucrarea sa ndoieli i certitudini scria: O idee nou nu supr dac nu stric vechile
obiceiuri, dar o idee nou important le schimb" (p. 119120). Marele matematician romn
considera c: ... o societate orict de bine organizat nu poate s progreseze dac creatorilor
artiti sau o; meni de tiin le lipsete fantezia. Cci ceea ce creeaz valoarea operei
artistice sau tiinifice e fantezia" (p. 109110).
8) Nonoconformismul intelectual i profesional. De cele mai multe ori n rezolvarea
problemelor de specialitate omul este tentat s apeleze la vechile metode, soluii care i-au
dovedit eficiena i au dus la reuit. Aceast atitudine presupune tocmai evitarea cilor i
metodelor tradiionale care i-au acreditat valabilitatea. Chester F. Carlson, descoperitorul
principiului xerografiei (principiu care este total diferit de cel al fotografierii, unde se
foloseau diferite lichide, se bazeaz numai pe fenomene de foto conductibilitate i
electrostatic), scria n 1954: Deliberat m-am ndeprtat de tot ceea ce putea s semene cu
fotografierea prin sruri de argint, sau de orice alt procedeu chimic cunoscut, pentru c tiam
c acest domeniu a fost deja exploatat n adncime de E. Kodak i de alte mari companii de
acest gen.
Analiznd problema m-am convins de ideea c procedeul trebuie s fie legat de aciunea luminii
pentru a avea o utilizare general. Dup ce am eliminat aciunile chimice care fuseser deja puse
la contribuie am ajuns n situaia s examinez fenomenele electrostatice. Modelele mi se
prezentau ca un ansamblu, le-am ncercat pe fiecare n parte i am suferit eecuri, de unde mi
am dat seama c trebuie s merg mult mai departe n studiul fenomenului pentru a-l nelege mai
bine i n msura posibilului s descopr n literatur fenomene care ar fi putut s scape ateniei
inventatorilor care m-au precedat (L'inven-tation dans l'industrie, p. 378).
9) Nonconvenionalismul epistemic (de cunoatere) presupune renunarea temporar la
reguli, principii, concepte, simboluri bine acreditate ntr-un anumit domeniu de specialitate n
vederea ameliorrii lor i gsirii altora noi.
Nonconvenionalismul, ca de altfel i nonconformismul, presupune renunarea la prejudeci, la
idei preconcepute dar acreditate de toat lumea. Dup Helvetius Credina n prejudeci trece n
lume drept bun sim". Replica lui Voltaire la acest aforism este prejudecile sunt raiunea
protilor".
P.L. Kapia relateaz n cartea sa Experiment, teorie, practic" c n istoria dezvoltrii fizicii, ca
n orice alt domeniu tiinific, cele mai interesante momente sunt acelea n care se simte nevoia
reconsiderrii concepiilor fundamentale ale tiinei respective. Unul dintre exemplele date de
renumitul savant sovietic se refer la concepia lui B. Franklin despre electricitate. La baza
acestei concepii Franklin a pus reprezentarea electricitii sub o form natural, un gen de fluid
care impregneaz metalele i are capacitatea de a traversa corpuri solide. Aceast concepie
contrazicea fundamental concepia din acea vreme despre caracterul continuu al materiei... Teoria
lui Franklin a fost confirmat dup 150 de ani cnd J.J. Thomson a descoperit electronul" (p.
166).
10) Orientarea ctre un viitor ct mai ndeprtat deosebit capacitate de previziune
, anticiparea unor probleme care vor aprea ntr-o perioad mult mai ndeprtat. Chimistul
american Glem T. Seaborg, laureat al premiului Nobel pentru chimie, sftuiete pe tineri: Dac
vrei s fii celebri, strduii-v s apropiai tot mai mult zilele viitorului de cele ale prezentului!"
(of. C. Roman, p. 193). Cultivarea acestei atitudini este deosebit de necesar pentru cei care
lucreaz n domeniul nvmntului, care ar trebui s dezvluie elevilor, studenilor direciile de
dezvoltare ale domeniilor n care predau.
11) Sensibilitatea la implicaii i consecine anticiparea unor dificulti pentru situaii
care n prezent sunt bine soluionate, dar care ntr-un viitor mai mult sau mai puin ndeprtat pot
duce la apariia unor probleme de mare nsemntate. Astfel una din problemele eseniale ale
secolului XX, dar i mai acut pentru secolul XXI este energia. n S.U.A. i alte ri avansate s-au
elaborat proiecte ndrznee privind utilizarea energiei nucleare n scopuri panice.
12) Problematizarea formularea de noi probleme plecnd de la date, situaii
cunoscute. Referindu-se la modul cum descoper un subiect de cercetare, Louis de Broglie scria:
De fiecare dat cnd ne apucm de studiul unei probleme al unei teme de cercetare, ne gsim n
mod necesar n prezena unei anumite stri a problemei. Anumite fapte sunt bine cunoscute,
anumite interpretri bine stabilite, anumite idei general admise, anumite dificulti sunt fie sincer
recunoscute, fie mascate cu abilitate. Ori, se ntmpl ca studiind un anumit domeniu tiinific
teoreticianul inventator s ncerce o anumit nemulumire care progresiv crete: are sentimentul,
puin cte puin, din ce n ce mai evident c n interpretrile parcurse lipsete un element esenial,
c o idee fundamental a fost prost cunoscut fr de care adevrata nelegere a faptelor este
imposibil. Dificultile ntlnite n teoriile anterioare, sau insuficienele concepiilor impun
ateniei o mulime de fapte mici disparate i fr legturi aparente, ntre care inventatorul
bnuiete o legtur ascuns pe care o nou teorie, bazat pe idei cu totul noi, va trebui s aib
puterea s le pun n eviden (L'inventation scientifique .. ., p. 2526).
13) ndoial i incertitudine epistematic considerarea ideilor, teoriilor, lucrurilor
celor mai bine puse la punct doar ca ipoteze i revizuirea lor. Dac omul va ncepe cu
certitudinile, va sfri prin a se ndoi; dar dac se va mulumi a ncepe cu ndoielile, va sfri prin
a avea certitudini" (F. Bacon). Richard P. Feynman, laureat al premiului Nobel pentru fizic,
apreciaz c ndoiala tiinific" are un rol important pentru creaie. Cnd un savant
nu tie rspunsul la o problem, n acel moment este ignorant. Cnd are o ndoial asupra
rezultatului, el este nesigur: chiar atunci cnd este aproape sigur de un rezultat, are totui o umbr
de ndoial. Astfel, am ajuns la concluzia c este de importan absolut covritoare pentru
progres de a ne recunoate pariala ignoran i a lsa loc ndoielii. Cunotinele tiinifice sunt un
mnunchi de constatri de diferite grade de siguran i certitudine unele foarte nesigure, altele
aproape sigure, iar uneori sigure. De aceea este perfect firesc s cercetm necontenit, s
cunoatem tot mai mult i s nu spunem niciodat c am ajuns s tim totul" (cf. C. Roman, p.
87).
14) Sensibilitate fa de experien, cunoscut manifestarea curiozitii fa de ceea ce
este bine tiut printr-o continu atitudine de interogare (de ce aa i nu altfel").
15) Cutarea creativ prelungirea etapei de gsire a soluiei la problem,
inventarierea soluiilor deja existente n vederea elaborrii ct mai multor variante de rezolvare,
ct mai diferite de cele existente.
16) Abilitatea de organizare optim i eficient a timpului este necesar ca fiecare
persoan s-i planifice activitatea profesional i extraprofesional, s ierarhizeze problemele i
s le soluioneze n funcie de importana lor. Faptul c fiecare clip de via are o valoare de
nenlocuit" ar trebui s fie n atenia noastr a tuturor.
17) Acceptarea propriilor gnduri i sentimente. Nu poi fi creativ dac nu ai o
experien dobndit prin autoexprimare. n viaa unui tnr, mai ales, modelul deine un loc
important n formarea lui. Totui, este important, ca de la vrsta fraged s ai un scop foarte bine
definit, s tii ncotro vrei s te ndrepi, i aceasta innd seama de ceea ce i place i poi face.
18) Acceptarea i exprimarea propriilor triri afective ncercarea de a fi tu nsui i de
a simi conform imboldurilor propriei afectiviti (de multe ori ne este team, sau ne credem
quasinormali numai pentru faptul c am ncercat n faa unei situaii alte sentimente dect toat
lumea"). A fi n rnd cu toat lumea nu este acelai lucru cu a fi la fel ca toat lumea.
19) Dispoziia spre complexitate i multiplicitate n percepie i gndire luarea n
considerare a tuturor elementelor situaiei problematice.
20) Abilitatea de a folosi ct mai midie metafore i analogii.
21) Atitudine ludic de joc combinarea, recombinarea, asocierea i manipularea n
cele mai diferite i inedite feluri a ideilor, metodelor, tehnicilor i datelor experimentale. Aceast
atitudine presupune ca, temporar, s nu iei n serios problema, ci din plcere i fr un scop
anume s te joci" cu datele problemei, ceea ce asigur suspendarea orientrii critice i
conservatoare a contiinei permind elaborarea de idei i soluii noi.
22) Diversitatea intereselor de cunoatere existena unor preocupri i interese pentru
probleme din alte domenii dect cel strict profesional. A.L. Lavoisier avea un spirit foarte curios,
fiind interesat de studiul tuturor tiinelor fr ca s manifeste iniial o preferin deosebit pentru
una dintre ele. A studiat rnd pe rnd astronomia, tiinele fizice, botanica, mineralogia. Chiar n
momentul n care s-a orientat ntr-o direcie precis datorit curiozitii tiinifice se angaja n
forme diferite de activitate (P.L. Kapia, p. 23).
23) Capacitatea de transpoziie i de identificare, att n plan intelectual, ct i afectiv cu
problemele i lucrurile abordate n domeniul profesional. Cele mai multe nenelegeri, certuri
provin din faptul c oamenii nu-i exprim bine propriile gnduri i le interpreteaz greit pe ale
altora" B. Spinoza).
24) Responsabilitate profesional asumarea ntregii rspunderi pentru problemele
rezolvate sau nerezolvate.
25) Devotament i druire profesional, duse pn la sacrificiu.
26) Vocaia, chemarea" profesional, presupune pe lng pasiune i o competen
profesional deosebit. Ceea ce pare decisiv este c toi oamenii ilutri au fost pasionai n a-i
urma chemarea lor. La un anume moment din viaa lor s-ar prea c au fost atini de o baghet
fermecat i au rmas sub influena acesteia toat viaa" (Raymond A. Granit, laureat al premiului
Nobel, cf. C. Roman, p. 98).
27) Respectarea eticii profesionale i interumane corectitudine i respect fa de
adevr.
28) Finalizarea i obiectivarea ideilor, proiectelor de activitate, deosebit perseveren
n valorificarea activitii profesionale.
29) Solicitudine profesional angajarea prompt i responsabil n rezolvarea oricrei
probleme profesionale.
30) Elaborarea unor proiecte de activitate n afara celor incluse n planul instituiei.
31) Atracii fa de lucrrile de specialitate cu anse reduse de a fi soluionate de prima
dat.
32) Satisfacii profesionale intrinseci bucuria de a realiza ceva nou i util.
33) Fora intelectual i moral pentru argumentarea propriilor idei.
34) Recunoaterea superioritii i valorii profesionale a colegilor, a specialitilor din
acelai domeniu de activitate.
35) Autonomie i independen n realizarea lucrrilor de specialitate, realizarea
proiectelor, a strategiilor de lucru prin efort individual. Aceast atitudine, ca de altfel i celelalte,
trebuie cultivate nc de pe bncile colii. Dac psihopedagogia a fcut un progres n privina
formrii capacitii de gndire prin elaborarea procedeelor de nvare prin descoperire, situaie n
care se pune accentul pe procesul i nu pe rezultatele cunoaterii, a rmas tributar n privina
formrii deprinderilor de munc independent n sensul nvrii elevilor i studenilor s-i
asume riscurile pentru greeli, s tie cum s depeasc momentele de impas n rezolvarea
problemelor. Pe cei tineri i ferim de erori, deci i de asumarea riscului, i i ndemnm nu spre
gsirea de probleme, ci spre prezentarea de rezultate i lucrri" (A. Szent-Gyorgyi, p. 126).
36) Evitarea problemelor rutiniere, a muncii repetitive alegerea unor teme, obiective
de cercetare noi, fiind contieni de dificultile pe care le vor ntmpina.
37) Relativ independen de opiniile altora corelat cu abilitatea de autoevaluare a
rezultatelor muncii prin raportarea la cele mai bune soluii obinute pn la momentul respectiv.
38) Independen n gndire i aciune. Oamenii creativi nu se simt bine cnd sunt prea
mult ndrumai (de fapt nici nu au nevoie). Unul dintre sfaturile pe care l d tinerilor savantul
american Norman E. Borlang, laureat al premiului Nobel, este urmtorul: S nvei s lucrezi
independent, de unul singur. Cu alte cuvinte s nu te bazezi pe sprijinul altora i s realizezi
ntotdeauna ce-i propui i ceea ce-i st n puteri" (cf. C. Roman, p. 48).
39) Aprecierea i autoaprecierea dup originalitatea rezultatelor.
40) Spirit de investigaie tiinific capacitatea de elaborare i verificare a ipotezelor.
41) Evitarea simetriei atitudine explicabil prin aceea c lucrurile deja elaborate (idei,
concepte, principii produse etc.) prin structura lor nchis, unitar, ordonat" nu sugereaz
transformri, ameliorri.
42) Sim estetic aprecierea i cultivarea armoniei. Aceast atitudine nu se afl n
contradicie cu cea precedent deoarece simetria nu este calitatea intrinsec a frumosului. Multe
lucruri i lucrri sunt asimetrice, dar plcute. De fapt, n natur nu exist simetrie perfect.
43) Stabilitatea i maturitatea afectiv autocontrol i echilibru afectiv n abordarea
problemelor foarte dificile, n depirea momentelor critice.
44) Dominan i autoafirmare.
45) Libertate de exprimare.
46) Spontaneitate.
47) Preferina pentru lucrri ce solicit capacitatea de generalizare i abstractizare.
48) Nivel de aspiraie ridicat n plan profesional. 49. Iniiativ.
50) ncredere n forele proprii.
51) Simul umorului. Se spune c atunci cnd primul ministru britanic Gladstone l-a
ntrebat pe Faraday la ce folosete motorul electric descoperit de el, singurul rspuns pe care l-a
putut ncropi a fost c ntr-o bun zi ar putea fi impozabil" (Pledoarie pentru via, p. 193).
52) Atitudine rezervat i selectiv n relaiile interpersonale. Oamenii creatori din
motive de timp i datorit faptului c sunt absorbii de ideile lor nu sunt foarte sociabili.
53) Afiliere profesional dezbaterea problemelor profesionale mpreun cu colegii de
la acelai loc de munc i cu specialitii din afara instituiei n timpul liber (n afara orelor de
program).
54) Abilitatea de a fi mirat i surprins de cele mai banale lucruri, de a le vedea ntr-un
mod nou. A. Szent-Gyorgyi, care a primit premiul Nobel" pentru descoperirea vitaminei C,
relateaz cum dup ndelungi cutri i experiene a ajuns la constatarea c acidul ascorbic este
identic cu vitamina C. Existau ns mari dificulti pentru obinerea vitaminei C n stare pur ntro cantitate necesar care s permit efectuarea experienelor pentru determinarea compoziiei
chimice, producerii ei pe cale chimic i experimentrii n vederea administrrii noii substane.
ntr-o sear, aflndu-se la Seghedin (centrul produciei de ardei) la cin, soia i-a pus pe mas s
mnnce ardei. M uitam la ardei i m gndeam: cu planta asta n-am fcut ncercri niciodat".
A luat ardeii i i-a dus n laborator. Chiar n noaptea aceea am aflat c ardeiul este un adevrat
tezaur de vitamina C. Dup o sptmn, dispuneam de un kilogram i jumtate de vitamina C, n
timp ce pn atunci preparasem doar cantiti de ordinul miimilor de gram. Am distribuit-o n
ntreaga lume i experienele au confirmat descoperirea" (Pledoarie pentru via", p. 227228).
Adevrata cercetare este s vezi ceea ce au vzut nainte muli, dar s-i vin ideea care nu i-a
trecut nc nimnui prin minte" (p. 238).
55) Considerarea ideilor ca for nemijlocit a progresului. n ziarul The New Yorker"
se consemna: Ideile constituie materia prim din care s-au constituit Statele Unite ale Americii"
(cf. Alex. F. Osborn, 1971, p. 3).
56) Abilitatea de a opera n acelai timp cu ct mai multe idei.
57) Simul i cultul valorii abilitatea de a recunoate valorile autentice i preuirea lor.
58) Autodepirea, relativa nemulumire fa de lucrurile deja realizate, terminate i
reluarea lor din alte unghiuri. Niciodat nu poi spune c ai ajuns la un capt. Te capteaz
nencetat noi probleme, stabileti uneori cu ntrziere c un alt drum ar fi mai eficace pentru o
cercetare fcut de tine cndva, i atunci te ntorci. La care a mai aduga nelinitea pe care o
resimte orice pedagog cruia i revine ndatorirea social de a forma viitori oameni de tiin, mai
instruii, mai capabili, mai deprini cu lucrul de uzin ori laborator dect a fost el! De unde
provine aceast nelinite? Din simplul fapt c evoluia tiinelor se afl cu cel puin un pas
naintea sintezei prezentate de profesor la catedr i acest decalaj este aproape imposibil uman
s-l reduci. n acest punct intervine obligatoriu munca personal, pasionat a oamenilor tineri,
doritori de rezultate n tiin ca i de notorietate public . . . Sunt un venic nemulumit de mine.
ns tocmai de aceea m consider a fi un om tnr" D.H.R. Barton, laureat al premiului Nobel
pentru chimie, cf. C. Roman, p. 3435).
59) Tendina spre autoperfecionare continu. Din totdeauna mari savani ai lumii au avut
o sete de cunoatere cu totul deosebit, izvort tocmai din nevoia de a ti de a face mai
bine. n zilele noastre fr aceast sete spiritual nu reueti s fii nici mcar un specialist capabil.
Grigore Moisil pornind de la ideea c perfecionarea necesit afectarea unor fonduri materiale
se ntreab dac a socotit oare cineva ct cost nenvatul'' .. . Fiindc eu nu contest c
nvatul (perfecionarea) cost; a vrea totui ca cineva s fac socoteala ct cost nenvatul"
(ndoieli i certitudini, p. 167). Tot marele matematician romn subliniaz faptul c perioada
cnd cineva nva i cea cnd lucreaz nu trebuie apreciate ca fiind perioade net deosebite (p.
166). Prejudecata c tot ceea ce trebuie s tim pentru a munci bine se nva n scoala
este o eroare, subliniaz A. Szent-Gyorgyi. Renumitul savant maghiar arat c n realitate,
cei mai muli dintre noi suntem obligai s nvm toat viaa, iar eu aveam deja prul crunt
cnd m-am apucat s studiez mecanica cuantic. coala trebuie n primul rnd s ne nvee
bucuria lucrurilor bine fcute i emoia creaiei, s ne nvee s iubim ceea ce facem i s ne ajute
s descoperim ceea ce ne-ar place s facem. Prietenul meu Gerard l cita pe Fouchet care ne
povuia c de pe altarul tiinei s lum focul, nu cenua. Avnd nclinaii mai pmnteti, v
sftuiesc s alegei carnea, nu oasele. n general profesorii acord o mare consideraie oaselor,
mai ales celor deja ronite. Bineneles, oasele i au importana lor, i din cnd n cnd ne place
s le ronim i noi puin, dar numai dup ce am mncat carnea" (Pledoarie pentru via, p. 130
131). Pregtirea tinerilor pentru cercetare trebuie s includ ca un factor decisiv cultivarea
nclinaiei
spre descoperiri.
Pentru aceasta n primul rnd trebuie creat curiozitatea
spiritual. Setea spiritual este foarte important i ine toat viaa. Cci dac, dup absolvirea
universitii, termini cu nvatul, uii oricum totul" (p. 245).
MODELUL NEUROBIOPSIHOLOGIC AL CREATIVITATII (CREIERUL TOTAL)
1. 4.1 Specificul teoriei i preocupri actuale
n capitolul precedent am prezentat cele mai recente teorii i abordri ale creativitii. Acestea
au n comun faptul c in seama de natura aa de complex a creativitii, dar n acelai timp au
tendine de a operaionaliza dimensiunile creaiei. Scopul ultim al acestor interpretri ale
creativitii const n asigurarea condiiilor unei evaluri ct mai corecte a creativitii i a
valorificrii ct mai depline a resurselor creative.
Teoria neurobiopsihologic a creativitii reunete ntr-un model unitar i integrativ ct mai
multe dintre componentele creativitii, care n viziunea autorilor sunt plasate n diferite zone de
funcionare ale creierului (cortex i subcortex). Dup reprezentanii acestei teorii, n procesul de
creaie sunt implicate att analiza, ct i sinteza, att imaginea, ct i cuvntul, att contientul,
ct i subcontientul, att cogniia, ct i afectivitatea, att planul concret ct i cel abstract.
Aceste dimensiuni ale creaiei corespund unor variate moduri de cunoatere, trire i
comportament, ele fiind specifice anumitor zone cerebrale.
Din nevoia unui studiu ct mai corect i mai complet al creierului i al minii, n ultimele
decenii ale secolului XX abordrile interdisciplinare din psihologie i biologie au dus la apariia
unui nou domeniu tiinific denumit neurotiina sau n concepie mai larg psihobiologia
(Kandel i Squire, 2000, p. 113).
Una dintre cele mai recente direcii ale psihobiologiei privete construirea unor hri
tridimensionale pentru nelegerea creierului uman.
Laboratorul de reprezentri neurologice al Universitii din Los Angeles, Centrul naional
pentru infrastructuri computerizate de nivel avansat din UCLA-Los Angeles, Centrul multiinstituional pentru studii i reprezentri ale creierului de la Universitatea din Washington, D.C.,
de la Universitatea Harvard, Laboratoarele de studii prin reprezentare prin rezonan magnetic
(M.R.I.) din Texas (Austin i El Paso), laboratorul de radiografii M.R.I. i P.E.T. din San Diego
sunt cteva dintre locurile unde se creeaz programe ce produc hri tridimensionale ale structurii
i conexiunilor din creierul uman. Aceste hri permit comparaia ntre un creier anume cu un
altul i punerea n eviden a particularitilor creierului de nalt performan. Computerele sunt
astfel progamate nct s permit analiza diferitelor forme ale zonelor cerebrale, inclusiv variaia
ntre indivizi, ceea ce d posibilitatea comparrii acestora.
n prezent, seturile de date ale unui creier individual ating dimensiunea de 10 gigabii. n
viitor, cu ajutorul unor microscoape de puteri mai mari, datele de la un singur creier vor putea
atinge nivelul de pentabyi, de 50 de ori mai mult dect acum. De asemenea, va crete
considerabil viteza conexiunilor ntre site-uri.
Fig. 1
Creierul reptilian, cunoscut i sub denumirea de creier primitiv sau primar este un creier
arhaic. Acest creier este dezvoltat n totalitatea lui la reptile. La om el corespunde sistemelor
nervoase ale trunchiului cerebral. Dei este mic ca mrime are o foarte mare complexitate. El este
cel care asigur supravieuirea animalelor. Comportamentele de care rspunde acest creier se
refer la satisfacerea nevoilor fundamentale. Nucleul acestui creier, cel amigdalian, comand
agresivitatea.
La om creierul arhaic privete:
Deci, aici se afl un univers nonverbal de gesturi i comportamente automatizate. Este bine s
le cunoatem, s le detectm, s le nelegem. Am putea vorbi de un limbaj reptilian care este
i el foarte important n relaiile umane.
Creierul limbic. Sistemul limbic s-a constituit la primele mamifere, fiind cunoscut sub
denumirea de creier anterior sau visceral. La om este unul dintre elementele eseniale de punere n
raport a cortexului cu formaiunile cerebrale mai vechi. Funcionarea lui domin afectivitatea i
memoria. Prin sistem limbic se neleg toate formaiunile nervoase care nu sunt incluse n cortex.
este stadiul recunoaterii obiectelor ca realitate extern ntr-un spaiu dat. Nivelul urmtor este
caracteristic numai omului, el constnd n operarea cu simboluri, limbaj, gndire abstract.
Cortexul prin raportare la celelalte formaiuni nervoase, are o plasticitate i o suplee
inexistente la structurile nervoase anterioare din punct de vedere al evoluiei.
Mac Lean: Mam a inveniei, tat al gndirii abstracte, cortexul permite aprarea i
procesarea ideilor.
Cortexul permite omului s aib limbaj. Pn acum ne-am referit la specializarea creierului pe
vertical.
Cortexul cerebral nu este uniform, el poate fi asemnat cu un ora cu strzi i monumente. n
fiecare dintre emisferele cerebrale se disting patru zone: lobul frontal, lobul parietal, lobul
temporal i lobul occipital (figura 2).
Fig. 2
Cele patru zone cerebrale sunt specializate pentru ndeplinirea anumitor funcii senzoriale i
motrice (figura 3, figura 4).
Fig. 3
Fig. 4
Cercetrile privind emisfera stng au ajuns la concluzia c aceasta este mult mai nsemnat
dect emisfera dreapt. Astfel, Broca a localizat centrul cuvntului i al limbajului n lobul frontal
stng (aria lui Broca). K. Wernicke (1884) a stabilit c centrul limbajului se gsete n lobul
temporal stng (aria lui Wernicke). Dac aceast zon este afectat, atunci pacientul nu mai poate
folosi fraze. Stilul de vorbire este telegrafic i incoerent. Emisfera stng a fost declarat emisfer
nobil.
Descoperirea emisferei drepte
n 1962, pentru vindecarea epilepsiei n California, Roger Sperry mpreun cu D.E. Bogen, M.
S. Gazzaniga au separat cele dou emisfere prin secionarea corpului calos situaie ce a permis
studiul celor dou emisfere care lucreaz independent una de alta.
Ei au evideniat importana creierului drept pentru gndirea video-spaial i capacitatea de
reprezentare. Datorit emisferei drepte omul poate recunoate figura (chipul) celorlali. Emisfera
dreapt este specializat n domeniul muzicii. De exemplu, Maurice Ravel a fost atins la sfritul
vieii de o atrofie a emisferei stngi. Nu mai recunotea notele muzicale, nu le putea citi, nu putea
scrie muzic, dar simul muzical a rmas intact, el reuind s depisteze orice eroare de
interpretare.
1.4.3. Tipuri de emisfericitate
Emisfericitate
Este un termen introdus de biologi pentru a desemna specificitatea funcional a unei emisfere.
n anumite condiii, una dintre emisfere lucreaz mai mult dect cealalt. Emisfericitatea este
proprie speciei umane. Animalele prezint preferine funcionale de slab importan.
Emisfericitatea nu nseamn ruptur sau independen a celor dou emisfere, ci dimpotriv, ele se
informeaz reciproc n mod constant permind o aciune coordonat n totalitate a creierului.
Funciile senzorio-motorii (motricitatea, sensibilitatea, micrile minilor i ale picioarelor sau
micrile ochilor) sunt comandate de fiecare emisfer direct i invers (ncruciat).
Fiecare emisfer comand jumtatea de corp invers ei, avnd aceleai funcii i aceleai
roluri, ceea ce nu se ntmpl n cazul limbajului, gndirii etc.
Tipuri de emisfericitate (Dominique Chalvin 1992, pp. 36-37).
Felul activitii (sarcinii), al obiceiurilor personale, al ambianei n care trim sunt criterii
pentru delimitarea mai multor tipuri de emisfericitate.
Emisfericitate de execuie
Anumite munci pun n joc mai mult una dintre emisfere. De exemplu a scrie i a vorbi
privesc emisfera stng. Recunoaterea figurilor, elaborarea desenelor antreneaz mai mult
emisfera dreapt. Dac una dintre emisfere domin ntr-un anumit moment, cealalt contribuie la
realizarea sarcinilor celei dominante. A scrie pune n eviden emisfera stng, dar a scrie
presupune i reprezentarea lucrurilor la care se refer cuvintele, punnd n aciune i emisfera
dreapt.
Emisfericitate individual. Prin educaie, obiceiuri, profesie, o persoan folosete mai mult
una dintre emisfere. De exemplu, un jurist folosete emisfera stng mai mult dect un cercettor,
care o utilizeaz predominat pe cea dreapt.
Exist i anumite caracteristici nnscute care determin folosirea predominant a uneia dintre
emisfere. Biologii nu pot explica aceste diferene datorate ereditii. (O persoan prefer metoda
deductiv i logic n rezolvarea unei probleme emisfera stng; alt persoan o rezolv intuitiv
emisfera dreapt.)
Obiceiurile, preferinele se pot schimba prin antrenament, formaie profesional. Se ntmpl
ca cineva care avea team de vorbit n public s devin un bun orator.
Emisfericitate cultural. Anumite grupuri de indivizi au tendina de a utiliza mai frecvent
una dintre emisfere. Comercianii au tendina de a folosi emisfera dreapt, n timp ce tehnicienii o
folosesc pe cea stng.
Manualele dup care nvm, ne formm induc folosirea cu precdere a uneia dintre emisfere.
Apartenena la o anumit clas social, la o anumit societate cu un anumit tip de civilizaie, la
o anumit ar etc., creeaz obiceiuri care favorizeaz utilizarea uneia dintre emisfere (stng).
Exist profesii i meserii care duc la dezvoltarea cu precdere a uneia dintre emisfere (D.
Chalvin, p. 118).
Emisfera stng: inginer, tehnician, domeniile financiar-administrative, medic, jurist,
informatician i studiile corespunztoare.
Emisfera dreapt: muzician, dansator, scriitor, artist, poet, sculptor, psiholog, expert n relaii
umane, filosof, fondator de politic general, creator de intreprinderi i studiile corespunztoare.
1.4.4. Particulariti ale funcionrii celor dou emisfere
Diferenele ntre emisferele cerebrale (Dominique Chalvin, 1992, pp. 38-42, Itzhak Harpaz,
1990, pp. 161-170)
Emisfera stng este responsabil de ceea ce spunem, iar cea dreapt de felul cum spunem.
Persoanele cu o dominan dreapt sunt vizuale, iar cele cu dominan stng sunt auditive.
Emisfera stng se refer la limbaj, cuvnt, aspectul lingvistic al limbajului scris, calcul logic,
cifre, raionament, capacitate de analiz i de abstractizare, grija de a proceda metodic
(dependena de timp Harpaz).
Emisfera stng se intereseaz de arbori n dauna pdurii. P. Watzlawick (Une logique de la
communication, 1983): Funcia principal a emisferei stngi este de a traduce orice percepie n
reprezentri logice, semantice i fonice ale realitii i de a comunica cu exteriorul pe baza acestui
codaj logico-analitic al lumii.
Predominarea emisferei stngi nseamn gust pentru dicionare, vocabular, cuvinte, grija de a
numi obiectele i clasele. Este arta de a structura fraze i de a face planuri.
Preferina pentru detalii i nu pentru ansamblu, prezentarea logic a faptelor, relaii de la cauz
la efect sunt aspecte caracteristice emisferei stngi.
Trstura tipic pentru emisfera stng este abordarea raional. Persoanele care au emisfera
stng mai dezvoltat se ocup puin de context, care le deranjeaz puin. Au grij s gseasc
cauze i explicaii pentru orice. Pentru ele inexplicabilul este o slbiciune. Ele procedeaz
Dreapta
John C. Eccles (1981), laureat al premiului Nobel pentru medicin, a stabilit performanele
specifice celor dou emisfere cerebrale plecnd de la ideile lui Levy-Agresti i R.W. Sperry.
Funciile dominante ale celor dou emisfere cerebrale
Emisfera dominant
Emisfera minor
Legtura cu contiina
Verbal
Descriere lingvistic
Ideaional
Similariti conceptuale
Analiz n timp
Analiza detaliilor
Aritmetic analoag computerului
Emisfera dreapt
Inteligen
Intuiie
Convergena
Divergen
Numeric
Analogic
Intelectual
Senzorial
Deductiv
Imaginativ
Raional
Metaforic
Analitic
Relaional
Vertical
Orizontal
Activ
Receptiv
Discret
Continuu
Secundar
Primar
Abstract
Concret
Realistic
Impulsiv
Orientat
Liber
Proporional
Imaginativ
Diferenial
Existenial
Transfuncional
Asociativ
Linear
Nonlinear
Pozitiv
Sintetic
Emisfera stng
Emisfera dreapt
Detaliat
Difereniator
Raional
Relaii
Deschis
Secvenial
Istoric
Analitic
Explicativ
Explicit
Reducionist
Raionalizare (normare)
Discursiv (mprtiat)
Obiectiv
Succesiv
Atomic
Global
Integrativ
Intuitiv
Coresponden
nchis
Multipolar
Atemporal
Holistic
Amplificator
Tacit (implicit)
Cuprinztor
Integrare
Eidetic
Subiectiv
Simultan
Globalizator
Ierarhic
Nonierarhizat (difuz)
Fig. nr. 5
Descrierea celor patru sectoare
1. Sectorul cortical stng. Cnd acest sector este activat, persoana consider lucrurile sau
ideile prin componentele lor, `ntregul fiind ignorat (analitic). Ea prefer s utilizeze un
raionament logic, nelege uor conceptele tehnice i tiinifice, msoar cu precizie, percepe i
nelege cifrele manipulndu-le cu uurin (matematic), are gustul pentru reflecie riguroas i
precis, adun faptele nainte de a decide i analizeaz posibilitile innd seama de aspectele
financiare.
2. Sectorul limbic stng. Activarea acestui sector face ca o persoan s aib grija emoiilor
sale i dorina puternic de a le controla. Se oblig s rmn stpna ei nsi i reaciile sale i
produc o anumit team. Are tendina de a urma obinuinele ei pentru a avea siguran,
dezorientat. De aceea, ea planific, organizeaz, aranjeaz, ordoneaz, clasific, pune n
categorii pentru ca totul sa fie ct mai coerent, se asigur punnd ordine n ideile sale i n
lucruri. Grija ei este ca totul s fie ct mai bine administrat, cu ct gsete mai multe defecte
ascunse, cu att este mai anxioas, are grija detaliului, organizeaz proceduri i triete dup un
orar i un program ct mai precise. Nu-i place schimbarea i caut s se menin ct mai bine pe
poziiile pe care le ocupa.
3. Sectorul cortex drept. Cnd acest sector este activat o persoan gndete vizualiznd,
rezolv problemele prin intuiie i d dovad de imaginaie pentru a iei din situaia problematic.
Ea accept ambiguitatea i nu se teme c ar rsturna regulile stabilite. {tie s fac bine sinteza
elementelor disparate pentru a crea ceva nou. Are idei, inventeaz soluii avangard, vede
lucrurile n mare. Ea percepe lucrurile, ideile, faptele ntr-o manier global i nelege uor
ansamblu fr s-l reduc la elementele sale. Plecnd de la cazuri particulare, concepe idei noi
sau gnduri i concepte generale. Se dedic unor activiti artistice: pictur, muzic, sculptur.
4. Sectorul limbic drept. Cnd acest sector este activat, o persoan dorete s stabileasc
contacte, se simte bine mpreun cu ceilali, n grup, n intimitate. Ea simte reaciile celorlali i
dorinele acestora (fr ca s fie nevoie s vorbeasc) deoarece nelege intuitiv emoiile i
sentimentele altora, surprinznd semnele nonverbale ale problemelor interpersonale. Ea practic
n acest moment comunicarea empatic. Nu i este fric de emoiile sale, se simte bine sub raport
afectiv. Ea se entuziazmeaz de valori i de un ideal. i place s vorbeasc.
Metoda cea mai recent i uor de explicat pentru cunoaterea celor paru specializri
cerebrale este un inventar cu 120 de ntrebri pus la punct de echipa de cercettori de la
Universitatea din Texas sub conducerea lui N. Hermann.
Stimularea creativitii de grup
Model:
Data....................
INVITATIE
Numele participantului
......................................
Suntei invitat a lua parte la adunarea de brainstorming care va
avea loc la data de..............................,orele............
in locul........................................................
Problema este urmtoarea ....................................
Numele conductorului adunrii
Adresa: ............................
Telefon: ............................
g. Durata unei adunri este de maximum 50 de minute, cu sau fr pauze de 510 minute
destinate unor aciuni cu caracter deconectant i distractiv (de exemplu audierea de muzic).
h. Durata interveniilor (lurilor de cuvnt) ale fiecrui participant este de 12 minute, acestea
trebuind s fie foarte concise.
i. Prezentarea problemei se face la nceputul adunrii grupului de un expert, n timp de 5 minute,
moment dup care prsete edina.
j. Secretarul tehnic al grupului nregistreaz n scris toate ideile emise, fr ca s le nominalizeze;
ideile sunt doar numerotate. A doua zi dup edin secretarul tehnic al edinei telefoneaz
fiecrui participant ntrebn-du-1 dac nu are idei noi de adugat.
k. Lista cu ideile grupului este analizat de o comisie de cenzur critic, format din experi n
problem i prezidat de directorul instituiei. Rolul acestei comisii este s selecteze ideile
valoroase i s le rein pe acelea imediat aplicabile n practic.
l. Fiecrui participant i se trimite lista cu toate ideile valoroase mpreun cu mulumirile pentru
contribuia sa la rezolvarea creatoare a problemei.
Modaliti pentru depirea momentului de stagnare a produciei de idei a grupului.
Grupurile de brainstor-ming sunt astfel organizate nct s asigure obinerea unui numr
ct mai mare de idei, soluii. Se ntmpl nc ca n desfurarea edinelor grupului s intervin
momente n care nimnui din grup s nu-i vin n minte nici o idee. Acest lucru se poate datora
mai multor cauze. Una dintre ele se refer la apariia criticii cnd oamenii ncep s formuleze
aprecieri de genul: conducerea nu va fi de acord", nu o s ne sprijine nimeni", este prea fantezist. . ." etc. Asemenea aprecieri formulate cu privire la ideile n grup au fost denumite fraze
fatale" creativi-tii deoarece ele mpiedic apariia oricrei alte idei noi i orienteaz membrii
grupului n direcia opus scopului propus. De aceea s-au elaborat o serie de alte fraze, denumite
de scuz", prin care s fie anihilat tendina spre critic. De exemplu, Conducerea nu va fi de
acord, dar...", Cunosc eu oameni care ne pot ajuta..." etc. O alt cauz a diminurii produciei
de idei se poate datora faptului c oamenii nu se pot concentra intens pe o perioad de 50 de
minute ct dureaz edina grupului.
n asemenea situaie se mparte edina n dou reprize a cte 2025 de minute fiecare,
cu pauz ntre ele. Stimularea produciei de idei se poate face prin utilizarea check-listingurilor. n
general acestea conin:
celor care le-au spus i poate inhiba s-i mai exprime spontan alte idei n continuare, dei s-ar
putea s fie valoroase). Pe de alt parte nu trebuie confundate adunrile de lucru ale colectivelor
cu edinele grupului creativ. Fiecare din cele dou tipuri de edine se desfoar dup principii
i reguli specifice adecvate scopului urmrit. Desigur c aceasta nu nseamn c anumite aspecte
privind stilul de lucru din grupul creativ special constituit nu pot fi preluate cu eficien n
colectivele de munc, dup cum alte aspecte referitoare la climatul i modul de lucru n
colectivele de munc nalt creatoare pot oferi sugestii utile pentru constituirea grupurilor creative.
Apreciem c preferina specialitilor notri ca ideile, soluiile exprimate de ei s fie evaluate critic
tot de ei este justificat, ei fiind primii interesai n finalizarea lor. Totui este recoman dabil ca
acest lucru s se realizeze n etape distincte pentru a nu diminua fluxul de idei i soluii.
3.2. Sinectica W.J.J. Gordon. Scopul: Rezolvarea creatoare de probleme.
Principiile desfurrii activitii n grup:
a) transformarea strinului n familiar (a lucrurilor foarte necunoscute cu totul noi n
lucruri foarte banale i obinuite);
b) transformarea familiarului n strin (a lucrurilor foarte banale cunoscute n lucruri cu
totul noi pe care le-ai vedea pentru prima dat);
c) jocul cu legile, cuvintele, metaforele (ignorarea oricror legi, atribuirea unor accepii,
semnificaii diferite de cele obinuite).
Mecanisme operaionale utilizate n rezolvarea problemelor:
detaarea emoional i cognitiv de problem;
implicarea n problem (identificare cu aceasta);
meninerea unei tensiuni emoionale (amnarea tendinei de a gsi ct mai repede soluia
problemei);
exprimarea liber a impulsurilor imaginative (speculaia);
reducerea tensiunii emoionale n momentul verificrii soluiei finale.
n abordarea problemelor se folosesc cele patru tipuri de analogii: personal, direct,
simbolic, fantezist.
Selecia membrilor pentru grupul creativ se face n dou etape, ea avnd un caracter
eliminator.
Criteriile de selecie pentru prima etap sunt:
Constituia emoional, modul de a reaciona afectiv fa de reuit, sau insucces (eec).
n grupurile creative nu sunt admii cei care se bucur exagerat de mult n faa unei recompense,
sau a unui succes, sau cei care rmn demobilizai n faa unu eec.
Reprezentarea. O instituie are mai multe sectoare de munc i anume: cercetare,
inginerie, proiectare, producie, organizare, administraie. Grupul sinectic trebuie s cuprind cte
un membru din fiecare sector. Preferabil este ca personalul de specialitate (tehnic) s fie mai mare
dect cel ne-tehnic (din sfera administraiei, organizrii).
Nivelul energetic. Fiecare membru pentru a fi ales n grupul sinectic trebuie s
manifeste un interes puternic fa de problemele de specialitate i s dispun de energia necesar
pentru realizarea intereselor profesionale. Trebuie fcut distincie ntre persoanele autentic
pasionate de munca lor i cele care reacioneaz afectiv foarte intens, se entuziasmeaz uor dar
sunt superficiale i instabile.
Vrsta membrilor grupului trebuie s fie cuprins ntre 2540 ani. Pn la 25 de ani
omul nu este suficient de format din punct de vedere profesional, iar peste 40 de ani este prea
format", dobndind seturi limitative care i diminueaz receptivitatea fa de noile experiene.
Apreciem c acest criteriu este discutabil deoarece exist tineri blazai, conformiti, dornici de a
ocupa locuri de munc ct mai importante (cu o motivaie pregnant extrinsec), dup cum exist
oameni care au depit 5060 de ani, lucru care nu le-a diminuat curiozitatea profesional,
vivacitatea imaginaiei, interesul fa de nou.
Spirit ntreprinztor foarte ridicat. n grup sunt alei cei care manifest un interes
deosebit pentru problemele instituiei participnd efectiv cu idei la soluionarea lor. Membrii alei
trebuie s fie interesai de creterea productivitii muncii n instituie.
Diversitate experienial i profesional. Oamenii selectai trebuie s aib profesii ct
mai diferite. Diversitatea profesional ofer un cmp larg de cunotine grupului. Fiecare membru
trebuie s aib un interes major pentru domenii diferite de ale lui, pe care s le i cunoasc ntr-o
anumit msur. Aceast condiie asigur tuturor membrilor grupului un potenial metaforic
ridicat.
Deoarece membrii grupului sinectic sunt selecionai din aceeai instituie trebuie s li se
explice, pe de o parte, c un asemenea grup este constituit pentru rezolvarea celor mai dificile i
importante probleme, iar pe de alt parte, c respingerea lor la grup nu le afecteaz statutul n
instituia respectiv.
Ulterior acestei prime selecii urmeaz etapa de alegere final a membrilor pentru grupul
sinectic, n care se testeaz urmtoarele caliti ale membrilor:
capacitatea metaforic;
atitudinea de asisten, de acordare a unui ajutor efectiv la desfurarea unor activiti n
comun;
coordonarea kinestezic (siguran i ndemnare n efectuarea diferitelor aciuni);
asumarea riscului;
maturitate emoional;
capacitatea de a generaliza;
ncrederea n forele proprii;
nonconformism i nonconvenionalism n modul de a gndi i aciona la locul de munc, n
felul de organizare a activitii profesionale.
Toate aceste caliti sunt determinate prin teste. La nivel de grup toate calitile mai sus
menionate trebuie s fie maxim dezvoltate.
Pregtirea grupului: instruirea participanilor cu metode de rezolvare creativ a
problemelor n cadrul unor cursuri speciale (inute n afara locului de munc) cu o durat cuprins
ntre 6 sptmni 6 luni. Cursurile se in eventual i n afara localitii, iar durata lor depinde
de natura problemelor care se abordeaz. Se acord o importan deosebit formei de prezentare a
problemei sub forma unor modele lucrative i tehnicilor de implicare n problem (analogiile).
W.J.J. Gordon susine c eficiena rezolvrii unei probleme depinde n mare msur de modul ei
de prezentare care trebuie s fie ct mai neconvenional i s se realizeze prin mijloace ct mai
diverse.
Limitele metodei
Selectarea n grup a unor persoane cu potenial creativ ridicat (mai ales n privina
motivelor i atitudinilor creative);
Instructajul membrilor este centrat pe antrenarea capacitii de rezolvare creativ a
problemelor. Instructajul privete mai ales relaiile dintre oameni, n situaia cnd fiecare ine la
ideea lui; se cunoate c, n general, ntre oameni foarte creativi, posibilitile de comunicare sunt
foarte dificile;
Pregtirea membrilor nu prevede i o faz de finalizare a soluiilor elaborate n grup.
Analiza ideilor este fcut de un grup de experi care le aplic i le folosesc n practic.
3.3. Grupul de producere a informaiilor noi. C. Fcheux i S. Moscovici. Scop:
elaborarea de idei noi.
Principii:
emiterea de idei noi este asociat cu sistematizarea acestora i abordarea critic a ideilor;
specializarea participanilor pentru ndeplinirea anumitor roluri n grup.
Aspecte organizatorice i de procedur:
a) mrimea grupului este de 4 persoane;
b) sunt selecionai membri capabili s ndeplineasc urmtoarele 3 roluri n grup:
1) Emitor i creator de informaii noi. Acesta emite cea mai mare cantitate de
informaie asupra problemei pe care o adreseaz, n special, unei singure persoane aezate n faa
lui. Este centrat exclusiv pe problem. Are relaii intense (de ordin profesional) doar cu un singur
membru al grupului (receptorul" de informaii).
2) Receptorul i organizatorul informaiilor. Acesta primete cea mai mare cantitate de
informaie i emite cea mai mic cantitate de informaie comparativ cu ceilali doi membri ai
grupului. ndeplinete rolul de releu (legtur) ntre creator" i ceilali 2 membri ai grupului.
Este centralizator, distribuitor i organizator al informaiilor emise n grup. Clarific i precizeaz
informaiile noi formulate n grup. Emite critici (observaii) doar fa de cei doi membri ai
grupului, nu i fa de creatorul de informaii noi.
3) Ceilali doi membri ai grupului au rolul de a controla i ntreine relaiile umane n
grup. Emit cele mai multe aprobri i critici fa de organizator n privina
problemei abordate i primesc cele mai multe informaii nespecifice n raport cu problema
(aspecte referitoare la forma i nu la coninutul ei). n faa informaiilor noi, sistematizate de
creativ
emitere a ideilor, se vor adopta principiile care asigur deplina libertate pentru manifestarea
spontan a imaginaiei creatoare, se vor folosi procedeele de imaginare creativ, durata
interveniilor va fi de 12 minute, conductorul grupului va ndeplini numai rolul de
coordonator al discuiilor, ncurajnd participarea spontan a fiecruia i dezvoltarea reciproc a
ideilor.
La nceputul activitii grupului, acesta are doi lideri, unul cunosctor al tehnologiei
creativitii i altul specialist n problemele abordate. Dup ce grupul a devenit autonom,
activitatea lui se poate desfura numai sub conducerea specialitilor din domeniile respective,
acetia fiind iniiai n problematica creatologiei.
Spre deosebire de alte tipuri de grupuri creative, cel prezent mai sus nu respinge pe
nimeni de la activitatea grupului n urma testrilor care se fac, prin acestea urmrindu-se doar
asigurarea unei compoziii optime a grupului.
Problema organizrii i funcionrii grupurilor creative trezete un mare interes la toi
participanii. Aceasta se datorete modului de constituire a grupurilor (reunirea unor persoane
ntre care exist afiniti profesionale i general-umane, coordonatorul grupului nu este un ef ci o
persoan la fel de competent ca celelalte din grup fr ca s dein ns o poziie de superioritate
n grup, i alte aspecte).
Exist dificulti n primele 45 edine de lucru ale grupului care se refer la
acomodarea reciproc, respectarea unora dintre principiile de funcionare ale grupului
(suspendarea temporar a criticii n momentul emiterii de idei noi). De aceea este recomandabil
ca n primele adunri ale grupului s nu fie abordate probleme cu caracter strict profesional i nici
ntr-un caz acelea care necesit o soluionare rapid.
Se obin rezultate mai bune n grupurile creative formate din maximum 10 persoane, dintre care
50% s aib aceeai specializare i s fac parte din aceeai echip de munc i al cror potenial
creativ s fie relativ omogen.
Sub raport organizatoric au reieit ca factori favorabili urmtorii: respectarea intervalelor de timp
la care au loc ntrunirile de lucru ale grupului creativ, anunarea din timp a tematicii grupului (cel
puin cu dou zile nainte), alegerea unui coordonator care s nu fie motivat de funcia de ef.
Direcii de optimizare:
Prevederea unei faze preliminare constituirii propriu-zise a grupurilor, n care mpreun cu cei
mai buni specialiti s se gseasc ct mai multe exemple adaptate domeniilor din care fac parte
membrii grupurilor creative.
Elaborarea unui sistem de selecie i instruire a liderilor pentru grupurile creative, mai ales
pentru nceputul activitii acestora, etap n care se ntmpin i cele mai multe dificulti
organizatorice.
a.
Loturile de persoane
Datele prezentate mai sus relev c au fost activai ntr-o mare msur factorii cei mai
relevani pentru creativitate: originalitatea, flexibilitatea i atitudinile creative. Salturi remarcabile
s-au constatat pentru urmtoarele atitudini creative: tenacitate n argumentarea propriilor idei;
elaborarea unor idei, soluii i chiar a unor proiecte de specialitate n afara orelor ode program;
atracie fa de problemele dificile; spirit fantezist-utopic; ncredere n forele proprii; satisfacii
datorate muncii de creaie, respectul fa de ideile altora.
b. Numrul de idei i soluii a crescut in medie de 20 de ori. Este de subliniat faptul c
pentru cele mai multe probleme s-au elaborat multiple variante de rezolvat. De asemenea, este de
menionat c 3040% dintre idei, soluii sunt brevetate.
Aceste rezultate, prezentate fragmentar, denot faptul c specialitii din ara noastr
dispun de un potenial creativ deosebit pe care ns l valorific ntr-o mic msur comparativ cu
disponibilitile pe care le au. Desigur, creativitatea este un fenomen extraordinar de complex,
afirmarea ei presupunnd numeroase condiii, care numai parial depind de inidivid. Foarte muli
factori care influeneaz puternic creativitatea privesc climatul psihosocial din colectivele de
munc. Factorii de conducere din instituii au un rol deosebit de important pentru stimularea
potenialului creativ al specialitilor, pe de o parte prin asigurarea condiiilor optime necesare
desfurrii muncii de creaie, pe de alt parte, prin ncurajarea i sprijinirea oamenilor n valorificarea i aplicarea n practic a rezultatelor obinute.
folosi acest model pentru a aciona adecvat n via. Formarea inteligenei intrapersonale
echivaleaz cu un ghid de comportare bazat pe o aprofundat cunoatere personal.
Muli psihologi i-au dat seama c aceast abilitate care asigur succesul n viaa cotidian
este, pe de o parte, distinct de inteligena academic (teoretic), iar pe de alt parte, constituie un
fel de sensibilitate specific fa de practic i relaiile interumane i astfel s-a nscut o nou
form de inteligen cea emoional.
Termenul inteligena emoional a fost formulat pentru prima dat ntr-o tez de doctorat, n
S.U.A., n 1985. Wayne Leon Payne considera c inteligena emoional este o abilitate ce
implic o relaionare creativ cu strile de team, durere i dorin.
De fapt D. Wechsler, autorul setului de teste standardizate pentru inteligen (academic sau
teoretic), a remarcat c adaptarea individului la mediul n care triete se realizeaz att prin
elementele cognitive, ct i prin cele non-cognitive. Aspectele non-cognitive ale inteligenei
includ factori de ordin afectiv, personal i social, fiind eseniale pentru reuita n via a
individului.
Studiile privind inteligena emoional sunt relativ recente, ele debutnd n jurul anilor 90. Sau conturat trei mari direcii n definirea inteligenei emoionale: 1. John D. Mayer i Peter
Salovey; 2. Reuven Bar-On; 3. Daniel Goleman.
1. Mayer i Salovey (1990, 1993) consider c inteligena emoional implic a). abilitatea
de a percepe ct mai corect emoiile i de a le exprima, b). abilitatea de a accede sau genera
sentimente atunci cnd ele faciliteaz gndirea, c). abilitatea de a cunoate i nelege emoiile i
de a le regulariza pentru a promova dezvoltarea emoional i intelectual. Prin aceast definiie
cei doi autori au vrut s evidenieze intercondiionrile pozitive ntre emoie i gndire.
2. n cadrul celei de-a doua versiuni de tratare a inteligenei emoionale se afl studiile,
realizate de-a lungul a 25 de ani, de Reuven Bar-On. n 1992, Reuven Bar-On, doctor la
Universitatea din Tel Aviv, a stabilit i el componentele inteligenei emoionale pe care le
grupeaz n felul urmtor:
Aspectul intrapersonal
contientizarea propriilor emoii abilitatea de a recunoate propriile sentimente;
optimism (asertivitate) abilitatea de a apra ceea ce este bine i disponibilitatea de
exprimare a gndurilor, a credinelor a sentimentelor, dar nu ntr-o manier distructiv;
respect consideraie pentru propria persoan abilitatea de a respecta i accepta ce
este (la baz) bun;
autorealizare abilitatea de a realiza propriile capaciti poteniale, capacitatea de a
ncepe a te implica n cutarea unor scopuri, eluri care au o anumit semnificaie i un anumit
neles pentru tine;
independen abilitatea de a te direciona i controla singur n propriile gnduri i
aciuni, capacitatea de a fi liber de dependenele emoionale.
Aspectul interpersonal
empatie abilitatea de a fi contient, de a nelege i aprecia sentimentele celorlali;
relaii interpersonale abilitatea de a stabili i menine (ntreine) relaii interpersonale
reciproc pozitive, acest lucru caracterizndu-se prin intimitate, oferire i primire de afeciune;
responsabilitate social abilitatea de a-i demonstra propria cooperativitate ca membru
contribuabil i constructiv n grupul social cruia i aparii sau pe care l-ai format.
Adaptabilitate
rezolvarea problemelor abilitatea de a fi contient de probleme i de a defini problemele
pentru a genera i implementa potenialele soluii efective;
testarea realitii abilitatea de a stabili, a evalua (a aprecia) corespondenele ntre ceea
ce nseamn o experien (trire) i care sunt obiectivele existente;
flexibilitate abilitatea de a-i ajusta gndurile, emoiile i comportamentul pentru a
schimba situaia i condiiile.
Controlul stresului
tolerana la stres abilitatea de a te mpotrivi evenimentelor i situaiilor stresante fr a
te poticni i de asemenea abilitatea de a face fa acestora `n mod activ i pozitiv;
controlul impulsurilor abilitatea de a rezista sau a amna impulsivitatea i de a goni
tentaia care te determin s acionezi n grab.
Dispoziia general
fericire abilitatea de a te simi satisfcut de propria via, de a te distra singur i
mpreun cu alii, de a te simi bine;
optimism abilitatea de vedea partea strlucitoare a vieii, de a menine o atitudine
pozitiv chiar n pofida adversitilor.
Aceti cinci factori, componente ale inteligenei emoionale (IE) se evalueaz prin teste
specifice. Suma punctelor obinute la aceste teste reprezint coeficientul de emoionalitate, QE.
De obicei, tipul de persoan care cunoate succesul n via are un QE ridicat considerndu-se c
se poate prevedea succesul n via, i prin stabilirea coeficientului de emoionalitate.
Dup cei doi autori, n cadrul inteligenei emoionale sunt incluse urmtoarele capaciti
grupate n cinci domenii:
Contiina de sine a propriilor emoii: introspecia, observarea i recunoaterea unui
sentiment n funcie de modul `n care ia natere;
Stpnirea emoiilor: contientizarea elementelor care stau n spatele sentimentelor,
aflarea unor metode de a face fa temerilor, anxietii, mniei i suprrilor;
Motivarea interioar: canalizarea emoiilor i sentimentelor pentru atingerea unui scop,
nsoit de controlul emoional, care presupune capacitatea de a reprima impulsurile i de a amna
obinerea gratificaiilor, recompenselor;
Empatia: capacitatea de a manifesta sensibilitate i grij fa de sentimentele altora,
persoana fiind n stare s aprecieze diferenele ntre oameni;
Stabilirea i dirijarea relaiilor interumane: se refer la competena i aptitudinile
sociale, persoana fiind n stare s cunoasc, s analizeze i s controleze emoiile altora.
3. A treia mare direcie n abordarea inteligenei emoionale este reprezentat de D. Goleman
(1995). D. Goleman a urmat facultatea de psihologie la Harvard fiind preocupat de studiul
creierului, creativitii i comportamentului. Este i ziarist la New York Times, ceea ce l-a condus
spre o extindere a nelesului conceptului de inteligen i la popularizarea acestuia n reviste fr
profil tiinific. n viziunea lui constructele care compun aceast form a inteligenei sunt:
contiina de sine ncredere n sine;
auto-controlul dorina de adevr, continciozitatea, adaptabilitatea, inovarea;
motivaia dorina de a cuceri, druirea, iniiativa, optimismul;
empatia a-i nelege pe alii, diversitatea, capacitatea politic;
aptitudinile sociale influena, comunicarea, managementul conflictului, conducerea,
stabilirea de relaii, colaborarea, cooperarea, capacitatea de lucru n echip.
Steve Hein (1999) ncearc o prezentare a inteligenei emoionale pe baza consultrii celor
mai recente lucrri. Dup el, exist muli oameni care ofer propriile lor definiii inteligenei
emoionale. Peter Salovey i John Mayer au publicat prima definiie precis a inteligenei
emoionale n 1990. Tot atunci, Mayer i Salovey mpreun cu M. Di Paolo au publicat primul
test de aptitudini pentru inteligena emoional. De atunci, Mayer i Salovey s-au plasat `n
fruntea abordrii tiinifice a inteligenei emoionale, numele lui fiind adesea asociat cu acest
concept.
n cartea sa din 1995, Daniel Goleman i-a bazat definiia inteligenei emoionale pe lucrarea
lui Mayer i a lui Salovey din 1990. Totui, Goleman a adugat multe lucruri la ceea ce el a
prezentat ca fiind inteligena emoional. n mod evident, el a fcut aceasta singur, fr sprijinul
sau acordul comunitii academice. Astfel, el a adugat cteva variabile care ar putea fi mai bine
numite trsturi de personalitate sau de caracter dect componente ale inteligenei emoionale.
De exemplu, a prezentat optimismul, perseverena i capacitatea de a amna satisfaciile ca
aspecte majore ale inteligenei emoionale. A inclus, de asemenea, una dintre temele sale favorite
de cercetare, ceea ce el numete curgere (flow). Acesta este un subiect despre care scrisese pe
cnd studiase meditaia, religiile orientale i strile transformate ale contiinei. Cartea lui
Goleman despre inteligena emoional a reuit s devin foarte popular. Drept rezultat, muli
oameni au acceptat rapid definiia extins a inteligenei emoionale elaborat de Goleman.
Dup afirmaiile sale, S. Hein, ca majoritatea autorilor, a ncercat s adauge propria lui
contribuie confuziei, referitoare la inteligena emoional, aa c n cartea sa din 1996 a oferit
cteva definiii alternative. Astfel, dup el, inteligena emoional nseamn:
1. S fii contient de ceea ce simi tu i de ceea ce simt alii i s tii ce s faci n legtur cu
aceasta;
2. S tii s deosebeti ce-i face bine i ce-i face ru i cum s treci de la ru la bine;
3. S ai contiin emoional, sensibilitate i capacitate de conducere care s te ajute s
maximizezi pe termen lung fericirea i supravieuirea.
Hein a mai enumerat o serie de componente specifice ale inteligenei emoionale, care au
fost preluate din lucrrile lui Mayer i a lui Salovey:
Contiina de sine s fii contient de propriile emoii atunci cnd te cuprind;
S fii cunosctor din punct de vedere emoional s fii capabil s identifici i s
etichetezi sentimente specifice n tine nsui i n alii; s fii capabil s discui despre emoii i s
le comunici n mod clar i direct;
Capacitatea de a fi empatic `n raport cu ceilali, de a simi compasiune pentru ei, de a-i
confirma, de a-i motiva, de a-i inspira, de a-i ncuraja i de a-i consola (alina);
Capacitatea de a lua decizii nelepte folosind un echilibru sntos al emoiilor i al
raiunii, de a nu fi nici prea emoional, nici prea raional;
Capacitatea de a reui s-i asumi responsabilitatea pentru propriile emoii, mai ales
responsabilitatea pentru propria motivare i propria fericire.
n prezent, exist un dezacord dac inteligena emoional e mai mult un potenial nnscut
ori dac ea reprezint un set de abiliti, competene sau ndemnri nvate. D. Goleman
(1998) susine c spre deosebire de gradul de inteligen, care rmne acelai de-a lungul
vieii sau de personalitatea care nu se modific, competenele bazate pe inteligena emoional
sunt abiliti nvate.
S. Hein, analiznd afirmaia lui D. Goleman consemnat mai nainte, apreciaz c acesta
omite n primul rnd existena unor diferene n potenialul genetic nnscut pentru inteligena
emoional. Pe de alt parte, afirmaia lui Goleman potrivit creia personalitatea nu se
modific de-a lungul vieii se afl n contradicie cu viziunea acestuia despre inteligena
emoional, n structura creia include aspecte ale personalitii cum ar fi optismul i
perseverena. Cu alte cuvinte, `n opinia lui Goleman orice om i poate ridica gradul de
inteligen emoional prin educaie i exerciii, dar unele componente ale inteligenei
emoionale sunt tratate ca nsuiri de personalitate, i deci nu s-ar putea modifica pe parcursul
vieii individului.