Rezumatul tezei de doctorat

REZUMATUL TEZEI DE DOCTORAT Specificitatea managementului resurselor umane n IMM-uri

1. 2. 3. 4. 5. 6.

OBIECTIVELE LUCRRII CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT METODELE DE CERCETARE UTILIZATE CUVINTE-CHEIE SINTEZE ALE PRINCIPALELOR PRI ALE TEZEI CURRICULUM VITAE

1. OBIECTIVELE LUCRRII: Teza de doctorat are urmtoarele obiective: stabilirea elementelor specifice domeniului RU n IMM-uri; evidenierea diferenelor ntre MRU n ntreprinderile mari i MRU n cele mici; ameliorarea nelegerii practicilor MRU n IMM-uri i conturarea unor direcii de perfecionare n domeniu. IMM-urile difer ntre ele n ceea ce privete aplicarea practicilor MRU, de aceea vom examina determinanii i maniera n care aceste diferene pot fi explicate prin diferite trsturi organizaionale i caracteristici ale ntreprinztorului-manager.

2. CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT I INTRODUCERE II STADIUL CUNOATERII Capitolul 1 Elemente definitorii privind managementul resurselor umane 1.1 - Resursa uman importan i particulariti 1.2 - Funciunea de resurse umane 1.3 - Originile i evoluia managementului oamenilor 1.3.1 - Scurt istoric 1.3.2 - Gndirea n domeniul managementului 1.3.3 - De la managementul personalului la managementul resurselor umane 1.4 - Teorii ale managementului resurselor umane Abordarea Michigan versus tratarea Harvard 1.5 - Delimitare conceptual a managementului resurselor umane
285

Rezumatul tezei de doctorat

Capitolul 2 ntreprinztorul principala resurs uman a IMM-urilor 2.1 - Conceptul de ntreprinztor 2.1.1 Introducere 2.1.2 - Evoluia conceptului de ntreprinztor n literatura economic 2.1.3 - Accepiunea conceptului de ntreprinztor 2.1.4 - Semnificaia intreprenoriatului 2.1.5 - Limitele ntreprinztorului 2.2 - Personalitatea ntreprinztorului 2.3 - Tipologia ntreprinztorilor 2.4 - ntreprinztori i manageri 2.5 - Femeia ntreprinztor 2.6 - Stakeholderii i managementul resurselor umane 2.6.1 - Consideraii generale 2.6.2 - Puncte de vedere cu privire la abordarea stakeholderilor 2.6.3 Stakeholderii n ntreprinderile mici i mijlocii 2.7 - Influena culturii asupra ntreprinztorilor Capitolul 3 Stadiul dezvoltrii sectorului IMM-urilor pe plan mondial i n Romnia 3.1 - ntreprinderile mici i mijlocii i rolul lor n economia contemporan 3.1.1 - Definirea IMM-urilor 3.1.2 - Delimitarea sectorului IMM-urilor ca obiect al cercetrii tiinifice specifice 3.1.3 - Rolul IMM-urilor n economia modern 3.2 - Abordarea IMM-urilor pe plan mondial 3.2.1 - Abordarea IMM-urilor n UE 3.2.2 - Abordarea IMM-urilor n SUA 3.2.3 - Situaia IMM-urilor n Japonia 3.3 - Dezvoltarea IMM-urilor dup 1990 n Romnia 3.3.1 - Prezentarea evoluiei economiei n perioada de dup 1990, cu referire la IMM-uri 3.3.2 - Analiza situaiei ntreprinderilor mici i mijlocii 3.3.3 - Perspectivele sectorului IMM-urilor din Romnia n contextul integrrii n structurile europene 3.3.4 - Stadiul trecerii Romniei la economia bazat pe cunotine, n contextul evoluiilor din Uniunea European 3.3.5 - Strategia de dezvoltare pentru IMM-uri i cooperaie pentru perioada 2007-2013
286

Rezumatul tezei de doctorat

Capitolul 4 Managementul resurselor umane n ntreprinderile mici i mijlocii 4.1 - Aspecte generale privind MRU n IMM-uri 4.1.1 - Introducere 4.1.2 - Practicile MRU n IMM-uri 4.1.3 - Caracteristici ale managementului resurselor umane n IMM-uri 4.2 - Specificul activittilor managementului resurselor umane n IMM-uri 4.2.1 - Previziunea necesarului de personal 4.2.2 - Recrutarea resurselor umane 4.2.3 - Selecia personalului 4.2.4 - ncadrarea i integrarea personalului 4.2.5 - Formarea i perfecionarea profesional 4.2.6 - Evaluarea performanelor 4.2.7 - Promovarea salariailor 4.2.8 - Motivarea angajailor III CONTRIBUII PROPRII Capitolul 5 Cercetri experimentale privind profilul ntreprinztoruluimanager i specificul resurselor umane n IMM-uri 5.1 - Proiectarea i desfurarea anchetei prin sondaj 5.1.1 - Problematica general 5.1.2 - Baza de sondaj i caracteristicile acesteia 5.1.3 - Eantionul firmelor cercetate 5.1.4 - Chestionarul anchetei i organizarea cercetrii pe teren 5.2 - Caracterizarea IMM-urilor i ntreprinztorilor pe baza cercetrii de teren 5.2.1 - Prezentarea informaiilor generale despre firmele din eantion 5.2.2 - Trsturi ale ntreprinztorilor rezultate n urma cercetrii 5.2.3 - Analiza corelativ a variabilelor ce determin profilul ntreprinztorului manager 5.2.4 Aprecierea caracteristicilor manageriale ale ntreprinztorilor 5.3 - Caracteristicile resurselor umane n firmele investigate 5.3.1 - Structura resurselor umane din IMM-urile investigate 5.3.2 - Caracterizarea resurselor umane i a rezultatelor obinute de firm 5.4 - Trsturi definitorii ale managementului resurselor umane
287

Rezumatul tezei de doctorat

practicat n IMM-urile cercetate 5.4.1 - Compartimentul de MRU 5.4.2 - Strategii de resurse umane 5.4.3 - Consultana privind resursele umane 5.4.4 - Determinani ai managementului resurselor umane n IMM-uri 5.5 - Rezultatele cercetrii n ceea ce privete activitile specifice domeniului managementului resurselor umane 5.5.1 Recrutarea resurselor umane 5.5.2 - Selecia resurselor umane 5.5.3 - Formarea i perfecionarea resurselor umane 5.5.4 - Evaluarea personalului 5.5.5 - Promovarea salariailor 5.5.6 - Motivarea personalului 5.6 - Model cu privire la factorii care influeneaz aplicarea practicilor de resurse umane n IMM-uri rezultat n urma cercetrii Capitolul 6 Modaliti de cretere a eficacitii i eficienei resurselor umane din IMM-uri 6.1 - Premise ale perfecionrii managementului resurselor umane din IMM-uri 6.1.1 - Creterea diversitii direcie ctre care se ndreapt resursele umane 6.1.2 - Abordarea resurselor umane prin prisma inteligenei emoionale 6.1.3 - Trecerea la economia i firma bazate pe cunotine 6.2 - Direcii majore de aciune n vederea perfecionrii managementului resurselor umane n IMM-uri 6.2.1 - Profesionalizarea ntreprinztorilor 6.2.2 - Reconceperea managementului resurselor umane n IMM-uri IV CONCLUZII FINALE V BIBLIOGRAFIE VI ANEXE

3. METODELE DE CERCETARE UTILIZATE n vederea tratrii coerente a problematicii studiate i asigurrii unui suport tiinific adecvat lucrrii s-au utilizat unele metode specifice de cercetare, dintre care amintim: - analiza statistic a datelor i informaiilor referitoare la sectorul IMM-urilor din Romnia i din cei trei mari poli de putere: SUA, Japonia si UE

288

Rezumatul tezei de doctorat

- ancheta pe baz de chestionar n 483 de IMM-uri din toate ramurile pe baza creia au fost evaluate trsturile i caracteristicile-manageriale ale ntreprinztorilor i au fost evideniate principalele trsturi ale MRU n IMM-urile cercetate. 4. CUVINTE CHEIE: resurse umane(RU), managementul resurselor umane(MRU), determinanii MRU, previziunea RU, recrutarea i selecia RU, ncadrarea i integrarea RU, formarea i perfecionarea RU, evaluarea RU, promovarea RU, motivarea RU, intreprenoriat, ntreprinderi mici i mijlocii(IMM-uri), ntreprinztor, stakeholderi, consultan intreprenorial, training intreprenorial 5. SINTEZE ALE PRINCIPALELOR PRI ALE TEZEI: Lucrarea este structurat n ase capitole grupate n dou mari pri stadiul cunoaterii i contribuii proprii -, n cadrul fiecruia abordndu-se o problematic specific subordonat realizrii obiectivelor tezei: n Introducere sunt reliefate cteva dintre raiunile pentru care MRU n IMMuri constituie un domeniu extrem de actual pentru cercetarea economic. Capitolul I prezint conceptul de management al resurselor umane. Urmtoarele aspecte principale sunt abordate pe parcursul su: reliefarea a numeroase puncte de vedere ale economitilor romni i strini privitoare la importana i particularitile resurselor umane; prezentarea managementului resurselor umane n evoluie i delimitarea conceptual a acestuia; sintetizarea anumitor teorii ale MRU mai cunoscute pe mapamond abordrile Harvard i, respectiv, Michigan. Capitolul 2, care trateaz ntreprinztorul ca principala resurs uman a IMMurilor, debuteaz cu prezentarea evoluiei conceptului de ntreprinztor n literatura economic i a semnificaiei intreprenoriatului. Sunt prezentate apoi, pe rnd, aspecte privind personalitatea ntreprinztorilor, tipologia acestora, caracteristicile i particularitile femeii-ntreprinztor. Este realizat o paralel ntre ntreprinztori i manageri i o analiz a influenei culturii asupra intreprenoriatului. Capitolul 3 analizeaz rolul IMM-urilor n economia contemporan. Se prezint abordarea IMM-urilor de ctre cei trei mari poli economici: UE, SUA i Japonia, avnd drept criterii de analiz: modul de definire a IMM-urilor, evoluia istoric a acestora, modalitile de finanare i implicarea statului, numarul de ntreprinderi existente i numrul mediu de salariai. n acest capitol sunt analizate i evoluia i situaia sectorului IMM-urilor din Romnia n context european. Se au n vedere urmtoarele elemente: prezentarea evolutiv a fenomenului intreprenorial din ara noastr, analiza situaiei i performanelor economice ale IMM-urilor n funcie de regiunea de dezvoltare i tipul activitii, densitatea IMM-urilor n teritoriu, distribuia IMM-urilor pe clase de mrime i numr de salariai. Este realizat i o analiz comparativ a IMM-urilor din Romnia i UE, precum i perspectivele sectorului IMMurilor n contextul integrrii n structurile europene. Capitolul 4 aprofundeaz MRU n IMM-uri. ntr-o prim faz sunt trecute n revist preocuprile i rezultatele cercetrii n domeniu. Sunt prezentate apoi caracteristicile MRU n IMM-uri i specificul activitilor MRU n IMM-uri ncepnd cu previziunea, recrutarea i selecia, ncadrarea i integrarea personalului , continund cu formarea i perfecionarea, evaluarea, promovarea i motivarea resurselor umane.
289

Rezumatul tezei de doctorat

Capitolul 5 prezint rezultatele unei anchete realizate pe un eantion de aproape 500 de IMM-uri, avnd la baz un chestionar autoadministrat ntreprinztorilor-manageri. Aria geografic a anchetei a inclus pe lng Bucureti centru economic complex, reprezentativ pentru mediul IMM-urilor, Prahova, cu un profil economic echilibrat, respectiv Ilfov, rmas relativ mai puin dezvoltat. Cu ponderi reduse s-au mai inclus un numr de subieci din alte judee pentru a completa imaginea de ansamblu a populaiei IMM-urilor din Romnia. Dintre aspectele mai relevante tratate n acest capitol menionam: trsturi ale ntreprinztorilor rezultate n urma cercetrii, caracteristiile manageriale ale acestora, analiza corelativ a variabilelor ce determin profilul ntreprinztorului-manager, caracteristicile resurselor umane din firmele investigate, trsturile MRU practicat n IMM-urile cercetate, determinanii managementului resurselor umane n IMM-uri, percepiile ntreprinztorilor cu privire la principalele probleme de resurse umane cu care se confrunt IMM-urile. n finalul capitolului este prezentat un model cu privire la factorii care influeneaz practicile de resurse umane, model ce a rezultat n urma cercetrii. O concluzie a modelului este c abordarea MRU de ctre IMM-uri este mai degrab punctual i reactiv, dect proactiv i sistemic. Managerii IMM-urilor se adapteaz la context, putnd lua decizii diferite pentru aceeai problem, dac se afl n situaii diferite. Provocarea pentru firmele mici este s creasc utiliznd practici i politici MRU foarte flexibile, evitnd extinderea birocraiei ntr-o zon cu resurse manageriale reduse. Capitolul 6 reliefeaz principalele modaliti de cretere a eficienei i eficacitii resurselor umane n IMM-uri. Sunt prezentate iniial, cteva din premisele perfecionrii MRU n IMM-uri: abordarea resurselor umane prin prisma inteligenei emoionale, tendina de cretere a diversitii resurselor umane; trecerea la economia i firma bazate pe cunotine. Apoi sunt conturate direciile majore de aciune, n vederea perfecionrii MRU n IMM-uri. O prim direcie o constituie profesionalizarea ntreprinztorilor ceea ce presupune amplificarea activitii de training, consultan, mentoring i tutoring. O alt direcie major o constituie reconceperea MRU n IMM-uri. Sunt prezentate msurile pe care le apreciem necesare pentru realizarea unui MRU competitiv n IMM-uri: completarea pregtirii ntreprinztorilor i managerilor cu cunotine de resurse umane; formarea specialitilor n resurse umane; nfiinarea de compartimente de MRU; fundamentarea MRU pe strategii; dezvoltarea unei culturi competitive n firm; o abordare complex a motivrii resurselor umane; accent pe activitatea de securitate i protecie a muncii. n cadrul acestui paragraf, un spaiu distinct este alocat analizei legturii dintre performana firmei i aplicarea practicilor MRU. De asemenea sunt prezentate utilitatea i avantajele folosirii IT n MRU. Reconceperea MRU n IMMuri trebuie s aib n vedere tranziia spre economia i firma bazate pe cunotine i dezvoltarea noului management bazat pe cunotine, care va include, desigur, i o abordare a MRU din aceast perspectiv. n final sunt prezentate concluziile care au fost structurate pe trei direcii principale: a) concluzii referitoare la IMM-uri i intreprenoriat; b) concluzii cu privire la MRU i c) concluzii privind MRU n IMM-uri.

290

Rezumatul tezei de doctorat

6. CURRICULUM VITAE INFORMAII PERSONALE: Nume: Naionalitate: Data naterii: EXPERIEN PROFESIONAL: feb.2004-prezent 1996-2004

Ana-Maria GRIGORE Romn 27.10.1972 Universitatea Hyperion-Bucureti, lector universitar S.C.Olimp Printing Services SRL, editur i tipografie: economist pn n 1997; coordonator departament economic (costuri, preuri, clieni, furnizori, ntocmit bugete producie) Asistent asociat - Universitatea Hyperion, disciplina Managementul Produciei de Film Asistent asociat Universitatea RomanoAmerican, disciplina Finanele Firmei Asistent asociat ASE- Bucuresti, disciplina Management General

2001-2002 2001-2003 2004-2005

EDUCAIE I FORMARE: 2002-prezent

Doctorand, ASE-Bucureti, Facultatea de Management, Specializarea Managementul Firmei; coordonator-prof.univ.dr. Ovidiu Nicolescu Open University Business School prin CODECSetapa de certificat n management cu urmtoarele module: Management Competitiv, Management Financiar, Managementul Relaiilor cu Clienii i Cumprtorii Grecia - curs prin Agenia Romn de Dezvoltare: Financial and Investment Services Specialist Masterat, A.S.E-Bucureti, Managementul Sistemelor Alimentare, media general 10 A.S.E-Bucureti, Facultatea Economia i Gestiunea Produciei Agro-Alimentare, media general 9,55

2000-2002

2000

1996-1997 1991-1996

291

Rezumatul tezei de doctorat

Articole publicate n reviste de specialitate i participri la sesiuni de comunicri tiinifice

Caracteristici manageriale ale micilor ntreprinztori Tribuna Economic nr. 11/2006 Locul IMM-urilor n economia de azi Tribuna Economic nr. 13-14/2006 ntreprinztorul n literatura economic Tribuna Economic nr. 7/2006 Abordarea IMM-urilor pe plan mondial Revista de Management Comparat Internaional nr.6/2005 Manageri i lideri Tribuna Economic nr. 38/2002 Banii n motivarea angajailor Tribuna Economic nr. 28/2002 Echipa un concept managerial modern Tribuna Economic nr. 32/2002 Ce motiveaz angajaii? Sesiunea de comunicri tiinifice a Universitii Hyperion, mai 2004 Firmele mici i mijlocii o problem de actualitate n economia mondial, Sesiunea de comunicri tiinifice a Universitii Hyperion, mai 2005 Efectul educaiei asupra demersului intreprenorial, Sesiunea de comunicri tiinifice a Universitii Hyperion, mai 2006

Proiecte de cercetare:

CEEX-M1-C2-4133 - Cercetri privind realizarea i dezvoltarea unei reele naionale pentru informare i asisten n CDI i TT n contextul integrrii n ERA

292