Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ANEXA 5 Plan de Afaceri
ANEXA 5 Plan de Afaceri
ANEXA Nr. 5
PLAN DE AFACERI
(model)
<maxim 40 de pagini, inclusiv eventualele anexe>
Actiuni (%)
Numar angajati
Actiuni (%)
Total 100%
ANEXA Nr. 5
2. Personalul Numr total de salariai, din care: cu contract de munc pe durat nedeterminat Structura numeric de personal (de anexat organigrama): conducerea societii: personal direct productiv: - muncitori - maitri - ingineri - alte calificri (precizai care) personal indirect productiv: - administrativ - marketing - desfacere - alte departamente (precizai care)
4. Descrierea sumar a procesului tehnologic actual (dac este cazul se pot aduce detalii ntr-o anex la acest Plan) 5. Date privind principalele mijloace fixe aflate n proprietatea societii Nr. crt. Categoria i denumirea grupei de mijloace fixe Total Valoarea (mii lei)
ANEXA Nr. 5
2. Sistemul de distribuie actual i previzionat 3. Concurenii 4. Definirea pieelor specifice i poziia produselor/servicilor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor.
PENTRU
CARE
SE
SOLICIT
AJUTOR
1. Tipul investiiei (bifai opiunile care vi se potrivesc) Investiie nou Mrirea capacitii de producie i/sau a capacitii de a oferi servicii Diversificarea produciei Creterea productivitii Altele (specificai) 2. Achiziie de maini/utilaje/echipamente/instalaii Descriere; ara de origine a bunurilor achiziionate; Valoare estimat (lei). 3. Alte activiti de investiii necesare (reabilitare de cldiri, alte echipamente, licene etc. descriere) 4. Care sunt obiectivele pe care dorii s le atingei prin aceast achiziie? 5. Produsele/serviciile care se vor realiza cu utilajele/instalaiile/echipamentele (cu excepia autovehiculelor) achiziionate prin acest Subprogram 6. Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza produsele/serviciile descrise mai sus la punctul 5, cu precizri despre: Celelalte investiii care sunt finanate de societatea comercial sau din alte surse (cldiri, alte utilaje etc.) Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizaie dac exist) Asigurarea cu utiliti (electricitate, ap, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate etc.) 7. Principalii furnizori de materii prime, necesare realizrii produselor/serviciilor de la punctul 5
Plan de afaceri Ianuarie 2004
ANEXA Nr. 5
Materia prim
Denumire furnizor
Pondere % *)
Periodicitate estimat
8. Principalii furnizori (cel puin 3) de pe pia pentru fiecare dintre utilajele, instalaiile sau echipamentele pentru care se solicit finanare prin Subprogram. (Precizai spre care furnizori v ndreptai atenia i de ce dac avei deja o opiune). 9. Graficul de realizare a ntregii investiii (toate aciunile finanate sau nu de acest Subprogram, care vor contribui la realizarea produselor/serviciilor, de la punctul 4) Nr. crt. Activitatea prevzut Durata de realizare Planificarea implementrii activitii Luna Luna Luna ... Luna 1 2 3 n
10. Modificrile necesare la echipamente, cldirile existente. 11. Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat, inclusiv estimarea numrului de noi angajai care vor proveni din fora de munc neocupat din zon.
3. Definirea pieelor specifice i poziia produsului / produselor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor. 4. Date privind concurenii 5. Cum se va organiza desfacerea produselor. 6. Aciuni de promovare a vnzrilor.
ANEXA Nr. 5
G. PLANUL DE FINANARE AL AFACERII I PROIECIILE FINANCIARE PENTRU URMTORII 3 ANI DUP PRIMIREA AJUTORULUI FINANCIAR NERAMBURSABIL (Ce cheltuieli de producie estimai? Dar profitul? Rata profitabilitii = 100xProfit/ cheltuieli de producie =? Sursele de finanare ale investiiei de unde se asigur? etc.) H. IPOTEZE I RISCURI MAJORE 1. Care sunt ipotezele principale pe care le-ai folosit n elaborarea proiectului dv. de investiii? 2. Care sunt riscurile majore pe care le anticipai n cadrul afacerii/investiiei dv.? (listai-le n ordinea importanei) 3. Ce putei face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase? I. ALTELE V rugm s adugai/anexai orice alte elemente pe care le considerai relevante pentru a evidenia faptul c ai analizat n detaliu problemele generate de implementarea acestui proiect, inclusiv eficiena lui economic. *** Tabel