UNIVERSITATEA „ALEXANDRU IOAN CUZA“ DIN IAȘI

FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR

SPECIALIZAREA: FINANȚE-BĂNCI
DISCIPLINA: FINANȚE

Analiza structurii activului unei întreprinderi

Agroland Business System S.A.

Conducător științific
Lect. Dr. Cărăușu Dumitru Nicușor

Student
Găină Ștefan-Andrei
Grupa nr. 24

IAȘI 2023

1
Introducere.......................................................................................................................................4

Capitolul 1 Prezentarea generală a Agroland Business System S.A...............................................5

1.1. Cadrul general de organizare si desfășurare a activității...................................................5

1.1.1 Obiectul de activitate.................................................................................................5

1.1.2 Structură Acționariat..................................................................................................5

1.2. Piața și concurența............................................................................................................6

Capitolul 2 Structura activului bilanțier...........................................................................................7

2.1 Descrierea structurii activului companiei Agroland Business System S.A. pentru perioada
2019-2022....................................................................................................................................7

2.1.1. Principalele categorii de active ale companiei...............................................................7

2.1.2 Nivelul principalelor active ale companiei Agroland Business System S.A..................8

2.1.3 Prezentarea datelor din tabele.........................................................................................9

2.2. Evoluții în structura activului întreprinderii Agroland Business System S.A. în perioada
2019-2022....................................................................................................................................9

2.2.1. Evoluția Activelor Imobilizate între anii 2019-2022.....................................................9

2.2.2. Evoluția Activelor Circulante între anii 2019-2022....................................................10

Capitolul 3 Analiza structurii activelor imobilizate și a factorilor de influență............................11

3.1. Structura activelor imobilizate la compania Agroland Business System S.A. în perioada
2019-2022..................................................................................................................................11

3.1.1 Tabelul activelor imobilizate........................................................................................11

3.1.2. Tabelul modificării nominale relative anuale..............................................................11

3.1.3. Graficele tip pie ale activelor imobilizate....................................................................12

3.1.4 Interpretarea datelor analizate și prezentate..................................................................13

3.2. Analiza evoluției structurii activelor imobilizate................................................................14

3.2.1. Grafice tip coloană evoluția principalelor componente ale activelor imobilizate.......14

3.2. Explicarea rezultatelor datelor și explicarea evoluției activelor imobilizate......................16

Capitolul 4 Analiza structurii activelor circulante și a factorilor de influența...............................17

4.1. Structura activelor circulante la compania Agroland Business System în perioada 2019-
2022...........................................................................................................................................17
2
 4.1.1 Tabel al Activelor circulante ale companiei Agroland Business System în perioada
2019 2022..............................................................................................................................17

4.1.2 Tabel al modificării nominale relative anuale a principalelor componente ale activului
circulant.................................................................................................................................17

4.1.3 Grafice Pie ale structurii Activelor Circulante.............................................................18

4.1.4 Interpretarea datelor din tabele și grafice și explicarea rezultatelor obținute...............19

4.2. Analiza evoluției structurii activele circulante și a principalilor factori de influență.........20

4.2.1. Grafice tip coloană evoluția principalelor componente ale activelor circulante........20

4.2.2. Analizarea datelor și a rezultatelor obținute și explicarea acestora.............................22

Capitolul 5 Concluzii.....................................................................................................................24

Bibliografie....................................................................................................................................25

3
 Introducere

Proiectul vizează analiza structurii activului înterprinderii Agroland Business

System S.A. În capitolele următoare vor fi prezentate detalii de natură structurală a
companiei, dar și cifrele înterprinderii în urma cărora vom putea realiza descrieri și
concluzii.
Capitolul 1 va prezenta succint structura companiei pe acțiuni, principalele produse
oferite de companie, obiectul de activitate și în final concurența acestora națională dar și
internațională. În continuarea acestuia va urma capitolul 2 care prevede structura
activului bilanțier mai exact descrierea și evoluția structurii activului companiei
Agroland Business System S.A. în perioada 2019-2022.
Capitolul 3 are ca scop analiza activelor imobilizate dar și a factorilor de influență,
urmând ca în capitolul 4 să fie prezentate analiza activelor circulante si a factorilor de
infulență, ambele capitole urmărind evoluția activelor prin tabele și grafice care vor
proiecta perfect imaginea activului.
Proiectul va fi închis cu ultimul capitol,5, în care se vor regasi concluziile
proiectului urmate de bibliografie.

4
Capitolul 1 Prezentarea generală a Agroland Business System
S.A.

Problematica tratată în acest capitol o reprezintă structura acționaratului alaturi

de concurența companiei pe plan national dar și international, și nu în ultimul rând
obiectul de activitate și principalele produse ale companiei
1.1. Cadrul general de organizare si desfășurare a activității
1.1.1 Obiectul de activitate
Agroland Business System S.A. înființată în anul 1997 la Timișoara de către
Cardos Horia-Dan, la început fiind concepută doar ca o rețea mica de magazine pentru
fermieri a ajuns în anul 2023 ca fiind un grup de companii de retail.
Obiectul de activitate al înteprinderii este comerțul cu amănuntul al florilor, plantelor și
semințelor, comerț cu amănuntul al animalelor de companie și al hranei pentru acestea,
în magazine specializate.
1.1.2 Structură Acționariat
Compania beneficiază de o structurare simplă fiind compusă din fondator,
persoane fizice și juridice.
Grafic nr. 1.1.2: Structură Acționariat

Structură Acționariat

6%

25%

68%

CARDOS HORIA-DAN Persoane Fizice Persoane Juridice

Graficul nr 1.1.2 prezină situația actuală ponderea cea mai mare fiind dețintă de
către fondatorul companiei, Cardos Horia-Dan cu 68%, urmat de către persoanele fizice,
26%.

5
1.2. Piața și concurența
Agroland Business System S.A. se mandrește cu varietate larga în portofoliul
lor de produse. Trebuie punctat faptul că înteprindere deține și o marcă proprie de
produse precum:
- Aditivi furajeri;
- Raticide;
- Hrană pentru câini;
- Ulei de somon premium;
- Butași de trandafiri;
- Pomi fructiferi.
Cele enumerate mai sus reprezintă principalele produse ale companiei, marcă
proprie, pe care le vând în magazine.
Concurența firmei fiind formată preponderent din firme naționale precum
- DIVA SOL SRL
- PET NETWORK EUROPE S.R.L.
- SPIC AGRO SRL
- COMGABY MOLN SRL
Este de menționat faptul că toate firmele enumerate mai sus au o cifră de
afaceri de peste 50.000.000 de RON ceea ce înseamnă că Agroland Business System
S.A. are concurență cu adevărat amenințătoare. Pe lângă acestea mai găsim companii
inregistrate cu acelasi cod CAEN (4776), în jur de 145 de companii. Cu toate acestea
Agroland Bussines System S.A. se menține pe locul 2 în topul firmelor cu acest cod
CAEN.

6
 Capitolul 2 Structura activului bilanțier

2.1 Descrierea structurii activului companiei Agroland Business

System S.A. pentru perioada 2019-2022
2.1.1. Principalele categorii de active ale companiei

Schema 2.1.1 Structura Activelor

ACTIVE

IMOBILIZATE CIRCULANTE

FINANCIARE STOCURI

NECORPORALE CORPORALE TREZORERIE CREANȚE

Prezentarea succintă a activelor:

1. Activele imobilizate: reprezintă bunurile care se află în firmă pentru o perioadă mai
mare de un an și nu au scopul de a fi utilizate la primul consum.
2. Active imobilizate financiare: reprezintă sumele financiare folosite de către
companie pe termen lung, sub formă de titluri și creanțe, cu scopul de a obține
venituri.
7
 3. Active imobilizate corporale: reprezintă bunurile tangibile ale firmei folosite în
procesul de producție.
4. Active imobilizate necorporale: sunt reprezentate de către bunurile intangibile care
folosesc la procesul de producție sau pentru furnizarea serviciilor
5. Activele Circulante: sunt bunurile și valorile care nu stau mai mult de un an în
companie și sunt cu scopul de a fi utilizate la un singur ciclu economic.
6. Stocuri: reprezintă bunurile materiale ale companiei care au ca scop vânzarea lor
ulterioară sau participarea la procesul de producție.
7. Trezoreria: sunt acele valori ale căror formă sunt banii sau au funcție de bani
8. Creanțe: prezintă sumele de bani sau drepturile legale convenite printr-un contract,
pe care trebuie să le primească la scadență de la firme sau persoane fizice.

2.1.2 Nivelul principalelor active ale companiei Agroland Business System

S.A.
Tabelul 2.1.2

ACTIVE 2019 2020 2021 2022

Active Imobilizate RON 21,649,808.00 RON 30,302,032.00 RON 56,130,116.00 RON 81,871,903.00
Imobilizat Necorporal RON 624,882.00 RON 69,443.00 RON 692,221.00 RON 1,330,152.00
Imobilizat Corporal RON 14,042,841.00 RON 18,849,101.00 RON 45,540,257.00 RON 70,253,174.00
Imobilizat Financiar RON 6,982,085.00 RON 10,758,501.00 RON 9,897,638.00 RON 10,288,577.00
Active Circulante RON 21,821,817.00 RON 35,261,997.00 RON 58,967,479.00 RON 80,558,050.00
Stocuri RON 5,328,809.00 RON 14,027,344.00 RON 29,692,422.00 RON 40,174,737.00
Creanțe Fianciare RON 14,293,826.00 RON 16,210,106.00 RON 26,351,272.00 RON 36,205,764.00
Active de Trezorerie RON 2,402,658.00 RON 5,024,547.00 RON 2,923,785.00 RON 4,177,549.00
TOTAL ACTIVE RON 43,471,625.00 RON 65,564,029.00 RON 115,097,595.00 RON 162,429,953.00

Tabelul 2.1.3
VALORI RELATIVE 2019 2020 2021 2022
48.77
Active Imobilizate 49.80% 46.22% % 50.40%
Imobilizat Necorporal 2.89% 0.23% 1.23% 1.62%
81.13
Imobilizat Corporal 64.86% 62.20% % 85.81%
17.63
Imobilizat Financiar 32.25% 35.50% % 12.57%
51.23
Active Circulante 50.20% 53.78% % 49.60%
50.35
Stocuri 24.42% 39.78% % 49.87%
44.69
Creanțe Fianciare 65.50% 45.97% % 44.94%

8
 Active de Trezorerie 11.01% 14.25% 4.96% 5.19%

2.1.3 Prezentarea datelor din tabele

După cum se poate observa și în tabele activele imobilizate au reprezentat aproape
în fiecare an mai puțin decât activele circulante cu excepție anul 2022 unde activele
imobilizate au fost mai mari 0.80% decât cele circulante. Pe lângă acestea se poate
observa o creștere impresionantă a imobilizărilor coporale care au crescut cu 18.93%
din 2020 în 2021 urmat mai apoi de încă o creștere de aproximativ 5 procente. De
aceași creștere au parte și stocurile companiei dar cu un procentaj mai mare de 20.57%.
Totuși trebuie observate și scăderile bruște ca în cazul creanțelor contabile care au
scăzut cu 18.6% între anii 2019 și 2020 dar păstrand o oarecare constantă în următorii
ani. Aporximativ în aceași situație se află si imobilizările corporale care au scăzut cu
17.87% între 2020 și 2021.

2.2. Evoluții în structura activului întreprinderii Agroland Business

System S.A. în perioada 2019-2022
2.2.1. Evoluția Activelor Imobilizate între anii 2019-2022

9
 Acti ve Imobilizate

50.40% 49.80%

48.77% 46.22%

2019 2020 2021 2022

Grafic 2.2.1. Evoluția Activelor Imobilizate

Activele imobilizate ale companiei nu au avut modificări semnificative în cei patru ani.
În 2019 după cum se poate observă și în Graficul 2.2.1. are o pondere de 49.80%, pe
urma se observă o scădere de 2,58% în urmatorul an. Următorii ani beneficiază de o
creștere continuă, în 2021 cu 2.48% și respective în 2022 cu încă 1,77%. Rezultatul
analizei celor patru ani asupra activelor imobilizate este unul pozitiv acestea crescând
aproximativ treptat și continuu cu excepția anului 2020.

2.2.2. Evoluția Activelor Circulante între anii 2019-2022

10
 Acti ve Circulante

0.49595563202557
0.50197840545413
8 2

0.512325900467330.53782535237424
8 2

2019 2020 2021 2022

Graficul 2.2.2. Evoluția Activelor Circulante

Activele circulantw ale companiei nu au avut modificări semnificative în cei patru ani.
În 2019 după cum se poate observă și în Graficul 2.2.2. are o pondere de 50.20%, fiind
urmat de anul 2020 cu o creștere substanțială de 3.58% reprezentând cea mai mare
creștere și singura pentru aceste active. În următorii doi activele circulante ale
înteprinderi au parte de o scădere, în 2021 cu 2.55% față de anul precedent iar 2022
este și el în scădere 1.63% raportat la anul 2021.

Capitolul 3 Analiza structurii activelor imobilizate și a

factorilor de influență
3.1. Structura activelor imobilizate la compania Agroland Business
System S.A. în perioada 2019-2022
11
 3.1.1 Tabelul activelor imobilizate

2019 2020 2021 2022

Active Imobilizate RON 21,649,808.00 RON 30,302,032.00 RON 56,130,116.00 RON 81,871,903.00
Imobilizat Necorporal RON 624,882.00 RON 69,443.00 RON 692,221.00 RON 1,330,152.00
Imobilizat Corporal RON 14,042,841.00 RON 18,849,101.00 RON 45,540,257.00 RON 70,253,174.00
Imobilizat Financiar RON 6,982,085.00 RON 10,758,501.00 RON 9,897,638.00 RON 10,288,577.00

Tabelul 3.1.1 Tabelul activelor imobilizate

ACTIVE 2019 2020 2021 2022

Active Imobilizate 0% 40% 85% 46%

Imobilizat Necorporal 0% -89% 897% 92%

Imobilizat Corporal 0% 34% 142% 54%

Imobilizat Financiar 0% 54% -8% 4%

3.1.2. Tabelul modificării nominale relative anuale

Tabelul 3.1.2. Tabelul modificării nomaniale relative anuale

3.1.3. Graficele tip pie ale activelor imobilizate

12
 Imobilizat Corporal

15% 2020
24%
2021
2022

62%

3.1.3. Grafic Pie Imoblizări

Corporale

Imobilizat Necorporal

9% 8%
2020
2021
2022

83%

3.1.4. Grafic Pie Imoblizări Necorporale

Imobilizat Financiar

6%
12% 2020
2021
2022

82%

3.1.5. Grafic Pie Imobilizări Financiare

3.1.4 Interpretarea datelor analizate și prezentate

13
În urma analizei făcute asupra activelor imobilizate ale înteprinderii Agroland Business
System am obținut anumite rezultate pozitive sau negative ce vor fi prezentate în
următoarele rânduri. În tabelul 3.1.1 observăm la nivelul total de acitve imobilizate o
creștere continua de la an la an tot mai mare. Creșterea din 2020 față de 2019 este de
aproximativ 9 milioane în următorii 2 ani crescând cu aproximativ 30 de milioane în
fiecare an. Singură scădere care poate fi cu adevărat văzută este cea a imobilizărilor
necorporale care scad în 2020 față de 2019 cu 555.439 ron. Tabelul 3.1.2 prezintă
modificările nominale anuale acestea având diferențe considerabile de la un an la altul
și de la o și la o ramură la alta a activelor imobilizate. După cum se poate observa și în
tabelul 3.1.2 la nivelul activelor imobilizate totale avem o creștere cu 45 % din 2020
până în 2021 iar mai apoi o scădere de 39 %. Dacă vorbim despre restul activelor
imobilizate cum ar fi activele necorporale acestea pornesc cu un deficit de -89 % iar mai
apoi în 2021 reușește să beneficieze de un plus de 897 %. Iar în ultimul an al analizei .
În continuarea acestora, imobilizările corporale prezintă o creștere de 34 % în primul an
iar mai apoi reușește să crească cu 142 % față de datele primului an ultimul an fiind
puțin deficitar creșterea fiind doar de 54 %. Imobilizările financiare prezintă în 2020 o
creștere de 54 % iar mai apoi în 2021 o scădere cu 8 procente ultimul an reușind dar o
creștere de 4 %. După cum se poate observa și din graficele pie creșterile celor 3 ramuri
ale activelor imobilizate ale acestei întreprinderi au avut creșteri semnificative în ani
diferiți cum ar fi: imobilizările corporale cum reiese și din graficul 3.1.3. cea mai mare
creștere a avut o în anul 2021 urmat fiind de 2022, imobilizările necorporale, Graficul
3.1.4. au avut o creștere cu 83 % față de restul anilor în 2021 iar imobilizările financiare
la fel ca cele necorporale prezintă o creștere imensă față de restul anilor cu 82 % doar că
în anul 2020. Prin urmare putem observa că norma datelor analizate și a rezultatelor
obținute imobilizările acestei companii au putut beneficia de o creștere substanțială
fiecare în parte cu procentaje mai mici sau mai mari majoritatea având în cel mai bun an
creșteri de peste 50 %.

14
 3.2. Analiza evoluției structurii activelor imobilizate
3.2.1. Grafice tip coloană evoluția principalelor componente ale activelor
imobilizate

2019
70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
Imobilizat Necorporal Imobilizat Corporal Imobilizat Financiar

Grafic 3.2.1. Evoluția în 2019 a activelor imobilizate

2020
70.00%

60.00% 62.20%

50.00%

40.00%
35.50%
30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
0.23%
Imobilizat Necorporal Imobilizat Corporal Imobilizat Financiar

Graficul 3.2.2. Evoluția în 2020 a activelor imobilizate

15
 90.00%
2021
80.00%
81.13%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00% 17.63%
0.00%
1.23%
Imobilizat Necorporal Imobilizat Corporal Imobilizat Financiar

Grafic 3.2.3. Evoluția în 2021 a activelor imobilizate

2022
100.00%
90.00%
80.00% 85.81%

70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00% 12.57%
0.00%
1.62%
Imobilizat Necorporal Imobilizat Corporal Imobilizat Financiar

Grafic 3.2.4. Evoluția în 2022 activelor imobilizate

16
 3.2. Explicarea rezultatelor datelor și explicarea evoluției activelor
imobilizate
În urma analizării datelor activelor imobilizate în cei 4 ani am putut observa diferențe
sesizabile pentru principalele ramuri ale acestor active. În 2019 după cum se poate
observa și în graficul 3.2.1. Cea mai mare pondere o au imobilizările corporale cu 64,86
% urmate fiind de către imobilizările financiare cu 32,25 % iar cea mai mică pondere o
reprezintă imobilizările necorporale care au un procentaj de doar 2,86 %. Prin urmare în
2019 activele imobilizate ale companiei au fost preponderent formate din imobilizări
corporale și financiare. În continuare vom vorbi, pe baza Graficului 3.2.2., despre anul
2020 care nu aduce mari schimbări în ceea ce privește ordinea imobilizărilor corporale
oare mai exact a procentajelor acestora. Imobilizările corporale continuă să dețină
monopolul asupra acestor active cu un procentaj de 62,20 % urmate fiind în continuare
de cele financiare cu 35,5 % ceea ce se poate observa din aceste date este faptul că
avem o scădere în rândul imobilizărilor corporale de aproximativ 2 % iar în rândul celor
financiare avem o creștere de aproximativ 3 %. Nu putem trece mai departe fără a nu
vorbi și despre imobilizările necorporale care chiar dacă reprezintă o pondere extrem de
mică respectiv 0,23 % trebuie totuși să precizăm că acestea a avut cea mai mare scădere
între cei 2 ani fiind o scădere de aproximativ 2,5 %. Graficul 3.2.3 ne aduce în prim
plan o situație puțin schimbată în ceea ce privește ponderea fiecărei ramuri a activelor
imobilizate, asta însemnând că imobilizările corporale au luat un de aproximativ 20 %
față de anul trecut aceasta fiind creșterea lor și din nefericire pentru imobilizările
financiare avem o scădere de aproximativ 18 % fiind o diminuare semnificativă pentru
această ramură iar imobilizările necorporale prezintă o mică creștere până la pragul de
1,23 %. Graficul 3.2.4 prezintă situația aproximativ identică cu cea a anului precedent
asta însemnând că imobilizările corporale care continuă să aibă cea mai mare pondere
reușesc să mai crească cu încă 4 procente iar cele financiare să scadă cu aproximativ 5
procente imobilizările necorporale prezintă o mică creștere de 0,4 % ceea ce nu
modifică deloc situația activelor imobilizate.

17
 Capitolul 4 Analiza structurii activelor circulante și a
factorilor de influența

4.1. Structura activelor circulante la compania Agroland Business

System în perioada 2019-2022.
4.1.1 Tabel al Activelor circulante ale companiei Agroland Business System
în perioada 2019 2022
Active Circulante RON 21,821,817.00 RON 35,261,997.00 RON 58,967,479.00 RON 80,558,050.00
Stocuri RON 5,328,809.00 RON 14,027,344.00 RON 29,692,422.00 RON 40,174,737.00
Creanțe Fianciare RON 14,293,826.00 RON 16,210,106.00 RON 26,351,272.00 RON 36,205,764.00
Active de Trezorerie RON 2,402,658.00 RON 5,024,547.00 RON 2,923,785.00 RON 4,177,549.00
Tabel 4.1.1 Active Circulante

4.1.2 Tabel al modificării nominale relative anuale a principalelor

componente ale activului circulant
Active Circulante 0% 62% 67% 37%

Stocuri 0% 163% 112% 35%

Creanțe Fianciare 0% 13% 63% 37%

Active de Trezorerie 0% 109% -42% 43%

Tabelul 4.1.2. Modificări nominale ale Activelor circulante

18
4.1.3 Grafice Pie ale structurii Activelor Circulante

Stocuri

11%
2020
2021
2022
53%
36%

Graficul 4.1.3 Stocuri

Creanțe Fianciare

12% 2020
33% 2021
2022

55%

Graficul 4.1.4. Creanțe Financiare

19
 Active de Trezorerie

2020
22% 2021
2022
56%
22%

Graficul 4.1.5. Active de Trezorerie

4.1.4 Interpretarea datelor din tabele și grafice și explicarea rezultatelor

obținute
Compania Agroland Business System Are în componența sa ca orice altă firmă și
activele circulante și odată ce am studiat analizat și explicat prima jumătate a activelor
respectiv cele imobilizate este timpul pentru a se vorbi și de cele circulante. În
continuare după cum se observă în tabelul 4.1.1 se poate observa că la nivelul activelor
circulante totale avem o creștere continuă aceasta de la an la an mărindu-se spre
exemplu din 2019 în 2021 avem o creștere de doar 14 milioane ron în continuare
creșterea de la 2020 la anul următor adică 2021 este de doar 13 milioane de ron iar în
ultimul an are loc cea mai mare creștere a acestor tipuri de active respectiv există o
creștere de aproximativ 22 de milioane ron ajungându-se la suma de 80.558.050 de ron
în ultimul an. Dacă privim mai în detaliu la fiecare ramură a acestor active vom observa
că performanța realizată d activele circulante totale se repetă și la ramurile acesteia.
Spre exemplu stocurile au creștere continuă plecând în 2019 de la 5.328.809 de ron și
ajungând în 2022 40.174.737 de ron având în perioada de timp analizată o creștere
totală de 35 de milioane de ron. Creanțele financiare au o creștere mai lentă în
comparație cu stocurile dar cu toate acestea reușesc performanța de a ajunge de la
14.293.826 de ron, în 2019, la 36.205.764 de ron în ultimul an al analizei. Singura
ramură a activelor circulante care nu respectă constanta crescătoare o reprezintă activele
de trezorerie Care în 2019 au o valoare de 2.402.658 mai apoi reușesc să crească până la
valoarea de 5.024.547 dar trebuie precizat faptul că sunt singurele care scad în
următorul an ,2021, cu aproximativ un milion de ron. În continuare vom vorbi pe baza
tabelului 4.1.2 care ne arată valorile nominale anuale. La prima vedere se poate observa
20
faptul că în majoritatea categoriilor există doar creșteri acestea chiar depășind cotat de
sută la sută spre exemplu stocurile în 2020 au o creștere de 163 % urmată de o creștere
de 112 ultimul an fiind cel mai slab cu o creștere de doar 35 %, creanțele financiare de
asemenea reușesc să crească de la 13 % în primul an la 63 în cel de al 2-lea respectiv o
creștere la fel ca stocurile mai mică de doar 37 %. Activele de trezorerie pornesc cu o
creștere în 2020 de 109 % dar mai apoi au o scădere drastică de -42 % iar în ultimul an
reușesc totuși o creștere cu 43 %. Pe baza Graficului 4.1.3 observăm faptul că stocurile
au cea mai mare creștere în anul 2020 următorul fiind ca pondere 2021, în schimb
creanțele financiare prezintă cea mai mare creștere în 2021, conform Graficului 4.1.4
urmat fiind anul 2022 punct activele de trezorerie la fel ca și stocurile creșterea
preponderent mai mare este în anul 2020 cu 56 % iar mai apoi 2022 cu 22 % , de
precizat este faptul că în 2021, după cum arată și Graficul 4.1.5, se regăsește o scădere
de până la -22 %.

4.2. Analiza evoluției structurii activele circulante și a principalilor

factori de influență
4.2.1. Grafice tip coloană evoluția principalelor componente ale activelor
circulante

2019
70.00%
65.50%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%
24.42%

20.00%

11.01%
10.00%

0.00%
Stocuri Creanțe Fianciare Active de Trezorerie

21
 Graficul 4.2.1. Evoluția principalelor componente ale activelor circulante în anul
2019

2020
50.00%
45.97%
45.00%
39.78%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
14.25%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Stocuri Creanțe Fianciare Active de Trezorerie

Graficul 4.2.2. Evoluția principalelor componente ale activelor circulante în anul

2020

2021
60.00%
50.35%
50.00%
44.69%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%
4.96%

0.00%
Stocuri Creanțe Fianciare Active de Trezorerie

22
 Graficul 4.2.3. Evoluția principalelor componente ale activelor circulante în anul
2021

2022
60.00%

49.87%
50.00%
44.94%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%
5.19%

0.00%
Stocuri Creanțe Fianciare Active de Trezorerie

Graficul 4.2.4. Evoluția principalelor componente ale activelor circulante în anul

2022

4.2.2. Analizarea datelor și a rezultatelor obținute și explicarea acestora.

Graficele de mai sus prezintă situația activelor circulante, mai exact a celor mai
importante categorii, și situația lor analizata de la an la an în cei 4 ani de analiză.
Începând cu 2019 se poate observa faptul că creanțele financiare dețin cea mai mare
pondere respectiv de 65,5 % urmate fiind deci stocurile care au o pondere de 24,42 %.
Cel mai slab procentaj este obținut de către activele de trezorerie. În 2022 conform
graficului 4.2.2 se poate observa o creștere a stocurilor și a activelor de trezorerie și o
scădere a creanțelor financiare mai în amănunt înseamnă că stocurile au reușit să
crească cu un procentaj de aproximativ 15 % iar activele de trezorerie cu 3 % stocurile
fiind foarte apropiate în acest an de creanțele financiare care au scăzut cu 20 %.
Graficul 4.2.3. Prezintă o situație schimbat din punctul de vedere al pondere cele mai
mari care nu mai este deținută de către creanțele financiare și de către stocuri cu un
procentaj de 50 % asta însemnând o creștere de aproximativ 11 %. În 2021 după cum se
23
poate observa creanțele financiare continuă să scadă doar că ponderea nu mai este la fel
de mare cine este reprezentată de doar unu la suta. Activele de trezorerie scad drastic
asta însemnând în procente 10 %. Ultimul an al analizei surprinde stocurile în aceeași
primă poziție dar comis că scădere de 0,5 % asta însemnând prea puțin semnificativ
următoarea categorie fiind creanțele financiare au la rândul lor o creștere
nesemnificativă de doar 0,3 % și nu în ultimul rând activele de trezorerie care au cea
mai slabă pondere în continuare sunt reprezentate de 5,19 % ceea ce este o creștere față
de anul precedent dar de doar 0,23 %. Prin urmare ultimul an pentru toate cele 3 mari
categorii ale activelor circulante nu a realizat schimbări mari la nivelul procentajelor și
în ceea ce privește ordinea lor acestea au rămas intacte ca în anul precedent.

24
 Capitolul 5 Concluzii

În urma analizei realizate în cei 4 ani din 2019 până în 2022 am observat diferite
fluctuații ale principalelor categorii de active dar nu numai și a componentelor sale.
Această concluzie începe cu precizarea că compania Agroland Business System are
niște cifre impresionante și este de felicitat faptul că a reușit în decursul a mulți ani să se
stabilizeze și pe urmă să reprezinte un stâlp în industria activității sale. Mai este de
precizat faptul că într-un plan larg puțin detaliat compania nu pare să aibă realizări
imense în ultimii 4 ani da în urma analizării datelor furnizate am observat faptul că
întreprinderea a realizat de la an la an creșteri din ce în ce mai mari. Ceea ce ar trebui să
reprezinte pentru mulți un exemplu de creștere sustenabilă, chiar un model de urmat ca
afacere dar și un exemplu de gândire și perspectivă corectă. După cum s-a putut observa
și în informațiile furnizate mai sus, a explicațiilor oferite și a tabelelor și graficelor
compania a reușit în majoritatea cazurilor și în majoritatea compartimentelor crește
substanțiale sau nu dar de precizat faptul că sunt totuși creșteri. 2019 ca an de analiză a
reprezentat un an slab un punct de minim al acestei companii iar pentru aproximativ
toate compartimentele activului 2022 a fost anul cel mai de succes.
În concluzie întreprinderea Agroland Business System a avut o creștere constantă
datorită managerierii și perspectivei din care a fost privită compania iar toate acestea au
adus rezultate care au fost analizate și-au avut prin urmare doar rezultatul scontat acela
că firma a fost prosperă și de succes mai ales în ultimii 4 ani dar de precizat că această
companie a trecut testul timpului și-a venit devenit un stâlp al industriei.

25
 Bibliografie
https://m.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=AG
https://termene.ro/firma/25165241-AGROLAND-BUSINESS-SYSTEM-SA
https://www.listafirme.ro/agroland-business-system-sa-25165241/
agroland.ro

26