A.

Previzionarea vânzărilor
Etapa I de implementare (12 luni)
Vânzări previzionate (buc.) L1 L2 L3 L4 L5
Produs / Serviciu 1
Produs / Serviciu 2

B. Buget de start-up
Aceste cheltuieli se vor acoperi din resurse proprii (nu sunt eligibile pentru ajutor de minimis)
Obligatorii sunt cheltuielile pentru înființarea firmei. Celelalte tipuri de cheltuieli reprezintă exemple care pot să apară l
Resurse
Buget de start-up
proprii (lei)
Cheltuieli pentru înființarea firmei
Cheltuieli cu locația firmei
Cheltuieli de capital și administrative
Cheltuieli cu stocurile
Cheltuieli de marketing
Alte cheltuieli
Rezerva de cotingență
Total 0

C. Previzionarea cheltuielilor de funcționare

Etapa I de implementare (12 luni)
Tipul cheltuielii L1 L2 L3 L4 L5
Cheltuieli materiale (pentru
realizarea produsului / serviciului)
Chirie
Utilități (întreținere, gaz, electric,
apă, gunoi, etc.)
Asigurări
Telefon și internet
Cheltuieli de marketing
Cheltuieli de transport și livrare

Servicii profesionale / Colaboratori

(contabil, avocat, curățenie, etc.)

Birotică (hârtie, toner etc.)

Salariile angajaților (brut)
Salariul Dvs. (manager - brut)
Alte cheltuieli
Total cheltuieli lunare 0 0 0 0 0

D. Venituri din vânzări Etapa I de implementar

Produsul/Serviciul L1 L2 L3 L4
Cantitatea
vândută 0 0 0 0
Produs / Serviciu 1
Preț
Venituri 0 0 0 0
Cantitatea
vândută 0 0 0 0
Produs / Serviciu 2
Preț
 Produs / Serviciu 2
Venituri 0 0 0 0
Total venituri 0 0 0 0

E. Cheltuieli aferente produselor vândute Etapa I de implementar

Informație L1 L2 L3 L4
Total costuri (din tabelul C. Previzionarea
cheltuielilor de funcționare ) 0 0 0 0

F. Fluxul de lichiditate previzionat Etapa I de implementar

Venituri/Cheltuieli L0 L1 L2 L3 L4
Venituri din vânzări 0 0 0 0 0
Finantare INNOTECH transa 1 215250 0 0 0 0
Finanțare INNOTECH tranșa 2 0 0 0 0 0
Alte venituri
TOTAL venituri (a) 215250 0 0 0 0
Cheltuieli de start-up #REF! 0 0 0 0
Cheltuieli lunare 0 0 0 0 0
Total chletuieli (b) #REF! 0 0 0 0
Flux de lichiditate (a-b) #REF! 0 0 0 0
Soldul la începutul lunii (Si) 0
Soldul la sfârșitul lunii (Si + a - b) #REF!
de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)
L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16 L17

exemple care pot să apară la momentul înființării.

de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16 L17

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ntare (6 luni)
L18

ntare (6 luni)
L18

implementare (6 luni)
L17 L18

0 0

0 0

0 0
 0 0
0 0

implementare (6 luni)
L17 L18

0 0

implementare (6 luni)
L17 L18
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
 1. Vânzări previzionate _ luna 1
Nr. Etapa I de implementare (12 lun
Vânzări previzionate
crt. L1 L2 L3 L4 L5 L6
1 Produs / Serviciu 1 0 1 3 4 5 6
2 Produs / Serviciu 1

2. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor materiale directe (pe unitate de produs/serviciu)
! În celulele marcate cu verde sunt inserate formule.

Produs / Serviciu 1

Nr. Materie primă, Consum Preț Cost material

UM
crt. material/accesoriu estimat unitar direct

0 1 2 3 4 5=col.3*col. 4
1 leduri buc 45 15.25 686.25
2 vopsea buc 15 10 150.00
3 coli plexiglas m2 5 32.33 161.65
4 suruburi cutie 1 16.84 16.84
5 cabluri curent phi 3 rola 45 14.5 652.50
6 pensoane set 1 150 150.00
7 0.00
8 placa pvc expandat coli 0.5 223 111.50
9 pistol de lipit+baghete buc 1 110 110.00
10 sticla buc 4 268 1072.00
11 stechere buc 1 11 11.00
12
TOTAL x x x 3121.74
Produs / Serviciu 2
Nr. Materie primă, Consum Preț Cost material
UM
crt. material/accesoriu estimat unitar direct

0 1 2 3 4 5=col.3*col. 4
1 leduri buc 1 15.25 15.25
2 lemn (furnir, stejar) mc 0.06 1200 72.00
3 stechere buc 1 11 11.00
4 vopsea buc 15 10 150.00
5 suruburi cutie 1 16.84 16.84
6 bara aluminiu buc 1 56 56.00
7 0.00
8 0.00
9 0.00
10 0.00
11 0.00
TOTAL x x x 321.09

Componentă de buget initial

Valoarea achizițiilor 0.00
(materii prime și materiale)
pentru prima lună
de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)
L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16
7 8 8 7 9 10 13 14 15 18

e produs/serviciu)

Exemplu: Pentru producerea unei unități de produs (PIZZA)

sunt necesare următoarele materii prime și materiale
Descriere
Consum Cost mat.
material/acce UM Preț unitar
estimat dir.
soriu

Faina Kg 0.2 2.4 0.48

Drojdie (500 g buc. 0.03 5 0.15
Sare Kg 0.005 1.2 0.01
Apa litri 0.06 0.009 0.00
Salami Kg 0.05 42 2.10
Mozzarella Kg 0.05 43 2.15
Ardei Kg 0.01 10 0.10
Sunca Kg 0.05 30 1.50
Sos de rosii Kg 0.05 15 0.75
Masline Kg 0.05 10 0.50
mplementare (6 luni)
L17 L18
20 21
3. Fișa de lucru pentru calculația costurilor salariale directe lunare
Nr. crt. Denumirea postului (personal direct productiv) Tip post
1 manager 9h/zi
2 designer/proiectant 6h/zi
3 executant 4h/zi
4
Fond salarii (FS)
Contribuția asiguratorie pentru muncă (angajator) Ca = 2,25% * (FS)
TOTAL COSTURI SALARII DIRECTE = FS + Ca

4. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor directe (materiale și de personal) LUNARE

Produs /
Nr. crt. Tip cost Serviciu 1
1 Număr de produse/servicii estimate a se realiza pe lună 0
2 Costuri materiale directe pe unitate de produs /serviciu (din Fișa 2) 3121.74
3 Costuri materiale directe – LUNARE (rd. 1 * rd. 2) 0.00
4 Costuri salariale directe – LUNARE (din Fișa 3) 27.61
5 Costuri directe totale (costuri variabile) – LUNARE (rd. 3 + rd.4) 27.61
6 Cost direct (cost variabil) pe unitate de produs / serviciu (rd. 5 / rd. 1) #DIV/0!
 Repartizarea pe fiecare tip de produs / serviciu se va realiza
în funcție de ponderea acestora în total producție.
Venit brut Produs / Produs /
lunar Serviciu 1 Serviciu 2
3950 1 1 Exemplu: Personal direct productiv _ pizzerie
4100 13 52 Nr. crt. Denumirea postului Tip post
2050 13 52 1 Pizzer 1 producție (8 h/zi)
2 Pizzer 2 producție (8 h/zi)
10100.00 27.00 105.00 Fond salarii (FS)
227.25 0.61 2.36 Contribuția asiguratorie pentru muncă (angajator
10327.25 27.61 107.36 TOTAL COSTURI SALARII DIRECTE = FS + Ca

Produs /
Serviciu 2 TOTAL
0 X
321.09 X
0.00 0.00
27.61 55.22
27.61 55.22
#DIV/0! X
Venit brut lunar
5000
5000
10000
225.00
10225.00
5. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor materiale indirecte (costuri lunare)

Nr. unități
Nr. Preț unitar
Descriere material/accesoriu UM achiziți-
crt. de achiziție
onate

0 1 2 3 4
1 laptop buc 2499 1
2 imprimanta buc 550 1
3 multimetru BUC 100 1
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

TOTAL x x x

Componentă de buget initial

Valoarea achizițiilor (materiale & obiecte de inventar) 3149.00

6. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor cu amortizarea (costuri lunare)

Nr. Durata de
Nr. Valoare (lei /
Tip mijloc fix mijloace utilizare
crt. mijloc fix)
fixe (ani)

0 1 2 3 4
1 imprimanta 3d 1.00 6000.00 5.00
2 mobila 1.00 5000.00 5.00
3
4
5
5
TOTAL X 11000.00 X

Componentă de buget initial

Valoarea achizițiilor (active fixe) 11000.00

7. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor generale de administrație (lunare)

7.1. Costuri salariale indirecte (lunare)
Nr.
Denumire cheltuială lei Nr. crt.
crt.
1 Salarii indirecte 0 1
2 Cheltuieli de desfacere & promovare 0 2
3 Servicii evidență contabilă
4 Salibritate
5 Energie electrică
6 Termoficare
7 Apa si canalizare
8 Telecomunicații 7.2. Bugetul de marketing
9 Servicii bancare Nr. crt.
10 Chirie 1

11 PSI & MM 2
12 3
TOTAL 0.00 4
5
6

8. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor indirecte totale (costuri lunare)

Nr.
Denumire cheltuială lei
crt.

1 Consumuri materiale (costuri indirecte) 3149.00

(din Fișa 5) materiale și obiecte de inventar
2 Amortizarea (din Fișa 6, col. 7) #DIV/0! mijloace fixe
3 Cheltuieli de administrație (din Fișa 7) 0.00
4 TOTAL #DIV/0!

9. Fișa de lucru pentru determinarea costurilor TOTALE (lunare)

Nr.
Denumire indicator lei
crt.
Costuri directe (costuri variabile) – LUNARE
1 55.22
(din Fișa 4, rd. 5)
Costuri indirecte (costuri fixe) ) – LUNARE
2 #DIV/0!
(din Fișa 8, rd. 4)
3 Costuri TOTALE lunare #DIV/0!

Acest tabel se completează DOAR DACĂ firma DACĂ firma realizează mai multe tipuri de pro
realizează un singur produs sau serviciu
10. Fișa de lucru pentru determinarea COSTULUI UNITAR 11. Fișa de lucru pentru repartiția costurilor

Nr. Produsele
Denumire indicator lei
crt. / Serviciile

1 Costuri totale – LUNARE (din Fișa 9) 0

 Nr. de produse estimate a se realiza –
2 Produs 1
LUNAR (din Fișa 1, luna 1)
3 Cost unitar (pe produs) (rd. 1 / rd. 2) Produs 2

TOTAL
Explicații
Pentru coloana 2 se vor alege costurile cele mai m
*) Coeficientul de echivalență:
Se alege produsul cu cele mai mici costuri materia
Se împart costurile materiale/salariale directe ale
**) Cost unitar indirect echivalent = Costuri indir
***) valoarea trebuie să fie egală cu totalul din Fi
****) Cheia de repartiție a costurilor indirecte =
costuri lunare) Exemplu: Materiale și obiecte de invent

Cost material
Total achiziții indirect Descriere material/
Nr. luni de REPARTIZAT pe accesoriu
utilizare LUNĂ
5 = col.3*col.4 6 7 = col. 5 / col. 6 1
2499.00 36 69.42 Tavi expunere
550.00 36 15.28 Veselă
100.00 36 2.78 Set instrumente (lemn)
0.00 #DIV/0! Feliator
0.00 #DIV/0! Cântar electronic
0.00 #DIV/0! Tocător, mărunțitor & r
0.00 #DIV/0! Set curățenie (mătură,
0.00 #DIV/0! Firmă luminoasă
0.00 #DIV/0! Stingător
0.00 #DIV/0! Echipament de lucru
0.00 #DIV/0! Casă de marcat
0.00 #DIV/0! Role - casa de marcat
0.00 #DIV/0! Hartie _prosop
0.00 #DIV/0! Produse de igiena
0.00 #DIV/0!
0.00 #DIV/0!
3149.00 x #DIV/0!
TOTAL

Exemplu: Calculul amortizării utilajelor_ pizzerie

Amortizarea anuală Amortizarea Nr. crt. Tip mijloc fix

(lineară) lunară

5 = col.2*col. 3 / col 4 6 = col. 5/ 12 luni 0 1

1200.00 100.00 1 Vitrină
1000.00 83.33 2 Mobiler
#DIV/0! #DIV/0! 3 Cuptor inox (3 camere c
#DIV/0! #DIV/0! 4 Frigider
#DIV/0! #DIV/0! 5 Malaxor
#DIV/0! #DIV/0! TOTAL
X #DIV/0!

7.1. Costuri salariale indirecte (lunare) Exemplu: Calculul costurilor salariale indirecte lunare_
 Denumirea postului Tip post Venit brut lunar Nr. crt. Denumirea postului

1 Vânzător 1
2 Vânzător 2

Fond salarii (FS) 0 Fond salarii (FS)

Contribuția asiguratorie pt muncă (angajato 0 Contribuția asiguratorie pentru muncă (a
TOTAL COSTURI SALARII INDIRECTE = FS + C 0 TOTAL COSTURI SALARII INDIRECTE = FS

7.2. Bugetul de marketing Exemplu: Buget de marketing _ pizzerie

Denumire activitate Cost lunar Nr. crt. Denumire activitate
1 Pliante, broșuri

2 Participare la târguri

3 Promovare online
TOTAL

TOTAL 0

obiecte de inventar

DACĂ firma realizează mai multe tipuri de produse se va determina coeficientul de repartiție a costurilor indirecte

11. Fișa de lucru pentru repartiția costurilor indirecte

Costuri materiale/ Coeficient de Producția Cost unitar

Nr. produse estimate salariale directe echivalență *) fizică indirect Cost indirect unitar
lunare (din Fișa 1) echivalentă echivalent **)

1 2 3 4=1*3 5 6=5*3
 0 3121.74
0 321.09

Pentru coloana 2 se vor alege costurile cele mai mari (ori costurile materiale directe, ori costurile ssalariale directe)
*) Coeficientul de echivalență:
Se alege produsul cu cele mai mici costuri materiale directe, de exemplu produsul 1 / serviciul 1.
Se împart costurile materiale/salariale directe ale fiecărui produs la costurile materiale directe ale produsului 1 / serviciului 1.
**) Cost unitar indirect echivalent = Costuri indirecte / TOTAL producție fizică echivalentă
***) valoarea trebuie să fie egală cu totalul din Fișa de lucru pentru determinarea costurilor indirecte totale (costuri lunare)
****) Cheia de repartiție a costurilor indirecte = Costuri indirecte pe tip de produs / Costuri indirecte totale
Materiale și obiecte de inventar înregistrate pe costuri _ pizzerie
Cost material
Nr. unități
Preț unitar de Nr. luni de indirect
UM achiziționa Total achiziții
achiziție utilizare REPARTIZAT pe
te
LUNA
2 3 4 5 = col.3*col4 6 7 = col. 5 / col. 6
set 1000 1 1000 24 41.67
set 1800 2 3600 24 150.00
set 300 2 600 12 50.00
buc 1800 1 1800 36 50.00
buc 750 1 750 36 20.83
buc 1200 1 1200 36 33.33
set 200 1 200 12 16.67
buc 4000 1 4000 36 111.11
buc 100 1 100 84 1.19
buc 500 10 5000 6 833.33
buc 2400 1 2400 84 28.57
buc 1 15 15 1 15.00
buc 10 15 150 1 150.00
set 100 1 100 1 100.00

x x x 20915 x 1601.71

ării utilajelor_ pizzerie

Durata de
Nr. mijloace fixe Valoare (lei / utilizare Amortizarea Amortizare
mijloc fix) (ani) anuală (lineară) a lunară

2 3 4 5 = col.2*col. 3 6/ =c col. 5/ 12 luni

1 5000 3 1666.67 138.89
1 12000 8 1500.00 125.00
1 82000 10 8200.00 683.33
1 2800 6 466.67 38.89
1 3600 5 720.00 60.00
X 105400 X X 1046.11

or salariale indirecte lunare_ pizzerie

 Tip post Venit brut lunar

execuție(8 h/zi) 2800

execuție(8 h/zi) 3000

5800
a asiguratorie pentru muncă (a 131
STURI SALARII INDIRECTE = FS 5931

ting _ pizzerie
Cost lunar
200

800

500
1500

Cheia de
Cost indirect pe repartiție a
tipuri de costurilor
prod./sv. indirecte ****)

7=6*1 8 = (7 / total col. 7)*100

12. Fișa de calcul a costului de producție unitar și de evaluare a prețului
Nr. crt.
1
2
3
4
5
6
7

13. Fișa de calcul a profitabilității

Nr. crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Notă:
Conform studiilor statistice, o firmă se poate găsi în una din următoarele situații:
- situație instabilă când CA se situează cu până la 10% peste pragul de rentabilitate;
- situație relativ stabilă când CA se situează cu până 20% peste pragul de rentabilitate;
- situație confortabilă când CA depășește cu peste 20% pragul de rentabilitate, respectiv, IS > 150%.
12. Fișa de calcul a costului de producție unitar și de evaluare a prețului
Indicator UM
Cost direct unitar (Fișa 4) Lei/buc
Cost indirect unitar (Fișa 11, col. 6) Lei/buc
Cost de producție unitar (rd. 1+ rd.2) Lei/buc
Preț (p) Lei/buc
Profit unitar estimat (b) b = p – c Lei/buc
Taxa unitară pe valoarea adăugată (TVA) TVA pe produs Lei/buc
Preț de achiziție la nivelul cumpărătorului (neplătitor de TVA) Lei/buc

13. Fișa de calcul a profitabilității

UM
Indicator
Cantitate de produse lunară (Q) (Fișa 1) Buc.
Prețul (p) (din Fișa 12, rd. 4) Lei
Cost direct unitar (cost variabil penunitate de produs .... cv) (Fișa 12 rd. 1) Lei
Prețul – costul variabil = p - cv (rd.2 - rd.3) Lei
Costuri directe (LUNARE) ( costuri variabile total ... CV) (Fișa 4) Lei
Costuri indirecte totale (LUNARE) (costuri fixe total ... CF) (Fișa 8) Lei
Cost total (C) (rd. 5 + rd. 6) (corespunde cu Fișa 9 rd. 3, ca valoare totală) Lei
Venituri totale din vânzări (V) (rd. 1 * rd. 2) (cifra de afaceri ... CA) Lei
Profit estimat – LUNAR (B) B = V – C (rd. 8 - rd. 9) Lei
Prag de rentabilitate a producției (QE) QE = [CF / (p – cv)] rd. 10 = rd. 6 / (rd. 2- rd. 3) Buc.
Venituri din alte activități (VAA) Lei
CF – VAA (rd. 6 – rd. 11) Lei
1-CV/CA (1 – (rd. 5 / rd. 8)) -
Prag de rentabilitate a cifrei de afaceri (CAE) CAE = (CF-VAA)/[1 – (CV/CA)]; CAE = rd. 12 / rd. Lei
Marja de siguranță (MS) (MS = CA - CAE), MS = rd. 8 – rd. 14 Lei
Indicele de siguranță (IS) (IS = CA / CAE), IS = (rd. 8 / rd. 14) * 100 %

Conform studiilor statistice, o firmă se poate găsi în una din următoarele situații:
- situație instabilă când CA se situează cu până la 10% peste pragul de rentabilitate;
- situație relativ stabilă când CA se situează cu până 20% peste pragul de rentabilitate;
- situație confortabilă când CA depășește cu peste 20% pragul de rentabilitate, respectiv, IS > 150%.
 Produs / Produs /
Serviciu 1 Serviciu 2

Produs / Produs /
Serviciu 1 Serviciu 2

La acest volum al producției VENITURILE

sunt egale cu CHELTUIELILE, iar profitul este ZERO.
Buget de start-up
Aceste cheltuieli se vor acoperi din resurse proprii (nu sunt eligibile pentru ajutor de minimis)
Obligatorii sunt cheltuielile pentru înființarea firmei. Celelalte tipuri de cheltuieli reprezintă exemple care pot să apară l
Buget de start-up Resurse proprii (lei)
Cheltuieli pentru înființarea firmei
Cheltuieli cu locația firmei
Cheltuieli de capital și administrative
Cheltuieli cu stocurile
Cheltuieli de marketing
Alte cheltuieli
Rezerva de cotingență
Total 0

VENITURI din vânzări Etapa I de imp

Produsul/Serviciul L1 L2 L3 L4
Cantitatea vândută 0 1 3 4
Produs / Serviciu 1 Preț
Venituri 0 0 0 0
Cantitatea vândută 0 0 0 0
Produs / Serviciu 2 Preț
Venituri 0 0 0 0
Total venituri 0 0 0 0

COSTURI de producție Etapa I de imp

Produsul/Serviciul L1 L2 L3 L4
Cantitate produsă 0 1 3 4
Produs / Serviciu 1 Cost unitar
Cost total 0.00 0.00 0.00 0.00
Cantitate produsă 0 0 0 0
Produs / Serviciu 2 Cost unitar
Cost total 0.00 0.00 0.00 0.00
Total costuri 0.00 0.00 0.00 0.00

Fluxul de lichiditate previzionat Etapa I de imp

Informații L0 L1 L2 L3 L4
Venituri din vânzări 0 0 0 0 0
Finantare INNOTECH transa 1 *) 215250 0 0 0 0
Finanțare INNOTECH tranșa 2 0 0 0 0 0
Alte venituri
TOTAL venituri (a) 215250 0 0 0 0
Cheltuieli de start-up 0 0 0 0
Cheltuieli lunare 0 0 0 0 0
Total chletuieli (b) 0 0 0 0 0
Flux de lichiditate (a-b) 215250 0 0 0 0
Soldul la începutul lunii (Si) 0
Soldul la sfârșitul lunii [S +(a-b)] 215250
*) Va fi luată în calcul în luna în care se va încasa efectiv.
Această sumă trebuie cheltuită întegral, cu dovada existenței a 3 locuri de muncă (cu normă întreagă) pentru a putea be
În caz contrar, suma trebuie restituită integral.
xemple care pot să apară la momentul înființării.

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15
5 6 7 8 8 7 9 10 13 14 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15
5 6 7 8 8 7 9 10 13 14 15

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Etapa I de implementare (12 luni) Etapa a II-a de implementare (6 luni)

L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 71750 0 0 0 0 0 0 0 0

ntreagă) pentru a putea beneficia de tranșa a doua.

a II-a de implementare (6 luni)
L16 L17 L18
18 20 21

0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0

a II-a de implementare (6 luni)

L16 L17 L18
18 20 21

0.00 0.00 0.00

0 0 0

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

a II-a de implementare (6 luni)

L16 L17 L18
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0