Plan de afaceri – birou de contabilitate

Prin intermediul acestui plan de afaceri, doresc să sintetizez necesarele unui plan de
afaceri, pentru crearea unui birou de contabilitate de la 0, având in vedere faptul că beneficiez
deja de un spațiu in zona centrală a orașului și astfel nu este necesară achiziționarea unui loc
pentru derularea activității de muncă.
Planul va cuprinde costurile pentru - materialele necesare, servicii de marketing,
servicii de management, plata salariaților pentru o anumită perioada de timp, autorizații (+
costuri neprevăzute cu alte materiale sau servicii).
Întregul plan va aparține unui dosar pentru participarea la cerere de fonduri europene,
iar după realizarea lui, vom analiza o statistică a posibilului profit și a timpului de recuperare
a investiției.
1. Informații generale
Numele firmei Andra Acc SRL
Forma juridică de constituire SRL
Activitatea principală a firmei conform si codului CAEN 6920 - Activități
de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal.

PERSONAL
Nume Funcție Salar net/lună Ore/zi
Curpaș Andra Administrator și 3500 ron 8
contabil
Curpaș Alexia contabil 3000 8
Meșter Stefan IT 3000 8
 2. Valoarea proiectului / Dimensionare valoare de investiție

Element de investiţie/ Număr bucăți Valoare unitară Valoare

eligibilă
Cheltuieli operaționale
Denumire

ACTIVE CORPORALE
Echipamente 3 2500 lei 7500 lei
tehnologice ,
inclusiv echipamente
IT : laptopuri
Imprimantă 3 700 lei 2100 lei
Instalaţii de încălzire 2 1700 lei 3400 lei
sau climatizare(aer
condiționat)
Mobilier - birouri 3 1000 lei 3000 lei
Calorifere 3 1000 lei 3000 lei
Calculator 3 3000 lei 9000 lei
Scaune birou 3 400 lei 1200 lei
Papetării 1000 lei
Aparat de cafea 1 2000 lei 2000 lei

ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI

Utilități 2 500 lei 1000 lei/luna
Cursuri 3 300 lei 900 lei
Software-uri 3 100 lei 300 lei
Pagină web pentru 1 800 lei 800 lei
prezentarea și
promovarea
activităţii
Salarii angajați 3 9500 57000
pentru primele 6 luni
de activitate
Autorizații 3 500 1500

TOTAL GENERAL COSTURI = 93 700 lei

Aportul meu, poate să reprezinte 10% din totalul investiției inițiale,adică 9370
lei
 Conform planului meu, clienții actuali cărora le prestez servicii de contabilitate
mă vor ajuta în primul an de activitate, să îmi întregesc veniturile, iar in paralel prin
intermediul serviciilor de marketing , firma va atrage noi clienți care de asemenea , vor
participa la recâștigarea investiției.
Dacă în momentul actual, prețul meu pentru o firmă oarecare de dimensiune mică
spre medie , pentru serviciile contabile este de 350 lei / lun , în perioada următoare prețul va
crește la 400 lei / lună .
Astfel , în momentul de față am cu precizie 38 de clienți constanți, din care reies
38 clienți x 400 lei/lună = 15200 lei
Dacă lunar, din clienții actual , suma câștigată este de 15200 lei , iar investiția totală este de
93700 lei, reiese faptul că in aproximativ 6 luni și jumătate , investiția alocată va fi recuperată.
După 6 luni de activitate, acumulând experientă, putem aproxima că pe lânga cei
38 de clienți actuali, vom atinge nr de 50 de firme cărora le putem manageria contabilitatea și
vom mai avea nevoie de o nouă angajată.
Din venitul preconizat (50 x 400 =20.000) , va fi oportun să împărțim munca către 3 contabili
în timp ce și responsabilul pe partea de IT aduce un aport considerabil și pe partea de
contabilitate în programul nostru .