MBTI - instrument de diagnoza psihologic

elaborat de Myers Briggs, Isabel i Briggs Katherine

Chestionarul M.B.T.I. vizeaz noiunea de tip de personalitate i pornete de la teoria
elaborat de Jung. La cele 3 dimensiuni ale lui Jung: Extravertit - Introvertit, Senzaie -
Intuiie, Gndire - Afect, cele 2 cercettoare americane Isabel Briggs Myers, mpreun cu
mama ei Katarina Briggs au adugat i dimensiunea Judecat - Percepie. Dei noiunea de tip
pe care o folosete Jung are un mai mare grad de generalitate dect cea de factor de
personalitate, ntlnit n chestionarele multidimensionale ca C.P.I., BigFive, F.P.I., 16P.F. Cu
toate acestea valoarea sa este recunoscut pe plan mondial, unde se folosete n domeniul
organizaional, n consiliere i orientare profesional, team building, dezvoltare personal, n
educaie i n domeniul clinic.
Teoria i metoda Myers-Briggs prezint un model al personalitii bazat pe patru dimensiuni,
ele fiind redate n tabelul 1.
Tabel 1. Dimensiunile metodei Myers-Briggs
1. direcia orientrii 2. modaliti de cunoatere
Extraversiunea - tipul extravertit (E) Senzaie-tipul senzorial (S)
Introversiunea - tipul introvertit (I) Intuiia - tipul intuitiv (N)
3. luarea de decizii 4. relaia cu mediul
Gndire - tipul raional (T) Evaluare-tipul evaluator (J)
Sentiment - tipul senzitiv (F) Percepie-tipul perceptiv (P)
Caracteristicile celor 4 nivele bipolare sunt:
1. Modul n care primesc i folosesc energia
Extrovert (E) - i direcioneaz energiile spre exterior, se focalizeaz pe activiti, indivizi.
Introvert (I) - i direcioneaz energiile spre interior, se focalizeaz pe idei, impresii, emoii
personale.
2. Modul n care culeg i absorb informaii
Sensibilitate (S) - preferina pentru obinerea de informaii prin intermediul celor 5 simuri,
prin observarea situaiei concrete.
Intuiie (N) - preferina pentru obinerea de informaii prin intermediul celui de al 6-lea
sim", prin luarea n considerare a unor posibile versiuni de viitor".
3. Mecanismul de luare a deciziilor
Gndire (T) - preferina pentru organizarea i structurarea informaiei n vederea optrii
pentru o soluie obiectiv, logic.
Simire (F) - preferina pentru organizarea i structurarea informaiei n vederea optrii pentru
o soluie obiectiv, logic.

4. Stilul de via adoptat de individ

Judecata (J) - preferina pentru viaa organizat i riguros planificat.
Percepie (P) - preferina pentru spontaneitate i flexibilitate n viaa de zi cu zi.
Cele patru preferine pe care un individ le bifeaz - cte una de fiecare nivel - se combin n
ceea ce numim tipul de personalitate. Din combinaia acestor 8 modaliti de functionare
psihic ajungem la 16 tipuri de personalitate codate prin litere, de la prescurtrile
modalitilor.

Descrierea funciilor
Extraversiunea (E) Introversiunea (I)
i stimuleaz prezena altor oameni. Ii stimuleaz singurtatea.
Le place s fie n centrul ateniei. Evit s fie n centrul ateniei.
Acioneaz, apoi gndesc. Gndesc, apoi acioneaz.
Au tendina s gndeasc cu voce tare. Mai nti trec totul prin minte.
Sunt mai uor de citit" i cunoscut:
mpart fr ezitare informaiile intime
Sunt mai rezervai; prefer s mpart informaiile
intime cu ctiva apropiai.
Mai mult vorbesc, dect ascult. Mai mult ascult dect vorbesc.
Sunt entuziati n comunicare. i pstreaz entuziasmul pentru ei.
Rspund imediat, le place ritmul rapid. Rspund dup ce gndesc bine.
Prefer lrgimea n locul profunzimii. Prefer profunzimea n locul lrgimii.
Senzaie (S) Intuiie (N)
Se ncred n ceea ce este sigur i corect. Se ncred n inspiraie i n intuiie.
Le plac ideile noi, doar dac acestea au
aplicaii practice.
Le plac ideile i conceptele noi, pur i simplu de
dragul noutii.
Apreciaz realismul i judecata
sntoas.
Apreciaz imaginaia i inovaia.
Le place s utilizeze i s desvreasc
tehnicile deprinse.
Le place s nvee noi tehnici, se plictisesc uor
dup ce stpnesc o tehnic.
Au tendina de a fi specifici i literali, ofer
descrieri detaliate.
Au tendina de a fi generali i figurativi, folosesc
metaforele i analogiile.
Prezint informaiile ntr-o manier pas cu
pas.
Prezint informaiile n salturi, ntr-o manieri
haotici.
Sunt orientai spre prezent. Sunt orientai spre viitor.
Gndire (T) Sentiment (F)
Fac un pas napoi; analizeaz obiectiv
probi.
Fac un pas nainte, judec efectele actiunilor
asupra altora.
Apreciaz raiunea, justiia, dreptatea:
aplic acelai standard pt. toi.
Apreciaz empatia i armonia, vd excepia de la
regul.
n mod natural vd defectele i manifest o
tendin critic.
n mod natural, doresc s plac altora, i arat cu
uurin aprecierea.
Pot fi considerai lipsii de suflet,
insensibili.
Pot fi considerai hiperemotivi, iraionali i slabi.
Consider c este mai imp. s spun
adevrul dect s aib tact.
Consider c tactul e la fel de important ca i
adevrul.
Cred c sentimentele sunt realiste, doar
dac sunt logice.
Cred c orice sentiment este realist, chiar dac pare
lipsit de sens.
Sunt motivai din dorina de reuit. Sunt motivai din dorina de a fi apreciai.
Judecat (T) Percepie (P)
Sunt cei mai fericii dup ce s-au luat
decizii.
Sunt cei mai fericii cnd i Ias opiunile
deschise.
Au o etic a muncii: nti munca, apoi
distracia
Au o etic a distraciei: nti distracia, munca mai
trziu
i stabilesc obiectivele i se strduiesc s le
ndeplineasc la timp.
i schimb obiectivele, pe msur ce noi
informaii devin disponibile.
Prefer s tie ce-i ateapt. Le place s se adapteze situaiilor noi.
Sunt orientai spre produs, ndeplinirea
sarcinii.
Sunt orientai pe proces, pe felul n care e
ndeplinit munca.
Satisfacia rezult din terminarea
proiectelor.
Satisfacia rezult din nceperea proiectelor.
Consider timpul o resurs finit i privesc
termenele finale cu toat seriozitatea.
Consider timpul o resurs ce se poate rennoi i
privesc termenele finale ca fiind elastice.

Interpretarea MBTI
1. Se calculeaz scorurile obinute la cele 8 dimensiuni prin calcularea sumei: rspunsurilor
cu A pentru Extraversiune, Senzaie, Gndire i Judecat - primii 30 de itemi, urmtorii 30, i
aa mai departe i a rspunsurilor B pentru Introversiune; Intuiie, Sentimente i Percepie -
primii 30 itemi, urmtorii 30 i aa mai departe.
2. Se trec rezultatele n tabel i se trece dimensiunea care are scorul cel mai mare dintre cele
2 dimensiuni bipolare: cel mai mare dintre extraversiune / introversiune; senzaie / intuiie;
gndire / percepie, judecat / percepie.
Tip Nr.
rspunsuri
Tip Nr.
rspunsuri
Extraversiunea (E) Introversiunea (I)
Senzaie (S)| Intuiie (N)
Gndire (T) Sentimente (F)
Judecat (J) Percepie (P)
Scorurile cele mai mari desemneaz tipul psihologic.
Interpretarea tipurilor psihologice
Tipurile psihologice pot fi adaptate ca tipuri manageriale, ce trebuie considerate n calitatea
lor de cadre generale de descriere a personalitii oamenilor cu poziii de conducere. Tipurile
manageriale au suscitat i determinarea punctelor slabe i a celor forte, considerate ca fiind
specifice managerilor, n sensul nu al susinerii unor tipuri bune i al respingerii altora lipsite
de valoare, ci al posibilitii de identificare i cunoatere a unor eventuale caliti, pentru a le
valoriza la maximum i a unor eventuale slbiciuni, pentru a le neutraliza sau elimina.
Szentgyorgy (2002) afirm c avnd n vedere studiile anterioare n domeniul personalitii
managerilor, MBTI relev o structur de personalitate de tipul STJ (Senzaie-gndire-
Evaluare) la managerii de succes, care se potrivete cel mai mult ca tipologie cu rolul de
manager i cu cerinele specifice realitii romneti. Tipuri de personalitate obinute sunt
ISTJ i ESTJ; rezultatele obinute de Walck (1996) se confirm pe eantionul romnesc.
Cunoaterea propriului tip de personalitate este util n realizarea dezvoltrii eficienei
personale, a capacitilor i competenelor n munc prin identificarea punctelor tari i
folosirea acestora la maxim, acceptarea i identificarea punctelor slabe i identificarea
resurselor i instrumentelor, inclusiv persoanele, care pot s mbunteasc capacitile i s
controleze zonele mai slabe (Kummerov, Barger & Kirby, 2002).
Organizaiile trebuie s realizeze c procesul calitii trebuie efectuat de ctre oameni i
fiecare tip psihologic poate avea o contribuie important asupra calitii. Programele
calitative implic alegerea omului potrivit pentru sarcina potrivit sau traducerea sarcinilor
ntr-un limbaj acceptabil stilului sau tipului care se ocup de sarcina respectiv, dar care nu
este orientat n mod natural spre ea. n acest mod, tipurile psihologice au fost extinse i
particularizate i la funcia i poziia de manager, realizndu-se caracterizri corespunztoare
ale acestora, obinute prin aplicarea testului MBTI i prin investigarea amnunit a
subiecilor n cadrul proceselor de consultan i evaluare psihologic.