Sunteți pe pagina 1din 5

Legea semnificatiei

Un singur om este prea putin sa atinga maretia Formarea unei Echipe Totul se ridica sau se naruie incepind cu conducerea. Conducerea = capacitatea de a converti viziunea in realitate Conducerea nu este pozitie. Conducerea = influenta.

Conducerea Legea semnificatiei


Un singur om este prea putin sa atinga maretia Formarea unei Echipe Totul se ridica sau se naruie incepind cu conducerea. Pestele de la cap se strica. Asadar conducerea joaca un rol extrem de important in orice aspect al vietii. Conducerea = capacitatea de a converti viziunea in realitate Conducerea nu este pozitie. Conducerea = influenta. Conducerea = capacitatea de a insufla incredere celor din jur astfel incit acestia sa vrea sa te urmeze si sa-ti asculte instructiunile. Conducerea = abilitatea de a-i face pe cei din jur sa te urmeze, sa faca ce nu vor sa faca si inca sa le placa. Conducerea = abilitatea de a atrage atentia celor din jur asupra unui scop comun in asa masura incit acestia sa aleaga aceasi directie. unt trei tipuri de oameni ! cei nemiscati, cei care pot fi miscati si cei care-i misca. Cine sunt eroii tai " a. inovatori ! Aurel #laicu, $enr% Coanda, &ill 'ates " b. sportive! (ic)ael *ordan, 'abriela zabo, Andreea +aducanu " c. genii creatoare ! Palo Picasso, (ic)elangelo, ,olfgang Amadeus (ozart " d. idolii culturii pop! (adona, -lvis Presle% e. lideri spirituali! *o)n ,esle%, &ill% 'ra)am, (aica Tereza" f. .ideri politici! Alexandru (acedon, ,inston C)urc)ill, Abra)am .incoln, &enjamin /ran0lin" g. 'iganti ai industriei filmului! C)arlie C)aplin, teven pielberg" ). 1ngineri 2 ar)itecti ! fratii ,rig)t, Apolodor din 3amasc i. 'inditori revolutionar%! T)omas -dison, 1saac 4eton, Albert -instein etc. /iecare avem probabil cite un erou. /iecare admiram pe cineva care a realizat ceva. /iecare vrea pe cineva in jurul sau. 3ar pe cit de mult doresti oameni in jurul tau pe atit de mult trebuie uneori sa fi de selectiv. Prietenii sunt desi dar prieteniile sunt rare. 5 Alege pe cei pe care-i vrei in jurul tau 6 MITUL CALARETULUI I!"URATIC# 7ricit am admira reusitele individuale ale cuiva, adevarul este ca nici un om nu a reusit singur sa faca ceva de valoare. 8n +ambo care se impotriveste singur unei intregi armate nu exista 9 C)iar si calaretul singuratic nu a fost cu adevarat singur. Peste tot a mers insotit de calul sau, Tonto 9 Toate lucrurile care par actiuni individuale sunt de fapt rezultatul unor eforturi colective. Aviatorul ! C$arles Lind%erg$ care a zburat din t. .ouis peste 7ceanul Atlantic, a avut o ec)ipa de : oameni de afaceri si serviciile companiei +%an Aeronautical, care i-a construit avionul. Al%ert Einstein teoria relativitatii - spunea! de multe ori pe zi realizez cit de mult este viata mea exterioara si
interioara bazata pa munca altora si cit de mult trebuie sa ma stradui sa dau inapoi cit am primit Citeste : Economistul Lester Thurrow 4u exista nimic in istoria, cultura sau traditia Americana in antiteza cu munca in ec)ipa. -c)ipele au fost importante in istoria Americii convoaie de carute au cucerit #estul albatic. 7 strategie nationala reusita si mult lucru in ec)ipa au dus un american pentru prima data pe luna. (itologia americana il ridica in slavi pe individ, iar nu munca in ec)ipa. Avem galerii de arta care expun nenumarate celebritati, dar nu avem monumente ridicate in cinstea muncii in ec)ipa.

#aloarea muncii in ec)ipa Prover% C$inezesc# & inaintea unui om mare, totdeauna se afl citiva oameni mari (unca in ec)ipa = esenta succesului. 1ntrebarea nu este daca ec)ipele au valoare ci daca noi recunoastem acest lucru si devenim jucatori mai buni. 4u exista un singur act semnificativ in istoria omenirii care sa fi fost infaptuit de un singur om. 7 ec)ipa a fost totdeauna in spate. -x. (ic)ael c)umac)er, - are o ec)ipa extraordinara. 3aca vrei sa te distrezi iti ajunge o galerie. 1nsa daca vrei sa cistigi ai nevoie de o ec)ipa. Nu exista probleme pe care sa nu le putem rezolva impreuna si sunt foarte putine cele pe care le putem rezolva singuri - Lyndon Johnson -c)ipele au o istorie profunda inca din vremurile &iblice. 1nvata-i pe cei din jurul tau ca ei la rindul lor sa creada in conceptul ec)ipei.

E'ista doua moduri prin care poti ridica nivelul calitatii conducerii din compania ta # ( # Instruieste-I ) * # Instruieste-I ) - John axwell + persoana nu se poate ridica mai sus de gindurile lui, un lider nu se poate ridica mai sus de ec$ipa lui. -ezvoltarea conducerii inseamna dezvoltarea companiei Un lider . o persoana care ii duce pe altii unde vor sa fie. Un lider de exceptie este o persoana care ii duce pe altii unde nu vor sa mearga, dar unde ar tre%ui sa fie. !osal"nn carter #
8n lider de exceptie isi stringe o ec)ipa in jurul sau. 1n filmul ! L!"#!$%&'L, personajul principal 5 Russel Cro/ 0 spune la un moment dat in timpul unei lupte din arena, ec)ipei din jurul sau ! "aca stam impreuna, orice iese pe portile acelea, vom birui ( Avantajele ec)ipei ! ;. 1mplica mai multi oameni mai multe resurse, idei si energie <. (aximizeaza potentialul liderului si minimalizeaza slabiciunile acestuia. - in cazul unui singur individ, punctele tari si slabe sunt mult mai vizibile =. 7fera mai multe perspective in ce prieste implinirea nevoilor si atingerea obiectivelor - concepe alternative pentru fiecare situatie >. e impart meritele, victoriile, rusinea si esecurile. e realizeaza o adevarata partasie si o smerenie adevarata. - indivizii isi asuma meritele si arunca esecurile asupra altora mindrie si c)iar faliment -x. Electroputere Craiova in cadrul accidentului se cautau vinovatii. ?. -c)ipele cer socteala liderilor de atingerea obiectivelor. - indivizii nu au legatura cu nimeni, isi pot s)imba scopul fara sa dea socoteala nimanui @. Pur si simplu pot mai mult decit un singur om. 3aca vrei sa-ti atingi potentialul maxim si daca vrei sa lasi in urma ceva care sa dainuiasca, - atunci trebuie sa devii un jucator de ec)ipa. 1ndivizii joaca un meci, dar ec)ipa cistiga Campionatul. 8n individ = omul meciului, o ec)ipa = campioana mondiala

3e ce raminem totusi singuri "


Citeva motive pentru care liderii nu-si construiesc ec)ipa ! ;. )'L * Putini oameni sunt dispusi sa admita ca nu pot face totul. 4u exista supraoameni. ! invirti mai multe farfurii nu iti mareste talentul ci posibilitatea de a scapa vreuna+ 1ntrebarea nu este daca poti sa faci totul ci ! $it de repede vei realiza %aptul ca nu poti & Filantropul !ndre, Carnegie - )ste un pas mare in dezvoltarea ta atunci cind realizezi ca exista oameni care te pot a.uta sa faci o lucrare mai buna decit ai putea face singur+ unca in echipa se naste atunci cind te concentrezi asupra lui ' ()* + in loc de ' EU +, <. N)/# '&!N$! unii esuaza pentru ca se simt amenintati de alti oameni.

4icollo (acia)elli, om de stat in /lorenta zicea ! A 0rima metoda de a estima inteligenta unui conducator este aceea de a privi la oamenii cu care s*a incon.urat Totusi, cel mai adesea siguranta sau nesiguranta determina calitatea celor care te inconjoara. 8neori oamenii isi iau pe linga ei oameni fara valoare pentru ca acestia sunt usor de manevrat si nu prezinta nici o amenintare de inlocuire. 3ar cu astfel de oameni nu vei cistiga niciodata. ,idroB ,ilson ! 1 Nu numai ca ar trebui sa folosim toate creierele pe care le avem, ci si pe toate pe care le putem

imprumuta2 =. N!#3#$!$)! subestimarea seriozitatii si dificultatii sarcinilor de indeplinit. e incearca actionarea pe cont propriu. Cel mai adesea astfel de lideri o sfirsesc bine intru-cit isi dau seama de greseala. Adeseori oamenii spun! nici nu m-am gindit. Roada esecului se imparte intre doua categorii de oameni# a. cei care s-au gindit si n-au facut %. cei care au facut si nu s-au gindit. 8nii insa invata prea tirziu sau niciodataC nu-si mai ating obiectivele. >. $)40)&!4)N$'L intreprinzator, fire mai independenta. -ste obisnuit sa faca totul de unul singur. 3r. Allan /romme! D/e stie ca oamenii realizeaza mai multe lucruri atunci cind lucreaza impreuna cu oamenii iar nu impotriva acestora2 % persoana care lucreaza cu tine este de mai de pret decit 56 care lucreaza pentru tine+ -erman , .oelli/er Mic curs in relatii interumane # ; ! Cele mai importante @ cuvinte ! Recunosc ca am facut o greseala ) <. Cele mai importante ? cuvinte ! Ai facut o trea%a %una ) =. Cele mai importante > cuvinte ! Care este parerea ta 3 >. Cele mai importante < cuvinte 1a multumesc ) ?. Cel mai important cuvint ! & !oi 2 @. Cel mai putin important cuvint ! & Eu 2

"ind despre munca in ec$ipa: S-ar putea sa fi bun, dar se poate si mai bun!

Cum sa devii un mem%ru mai %un al ec$ipei# crie citea din obiectivele majore pe care te lupti sa le atingi ! ;.EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE <. EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 4. EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 'indeste-te la modul in care te lupti sa le atingi.Te lupti singur sau formezi o ec)ipa " 3aca nu, de ce nu " Care dintre cele patru cauze ti se potrivesc " Cauta sa invingi dificultatea cit mai repede. Cum sa devii un lider de ec$ipa mai %un 3 'indeste-te la cel mai mare vis din viata ta. 1ntreaba-te ! a. Este el mai mare decit mine 3 %. Au si altii de cistigat de pe urma lui, dupa cum %eneficiez si eu 3 c. Merita sa-i dedic o parte din viata mea 3

= abilitatea de a-i face pe cei din jur sa te urmeze, sa faca ce nu vor sa faca si inca sa le placa.

. Cine sunt eroii tai " j. inovatori ! Aurel #laicu, $enr% Coanda, &ill 'ates " 0. sportive! (ic)ael *ordan, 'abriela zabo, Andreea +aducanu " l. genii creatoare ! Palo Picasso, (ic)elangelo, ,olfgang Amadeus (ozart " m. idolii culturii pop! (adona, -lvis Presle% n. lideri spirituali! *o)n ,esle%, &ill% 'ra)am, (aica Tereza" o. .ideri politici! Alexandru (acedon, ,inston C)urc)ill, Abra)am .incoln, &enjamin /ran0lin" p. 'iganti ai industriei filmului! C)arlie C)aplin, teven pielberg" F. 1ngineri 2 ar)itecti ! fratii ,rig)t, Apolodor din 3amasc r. 'inditori revolutionar%! T)omas -dison, 1saac 4eton, Albert -instein etc. /iecare avem probabil cite un erou.. /iecare vrea pe cineva in jurul sau. Trebuie sa fi selectiv. Prietenii sunt desi dar prieteniile sunt rare. 5 Alege pe cei pe care-i vrei in jurul tau 6 MITUL CALARETULUI I!"URATIC# 7ricit am admira reusitele individuale ale cuiva, adevarul este ca nici un om nu a reusit singur sa faca ceva de valoare. 8n +ambo care se impotriveste singur unei intregi armate nu exista 9 C)iar si calaretul singuratic nu a fost cu adevarat singur. Peste tot a mers insotit de calul sau, Tonto 9 Toate lucrurile care par actiuni individuale sunt de fapt rezultatul unor eforturi colective. Aviatorul ! C$arles Lind%erg$ care a zburat din t. .ouis peste 7ceanul Atlantic, a avut o ec)ipa de : Al%ert Einstein teoria relativitatii oameni de afaceri si serviciile companiei +%an Aeronautical, care i-a construit avionul. spunea! de multe ori pe zi realizez cit de mult este viata mea exterioara si interioara bazata pa munca altora si cit de mult trebuie sa ma stradui sa dau inapoi cit am primit

#aloarea muncii in ec)ipa


Prover% C$inezesc# & inaintea unui om mare, totdeauna se afl citiva oameni mari (unca in ec)ipa = esenta succesului. 1ntrebarea nu este daca ec)ipele au valoare ci daca noi recunoastem acest lucru si devenim jucatori mai buni. 4u exista un singur act semnificativ in istoria omenirii care sa fi fost infaptuit de un singur om. 7 ec)ipa a fost totdeauna in spate. -x. (ic)ael c)umac)er, - are o ec)ipa extraordinara. Nu exista probleme pe care sa nu le putem rezolva impreuna si sunt foarte putine cele pe care le putem rezolva singuri Lyndon Johnson

Un lider . o persoana care ii duce pe altii unde vor sa fie. Un lider de exceptie este o persoana care ii duce pe altii unde nu vor sa mearga, dar unde ar tre%ui sa fie. !osal"nn carter #
8n lider de exceptie isi stringe o ec)ipa in jurul sau. 1n filmul ! L!"#!$%&'L, personajul principal 5 Russel Cro/ 0 spune la un moment dat in timpul unei lupte din arena, ec)ipei din jurul sau ! "aca stam impreuna, orice iese pe portile acelea, vom birui (

Avantajele ec)ipei !
=. 1mplica mai multi oameni mai multe resurse, idei si energie >. (aximizeaza potentialul liderului si minimalizeaza slabiciunile acestuia. =. 7fera mai multe perspective in ce prieste implinirea nevoilor si atingerea obiectivelor >. e impart meritele, victoriile, rusinea si esecurile. e realizeaza o adevarata partasie si o smerenie adevarata. G. -c)ipele cer socteala liderilor de atingerea obiectivelor. H. Pur si simplu pot mai mult decit un singur om. 3aca vrei sa-ti atingi potentialul maxim si daca vrei sa lasi in urma ceva care sa dainuiasca, - atunci trebuie sa devii un jucator de ec)ipa. 1ndivizii joaca un meci, dar ec)ipa cistiga Campionatul. 8n individ = omul meciului, o ec)ipa = campioana mondiala

3e ce raminem totusi singuri "


Citeva motive pentru care liderii nu-si construiesc ec)ipa ! =. )'L * Putini oameni sunt dispusi sa admita ca nu pot face totul. ! invirti mai multe farfurii nu iti mareste talentul ci posibilitatea de a scapa vreuna+ 1ntrebarea nu este daca poti sa faci totul ci ! $it de repede vei realiza %aptul ca nu poti &

unca in echipa se naste atunci cind te concentrezi asupra lui ' ()* + in loc de ' EU +, >. N)/# '&!N$! unii esuaza pentru ca se simt amenintati de alti oameni. 4icollo (acia)elli, om de stat in /lorenta zicea ! A 0rima metoda de a estima inteligenta unui conducator este aceea de a privi la oamenii cu care s*a incon.urat

Totusi, cel mai adesea siguranta sau nesiguranta determina calitatea celor care te inconjoara. ,idroB ,ilson ! 1 Nu numai ca ar trebui sa folosim toate creierele pe care le avem, ci si pe toate pe care le putem imprumuta2 N!#3#$!$)! subestimarea seriozitatii si dificultatii sarcinilor de indeplinit. e incearca actionarea pe cont propriu.. Adeseori oamenii spun! nici nu m-am gindit. Roada esecului se imparte intre doua categorii de oameni# a. cei care s-au gindit si n-au facut %. cei care au facut si nu s-au gindit. >. $)40)&!4)N$'L intreprinzator, fire mai independenta. -ste obisnuit sa faca totul de unul singur. 3r. Allan /romme! D/e stie ca oamenii realizeaza mai multe lucruri atunci cind lucreaza impreuna cu oamenii iar nu impotriva acestora2 % persoana care lucreaza cu tine este de mai de pret decit 56 care lucreaza pentru tine+ -erman , .oelli/er
Mic curs in relatii interumane # ; ! Cele mai importante @ cuvinte ! Recunosc ca am facut o greseala ) <. Cele mai importante ? cuvinte ! Ai facut o trea%a %una ) =. Cele mai importante > cuvinte ! Care este parerea ta 3 >. Cele mai importante < cuvinte 1a multumesc ) ?. Cel mai important cuvint ! & !oi 2 @. Cel mai putin important cuvint ! & Eu 2

=.

"ind despre munca in ec$ipa: S-ar putea sa fi bun, dar se poate si mai bun!
Cum sa devii un mem%ru mai %un al ec$ipei# crie citea din obiectivele majore pe care te lupti sa le atingi ! ;.EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE <. EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 4. EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 'indeste-te la modul in care te lupti sa le atingi.Te lupti singur sau formezi o ec)ipa " 3aca nu, de ce nu " Care dintre cele patru cauze ti se potrivesc " Cauta sa invingi dificultatea cit mai repede. Cum sa devii un lider de ec$ipa mai %un 3 'indeste-te la cel mai mare vis din viata ta. 1ntreaba-te ! d. Este el mai mare decit mine 3 e. Au si altii de cistigat de pe urma lui, dupa cum %eneficiez si eu 3 f. Merita sa-i dedic o parte din viata mea 3

S-ar putea să vă placă și