Sunteți pe pagina 1din 370

ISSN 1841 298X

BULETINUL TIINIFIC

AL UNIVERSITII CRETINE
DIMITRIE CANTEMIR
BRAOV

NR. 10 - 2009



VOLUMUL II

SESIUNEA TIINIFIC
STUDENEASC


Editori coordonatori:
Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU
Lector univ. drd. Nicuor MINCULETE





Editura INFORMARKET
UNIVERSITATEA CRETIN DIMITRIE CANTEMIR
FACULTATEA DE RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE BRAOV
FACULTATEA DE FINANE, BNCI I CONTABILITATE BRAOV
Str. Bisericii Romne nr. 107, Braov, 500068
Tel. 0268 419077, Tel/Fax 0268 418788

COMITETUL TIINIFIC DE REDACIE
Jurist Marian GEORGESCU, Preedintele Consiliului de Administraie
Prof. univ. dr. Gheorghe SECAR, Decan, Facultatea de Relaii
Economice Internaionale Braov
Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU, Decan, Facultatea de Finane,
Bnci i Contabilitate Braov
Prof. univ. dr. Stelian SAON, Facultatea de Finane, Bnci i
Contabilitate Braov
Conf. univ. dr. Ioan STATE, Facultatea de Relaii Economice
Internaionale Braov
Prof. univ. dr. Ileana TACHE, Facultatea de tiine Economice,
Universitatea Transilvania Braov
Conf. univ. dr. Monica RILEANU-SZELES, Facultatea de tiine
Economice, Universitatea Transilvania Braov
Conf. univ. dr. Adrian TRIFAN, Facultatea de tiine Economice,
Universitatea Transilvania Braov
Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU, Facultatea de Finane, Bnci i
Contabilitate Braov


COMITETUL DE REDACIE
Redactor ef - Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU
Redactor ef adjunct - Conf. univ. dr. Ioan STATE
Membri - Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU
- Lector univ. drd. Nicuor MINCULETE
Secretar de redacie - Asistent univ. Anca NAN


Tiprit: Tipografia Universitii Cretine Dimitrie Cantemir - Braov


Editura INFORMARKET
Editur acreditat CNCSIS cu nr. 198
O.P. 1 C.P. 361 BRAOV
Tel./Fax (0268) 410 132
www.editura-infomarket.ro

ISSN 1841-298X
Buletinul tiinific nr. 10/2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc i


CUVNT NAINTE

Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir este o instituie
de nvmnt superior particular acreditat, nfiinat la Bucureti
n anul 1990 din iniiativa domnului prof. univ. dr. Momcilo Luburici,
ales din acelai an de Senatul Universitii n funcia de Rector, fiind
n prezent Preedintele Universitii.
n cei peste 19 ani de existen, Universitatea Cretin
Dimitrie Cantemir s-a impus n viaa academic romneasc,
datorit competenei profesionale i probitii morale a cadrelor
didactice, pregtirii temeinice a studenilor i calitii managementului
universitar, fiind astzi una dintre cele mai prestigioase universiti
particulare din Romnia. n prezent, aceasta are peste 25.000 de
studeni, care studiaz n cele 14 faculti cu 17 domenii pentru studii
universitare de licen nfiinate n Bucureti, Braov, Constana,
Cluj-Napoca, Sibiu i Timioara. Toate facultile au autorizaii de
funcionare eliberate de Consiliul Naional de Evaluare i Acreditare
Academic. ncepnd din anul universitar 1999-2000 facultile din
Bucureti i desfoar activitatea n cel mai mare i mai modern
campus universitar particular din Romnia, conform standardelor
nvmntului universitar occidental, construit i dotat din fonduri
proprii. Toate disciplinele din planurile de nvmnt dispun de
cursuri tiprite la editura universitii. Pn n prezent, de pe bncile
facultilor Universitii Cretine Dimitrie Cantemir au ieit aproape
22.000 de liceniai. Universitatea ntreine relaii academice de
colaborare cu universiti importante din Canada, Germania, Olanda,
S.U.A., Portugalia, Serbia etc.
ii Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

ncepnd din anul universitar 1999-2000, la iniiativa
domnului Marian Georgescu, s-a nfiinat la Braov Universitatea
Cretin Dimitrie Cantemir cu dou faculti:
Facultatea de Relaii Economice Internaionale (cursuri de zi
i cu frecven redus cu durata de 3 ani):
o Domeniul de licen Economie i afaceri
internaionale, cu specializarea Economie i
afaceri internaionale;
Facultatea de Finane, Bnci i Contabilitate (cursuri de zi i
cu frecven redus cu durata de 3 ani):
o Domeniul de licen Finane, cu specializarea
Finane bnci;
o Domeniul de licen Contabilitate, cu
specializarea Contabilitate i informatic de
gestiune (ncepnd cu anul universitar 2006-
2007);
Ambele faculti i desfoar activitatea n temeiul
autorizaiilor de funcionare eliberate de C.N.E.A.A, ceea ce atest
ndeplinirea standardelor prevzute de lege. Conform finalitilor
didactice asumate, ambele faculti urmresc s formeze specialiti cu
pregtire economic superioar, capabili s satisfac exigenele
economiei de pia naionale i internaionale.
Personalul didactic este alctuit exclusiv din cadre didactice
titularizate n nvmntul superior, cu nalt competen
profesional i integritate moral recunoscut. Toate cadrele didactice
titulare de curs sunt doctori sau doctoranzi n specializrile respective.
Cele dou faculti dispun de sediu nou construit din fonduri
proprii, ce cuprinde un spaiu de nvmnt de peste 2.500 m.p. ,n
care au fost amenajate i dotate corespunztor amfiteatre, sli de curs
Buletinul tiinific nr. 10/2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc iii

i de seminar, laboratoare de informatic, relaii economice
internaionale i limbi strine, bibliotec cu sal de lectur, club
studenesc etc. Toate disciplinele din planul de nvmnt sunt
acoperite prin cursuri tiprite, care pot fi cumprate de studeni de la
standul de carte sau studiate la sala de lectur a bibliotecii. Taxele de
colarizare practicate sunt moderate i pot fi achitate n dou rate.
Dei funcioneaz numai de nou ani, facultile din Braov ale
Universitii Cretine Dimitrie Cantemir pot concura din punct de
vedere al calitii activitii didactice, al bazei materiale de care dispun
i al managementului universitar cu orice facultate de stat sau
particular din Braov i din ar.
O component esenial a procesului instructiv-formativ este
activitatea de cercetare tiinific. nvmntul superior modern
presupune nu numai nsuirea informaiei acumulate n fiecare dintre
domeniile ce fac obiectul disciplinelor din planurile de nvmnt, ci
i iniierea studenilor n activitatea de cercetare tiinific, pentru a-i
pune n legtur cu avanposturile cunoaterii n domeniile respective.
Pentru corpul profesoral universitar cercetarea tiinific reprezint
unul dintre principalele criterii de apreciere a valorii i
profesionalismului lor. Din aceste raiuni, n fiecare an universitar n
toate facultile Universitii Cretine Dimitrie Cantemir se
organizeaz sesiuni de comunicri tiinifice n care sunt prezentate
rezultatele activitii de cercetare tiinific a studenilor i a cadrelor
didactice.
De asemenea, anual este elaborat Programul de cercetare
tiinific, ce cuprinde temele i obiectivele de cercetare ale cadrelor
didactice ale celor dou faculti.
nc din primul an de funcionare, consiliile profesorale ale
facultilor din Braov ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir
iv Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

i-au propus s fac din cercetarea tiinific o preocupare prioritar.
Materializarea acestui obiectiv a fost editarea Buletinelor tiinifice
ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir Braov, nr. 1/2000,
nr. 2/2001, nr. 3/2002, nr. 4/2003, nr. 5/2004, nr. 6/2005, nr.
7/2006, nr. 8/2007 i nr. 9/2008, n care sunt reunite lucrrile
prezentate de cadrele didactice la sesiunile de comunicri tiinifice,
desfurate n luna mai 2000, iunie 2001, mai 2002, mai 2003, aprilie
2004, mai 2005, mai 2006, mai 2007 i mai 2008.
ncepnd din anul 2005, lucrrile tiinifice ale studenilor sunt
reunite n Volumul II al Buletinului tiinific, n format electronic i
tiprit.
Prezentul volum conine lucrrile elaborate i susinute de
studenii Facultii de Relaii Economice Internaionale i Facultii
de Finane, Bnci i Contabilitate din Braov, precum i ai Facultii
de tiine Economice a Universitii Danubius din Galai, la
sesiunea de comunicri tiinifice ROMNIA N PROCESUL
DEZVOLTRII ECONOMICE DURABILE, desfurat n
Marele Amfiteatru al Universitii Cretine Dimitrie Cantemir -
Braov n 8 mai 2009.

Marian GEORGESCU
Preedintele Consiliului de Administraie
Fondator al Facultilor din Braov ale Universitii Cretine
Dimitrie Cantemir
Buletinul tiinific nr. 10/2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc v




CUPRINS

CUVNT NAINTE .................................................................................................. i
Marian GEORGESCU


SECIUNEA ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE ........................ 1

DEZVOLTAREA DURABIL ADOPTAT DE ROMNIA DUP
INTEGRAREA N UNIUNEA EUROPEAN ...................................................... 3
Autor: Anca BOBOC, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE

DIMENSIUNEA CULTURAL A DEZVOLTRII DURABILE ...................... 9
Autor: Mihai Andrei COJANU, ANUL III, R.E.I, ZI
Coordonator tiiniific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE

SURSELE DE ENERGIE REGENERABIL CA SOLUIE A DEZVOLTRII
DURABILE ROMNIA.......................................................................................... 14
Autor: Marius COMA, Anul III , R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE

PERSPECTIVELE DEZVOLTRII DURABILE A TURISMULUI
ROMNESC............................................................................................................ 21
Autor: Maria KANTOR, Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE

AGRICULTURA ROMNIEI N PROCESUL DEZVOLTRII
DURABILE .............................................................................................................. 28
Autor: Rzvan Alexandru MMLIG, , Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE

DEZVOLTAREA DURABIL A ROMNIEI, S NVM S PRIVIM
SPRE VIITOR ......................................................................................................... 33
Autor: Monica MIHILEANU, Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ.drd. Mirela TURKE

TURISM, ARHITECTUR I DEZVOLTARE DURABIL ........................... 40
Autor: Emanuela NEGUR, Anul III , R.E.I., ZI.
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE

CALCULUL INTERVALULUI DE VARIAIE AL RATEI DE UTILIZARE
A INTERNETULUI PENTRU RILE DIN EUROPA N ANUL 2008 ......... 47
Autori: Bianca PALOCSKA, Anul I, R.E.I., ZI
Alexandra TOMA, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Nicuor MINCULETE
vi Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


PROPRIETILE DIFERENEI DINTRE ABATEREA MEDIE
PTRATIC I ABATEREA LINIAR ............................................................. 51
Autori: Raluca PLEO, Anul II, REI, ZI
Andreea PLEO, Anul II, REI ZI
tefan CLINCIU, Anul II, REI ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Nicuor MINCULETE

RESPONSABILITATEA SOCIAL A COMPANIILOR ROMNETI UN
PAS PENTRU DEZVOLTAREA DURABIL.................................................... 56
Autor: Alexandru RUSU, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. MirelaTURKE

TRSTURI SOCIO-CULTURALE ALE FEMEII I INFLUENA
ACESTORA ASUPRA ATITUDINII COMERCIALE ...................................... 64
Autor: Daniela SAVIN, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE

CONSUMATORUL FEMININ N MARKETINGUL INTERNAIONAL.... 72
Autor: Daniela SAVIN, Anul III, R.E.I, ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE

DEZVOLTARE DURABIL MERIT S AI CAS VERDE? ................... 80
Autor: Mirela TACHE, , Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE

TIPOLOGIA ORGANIGRAMELOR BANCARE ............................................. 87
Autor: Alexandra ZANFIR, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE

CONCESIA N NEGOCIERE ............................................................................... 97
Autor: Marinela Iulia ZDRELEA, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE

OBIECTIVE I ATEPTRI ALE NEGOCIERII .......................................... 106
Autor: Marinela Iulia ZDRELEA, Anul III, REI, ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE
Buletinul tiinific nr. 10/2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc vii


SECIUNEA FINANE, BNCI I CONTABILITATE ................................ 115

UNELE CONSIDERAII CU PRIVIRE LA CAPITALISMUL EUROPEAN
TIMPURIU ............................................................................................................ 117
Autor: Georgiana BORICEAN, Anul I, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Prof. univ. dr. Stelian SAON

MAGNITUDINEA CRIZELOR ECONOMICE ALE ULTIMULUI SECOL
I EFECTELE ASUPRA PIEELOR ................................................................ 122
Andreea CROITORU, Anul II, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE
IMPLICAIILE CRIZEI ECONOMICE PE PIAA IMOBILIAR
DIN ROMNIA .................................................................................................... 129
Autor: Valentin CURTEANU, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC

ASPECTE COMPARATIVE ALE CRIZEI DIN ANII 1929 -1933
I CEA DIN PREZENT........................................................................................ 140
Autor: Alin Constantin FILIP, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC

POSIBILITATEA DE A CONTROLA VALOAREA UNEI MONEDE
CONCURENIALE ............................................................................................. 151
Autor: Monica FLOREA, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC

UN ALGORITM DE CALCUL TABELAR PENTRU DETERMINAREA
INDICATORILOR DE CONCENTRARE ........................................................ 159
Autor: Cristina FLORICEL Anul II, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU

APLICAII PRIVIND MODELELE DE SIMULARE
A PROCESELOR ECONOMICE ....................................................................... 165
Autor: Andra-Sorina GUIMAN Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU

PERFORMANA ENTITII OGLINDIT PRIN RATELE DE
RENTABILITATE ............................................................................................... 175
Autor: Andra-Sorina GUIMAN Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU

GLOBALIZAREA I EFECTELE ACESTEIA ............................................... 185
Autor: Loredana IGESCU, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC



viii Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


INSTRUMENTE DE MANAGEMENT FINANCIAR ..................................... 194
Autor: Crina NASTASIUC Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU

BILANUL CONTABIL INSTRUMENT DE ANALIZ
ECONOMICO-FINANCIAR ............................................................................ 202
Autor: Crina NASTASIUC, Anul III, FBC, ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU

UNIUNEA EUROPEAN: NTRE O UNIUNE ECONOMIC
I O CONFEDERAIE POLITIC ................................................................... 208
Autor: George-Marian NSTASE, Anul I, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Prof. univ. dr. Stelian SAON

DIAGNOSTICUL GESTIUNII CLIENILOR ................................................. 213
Autor: Marcela NEAMU (POPA), ANUL III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Gheorghe SUCIU

CONTABILITATEA SALARIILOR LA
SC OMEGA DISTRIBUTION SRL ................................................................ 220
Autor: Anamaria POP (CHERHAT) Anul III F.B.C. FR
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU

IMPACTUL CRIZEI ASUPRA CREDITELOR BANCARE .......................... 227
Autori: Lenua POPESCU, Anul II, F.B., ZI
Cristina PELIN, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC

OFERTA DE PRODUSE I SERVICII A BNCII
COMERCIALE ROMNE ................................................................................. 237
Autor: Elena-Alexandra SOLOMON, Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Liliana Aurora CONSTANTINESCU

SIMULAREA RISCULUI FINANCIAR PRIN METODA ALTMAN ........... 244
Autor: Andreea Alexandra STRATULAT, Anul III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU

ANALIZA RENTABILITII NTREPRINDERII ........................................ 252
Autor: Sorin Emil VTAVU ANUL III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU








Buletinul tiinific nr. 10/2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc ix


SECIUNEA ISTORIE, CULTUR I CIVILIZAIE CRETIN ............. 259

IISUS COSMIC I HRISTOS ISTORIC ........................................................... 261
Autor: Daniela Elena BALICA, Anul I, R.E.I, ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

FECIOARA MARIA I ROLUL EI N ISTORIA CULTURII ....................... 268
Autor: Georgiana BOCRNEA, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

LUMINA SFNT DE LA IERUSALIM
DOVADA DREPTEI CREDINE ...................................................................... 278
Autor: Oana BUCUR, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ Dorica BUCUR

IUDAISMUL ......................................................................................................... 287
Autor: Adina Elena CATRINOIU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

SFNTUL MUNTE ATHOS ............................................................................... 295
Autor: Rare-Nicolae CLINCIU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

RELIGIA EGIPTULUI ANTIC .......................................................................... 304
Autor: Laura CIUBOTARU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

VIAA DE DUP VIA. VAMPIRII .............................................................. 314
Autor: Raluca DIACONU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

MAICA TEREZA - FEMEI CRETINE ........................................................... 322
Autor: Gabriel GHERCA, Aunl I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. Dorica BUCUR


CRETINISMUL DE-A LUNGUL SECOLELOR.
O ISTORIE A BISERICII CRETINE .............................................................. 328
Autor: Raluca LUPU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

DOCTRINE I TRADIII ALE ISLAMULUI ................................................. 336
Autor: Alina MAXIM, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR



x Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


ISLAMUL............................................................................................................... 346
Autor: Cristina PLEOIANU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR

SFNTUL GRAAL ............................................................................................... 354
Autor: Paul EPU , Anul I, R.E.I, ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 1















SECIUNEA

ECONOMIE I AFACERI
INTERNAIONALE

























2 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov
















Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 3




DEZVOLTAREA DURABIL ADOPTAT DE ROMNIA
DUP INTEGRAREA N UNIUNEA EUROPEAN



Autor: Anca BOBOC, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE






Astract: Addressing themes of sustainable development is a relatively new
approach that seek solutions - not just short term, but long term - to ensure
compatibility between the socio-economic and environmental.

Key words: concept; obiective; msuri; situaie actual



INTRODUCERE

Din 1973 n fiecare an la 5 iunie se celebreaz Ziua Mondial a Mediului,
care marcheaz desfurarea, la Stockholm, ntre 5 i 16 iunie 1972, a primei
Conferine ONU pe probleme de mediu n condiiile afirmrii crizei petroliere i a
resurselor naturale la nivel mondial.
Atunci s-a acceptat, pentru prima dat, dimensiunea internaional a
problematicii mediului nconjurtor i a necesitilor de dezvoltare economic i de
protecie a sistemului natural i s-a concretizat n lucrrile Comisiei Mondiale pentru
Mediu i Dezvoltare, instituite n 1985. Raportul acestei Comisii, prezentat n 1987
de G. H. Bruntdland i intitulat Viitorul nostru comun a oferit prima definiie
acceptat a dezvoltrii durabile ca fiind o dezvoltare care satisface nevoile
generaiei actuale fr a compromite ansele viitoarelor generaii de a-i satisface
propriile nevoi. Conceptul de dezvoltare durabil a societii umane a fost
oficializat la nivel ONU n 1992 la Congresul Mondial de la Rio de Janeiro pentru
Mediu i Dezvoltare Durabil.
n unul dintre cele mai importante documente ale Congresului amintit,
Agenda 21, se stipuleaz necesitatea c toate rile sau organizaiile
nonguvernamentale, dar i populaia, s fie preocupate de elaborarea i identificarea
de indicatori ai dezvoltrii durabile care pot asigura o evoluie socio-economic i de
ansamblu a rii respective.
Conceptul de dezvoltare durabil are ca premis constatarea c civilizaia
uman este un subsistem al ecosferei, dependent de fluxurile de materie i energie
din cadrul acesteia, de stabilitatea i capacitatea ei de autoreglare. Politicile publice
4 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

care se elaboreaz pe aceast baz urmresc restabilirea i meninerea unui echilibru
raional, pe termen lung, ntre dezvoltarea economic i integritatea mediului natural
n forme nelese i acceptate de societate.
Dezvoltarea durabil a devenit un obiectiv politic al Uniunii Europene
ncepnd cu anul 1997, prin includerea sa n Tratatul de la Maastricht. n anul 2001,
Consiliul European de la Goteborg a adoptat Strategia de Dezvoltare Durabil a
Uniunii Europene, creia i-a fost adugat o dimensiune extern la Barcelona, n
anul 2002.
Ca rezultat al acestui proces, Consiliul UE a adoptat, la 9 iunie 2006,
Strategia rennoit de Dezvoltare Durabil, pentru o Europ extins. Documentul,
avnd ca obiectiv general mbuntirea continu a calitii vieii pentru generaiile
prezente capabile s gestioneze i s foloseasc resursele n mod eficient i s
valorifice potenialul de inovare ecologic i social al economiei n vederea
asigurrii prosperitii, proteciei mediului i coeziunii sociale.
Strategia UE pentru Dezvoltare Durabil, ce reprezint fundamentul
Strategiei Naionale a Romniei n domeniu, completeaz Strategia de la Lisabona i
se dorete a fi un catalizator pentru cei ce elaboreaz politici publice i pentru opinia
public, n scopul schimbrii comportamentului n societatea european i, respectiv,
n societatea romneasc i implicrii active a factorilor decizionali, publici i
privai, precum i a cetenilor n elaborarea, implementarea i monitorizarea
obiectivelor dezvoltrii durabile.
Astfel au fost identificate patru obiective-cheie:
Protecia mediului, prin msuri care s permit disocierea creterii
economice de impactul negativ asupra mediului;
Echitatea i coeziunea social, prin respectarea drepturilor
fundamentale, diversitii culturale, egalitii de anse i prin combaterea
discriminrii de orice fel;
Prosperitatea economic, prin promovarea cunoaterii, inovrii i
competitivitii pentru asigurarea unor standarde de via ridicate i unor locuri de
munc abundente i bine pltite;
ndeplinirea responsabilitilor internaionale ale UE, prin
promovarea instituiilor democratice n slujba pcii, securitii i libertii, i a
principiilor i practicilor dezvoltrii durabile pretutindeni n lume.
Pentru a asigura integrarea i corelarea echilibrat a componentelor
economice, ecologice i socio-culturale ale dezvoltrii durabile, Strategia UE
statueaz urmtoarele principii directoare:
Promovarea i protecia drepturilor fundamentale ale omului;
Solidaritatea n interiorul generaiilor i ntre generaii;
Cultivarea unei societi deschise i democratice;
Informarea i implicarea activ a cetenilor n procesul
decizional;
Implicarea mediului de afaceri i a partenerilor sociali;
Coerena politicilor i calitatea guvernrii la nivel local, regional,
naional i global;
Integrarea politicilor economice, sociale i de mediu prin evaluri
de impact i consultarea factorilor interesai;
Utilizarea cunotinelor moderne pentru asigurarea eficienei
economice i investiionale;
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 5

Aplicarea principiului precauiunii n cazul informaiilor tiinifice
incerte;
Aplicarea principiului poluatorul pltete.
Strategia UE stabilete proceduri precise de implementare, monitorizare
i urmrire, cu obligaii de raportare la fiecare doi ani, din partea Comisiei
Europene i statelor membre, asupra angajamentelor asumate., Urmtorul termen
pentru analizarea progreselor nregistrate i revederea prioritilor Strategiei UE de
ctre Consiliul European este septembrie 2009, cu obligaia statelor membre de a
raporta asupra implementrii Strategiilor Naionale pn cel mai trziu n luna iunie
2009.


MSURILE I OBIECTIVELE DEZVOLTRII DURABILE
ADOPTATE DE ROMNIA N PROCESUL DE PRE I POST
ADERARE

Tratatul de Aderare Romnia Uniunea European, semnat la 25 aprilie
2005, i protocoalele anexate cuprind angajamentele concrete ale Romniei de
transpunere n practic a ntregului acquis comunitar i prevd unele decalri ale
termenelor de implementare ale unor obligaii de mediu (pn n 2015 pentru
instalaiile industriale cu grad ridicat i complex de poluare, pn la 16 iulie 2017
pentru depozitele municipale de deeuri, 2018 pentru extinderea sistemelor urbane
de alimentare cu ap potabil i tratare a apelor uzate).
Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013 stabilete drept obiectiv global
reducerea ct mai rapid a disparitilor de dezvoltare socio-economic dintre
Romnia i celelalte state membre ale Uniunii Europene i detaliaz obiectivele
specifice ale procesului dezvoltrii durabile pe termen scurt i mediu:
Obiectivul creterii competitivitii i dezvoltrii economiei bazate
pe cunoatere include mbuntirea eficienei energetice i valorificarea resurselor
regenerabile de energie n vederea reducerii efectelor schimbrilor climatice;
Aducerea la standarde europene a infrastructurii de baz pune
accentul pe dezvoltarea durabil a infrastructurii i mijloacelor de transport prin
reducerea impactului asupra mediului, mbuntirea siguranei traficului i
protecia elementelor critice de infrastructur;
Prioritatea privind protecia i mbuntirea calitii mediului
prevede mbuntirea standardelor de via prin mbuntirea sistemelor sectoriale
i regionale ale managementului de mediu; conservarea biodiversitii; reconstrucia
ecologic; prevenirea riscurilor i intervenia n cazul unor calamiti naturale;
Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n
sectorul agricol, silvic i piscicol conine prevederi privind utilizarea raional a
fondului funciar, reabilitarea ecologic a unor terenuri degradate.






6 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

SITUAIA ACTUAL A SISTEMULUI SOCIO-ECONOMIC I
CAPITALULUI NATURAL AL ROMNIEI

Capitalul natural

Varietatea i proporionalitatea relativ a formelor de relief prezint
caracteristici unice n Europa i rare pe glob: 28% masive muntoase (altitudine peste
1.000 metri), 42% dealuri i podiuri (altitudine ntre 300 i 1.000 m) i 30% cmpii
(altitudine sub 300 m).
n Romnia se afl 54% din lanul Munilor Carpai, de o altitudine
mijlocie (n medie 1.136 metri), doar cteva piscuri depind 2.500 m. Munii
reprezint poriunea cea mai puin modificat antropic explicndu-se astfel
amplasarea n regiunile montane a 12 din cele 13 parcuri naionale i 9 din cele 14
parcuri naturale.
Zona de dealuri i podiuri a suferit intervenii mai extinse ale activitii
umane fiind supus unor fenomene mai accentuate de deteriorare prin despduriri,
eroziune, alunecri de teren, degradarea solului.
Delta Dunrii, cea mai extins zon umed din Europa cu o suprafa de
5.050 kilometri ptrai (din care 4.340 pe teritoriul Romniei), a cptat statutul de
rezervaie a biosferei de interes mondial i se bucur de atenie i monitorizare
special din partea UNESCO i Conveniei Ramsar.
Zona de litoral este supus unui accentuat proces de eroziune (circa 2.400
hectare de plaj pierdute n ultimii 35 de ani), afectnd nu numai activitile turistice
dar periclitnd sigurana locuinelor i bunstarea public.
Resursele de ap ale Romniei prezint particularitatea c o proporie de
97,8% din reeaua hidrografic este colectat de fluviul Dunrea. Volumul apelor
subterane este estimat la 9,62 miliarde metri cubi pe an. Romnia dispune de un
potenial considerabil n privina apelor minerale naturale de calitate, cu o rezerv
exploatabil de circa 45 milioane metri cubi pe an, din care se valorific doar 40%
(peste 2.000 de izvoare naturale i resurse de adncime n circa 500 de locaii).
Fondul funciar reprezint 27% din suprafaa Romniei (circa 6,43
milioane hectare), din care 3% nregistrate ca pduri primare i restul de 97% ca
pduri secundare i terenuri cu vegetaie forestier.
Terenurile destinate activitii agricole reprezint 61.7% din totalul
fondului funciar (circa 14,7 milioane hectare), din care 64,1% terenuri arabile, 1,5%
vii i pepiniere viticole, 1,4% livezi i pepiniere pomicole, 22,6% puni i 10,4%
fnee.
Datorit unor intervenii neraionale (poluare prin activiti industriale, n
special miniere, petroliere i chimice, depozitarea de deeuri sau efectuarea
necorespunztoare a lucrrilor agricole, slaba reacie fa de fenomenele de
eroziune) solurile din Romnia au, la nivelul anului 2007, n proporie de 52% o
fertilitate redus sau foarte redus, 20,7% o fertilitate moderat i doar 27% posed
o fertilitate ridicat i foarte ridicat.
Suprafaa agricol a Romniei era n anul 2006 de circa 14,7 milioane
hectare, reprezentnd 61,7% din totalul fondului funciar,
Clima Romniei este temperat continental, cu variaiuni regionale
importante (8-12 luni pe an cu temperaturi pozitive n zonele sudice i de litoral fa
de 4 luni n zonele montane nalte).
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 7

Romnia se situeaz printre rile europene cu risc seismic mare, avnd pe
teritoriu o zona tectonic activ (Vrancea), generatoare uneori de cutremure
catastrofale, cu o intensitate de peste 7 grade pe scala Richter.
Resurse neregenerabile.
Romania dispune de rezerve minerale nc neexploatate estimate de peste
20 miliarde tone: minereuri neferoase (resurse poteniale 2,21 miliarde tone),
minereuri feroase (resurse poteniale 58,6 milioane tone), sare (resurse poteniale
16,96 miliarde tone), minereuri nemetalifere (resurse poteniale 292,8 milioane
tone), nisipuri i pietriuri (resurse poteniale 456,9 milioane tone), roci ornamentale
(resurse poteniale 34,5 milioane tone, dintre care 6,39 milioane tone marmur).
Rezervele de iei sunt estimate la circa 74 milioane tone, iar cele de gaze
naturale la aproape 185 miliarde metri cubi.
n privina biodiversitii, Romnia a adus n Uniunea European un
patrimoniu valoros, cu numeroase specii de plante i animale, unele endemice, care
sunt extincte sau rare n alte pri ale Europei. Ecosistemele naturale i semi-
naturale au n componena lor: 3.630 specii de plante i 688 specii de alge; 105
specii de mamifere, inclusiv carnivore mari; 25 specii de reptile; 19 specii de
amfibieni; 216 specii de peti; 30.000 specii de insecte; 860 specii de crustacee; 688
specii de molute.

Capitalul antropic

Dependena de importul de surse de energie primar a ajuns n anul 2007
la circa 30% la gaze naturale i 60% la petrol, cu tendina ca factura s creasc n
continuare, innd seama de epuizarea rezervelor naionale. Crbunele produs n
ar, dei nc relativ abundent (pentru nc 15-40 ani), este de slab calitate
(lignitul) i la un pre de extracie necompetitiv (huila).
n domeniul transporturilor, Romnia deine o poziie-cheie la frontiera
estic a UE lrgite, ca zon de tranzit att pe direcia est-vest (racordul cu Asia prin
Marea Neagr) ct i nord-sud (de la Baltic la Mediteran).
Starea precar a infrastructurii rutiere i densitatea sczut a drumurilor
publice (33,5 kilometri la 100 km ptrai n 2005 fa de media UE-25 de 110,1
kilometri la 100 km ptrai n 2003) conduc la sporirea distanei i timpului de
parcurs, la consumuri excesive de carburani, cu efecte nocive asupra mediului, i la
un numr mare de accidente rutiere (753 decese la 1 milion autoturiame nscrise n
circulaie), cu mult peste media UE (189).

Conservarea i valorificarea patrimoniului cultural naional

Lipsa unei evidene cadastrale corecte i complete a monumentelor istorice
i de arhitectur, siturilor arheologice, ansamblurilor construite cu valoare de
patrimoniu, peisajelor-unicat creeaz dificulti n ierarhizarea raional a
interveniilor de conservare, restaurare sau, dup caz, valorificare economic sau
turistic.

Capitalul uman

Situaia demografic a Romniei se afla, n 2008, n al 19-lea an de
deteriorare. Vrsta medie a populaiei a fost, la nceputul anului 2007, de 38,9 ani.
8 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Fenomenul de mbtrnire demografic este mai accentuat n mediul rural, cu o
vrst medie de 39,7 ani, proporia persoanelor de peste 65 de ani fiind de 17,4%,
majoritatea femei.
Domeniul educaiei i formrii profesionale. Rata de participare la
educaie (ISCED1-5) a populaiei ntre 15 i 24 de ani a crescut de la 37,3% n
1999/2000 la 46,1% n 2003/2004, dar rata de prsire timpurie a colii rmne
alarmant, respectiv 19% n 2006, cu mult peste nivelul mediu al UE de 15,2% i al
obiectivului-int de sub 10% prevzut pentru aplicarea obiectivelor Strategiei
Lisabona pentru anul 2010.
Sistemul de sntate din Romnia este de tip asigurri sociale i are ca
scop garantarea accesului echitabil i nediscriminatoriu la un pachet de servicii de
baz pentru asigurai. n anul 2005, gradul de cuprindere n sistemul Casei Naionale
de Asigurri de Sntate era de 96,08% n mediul urban i de 98,25% n zonele
rurale.
Ponderea cheltuielilor pentru sntate a crescut progresiv de la 3,6% din
PIB n 2004 la 4% n 2007 i 4,5% n 2008, din care circa 80% prin sistemul
asigurrilor de sntate; cheltuielile de la bugetul de stat au fost, de asemenea
majorate.

Capitalul social

Dei autonomia organizaiilor societii civile este, n linii generale,
recunoscut i respectat, se constat n continuare, mai ales (dar nu exclusiv) la
nivel local, persistena unor relaii clientelare ale acestora cu autoritile i actorii
politici.
Principiile i practicile dezvoltrii durabile, solidaritatea i coeziunea
social se cldete pe temeiul unor principii ferme precum:
Transparena actului decizional al administraiei publice;
Comunicarea permanent i accesul liber la informaii de interes
public;
Parteneriatul durabil n realizarea obiectivelor comune convenite;
Optimizarea utilizrii resurselor;
Nediscriminarea organizaiilor neguvernamentale n raport cu
ceilali poteniali parteneri din comunitate;
Respectarea valorilor organizaiilor neguvernamentale i a
misiunilor acestora.


BIBLIOGRAFIE

http://ro.wikipedia.org/wiki/Dezvoltare_durabil%C4%83
http://strategia.ncsd.ro/docs/sndd-final-ro.pdf
http://www.societatedurabila.ro/index.php?id=23
http://www.anpm.ro/content.aspx?id=26
http://www.hydrop.pub.ro/polcurs1.pdf
http://www.revista22.ro/este-posibila-o-dezvoltare-durabila-in-romania-
2813.html
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 9




DIMENSIUNEA CULTURAL A DEZVOLTRII
DURABILE



Autor: Mihai Andrei COJANU, ANUL III, R.E.I., ZI
Coordonator tiiniific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE






Abstract: Creating and maintaining a legislative and institutional
framework consistent and congruent with existing practices in the EU, the first
phase of plans for inventory, protection and enhancement of cultural heritage and
his connection to the full European and universal cultural values ; increasing access
to all sections of the population in all areas and social environments, information
and culture and improving social and economic status of the creator and artist

Key words: prohibitive, kitch, intercultural, intrinsic.



n situaia de fa abordarea din ultimele dou decenii a fost limitat la
gestionarea culturii doar ca reper de identitate naional si local (n sine, de maxim
importan) i ca un sector consumator de resurse. Orientarea strategic spre
stimularea procesului creativ i spre implementarea n contiina public a
produsului cultural au fost permanent neglijate, cu o excepie notabil: programul
Sibiu capital cultural european a anului 2007. Celelalte evenimente de succes
au fost mai degrab, iniiative izolate i proiecte private, n pofida mediului general
neprielnic;
La momentul de fa, populaia Romniei este mult prea srac la nivelul
capitalului cultural ce i se ofer (de prea multe ori la preuri prohibitive), fapt care
face s fim martorii restrngerii alarmante a consumului cultural de mas.
Finanrile publice destinate culturii recompensnd de multe ori kitch-ul n
detrimentul crativitii autentice, a diversificrii formelor culturale i a adncirii
contactelor cu publicul. n actualele condiii, apropierea oamenilor de actul de
cultur devine tot mai dificil.
Totodat capitalizarea patrimoniului imaterial i material este o parte a
diversitii europene spre beneficiul comunitilor locale, dar care nu a fost
susinut suficient din fonduri naionale, nici din cele europene, dei anul 2008, a
fost declarat ca fiind Anul european al dialogului intercultural.
Cultura, dei este privit ca factor activ al progresului spiritual, economic i
social al Romniei moderne, statul nu asigur condiii mai bune pentru susinerea i
10 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

promovarea procesului de creaie artistic, a liberei iniiative culturale i a
dezvoltrii industriilor creative i, n egal msur, infrastructura necesar accesului
cetenilor la actul de cultur. n contextul globalizrii, pstrarea valorilor i
tradiiilor culturale romneti reprezint o constant a politicii n domeniul culturii.
Patrimoniul naional este definit ca un ansamblu de resurse motenite,
identificate ca atare indiferent de regimul de proprietate, care reprezint mrturia i
expresia valorilor, credinelor, cunotinelor i tradiiilor aflate n continu evoluie
i cuprinde toate elementele rezultate din interaciunea dintre factorii umani i
naturali de-a lungul timpului.
Pstrarea patrimoniului cultural, creaiei contemporane i diversitii
culturale este o premis a coeziunii i solidaritii europene fiind menionat n mod
expres n Strategia pentru Dezvoltare Durabil a UE i se regsete n principalele
documente politice ale Uniunii Europene, inclusiv n Tratatul de la Lisabona,
precum i ntr-o serie de convenii multilaterale adoptate sub egida UNESCO sau a
Consiliului Europei. Importana dimensiunii culturale la nivelul Uniunii Europene
este evideniat de faptul c n domeniul creaiei i serviciilor culturale lucreaz
aproximativ 6 milioane de ceteni europeni, reprezentnd 3,1% din totalul locurilor
de munc n UE.
Dezvoltarea durabil ca obiectiv strategic fundamental presupune
ncetenirea unor practici i instrumente libere i diverse de acces la educaie i
cunoatere, la tezaurul cultural al propriei naiuni i al umanitii n ansamblu, la
toate resursele care pot dezvolta creativitatea i spiritul novator. Este vorba de
asigurarea ansei pentru toi indivizii de a deveni productori de cultur, depind
astfel statutul de simpli consumatori de divertisment.
n domeniul conservrii i valorificrii patrimoniului cultural naional
obiectivele stabilite se concentreaz pe urmtoarele domenii de intervenie:
Patrimoniul imobil (monumente arheologice i arhitecturale incluznd
ceti, curi domneti, biserici fortificate, castele, conace, palate, cule, cldiri civile
urbane, biserici din lemn, muzee etnografice n aer liber, biserici rupestre, biserici i
ansambluri mnstireti, arhitectur industrial, monumente de arhitectur popular,
precum i complexe paleolitice, neolitice i eneolitice.
Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei zri i
necropole din epoca bronzului, fortificaii i asezri din prima epoca a fierului,
fortificaii dacice, orae antice, edificii, monumente medievale, rezervaii
arheologice):
Stabilirea prioritilor i ealonarea multi-anual a finanrii n privina
lucrrilor de restaurare, punere n valoare i revitalizarea monumentelor,
ansamblurilor i siturilor istorice, cu accent pe cele care prezint posibiliti rapide
de atragere a publicului i de amortizare a cheltuielilor;
Dezvoltarea unor planuri integrate de protejare a patrimoniului cultural i
natural cu participarea direct a specialitilor din domeniile planificrii teritoriului,
urbanismului, conservrii i restaurrii monumentelor, industriei turismului,
arhitecilor peisagiti, ecologilor, sociologilor etc.; descentralizarea deciziei n
domeniul punerii n valoare a bunurilor culturale imobile;
Asigurarea unui mecanism pentru dezvoltarea durabil a zonelor protejate
pe baza conservrii integrate a patrimoniului cultural imobil;
Acordarea unei prioriti majore formrii profesionale a specialitilor n
toate profesiile necesare, de la cele de cercetare i eviden pn la cele de
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 11

ntreinere fizic a monumentelor restaurate i revitalizate prin revizuirea sistemului
de formare post-universitar, stagii n strintate i perfecionare continu;
Responsabilizarea i contientizarea unor paliere sociale diverse asupra
rolului patrimoniului cultural imobil n pstrarea identitii naionale i locale i n
realizarea coeziunii sociale;
Meninerea monumentelor nscrise n lista patrimoniului mondial ntr-un
stadiu optim de conservare prin msuri de consolidare n cazul riscului unor
degradri iminente, retrasarea reelei de artere de circulaie i acces cu salvgardarea
peisajului autentic, amplasarea facilitilor turistice astfel nct s nu impieteze
asupra integritii monumentelor i zonelor de protecie, realizarea de msuri
promoionale;
Dezvoltarea unor programe comune cu parteneri din UE i alte state
pentru protejarea patrimoniului cultural imobil i a peisajelor, mai ales n zonele de
grani, inclusiv la nivelul autoritilor locale n cadrul euroregiunilor; utilizarea
experienei i leciilor nvate din programele Sibiu capital cultural a Europei
(2007) i Programul Regional pentru Patrimoniul Cultural i Natural din Sudestul
Europei 2003-2008 (RPSEE);
Revizuirea unor prevederi ale legislaiei financiare pentru a stimula
utilizarea unor surse suplimentare de finanare n vederea protejrii monumentelor
istorice i creterii independenei fa de subveniile bugetare;
Completarea inventarului de patrimoniu imobil prin identificarea valorilor
culturale neclasate, corectarea erorilor i includerea de noi categorii de situri
protejate (industriale, balneare, construcii din secolul XX etc.). Patrimoniul mobil
(muzee, arhive, colecii cu specific de art, arheologie i istorie, stiin i istorie,
etnografie i antropologie, specializate):
Perfecionarea cadrului legislativ i normativ n materie;
Asigurarea accesului larg al publicului la muzee i colecii prin aciuni
promoionale adecvate i anunarea planurilor expoziionale cu cel puin doi ani
nainte;
Introducerea unor module speciale la nivel universitar i post-universitar
pentru pregtirea i formarea continu a specialitilor muzeografi i n management
i marketing cultural;
Meninerea n stare optim a exponatelor i stabilirea unor programe
clare, cu ordine de prioriti, pentru lucrrile necesare de ntreinere i restaurare;
Dezvoltarea substanial a schimburilor de expoziii cu muzeele din rile
Uniunii Europene i din alte state i efectuarea unor proiecte comune de cercetare;
Includerea muzeelor i coleciilor n ansambluri culturale care s
constituie poli de atracie pentru vizitatori i dezvoltarea infrastructurii aferente;
Adoptarea unor msuri suplimentare pentru asigurarea integritii i
securitii fizice a bunurilor cultural muzeale mpotriva furtului, distrugerii sau
deteriorrii i altor factori de risc naturali sau antropici.
120 Patrimoniul imaterial i etnografic (tradiii i expresii orale avnd
limba drept vector principal, artele vizuale i ale spectacolului, practici sociale,
ritualuri i evenimente festive, datini, cunotine i practici legate de natur i
univers, artizanat tradiional):
Identificarea, documentarea, cercetarea, inventarierea i actualizarea
permanent a diverselor elemente ale patrimoniului imaterial cu participarea
specialitilor, comunitilor i organizaiilor societii civile;
12 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Prezervarea, promovarea i punerea n valoare a patrimoniului prin
programe la nivel naional i regional i susinerea din resurse publice a proiectelor
i iniiativelor n acest domeniu;
Transmiterea n forme autentice a coninuturilor specifice prin sistemul de
educaie formal i informal i prin mijloacele de informare n mas;
Asigurarea proteciei legale a proprietii intelectuale a comunitilor
asupra formelor de expresie tradiionale create nlauntrul lor i care le exprim
identitatea spiritual, precum i a artizanilor i creatorilor populari;
Proiectarea unei reele multifuncionale la nivel naional i local (muzee
etnografice, coli populare de art, ansambluri folclorice, asociaii voluntare) care s
poteneze capacitaile creative i iniiativele de valorizare i reinserie a
patrimoniului imaterial n coordonatele vieii comunitare.
Diversificarea tipurilor de ofert i a formelor de expresie artistic,
inclusiv prin susinerea proiectelor care vizeaz organizarea de turnee i micro-
stagiuni n zonele unde nu exist colective artistice permanente, organizarea de
festivaluri, gale, concursuri de creaie i de interpretare la nivel naional, regional i
local;
Consolidarea i diversificarea structurilor instituionale prin continuarea
descentralizrii administrative i financiare, dezvoltarea infrastructurii instituiilor de
spectacol i dotarea lor cu echipamente moderne;
Stimularea creaiei i promovarea artelor interpretative; susinerea
mobilitii profesionale i a circulaiei artitilor;
Stimularea comunicrii inter-culturale prin organizarea schimburilor de
turnee artistice i sprijinirea participrii artitilor romni la evenimente
internaionale.
Lectur public i biblioteci:
Actualizarea i completarea coleciilor de bibliotec; modernizarea
incintelor i a serviciilor oferite;
Redefinirea rostului bibliotecilor publice prin conectarea lor la societatea
informatic i tehnologic, asumarea rolului de mediatec prin mbogirea
coleciilor oferite cu noi tipuri de materiale n format video, electronic i
multimedia;
Artele vizuale (sculptura, pictura, gravura, litografia, arta monumental,
scenografia, tapiseria, ceramica, plastica sticlei i a metalului, desen, design, alte
forme de art aplicat, arta fotografic i procedeele asimilate):
Stimularea potenialului creativ prin consultarea i implicarea direct a
artitilor n elaborarea politicilor i reglementrilor care privesc activitatea acestora;
Industriile culturale:
Creterea rentabilitii i competitivitii industriilor culturale romneti
pe piaa UE i internaional prin susinerea ntreprinderilor mici i mijlocii n
domeniu, revizuirea mecanismelor de acordare a ajutoarelor de stat, identificarea i
utilizarea unor surse suplimentare de finanare, inclusiv prin ncurajarea
parteneriatelor public-privat;
mbuntirea statutului social i economic al creatorului i artistului;
Facilitarea accesului la produsele culturale, inclusiv prin comenzi i
achiziii din fonduri publice. Aezminte culturale (case de cultur, universiti
populare, coli populare de arte i meserii, cmine culturale, centre de cultur,
formaii artistice)
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 13

Reabilitarea i dezvoltarea infrastructurii aezmintelor, dotarea lor cu
echipament modern;



BIBLIOGRAFIE


1. http://ro.wikipedia.org/wiki/Dezvoltare_durabil%C4%83
2. http://strategia.ncsd.ro/docs/sndd10.ro.pdf
3. Programul de Guvernare 2009-2012 Gndim altfel


14 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




SURSELE DE ENERGIE REGENERABIL CA SOLUIE A
DEZVOLTRII DURABILE N ROMNIA



Autor: Marius COMA, Anul III , R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE






Rsume : Le dbat sur l`avenir nergtique de l`humanit est un dbat sur les
changements climatiques et sur la gestion raisonne de nos ressources, donc une
problmatique de durable. L`article prsente quelques conclusions des scientifiques sur
les perspectives du changement climatique et les options technologiques nergtiques de
long terme dans ce contexte. On insiste sur la ncessite urgente d`une stratgie sur les
nergies renouvelables pour la Roumanie.

Mots cl: l'environnement;nergie, dveloppement conomique



INTRODUCERE

Dezvoltarea societii este direct dependent de consumul de energie.
Prelucrarea statistic a corelaiilor dintre consumul de energie, dezvoltarea
industrial i venitul naional denot o strns legtur ntre aceti factori. Caracterul
limitat al resurselor energetice ridic problema opiunilor energetice de viitor.
Conceptul de Dezvoltare Durabil a aprut iniial ca o concluzie tras n anul 1972
cu prilejul Conferinei privind Mediul, care a avut loc la Stockholm, unde s-a pus
pentru prima data n mod serios problema deteriorrii mediului nconjurtor, avnd
drept cauza activitatea uman i punnd n pericol viitorul omenirii. Dup 11 ani, n
1983, i ncepe activitatea Comisia Mondial pentru Mediu i Dezvoltare (WCED),
fiind condus de Gro Brunndtland, dup o rezoluie adoptat de Adunarea General
a Naiunilor Unite. La un an dup catastrofa de la Cernobl, apare Raportul
Brundtland al WCED, avnd ca titlu Viitorul nostru comun, fiind dat cu aceast
ocazie cea mai folosit definiie a dezvoltrii durabile: Dezvoltarea Durabil
este cea care urmrete nevoile prezentului, fr a compromite posibilitatea
generaiilor viitoare de a-i satisface nevoile lor. n Raport se recunoate c
dezvoltarea economic nu poate fi oprit, dar este nevoie s fie schimbate strategiile
pentru a nu fi depite limitele ecologice oferite de mediul nconjurtor i de
resursele planetei. n prezent conceptul de Dezvoltare Durabil s-a extins i asupra
altor aspecte, cum ar fi calitatea vieii, dar i sub aspectul economic i social, sau
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 15

dreptatea i echitatea ntre state. n anul 1992 are loc la Rio de Janeiro prima conferin
internaional avnd ca tem dezvoltarea durabil, fiind numit Summit-ul Pmntului,
la care au participat reprezentani din 170 de state.
Cu prilejul acestui summit au fost adoptate mai multe convenii cu
referire la schimbrile de clim, datorate emisiilor de metan i dioxid de carbon, la
stoparea defririlor masive i la conservarea speciilor.

1. STRATEGIA DE DEZVOLTARE ENERGETIC, PREMIS A
DEZVOLTRII DURABILE A SOCIETII

Conceptul de dezvoltare durabil necesit n esen asigurarea echilibrului
ntre dezvoltarea economic, echitatea social i protecia mediului, n toate
regiunile planetei. Acest concept nu poate fi concretizat fr voina real a unui
numr ct mai mare de ri. n 1997 prin Tratatul de la Kyoto s-a fixat ca obiectiv
reducerea cu 5,2 % a emisiilor de gaze cu efect de ser pe plan mondial pn n 2010
fa de 1990. Uniunea European i-a asumat o reducere de 8% a emisiilor pentru
2010, fiecare dintre membri asumndu-i propria cot a emisiilor innd cont de
particularitile fiecrei ri. Pentru a opri creterea concentraiei de CO2 pn n 2050,
trebuie njumtite emisiile actuale la nivelul planetei prin reducere la nivelul rilor
dezvoltate cu 3 pn la 5 ori.

1.1 Uniunea European i dezvoltarea energetic durabil

La nceputul anilor 2000, Comisia European a fcut din dezvoltarea
energiilor regenerabile o n Cartea Alb Energie pentru Viitor i Cartea Verde
Spre o strategie european de securitate a aprovizionrii energetice.
Comisia i-a definit ca obiectiv dublarea ponderii energiilor regenerabile n
consumul global de energie, de la 6% n 1997 la 12% n 2010.
Valorile de referin pentru statele membre, a obiectivelor pentru contribuia
n privina producerii de electricitate din surse regenerabile pn n anul 2010





ara Energie electric
produs din SRE
(1997) [TWh]
Ponderea energiei
electrice produs din
SRE (1997) [%]
Ponderea energiei
electrice produs din
SRE (2010) [%]
Belgia 0,86 1,10 6,00
Danemar
ca
3,21 8,70 29,00
Germani
a
24,91 4,50 12,50
Grecia 3,94 8,60 20,10
Spania 3,15 19,90 29,40
Frana 66,00 15,00 21,00
Italia 46,46 16,00 25,00
16 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


Prezena reelelor de transport i distribuie a energiei electrice i termice creeaz
ntre componentele sistemului energetic impactul cel mai neplcut asupra mediului
nconjurtor, principalele aspecte ale polurii fiind: vizual, sonor, psihic i ecologic.

1.2 Situaia existent: Formele de energie primar care particip actualmente
n cea mai are msur la satisfacerea necesitilor energetice sunt: crbunii,
hidrocarburile lichide i gazoase, energia hidraulic i energia nuclear. Studiile efectuate
pe plan mondial privind oferta de energie i cererea pentru urmtorii 50 de ani, au artat
c lumea va reui s traverseze aceast perioad de criz energetic, ns cu preul unui
efort maxim, n dou etape dificile, respectiv: trecerea de la hidrocarburile lichide
naturale la combustibili lichizi sintetici;
- dezvoltarea tehnologiilor de extragere a energiei din resursele
regenerabile, n special energia solar. Utilizarea intensiv a combustibililor fosili a
modificat substanial nivelul de CO2 din atmosfer, rezultnd o nclzire general,
cauzat de efectul de ser. De asemenea, din cauza coninutului ridicat de sulf se
formeaz acidul sulfuric cu efect coroziv asupra instalaiilor, i surs n formarea
ploilor acide. Romnia dispune de rezerve de petrol i gaze, dar n condiii limitate,
specifice zonei geografice ocupate, respectiv:
- huila este estimat ca rezerv probabil la cca. 925 mil. tone, din care
rezerve sigure cca. 400 mil. tone., concentrate n cmpurile miniere din Valea Jiului
i Banat; Huila din resursele interne este insuficient, fiind nevoie de apelarea la
importuri pentru acoperirea necesitilor.
- lignitul reprezint rezerva sigur a Romniei, cea mai mare parte a
rezervelor confirmate (88%, adic 2800 milioane de tone) fiind situate n Oltenia;
- petrolul constituie nc, o rezerv a Romniei, ultima valoare estimat fiind de
90 milioane de tone; termocentralele utilizeaz n prezent 65 70 % din consumul de
pcur al rii; deoarece pcura rezultat din rafinarea ieiului din producia intern este
insuficient, asigurarea necesarului se face apelnd i la importuri;
- rezerva de gaze naturale a Romniei este estimat la 407 miliarde mc; n
prezent se import masiv din CSI (cca 35% din consum);
- din punctul de vedere al energiei hidraulice, puterea instalat n centralele
hidroelectrice este de cca 5800 MW, aproximativ 30% din potenialul hidroenergetic
naional. Costul de producie a energiei electrice din surse hidro este atrgtor putnd
conduce printr-o pondere mai consistent a produciei hidro la utilizarea energiei
electrice pentru nclzirea locuinelor. Costurile de investiii mari (de pn la 2000
euro/kW), durata ndelungat de realizare i necesitatea elaborrii unor studii specifice
complexe, genereaz ns obstacole mari n calea realizrii acestor obiective. n
Romnia sunt demarate, dar nefinalizate, investiii pentru peste 100 de
microhidrocentrale, aflate n diferite stadii de execuie.

1.3 Cogenerarea n Romnia. Sistemul electroenergetic naional a
concentrat o mare parte dintre furnizorii de electricitate n instalaii de cogenerare,
amplasate n vecintatea marilor orae. Din cauz c n mare msur platformele
industriale s-au restructurat, reducndu-se drastic consumul industrial, ct i a unei
politici greite de tarifare, entitile de producie n cogenerare au devenit, mai ales
vara, uniti de producere numai a energiei electrice sau preponderent, funcionnd
cu randamente energetice sczute. Consecina a fost creterea preului energiei
termice i apariia unor mari fluctuaii n livrarea ei n anumite zone, din cauza
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 17

debranrii unei pri importante a consumatorilor domestici (cca 25%) i dezvoltrii
pieei centralelor termice individuale. Astfel s-a ajuns la:
- transformarea instalaiilor de cogenerare n instalaii cu randament
energetic anual sub 50%;
- dezechilibrarea hidraulic a reelelor de termoficare; apariia instalaiilor
proprii de producere a aburului la consumatorii industriali;
- costuri ridicate pentru producerea energiei termice;
- realizarea de investiii reduse n modernizarea i reabilitarea sistemelor de
termoficare n general i n cele din urm:
- nencrederea n sistemele centralizate de nclzire urban. Soluiile de
producere eficient a energiei termice, innd cont de restriciile actuale i viitoare de
mediu, reduc n cele din urm probabilitatea ca pe termen lung s se utilizeze drept surs
de combustibil pentru productorii de energie electric i termic, combustibilii fosili.
Asigurarea energiei prin ponderea continuu crescnd a surselor regenerabile, vine chiar
s aduc disponibiliti de fonduri pentru mecanismele financiare stabilite prin Protocolul
de la Kyoto (creditele de CO2).

1.4 Perspectivele tehnologice

Este dificil identificarea tehnologiilor care vor juca un rol determinant n
viitor n lupta mpotriva efectului de ser. Viitorul sistem energetic avnd slabe
emisii de gaz cu efect de ser, va avea la baz, probabil, o combinaie de energii, de
vectori de convertoare de energie, care se vor regsi sub forme diferite n diverse
regiuni ale lumii. Se pot distinge cteva tendine ale viitorului nostru energetic:
O cretere a prii de energii regenerabile este previzibil, dar importana sa
va depinde de reducerea costurilor i de progresele realizate n stocarea masiv de
electricitate, care va permite integrarea n reelele electrice a unor cantiti mari de
energie produs discontinuu i distribuit. Pe termen lung, este probabil ca fiecare din
sursele regenerabile s depeasc 10% din necesarul mondial de energie, dar dup
previziunile cele mai optimiste combinaia lor ar putea permite atingerea ponderii de
pn la 50% din pia, ctre a doua jumtate a secolului ( la nceputul anilor 2000
ansamblul energiilor regenerabile reprezenta 10% din producia energetic ).
Energiile produse pe baz de combustibili fosili vor fi utilizate pe perioada
mai multor zeci de ani, favoriznd ponderea energiei a crei producere presupune un
coninut redus de carbon la nivelul combustibilului, cum ar fi gazele naturale.
Captarea i stocarea dioxidului de carbon n condiii acceptabile din punct de vedere
economic, constituie singura opiune tehnologic susceptibil s autorizeze utilizarea
resurselor fosile, limitnd totodat concentraia de CO2 n atmosfer, n ateptarea
unor evoluii tehnologice importante.

2. ENERGIA SOLAR

Energia solar const n radiaii calorice, luminoase, radio sau de alt
natur emise de soare. Este practic inepuizabil i reprezint cea mai curat form de
energie de pe pmnt; cantitile uriae disponibile stau la baza a aproape tuturor
proceselor naturale de pe planet. Energia total captat de scoara terestr este de
720 x 106 TWh/an, disponibilitatea acestei energii depinznd de ciclul zi/noapte, de
latitudinea zonei unde este captat, anotimpuri, nebulozitate.

18 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

a) Energia solar termic presupune producerea de ap cald menajer i
agent pentru nclzire. Producerea energiei electrice prin conversia energiei solare
termice prezint randamente sub 15%. Apele de suprafa ale oceanelor n zonele
tropicale, natural nclzite de soare reprezint un imens rezervor de energie. Proiectele
de extracie a acestei energii termice a mrilor au la baz acionarea unor instalaii
termotehnice, care genereaz lucru mecanic ca urmare a diferenei de temperatur
dintre cele dou straturi de ap (de suprafa 25 30 C i de adncime 5C).
b) Energia solar fotovoltaic se bazeaz pe producerea direct de
electricitate prin intermediul celulelor de siliciu. Soarele furnizeaz n medie o
putere de 1kW/m2 . Panourile fotovoltaice permit conversia doar a 10 15% din aceast
putere, producia de energie electric a unui panou de suprafa unitar variind cu creterea
sau scderea intensitii solare: 100kW/m2 i an n Europa de Nord iar n zona
mediteranean este mult mai mare.

2.1Ponderea produciei de energie prin conversia energiei solare n
Romnia i Uniunea European

2.1.1 n Romnia: Energia solar are o pondere redus n producia de
energie a Romniei, putndu-se spune c n prezent ea este reprezentat la nivel
experimental. Potrivit datelor furnizate de Agenia Romn pentru Conservarea
Energiei (ARCE) este indicat pentru anul 2010 o pondere a energiei solare estimate la
7500 tep (tone echivalent petrol), iar pentru 2015 la 17000 tep, din care solar termic
7340 tep , respectiv 16000 tep i solar electric 160 tep, respectiv 1000 tep. Potenialul
energetic al Romniei, care rezult din cantitatea de energie solar, este evaluat la
1000 kW/m2 i an, distribuia geografic a cestui potenial este realizat pe 5 zone,
din care zona zero cu potenial de peste 1250 kW/m2 i an, iar zona 4 cu potenial
sub 950 kW/m2 i an. Radiaia solar cu valori mai mari de 1200 kW/m2 i an se
nregistreaz pe o suprafa mai mare de 50% din suprafaa total a rii. De
asemenea, potenialul energetic solar poate fi utilizat i prin sisteme de conversie
fotovoltaice, dedicate n principal pentru alimentarea cu energie electric a unor
consumatori izolai. Potenialul exploatabil prin sisteme fotovoltaice la nivelul rii
noastre este apreciat la cca. 1200 GWh /an.



n Romnia s-au realizat sisteme fotovoltaice cu puteri variate i n
regimuri de funcionare difereniate, pe fondul derulrii unor programe de cercetare
dezvoltare demonstrative. Astfel, au fost realizate sisteme autonome pentru
alimentarea unor consumatori izolai, staii de radio-telecomunicaii, instalaii de
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 19

pompare a apei, iluminat public sau semnalizare trafic i obiective nscrise n
programele de dezvoltare rural. De asemenea au fost realizate sisteme conectate la
reeaua electric public (staii pilot fotovoltaice cu panouri mobile, sisteme
integrate n imobile etc).


2.1.2 n Uniunea European. Potrivit ARCE, pentru producerea de
energie electric prin utilizarea panourilor fotovoltaice la nivelul U.E. se ine seama
de Cartea Alb care prevede pentru 2010 o putere instalat de 3000 MW. Acest nivel
a fost ns depit la nivelul anului 2006, cnd puterea instalat a fost de 3420 MW, cu
50% mai mare fat de previziunile pentru anul 2005; pentru anul 2010 se va ajunge
probabil la o putere de cca. 9000 MW. Piaa de capaciti noi n 2006 a fost de 1245
MW, lider pe acest segment fiind Germania (1150MW) urmat de Spania, Italia,
Frana i Austria. Din aceast capacitate, 1238 MW totalizeaz sisteme conectate la
reelele publice i 7 MW sisteme autonome. n ceea ce privete producerea de energie
solar termic, la nivelul anului 2006 a fost produs o cantitate de 12087 MW,
corespunztori unei suprafee de captare de 17,267 milioane mp, iar pentru 2010 este
previzionat o producie de 22500 MW i 32,1 milioane mp.



20 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


3. CONCLUZII

n ciuda succeselor obinute n dezvoltarea tehnologiilor de producere a
energiei din surse energetice regenerabile, costul energiei electrice obinute din aceste
resurse este nc substanial mai mare dect costul energiei electrice generat prin
arderea combustibililor fosili. O modalitate pentru reducerea costului energiei
electrice generat din resurse regenerabile ar fi deducerea din costul acesteia a
cheltuielilor indirecte (pentru depoluarea mediului, costuri medicale, costuri de
securizarea energiei) aferente producerii energiei din resurse convenionale,
punndu-se astfel n eviden costul real. Gradul de utilizare a energiilor
regenerabile s-a mbuntit mult n ultimii ani, beneficiind n mai multe ri de
sprijin direct din partea guvernelor. n secolul al XXI lea, n cazul n care populaia
globului nu ar mai crete, situndu-se la cifra actual de cca. 6 miliarde de oameni,
aceasta va necesita un consum energetic substanial mai mare dect n prezent. Alte
previziuni prezint o evoluie numeric a populaiei pn spre 10 miliarde de
oameni, corespunztor unui consum energetic majorat. Se sper c resursele
regenerabile vor satisface aceste cerine de cretere a produciei energetice. Romnia
beneficiaz de un potenial bun de resurse regenerabile, acumulndu-se pn n
prezent prin activitile de pn acum de cercetare dezvoltare n domeniu, cel puin
experiena necesar n viitor. ntre acestea, energia solar ar putea constitui la finele
acestui secol principala surs de electricitate la nivel global, n prezent rolul acestei
resurse fiind totui ntr-o oarecare msur neglijat din cauza costurilor de producie
destul de ridicate. De aceea devine deosebit de interesant utilizarea energiei solare,
preponderent la nclzirea apei menajere i a cldirilor. ara noastr este o zon
propice utilizrii panourilor solare i de aceea investiiile n producerea energiei
solare vor avea profit garantat. Aflndu-se n sudul Europei - zona B, gradul de
insolaie este ridicat, ceea ce nseamn c panourile solare ca soluie de nclzire n
primul rnd, se impun detaat.


BIBLIOGRAFIE

1. Srbu I., Kalmar F. Optimizarea energetic, Editura Matrix Rom, Bucureti,
2002.
2. World Energy Council Survey of Energy Resources, 2001
3. Lucrrile celui de-al XVIII-lea Congres Mondial al Energiei, Buenos Aires 2001
4. www.greenpeace.ro Energie curat pentru Romnia
5. Directiva 77/2001/CE a Parlamentului European


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 21




PERSPECTIVELE DEZVOLTRII DURABILE A
TURISMULUI ROMNESC



Autor: Maria KANTOR, Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE






Abstract: The tourism sector constitutes one of the most important sources
of wealth of nations regardless of their level of development. For many developing
countries, in particular the least developed countries, small economies and island
states, tourism is probably the only economic sector, which provides concrete and
quantified growing trading opportunities, and therefore, it is for them one of the
fundamental pillars of their economic development. Since, tourism plays an
important role in the improvement standards of living and rising people above the
poverty threshold, it has become a platform to transform the vicious circles of
mistery, into virtuous circles towards productive transformation, welfare and
improvement of human capital.

Key words: human capital, tourism, wealth of nations



Turismul este o industrie care beneficiaz de previziuni extrem de optimiste
pentru viitor, importana acestuia devenind din ce n ce mai mare, att la nivel
mondial, ct i regional, naional i local.
Un alt aspect care trebuie subliniat vizeaz faptul c turismul, ca fenomen,
dar i ca activitate, este unic n felul su tocmai prin acea dependen pe care o
manifest fa de mediul nconjurtor, mediul social i cel cultural, de valorile
acestora. Din cauza acestei dependene, turismul are un interes de necontestat n a le
asigura durabilitatea.
De aceea, produsele turistice comercializate trebuie atent realizate astfel
nct s nu afecteze mediul nconjurtor i buna desfurare a activitilor turistice.
Totodat, dezvoltarea unor produse turistice competitive duce la mbuntirea
calitii vieii i relansarea zonelor defavorizate.
Scopul acestei lucrri este acela de a sublinia modul n care sunt create
produsele turistice astfel nct s satisfac ct mai bine nevoile turitilor strini.
Acest lucrare poate fi utilizat att de tour operatorii romni, dar i de alte
persoane competente n realizarea produselor turistice.
22 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Pentru Romnia, ca stat membru al Uniunii Europene, dezvoltarea durabil
nu este una dintre opiunile posibile, ci singura perspectiv raional a devenirii
naionale, avnd ca rezultat statornicirea unei noi paradigme de dezvoltare prin
confluena factorilor economici, sociali i de mediu.

Dezvoltarea durabila si promovarea turismului

Msurile stabilite vizeaz n principal valorificarea sustenabil a
patrimoniului cultural i a resurselor naturale cu potenial turistic precum i
mbuntirea calitii infrastructurii turistice de cazare i agrement n vederea
creterii atractivitii regiunilor, dezvoltarii economiilor locale (comer, construcii,
transporturi, alimentaie public, industria mic i artizanat) i crerii de noi locuri
de munc. n acest fel regiunile, zonele i localitile si identific i consolideaz o
identitate proprie i i mbuntesc avantajele competitive n sectoare cu valoare
adugat mare i coninut calitativ i cognitiv ridicat, att pe pieele tradiionale ct
i pe cele noi, n formare. O parte nsemnat a locurilor de munc nou create ofer
oportuniti sporite pentru ocuparea forei de munc feminine i a unor categorii
defavorizate.
Conceptul de dezvoltare durabil incumb performane pe trei
planuri:
de ordin economic - creterea gradului de exploatare i valorificare a
resurselor;
de ordin ecologic - reciclarea, evitarea degradrii mediului, reducerea
sustragerii terenurilor din circuitul agricol;
de ordin social - creterea numrului locurilor de munc, practicarea unei
meserii tradiionale, atragerea populaiei n practicarea turismului, ca msuri
de regenerare fizic, psihic, etc.
Conceptul de turism durabil este legat de procesul de cretere a populaiei, a
nivelului su de trai i a capacitii de suport a mediului natural. Strategia de
realizare a unui turism durabil presupune: respect i grij fa de modul de via al
comunitii umane, creterea nivelului de via a habitatelor umane, conservarea bio
ecosistemului Terrei, a bio-diversitii acesteia, reducerea exploatrii resurselor
epuizabile i pstrarea capacitii de susinere a Terrei, schimbarea atitudinii
individuale n favoarea dezvoltrii durabile, posibilitile comunitilor de a-i pstra
propriul mediu ambiant, paralel cu realizarea cadrului naional pentru dezvoltare i
conservare integratoare.
n condiiile ncorporrii principiilor dezvoltrii durabile n strategia de
dezvoltare a Romniei, valorificarea superioar a resurselor turistice se
impune cu pregnan. Aceasta presupune att o valorificare complex i eficient n
contextul unui "turism intensiv", ct i o protejare i conservare a resurselor
turistice, multe dintre ele epuizabile ntr-un viitor apropiat.
Sistemul economiei de pia i stilul de via tind s creeze un mediu
omogen, iar tradiiile culturale strict legate de resurse locale i de nevoile reale
impuse de factorii naturali au un rol important n pstrarea sntii, a diversitii
parametrilor ecologici naturali. De aceea, dezvoltarea durabil trebuie s prezinte
anumite soluii, modele de dezvoltare alternative, tehnici curate, nepoluante,
schimbarea modelelor de producie i de consum actuale care contribuie la
distrugerea echilibrelor geochimice ale Terrei.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 23

Pe termen lung, costurile financiare pentru susinerea unui turism durabil
pot aprea ca fiind ridicate, iar costurile ulterioare pentru refacerea ecologic sunt
mult mai mari, iar de multe ori efectele negative asupra naturii sunt ireversibile.
Obiectivele strategice sunt acele stimulente oferite de ctre guvern pentru dezvoltri
turistice care prezint instrumente folosite n realizarea obiectivelor stabilite prin
politica dezvoltrii durabile n domeniul turismului.
Principalele obiective politice n cadrul strategiei de turism sunt:
dezvoltarea unui sector turistic, care sub
toate aspectele i la toate nivelurile, s se situeze la o calitate ridicat i nu
neaprat la costuri ridicate;
ncurajarea folosirii turismului n schimburile culturale i economice;
repartizarea beneficiilor turismului att direct, ct i indirect;
conservarea resurselor naturale i culturale ca parte i premise ale
dezvoltrii turismului, care s reflecte tradiiile locale;
acordarea unui larg sprijin sectoarelor unde se intersecteaz turismul local
cu cel internaional prin politici i programe de dezvoltare i printr-un
sistem de faciliti financiar-economice;
maximizarea ncasrilor valutare pentru a asigura excedentul balanei de
pli;
atragerea turitilor cu posibiliti financiare ridicate;
creterea populaiei ocupate, n general, i n mod deosebit direct sau
indirect n turism;
ncurajarea regiunilor periferice prin creterea veniturilor i a populaiei
ocupate i de aici oprirea emigraiei.
Orice plan de aciune trebuie s includ pe lng arealul protejat i regiunea
nconjurtoare i integrarea pe ct posibil n strategia naional a dezvoltrii durabile
a turismului. Aceast elaborare a planurilor se bazeaz pe o larg cooperare ntre
ecologi, organizatori n turism i populaia local, iar planurile respective includ
urmtoarele:
stabilirea clar a scopurilor de protecie, discuii i acorduri privind
scopurile dezvoltrii durabile a turismului cu ali parteneri;
inventarierea resurselor naturale i culturale ce pot fi utilizate ca potenial
turistic, cu analiza informaiilor obinute;
alctuirea unor echipe de lucru cu populaia local, cu organizaii regionale
sau locale, guvernamentale/ nonguvernamentale interesate n dezvoltarea
turismului;
aprecierea capacitii de susinere a diferitelor pri ale zonelor protejate la
nivelul standardelor de mediu;
identificarea valorilor i posibilitilor care stau la baza turismului durabil;
acordarea de consultan n activitile turistice care s fie compatibile cu
nevoia de protejare a arealelor sensibile natural;
nevoia unui management specific, astfel ca zonarea i selecia s fie legate
de interpretare i educaie;
politica de stabilire a cilor i mijloacelor de circulaie i dezvoltare a
sistemelor de transport durabile;
expunerea complet a strategie promoionale i de comunicare pentru
promovarea ideii de areale protejate n managementul tehnic al noilor
produse turistice;
24 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

stabilirea programelor de monitorizare a tuturor arealelor protejate, privind
vizitarea i revizuirea planurilor de dezvoltare cu meninerea standardelor
de mediu.
Turismul trebuie s fie durabil astfel prejudiciile activitilor turistice asupra
mediului, care vor avea un impact negativ asupra societii, vor tinde s distrug
nsi baza pe care s-a cldit prosperitatea acestui sector.
n ceea ce privete rolul statului n asigurarea durabilitii turismului,
politicile guvernelor n materie de dezvoltare i promovare a turismului trebuie s fie
axate pe urmtoarele elemente: crearea unui cadru politic global viznd dezvoltarea
durabil a turismului; un plan director, delimitnd zonele prioritare ce urmeaz a fi
puse n valoare, cu determinarea tipului produselor turistice adaptabile la condiiile
fiecrei zone i cu luarea n considerare a capacitilor optime ale structurilor de
primire turistic; o reglementare concis i raional relativ la amenajarea turistic a
teritoriului, care trebuie riguros aplicat; o politic de investiii i de incitaii pentru
atragerea investitorilor care s in cont de exigenele durabilitii; elaborarea
normelor i reglementrilor specifice sectorului turismului i controlarea lor pentru a
menine nivelurile dorite ale calitii mediului si ale calitilor prestaiilor turistice.
Sectorul privat poate i este chemat s contribuie la asigurarea durabilitii
turismului. n acest scop, ntreprinderile private trebuie sa integreze n deciziile lor
criteriile economice, sociale, culturale i ecologice referitoare la investiii, gestiune,
marketing i resurse umane. De datoria sectorului privat este: s evalueze cu
precauie repercusiunile posibile ale planurilor de investiii asupra mediului; s
conceap strategii viznd reducerea la minimum a riscurilor i efectelor negative ale
planurilor de investiii asupra mediului natural i asupra comunitilor locale; s
elaboreze i s aplice programe viznd reducerea la minimum a consumului de
resurse i a produciei de deeuri, maximiznd calitatea produselor turistice; s
subordoneze activitile lor intereselor generale de gestionare a mediului; s respecte
norme i reglementri legale, naionale i internaionale referitoare la calitatea
mediului.
n ceea ce privete asociaiile profesionale i organizaiile non -
guvernamentale, ele trebuie s promoveze la rndul lor aceste criterii n cercul
membrilor ce le compun.
Procesul de lrgire a Uniunii Europene, prin integrarea unor ri
caracterizate prin grade de dezvoltare diferite impune cu acuitate creterea
preocuprilor n domeniul dezvoltrii regionale.
Pornind de la orientrile manifestate n plan internaional si n contextul
aderrii la Uniunea European, n ultimii ani Romnia a fcut eforturi pentru crearea
cadrului legislativ i instituional propice dezvoltrii regionale. Importana deosebit
care trebuie acordat problematicii dezvoltrii regionale se datoreaz impactului
aderrii asupra creterii economice i ocuprii forei de munc, respectiv existena
unor factori favorizani (deschiderea unor noi piee, extinderea cooperrii
internaionale, folosirea avantajului comparativ), dar i existena riscului de cretere
a ratei omajului datorit intensificrii competiiei i creterii presiunilor de ajustare
a sectoarelor sensibile. Dezvoltarea regional este un parteneriat ntre administraie,
economie i comunitate. Principalele domenii vizate de politicile regionale sunt:
dezvoltarea ntreprinderilor, piaa forei de munc, atragerea investiiilor, transferul
de tehnologie, dezvoltarea sectorului IMM-urilor, mbuntirea infrastructurii,
calitatea mediului nconjurtor, dezvoltarea rural, sntate, educaie, nvmnt,
cultur.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 25

Obiectivele de baz ale politicii de dezvoltare regional sunt urmtoarele:
diminuarea dezechilibrelor regionale existente prin stimularea dezvoltrii
echilibrate, recuperarea accelerata a ntrzierilor n domeniul economic i social a
zonelor mai puin dezvoltate, ca urmare a unor condiii istorice, geografice,
economice, sociale, politice, precum i prentmpinarea producerii de noi
dezechilibre; corelarea politicilor sectoriale guvernamentale la nivelul regiunilor
prin stimularea iniiativelor i prin valorificarea resurselor locale i regionale, n
scopul dezvoltrii economicosociale durabile i al dezvoltrii culturale a acestora;
stimularea cooperrii interregionale, interne si internaionale, transfrontaliere,
inclusiv n cadrul euroregiunilor, precum i participarea regiunilor de dezvoltare la
structurile i organizaiile europene care promoveaz dezvoltarea economicosocial
i instituional a acestora, n scopul realizrii unor proiecte de interes comun, n
conformitate cu acordurile internaionale la care Romnia este parte.
Pstrarea tuturor funciunilor turistice ale parcurilor naionale, ale
rezervaiilor biosferei trebuie s aib la baz elaborarea unor planuri de dezvoltare
turistic care s nu se limiteze la aceste spaii naturale i s se nscrie ntr-un context
regional mai larg.
Aciunile izolate de amenajri pariale exclud realizarea unui turism
durabil. Toate dotrile i echipamentele turistice se vor realiza ntr-un stil n deplin
armonie, cu mediul local, prin utilizarea unor materiale de construcie locale,
tradiionale. Vor trebui dezvoltate mijloace de transport ct mai silenioase, non-
poluante, prin utilizarea unor surse de energie alternative.
Se impun, pentru viitor, tipuri de vacane care cer cheltuieli energetice
reduse, care s exploateze la minimum resursele existente i care s contribuie la
conservarea i protecia mediului. Educaia turitilor i a populaiei locale despre
dezvoltarea durabil are un rol foarte important adoptndu-se treptat un mod de via
comparabil cu cel occidental n ceea ce privete protecia mediului, lucru deosebit de
util pentru cerinele de dezvoltare a generaiilor urmtoare.
Respectare acestor minime cerine cere o angajare politic, economic, a tuturor
factorilor interesai de dezvoltarea turismului, realizarea unui sprijin financiar real,
deschiderea colaborrilor ntre organismele internaionale, naionale i locale.
Astfel se poate realiza un turism bazat pe dezvoltarea durabil eficient cu
rezultate bune pentru viitor. Dezvoltarea durabil n turism se poate realiza, n cea
mai mare msur, prin resursele economico-financiare proprii ale agenilor
economici cu capital de stat, privat i mixt, ca i prin atragerea capitalului strin.
Aceste surse vor fi folosite pentru dezvoltarea i modernizarea bazei materiale
turistice, ridicarea calitii i diversificarea prestaiilor turistice, inclusiv pregtirea
personalului din domeniul turismului, precum i pentru aciuni promoionale ale
ofertelor turistice romneti.
Sprijinul statului i administraiilor publice locale prin alocarea de fonduri
bugetare este necesar n extinderea i modernizarea infrastructurii turistice fr de
care nu se poate realiza progresul turismului romnesc. Acest sprijin este necesar
pentru dinamizarea dezvoltrii generale a turismului, n sensul asigurrii unui sistem
de prghii i mecanisme economico-financiare i de faciliti acordate att
ntreprinztorilor din domeniul turismului, ct i turitilor.
n ceea ce privete efectele dezvoltrii durabile se au n vedere:

1. Efecte pozitive de ordin economic valoarea adugat n turism este
considerabil i datorit faptului c importul de materii prime pentru aceast ramur
26 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

este nesemnificativ; nu este o ramur energo - intensiv; utilizeaz n mare msur
materii prime autohtone practic inepuizabile; permite transferarea n valut a unor
produse neexploatabile pe alt cale. n etapa de formare a capitalului o parte din
nevoile de valut convertibil pot fi satisfcute prin turism, relativ repede i cu
eforturi minimale. Cursul de revenire n turism este avantajos comparativ cu alte
ramuri, pentru c realizndu-se un export invizibil (n interiorul rii) produsele
turistice nu se mai ncarc cu cheltuieli de ambalare, transport, asigurare i nu sunt
grevate de taxe vamale. Turismul prezint o parte nsemnat a consumului intern
antrennd, direct sau indirect, importante cantiti de produse industriale prin
aplicarea desfacerilor de mrfuri cu amnuntul i prestrilor de servicii.

2. Efecte favorabile de ordin social-creterea calitii vieii prin mutaiile
macro-structurale generate de dezvoltarea turismului cu urmtoarele efecte scontate :
asigurarea condiiilor ca largi categorii sociale ale populaiei s fie integrate intr-o
form de activitate turistic; mbuntirea condiiilor de trai n toate zonele turistice,
efectele fiind resimite la nivelul turismului i al populaiei rezidente; prevenirea sau
nlturarea efectelor de stres resimite de populaie n condiiile de cretere
considerabil acestuia n perioada actual; schimbarea mentalitii oamenilor cu
privire la relaiile dintre sat i ora, la caracterul benefic al impactului ntre culturile
celor dou medii de via, la necesitatea participrii la diferite aciuni turistice care
nu vor trebui considerate ca un "lux", ci ca o necesitate de via.

3. Efecte ecologice scontate dezvoltarea contiinei ecologice a
populaiei; sporirea atractivitii resurselor turistice; limitarea accesului turistic de
mas n unele
zone ecologice sensibile (rezervaii ale biosferei, parcuri naturale i naionale);
diminuarea efectelor distructive rezultate din activitatea economic sau circulaia
turistic necontrolat asupra resurselor turistice.
Acceptarea ideii dezvoltrii durabile a turismului romnesc nu ntmpin
obstacole de fond.Dificultatea const n precizarea elementelor operaionale adaptate
actualei perioade de tranziie.

Diversificarea i restructurarea formelor de turism i ale programelor
turistice

Dezbaterea strategiilor sectoriale, care compun strategia de dezvoltare
durabil a turismului n Romnia, trebuie s defineasc mai bine, elementele de
eficientizare din punct de vedere ecologic a activitilor economice, precum i
problema reciclrii, n vederea asigurrii unei protecii mai eficiente a mediului
nconjurtor.
Analiza dezvoltrii durabile implic o abordare sistematic a triadei
economic-social - ecologic. O serie de specialiti adaug nc o variabil, respectiv
sistemul tehnologic, att din perspectiva creterii eficienei n utilizarea resurselor,
ct i a producerii de tehnologii i utilaje depoluante sau pentru protecia mediului
nconjurtor, toate acestea avnd efecte majore asupra dezvoltrii turismului la nivel
naional.



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 27


BIBLIOGRAFIE


1. Candea Melinda, Bran Florina, (2001) Spaiul geografic romnesc: Organizare,
amenajare,dezvoltare durabil, Editura Economic, Bucureti;
2. Cojocariu C., (2003) --. Educaia pentru dezvoltare durabil, prin i pentru
comunitate, Editura Axa, Iai;
3. Horner Susan, Swarbrooke John, (2004) International Cases in Tourism
Management, Elsevier Butterworth - Heinemann, Amsterdam;
4. Mason P., (2003) Tourism Impacts, Planning and Management, Butterworth -
Heinemann, Oxford, Boston;
5. Page,S. J. (2003) Tourism Management: Managing for Change, Butterworth -
Heinemann, Oxford, Boston
6. Stnciulescu Gabriela, Emilian Radu, igu Gabriela, (2000) - Managementul
turismului durabil in rile riverane Marii Negre, Editura All Beck,
Bucureti;.


28 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




AGRICULTURA ROMNIEI N PROCESUL DEZVOLTRII
DURABILE



Autor: Rzvan Alexandru MMLIG, , Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE






Abstract: Agriculture in rural areas has a major impact in the protection
of the environment, contributing to he s protection and landscapes in general. But
in the last 20 years have occurred negative effects because of intensive procedures

Key words : agriculture, common politics, SAPARD, PHARE.



INTRODUCERE

De peste 20 de ani, ncepnd cu Conferina asupra Mediului, de la
Stockholm din 1972, omenirea a nceput s recunoasc faptul c problemele
mediului inconjurtor sunt inseparabile de cele ale bunstrii i de procesele
economice, n general. n acest sens a fost stabilit Comisia Mondial asupra
Mediului i Dezvoltrii de pe lang ONU, care a finalizat studiile cu o serie de
recomandri.
Conceptul de dezvoltare durabil desemneaz totalitatea formelor i
metodelor de dezvoltare socio-economic, al cror fundament l reprezint n primul
rnd asigurarea unui echilibru ntre aceste sisteme socio-economice i elementele
capitalului natural.
Pentru atingerea unor standarde minime de competitivitate cu agricultura
european, ar fi vorba de ieiri de circa 3 milioane de persoane din agricultura
romneasc n urmtorii ani.
Economia romneasc va trebui s reia procesul concentrrii i centralizrii
pmntului i capitalului n agricultura, cu eliberare de for de munc din acest
sector, dar ntr-o perioad nu de construcie, ci de restructurare industrial,
presupunnd, pentru nc ani de zile de aici ncolo, mai degrab disponibilizri dect
absorbii de for de munc. Tensiuni sociale vor aprea n mod obiectiv, cu
posibiliti absolut minime de a li se rspunde din punct de vedere economic.
Deocamdat, dintr-un complex de factori, declanarea acestui proces este blocat.
Cu ct ns declanarea va fi ntrziata, cu att consecinele vor fi mai dramatice.
Pentru cel puin un deceniu de aici nainte, industria nu va putea absorbi for de
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 29

munc suplimentar. Astfel nct nu numai agricultura, dar i industria vor eliber
for de munc, situaie atipic ce va pune probleme sociale majore.
Gsirea unor alte ocupaii, chiar dac tot n mediul rural, pentru amintitele
3 milioane de persoane i modernizarea activitii celor ce rmn n agricultur ar
rezolv nu numai problema agriculturii, dar i problema resurselor bugetare n
general i a celor pentru sntate i pensii n particular. n prezent, n agricultur nu
se pltesc contribuii sociale i nici cine tie ce impozite. Actualele grile bugetare au
n Romnia puini contribuabili. Cei ce urmeaz s prseasc agricultura propriu-
zis ar urma s plteasc i contribuii sociale i impozite. Dar i cei ce ar urma s
rmn n agricultur vor practica alt gen de activitate, care presupune de asemenea
plti de contribuii i impozite
Creterea cotei de ocupare pe seama deplasrilor dinspre sectorul agricol
spre alte sectoare, precum i pe seama modernizrii acestui sector constituie probabil
cea mai important miz a anilor ce vin. Ce alte ocupaii vor gsi milioanele de
disponibilizai din agricultur? i de unde resursele imense care sunt necesare
reechiparii agriculturii i dezvoltrii rurale?
Sunt marile semne de ntrebare pentru perioada anilor urmtori. Mai ales c
migraia internaional detensioneaz n sine piaa forei de munc, dar nu rezolv
problema resurselor (cci cei ce lucreaz n afar vor fi mai degrab cotizani sociali
n rile-gazd dect n ara de origine), iar o mas mare din cei disponibilizai din
agricultur vor fi oameni n vrst, care vor ngro rndurile pensionarilor sau ale
celor n ntreinere social.
Romnia dispune de un potenial agricol care o situeaz naintea majoritii
rilor din aceast regiune, ocupnd locul al doilea dup Polonia n ceea ce privete
suprafaa agricol i arabil, potrivit datelor Ministerului Agriculturii, Pdurilor i
Dezvoltrii Rurale, date citate de Rompres i ziarul financiar
Suprafaa arabil a Romniei - 9,427 milioane ha - reprezint 64% din
suprafaa agricol a Romniei care se ridic la 14,722 milioane ha, 23% din
suprafaa arabil a rilor central i est-europene i 12,6% din suprafaa arabil a
rilor UE.
Anual n agricultur se nregistreaz o suprafa nelucrat de circa 1-1,5
milioane ha, suprafa luat n calcul i n perioada de referin cnd s-a negociat
capitolul agricultura cu UE. Producia total de cereale a Romniei n 2005 a fost de
19,328 milioane tone din care porumbul a reprezentant 10,304 milioane tone, iar
grul 7,461 milioane tone.
n 2006, potrivit datelor estimative ale MAPDR, producia total de cereale
se cifreaz la 15,157 milioane tone, din care grul 5,384 milioane tone, iar porumbul
8,670 milioane tone.
Ponderea agriculturii n Produsul Intern Brut nainte de anii 1990 era de
circa 20%, treptat a sczut la 11-13 procente, iar n 2005 la circa 11 procente.
Agricultur, al crei aport la formarea produsului intern brut a devenit important n
trimestrul III 2006, a influenat semnificativ valoarea adugat brut estimat pentru
primele nou luni ale anului, la 7 la sut din PIB. n trimestrul III al acestui an i-a
majorat volumul de activitate cu 3,5 %.
Potrivit MAPDR, Romnia va urm un proces asemeni rilor din UE unde
ponderea n PIB scade pe msur ce sectoarele produciei industriale - comercial i
servicii - se dezvolt, dar n acelai scade i numrul populaiei din agricultur.


30 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

INTRODUCEREA POLITICII AGRICOLE COMUNE N
ROMNIA

Exemplificat pe trei produse, i anume lapte, carne i vin.
n cazul laptelui, cot naional de lapte- producie care intr pe canalele
comerciale i care va beneficia de subvenii- este de 3.057.000 t pe an, i va fi
asigurat de un numr de 826.000 de vaci de lapte, la o producie medie de 3.700
litri pe cap de vac. n prezent n Romnia exist 1.741.500 capete de vaci de lapte.
Diferen n plus va fi utilizat pt producerea de lapte destinat autoconsumului n
gospodarii. O parte din aceste gospodrii vor fi eligibile pt sprijinul acordat fermelor
de semisubzistenta (1000 euro pe an timp de maxim 5 ani), n vederea trasnformarii
lor n ferme comerciale.
O situaie mai delicat se ntlnete n sectorul de tiere i procesare a
crnii. La momentul actual, doar 19 uniti de procesare a crnii corespund normelor
UE. Desigur, pe parcurs pot s mai apar i altele. n orice caz, aceste uniti acoper
25% din producia actual de carne i produse din carne.
n privina viei de vie, unde hibrizii ocup 50% din suprafaa actual
cultivat, (pondere mult mai mare dect cea din 1990, de cnd a fost permis
plantarea soiurilor hibride), conform rezultatului negocierilor cu UE, pn n anul
2014, aceast suprafaa trebuie redus pn la 38%.

Dinamic terenurilor pe forme de proprietate

n ceea ce privete domeniul privat are urmtoarea structur: arabil 86%,
vii 80%, livezi 74% i puni 52%. Suprafaa cultivat a nregistrat modificri fa
de anul 1989 att c volum ct i c structur, acestea datorndu-se n principal
descentralizrii activitii din agricultur.
SAPARD este un instrument financiar oferit de Uniunea European pentru
a ajut statele candidate n procesul de pre-aderare n domeniul agriculturii i
dezvoltrii rurale, avnd drept criterii de alocarae suprafaa agricol, populaia
ocupat n agricultur, PIB, zone defavorizate. Prin acest program Romnia primete
circa 153 mil Euro anual n perioada 2000-2006, asisten financiar
nerambursabil, pentru a facilita adoptarea legislaiei comunitare din domaniu i pt a
mbunti competitivitatea sectorului agricol
Programul SAPARD finaneaz dou categorii de proiecte:
Private (generatoare de venit), cum sunt cele aferente msurii de
investiii n prelucrarea produselor agricole;
Publice (negeneratoare de venit), care privesc dezvoltarea i
mbuntirea infrastructurii rurale.
ncepnd cu 2006 agenia SAPARD va acorda sprijin financiar mai mare cu
25% pentru proiectele de procesare agroalimentar situate n zonele calamitate de
inundaii. Fondurile nerambursabile acordate pentru proiectele de nfiinare sau
modernizare a unitilor de procesare agroalimentar cresc la 75% din valoarea
total eligibil a proiectului, fa de 50% ct este contribuia SAPARD acordat n
mod normal.
Un alt program la care pot apela IMM-urile, dei cele din sectorul agro-
alimentar sunt mai puin vizate, este RICOP, programul Phare, prin care Uniunea
European ofer 100 mil euro pentru a sprijini Guvernul Romniei n:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 31

restructurarea i privatizarea ntreprinderilor de stat care nregistreaz
pierderi;
finanarea msurilor sociale de acompaniere a acestui process;
finanarea de aciuni concentrate pe crearea oportunitilor de ocupare a
forei de munc disponibilizate. RICOP sprijin iniiativele de creare de
locuri de munc i dezvoltare economic n regiunile afectate de
restructurare:
Bacu, Iai, Neam i Vaslui (zon 1RICOP);
Galai, Buzu i Brila (zon 2 RICOP);
Arge, Dmbovia i Teleorman (zon 3 RICOP);
Dolj, Gorj, Olt, Vlcea i Hunedoara (zon 4 RICOP);
Braov i Covasna (regiunea 5 RICOP)






ZONA 1
Localizare: sudul tarii - regim irigat;
Judete: Mehedinti, Dolj,Olt, Teleorman, Ilfov, Giurgiu, Ialomita, Calarasi, Constanta.
Zona favorabila pentru: Cereale; plante tehnice;
Zootehnie (carne;lapte).

ZONA 2
Localizare: sudul tarii - zona colinara;
Judete: Gorj, Vlcea, Arges, Dmbovita, Prahova, Buzau.
Zona favorabila pentru: Zootehnie (carne);
Pomicultura;
Legumicultura;
Viticultura.



32 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

ZONA 3
Localizare: vestul tarii - cmpii si coline;
Judete: Caras Severin, Timis, Arad, Bihor, Satu Mare.
Zona favorabila pentru: Cereale; plante tehnice;
Zootehnie ( carne);
Pomicultura.

ZONA 4
Localizare: Transilvania - zona colinara, lunci;
Judete: Maramures, Bistrita Nasaud, Salaj, Cluj, Mures, Harghita, Covasna, Alba, Hunedoara, Sibiu, Bra
Zona favorabila pentru: Zootehnie (carne, lapte);
Legumicultura ; cartof;
Pomicultura;
Cereale.

ZONA 5
Localizare: Moldova - zona de cmpie, colinara, delta;
Judete: Botosani, Suceava, Iasi, Neamt, Vaslui, Bacau, Vrancea, Galati, Braila, Tulcea.
Zona favorabila pentru: Zootehnie (carne, lapte);
Viticultura;
Legumicultura ;cartof;
Piscicultura.

ZONA 6
Localizare: zona montana;
Zona favorabila pentru: Plante de nutret ( pasuni, fnete);
Pomicultura;
Zootehnie ( carne, lapte).



BIBLIOGRAFIE

http://images.google.ro/imgres?imgurl=http://www.consultantaagricola.ro/images/cu
lturijudete.gif&imgrefurl=http://www.consultantaagricola.ro/info_zonale.php%3Foj
ca%3D1&usg=__ULgvVp1rfG7ARJotJG6AnntXs94=&h=428&w=600&sz=23&hl
=ro&start=16&um=1&tbnid=IGrbeHytHbubBM:&tbnh=96&tbnw=135&prev=/ima
ges%3Fq%3Dagricultura%2Bin%2Bromania%26hl%3Dro%26sa%3DN%26um%3
D1
http://ro.wikipedia.org/wiki/Dezvoltare_durabil%C4%83
http://www.ecursuri.ro/referate/referate.php?report=dezvoltare-economica-durabila
http://discutii.mfinante.ro/static/10/Mfp/pnd/pnd_2004.htm
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 33




DEZVOLTAREA DURABIL A ROMNIEI, S NVM S
PRIVIM SPRE VIITOR



Autor: Monica MIHILEANU, Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ.drd. Mirela TURKE






Rsum: Dans un monde o lconomique et le politique priment, o le
dclin dmographique est de plus en plus accentu, voil quune nouvelle chance
pour un dveloppemnt dourable fait son apparition: cest ce dveloppement fond
sur la connaissance et linovation , o le facteur humain est le pion principal.
La rforme qui est le moteur du dveloppement dourable, doit avoir comme
point de dpart lhomme. Cest pou lui qui la rforme doit ,,touche tout ce qui
constitue son milieu: lconomique, le social et le politique avec leur componants;
lducation, le sant, ladministration, les assurances, la lgislation.

Les mots cls: la culture, la rforme, le systm de sant, le systm ducatif,
le systm dassurance sociale.



Dac societatea uman ar terbui s fac statuie celui mai important lucru
pentru ea acela ar fi banul. Dup opinia mea lucurile ar trebui s stea cu totul altfel:
statuia ar trebui s reprezinte creierul uman. El este cel care ne face s deinem
singura ,,resurs nelimitat: informaia, cunoaterea, spiritul.
Se pare c acesta este singurul i unicul ,,leac al ,,maladiei ce a cuprins
lumea zilelor noaste:
CRIZA.
Reeta a fost scris cu mult timp nainte de Albert Eistein ns de noi
depinde dac vom vrea s urmm ntocmai tratamentul.
,,Criza este cea mai binecuvntat situaie care poate apare pentru ri i
persoane, pentru c ea atrage dup sine progrese. Creativitatea se nate din
necesitate precum i ziua se nate din noapte. n perioada crizei se nasc inveniile,
descoperirile i marile strategii. Cine depete criza se depete pe sine nsui ,
fr a rmnedepit.
Creativitatea, cunoaterea, aceaste resurse trebuiesc folosite la maximdar
cum ntr-o lume n care totul se raporteaz la economic i politic? Termenul de
cultur cu greu mai este folosit i atunci soit fiind de termeni precum conflicte
interculturale, globalizare, aplatizare cultural.
34 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Totui s nu uitm un lucru: cultura este cea care d sens relaiei dintre
om, societate i mediu, fiind sursa i resursa inepuizabil a evoluiei civilizaiilor.
Ficare ar are un sistem de valori comune pe care le accept. Ele se nva i se
transmit de la o generaie la alta. Cultura este punctul de pornire de la care fiecare
individ poate exprima cine este i care i sunt credinele.
Din punct de vedere al valorilor specifice, culturile sunt orientate ctre trei
direcii diferite i anume spre: prezent, trecut i viitor. Cultura orientat ctre viitor
este cadrul ideal unei dezvoltri durabile n care se ,,urmrete satisfacerea nevoile
prezentului, fr a compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a-i satisface
propriile nevoi.
Orice lucru ce se dorete a fi durabil trebuie s aib o fundaie solid. n
cazul Romniei ea o reprezint generaia tnra, copii. Cu ct ne vom ocupa mai
mult de educaia lor, cu att vom putea obine ceva durabil n final. nsi conceptul
de dezvoltare durabil este unul foarte tnr.
n cadrul acestei dezvoltri principala problem nu este nici de ordin
economic i nici politic, ci de orin social - declinul demografic.
Romnia, stat membru al Uniunii Europene, n ceea ce privete dezvoltarea
economic pentru anii ce vin, are repere bine conturate n strategiile, politicile i
programele U.E. Exist o dimensiune a acestei dezvoltri care nu constituie, nc, o
preocupare la nivel european: populaia i situaia demografic din rile U.E.
n anul 2005 Comisia Comunitilor Europene a difuzat statelor membre un
document referitor la situaia demografic din rile U.E. numit Cartea Verde
,,confruntarea cu schimbriele demografice: o noua solidaritate ntre generaii.
Poziiile guvernelor au fost de o convergen remarcabil: se pare c nu era
nevoie de o abordare la nivelul U.E. a strii demografice a stetelor membre. rile
fost comuniste care au aderat la U.E. ntre anii 2004 2007, au adus n Uniune i
stri negative precum scderea natalitii, excesul migraiei externe. Acesta este i
cazul Romniei.
Declinul demografic al Romniei este o realitate dur cu consecine
subestimate. Chiar dac am avea rezerve asupra dimensiunii sale reale, sunt alte
faete care ntresc consecinele negative.

Tabelul 1. Micarea natural i migraia extern n anii 1990-2005 (n mii)

Micare natural 1 Migraie extern 2 Anul
Nscui
vii
Decedai Cretere
natural
Imigrani Emigrani Migraie
net
1+ 2
1990 314,7 247,1 + 67,7 3,1 96,9 - 93,8 - 26,2
1997 236,9 279,3 - 42,4 6,6 19,9 - 13,3 - 55,8
1999 234,6 265,2 - 30,6 10,1 12,6 - 2,5 - 33,1
2001 220,4 259,6 - 39,2 10,4 9,9 + 0,4 - 38,8
2003 212,5 266,6 - 54,1 3,3 10,7 - 7,4 - 61,5
2005 221 262,1 - 41,1 3,7 10,9 - 7,2 - 48,3
Sursa: Institutul Naional de Statistic (INS), 2005; 2006.

Romnia se confrunt cu importante schimbri demografice care vor avea
implicaii pe termen lung. Populaia a sczut n intervalul 1990 2006 cu 1,5
milioane locuitori i continu s scad.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 35

Dac n 2007 din cele 21,6 milioane de locuitori, 10,5 milioane sunt aduli,
5 milioane tineri i copii i 6 milioane sunt vrstnici, cu siguran n 50 de ani,
vom asista la un adevrat derapaj demografic n care pensionarii vor reprezenta mai
mult de jumtate din populaie.
Pentru a evita ca aceste previziuni sumbre s se adevereasc, n Romnia
trebuie s aib loc o reform a sistemului medical, educaional i cel al asigurrilor
sociale.

Figura 2. Soluia dezvoltrii durabile n Romnia reforma





















Sistemul sanitar

Datorit procesului de mbtrnire accentuat, ara noastr se confrunt
momentan cu grave probleme economice i sociale. ncepnd cu anul 2007, numrul
contribuabililor la sistemul de sntate i pensii a nceput s cunoasc o scdere
pronunat, astfel nct sistemul actual de sntate nu este pregtit pentru a face fa
numeroaselor cheltuieli publice.
Sistemul public de sntate prezint o serie de disfuncionaliti ce pot fi
corectate prn implementarea unor structuri eficiente de finanare a serviciilor
medicale. n prezent cheltuielile publice pentru sntate reprezint 4 5% din PIB,
mult sub nivelul nregistrat n rile Uniunii Europene. Sistemul medical va putea
beneficia de o mrire a fondurilor abia n momentul n care se vor soluiona
suspiciunile legate de modul de cheltuire al banilor.
Este nevoie ca serviciile strict medicale s fie dublate de politici sociale
bazate pe profilaxie i prevenire.
Un nceput promitor, n acest sens, poate fi considerat ,,Programul
Naional de Evaluare a Strii de Sntate a Populaiei, demarat de Ministerul
Sntii Publice, pe perioada 1 iulie 2007 30 iulie 2008. ntreaga finanare a
acestuia,de circa 300 de milioane de euro, a provenit din taxa pe viciu.
Sistemul sanitar
Sistemul educaional Sistemul de asigurri
DEZVOLTAREA
DURABIL
REFORMA
36 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Prin programul de analize obligatorii s-a dorit realizarea educrii populaiei n ceea
ce privete grija fa de propria sntate, precum i contientizarea faptului c e mai
bine s previi dect s tratezi. n ciuda criticilor aduse acestuia de ctre unii
politicieni, se pare c el a fost primit cu interes de populaie.
,,Dup un an de derulare a PESS cetenii au devenit mai receptivi la
cultura medical care presupune controale medicale periodice. Medicii au afirmat
faptul c dac acest program va fi periodic, rezultatul va aprea n urmtorii 15 ani.
n cadrul reformei ntlnim o serie de programe dezvoltate de Romnia i
U.E n cadrul serviciilor de sntate.
Reabilitarea Sistemului Serviciilor Medicale de Urgenta(REMSSy 4),
program romno - elveian prin care s - a urmrit creterea continu a anselor de
supravieuire a pacienilor care se adreseaz serviciilor medicale de urgen.
S-a axat pe dou component majore i anume pe dezvoltarea premizelor
pentru asigurarea adecvat n medicina de urgen i pe creterea calitii serviciilor
de urgen, n special n cele 14 judee REMSSy (Alba, Arad, Arge, Bihor, Braov,
Bucureti, Cluj, Constana, Iai, Mure, Neam, Prahova, Sibiu, Timi). Exemplu:
,,Dotarea sistemului medical de urgen n comuna Prundeni jud.Vlcea.
Programul de Vecinatate - Proiect Phare CBC 2004 realizat cu
sprijinul financiar al Uniunii Europene prin privind Utilizarea parteneriatului
strategic n dezvoltarea serviciilor de medicin fizic, balneologie i recuperare
medical.
Obiective:
- extinderea activitilor sanitare i instituionale transfrontaliere;
- dezvoltarea serviciilor medicale de recuperare medical, balneologie i
recuperare medical;
- introducerea n cadrul stilului de via a recomandrilor din domeniul
medicinii fizice, balneologice i recuperrii medicale;
- asigurarea accesului la serviciile de sntate a pacienilor din Rep.
Moldova la Centrul Providena din Iai.

Sistemul educaional

Primul sector afectat de scderea numrului populaiei a fost nvmntul
care se confrunt de muli ani cu scderea numrului de elevi. Dac ntre anii 1967
i 1968 n Romnia s-au nscut peste o jumtate de milion de copii, iar ntre anii
1985 1990, aproximativ 360.000 anual, n ultima decad 220.000 pe an.
n plus abandonul colar este ridicat, ntre 6 8%, ca urmare a gradului
sczut de educaie n familie, problemelor socilale, srciei. Astfel Romnia pierde
capital uman calificat pe doua fronturi :
prin naterea unui numr prea mic de copii;
educaia defectuoas a celor existeni.
Toate naiunile se afl momentan, n cadrul globalizrii, ntr-o competiie
acerb n ocuparea unui loc ct mai onorabil n economia mondial, loc pe care nu
i-l pot asigura fr a avea posibiliti reale de competiie. Cheia reuitei, nivelul
tehnologic nalt, nu poate fi ns asimilat de o for de munc format n cadrul unei
populaii cu un nivel sczut de educaie.
n cadrul sistemul educaional, prin reform, se urmrte: restructurarea
reelei colare; corelarea specializrilor din nvmnt cu nevoile de pe piaa
muncii; creterea egalitii de anse ntre nvmntul din mediul urban i cel rural.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 37

n ceea ce privete restructurarea, un loc aparte ar trebui s-l ocupe
schimbarea modalitii de predare, astfel nct, s fie ncurajat nivelul creativ i
inovator al copiilor.
Tabere de vacan, precum cea din America numit Computer Camp, ar
trebui s se gseasc i pe teritoriul rii noastre. Modelul este simplu i uor de
urmat. n prima sptmna, copii venii n acest tabr, nva basic-ul i
mecanismul de funcionare al calculatorului, pentru ca n sptmna a doua fiecare
s poat ,,s-i traduc n limbaj electonic pasiunea: jocul, muzica, desenul,
problemele de tiin, de anticipaie, matematica, redactatul.
,,Calculatorul este o unealt, aa cum a fost cartea, dup Gutenberg. Ca i
cartea este o trambulin pentru creatori...
,,Atunci cnd fac un lucru , oamenii nva. Astfel este esenial s nvm
s controlm tehnologia, nc de la vrste fragede, pentru ca niciodata s nu ajungem
s ne lsm controlai de ea. Uniunea
Europen a desemnat anul 2009, Anul european al creativitii i inovrii. n acest
sens s-au lansat i dezvoltat o serie de programe i campanii de comunicare.
Programul eTwinning reprezit o iniiativ a U.E. menit s ncurajeze
colile s creeze reele de parteneriat prin internet. Lansat n 2005, acest serviciu on
line, permite colilor s creeze clase vitrtuale, dotate cu instrumente precum
conferinele audio sau video.
Elevii pot organiza reuniuni i pot depozita proiecte comune ntr-un mediu
securizat. n Romnia , n prezent, sunt nregistrai 2992 de membrii din 2383 de
coli i funcioneaz 885 de proiecte de etwinning.
n rndul celor aproximativ 50 000 de utilizatori se numr i numeroi
profesori, care au dovedit gsirea unori noi metde de dezvoltare a procesului de
predare prin prezentarea unor modaliti creative de consolidare a activitilor de la
clas. elul programului este comunicarea.
Dezvoltarea resurselor umane alturi de Dezvoltarea capacitii
administrative sunt doua programe operaionale pe care Fondul Social European le
finaneaz n Romnia n perioada 2007-2013.
Uniunea European a alocat Romniei suma de 19, 2% din totalul FSC.

Tabelul 2. Finanarea celor dou programe(mil. euro)

Sursa: Fondul Social European Planul financiar, 2007- 2013

Primul program urmrete dezvoltarea capitalului uman din Romnia iar
cel de-al doilea mbuntirea infrastructurii de servicii i politici publice n scopul
de a facilita atingerea obiectivelor primului program.
Programul
operaional
Finanarea
comunitar
Contribuia
naional
Finanarea
total
Dezvoltarea
resurselor
umane

3 476 144 996


613 213 718

4 089 358 714
Dezvoltarea
capacitii
administrative

208 002 622

38 011 459

246 014 081
Total 3 684 147 618 651 225 177 4 335 372 795
38 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

De primul program urmeaz s beneficieze 1 650 000 persoane, ele
reprezentnd 18% din populia activ.

Sistemul de asigurri sociale

,,Existena riscului n activitatea curent, n general, i n domeniul
economic, n special l determin pe individ s ia msuri pentru a se proteja
mpotriva acestuia.
Aceste rnduri pot fi considerate a fi o definiie a ceea ce nsemn termenul
de asigurare.
Se consider c asigurrile sunt de fapt nite produse cultural senzitive,
datorit modului lor de realizare, mod care depinde de valorile care domin
societatea respectiv.
n domeniul asigurrilor valorile mai importante sunt:
solidaritatea - nu este vorba de sprijinirea persoanelor din propriul grup
restrns, ci de cea a persoanelor necunosute;
independena - gradul n care persoanele se ateapt s - i urmeze
propriul drum; influenele ei se fac simite mai ales prin tendina de privatizare a
sarcinilor care n mod tradiional aparineau statului, spre exemplu pensia privat.
predictibilitatea controlul incertitudinii; apare atunci cnd nu se mai pot
face estimri iar riscul se transform n incertitudine. n culturile n care nevoia de
predictibilitate este puternic, statul va superviza asigurrile sociale (aa cum a fost
i cazul Romniei).
Standardizarea sistemelor asigurrilor sociale, n cadrul U.E., este imposibil
de realizat datorit diferenelor de percepere a valorilor , de la sta la stat.(Anglia care
mbin solidaritatea limitat cu o puternic independen i o nevoie modest de
predictibilitate nu a semnat nici un paragraf social n cadrul Tratatului de la
Maastrich, 1991).
n cazul Romniei, unul dintre fenomenele cu efect direct asupra sistemului
de asigurri sociale l reprezint, scderea numrului de salariai care a ajuns la mai
puin de 4,5 milioane n 2003 fa de 8,1 milioane ct era n 1990. Aa se face c cei
ce momentan lucrez la negru sau deloc, atunci cnd se vor pensionari, ei nefiind
asigurai, vor ngreuna sistemul. Aceast tendin poate fi combtut prin creerea
condiiilor pentru asigurrile de pensii private.
Uniunea European, prin Programul Phare 1998, a contribuit cu 6
milioane de euro la reforma sectorului financiar i privatizarea sectorului bancar i al
asigurrilor. Asistena U.E. a inclus consiliere pentru pregtirea structurii
organizaionale, definirea cerinelor n materie de personal, transpunerea
reglementrilor U.E. n domeniul supravegherii sectorului asigurrilor.
n Romnia, sistemul de asigurri private a luat o adevrat aploare. Astfel
asistm la un adevrat boom al asigurrilor pentru copii. Volumul de vnzri de
Planuri Financiare pentru Copii de la ING Asigurri de Via a crescut n 2008 cu
116% n perioada februarie aprilie, fa de aceeai perioad a anului 2007. (ex:
planul financiar Debut 18). Succesul se datoreaz faptului c familiile moderne sunt
din ce n ce mai preocupate s asigure un viitor financiar copiilor lor.
Mesajul comisarului european pentru politica regional, D-l Hubner adresat
Romniei:,,Continuai n acelai fel!", ar trebui s fie ca un imbold pentru noi,
demonstrndu-se nc o dat c dac ne lsm s fim ajutai, probleme care acum ni
se par dificile vor putea fi rezolvate, ntr- un viitor nu foarte ndeprtat.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 39



BIBLIOGRAFIE

1. Kotler P., Managementul Marketingului, 2008, Ed. Teora, pg. 281.
2. Schreiber J., Sfidarea Mondial, 1982, Ed. Politic, pg. 302, pg. 345.
3. Zait D., Management intercultural.Valorizarea diferenelor culturale, 2002,
Ed. Economic, pg. 202,
* http://www.healthy.ro/articol/Preventie/5098/Rezultatele-analizelor- obligatorii-
no i-masuri-medicale.html
* ftp://ftp.unfpa.ro/unfpa/Declinul_demografic&viitorul_populatiei_Romaniei.pdf
* http://ec.europa.eu/romania/news/e-twinning_ro.htm
* http://ec.europa.eu/employment_social/esf/members/ro_ro.htm
* http://www.municipiulcalafat.ro/include/infoeuropa/fisesectoriale/Fisa%20de%20
sector-Sectorul%20financiar.pdf
* http://www.unfpa.ro/presa/com_presa/educatie/
* http://www.unfpa.ro/presa/com_presa/asigurarisociale/
40 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




TURISM, ARHITECTUR I DEZVOLTARE
DURABIL



Autor: Emanuela NEGUR, Anul III , R.E.I., ZI.
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Mirela TURKE






Abstract: The problems of environmental damage, economic
unsustainability and social dislocation caused by rapid and extensive
places for recreation growth might suggest that the key to greater
sustainability lies in setting limits to urbanization and changing the rules
in architecture and planning for tourism.

Keywords Architecture; Sustainable development; Tourism



TURISM I ARHITECTUR

Arhitectura reprezentativ care contureaz peisajul rii noastre n anul
2009 trebuie realizat cu materiale durabile, viabile care s remodeleze localiti i
zone ntregi. n toate perioadele strlucite ale istoriei, arhitectul s-a gsit n mijlocul
epocii sale. Arhitectura reprezint fidel societatea la un moment dat tocmai pentru c
rspunde direct necesitilor unei epoci, realizndu-se cu mijloace publice, cu
posibilitile tehnice existente, cu participarea unor ramuri diverse. Analiznd
strlucita perioad a Renaterii florentine i personalitatea lui Lorenzo de Medici,
Luigi Ugolini spunea: douzeci de ani sunt puini n sine, dar pot fi suficieni pentru
a pecetlui o epoc. Timpul, entitate abstract, nu are valoare asupra duratei
convenionale pe care i-o atribuie oamenii. Imediat se vor mplini 20 de ani de la
Revoluia din 1989 i putem spune i noi c s-a pecetluit o epoc, despre care ns
nu se poate afirma c a fost strlucit, nici pentru turism, dar mai ales pentru
arhitectur.
Rspunznd cerinelor i spiritului epocii sale, arhitectul a creat de-a lungul
istoriei temple, palate i catedrale, teatre, piee publice, locuine i ansambluri
urbane. Astzi, arhitectul este n continuare pionul principal n realizarea unor
amenajri durabile, n general, i a unor amenajri turistice, n special. Viaa
material i cultural a unor popoare se oglindete n monumente i ansambluri
valoroase de arhitectur, dezvluind privitorilor mentaliti i concepii proprii,
capacitatea de creaie a unor epoci de nflorire. Ele strnesc interesul mulimilor i
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 41

declaneaz adevrate pelerinaje, demonstrnd c arhitectura realizat din antichitate
pn n epoca noastr a devenit obiectiv turistic n sine. Ruine i cldiri izolate,
localiti ntregi i zone din teritoriu constituie prin ceea ce aduc peste secole,
elemente de baz ale turismului contemporan.
Agroturismul romnesc este un important mijloc de atracie turistic
reprezentat printr-o palet larg i diversificat: esturile decorative, costumele
populare, sculpturile n lemn i piatr, pictur pe sticl sau lemn, ncondeiatul
oulor, mpletiturile din nuiele i, totodat, muzic popular i dansurile romneti
alerte i bine ritmate.
Clima temperat-continental, reeaua radiara de ruri ce izvorsc din lanul
carpatic, apele minerale i termal cu proprieti curative, punile i fneele,
pdurile de ratinoase i foioase, lacurile i iazurile, Dunrea i Delt sa, luncile i
cmpiile constituie separat sau la punctul de ntlnire peisaje cu puternic
personalitate, pline de cldura oamenilor ce le nsoesc. Datorita bogatiei si
frumusetii zonelor de podis, acestea sunt bine populate, iar traditiile, obiceiurile
populare transmise din generatie in generatie, ca si legendele si povestile
localnicilor sunt tot atatea atractii alaturi de vinuri, rachiuri ori preparate
gastronomice traditionale ca si chemari, carora cel ce a avut sansa de a le cunoaste,
nu le poate rezista.
Oamenii au nceput s fie tot mai preocupai de vacan lor, turismul
devenind unul din hoby-urile frecvene n lume. Odat cu manifestarea primelor
tendine de relaxare a vacantelor n mijlocul naturii, din ce n ce mai muli turiti i-
au dorit petrecerea vacantelor n mediul rural.
Teritoriul Romniei prezint o mare varietate de valori culturale istorice -
art popular, etnografie, folclor, tradiii, vestigii istorice - un cadru natural
armonios mbinat, cu un fond peisagistic variat i pitoresc. Toate acestea sunt
valene ale turismului rural romnesc n mod special.
n ara noastr, sunt binecunoscute ca edificii care se nscriu printre
obiectivele urmrite de turismul intern i internaional, att monumentele de
arhitectur vechi ctitorii domneti, cetile rneti din Transilvania, cultele
Olteniei, arhitectura popular din lungul Carpailor, ct i unele ansambluri
urbanistice i centre social-culturale care se integreaz n silueta de azi a marilor
orae.
Lanul Munilor Carpai reprezint un rol deosebit pentru clima, ape,
bogii, vegetaie faun, soluri etc. El are poziie central i form de cetate sau inel,
din preajm acestuia succedndu-se celelalte forme de relief. Dar ceea ce i confer
locul de frunte n patrimoniul turistic al rii sunt peisajele: impresionante, dantelrii
de basm n forme carstice din regiunile calcaroase, circuri i vi glaciare, piscuri
golae, forme inedite sau ciudate ale stncilor
Nordul Moldovei gzduiete cele mai importante monumente
ecleziastice de art feudala din Romnia precum Mnstirea Vorone, Mnstirea
Humor, Mnstirea Putna, Mnstirea Dragomirna, Mnstirea Sucevia.
Zona Valea Prahovei cuprinde staiuni turistice renumite n Romnia i pe
plan internaional precum Sinaia, Predeal, Poian Braov, orae cu un potenial
turistic deosebit (Braov, Sinaia, Buteni), peisaje montane (Munii Bucegi, Munii
Piatr Craiului), staiuni pentru sporturi de iarn i monumente arhitectonice
deosebite, cel mai important fiind Castelul Pele.
Delta Dunrii este prin excelent un domeniu al turismului n mijlocul
naturii: peisaje naturale, psri rare, grinduri, mari ntinderi de ape, stuf i pduri,
42 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

aezri pescreti, ntinderi de nisip la contactul cu marea i un ora-port exotic -
Sulin.
n ar sau n strintate, operele de arhitectur care au intrat n
preocuprile turitilor pretind msuri speciale de acces i de vizitare, de prezentare,
de aprare i valorificare, de restaurri i amenajri, precum i pentru asigurarea
ntregii game de dotri necesare n preajma obiectivelor turistice. Astfel de probleme
revin n atenia arhitectului, mpletindu-se cu cele curente n cadrul sistematizrii
localitilor i a teritoriului. Alturi de procesele obinuite care privesc urbanizarea,
construcia de locuine i sistematizarea satelor, se contureaz din ce n ce mai
pregnant necesitile crescnde de rezolvare viabil a bazei materiale pentru turism.
Micarea continu de persoane pretinde amenajarea mijloacelor i cilor de
transport, a construciilor pentru cazare i a dotrilor aferente, precum i
sistematizarea unor zone specifice. Realizarea fondului construit necesar pentru
satisfacerea funciunilor turistice a constituit i constituie un nsemnat aport, att n
rezolvarea unor probleme care privesc turismul, ct i n edificarea reelei generate
de construcii. Arhitectul are o contribuie directa n rezolvarea procesului de
amenajare turistic a teritoriului. El trebuie s intervin ntr-o serie larg de
activiti, printre care se nscriu:
construcii pentru turiti, cuprinznd cazarea i asigurarea serviciilor
necesare, dotri de agrement i sport, comer i alimentaie, uniti bancare
i de sntate,etc.;
sistematizarea unor zone n teritoriu, ansambluri i reele cu caracter
turistic;
valorificarea cadrului natural i a celui istoric;
integrarea patrimoniului arhitecturalexistent n zone i circuite turistice;
conceperea i amenajarea unor mijloace de transport: vagoane cuete sau
restaurant, nave, autocare, rulote,telecabine, etc.;
mobilier, decoraii i amenajri pentru crearea unei ambiane adecvate,
grafic pentru informare,
publicitate i reclam;
cercetare i prognoz n relaie nemijlocit cu specialitii i cu forurile
competente, pentru stabilirea Unor programe clare de amenajare i
reamenajare a teritoriului n spiritul unei dezvoltri durabile a activitii
turistice. Toate aceste puncte nu pot fi realizate ns doar de specialitii n
arhitectur. Alturi de ei, pentru a se realiza o amenajare durabil a
teritoriului trebuie s-i aduc contribuia i ali specialiti: economiti,
geografi, biologi i nu n ultimul rand, clasa politic i mai ales ecologitii.

PROGRAME TURISTICE

Srbtorile de Pate n Bucovina -2009
Srbtoarea debuteaz n data de 10 aprilie ,la Ciocneti cu Festivalul
Naional al Oulor ncondeiate ,ediia a VI-a 10-12 aprilie 2009 urmat de "Drumul
Oulor ncondeiate " la Moldovia din 12 aprilie ,de Florii ,unde vei putea asista la
Festivalul Oulor ncondeiate ,ediia a III-a ce are drept scop promovarea artei
tradiionale huule de ncondeiere a oulor.Pe parcursul Sptmnii Mari vei putea
vizit muzee i ateliere ale meterilor incondeietori:Muzeul oulor "Lucia
Condrea"de la Moldovia ,atelierele Zinici Ioan i Ania (Izvoarele Sucevei),Torac
Elena (Brodina),Letiia Orsivschi de la Vam i muli ali meteri din Rdui ,Putna
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 43

i din Tara Dornelor (Poiana Stampei,Poiana Negrii, Dorna Candrenilor), etc.
Programul va continu cu "Spovedanie n Bucovina"deoarece dac suntei aici n
aceast perioad v putei spovedi n toate parohiile din Arhiepiscopia Sucevei i
Radautilor,dac nu ai fcut-o pn acum. Lumina nvierii va fi adus de la Ierusalim
,de la Mormntul Sfnt i va fi aprins n toate bisericile,schiturile i mnstirile din
jude.Toate pensiunile vor fi pregtite s-i primeasc oaspeii,aa cum se cuvine .
Efectele terapeutice ale fnului. "Sauna munteneasc.
Fnul este cu adevrat un remediu de excepie al naturii. Cel obinut din
flor spontan conine ntre 15 i 25 de plante diferite pe metrul ptrat, fiecare cu
puterile ei tmduitoare. Calitatea fnului rezid din plantele care cresc n zona
respectiv, de aceea cel mai bun este fnul din zona montan, nepoluat, unde
ntlnim foarte multe plante medicinale, cu proprieti terapeutice de excepie. De
altfel, eficiena florilor de fn n tratamentul multor boli este dat tocmai de
varietatea plantelor prezente n zona montan.Pentru tratamentele naturale, cel mai
bun este fnul la a dou coas, numit otav. Pe lng efectul benefic pe care l au
asupra ntregului organism, bile cu flori de fn ajut foarte mult sistemul nervos.
Sunt relaxante, uor sedative, imunostimulatoare. Turitii care doresc s beneficieze
de efectele terapeutice ale fnului pot dormi n odaia cu fn i pot face bi de fn
la pensiunile de pe Valea Chiojdului: Tata Lice, Melania i La camaradu'.
Wellness la tara !
Wellness,un nou stil de via bazat pe :ntoarcere ctre natur ,metode i
produse naturale pentru sntate, ncrederea i consumul alimentelor ecologice, a
buturilor naturale ,etc. Wellness pn la urm nseamn vitalitate, putere de
munc, atitudine pozitiv fa de via, frumusee, bucuria de a tri.
Ce nseamn wellnes la ara ?! Alimentaie nutritiv bazat pe produse
naturale, ecologice, bio, fr e-uri , conservani , consumul a 2l de apa i sucuri
naturale, din fructe de pdure, din mere, din muguri de brad etc. consumul de
produse lactate, relaxare prin drumeie n natur, turism spiritual (vizit la
mnstiri), odihn activ prin nvarea unui meteug (ncondeiat ou, olrit,
sculptur n lemn, dansuri populare),bai de fn, bi de sare la salin Cacica, sauna
cu plante medicinal, pescuit sportive, plimbare cu calul.
Drumeii n Munii APUSENI.
Program de vizitare Zone Carstice i Peteri din Munii Apuseni.
Drumul Vinului pe meleagurile Iasului
Family weekend la Albota.
Drumul Cramelor de Buzau.

DEZVOLTAREA DURABIL I STUDIUL DE IMPACT

nc din deceniul opt al secolului XX, ri europene cu tradiie n turism i-
au pus problema gsirii unor parametrii de stabilire i msurare, n termeni relativi,
ai gradului de dezvoltare turistic i de ocupare a terenurilor. n relaia dintre
activitile turistice i mediul nconjurtor, n timp i spaiu, se produc modificri
asupra componentelor de mediu prin intermediul infrastructurii i circulaiei
turistice.Pentru fiecare unitate turistic ce se propune a se realiza este nevoie de
elaborarea unor studii detaliate, de impact ntre consecinele activitilor turistice i
protecia resurselor naturale cu valene turistice, mai ales c cea mai mare parte a
peisajelor au valori unice ce nu pot fi restaurate sau nlocuite. Aprecierea gradului de
impact a turismului asupra mediului nconjurtor se poate face mai nti prin
44 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

stabilirea cadrului de lucru, cu punctarea principalelor probleme. Urmrirea datelor
statistice trebuie realizat prin indicatori specifici, prin monitorizarea activitilor i
circulaiei turistice i prin elaborarea detaliat a studiului de impact.
Pe baza unor asemenea studii se pot stabili noile strategii de dezvoltare a
activitilor i circulaiei turistice sau de diminuare a lor pentru a se asigura pstrarea
calitii mediului natural i antropic, care sunt n ultim instan, cele mai importante
materii prime pentru industria turistic. n Romnia, prin intermediul ageniilor
judeene de protecie a mediului i cu ajutorul Legii mediului nr. 137/1995, au fost
iniiate primele monitorizri a unor factori de poluare i s-au stabilit metodologiile
de realizare a bilanurilor de mediu i a studiilor de impact. Practicarea turismului i
n special a turismului ecologic, presupune o dezvoltare a infrastructurii, o
echilibrare rural-urban durabil, utilizarea unor forme de energie neconvenional,
tehnici mai puin poluante, stabilirea n funcie de tipurile de peisaj i de mediu, a
capacitilor de suportabilitate, cu un rol esenial n aprecierea nivelului de
dezvoltare a activitilor economice, i mai ales a turismului, care la prima vedere
pare a produce mai puine modificri asupra mediului nconjurtor. n acelai timp,
este nevoie de un marketing eficient, de o bun cunoatere a locurilor de destinaie
turistic, o dezvoltare macroeconomic eficient, care s evite supraexploatarea unor
zone, cu evitarea investiiilor de mare anvergur i a polurii active. Pentru oprirea
deteriorrii mediului i conservarea resurselor, pentru realizarea reconstruciei
ecologice a zonelor deteriorate, n activitatea de proiectare, amplasare, execuie i
exploatare a noilor obiective economic-sociale, n mod obligatoriu trebuie s se aib
n vedere: amenajarea teritoriului, cu delimitarea categoriilor de folosin, ntr-un
raport care s asigure meninerea integritii mediului, a cadrului peisagistic i a
echilibrului ecologic, precum i protecia aezrilor umane i a altor obiective de
interes social-uman, ecologic i tiinific; dimensionarea noilor investiii si activiti
n limitele capacitii de suport a resurselor naturale i a mediului; adoptarea de
tehnologii i procese care s asigure un randament superior de prelucrare i
valorificare a resurselor materiale i energetice cu micorarea pierderilor i a
deeurilor poluante; adoptarea de soluii pentru prelucrarea, reciclarea i
neutralizarea deeurilor poluante.
Pentru orice obiectiv sau activitate care prin natura, dimensiunile sau
amploarea sa, poate avea un impact deosebit asupra mediului (transporturi, energie,
construcii, agrement, turism,.a.) sunt necesare naintea emiterii acordului sau
autorizaiei de mediu (pentru planurile de urbanism i amenajare a teritoriului),
studii de impact. Prin impact asupra mediului se nelege orice efect direct sau
indirect al unei activiti umane desfurate ntr-o anumit zon, care produce o
schimbare a sensului de evoluie a calitii mediului i ecosistemelor, schimbare ce
poate afecta sntatea omului, integritatea condiiilor socio-economice. Obiectivele
studiului de impact au n vedere stabilirea:
modului de amplasare a obiectivului n mediu, de ncadrare n planurile i
schemele de amenajare, de valorificare a resurselor existente n zon;
modificrilor posibile, pozitive sau negative, ce pot interveni n calitatea
factorilor de mediu prin promovarea unui proiect sau unei activiti;
nivelului de afectare a factorilor de mediu, a sntii populaiei i a
riscului declanrii unor accidente sau avarii cu impact major asupra mediului;
posibilitii de acceptare sau nu a unui proiect sau unei activiti.
Spre deosebire de alte studii tradiionale privind dezvoltrile tehnologice,
studiile de impact sau previzionale, anticipnd apariia efectelor complexe,
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 45

proiecteaz scenarii i strategii de aciune. De aici i necesitatea lansriiunor
programe pe termen lung de studiere a impactului.
La construirea i darea n funciune a obiectivelor turistice, precum i a
altor realizri economico-sociale, indiferent de mrimea investiilor, pentru lucrrile
de amenajare a teritoriului i de sistematizare a localitilor rurale i urbane, pentru
construcii de orice fel, pentru efectuarea de lucrri necesare transportului, eliminrii
deeurilor i ambalajelor, pentru stabilirea i schimbarea destinaiei terenurilor din
fondul funciar, explorarea i exploatarea resurselor naturale, ca de altfel i pentru
alte activiti care presupun schimbarea cadrului natural, este obligatorie obinerea
acordului i autorizaiei de mediu.
Acordul de mediu reprezint actul tehnico-juridic ce se emite n prima faz
de proiectare a obiectivelor de investiii, potrivit prevederilor legale privind protecia
factorilor de mediu i se solicit obligatoriu pentru fiecare obiectiv de investiie n
parte. Prin el se stabilesc condiiile de realizare a unui proiect sau a unei activiti
din punct de vedere al impactului asupra mediului. Funcionarea obiectivului n
cauz este posibil numai n condiiile respectrii stricte a prevederilor legale privind
protecia factorilor de mediu i ncondiiile eliberrii autorizaiei de mediu de ctre
organul competent. Autorizaia de mediu este actul tehnico-juridic prin care sunt
stabilite condiiile i parametrii de funcionare, pentru activitile existente i pentru
cele noi, pe baza acordului de mediu. Dac obiectivul sau activitatea pot fi
autorizate, autoritatea teritorial pentru protecia mediului face public decizia sa de
emitere a autorizaiei, decizia putnd ficontestat n termen de maximum 30 de zile
de la anunare. La expirarea acestui termen, autoritatea teritorial pentru protecia
mediului, elaboreaz autorizaia de mediu. Documentaia ntocmit n vederea
realizrii unei amenajri teritoriale se refer n principal, la urmtoarele aspecte:
dezvoltarea viitoare a localitii (extensiv sau intensiv), delimitarea localitii,
zonarea teritoriului, reeaua principal de circulaie, amplasarea principalelor dotri,
relaia localitii cu elementele natural din mediul nconjurtor.Avnd n vedere
diversitatea problemelor abordate i scara (naional, regional sau local) la care se
realizeaz documentaiile de amenajare a teritoriului i urbanism, elaborarea lor
implic cooperarea unui larg colectiv de cadre tehnice de diferite profesii: arhiteci,
economiti, ingineri cu diverse specializri, ecologiti, geografi, matematicieni,
medici, psihologi, sociologi, urbaniti, etc.


CONCLUZII

Turismul poate reprezenta o ansa economi pentru Romnia doar dac se
opereaz profunde schimbri cantitative i calitative nu numai n infrastructur
specific i general, ci i n componena managerial. Decalajul managerial dintre
majoritatea firmelor romneti antrenate n industria turistic i firmele din rile
dezvoltate este o realitate de necontestat. Dac se opereaz aceste schimbri, pn n
2014, se estimeaz c numrul slujbelor din serviciul turistic ar trebui s totalizeze
531.696, respectiv 5,4% din totalul slujbelor. Industria serviciilor turistice din
Romnia se ateapt s creasc la 88.067,6 bilioane lei (US$1.399,3) pn n 2014,
iar contribuia economic a serviciilor turistice va crete de la 5,9% n 2004 la 6,4%
n 2014.
46 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Turismul Romniei este estimat la 72.422,7 bilioane lei (US$2.014 mil) sau
4,2% din totalul consumului individual n anul 2008. Pn n 2014 acesta ar trebui s
ajung la nivelul de 217.304 bilioane lei.



BIBLIOGRAFIE


1. Bucur-Sabo M., Marketing turistic, Editura Irecson, Bucuresti - 2006
2. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap4
3. http://www.turism.ro/noua_romanie.php
4. http://www.antrec.ro/ro-programe-turism.html


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 47




CALCULUL INTERVALULUI DE VARIAIE AL RATEI
DE UTILIZARE A INTERNETULUI PENTRU
RILE DIN EUROPA N ANUL 2008



Autori: Bianca PALOCSKA, Anul I, R.E.I., ZI
Alexandra TOMA, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Nicuor MINCULETE






Abstract: In the introduction we will present several notions related to
standard deviation. In the present paper we will calculate the utilization rate of the
internet in European countries.

Key words: deviation standard, the utilization rate of the internet in European
countries



1. INTRODUCERE

Rata de utilizare a internetului ( )
ui
R n anul 2008 se refer la raportul
dintre utilizarorii de internet ( )
ui
N dintr-o ar n anul 2008 i populaia rii
respective ( ) P , iar n procente avem
100 =
P
N
R
ui
ui
.
La nceput vom prezenta formulele de calcul pentru indicatorii statistici ce
i utilizm pentru calcularea ratei de utilizare a internetului n Europa n anul 2008.
Media este dat de formula
k
k k
n n n
n x n x n x
x
+ + +
+ + +
=
...
...
2 1
2 2 1 1
,
unde
k
n n n ,..., ,
2 1
sunt frecvenele absolute ale valorilor individuale
k
x x x ,..., ,
2 1
.
Abaterea medie ptratic numit i abaterea tip sau abaterea standard, se
calculez ca medie ptratic a abaterilor tuturor variantelor seriei de la media lor
aritmetic i se noteaz cu
x
, dac se refer la o variabil X, sau cu
y
, dac se
refer la o variabil Y.
Formula de calcul este:
48 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

n
x x x x x x
n
x
2 2
2
2
1
) ( ... ) ( ) ( + + +
=
sau prin reducerea valorilor avem
( )
2 2
2 1
2
2
2 2
1
2 1
...
) ( ... ) ( ) (
a x h
n n n
n
h
a x
n
h
a x
n
h
a x
k
k
k
x

+ + +

+ +

= .

2. RATA DE UTILIZARE A INTERNETULUI PENTRU RILE
DIN EUROPA N ANUL 2008

Am grupat ntr-un tabel numrul de ri care utilizeaz internetul n modul
urmtor:
n intervalul unei rate de % 20 10 am gsit 4 ri, printre care Ucraina cu
o rat de14,60%;
n intervalul unei rate de % 30 20 am gsit 5 ri, printre care Rusia cu o
rat de 27%;
n intervalul unei rate de % 40 30 am gsit 7 ri, printre care
Romnia cu o rat de 33,40%;
n intervalul unei rate de % 50 40 am gsit 7 ri, printre care Croaia cu
44,20%;
n intervalul unei rate de % 60 50 am gsit 8 ri, printre care Ungaria
cu 52,90%;
n intervalul unei rate de % 70 60 am gsit 8 tri, printre care Germania
cu o rat de 67 %;
n intervalul unei rate de % 80 70 am gsit 6 tri, printre care Elveia cu
o rat de 76%;
n intervalul unei rate de % 90 80 am gsit 6 tri, printre care Islanda cu
o rat de 90%. Aceast ar avnd cea mai mare rat de utilizare a
internetului n anul 2008.
Astfel, am alctuit un tabel n care am nglobat aceste date.

Tabelul de calcul al intervalului de variatie al ratei utilizatorilor de internet


Rata
utilizatorilor de
internet (%)
Nr. ri
(n
i
)
Centrul de
interval (x
i
)
h
a x
i


i
i
n
h
a x


h
a x
i

i
i
n
h
a x


2

0 1 2 3 4 5 6
10 -20% 4 15 -3,5 -14 12,25 49
20 30% 5 25 -2,5 -12,5 6,25 31,25
30 40% 7 35 -1,5 -10,5 2,25 15,75
40 50% 7 45 -0,5 -3,5 0,25 1,75
50 60% 8 55 0,5 4 0,25 2
60 70% 8 65 1,5 12 2,25 18
70 80% 6 75 2,5 15 6,25 37,5
80 90% 6 85 3,5 21 12,25 73,5
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 49

unde avem mrimile:
- x
i
- centrele intervalelor de grupare (se calculeaz ca medie aritmetic simpl
a capetelor fiecrui interval);
- n
i
- frecvena absolut a fiecrui interval i;
- a - mediana (a=50)
- h - mrimea intervalului de grupare (h=10)
Am calculat o medie a ratei utilizrii internetului pentru toate rile din
Europa n anul 2008, ca fiind de = x 52,25%, pe care am reprezentat-o n graficul
de mai jos.
De asemenea, am calculat dispersia pentru care am obinut valoarea de
443,46, de unde deducem c abaterea medie ptratic este de 21,05.
Ca urmare putem calcula intervalul mediu de variaie dat astfel
( )
x x
x x + ; ,
adic, n cazul nostru gsim intervalul mediu de variaie ca fiind

( ) 3 , 73 ; 20 , 31 ,
pe care-l vom reprezenta n graficul de mai jos.




















CONCLUZII

Observm c n intervalul mediu de variaie al ratei de utilizare a
internetului n rile din Europa n anul 2008 se gsesc 30 de ri din 51, adic
58,82%. Ceea ce nseamn c exist o omogenitate n utilizarea internetului n rile
din Europa n anul 2008.


0
1
2
3
4
5
6
7
8
15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85%
Nr . de ri in
proporie cu r ata
util i zatori l or de
i nter net
% 25 , 52 = x
Intervalul
de variaie
Media
50 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov



BIBLIOGRAFIE


1. Biji M., Biji E. M., Lilea E. i Anghelache C., Tratat de statistic, Editura
Economic, 2002.
2. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=116&idb=

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 51




PROPRIETILE DIFERENEI DINTRE ABATEREA MEDIE
PTRATIC I ABATEREA LINIAR
(
X X X
d =
)



Autori: Raluca PLEO, Anul II, R.E.I., ZI
Andreea PLEO, Anul II, R.E.I., ZI
tefan CLINCIU, Anul II, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lect. univ. drd. Nicuor MINCULETE






Abstract. In the introduction we will present several notions related to
standard deviation and linear deviation for sample series; these have been presented
in some Statistics books. In the present paper we will obtain some properties of
difference between the deviation standard and deviation linear.

Key words: deviation standard, deviation linear



1. INTRODUCERE

Pentru nceput vom prezenta formulele de calcul pentru indicatorii statistici
abaterea medie ptratic i abaterea medie liniar, dup care n partea a doua a
lucrrii vom prezenta cteva proprieti ale diferenei dintre abaterea medie ptratic
i abaterea medie liniar. De asemenea vom pune n eviden unele proprieti prin
alegerea unui exemplu sugestiv.
Abaterea medie ptratic numit i abaterea tip sau abaterea standard, se
calculez ca medie ptratic a abaterilor tuturor variantelor seriei de la media lor
aritmetic i se noteaza cu
x
, dac se refer la o variabil X, sau cu
y
, dac se
refer la o variabil Y.
Formula de calcul este:
n
x x x x x x
n
x
2 2
2
2
1
) ( ... ) ( ) ( + + +
= .
Abaterea medie liniar (
x
d ) reprezint media aritmetic simpl sau
ponderat a abaterilor absolute ale termenilor seriei de la tendina central,
caracterizat cu ajutorul mediei sau a medianei.
Pentru a nu se compensa, aceste abateri se iau n valoare absolut.
52 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Formul de calcul este:
n
x x
d
n
i
i
x

=

=
1
.
Indicatorul abatere medie ptratic fiind calculat din ptratul abaterilor este
mai concludent dect abaterea medie liniar. Prin ridicarea la ptrat se d o
importan mai mare abaterilor mai mari n valoare absolut, acestea influennd
ntr-o msur mai mare gradul de variaie al variabilei analizate. Din acest motiv,
abaterea medie ptratic este mai mare dect abaterea medie liniar pentru aceeai
serie, aadar
x
x
d .
Aceast inegalitate se demonstreaz utiliznd inegalitatea dintre media
ptratic i media aritmetic, aadar,

+ + +
n
x x x x x x
n
2 2
2
2
1
| | ... | | | |
n
x x
n
i
i
=

1
.
Vom nota prin
x
diferena dintre abaterea medie ptratic i abaterea
medie liniar. Aadar, formula pentru care dorim s studiem proprietile este:
x x x
d =
.


2. PROPRIETILE DIFERENEI

x x x
d =


1) Diferena dintre abaterea medie ptratic i abaterea medie liniar este
pozitiv.
2) Dac fiecare termen al seriei statistice se mrete cu o mrime constant a
i se calculeaz abaterea medie ptratic i abaterea liniar pentru noua
serie, atunci acestea sunt egale cu abaterile seriei iniiale, prin urmare
x

nu se modific.
3) Dac fiecare termen al seriei statistice se micoreaz cu o mrime constant
a i se calculeaz abaterea medie ptratic i abaterea liniar pentru noua
serie, atunci acestea sunt egale cu abaterile seriei iniiale. Prin urmare
x

nu se modific.
4) Dac fiecare termen al seriei statistice se multiplic cu o mrime constant
h i se calculeaz abaterea medie ptratic i abaterea liniar pentru noua
serie, atunci acestea se multiplic cu h fa de abaterile seriei iniiale.
5) Dac fiecare termen al seriei statistice se simplific cu o mrime constant
h i se calculeaz abaterea medie ptratic i abaterea liniar pentru noua
serie, atunci acestea se simplific cu h fa de abaterile seriei iniiale.




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 53

Justificarea afirmaiilor anterioare:

Cum
x x x
d =
i
x
x
d , rezult c
0
x
.
Fie a x x
i i
+ = , rezult
( ) ( )
=

=
+
=

=

=

n
n
i
a x a
i
x
n
n
i
x
i
x
x
1
2
1
2

( )
x n
n
i
x
i
x
=

=

=
1
2
i
x
n
i
i
n
i
i
x
d
n
a x a x
n
x x
d =
+
=

=

= = 1 1
'
' '

Fie
i i
x h x = , rezult
( ) ( )
=

=

=

=

=

n
n
i
x h
i
x h
n
n
i
x
i
x
x
1
2
1
2

( )
x
h
n
n
i
x
i
x
h =

=

=
1
2
i
x
n
i
i
n
i
i
x
hd
n
x h x h
n
x x
d =

=

=

= = 1 1
'
' '


Am utilizat faptul c a x x + = i x h x = .
Prin urmare
x
x x x x x
d d = = =
' ' '

i
x
x x x x x
h d h d = = = ) (
' ' '
.
Pentru a pune n eviden proprietile studiate anterior am luat ca exemplu
PIB-ul Romniei n perioada 2005-2008, cruia i-am calculat:
media
abaterea medie ptratic
abaterea medie liniar
intervalul mediu de variaie

Exemplu

Completm n tabelul de mai jos, date referitoare la PIB-ul Romniei pe
anii 2005, 2006, 2007 i 2008.


Vom considera constanta a = 50

Anul 2005 Anul 2006 Anul 2007 Anul 2008
x 287.2 342.4 404.7 503.9
x 337.2 392.4 454.7 553.9
54 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

55 , 434
4
9 , 553 7 , 454 4 , 392 2 , 337
'
55 , 384
4
9 , 503 7 , 404 4 , 342 2 , 287
1
1
1
=
+ + +
= =
=
+ + +
= =

=
=
n
x
X
n
x
X
n
i
i
n
i
i

( )
( )
1
1
74 , 80 02 , 6476
4
09 , 25904
4
) 55 , 434 9 , 553 ( 55 , 434 7 , 454 ) 55 , 434 4 , 392 ( ) 55 , 434 2 , 337 (
74 , 80 02 , 6476
4
09 , 25904
4
) 55 , 384 9 , 503 ( 55 , 384 7 , 404 ) 55 , 384 4 , 342 ( ) 55 , 384 2 , 287 (
2 2 2
2 2 2
X
X
X
X

=
= =
=
+ + +
=
= = =
=
+ + +
=


1
1
75 , 69
4
279
4
35 , 119 15 , 20 15 , 42 35 , 97
4
55 , 434 9 , 553 55 , 434 7 , 454 55 , 434 4 , 392 55 , 434 2 , 337
75 , 69
4
279
4
35 , 119 15 , 20 15 , 42 35 , 97
4
55 , 384 9 , 503 55 , 384 7 , 404 55 , 384 4 , 342 55 , 384 2 , 287
X
X
X
X
d d
d
d
=
= =
+ + +
=
=
+ + +
=
= =
+ + +
=
=
+ + +
=


Cum intervalul de variaie este (
X
X ;
X
X + ), avem intervalul:
(303,81 ; 465,29),
iar 99 , 10 = =
x x x
d .




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 55

n continuare vom ilustra proprietatea a doua enunat mai sus prin
reprezentarea de mai jos.
























CONCLUZIE

Pentru demonstrarea acestor proprieti, pe lng metoda utilizat de noi,
pot fi folosite i alte metode i programe speciale, cum ar fi SPSS un program
special de calcul statistic, asemnator cu Excel ns mult mai complex.


BIBLIOGRAFIE

1. Biji M., Biji E. M., Lilea E. i Anghelache C., Tratat de statistic, Editura
Economic, 2002.
2. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=11

56 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




RESPONSABILITATEA SOCIAL A COMPANIILOR
ROMNETI UN PAS PENTRU DEZVOLTAREA
DURABIL



Autor: Alexandru RUSU, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. MirelaTURKE






Abstract: The theory of the firm, leaving it naturally from the premise that
the company works with a single purpose, namely to maximize profits. If you were to
analyze the activity of firms, overall, we could not find any programs that they run is
entered in this goal to maximize profits. Since the early 50, the literature has
emerged a new concept of social responsibility that a company over timedeveloped.
In the European Union, social responsibility, companies started to become a
concern increasingly important. This paper presents the main steps towards the
evolution of the concept of social responsibility and the impact it can have on
companies operating in Romania in the accession to the European Union.

Key words: social responsibility, sustainable development, marketing,
Romanian companies.



INTRODUCERE

Una dintre ntrebrile la care managementul unei companii a trebuit s
rspund de-a lungul timpului, a fost aceea dac activitile pe care le ntreprind s
fie i altele dect cele ndreptate spre maximizarea profitului.
n evoluia tiinei economice, au fost foarte multe preri legate de acest
lucru. Adam Smith afirma c patronii, n urmrirea profitabilitii, prin activitile
lor, vor avea un impact pozitiv asupra societii datorit minii invizibile a pieei.
Muli din specialitii contemporani sunt de prere c eficiena minii invizibile este
de foarte multe ori prezent. Aceasta include, printre ali factori, lipsa de informaii a
consumatorului i concurena imperfect. Din acest motiv se dezvolt o preocupare
din ce in ce mai pregnant de a defini ce nseamn ca o companie s fie responsabil
social. Se poate afirma c primele ncercri de introducere a conceptului de
responsabilitate social a companiilor a nceput n jurul anilor 1950.
Sub denumirea de responsabilitatea social, iniial a avut n prim plan
ateptrile societii de la mediul de afaceri i la obligaiile etice ale companiei fa
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 57

de aceasta. Howard Bower, supranumit printele responsabilitii sociale a
companiei, definea CSR ca fiind: obligaiile oamenilor de afaceri de a urma acele
politici, de a lua acele decizii, sau de a urma acele direcii care sunt agreate n
termeni de valori i obiective de ctre societatea noastr.
Responsabilitatea social a companiei este un concept destul de larg, din
aceast cauz sunt foarte multe definiii care au fost lansate de specialiti.
Mohr (1996) grupeaz definiiile n 2 tipuri: definiii multidimensionale i
definiii bazate pe conceptul de marketing societal.
Definiiile multidimensionale schieaz responsabilitile pe care le au
companiile fa de societate: economice, juridice, etice i filantropice . Conceptul de
marketing societal poate fi folosit pentru a defini responsabilitatea social a
companiei la un nivel ceva mai abstract.
Termenul de marketing societal a fost introdus de Kotler n 1972 n revista
Harvard Business Review. Definiia iniial a lui Kotler atrgea atenia marketerilor
asupra unui al treilea element, pe lng (satisfacerea nevoilor consumatorilor i
maximizarea profitului) bunstarea pe termen lung a consumatorului ("longrun
consumer welfare).
Kotler revine asupra definiiei n 2000 n Millennium edition a lucrrii
Marketing Management i face trecerea de la bunstarea pe termen lung
consumatorului la bunstarea societii. Astfel, marketingul societal presupune ca
marketerii s construiasc valori sociale i etice n practica marketingului.
Comisia European a definit responsabilitatea social a companiilor ca
fiind un concept prin care companiile integreaz preocupri sociale i de mediu n
activitile lor comerciale i interaciunile cu ali factori implicai, pe o baz
voluntar.
Din definiia dat de Comisia European se pot contura dimensiunile pe
care se ntinde acest concept:
responsabilitatea social a companiei acoper att probleme
alecomunitii ct i probleme legate de mediu;
responsabilitatea social a companiei nu ar trebui sa fie separat de
strategia afacerii i de operaiuni, ci este mai degrab o integrare a acestor
preocupri n conturarea strategiei i de integrare n operaiuni
responsabilitatea social a companiei este o aciune voluntar Toate
definiiile date responsabilitii sociale ale companiei spun c aceast activitate este
una cu titlu voluntar, peste ndatoririle legislative impuse de ctre fiecare ar.
Pentru a exemplifica conceptul de resposabilitate social a companiei s dm un
exemplu din domeniul proteciei mediului reducerea emisiilor de gaze nocive.
Presupunem c legislaia prevede limite maxime de emisii pentru companii, precum
i proceduri cu privire la modalitatea de verificare i de raportare a acestor emisii.
Faptul c o companie respect prevederile legale nu poate constitui un act de
responsabilitate social a acesteia, n schimb preocuparea acestei companii de a
reduce emisiile de gaze cu x % sub limita stabilit de lege se poate ncadra n setul
de activiti de responsabilitate social.
Pentru a ine pasul cu schimbrile din mediul extern companiile romneti
vor trebui:
S urmreasc tendinele n materie de legislaie i standardizare, care pot
crea piee noi sau pe anumite piee le pot distruge ntrun timp foarte scurt. Guvernele
schimb reglementrile din multe motive, incluznd aici aciunile de lobby ale
diverilor actori ai pieei, ct i cele legate de progresul tiinific.
58 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

S cunoasc acordurile internaionale legate de mediu. Aceste acorduri
internaionale au influen n multe regiuni i industrii. Tehnologiile vor fi
dezvoltate s se potriveasc cu aceste acorduri i se vor baza pe ecoeficien,
prevenirea polurii i dezvoltarea durabil.
S monitorizeze activ progresele tehnologice, progrese ce pot genera
reduceri de costuri, pot crea apariia unor noi servicii, produse sau chiar noi tipuri de
activiti.
S urmreasc tendinele economice i sociale care mping spre
dezvoltarea de tehnologii durabile. Acestea includ tendina de cretere a preului
materiilor prime, ct i o intensificare a preocuprilor guvernelor de a emite
reglementri privind standardizarea activitilor companiilor.
Responsabilitatea fa de societate poate constitui un element de
difereniere foarte puternic pentru companii, ntruct consumatorii ncep s fie mai
receptivi la mesajele companiilor care urmresc dezvoltarea durabil a societii,
dect cele care sunt pasive la acest lucru i sunt percepute ca avnd ca unic direcie
profitul.
42% dintre consumatori sunt de prere ca o companiei ar trebui sa fie
parial sau integral responsabil de rezolvarea problemelor sociale ale comunitii n
care activeaz.
49% dintre consumatori iau n calcul aspecte legate de ecologie atunci
cnd cumpr un produs.
Analizarea conceptului de responsabilitate sociala trebuie s se fac lund
n calcul multidisciplinaritatea sa. Nu se poate spune c aceasta este o noiune legat
de marketingul unei companii. Activitile de CSR sunt mult mai complexe i au n
vedere toate departamentele unei companii( producie, resurse umane, financiar
contabil, etc.) precum i sistemul de management.
Rolul marketingului n tot acest proces este tocmai acela de a sesiza
tendinele i de a conecta compania la mediul n care activeaz.


STUDIU DE CAZ: RAPORT DE CERCETARE:BILANUL
RESPONSABILITII SOCIALE PE 2008

Acest raport sintetizeaz opiniile despre CSR ale bloggerilor participani la
Bilanul Responsabilitii Sociale pe 2008. n total, la aceast ediie a Bilanului au
participat 76 de bloggeri. Link-urile ctre toate rspunsurile bloggerilor pot fi gsite
n pagina Bilan 2008.
Disclaimer:
Pentru realizarea acestui raport s-a folosit o gril special de analiz de
coninut, construit prin gruparea n funcie de similitudine a celor mai frecvente
rspunsuri la cele 4 ntrebri iniiale ale Bilanului.
Agenia care deruleaz cercetarea, Selenis, are la ora actual sau a avut n
trecut relaii contractuale (constnd mai ales n sponsorizri, dar i n contracte de
prestri servicii) cu o serie de companii care apar n cercetare: Tuborg Romnia,
Carpatcement Holding, BRD, Orange, Recolamp, Western Union, JTI Romnia,
Coca-Cola, Vodafone, Cosmote , Abn Amro, BitDefender, Realitatea-Caavencu,
Toyota i Grupul Pro. n consecin, ne simim obligai s garantm c aceste
colaborri prezente sau trecute nu au influenat n niciun fel interpretarea datelor.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 59

Analiza rspunsurilor:
1. Cele mai responsabile companii, n 2008
Din punctul de vedere ar bloggerilor participani la Bilan, cele mai
responsabile companii, n 2008, au fost:


Vodafone 34 de mentionari(45%)
Petrom 29 de mentionari (38%)
Tuborg 17 mentionari (22%)
Orange 15 mentionari (20 %)
Unicredit Tiriac Bank 14 mentionari (18%)

La mica distanta de primele 5 pozitii s-au clasat: Coca Cola (11
mentionari), Cosmote (10), BRD (10) si P&G (10).
Alte companii care s-au bucurat de aprecierea bloggerilor (1, 2, 3 sau 4
mentionari) au fost:
Germanos, Mol, Realitatea-Catavencu, Vel Pitar, Toyota, Holcim, Henkel
Romania, Grupul Pro, Carpatcement Holding, Terapia Ranbaxy, Ikea, Eurotherm
Piatra Neamt, Nokia, Ursus Breweries, Johnson Wax, Carrefour, Bucharest Arena,
BitDefender, Banca Transilvania, Amway Romania, DHL, Synergy
Communications, SIVECO, Samsung, REMAT Holding, Romsir, Ringier Romania,
Renault, Recolamp, Raiffeisen Bank, ICPE-CA, Tamada, Western Union,
Technoelectric Bucuresti, Abn Amro (RBS Romania), MarketOnline, LaborMed
Pharma, JTI Romania, Sofiaman Tg. Neamt, SolTech si Ibcoenerg.


n privina motivelor pentru care bloggerii le apreciaz pe companiile
menionate, pe primul loc se afl faptul c "au investit n protecia mediului
nconjurtor" (motivaie prezent la 63% din bloggeri). Acesta vine la mare distan
fa de urmtoarele motivaii: "au investit n sntate" (37%), "au investit n
educaie" (26%) sau "au investit n stimularea comportamentului civic al publicului"
(23%).
De aceast disponibilitate a bloggerilor de a aprecia companiile care
investesc n protecia mediului au beneficiat n primul rnd Tuborg, Unicredit iriac
Bank i Coca Cola. Toate cele 3 companii au avut n 2008 campanii cu o notorietate
foarte bun, n rndurile bloggerilor: Tuborg-Umbrela Verde, Unicredit-Cicloteque
60 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

i Pdurea noastr, Coca Cola - Cartea Dunrii albastre. Tuborg i Unicredit sunt
dou cazuri speciale, ele obinnd o notorietate bun n rndurile bloggerilor i
datorit aciunilor de comunicare cu acetia, din 2008.
De asemenea, este interesant cazul Petrom, care i pstreaz un loc 2 n
preferinele bloggerilor. Petrom este apreciat nu doar pentru proiectele referitoare la
mediu (Parcurile Viitorului sau Respect pentru viitor) ci i pentru ncurajarea
comportamentului civic, pentru investiia n educaie (ex. Olimpicii Petrom) sau
pentru ncurajarea sportului (Crosul Petrom).
O evoluie important este cea a Vodafone, care urc de pe poziia 2, la
ediia anterioar a Bilanului, pe prima poziie n preferinele bloggerilor. Dei
compania nu a derulat campanii de notoritate, n afar de Reciclm.ro, majoritatea
celor care nominalizeaz Vodafone recunosc omniprezena companiei n toate
domeniile responsabilitii sociale. Un alt beneficiar al creterii ateniei
fa de domeniul sntii este i P&G. Campania internaional "1 pachet = 1
vaccin", derulat de Pampers i Unicef a avut o notorietate foarte bun n rndurile
bloggerilor. Acelai lucru s-a ntmplat i n privina campaniei "ansa la via.
ansa la noi amintiri".
Printre celelalte companii din top 10, se observ c Orange i BRD
Societ Generale sunt apreciate pentru continuitatea i diversitatea nvestiilor n mai
multe domenii ale responsabilitii sociale. BRD este compania cel mai des
menionat pentru modul global n care a integrat valorile CSR n toate activitile .
Cosmote este pentru recentele aciuni referitoare la mediu fie cu brandul
Mentorship cu investiia educaie.
3. Ce nemulumiri au bloggerii de cum s-au implicat companiile
societate, 2008



Anul acesta se observ un echilibru mai mare ntre cei care se declar
mulumii de ce s-a ntmplat n domeniul CSR n 2008 (47%) i cei care afirm c
ateptrile le-au fost ndeplinite n mic msur sau deloc (53%).
Muli respondeni observ c anul 2008 a fost unul bun din punctul de
vedere al aciunilor de CSR. De asemenea, printre cei care spun c ateptrile lor au
fost depite se numra i bloggeri care argumenteaz c ateptrile lor erau foarte
mici sau inexistente. Din acest punct de vedere, putem vorbi de o tendina care arat
c din ce n ce mai muli bloggeri renun la scepticismul referitor la CSR i devin
mai ateni la astfel de aciuni.
Pe de alt parte, continu s existe un procent important de bloggeri
(17%) care afirm c ateptrile lor nu au fost confirmate deloc.
Printre nemulumirile bloggerilor fa de cum s-au implicat companiile n
societate n 2008 se numra:

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 61








Actiunile de CSR ale celor mai multe companii au fost superficiale (46%).
Bloggerii care invoca acest motiv mai spun ca, in Romania, CSR este doar un trend,
o forma fara fond, ca actiunile companiilor locale le imita pe cele din strainatate, ca
aceste actiuni sunt facute in special pentru imagine, ca le lipseste credibilitatea sau
ca bugetele sunt distribuite in mod irational.
Companiile nu au comunicat suficient si corect ce au facut in domeniul
CSR (25%). Bloggerii care mentioneaza acest motiv il asociaza si cu faptul ca nu
sunt suficient informati despre ce au facut companiile in domeniul CSR, cu faptul ca
de multe ori lipsesc informatiile despre rezultatele (impactul) campaniilor sau cu
faptul ca nu exista suficienta transparenta (ex. rapoarte publice de CSR) din partea
companiilor.
Companile au investit disproportionat in anumite domenii in defavoarea
altora care aveau nevoie (8%). Bloggerii care invoca acest motiv spun, de obicei, ca
se investeste prea mult in protectia mediului si ca sunt uitate, sau se investeste prea
putin in domenii precum: educatia, cercetarea, sanatatea, violenta domestica,
drepturile omului sau cultura.
3. Ce isi doresc bloggerii de la companiile responsabile in 2009


In cadrul Bilantului, bloggerii au fost invitati sa raspunda la intrebarea "Ce
asteptari ai de la companiile din Romania, in privinta responsabilitatii sociale, in
2009?". Raspunsurile le-am impartit in 2 dimenisuni:
Care sunt cauzele in care si-ar dori sa investeasca companiile
Care e modul in care si-ar dori sa se puna in practica actiunile de CSR
(indiferent de cauza)
In privinta primei dimensiuni, atunci cand bloggerii mentioneaza cauze, cel
mai frecvent apar urmatoarele:
Protectia mediului (26% din respondenti)
Stimularea comportamentului civic al publicului (21%)
Educatia / sprijinirea tinerilor talentati (20%)
Putem spune ca exista in continuare o asteptare mai mare fata de o
implicare pro-activa, in cauze care in mai degraba de dezvoltarea sociala decat de
solidaritate. Cauzele din a doua categorie sunt mentionate mai rar. Respectiv,
ajutorarea categoriilor defavorizate apare la 17% din bloggeri, iar sanatatea la
9%.
62 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Aceasta concluzie e coerenta cu editia anterioara a Bilantului si e probabil
sa se datoreze si profilului socio-demografic al bloggerilor. Acestia sunt in general
tineri, locuiesc in centre urbane mari, au un venit bun si sunt bine conectati la
informatiile si realitatile economiei private. Este interesant totodata ca, in privinta
cauzelor, pentru prima data apare anul acesta asteptarea ca firmele sa protejeze
locurile de munca si sa manifeste grija fata de angajatii romani (asteptare mentionata
de 12% din bloggeri).


In privinta asteptarilor referitoare la modul in care ar trebui sa se desfasoare
actiunile de CSR, bloggerii isi doresc in primul rand consistenta si continuitate
(38%). Intr-o masura apropiata apare asteptarea ca firmele sa-i implice atat pe ei cat
si pe alti parteneri externi in campaniile pe care le fac (29%). Nu in ultimul rand,
bloggerii isi doresc de la companii sa comunice mai transparent si mai eficient
despre ce fac in domeniul CSR (22%).
O observatie interesanta, pe fondul crizei economice, este ca multi bloggeri
(26%) le cer companiilor sa nu-si reduca drastic sau sa nu-si taie complet bugetele
de CSR.
4. Cum pot beneficia companiile responsabile de ajutorul bloggerilor
Spre deosebire de editia anterioara, anul acesta i-am invitat pe bloggeri sa
raspunda si la intrebarea "Cum crezi ca le-ai putea stimula, tu personal, pe companii,
sa fie mai responsabile in 2009?"


Atitudinea publicului fa de companii n funcie de criteriul
responsabilitii este nc un subiect nou pentru Romnia. Cu toate acestea, 86% din
bloggerii care ne-au rspuns au formulat cel puin o metod concret pe care sunt
dispui s o aplice pentru a le stimula pe companii s fie mai responsabile. Dintre
acestea, cele mai frecvente au fost:
S aleag produsele sau serviciile companiilor responsabile n defavoarea
concurenei (54%)
S promoveze sau s critice companiile prin intermediul blogului (30%)
S se implice voluntar (sau cvasi-voluntar) n aciunile de CSR ale
companiilor (22%)
S promoveze sau s critice companiile n cercul de prieteni (9%)
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 63

n ceea ce privete caracterul metodei de stimulare, acesta este n mult mai
mare msur pozitiv dect negativ. Astfel 62% din bloggeri menioneaz metode de
stimulare pozitive (s promoveze, s laude, s cumpere), fa de doar 22% care
menioneaz metode de stimulare negative (s critice, s nu mai cumpere, s
boicoteze).
Aceast ultima concluzie mpreun cu diferen important ntre cei care
sunt dispui s stimuleze prin cumprare (54%) i cei dispui s stimuleze prin
comunicarea pe blog (30%) arat c bloggerii nu au nc sufiecienta ncredere n ei,
n calitate de lideri de opinie. Printre motivele invocate explicit de unii dintre ei se
numra acelea c: "opinia lor nu va fi ascultat de companii" sau "gesturile lor, c
indivizi nu le pot afecta pe companii".



BIBLIOGRAFIE

1. Mohr, Lois A. 1996. Corporate Social Responsibility: CompetitiveDisadvantage
or Advantage? In Proceedings of the 1996 Marketing and Public Policy
Conference, edited by Ronald Paul Hill and Charles Ray Taylor, Chicago:
American Marketing Association, 4849.
2. Carroll, Archie B. 1991. The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward
the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business
Horizons, 34, 43948.
3. Kotler, Philip, Management Marketing, Millenium Edition, 2000, p. 25
4. Green Paper Promoting a European Framework for Social Corporate
Responsibility, Brussels, COM (2001)366, 18.07.2001
5. Simon Zadek, Doing Good and Doing Well: Making the Business Case for
Corporate Citizenship, (November 2000) Conference Board
6. Charter, Martin; Peattie, Ken; Ottman, Jacqueline; Polonsky Michael J. Marketing
and sustainability, Aprilie 2002,http://www.cfsd.org.uk/smartknownet/
smartknownet. pdf
7. Mohr, Lois; Webb, Debora; Harris, Katherine; Do Consumers Expect Companies
to be Socially Responsible? The Impact of Corporate Social Responsibility
on Buying Behavior; The Journal of 10. Consumer Affairs, Vol. 35, No. I ,
2001
11.www.responsabilitatesociala.ro/editoriale/raport-de-cercetare-bilantul-
responsabilitatii-sociale-pe-2008.html

64 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




TRSTURI SOCIO-CULTURALE ALE FEMEII I
INFLUENA ACESTORA ASUPRA ATITUDINII
COMERCIALE



Autor: Daniela SAVIN, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE






Abstract:The paper approaches the womans characteristics from the
perspective of various domains (such as history, politics, sociology, psychology,
media) as well as the evolution of her status along the years. The focus is on
womens commercial attitude which became marketers number one target as
women gained financial independence.

Key words: femeia, pres, consumator, domenii, comercial



1 STATUTUL FEMEII DE-A LUNGUL TIMPULUI

1.1 Femeia privit din perspectiva istoriei
Un brbat i o femeie pot s se considere liberi cnd capacitatea individual
i talentul lor se exprim nestingherit n viaa de familie, profesional, social- n
deplin armonie cu mediul, n afara oricrei referiri la valori, la credine absolute,
impuse de autoritile bisericeti, politice i morale. Or, cu unele excepii, de-a
lungul istoriei, aceast form de autonomie- care mpac nevoia individual de
creaie cu necesitatea, la fel de puternic, de a stabili o legtur cu lumea- nu a fost
niciodat trit din plin nici de brbai, nici de femei. n trecut, ca i n zilele noastre,
brbaii i femeile au jucat, mai mult sau mai puin, rolul n care i-au distribuit fie
preoii, fie puterea dominant. Se poate dovedi cu uurin c rolul sortit fiecruia,
nc de la natere, a constituit, mai mult sau mai puin, o constrngere pentru
dezvoltarea capacitii creatoare sau afective a individului. E adevrat c civilizaiile
rurale ale neoliticului, societatea cretan, civilizaia egiptean au atribuit femeii un
rol mai puin umilitor dect societile ebraic, greac i musulman. Dar
cunotinele nu au fost niciodat suficient de naintate, nici organizarea economic i
social destul de uman ca s permit oamenilor s triasc liberi i egali. Chiar i n
zilele noastre, aprarea drepturilor omului pare o cucerire recent, limitat la cteva
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 65

ri i la civa indivizi privilegiai; aceast aprare rmne pretutindeni ubred, iar
n multe locuri grav ameninat.
Femeia nu era respectat ca fiin uman, ci ca ntruparea Fecunditii.
Unele diviniti, cum ar fi Kali, erau crude i nenduplecate, ceea ce art c
feminitatea nu era sinonim cu blndeea, c pasiunea distrugtoare era comun
ambelor sexe i c ea exista n germene i n neolitic, chiar dac era atenuat de
cultul vieii. De fapt, dei prin femeie erau venerate forele misterioase ale
fecunditii, femeia n-avea rolul principal, cci brbaii erau cei care gospodreau
satul, ei stpneau pmntul i tot un brbat, fratele mamei, era cel care avea
ntreaga putere asupra copiilor. O simpl schimbare a cunotinelor sau a credinelor,
i rolul sfnt i privilegiat al femeii ar fi riscat s fie pus sub semnul ntrebrii. Este
exact ceea ce s-a produs n societile patriarhale odat cu apariia cetii. nc de la
nlarea primelor ceti, brbaii i-au atribuit un numr nesfrit de privilegii legate
de ideea de Virilitate: ei au pretins c ntrupeaz Fora fizic, Viaa, Puterea
creatoare; stpni ai pmntului, ei au vrut s conduc familia, s exercite puterea
politic i s impun femeii religia lor, morala lor, legile lor.
Dac relaiile dintre sexe nu ar fi fost roase de o dualitate fundamental n
societile rurale, dac funcia natural a reproducerii nu ar fi fost proclamat sacr,
aceast inversare a situaiei n-ar fi putut avea loc. Cert este ns c, n societile
patriarhale vom asista la aservirea femeii, la transformarea ei ntr-un obiect de
dispre, n timp ce dorina de putere a brbailor va lua proporii din ce n ce mai
mari. Credinele religioase exprim aceast inegalitate: zeii se nmulesc i biruie pe
zeie (Zeus domina Olimpul, unde ocupa o poziie mult mai important dect Hera).
ncep s fie adorai Eroii- materializarea unei fore supraomeneti i a Virilitii
(Enkidu, Gilgames, Samson, Hercule). n ceti ia natere cultul regilor-
reprezentani ai zeilor ( faraonul se considera fiul lui Amon). Regii sunt cu att mai
venerai i mai temui, cu ct armatele lor sunt mai greu de nvins. Fora muscular,
sporit prin folosirea armelor de metal, devine Virtutea suprem, iar regii cuceritori
i msoar gloria dup masacrele i ruinele lsate n urma lor.

Figura1. Domenii care studiaz femeia

Femei a
Ist ori e
Soci ol ogi e Psi hol ogi e
Pol i t i ca
Presa


66 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

1.2 Femeia privit din perspectiva politicii
n general, teoriile politice se concentreaz pe formele de guvernmnt, pe
metodele de organizare social, pe structura relaiilor de tip instituional, ignornd
adesea experienele calitative ale grupurilor politice. Aceast din urma problem a
stat n atenia teoriilor de orientare feminist. Ele s-au concentrat predilect pe rolul
sentimentelor i emoiilor, pe atributele grijii i respectului n relaiile interumane.
Teoriile feministe au atacat argumentele normative cu privire la natura
binelui social. Att sub aspect metodologic ct i sub aspectul soluiilor, aceste teorii
nu sunt ctui de puin omogene, mai ales pentru c ele pleac de la idei diferite att
cu privire la natura uman, ct i cu privire la rolul statului n societate. Ceea ce au
ns n comun este ncercarea de nelegere i evaluare prioritar a problemelor care
in de sfera personal i de cea casnic. Potrivit lor, ideile de grij i responsabilitate
nu deriv din principiile abstracte ale justiiei i dreptii sociale, ci din contextul
privat al educaiei din familie i din relaiile directe dintre sexe.
Conceptul de putere este, cum e i firesc, deosebit de important i n teoriile
politice feministe. n principal, acestea se concentreaz pe natura puterii, pe
localizarea puterii i pe ntrebarea cum e posibil puterea n cazul femeilor.
K. Millett considera c puterea trebuie privit n legtur cu raporturile
care se constituie relativ la practicile sexuale; astfel, puterea femeiasc exist, de
obicei, circumscris cadrelor autoritii brbteti. Sub influena antropologiei,
teoriile politice feministe disting ntre putere, autoritate i influen. Fiind figuri
centrale n producia culturala i inndu-se departe de sfera casnic, brbaii s-au
considerat pe ei nsii ca unici deintori legitimi ai puterii. nsui limbajul devine
att sursa de creare, ct i surs de legitimare i perpetuare a puterii brbteti (a
androcraiei), cei ce au puterea de a defini, de a numi tinznd s se postuleze pe ei
nii drept figuri centrale (Mihaela Miroiu Gndul umbrei,op. cit., p. 105).
Politica este definit de ctre Kate Millett ca relaie structurat de putere n
care un grup de persoane deine controlul asupra altor grupuri. Plecnd de aici, att
ea ct i ceilali teoreticieni feminiti contemporani refuz s utilizeze conceptele
politice tradiionale, prefernd s se concentreze asupra conceptului de politic
personalizat.

1.3 Femeia privit din perspectiva sociologiei
Feminitii consider c tiinele sociale s-au concentrat n mod tradiional
asupra unei lumi ocupate predilect de barbai, i c ele au adoptat o perspectiv
preponderent brbteasc. Astfel, sociologia a cercetat ndeosebi sfera public,
oficial, vizibil, precum i rolul jucat de ctre actorii sociali. Aceast perspectiv,
au susinut feminitii, a produs o viziune distorsionat a realitii sociale, fiindc a
lsat deoparte sfera invizibil privat, care, dup ei, joac probabil un rol la fel de
important n evoluia societii.
Arareori gsim o abordare complex a influenei sexului i genului n
teoriile sociologice clasice (inclusiv n ceea ce privete recrutarea i selectarea
cadrelor). Sociologii erau tributari unor judeci de valoare pe care le confundau cu
faptele, substituind adesea prescripia cu descrierea, artnd mai degrab ceea ce
ar trebui s fie femeile, cum ar trebui s reacioneze ele, dect cum sunt i cum
reacioneaz efectiv. Exist un fel de mitologie social potrivit creia femeile sunt
natural nclinate spre domesticitate (activiti casnice). Metodele frecvente de
cercetare de tipul observaiei i al rapoartelor statistice au fost, de asemenea,
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 67

chestionate ca problematice, feminitii plednd mai degrab pentru metode de tip
calitativ n care sunt luate n consideraie experiena cercettorului ct i a celui
cercetat, precum i aspectele emoionale ale cercetrii.

1.4 Femeia privit din perspectiva psihologiei
n discuiile cu privire la psihologia femeilor, feminitii se concentreaz
preponderent asupra sex-rolurilor n procesul socializrii i asupra impactului
acestora asupra dezvoltrii personalitii. Gayle Rubin, de pild, a ntreprins o
critic a psihanalizei freudiene, accentund asupra faptului c, n mod standard,
aceasta duce la crearea ideii de pasivitate psihologic a femeilor. O serie de
psihologi feminiti (Dorothy Dinnerstein, Nancy Chodorow) argumenteaz n
favoarea reconsiderrii maternitii, subliniind relevana pe care sinele n relaie,
caracteristic femeilor, l are n dezvoltarea aparte a capacitilor relaionale ale
acestora (Mihaela Miroiu- Gndul umbrei,op. cit., p. 110).
Exist provocri feministe i n ceea ce privete metodele utilizate de ctre
psihologie; de pild, experimentele sunt vzute ca fiind profund marcate de
fundamentri i interpretri masculine; aceeai msura este purtat, sugereaz
feministii, i de testele standardizate de personalitate. Sandra Bem propune o
psihologie a androginitii i creaz o alternativ de depire a stereotipurilor sex-
rolurilor existente. Ali autori propun ns crearea unei tiinte psihologice femeieti
distincte a grijii i cooperarii, pentru a depi glosarile pe problema puterii n
societate. n acest sens, un rol aparte l au grupurile de cretere a contiinei n
cadrul crora se dezvolt noi modele i tehnici care pun n valoare reaciile
psihologice ale femeilor.
Plecnd de la Freud i de la teoria gestaltist, D. Dinnerstein leag frica
brbatului de femeie de dominaia femeilor n perioada de cretere a copilului.
Prelund i varianta lacaniana a psihanalizei, feminitii relev felul n care normele
de gen structureaz mintea copiilor n perioada de formare (proces pe care feminitii
de factura marxist l interpreteaz ca fiind cel de dobndire a falsei contiine
asupra realitii).

1.5 Femeia privit din perspectiva presei
Inventarea tiparului a nsemnat nceputul unei noi ere n istoria comunicrii
prin posibilitatea multiplicrii mesajelor ntr-un numr teoretic infinit de exemplare,
asigurndu-se astfel fidelitatea informaiei scrise, propagarea ei n lan, caracterul
multidirecional al difuzrii.
Revoluionarea tehnicii de imprimare rspundea nevoii de informaie a
omului modern i era sincronic cu dezvoltarea vieii economice i sociale a
Europei, cu organizarea i generalizarea potei, ceea ce va duce la o anumit
periodizare a unor tiprituri, la apariia presei. Presa este cel mai vechi mijloc de
comunicare de mas. Dar nu n faza ei de nceput (sfaritul secolului al XVI-lea,
nceputul secolului al XVII-lea), cnd presa nu capt caracteristica de mas, pentru
c se adreseaz unui public restrns: suveranilor i marilor familii nobiliare, cu
scopul de a-i informa cu privire la evenimentele social- politice, diplomatice,
militare sau cu caracter de fapt divers al vremii.
Din examinarea principalelor mrturii documentare- statute i programe
ale diferitelor asociaii de femei, memorii i articole, studii din ziarele vremii,
lucrri ale unor importante personaliti politice i culturale, material arhivistic,
68 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

dezbateri parlamentare- rezult cu certitudine c ideile naintate ale emanciprii
femeilor i-au fcut apariia i n rile Romne, nc din primele decenii ale
secolului al XIX-lea, aproximativ n acelai timp cu rspndirea unor curente de
idei asemntoare n Anglia, Frana, SUA, Suedia i n alte ri industrializate
dezvoltate. (Stefania Mihailescu- Din istoria feminismului romnesc, pp.12).
Astfel, exprimnd tendina epocii sale, I. Heliade Radulescu ntemeiaz, n
1837, o revist literar i stiintific, pe care o denumete semnificativ Curier de
ambe sexe, i motiveaz aceasta prin faptul c jumtate din omenirea
contemporan era de sexul frumos. n aceast revist - ca, de altfel, i n alte
publicaii, precum Albina Romneasc, Icoana Lumii, Foaie pentru minte,
inim i literatur, Gazeta de Transilvania- au aprut articole pamflete,
fragmente din opere literare despre menirea femeii, pregtind opinia public pentru
acceptarea ideilor avansate ale vremii.
Apariia primelor asociaii pentru femei a atras dup sine i apariia, ntre
1878 i 1881, la Bucureti, a publicaiei sptmnale Femeia Romn, sub
direcia Mariei Flechtenmacher. Avnd printre colaboratori personaliti importante
ale vieii politice i culturale, ca C. Dobrogeanu - Gherea, Sofia Nadejde, Paul
Scorteanu, Adela Xenopol, ea s-a bucurat de un real prestigiu n ar, dar i n
Austro- Ungaria, Italia, Frana, unde avea mai multi abonai. n paginile sale, se
dezbtea pe larg sensul emanciprii femeii, se combteau atitudinile i concepiile
anacronice privitoare la statutul ei n societate i se lansau apeluri ctre femeile din
toate categoriile sociale s susin eforturile pentru cstigarea drepturilor lor.
Revistele feministe, ca, de exemplu, cele aflate sub direcia Adelei
Xenopol: Dochia ( Iai, 1896- 1898), Romnca ( Iai, 1905-1906), Viitorul
Romncelor (Bucuresti, 1912- 1914), au strns n jurul lor o seam de intelectuale
i de personaliti ale vremii culturale i politice, ndemnnd asociaiile de femei s
susin eforturile gruprilor i partidelor politice de restructurare i de modernizare
ale societii romneti.
Mai pot fi amintite aici i publicaiile asociaiilor Unirea Educatoarelor
Romne- Unirea Femeilor Romne (Iai, 1909-1916) i Unirea Cultural a
Femeilor Romne- Revista Noastr (1915).
. n perioada comunist presa feminin, pot spune, c nici nu exista. Existau
publicaii de partid. i exista o revist: Femeia. O revist pentru femeile
muncitoare, care credeau mai mult sau mai puin n doctrina comunist. O revist
care limita orizonturile femeii. Imaginea femeii din pres, la vremea respectiv, era
identificat cu imaginea Doamnei Academician Doctor- inginer Elena Ceauescu.
n perioada postdecembrist au ieit pe piaa romneasc o mulime de
ziare i reviste de profil feminin: Doina, Timpul femeilor n ara brbailor,
Avantaje, Estetica, Olivia, Ioana, Elle, Cosmopolitan, Tabu,
Beau Monde, Burda. i, n mod surprinzator, i-a continuat activitatea, dar cu
alte concepii i cu o nou viziune asupra femeii, vechea revist Femeia .


2 ATITUDINEA COMERCIAL A FEMEII

2.1 Femeia sec. XXI
n mentalitatea tradiional a secolului trecut, brbatul era eful familiei, el
ctiga banii, el hotra cum sunt cheltuii. Prin urmare, marketingul, publicitatea,
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 69

ntreaga strategie de vnzare erau construite i orientate n funcie de el i ctre el.
Odat cu schimbrile din ultimii ani au aprut ns mereu mai multe studii care au
venit s infirme aceast strveche convingere. Este evident c noua imagine asupra
pieei conduce la schimbri radicale de strategie.
Presa feminin are un rol foarte important n a schimba mentalitile
oamenilor despre femei, mentaliti ce s-au nrdcinat foarte adnc n perioada
comunismului. Ea este pe drumul cel bun, ncearc s propun un mod de viaa ct
mai sntos (pe toate planurile) pentru femei, ncearc s educe. Iar imaginea femeii
pe care presa a creat-o, chiar dac nu este o oglind a realitii, este o realitate
dezirabil. Femeile tiu ce sunt, dar prin presa afl i ceea ce ar putea deveni. Pentru
ele nsele, nu pentru cei de lng ele, nu pentru societate.
Nu sunt o feminista, mi place s cred ns, c n ziua de azi nici nu mai
este nevoie de aa ceva. Feminismul, ca micare organizat i revendicativ, este un
produs firesc al epocii moderne. Cercetarea numeroaselor documente istorice atest
cu prisosin faptul c schimbarea fundamental n condiia femeii a intervenit odat
cu declanarea revoluiilor democratice burgheze, prin nlturarea vechilor structuri
feudale i a privilegiilor nobiliare i prin recunoaterea egalitii n drepturi a tuturor
cetenilor, indiferent de etnie, sex, convingeri religioase. La nceput de mileniu trei
cred ns, c femeia a dobndit ntr-o oarecare msur, libertatea de a arta ce poate.
Rzboiul dintre sexe nu a supravieuit acestui nou mileniu.

2.2 Femeia care face carier
n Romnia, o femeie care face cariera este de obicei exclus din categoria
normalului, fiindc nu poate fi ncadrat n nici unul din rolurile convenionale ale
feminittii. Diagnosticul anormalittii este, cred, un stereotip cu care se confrunt
multe femei ce nu au optat pentru un spaiu de manifestare exclusiv domestic sau
pentru un rol social discret i anonim. Cineva, o persoan care a ales cu convingere
varianta normal de a-i organiza existena, la umbra protector-intelectual a soului
- o rud de-a mea -, imi spunea odat, pe un ton foarte categoric: "O femeie nu se
poate realiza dect dac se mrita, i iubeste soul i copiii. Femeile care fac
carier sunt frustrate pentru c nu au parte de aa ceva." Trecnd peste sugestia ce-
mi era adresat, care amenda pretins" mea independent ca pe expresia unei
frustrari, brusc demascate de ochiul vigilent al femeii normale, cred c acest
stereotip este modul n care ideologia traditionalist arunc anatema asupra oricrei
femei care nu intra n rolurile prestabilite de canoanele" ei sociale

2.3 Femeia i comportamentul ei comercial
n lucrarea Consumatorul feminin n marketingul internaional s-a
analizat femeia ca, consumator i s-a subliniat faptul c potrivit statisticilor, femeile
dein supremaia, att ca numr de reprezentare n cadrul populaiei ct i ca numr
majoritar n achiziii, ele fiind responsabile n 80% din cumparturi.
De asemenea, s-a vorbit despre existena pe mai multe piee a unui
marketing adresat cu precdere femeilor. Acest lucru a fost fcut pentru c femeile
au o atitudine comercial special. Pentru ele, a cumpra este o plcere, indiferent
dac este vorba despre a cumpara articole vestimentare, alimente, produse
farmaceutice, de ingrijire etc. Femeia se destinde n momentul n care iese la
cumparaturi, o face pentru c .. pur si simplu este femeie.. Aceasta este una din
marile diferene dintre brbai i femei, femeile sunt mai pricepute, mai atente, pot
70 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

spune chiar c au creierul construit n aa msur nct s poat face aceast
sarcin aproape perfect.
S-a comentat despre aceast evoluie a femeii pentru c, n sec XXI,
femeia a devenit independent, nu mai depinde de so, prini. Este liber s
munceasc i s-i oefere tot ceea ce i dorete att ei ct i familiei ei, pentru c
mi place s cred c femeia nu este subordonat barbatului.
n zilele noastre, presa feminin joac un rol foarte important: impune un
stil de via, promoveaza femeia independent, carierist, stilat, sigur pe forele
proprii. Astfel, femeia mileniului trei din Romnia se descotorosete, ncet, dar
sigur, de imaginea pe care comunismul i apoi perioada de tranziie i-au creat-o.
Nu mai poate fi vorba de un razboi ntre sexe, acest rzboi a avut loc deja.
Acum fiecare ncearc s profite de ceea ce a ctigat n urma acestui razboi. Nu
sunt o feminist Nu pot ns, s nu consider c femeia trebuie s aib aceleai
drepturi cu ale brbatului. i niciodat nu voi putea s gndesc altfel. Pentru c
sunt femeie


3 CONCLUZII I PROPUNERI

1. Un brbat i o femeie pot s se considere liberi cnd capacitatea
individual i talentul lor se exprim nestingherit n viaa de familie, profesional,
social- n deplin armonie cu mediul, n afara oricrei referiri la valori, la credine
absolute, impuse de autoritile bisericeti, politice i morale.
2. Femeia a devenit independent, nu mai depinde de so, prini. Este
liber s munceasc i s-i oefere tot ceea ce i dorete i cel mai important are
putere de cumprare.
3. Din punct de vedere statistic, femeile constituie majoritatea. Mai mult,
puterea lor de cumparre depeste cu mult reprezentarea lor n cadrul populaiei.
Preferinele i prioritile femeilor ar trebui s fie integrate n fiecare iniiativ de
marketing a companiilor, n loc s fie marginalizate ca un program izolat i singular.
4. Comportamentul de cumprare al consumatorului femeie este diferit de
cel al consumatorului brbat i, prin urmare, i companiile ar trebui s porneasc de
la acest adevr evident. Adevr, care bine folosit ar putea aduce beneficii, implicit
profituri mult mai mari, pentru c femeile reprezint majoritatea i dac ai atras
femeile poi vinde intreaga lume.
5. Presa feminin joac un rol foarte important: impune un stil de via,
promoveaz femeia independent, carierist, stilat, sigur pe fortele proprii. Astfel,
femeia mileniului trei din Romnia se descotorosete, ncet, dar sigur, de imaginea
pe care comunismul i, mai apoi, perioada de tranziie i-au creat-o. Nu mai poate fi
vorba de un rzboi ntre sexe, acest rzboi a avut loc deja
6. Doar completandu-se unul cu celalalt, brbatul i femeia pot realiza
fiina plenara i armonioas ce imprumut chipul Creatorului.







Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 71


BIBLIOGRAFIE

1. Barletta M., Marketingul adresat femeilor, Ed. BranBuilders, Bucureti, 2007
2. Gray J,. Brbaii sunt de pe Marte, femeile sunt de pe Venus, Ed. Vremea,
Bucureti, 2002
3. Mihailescu, tefania - Din istoria feminismului romnesc, Antologie de texte
(1838- 1929) - Ed. Polirom, Colectia Studii de gen, Iasi, 2001
4. Miroiu, Mihaela - Gndul umbrei-Abordri feministe n filosofia
contemopran, Ed.Alternative, Bucureti, 1995
5. Peters T., Re-imagine!, Ed. DK, Londra, 2003
6. Popcorn F., EVEolution-Understanding Woman-Eight Essential Truths That Work
n Your Business and Your Life, Hyperion Books, 1995
7. State, I., Marketing internaional, vol. 1 i vol. 2, Editura Universitatea
Transilvania din Braov, 2003



72 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




CONSUMATORUL FEMININ N MARKETINGUL
INTERNAIONAL



Autor: Daniela SAVIN, Anul III, R.E.I, ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE






Abstract: The paper aproaches the behaviourist characteristics of the
consumer, focusing on the most numerous category, namely women. It discusses the
particularities of the female consumer on the American and British markets, by
underlining the outlining specificity on the Romanian market.

Key words: consumator, feminin, marketing, internaional, pia



1 COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI

Studierea comportamentului consumatorului a devenit o preocupare a
specialitilor n marketing, ntruct ei pot afla cum i aleg cumprtorii bunurile i
serviciile necesare satisfacerii multiplelor nevoi, care sunt stimulii, factorii care le
influeneaz alegerea.
n ultimele decenii, una din problemele eseniale ale firmelor productoare,
o constituie cunoaterea manierei n care vor rspunde consumatorii la diveri
stimuli pe care le vor folosi ele n vederea atingerii elului lor final-profitul ct mai
mare.
Creterea complexitii vieii economice, a condus la necesitatea
cunoaterii mecanismului comportamentului economic uman, care devine tot mai
amplu i mai complicat, ceea ce impune studierea separat a celor dou componente
intrinseci: comportamentul omului n calitate de productor de bunuri i servicii i
comportamentul lui de consumator.
Pe msur ce studiile au progresat n acest domeniu, a devenit clar c
investigarea comportamentului consumatorului necesit o abordare pluridisciplinar
n care un rol esenial revine tiinelor comportamentale - mai ales psihologiei i
sociologiei - de la care au fost preluate concepte i idei fundamentale. De altfel,
specialitii apreciaz c economia politic, psihologia, sociologia i antropologia au
pus bazele conceptuale ale cunotinelor actuale din acest domeniu.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 73

1.1 Conceptul de comportament al consumatorului
Comportamentul de cumprare al consumatorului, ca domeniu recent de
cercetare al marketingului, se refer la comportamentul consumatorilor finali, care
cumpr bunuri i servicii pentru consum personal, persoane individuale i
gospodrii - prin care i satisfac cerinele curente sau i indic rolul n societate.
Psihologul american Harold Leavit precizeaz, c trei sunt elementele
eseniale ce definesc comportamentul uman: stimulul ce reprezint cauza; nevoia
care este dorina ce se poate nfptui; obiectivul care este scopul acestuia.

Fig.1-Elemente care definesc comportamentul
Stimul
(cauza)
Nevoie
(dorinta)
Obiectiv
(scop)


Comportamentul consumatorului se poate defini prin cteva aspecte:
- comportamentul consumatorului este un sistem complex de manifestri,
atitudini, motivaii, decizii;
- dezvoltarea individualitii omului att pe cale natural, ct i prin
educaie, se reflect n comportarea lui prin preferine, antipatii, credine, atitudini i
valori, poziie ocupat n societate, anturajul frecventat etc.;
- comportamentul consumatorului este dinamic, att datorit evoluiei n
timp a generaiei de consumatori confruntai cu schimbrile pe care ei le produc, ct
i datorit apariiei de noi factori ce influeneaz direct comportamentul acestora.
Modificarea n timp, determin pe productori s monitorizeze permanent
clienii pentru a avea sigurana unei percepii reale, corecte.

1.2 Factori care determin comportamentul consumatorului
Maniera n care consumatorii abordeaz deciziile de cumprare cunoate o
mare diversitate, ntruct reaciile acestora sunt determinate n foarte mare msur
de problemele mediului ambiant n care i triesc viaa.
Complexitatea deosebit a comportamentului consumatorului se explic i
prin multitudinea factorilor care influeneaz direct sau indirect n ultim instan
procesul decizional de cumprare i de consum.
Comportamentul consumatorului implic studierea personalitii, a
motivaiilor, atitudinilor i opiunilor/opiniilor acestora, studierea mediului n care
triete, a tradiiilor culturale i obiceiurilor sale de consum i de cumprare.

1.3 Comportamentul n funcie de sex
Femeile reprezint categoria cea mai numeroas de consumatori deoarece
au o sensibilitate mai accentuat, traind intens actul de cumprare al unui produs. De
asemenea, manifest preferin pentru nouti, au spirit gospodresc mai dezvoltat i
sunt mult mai exigente fa de produse i binenteles mai atente la preul acestora.
Voi trata, acest subiect al consumatorului feminin, n capitolul urmtor.
74 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Brbaii nu sunt att de ateni precum femeile, prefer s piard ct mai
puin timp la cumprturi, nu in cont de pre, uneori nici de calitate, achiziionez
un bun doar pentru a fi luat. Sunt mai pricepui n sectorul tehnicii ns, potrivit
unor statistici, i n acest domeniu, femeile ncet, ncet i devanseaz.
Femeile nsumeaz aproximativ 51% din totalul populaiei ns puterea lor
de cumprarea depete cu mult, reprezentarea lor n cadrul populaiei. n foarte
multe categorii, prin tradiie specifice masculine, ele sunt deja o majoritate, i
anume: 60% din automobilele noi, 69% din din computerele personale, 55% din
aparatele electocasnice sunt achiziionate de ctre femei. Subliniem aceste domenii
deoarece acestea erau domenii n care barbaii deineau puterea, ns n secolul XXI
femeile i devanseaz, pe lng toate celelale domenii: mbracminte, cosmetice,
gospodrie, tot ceea ce ine de articole destinate copiilor, alimente etc.

Fig. 2- Factorii ce influeneaz comportamentul consumatorului


Sociali -culturali :
-familie
-statut social
-clase sociale
-gr. Referentiale
-cultura
Psihologici:
-perceptie
-motivatie
-invatare
-atitudini
-convingeri
Economici
Procesul de
adoptare a
deciziei
Demografici
Cumparare
Personali:
-vrsta
-sex
-ocupatie
-stil de viata
-personalitate


Tocmai datorit acestor diferene dintre femei i brbai, femeile sunt mai
buni cumpratori dect brbaii; cred c putem vorbi despre o nou concepie a
marketingului, i anume marketingul adresat, cu precadere, sectorului feminin.




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 75

2 CONSUMATORUL FEMININ

nlocuirea economiei tradiionale de tip casnic cu marea industrie
mecanizat a atras dup sine o imens solicitare a tuturor energiilor umane, nu
numai n sfera produciei materiale, ci i n toate celelalte domenii ale vieii sociale.
Femeile au fost profund implicate n acest proces i curnd ele s-au ridicat la lupt
pentru nlaturarea tuturor obstacolelor care stteau n calea afirmrii lor.
Iat de ce, numai ca urmare a generalizrii noilor structuri capitaliste, n
cursul secolului al XIX-lea, s-au creat condiiile necesare pentru rspndirea n lume
a nzuinelor femeilor spre dobndirea drepturilor economice, politice, juridice egale
cu ale brbailor i pentru manifestarea unui autentic curent de gndire i a unei
micri de proportii din ce n ce mai mari. Aceast micare poate fi denumit cel mai
propriu micarea de emancipare a femeii, parte constitutiv a acelei orientri
sociale care aveau ca obiectiv modernizarea i democratizarea vietii publice. O
asemenea denumire exprim cel mai fidel adevaratul coninut al mult
controversatului termen feminism.
Pentru a arta n ce direcie va trebui s se ndrepte modul n care
marketerii abordeaz femeile, exemplul cel mai relevant este cel al pieei SUA, care
a fost n avangarda schimbrilor din acest domeniu i este extrem de concurenial.

2.1 Piaa SUA
Datorit faptului c femeile americane au format foarte multe organizaii
care s le protejeze drepturile i s le sustin interesele, ele au ajuns s aib un
cuvnt de spus n societatea american. Printre organizaiile pe care le-au creat s-au
numrat i cele care le protejeaz drepturile de consumator, reactionnd atunci cnd
nite spoturi sau campanii de comunicare sunt ofensatoare pentru un anumit grup
sau atunci cnd un produs nu se ridic, la nivelul promisiunii umflate a marketerului.
Vocea femeilor americane a fost sustinut i de faptul c tot mai multe dintre ele au
ajuns n pozitii de conducere n companii. Nu n ultimul rand, a contat faptul c
reprezentau un segment de consumatori mai numeros dect cel al barbailor (fapt
valabil i pe piaa romneasc).
Un aspect esenial este c, marketerii americani au invat s faca cercetare
de piata adevrat i s se bazeze pe rezultatele studiilor; n aceeasi masur,
consumatorii americani au invat s participe activ la un studiu de pia.
Marketerii au i fcut publice rezultatele studiilor lor, potrivit crora femeia
este foarte important n procesul de cumprare -de exemplu, c este responsabil de
80% din deciziile de cumprare luate pe totalul industriilor, fapt ce, transformat n
bani, echivaleaz cu o pia imensa.
Prima reacie a marketerilor a fost introducerea femeilor n acel segment-
cheie de consumatori pe care orice business ar trebui s-l identifice i s-l studieze
cu seriozitate, pentru a se adapta cerinelor sale. Au urmat foarte multe studii de
pia care au evideniat i faptul c diferenele dintre cele doua mari segmente de
consumatori - barbai i femei - sunt foarte mari, la toate nivelurile: psihologic,
percepie, dorine, argumente relevante n cumprare etc. Ca urmare, a trebuit ca
marketerii s aleag: fie s comunice pe dou planuri simultan - i pentru femei, i
pentru barbai - fie s pun accent pe unul dintre cele dou segmente" (Cristina
Preda-preedinte Brand Academy, coala de Marketing pentru femei).
76 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Merit mentionat faptul c, marketerii americani s-au sprijinit i pe o baza
solid de informaii provenite din psihologie, sociologie, psihoterapie de cuplu etc.
De altfel, pe piaa american au aprut cari precum celebra Barbaii sunt de pe
Marte, femeile sunt de pe Venus", scris de psihologul John Gray, care a relevat c
diferenele dintre modul n care gndesc i comunic barbaii i femeile sunt att de
mari, nct e ca i cum ar tri pe planete diferite. De asemenea, au aprut o
sumedenie de cri scrise de experi n branding i marketing. Printre cele mai
importante cri se numara EVEolution", scris de cea mai cunoscut expert n
futurologia de marketing, Faith Popcorn. Pe langa ceea ce a scris Faith Popcorn, au
aprut i unele care se refer la importana intoarcerii ctre femei, ca surs de venit
pentru afaceri, nu numai pentru industriile care le intesc n mod tradiional
(cosmetice, produse de curenie casnic), ci i pentru industrii generice" (care
intesc un segment de consumatori nedifereniat pe sexe), precum cea financiar-
bancar, pe care se concentreaz cartea Marthei Barletta, How to Understand,
Reach and Increase Your Share of the Largest Market Segment".
In cartea Re-Imagine!", Tom Peters, un guru n afaceri, identific, printre
domeniile pe care ar trebui s se concentreze marketerii secolului al XXI-lea, i piaa
reprezentat de femei.
Pe pieele occidentale sunt muli marketeri din industrii generice care au
lansat produse i servicii concepute pe gusturile i nevoile femeilor.

2.2 Piaa Marii Britanii
Pe piaa Marii Britanii, marketerii au lansat telefoane mobile pentru femei -
precum Siemens Poppy (care are imprimat o floare de mac i al crui ecran color se
poate transforma n oglind), lansat cu sloganul: Majoritatea telefoanelor mobile
sunt de pe Marte, acesta e de pe Venus"; automobile pentru femei; asigurari auto
pentru femei - care sunt mai ieftine, fiindc femeile sunt oferi mai prudeni, i
acoper inclusiv riscul de a-i fi furat poeta din masin.

2.3 Marketing adresat femeilor
Marti Barletta autoarea crii: Marketingul adresat femeilor este privit
ca un adevarat lider spiritual n domeniul marketingului adresat femeilor, ea
pornete de la diferenele fundamentale dintre sexe pentru a construi un model
explicit al diferenelor comportamentale n universul comercial i propune o nou
concepie de marketing. Este esential a ntelege oprtunitatea reprezentat de femei.
De ce reprezint femeia o oportunitate? Pentru simplul fapt c brbatul i
femeia sunt diferii. Pentru moment, nimeni nu stapneste aceast oportunitate. i
sunt diferii intr-o manier absolut relevanta pentru desfsurarea afacerilor, de la
dezvoltarea unui produs pn la marketing sau la strategiile de distribuie.
Comportamentul de cumprare al consumatorului femeie este diferit de cel al
consumatorului brbat i, prin urmare, i companiile ar trebui s porneasc de la
acest adevar evident.
Marketerii inteligei ar trebui s tie acum c nu produsul i caracteristicile
sale conduc marketingul, ci potenialul client i nevoile lui. Legtura de comunicare,
alinierea dintre brand i percepiile i preferinele publicului int, este elementul
care va asigura succesul programelor de marketing.
Cteva cifre statistice sunt edificatoare: femeile sunt responsabile de 83%
din achiziii, 94% la mobilier, 91% la locuine, 92% la vacane i lista poate
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 77

continua. Chiar i la maini ele apar cu un procent de 60%, dar uluitor este faptul c
i aici, n 90% din cazuri, ele au o influen semnificativ. Puterea de cumparare a
femeilor americane determin o piaa mai mare decat intreaga pia japonez.
n plus, femeile reprezint centri de comunicare extrem de activi, astfel c
impactul iniial asupra acestui public beneficiaz de un factor imens de amplificare,
ducnd la un rezultat final spectaculos. Prin adresare ctre publicul feminin costul
unei campanii de promovare poate fi redus n mod sensibil, iar rezultatele pot fi
incomparabil mai bune.


3 PIAA ROMNEASC

Pe piaa romneasc foarte puini dintre marketerii care comercializeaz
produse destinate femeilor le abordeaz n mod inovator. Dar n ultimii doi ani au
aparut semne care arat c i la noi incepe sa se contureze aceeasi tendin ca i pe
pieele occidentale.
Pe piaa produselor de ingrijire personal, Dove a revolutionat modul n
care privete frumuseea feminin. Noua teorie pe care o imbratieaz este
frumuseea onest, fara artificii", iar toate campaniile de comunicare create pentru
Dove n ultimii ani prezint femei obinuite, nu fotomodele.
Pe piaa ciocolatei, pe care toi marketerii inteau copiii, adolescentii sau
familia, Kandia a fost primul brand care a avut curajul de a inti femeile i a avut
succes, datorit insight-ului excelent pe care s-a bazat campania de comunicare
realizat de McCann Erickson: ciocolata reprezinta o placere senzuala greu de
egalat, pentru care femeile simt o anumita vinovatie. De asemenea, au aprut
primele produse ieite din rndurile unor industrii generice i concepute pentru
femei - precum lichiorul Sao (al carui spot e bazat pe un insight foarte bun: faptul ca
femeile sunt atente la detalii) i igarile Vogue.
n televiziune a aprut Euforia", un canal de lifestyle care se adreseaz
femeilor. Un pas inainte este i faptul c exista marketeri care se orienteaz ctre
femei de peste 30 de ani i comunic intr-un mod mai apropiat de realitate.
Pe piaa romneasc sunt muli marketeri care abordeaz femeile fie ntr-un
mod cuminte", fie de-a dreptul cliseistic. Motivul nu pare s fie lipsa de informaii,
ele exist, nu trebuie dect s vrea s i cunoasc bine targetul.
Nu este usor s inelegi targetul feminin; femeile, spre deosebire de barbati,
indeplinesc foarte multe roluri - de femeie, pur i simplu, de femeie care muncete
sau i construiete o cariera, de mam, de soie/partener de cuplu, de manager al
gospodriei - i, din aceasta cauz, au mai multe responsabiliti i nevoi.
Pe piaa romneasc circul foarte multe mituri de comunicare, precum
femeia-obiect sexual, femeia foarte frumoas i exclusiv interesat de felul n care
arat i de produsele de ingrijire; femeia subordonat n relatia de cuplu. Din
pacate, aceste clisee circul ntr-o societate n care femeile muncesc la fel de mult
ca barbaii, iar femei care s se constituie ca partener egal n cuplu i n societate
nu prea vedem n comunicare" (Cristina Preda).





78 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Fig.3- Reclama Dove



Aceste mituri de comunicare circul i din cauz c la noi, femeile nca nu
s-au constituit ntr-o voce care s le afirme interesele i s le impun ca parteneri
egali n cuplu. Marketerii care intesc femeile ar trebui s acorde, femeilor credit c
sunt inteligente i s le respecte, remarcnd c a arata n reclamele tale o femeie care
e mai preocupat de aparatele electrocasnice din bucatria ei dect de relatia de
cuplu (precum n reclama n care soul i spune c a inselat-o, iar ea rspunde
usurat: Aa, credeam c mi-ai stricat frigiderul"), este jignitor, i nu ar determina o
femeie nici mcar s intre n magazinul respectiv, darmite s cumpere
Lsnd deoparte exceptiile reprezentate de o comunicare remarcabil, pe
piaa romneasc sunt muli marketeri care abordeaz femeile fie intr-un mod
cuminte", fie de-a dreptul clieistic
Poate c piaa atepta demult asa ceva. Poate c aveam nevoie s ne
reaminteasc cineva c am trecut cu vederea o oportunitate extraordinar, i anume
piaa reprezentat de femei..-este pur i simplu un altfel de marketing
Concluzia? Femeia reprezint, fara nici un fel de dubiu, oportunitatea
economic numrul 1 iar locul al doilea este la mare distan i l poate
reprezenta tot femeia!


4. CONCLUZII I PROPUNERI

1. Din punct de vedere statistic, femeile constituie majoritatea. Mai mult,
puterea lor de cumparre depaeste cu mult reprezentarea lor n cadrul populaiei.
Preferinele i prioritile femeilor ar trebui s fie integrate n fiecare initiativ de
marketing a companiilor, n loc s fie marginalizate ca un program izolat i singular.
2. n etapa de planificare, cercettorii, managerii de brand, directorii de
vnzari, directorii de marketing sau directorii din advertising - toi cei implicai n
comunicarea cu clientul - ar trebui s se asigure c presupunerile i prioritaile
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 79

strategice nu trec cu vederea consumatorii care reprezint cea mai mare oportunitate
pentru a consolida vnzrile, cota de pia i profitul net: femeile.
3. Comportamentul de cumprare al consumatorului femeie este diferit de
cel al consumatorului brbat i, prin urmare, i companiile ar trebui s porneasc de
la acest adevr evident. Adevr, care bine folosit ar putea aduce beneficii, implicit
profituri mult mai mari, pentru c femeile reprezint majoritatea i dac ai atras
femeile poi vinde intreaga lume.


BIBLIOGRAFIE


1.Barletta M., Marketingul adresat femeilor, Ed. BranBuilders, Bucureti, 2007
2. Gray J,. Brbaii sunt de pe Marte, femeile sunt de pe Venus, Ed. Vremea,
Bucureti, 2002
3. Peters T., Re-imagine!, Ed. DK, Londra, 2003
4. Popcorn F., EVEolution-Understanding Woman-Eight Essential Truths That Work
n Your Business and Your Life ,Hyperion Books, 1995
5. State, I., Marketing internaional, vol. 1 i vol. 2, Editura Universitatea
Transilvania din Braov, 2003
80 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




DEZVOLTARE DURABIL MERIT S AI CAS VERDE?



Autor: Mirela TACHE, , Anul III, R.E.I., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. drd. Mirela TURKE






Abstract: The article presents in the first part theoretical aspects
regarding concept of sustainable development, the only rational prospect of
becoming the national balance of ecosphere. Summarized, the Sustainable
Development Strategy of the EU and Romania and the "Casa Verde" program are
presented and the idea of having such a house. National Strategy for Sustainable
Development of Romania establishes its development horizons, with the milestones
during 2013, 2020 and 2030. Achieving such strategic objectives will provide on
medium and long term, high economic growth and, consequently, a substantial
reduction of economic and social disparities between Romania and other EU
Member States. The SWOT analysis is a technique often used to highlight the
strengths and weaknesses of alternative energy efficiency and the use of an
inexhaustible source of unconventional energy - solar energy.

Keywords: sustainable development, strategy, objectives, SWOT analysis,
alternative energy, solar energy.



Dezvoltarea durabil: definiie, semnificaie, concept : Dezvoltarea
Durabil (en. Sustainable Development)
1
nseamn o calitate mai bun a vieii acum
i pentru generaiile viitoare. Ea este definit de Comisia Brundtland, n 1987, prin
"satisfacerea nevoilor prezentului, fr a compromite posibilitile generaiilor
viitoare de a-i satisface nevoile".
Conceptul de dezvoltare durabil (sustenabil) s-a cristalizat n timp, pe
parcursul mai multor decenii, n cadrul unor dezbateri tiinifice aprofundate pe plan
internaional, i a cptat valene politice precise n contextul globalizrii. Acest
concept are ca premis constatarea c civilizaia uman este un subsistem al
ecosferei, dependent de fluxurile de materie i energie din cadrul acesteia, de
stabilitatea i capacitatea ei de autoreglare. Politicile publice care se elaboreaz pe
aceast baz, precum prezenta Strategie Naional pentru Dezvoltare Durabil a

1
http://www.mmediu.ro/dezvoltare_durabila/SNDD

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 81

Romniei, urmresc restabilirea i meninerea unui echilibru raional, pe termen
lung, ntre dezvoltarea economic i integritatea mediului natural n forme nelese i
acceptate de societate.
Pentru Romnia, ca stat membru al Uniunii Europene, dezvoltarea durabil
nu este una dintre opiunile posibile, ci singura perspectiv raional a devenirii
naionale, avnd ca rezultat statornicirea unei noi paradigme de dezvoltare prin
confluena factorilor economici, sociali i de mediu.
Strategia UE pentru Dezvoltare Durabil: UE i-a formulat pentru prima
oar strategia de dezvoltare durabil la Consiliul European de la Gothenburg, din
2001. Dei tratatele UE conin strategii de dezvoltare durabil, implementarea
rmne o problem. Strategia stabilete obiective concrete pentru trecerea, ntr-un
interval de timp rezonabil i realist, la un nou model de dezvoltare propriu Uniunii
Europene i larg mprtit pe plan mondial, cel al dezvoltrii durabile.
n iunie 2006, Consiliul European a adoptat o strategie revizuit.
Concluziile Consiliului au marcat nceputul unui parteneriat ntre UE, statele
membre, societatea civil i mediul de afaceri, avnd c scop atingerea obiectivelor
de dezvoltare durabil. Consiliul a constatat c progresele erau modeste, chiar dac
la nivel de politici, att UE ct i statele progresaser semnificativ, n special n
privina schimbrilor climatice i a energiei curate
1
.
Strategii derulate de Romnia: Romnia s-a angajat s finalizeze propria
Strategie Naional pentru Dezvoltare Durabil, revizuit, pn la sfritul anului
2008 i s o prezinte apoi Comisiei Europene, astfel ca, primul termen de raportare
asupra implementrii s fie in toamna anului 2009.
Attila Korodi, ministrul Mediului i Dezvoltrii Durabile a prezidat
lucrrile reuniunii de lansare a Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Durabil a
Romniei. Strategia Naional fixeaz orizonturile dezvoltrii Romniei, avnd ca
repere anii 2013, 2020 i 2030.
Aprobat de Guvernul Romniei n data de 12 noiembrie 2008, Strategia
Naional este un proiect comun al Guvernului Romniei, prin Ministerul Mediului
i Dezvoltrii Durabile, n calitate de coordonator naional, i al Programului
Naiunilor Unite pentru Dezvoltare, prin Centrul Naional pentru Dezvoltare
Durabil."Este un document cu un coninut clar i sever, dar cu o viziune optimist",
a declarat ministrul Attila Korodi, subliniind: "Este un document foarte sincer, n
spatele cruia st o sintez minuioas. Strategia Naional pentru Dezvoltare
Durabil trebuie s devin un instrument utilizat de toi cei care iau decizii pentru
Romnia. Pentru mine, azi, se nchide o etap n urma creia punem pe mas
guvernelor viitoare un document strategic de referin, iar de acum ncolo vom
ncepe, i noi i Uniunea European, urmrirea felului n care se va aplica."
2

Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil este primul document
programatic oficial elaborat al Romniei, de la dobndirea calitii de membru al
Uniunii Europene. Consemnnd decalajele considerabile pe care le mai are de
recuperat Romnia fa de Uniunea European, strategia fixeaz att o noua filozofie
a dezvoltrii pentru Romnia, ct i obiective concrete i realiste de dezvoltare care
s permit convergena cu rile UE. Aplicarea Strategiei creeaz condiiile c
Produsul Intern Brut pe locuitor (PIB/loc), exprimat n puterea de cumprare

1
http://www.energiealternativa.com/
2
http://panourisolare.org/detalii-despre-subventie-declaratiile-ministrului-korodi-80/

82 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

standard (PCS), s depeasc, n anul 2013, jumtate din media UE din acel
moment, s se apropie de 80% din media UE n anul 2020 i s fie uor superior
nivelului mediu european n anul 2030.
Provocrile speciale cuprinse n document sunt schimbrile climatice i
energia curat, transportul durabil, producie i consumul durabile, conservarea i
gestionarea resurselor naturale, sntatea public, incluziunea social, demografia i
migraia, srcia global i sfidrile dezvoltrii durabile. Dezvoltarea regional i
problematic comunitii rurale, amenajarea teritoriului, capacitatea administrativ i
calitatea serviciilor publice, dar i Politic Extern i de Securitate Comun a UE,
sunt cteva dintre problemele i preocuprile specifice situaiei din Romnia.
n urm dezbaterii cuprinztoare a proiectului la nivel naional i regional,
cu implicarea activ a factorilor interesai i cu sprijinul conceptual al Academiei
Romne, Strategia propune o viziune a dezvoltrii Romniei n perspective
urmtoarelor dou decenii, cu obiective care transced durat ciclurilor electorale i
preferinele politice conjuncturale:
- Orizont 2013: ncorporarea organic a principiilor i practicilor
dezvoltrii durabile n ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei;
- Orizont 2020: Atingerea nivelului mediu actual al rilor Uniunii
Europene la principalii indicatori ai dezvoltrii durabile;
- Orizont 2030: Apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din
acel an al rilor UE.
ndeplinirea acestor obiective strategice va asigur, pe termen mediu i
lung, o cretere economic ridicat i, n consecin, o reducere substanial a
decalajelor economico-sociale dintre Romnia i celelalte state membre ale UE. Prin
prism indicatorului sintetic prin care se msoar procesul de convergen real, se
creeaz astfel condiiile c produsul intern brut pe cap de locuitor al Romniei s
depeasc n anul 2013 media UE din acel moment, s se apropie de media UE n
anul 2020 i s fie uor superior nivelului mediu european n anul 2030.
Pentru ducerea la ndeplinire a obiectivelor i msurilor formulate n
Strategie, Hotrrea de Guvern stabilete mecanismele de implementare,
monitorizare i raportare la nivelul autoritilor publice precum i cele de consultare
a societii civile i a cetenilor pe ntreg parcursul procesului. nc din anul 2009
va ncepe procesul de reevaluare complex a documentelor programatice, strategiilor
i programelor naionale, sectoriale i regionale pentru a le pune de acord cu
principiile i practicile dezvoltrii durabile i cu evoluia dinamic a reglementrilor
UE
1
.
Programul ,,Casa Verde: Programul naional pentru creterea eficienei
energetice i utilizarea surselor regenerabile de energie n sectorul public este o
continuare a aciunilor de implementare a msurilor de cretere a eficienei
energetice, desfurate n anii 2005-2006, prin intermediul Ageniei Romne pentru
Conservarea Energiei (ARCE), cu diversificarea tipului de lucrri pentru creterea
eficienei energetice i utilizarea surselor regenerabile de energie, care vor obine
sprijin financiar de la bugetul de stat.
Asigurarea sprijinului financiar nerambursabil se va face cu respectarea
unor condiii referitoare la procentele maxime de cofinanare n funcie de valoarea

1
http://www.euractiv.ro/uniunea-europeana/articles|displayArticle/articleID_12459

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 83

total actualizat a lucrrilor de investiii, valoarea programului de finanare pe
fiecare din anii 2009 i 2010 i etapizarea proiectelor de investiii . Finanarea
programului a fost meninut neschimbat, la 520 milioane lei, ns beneficiarii care
vor avea prioritate vor fi instituiile de stat - coli, spitale, cmine de btrni, precum
i asociaiile de locatari. Ministerul Mediului are n vedere o colaborare strns cu
consiliile judeene pentru implementarea acestui program
1
.
Programul de nlocuire sau completare a sistemelor clasice de nclzire cu
sisteme care utilizeaz energie solar, energie geotermala i energie eolian sau alte
sisteme care conduc la mbuntirea calitii aerului, apei i solului, se va
desfura n baza Ordonanei de Urgen a Guvernului nr. 196/2005 privind Fondul
pentru Mediu, modificat i completat ulterior prin Legea nr. 105/2006, Legea nr.
292/2007, Ordonana Guvernului nr. 37/2008 i Ordonana Guvernului nr. 25/
2008.
Finanarea programului se va face din veniturile obinute din aplicarea taxei
pe poluare pentru autovehicule, n proporie de:
- 90% (dar nu mai mult de 25.000 lei pentru un sistem) pentru persoane
fizice, asociaii de locatari, organizaii neguvernamentale;
- 50% (dar nu mai mult de 250.000 lei pentru un sistem) pentru operatori
economici, composesorate sau ocoale silvice, cu excepia proiectelor executate n
Regiunea Bucureti-Ilfov, pentru care finanarea se face n procent de pn la 40%
(dar nu mai mult de 250.000 lei pentru un sistem) ;
- 60 % (dar nu mai mult de 300.000 lei pentru un sistem) pentru unitile
administrativ-teritoriale, unitile sau instituiile de nvmnt.
Sprijinul financiar acordat operatorilor economici constituie ajutor de stat
i se acord parcurgnd toate procedurile n domeniul ajutorului de stat (O.U.G. nr.
117/2006 privind procedurile naionale n domeniul ajutorului de stat, aprobat cu
modificri i completri prin Legea nr. 137/2007) i legislaiei comunitare n
domeniu (Regulamentul Comisiei Europene nr. 1628/2006 privind aplicarea art. 87
i 88 din Tratatul de instituire a Comunitii Europene n cazul ajutoarelor regionale
pentru investiii )
2
.
La stabilirea procentului de 90%, din cheltuielile eligibile ale investiiei, s-
a inut cont de urmtoarele criterii:
- Romnia dispune de un potenial ridicat de surse regenerabile de energie;
- necesitatea ndeplinirii angajamentelor asumate de Romnia prin
Protocolul de la Kyoto i al atingerii obiectivelor prevzute n Directiva
2001/77/EC, aceast adoptnd Strategia de valorificare a surselor regenerabile de
energie care are c obiective promovarea, valorificarea i folosirea crescnd a
potenialului surselor regenerabile de energie;
- strategia prevede necesitatea atingerii intei de 33% energie produs din
surse regenerabile n totalul energiei electrice i de 11% energie produs din surse
regenerabile n consumul total brut de energie, pn n anul 2010;
- utilizarea surselor regenerabile de energie i aplicarea de tehnologii
energetice ecologice sunt eseniale pentru o dezvoltare durabil pe termen lung,
contribuind astfel la asigurarea calitii vieii i bunstrii generaiilor viitoare;
- beneficiarii acestui procent sunt persoanele fizice, ONG-urile i asociaiile
de locatari.

1
http://www.termosol.ro/sonnenkraft4.html
2
http://www.mmediu.ro/dezvoltare_durabila/SNDD
84 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Parlamentul European consider c trebuie adoptate imediat, la nivelul
tuturor statelor membre, o serie de msuri care s includ progresele tehnologice.
Astfel, prin proiectele de stimulare a produciei de energie din surse regenerabile,
respectiv energie solar, energie geotermal i energie eolian, se asigur creterea
eficienei energetice, protejarea resurselor naturale i reducerea emisiei de gaze cu
efect de ser
1
.
Merit sa ai Cas Verde? Care sunt cele mai bune soluii pentru o cas
verde? Proiectul guvernamental ,,Casa Verde vizeaz ncurajarea echiprii
locuinelor cu echipamente de nclzire ecologice.
Pentru o cas de dimensiuni medii i un sistem de nclzire eficient,
scoatem din buzunar maximum 10% din preul investiiei. Restul, 90%, vine de la
stat, dar n limita a 6500 de euro. Dac vrem ns, un sistem capabil s furnizeze i
electricitate, ne cost aproximativ 17.000 de euro. Iar un sistem fotovoltaic eficient
cost minimum 20.000 de euro.
Nu toate zonele sunt fezabile pentru energie solar i eolian. Proprietarul
unei locuine trebuie s se gndeasc foarte bine nainte de a monta un astfel de
sistem.
Zonele geografice din Romnia care favorizeaz captarea de energie
regenerabil sunt:
Zonele de munte. O mare parte a Carpailor, grupele Bucegi i Fgra
(Carpaii Meridionali) i Munii Banatului (Carpaii Occidentali).
Zonele de podi i deal. n Dobrogea i sudul Moldovei, n zonele de
podi i deal dintre Carpaii Meridionali i Cmpia Roman, Podisul Transilvaniei,
care este o zon cu potenial solar mediu.
Zonele de cmpie. Locuitorii din Cmpia Roman pot valorifica cel mai
ridicat nivel al radiaiilor solare din Romnia, dar i n Cmpia de Vest (potenial
mult peste media naional).
Primria Braov se doteaz cu panouri solare fotovoltaice! Cteva zeci
de panouri solare fotovoltaice vor amplasate pn la primvar lui 2009 pe
acoperiul Primriei Braov
2
.
Sistemul solar va asigur "independena energetic parial", a explicat
primarul Braovului, George Scripcaru. In felul asta, promovm folosirea
energiilor alternative i facem i economii la factura de curent, a argumentat
edilul, ncntat c primria de sub Tmp va fi prima din ar alimentat cu
energie electric solar
3
.
Sistemul de panouri solare va avea o productivitate de 100Kw/zi, energie
suficient pentru reducerea cu 60% a consumului de curent electric al instalaiei de
climatizare a instituiei, n lunile de var. Instalaia solar va produce 40.000 de Kwh
pe an, ceea ce va duce la reducerea cu 20% a consumului de energie electric al
primriei i implicit a facturilor, asigurndu-se totodat i o surs de rezerv de
curent pentru cazurile de avarie.
Avantaje si dezavantaje: Cel mai mare avantaj este acela c energia
alternativ este o form de energie curat. Pentru a produce energie electric sau
energie termic avem nevoie numai de razele soarelui.

1
http://ecosapiens.ro/forum/topic/casa-verde-aminarea-instalarii-panourilor-solare
2
http://www.ziaresireviste.ro/index.php?page=revista_presei&details=on&id=17273
3
http://www.ecomagazin.ro/energie-alternativa-energia-solara/
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 85

Randamentele foarte ridicate obinute n prezent prin instalaiile solare, au
fcut ca raportul costuri/beneficii s fie atractiv nu doar pentru consumatori
energetici mari, ci chiar i pentru utilizatorii casnici. Astfel, o investiie pentru o
surs alternativ de apa cald menajer i nclzire, este amortizabila ntr-un termen
de timp rezonabil de 3-4 ani, innd cont de durata de via care depete 20 de ani,
implementarea unui astfel de sistem este rentabil
1
.
Avantajele instalaiilor solare: uor de montat, sistemul solar este total
nepoluant, perioad lung de funcionare, peste 20 de ani, siguran n exploatare
(nu exist pericol de foc, explozie), asigur apa cald utilitar pe tot parcursul anului
n combinaie cu o alt surs de cldur, reducnd n acest fel costurile cu energia
consumat cu aproximativ 65%, prelungesc indirect viaa sistemului de nclzire
existent al locuinei, din aprilie pna n noiembrie nu este necesar utilizarea
nclzirii clasice, costuri de exploatare i ntreinere minime.
Principalul dezavantaj al energiei solare este faptul c este nevoie de un
numr mare de panouri solare pentru producerea de energie electric necesar. De
multe ori, acestea sunt relativ costisitoare i necesit unele cheltuieli de ntreinere,
pentru a funciona corect i eficient
Un alt dezavantaj este c avem nevoie de razele soarelui pentru ca panourile s
funcioneze. Dac sunt situate ntr-o zon unde lumina soarelui nu ajunge, atunci
acest lucru ar fi o problem. n alte zone, razele soarelui sunt aproape ntotdeauna
acoperite de nori, ca urmare, energia solar devine mai puin eficient.
Concluzii i propuneri: Este foarte cunoscut faptul c n prezent pe Terra
se ating noi i noi recorduri n ce privete schimbrile climatice, de multe ori acestea
fiind radicale i chiar nsoite de fenomene meteorologice violente care nu aduc
dect pagube i condiii de via din ce n ce mai grele.
Dac se privete acest fapt dintr-o prespectiva optimist i constructiv se
ajunge la concluzia: fiecare persoan poate contribui prin aciunile sale la limitarea
acestor fenomene i eventual, n timp, la stoparea schimbrilor care ne afecteaz.
Cum se poate face acest lucru de ctre fiecare dintre noi? Destul de simplu. Prin
economisirea resurselor de ap, energie, reducerea emisiilor de gaze toxice n
atmosfer i printre altele, utilizarea pe o scar ct mai larg a surselor de energie
alternative (eolian, solar, biogaz etc.).
Una din metodele prin care putem ajuta planeta s revin la o stare de
normalitate este s consumm ct mai puini combustibili convenionali pentru
nclzirea spaiilor locuibile i a apei folosit n scop menajer. Aa cum se tie,
aceti combustibili produc prin ardere dioxid de carbon care este responsabil cu
incazirea accelerat a atmosferei terestre rezultnd consecinele negative pe care le
observm.
Una din variantele nepoluante pe care le putem alege pentru nclzirea apei
i a locuinelor este cea a utilizrii panourilor colectoare solare. Cu ajutorul
panourilor solare se realizeaz o economie notabil a consumului de energie utilizat
pentru prepararea apei calde menajere, nclzirea apei din piscine, nclzirea
spaiilor din cldiri dar se contribuie i la reducerea emisiilor toxice n atmosfer.
Energia alternativ reprezint o soluie economic pentru c utilizeaz o
surs inepuizabil de energie neconvenional (energia solar), iar Romnia se

1
http://www.prosolar.ro/avantaje.html

86 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

gsete ntr-o zon geografic cu o foarte bun acoperire solar. Sistemele solare pot
fi folosite cu success la construcii noi sau n cadrul proceselor de modernizare.
Instalaiile solare, prin multitudinea de posibiliti de montare i ajustare, contribuie
la creterea valorii bunurilor imobiliare. Principiul de funcionare se bazeaz pe
conversia radiaiei solare n cldur i utilizarea acesteia pentru nclzirea agentului
termic din conducte. Apa cald obinut poate fi utilizat att ca agent termic primar
pentru prepararea apei calde menajere ct i pentru susinerea instalaiei de nclzire.
Instalaiile solare folosesc radiaia solar direct ca i radiaia solar difuz din zilele
nnorate ct i pe cea din perioada de iarn, cnd reflexia zpezii contribuie la
absorbia radiaiei solare.



BIBLIOGRAFIE:


1.http://stirileprotv.ro/stiri/eveniment/vei-panouri-solare-afla-de-la-ministrul-
mediului-cum-poti-sa-le-ai.html
2. http://www.mmediu.ro/dezvoltare_durabila/SNDD.pdf
3. http://ecosapiens.ro/forum/topic/casa-verde-aminarea-instalarii-panourilor-solare
4. http://www.energiealternativa.com/
5. http://www.ecomagazin.ro/energie-alternativa-energia-solara/
6. http://www.prosolar.ro/avantaje.html
7. http://www.termosol.ro/sonnenkraft4.html
8. http://www.amvic-instalatii.ro/avantaje.php
9. http://panourisolare.org/detalii-despre-subventie-declaratiile-ministrului-korodi-
80/
10.http://www.ziaresireviste.ro/index.php?page=revista_presei&details=on&id=172
73
1.http://www.euractiv.ro/uniunea-europeana/articles/displayArticle/articleID_12459


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 87




TIPOLOGIA ORGANIGRAMELOR BANCARE



Autor: Alexandra ZANFIR, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE






Rsum: Cette ouvrage parte spcifiquement sur le secteur bancaire,
comme une secteur indinspensabil dans lensemble de lconomie, sans laquelle
lconomie moderne ne peut pas exerciter le rle et les fonctions. Chaque pays est
intresess par la cration dune solid sistm bancaire, qui peut permettre une
assurance dune cadre organisationnel correspondent a la largissement de
lconomie montaire.
On prsente les fonctiones managerialles de la banque et les niveaux de
lorganisation, mois aussi la typologie de lorganigrame dans un domain connexe.

Mots cl: management, banque, strategie, organigrame, organization.



INTRODUCERE N MANAGEMENTUL BANCAR

Sistemele bancare stabile sunt acelea capabile s-i menin eficiena n
situaii neprevzute i s genereze stimulente i informaii credibile tuturor
participanilor financiari.

Fig. 1 Strategia bancar



Strategia bancar este circumscris politicii financiare i monetare a statului
i politicii de credit i valutare elaborate de banca central, la elaborarea acesteia
fiind necesar luarea n considerare a analizelor i prognozelor bncii privind mediul
economic, politic, social, cultural precum i calitatea managementului bncii care s
confere opiunilor strategice potenialitatea necesar.
88 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


Managementul bancar se poate defini ca un grup de activiti care cuprind
planificarea i adoptarea deciziilor, organizarea, conducerea i controlul, orientarea
ctre resursele umane, financiare, fizice i informatice ale unei organizaii, n
vederea realizrii obiectivelor acesteia ct mai eficient i ct mai productiv.
Toate aceste activiti nu sunt altceva dect funcii specifice
managementului. n literatura de specialitate, adesea se manifest anumite
diferenieri n ceea ce privete funciile managementului. Cu toate acestea observm
i multe similitudini.
Elementele fundamentale ale managementului sunt valabile i n cazul
bncilor dar particularizate la specificul activitii bancare.
Managementul bancar cuprinde activiti de planificare, previziune,
organizare, conducere, ndrumare i control, toate ndreptate spre anumite categorii
de resurse n vederea obinerii celor mai bune performane.


2 FUNCIILE MANAGEMENTULUI BANCAR

Managementul bancar are n componena sa cinci funcii dup cum se
prezint:

Fig. 2 Funciile managementului
Previziune
Organizare
Coordonare
Control-
evaluare
Functiile managementului
Antrenare



2.1 Funcia de previziune
Reprezint ansamblul activitilor prin care se determin principalele
obiective ale bncii i componentele sale, precum i resursele i mijloacele necesare
realizrii lor. Realizarea acestei funciuni presupune ntocmirea de: prognoze,
planuri i programe.

2.2 Funcia de organizare
Presupune dou subdiviziuni:
a) organizarea de ansamblu a bncii (organigram, regulamente i sistem
informaional)
b) organizarea principalelor componente

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 89

2.3 Funcia de coordonare
Reprezint armonizarea deciziilor i aciunilor personalului i
compartimentelor funcionale.

2.4 Funcia de antrenare
Trateaz ansamblul activitilor prin care se mobilizeaz personalul pentru
realizarea obiectivelor stabilite.
Element esenial al acesteia este motivarea
- motivarea pozitiv
- motivarea negativ

2.5 Funcia de control-evaluare
Reprezint ansamblul proceselor de msurarea i comparare a
performanelor bncii cu obiectivele stabilite pentru a identifica deficienele i a
pune n eviden rezultatele performante.
n esen, funciile bncilor se manifest n urmatoarele direcii:
- atragerea disponibilitilor bneti ale clienilor;
- efectuarea de plasamente sub form de credite i derivate ale acestora;
- efectuarea de viramente ntre conturi;
- efectuarea de operaiuni cu numerar i carduri;
- operaiuni valutare.

Obiective

Organizarea i utilizarea resurselor bncii pentru:
a. Maximizarea profitului pe termen scurt mediu i lung;
b. Diminuarea permanent a riscului specific
c. Satisfacerea cerinelor clienilor, salariailor, acionarilor,
d. Realizarea obiectivelor bncii n ansamblul lor
Pentru realizarea obiectivelor managementului cerinele manageriale se
structureaz la trei niveluri de competen:
Nivelul 1- conducerea de nivel superior;
Nivelul 2- conducerea la nivel mediu;
Nivelul 3- conducerea la nivelul de baz (operaional)


3 NIVELURI DE ORGANIZARE ALE MANAGEMENTULUI
BANCAR

3.1 Managementul superior
Managementul bancar reprezint procesul de conducere i gestionare al
unei societi bancare, prin care se urmrete utilizarea resurselor existente pentru
atingerea obiectivelor fixate.



90 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Fig. 3 Managementul bancar



n bnci regsim trei niveluri pe care este organizat activitatea de
management
Se ocup cu trasarea liniilor de fora" privind activitatea pe termen lung a
societaii bancare, cu stabilirea strategiilor de urmat i a modalitilor de punere n
practic a acestora. Atribuiile persoanelor care se afl pe aceasta treapt de
management includ:
- elaborarea strategiei bncii pentru perioada urmatoare, stabilirea
bugetelor anuale; coordonarea proiectelor de mare amploare (de
exemplu, programe de restructurare, reproiectarea organigramei bncii
prin aparitia unor noi departamente i renunarea la altele vechi);
- supravegherea activitii bncii la nivel zonal. n bncile din Romania,
persoanele din managementul superior sunt: membrii consiliilor de
administraie, preedinii i vicepreedinii, directorii executivi i
consilierii presedintelui.

Fig. 4 Nivelurile managementului



3.2 Managementul de nivel mediu
Se ocup de ducerea la ndeplinire a sarcinilor specifice, pe termene medii,
pentru a participa la realizarea obiectivelor pe termen lung ale bncii. Activitile
care definesc misiunea managerilor de nivel mediu se desfsoar n sucursale sau n
departamentele i diviziile specializate din centrala bncii i cuprind:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 91

- contribuii la elaborarea bugetelor sucursalelor sau diverselor
departamente ale bncii;
- definirea i organizarea activitilor sptmnale i lunare;
- pregtirea i elaborarea rapoartelor transmise ctre conducerea
superioara a bncii;
- monitorizarea veniturilor, cheltuielilor i a altor elemente care in de
evaluarea performanelor realizate la nivel de sucursale sau
departamente;
- activiti specializate, de exemplu analiza financiar sau audit intern. La
acest nivel de management regsim directorii i directorii adjunci ai
sucursalelor ori conductorii departamentelor specializate din centrala
bncii.

3.3 Managementul operaional
Este responsabil cu activitatea cotidiana a persoanelor care se ocup cu
operaiunile primare ale bncii. Activiti specifice managementului operaional
coordonarea persoanelor care lucreaz n front office" sau back office";
- pregtirea i perfecionarea activitii subordonailor;
- planificarea situaiilor privind necesarul de personal, concediile sau
perioadele mai ncrcate care necesit personal suplimentar;
- rezolvarea problemelor personalului din subordine.


4 ORGANIZAREA BANCAR

4.1 Tipologia organigramelor bancare
Sistemul bancar este totalitatea bncilor, mpreun cu ansamblul de legi,
norme, legturi, relaii, proceduri, uzane i cutume, utilizate n reglementarea i
desfurarea activitii bancare.
Sistemul bancar este compus dintr-o serie de bnci i instituii de credit
unele cu rol de emisiune, reglementare i supraveghere prudenial, altele cu rol
comercial, investiioanal sau de afaceri.
O banc poate fi definit ca o instituie care mobilizeaz mijloace bneti
disponibile, finaneaz i crediteaz persoanele fizice i juridice, organizeaz i
efectueaz decontrile i plile n cadrul economiei naionale i n relaiile cu
celelalte state, n scopul obinerii de profit.
Din definiie rezult caracterul complex al rolului pe care banca l are n
economie, att din punct de vedere al serviciilor pe care le efectueaz, ct i din
punct de vedere al relaiilor n spaiul geografic.
Sistemul bancar asigur nlnuirea logic a operaiunilor i tranzaciilor
active i pasive efectuate n sfera de activitate specific. El cuprinde urmtoarele
categorii de bnci: bnci comerciale, bnci de depozit, bnci de credit, bnci
industriale, bnci agricole, bnci miniere, bnci de afaceri etc.
Activitatea sectorului bancar ine cont de cele trei criterii de gestiune
bancar eficient reprezentate de rentabilitate, risc i restricii reglementare.
Procesul de coordonare a resurselor umane, informaionale, fizice i
financiare, n vederea realizrii scopului organizaiei bncile se constituie i
organizeaz ca societi comerciale pe aciuni conform Legii societilor comerciale.
92 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Bncile pot funciona numai dac primesc autorizaia de funcionare de la
autoritatea de supraveghere bancar, care, de regul, este banca central.
Conform art.9 din Legea 58/1998 bncile romne pot funciona numai pe baza
autorizaiei de funcionare emise de BNR. nainte de acordarea autorizaiei de
funcionare, BNR emite o aprobare prealabil de constituire sub forma unei societi
pe aciuni.
Procesul de obinere i combinare a resurselor umane, financiare i fizice,
n vederea ndeplinirii scopului primar al organizaiei bancare obinerea de produse
i servicii dorite de societate.

4.2 Particularitile organizrii i funcionrii bncilor
Structura organizatoric a unei bnci este stabilit de conducerea fiecrei
bnci innd cont de cerinele interne i de reglementrile bncii centrale.
Organizarea sistemului financiar-bancar se bazeaz pe structura
instituional a spaiului financiar i monetar, centrat pe cele cinci componente:
Banca Central, bncile, alte instituii de credit, Trezoreria i piaa financiar,
evideniind rolul organizatoric i reglementativ al Bncii Centrale, precum i
dispunerea concentric-difereniat a tuturor instituiilor financiare, angajate n
realizarea circuitelor monetare i financiare dintr-o economie.
Organizarea financiar nu este o component pasiv a sistemului i
structurilor economice, ea manifestndu-i activismul n sensul nevoii de
transformare pe direciile necesare de evoluie, dinamiznd procesele economice i
restructurrile care se impun.
Organizarea sistemului financiar-bancar este supus unui continuu proces
de adaptare i transformare, de specialitate i difereiere, de reglementare sau de
dereglementare, aceast evoluie confirmndu-se att nevoilor interne ale economiei,
ct i cerinelor sistemului financiar internaional.
Organizarea i funcionarea bncilor se stabilete prin actele constitutive n
conformitate cu legislaia comercial i bancar.
Fiecare banc are un regulament propriu de funcionare care stabilete cel
puin:
- structura organizatoric a bncii;
- atribuiile fiecrui compartiment al bncii;
- atribuiile sucursalelor i altor sedii secundare.
- atribuiile comitetului de audit, comitetului de administrare a riscurilor;
comitetului de adminstrare a activelor i pasivelor, comitetului de
credite, atribuiile altor organe specializate ale bncii;
- competenele conductorilor bncii, ale persoanelor care asigur
conducerea compartimentelor din cadrul bncii, a sucursalelor i altor
sedii secundare;
- sistemul de control intern i organizarea i funcionarea activitii de
audit intern.
Structura organizatoric se concretizeaz n:
- organigram ierarhic;
- organigram funcional.
- regulament de organizare si funcionare.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 93

Cele trei perspective organizatorice considerate n interdependena lor
constituie arhitectura bncii, evideniat prin organigrama acesteia, n cadrul crei
sunt relevate nivelele organizatorice, centrele operaionale, compartimentele
funcionale, relaiile dintre acestea (de autoritate, de coordonare, de colaborare, de
informare, etc.), precum i paramentrii definitorii ai fiecrui element organizatoric
(atribuii, competene, responsabilitai).

4.3 Organigrama ierarhic
Reprezint structura de ansamblu a bncii indicnd subdiviziunile
organizatorice ale bncii i raporturile dintre ele, numrul i nivele ierarhice.
Organigrama ierarhic permite identificarea factorilor de decizie i modul de
transmisie al deciziilor.

Fig. 5 - Organigrama ierarhic

4.4 Organigrama funcional
Organigrama funcional este flexibil i difer de la banc la banc, chiar
pentru aceeai banc ea putndu-se modifica n funcie de strategia bncii, de natura
i volumul activitilor desfurate.
Permite identificarea activitilor bncii i nivelurile ierarhice de exercitare,
aceste activiti grupndu-se astfel:
- activitate de explorare se vnd produse i servicii;
- activitate de producie se creaz produse servicii;
- asisten i resurse baz material, personal
- asisten de specialitate marketing, juridic, piee de capital, rel.
externe;
- asisten tehnic trezorerie, inginerie financiar

94 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


Fig. 6 - Organigrama funcional


D ir e c t ia r e la t ii
e x t e r n e
D e p a r t a m e n t
p ie t e d e c a p it a l
D ir e c t ia
in f o r m a t ic a
D ir e c t ia
c o n t a b ilit a t e
D ir e c t ia o p e r a t iu n i
D ir e c t ia s e r v ic ii
D i r e c t i a
t r e z o r e r i e
D ir e c t ia c r e d it -r is c D ir e c t ia m a r k e t in g
V ic e p r e s e d in t e V ic e p r e s e d in t e V ic e p r e s e d in t e
C A
C o m i t e t
D i r e c t i e
P r e s e d in t e
A G A
C o m i t e t a d m i n i s t r a t i v
a c t i v e s i p a s i v e
C o m it e t d e c r e d it
C o m i t e t d e
a u d i t
C o m i t e t d e a d m i n i s t r a r e a
r i s c u r i l o r
D ir e c t ia r e s u r s e
u m a n e
D ir e c t ia ju r id ic a


4.5 Regulamentul de organizare si funcionare
Acesta descrie structura organizatoric a bncii, principalele atribuii i
responsabiliti ale direciilor, departamentelor centralei i relaiile funcionale dintre
acestea, principalele atribuii i reponsabiliti ale subunitilor, i legturile dintre
acestea i central.
Organizarea se concretizeaz n reeaua teritorial a bncii, evideniind o
structur n reea a bncii, n cadrul creia subordonarea este nsoit de autonomie,
autoritate de responsabilitate. Configuraia n reea a organizrii bncii evideniaz
att autonomia centrelor operaionale, ct i convergena activitilor acestora n
cadrul bncii ca ntreg.
n acest sens, comparativ cu organigrama ierarhic, unde decizia este
acordat prin delegare, cu organigrama funcional, unde deriv din specificul
activitilor (competena profesional), n cadrul competenele decizionale sunt
distributive, viznd fie un anumit volum de activitate, fie o anumit dimensiune a
responsabilitii.







Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 95

Fig. 7 - Structura organizatoric a bncii










5 OBSERVAII I CONCLUZII

1. n cadrul sistemului bancar actual se manifest o serie de fore globale de
schimbare ca: inovarea tehnologic, dereglementarea serviciilor financiare i
creterea nivelului intern de deschidere la competiia internaional, accentuare
fenomenului de concentrare bancar prin fuziuni i preluri.
2. Concretizarea unei politici economice const n primul rnd n
planificare, aceast activitate fiind o condiie, i n acelai timp o caracteristic
esenial a managementului modern.
3. Conform strategiei i principiilor manageriale, banca stabilete
competenele ierarhice, funcionale i regulamentul de organizare si funcionare.









Comitet de
credit
Administrare
credite
Contabilitate
Servicii
generale
Informatic
Operaiuni cu
clieni
Casierie
Evaluare
credite
Relaii cu
clienii
96 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




BIBLIOGRAFIE


1. Alexandru Olteanu, Management bancar, Ed. Dareco Bucureti 2003 - 2005
2. Constantin Rotaru, Managementul performanelor bancare, Ed. Economic 2001
3. Ion Bogdan, Tratat de management financiar- bancar, Ed. Economic, 2002
4. Mihai Ilie, Tehnica i managementul operaiunilor bancare, Ed. Expert,
Bucureti, 2003
5. Maricica Stoica, Management bancar, Ed. Economic, 1999
6. Vasile Dedu, Gestiune i Audit bancar Ed. Economic 2008


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 97




CONCESIA N NEGOCIERE



Autor: Marinela Iulia ZDRELEA, Anul III, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE






Rsum: Cet ouvrage traite le problme de la concession dans la
ngociation commerciale. On prsente ici trios des exigencies dune bonne
concession et on relve plusieurs objets de la ngociation, en mettant un accent
tout particulier sur la ngociation integrative et sur lquilibre des facteurs les plus
importants de la ngociation. On prsente aussi la matrice positionelle avec ses
quatre cadrans spcifiques la concession: lquilibre des facteurs, les relations
interpersonnelles, les transactions et la coordination mutuelle.

Mots cl: ngociation integrative, ngociatin distributive, concession,
quilibre, matrice positionnelle.



1. CERINE ALE TACTICILOR DE NEGOCIRE

n literatura de specialitate au fost indentificate trei cerine definitorii n
negocierea afacerilor. Prima cerin: Cine trebuie s deschid tratativele?, a doua
cerin: S venim cu propuneri optimiste sau raionale i a treia cerin: Ce
concesi funcioneaz cel mai bine?.

1.1 Prima cerin: cine trebuie s deschid tratativele?
Odat ce s-a instaurat o relaie ntre pri, sunt identificate temele pe care
negocierea le poate lua i sunt schimbate semnale asupra distribuiei puterii, se
ajunge la inima negocierii. Este vorba despre precizia de a traversa momente de
tensiune.
Oamenii de tiin au condus mai multe cercetri asupra procesului de
negociere. Se trec n revist principiile de baz care fac regulile fazelor concesiilor i
ilustreaz cum s le aplicm n mod concret.
n negociere se folosesc diverse tactici; lum n considerare doar cteva. E
uor s deducem c validitatea unei tactici este legat de timpul tratativelor n curs.
Tactica potrivit pentru o situaie poate s fie foarte puin adoptat unei alte situaii
i, evident, stilul partenerului poate s anuleze evalurile noastre asupra stiuaiei.
98 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Dac trebuie s ne confruntm cu un negociator agresiv, poate va fi necesar
s ne artm mai direci la nceput, chiar dac situaia n sine trebuie s cear o
abordare mai conciliant. Negocierea ncepe n mod formal cnd unul dintre cei doi
negociatori apare cu o ofert concret i interesant, cel puin din punctul su de
vedere. De obicei, negociatorii urmeaz o serie de oferte i contraoferte din partea
ambelor fronturi. n sfrit, procesul atinge faza de deschidere generat de ncheierea
negocieri.

Fig. 1 - Cele trei cerine ale negocierii comerciale

PRIM A CERIN TA : Cine
trebuie sa deschida
tratativele ?
A DO UA CERIN TA : Sa venim cu
propuneri optim iste sau
rationale
A TREIA CERIN TA : Ce
concesiuni functioneaza cel
m ai bi ne ?
C E R I N T E
Deschiderea optim ist a
si cea conflictuala
Avantaj e ale pornirilor
optim iste n tranzac?i i
Evitarea deschiderilor
opim iste

n multe tratative complexe exist adesea teme de abordare direct, mai
multe dect se pot trata fr a fi necesar s deschidem negocierea, dar n toate
negocierile se poate ajunge la un moment n care se decide cine face prima ofert
concret asupra problemei de repartiie a resurselor, sau asupra preului spre
exemplu.

Fig. 2 - Cine trebuie s deschid tratativa?








Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 99

Pentru nceput este recomandabil s i lsm pe ceilali s fac prima ofert.
Putem ntotdeauna s corectm propunerea noastr dac o considerm n afara
parametrilor egali i raionali. Putem s rmnem surprini s descoperim c
partenerul este dispus s plteasc mult mai mult sau s cear mult mai puin dect
ne ateptam.
Regula c nu trebuie s deschidem niciodat primii oferta, este uor de
reinut, dar cum multe teorii att de simpliste nu reprezint ntotdeuna alegerea
ctigtoare, trebuie s reflectm n plus asupra negocierilor, pentru a intelege care
poate fi cea mai buna soluie.
Cteodat este oportun s acionm primii. Cnd suntem contieni c
afacerea este important pentru partener, atunci simim s facem primii oferta. De
fapt, n acest caz a porni negocierea este un avantaj.

1.2 A doua cerin: s venim cu propuneri optimiste sau raionale
1.2.1 Deschiderea optimist i cea conflictual
Facem primii propunerea, chiar dac partenerul este cel care a fcut o
ofert, iar noi trebuie s rspundem. Trebuie s se porneasc agresiv cu o ofert
optimist, sau s facem o ofert egal i raional? Dac se consider c este
important relaia cu partenerul, evident trebuie s ne gndim la o ofert just i
poate chiar generoas.
n cazul unei tranzacii, totui, dac avem o anumit putere de negociere,
trebuie s deschidem cu o propunere optimist, cel puin asa sugereaz cercetarea.

Fig.3 - Prototipul conflictual Fig. 4 - Prototipul optimist

.
Diferena ntre o deschidere optimist i una conflictual este urmtoarea: a
doua nu are argumente care s o susin. Deschiderea optimst, n schimb, este o
interpretare mult mai generoas a unor principii sau puncte de referin. n asemenea
fel, pornirile optimiste trebuie s se ntind n principiul plauzabilitaii.
Dac persoanele sunt comode, vor avea cteva dificultai n deschiderea
optimist. Pe de alt parte, n unele culturi din sudul Americii, Orientul Mijlociu i
Africa exist oferte extreme care fac parte din procesul de schimb de informaii,
deschiderea optimist nu constituie neaprat o greeal la nivel social, dar nici o
eroare n negociere. Pentru cei din Nordul Americii i pentru unii europeni face
parte din procesul de aclimatizare: s se obinuiasc la cerinele optimiste i
cteodat chiar conflictuale, n achiziionarea obiectelor care se vnd n bazar.
Negocierea, n aceste cazuri, reprezint o form de divertisment.
100 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


1.2.2 Avantaje ale pornilor optimiste n tranzacii
Porinirile optimiste se leag de dou tendine psihologice foarte bine
documentate de cercetare: principiul nfruntrii i norma reciprocitii. S vedem
primul principiu, cel al nfruntrii. R. Sheel explica: dac vreau s fiu pltit cu 50
de euro pe ora pentru ceva ce vnd i deschid cu o cerere de 75 de euro, sprijinind-
o cu justificarea plauzibil c e acelai pre pe care l-au pltit si alte persoane,
concesia mea de a scdea la 50 de euro pare raional, rezonabil dac este pus n
comparaie cu oferta iniial. Dac la nceput a fi cerut 55 de euro i am sczut la
50 de euro, partenerul meu poate s se gndeasc c a avut un ctig. Oferta mea
optimist dar nu scandalagioas face ca partenerul s fie linitit si satisfcut i
nclinat mai mult s accepte, dac perspective unui acord pare a fi realist.
Pe de alt parte, deschidera optimist promite celui care o face s utilizeze
i o norm a reciprocitaii. S vedem cum se activeaz acest mecanism: persoana A
face o deschidere optimist, B o refuz. n acest moment i modeleaz cererile, cu
semnificativ concesie. B, n acest punct se simte obligat, pe baza normei de
reciprocitate, s dea un rspuns raional sau chiar s accepte.
Psihologii au descoperit c logica deschiderii optimiste, refuz, cerin
moderat funcioneaz pentru toate tipurile de cerine i nu doar pentru cele care
sunt legate de negocieri.

1.2.3 Evitarea deschiderilor optimiste
O deschidere optimist nu funcioneaz ntodeauna n negocieri, dar putem
s nelegem dinainte n ce ocazii este convenabil s o eviatm. Aceste situai sunt:
a) Cnd nu avem putere.Ar trebui s facem tot ce e posibil s nu pornim cu
cereri prea ridicate, dac nu avem putere i contraparte este contient de asta.
b) Dac partenerul nu negociaz.A doua excepie apare n sectoare
speciale, unde nu se poate accepta un spaiu pentru tratative, dintr-un motiv sau
altul.
Cercetarea demonstreaz c 15% dintre americani ursc s negocieze,
aceste persoane dau un pre asupra a ceea ce vor s vnd i nu vor s negocieze. Nu
e indicat s facem oferte extreme n deschidere dac contrapartea va semnala clar c
nu va porni s negocieze. Astfel nu vom ajunge niciodat la un acord.
c) Dac exist mai mult de o tranzacie.Cnd ne gsim ntr-o situaie unde
e important att rezultatul economic ct i acordul cu contrapartea, deschiderile prea
optimiste nu reprezint o alegere oportun.
n ali termeni, o deschidere extrem se refer la o idee dezavantajoas n
situaii de echilibrul al factorilor, dar o ofert de deschidere care reflect legitimitate
n ateptri foarte mari este la fel de just. E bine s facem ntotdeuna propuneri
sprijinite de argumente valide i de neatacat, nu doar prezentabile, lsndu-ne
astfel foarte puin spaiu de negociere.

1.3 A treia cerin: ce concesiuni funcioneaz cel mai bine?
Chiar dac suntem nclinai s deschidem tratative cu oferte raionale, este
util s lsam spaiu de negociere pentru a face oferte n cursul tratativelor.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 101

Cercetarea confirm c persoanele care obin concesii, adesea sunt mai
satisfcute dect acele persoane care se trezesc n faa unui pre fix. Un experiment a
pus n relaie trei tipuri de procedee diferite, de ncepere cu propuneri:
1. extreme i s nu facem concesii;
2. rezonabile i apoi s refuzm concesiile;
3. pentru ca apoi s scdem gradual la cifre mai rezonabile.
A treia strategie s-a demostrat de departe cea mai eficace. ntradevr, prile
care au utilizat aceast strategie au ajuns la concluzia c au ncheiat afaceri mai
avantajoase ca ceilali.
Concesiile sunt limbajul cooperrii. Acestea comunic partenerului termeni
concrei i credibili, pe care i recunoate a fi legitimi n aceast cerere i c accept
s fac un sacrificiu pentru a v asigura c soluia este avantajoas pentru ambii.
Cel mai bun mod de a face concesii depinde de situaia specific n care ne
gsim. Admitem c dispunem de o matrice a situaiilor ce compune concesia,
respentiv:
nelegerea tacit. Practica concesiilor nu trebuie s ne rein n acest caz n
ncercarea de a ne duce la sfrit aciunea, lucrul cel mai bun de fcut este evitarea
controverselor inutile i gsirea de soluii de compromise, cnd conflictele sunt
inevitabile.

Fig. 5 - Matricea situaional

I m p o r t a n ?a
r e l a t i i l o r n t r e p a r t i
I m p o r t a n t a
c o n f l i c t u l u i a s u p r a
p r o b l e m e i n j o c
I X . E c h il ib ru
S tra t e g ia c e a
m a i b u n a :
re z o lv a r e a
p ro b l e m e i s a u
c o m p ro m i s u l
X .Re l a t ii
in t e rp e rs o n a le
S tra t e gia c e a m a i
b un a : rez o lv a re a
p ro ble m e lo r ,
c o m p r om is u l
X I. T ra n z a c ti il e
S t ra te g i a c e a m a i
b un a : c o m p e t it ia ,
re z o l v a re a d e
p ro b l e m e s a u
c o m p ro m i s u l
X I I . Co o rd o n a r e a
ta c i t a
S tra t e g ia ce a m a i
b u n a : e zi ta re a
c o n f li c tu l ui ,
a d o pta re a ,
c o m p rom is u l
P U T E R N IC
P U T E R N IC
S L A B
S L A B


b) Relaiile interpersonale. Cnd raportul ntre pri conteaz mai mult
dect lucrul pentru care se negociaz, cea mai bun alegere este s se adapteze,
obiectivul este acela de a descoperi ce vrea contrapartea i s i dm cu anumite
dobnzi. Banii nu sunt neaprat punctul principal. S te adaptezi ntodeauna la
cerinele celorlali nu este ntodeauna posibil, din diferite motive, cum ar fi n cazul
n care partenerul nu vrea s dea de neles ceea ce vrea, propunem atunci
compromisuri simple, chiar dac cer mai mult efort. E bine ca cellalt s se simt
apreciat. Ct poate s par de simplu, indivizii ultracompetitivi sunt foarte sensibili
la manifestrile de respect. Din momentul din care consider c tratativele sunt la
102 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

vedere, este privat de instinctual de a se adapta. Persoanele competitive, implicate
ntr-o asemenea situaie, care cere diplomaie, ar putea s fie ajutate de cineva sa-i
neleag mai bine pe ceilali. Cel care este constrns s negocieze cu persoane
competitive, care nu sunt interesate de raporturi interpersonale, este recomandabil s
menin ntodeauna un anumit sim al umorului, s se ntrebe dac vrea s aib
ntradevr treab cu asemenea indivizi care nu neleg importana factorului
relaional.
c) Tranzaciile.Cnd lucrul cel mai important este rezultatul, o strategie
ferm n concesii este cea mai bun soluie. Se deschide optimist, se menine un pic
poziia proprie, se arat disponibilitatea de negociere i apoi se fac o serie de
concesii descresctoare, pn ce negocierea se sfrete la ateptrile iniiale.
Dac observm bine, concesiile ajung la obiectivul partenerului i nu la
punctul lui de rezisten. n realitate, msura descresctoare a concesiilor, fie n
termeni procentuali, fie n cifre absolute, servete la trimiterea unui semnal foarte
precis prin care se aproximeaz propriului punct de rezisten.
Astfel se ntmpl, ca n contraofert, s mergem exact la punctual nostru
de rezisten, spernd s ncheiem afacerea n grab sau amical.
Cei care predau disciplina de negociere definesc acest fenomen ca i
concesie. Este un nume care ilustreaz de fapt un concept al unei zicale foarte
vechi: Punem prea puin valoare n ceea ce obinem cu mult uurin. Prtile
competitive vor avea un avantaj din ceea ce concesionm, dar i persoanele care sunt
mai comode ar putea s-i schimbe propriile ateptri primind concesii neateptate.
Dac cedm ceva fr nici un comentariu, contrapartea va evalua la foarte puin
valoarea a ceea ce am cedat, din cauza modului de concesionare, fr ai atribui o
valoare specific. Contrapartea va crede c a evaluat greit aceast problem i c nu
ne intereseaz prea mult s primim bani lichizi. Dac forma de plat nu face nici o
diferen pentru vnztor, atunci noi de ce s ne zbatem pentru aceasta?
2 NEGOCIEREA INTEGRATIV I ECHILIBRUL
2.1 Negocierea integrativ
Dac este vorba de diverse clauze, n tratative cu valori ridicate n joc, faza
concesiilor se transform de multe ori ntr-un joc, dect ntr-o negociere. Cei care au
studiat negocierile utilizeaz termenul de negociere distributiv pentru a defini
negocierea pur i simpl, unde persoanele pur i simplu mpart tortul i
negocierea integrativ pentru a descrie procesul mai complex al schimbului, n
care prile ncearc s-i creasc propriul ctig, considernd mpreun propriile
interese, prioritatea lor i diferenele ntre ele. Multe acorduri conin elemente din
ambele metode de negociere.
Cum se duce la capt o negociere integrativ? nainte de toate, trebuie s
indetificm temele, temerile i riscurile cele mai importante pentru fiecare dintre
pri i apoi s schimbm concesii capabile s satifac aceste interese principale.
Dac regula concesiilor n negocierea distribuitiv este a ncepe cu
pretenii nalte i a face mici concesii, cea care se potrivete negocierii integrative
este a face concesii pe teme puin importante i mari concesii pe cele ce vi se par
valoroase, dar trebuie inut minte ct de periculoas este devalorizarea acestor
concesii; nu vom ceda nimic cu uurin, dac nu demonstrm c ceea ce este n
negociere, pentru noi nu este foarte relevant.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 103

Negocierea integrativ este mai grea dect negocierea pur i simpl, dar
nu implic mai puin competitivitate. Totui, n situaii de tranzacie, nu trebuie s
ne mirm dac contrapartea insint pe tactici dure, cum ar fi cererea a dou concesii,
nainte de a face una sau s ne amenine c va ntrerupe tratativele, refuznd un stil
de negociere cooperativ.
Adesea prile care negociaz toate temele mpreun, adopt o formul
foarte bine cunoscut experiilor: DAC cedai pe A i B, ATUNCI putem s v
facem o concesie pe X i Y. Prin formula dac...atunci se asigur c nu face doar
o concesie, ci se obine i un schimb. n mod natural temele A i B sunt de o
importan fundamental pentru partea care face oferta, n timp ce X i Y vor fi de
mic relevan. Prile pot discuta i negocia pe anumite teme pe care ambele le
consider vitale, dar vor fi gata s fac concesii care nu consider ei c conin
pierderi substaniale.
A folosi tactici agresive pentru a ne atinge propriile obiective ajut prile
s verifice puterea celorlali i s neleag dac acetia sunt dispui s ajung la
soluii de compromis. Orice expert n negocieri complexe, ne va spune c avnd n
vedere suma care este joc, n cazul n care acesta este mare, tratativele pot s treac
prin faze de mare tensiune nainte ca fiecare dintre pri s neleag limetele
celuilalt i s fie gata s duc la sfrit acest afacere.

2.2 Echilibrul
Dac relaiile viitoare i suma n joc sunt de aceai importan pentru
ambele pri, alte forme de negociere, inspirate din problem solving, pot fi indicate
n mod majoritar. Obiectivul este de a pune pe mas ct mai multe posibiliti, ca s
ne asigurm c fiecare va fi satisfcut i consider c a primit o parte just i a pus
bazele unui bun raport.

Fig. 6 Echilibrul


n momentul n care relaiile interpersonale sunt eseniale, este posibil, s
preferm s punem n practic tipologii mai creative ale negocierii, respectiv
tranzacii. Micri agresive sau prea lente nu rezult n acest context. Lovesc prea
mult sentimentele personale i de obicei micoreaz interesele care sunt comune
ambelor pri. n schimb, fiecare parte trebuie s i cerceteze profund interesele
reale, ascunse n cerinele contrapri i s ncerce soluii creative.
Negocierile bazate pe interese i pe cooperare, funcioneaz bine ntr-o
situaie de echilibru al factoriilor i din aceast cauz dau i posibilitatea prilor s
i mreasc ctigul n joc, fie prin intermediul unei contestri n tranzacia n curs
sau graie tehnicilor negocieri integrative, mult mai favorabil relaiilor care se vor
stabili ntre pri.
104 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

3 DINAMICA PERSONAJULUI BUN I PERSONAJULUI
RU N NEGOCIERE

Este un subrefugiu pe care negociatori competitivi l folosesc adesea n
negocierile importante i care merit o meniune special. Este vorba de jocul
personajului bun i personajului ru. Trebuie s tim c a face parte din acest joc
implic faptul ca partenerul s ne fie simpatic sau din contr.
Trucul celui bun i celui ru are eficacitatea unor mecanisme
phisologice deja studiate. Cel bun vine cu un discurs amical, ncearc s creeze un
raport iniial pe interese i finaliti comune. Aceast persoan se potrivete tendinei
noastre de a aprecia persoanele care sunt de acord cu noi i care nu demonstreaz c
au scopuri similare.
Cel ru i-a cuvntul atunci cnd se ajunge la oferta de deschidere a
negocieri. Propune un nivel cu adevrat sfidtor sau atac frontal propunerea
noastr, n funcie de caz. Aceast faz agresiv, de competiie real, ne alarmeaz i
ne pune s ne gndim la un potenial faliment al negocierilor. Instinctiv, suntem
astfel condui s ne gndim la ce concesii s facem. Negociatorul care joac rolul
celui ru vrea s ne fac s ne scdem nivelul ateptriilor i s ne ancorm la
valori indicate de el, pentru a ne constrnge s plecm de acolo, dar chiar cnd
suntem pregtii s lsm totul pentru c cel ru nu vrea s negocize nimic, cel
bun intr n scen i cere celui ru s se tempereze.

Fig. 7 a - Personajul bun Fig. 7 b Personajul ru

Jocul celui bun i celui ru, n aceti termeni, se alimenteaz din
efectul de contrast de care am vorbit deja, fruct al confruntri cu deschideri
exagerate.

4 OBSERVAII I PROPUNERI

1. n concesia negocierii comerciale se pune accentul pe negocierea integrativ
i echilibrul factorilor importani n negociere.
2. Matricea situaional confer posibilitatea analizei, gradul de importan i
locul n care sunt necesare concesiile.
3. n cadrul cursurilor de negociere ar trebui s se pun accentual i s se
aduc mai multe exemple legate de concesia n negociere.





Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 105


BIBLIOGRAFIE

1. Coman C., Dobrescu E. M., Tehnici de negociere, Ed. C. H. Beck, Bucureti,
1999
2. Pruteanu t., Antrenamentul abilitilor de negociere, Ed. Polirom, Iai, 2007
3. Shell R. G., Giuseppe De Palo, L. DUrso, Strateghi della negoziazione, pg.160-
165, Ed. Il Sole 24 Ore, Milano, noiembrie 2007
4. Souni, H., Manipularea n negocieri, Ed. Antet, Bucureti, 1998
5. State I., Negocierea afacerilor. Fundamente, Ed. U. Tv., Braov, 2003



106 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




OBIECTIVE I ATEPTRI ALE NEGOCIERII



Autor: Marinela Iulia ZDRELEA, Anul III, REI, ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE






Rsum: Louvrage traite des principes et des objectifs de la ngociation
commerciale. On prsente les interest et le ralisme des objectifs ainsi que la
position concrete et claire que nous devons montrer loccasion des pourparlers.

Mots cl: ngociation, objectifs, point de rsistence, concurence,
persvrance.



1. PRINCIPII I ATEPTRI ALE NEGOCIERII

n literatura de specialitate se vorbete cu precdere despre principiile
negocierii comerciale, realismul obiectivelor i despre claritatea i cocretena din
timpul negocierii. Lucrarea trateaz i tacticile folosite pentru a deveni un negociator
eficace.

1.1 Principiul de baz al negocierii
Principalul principiu al negocierii eficace privete obiectivele i
ateptrile. Nu este posibil s spunem da sau nu fr a fi contieni de ceea ce se
vrea. Cercetrile asupra formulri obiectivelor ne revel un obiectiv simplu dar de
mare importan. Obiectivele se ating cu att mai uor cu ct e mai adnc contiina
i mai mari eforturile de a le respecta.
n 1985 o mic societate japonez denumit Sony Corporatione a prezentat
un nou produs, un radio cu transmitor n miniatur. Radioul se vindea bine n
Japonia, dar energicul preedinte Sony, Achio Morita, nu era nc satisfcut. Vroia
s lanseze radioul Sony pe o pia mult mai competitiv, aceea a Statelor Unite ale
Americii. Morita a mers atunci la New York s caute distribuitori interesai s
comercializeze radioul su. S-a trezit n curnd cu o problem, americanii nu
cunoteau nc micul radiou cu transmitor. Dup cum a scrie Morita mult mai
trziu, multe societi americane l-au ntrebat de ce vrea s vnd un radio aa mic
dac americani erau orientai ctre aparate de mari dimesiuni.
Insistnd, Morita a reuit s trezeasc interesul companiei Bulova, unul
din numele cele mai ilustrate ale electronicii epocii. Bulova vroia s achiziioneze
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 107

100.000 de radiouri pentru a le distribui in Statele Unite ale Americii prin propriul
canal de vnzri foarte extins. Morita a rmas uimit de mrimea comenzii la preul
pe care l-ar fi pltit Bulova, comanda valora de mai multe ori ntregul capital social
al lui Sony. Era afacerea pe care o atepta dintotdeuna. Exista doar o condiie:
Sony trebuia s se prezinte doar ca productor original, adic s-ar fi limitat s
produc radiouri; Bulova le-ar fi vndut sub propria marc. Aceast condiie ar fi
mpiedicat obiectivul de lung durat a lui Morita, care era acela de a face din Sony
o marc cunoscut n toat lumea pentru inovitatea i calitate propriilor produse.
Morita s-a gndit o sptmn i apoi s-a ntors la Bulova pentru a
continua negocierile. L-a asigurat c i-ar fi plcut s ncheie un contract, dar c nu
putea accepta condiiile. Departamentul de achiziii a lui Bulova a rmas
deconcentrat. Condiiile Bulovei erau cele standard pentru acest tip de acord
comercial. La cererea lui Morita responsabilul departamentul de achiziie a
obiectat: Numele nostru reprezint un brand faimos de 50 de ani. Nimeni nu a
auzit vreodat de al vostru. De ce s nu beneficiai de acest avantaj?.
Morita a rspuns pe un ton demn: Acum 50 de ani numele vostru era
necunoscut aa cum este i al nostru astzi. Morita a renunat la afacerea cea mai
imrpotatant a companiei lui, pn n acel moment, lsnd probabil direciunii
suspiciunea c nu s-a comportat raional. Puin dup aceea Morita a primit o
comanda mai modest de la un alt distribuitor american care a consimit ns s
menin marca Sony pe aparat. Morita a acceptat imediat propunerea i radioul n
miniatur a captat atenia publicului american mpreun cu branul Sony. n
legturile avute cu Bulova , Morita va scrie mai tarziu: Am spus-o atunci i
continui s spun i acum, a fost decizia cea mai inteligent pe care am luat-o
vreodat.
Morita avea un obiectiv s fac din Sony n 50 de ani un nume cunoscut n
toata lumea n mediul electronic de calitate. i-a atins acest obiectiv nainte de
ateptri i a devenit o legend n lumea afacerilor.
Dup cum ne arat ntamplarea lui Morita, obiectivele adesea conduc
negocierile. Dar nu trebuie sa fim un Morita pentru a trage o lecie din ntamplarea
lui. Cercetarea asupra negocierii confirm c cel care dedic mai mult timp pentru
dezvoltarea de ateptri majore, va obine mai mult fr a risca raporturile cu ceilali
i propria reputaie.

1.2 Obiective ca limit maxim a cerinelor
Pentru a deveni un negociator eficace trebuie s descoperim unde trebuie
s mergemi i de ce. Aceasta nseamn a se dedica unor obiective specifice i
justificabile. Trebuie s preschimbm scopurile noastre din simple aspiraii la
ateptri adevrate i potrivite.
Care este diferena ntr-o simpl aspiraie i o ateptare real i obiectiv?
n mod fundamental una singur: predispoziia noastr.
Obiectivele sunt lucruri pentru care luptm, care de obicei merg mai
departe dect rezultatul obinut n trecut. Ne dm silina s justificm modul de a
aciona, dar nu suntem foarte surprini sau dezamgii n caz de faliment.
O ateptare, dimpotriv este o judecat ponderat asupra a ceea ce putem i
trebuie s realizm.
Un mecanism analog se ivete n negocieri. Obiectivele ne conduc, dar
ateptrile dau greutatea i sigurana de sine ale declarailor noastre la masa de
108 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

negociere. Ateptrile noastre n negociere depind de muli factori, inclusiv de
succesele i falimentele precedente, preurile prevalente pe pia i standardele
sectorului. Cele mai bune practici de negocieri, informaii asupra alternativelor
partenerului, probabilitatea unui raport de lucru i personalitatea noastr.
Dac dedicm un pic mai mult timp fazei de pregtire, vom aduna mai
multe informaii pentru a consolida convingerea noastr c obiectivul e legitim i
posibil de atins i ateptrile noastre vor fi mai puternice.
n negociere se pot ameliora multe prin implicare. Lucrul spre care tindem
determin adesea ceea ce obinem. De ce? Primul motiv este evident: obiectivele
fixeaz limita maxim a cerinelor. Mental nu se ncearc depirea obiectivelor
fixate, deci niciodat nu se vor obine mai multe dect acestea. n al doilea rnd,
cercetarea asupra modurilor de determinare a obiectivelor a revelat c acestea nasc
puternice mecanisme de implicare psihologic.
n fine suntem mai persuasivi cnd ne dm silina s realizm un obiectiv
specific, spre deosebire de cnd cerem lucruri de care nu suntem foarte convini sau
cnd urmm iniiative programate de alte persoane. Implicarea noastr este
contagioas. Persoanele din jurul nostru se simt implicate n obiectivele noastre.
Negociatorii care i propun s realizeze obiective concrete sunt mult mai energici,
implicai, pregtii i tenace. Dar acest efect nu este valabil doar pentru negociatorii
experi. Toi depim o puternic limit psihologic cnd ne implicm s atingem
inte specifice negocierii.

Fig. 1.1 - Negociatorii eficace

E N E R G I C I
I M P L I C A T I
T E N A C E
P R E G A T I T I
N E G O C I A T O R I
A B I L I C U
O B I E C T I V E
C O N C R E T E


1.3 Obiectivele i punctul de rezisten
Cea mai mare parte a literaturii n materie de negociere pune accentul pe
importana punctului de rezisten, altfel definit ca i o condiie minim de
acord sau pre de rezerv. ntradevr, punctul de rezisten este conceptul
fundamental pe care se fundamenteaz o mare parte din teoria negocierii moderne.
Reprezint nivelul minim admisibil pentru a putea accepta o ofert de negociere.
Pentru a defini, dac soluia negociat e sub punctul de rezisten se ncearc o
soluie diferit a problemei de a se atepta pn cnd se va prezenta o alt ocazie.
Teoreticienii vorbesc despre existena unei zone de posibil acord cnd prile au
puncte de rezisten care consimt la o nelegere, care se va nfptuii ntre acestea
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 109

dou. Cnd cele dou puncte de rezisten nu se pot suprapune se vorbete de ozon
de contactri negative. Aceasta se ntmpl pentru a fi clar, cnd un cumprtor nu
are la dispoziie un buget suficient pentru a accepta preul minim cerut de vnztor.
Un obiectiv bine definit este un punct cu totul diferit de punctul de
rezisten. n uzul pe care l folosesc eu cuvntul obiectiv indica ateptarea cea mai
raional i cea mai ambiioas asupra a ceea ce se dorete s se obin.
Unii cercettori au descoperit c persoanele au o capacitate limitat de a-i
menine atenia la cote nalte n situaii complicate i bogate n stres cum ar fi
tratativele. ndat ce negocierile sunt n toi, rmnem concentrai asupra acelui punct
care are pentru noi o importan psihologic major. Cnd persoanele i-au fixat un
punct de rezisten ntr-o negociere, acel punct va defeni referire dominant n cursul
discuiei. Succesul i eecul vor fi msurate n raport cu acel punct de rezisten
prestabilit i devine mult mai dificil s se orienteze psihologic ctre un obiectiv de
negociere mai ambiios.

Fig.1.2 Zona de negociere pozitiv

100 150
0 250
P u n c t u l d e
r ez i st e n ?a a l
v n z a t o r u l u i
P u n c t u l d e
re z i s t en ?a a l
c u m p a r at o r u l u i


Ce efect practic are stabilirea unui punct de rezisten ca referin
principal ntr-o negociere? Dup o via de tratative, rezultatele noastre vor tinde s
depeasc cu puin nivelul minim acceptabil. Pentru multe persoane punctul de
rezisten este referirea cea mai evident. Persoanele mai abile care se orienteaz
ctre obiective mai ambiioase, totui, obin rezultate mai bune. Prerea
cercettorilor, este c partea care i stabilete obiective mai ambiioase dar realiste
obine rezultate mai avantajoase dect cea care i stabilete obiective modeste, la
limita condiiilor.
Pentru a evita eroarea de a lua ca referire un punct de rezisten, e bine s
ne focalizm mai degrab pe obiective. Cum a fcut i Achio Morita, putem
ntotdeauna s nelegem precis ce vrem cnd a nceput negocierea i am putut vedea
deja reacia partenerului la propunerile noastre. Pentru a descoperi adevratul punct
de rezisten trebuie s ne gsim n faa unei oferte concrete din partea unui
cumprtor n carne i oase, s consultm sediul central al societi i s ne dm
timp de gndire.
Cercetarea demontreaz c negociatori cei mai buni sunt n stare s o fac.
n acelai timp, n timpul negocieri, trebuie s nelegem care este punctul de
rezisten al partenerului i nu ne lsm influenai de aspiraiile sale. Astfel, la
sfrit, trebuie s putem corecta ambiiile i ateptrile noastre pentru a putea ncheia
o afacere, vom putea s ne preocupm de ncheierea afacerii ntr-un moment
ulterior.
110 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

2 INTERESUL I REALISMUL N NEGOCIERE

2.1 Interesele i nevoile proprii n joc
Pregtirea ncepe considernd nevoile i interesele implicite. n tratativele
de afaceri preul este adesea un obiectiv important deoarece este vorba de o cifr
exact, cuantificabil i ajut la focalizarea asupra unui rezultat concret ca masur a
succesului obinut. Dar e uor s uitm c acel pre este adesea doar un mijloc, nu un
scop. Obiectivul real este s obinem cea mai mare valoare sau beneficiu dintr-o
afacere, nu victoria n termen de pre.
Negociatorii abili adesea povestesc c preurile reprezint o problem relativ uoar
de rezolvat dac se confrunt cu chestiuni mai puin evidente, dar mai delicate, cum
ar fi: controlul, exclusivitatea pe pia, orgoliul sau reputaia.
Cnd formulm obiectivele noastre, considerm astfel cu atenie ce ne
interesea cu adevrat. Cu siguran bani sunt importani, dar se ntmpl s
identificm clar interesele i adevratele nevoi n joc. n timpul tratativelor este
ntradevr fatal s ne preocupm de aspecte tipic competitive, cum ar fi preul,
uitnd ceea ce ne dorim cu adevrat.

2.2 Realismul obiectivelor
Cnd definim obiectivele noastre, trebuie s ntrznim. Cercetarea a
demonstrat n mai multe ocazii c persoanele cu aspiraii puternice n negociere
acioneaz mai bine i obin mai mult dect cele care i stabilesc obiective modeste,
chiar dac sunt foarte cultivate.
De ce fixm obiective modeste, cnd putem obine mai mult cu perspective
ambiioase? Sunt diferite motive. n primul rnd, multe persoane n acest mod vor s
i portejeze respectul de sine. Probabil nu vom da eec dac ne punem drept
obiective puncte modeste i astfel putem s credem c totul a mers bine de ndat ce
trecem de punctul de rezisten.

Fig. 1.3 Tratative la masa de negocieri

n al doilea rnd, putem s avem informaii insuficiente asupra negocierilor
i s nu nelegem potenialul cstig, s nu-l putem calcula astfel nct, s nu
nelegem valoarea a ceea ce trebuie s vindem, s nu ne preocupm s gsim
standardele aplicabile sau pur si simplu s ne d seama ct de mult cumprtorul
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 111

este interesat de ceea ce oferim. Aceasta nseamn de obicei c nu suntem pregtii
n mod adecvat.
Cercetarea sugereaz c n stabilirea obiectivelor modeste factorul
autostimei joac un rol foarte important, mai important dect suntem dispui s
recunoatem.
E bine ca obiectivele s se ridice i s devin mai ambiioase n mod gradat,
atingndu-se riscuri i dificulti superioare, n doze mici, n timpul diferitelor
negocieri cu care ne confrontm. n acest mod, se poate conserva entuziasmul pentru
negociere n timp ce nvai s v ameliorai. Mereu n baza de cercetare, persoanele
care ating noi niveluri vor continua s i de-a obiective superioare n negocieri
succesive. Cei care eueaz tind, s se descurajeze i s-i stabileasc obiective mult
mai modeste.
Obiectivele stimulante se revel a fi eficace doar dac sunt efectiv
realizabile, dac credem i pot fi justificabile n bazele unor reguli universale.
Poziile de negociere trebuie s fie ntotdeuna suportate de norme existente n
momentul de fa sau precedente, altfel sunt private de credibilitate.
Dar nu avem complet ncredere n ideiile noastre asupra a ceea ce este
concret sau realist, pur i simplu, trebuie s fim ateni asupra raiunilor n care un
obiectiv nu este de atins i trebuie s ncercm unul inatacabil, chiar dac este
ambiios.
A fi prea realiti cu privire la obiective ne face s tragem concluzii greite
asupra valorilor i asupra prioritiilor partenerului. Pn cnd nu tim cu certitudine
care sunt obiectivele realiste trebuie s ne concentrm asupra alor noastre. Partenerul
ne va da de neles ca propunerea noastr este acceptabil i noi pe de alt parte vom
ncerca s ne realizm obiectivul pe ct este posibil. Vom face propria propunere
nr-un mod extrem de curtuos, artnd interes pentru alte perspective.

3 ATITUDINI I COMPORTAMENTE N NEGOCIERE

3.1 Concretena i claritatea n negocieri
Literatura existent asupra negocierii recomand s fim concrei pe ct
posibil. Claritatea alung confuzia n tratative, ca n multe dinamici raionale. Cu un
obiectiv bine definit este posibil s lucrm la diverse nivele psihologice pentru a
obine ceea ce ne dorim. De exemplu, cnd gsim un loc nou de munc nu ne
ateptm pur si simplu la o recompensare adecvat. Trebuie s ne stabilim, s vedem
un obiectiv precis, ca de exemplu, s obinem mai mult cu 10% dect ctigam
nainte.
E bine s evitm n mod deosebit propunerea de a face tot ce putem mai
bine i s ne mulumim cu ceea ce reuim s obinem. Trebuie mai degrab s ne
convingem c nu trebuie s eum n negociere. Frica de euare este i dorina de a
evita sentimentele de eec, de neputin i de decdere i reprezint una din
strategiile psihologice pentru a-i pstra respectul de sine. Dar un negociator eficace
nu permite ca sentimentele s se ntrepun obiectivelor lui.

3.2 Unele tactici n realizarea obiectivelor
Obiectivul nostru va funciona doar n msura n care implicarea noastr va
fi serioas. Sunt diverse moduri elementare pentru a ameliora implicarea psihologic
112 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

n obiectiv. n primul rnd, trebuie s fim siguri c este justificabil i c poate fi
sprijinit cu argumente puternice. Trebuie s credem n aceasta n mod foarte ferm.
n al doilea rnd, trebuie s ncercm s ne imaginm n mod realist ceea ce
putem s relizm prin stabilirea obiectivelor. Vizualizarea va servi la implicarea
complet n aceast aciune i la creterea nivelului de ncredere i implicare.
Pe de alt parte, psihologii i experii n negociere s-au convins c a-i
pune un obiectiv pe hrtie este o operaie care implic mult mai profound dect pur
i simplu gndirea. Scrisul face ca un gnd s fie concret i fezabil, cel puin mental.
Pentru a ne implica n obiectivele noastre nc i mai profund este recomandat s
vorbim despre ele cu alte persoane i s le artm ceea ce am scris. Dac ali cunosc
obiectivele ne vom simi puternic responsabili; cercetarea indic c negociatorii
trateaz ntr-o manier mult mai incisiv cnd trebuie s povesteasc cuiva despre
propriu eec.

Fig.1.4 Realizarea obiectivelor
R E A L I Z A R E A O B I E C T I V E L O R
1 . O B I E C T I V E J U S T I F I C A B I L E S I
A R G U M E N T E P U T E R N I C E
2 . R E A L I S M U L N
S T A B I L I R E A
O B I E C T I V E L O R
3 . C O N C R E T E N T A S I
F E Z A B I L I T A T E A


Unul dintre cei mai buni studeni de la MBA, un tnr indian ajuns n
Statele Unite ale Americii dup ce a studiat la Hong Kong, povestea n cartea lui
Richard Sheel c nainte s studieze la Wharton School venise n Philadelphia i i
fcuse o fotografie lng edificiul universitii. A inut fotografia pe birou pentru
mai muli ani si s-a implicat s obin admiterea. Dup ce a fost respins odat,a
reuit totui. Cnd a ajuns n campus i-a fcut o alt fotografie lng acelai
edificiu i acum le arat pe ambele cu extrem satisfacie.

Fig. 1.5 Perseverena n stabilirea obiectivelor









3.3 Elasticitatea atitudinii n atingerea obiectivelor
Adesea, n cursul negocierii, partenerul face s creasc sau s se modifice
ateptrile iniiale. Astfel, este mai bine s meninem ntodeauna prezente propriile

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 113

obiective, n caz de dubiu, s facem o pauz pentru a reconsidera, nainte de a
continua negocierile. Cteodat cred c este util, s purtm cu noi n portofel sau n
geant notie scurte asupra obiectivelor. Chiar dac ne gndim c avem o impresie
clar, nu trebuie s pierdem din vedere confuzia tratativelor.
Cei care studiaz negocierile au observat c acest fenomen este foarte des
ntlnit, fie n experimente, dar i n viaa de toate zilele, ceea ce este denumit i
definit ca supraimplicare. Personele pierd din vedere adevratele obiective n
timpul concursurilor foarte competitive i mprtie banii, timpul sau poate sacrific
alte interese doar pentru gustul victorieipentru ca apoi s le par ru, s se ciasc
dup o astfel de victorie.
Aceast lecie i nva pe nvingtori c nu este suficient s stabileasc
obiective, dar c trebuie s le in ntotdeuna prezente.
Pregtirea pentru a fi cel mai bun nseamn ca prim aciune implicarea
pentru a atinge obiective specifice i justificabile. Claritatea i optimismul sunt att
de utile n negociere deoacere, odat focalizat asupra obiectivelor ambiioase i
concrete ajut, s fim mai motivai. Ceea ce se intuiete, funcioneaz i este nvat
ntr-o manier oarecum subtil n viaa de zi cu zi i este un aliat foarte puternic i ne
va furniza soluia la multe probleme. Vom fi mai concentrai, mai persisteni i
orientai spre obiective; vom produce argumente mai bune i idei clare asupra cum
s ne realizm scopurile.
Altfel spus, claritatea va comunica n exterior ncredere i determinare.
Vom transmite impresia de a nutri ateptri mari pentru noi i pentru acordul pe care
l vom ncheia. i, probabil, nici o alt variabil individual nu este att de
determinant cum este sentimentul de siguran, de respect de sine i implicarea
unor persoane care tiu ce vor i de ce.


4 OBSERVAII I PROPUNERI

1. Realizarea obiectivelor nseamn: tenacitate, implicare, energie i
pregtire.
2. Pentru a deveni un negociator eficace, trebuie s descoperim unede
mergem i de ce, cutnd s ne dedicm unor obiective specifice i justificabile.
3. Pregtirea pentru a fi cei mai buni, implic: perseveren, concentrare,
determinare i nu n ultimul rand, claritatea i optimismul care sunt foarte utile n
negociere.


BIBLIOGRAFIE

1. E.A. Botezat, Dicionar de Comunicare, Negociere i Mediere, Ed. C.H. Beck,
2006
2. Popa I., Negocierea comercial internaional, Ed. Economica, 2006
3. Pruteanu t., Comunicare i negociere, Ed. Polirom, 2001
4. Shell R. G., Giuseppe De Palo, L. DUrso, Strateghi della negoziazione, pg 26-
31, Ed. Il Sole 24 Ore, Milano, noiembrie 2007
5. State I., Negocierea afacerilor. Fundamente, Ed. U.Tv., Brasov, 2003


114 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov







Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 115















SECIUNEA

FINANE, BNCI I
CONTABILITATE

























116 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov










Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 117




UNELE CONSIDERAII CU PRIVIRE LA CAPITALISMUL
EUROPEAN TIMPURIU



Autor: Georgiana BORICEAN, Anul I, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Prof. univ. dr. Stelian SAON






Abstract: This project is aboute the history of the early capitalism
presented step by step commencing with year 1500. The capitalism have a great
importance in human evolution and teach people how to manage in the competition
for money in different state structures.

Key words: capitalism, state, history, production.



Cuvntul capitalism apare pentru prima oar in anul 1820 i este definit
ca: trecerea n proprietate privat a mijloacelor de producie . Aceast
expresie este prea vag, dar dac o declarm sinonim cu factori de producie
atunci observm c ntr-o economie capitalist toi factorii de producie sunt nsuii
n sfera privat de indivizi sau de grupuri: terenuri agricole, capitaluri, munc;
Fiecare om este proprietarul forei sale fizice, al calificrilor, priceperilor ori
experienelor sale, iar unii sunt proprietari de capital sau proprietari de pmnt. n
felul acesta, toate bunurile economice i vd atribuite drepturi de proprietate.
Capitalismul mai este neles i ca o economie de pia. Tot ce se produce
i se consum tinde s circule pe piee, pentru a fi supus ofertei i cererii. Tot ce se
produce i se consum trecnd prin piee este afectat de pre care-i exprim valoarea
relativ n termeni de cost i de calitate. Tranzaciile reclam un instrument
(moned) n egal msur un etalon al valorilor, o rezerv a puterii de cumprare i
un intermediar n cadrul schimburilor.
Capitalismul mai poate fi neles i ca o economie a ntreprinztorilor.
Un ntreprinztor este un actor economic care combin factori nu spre propria
folosin ci pentru pia. Aceti ntreprinztori capitaliti sunt n cutarea profitului,
care este preul unei iniiative dar i al unui risc, pre decis de piee i de diferena
ntre costurile factorilor i ale produciei unui bun sau serviciu i ceea ce sunt dispui
cumprtorii s plteasc pentru aceste bunuri i servicii. Cum o iniiativ poate fi
imitat, iar un profit este ntotdeauna tentant, o ntreprindere i atrage ntotdeauna
concuren. Concurena banalizeaz iniiativa i abolete profitul pe care nu-l pot
restaura dect alte iniiative noi. O concluzie solid ar fi aceea c economia
118 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

capitalist este cea n care economicul este lsat liber s-i urmeze raionalitatea
proprie pn la ultimele limite.
n cursul secolelor XII XIV, s-au deschis deci mari ci economice, mai
diverse dect n alte secole precedente. n frunte, att prin valoarea comerului ct i
prin aceea a mizelor politice, se afl reeaua cilor maritime pe care i le mpart ntre
Italia i porturile Orientului Apropiat, flotele comerciale din Pisa, Genova i
Veneia. Aceste ci maritime aveau i avantaje i dezavantaje. Pe cale maritim
comerul putea fi fcut la scar mare pe cnd pe cale terestr nu. ns existau
pericole i pe ap deoarece vremea se putea schimba brusc i exista riscul pierderii
mrfurilor. Bineneles c atunci comerul se desfura cu mare greutate din pricina
duratei de transport dar cel puin era un nceput al comerului care, ncet dar sigur, a
evoluat i a pus bazele economiei existente n prezent, unde transportul nu mai este o
problem iar cile comerciale sunt numeroase i relativ sigure.
La captul acestui lung drum ctre capitalism, ntins pe mai multe secole,
capitalul, ca raport social de dominare n vederea obinerii plusvalorii, nu a ajuns
nicieri la deplina sa maturitate. Numai n lumina nfloririi sale ulterioare putem,
aadar, s vorbim de capitalism comercial de capitalism negustoresc i de
capitalism manufacturier (II, 54). Pentru toate formaiunile sociale europene n
cadrul crora se va dezvolta capitalismul, modul principal de extorsiune a
surplusului de munc rmne de natur tributar(II, 54): dri de diverse feluri i
sub multiple forme, pe care le suport rnimea i de care beneficiaz nobilimea,
Biserica i statul monarhist. Lor li se adaug afluxul de bogii rezultat din jefuirea
comorilor Americii, extorsiunea surplusului de munc obinut pe baza negoului cu
sclavi din Africa, dezvoltarea n cele dou Americii a sectoarelor minier i agricol,
bazat pe munc forat sau sclavie, practic pe exploatarea brut a btinailor
africani i americani. Acestea sunt cele dou surse mari de valoare ce conduc la
mbogirea burgheziei din Europa: fie prin comerul de mrfuri, fie prin comerul de
sclavi. n momentul n care burghezia se simte suficient de puternic pentru a
domina piaa mondial, ea nu ezit s abandoneze tezele mercantiliste i s
propulseze n prim-plan virtuile liberului schimb. Atunci cnd se simte suficient de
puternic pentru a nfrunta absolutul, ea tie s se narmeze cu noile idei de libertate
i liber aciune i, totodat, s se alieze cu pturile luminate ale aristocraiei. n
ambele situaii, ea este deja prezent n cele mai nalte funcii ale aparatului de stat,
constituind embrionul unei tehno-birocraii de stat care, datorit cunotinelor i
practicii n domeniul afacerilor statului, va ajunge s dein puterea real. De reinut
este faptul c statul a jucat un rol foarte important n naterea capitalismului, iar n
legtur cu dimensiunea naional a formrii capitalismului nu exist capitalism fr
burghezie. Pentru capitalismul dominant, pentru burghezia triumftoare, cadrul
geografic de activitate este lumea larg: procurarea minii de lucru i a materialelor
de baz, vnzrile, traficul, jaful, toate se desfoar acum la scar internaional.
nc de la apariia sa, capitalismul este naional i mondial, concurenial i
monopolist, liberal i legat de stat. Puterea transformatoare a capitalismului se
manifest deocamdat foarte puin. Principalele civilizaii ale Eurasiei nu sunt mai
deloc afectate de schimbrile ce se produc n vestul Europei. n schimb, societile
vechilor civilizaii din America de Nord i de Sud sunt violent agresate de cuceritorii
venii de peste ocean. Chiar i n Europa, principala for transformatoare este statul
n jurul cruia se formeaz unitatea naional, unificarea monetar, acumulare de
capital, fora militar i un nceput de economie naional. Se contureaz destul de
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 119

bine cele dou coerene care vor structura lumea modern: cea a statului i cea a
raporturilor negustoreti i bneti.
Prin apariia fabricilor, secolul al XVIII-lea este sectorul n care
capitalismul ajunge la modul de producie care i este propriu. Acest lucru este ns
posibil datorit acumulrii de bogii care provin, n continuare, din dou surse de
baz: tradiionala extorsiune a surplusului de munc rneasc i supraexploatarea
colonial. Dezvoltarea pieelor (intern i mondial), lrgirea schimburilor
comerciale impun creterea produciei. Aici se afl o a treia surs de valoare:
producia organizat pentru valorificarea capitalului. Aceast evoluie este nceput
de manufacturi i definitivat de fabrici. Agentul principal al acestui proces este
burghezia ce se formeaz din rndurile burgheziilor bancare i comerciale, ale
negustorilor i fabricanilor mbogii, iar n Anglia, i dintr-o parte a nobilimii. Ea
este noua clas conductoare, care cultiv peste tot un principiu-cheie: libertatea. n
Anglia, unde burghezia este legat de afacerile statului, e vorba mai ales de
libertatea economic: libertatea ei de a face comer, de a produce, de a plti mna de
lucru la nivelul cel mai de jos i, deci, de a se apra n faa coaliiilor i revoltelor
muncitoreti. n Frana, unde burghezia este inut departe de treburile statului,
libertatea tinde s fie una politic: suprimarea privilegiilor, constituie, legalitate;
aspiraiile la liberalismul economic sunt ns i ele prezente. Odat cu revoluiile
francez i american, odat cu declanarea revoluiei industriale, se deschide o
nou epoc marcat de irezistibila ascensiune a capitalismului(II, 97). Dintre
forele transformatoare care acioneaz n snul societilor europene, statul rmne,
cu siguran, cea mai puternic; lui avea s i revin sarcina de a crea condiiile
pentru o pia naional, de a ncuraja i proteja nnoirea produciilor, de a asigura
ordinea social n faa rbufnirilor protestatare, de a organiza cuceriri i dominaii n
restul lumii. tiina, prin mai multe aspecte ale sale, uimete, fascineaz spiritele
luminate; dar nu pentru efectele imediate este ea ludat, ci pentru promisiunile pe
care le conine i pentru progresele pe care le prevestete.
Primele dou treimi ale secolului al XIX-lea au fost marcate de irezistibila
ascensiune a capitalismului, mai ales n Marea Britanie. Vechile forme de extorsiune
a surplusului de munc rneasc, n profitul proprietarilor de pmnturi i al
statului, continu. Dar dominant ajunge s fie exploatarea capitalist a muncii n
industrie: prin ceea ce Marx numete :stricta subordonare a muncii fa de capital;
de asemenea, prin supunerea real a muncii, adic a salariatului, n cadrul,
prezent nc, al manufacturilor i, din ce n ce mai mult, al fabricilor; n acest sens,
dezvoltarea industriilor textil i metalurgic, apoi producia de materiale pentru ci
ferate au fost principalul suport. La rndul ei, extorsiunea valorii de scar mondial
exploatarea colonial i schimbul inegal rmne o surs important de
acumulare, n special pentru Marea Britanie, cea mai mare putere colonial i
comercial, cel mai important furnizor de echipamente, veritabil atelier al lumii.
Odat cu apariia fabricii, se generalizeaz logica produciei capitaliste. Pe aceast
baz se afirm burghezia: o burghezie care, nflorete aici n ntreaga ei splendoare
n vreme ce, n Frana, ea se izbete nc de vechea clas conductoare, n
Germania se dezvolt mulumit impulsionrii i susinerii de ctre stat, iar n Statele
Unite trebuie s se confrunte cu plantatorii din Sud. Bogia i puterea burgheziei
cresc, n secolul al XIX-lea, printr-o crud exploatare a clasei muncitoare.
Solidaritate, cooperative, asociaii ntrajutorare, uniunii, sindicate: dup numeroase
ncercri mai mult sau mai puin reuite, organizarea lumii muncitoreti nregistreaz
120 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

progrese importante n jurul anilor 60. De-a lungul ntregii perioade, capitalismul
este zguduit de crize pe timpul crora mizeria i foametea devin i mai apstoare.
Economitii vor studia aceste crize, ncercnd s gseasc un remediu.
Respectarea ordinii stabilite i mai ales a proprietii; respectarea celor bogai, a
religiei i a statului; superioritatea omului alb i a culturii occidentale. Iar, la nevoie,
intervin jandarmul, judectorul, armata, nchisoarea sau deportarea. Refuznd o
realitate sfietoare, In prima jumtate a secolului se vor nfrunta dou utopii: utopia
liberal i utopia socialist. Utopia liberal va cpta aparena unei teorii
tiinifice, prin legile cererii i ofertei aflate ntr-o concuren pur i perfect (II,
145). Utopia socialist, criticat de Marx, dei ea i alimentaser convingerile de
tineree, va fi transformat i aceasta n necesitate istoric decurgnd prin
analizele socialismului tiinific. Cele dou utopii vor supravieuii cel puin pn
la sfritul secolului al XX-lea. Grila de lectur a capitalismului pe care o ofer
Capitalul este elaborat pornind de la observarea capitalismului industrial din
secolul al XIX-lea. Ea nu prea putea fi aplicat i la celelalte forme a capitalismului,
negustoresc, bancar i manufacturier, i va reui din ce n ce mai puin s dea seam
despre capitalismul industrial al veacului al XX-lea. Astzi, aceast gril constituie o
piedic n perceperea noilor mutaii ale sistemului capitalist i n analiza noilor
forme ntemeiate pe supremaia tehno-tiinei. Prin urmare, trebuie reluat reflecia
asupra capitalismului n general. Urmrirea profitului, acumularea i reproducerea
lrgit a proceselor productive i comerciale, ca i extinderea pieelor de desfacere
rmn elemente eseniale. Odat cu revoluia industrial i industrializarea,
capitalismul a dobndit o putere transformatoare fr precedent: revoluionarea, mai
nti n Marea Britanie, a sistemelor productive, a claselor productoare, a
mentalitilor i valorilor, a modurilor de existen i de consum, a transporturilor i
comunicaiilor. Supremaia britanic n lume este incontestabil, att n privina
industriei, ct i a comerului i bncilor. De-acum nainte, procesele de distrugere
creatoare i de revoluionare, puterea transformatoare a capitalismului, urmeaz s
se petreac la scara ntregii lumi.
n fiecare etap a formrii i dezvoltrii lor, capitalismele naionale s-au
alimentat consistent din exterior: aur din cele dou Americi, jefuiri, munc silnic,
sclavie, exploatare a coloniilor, ctiguri de pe urma comerului. Dar, nici existena,
nici chiar importana acestor resurse exterioare nu caracterizeaz imperialismul.
Imperialismul nseamn funcionarea i dezvoltarea unui capitalism naional la scar
mondial: extorcarea valorii prin producie, realizarea valorii produse prin vnzarea
mrfurilor, valorificarea sub form de noi capitaluri a profiturilor anterior realizate
nu mai sunt gndite i organizate n principal la scar local- naional, ci, dintr-o
dat, la scar naional- mondial. Aceast nou atitudine este impus de entitile
capitaliste de mari dimensiuni. Aadar, odat cu imperialismul: contradiciile innd
de micarea de reproducie lrgit a capitalului se dezvolt de acum un cadru
naional-mondial; noi contradicii apar i se dezvolt, n principal n legtur cu
realizarea valorii produse i cu controlul diferitelor regiuni ale lumii. n acelai timp,
la scar internaional, ea tinde s se dezvolte sub forma sa indirect, ntre
capitalismele dominante i productorii tradiionali din rile dominante. Termenul
imperialism fusese un fel de stindard al celor care pledau pentru dominaia Marii
Britanii i a Statelor Unite n lume (II, 189).
Dincolo de aceste consideraii de ordin general, putem s avansm ideea c
evoluia capitalismului european nu a avut loc n toate zonele continentale n mod
liniar i simultan, ci ntrzieri i dificulti care in de caracteristicile istorice i
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 121

economice, de fora de rezisten a trecutului sau de anumite caracteristici ale
fiecrei naiuni europene.


BIBLIOGRAFIE


1. Jean Favier, Aur i Mirodenii, editura Artemis, anul 2001, Bucureti
2. Jean Beachler, Capitalismul, editura Institutul European, anul 2005, Iai
3. Michel Beaud, Istoria Capitalismului, editura Cartier, anul 2001, Bucureti



122 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




MAGNITUDINEA CRIZELOR ECONOMICE ALE
ULTIMULUI SECOL I EFECTELE ASUPRA PIEELOR



Andreea CROITORU, Anul II, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE





Abstract: The paper deals with the economical and financial issues that
have shaken the economy from the beginning of the century till present. There are
briefly summarized the ten major crises considering/ analyzing the causes and their
magnitude. The current crisis is treated separately highlighting its roots and its
limits.

Key words: criza financiar, cauze, magnitudine



1. INTRODUCERE

Trebuie spus c n evoluia noastr, crizele pot fi definite ca fiind situaii n
care instituii sau bunuri financiare i pierd brusc o parte semnificativ din valoarea
lor, situaii caracterizate de o instabilitate pronunat. n situaii de criz (orice form
ar mbrca ea) ne aflm ntr-o permanent stare de nelinite i de nesiguran legat
de viitor, team sau chiar panic. Instinctul nostru de aprare i de conservare
ne ndeamn s ne comportm uneori iraional i s accentum i mai mult aceast
volatilitate deoarece fiecare dintre noi, cu capacitatea cognitiv pe care o avem
filtrm informaia i nelegem fenomenul n felul nostru transpunndu-l apoi ntr-un
anumit comportament legat de pia.
Problema cu definiia acestor crize const n a spune ct de mare s fie
volatilitatea sau cderea pieelor pentru a ncadra o evoluie de acest gen n categoria
unei crize. Ct de mare s fie inflaia, omajul sau scderea PIB-ului unei ri pentru
a aprecia intrarea ei ntr-o criz. Convenional s-a stabilit c recesiune este atunci
cnd dup 2 trimestre succesive avem de a face cu scderea PIB-ului unei ri sau
regiuni. National Bureau of Economic Research (NBER) definete criza ca fiind o
scdere semnificativ a activitii economice pentru cteva luni reflectat n
scderea PIB, scderea veniturilor individuale, diminuarea produciei industriale i a
consumului.
Exist unii specialiti care clasific aceste crize n crize sociale (inflaie n
cretere, omaj, srcie), n crize financiare (volatilitate accentuat pe pieele de
capital, cderea burselor i revenirea lor spectaculoas), crize politice (care pot
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 123

degenera n rzboaie), crize locale sau internaionale, crize cauzate de dezastre
naturale sau crize economice generalizate.
Este dificil s facem aprecieri cnd o criz financiar devine una economic
sau dac o criz economic genereaz o criz financiar sau invers. n principiu
vorbim intotdeauna de o criz economic generat fie de cauze financiare, politice
sau sociale. Criza financiar n opinia mea nu este dect o form de manifestare a
crizei economice i reflect o nencredere n sistemul financiar, o scdere
semnificativ a volumului tranzaciilor la burs, o dereglare a mecanismelor de
pia. Bursa este barometrul economiei i tranzacioneaz afaceri de diferite
dimensiuni i din diferite sectoare. n momentul n care piaa acestor afaceri (piaa
imobiliar, piaa petrolului, piaa muncii) sufer dereglri sau corecii importante ele
se vor reflecta n profitabilitatea afacerilor listate la burs i, implicit, n preul
activelor financiare (aciuni sau obligaiuni) care depind direct de ateptrile
investitorilor. Panica legat de economie nu face altceva dect s accentueze
amplitudinea acestor corecii i s induc noi incertitudini n economie.
Din pcate vorbim de o criz doar atunci cnd efectele acesteia afecteaz
un numr foarte mare de oameni / companii, cum s-a ntmplat astzi. Crizele pot
exista ns ntr-o stare latent i s nu fie att de vizibile, deteriornd ncetul cu
ncetul existena noastr.


2. CAUZE GENERATOARE DE CRIZE

Principalele cauze care au generat crizele n ultimul secol sunt:
- scderea preurilor la materiile prime (petrol, gaz, metale);
- scderi semnificative ale produciei;
- creterea omajului;
- devalorizarea monedei naionale, locale;
- cresterea masei monetare n circulaie;
- scderea real a PIB-ului;
- inflaie stimulat;
- deficit mare;
- cursul de schimb fix;
- tranzacionarea la bursa de instrumente financiare foarte riscante;
- speculaiile la bursa;
- prabusirea bursei si a cursului valutar;
- politica de relaxare a creditelor i reducerea dobnzilor;
- datorii publice nesustenabile;
- neplata datoriilor externe;
- dictatura militar, revolte, rzboaie etc.

3. PRINCIPALELE CRIZE ECONOMICE ALE
OMENIRII

n cele ce urmeaz sunt prezentate principalele crize economice ale
omenirii ordonate dup efectul acestora asupra economiilor, n ordine descrescatoare
(Figura 1). Criza nceput n 2008 este tratat distinct n capitolul urmtor, dat fiind
cauzele diferite, amplitudinea ei, dar i a faptului c este n extensie.
124 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Figura 1.
Crizele economice ordonate dupa efectele lor
asupra economiilor
0
2
4
6
8
10
12
1
9
2
9
-
1
9
3
3
1
9
7
3
1
9
9
7
-
1
9
9
9
1
9
9
8
1
9
8
7
1
9
8
2
1
9
1
8
-
1
9
2
4
1
9
9
9
-
2
0
0
2
1
9
9
4
1
9
0
7
Ani
O
r
d
i
n
e
Series1


Locul 1 - Marea Depresiune Interbelic - 1929-1933
Ca amploare teritorial, durat i efecte economice i politice, criza din
anul 1929, cunoscut i sub denumirea de Marea Depresiune, consider c pn la
momentul actual este cea mai sever criz. Marea Depresiune economic, declanat
n Statele Unite ale Americii, a fost precedat de o perioad de 9 ani (ntre 1920 i
1929) de dezvoltare economic, ce a avut ca suport creterea masei monetare n
circulaie de ctre Banca Central a Americii - Federal Reserve (FED) precum i o
politic de relaxare a creditelor si de reducere a ratei dobnzilor. Urmare a acestei
politici monetare i financiare a FED, populaia a cumprat masiv aciuni, care au
nregistrat o cretere constant la bursa, pn n septembrie 1929, cnd s-a produs
marele crah bursier de pe Wall Street. FED intervine prin restrngerea masei
monetare i prin restricionarea creditelor, iar urmarea a fost producerea de falimente
n toate sectoarele economiei : agricultura, industrie, bnci. Producia naional a
sczut la jumatate i a crescut omajul. Statele Unite ale Americi au adoptat o
politica de restrngere a importurilor prin msuri protecioniste, fapt care a condus la
extinderea crizei i n Europa, statele europene fiind afectate n calitate de state
exportatoare. La rndul lor, statele europene au adoptat msuri prohibitive fa de
exportul american. Primele programe de reconstrucie a economiei SUA apar n
1931. Cea mai grav consecin a crizei o constituie adoptarea de ctre unele state
europene a politicilor de extrem dreapta sau stnga, care au favorizat venirea la
putere a unor dictatori (Adolf Hitler, Benito Mussolini, Iosif Vissarionovici Stalin).

Locul 2 - Criza petrolului din 1973
Criza petrolului a nceput la data de 15 octombrie 1973 cnd OAPEC
(respectiv rile arabe din OPEC plus Egipt i Siria) au decis s stopeze livrrile de
petrol ctre SUA i alte ri dezvoltate - n special Olanda - care au acordat sprijin
Israelului n rzboiul de Yom Kippur. A fost pentru prima dat cnd o resurs
natural a fost folosit pe post de arma, iar ca urmare a embargoului, preul
petrolului a urcat extrem de repede de la $3 la $12 pe baril. rile importatoare au
fost serios afectate, aceast criz venind dup ce timp de ani de zile economia
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 125

mondial a suferit de pe urma denunrii acordului de la Bretton Woods. n aceast
perioad productivitatea muncii n rile industrializate a sczut i a crescut omajul.
Pe scurt, aceast situaie se poate caracteriza n termenii economiei de piaa prin
scderea ofertei pe fondul reducerii productivitii muncii, reducerea consumului pe
fondul reducerii veniturilor, a creterii omajului i a creterii inflaioniste a
preurilor. Perioada de recul a luat sfrit odat cu triumful bncilor centrale
(american, german i japonez) care au promovat politici stricte anti-inflaie. Un
moment de referin al deceniului 70 l constituie nlocuirea sistemului monetar
internaional al cursurilor fixe, instituionalizat la conferina de la Bretton Woods din
1944, cu un sistem al cursurilor flexibile.

Locul 3 - Criza asiatic din 1997-1999
Totul a nceput n Thailanda n iulie 1997 cnd moneda local, bath-ul, s-a
devalorizat masiv n momentul n care Guvernul a hotrt s lase cursul liber (pn
la momentul respectiv moneda era legat de dolar). Avnd i o datorie extern
uria, Thailanda aproape c a intrat n faliment iar aceast criz s-a rspndit rapid
n zon, cuprinznd toat Asia de Sud-Est, inclusiv Japonia. Acele ri au fost Korea
de Sud, Indonezia si Thailanda, ri care au fost ajutate de ctre FMI prin
intermediul unui mprumut n valoare de $40 miliarde, alocat n special eforturilor
de stabilizare a cursurilor valutare. Doi ani mai trziu, economiile din zona au
nceput s i revin.

Locul 4 - Criza financiar din Rusia 1998
Criza financiar din Rusia a fost declanat iniial de criza asiatic ce a
generat scderea preurilor materiilor prime (petrol, gaz, metale), de al cror export
Rusia era dependent n proporie de 80%. Pe fondul scderii veniturilor, aceast
ar s-a vzut n situaia de a nu i mai onora datoriile externe, intrnd practic n
ncetare de pli. nainte de 1998, Guvernul a emis bonduri pentru a-i acoperi
deficitele iar n momentul n care aceste bonduri ajungeau la maturitate, acestea se
plteau prin emiterea unor noi bonduri, datoria fiind astfel rostogolit. Dobnda
pltit de Guvern pentru aceste bonduri ajunsese la un moment dat la 150% pe an.
Toat aceast schema piramidal a czut n 13 august 1998 cnd bursa i cursul
valutar s-au prbuit. Economia a nceput recuperarea n 1999-2000.

Locul 5 - Lunea neagr - 19 octombrie 1987
Aceast dat a rmas n istorie drept ziua cu cele mai mari scderi bursiere
din istorie. n 1986, economia SUA a nceput s dea rateuri ns cu toate acestea,
DJIA i-a atins maximul n august 1987 ajungnd la un nivel de 2722 de puncte, cu
44% mai mult dect a avut la sfritul lui 1986. n data de de 19 octombrie, bursele
s-au prbuit, iar DJIA a sczut cu 22,6% ntr-o singur zi, companiile pierznd
$500 de miliarde din capitalizare.

Locul 6 - Souk Al-Manakh Kuwait- 1982
Souk Al-Manakh reprezenta o burs paralel celei oficiale n care se
tranzacionau instrumente financiare foarte riscante. Muli arabi s-au mbogit n
urma exploziei preului petrolului n anii '70, iar n anii care au urmat, pe fondul
126 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

speculaiilor la burs, indicii bursieri au crescut foarte mult. n 1977, bursa oficial a
clacat. n acel moment, Guvernul a intervenit impunnd reguli de tranzacionare
extrem de rigide, situaie care i-a mpins pe speculatori spre bursa neoficial Souk
Al-Manakh. Trebuie spus c n perioada sa de glorie, Al-Manakh avea a treia
capitalizare din lume, dup NYSE i bursa de la Tokio. n urma acestui crash, cu
excepia unei singure bnci comerciale, toate celelalte bnci din Kuwait au dat
faliment sau au fost naionalizate.

Locul 7 - Hiperinflaia din Germania, 1918-1924
n 1914, rata de schimb ntre marc i dolar era de 4 la 1. n 1923, aceast
rat ajunsese la 1 miliard la 1. Dup primul rzboi mondial, prin Tratatul de la
Versailles, Germania a fost obligat de ctre rile ctigtoare s plteasc n rate,
despgubiri de rzboi n valoare de 132 de miliarde de mrci-aur, (aproximativ 200
de miliarde de dolari n banii actuali), rata anual fiind de 2 miliarde de mrci aur
plus 26% din valoarea exporturilor. Aceste penalizri erau uriae, reprezentnd cu
mult mai mult dect totalul aurului sau devizelor deinute de ctre Germania.
Situaia s-a calmat la sfrsitul anului 1923 cnd a avut loc reforma monetar prin
introducerea Rentenmark. Muli istorici cred c aceti ani de hiperinflaie l-au ajutat
pe Hitler s ajung la putere, acesta speculnd nemulumirea poporului german la
adresa rilor care au obligat Germania s plteasc despgubiri.

Locul 8 - Criza economic din Argentina - 1999-2002
Aceast criza i are originea la nceputul anilor '80-'90, perioad n care
Argentina a trecut printr-o dictatur militar, printr-un rzboi cu Anglia (rzboiul
insulelor Falklands), printr-o inflaie galopant care ajunsese la un nivel de 200% pe
lun, n iulie 1989 i n plus, datoria public era la un nivel nesustenabil. n anul
1999 populaia a nceput s i retrag masiv banii din bnci, s i transforme n
dolari, s i transfere peste grania iar n momentul n care guvernul a ngheat
depozitele pentru un an, situaia a degenerat, n sensul c, au avut loc revolte
populare extrem de violente, oamenii ndreptndu-si furia spre bnci i spre
companiile americane i europene care activau n Argentina. Dac nainte de 1999
cursul valutar era fix (1 peso = 1 dolar), n momentul n care a fost liberalizat,
moneda naional s-a devalorizat de la 1/1 la 4/1. Situaia s-a normalizat ncepnd cu
2002/2003.

Locul 9 - Criza din Mexic 1994
n anii dinaintea acestei crize, economia mexican a crescut foarte mult, n
condiiile n care cursul valutar era inut strict sub control, dezechilibrele economice
creteau foarte repede. Cu ceva timp nainte de alegeri, Administraia condus de
preedintele Carlos Salinas de Gortari a decis s injecteze foarte muli bani n
economie, n creterea salariilor i pensiilor mrind astfel deficitul bugetar pn la
un nivel nesustenabil. Cum se ntmpla de obicei, Gotari a pierdut alegerile iar noul
preedinte Ernesto Zedillo, a decis c un control strict al cursului valutar este o
greeal, i prin urmare, a lsat moneda naional s fluctueze liber. Datorit
tensiunilor anterioare acumulate n economie, peso s-a devalorizat cu 80% fa de
dolar n doar o sptmn (de la 4 la 7,2 peso pe $). SUA a intervenit rapid prin
cumprarea de peso direct din pia i prin garantarea unui mprumut de $50
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 127

miliarde, situaia revenind la normal peste trei sptmni cnd moneda s-a stabilizat
la un nivel de 6 peso/dolar.

Locul 10 - Panica din 1907 (SUA)
Aceast criz a fost generat - cum altfel - de colapsul sistemului bancar
(din cauza aceasta se mai numete the 1907 Bankers Panic), sistem care pe fondul
recesiunii existente la momentul respectiv, s-a confruntat cu retrageri masive de
bani, cu falimente i cu o scdere drastic a ncrederii n bnci. La acel moment, nu
exista nici o instituie oficial care s garanteze depozitele sau s injecteze
lichiditate n economie (Fed s-a nfiinat n 1913). DJIA s-a prbusit n luna martie,
urmat de o alt scdere serioas n octombrie, moment n care Trezoreria SUA
mpreun cu banca JP Morgan au asigurat lichiditatea necesar sistemului bancar.
Increderea s-a restabilit in februarue 1908.


4. ACTUALA CRIZA ECONOMICA SI IMPACTUL EI
ECONOMIC

4.1 Primele simptome ale crizei
Actuala criz, numit criza subprime, este o criz financiar determinat de
scderea brusc a lichiditilor n pieele globale de credit i n sistemele bancare,
cauzat de eecul companiilor care au investit n ipotecile subprime (cu grad ridicat
de risc).
Criza a nceput n momentul cnd s-a spart balonul imobiliar din SUA
n, 2005-2006. Boom-ul imobiliar din perioada premergtoare crizei a fost alimentat
de:
standarde din ce n ce mai lejere pentru aprobarea de mprumuturi ipotecare
o cretere semnificativ a stimulentelor pentru credite, precum termeni
iniiali avantajoi
o tendina pe termen lung de cretere a preului caselor
Drept urmare populaia nu a ezitat s apeleze la mprumuturi ipotecare
mpovrtoare, cu sperana de a i le refinana pe parcurs la rate mult mai
avantajoase. Dac, n 1994, 64% dintre americani deineau o cas, n 2004 s-a atins
un maxim istoric de 69,2%. Preurile caselor au crescut foarte mult, ntre 1997 i
2006, creterea fiind de 124% (cretere semnificativ pe o pia matur).
Speculatorii au avut i ei rolul lor. Vznd c preul caselor e n continu
cretere, ei au investit n case, aproape 40% dintre casele vndute n 2005 i 2006
nefiind reedine permanente.
mprumuturile ipotecare subprime, cu grad ridicat de risc, au crescut de la
5% n 1994 la 20% din totalul mprumuturilor ipotecare n 2006. S-a ajuns la aa
numitele Credite Ninja, n care nu se cerea s ai un loc de munc stabil, nu se
cerea un venit stabil i nici mcar o garanie pe alte bunuri.
Ca urmare a exploziei balonului imobiliar, toti cei ale cror investiii erau
legate de sectorul imobiliar au avut enorm de suferit. Pe msur ce piaa ddea
semne de panic, instituiile financiare au recunoscut pierderile legate de ipotecile
subprime i au ncercat s ia msuri de redresare.

128 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

4.2 Criza financiar din septembrie i octombrie 2008
Considerat cea mai mare criza dup Marea Depresiune Interbelic din
1929, criza financiar actual a intrat n faz acut n septembrie 2008.
Pe 7 septembrie doua instituii de credit ipotecar susinute de guvernul
SUA, Fannie Mae (Federal National Mortgage Association) i Freddie Mac (Federal
National Mortgage Association), intra sub control guvernamental, n ncercarea de a
fi salvate de la faliment. Duminica, 14 septembrie, Lehman Brothers, una dintre cele
5 mari bnci de investiii, demareaz procedurile de faliment dup ce Federal
Reserve Bank (Fed) refuz s o ajute financiar. Se pare c numeroasele nereguli i
volumul mare de active toxice au stat la baza acestei decizii a Fed.
O alta banc de investiii, Merrill Lynch, este preluat n aceeai zi de Bank
of America. Luni 15 septembie majoritatea aciunilor cad la bursa. AIG (American
International Group), cea mai mare firm de asigurri din lume, se confrunt cu o
criz acut de lichiditi. n lipsa altor finanatori, Fed o crediteaz cu 85 miliarde
USD n schimbul a 79,9% din aciuni.
Pn la sfritul sptmnii pieele sunt n criza, fiind salvate de la colaps
de o injecie de lichiditi de 105 miliarde USD de la Fed. Organismele de
reglementare din majoritatea rilor dezvoltate iau msuri de oprire a colapsului.
n SUA un plan de salvare n valoare de 700 miliarde USD este supus
aprobrii senatului. Criza de lichiditi lovete din ce n ce mai multe instituii
financiare din toat lumea. Guvernele sar n sprijinul instituiilor financiare, dar n
unele ri situaia devine dramatic. Ungaria, Ucraina i Islanda sunt salvate de la
blocaj financiar de UE, FMI i Banca Mondial. Bursele cad spectaculos,
volatilitatea este maxim.
Practic, ncrederea n sistemul financiar este minim. Bncile nu au de unde
s obin credite pe termen scurt, fiind puse deseori n imposibilitate de plat.
Creditul devine foarte scump, fapt care afecteaz i companiile i populaia care
deine mprumuturi.
Din cele prezentate mai sus rezult c aceste crize pot fi ntrevzute, dar
greu de prentmpinat.


BIBLIOGRAFIE

1. Dardac N., Barbu T., Moned, Bnci i Politici monetare, Editura Didactic i
Pedagogic, 2006.
2. Mureean M., Mureean D., Istoria economiei, Editura Economic, 2006
3. http://khris.ro/index.php/03/2009/top-10-crize-economice/
4. http://crizafinanciara.com/criza-financiara


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 129




IMPLICAIILE CRIZEI ECONOMICE PE PIAA
IMOBILIAR DIN ROMNIA



Autor: Valentin CURTEANU, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC
Facultatea de tiine Economice
Universitatea Danubius Galai






Abstract : The economic crisis has generated until now opportunities
through reestablishing the value for the old proprieties and also the new wanes ,
and now in this periods we can spike about real discounts .To treat the economic
crisis as a doomsday is an exaggeration , and creates panic in the regular
population . Force executions are a legal practice and natural, also those who hunt
bargains do not have reasons to glow.

Key words: Crisis, real-estates, panic, prices



INTRODUCERE

Definiie: Criza este o manifestare a unor dificulti economice , politice ,
sociale , o perioad de tensiune de tulburare , de ncercri adesea decisive care se
manifesta n societate .
Inceputul crizei pune la un loc doua grupuri de persoane, propietari, care
sunt reprezentai aici de ipoteci, implicit de case i investitorii care in acest caz
reprezinta banii i ei provin de la: companiile de asigurari, fondurile mutual,
fondurile de pensii etctoate acestea fac parte din sistemul financiar pe care o sa-l
numim aici Wall Street i care este in strans legatura cu produsul finit ala acestor
tranzacii i anume propietaile, care se afla, s spunem, pe Main Street, astfel se
creeaza conexiuni intre wall street i main street. S vedem cum a inceput aceast
relaie i de ce s-a terminat prost.
Acum caiva ani, investitorii stteau pe un munte de bani i cutau
oportuniti de a face i mai multi bani. In mod tradiional ei se duceau i cumprau
de la stat obligaiuni , erau cele mai sigure investiii i aduceau un profit
buniceldar odata cu 11 sept 2001 s-a hotrt ca dobanda acestor bonuri de
trezorerie s fie de 1% iar investitori au zis nu mulumesc.
130 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Acest lucru nsa le permite celor de pe Wall Street s mprumute de la stat
cu o dobnd de 1% cea ce nseamna mai muli bani n sistemul bancar prin
mprumutrile de la stat, plus surplusurile de pe pieele din japonia, china i orientul
mijlociui astfel bncile s-au trezit cu multi bani, uor luati dar care trebuiau
ndreptai ctre ceva care s aduc mai muli bani i astfel s-a instiuit un mecanism
de prghii care functiona astfel: o persoana cu 10000 $ mergea la banc i
mprumuta 990.000$ i cu bani atia cumpara 100 de cutii, pe care le vinde a doua zi
cu 1.100.000$ se ntoarce la banca i ddea napoi cei 990.000$ + dobnda de
10.000$, astfel dac scdem bani care i avea la inceputul afaceri (10.000$) el vine
cu un profit de 90.000$aa funcioneza acest sistem de prghii numit i leverage.
Aa c bncile mprumutau ct mai muli bani de la stat i fceau i mai muli bani,
moment n care investitorii au vzut aceste lucruri i vroiau i ei o felie, astfel wall
street pune n legatur investitorii cu propietarii prin internediul ipotecilor.
Acest lucru funcioneaza n felul urmator: propietari care vor sa-i cumpere
cas iau legatura cu un broker ipotecar, care la rndul lui i pune n legatur cu un
creditor ipotecar, acesta din urm acord ipoteca, astfel deal-ul e incheiat. La un
moment dat vine banca i doreste cumpararea ipotecilor, creditorul ipotecar le vinde
cu un pre mai mare, astfel investitorul bancar incepe s se mprumute i mai mult
pentru a cumpara ct mai multe ipoteci aa ca propietarii pltesc acum direct ctre
banc.
Banca clasific aceste ipoteci in 3: sigure, ok, riscante numite i
collaterlized debt obigation prescurtat CDO acestea funcioneaza ca o cascad
adic n varf sunt cele sigure, apoi cele ok iar jos cele riscante, bani care intr de la
proprietari umple mai ntai bucata sigur, apoi incepe sa curg i n cea ok, iar daca
i acolo se umple atunci restul se duce in partea risacant, daca o parte din personae
nu pltesc la timp atunci in poriunea de risk nu mai intr nici un ban datorit
faptului c celelalte doua zone nu au surplus, astfel ageniile de rating catalogheaza
felia de sigur cu AAA, pe cea ok cu BBB, iar ultima riscant cu unrated,n acel
moment banca vinde aceste buci ctre tere persoane, investitori, alte bnci sau
hedge foundsbanca face o groaz de bani iar investitori care au cumprat
contractele au catigat mai mult dect 1% ct oferea statul pentru bonurile de tezaur.
Numai ca acetia din urma vroiau mai multe astfel de contracte sigure i
astfel au apelat iar la banc, banca la fondul ipotecar, dar acesta nu mai gsea
persoane care sa ndeplineasca condiiile pentru ipotec, cei care le indeplineau deja
aveau facut una. Astfel banca a venit cu oferta, numita sugestiv sub-prime
mortgage, adic au mai oferit inca o ipotec fara avans fara acte deoveditoare.
Circuitul se repeat banca preia toate ipotecile, dar datorit faptului c aceste ipoteci
au fost date fr acte atunci propietari nu au mai putut sustine imprumutul aa c au
ntors casele ctre banc, preul caselor a sczut iar cei care nca mai plateau ipoteca
nu mai erau de acord s plateasc pentru o casa cu un pret mai mare de 3 ori dect
cel al pieei aa c i ei au ntors casele ctre banc. Banca a vrut sa vind
contractele ctre teri investitori dar acestia nu au mai cumpart. Banca a bgat muli
bani pentru a cumpra aceste contracte i acum incerc s le vand dar nimeni nu le
cumpar, dar nu numai banca era in situaia asta, ci i o mare parte din investitorii
care au cumprat o parte din contracte, dar i firmele intermediare de credite
ipotecare care inc mai deineau astfel de contracte, dar banca nu le mai cumpra.
Astfel tot sistemul finaciar s-a prabuit iar companiile implicate declarau falimentul.
De aici i pna la implicarea celorlalte sectoare din economie nu a mai fost
decat un mic pas.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 131

Sistemul nu a fost deloc complicat dar din dorina de imbogaire rapida au
mrit artificial preul imobiliarelor iar cumprtori nu au mai putut face fa
cheltuielilor legate de achiziionarea unei astfel de propieti i astfel tot acest sistem
a funcionat ca un bumerang. Iar acum cer interventia statului pentru ca sunt in
imposbilitate de plat.
ntr-o perioad cnd nume mari (i vechi!) de instituii financiare din SUA
dispar peste noapte, cnd bursele din toata lumea se ntrec n scderi i cnd
guvernele intervin speriate ncercand s limiteze dezastrul, ce s-ar putea spune
despre piaa imobiliara romaneasc? De ce la noi nu scad mai mult (i mai repede!)
preurile? Ce se intampla cu proiectele noi? Dar cu apartamentele vechi ?
Criza financiar-imobiliar din Statele Unite, cu implicatiile ei mondiale, a
pornit din transformarea pieei intr-un veritabil Caritas. Cumparai o cas acum i
pretul ei cretea luna de luna. N-aveai bani s cumperi, i se ddea un credit... Nu
erai solvabil pentru un credit cu 5%, nici o problem, primeai unul cu 11% dobanda.
Banii curgeau, preurile caselor creteau, bncile ctigau (pe hrtie!) bani frumoi,
managerii ncasau bancnote reale, indicii bursieri sprgeau colurile din dreapta-sus
ale monitoarelor i toata lumea era fericit. Era logic ca lucrurile o luasera, bine de
tot, razna i c o prabuire a acestui lan al complicitilor dubioase era inevitabil.


CRIZA N ROMNIA

Acum suntem n plin erupie a vulcanului. tim c a inceput, dar nu tim
ct va tine i nici ce consecinte va avea. n aceast ecuaie, Romania exista foarte
puin. Bncile de la noi nu au o expunere att de mare pe piaa imobiliara, astfel
incat sa fie afectate de o eventual prbusire a acesteia. Sigur, dac banca-mam va
avea probleme la centru, atunci nici filiala ei autohton nu se va simti prea bine.
Scumpirea creditelor i criza de lichiditi vor opri sau amna dezvoltarea unor
proiecte, genernd o scdere a vnzrilor la cele existente.
In ultimii doi ani i mai ales ncepand cu ianuarie 2007(intrarea in UE) , Romania a
devenit o destinaie tot mai atractiva pentru investitorii strini , oferind un mediu
mai prietenos pentru investitii , datorate cresterii economice superioare altor ri
din europa de SUD-EST i datorit gradului sporit de stabilitate a climatului
economic i fiscal.
Locuinele din blocurile vechi din capital i nu numai sau scumpit cu 50%
n 2007 . potrivit Wall Street cererea pe piaa veche a apartamentelor s-a meninut la
un nivel nalt , locuinele din acest segment avnd cteva avantaje net superioare
celor noi. Printre acestea se numara posibilitatea de a te muta imediat i localizarea
n zone accesibile , unde infrastructura este definitivsat . Din acest motiv, creterea
medie a preurilor a fost de 50%. Tendina sa meninut i n prima jumatate de an
2008 cnd rnd pe rnd dezvoltatorii imobiliari au inceput s nchida , amne sau s
vand proectele aflate n faze incipiente de dezvoltare pentru a putea face fat
presiunilor bancare , marii dezvoltatori care au un portofoliu stabil i bine definit au
supraveuit pe cnd cei care au fcut specul imobiliar i tot odat i micii
dezvoltatorii care nu aveau aceleai resurse ca suratele lor mai mari au eit de pe
piat .
n prezent, muli romni percep "real-estate"-ul ca pe o fabric de bani. Cel
puin terenurile au reprezentat n ultimii ani oportuniti fascinante de catiguri
bneti. A venit un investitor, roman sau strin, la Otopeni sau Dolhasca, i a oferit
132 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

mii (ori zeci de mii) de dolari pe o suprafat - gata! Proprietarul s-a repezit s vnd,
ncantat de chilipir. Cu banii luai pe teren, i-a cumparat o maina, mobila sau ceva
aparate electrocasnice.
O alt afacere foarte rentabil s-a fcut prin revanzarea terenurilor.
Intreprinztorii ingenioi au achiziionat hectare ntregi la preuri convenabile (5 sau
10 euro/mp), apoi le-au valorificat la cifre mult superioare (50 sau 100 euro/mp).
Astfel de tranzacii au fost posibile n zonele cu potenial de dezvoltare rezidenial .
S-au preluat loturi mari angro , care au fost parcelate i oferite anteprenorilor de
construcii pentru a ridica locuine.
De asemenea, apariia autostrzilor sau a altor obiective sporesc nivelul de
atractivitate al unei zone. Este cunoscut situaia de la iesirea din Bucuresti spre
Caelu, pe unde s-a realizat Autostrada Soarelui (ctre Constana). Un metru ptrat
cumparat acolo pe la nceputul lui 2004 i nstrinat la sfaritul aceluiai an a adus
un pofit de 300-400% sau chiar mai mare.
n Romania, nc se pot face bani frumoi n intervale scurte de timp prin
investiii imobiliare. "Barometrul acestei evoluii il reprezint durata medie de
recuperare a investiiei. Desigur c unii investitori de acum se vor orienta treptat
ctre piee n expansiune, cu preuri comparative deocamdat mici - de pild,
Ucraina. Dei investiiile strine speculative vor scdea, probabil ,poate nu n
valoare absolut, dar comparativ cu trendul de astazi.
Din experiena rilor care au aderat recent la UE, tim c n perioada
premergatoare aderarii, activitatea imobiliara a cunoscut o efervescent deosebit,
urmat, dupa aderare, de o reducere a activitii.
Acest lucru se datoreaz, dupa parerea mea, segmentului legat de actvitile
de investiii speculative, cu fonduri interne, dar mai ales externe. Desigur c
investiiile se orienteaz ctre zonele cu rentabilitate mare, n care preurile
construciilor i terenurilor evolueaz foarte rapid. Dar, respectnd legea cererii i
ofertei, coroborat cu necesitatea egalizrii preurilor de producie cu cele din rile
membre UE, este evident c i condiiile pieei imobiliare tind ctre egalizare, iar
investiiile speculative internaionale vor cuta alte piee, n care evoluia preurilor
la terenuri i construcii se afl la nceput.
Volumul lucrrilor de construcii a crescut, n ianuarie 2009, cu 8,8 %, fata
de ianuarie 2008, ns a sczut cu 6,4% fa de luna decembrie 2008, a anunat
Institutul National de Statistic (INS) n unul din rapoartele sale .
Comparativ cu ianuarie 2008, volumul lucrrilor de construcii, n luna ianuarie
2009, a crescut cu 8,8%. Pe elemente de structur s-au nregistrat creteri la
lucrrile de construcii noi (+12,9%) i la lucrrile de ntreinere i reparaii curente
(+0,7%). Lucrrile de reparaii capitale au sczut cu 3,6%.
Pe tipuri de construcii, volumul lucrrilor de construcii a crescut la cldiri
rezideniale (+28,1%), cldiri nerezideniale (+8,2%) i construcii inginereti
(+2,2%).
Comparativ cu decembrie 2008, volumul lucrrilor de construcii, n luna
ianuarie 2009, a inregistrat o scdere cu 6,4%. Pe elemente de structur s-au
nregistrat scderi la lucrrile de ntreinere i reparatii curente (-27,1%),
lucrrile de reparai capitale (-4,7%) i lucrrile de construcii noi (-2,2%).
Pe tipuri de construcii, volumul lucrrilor de construcii a sczut la construciile
inginereti (-16%), cldiri nerezideniale (-4,4%) i cldiri rezideniale (-2,3%).


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 133

STUDIU DE CAZ

Ageniile imobiliare i proprietarii au nceput s reacioneze la semnalele
din pia. Dac n urm cu cteva luni se anuna prezena masiv pe pia a
ofertelor eronate, n prezent lucrurile par s se schimbe. Analiza de fat a luat n
calcul doar oferte garantate de ctre ageniile imobiliare, n ceea ce privete preul,
suprafaa i locaia proprietilor. Faptul c numrul acestor oferte este n cretere,
este un semn de normalitate i nu poate dect sa ne bucure. innd cont de aceast
stare de fapt, a fost lansat un evaluator virtual de pre, accesibil pentru toat lumea,
pe baza ofertelor publicate pe www.imobiliare.ro. de ctre proprietari i ageniile
imobiliare.
n calcul a fost luat evoluia preteniilor proprietarilor pentru apartamente
cu dou camere confort 1 i amplasate n zone rezonabile. n topul preurilor se
situeaz Bucuretiul, iar n ceea ce privete devalorizarea, cea mai mare scdere se
nregistreaz tot n Capital, dar i n Constana, cu circa 30%.

Tab .1. Raport preuri apartamente 2008-2009



Fig.1. Reprezentare grafic a raportului de preuri 2008-2009


Bucureti Preul apartamentelor vechi coboar sub 1.000 euro/mp
n capital, unde tendina de scdere este cea mai accentuat, un apartament
cu dou camere situat ntr-un bloc construit nainte de 1990 a ajuns s fie scos la
vnzare pentru un pre ncepand cu 1.024 euro/mp. De exemplu, pentru un
apartament cu dou camere cu o suprafaa de 42 mp situat n cartierul Titan, preul
cerut este de 43.000 euro. Apartamentele cu trei camere sunt chiar mai ieftine,
preurile pornind de la 908 euro/mp. n Drumul Taberei, preurile cerute de vnztori
134 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

pentru un apartament cu trei camere cu o suprafa de 65 mp pornesc de la 59.000
euro.

Braov 60.000 euro pentru un apartament cu trei camere confort 1
n municipiul Braov, apartamentele cu dou camere din blocurile vechi
sunt scoase la vanzre pentru preuri care pornesc de la 1.000 euro/mp. n ceea ce
privete apartamentele cu trei camere, acestea sunt i mai accesibile, existnd oferte
n piaa la preul de 800 euro/mp. Cine dispune de 60.000 euro poate s cumpere n
prezent un apartament cu trei camere cu o suprafata de 75 mp situat ntr-unul din
cartierele Braovului.

Cluj-Napoca chiar dac preurile scad, apartamentele ramn
deocamdat scumpe
Ceva mai scumpe, nsa tot n scdere, sunt ofertele din Cluj-Napoca.
Preurile pe metrul ptrat cerute de vnzatori pentru un apartament cu doua camere
pornesc de la 1.074 euro. Astfel, pentru un apartament cu dou camere, confort 1, cu
o suprafaa de 54 mp situat n zona Zorilor, clujenii pot negocia n jos pornind de la
58.000 euro. Apartamentele cu trei camere sunt uor mai ieftine, preul pe metru
ptrat pornind de la 1.000 euro.

Cons t an a ri t m l ent de s cdere
Constana rmne n continuare oraul n care ritmul de scdere a preurilor
la nivelul segmentului rezidenial este printre cele mai lente din ara. Preul unui
apartament cu dou camere scos la vanzare n Constana pornete de la 1.148
euro/mp. n zona Tomis II, de pild, pentru un apartament cu dou camere, confort
1, cu o suprafa de 48 mp, agenia imobiliar cere un pre de 56.000 euro.
Apartamentele cu trei camere sunt mai ieftine, preul pe metrul ptrat pornind de la
929 euro.

I a i conf ort 1 l a sub 800 de euro/ mp
Capitala Moldovei prezint cele mai mici preuri dintre oraele analizate.
Pentru un apartament cu dou camere, confort 1, cu o suprafata de 60 mp situat ntr-
un imobil construit nainte de 1990, preurile cerute de vnztori pornesc de la 767
euro/mp. n schimb, ieenii par s preuiasc mai mult apartamentele cu 3 camere,
preurile pentru aceast categorie ncep de la 900 euro/mp.

Ti mi oara vnzt ori i bn eni res i mt cri za
Tendina de scdere a preurilor este resimit din plin de ctre vnztorii
din Banat. n Timioara, preul cerut n prezent pentru un apartament cu doua
camere situat ntr-un bloc construit nainte de 1990 pornete de la 818 euro/mp.
Astfel, pe pia exist apartamente cu doua camere, confort 1, cu o suprafa de 55
mp situate n cartiere bune ale oraului, pentru preuri care ncep cu 45.000 euro.
Uor mai ridicate sunt preurile pentru apartamentele cu 3 camere, care pornesc de la
825 euro/mp.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 135

n continuare voi prezenta un grafic realizat de mine i cu date de la Ziarul
Financiar i Colliers. Graficul reprezint comparaia ntre indicele meu de preuri,
indicele realizat de ctre Ziarul Financiar (care ia n calcul numai apartamentele de 3
camere construite ntre 1980 i 1990) i indicele realizat de ctre Colliers, care
transform preul din anun din pre/suprafaa util n pre/suprafat construit prin
mprirea preului rezultat la 1.16 (acesta este motivul pentru care se afl mai jos
dect ceilali indici).

Fig.2. Grafic indici de preuri pe anul 2008




Eu am completat graficul meu i cu valoarea pentru prima jumatate a lunii
decembrie.Tendinta descrescatoare se menine n continuare.
Update 1: am observat c cei de la Ziarul Financiar au publicat i ei
media pe decembrie, respectiv 1567 E/mp .
Update 2: am actualizat graficul cu valoarea indicelui ZF pe decembrie
Update 3: avnd n vedere c ZF calculeaz mediile pentru
apartamentele cu 3 camere, am facut o comparaie ntre indicele meu
pentru apartamentele cu 3 camere i indicele ZF. Iata graficul:

Fig.3. Grafic indici de preturi actualizat pe anul 2008



136 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Vntorii de chilipiruri nu au de ce s i frece minile de bucurie . Nicio
banc nu se va grbi s scoat o proprietate la licitaie, din simplul motiv c
majoritatea celor care au contractat un credit ipotecar au fcut-o ntr-un moment de
vrf al pieei. La sfaritul lunii noiembrie 2007, un apartament de doua camere n
Titan costa n jur de 95.000 de euro - adic vreo 330.000 de lei, pre calculat la
cursul de atunci, de 3,5 lei euro.Astazi, acelasi apartament s-ar vinde i cu 65.000 de
euro. Calculat n moneda naionala, preul ajunge la aproximativ 280.000 de lei, iar
ieftinirea nu pare asa de dramatic.
Acest argument pic n momentul n care creditul ipotecar este contractat n
moneda europeana. Cu alte cuvinte, dac banca ar declana procedura de executare
silit i ar scoate locuina la licitaie, n-ar reusi s-i recupereze nici jumatate din
investiii.Nici pe piaa terenurilor nu se poate specula. Un proprietar care deine
5.000 de metri ptrai n centrul Capitalei i mai are alte terenuri n afara oraului n-
o s-i vnd niciodat proprietatea cea mai valoroas, orict de presat ar fi de lipsa
lichiditilor. Astfel de terenuri sunt considerate unicat, iar preul pe metru ptrat a
rmas constant, chiar i n plin criz economic.
Juctorii de pe pia, dezvoltatori sau persoane fizice, au neles c
reducerea tranzaciilor i nghearea creditelor sunt mai degrab msuri de protecie
dect urmarea dezastruoas a devalorizrii leului.
Proprietarii de terenuri, locuine sau spaii comerciale, dar i populaia,
mizeaz pe acumularea unui nou stoc de lichiditi, pe care bncile s le
converteasc n credite adresate populaiei , spun analistii EuroMetropola.


REZULTATELE ANALIZEI

1. Preurile rezonabile vor debloca piaa imobiliara nerealist

Piaa imobiliar n 'zona fioas' a marilor orae 'a srit calul' i se va
debloca numai cnd preurile vor ajunge la un nivel rezonabil, a declarat ,
guvernatorul Bancii Naionale a Romaniei /BNR/, Mugur Isarescu ntr-o conferin
la Cluj-Napoca. Nu se intrevede niciun fel de ans de deblocare pn cnd preurile
nu vor ajunge la un nivel rezonabil. Piaa, viaa i concurena vor stabili ce nseamna
acel nivel rezonabil. El a precizat c, n marile orae din Romania, sunt i zone unde
sectorul imobiliar nu este blocat, iar n oraele mici i n zona rural numrul
autorizaiilor de construcii de locuine a crescut n luna decembrie.
Guvernatorul BNR a mai spus c segmentul de infrastructuri al pieei
imobiliare nu este blocat pentru c nu a demarat niciodat i c acest segment, care
beneficiaz de finanare european, poate compensa eventualul declin al restului
pieei imobiliare.

2. Investitorii imobiliari reduc suprafaa locuinelor

Investitorii imobiliari fac tot posibilul ca s nu rmn cu locuinele
nevndute, iar reducerea suprafeelor este una din soluii, scrie Gndul,
deoarece vnzrile stagneaz, de vin fiind ngreunarea creditrii, dar i perspectiva
pierderii locului de munc. Sunt unele apartamente, mai ales cele de trei camere,
care au suprafee destul de mari i pe care le putem transforma ntr-unul de dou
camere i un studio.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 137

3. Chiriile s-au redus cu aproape 20%

Chiriaii solicit proprietarilor renegocierea contractelor existente i
adaptarea termenilor contractuali la evoluia actual a sectorului imobiliar, n
condiiile n care contractele noi sunt ncheiate la niveluri cu 15-20% mai mici fa
de cele din urm cu cateva luni.
Cum majoritatea chiriilor au suferit ajustri de 15-20%, locatarii se simt
ndreptii s-i cear proprietarului s regndeasc preul i pentru ei sau, n unele
cazuri, s nghee cursul leu-euro.
Reprezentanii firmelor din domeniu apreciaz c acesta este unul dintre
efectele crizei financiare, muli chiriai, att persoane fizice, ct i companii, fiind n
situaia de a nu-i mai putea ndeplini obligaiile fa de proprietari i de a nu-i
achita chiria la timp.
La fel de multi sunt i cei care nca nu au ajuns in imposibilitate de plat,
dar din inerie sau chiar fiindc i-au refcut calculele, ajung la concluzia c trebuie
s reduca din cheltuielile pentru chirie. Cea mai la ndemn soluie este
renegocierea contractului i adaptarea termenilor contractuali la noile circumstane
economice.
Potrivit EuroMetropola, proprietarii vor accepta renegocierea chiriilor,
pentru c n condiiile actuale ar gsi greu un nou chiria.
Pe segmentul rezidenial oferta s-a diversificat, n special datorit acelor
proprietari care deineau mai multe imobile i care nu au apucat s-i vnd casele
pe vrf de piaa. Odata cu debutul crizei nu au mai reuit s obin preul de vnzare
ateptat, singura soluie rmnnd momentan cea a nchirierii. Astfel, chiriile au
scazut n unele cazuri i cu 40%, cum este cazul unei vile de lux la Piaa Presei
Libere, care se nchiria n urma cu patru luni pentru 2.500 euro/luna, preul actual
fiind de 1.500 euro/luna.

4. Centrele comerciale au salvat tranzaciile imobiliare

Romania i Bulgaria au avut parte n 2008 de 1,1 miliarde euro investii n
sectorul de retail. Suma reprezint aproape 90% din totalul investiiilor n acest
sector n Europa Centrala i de Est.Primul loc a fost ocupat i anul trecut de Marea
Britanie, dar cu o corecie de aproape zece miliarde euro, pn la circa 8,5 miliarde
investiii totale. Pe locul doi s-a situat Germania cu aproape apte miliarde euro


SEGMENTUL DE PIA ANL O SOLUIE DE VIITOR

ANL dezvolt programul de construcii locuine prin credit ipotecar

Agenia Naional pentru Locuine va dezvolta programul de construcii
locuine prin credit ipotecar, iar n acest sens va solicita terenuri libere de orice
s ar ci n cons i l i i l or l ocal e i j ude ene.
Ministrul dezvoltrii regionale i locuinei, Vasile Blaga, a declarat c
intenioneaz ca n acest an s fie finalizate 6.000 de locuine, iar in anul 2010
numarul acestora s ajung la 10.000 .


138 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Guvernul ar putea fora bncile s relaxeze condiiile de credit
pentru ANL

Agenia Naionala pentru Locuine nu va renuna la creditul ipotecar, ns
bncile, care au nsprit condiiile de creditare, ar putea fi forate de Guvern s fie
"mai sntoase la cap", a declarat la Galai, secretarul de stat din Ministerul
Dezvoltrii Regionale, Rzvan Murgeanu.
ntrebat dac ANL va renuna la instrumentul "locuine prin credit ipotecar"
n contextul n care bncile au nsprit condiiile de creditare, secretarul de stat a
rspuns negativ. "Nu, pentru c politica Guvernului este s nu se renune la credite.
Ar fi o tmpenie. n schimb, Guvernul poate s foreze bncile s fie mai sntoase
la cap, de exemplu. Aici este o chestiune i s tii c se discut treaba asta".
Oficialul a explicat c, n prezent, contractarea unui credit ipotecar sau
obinerea unei locuine sociale de la primrii sunt singurele anse ale tinerilor de a
avea o cas. "i aici e de discutat, s vedem daca statul nu se poate implica mai
mult. M refer la cuantumul de pn n 35 de ani", a adugat secretarul de stat .
n plus, oferta ANL este una mult mai avantajoas dect ce exist pe piaa
imobiliar, cel putin pentru familiile tinere, a apreciat Murgeanu. "ANL construiete
la nite preuri foarte rezonabile pe piaa fa de ce se construia pn acum. Sigur,
real-estate-ul, toat partea de dezvoltare, toat partea de locuinte o s cad, pentru c
este foarte mare oferta i foarte mic cererea", a afirmat oficialul.


CONCLUZIE: PIAA CONSTRUCIILOR NU SE VA PRABUI

Sectorul construciilor nu se va prbui, investiiile private n derulare vor
continua i vor fi deschise noi antiere, sustine, guvernatorul Bncii Naionale a
Romaniei (BNR), Mugur Isrescu.
O parte din investiiile private nu au cum s se opreasc, deoarece sunt n
curs de derulare. antierele n foarte mic msur vor fi nchise. Dincontra, aspectul
cel mai vizibil o s fie deschiderea de noi antiere.n plus, numrul de permise de
construcie a crescut n perioada decembrie 2008 - ianuarie 2009. n ar nc se
construiete i nu cred c vom asista la o prabuire a acestui domeniu .
ntre timp investitori mobiliari fac tot posibilul ca s nu rmn cu locuinele
nevndute, iar reducerea suprafetelor este una din soluii.
Chiriaii solicit proprietarilor renegocierea contractelor existente i
adaptarea termenilor contractuali la evoluia actual a sectorului imobiliar, n
condiiile n care contractele noi sunt ncheiate la niveluri cu 15-20% mai mici fa
de cele din urm cu cateva luni. Romania i Bulgaria au avut parte n 2008 de 1,1
miliarde euro investii n sectorul de retail. Suma reprezint aproape 90% din totalul
investiiilor n acest sector n Europa Centrala i de Est.
Criza mondial ns a adus, paradoxal, ceva bun n Romania: o normalizare
brutal a pieei, proces care alftel ar fi durat poate mai mult. Acum, oamenii au
ineles mult ma repede c apartamentele vechi sunt prea scumpe pentru preul cerut,
c apartamentele noi nu se pot scumpi la nesfrit, c terenurile nu valoreaz de zece
ori mai mult n fiecare an. Dezvoltatorii au ineles i ei c nu orice proiect e viabil i,
mai ales, au nceput s simt pe pielea lor ct de greu e sa faci un proiect i din banii
ti, nu numai din cei ai bncilor sau ai clienilor! Asta ar fi partea pozitiv a crizei.
Negativ este faptul c muli investitori nu tiu ce se va ntampla pe termen scurt i
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 139

mediu. n plus oferta ANL este una mult mai avantajoasa decat cea exista pe piata
imobiliar, cel putin pentru familiile tinere.
Prediciile de vnzare sunt foarte greu de fcut pe doi-trei ani, astfel c, n
loc s mite lucrurile, toi asteapt s vad ce se ntampl... Ofertele umflate
artificial nca domin piaa, dar oportunitaile, dei puine, ncep s apar.
Investitorii adevrai tiu c este imposibil s vinzi cnd preul este maxim i s
cumperi cnd acesta atinge cel mai sczut prag! Acest joc al asteptrii este ns
pagubos pentru toata lumea: dezvoltatorii sar din graficele de vnzare, investitorii
stau cu marfa nevndut, iar clienii orbecie dup proprietatea mult visat.



BIBLIOGRAFIE


1. Dragomir G.- Activitatea Bancar i Riscul n Economie, Ed. Didactic i
Pedagogic, 2003,Bucureti , pg. 46-103 & 126-148
2. Dragomir G. & Dragomir S. Management Financiar Bancar n Economia de
Pia, Ed. Fundaiei Academice Danubius , Galai , 2006 , pg.149-154
3. www.INSSE.ro
4. www.Colliers.com
5. www.Euro Metropola.ro
6. www.Corporate News.ro
7. www.Wall Street.ro
8. www.Ziarul Financiar.ro
9. www.Banii Notri.ro
10. www.Capital.ro
11. www.Capitalul.ro
12. www.Financiarul.ro
13. www.Sptmna Financiar.ro
140 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




ASPECTE COMPARATIVE ALE CRIZEI DIN ANII 1929 -1933
I CEA DIN PREZENT



Autor: Alin Constantin FILIP, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC
Facultatea de tiine Economice
Universitatea Danubius Galai







Abstract. The world financial crisis was triggered by an excess of
investment in the real estate and stock markets, being assumed very big risks,
looking for a good profit. The story is repeated 80 years later, when U.S. wants to
throw on the market 700 billion dollars, in the attempt to keep artificially the prices
resulted from over revaluation of some guarantees covered by mortgages and other
assets of the same bill. The current crisis is similar with its predecessor and trough
that the interventionism is felt, not only trough infusions, but also trough
nationalizations.

Key words: financial crisis, stock markets, interventionism,
nationalization, prices



INTRODUCERE

n perioada dintre cele dou rzboaie mondiale viaa economic n plan
mondial a parcurs mai multe etape, marcate de fenomene i probleme comune, dar i
de aspecte specifice. Perioada anilor 1924 1929 este puternic marcat de probleme
monetare. n rile europene, inflaia, n grade diferite de la o ar la alta , este un
fenomen general, mai mult sau mai putin controlat de guverne. Ca urmare a acestui
fapt au fost crearea valului de reforme monetare, scopul declarat de stabilizare
monetar i nlaturare a efectelor inflaiei. Astfel de reforme au loc n 1924 n
Germania i Austria, n 1925 n Marea Britanie i Cehoslovacia, n 1927 n Italia,
Belgia i Polonia, n 1928 n Franta, Danemarca i Norvegia, i n 1929 n Romania.
Prin reformele monetare au fost adoptate i aplicate, n mprejurrile date ale uneia
sau alteia dintre ri, msurile prin care se consfinea de fapt renunarea la principiul
Gold Exhange Standard, adic etalon de aur, i nlocuirea cu Gold Bullion Standard,
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 141

adic etalon aur-devize. Singura excepie a constituit-o Marea Briatanie, care
renun la etalonul de aur n 1931.
Fluctuaiile monetare afecteaz profund schimburile economice
internaionale i au o transformare fudamental i n natura creditului internaional,
prin apariia unor mari capitaluri flotante, care se angajeaz pe termen scurt i n
funcie de sntatea monetar a economiilor diferitelor ri. Se poate aprecia c
instabilitatea pieei monetare internaionale este slbiciunea major a anilor 20 i c
fenomenul se va accentua n perioada depresiunii economice din anii 1929 -1933.
1
.
Criza financiar interbelic a fost declanat de un exces investiional pe pieele
bursiere i imobiliare, fiind asumate riscuri foarte mari, n cutarea unui profit pe
masur.


CRIZA DIN 1929 1933 (CAUZE, PARCUSUL EI I SOLUII)

Criza n general este definit ca fiind o manifestare violent a
contradiciilor economice, politice i idelologice, iar criza economic reprezint o
faz a ciclului economic n care se formeaz un surplus relativ de mrfuri n raport
cu capacitatea de cumprare limitat a populaiei, ceea ce duce la scderea
produciei, la falimente, somaj etc, n pricipiu este o stagnare i peturbare a vieii
economice.
Marea Depresiune economic din anii 1929 -1933 a reprezentat un
fenomen mondial care a mbrcat aspecte i grade de intensitate diferite de la ara la
ara . Marele impas din 1929 -1933 a fost n mod constant descris n termeni
negativi ntruct a afectat puternic statele, ncepnd cu cele ndustrializate. n fapt,
impasul respectiv se cuvine analizat i apreciat n context mondial i aceasta
deoarece, pe de o parte cauzele i urmarile lui nu au fost pretutindeni aceleai i
fenomenul s-a produs nainte ca traumele primei conflagraii s fi fost vindecate.
Declanarea crizei din 1929 1933 a avut un impact puternic i grav n
toata lumea capitalului provocnd un adevarat oc psihologic, mai ales dupa ce
consecinele stabilizrilor monetare din perioada premergatoare au dat sigurana
ca reintremarea mijloacelor banesti va antrena o cretere a economiilor, va stimula
spiritul intreprinztorilor i va favoriza renaterea industrial moderatoare,
finalmente a tendinelor Bursei
2
. Crahul finanaciar a produs ca fapt american la
Bursa din New York n joia neagr a lunii octombrie 1929, cu care ncepe de
astfel marea criz, a creat fora devastatoare a unei tornade
3
, cu caracter decisiv
pentru economia mondial
4
, artnd limitele microeconomicului.
Marea depresie economic din anii 1929 -1933 se declaneaz la 29
octombrie 1929 i se manifest prin scderea drastic a cursului valorilor la Bursa
din New York, fenomen care se transmite cu rapiditate instituiilor similare din
Europa. ncercnd s controleze situaia, Federal Reserve (FED) a adoptat o politic
monetar restrictiv, majornd n patru rnduri rata dobnzii, de la 3,5 la 6 %. Mai
mult, FED a dublat aceast msura deflaionist prin vnzarea agresiv de

1
P. Defauld s.a., P. Leon, R. Cameron,. R. Negrea, C .Olaru, Echilibre monetare europene
1918-1939, Ed. ISIS, Bucuresti, 1995
2
Jules Perquel, Les consequences de la stabilization, paris 1928, p.97
3
J.K. Galbraith, The Great Crash. 1929, London, 1935
4
Wilhem Ropke, LEconomie mondiale aux XIXe et XXe siecles, Geneve, Paris, 1959., p 33
142 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

obligaiuni mai multe luni dupa cderea bursei. Masa monetar a sczut n trei ani cu
30%. Efectul: reducerea cheltuielilor sensibile la modifcarea ratelor dobnzii,
precum cele pentru achiziionarea de autoturisme i cele imobiliare care au redus
producia.
Criza creditului, consecina imediat a crizei bursei, este, n perioada
menionat, n primul rnd o criz american, dar, prin poziia deinut de SUA n
economia lumii, ea devine o criz mondial. Mecanismul de declanare i derulare a
crizei financiare este relativ simplu: depuntorii, alarmati de criza bursei, i retrag
depunerile la vedere i bncile angajate n activitatea de creditare pe termen lung sau
mediu, devin incapabile s satisfaca avalana de retrageri de numerar i ajung n
situaia fie de a nceta plile, fie de a falimenta. Falimentele bancare ating proportia
cea mai mare n SUA, fapt explicabil i printr-o particularitate a sistemului bancar
American, adic existena unui numar foarte mare de bnci mici, locale, care nu
beneficiaz de susinere mutual. Astfel, sunt consemnate 642 de falimente bancare
n 1929, 1345 n 1930 i 2298 n 1931. Falimentul bncilor din SUA, prin sistemul
de speculaii de burs i bancare, afecteaz situaia creditului european i antreneaz
falimentul a numeroase bnci din Europa i aici sunt afectate ndeosebi bncile
mici, locale, cele de importan naional fcnd apel, n foarte numeroase cazuri, la
ajutorul guvernului, ca de exmplu, Banque Nationale du Credit din Franta, Banco
Commerciale , Credito Italiano i Banco di Roma din Italia, Reichsbank din
Germania s.a.
Extinderea retragerii creditelor pe termen scurt, recurgerea la aur n plata
datoriilor i n echilibrarea balanelor, repatrierea masiv a capitalurilor n aur i
devize , suspendarea de ctre Marea Britanie a dreptului de schimbare a lirei n aur
(renunarea deci la etalonul de aur), introducerea de ctre Germania a controlului
valutar concomitent cu renunarea la convertabilitatea mrcii i abandonarea de ctre
SUA n martie 1933 , n chiar totul Conferinei Economice Mondiale, la susinerea
cursului dolarului i permiterea devalorizrii propriei monede n comparaie cu
aurul
1
evideniaza ct de complicat a fost perioada sub raport financiar. Falimentele
bncilor i restriciilor creditului au produs o reacie n lan care a obligat pe muli
ntreprinztori s-i nchid porile i s concedieze muncitorii. Criza creditului
European este accentuat de repatrierea masiv a fondurilor americane, provocat de
criza bursei.
Orice criz financiar i are originile n politicile bncilor centrale. Marea
Criza nu a fcut excepie; valoarea banilor, deteriorarea creditelor i politicile
centrale sunt elementele comune Marii Crize.
Fenomenul de criz, manifestat iniial n domeniul bursei i al creditului,
antreneaz criza de producie a schimburilor comerciale n dublu sens; pe de o parte
prin aceea c limiteaz posibilitaile de finanare i ngreuneaz reluarea procesului
de producie, iar pe de alt parte, diminueaz consumul popular, larg susinut prin
credite n anii 20. Scderea cerereii solvabile mrete dimensiunea stocurilor de
mrfuri i impune reducerea sau stoparea produciei. n tabelul 1 este prezentat
dinamica produciei industriale mondiale n perioada 1929 1933.




1
C. Moisuc , Tendine ale evoluiei economice mondiale n perioada interbebelic, 1971,pg
93 - 99
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 143

Tabelul 1. Evoluia produciei industriale mondiale n perioada
1928 1938 (%)

Anii Indice Anii Indice
1928 100 1934 91,7
1931 87,3 1935 103,2
1932 74,3 1936 117,8
1933 83,5 1937 126,6
1938 118,8

Datele din tabelul menionat arat c n producia industrial mondial
vrful cirzei, determinat statistic este atins n 1932; urmeaz apoi o redresare n anii
1933 i 1934 i o cretere susinut n anii 1935, 1936, 1937, iar n anul 1938 se
manifest o tendin de scdere. Trebuie precizat nsa c diferitele ri au traversat
diferit perioada crizei, dei, n esen aceasta s-a manifestat identic, adic scderi
drastice ale produciei naionale cu consecinele economice.

Figura 1. Evoluia produciei industriale mondiale
n perioada 1928 -1938 (%)
















n asemenea condiii nu este de mirare c venitul naional n S.U.A. a
cobort de la 100% n 1925 1929 la mai puin de 68% n 1931, adic la nivelul
indicelui Franei n primul rzboi mondial. Nu este de mirare, apoi c, n Europa
Occidental, de exemplu, omajul a crescut de la 3.500.000 n anii 1921 1925 la
15.000.000 la sfritul anului 1932. Numai n Germania proporia forei de munc
neutilizat s-a ridicat la 43%. La sfaritul crizei, omajul a rmas, n pofida tuturor
msurilor de combatere la aproape 30% n Germania, 22% n Marea Britanie n
SUA
1
. Au fost ncercate s se gseasc i s se descopere mai nti cauzele care au
determinat acest cataclism economic. Cel mai adesea criza a fost explicat mai mult
prin dislocarea comerului mondial i a economiilor naionale n timpul primei

1
Michel Richonnier, Les metarmorphoses de lEurope de 1769 a 2001, Paris, 1985,p 82
Evolutia Productiei Industriale Mondiale in perioada 1928 -
1938 (%)
100
87,3
74,3
83,5
91,7
103,2
117,8
126,6
118,8
0
50
100
150
1928 1931 1932 1933 1934 1935 1936 1937 1938
Indici
144 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

conflagraii dect prin datoriile de rzboi aprute i plaile curente carora li s-a
acordat atta atenie n tot deceniul al treilea. Cu toate c a avut la baz un fapt
American determinant pentru ntreaga economie, declanarea crizei a fost explicat
i prin precaritatea pcii de la Versailles. Caracterul negativ al impasului a sporit i
prin aceea c s-a produs nainte ca traumele primei conflagraii mondiale s fi fost
nlturate i n condiiile n care depresiunea industrial i financiar din 1929, a fost
precedat de criza agricol din 1921, adncit mai cu seam n 1926.
Este important de menionat i faptul c depresiunea economic din anii
1929 -1933, care efecteaz n diferite grade intensitatea economiilor rii lumii, nu a
afectat-o pe cea a URSS, ca urmare a dezvoltrii ei izolate de circuitul economic
mondial.
S-a considerat
1
ca n chip inevitabil caracterul regulat al activitailor
economice antebelice s-a distrus ca urmare a efortului naiunilor de a se salva din
dezastru comun printr-o politic de retragere i izolare. Fragmentarea sistemului
economic antebelic, ca una din tendinele aprute dupa Versailles, a continuat i
dupa 1929, astfel nct, chiar atunci cnd interdepedena s-a impus cu necesitate
imperativ, izolarea i naionalismul economic s-au accentuat prin contagiunea
cataclismului declanat la Bursa din New York. In atare chip urmrile economice ale
rzboiului au fost mai greu de rezolvat dect cosecinele economice ale pcii la care
s-a referit J.M. Keynes. n fapt accentuarea decalajelor ntre state, reducerea
venitului naional, brusca sporire a omajului, dezorganizarea relaiilor economice
internaionale i altele au pus n lumin c nu simpla nepotrivire ntre cerere i
ofert, ci cause cu mult mai grave i mai complexe au provocat seismul din 1929 -
1933.
Alti cercetatori au cutat s explice criza prin excesul de raionalizare
economic, ndeosebi n SUA i n Germania unde maximum de organizare a
produciei i a muncii a fost nsoit de maximum de omaj, punndu-se dupa o
cercetare superficial i patima ntreprins, n sarcina realizrii tot haosul ce a aprut
dupa 1929
2
.
Pe ansamablu dac factorii care au contribuit la restrngerea puternic a
activitii economice au fost numeroi i extrem de compleci n corelrile lor,
cteva principale elemente au avut un numitor comun: producia unor articole ( gru,
bumbac i cupru n SUA, ca i a materialelor de rzboi care au luat parte la prima
conflagraie mondial) era mare i cererea restrans n mod drastic, cu toate
ajustrile operate dupa 1921; expansiunea rapid a aezrilor industriale Europa
occidental concetrndu-i energiile pentru a-i acoperi trebuinele fr s atepte
importul produselor din alte zone; datoriile de razboi, inflaia i stabilizarea
monetar au alterat schimbul internaional, mai cu seama n statele care nu au pstrat
o relaie direct cu modificarea preurilor; instabilitatea pieei valorilor.
Pentru a combate criza majoritatea guvernelor au fixat preuri, au adoptat
taxe ridicate, au reglementat importul prin intermediul cotelor, au acordat subvenii
pentru a stimula tipul de producie cerut i au fixat linii de credit speciale. Efectele
n-au fost cele dorite, criza a produs o explozie i n privina msurilor n plan
financiar internaional, cel mai eficient mijloc constituindu-l deprecierea monetar.
n consecin, toate statele lumii occidentale i nu numai au ajuns la ideea
c intervenia autoritaii centrale n treburile economice era fundamental, c doar

1
J.M. Roberts, Europe, 1880 -1945, London, 1972, p 343
2
Stavri C. Cunescu, Consecinele raionalizrii, n B.I.R.O.M., VI, 1932, mai iunie, p. 140
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 145

astfel se putea asigura bunastarea cetaenilor, ca principiu de baza al statului
binefctor i revenirea economiilor la funcionalitatea normal . Dirijismul, ca
parte component a imperativelor dezvoltrii societii, s-a dovedit a fi o necessitate,
un model realmente capabil de a nvinge criza, de a mbogi rapid i efectiv statul,
de a organiza producia n funcie de posibilitaile de desfacere i de a statornici
repartiia naional a produselor.


CRIZA DIN PREZENT

nceputul crizei actuale a fost acum doi ani cnd situaia pieelor
financiare internaionale era roz, iar domeniul imobiliar prea o investiie mai mult
dect sigur i profitabil. Momentul declanrii crizei este 7 februarie 2007, data la
care HSBC anun c are probleme cauzate de creditele subprime. Companii
financiare cu probleme, intrate n faliment au mai fost i nainte. Dar ceea ce se
ntampl de aceast dat era diferit. La nceputul lunii aprilie cea mai mare
companie din domeniul creditelor subprime, New Century Financial, a cerut
falimentul i a concediat 3200 de oameni, adic mai mult de jumtate de angajai.
Compania vnduse deja o parte dintre datoriile pe care le avea de recuperat din
ipoteci subprime ctre mai multe bnci. Problema ncepe astfel s se extind, cnd
instituiile financiare vnd ntre ele astfel de datorii.
Altfel spus totul a nceput din lcomia oamenilor de a avea mult i repede,
precum i din lcomia bieilor de pe Wall Street de a da mprumuturi din ce n ce
mai riscante, din care ei i-au luat comisioane grase, i de a atrage bnci serioase n
aceast curs a ctigurilor mari cu orice risc, totul devenind un uria balon de
spun. Deci suntem ntr-o criz economic imoral. O intrebare interesanta ar fi: de
ce sprijin acum statele, n special SUA, unde funcioneaz sintagma cine greete
pltete, aceste bnci vinovate de colaps? Sistemul bancar mondial e att de strns
legat, nct nchiderea unor uniti financiare ar determina oamenii s-i retrag
banii din toate bncile, lucru care ar crea un dezastru economic de proporii. Este de
ateptat, teoretic, o ajustare a consumului, deci a produciei, iar relaia cerere-ofert
va intra n normalitate, dar nu se tie cnd
De aici putem da dreptate economistului David Shulman, de la University
of California, care a precizat c problemele din zona subprime sunt doar vrful
icebergului, ci problemele adevrate n general sunt cu piaa ipotecilor. Dup care
n sucecsiunea datelor pe 17 mai 2007 presedintele Federal Reserve, Ben Bernanke,
care este optimist, declara zmbitor c numrul din ce in ce mai mare a creditelor
neperformante nu este de natur s afecteze n vreun fel economia Americana. n
iunie, dou fonduri de hedging coordonate de Bear Stearns, implicate n ipotecile de
subprime, anuna pierderi mari. Dominoul ncepe, primele companii mari care au
finanat aceste fonduri avnd astfel de probleme. Este vorba despre Merrill Lynch,
JP Morgan Chase, Citigriyp i Goldman Sachs. Prima unda de oc a crizei ajunge n
Europa pe 9 august cnd banca francez BNP Paribas blocheaz retragerile din doua
fonduri de investiii ale sale, acuznd evaporarea lichiditii din pia i faptul c nu
le poate evalua activele. Mai precaut dect FED, Banca Centrala Europeana prefer
s accepte c situaia se poate nrutai i arunc n pia 95 de miliarde de euro sub
forma unor mprumuturi acordate bncilor , pentru a rezolza problema din faa.
Imediat dup aceea pompeaz nc 108,7 miliarde euro n pia.
146 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

n 17 decembrie 2007 Banca Mondial anun c anul 2008 va fi unul n
creterea economic va ncetini, deoarece criza a avut arile bogate. De-a lungul
anului 2008 se observ cum criza devine din ce n ce mai accentuat prin importante
falimente precum Bear Stearns fiind preluat de Jp Morgan, IndyMAc o mare
companie Americana se prabuete i falimentul celei de-a patra mare banc de
investiii din SUA Lehman Brothers. Naionalizarea n acelai an a ajuns la ordinea
zilelor prin naionalizri a unor companii i bnci importante precum : Compania de
credite ipotecare Braford&Bingley din Marea Britanie, , statul olandez
naionalizeaz activititle de banc i asigurri ale Fortis., Islanda naionalizeaz
Kauphtng, cea mai mare banc., Northen Rock Bank (Marea Britanie), AIG (SUA).
De la practica foarte crontroversat a mprumuturilor sub-prime
practicat la scar larg n SUA, care s-a extins prin contagiune devenind o criz
global a lichiditilor, mprumuturilor i creditrii, ducnd la o reducere drastic a
ncrederii i disponibilitii creditelor n toata lumea. Ceea ce este interesant despre
criza cauzat de subprime este att timing-ul ei de bomb cu explozie ntrziat ct
i predictibilitatea acesteia. n nici un caz actuala criz nu a fost un eveniment de tip
black swan , adic un eveniment greu sau imposibil de prevzut dincolo de
ateptrile oricrui orizont normal de ateptri. Cu mai bine de trei ani nainte, era
evident faptul c originatorii de credite ipotecare subprime acordau mprumuturi
foarte ndoielnice, introducnd produse foarte riscante fr s perceap un pricing
corespunztor pentru acel risc ridicat. Problemele cu sub prime au nceput pe piaa
ipotecar american n 2006, au devenit o problem financiar global n Iulie 2007
i n anul 2008 s-a ajuns la situaia citat de Warren Bufffett, Cnd pieele
creditelor sunt ngheate, iar bncile refuz s se mprumute reciproc, cnd 8% din
depozitele constituite la bncile americane au trebuit s fie mutate n 2 sptmni
ctre instituii nefalimentare, acesta este un Pear Harbour economic
O analiz a perioadei 2006 2008 arat c n majoritatea lunilor am asistat
la valori n uoar cretere pronunat mai ales spre finalul anului 2008. Acest grafic
arat clar c unul dintre efectele crizei financiare este cel legat de disponibilizri
masive n economia american. Aceste disponibilizri afecteaz mai ales sectoarele
intensive n capital, sectoarele cu ciclu lung de producie i cele care ofer produse
de folosin ndelungat (industria auto de exemplu). Doar n sectorul construciilor
disponibilizrile din perioada 2006 2008 au atins o valoare de peste 700.000 de
angajai. Rezultatul acestei evoluii se concretizeaz clar n evoluia omajului n
SUA, abia spre finalul anului 2008 asistnd ns la primele semne majore de criz
(figura 2).
n 2008 (11 luni) i-au pierdut locurile de munc n SUA circa 50 de
milioane de angajai n timp ce n 2007 cifra s-a situat n jurul a 42 milioane de
angajai. Dinamica acestui indicator este destul de ngrijortoare pentru ceea ce va
urma. Rata omajului a rentors SUA la nivelul anilor 1992 1993 cnd se
nregistrau valori de peste 6.5% (n noiembrie rata omajului a atins valoarea de
6.7%).
Analiza evoluiei ratei omajului n SUA n ultimii 20 de ani arat
alternana dintre perioadele de criz i perioadele de recesiune (figura 3). Dei
nivelul dezechilibrului nregistrat n perioada 2001 2003 a fost depit, criza
actual nc se poziioneaz sub nivelul dezechilibrului din perioada 1990 1993
dar are toate ansele s l egaleze sau chiar s l depeasc.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 147


Figura 2. Persoane care i-au pierdut locul de munca 2000 2008


Figura 3. Evoluia ratei omajului n SUA 1988 - 2008


Aceast cretere a ratei omajului n prezent a ajuns n februarie la un nivel
maxim al ultimilor 25 de ani , de 8,1% potrivit datelor oficiale ale Departamentului
Muncii din SUA. Rata omajului din SUA ar fi de 19,1% n apropiere de nivelul din
timpul Marii Crize, dac se calculeaz dupa metodologia ce era utilizat acum 80 de
ani, potrivit Shadowstats.com..
Uniunea Eurpeana este ingrijoarat ca rata omajului ar putea depi 10%
n acest an. Estimarea a fost fcut de preedintele Comisiei Europene, Jose Manuek
Barroso, care nu vede totui nevoia unor msuri de stimulare fiscal. Rata omajului
a crescut n luna februarie peste nivelul estimat de economisire, atingnd cea mai
ridicat cifr nregistrat n ultimii trei ani pe fondul recesiunii care a obligat
majoritatea companiilor europene s reduca producia. omajul a atins aproape 8,5%
n zona euro, comparativ cu nivelul de 8,3% estimat pentru luna ianuarie, a anunat
Oficiul de statistic al Uniunii Europene
Directorul FMI a estimat luna trecut c ritmul de cretere a economiei
mondiale va fi n 2009 aproape de zero. i Banca Mondiala a estimat c economia
148 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

lumii se va comprima pentru prima oara dup al Doilea Razboi Mondial, iar
comerul va nregistra cel mai mare declin din ultimii 80 de ani, fr a da, ns cifre.
Conform previziunilor creterea PIB n Uniunea Europeana ar urma s se diminueze
cu aproximativ 1,8% n 2009, nainte de a se redresa uor n 2010 cu 0,5%. Acesta
este rezultatul impactului crizei financiare intensificate asupra economiei reale, i
anumea recesiunea mondial aferent crizei manifestat prin reducerea considerabil
a schimburilor comerciale mondiale i a produciei manufacturiere i, n anumite ri
prin coreciile de pe piaa imobiliar. Consumul i investiiile din sectorul public vor
oferi ns o gur de oxigen
eful Bncii Centrale Europene, Jean- ClaudeTrichet a precizat c n rile
unde costurile ridicate au adus o lipsa de atractivitate a lor, s-a cerut reducerea
costurilor chiar fr existena crizei ntruct acestea i pierd competitivitatea Trichet
a sugerat imperios c BCE s nu urmeze exemplul Federal Reserve sau Bncii
Angliei prin cumprarea de obligaiuni guvernamentale pentru eliberarea creditului.
Trichet a menionat c finanarea din sectorul privat al zonei euro vine de la bnci,
nu din pieele de obligaiuni ca n Statele Unite, i a fcut aluzie la faptul c BCE
pregtete noi programe de ajutorare a bncilor. Totodat el a sugerat c
achiziionarea de mijloace fixe guvernamentale nu s-ar potrivi cu sistemul financiar
al zonei euro. Trichet a mai sugerat ca BCE este n acelai timp circumspect n
privina unui amestec de responsabilitai ntre banca central i ministerele de
finane ale celor 16 ri din zona euro care ar rezulta din cumprarea debitelor
guvernamentale


CONCLUZII

Criza interbelic a fost declanat de un exces investiional pe pieele
bursiere i imobiliare, n cutarea unui profit pe msur. Abuzul de credite, de
consum, de speculaii bursiere i imobiliare a creat dezechilibre care, n final, au dus
la o criz economic major. Statul intervenionist aprea ca singura soluie n
depirea crizei. n anii 30 statul American au concentrat uriae fonduri n
mprumuturi n care, a controlat preurile i creditul, a subvenionat anumite
activiti economice. Povestea se repet 80 de ani mai trziu, cnd SUA arunc pe
pia 700 de miliarde de dolari, n ncercarea de a menine artificial preuri rezultate
din supraevaluarea unor garanii acoperite de ipoteci i ale altor active de aceeai
factura.
Actuala criz seaman cu precedesoarea sa i prin aceea c
intervenionismul se face simit nu numai prin infuzii, dar i prin naionalizri.
Dincolo de aceste naionalizri evidente, exist i unele mascate, n cadrul crora
Guvernele garanteaz pierderile unor bnci sau le infuzeaz capital, fr a declara
aceste proceduri ca fiind "naionalizri".
innd cont de datele statistice ce aparin de omaj, comer mondial,
producie industrial, PIB, etc. Criza din 1929 -1933 are o mare asemanare cu cea
din prezent, putem spune i prin faptul c acele cauze au fost similare, speculaii
nflorite care au afectat bncile i de aici a nceput dominoul n statul American ca
apoi mai trziu pnza de paianjn s se ntind la nivel global, i au pornit ca surs
din aceeai ar (SUA) care binenteles datorit statului pe care o deine a influenat
i influeeaz n genere economia mondiala. O alta cauz similar a celor 2 crize a
fost politica restrictiv a FED-ului fiind responsabil pentru Marea Criz. Actualul
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 149

preedinte al FED, Ben Bernanke a recunoscut c FED-ul a avut un rol primordial n
Marea Criz i n cea din prezent.
Cert este faptul c la baza declanrii ambelor crize s-a aflat instabilitatea
sistemului bancar. Astfel, recesiunea din anii 30 s-a produs din cauza majorrii ratei
dobnzii de ctre Banca Central american i ca urmare a unor intervenii aplicate
n momente nepotrivite i bazate pe evaluri greite. Criza actual, dup opinia
experilor, a fost declanat ca urmare a expansiunii creditului ipotecar, susinut de
reducerea ratei dobnzii de ctre Banca Central american. Asistm la o modificare
a legislaiei bancare ce ncurajeaz creditarea persoanelor cu venituri mici pentru
procurarea de case. Astfel, criza actual este de asemenea provocat de anumite
msuri intervenioniste.
n final economia mondiala trece prin momente extrem de dificile. Criza
creditelor subprime izbucnit n Statele Unite ale Americii s-a extins cu repeziciune
lovind sectorul financiar-bancar, pierderile estimate atingnd sume astronomice de
sute de miliarde de euro. Bursele din ntreaga lume au suferit cderi monumentale,
pieele valutare sunt date peste cap, bncile centrale fac eforturi disperate s calmeze
investitorii intrai n panic.

Politica anticriz n America

Barack Obama a propus un program de stimulare a economiei n valoare de
825 miliarde de dolari din care se vor cheltui 412.5 n 2009 i o suma similar n
2010. Cheltuielile pe care acest program le presupune n fiecare dintre aceti doi ani
reprezint 2.5% din PIB sau aproximativ 13% din buget. Datorit acestui plan,
deficitul bugetar este de ateptat s depaeasc $1 trilion n 2009 (7% din PIB), nivel
nemaintlnit dup cel de-al doilea rzboi mondial. Acest plan vine n completarea
celui de $700mld deja aprobat la sfritul anului trecut ns data fiind situaia extrem
de dificil n care se afl economia SUA, muli economiti sunt de prere c nici
mcar aceste $1.5 trilioane nu vor fi suficiente i cred c ar fi necesare peste $2
trilioane pentru a readuce economia pe cretere. Din punctul meu de vedere,
principala slabiciune a acestui plan este c ncearc combaterea crizei actuale cu
msuri ale cror rezultate se vor vedea pe termen mediu-lung n timp ce efectele
negative se vd acum.

Politica anticriz n China

Beijingul trebuie doar s emit cteva directive, iar bncile comerciale le
urmeaz ntocmai. Autoritaile din China au forat directorii marilor companii
deinute de stat sa-i reduc propriile salarii cu 15 pn la 40 de procente nainte de a
aplica aceast msur asupra angajailor. Autoritaile din China au ncurajat
companiile pentru a evita disponibilizrile i recent, au stabilit ca n cazuri n care
sunt necesare disponibilizri de peste 20% din personal, companiile trebuie s
notifice sindicatele i autoritile locale cu o luna nainte. In opinia mea aceste
msuri sunt mai dure ns ar avea un efect mai benefic pe termen scurt ceea ce ar
ajuta economia naional s se redreseze.




150 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


BIBLIOGRAFIE

1. Maria Muresan, Dumitru Muresan Istoria economic, Editura Economic,
Bucureti 2003, pg. 54 -65.
2. I. Saizu, Al. Tacu Europa economic Interbelic, Institutul European 1997, pg.
101 156.
4. Wood S. C., Woods R. Milton Friedman. Critical assessments, Routledge, New
York, 1990, pg 116 - 123
3. www.ziare.com
4. www.bloombiz.ro
5. www.capital.ro
6. www.frontnews.ro
7. www.wall-street.ro
8. www.capitalul.ro



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 151




POSIBILITATEA DE A CONTROLA VALOAREA UNEI
MONEDE CONCURENIALE



Autor: Monica FLOREA, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC
Facultatea de tiine Economice
Universitatea Danubius Galai






Abstract: The currency occurs early in the history of human society, being
present in transactions under the form of ordinary goods and very various.
Exteriorization of the value is achieved once with the exchange, by reporting the
goods at the merchandise which fulfilled the currency role. The currency represents
the right to buy a good sold on the market of a country or another currency.

Key words: currency, currency market, credit policy, price, cash



INTRODUCERE

Principala atracie pe care emitentul unei monede concureniale o are de
oferit clienilor si este asigurarea privind meninerea stabil a valorii acesteia (ori,
n caz contrar, predictibilitatea evoluiei sale). Pentru moment, ne vom concentra pe
problema dac sau nu o banc emitent aflat n concuren cu ali emiteni de
monede similare va avea puterea de a controla cantitatea emisiunii sale specifice,
astfel nct s determine valoarea pe care aceasta o va dobndi pe pia.
Valoarea anticipat a unei monede nu va fi, bineneles, singura
consideraie ce va determina publicul s o ia cu mprumut ori s o cumpere. ns
valoarea anticipat va reprezenta factorul decisiv care va determina mrimea
cantitii din moneda respectiv pe care publicul va dori s o dein, iar banca de
emisiune va descoperi curnd c dorina publicului de a-i deine moneda reprezint
condiia esenial de care depinde valoarea acesteia. La prima vedere, ar prea
evident c emitentul exclusiv al unei monede, care are controlul complet asupra
ofertei acesteia, va putea s-i determine preul, ct vreme exist cineva care o
dorete la acel pre. Dac, aa cum vom presupune n mod provizoriu, scopul bncii
emitente este s pstreze constant preul agregat al unui co de mrfuri, exprimat n
moneda sa, ea ar trebui, prin controlul cantitii monedei n circulaie, s
contracareze orice tendin a acelui pre agregat de a crete sau scdea.
152 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Att de mult timp s-a considerat evident propoziia c oferta de bani nu
poate fi lsat pe seama concurenei, nct probabil puini oameni ar putea explica
de ce. Explicaia pare s fie aceea c s-a presupus ntotdeauna necesitatea
existenei unui singur tip de bani ntr-o ar, iar concurena ar nsemna determinarea
cantitaii lor de ctre cteva agenii emitente independente. Totui, nu este
practicabil permiterea emisiunii concureniale a unor semne cu acelai nume i uor
substituibile ntre ele, cci nimeni nu ar fi n poziia de a le controla cantitatea i,
prin urmare, de a fi responsabil pentru valoarea lor. ntrebarea la care trebuie s
rspundem este dac nu cumva concurena ntre emitenii unor tipuri de monede clar
distincte, constnd din unitai diferite, ne-ar oferi un gen de bani mai bun dect am
avut vreodat, depind mult n importan inconveniena rezultat din circulaia mai
multor tipuri (pentru majoritatea populaiei nefiind ns necesar deinerea mai
multor tipuri).
n aceast situaie,valoarea monedei emise de o banc nu ar fi afectat n
mod obligatoriu de ofertele de monede provenind din partea unor instituii diferite
(private ori guvernamentale). Ar trebui s stea n puterea fiecrui emitent al unei
monede distincte s-i controleze cantitatea de aa natur nct s o fac cea mai
acceptabil pentru public, iar concurena l-ar fora s se comporte n acest fel. ntr-
adevr, el ar ti c pedeapsa n cazul nendeplinirii ateptrilor publicului ar fi
pierderea prompt a afacerii. Intrarea reuit n afacere ar fi evident o speculaie
foarte profitabil, iar succesul su ar depinde de meninerea credibilitii i ncrederii
privind capacitatea i hotrrea bncii de a-i nfptui inteniile declarate. S-ar prea
c, n acest caz, dorina pur de ctig ar produce o moned mai bun dect a produs
vreodat guvernul.


CONTROLUL PRIN VNZAREA/CUMPRAREA DE MONED I
CREDITAREA PE TERMEN SCURT

Banca emitent va vedea dou metode de a modifica volumul monedei sale
n circulaie: poate vinde sau cumpra propia moned n schimbul altor monede(sau
titluri de valoare i eventual,mrfuri), sau ii poate restrnge sau extinde activitile
de creditare. n scopul pstrrii controlului asupra circulaiei, ea va trebui n
ansamblu s-i limiteze activitatea de creditare la ncheierea de contracte pe termene
relativ scurte astfel nct, prin reducerea ori stoparea temporar a acordrii de noi
credite, rambursarea curent a mprumuturilor acordate s determine reducerea
rapid a masei monetare emise.
Pentru a asigura stabilitatea valorii monedei sale, principala grija a bncii ar
trebui s fie aceea de a nu crete niciodat volumul monedei sale dincolo de suma pe
care publicul este pregtit s o pstreze, fr a-i crete cheltuielile pn ntr-att
nct s determine creterea preurilor mrfurilor exprimate n moneda sa; trebuie, de
asemenea, s nu-i reduc niciodat oferta sub suma pe care publicul este pregtit s
o pstreze fr s-i reduc cheltuielile i s determine scderea preurilor. n
practic, multe sau chiar majoritatea mrfurilor fa de care moneda trebuie s fie
meninut stabil ar fi n mod curent tranzacionate i cotate n alte monede
concurente. Prin urmare, banca ar trebui s cerceteze efectele schimbrii circulaiei
monedei sale, efecte ce nu se reflect att de mult asupra preurilor altor mrfuri, ct
asupra cursului de schimb cu monedele cu care se tranzacioneaz n principal. Dei
sarcina stabilirii cursurilor de schimb potrivite (considernd cursurile de schimb
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 153

dintre diferitele monede ca fiind date) ar fi complex, computerele ar sprijini-o cu
efectuarea aproape instantanee a calculelor, astfel c banca ar ti or de or dac
trebuie s mreasc sau s micoreze cantitatea de moned pe care o ofer cu
mprumut sau la vnzare. O intervenie rapid i imediat ar necesita efectuarea de
achiziii i vnzri pe piaa valutar, dar un efect de durat s-ar obine numai prin
modificarea politicii de creditare.


POLITICA DE EMISIUNE

Poate ar trebui s explic mai n detaliu cum ar trebui s procedeze o banc
emitent pentru a pstra constant valoarea monedei sale. Bazele deciziilor zilnice n
materie de politic de creditare (i a celor care privesc vnzrile i cumprrile de
monede pe piaa valutar) ar trebui s fie rezultatul unui calcul permanent, asigurat
de un computer alimentat n mod constant cu ultimele informaii despre preurile
mrfurilor i cursurile de schimb. Caracterul acestui calcul poate fi ilustrat prin
urmtorul tabel sintetic (Tabelul1).

Tabelul 1. Ilustrarea unui plan de stabilizare a monedei

Produs Cantitate Moneda n care
se exprim
Pre Curs
valutar
Pre n propria
moned
Aluminiu x tone dolar
Carne de vit lira
Camfor ducat - -
Cacao
Cafea
Crbune
Cocs
Cupru
Gru ducat - -
Etc.
Total 1000

Informaia esenial ar fi reprezentat de numrul din colul din dreapta-jos,
rezultnd fie din cantitile diferitelor mrfuri n aa fel alese nct preul lor agregat
n ducai s fie 1000, sau 1000 s fie folosit drept baza unui indice. Aceast cifr i
modificarea ei curent ar servi ca un semnal de transmitere ctre toi directorii bncii
a ceea ce au de fcut. Apariia numrului 1002 pe ecran le-ar spune s ntreasc
controlul, adic s restrng creditele scumpindu-le, sau acordndu-le mai selective,
i s vnd din abunden alte monede 997 le-ar spune c ar trebui s relaxeye
controlul i s extind creditele. Un monitor special al computerului situat n biroul
preedintelui bncii l-ar informa imediat pe acesta care dintre directorii si au
rspuns cu promptitudine instruciunilor. Efectul acestei restrngeri sau expansiuni
asupra preurilor mrfurilor ar fi n principal unul indirect, prin intermediul
cursurilor de schimb cu monedele n care mrfurile respective sunt n general
tranzacionate, i unul direct n ceea ce privete mrfurile tranzacionate n principal
n ducai.
154 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Acelai semnal ar aprea pe piaa valutar i, dac banca este recunoscut
pentru luarea de msuri prompte i eficiente n vederea corectrii oricrei abateri, ar
duce la uurarea eforturilor sale prin creterea cererii de moned, atunci cnd se
ateapt ca aceasta s se aprecieze deoarece valoarea ei este sub nivelul normal
(numarul 1002) i la scderea cererii, cnd se ateapt o uoar depreciere (pentru c
numrul a sczut la 997). Este dificil de neles de ce o asemenea politic, urmrit
cu consecven, ar avea drept rezultat reducerea fluctuaiilor valorii monedei n jurul
etalonului-marf ales la o marj foarte mic.


FACTORUL CRUCIAL: CEREREA DE COMAND N SCOPUL
PSTRRII MONEDEI

Dar, indiferent dac n mod direct sau indirect preul celorlalte monede, mi
se pare clar c dac o instituie acioneaz n virtutea cunoterii faptului c dispoziia
publicului de a-i pstra moneda i, n consecin, de a-i susine afacerile, depinde de
meninerea valorii monedei, ea va fi att capabil ct i obligat s asigure acest
rezultat prin ajustarea continu a cantitaii n circulaie. Idea crucial pe care va
trebui s o rein va fi c, n scopul meninerii unei cantiti mari i crescnde de
moned n circulaie, factorul decisiv nu va fi cererea de a lua cu mprumut acea
moned, ci voina publicului de a o pstra. O cretere imprudent a emisiunii
monetare poate, prin urmarea, s determine creterea mai rapid a fluxului de
rscumprare dect a cererii publicului de a pstra banii.
Presa, dup cum am remarcat, ar supraveghea atent rezultatele eforturilor
fiecrei bnci emitente i ar publica zilnic msura n care se bat diversele monede de
la nivelul stabilit. Pentru o decizie att de important n afaceri ca cea privind
moneda care urmeaza s fie utilizat n contracte i n efectuarea contabilitii, presa
financiar ar oferi zilnic toate datele posibile, date pe care ar trebui s le furnizeze
bncile emitente nsei n vederea informrii publicului. Ar publica probabil zilnic
un tabel, cuprinznd nu numai cursurile de schimb curente dintre monede, ci i
valoarea curent i abaterea fiecrei monede, folosite probabil de ctre cititori, de la
etalonul de valoare exprimat n mrfuri anunat. Aceste tabele ar putea arta n genul
tabelului 1(cu iniialele instituiei emitente specificate dup numele monedei pe care
o emite).

Tabelul 2. Ilustrarea posibilelor abateri ale preurilor monedelor

Deviaie de la

Moned
Etalonul anunat (%) Etalonul nostru test (%)
Ducai (SGB) - 0,04 - 0,04
Florini (FNB) + 0,02 + 0,03
Mengeri (WK) + 0,10 + 0,10
Piatri (DBS) - 0,06 - 0,12
Reali (CNB) - 1,02 - 1,01
Shekeli (ORT) - 0,45 - 0,45
Taleni (ATBC) + 0,26 + 0,02

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 155

De nimic nu s-ar teme mai mult bancherii dect de a vedea cotaia monedei
lor tiprit ngroat pentru a arta c valoarea real a sczut sub standardul de
toleran stabilit de ziarul ce public tabelul.
Din punct de vedere al bncilor de emisiune, ar fi probabil dezirabil
ngduirea unei marje sau tolerane de abatere mici, anunat dinainte. Pentru c, n
aceast eventualitate i ct timp o banc i demonstreaz puterea i fermitatea de a
aduce cursurile de schimb (sau preurile mrfurilor exprimate n moneda sa) la
nivelul standard, speculaia i-ar veni n ajutor i ar scuti-o de necesitatea
ntreprinderii unor pai grbii n vederea asigurrii stabilitii absolute.
Ct vreme banca a reuit s pstreze valoarea monedei la nivelul dorit,
este dificil de crezut c, n acest scop, va fi pus n situaia de a-i restrnge
circulaia att de rapid nct s ntmpine dificulti.Cauza uzual a unor asemenea
evenimente n trecut au constituit-o mprejurrile ce au mrit cererea de lichiditi,
nsa banca ar trebui s-i reduc cantitatea total din circulaie doar pentru a o ajusta
la o micorare a cererii totale pentru ambele forme ale monedei sale. Dac ar acorda
credite n principal pe termen scurt, rambursrile normale ale mprumuturilor ar
determina acest rezultat destul de repede. ntreaga chestiune pare foarte simpl i
direct ct timp presupune c toate bncile concurente ncearc s-i controleze
monedele n scopul pstrrii valorii lor constante.


CONCURENA AR DISTRUGE SISTEMUL?

Care ar fi consecinele dac un concurent ar ncerca s profite oferind alte
avantaje, precum o rat mai sczut a dobnzii, sau dac ar acorda credite
scripturale, ori poate chiar ar emite bancnote (cu alte cuvinte, i-ar asuma datorii
pltibile la cerere) exprimate n moneda emis de alt banc? Ar interfera vreuna din
aceste practice cu controlul pe care bncile emitente l pot exercita asupra valorii
propiilor monede? Va exista mereu, bineneles, pentru orice banc, tentaia de a
ncerca s-i extind circulaia monedei prin acordarea de credite mai ieftine dect
bncile concurente; ns banca ar descoperi curnd c, n msura n care creditele
adiionale nu sunt bazate pe o cretere corespunztoare a economisirilor, aceast
tentativ s-ar ntoarce mpotriva bncii cu emisiune n exces. n timp ce oamenii vor
fi, fr ndoial, nerbdtori s ia cu mprumut o moned oferit la o rat mai
sczut a dobnzii, ei nu vor dori s pstreze o proporie mai mare din activele lor
lichide ntr-o moned despre a crei emisiune n exces vor afla curnd din diverse
tiri i semnale.
Este adevrat c, att timp ct monedele se pot schimba aproape
instantaneu una cu alta la un curs de schimb cunoscut, preurile relative ale
mrfurilor exprimate n ele vor rmne aceleai. Chiar i pe pieele mrfurilor,
preurile acestora (iar n regiunile n care o proporie mare a cererii este exprimat n
moneda emis n exces, preurile n toate monedele) vor tinde s creasc
comparative cu alte preuri. Evenimentele decisive vor avea nsa loc pe piaa
valutar. La cursul de schimb dominant, moneda a crei ofert a sporit va constitui o
proporie mai mare din totalul monedelor dect cea pstrat de obicei de populaie.
Mai presus de orice, toat lumea ndatorat n monedele pentru care trebuie pltit o
rat mai nalt a dobnzii va ncerca s se mprumute mai ieftin, pentru a dobndi
monedele n care s poat rambursa creditele mai mpovrtoare. i toate bncile
care nu i-au redus rata dobnzii la credite vor ntoarce cu promptitudine la banca ce
156 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

acord credite mai ieftin toat cantitatea monedei sale pe care o primesc. Rezultatul
trebuie s fie apariia pe piaa valutar a unei oferte excesive a monedei emise
suplimentar, care va determina rapid scderea cursului de schimb al acesteia. La
acest nou curs, preurile mrfurilor n mod normal cotate n alte monede vor fi
reflectate n moneda slab, n vreme ce, ca rezultat al emisiunii exagerate, preurile
n mod normal cotate n ea vor fi imediat ridicate. Scderea cotaiei de pe pia i
creterea preurilor mrfurilor exprimate n moneda slab i-ar determina curnd pe
posesorii ei s adopte alt moned. Reducerea fireasc a cererii ar depi probabil
ctigul temporar obinut prin politica de creditare mai ieftin. Dac, cu toate
acestea, banca emitent ar continua acordarea de credite ieftine, s-ar instaura o fug
general de respectiva moned, iar politica nencetat a creditelor ieftine ar nsemna
aruncarea unor sume din ce n ce mai mari pe piaa valutar. Putem concluziona
categoric c nu ar fi posibil ca o banc s trag n jos valoarea real a altor monede
prin emiterea n exces a monedei sale cu singuran nu dac emitenii lor sunt
pregtii, n msura n care se dovedete necesar , s contracareze o astfel de
ncercare reducndu-i temporar emisiunile.


AR MPIEDICA MONEDELE PARAZIT CONTROLUL VALORII
MONEDEI?

O ntrebare mult mai dificil, al crui rspuns poate nu este att de clar, se
refer la msura n care apariia inevitabil a monedelor parazit, adic edificarea
unei structuri piramidale a creditului de circulaie prin intermediul bncilor ce ar
derula conturi operabile prin cec i poate chiar ar emite bancnote sub denumirea
monedei emitentului original, ar interfera cu controlul acestuia asupra valorii propiei
sale monede. n msura n care asemenea emisiuni parazit ar fi n mod clar etichetate
drept datorii exprimate n moneda emitentului, este dificil de vzut cum acest fapt ar
putea ori ar trebui s fie mpiedicat prin lege.
Evident, nu toate bncile ar dori s emit, sau probabil ar putea emite, o
moned proprie. Ele nu ar avea nici o alt opiune dect s accepte depozite i s
acorde credite ntr-o moned oarecare, i ar prefera s o fac n cea mai bun
moned disponibil. La rndul su, emitentul original nu ar dori s mpiedice acest
lucru, dei i-ar putea displcea mai mult emiterea de bancnote mai mult dect simpla
administrare a conturilor operabile prin cec exprimate n moneda sa. Bancnotele
emise de al doilea emitent ar trebui, bineneles, s arate limpede c ele nu reprezint
ducaii originali emii de banca ce deine marca de comer n cauz, ci doar titluri
asupra ducailor, din moment ce altminteri ar fi pur i simplu un fals. Dar nu vd
cum protecia legal obinuit a numelor de marc ar putea mpiedica emiterea unor
astfel de titluri sub forma bancnotelor, i m ndoiesc profund c ar fi de dorit s o
interzicem prin lege, n special dat fiind similitudinea esenial dintre bancnote i
depozitele operabile prin cec, pe care chiar bncile emitente cu greu ar dori s le
mpiedice.
Ceea ce emitentul original al unei monede ar putea face i ar trebui s fac
este s nu repete greelile comise de guverne, greeli datorit crora au pierdut
controlul acestor emisiuni secundare sau parazit. El trebuie s afirme clar c nu va
salva de la faliment emitenii secundari oferindu-le banii ghea (adic, bancnotele
originale) de care acetia au nevoie pentru a-i rscumpra obligaiile. Ele au
mprit responsabilitatea pentru controlul cantitii totale a monedei de referin,
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 157

cednd presiunii constante pentru banii ieftini, ce se presupunea a fi satisfcut prin
rspndirea rapid a bncilor, pe care le-au ajutat asigurndu-le lichiditatea; i n
cele din urm nimeni nu a mai deinut controlul asupra cantitii totale de bani.
Rspunsul la cea mai serioas problem pus de proiect mi se pare acela c,
dei emitenii privai vor trebui s tolereze apariia circulaiei parazit a depozitelor i
bancnotelor de aceeai denumire, ei nu ar trebui s ajute, ci mai degrab s o
restrng, artnd clar de la bun nceput c nu vor oferi bancnotele necesare
rscumprrii emisiunilor parazit dect contra unor lichiditi forte, adic prin
vnzarea n schimbul altei monede demne de ncredere. Adernd la acest principiu
strict, ei i-ar fora pe emitenii secundari s adopte o practic apropiat de un sistem
bancar cu rezerve de 100%. n msura n care ar mai rmne emisiuni fiduciare
parazit cu o amploare limitat, acestea ar trebui pstrate n circulaie printr-o politic
ce ar asigura c valoarea lor nu va fi niciodat pus sub semnul ntrebrii. Cu toate
c aceast politic ar limita circulaia i profitul emitentului original, ea nu ar trebui
s afecteze de o manier serioas capacitatea sa de a pstra constant valoarea
monedei.
Pentru a realiza acest lucru, emitentul original al unei anumite monede ar
trebui s anticipeze efectele emisiunii exagerate a unei asemenea monede parazit (ori
a oricrei alte moned ce pretinde s-i mentin o valoare egal cu a sa) i s refuze
categoric s o cumpere la paritate nainte ca deprecierea anticipat s se manifeste n
creterea preurilor mrfurilor exprimate n acea moned. Tranzaciile unei bnci de
emisiune cu alte monede nu ar constitui, prin urmare, niciodat , o afacere pur
mecanic (cumprri i vnzri la preuri constante), ghidat doar de schimbrile
observate n puterea de cumprare a celorlalte monede. O asemenea banc nici nu ar
putea s ncerce s cumpere orice alt moned la un curs corespunztor puterii sale
de cumprare curent asupra grupului de mrfuri etalon, ci ar necesita o judecat
atent n scopul aprrii eficiente a stabilitii pe termen scurt a propiei monede, iar
afacerile vor trebui cluzite ntr-o bun msura de prediciile privind evoluiile
celorlalte monede.


CONCLUZII

O moned despre care se ateapt n general s-i pstreze puterea de
cumprare, se va bucura de o cerere permanent att timp ct oamenii sunt liberi s
o foloseasc. Din cauz c cererea continu depinde de meninerea constant a
valorii monedei, putem fi siguri c bncile emitente vor depune toate eforturile n
vederea realizrii acestui obiectiv, n condiii mai bune dect ar face-o un
monopolist, care nu-i asum nici un risc atunci cnd recurge la deprecierea monedei
sale.
Instituia emitent ar putea obine acest rezultat prin controlarea cantitaii
de moned emis. Un asemenea control al cantitaii fiecrei monede ar constitui cea
mai bun dintre toate metodele practicabile de control al cantitaii mijlocului de
schimb pentru toate scopurile posibile.
Moneda nu este o invenie a statului, ci ea a aprut n mod spontan, n urma
unor procese de pia. n economiile primitive oamenii au constatat c puteau
obine mai uor produsele dorite dac, n schimbul celor oferite, acceptau o alt
marf, cu mai mare cutare n rndul semenilor lor. Acionnd astfel, se va
declana un proces cumulativ, marfa sau mrfurile intermediare cptnd o
158 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

acceptare tot mai larg, pn la ndeplinirea funciei de intermediari al schimbului
general acceptat, adic funcia de moned.
Moneda, a crei valoare se stabilete n afara pieei, conserv puterea de
cumprare pe termen scurt mai bine dect un bun sau titlu care poate n orice
moment s piard din valoarea sa. Deci, se poate spune c moneda constituie cel
mai bun instrument de conservare a bogiilor pe termen scurt, calitate care face s
fie considerat un activ fr riscuri.
Populaia dorete moned pentru funciile pe care aceasta le poate ndeplini,
i nu pentru diferitele caliti intrinseci ale diferitelor instrumente monetare, fie ele
chiar de aur. Mrimea cererii de moned n economie depinde de utilitile acesteia,
care sunt exprimate de facilitile pe care le pot asigura disponibilitile bnesti.
Monopolul asupra emisiunii monetare i are originea n vechiul drept de
batere a monedei atribuit de-a lungul timpului suveranilor. Cursurile valutare n
general i valoarea monedei n special sunt stabilite pe o baz economic, ele
rezultnd din cererea i oferta de pe piaa valutar.
n mod clar, un numr de emiteni de monede diferite ar trebui s concureze
n ceea ce privete calitatea monedelor pe care le ofer spre vnzare sau spre
mprumut. Imediat ce emitenii concureni vor demonstra,de o manier credibil, c
ofer monede mai potrivite nevoilor publicului dect a reuit vreodat s ofere
guvernul, nu ar mai exista niciun obstacol care s mpiedice acceptarea lor general
n defavoarea monedelor guvernamentale - cel puin n rile n care guvernul va
ndeprta toate obstacolele din calea utilizarii lor. Apariia i ntrebuinarea
crescnd a noilor monede ar duce la scderea cererii pentru cele naionale
existente i, dac volumul celor din urm nu este rapid redus, ar duce la
deprecierea lor. Prin acest proces monedele nesigure ar fi treptat eliminate.
Condiia cerut, pentru ca nlocuirea monedei guvernamentale s ia sfarit nainte
ca ea s dispar cu totul, ar fi ca guvernul s-i corecteze conduita i s neleag c
emisiunea monedei sale trebuie sa fie controlat conform a acelorai principii ca i
cele dup care se ghideaz instituiile private concurente. Nu este foarte probabil c
ar reui deoarece, n scopul mpiedicrii deprecierii acccelerate a monedei sale, ar
trebui s rspund noilor monede printr-o restrngere rapid a propiei emisiuni.


BIBLIOGRAFIE

1. F. A. Hayek, Denationalization of Money: The Argument Refined, Hobart Paper,
nr 70, First published by the Institute of Economic Affairs, London,
October 1990 [first edition published October 1976];
2. Roca Teodor - Moned si credit, Ed. Samara, Cluj Napoca, 1996;
3. Nicolae Dardac & Teodora Barbu : Moned,Bnci si Politici Monetare, Editura
Didactic si pedagogic, R.A. Bucureti, 2005;
4. http://www.cadi.ro/index.php/vizualizare/articol/publicatii/102.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 159




UN ALGORITM DE CALCUL TABELAR PENTRU
DETERMINAREA INDICATORILOR DE CONCENTRARE



Autor: Cristina FLORICEL Anul II, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU






Abstract: The paper discusses the concentration indices and the
economical analysis using the Lorenz curve and Gini coefficient. An algorithm is
proposed in order to use the statistical functions of the spreadsheets programs.

Key words: concentration indices, Lorenz curve, Gini coefficient



1. INTRODUCERE

Problema msurrii fenomenului de concentrare a fost formulat de
statisticianul Corrado Gini, n 1912, n legtur cu analiza distribuiei veniturilor
unei populaii. Msurarea concentrrii este aplicat pentru:
analiza concentrrii ntreprinderilor n scopul stabilirii dimensiunilor
acestora, n raport cu cifra de afaceri, valoarea produciei i numrul
angajailor;
evidenierea inegalitilor dintre repartiiile de structur, dup o variabil
dat, a indivizilor i veniturilor unei societi;
caracterizarea structurii pieelor, prin msurarea diversificrii.
Prin concentrare se exprim aglomerarea unitilor unei colectivitii sau a
valorilor globale ale unei distribuii in jurul unei valori, (de exemplu, a valorii
centrale) a caracteristicii de grupare. Aprecierea concentrrii implic studierea
comparat a structurii efectivului unei colectiviti si a structuri valorice globale pe
aceleai variante de variaie ale caracteristici de grupare. Concentrarea este aplicat
oricrui fenomen care posed caracteristici susceptibile nsumrii.
Caracterizarea statistic a concentrrii se poate realiza prin dou categorii
de procedee:
procedee numerice (prin calcul);
procedee grafice.
Msurarea gradului de concentrare prin procedee numerice const n
calculul unor indicatori ai concentrrii, cum ar fi abaterea medial-median sau
coeficieni ai gradului de concentrare.
160 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Msurarea concentrrii pe cale grafic const n construirea curbei de
concentrare curba Lorenz i pe baza ei, aflarea gradului de concentrare, prin
determinarea unui coeficient denumit indicele Gini.


2. CURBA DE CONCENTRARE

Procedeu grafic de caracterizare a concentrrii a fost elaborat de italianul
Corrado Gini i americanul Lorenz cu ocazia studierii disparitii veniturilor.
Determinarea grafic a concentrrii presupune construirea curbei de
concentrare (curba Lorenz-Gini), iar n legtur cu aceasta curb se calculeaz
indicele de concentrare (indicele Gini).
Ca mijloc de apreciere a gradului de concentrare, curba Gini se bazeaz pe
faptul c prin reprezentarea grafic a concordanei ponderilor cumulate ale
efectivelor unei colectiviti cu ponderile cumulate ale valorilor globale ale unei
caracteristici de distribuie se arat ct din valoarea global a caracteristicii se
concentreaz n primele dou grupe, n primele trei grupe .a.m.d.
Curba de concentrare, prin valenele sale cognitive, are numeroase aplicaii
n domeniul economic-social, i anume:
mijloc de apreciere a gradului de concentrare a unei distribuii;
metoda de aproximare a valorilor centrale ale unei distribuii i a indicelui
de concentrare Gini;
metoda de depistare a tipurilor calitative dintr-o distribuie;
mijloc de comparare calitativ a gradului de concentrare etc.
Curba de concentrare Lorenz se construiete ntr-un ptrat cu latura 1 sau
100% (cunoscut sub numele de ptratul lui Gini), n care se reprezint coordonatele
valorilor analizate (Figura 1). Suprafaa definit de curba de concentrare i curba
obinut prin unirea punctelor reprezentate (curba lui Lorenz) se numete suprafa
de concentrare. Diagonala ptratului este de fapt dreapta de repartiie egal
(echirepartiie). Dac curba se apropie de diagonal atunci concentrarea variabilei
este slab (Figura 1a), iar dac curba se apropie de colul ptratului, concentrarea
este puternic (Figura 1b).


Figura 1. Ptratul lui Gini i curba Lorenz



a. concentrarea slab b. concentrare puternic
A
A
B
B
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 161

3. COEFICIENTUL DE CONCENTRARE

Coeficientul abaterii Gini (G) se calculeaz ca raport ntre suprafaa de
concentrare, notat cu A n i aria de sub curba Lorenz, notat cu B n Figura 1:
B A
A
G
+
= .
innd cont c avem aria triunghiului de concentrare este
2
1
2
1 1
=

= S
avem:
B G B G A G
A
G B A 2 1
2
1
2 2
2 1 2
1
=

= = = = + .


4. ALGORITMUL DE CALCUL TABELAR

Vom determina curba de concentrare i indicele Gini pentru date grupate cu
urmtorul algoritm:

[P1] Determinm intervalele de clas
j
lc , j=1, 2, ........nc i lungimea
intervalului de clas
lc = lc
j+1
lc
j

[P2] Determinm mijloacele intervalelor de clas
j
m ,
2
1 + +
=
lcj lcj
mj .
[P3] Determinm frecvena absolut
j
fa ,
Frecvena absolut cumulat
j
fa , j= 1,....,nc
j j j
fa fa fac + =
1

Frecvena relativ
j
fr
j j
fa fr =
Frecvena relativ cumulat
j
frc ,

j j j
fr frcj frc + =
1


[P4] Determinm ponderile
j
p ,
j j j
fa m p =
Ponderile cumulate
j
pc ,
j j j
pc pcj pc + =
1

Ponderile cumulate relative
j
pcr
,

=
=
nc
j
j j j
pc pc pcr
1
/

162 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

[P5] In ptratul Gini cu latura 1, reprezentm prima bisectoare i apoi
punctele de coordonate:
O( 0, 0)
P
1
( )
1 1
; frc pcr
P
2
( )
2 2
; frc pcr
........................
P
j
( )
j j
frc pcr ;
.......................
P
nc
( )
nc nc
frc pcr ;
P (1, 1)
Unim punctele cu o linie continua i obinem curba concentrrii (Lorenz).
[P6] Calculm suma ariilor trapezelor de sub curba de concentrare cu
relaia:
2 / ] ) [(
1
1
j j j
nc
j
fr prc pcr B + =

=


[P7] Calculm indicele concentrrii (Gini) G cu relaia:
B G 2 1 = .

Pentru aplicarea algoritmului n programele de calcul tabelar, propunem
urmtoarea organizare a datelor:

1. n Tabelul 1 sunt determinate valorile pentru paii [P1] [P4]
2. n Tabelul 2 sunt determinate valorile pentru paii [P4] [P7] ai
algoritmului

Tabelul 1 Paii [P1] [P4] ai algoritmului

Cla-
se
Intervale
de clas
Mijloacele
intervalelor
de clas
Frecven
a
absolut

Frecvena
absolut
cumulat
Frecvena
relativ
Frecvena
relativ
cumulat
j
j
lc
-
1 + j
lc
j
m

j
fa

j
fac

j
fr

j
frc

1 2 1
lc x lc
i
<
2
1 +
+
=
j j
lc lc
mj
1
fa

1 1
fa fac =

n
fa
fr
1
1
=
1 1
fr frc =

2 3 2
lc x lc
i
<
2
fa

2 1 2
fa fac fac + =

n
fa
fr
2
2
=

2 1 2
fr frc frc + =

... ... ... ... ... ... ...
k 1 +
<
k i k
lc x lc
2
1 +
+
=
k k
lc lc
mj
k
fa

k k k
fa fac fac + =
1
n
fa
fr
k
k
=

k k k
fr frc frc + =

... ... ... ... ... ... ...
nc 1 +
<
nc i nc
lc x lc

2
1 +
+
=
nc nc
j
lc lc
m

nc
fa

nc nc nc
fa fac fac + =
1

n
fa
fr
nc
nc
=

1 +
+
=
nc
nc nc
fr
frc frc




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 163

Tabelul 2 Paii [P4] [P7] ai algoritmului

Cla-
se
Ponderi
Ponderi
cumulate
Ponderi
cumulate
relative
Aria
j j j j
fa m p =

j
pc

j
pcr

2 / ] ) [(
1 j j j j
fr pcr pcr B + =


1 1 1 1
fa m p =

1 1
p pc =

=
j
pc
pc
pcr
1
1

2 / ] ) [(
1 1 1
fr pcr B =

2 2 2 2
fa m p =

2 1 2
p pc pc + =

=
j
pc
pc
pcr
2
2

2 / ] ) [(
2 1 2 2
fr pcr pcr B + =

... ... ... ... ...
k k k k
fa m pc =

k k k
p pc pc + =
1

=
j
pc
pc
pcr
3
3

2 / ] ) [(
1 k k k k
fr pcr pcr B + =


... ... ... ... ...
nc nc nc nc
fa m pc =

1 1
+ =
nc nc nc
p pc pc

=
j
nc
nc
pc
pc
pcr

2 / ] ) [(
1 1 nc nc nc
fr pcr pcr B + =





5. APLICAIE

Pentru aplicarea algoritmului, am considerat datele din tabelul de mai jos:

Clase
Intervale de
clas
Mijloacele
intervalelor
de clas
Frecvena
absolut
Frecvena
absolut
cumulat
Frecvena
relativ
Frecvena
relativ
cumulat
j j
lc

1 + j
lc

j
m

j
fa

j
fac

j
fr

j
frc

1 100 300 200 50 50 0,2857 0,2857
2 300 500 400 25 75 0,1429 0,4286
3 500 700 600 75 150 0,4286 0,8571
4 700 900 800 25 175 0,1429 1,0000
2000 175 - 1,0000 -

Ponderile i ariile au fost calculate n tabelul urmtor:

Ponderi
Ponderi
cumulate
Ponderi
cumulate
relative
Aria
trapezului
j
p

j
pc

j
pcr

j
B

10000 10000 0,117647 0,016807
10000 20000 0,235294 0,02521
45000 65000 0,764706 0,214286
20000 85000 1 0,12605
85000 - - 0,382353

164 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Curba Lorenz este reprezentat n Figura 2. Coeficientul Gini rezultat este:
G =1 2 0,382353 = 0,235294
deci o concentrare relativ redus pentru datele analizate.

0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

Figura 2 Curba Lorenz


6. CONCLUZII

Curba de concentrare are numeroase aplicaii n domeniul economic-social,
i anume:
mijloc de apreciere a gradului de concentrare a unei distribuii;
metod de aproximare a valorilor centrale ale unei distribuii a indicelui de
concentrare Gini;
metod de depistare a tipurilor calitative dintr-o distribuie;
mijloc de comparare calitativ a gradului de concentrare etc;
Algoritmul de calcul tabelar propus aici permite relizarea rapid a
calculelor, trasarea curbei Lorenz i determinarea indicelui de concentrare.


BIBLIOGRAFIE

1. Jaba, E. Statistica, Ediia a treia. Editura Economic, Bucureti, 2002
2. Brsan-Pipu, N., Popescu, I. (2003). Managementul riscului. Concepte, metode,
aplicaii. Editura Universitii Transilvania, Braov.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 165




APLICAII PRIVIND MODELELE DE SIMULARE
A PROCESELOR ECONOMICE



Autor: Andra-Sorina GUIMAN Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU






Abstract: The paper analyses an application for the stages of the
simulation models of the economic processes.
For each stage of the simulation process for the profit and loss sheet, some
steps are proposed, in order to organize the simulation data for the spreadsheets
programs.

Key words: simulation model, deterministic model, probabilistic model,
sensitivity analysis, profit and loss sheet



1. INTRODUCERE

Pentru un proces economic, un model de natur statistico-matematic
constituie o reprezentare simplificat a acelui proces, n scopul unei mai bune
nelegeri a procesului respectiv, care s permit adoptarea unor decizii optime de
afaceri.
Considernd procesul de elaborare a modelelor economice, n funcie de
diferite criterii, rezult urmtoarea clasificare a tipurilor de modele:
modele probabiliste;
modele deterministe;
modele deductive;
modele infereniale.
Modelele probabiliste sau stohastice se caracterizeaz prin faptul c au n
structura lor variabile aleatoare, care ncorporeaz de fapt elementele de
incertitudine i de risc ale proceselor economice modelate.
Principalele caracteristici ale modelelor probabiliste se refer la
urmtoarele elemente:
sunt aplicabile atunci cnd exist multe variabile cu grad de incertitudine
ridicat;
166 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

incertitudinea este ncorporat n model cu ajutorul variabilelor aleatoare
specifice;
sunt aplicate pentru decizii strategice de management.
Modelele deterministe definesc, n general, relaiile funcionale dintre
componentele modelului, n condiii de certitudine.
Principalele caracteristici ale modelelor deterministe se refer la:
datele relevante sunt cunoscute cu un grad de certitudine ridicat;
pot rezolva probleme cu multe variabile i restricii;
sunt aplicabile atunci cnd exist puine variabile cu un grad de
incertitudine ridicat.
Modelele deductive se bazeaz, n general, pe modele matematice de
cercetri operaionale, teoria deciziei sau teoria jocurilor, permind realizarea unor
scenarii de tip what-if, utilizarea arborilor de decizie, a jocurilor economice etc.
Modelele infereniale utilizeaz, n general, tehnicile statisticii infereniale
pentru analiza datelor prin prognoz, simulare, estimarea parametrilor, teste de
concordan etc.
Analiznd structura unui model de simulare, identificm urmtoarele
componente:
variabile endogene sau variabile de intrare, alctuite din decizii
(variabile controlabile) i parametri (variabile necontrolabile);
variabile exogene sau variabile de ieire, constituite din performane sau
consecine ale procesului economic considerat.
Din clasificrile anterioare, rezult c un model de simulare a proceselor
economice este un model probabilist inferenial.
Considernd acum factorul de timp, un model poate fi static (nu este
influenat de timp) sau dinamic (evoluia procesului economic modelat este variabil
n timp). Din punct de vedere al datelor de intrare, modelele pot fi discrete ( au ca
intrri date cantitative discrete) sau continue (datele de intrare sunt date cantitative
continue, de tip interval).
Rezult din cele menionate mai sus c modelele de simulare a proceselor
economice pot fi statice sau dinamice, discrete sau continue.
Consideraiile ce urmeaz se vor referi la modelele de simulare statice,
denumite i modele de simulare Monte Carlo.


2. CONSTRUCIA MODELULUI DE SIMULARE

Etapele de construcie a modelului de simulare ale unui proces economic
sunt urmtoarele:
1. Definirea modelului determinist al procesului economic;
2. Elaborarea modelului probabilist al procesului economic;
3. Realizarea simulrii procesului economic;
4. Analiza statistic a rezultatelor simulrii;
5. Analiza de senzitivitate;
6. Implementarea rezultatelor simulrii.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 167

2.1 Definirea modelului determinist al procesului economic

Aceast etap iniial a construciei modelului de simulare const n
determinarea modelului determinist, respectiv modelul de analiz cantitativ a
procesului economic, i stabilirea urmtoarelor elemente:
variabilele de intrare controlabile sau variabilele de decizie determinate;
variabilele de intrare necontrolabile sau variabilele aleatoare;
variabila de ieire sau variabila final;
relaia funcional dintre variabilele definite n modelul determinist.

2.2 Elaborarea modelului probabilist al procesului economic

Pe baza datelor disponibile n modelul determinist, n aceast etap va
trebui s atam fiecrei variabile aleatoare a modelului distribuia de probabilitate
corespunztoare.
Dac dispunem de date statistice istorice (past data) referitoare la
variabilele aleatoare, vom folosi acele date pentru inferena asupra modelului
statistic teoretic i parametrii distribuiei de probabilitate ataate fiecrei variabile
aleatoare.
n caz contrar, cnd datele trecute nu sunt disponibile, vom utiliza datele
din scenariile modelului determinist, respectiv datele din matricea MD
OPR

(Optimist-Realist-Pesimist) pentru a stabili distribuia de probabilitate i parametrii
statistici pentru aceste variabile aleatoare.

2.3 Realizarea simulrii procesului economic

Realizarea simulrii procesului economic reprezint etapa n care, utiliznd
modelul de simulare probabilist, sunt aplicate tehnicile de generare a variabilelor
aleatoare cu parametrii stabilii anterior.
n aceast etap se genereaz mai nti cte un vector de 10 , 10 = p q
p
,
valori din fiecare variabil aleatoare ( ) j k b m a x D x
j j j j j j j j
+ 1 , , , ; , , .
n continuare se determin, pentru fiecare set de variabile x
j
aleatoare
generate valorile finale ( )
j n j k k j
v v v v F vf
, , 1 1
,..., , ...,
+
= .

2.4 Analiza statistic a rezultatelor simulrii

Analiza rezultatelor simulrii const n analiza statistic a variabilei finale
vf pentru care s-au obinut vectorul valorile simulate de forma:
( )
q
vf vf vf ,..., ,
2 1
.
Pentru analiza statistic a variabilei finale ca urmare a realizrii simulrii,
se utilizeaz urmtoarele metode grafice sau analitice:
histograma frecvenei relative, pentru determinarea modelului empiric
al distribuiei datelor simulate;
168 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

distribuia frecvenei relative cumulate (ogiva), pentru determinarea
grafic a probabilitilor de realizare a unor valori particulare ale
variabilei finale;
diagrama box-plot, pentru identificarea unor eventuale valori extreme;
statistici descriptive, constnd n determinarea analitic a msurilor
numerice ale tendinei centrale, ale variaiei, ale poziiei relative i ale
formei.

2.5 Analiza de senzitivitate

Analiza de senzitivitate este o metod care are drept scop evaluarea
modului n care variabila de ieire a modelului este influenat de variaia
variabilelor de intrare.
Sensibilitatea sau reacia modelului la diferite nivele de variabilitate ale
variabilelor de intrare este pus n eviden, de obicei, prin dou metode grafice,
respectiv:
diagrama spider;
diagrama tornado
Pentru diagrama spider sau diagrama pianjen se consider, mai nti, variaia
valorilor fiecrei variabile aleatoare x
i
cu o anumit raie , n minus i n plus fa
de valorile nominale, variaie care poate fi exprimat i procentual.
n continuare se calculeaz matricea valorilor finale, n care pentru fiecare
element vf
ij
se utilizeaz valorile variabilelor controlabile
k
v v v ,..., ,
2 1
i valorile
nominale ale variabilelor aleatoare
n k k
v v v ,..., ,
2 1 + +
, cu excepia valorii v
ij
, care se ia
din matricea VI . Diagrama spider se obine reprezentnd printr-un grafic liniar,
valorile matricei VF.

2.6 Implementarea rezultatelor simulrii

Rezultatele obinute prin simulare trebuie s stea la baza deciziilor de
management, ca urmare a analizei statistice a datelor simulate i a analizei de
senzitivitate privind impactul variabilelor asupra modelului procesului economic.
Avantajul modelelor de simulare fa de modelele deterministe const
tocmai din combinarea unui mare numr de valori ale variabilelor modelului,
furniznd informaii i domenii de valori pe care analizele de tip what-if nu pot s
le furnizeze.


3. APLICAIE PRIVIND SIMULAREA CONTULUI DE PROFIT I
PIERDERE

Se pune problema simulrii evoluiei datelor din contul de profit i pierdere
folosind metoda de regresie aplicat datelor din anii 2006, 2007, 2008. Aceste date
sunt coninute n tabelul urmtor:



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 169


COD CONT DE PROFIT SI PIERDERE 2006 2007 2008
V1 ALTE VENITURI 116 505,553 1,471
V2 CIFRA DE AFACERI NETA 5.133,86 1.996,43 6.264,02
C1 VENITURI DIN EXPLOATARE (V1+V2) 5.249,86 2.501,98 6.265,49
V3 CHELT CU MAT PRIME 67,711 144,043 479,016
V4 CHELT MATERIALE 12,941 10,065 21,31
V5 CHELT CU PRESTATIILE EXTERNE 102,423 202,662 397,634
V6 CHELT PRIVIND MARFURILE 4.218,37 1.094,58 4.683,42
V7 CHELT CU PERSONALUL 38,464 88,074 191,413
V8 CHELT CU IMPOZITE SI TAXE 12,865 19,156 33,961
V9 CHELT CU AMORTIZAREA 28,467 100,111 261,81
V10 ALTE CH DIN EXPLOATARE 146,693 332,442 6,144
CHELT PT EXPLOATARE
C2
(V3+V4+V5+V6+V7+V8+V9+V10)
4.627,94 1.991,14 6.074,71
C3 REZULTAT DIN EXPLOATARE (C1-C2) 621,924 510,848 190,783
V11 VENITURI FINANCIARE 7,348 8,413 8,898
V12 CHELT FINANCIARE 43,165 87,651 151,233
C4 REZULTAT FINANCIAR (V11-V12) -35,82 -79,24 -142,34
C5 VENITURI TOTALE (C1+V11) 5.257,21 2.510,40 6.274,39
C6 CHELT TOTALE (C2+V12) 4.671,10 2.078,79 6.225,94
CF REZULTAT BRUT (C5-C6) 586,107 431,61 48,448

Pentru anul 2009 au fost adoptate scenarii pesimiste, probabile i optimiste
pentru fiecare indicator de venituri sau cheltuieli, scenariu ilustrat n tabelul urmtor:

COD CONT DE PROFIT SI PIERDERE Min Prob Max Distribuia
V1 ALTE VENITURI 10 20 25 Triunghiular
V2 CIFRA DE AFACERI NETA 5500 7500 9500 Triunghiular
VENITURI DIN EXPLOATARE
C1
(V1+V2)
5510 7520 9525
V3 CHELT CU MAT PRIME 400 600 800 Triunghiular
V4 CHELT MATERIALE 20 25 30 Triunghiular
CHELT CU PRESTATIILE
V5
EXTERNE
350 400 500 Triunghiular
CHELT PRIVIND
V6
MARFURILE
4000 5000 6000 Triunghiular
V7 CHELT CU PERSONALUL 150 200 250 Triunghiular
CHELT CU IMPOZITE
V8
SI TAXE
30 35 40 Triunghiular
V9 CHELT CU AMORTIZAREA 250 300 350 Triunghiular
V10 ALTE CH DIN EXPLOATARE 5 10 15 Triunghiular
170 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

CHELT PT EXPLOATARE
C2
(V3+V4+V5+V6+V7+V8+V9+V10)
5205 6570 7985
REZULTAT DIN
C3
EXPLOATARE (C1-C2)
305 950 1540
V11 VENITURI FINANCIARE 8 10 15 Triunghiular
V12 CHELT FINANCIARE 150 200 250 Triunghiular
REZULTAT FINANCIAR
C4
(V11-V12)
-142 -190 -235
VENITURI TOTALE
C5
(C1+V11)
5518 7530 9540
C6 CHELT TOTALE (C2+V12) 5355 6770 8235
CF REZULTAT BRUT (C5-C6) 163 760 1305

Pentru indicatorul cifra de afaceri valoarea minim a fost stabilit la 5500
pentru anul 2009, valoarea probabil 7500 iar cea maxim 9500 (Figura 1):

CIFRA DE AFACERI
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2006 2007 2008
a=5500
m=7500
b=9500
2009

Figura 1 Analiza de regresie pentru Cifra de afaceri

Histograma i diagrama frecvenei relative, precum i diagrama Box plot
pentru variabila final Rezultat brut sunt prezentate n figurile urmtoare:


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 171

Histograma frecvenei relative
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
-2.275 -1.298 -321 656 1.633 2.610 3.587 4.563 5.540 6.517 7.494
Figura 2 Histograma frecvenei relative pentru Profitul brut


Distribuia frecvenei relative cumulate -
Ogiva
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
-4.000 -2.000 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000
Ogiva Prob{xx0} Prob{xx0} Prob{xx1} Prob{xx1}
Figura 3 Ogiva pentru Profitul brut
172 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Box - plot
-4,00
0
-3,00
0
-2,00
0
-1,00
0
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,00
0

Figura 4 Diagrama Box plot pentru Profitul brut

Statisticile rezultate pentru eantionul simulat sunt urmtoarele:

Statisticile eantionului
media aritmetic xbar = 3029.069768
mediana xmed = 2994.985248
minim xmin = -1970.896569
maxim xmax = 8167.126764
amplitudinea r = 10138.02333
abaterea standard s = 1795.508557
dispersia s
2
= 3223850.977

Calculnd probabilitile, obinem urmtoarele rezultate:

probabilitatea de a avea profit:
{ } %) 3 . 3 ( 033 . 0 0 Pr = x ob .
probabilitatea ca profitul s fie mai mare de 760 mii lei:
{ } %) 8 . 89 ( 898 . 0 760 Pr = > x ob .
probabilitatea ca profitul s fie ntre 1500 i 7500 mii lei:
{ } %) 1 . 78 ( 781 . 0 7500 1500 Pr = x ob .

Analiza de senzitivitate este realizat cu ajutorul fiei spider i a fiei
tornado i este ilustrat de figurile urmtoare.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 173

Analiza de senzitivitate -
Fia Spider (valoric)
-4,000
-3,000
-2,000
-1,000
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
50% 60% 70% 80% 90% 100%110%120%130%140%150%
CIFRA DE AFACERI
NETA
ALTE VENITURI
CHELT CU MAT PRIME
CHELT MATERIALE
CHELT CU PRESTATIILE
EXTERNE
CHELT CU
PERSONALUL
CHELT CU IMPOZITE SI
TAXE
CHELT CU
AMORTIZAREA
ALTECHDIN
Figura 5 Analiza de senzitivitate Fia spider


Analiza de senzitivitate - Fia Tornado -
Amplitudine
1,760
960
810
810
765
758
765
810
810
-1,240
750
765
765
755
755
765
710
710
560
-240
755
660
710
2,760
-1500 -1000 -500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000
CIFRA DE AFACERI NETA
CHELT PRIVIND MARFURILE
CHELT CU MAT PRIME
CHELT CU PRESTATIILE EXTERNE
CHELT CU PERSONALUL
CHELT CU AMORTIZAREA
CHELT FINANCIARE
ALTE VENITURI
CHELT MATERIALE
CHELT CU IMPOZITE SI TAXE
ALTE CH DIN EXPLOATARE
VENITURI FINANCIARE
Figura 6 Analiza de senzitivitate Fia spider Fia tornado
174 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Din analiza de senzitivitate putem concluziona c principalii indicatori care
vor influena rezultatele anului 2009 sunt: cifra de afaceri i cheltuielile privind
mrfurile, ceilali indicatori neavnd influene semnificative.


4. CONCLUZII

ncorporarea n modelele de analiz economic a elementelor de
incertitudine i de risc, mai ales n condiiile actualei crize economice, permite
realizarea unor modele de simulare care s vin n sprijinul adoptrii unor decizii
optime de management economico-financiar.



BIBLIOGRAFIE


1. Brsan-Pipu, N., Popescu, I. (2003). Managementul riscului. Concepte, metode,
aplicaii. Editura Universitii Transilvania, Braov.
2. Brsan-Pipu, N Consideraii privind modelele de simulare a proceselor
economice. Buletinul tiinific al Universitii Cretine Dimitrie
Cantemir Braov, nr. 10/2009, pag. 76-85


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 175




PERFORMANA ENTITII OGLINDIT PRIN
RATELE DE RENTABILITATE



Autor: Andra-Sorina GUIMAN Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU






Abstract: The paper analyses the rates of return which are used by the
companies in order to obtain a good financial situation. In the following are shown
the return on sales, the return on cost, the economic return and the return on equity.

Key words: financial statements, rate of return, return on sales, return on
cost, economic return, return on equity


1. SITUAIILE FINANCIARE ALE ENTITII

Activitatea complex a oricrei ntreprinderi, cunoaterea evoluiei
performanelor acesteia ca rezultat al aciunii multitudinii de factori ce acioneaz, a
obiectivelor i scopurilor urmrite de manageri fac din analiza economico-financiar
o disciplin de importan hotrtoare att pentru formarea viitorilor economiti, ct
i pentru specialitii din domeniul financiar-contabil.
n orice domeniu al cunoaterii, analiza apare ca un instrument
indispensabil.
Situaiile financiare trebuie s prezinte fidel poziia financiar, performana
financiar i fluxurile de numerar ale unei ntreprinderi. Aplicarea corespunztoare a
Standardelor Internaionale de Contabilitate, cu informaii suplimentare prezentate
atunci cnd este necesar, are ca rezultat situaii financiare care realizeaz o imagine
fidel.
Un set complet de situaii financiare include urmtoarele componente:
Bilanul;
Contul de profit i pierdere;
O situaie care s reflecte fie:
a) Toate modificrile capitalurilor proprii; fie
b) Modificrile capitalurilor proprii, altele dect acelea provenind
din tranzacii de capital cu proprietarii i distribuiri ctre
proprietari;
Situaia fluxurilor de numerar; i
Politicile contabile i notele explicative.
176 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Bilanul ofer informaii eseniale despre capacitatea ntreprinderii de a
degaja fluxuri viitoare de trezorerie, despre necesitile viitoare i capacitatea de
onorare a acestora, despre repartizrile viitoare ctre creditori, acionari sau alte
categorii. Poziia financiar este reflectat prin intermediul Bilanului, mai precis
prin intermediul elementelor sale, adic active, datorii i capitaluri proprii. Din
bilan se desprind originea i folosirea fondurilor de care dispune ntreprinderea.
Originea fondurilor o constituie capitalurile proprii (care aparin
acionarilor i asociailor, provizioanele pentru riscuri i cheltuieli) i datoriile (de
exploatare, financiare) i constituie capitalurile, ca elemente de pasiv ale bilanului.
Spre deosebire de bilan, care nregistreaz stocurile n sens larg, respectiv
cantitile acumulate de bunuri, creane, titluri i datorii la un moment dat, Contul de
profit i pierdere traduce activitatea ntreprinderii n termeni de flux.
Bilanul i Contul de profit i pierdere sunt considerate cele mai importante
documente de raportare financiar.
Situaia modificrilor capitalului propriu prezint detaliat toate variaiile
pe care le-au suferit capitalurile proprii ntre momentul de nceput i cel de sfrit al
exerciiului financiar, permind analiza capacitii de meninere a capitalului i a
rezultatului final (profitul sau pierderea).
Situaiile fluxurilor de numerar i informaiile conexe reprezint o baz de
evaluare i de utilizare a capacitii ntreprinderii de a genera numerar i echivalente
ale acestuia (reprezentate prin disponibiliti bneti i depozite la vedere, investiii
financiare pe termen scurt i foarte lichide, uor convertibile n numerar i cu un risc
mic privind lichiditatea).
Notele explicative (10 la numr), trebuie s cuprind informaii detaliate
care s serveasc analizei ulterioare i s constituie baza de elaborare a
diagnosticului financiar-contabil.


2. ANALIZA RATELOR DE RENTABILITATE

Rentabilitatea este una din formele cele mai sintetice de exprimare a
eficienei activitii economico-financiare a unei firme, respectiv a tuturor
mijloacelor de producie utilizate i a forei de munc, innd cont de toate stadiile
circuitului economic: aprovizionare, producie i vnzare. Rentabilitatea poate fi
definit ca fiind capacitatea unei ntreprinderi de o obine profit prin utilizarea
factorilor de producie i a capitalurilor, indiferent de proveniena acestora.
Rata de rentabilitate reprezint un raport ntre un indicator de rezultate
(profit sau pierdere) i un indicator care reflect un flux de activitate (cifra de afaceri
net, resurse consumate) sau un stoc (capital propriu, active totale).
Rata rentabilitii caracterizeaz gradul de rentabilitate, singurul care
difereniaz ntreprinderi cu acelai beneficiu, dar cu rentabiliti diferite, ca urmare
a unor costuri diferite. Numai raportnd beneficiul la costuri se poate stabili gradul
de rentabilitate al fiecrei ntreprinderi i eficiena activitii desfurate.
Principalele rate de rentabilitate operaionale n analiza financiar a firmei
sunt: rata rentabilitii comerciale, rata rentabilitii resurselor consumate, rata
rentabilitii economice i rata rentabilitii financiare.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 177

2.1 Analiza ratei rentabilitii comerciale

Rentabilitatea comercial msoar eficiena activitii desfurate de firm
pe perioada unui exerciiu financiar prin prisma valorificrii activitii de baz.
Practic, ea arat raportul dintre dou efecte.
Rata rentabilitii comerciale exprim eficiena activitii comerciale a
ntreprinderii, asigurnd legtura dintre profitul i cifra de afaceri net. n literatura
de specialitate exist mai multe moduri de calcul al acestei rate de rentabilitate dintre
care cele mai cunoscute sunt:
R
C
=
100
r
P
CA

;
unde:
R
c
rata rentabilitii comerciale;
CA cifra de afaceri net;
P
n
profit net.
Analiza factorial a ratei rentabilitii comerciale reprezint eficiena
armonizrii ciclurilor de aprovizionare, stocare i desfacere, precum i oportunitatea
politicii de preuri practicate de agentul economic. Creterea ratei rentabilitii
comerciale reflect o situaie pozitiv i are loc atunci cnd indicele profitului
devanseaz indicele cifrei de afaceri. Principalele rezerve de cretere a rentabilitii
comerciale sunt: sporirea vnzrilor, ameliorarea structurii vnzrilor, accelerarea
vitezei de rotaie a stocurilor i optimizarea cheltuielilor.
Analiza factorial a ratei rentabilitii comerciale
Pr
CA



se poate efectua
pe baza modelelor:
I. R
C
=
100 1 100;
vi i vi i vi i
vi i vi i
q p q c q c
q p q p

=







unde:
vi
q - volumul produciei vndute pe activitate;

i
p - preul mediu de vnzare pe produs fr TVA;

i
c - costul de producie.
II. R
C
= ; 100;
100
i
i
i c
i i
c
i
g r
p c
r
p


unde:
i
g - structura cifrei de afaceri nete pe produs sau activiti;

i
c
r - rata rentabilitii comerciale pe tipuri de produse sau
activiti;

Pentru stabilirea influenelor factorilor se aplic metoda substituirilor n
lan. Metodologia de analiz factorial i cuantificarea influenelor se prezint astfel:

1 0 c c c
R R R =
178 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

1)
1 0 0 0
1 0 0 0
/ 1 100 1 100
v v
c g
v v
q c q c
R
q p q p

=








2)
1 0 1 0
c p
1 1 1 0
/ 1 100 1 100
v v
v v
q c q c
R
q p q p

=








2.1
v1 0 v1 0
c i
v1 0 P v1 0
/ 1 100 1 100
q c q c
R
q p I q p

=








2.2 1 0 1 0
c Af
1 1 1 0
/ 1 100 1 100
v v
v v P
q c q c
R
q p q p I

=








3)
1 1 1 0
c c
1 1 1 1
/ 1 100 1 100
v v
v v
q c q c
R
q p q p

=








n schema influenelor factoriale, semnificaia indicatorilor este urmtoarea:
C
R variaia absolut a ratei rentabilitii comerciale;
1 c
R rata comercial din perioada curent (sau realizat);
0 c
R rata rentabilitii comerciale din perioada de referin (sau programat);
/
c g
R influena modificrii structurii produciei vndute (pe produse);
/
c p
R influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare:
/
c i
R influena inflaiei;
/
c Af
R influena altor factori/ diferii de inflaie;
/
c c
R influena modificrii costurilor unitare;
I
P
indicele inflaiei (indicele mediu al preurilor) fa de baza de comparaie.
Rata rentabilitii comerciale nete reprezint un indicator al crui avantaj
const n faptul c poate fi stabilit pe baza informaiilor din cadrul Contului de profit
i pierdere, fiind uor de calculat de ctre cei care nu au acces la date din
contabilitatea de gestiune a ntreprinderii. Totui, rata rentabilitii comerciale nete
are o valoare informaional limitat pentru c profitul net poate fi influenat i de
rezultatul din alte operaiuni dect vnzrile, respectiv rezultatul financiar, rezultatul
extraordinar, precum i de politica fiscal a ntreprinderii.


Analiza ratei rentabilitii resurselor consumate

Rata rentabilitii resurselor consumate, denumit i rata rentabilitii
costurilor, reflect corelaia dintre profitul aferent cifrei de afaceri i costurile totale
aferente vnzrilor. Nivelul optim al acestei rate se situeaz n intervalul 9%- 15%.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 179

Rata rentabilitii resurselor consumate se poate calcula astfel:
R
RC
=
100;
RE
Che


unde:
RE rezultatul exploatrii;
Che cheltuieli de exploatare.

Rata rentabilitii resurselor consumate este:
R
RC
=
Pr
100;
Ch

unde:
Pr profit aferent cifrei de afaceri;
Ch cheltuieli aferente cifrei de afaceri.
Modelul de analiz factorial a ratei rentabilitii resurselor consumate va
fi:
R
RC
= 100 1 100;
vi i vi i vi i
vi i vi i
q p q c q p
q c q c

=







Conform modelului, factorii ce influeneaz rata rentabilitii resurselor consumate
sunt:
structura cifrei de afaceri pe produse (g);
costurile complete unitare (c);
preurile de vnzare (p), exclusiv TVA.
Analiza factorial a ratei rentabilitii costurilor presupune aplicarea
metodei substituiei n lan, ca metod de analiz cantitativ.
Modificarea ratei fa de perioada precedent este dat de relaia:
1 0
;
RC RC RC
R R R =
Metodologia de analiz factorial i cuantificarea influenelor se prezint
astfel:
1) Influena modificrii structurii produciei vndute:
1 0 0 0
1 0 0 0
1 100 1 100;
vi i vi i
vi i vi i
q p q p
g
q c q c

=







2) Influena modificrii costurilor complete unitare:
1 0 1 0
1 1 1 0
1 100 1 100;
vi i vi i
vi i vi i
q p q p
c
q c q c

=







3) Influena modificrii preurilor de vnzare:
1 1 1 0
1 1 1 1
1 100 1 100;
vi i vi i
vi i vi i
q p q p
p
q c q c

=








2.3 Analiza ratei rentabilitii economice

Una dintre cele mai importante rate de rentabilitate, rata rentabilitii
economice, pune n eviden performanele utilizrii activului total al unei
ntreprinderi, respectiv a capitalului investit pentru obinerea acestor performane.
180 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Rentabilitatea economic msoar remunerarea ansamblului de active
utilizate de ntreprindere,fiind cunoscut i sub denumirea de rentabilitatea activelor.
Literatura de specialitate ofer mai multe modaliti de calcul pentru rata
rentabilitii economice:
R
e
=
Re exp ( )
100;
Active exp ( )
zultatul loatrii RE
din loatare Ae


sau:

Excedent brut al exploatrii (EBE)
100;
Active totale (At)
e
R =

Pentru analiza factorial a ratei rentabilitii economice vom considera c
aceasta este dat de formula:
100;
e
P
R
At
=

unde:
P rezultatul nainte de impozit i dobnd;
Pentru analiza factorial pot fi folosite modele precum:
I.
100 100;
e
P CA P
R
At At CA
= =

II.
100
100 ;
1 1
e
P
P
CA
R
At
CA CA
Ai Ac

= =
+

n cazul folosirii modelului I, rata rentabilitii economice combin efectul
vitezei de rotaie a activului total, exprimat ca numr de rotaii
CA
At



, cu efectul
ratei rentabilitii comerciale
100
P
CA



.
Cele dou componente acioneaz diferit asupra ratei rentabilitii
economice, n funcie de natura activitii ntreprinderii i de strategia urmat. Astfel
firmele realizeaz rate de rentabilitate economic ridicate pe seama unor cote de
profit mari i nu printr-o rotaie mai rapid a activelor.
Rata rentabilitii economice se analizeaz factorial, la nivelul factorilor
direci, astfel:
1. Influena vitezei de rotaie a activului total:
0 0 1
1 0 0
100;
CA P CA CA
At At At CA

=



2. Influena ratei rentabilitii comerciale:
0 1 1
1 1 0
100;
P CA P P
CA At CA CA

=



Analiza rentabilitii economice poate fi aprofundat prin descompunerea
activului n elementele componente: At = Ai + Ac .n acest caz se folosete modelul
II:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 181

100
;
1 1
e
P
CA
R
CA CA
Ai Ac

=
+
unde:
100 ;
c
P
R
CA
=


Analiza factorial presupune influena:

1) Randamentului activelor imobilizate:
0
0
1 0
1 0
;
1 1
e c
R
R
CA CA
Ai Ac

+

2) Rotaiei activelor circulante:
0 0
1 1 1 0
1 1 1 0
;
1 1 1 1
c c
R R
CA CA CA CA
Ai Ac Ai Ac

+ +

3) Ratei rentabilitii comerciale:
1 0 1
1
1 1
1
1 1
1 1
1 1
1 1
, :
1 1
c c
R R At
unde VR
CA CA
CA
CA CA
Ai Ac
Ai Ac

+ = =
+
(viteza de rotaie a activului
total, exprimat ca durat)
Acest model evideniaz cile de cretere a rentabilitii economice, i
anume:
accelerarea rotaiei activelor circulante;
mbuntirea randamentului activelor imobilizate, prin utilizarea
intensiv a acestora, dar i innd seama de performanele
acestora;
adaptarea politicilor comerciale, n vederea creterii eficienei
vnzrilor.

Analiza ratei rentabilitii financiare

Rentabilitatea financiar arat remunerarea investiiei realizate de
proprietarii unei ntreprinderi prin aporturile de resurse efectuate de acetia sau a
beneficiilor care le revin de drept, fiind cunoscut i sub denumirea de rentabilitatea
capitalurilor investite.
Rata rentabilitii financiare se determin cu ajutorul relaiei:
Rentabilitatea financiar=
Rezultatul net
;
Capitalul propriu

i rentabilitatea financiar poate fi descompus ca produs de alte rate:
182 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Rentabilitatea financiar=
Rezultatul net Cifra de afaceri Activul economic
;
Cifra de afaceri Activul economic Capitalul propriu


Rentabilitatea financiar constituie deci unul dintre principalii indicatori
privind performana ntreprinderii, care depinde de justeea politicii comerciale, de
eficiena capitalului angajat i de politica i structura financiar a ntreprinderii.
Rentabilitatea financiar a ntreprinderii este puternic influenat de efectul
de levier.

Analiza factorial a acestei rate se face pornind de la formula:

100 100;
f
Pn Vt At Pn
R
Kp At Kp Vt
= =

unde:
Vt / At viteza de rotaie a activelor totale;
At / Kp factorul de multiplicare a capitalului propriu mediu;
Pn / Vt profitul net la un leu venituri.
Managerii au posibilitatea s acioneze asupra ratei rentabilitii financiare
prin influenarea:
1) vnzrilor generate de utilizarea activelor;
2) modului de finanare a activelor din capitalul propriu i datorii;
3) rentabilitii nete a veniturilor.
1 0
Rf Rf Rf =
1)
0 0 0 1
f Vt
1 0 0 0 At
/ 100
Vt At Pn Vt
R
At At Kp Vt

=



2)
0 0 1 1
f At
1 1 0 0 Kp
/ 100
At Pn Vt At
R
At Kp Kp Vt

=



3) 0 1 1 1
f Pn
1 1 1 0 Vt
/ 100
Pn Vt At Pn
R
At Kp Vt Vt

=




n schema influenelor factoriale, semnificaia indicatorilor este
urmtoarea:
Rf variaia absolut a rentabilitii financiare a capitalurilor proprii;
Vt
At
/ Rf
influena vitezei de rotaie a activului total;
At
Kp
/ Rf
influena factorului de multiplicare a capitalului propriu;
Pn
Vt
/ Rf
influena rentabilitii nete a veniturilor totale.

Rata rentabilitii financiare este un indicator care trebuie interpretat cu
anumite limite care sunt impuse de: perioada de analiz, riscurile pe care i le asum
societatea, valoarea contabil a capitalului propriu.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 183

3. EXEMPLU DE STUDIU A RATEI RENTABILITII COMERCIALE

Rentabilitatea comercial msoar eficiena activitii desfurate de
ntreprindere pe perioada unui exerciiu financiar prin prisma valorificrii activitii
de baz.

Nr.
crt.
Indicatori Anul 2007 Anul 2008
1. Cifra de afaceri 1.996.430 6.264.018
2. Cheltuieli aferente cifrei de afaceri (Chelt.) 1.248.690 5.183.744
3. Cifra de afaceri recalculat (
0
p
1
q
) x 5.854.222
4. Cheltuieli aferente cifrei de afaceri
recalculat (
0
c
1
q
)
x 4.936.899
5. Profit aferent cifrei de afaceri (Pr) 747.740 1.080.274

Analiza factorial a ratei rentabilitii comerciale se poate efectua astfel
:
Pr
CA0 747740
R 100 100 37.45%
c CA 1996430
0 0
= = =


Pr
CA
1080274 1
R 100 100 17.25%
c CA 6264018
1 1
= = =


R R R 17.25% 37, 45% 20.2%
c c c
1 0
= = =
, din care datorit :

1. Influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse:
( ) ( )
q c q c
1 0 0 0 4936899 1248690
1- 100 1 100= 1 100 1 100 21.78%
q p q p 5854222 1996430
1 0 0 0

=




2. Influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare:
( ) ( )
q c q c
1 0 1 0 4936899 4936899
1- 100 1 100 1- 100 1 100 5.52%
q p q p 6264018 5854222
1 1 1 0

= =



din care datorit:
2.1 Influena inflaiei:
100
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100
p
i
0
p
1
q
0
c
1
q
- 1

=
=
( ) ( )
4936899 4936899
1- 100 1 100 5.52%
5854222 1.07 5854222
=


184 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

2.2 Influena altor factori, dect inflaia :
( ) ( )
q c q c
1 0 1 0 4936899 4936899
1- 100 1 100 1- 100 1 100 0
q p q p i 6264018 5854222 1.07
1 1 1 0 p


= =




=
p
i
indicele inflaiei fa de baza de comparaie
3. Influena modificrii costurilor unitare:
( ) ( )
q c q c
1 0 5183744 4936899 1 1
1- 100 1 100 1- 100 1 100 3.94%
q p q p 6264018 6264018
1 1 1 1

= =




Verificare : pct.1 + pct. 2 + pct. 3 = - 21.78 % + 5.52 % +(- 3.94 %) = - 20.2 %


CONCLUZII

La entitatea studiat rata rentabilitii comerciale este n scdere n anul
2008 fa de anul 2007.
o Influena cu semnul minus a structurii produciei vndute arat faptul c au
fost fabricate produse cu o rentabilitate mai mic dect media pe
ntreprindere.
o Costurile au influenat , de asemenea, n mod negativ rata rentabilitii
comerciale prin reducerea lor cu 20.2 %.
o Creterea preurilor de vnzare unitare cu 5.52 % a fost determinat de
inflaie i a influenat n mod pozitiv rentabilitatea comercial.



BIBLIOGRAFIE:

1. Vlceanu G., Robu V., Georgescu N., Analiza economico-financiar, Ed.
Economic, 2005, pag. 268-280
2. Silvia Petrescu, Analiz i diagnostic financiar-contabil, Ed. CECAR, Bucureti,
2008, pag. 144-160
3. Liviu Sptaru, Analiza economico-financiar instrument al managementului
ntreprinderilor, Ed. Economic, Bucureti, 2004, pag. 387
4. Suciu Gheorghe, Gestiunea financiar a ntrprinderii, Editura Informarket, 2009.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 185




GLOBALIZAREA I EFECTELE ACESTEIA



Autor: Loredana IGESCU, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC
Facultatea tiine Economice
Universitatea Danubius Galai






Abstract: As an objective and inevitable process, the globalization may be
for eliminating the large discrepancies which divides the today's world and which
makes as of the biggest progress of the twenty century civilization to benefit only a
privileged minority from the rich countries, while a large part of the world
population struggles in poverty and backwardness. In a globalized world, the
inequality will be definitely kept, it will not produce equality.

Key words: globalization , effects, inequality, poverty



INTRODUCERE

Suntem o comunitate mondial, i ca toate comunitile, trebuie s
respectm regulile pentru a putea tri mpreun. Ele trebuie s fie echitabile i juste.
n ciuda solidaritii afiate de coaliia creat pe plan internaional, lumea i
dezvluie numeroarele sale falii cum ar fi cele: economice, sociale, culturale etc.
Globalizarea, prin faptul c presupune standarde i valori comune, este generatoare
de echilibru global, o stare privilegiat la care aspirm cu toii. Realitatea ns
trebuie nuanat. Globalizarea nu este perfect dar este cu siguran perfectibil.
n literatura de specialitate exist numeroase modaliti de a defini
globalizarea, o mare parte din aceste definiii se axeaz pe latura economic a
fenomenului, prezentndu-l sub forma unei creteri a interdependenelor i a
integrrii sistemelor economice naionale prin creteri semnificative ale fluxurilor de
investiii, bunuri i servicii cat i fort de munc. In paralel ns cu acestea are loc o
cretere semnifictiv a schimburilor de idei, a contactelor interculturale, ceea ce face
ca aria de cuprindere s se extind dincolo de domeniul economic.
Termenul globalizare este unul destul de recent intrat n vocabularul
romnilor aruncai destul de brusc ntr - o curs pentru dezvoltare. Lumea a devenit
un singur sistem, ca rezultat al dezvoltrii legturilor de interdependen care ne
afecteaz pe fiecare dintre noi. Sistemul global nu este doar unul n care se dezvolt
186 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

i evolueaz societai particulare i distincte, ci el devine un sistem nou n care exist
legturi sociale, economice i politice, legturi de comunicaii care nu cunosc granie
ntre state. Acest sistem nou vine s limiteze aciunea subsistemelor componente i
influeneaz soarta celor care triesc n fiecare dintre ele.


GLOBALIZAREA I EFECTELE ACESTEIA

Din punct de vedere strict economic, globalizarea poate fi definit ca o
,,integrare a pieelor de mrfuri singura dovad irefutabil care atest faptul c
globalizarea este declinul dispersiei internaionale a preurilor mrfurilor,
convergena preurilor mrfurilor . n acelai sens, globalizarea reprezint ,,libertatea
i abilitatea persoanelor i a firmelor de a efectua tranzacii economice voluntare cu
rezideni ai altor ri, proces ce implic un acces n cretere al ofertanilor strini pe
pieele naionale. Astfel, globalizarea devine strns legat de doctrina liberului
schimb i de neoliberalism, motiv pentru care devine un adevrat ,,inamic
publicpentru curentele de stnga.
Dac ne limitm la definirea strict economic, cea care ia n considerare
aspectele integrrii pieelor i convergena preurilor, istoria globalizrii nu este mai
veche de circa 200 de ani dar dac extindem definiia la toate procesele care au ca
finalitate ndeprtarea obstacolelor naturale i artificiale din calea schimbului liber
de informaii, produse i factori de producie ntre oameni din diverse coluri ale
planetei, putem spune c istoria globalizrii este la fel de veche ca i istoria uman.
n ce ne privete, considerm c globalizarea este un fenomen i un proces
complex, caracterizat n principal, prin:
O tendin profund de regsire a unitii;
Creterea interdependenelor la nivel global;
Internaionalizarea schimburilor i a produciei;
Liberalizarea pieelor;
Libera circulaie a capitalurilor, informaiilor, persoanelor i mrfurilor;
A treia revoluie industrial i transnaionalizarea tehnologiei;
Dominaia firmelor multinaionale;
Intensificarea concurenei la nivel global;
Comprimarea timpului i a spaiului;
Naterea unei societi civile globale;
Afectarea suveranitii naionale, a identitilor culturale i spirituale.

Adversari i ,,avocai

n legtur cu fenomenul de globalizare s-au structurat dou opinii opuse:
una care susine acest proces, iar alta care se opune.
Argumentele avocailor globalizrii, ale adepilor schimbului liber de valori
sunt urmatoarele:
Schimbul liber n sine reprezint un joc cu suma pozitiv, n care fiecare
parte participant castig;
Globalizarea nu are loc ntr-un singur sens, de la Vest spre Est, ci leag
ntre ele comuniti diferite i persoane aparinnd unor comuniti i culturi diferite,
facilitnd cunoaterea i comunicarea;
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 187

Participarea la schimburile economice internaionale reprezint o condiie
necesar (nu ns i suficient) pentru asigurarea creterii economice pe termen lung,
singura care poate asigura o cretere a prosperitii;
Creterea globalizrii este strns legat de reducerea srciei;
Relaia globalizareinegalitate este controversat, creterea globalizrii
neducnd n mod obligatoriu la creterea inegalitii.
Principalele argumente mpotriva globalizrii sunt urmatoarele:
Globalizarea determin creterea inechitaiilor sociale, a srciei i a
inegalitilor;
Creterea somajului este un rezultat inevitabil al globalizrii; locurile de
munc sunt ameninate de fluxurile masive de imigrani i de importurile la preuri
sczute;
Globalizarea submineaz autoritatea statelor, reducnd suveranitatea
acestora;
Aceasta provoac o omogenizare a gusturilor i a obiceiurilor de consum;
Este creata o cultur unic global.
Pentru criticii si globalizarea reprezint o cretere nfricotoare a puterii
marilor corporaii, preluarea controlului economic naional de ctre acestea, ceea ce
duce n final la acapararea controlului economic i politic asupra destinelor statelor.
Termenul nu face dect s nlocuiasc termenele care nu mai sunt la mod precum
imperialis sau colonialism: ,,globalizarea nseamn ceea ce noi n lumea a treia am
numit timp de secole colonizare(Martin Khor). n aceast viziune globalizarea
reprezint subordonarea continu a rilor srace de ctre cele bogate, distrugerea
tradiiilor locale, a mediului, o uniformizare a culturii, a gusturilor i a standardelor,
impunerea setului de valori occidental i n special American, reducerea puterii
statului pn la simplu stadiu, de executant al comenzilor companiilor
multinaionale.
Pentru ,,avocai, globalizarea este alctuit dintr-o serie de procese care
au ca finalitate apropierea oamenilor, crearea unui aa numit ,,stat-global.

Efectele globalizrii

Dintre efectele globalizrii cele mai des menionate n literatura de
specialitate, amintim de urmtoarele:
dificultatea deosebit a guvernrii economiei globalizate: ,,Interdependena
ar provoca atunci des-integrare, adic competiie i conflict ntre ageniile de
reglementare la diferite niveluri. Un astfel de conflict ar slbi mai departe eficiena
guvernrii publice la nivel global.
transformarea companiilor multinaionale n companii transnaionale:
,,Compania nu se va mai baza pe o singur locaie naional important (ca n cazul
companiilor multinaionale), ci va deservi pieele globale prin intermediul
operaiunilor globale. Spre deosebire de companiile multinaionale, companiile
transnaionale nu vor mai putea fi controlate sau chiar constrnse de politicile
anumitor state naionale. Mai degrab se vor supune numai standardelor de
reglementare internaionale, impuse i stabilite de comun acord. Guvernele naionale
nu ar mai putea s adopte nici un fel de reglementare efectiv contra acestor
standarde n detrimentul TNCs.
188 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

continuarea declinului influenei politice i al puterii de negociere
economic a forei de munc organizate;
creterea multipolaritii n sistemul politic internaional: ,,O serie de
organizaii de la ageniile non-profit internaionale pn la companiile transnaionale
vor dobndi mai mult putere n detrimentul guvernelor naionale i folosindu-se de
pieele globale i de media ar putea apela i obine legitimitatea de la
consumatori/ceteni de-a lungul granielor naionale. n acest fel puterile
disciplinare distincte ale statelor naionale vor scdea, chiar dac majoritatea
cetenilor lor, mai ales n rile avansate, vor rmne ataai naional. ntr-o astfel
de lume, puterea naional militar ar fi mai puin eficient. Nu va mai putea fi
folosit pentru a realiza obiective economice.
Sfritul secolului XX i nceputul secolului XXI au fost marcate de
puternice manifestri antiglobalizare. Fenomenele negative care au nsoit procesul
dezvoltrii economice inegale i n salturi, ar putea fi clasificate astfel:
1. Alienarea. Conductorii statelor lumii a treia sunt de prere c destinele lor
sunt determinate de forele globalizrii i sper c ,,acest tzunami s se transforme
ntr-o for benefic pentru reconstrucie i dezvoltare, i nu n fora amenintoare a
distrugerii i destabilizrii. Experiena Africii pare a fi cea mai frustrant, pentru c
aceasta continu s fie cea mai defavorizat zon a lumii datorit lipsei cooperrii
economice n cadrul globalizrii.
2. Aciunea selectiv. rile n dezvoltare spun NU globalizrii selective,
adic liberalizrii comerului, investiiilor i fluxurilor financiare care s-au fcut ntr-
un ritm accelerat doar n folosul rilor dezvoltate, pe cnd acest impuls s-a
manifestat cu o intensitate mult mai slab n cazul produselor importate de rile n
dezvoltare. Regulile OMC i sistemul acesteia foreaz rile n dezvoltare la
angajamente peste puterile lor, existnd riscul de a cdea n pcatul marginalizrii.
3. Marginalizarea. Majoritatea rilor n dezvoltare consider c singura
consecin vizibil a globalizrii este propria lor marginalizare. Marginalizarea este
situaia care descrie cel mai bine rile din afara ,,curentului. rile care nu pot ine
pasul cu procesul rapid al integrrii implor atenie special pentru a nu cdea din
nou n abisul srciei i al dezintegrrii.
4. Revenirea la colonialism. Interesele rilor n dezvoltare se lovesc de o
serie de sanciuni internaionale percepute ca o rentoarcere la colonialism.
Colonialismul revine sub forma FMI, Bncii Mondiale, alte instituii financiare i
carteluri economice, iar cnd este necesar chiar i aliane militare. Globalizarea
consolideaz dependena economic, politic i cultural.
5. Impunerea. Era opiunilor multiple s-a ncheiat i globalizarea aduce cu
sine dogma ,,o mrime se potrivete tuturor formelor. ncheierea rzboiului rece i
triumful complet al unei pri a eliminat tensiunile, dar a rupt echilibrul, i acum
rile lumii vor avea o singur variant de ales. Va fi un sistem economic i politic,
cel desenat de singurul bloc dominant.
6. Pierderea suveranitii naionale. Principiul suveranitii e zguduit din
fundaie i nu datorit unor motive obiective, ci ,,datorit caracterului arbitrar att de
rspndit n relaiile internaionale. Eroziunea suveranitii are consecine n plan
economic, dar i n viabilitatea instituiilor i stabilitii sociale.
7. Pierderea identitii. Noile valori culturale aduse de globalizare vin odat
cu sistemul economic bazat pe consumul iraional n rile bogate. Globalizarea pare
a face diversitatea cultural ,,ceva demodat. Globalizarea ar putea conduce la o
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 189

singur civilizaie, standardizat potrivit culturii vestice. Lumea global ar fi
uniform, iar varietatea va disprea.
8. Globalizarea economiei subterane. n noua er a globalizrii, graniele s-
au deschis, barierele comerciale au fost eliminate, iar informaia circul cu o vitez
nemaintlnit. Cifra de afaceri a companiilor transnaionale ,,explodeaz () la
fel i cea a organizaiilor criminale transfrontaliere. Averile colosale sunt, adeseori,
rezultatul traficului de droguri i arme, contrabandei, prostituiei, splrii banilor,
toate sub umbrela corupiei. Oportunitile acestora de a exploata sistemul n-au fost
niciodat att de mari, cci piaa mondial a fost liberalizat naintea crerii
instituiilor globale necesare pentru control i supraveghere.
Acest model de dezvoltare al economiei globale, unic i constrngtor de
dezvoltare al economiei globale este reproductibil, dar nu generalizabil: de aici
decurg dezavantajele ,,dezvoltrii mimetice. ,,Pe de o parte, ,,avangarditii, pe
de alt parte, miliardul de fiine umane aruncate n srcie, aa cum este ea definit
de Banca Mondial. ,,Noua srcie mondial este structural i face parte din
sistem. Oraul, din ce n ce mai uniformizat i banalizat, este, prin excelen, locul
unde se manifest modernitatea. Creterea rapid a oraului merge mn n mn cu
polarizarea sa ntre insule de privilegiai i imense periferii dezmotenite.
Valorile propuse lumii de ctre Occident (ntreprindere, cretere, profit
etc.) nu numai c nu sunt accesibile marii majoriti a oamenilor, dar le apar acestora
total lipsite de sens. Fluxurile migratoare mondiale trebuie, la rndul lor, s fie
analizate ca o expresie a slbirii i a polarizrii generate de mondializare. Piaa
mondial a muncii? Sau mai curnd dezrdcinare social i cultural la nivel
planetar?
Piaa mondial, prezentat drept marele administrator al afacerilor, este
neputincioas n faa pericolelor sociale planetare, care sunt tot atatea bombe cu
explozie ntrziat ale cror efecte se agraveaz pe msur ce sunt tot mai
diversificate.
Noile tendine ale pieei mondiale:
Numrul persoanelor care triesc n condiii de srcie extrem a crescut cu
circa 200 milioane n ultimii 5 ani, ndeosebi n : Africa de Sud Sahariana, Asia
Central, Europa Estic, Asia de Sud-Est;
850 milioane persoane muncesc mai puin dect i-ar dori i ctiga sub
salariul ce asigur pragul minim de subzistent;
Srcia este unul dintre factorii majori care conduc la antrenarea a peste
250 milioane de copii n piat muncii, compromind colarizarea i educaia
acestora;
Rata divorurilor n unele ari dezvoltate a crescut cu pn la 500% n
ultimii 30 de ani (Canada, UK) adic tot mai muli copii triesc n gospodrii cu o
singur surs de venit.
Flagetul srciei nu a prsit nici arile dezvoltate. n anul 2000, n SUA ~
40 milioane de oameni triesc sub pragul srciei, prpastia dintre srci si bogai se
adncete din ce n ce mai mult.
n opinia mea, dezrdcinarea i migraia sunt aspecte negative ce le
depesc, n multe cazuri, pe cele pozitive ce nsoesc globalizarea. De asemenea,
unele zone srace au devenit i mai srace, iar decalajele ntre ri/zone bogate i
cele srace s-au adncit.
190 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Numrul populaiei care triete n srcie continu s creasc pe msur
ce globalizarea unul din cele mai puternice fenomene economice ale secolului XX
- n continu curs inerent asimetric: extinderea pieelor peste frontierele naionale;
creterea veniturilor unei categorii relativ restrnse, n vreme ce sugrum vieile
celor fr de resurse pentru a fi investitori sau capaciti de a beneficia de cultura
global. Majoritatea sunt femei i copii, sraci nainte, dar acum nc i mai sraci,
pe cnd economia mondial lrgete prpastia dintre rile srace i cele bogate,
dintre sraci i bogai. Starea copiilor lumii 2000, Raport UNICEF.
De-a lungul secolului XX, venitul global mediu pe cap de locuitor a crescut
n mod semnificativ, dar cu diferene destul de importante la nivel de ri. Este
evident faptul c diferenele de venit ntre rile bogate i cele srace s-au adncit tot
mai mult pe perioade destul de mari. Un numar recent al World Economic Outlook
studieaz 42 de ri (reprezentnd 90% din populaia globului) pentru care exist
date pentru tot secolul XX. S-a ajuns la concluzia c producia pe cap de locuitor a
crescut apreciabil, dar distribuia venitului pe ri a devenit tot mai inegal n
comparaie cu situaia de la nceputul secolului.
Economia mondial contemporan evolueaz n contextul unor evidente
inegaliti i decalaje ce se manifest pe diferite planuri. Problematica ampl a
inegalitilor i decalajelor, n special a celor din domeniul repartizrii veniturilor, a
captat o importan deosebit n ultimile decenii, n corelaie cu globalizarea
economiei.
Amplificarea inegalitii decurge din participarea difereniat a rilor la
globalizare, potrivit gradului lor de dezvoltare economic. Globalizarea produce
efecte diferite pentru participani i nonparticipani: dac n rndul participanilor
exist semne clare de convergena economic, n acelai timp ea produce un
fenomen invers de divergena ntre acetia i nonparticipani, cei care ramn izolai
de pieele globale.
Inegalitatea economic global a reprezentat n special n ultimul deceniu
un subiect de interes att pentru economiti, ct i pentru ali specialiti. O mare
parte a criticilor aduse globalizrii are n vedere faptul c aceasta ar menine i chiar
ar adnci inegalitile existente.
Impactul globalizrii asupra distribuiei veniturilor le nivel inter i
intranaional este o problem mult mediatizat. Rezultatele acestor analize sunt
diferite n funcie de rolul de participant sau neparticipant la procesul globalizrii al
rilor lumii: rile mai puternic integrate in economia global au nregistrat o
convergen a veniturilor mai ridicat dect rile izolate geografic sau marginalizate
voluntar; n rndul rilor participante tendina de egalizare a veniturilor a fost mai
accentuat la nivel internaional dect la cel intranaional (unde s-au manifestat
uneori puternice tendine de divergen).
Cele mai mari beneficii de pe urma globalizrii le-au nregistrat rile n
dezvoltare care s-au integrat n economia global, adic acelea care au ales s
participe activ la procesul globalizrii.
Performanele economice ale rilor participante la globalizare (cei mai
persevereni globalizatori fiind, n ultimul deceniu, China, India, Malaysia, Mexic,
Vietnam, Uganda, etc.) au fost mult superioare neparticipanilor, indiferent dac a
fost vorba despre ri sau despre grupuri de neparticipani n interiorul rilor.
Secolul XIX nu a adus cu sine o convergena a veniturilor, ci din contra,
globalizarea sub forma colonialismului a mpiedicat industrializarea si distribuia
echitabil a veniturilor. Ce-a de-a doua etap a globalizarii (1914-1950), care a
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 191

constat n ample regresii, a condus la accentuarea inegalitilor. Perioada postbelic
a inversat tendina, ca urmare a liberalizrii comerului i a migraiei forei de
munc, dar situaia s-a nrutit n ultimile decenii:
1978-1998, perioad cunoscut sub numele de ,,ajustri structurale n
America Latin i Africa, ,,tranziie la economia de pia n rile est-europene)
fa de deceniile anterioare.
1960-1978, perioad cunoscut sub numele de ,,substituia importurilor
n America Latin, majoritatea Asiei i a Africii, ,,comunism n Europa Estic,
China, Vietnam i ,,statul bunstrii n rile bogate.
rile cu venituri mici i mijlocii au cunoscut o dinamic mai mare a
creterii economice, n raport cu rile cu venituri mari, decalajele de cretere fiind
mai ridicate n ultimul deceniu, dar insuficient pentru recuperarea decalajelor
existente. Continentul asiatic a cunoscut cea mai mare accentuat cretere
economic n ultimile 2 decenii. Motoarele acestei creteri au fost tocmai rile cu
cele mai ridicate ritmuri de cretere a Pib din lume, considerate a fi buni
globalizatori:
China cu un ritm mediu anual de cretere, n ultimele dou decenii, de
peste 10%, fenomen pe care muli analiti economici l consider ca fiind ,,
miracolul chinezesc; vectorii acestei creteri economice au constat n atragerea
investiiilor strine directe n renumitele zone economice libere i n deschiderea
comerului exterior;
Singapore i Vietnam cretere anual de aproape 8%, Malayezia 7%;
India i Coreea aproape 6%; Thailanda peste 4% etc.
rile africane se confrunt n continuare cu cele mai mari probleme n
domeniul dezvoltrii economice, dar trebuie remarcat evoluia Sudanului (cretere
medie anual de peste 8% n ultimul deceniu), Ugandei (7%) i Tunisiei (aproape
5%).
O analiz la nivel mondial a creterii economice n ultimul deceniu relev
faptul c cele mai mari rate de cretere economic nu s-au nregistrat n Europa de
Vest sau America de Nord:

Figura 1. Rata medie de cretere economic pe grade de dezvoltare i
regiuni, 1990-2000
3%
5,90%
3,40%
-0,40%
-3,40%
1,50%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
Developing
countries
East Asia
and
Pacific
South
Asia
Sub-
Saharan
Africa
Europa de
Est si CSI
OECD
1990-2000

Source: Human Development Report 2001

192 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Se constat astfel faptul c o cretere a integrrii n ultimii 10 ani,
manifestat prin apariia unor forme incipiente de integrare economic, n America
att in nord, prin NAFTA, ct i n partea central i de sud, prin MERCOSUR sau
ARDEAN, n Asia ASEAN, APEC, dar i prin adncirea i lrgirea integrrii n
spaii deja consacrate, precum Europa, a avut efecte benefice n primul rnd asupra
statelor n dezvoltare; rata medie anual de cretere economic a fost dubl fa de
cea a statelor dezvoltate; mai mult unele dintre state din rndul celor n dezvoltare au
intrat n clubul statelor dezvoltate n acest interval.
Rate negative ale creterii economice s-au nregistrat n Europa de Est i
CSI, dar acestea nu au legtur direct cu procesul globalizrii. Expunerea acestor
economii la rigorile pieei internaionale, dup 1990, a evideniat slbiciunea lor i
necesitatea reformelor. Globalizarea nu a fcut dect s confirme faptul c
economiile centralizate prezint defecte majore n sistemul de alocare a resurselor.


CONCLUZII

rile care au optat pentru creterea integrrii n economia global, din
perspectiva participrii active la procesul globalizrii, au cunoscut cele mai ridicate
ritmuri de cretere a veniturilor pe cap de locuitor n ultimul deceniu, de circa 5%
anual, n timp ce rile marginalizate au nregistrat un regres de aproape 1%.
Raportul Bncii Mondiale intitulat Globalization, Growth and Poverty, din 2002,
mparte rile n globalizatori buni, care au adoptat politici favorabile globalizrii, i
ri, n funcie de ponderea deschiderii economiei spre exterior, utiliznd indicatorul
ponderii exporturilor i importurilor n PIB criteriu deseori criticat n literatura de
specialitate.
Statele care particip la procesul globalizrii sunt cele care beneficiaz de
avantajele acesteia, statele care nu particip la acest proces, economiile care incearc
s se nchid n ele insele sunt cele care pierd din procesul globalizrii.
ntr-o lume globalizat, inegalitatea se va pstra cu sigurant, nu se va
putea produce egalitate. Inegalitatea este mult mai mare ntr-o lume parial
globalizat dect ntr-una n care integrarea economic va fi deplin.
n prezent, globalizarea este deseori atacat. Globalizarea poate fi, totui, o
for de propagare a binelui: globalizarea ideilor privitoare la democraie i la
societatea civil a schimbat modul de gndire al multor oameni. Globalizarea a fcut
ca sute de milioane de oameni s ajung la un nivel de trai superior celui la care nu
s-ar fi gndit nu cu mult timp n urm. Globalizarea economiei a adus foloase rilor
care au profitat de ea identificnd noi piee de export i atrgnd investiiile strine
dar ,,Pentru milioane de oameni ns globalizarea nu a adus nimic. Situaia multora
chiar s-a nrutit, locurile lor de munc fiind desfiinate, iar traiul devenind mai
nesigur. Aceti oameni s-au simit tot mai neputincioi n faa unor fore pe care nu
le puteau controla. i-au vzut democraiile subminate, iar culturile, erodate.
n final putem preciz faptul c globalizarea economiei poate avea efecte
benefice cum ar fi de exemplu, facilitarea accesului rilor slab dezvoltate la
tehnologie i management performant asigurnd pe ansamblu o eficien economic
sporit, dar aceasta totodat este nsoit de o mai mare putere a corporaiilor
multinaionale, a manipulrilor pieelor valutare i a organizaiilor internaionale,
precum i de reducerea influenei guvernului.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 193


BIBLIOGRAFIE

1. Ioan Bari., Globalizarea economiei Editura Economic, Bucureti, 2005, pg.
317-323.
2. Joseph E. Stiglitz, Mecanismele globalizrii, Editura Polirom, Iai, 2008, pg. 24-
36.
3. Tiberiu Brilean., Globalizarea, Institutul European, Iai, 2004, pg.130-141.
4. Trading Economics

194 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




INSTRUMENTE DE MANAGEMENT FINANCIAR



Autor: Crina NASTASIUC Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU






Abstract: The field of finance refers to the concepts of time, money and
risk and how they are interrelated. Banks are the main facilitators of funding
through the provision of credit, although private equity, mutual funds, hedge funds,
and other organizations have become important. Financial assets, known as
investments, are financially managed with careful attention to financial risk
management to control financial risk. Financial instruments allow many forms of
securitized assets to be traded on securities exchanges such as stock exchanges,
including debt such as bonds as well as equity in publicly-traded corporations

Key words: management tools, financially managed, financial instruments,
analysis tools, financial risk management.



INTRODUCERE

Scopul principal al unei afaceri l constituie profitul. n vederea dezvoltrii
controlabile a afacerii si maximizrii profitului, antreprenorii si managerii acord o
atenie deosebit managementului financiar al afacerii.
Cu ajutorul analizelor economice si a diagnosticului financiar se identific
zonele n care firma ctig sau pierde bani. n vederea optimizrii performanelor
viitoare ale firmei, se stabilesc obiective financiare i se elaboreaz bugete.
Managementul financiar al afacerii nseamn analiza, planificarea i
controlul performanelor financiare ale firmei.


IMAGINEA FINANCIAR A SOCIETII NTRE STANDARDE
I NEVOI

Orice firma are o imagine financiar care, n final, se regsete sub forma
de indicatori financiari, cum ar fi: cifra de afaceri, profitabilitate, lichiditate, grad de
ndatorare etc.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 195

Imaginea financiar a firmei este reflectat diferit ca form, structur si
coninut, n funcie de mediul de referin ales pentru raportare i analiz.
Pentru raportri financiare solicitate de utilizatori externi ai firmei
(instituiile statului, acionari, instituii bancare) se utilizeaz diverse forme
standardizate ale situaiilor financiare, reglementate la nivel naional sau
internaional.
Acest lucru este necesar pentru a se crea un cadru comun de analiz i
evaluare a rezultatelor financiare ale firmelor care i desfaoar activitatea n
diverse domenii de activitate i n diverse zone de pe glob.
Informaiile prezentate n situaiile financiare standardizate (situatia
patrimoniului, situatia veniturilor si cheltuielilor) sunt publice si reflect
performanele nregistrate de firme pe o perioada de timp reglementat.
n ceea ce priveste raportarile financiare solicitate de utilizatorii interni ai
firmei (manageri si specialisti), acestea sunt adaptate si personalizate la nevoile
curente de management al afacerii.
Situaiile financiare trebuie adaptate ntr-un format si limbaj accesibil
tuturor utilizatorilor, finaniti si non-finaniti, i trebuie s scoat n eviden
informaii relevante pentru analiza, planificarea si controlul afacerii (de ex: situaia
vanzarilor pe puncte de desfacere, pe categorii de produse si servicii, pe tipuri de
clienti etc.).
Raportrile manageriale au caracter confidenial, iar termenele de raportare
sunt stabilite de echipa managerial (zilnic, sptamnal, lunar, trimestrial, anual).
Rolul specialitilor n management financiar este de a dezvolta acest sistem
de raportri financiare necesare managementului general al afacerii.


MANAGEMENTUL GENERAL SI MANAGEMENTUL
FINANCIAR AL AFACERII

Scopul principal al unei afaceri l constituie profitul si de aceea trebuie
cunoscute i nelese toate coordonatele generale ale managementului unei afaceri.
Managementul strategic al afacerii vizeaz dezvoltarea si consolidarea afacerii pe
termen lung i are ca obiective fundamentale: creterea cifrei de afaceri, realizarea
investiiilor programate i promovarea firmei pe piaa int.
Pe baza acestor obiective strategice se elaboreaz diverse scenarii de
aciune, apoi se determin necesarul de finanare i se identific structura optim de
finanare.
Pentru determinarea necesarului de finanare sunt necesare informaii legate
de valoarea anuala a investiiilor, iar pentru stabilirea structurii de finanare trebuie
cunoscut politica de distribuire a dividendelor.
Managementul curent al afacerii urmrete constant maximizarea
vnzrilor i a profitului pe termen scurt (1 an).
Pentru maximizarea vnzrilor trebuie identificate principalele
coordonatele comerciale ale afacerii: gama de produse i servicii, piaa int, clienii
vizai, avantajele concureniale, nivelul preurilor i tarifelor, planul de marketing.
Pentru maximizarea profitului trebuie analizate i optimizate toate costurile
activitile din interiorul si exteriorul firmei: costuri ale activitii de aprovizionare,
depozitare, distribuie si desfacere, ale activitii de producie, de marketing, de
reclam si publicitate, ale activitii administrative.
196 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Dimensiunea profitului afacerii este rezultatul aciunilor i deciziilor
manageriale din fiecare departament al firmei.
Performanele financiare ale afacerii sunt influenate de obiectivele i de
politicile anuale ale firmei i anume: politici de acordare a creditelor comerciale
(credite-client si credite-furnizor), politici de acordare a discount-urilor si de
fidelizare a clienilor, politici de stocare i de calculaie a costurilor, politici de
amortizare, politici de finanare etc.
Pentru dezvoltarea echilibrat a afacerii, trebuie nelese si armonizate toate
aceste obiective i politici sau strategii manageriale de firm.
Rolul managementului financiar este de a crea un sistem de raportri
manageriale care s asigure dezvoltarea eficient a afacerii. Acest sistem de raportri
manageriale cuprinde doua mari componente: analize economice si diagnosticul
financiar al firmei, planificarea financiara si bugetele firmei.


ANALIZELE ECONOMICE I DIAGNOSTICUL FINANCIAR AL
FIRMEI

Cu ajutorul rapoartelor de analize economice se analizeaz procesele din
punct de vedere economic, prin prisma relaiei dintre rezultatele obinute i resursele
consumate ntr-o perioada anterioar predeterminat.
Pe baza acestor analize permanente pot fi identificate punctele tari si
punctele slabe din activitatea firmei.
De exemplu, pentru analiza vnzrilor firmei se pot elabora rapoarte
periodice privind evoluia si structura vnzrilor pe categorii de produse i servicii,
pe canale de distribuie, pe puncte de desfacere, pe categorii de clienti etc.
Suplimentar, pentru analiza eficienei vnzrilor vor fi evaluate politicile
manageriale care au determinat aceste performane si anume: preurile si tarifele
practicate, discount-urile acordate, termenele de ncasare stabilite.
Pentru analiza costurilor se vor elabora rapoarte periodice care au ca
obiective analiza evoluiei si structurii costurilor dup diverse cerine manageriale:
n funcie de interdependena faa de volumul vnzrilor (costuri fixe si variabile), n
funcie de natura cheltuielilor (costuri materiale, financiare, cu personalul), n
funcie de modalitatea de generare i alocare a costurilor (costuri directe si
indirecte).{mospagebreak}
Dar nu trebuie s uitm ca o analiz economica este complet i corect dac
prezint i conextul general al mediului de afaceri n care firma i desfoar
activitatea: reglementarile fiscale, evolutia cererii pe diverse domenii de activitate,
rata inflaiei, ratele de schimb valutar.
Pe baza rapoartelor de analize economice se calculeaza indicatorii economico-
financiari, care reprezint o expresie sintetic a performanelor firmei: indicatori de
profitabilitate, de lichiditate, de solvabilitate, de gestiune.
Cu ajutorul indicatorilor economico-financiari se poate elabora diagnosticul
financiar al firmei care reprezinta starea de sanatate financiara a afacerii i pe baza
creia se pot elabora strategii de dezvoltare pentru viitor.




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 197

BUGETELE FIRMEI SI CONTROLUL BUGETAR

Sistemul de management prin bugetarea activitilor firmei presupune
stabilirea i corelarea unui ansamblu de obiective i strategii anuale care vizeaz
profitabilitatea si lichiditatea afacerii. Bugetele firmei sunt instrumente de
planificare i control al performanelor financiare ale firmei. Bugetul de venituri i
cheltuieli ne ajut s estimm i s controlm profitul, bugetul de investiii ne
determin s gsim soluii de finanare, iar bugetul de ncasri i pli ne arat
situaia lichiditilor pentru susinerea activitilor firmei. Orice societate poate s i
controleze performanele financiare viitoare cu ajutorul managementului prin
bugete.
Bugetele reprezint expresia financiar a obiectivelor i strategiilor
generale de dezvoltare a firmei pentru un an. Pentru elaborarea bugetului de venituri
i cheltuieli se vor ntocmi bugete specifice pe tipuri de venituri i pe tipuri de
cheltuieli i se va ine cont de toate elementele care pot influena dimensiunea
financiar a unei activiti.
Se elaboreaz un sistem integrat de bugete care, la nivel de firm, se
regsesc sub forma a patru bugete centralizatoare: bugetul de venituri si cheltuieli,
bugetul de investitii, bugetul de numerar si bilantul financiar.
Bugetul de venituri si cheltuieli va fi fundamentat inandu-se cont de
profitul planificat i stabilit ca obiectiv anual; n felul acesta se va determina un
nivel minim al vnzrilor i un nivel maxim admis pentru cheltuieli care trebuie s
susin totalitatea activitilor firmei.
Bugetul de investii va conine informaii legate de tipul i destinaia
investiiilor, necesarul de finanare, sursele si costul surselor de finanare.
Bugetul de numerar va evidenia proiecia ncasrilor i pltilor generate de
activitatea de exploatare, de investiii i de finanare; cu ajutorul bugetulului de
numerar se pot anticipa riscurile de lips a lichiditailor si se poate interveni din timp
pentru reglementarea acestei situaii.
Bilanul financiar elaborat n concepia patrimonial (lichiditate-
exigibiliate) este util pentru evidenierea relaiei dintre resursele disponibile i
nevoile de finanare ale entitii, constituie suportul analizei financiare tradiionale
care are ca finalitate descrierea patrimoniului ntreprinderii necesar evalurii
patrimoniale destinate att proprietarilor, ct i creditorilor.
Bilantul financiar va scoate n eviden situaia previzionat a
patrimoniului firmei.
Rapoartele de control bugetar se vor ntocmi lunar i pe baza acestora se
vor identifica abaterile dintre estimri si realizri i se vor analiza cauzele acestor
abateri n scopul remedierii deficienelor nregistrate.
Bugetele firmei se elaboreaz dup ce a fost stabilit direcia general de
dezvoltare anual a firmei, pe baza unor obiective i politici clare de aciune.
La elaborarea bugetelor firmei se vor lua n considerare toi factorii
mediului economic i politic care pot fi anticipa i si care pot influena, ntr-un fel
sau altul, performanele viitoare ale firmei.





198 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


INSTRUMENTE GRAFICE DE MANAGEMENT FINANCIAR

Un vechi proverb chinezesc spune c o figur este ct o mie de cuvinte.
Transpunerea acestui proverb n managementul modern se refer la faptul c o
schem, o diagram, sau o figur, prezentate board-ului de management poate fi
deosebit de sugestiv si poate ajuta la adoptarea unor decizii optime. n acest
context, vom prezenta graficul bilanului i graficul contului de profit i pierdere ca
instrumente grafice pentru managementul financiar.
Graficul bilanului se realizeaz reprezentnd proporional, diferitele
elemente constitutive ale activului i pasivului, Astfel principali indicatori de bilan
din tabelul 1, sunt reprezentai grafic n Figura 1a valoric i Figura 1b procentual.


Tabelul 1 - Principali indicatori al bilanului
2007 - 2008

INDICATORI 2007 2008
ACTIVE IMOBILIZATE 35131 35131
imobilizri necorporale 125 104
imobilizri corporale 33506 33777
imobilizri financiare 1500 1250

ACTIVE CIRCULANTE 174133 190268
stocuri 25709 70372
creane 139947 84200
investiii 1625 33246
disponibiliti 6852 2450

CAPITALURI
PERMANENTE 41989 182243
capitaluri proprii 219256 23652
datorii pe termen lung 20063 158591

DATORII PE TERMEN
SCURT 167275 43156
furnizori 26108 35429
alte datorii 14104 7123
credite bancare curente 1063 603

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 199

Graficul Bilanului 2007 - 2008 - valoric
35131
41989
35131
182243
174133
167275
190268
43156
0
50000
100000
150000
200000
250000
L
e
i
Activ 2007 Pasiv 2007
Active
imobilizate
Active
circulante
Capitaluri
permanente
Datorii pe
termen scurt
Pasiv 2008 Activ 2008
Active
circulante
Datorii pe
termen scurt
Capitaluri
permanente
Active
imobilizate

Figura 1a- Graficul bilanului valoric


Graficul Bilanului 2007 - 2008 - procentual
35131
41989
35131
182243
174133
167275
190268
43156
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
%
Activ 2007 Pasiv 2007
Active
imobilizate
Active
circulante
Capitaluri
permanente
Datorii pe
termen scurt
Pasiv 2008 Activ 2008
Active
circulante
Datorii pe
termen scurt
Capitaluri
permanente
Active
imobilizate

Figura 1b- Graficul bilanului - procentual

200 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

n Figura 2a i Figura 2b, pe baza datelor din Tabelul 2, s-au realizat grafic
cele mai importante elemente de venituri i cheltuieli din contul de profit i pierdere,
pentru realizarea unui buget optim al firmei.


Tabelul 2 -Principalele elemente de venituri i cheltuieli
2007 - 2008

INDICATORI 2007 2008
VENITURI DIN EXPLOATARE 200132 263679
VENITURI FINANCIARE 20000 21000
TOTAL VENITURI 200134 263683

CHELTUIELI DIN
EXPLOATARE 165773 224978
CHELTUIELI FINANCIARE 41000 36669
TOTAL CHETUIELI 176775 261647



Graficul Contului de Profit si Pierdere 2007 - 2008 - valoric
200132
165773
263679
224978
20000
41000
21000
36669
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
L
e
i
Venituri 2007 Cheltuieli 2007
Venituri din
exploatare
Venituri
financiare
Cheltuieli
exploatare
Cheltuieli
financiare
Cheltuieli 2008 Venituri 2008
Venituri din
exploatare Cheltuieli
exploatare
Cheltuieli
financiare
Venituri
financiare

Figura 2a - Graficul contului de profit i pierdere valoric



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 201

Graficul Contului de Profit si Pierdere 2007 - 2008 - procentual
200132
165773
263679
224978
20000
41000
21000
36669
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
%
Venituri 2007 Cheltuieli 2007
Venituri din
exploatare
Venituri
financiare
Cheltuieli
exploatare
Cheltuieli
financiare
Cheltuieli 2008 Venituri 2008
Venituri din
exploatare
Cheltuieli
exploatare
Cheltuieli
financiare
Venituri
financiare

Figura 2b - Graficul contului de profit i pierdere procentual


CONCLUZII

Pentru optimizarea performantelor economice ale afacerii este necesar s se
implementeze un sistem de management financiar al afacerii, reprezentat printr-un
ansamblu de raportri interne adaptate la cerinele echipei manageriale.
Premisele de baza pentru dezvoltarea cu succes a acestui sistem sunt de
natura manageriala (precizarea tipurilor de rapoarte), de natura tehnica (programe
informatice) si de natura relationala (comunicare interdepartamentala).
Pregatirea profesionala a analitilor financiari implicai in dezvoltarea
acestui sistem de raportari manageriale trebuie sa fie sustinuta in mod constant de
ctre conducerea firmei, pentru ca acesti specialisti trebuie sa nteleag, sa
interpreteze si s anticipeze corect si complet toate implicaiile financiare ale
aciunilor ntreprinse n firm.
Metodele grafice pot constitui un instrumente extrem de utile pentru
adoptarea celor mai bune decizii financiare i de management.


BIBLIOGRAFIE

1. Brezean Petre Analiz financiar, Editura Meteor Press, 2007
2. Nagashima, Soichiro. 100 Management Charts. Asian Productivity Organization,
1987
3. www. bizcity.ro
4. http:// en.wikipedia.org
5. www.biblioteca.ase.ro
202 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




BILANUL CONTABIL INSTRUMENT DE ANALIZ
ECONOMICO-FINANCIAR



Autor: Crina NASTASIUC, Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU






Abstract : In financial accounting, a balance sheet or statement of
financial position is a summary of a person's or organization's balances. Assets,
liabilities and ownership equity are listed as of a specific date, such as the end of its
financial year. A balance sheet is often described as a snapshot of a company's
financial condition.Of the four basic financial statements, the balance sheet is the
only statement which applies to a single point in time. A company balance sheet has
three parts: assets, liabilities and ownership equity. The main categories of assets
are usually listed first and are followed by the liabilities. The difference between the
assets and the liabilities is known as equity or the net assets or the net worth of the
company and according to the accounting equation, net worth must equal assets
minus liabilities.
Key words: Balance sheet, assets, liabilities, stockholders equity,
accounting equation, net assets.



1. INTRODUCERE
.
Bilanul este o reprezentare, o construcie social i contingent.
Cunoaterea poziiei financiare a ntreprinderii nu poate fi obinut dect n urma
unei interpretri. Nivelul de reprezentare este dublu: bilanul este un filtru care
transmite semnale cu ajutorul crora utilizatorii construiesc o a doua reprezentare;
n funcie de finalitile lor ei elaboreaz noi imagini multiforme, distincte de
reprezentrile contabile, care includ o ntelegere diferit a realitii percepute.
Bilanul arat poziia financiar a ntreprinderii doar la un moment dat, respectiv la
sfritul exerciiului financiar, ns acest poziie financiar, este consecina
rezultatelor obinute de ntreprindere de la nfiinare pn la data bilanului. Bilanul
arat cum a investit managerul banii i de unde provin ei. De asemenea, bilanul
furnizeaz informaii despre ratele de rentabilitate, structura capitalului, lichiditatea,
solvabilitatea i flexibilitatea ntreprinderii.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 203

Bilanul este principala situaie de raportare financiar, care constituie
documentul de sintez prin care se prezint activele i pasivele ( mijloacele i
resursele) entitii la nchiderea exerciiului i n alte situaii prevzute de lege,
grupate dup natur, destinaie i lichiditate, respectiv dup natur, provenien i
exigibilitate. Elementele de pasiv vizeaz resursele de care a beneficiat
ntreprinderea (capitalurile proprii ale asociailor, provizioanele, datoriile de
exploatare, financiare), iar cele de activ, utilizrile acestor resurse, cu titlu durabil
(active imobilizate) i cu titlu provizoriu i ciclic (active circulante).
Conform IAS 1, Prezentarea situaiilor financiare , obiectivul bilanului
este de a prezenta fidel informaii despre poziia financiar a entitii, respectiv
capacitatea acesteia de a se adapta schimbrilor mediului cu ajutorul resurselor
economice controlate (active), structurii de finanare (datoriile i capitalurile proprii)
i cu ajutorul unor indicatori financiari (lichiditatea i solvabilitatea).
Criteriile de clasament al activelor i pasivelor bilanului difer n funcie
de scopul urmrit n analiz i de utilizator, fapt care a condus de-a lungul timpului
la existena mai multor tipuri (modele) de bilan, cum ar fi:
bilanul contabil;
bilanul patrimonial juridic;
bilanul financiar (patrimonial);
bilanul funcional (economic);
bilanul Pool de fonds (ansamblul resurselor).
Bilanul contabil i anexele sale rspund multiplelor exigene de ordin
juridic, contabil i fiscal, fiind stabilite pe baza reglementrilor legale. ntre datele
furnizate de bilanul contabil i realitatea economico-financiar a ntreprinderii
analizate pot s apar diferene. Prin valoarea teoretic i utilitate practic se disting:
bilanul patrimonial i bilanul funcional.
Bilanul financiar elaborate n concepia patrimonial (lichiditate-
exigibiliate) este util pentru evidenierea relaiei dintre resursele disponibile i
nevoile de finanare ale entitii, constituie suportul analizei financiare
tradiionale care are ca finalitate descrierea patrimoniului ntreprinderii necesar
evalurii patrimoniale destinate att proprietarilor, ct i creditorilor.
Studiul bilanului trebuie efectuat dup repartizarea rezultatului i trebuie s
nceap cu examinarea structurii pasivelor (capitalurile proprii i datoriile) i a
structurii activelor (imobilizrile, activele circulante) pentru a caracteriza echilibrul
ntre resursele de finanare i utilizarea lor.
n activ, conform OMFP nr. 1.752/2005, elementele sunt prezentate n
funcie de gradul descresctor de lichiditate (proprietatea elementelor de a se
transforma n bani), dup cum urmeaz:
I. Active imobilizate: necorporale, corporale, financiare;
II. Active curente (circulante): stocuri, creane, active de trezorerie,
investiii financiare pe termen scurt, casa i disponibiliti n
conturi la bnci, cheltuieli n avans.
Se ncepe cu activele mai puin lichide, n spe imobilizri care particip la
mai multe cicluri de exploatare, pe ntreag durat de via a acestora. Active le
circulante (stocuri i creane) sunt mai lichide, fiind specifice de regul unui singur
ciclu de exploatare. Exist i excepii de stocuri (mrfuri greu vandabile) i creane
(debitori insolvabili) care au o durat mai mare de un an, situaie n care vor fi
trecute n cazul retratrii bilanului n categoria imobilizrilor. Cele mai lichide
active sunt banii i echivalentele de numerar care se pot transforma rapid n bani.
204 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

n pasiv, conform aceluiai ordin, elementele sunt prezentate n funcie de
gradul descresctor de exigibilitate (nsuirea datoriilor de a ajunge la scaden, cnd
se pltesc): datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic de un an (datorii din
exploatare: furnizori, contribuii fa de stat, angajai, acionari) i datorii care
trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de un an (provizioane pentru riscuri i
cheltuieli, venituri n avans, capital i rezerve, rezultatul reportat, rezultatul
exercitiului).
Bilanul financiar se prezint schematic astfel:

Bilanul financiar
ACTIVE= NEVOI PASIVE= RESURSE
I. Active imobilizate > 1 an

- imobilizri necorporale
- imobilizri corporale
- imobilizri financiare
- clieni cu scadena > 1 an
- creane cu scadena > 1 an



II. Active circulante < 1 an
- stocuri
- creane
- disponibiliti bneti
- investii financiare < 1 an

III. Capital permanent
A. Capital propriu
- capital social
- rezerve
- rezultatul exerciiului
- subvenii
- provizioane pentru riscuri i
cheltuieli > 1 an
B. Datorii pe termen lung

IV.Datorii pe termen scurt
- credite pe termen scurt
- obligaii
- provizioane pentru riscuri i
cheltuieli < 1 an
Figura 1 Bilanul financiar

Analiza financiar evideniaz modalitile de realizare a echilibrelor
financiare pe termen lung i pe termen scurt ca obiectiv al analizei pe baz de bilan.
Din punct de vedere financiar bilanul este analizat ca o descriere a resurselor
investite (pasiv) i alocarea acestor resurse (activ), permind astfel un nceput de
interpretare a situaiei financiare a unei ntreprinderi. Interpretarea financiar
permite punerea n eviden a finanrilor de care a beneficiat un titular de
patrimoniu, ct i nevoile de finanare. Echilibrele financiare sunt calculate plecnd
de la bilanul financiar al ntreprinderii, concretizndu-se n special n trei indicatori:
fondul de rulment;
necesarul de fond de rulment;
trezoreria net.
Potrivit Ordinului Ministrului Finanelor Publice numrul 1.752/2005, n
Romnia se ntocmete schema vertical de bilan, care ordoneaz structurile
patrimoniale n active, datorii i capital propriu, pentru a pune n eviden situaia
net sau poziia financiar net, conform relaiei:

SITUAIA NET = ACTIVE DATORII TOTALE
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 205

Noiunea de fond de rulment poate avea mai multe formulri, ns dintre ele
cele mai importante, considerate concepte fundamentale ale analizei financiare sunt
pe de o parte fondul de rulment net sau fondul de rulment permanent, iar pe de
alt parte fondul de rulment propriu.
Fondul de rulment permanent, determinat pe baza bilanului financiar
(bilanul lichiditate-exigibilitate), constituie un fond de rulment lichiditate sau fond
de rulment financiar (FRF) i poate fi stabilit prin dou modaliti:
I.
a)

Capitalurile permanente exclusiv amortizrile i provizioanele de activ,
dac bilanul este exprimat n valori brute.


sau
b)



n acest ipotez, fondul de rulment financiar este o parte a capitalurilor
permanente degajat de etajul superior al bilanului pentru a acoperi nevoi de
finanare din partea de jos a bilanului.
II.




n aceast ipotez, fondul de rulment financiar evideniaz surplusul
activelor circulante nete n raport cu datoriile temporare, sau partea activelor
circulante nefinanat de datoriila pe termen scurt.
Fondul de rulment financiar poate fi analizat, n continuare, n funcie de
structura capitalurilor permanente ( capitaluri proprii i datorii cu scadena mai mare
de un an), analiz care pune n eviden gradul n care echilibrul financiar se asigur
prin capitaluri proprii. Indicatorul care relev acest grad de autonomie financiar
este fondul de rulment propriu, adic excedentul capitalurilor proprii n raport cu
imobilizrile nete, determinat conform relaiei:

FR propriu = CAPIATLURI PERMENENTE IMOBILIZRI NETE
Rezultatul negativ al acestei relaii de calcul, denumit fond de rulment
mprumutat, raflect msura ndatorrii pe termen lung, pentru finanarea nevoilor
pe termen scurt.

FR mprumutat = FRF FR propriu

Nevoia de fond de rulment arat modul de realizare a echilibrului financiar
pe termen scurt n partea de jos a bilanului financiar. Nevoia de fond de rulment
determinat de ciclul de exploatare corespunde avansrilor de fonduri pe care
FRF = CAPITALURI PERMANENTE NEVOI PERMANENTE
FRF = CAPITALURI PERMANENTE IMOBILIZRI NETE
FRF = CAPITALURI PERMANENTE NEVOI PERMANENTE
( plus amortiz. i proviz. ) ( n valoare brut )
206 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

ntreprinderea le efectueaz pentru stocuri ( materii prime, produse finite,
semifabricate, producie n curs de fabricaie) i pentru acordarea termenelor de plat
partenerilor comerciali ( livrare de mrfuri, executare de lucrri, prestare de lucrri).
Toate aceste activitii reprezint o ngheare a lichiditiilor, care se vor transforma
n bani la ncasare, care poate dura sptmni sau chiar luni de zile
Nevoia de fond de rulment poate fi mprit n dou componente:
Nevoia de fond de rulment pentru exploatare ( NFRE);
Nevoia de fond de rulment n afara exploatrii ( NFRAE).
Nevoia de fond de rulment de exploare ( NFRE) se refer la operaiuni
de aprovizionare, producie i vnzare. n parte de activ sunt cuprinse stocurile,
creanele i avansurile acordate furnizorilor. n pasiv, se regsesc datoriile fa de
furnizori i fa de clienii- furnizori, care au acordat avansuri pentru comenzile lor
n curs.
NFRE = UTILIZRI PENTRU EXPLOATARE RESURSE DIN
EXPLOATARE

Nevoia de fond de rulment n afara exploatrii ( NFRAE ) include n activ
debitori diveri, care nu fac parte din obiectul de activitate al ntreprinderii. n pasiv,
se regsesc datorii curente n afara exploatrii ( datorii cu impozitul pe profit, care
nu face parte din activitatea de exploatare ).

NFRAE = UTILIZRI N AFARA RESURSE DIN AFARA
EXPLOATRII EXPLOATRII
Trezoreria net rezult din egalitatea dintre activele i pasivele bilanului, n
prezentarea tabelar nsemnd Activ = Pasiv, i respectiv Utilizri = Resurse,
egalitatea care conduce la confruntarea fondului de rulment ( FR) cu necesarul de
fond de rulment ( NFR ).
Pe baza prii superioare a bilanului financiar trezoreria net reprezint:

TREZORERIA NET = FOND DE RULMENT NEVOIA DE FOND DE
RULMENT

Pe baza prii inferioare a bilanului financiar, trezoreria net se calculeaz
conform urmtoarelor relaii:

TREZORERIA NET = CASA I CONTURI LA BNCI
CREDITE PE TERMEN SCURT
TREZORERIA NET = TREZORERIA ACTIV
TREZORERIA PASIV

Bilanul funional reprezint un alt instrument util pentru analiza financiar,
el fiind un bilan contabil retratat, posturile fiind ordonate ntr-o logic i o optic
diferit de cea dup functiunea conturilor.
Bilanul funcional regrupreaz posturile de bilan pe mari funciuni ale
ntreprinderii, fiind un bilan economic construit de Centrala bilanurilor din Banca
Franei. Principiile care trebuie respectate n ntocmirea bilanului funcional sunt
urmtoarele:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 207

a) exprimarea posturilor la valoarea brut (valoare de origine a
acestora), ceea ce implic includerea amortismentelor i
provizioanelor n capitalurile proprii, ca resurse de autofinanare a
ntreprinderii;
b) stabilirea posturilor n patrimoniu conform cruia un mprumut pe
termen lung rmne n imobilizri financiare, iar o datorie pe
termen lung nu este trecut pe termen scurt indiferent de scaden;
c) al treilea principiu, al afectrii, avut n vedere la structurarea
posturilor, permite descrierea ciclurilor care compun viata
ntreprinderii i a echilibrelor financiare care decurg din ele.
Pentru a ordona din punct de vedere funcional posturile bilanului contabil,
este suficient s stabilim apartenena acestora la unul dintre ciclurile de funcionare,
i anume:
ciclul de investiii;
ciclul de exploatare;
ciclul de finanare.
Din punct de vedere structural, bilanul funcional se prezint astfel:
BILAN FUNCIONAL
ACTIV = UTILIZRI PASIV = RESURSE
Funcia de investire
Utilizri stabile brute
1) Active imobilizate brute

Funcia de exploatare
1) Activ circulant de exploatare
2) Activ circulant n afara
exploatrii
Funcia de finanare
Resurse stabile ( durabile )
1) Capitaluri proprii
2) Subvenii pentru investiii
3) Provizioane reglementate
4) Datorii finanaciare stabile
Funcia de trezorerie
1) Activ circulant finaciar
Funcia de exploatare
1) Datorii de exploatare
2) Datorii n afara exploatrii
TOTAL UTILIZRI TOTAL RESURSE
Figura 2 Bilanul funcional


BIBLIOGRAFIE

1. Iulia Jianu - Evaluarea, prezentarea i analiza performanei ntreprinderii,
Editura CECCAR, Bucureti, 2007, pag. 195.
2. Silvia Petrescu - Analiz i diagnostic financiar-contabil, Editura CECCAR,
Bucureti, 2008, pag. 178
3. Suciu Gh. - Analiz economico-financiar, Editura Tipona, Braov, 2003, pag. 15
4. Vintil Georgeta - Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura didactic i
pedagogic, R.A.Bucureti, 2006, pag. 36.
5. A. Isfnescu, V. Robu, A. Hristea, C. Vasilescu- Analiza economico-financiar,
pag 2.
6. Gh. Vlceanu, V. Robu, N. Georgescu - Analiz economico-financiar, Bucureti,
2005, pag. 15.
208 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




UNIUNEA EUROPEAN: NTRE O UNIUNE
ECONOMIC I O CONFEDERAIE POLITIC



Autor: George-Marian NSTASE, Anul I, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Prof. univ. dr. Stelian SAON






Abstract: This project represent the analysis of the old and the
new Europeean Union; with reference to the birth of the Union, what this
Uunion represents, what it can do, who or what leads it and moust of all in
what direction the Union will step: a direction towards economic, a
direction towards politics or both.

Key words: economic, political, federalism, cooperative,
sovereignty.



Dorina de a unifica Europa este una foarte veche, exprimat ntre
altii si de celebrul Victor Hugo, prin ideea generoasa a ,,nfririi
popoarelor Europei.
La nceput au mai exisat anumite sugestii care vorbeau despre o
Europ unit, dar rzboaiele ntre popoare au oprit, inc din fa, tot ce
inea de aceast uniune, aici putem vorbi despre secolul al XIX-lea, primele
decade- mai exact cu precdere referindu-ne la consecinele Congresului de
la Viena (1815) i eecul Concertului European sau al Pcii Sfiintei
Aliane (1815), unde predominau forele militare monarhice
conservatoare, dar unde apreau presiuni din partea micarilor democratice
i sociale, care au dus la o cooperare internaional, martori fiind
organizaiile internaionale ca Uniunea Postal Universal (UPU), Uniunea
Telegrafic Internaional (UIT).
Dup aceste progrese, la nceputul sec XX, ncepe Primul Rzboi
Mondial, iar dup ncheierea acestuia, respctiv n perioada interbelic, apar
anumite publicaii europene care rspndeau teze cu caracter unionist-
federativ, dar se dezvoltase i o nou extrem numit naionalism-excesiv.
De remarcat a fost proiectul unei Europe confederale a lui Richard
Coudenhove-Kalergi (1894-1972), aprut n ,,Manifestul Paneuropean
(1923), care a avut o mare influen asupra clasei intelectualilor, influen
care trezea dorina de unificare, de tip federal sau nu. Kalergi susinea ideea
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 209

de Europ unit, dar de asemenea, garanta protecia de catre uniune a
identitii naionale i culturale a popoarelor acesteia, foarte asemanator
realitiilor din zilele noastre. Aceste lucruri erau accentuate i mai mult n
ncercarea Franei de a crea o federaie numit ,,Uniunea European (5
sept. 1929 n faa Societii Naiuniilor), aceast idee fiind ulterior
dezvoltat n ,,Memorandum-ul Guvernului Francez trimis cancelariilor
europene. Caracterul economic al acestui proiect l reprezenta ,,apropierea
economiilor statelor europene, iar cel politic prin formarea unui Comitet
Politic Permanent i al unui Secretariat. Aceat idee reprezint dorina de
uniune i nu cea de unitate, dup cum muli o confund. ,,Se poate observa
c, definirea politic i economic a Uniunii Europene care se proiecta n
anii 1930 era foarte asemanatoare cu ceea ce va fi, dup mai bine de 60 de
ani, Uniunea European a anului 1992 sau cea a Tratatului de la Maastricht
sau, i mai mult, cea prevzut a se realiza prin Tratatul Constituional.(1-
pag. 62).
Cea mai directa referin la aceasta uniune de mult visat, apare
dupa 1945 n conferina lui W.Churchill la Universitatea din
Zurich(19.09.1946), care se referea la crearea unor organizaii cum ar fi un
,, Consiliu al Europei, asemntor Statelor Unite ale Americii, deci un
model federativ, o uniune federal.
Dup cum tim micarea federal gravita n jurul urmatoarelor
idei: autonomie, cooperare i subsidiaritate, nite concepte umbrite de ideea
de a crea o uniune prea asemntoare Statelor Unite ale Americii; acest tip
de uniune nu ar fi putut rspunde la cerinele sau necesitile statelor
europene, existnd i o opoziie vehement a naionalitilor, care doreau o
simpla cooperare interguvernamental.
Pentru ca aceast uniune s devin posibil, mereu s-au facut
compromisuri ntre federativ i naionalism, mai bine zis ntre politic
(federalitii dorind o cooperare att economic ct i politic) i
economic(naionalitii dorind o cooperare pur economic).
n aceast ordine de idei Iordan Gheorghe Brbulescu ne prezint
pe scurt ce nseamna fiecare curent i n ce fel se completeaz unul pe
cellalt:
- strategia procesului european (pe termen lung) se regsea n ideile
Federalismului, ns acest proces necesit i aciuni imediate
specifice curentului naionalitilor, numit i Funcionalism;
- Federalismul se referea la filozofie, pe cand Funcionalismul la
metoda de etap.
Ambele se completeaz una pe cealalt, ,,adevrul fiind undeva la
mijloc ntre vizionarismul steril al federalitilor ,,puri i pragmatismul
,,pur i dur al interguvernamentalitilor(naionalistilor), dup cum spune i
autorul citat I.Brbulescu: federalismul i funcionalismul nu erau
contradictorii, ci complementare.
Necesitatea unirii a survenit n urma celor dou rzboaie mondiale
care, au distrus la propriu Europa. Reconstrucia a fost greoaie, iar
dezvoltarea comunitilor i apoi a Uniunii Europene s-a realizat pe baza
rspunsurilor la urmtoarele probleme: ,,Europa liberal versus Europa
social, sistem multi-nivel versus organizaie interstatal, vitez unic
versus viteze multiple, guvern tehnic versus guvern politic, federalism
210 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

versus inter-guvernamentalism, dezvoltare pe vertical versus dezvoltare pe
orizontal, Europa statelor versus Europa popoarelor, pe scurt economic
versus politic.
Aadar, din cele de mai sus a rezultat saltul de la Europa
economic i sectorial (Comunitatea Economic European/C.E.;
Comunitatea European a Crbunelui i Oelului/C.E.C.A. i C.E.E.A.) la
cea politic i unitar (U.E.), de la organizaii regionale internaionale
diferite, dar totui asemntoare celor clasice, la prima organizaie politic
supranaional democratic ce depea exclusivismul cooperrii prin
exercitarea n comun a suveranitilor naionale n mai toate sectoarele
vieii economico-sociale.
Dupa cel de al 2-lea rzboi mondial, tot ceea ce se referea la
Europa unit era s fie distus de comunism deci de extinderea controlului
URSS-ului asupra Europei ntregi.
Aceast situaie a determinat intervenia Statelor Unite ale
Americii, care a prezentat bine cunoscutul ,,Plan Marshall care n cele din
urm a determinat crearea ,,Organizaiei Europene de Cooperare
Economic(O.E.C.E.,16 aprilie 1948), o organizaie cu scop economic
predominant.
Echivalentul politic al acestei cooperari economice a fost
convocare ,,Congresului European de catre ,,Comitetul de Coordonare al
Micrii pentru Uniunea European (Haga , 7-11 mai 1948), dup aceasta
avnd loc constituirea ,,Micrii Europene , n care erau exprimate cele
doua paradigme ale dezvoltrii europene: cei care pretindeau continuarea
cooperarii intergurvernamentale i cei care visau la o integrare de tip
federal, iar prin deciziile luate balana a fost nclinat spre tendina
federalist, Congresul pronunndu-se pentru un transfer al dreptului
naional suveran n favoarea unei uniuni politice i economice; de
asemenea se mai dorea dispariia complet a taxelor vamale i a restriciilor
cantitative comerciale, dorindu-se o Uniune Vamal cu libertate de
circulaie a capitalurilor i, de ce nu, o unificare monetar (pe plan
economic).
Mai trziu (18 aprilie 1951 la Paris) s-a semnat tratatul cu privire
la planul Shuman, susinut i de Jean Monnet, care a devenit presedintele
naltei Autoriti (Comisia Europeana de astzi) a Comunittii Europene a
Crbunelui i Oelului, acest tratat avnd un caracter predominant
economic dar care punea i bazele unei uniuni ce necesita un control
politic, punndu-se accent pe o dezvoltare predominant politic.
Urmatorul pas n dezvoltare a fost crearea EURATOM-ului (Comunitatea
European a Energiei Atomice), i a Comunitii Economice Europeene
(CEE), astfel c n Europa existau deja trei comunitti (1958), comuniti
care aveau obiective predominant economice, n special dezvoltarea
comerului i reunirea mai multor membri pentru crearea unei piee comune
care s rivalizeze cu marile piee ale lumii.
Pe plan politic, decisive au fost aprobarea reformei propuse de
,,Actul Unic European n baza cruia s-a formalizat Consiliul European i
s-a consolidat, realizndu-se noi transferuri de competene de la state ctre
Comunitate, mrirea capacitii de influen a Parlamentului European
asupra Consiliului prin introducerea sistemului de cooperare(prin
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 211

,,mecanismul celei de-a doua lecturi) i reformele n justiia Comunitii;
mai trziu semnarea tratatului de la Maastricht, care insemna apariia unei
uniuni politice propriu-zise,aceast dezvoltare era oarecum influenat de
revoluiile anticomuniste (antisovietice), ce au facut posibil extinderea
influenei i n centrul i estul Europei, fapt ce a dus nu numai la crearea
unei adevrate Uniuni Politice, dar i la consolidarea Uniunii Economice i
Monetare.
Tratatul de la Maastricht a reprezentat o cotitur n viaa
Comunitii Europene, o cotitur de tip politic, reprezentnd cea mai
important reform a Tratatelor Constitutive(adoptat la 7 februarie1992,
intrnd n vigoare la 1 noiembrie 1993). Dup perfecionarea Uniunii
Politice Europene prin Tratatele de la Amsterdam i Nisa, a urmat
constituionalizarea procesului de integrare european, recunoaterea
federalismului-interguvernamental drept metod a construciei europene i
a Federaiei de state-naiuni ca model al Uniunii, astfel ajungndu-se la
existena primului ,,Tratat Constituional al Uniunii Europene, care a fost
aprobat i care a i intrat n vigoare.
,,Doctrinele economice n permanent schimbare au avut o
influen asupra conturrii i constrngerii structurilor politice ale Uniunii
Europene, mpreun cu ideile prevalente referitoare la societate, mediu si
securitate. Totodat, aspecte sau evenimente particulare i unice definesc
provocrile politice i ilustreaz capcitatea procesului politic i economic al
Uniunii Europene de a le aborda.(3-pg. 108)
n prezent Uniunea European se confrunt cu multe probleme
grave de ordin economic, probleme aprute, spun muli, din cauza
interesului sczut a politicului pentru economic. Momentan se dorete o
implicare din ce n ce mai mare a instituiilor statului pentru atenuarea unui
eventual dezastru. Deci, Uniunea European se ndreapt ncet dar sigur
ctre o Federaie statal n care cooperarea nu va fi numai ntre state,ci ea
va fi i ntre state i patroni, astfel dezvoltndu-se un protecionism al
statului, menit s consolideze politicul care, la rndul lui, s spijine
economia i piaa care s-a format. Acest lucru este important deoarece o
economie de calibrul celei ale Uniunii Europene nu poate supravieui i nu
se poate dezvolta n continuare fr intervenia statului i actuala criz
dovedete acest lucru.
De asemenea, rolul Uniunii Europene este acela de a rivaliza pe
plan mondial cu marile piee, mai ales cu cea a Statelor Unite ale Americii.
Fr Uniunea European acum se putea vorbi despre Europa ca despre o
anex docil a Statelor Unite. Aceast rivalizare duce la o echilibrare a
puterilor economice i ,,la apariia unei forme de identitate i de
suveranitate militaro-diplomatic pe care Europa Occidental n-a mai
recunoscut-o din 1945(4-pg.604). Acest lucru este dovedit prin efortul
cumulativ att al Uniunii Europene ct i cel al Organizaiei Nord Atlantice
(N.A.T.O.) de a menine o colaborare strns i eficient; eficient
deoarece, dup Rzboiul Rece n care Europa Occidental a fost protejata
Statelor Unite ale Americii, a sczut pericolul nuclear, dezvoltarea i
deschiderea unor noi orizonturi care se aflau n zona Europei Centrale i de
Est. Astfel, n 1991, preedintele american Bush, n cadrul reuniunii de la
Roma, a recunoscut posibilitatea unei idei europene de aprare, acesta fiind
212 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

nceputul unei cooperri militare europene cu scopuri defensive.n urma
acestor lucruri ne putem gndi la Statele Unite ale Americii, din nou, ca la
un egal, att pe plan economic ct i pe plan militar.
Rezolvarea multor probleme interne din Comunitate, a dus la
altele de natur diferit care necesitau i necesit o rezolvare prompt. Cea
mai important este problema relaiilor internaionale i, de ce nu,
dobndirea unei anumite dominaii mondiale din toate punctele de vedere,
mai ales pe plan politic, n cadrul Comunitii afirmndu-se dorina unei
,,identiti a Europei n materie de politic extern (4-pg.617), ns nimic
nu este sigur deoarece aceste dorine se afl pe plan ,,local n Uniune, n
principal din cauza divergenelor dintre state precum Frana, Germania i
Anglia, fiecare dintre ele avnd pretenii diferite, chiar contradictorii, aici
fiind prezente i relaiile diferite pe care fiecare dintre aceti 3 coloi
economici le au cu Washington-ul.
Cu ajutorul unei relaii strnse ntre Frana i Germania, Uniunea
European a devenit un actor important pe plan internaional din punctul de
vedere al relaiilor cu alte state si organizaii statale.
n ciuda multor avantaje pe care le-ar avea Marea Britanie dac ar renuna
la politica conservatoare pe care o practic, Uniunea European ar deveni o
,,supra-naiune, puternic nuanat de federalism, o direcie agreat de
majoritatea, scepticii fiind oarecum puini.
Dup mai bine de 50 de ani de dezvoltare, consolidare i idei puse
n practic, Uniunea European a ajuns o uniune statal puternic, ns e de
datoria generaiilor viitoare s continue campaniile de dezvoltare i s
aduc Uniunea la un nou nivel de integrare.
Acest nou nivel trebuie s nceap cu ntriri n domenii ca:
justiia, securitatea, aciunile mpotriva criminalitii transfrontaliere,
controlul migraiei, probleme cu care se confrunt azilanii i refugiaii ce
provin din zone de conflict. Se mai doresc schimbri n ceea ce privesc
politicile salariale, combaterea srciei i a excluderii sociale, precum i
coeziunea economic i social.
Uniunea European trebuie s reprezinte un model pentru ntreaga
lume, iar o abordare concret pentru realizarea acestui el trebuie s
cuprind multe reforme n toate domeniile. Dac progresul va continua i
uniunea se va consolida i mai mult, putem fi siguri c rolul ei n lume va fi
un rol decisiv n implementarea democraiei n rile n care nc nu se
bucur de acest privilegiu.


BIBLIOGRAFIE

1. Iordan Gheorghe Brbulescu: U.E.: de la economic la politic, Ed.
Tritonic, Bucureti, 2005, pg. 58-101.
2. Iordan Gheorghe Brbulescu: U.E. de la naional la federal, Ed. Tritonic,
Bucureti, 2005, pg. 44-55.
3. Hellen Wallace i William Wallace: Policy-Making in the European
Union, Ed. Oxford University Press, Oxford, 2000.
4. Jean-Michel Gaillard i Anthony Rowley: Istoria continentului european
de la 1850 la sfritul secolului XX, Ed. Cartier, Bucureti, 2001.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 213




DIAGNOSTICUL GESTIUNII CLIENILOR



Autor: Marcela NEAMU (POPA), ANUL III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Gheorghe SUCIU






Abstract: The customers are one of the most important elements of the
current assets, a component of the commercial loans and also link of main company.
The customers are natural persons or legal entities, who buy a product, a
commodity, a service.
Customer management represents all methods and tools of use more
efficient of capital restrained in the commercial loans.

Key words: clieni, credite-clieni, credite-furnizor, creditele comerciale.



Clienii reprezint unul din cele mai importante elemente ale activelor
circulante, component a creditelor comerciale i totodat veriga principal a unei
societi comerciale.
Clienii sunt persoane fizice sau juridice care cumpr un produs, o marf,
un serviciu. Clienii reprezint creane ale ntreprinderii rezultate din livrarea de
bunuri, prestri de servicii sau executarea de lucrri, care au o anumit scaden de
ncasare.
1

Datorit globalizrii i creterii continue a concurenei, tot mai multe firme
pun o valoare din ce in ce mai mare pe clieni, nu pe produse sau pe productivitate.
Fiecare entitate are ca principal valoare clientul, manifestnd permanent
dorina de a contribui cu minte i suflet la rezolvarea operativ a problemelor ivite n
ceea ce privete relaia cu acesta, att cel extern, ct i cel intern.
In funcie de scaden, clienii pot fi:
cu ncasare imediat n numerar (cash) sau n conturile de
disponibiliti dup 3-5 zile de la data emiterii facturii;
cu ncasare la termen, dup o perioad de timp convenit ntre agenii
economici. Cele mai ntlnite termene sunt de 30, 60 i 90 de zile, dar
n cazuri speciale se ntlnesc i perioade mai mari. Aceste ncasri se
fac n rate, pe baza unor angajamente de plat, sau n cazuri mai rare,
ntr-o singur rat.

1
Suciu G. Gestiunea financiar a ntreprinderii,Editura Infomarket, Braov, 2009, pag.185
214 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Deoarece de cele mai multe ori, preul bunurilor vndute nu se ncaseaz n
momentul vnzrii, n bilan va aprea postul Clieni care reprezint creanele
ntreprinderii.

1) Gestiunea clienilor

Gestiunea clienilor reprezint ansamblul metodelor i instrumentelor de
utilizare ct mai eficient a capitalurilor imobilizate n credite comerciale.
Creditele comerciale sunt contracte informale de credit, care n comparaie
cu alte tipuri de credite, se genereaz n mod spontan, n momentul n care un client
cumpr un bun sau un serviciu.
ntreprinderile acord credite clienilor pentru a-i spori volumul
desfacerilor de mrfuri (avantaj direct), iar beneficiul rezult din creterea profitului
aferent unor venituri din vnzri mai mari (avantaj direct i imediat ).
Creditele comerciale au o accepiune mai larg dect cea a clienilor i
cuprind:
1) creditele-clieni reprezint amnrile de plat consimite de furnizorul
de mrfuri sau prestatorul de servicii n favoarea partenerilor de afaceri.
2) creditele-furnizor reprezint obligaiile de plat ce apar pentru o
ntreprindere la care data primirii mrfurilor sau recepionrii serviciilor
devanseaz termenul de plat.
Pentru ntreprindere, creditele-clieni i avansurile ctre furnizori reprezint
o alocare de capitaluri ale ntreprinderii i exprim, pentru gestiunea viitoare o
nevoie de finanare.
In ceea ce privete creditele-furnizor i avansurile primite de la clieni,
acestea reprezint o surs de finanare, de ctre teri, a ciclului de exploatare al
ntreprinderii.
Politica de creditare comercial se poate definii prin urmtoarele
componente:
1

perioada de creditare reprezint intervalul de la momentul vnzrii
produselor pn la momentul ncasrii contravalorii acestora; creterea
perioadei de creditare va determina vnzri suplimentare dar i creterea
riscului de a nu mai putea recupera sumele respective;
standardele creditului stabilirea unui minim de cerine financiare
care trebuie ndeplinite de client pentru a beneficia de creditul
comercial;
discountul (rabatul) reducerea de pre acordat pentru ncurajarea
clienilor de a efectua plata ct mai repede. Stabilirea nivelului rabatului
se face dup ce se analizeaz costurile i beneficiile generate de
aplicarea discountului;
politica de colectare reflect modalitatea de colectare a creanelor-
clieni, care implic monitorizarea tuturor clienilor n vederea stabilirii
tehnicilor de recuperare a creanelor care au depit termenele de
ncasare.

1
Dragot V., Dragot M., Obreja L., u L., Ciobanu A., Raca A. Abordri practice n
finanele firmei, Editura Irecson, Bucureti, 2005, pag. 112
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 215

Condiiile de creditare impuse de firm echilibreaz cerinele activitii de
desfacere i costurile acestor creane. Pentru a proiecta condiiile de creditare, firma
trebuie s in cont de:
situaia financiar a solicitantului;
relaiile de creditare ale potenialului client cu alte firme;
informaii furnizate de banc;
relaiile de creditare precedente cu respectivul client.
Pe baza acestor informaii, firma trebuie s decid dac va acorda sau nu
credit comercial unui client anume. Aceast decizie poate fi fundamentat pe baza
celor 5 C :
caracterul disponibilitatea clienilor de a-i respecta obligaiile
asumate;
capacitatea abilitatea clientului de a-i achita datoriile;
capitalul condiia financiar pe care trebuie s o ndeplineasc
clientul;
garania clientului garaniile puse la dispoziia creditorilor pentru a-
i recupera creanele n cazul incapacitii de plat;
condiiile generale variabilitatea capacitaii clienilor de a plti n
funcie de eventualitatea modificrii condiiilor pieei.

Obiectivele gestiunii clienilor vizeaz:
fie reducerea capitalurilor alocate in soldul clienilor - cu ct este mai
strns finanarea activelor circulante, cu att mai scurt va fii perioada
de plat, n acest caz clienii vor fii nemulumii si intervine riscul
reducerii cifrei de vnzri;
fie prelungirea duratei de acordare a creditelor - clieni, care stimuleaz
clienii i duce la creterea cifrei de afaceri, dar n acelai timp cresc
costurile i riscul de insolvabilitate a clienilor.

Componentele gestiunii clienilor :
a) Investiia de capital pentru constituirea soldului de credite clieni.
Creditele acordate tuturor clienilor reprezint o alocare permanent de
capitaluri ale ntreprinderii, o investiie care trebuie s fie finanat
continuu, conform relaiei:

Sold clieni =
360
clientilor a scadenta de medie durata CA

b) Rentabilitate marginal (aferent vnzrilor suplimentare)- se msoar
marja asupra costurilor variabile MCV. Costurile fixe rmn constante
la variaiile cifrei de afaceri.

MCV = CA CV = CHF + Profit

c) Costul marginal al investiiei (Cmi) se stabilete conform relaiei:

Cmi = Sold clieni CV% k

k costul de oportunitate
216 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


d) Costul marginal al riscului de plat (Cmrp) se datoreaz prelungirii
duratei de ncasare a clienilor i se determin conform relaiei:
Cmpr = CA x probabilitatea risc neplat cost risc neplat n
politica anterioar
e) Profitul marginal net (Pmn) principala component a gestiunii
clienilor se determin conform relaiei:
Pmn = rentabilitatea marginal cost marginal pentru creterea
soldului clienilor i pentru creterea riscului de neplat.

2) Alegerea, urmrirea i controlul clienilor

Atragerea de noi clieni, pstrarea celor actuali necesit un proces continuu
de informare, analiz, i evaluare a situaiei lor economico-financiare. Datele despre
clieni pot fi culese din urmtoarele surse:
1) Situaiile financiare care pot fii anuale i trimestriale. Situaiile
financiare anuale ofer o imagine fidel a activelor, datoriilor, poziiei financiare ,
profitului sau pierderii entitii.
1

2) Bncile pot oferii clasificri de ordin general, nu i date precise sau
cifre, pentru a nu afecta secretul profesional, dup cum urmeaz:
Clieni cu scadene dificile;
Clieni cu pli neregulate;
Clieni cu incapacitate de plat;
Clieni aflai n baza de date a incidentelor de pli.
3) Organismele de specialitate care pot oferii informaii despre clieni:
registrul comerului ofer date despre situaia financiara a clienilor;
ministerul economiei si finanelor (ANAF) ofer date despre agenii
insolvabili sau cu restane la bugetul statului;
monitorul oficial;
registrul ipotecilor i cadastrul.
4) Societile de consultan financiar ofer ntreprinderilor informaii
utile despre clieni n ceea ce privete lichiditatea, solvabilitatea i riscul. Aceste
societi elaboreaz funcii de scor de clasificare a ntreprinderilor n funcie de
probabilitatea lor de a ajunge n incapacitate de plat.
5) Firmele de audit pot fi consultate naintea ncheierii unor contracte sau
n cazul unor fuziuni.
Deciziile de creditare implic alegerea ntre profiturile dintre vnzrile
suplimentare i costurile acordrii creditului comercial, reprezentate de costurile de
oportunitate al capitalului atras, de costurile de administrare i recuperare a
creanelor i de posibilele creane de slab calitate.
In mod ideal, o firm i proiecteaz o politic de creditare comercial i de
ncasare care s asigure atingerea egalitii dintre beneficiile marginale i costurile
marginale aferente acordrii creditului.

1
Ordinul 1752/2005 Reglementri contabile prevzute de Directivele Europene IV-a i a
VII-a, cu completrile i modificrile ulterioare
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 217

Urmrirea i controlul clienilor se realizeaz prin departamentul
comercial al ntreprinderii care trebuie s dispun de o baz de date ct mai ampl,
astfel nct gestionarea acestora s fie bine pus la punct.
Analiza clienilor are n vedere importana acestora, capacitatea de plat,
existena restanelor de plat, precum i durata de ncasare a creanelor.
Un indicator foarte concludent pentru analiza clienilor l constituie durata
de decontare a creanelor firmei (Dcl), care n limita posibilitilor trebuie s aib o
valoare ct mai mic:
Dcl =
A clientul cu obtinuta CA
360 A client mediu Sold

Metoda ABC mparte clienii n 3 grupe:
grupa A cuprinde clienii foarte importani, care reprezint circa 60%
din soldul total al clienilor i circa 10% din numrul lor;
grupa B cuprinde clieni importani care reprezint circa 30% din soldul
total al clienilor i circa 30% din numrul lor;
grupa C cuprinde clieni de mic importan, care reprezint circa 10%
din soldul total al clienilor i circa 60% din numrul lor.
Politica de gestiune a clienilor impune o supraveghere foarte atent i
permanent a clienilor foarte importani (existena unor clieni importani, dar ru-
platnici este o situaie defavorabil pentru ntreprindere), o supraveghere strns a
celor importani i o supraveghere mai lejer a celor de mic importan.

Exemplu de gestiune a clienilor
O ntreprindere a nregistrat n anul 2008 o durat de ncasare a creanelor
clieni D = 50 de zile la o cifr de afaceri anual de 25.000 mii lei.
Se analizeaz rentabilitatea gestiunii clienilor n 3 politici comerciale:
a) se continu politica actual de conservare a duratei de ncasare a
clienilor, i un risc zero de plat;
b) crete durata de ncasare a clienilor la 60 de zile nsoit de o mrire a
riscului de neplat la 1,5%; aceast politic va duce la obinerea unei
CA de 27.000 lei.
c) se acord un discount (d) de 4% pentru clienii care pltesc cash, n
medie 5 zile. Se estimeaz c se va acorda un discount pentru 30% din
valoarea tranzaciilor realizate n mod obinuit.
tiind c ponderea cheltuielilor variabile n totalul vnzrilor este de 65%
(CV%) i c rata privind costul de oportunitate al investiiei de capital
este de 15% se cer:
A) soldul estimat al clienilor n cazul politicii a;
B) soldul estimat al clienilor n cazul politicii b, costul de oportunitate al
creterii investiiei de capital i al creterii riscului de neplat,
rentabilitatea vnzrilor suplimentare i profitul marginal net;
C) durata medie de ncasare a clienilor n politica c, soldul estimat al
clienilor, economia de cost de oportunitate al reducerii soldului
clienilor, cheltuiala suplimentar cu discount-ul acordat i profitul
marginal net;
D) Care este politica optim de gestiune.


218 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Rezolvare:
A) Soldul estimat al clienilor n cazul politicii a:

Sold clieni (a) =
= 472 . 3
360
50 000 . 25
360
clienti scadenta de medie Durata x
= =
x CA
mii lei
B) Sold clieni (b) = 500 . 4
360
60 000 . 27
=
x
mii lei
Creterea produciei prin aplicarea politicii b va implica creterea
cheltuielilor variabile. Rentabilitatea marginal va fi egal cu:
Rmar = CA x (1 Cv) = (27.000 25.000) x (1- 0,65) = 700 mii lei
Creterea produciei implic ns o investiie suplimentar determinat de
majorarea cheltuielilor variabile. Aceste investiii de capital au un cost real dac sunt
mprumutate, sau un cost de oportunitate dac provin din surse proprii.
Cost de oportunitate al capitalului = capital investit x cost de
oportunitate
Capital investit = Sold clieni x Cv
Cost de oportunitate al capitalului (B) = (4.500 3.472) x 0,65 x 0,15
= 100,23 mii lei
Trebuie calculat i costul determinat de creterea riscului de neplat.
Costul creterii riscului de neplat (B) = CA (B) x procent risc de
neplat (B) CA (A) x risc de neplat (A) = 27.000 x 1,5% - 25.000
x 0% = 405 mii lei
Profitul marginal net = rentabilitatea marginal costul de
oportunitate al capitalului costul creterii riscului de neplat = 700
100,23 405 = 194,77 mii lei.
C) n cazul acordrii unui discount de 4% pentru 30% din volumul
tranzaciilor cifra de afacere net n cazul politicii c va fi:
CA (C) = 25.000 x 70% + 25.000 x 30% x (1 0,04) = 17.500 + 7200
= 24.700 mii lei.
Rentabilitatea marginal n acest caz va fi o pierdere de 300 mii lei
(25.000 24.700).
Durata medie de ncasare a clienilor va fi: 30% x 5 zile + 70% x 50
zile = 1,5 + 35 = 36,5 zile.
Sold clieni (C) = 504 . 2
360
5 , 36 x 24.700
= mii lei.
Costul de oportunitate al capitalului C = (2.504 3.472) x 0,65 x
15% = - 94,38 mii lei ceea ce reprezint o economie.
Rezultat marginal net = Pierdere din vnzri cost de oportunitate
al capitalului C costul creterii riscului de neplat = - 300 (-
94,38) = - 205,62 mii lei ceea ce reprezint o pierdere.
D) politica B aduce un profit suplimentar de 194,77 mii lei, fa de politica
C care va aduce pierderi de 205,62 mii lei.



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 219


BIBLIOGRAFIE

1. Dragot V.,
(coordonator)
Abordri practice n finanele firmei, Editura
Irecson, Bucureti, 2005;
2. Ilie V. Gestiunea financiar a ntreprinderii, editura
Meteor Press, Bucureti, 2006;
3. Stancu I. Finane, Piee financiare i gestiunea portofoliului.
Investiii reale i finanarea lor. Analiza i gestiunea
financiar a ntreprinderii, Ediia a treia, Editura
Economic, Bucureti, 2002;
4. Stancu I.
(coordonator)
Finane, Gestiunea financiar a ntreprinderii,
Volumul III, Editura Economic, Bucureti, 2003;
5. Suciu G. Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura
Infomarket, Braov, 2009;
6. *** Ordinul MFP nr. 1752/2005 Reglementri
contabile prevzute de Directivele Europene a IV-a
i a VII-a, cu completrile i modificrile ulterioare,
MO 1080 din 30.11.2005.





220 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




CONTABILITATEA SALARIILOR LA
SC OMEGA DISTRIBUTION SRL



Autor: Anamaria POP (CHERHAT) Anul III F.B.C. FR
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU






Abstract: The salaries are an important part of the assets of a company,
being an expense of the entity, a short-term debt, an obligation to the staff, which by
law has priority for payment before other payments. For entries in the accounts of
labor expenditures, compliance with general accounting principles, it is necessary
to structure personnel expenditures and to identify the accounts and the
correspondences between them.

Key words: salariu, angajator, angajat,contribuii aferente salariilor,
cheltuieli cu personalul.



1. SALARIUL SI ELEMENTELE ACESTUIA

Salariul reprezint expresia bneasc a valorii forei de munc, preul
forei de munc, plata forei de munc.
Salariul de baz constituie partea principal a salariului total ce se cuvine
fiecrui salariat, lund n considerare de regul, nivelul studiilor, calificarea,
importana postului, complexitatea lucrrilor ce revin postului n care este ncadrat,
pregtirea profesional si competenele profesionale,timpul de munca . Acestea
reprezint partea fix i principal a salariului, n raport cu care se calculeaz
celelalte drepturi ale salariailor.
Adaosurile i sporurile la salariu, formeaz partea variabil a salariului
pentru c se pltesc numai n raport cu performanele individuale ale fiecrui
salariat, obinute prin munc, pentru timpul n care munca este prestat n anumite
condiii deosebite sau speciale. Adaosurile i sporurile la salariul de baz se pot
acorda pentru: vechimea n munc, condiii deosebite de munc,ore prestate n
timpul nopii, exercitarea de funcii suplimentare, munc suplimentar;
Sporurile se acord n urmtoarele cazuri:
o pentru condiii deosebite de munc, grele,nocive, periculoase sau
penibile, 10% din salariul de baz;
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 221

o pentru orele suplimentare i pentru orele lucrate n zilele libere i n
zilele de srbtori legale se acord un spor de 100% din salariul de
baz;
o pentru vechime n munc, minimum 5% pentru 3 ani vechime i
maximum 25% la o vechime de peste 20 de ani, din salariul de baz;
o pentru lucrul n timpul nopii, 25% din salariul de baz;
o pentru exercitarea i a unei funcii suplimentare se poate acorda un
spor de pn la 50% din salariul de baz al funciei nlocuite.
n categoria altor drepturi bneti pot fi menionate indemnizaiile pentru
concediul de odihn, care nu pot fi mai mici dect salariul de baz, indemnizaiile i
sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, prevzute n
contractul individul de munc. Totalitatea drepturilor cuvenite salariailor constituie
fondul de salarizare al unitii. Fondul de salarii reprezint totalitatea salariilor brute
suportate de angajator. Acestea reprezint, pe de o parte, cheltuieli ale unitii
economice, iar pe de alt parte, decontri cu personalul unitii i cu alte organisme
care beneficiaz de anumite sume legate de drepturile sociale ale personalului.


2. CONTRIBUIILE ANGAJATORULUI I A SALARIAILOR LA
BUGETUL STATULUI

Odat cu nregistrarea salariilor, unitile patrimoniale mai au obligaia de a
calcula i vira obligaiile de natur social destinate constituirii fondurilor din care
se pltesc pensiile, ajutoarele de omaj sau se acoper alte cheltuieli publice. O parte
din aceste obligaii sunt n sarcina angajatorului i se vor regsi direct pe cheltuieli,
iar o parte sunt reinute, in conformitate cu legea, din veniturile salariailor i virate,
prin grija angajatorului, la bugetul sau fondul specificat de lege.
Contribuiile i cotele aferente lunii februarie 2009, suportate de angajator
sunt:
o contribuia de asigurri sociale 20,8% din fondul brut de salarii la
care se adaug cota aferenta numrului de zile de concedii medicale
din lun;
o contribuia la bugetul asigurrilor pentru omaj 0.5% din fondul de
salarii;
o contribuia pentru asigurri sociale de sntate 5,2% din fondul brut
de salarii;
o contribuia privind asigurarea pentru accidente de munca si boli
profesionale ntre 0,4% i 2% n funcie de tarife i clase de risc (cod
CAEN), din fondul brut de salarii;
o contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale
0,25% din fondul brut de salarii;
o contribuia privind concediile,indemnizaiile de asigurri sociale de
sntate 0,85% din fondul brut de salarii;
o comisionul datorat inspectoratului teritorial de munc pentru pstrarea
i completarea carnetelor de munc sau verificarea i certificarea
legalitii nregistrrilor efectuate de agenii economici 0,25% (pentru
verificarea i certificarea legalitii nregistrrilor efectuate) sau 0,75%
(pentru completarea carnetelor de munc), din fondul brut de salarii;
222 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

o vrsminte de la persoanele juridice pentru persoane cu handicap
nencadrate - care au cel puin 50 de angajai conform Legii 448/2006,
Art. 77 alin. (2) .
Contribuiile i cotele pe care le suport salariatul sunt:
o contribuia individual de asigurri sociale 10,5%;
o contribuia individual la bugetul asigurrilor pentru omaj 0,5%;
o contribuia individual la bugetul pentru asigurri sociale de sntate
5,5%;
o impozitul pe venitul din salarii 16%;
Baza lunar de calcul a contribuiilor individuale o constituie salariile
individuale brute, realizate lunar.
Codul fiscal reglementeaz baza de calcul pentru impozitul pe venitul din
salarii ca fiind egal cu salariul brut realizat din care se scad contribuiile suportate
de angajat, cotizaia de sindicat, contribuiile la fondurile facultative de pensii (fr a
depi 300 euro pe an) i deducerile personale stabilite n funcie de nivelul venitului
brut, precum i a numrului de persoane n ntretinere
Atat contribuiile angajatorului ct i cele ale angajajatului se declar i
pltesc pn n data de 25 ale lunii urmatoare prin depunerea formularului 102
Declaraie privind obligaiile de plat la bugetele asigurrilor sociale i fondurilor
speciale, respectiv formularul 100 pentru impozitul pe salarii.
Neplata contribuilor le termenele prevzute genereaz plata unor majorri
calculate pentru fiecare zi de ntrziere, pn la data achitrii sumei datorate
inclusiv.

3. STUDIU PRIVIND NREGISTRAREA CONTABILITII
SALARIILOR, ASIGURRILOR I PROTECIEI SOCIALE LA
SC OMEGA DISTRIBUTION SRL

Drepturilor salariale ale angajailor de la SC OMEGA DISTRIBUTION
SRL la data de 28.02.2009, sunt prezentate n tabelul urmtor:

Nr
crt
Explicaii Suma
1 Salariu de baz 76.864
2 Sporuri i adaosuri 5.530
3 Indemnizaii 2.462
4 Stimulente i premii 1.224
5 Avantaje n natur 3.136
6 Indexri 0
7 Salariu brut (7=1+2+3+4+5+6) 89.216
8 Contribuia personalului la asigurrile sociale (7*10,5%) 9.368
9 Contribuia personalului la fondul de omaj (7*0,5%) 446
10 Contribuia angajailor pentru asigurrile sociale de sntate
(7*5,5%)
515
11 Cotizaia sindical (7*1%) 892
12 Contributii pentru pensii facultative 420
13 Venit net din salarii (13=7-8-9-10-11-12) 77.575
14 Deducerea personal 450
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 223

15 Venit impozabil baza de calcul impozit (15=13-14) 77.125
16 Impozit pe salarii (16= 15*16%) 12.340
17 Avansuri acordate personalului 25.720
18 Alte reineri datorate terilor 1.212
19 Total retineri (19=8+9+10+11+12+16+17+18) 50.913
20 Rest de plata (20=7-19) 38.303

Dup ntocmirea statelor de plat se calculeaz contribuiile angajatorului:
o contribuia de asigurri sociale 20,8% *89.216 = 18.557
o contribuia la bugetul asigurrilor pentru omaj 0.5%*89.216 = 446
o contribuia pentru asigurri sociale de sntate 5,2%*89.216 = 4.639
o contribuia privind asigurarea pentru accidente de munca si boli
profesionale 0,297%*89.216 = 265
o contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale
0,25%*89.216 = 223
o contribuia privind concediile,indemnizaiile de asigurri sociale de
sntate 0,85%*89.216 = 758
o Comisionul ITM 0,25%*89.216 = 223
o vrsminte de la persoanele juridice pentru persoane cu handicap
nencadrate - care au cel puin 50 de angajai conform Legii 448/2006,
Art. 77 alin. (2)- unitatea are 32 angajai.

a) cheltuieli salariale suportate de ctre entitate:

Explicarea
operaiunii
Cont debitor Cont creditor
Sum
(lei)
Salarii datorate
personalului
641
Cheltuieli cu salariile
personalului
421
Personal - salarii
datorate
89.216
Contribuia
entitii la
asigurrile
sociale
6451
Contribuia unitii la
asigurrile sociale
4311
Contribuia unitii
la asigurrile sociale
18.557
Contribuia
entitii la fondul
de omaj

6452
Contribuia unitii
pentru ajutorul de
omaj
4371
Contribuia unitii la
fondul de omaj
446
Contribuia
entitii la
asigurrile
sociale de
sntate

6453
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate

4313
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate

4.639
224 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Contribuia
entitii pentru
concedii i
indemnizaii
6453
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate
4313
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate
758
Contribuia
entitii pentru
accidente de
munc i boli
profesionale
6451
Contribuia unitii la
asigurrile sociale
4311
Contribuia unitii
la asigurrile sociale
265
Comisionul
datorat
Inspectoratului
Teritorial de
Munc
622
Cheltuieli privind
comisioanele i
onorariile
4281
Alte datorii in
legtur cu
personalul
223
Contribuia la
fondul de
garantare pentru
plata creanelor
salariale
635
Cheltuieli cu alte
impozite, taxe si
vrsminte asimilate
447
Fonduri speciale
taxe i vrsminte
asimilate
223

b) reinerile din salarii suportate de ctre salariai:

Contribuia
personalului la
asigurrile
sociale
421
Personal - salarii
datorate
4312
Contribuia
personalului la
asigurrile sociale
9.368
Contribuia
personalului la
fondul de omaj
421
Personal - salarii
datorate
4372
Contribuia
personalului la fondul
de omaj
446
Contribuia
angajailor pentru
asigurrile
sociale de
sntate
421
Personal - salarii
datorate
4314
Contribuia
angajailor pentru
asigurrile sociale de
sntate
515
Impozitul pe
venituri de natura
salariilor
421
Personal - salarii
datorate
444
Impozitul pe
venituri de natura
salariilor
12.340
Avansuri reinute
(chenzina I)
421
Personal - salarii
datorate
425
Avansuri acordate
personalului
25.720
Alte reineri
421
Personal - salarii
datorate
427
Reineri din salarii
datorate terilor
2.524

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 225

c) achitarea prin casierie i/sau prin virament bancar (card) a chenzinei I
i a II-a i virarea reinerilor pentru teri:

Chenzina I
( avansul)
425
Avansuri acordate
personalului
5311
Casa n lei i/sau
5121
Conturi la bnci n
lei
12.340
Chenzina a II-a
421
Personal - salarii
datorate
5311
Casa n lei i/sau
5121
Conturi la bnci n
lei
38.303
Reineri din
salarii
427
Reineri din salarii
datorate terilor
5121
Conturi la bnci n
lei
2.524

d) achitarea contribuiilor aferente salariilor suportate de angajat i de
angajator, la fondurile aferente:

Contribuiile la
asigurri sociale
datorate de:

- entitate


- angajai
%

4311
Contribuia unitii
la asigurrile sociale
4312
Contribuia
personalului la
asigurrile sociale
5121
Conturi la bnci
n lei
27.925

18.557


9.368
Contribuiile la
asigurri sociale de
sntate ale:

- angajatorului


- angajatorului
pentru concediile
medicale


- angajailor
%

4313
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate
4313
Contribuia
angajatorului pentru
asigurrile sociale de
sntate
4314
Contribuia
angajailor pentru
asigurrile sociale de
sntate
5121
Conturi la bnci
n lei
5.912

4.639




758




515

Contribuiile la
fondul de omaj
%
4371
5121
Conturi la bnci
892

226 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

datorate de:
- entitate

- angajai
Contribuia unitii
la fondul de omaj
4372
Contribuia
personalului la fondul
de omaj
n lei 446


446
Impozitul pe
veniturile din
salarii
444
Impozitul pe
venituri de natura
salariilor
5121
Conturi la bnci
n lei
12.340
Comisionul ctre
ITM
4281
Alte datorii in
legtur cu
personalul
5121
Conturi la bnci
n lei
223
Contribuia
angajatorului
pentru accidente de
munc i boli
profesionale
4311
Contribuia
angajatorului pentru
accidente de munc i
boli profesionale
5121
Conturi la bnci
n lei
265
Contribuia la
fondul de garantare
pentru plata
creanelor salariale
427
Reineri din salarii
datorate terilor
5121
Conturi la bnci
n lei

223


d) nregistrarea tichetelor de masa acordate salariailor:

Tichetelor de
masa acordate
salariailor
642
Cheltuieli cu tichetele
de mas acordate
salariailor
5328
Alte valori
5.295



BIBLIOGRAFIE


1. Iacob Petru Pntea i Gheorghe Bodea, Contabilitatea financiar romneasc
conform cu directivele europene, Editura Intelcredo, Deva, 2008;
2. Ladislau Possler, Gheorghe Lambru i Bogdan Lambru, Contabilitatea
ntreprinderii ndrumar practic actualizat i completat, Editura Fundaiei
Andrei aguna, Constana, 2008;
3. Cunotine economice de specialitate-noiuni teoretice i teste de verificare,
Examen de licen 2008, Editura Sitech, Craiova, 2008;
4. Ordinul nr. 1752/2005 Reglementri contabile prevzute de Directivele Europene
a IV-a i a VII-a, cu modificrile din urmtoarele acte: Ordinul nr.
2001/2006 i Ordinul nr. 2374/2007.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 227




IMPACTUL CRIZEI ASUPRA CREDITELOR BANCARE



Autori: Lenua POPESCU, Anul II, F.B., ZI
Cristina PELIN, Anul II, F.B., ZI
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Cornelia TUREAC
Facultatea de tiine Economice,
Universitatea Danubius Galai






Abstract: The crisis is usually caused by a drop of the prices anterior
artificially inflated on the market, being subject about a financial crisis as a result of
the prices collapse. In contrast to this, the liquidity crisis is initiated by the
temporary inability of a business, otherwise successful, to access the funding that
needs to extend or make the current payments. A prolonged credit crisis appears
after some practices of easy loans granted in large quantities.

Key words: crisis, liquidity, prices, market



RISCUL DE CREDITARE

n cadrul produselor i serviciilor oferite de banc, creditele dein i n
prezent o pondere important, activitatea de creditare fiind principalul instrument
generator de venituri bancare dar i de risc. Se mai poate numi i risc de
nerambursare sau risc de insolvabilitate a debitorilor sau risc de deteriorare a calitii
activelor bancare.
Raporturile de credit ale ntreprinderilor cu bncile sunt de regul reciproce. Pe de o
parte, ntreprinderile avnd conturi deschise la bnci formeaz depozite care pot fi
folosite de ctre acestea, ca resurse. Pe de alt parte, bncile acord credite
ntreprinderilor pentru nevoile lor de producie curente sau cu recuperare ulterioar,
pentru investiii.
Factorii care determin riscul de creditare se raporteaz la situaia
economic de ansamblu, la piaa creditului dar i la specificul fiecrui client i
privesc:
Eterogenitatea potenialilor clieni sau a proiectelor de finanare i avantajul
informaional al acestora fa de bancher;
Riscul moral rezultatele relaiei de creditare depinznd de aciunile
ntreprinse mprumutat dup semnarea contractului;
228 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Riscul de afacere riscul de a nu se finaliza proiectul finanat i ca acesta
s nu produc veniturile scontate.
Riscul de creditare este accentuat prin asocierea urmtorilor factori n
politica bancar:
Credite ctre un anumit sector economic, ctre o anumit industrie n cadrul
acelui sector sau credite acordate unor grupuri similare de debitori;
Credite ctre industrii dependente de subvenii guvernamentale i de msuri
de protecie comercial;
Credite de valoare mare avnd ca destinaie volumul afacerii, capitalul
propriu .a.
Banca va trebui s evite riscul mprumuturilor mari, care sunt limitate ca
nivel prin reglementri europene (dupa care suma total a mprumuturilor nu poate
depi de 8 ori nivelul fondurilor proprii, iar cele acordate unui singur debitor nu pot
depi 20% din fondurile proprii ale bncii). Cu ct o banc ii concentreaz
operaiunile pe un client, un sector sau o regiune, cu att aceasta devine mai
vulnerabil. Pe de alt parte, analiza se difereniaz i n funcie de valoarea
creditului aprobat (factorii care contribuie la estimarea valorii unui credit sunt foarte
diveri, n funcie de natura proprietii sau a sectorului de activitate): de exemplu,
un credit de valoare mic se aprob in baza unor investigaii mai restrnse, o
aprofundare a acestora poate deveni foarte costisitoare.
Un client poate beneficia de diferite produse de credit, fiecare implicnd un
risc diferit in funcie de tranzacie, structur, surs de rambursare i garanii luate de
banc.
Cel mai important punct de referin l constituie organizarea activitii de gestionare
a riscului de creditare, pe urmtoarele etape:
1. identificarea riscului
2. monitorizarea i msurarea riscului
3. controlul riscului
Politica de creditare trebuie s aib n vedere capacitatea managerial de a
gestiona activele bancare existente la un moment dat astfel nct s genereze fonduri
proprii ct mai multe.
Creterea ratei dobnzii conduce la creterea cazurilor de insolvabilitate a
debitorilor bncii, ntruct, pe de o parte, creterea obligaiilor debitorilor majoreaz,
in general, obligaiile beneficiarilor de credite, iar pe de alt parte, acetia, clieni
apreciai ca riscani, au un regim de creditare specific cu dobnzi mai ridicate.
Astfel in ceea ce privete poziia ofertei de credit fa de insolvabilitate, trebuie s
constatm c bancherul, fiind sensibil la riscul solvabilitii, va avea el nsui un
prag dincolo de care nu va fora acordarea de credite, independent de condiiile de
dobnd extrem de favorabile. Deci, exist de fapt o zon inelastic n relaia ofert
de credit risc de insolvabilitate.
Politica de rat a dobnzii are ca obiectiv final protejarea marjei nete de
rat a dobnzii i de a stabili principiile creterii acesteia, funcie de evoluia viitoare
a ratei dobnzii de baz.




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 229

CAUZELE CRIZEI BANCARE DE CREDITE I MODURI DE
ACIUNE

Exist mai multe motive pentru care bncile au stopat brusc sau au ncetinit
activitatea de mprumuturi. Aceasta s-ar putea datora unui declin anticipat n valut
folosit colateral de bnci pentru securizarea mprumuturilor; o schimbare exogen
n condiiile monetare (de exemplu, cnd banca central crete brusc si imprevizibil
cerinele rezervelor obligatorii sau impune noi constrngeri asupra mprumuturilor),
guvernul impunnd controale ale creditelor directe pentru sistemul bancar; sau chiar
o cretere a percepiei privind riscul n cazul insolvenei altor bnci din sistemul
bancar.
(1)

(2)

(3)

O criz de credit este adesea cauzat de o perioad ndelungat de
mprumuturi neglijente i inadecvate rezultnd pierderi pentru instituiile care au
mprumutat si pentru investitori i datorii atunci cnd mprumuturile respective se
extind i datoriile devin cunoscute.
(4)

(5)
Aceste institutii pot reduce atunci
disponibilitatea creditrilor, i pot s creasc costurile de acces la credite prin
cresterea ratelor de interes. n unele cazuri bncile sunt puse n imposibilitatea de a
mai acorda credite, chiar dac ar dori, ca urmare a pierderilor anterioare.
Criza este cauzat n general de o reducere a preurilor umflate artificial
anterior pe pia, fiind vorba de o criz financiar ca urmare a colapsului
preurilor.
(6)
Aceasta are ca urmare urmrirea judiciar sau falimentul pentru acei
investitori si antreprenori care au intrat mai trziu pe pia, ntruct preurile umflate
anterior au czut brusc. n contrast cu aceasta, criza de lichiditi este iniiat de
incapacitatea temporar a unei afaceri, altfel de succes, de a accesa finanarea de
care are nevoie pentru a se extinde sau a face plile curente. n acest caz, accesul la
linii de credit suplimentare i renegocierea celor existente poate permite afacerii sa
treac cu bine prin criz redevenind solvent si viabil. Adesea este dificil de prezis,
n mijlocul crizei, dac afacerea are probleme datorit unei crize de solven sau de
lichiditate temporar.
n cazul unei crize de credite, poate deveni preferabil vnzarea "schimb la
schimb" - i, la nevoie, chiar vinderea afacerii sau lichidarea acesteia daca se
consider capitalul afacerii ca insuficient pentru a supravieui fazei post-boom a
ciclului crizei. n cazul unei crize de lichiditi pe de alt parte, ar putea fi mai bine
s se atepte accesul la linii suplimentare de credit, atunci cnd exist oportuniti de
dezvoltare dupa depirea crizei de lichiditi.
O criz de credite prelungit apare dupa unele practici de mprumuturi uor
acordate i n cantiti mari. n perioada fazei de cretere a ciclului crizei de credite,
preurile produselor pot crete n avalan i fr o logic financiar, inducnd
inflaia pe un segment particular al pieei. Acesta poate determina dezvoltarea unor
preuri speculative, a "baloanelor" inflaioniste. Cum aceast cretere implic o
cretere a mprumuturilor, apare i o rulare mai rapid a banilor i o stimulare a

(1)
Is There A Credit Crunch in East Asia? Wei Ding, Ilker Domac & Giovanni Ferri (World
Bank)
(2)
China lifts reserve requirement for banks
(3)
Regulatory Debauchery, Satyajit Das
(4)
Has Financial Development Made the World Riskier?, Raghuram G. Rajan
(5)
Why economic theory is out of whack, Mark Buchanan, New Scientist, 19 July 2008
(6)
How the French invented subprime
230 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

activitii economice, inducnd o cretere temporar a economiei si a locurilor de
munc.
(7)

(8)

Adesea participanii la un balon economic realizeaz abia retrospectiv ct
de evidente au fost indiciile crizei. n acest sens, baloanele economice pot avea
caracteristici dinamice destul de asemntoare cu cele ale unor scheme Ponzi sau
piramidale.
(9)

Aa cum observa John Maynard Keynes n 1931 n timpul Marii
Depresiuni: "Un bancher de succes nu este cel care prevede pericolul i l evit, ci
cel care, atunci cnd este ruinat, este ruinat ntr-un mod convenional mpreun cu
toi prietenii si de afaceri, astfel nct nimeni s nu dea vina exclusiv pe el."
(10)



PRBUIREA CREDITELOR

Prbuirea creditelor (cunoscut i ca restrngerea creditelor sau criza
creditelor) este o scdere a disponibilitii generale pentru mprumuturi (sau credite)
sau o asprire brusc a condiiilor necesare pentru a obine un mprumut de la bnci.
Prbuirea creditelor implic de obicei o reducere a disponibilitii creditelor
independent de o cretere a ratelor de interes oficiale. n astfel de situaii, relaia
dintre disponibilitatea creditului si ratele de interes se schimb implicit, astfel nct
creditele devin mai puin disponibile indiferent de rata de interes oficial, sau
nceteaz de a mai fi o relaie clar ntre ratele de interes si disponibilitatea creditului
(respectiv, apare o raionalizare a creditului). De multe ori, o prbuire a creditului
este nsoit de o scdere a calitii celor care mprumut i a investitorilor, acetia
cutnd investiii mai puin riscante (adesea cu cheltuieli la nivelul intreprinderilor
mici si mijlocii).
(11)



ATENIE LA COSTUL TOTAL AL CREDITULUI I LA CLAUZE!

n contextul crizei de lichiditi, este de ateptat un trend ascendent al
costurilor aferente unui credit, pe care fiecare banc l poate adopta intr-o manier
mai mult sau mai puin transparent. n aceste condiii, principalul aspect care
trebuie avut in vedere de ctre cel care urmarete obinerea unui credit bancar este
dobanda anual efectiv (DAE), care reprezint costul total al creditului la
consumator.

(7)
Rowbotham, Michael (1998). The Grip of Death: A Study of Modern Money, Debt Slavery
and Destructive Economics. Jon Carpenter Publishing. ISBN 9781897766408.
(8)
Cooper, George (2008). The Origin of Financial Crises. Harriman House. ISBN
1905641850.
(9)
Ponzi Nation, Edward Chancellor, Institutional Investor, 7 February 2007
(10)
Securitisation: life after death
(Traducere si adaptare din Wikipedia sub licenta GNU)
(11)
Is There A Credit Crunch in East Asia? Wei Ding, Ilker Domac & Giovanni Ferri (World
Bank)
(Traducere si adaptare din Wikipedia sub licenta GNU de Nicolae Sfetcu)

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 231

O metod eficient de evitare a costurilor ascunse - parcurgerea
prealabil a clauzelor contractului de credit. Nu in toate cazurile lipsa de informare a
clientului poate fi imputat exclusiv bncii. Nu puine sunt cazurile in care
consumatorul, dornic s se vad creditat in cel mai scurt timp posibil, ader fara prea
multe intrebri la un contract ale crui clauze nu le citete n prealabil. n aceste
condiii, el nu se va putea prevala ulterior de propria indolen pentru a acuza
existena unor comisioane sau a altor costuri ascunse, care pot chiar depi
valoarea lunar a ratelor de credit, un contract de a-deziune cum este contractul de
credit bancar fiind perfect valabil din punct de vedere legal att timp cat nu conine
clauze abuzive.
Pentru evitarea unei astfel de situaii, este indicat solicitarea unei simulri
de credit i a unui exemplar al proiectului contractului. Ulterior, se impune
parcurgerea atent n special a clauzelor contractuale referitoare la valoarea
dobnzii, a comisioanelor i a celorlalte costuri, valoarea DAE, a dobnzilor
penalizatoare, precum i a clauzelor care fac referire la condiiile n care pot fi
modificate acestea. De asemenea, nu trebuie neglijate nici clauzele ce stabilesc
frecvena si datele plilor pe care consumatorul trebuie sa le efectueze pentru
rambursarea creditului, dobnda i alte costuri, avnd n vedere c, in caz de neplat
la termen, debitorul va figura ca ru-platnic la Biroul de Credit, ceea ce va ingreuna
sau chiar va anula pentru o anumit perioada posibilitatea obinerii unor credite
viitoare.
Nu in ultimul rnd, trebuie analizate cu atenie contractele de credit cu
dobnd fix, n vederea identificrii precise a perioadei n care se percepe o astfel
de dobnd, precum i cazurile care ar putea justifica o eventual majorare a
dobnzii, acolo unde banca i rezerv un drept n acest sens. Mai mult, n contractul
de credit trebuie s se regseasc i modul de calcul al dobnzii dup expirarea
perioadei de creditare cu dobnda fix, dei unele bnci se limiteaz doar la
precizarea indicatorilor in funcie de care se va calcula dobnda pe viitor, fr a oferi
i modalitatea concret de calcul. n orice caz, variaia ratei dobnzii ar trebui
raportat la fluctuaiile unor indici de referin verificabili, menionai expres n
contract, fiind abuziv clauza prin care aceast variaie ar depinde doar de voina
bncii.


MODIFICRI DISCREIONARE ALE RATEI DOBNZII

Una dintre cele mai controversate probleme ntlnite n practica n legtur
cu derularea contractelor de credit bancar o constituie modificarea unilateral de
ctre banc a costurilor creditului, care ajunge la cunotina clientului, de cele mai
multe ori, fie prin publicarea pe site-ul bncii sau la sediul sucursalelor, acesta avnd
opiunea de a fi de acord cu noile modificri sau de a rezilia contractul, caz n care
se vede obligat s restituie bncii toate sumele datorate n temeiul contractului,
respectiv capitalul, dobnzile i comisioanele nencasate de banc.
n lipsa unei reglementri speciale privind protecia consumatorilor - clieni
ai instituiilor financiare, astfel de clauze ar putea fi sancionate doar n temeiul
dispoziiilor generale privind clauzele abuzive n relaiile dintre comerciani i
consumatori. Astfel, conform Legii nr. 193/2000, clauza n temeiul careia un
furnizor de servicii financiare i rezerv dreptul de a modifica rata dobnzii pltibile
de ctre consumator ori datorat acestuia din urm sau valoarea altor taxe pentru
232 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

servicii financiare, fr o notificare prealabil, este valabil numai dac exist o
motivaie ntemeiat, consumatorul fiind informat ulterior despre aceasta, cu
posibilitatea rezilierii contractului. Din acest punct de vedere, bncile sunt destul de
precaute i insereaz n contracte tot felul de motive ntemeiate, cum sunt, de
exemplu, costurile resurselor de finanare proprii, care s le confere dreptul
modificrii unilaterale a dobnzii.
n acest context, sunt bine-venite modificrile propuse printr-un proiect
legislativ elaborat recent de ANPC i care ar urma sa se aplice din ianuarie 2009,
care stabilesc c orice modificare a condiiilor contractuale va presupune notificarea
clientului cu cel puin 30 de zile nainte de intrarea lor n vigoare, acesta avnd
posibilitatea rezilierii contractului, inclusiv prin refinanarea creditului, n cazul n
care nu este de acord cu modificrile propuse de banc, fr plata comisionului de
rambursare anticipat.


MPRUMUTURILE NU MAI TENTEAZ CLIENII

Numai c aceia care contracteaz n prezent un mprumut n lei vor fi
nevoii s plteasc dublu n comparaie cu un credit n valut. Dobnda la
finanrile n lei a ajuns, conform datelor BNR, la 17,64% pentru creditele destinate
populaiei i la 19,51% pentru companii, fa de 8,05% n cazul unui mprumut n
euro pentru populaie i 7,63% pentru companii.
Costurile ridicate si nesigurana locurilor de munc au contribuit la
ndeprtarea clienilor de la ghieele bncilor. Conform datelor Biroului de Credit,
numrul de solicitri de mprumuturi a sczut, n primele doua luni ale acestui an, cu
40% n comparaie cu aceeai perioad de anul trecut, iar multe nu au fost aprobate
de bnci. Nici clienii nu sunt interesai, n aceast perioad, de un credit, pentru c
ei mai ateapt s scad preul imobilelor, dar i costul finanrilor, precizeaz
Claudiu Cercel, reprezentantul BRD.
Cnd vor mai scdea dobnzile? Ionut Dumitru, reprezentantul Raiffeisen
Bank, spune c pn la finalul anului dobnzile la lei pe piaa interbancar ar urma
s scad de la 15 la 11%. Aceasta nseamn c i dobnda la credite, calculat n
funcie de indicii de referin, ar urma s se reduc. Cercel estimeaz c piaa
creditrii se va dezghea ncepnd cu trimestrul doi al anului, odata cu micorarea
dobnzilor i implementarea normelor relaxate de creditare pentru mprumuturile
garantate cu ipotec. El a adugat c BRD a nceput deja s reduc, cu 0,5 puncte,
dobnzile la depozitele n euro, proces ce va continua n urmatoarea perioad.


BNCILE NU TREBUIE FORATE

Analistul economic Aurelian Dochia consider c aceast criz va
determina o corecie a exceselor din ultimii ani, cnd multe sectoare de producie,
precum cel imobiliar sau auto, au fost supranclzite. Criza aduce o redresare
necesar, ce pune bazele viitoarei relansri a produciei, iar cheia soluiei o
reprezint restructurarea, prin reducerea activitii anumitor sectoare i scderea
cheltuielilor, adaug Dochia.
Si reprezentanii bncii centrale sunt de prere c reluarea creditrii trebuie s
atepte procesul de restructurare a economiei, precum i a sectorului bancar. Nu
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 233

trebuie s form bncile s reia creditarea, pentru c acestea trebuie s treac mai
nti printr-un proces de reaezare a condiiilor de acordare a mprumuturilor, n
funcie de parametri diferii fa de cei de pn acum, spune Valentin Lazea,
economistul-ef al BNR. El precizeaz c bncile vor fi mult mai prudente cnd vine
vorba de finanarea unor clieni din sectoare precum cel imobiliar, auto sau
metalurgic, care au nevoie de ajustri. Pe de alt parte, este necesar o echilibrare a
raportului dintre creditele n valut, de dou ori mai mari n comparaie cu volumul
de depozite n monede strine. Aceast relaie va obliga bncile s se concentreze cu
precdere asupra mprumuturilor n moned naional.


ANALIZ STATISTIC BNR

Conform datelor publicate de BNR n seciunea statistic, n luna
decembrie procentul soldului restanelor aferente creditelor n RON reprezint
aproximativ 2,23 % din soldul total al creditelor acordate n moned naional.
n ceea ce privete creditele n valut, acelai procent este considerabil mai mic i
anume de 0,86 % n cretere cu 0,04 % pp fa de luna noiembrie.
Pe baza datelor publicate de banca naional Analitii FinZoom.ro au identificat un
trend al situaiei restanelor nregistrate n 2008, observnd c ponderea soldului
restanelor creditelor n valut a crescut mai uor dect cea a creditelor n moned
naional care s-a majorat cu aproape 1 pp de la nceputul anului pn n luna
decembrie.


Figura 1. Situaia restanelor n 2008



Conform acelorai date, analitii FinZoom.ro au realizat n acelai timp i
un grafic al evoluiei soldului creditelor pn la sfritul anului trecut.

234 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Figura 2. Evoluia soldului creditelor in 2008



Astfel putem observa c, n luna noiembrie, n timp ce soldul creditelor n
moneda naional a sczut cu 0,42%, soldul creditelor n valut a crescut cu 2,30%
dup ce n luna anterioar nregistrase o scdere de 1,33%.
n luna decembrie, soldul creditelor n RON a sczut cu 2,14% fa de luna
precedent n timp ce soldul creditelor n valut a crescut cu 4,18%.
FinZoom.ro este cel mai avansat soft de comparaii financiare din Romnia,
care analizeaz dinamic i n detaliu +1500 credite (consum, imobiliare, ipotecare,
auto), leasing auto, carduri de credit, depozite, fonduri mutuale i fonduri de pensii.
n cazul creditelor ipotecare FinZoom.ro pune la dispoziia utilizatorilor posibilitatea
de a-i calcula costurile rambursrii anticipate integrale n cazul fiecrui produs
prezent pe site.

Figura 3. Cele mai scumpe cinci credite din Romnia

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 235

CONCLUZII

Costurile creditelor de nevoi personale acordate de bnci n euro au devenit
mai mult dect prohibitive din cauza lipsei de lichiditate provocate de criza
internaional. Unele bnci au ajuns s majoreze aproape sptmnal dobnzile nu
doar la depozite, ci i la creditele acordate. ntr-o astfel de situaie se afl i una
dintre primele cinci bnci din Romnia, Raiffeisen Bank, instituie de credit care,
dup mai multe majorri consecutive ale dobnzilor la mprumutul de nevoi
personale Flexicredit, a ajuns s dein recordul de cea mai scump banc din
Romnia. Astfel, n cazul creditului de nevoi oferit n euro, Dobnda Anual
Efectiv depete 30%, adic de aproximativ nou ori peste nivelul EURIBOR
(3,90% n acest moment pentru ase luni).
De altfel, cu dou trei excepii puin importante, toate bncile autohtone
practic o DAE de peste 20% la creditele de nevoi n moned european.
Explicaiile bancherilor in invariabil de raritatea lichiditilor.
O raz de lumin se vede undeva n perspectiva lunii martie 2009, cnd ne
putem atepta la o uoar deblocare a creditrii. Prognoza mea e c bncile vor
trebui s se regleze pentru a nu avea multe credite neperformante. Noi ne vom regla
dobnzile la un nivel la care credem c oamenii vor putea plti, n ciuda costului
mare de finanare, explic Andreas Maragkoudakis, directorul Bncii Romneti.
Banca elen intenioneaz s diminueze dobnzile, pas pe care l-ar putea face i
Volksbank, ocupanta locului trei n sistemul bancar, ns nu mai devreme de luna
februarie. Pn atunci ns, singura instituie de credit care a decis o ieftinire a
creditelor de la nceputul crizei pn n prezent este Piraeus Bank. n ciuda mersului
pieei, banca a decis s reduc marja proprie de la 12 la 7,7% pentru mprumuturile
n lei i de la 15 la 14,4% pentru cele n moned european. Decizia se pare c a fost
luat la propunerea conducerii romneti a bncii, care a considerat c nivelul de
dobnd era prea mare.



BIBLIOGRAFIE


1. Basarab Gogonea, Economia riscului si incertitutidii, Editura Economic,
Bucureti, 2004
2. Georgeta Dragomir, Activitatea bancar i riscul n economie coordonate n
plan mondial i naional, Editura Didactic i Pedagogic, R.A., Bucureti,
2003
3. Marius Bcescu, Elena-Silvia Hanc, Macroeconomia riscului de ar, Editura
Economic, Bucureti, 2003
4. Cezar Basno, Niolae Dardac, Constantin Floricel, Moned, Credit, Bnci, Editura
Didactic i Pedagogic, R.A., Bucureti, 2003
5. Nicolae Dardac, Teodora Barbu, Moned, Bnci i Politici monetare, Editura
Didactic i Pedagogic, R.A., Bucureti, 2005
6. George Cooper, The Origin of Financial Crises (2008: London, Harriman House)
ISBN 1905641850
236 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

7. Graham Turner, The Credit Crunch: Housing Bubbles, Globalisation and the
Worldwide Economic Crisis (2008: London, Pluto Press), ISBN
9780745328102
8. http://www.cotidianul.ro/creditul_in_euro_a_ajuns_exponat_pentru_vitrina-
68414.html
9. http://www.finzoom.ro/Info/art/Advices/Evolutia-Creditelor-
%7Ed5778fce5abd41b7a4db55d7c1e7d3ec/
10.http://www.mybank.ro/
11. http://www.financiarul.com/rubrici/1/finante---banci
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 237




OFERTA DE PRODUSE I SERVICII A BNCII
COMERCIALE ROMNE



Autor: Elena-Alexandra SOLOMON, Anul III, F.B.C., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Liliana Aurora CONSTANTINESCU






Abstract: Baking sector in a professional and competitive, growth trend
remains ongoing financial performance, so that necessarily requires the
development and provision of banking products and improving existing ones.

Key words: competitiveness; happy customers; development of supply.



1. INTRODUCERE

Obiectivul central al activitii internaionale Bncii Comerciale Romne a
fost acela de a ncuraja i a favoriza exportul de produse romnesti i importurile
destinate retehnologizrii i restructurrii capacitilor industriale, n scopul unei
adaptri ct mai bune, a produciei societiilor comercial din ar, la cerinele pieei
interne i externe; ntruct, marea majoritate a societilor comerciale din industrie
este client a Bncii Comerciale Romne i operaiunile de import-export se
deruleaz n consecin prin unitile acestei bnci.
Banca este angajat i n alte activiti bancare, care decurg din utilizarea
angajamentelor bancare ntre firme i bnci strine i romaneti de livrri reciproce
n compensaie, operaiuni generate n principal de importuri de materii prime i
exporturi de produse romneti.
Este foarte greu de prezentat activitatea unei bnci cum este Banca
Comercial Romn, chiar dac este vorba de aproape 15 ani de funcionare, astfel
nct prin aceasta s-l edifici pe asculttor n cele mai bune condiii.
Pentru Banca Comercial Romn, aceti ani sunt foarte inteni i reflect o
ascensiune i dezvoltare rapid, un proces combinat cu acumulri cantitative i
calitative, o curs contra cronometru pentru un loc ct mai bun pe podium.
n primii 8 ani de activitate, capitalurile proprii nregistreaz o cretere de
362 de ori. Chiar dac evoluia nu este pe masura dorit, nivelul atins n 2005 a
permis bncii s se situeze, dup clasamentul efectuat de revista "The Banker", pe
primul loc ntre bncile romneti, numrul 8 n Europa Central i de Est, numrul
213 n Europa i numrul 558 n lume, iar n prezent fiind una dintre cele mai mari
238 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

instituii care ofer i presteaz servicii financiar-bancare integrate pentru clienii
nebancari i bancari.
Banca Comercial Romn s-a prezentat mereu ca o banc disponibil
pentru finanarea economiei reale, pentru sprijinirea proceselor de restructurare i
retehnologizare.
n cadrul activitii de creditare reinem urmtoarele aspecte mai
importante:
Creditele au fost destinate cu prioritile activitilor productive, iar n
cadrul acestora produciei pentru export;
n acelai timp, au fost sprijinii agenii economici care au prezentat cereri
i programe de restructurare i retehnologizare;
Dinamica creditului destinat clienilor din sectorul privat a fost superioar
creditelor totale angajate;
Creditul n valut a luat o mare amploare n ultimii ani, n condiiile n care
banca s-a oferit s asigure o parte nsemnat din resursele pentru
importurile din economie;
Au fost contractate importante linii de credit din straintate destinate
agenilor economici.
Banca Comercial Romn a conceput creditul din punctul de vedere al
clienilor ca o surs de finanare necesar desfurrii, dezvoltrii sau restructurrii
lor, iar pentru banc reprezint un plasament cu risc asumat n vederea obinerii unei
eficiene mult mulumitoare.


2. OFERTA DE PRODUSE I SERVICII A BNCII COMERCIALE
ROMNE

Banca Comercial Romn a fost i rmne disponibil s ofere clienilor
si toat gama de servicii cu specific bancar ce se practic pe piaa intern. Paleta
larg a activitilor bncii, structura clienilor si i acoperirea tuturor zonelor
geografice cu uniti proprii i dau acesteia caracterul de banc universal.
Oferta de produse i servicii devine pentru banc principalul mijloc de meninere a
cotei de pia cucerite i a interesului unui numr ct mai mare de clieni.
Banca are pachete adecvate de produse, care trebuie s in seama de
caracteristicile i categoria clientelei sale. Banca are n vedere companiile mari i
clieni strategici, agenii economici cu activitate de export, ntreprinderile mici i
mijlocii i ca partenerii si s beneficieze, n primul rnd, de produsele i serviciile
de baz (depozite, credite i garanii, decontri, consultan), asigurnd astfel
principalele grupe de cerine ale clienilor pe termen scurt, termen mijlociu i lung.
Pentru anul 2000 serviciile au obinut prioritate, ele nu implic existena
capitalului i reprezint surse importante de venituri. De asemenea, rmn prioritare
finanrile i decontrile externe, implicarea bncii direct sau indirect n
tranzacionarea de titluri, administrarea de fonduri sau custodie. Toate produsele i
serviciile bancare i au importana lor, dar creditul rmne principalul produs oferit
de banc.
Banca Comercial Romn pune un accent deosebit pe finanarea
economiei reale i pe sprijinirea procesului de restructurare prin abordarea de credite
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 239

att pentru importul de echipamente, tehnologie, materii prime i materiale, ct i
pentru exportul de produse manufacturate.
Banca este acceptat de un numr important de ageni de garantare a
creditelor pentru export i lucreaz n condiii normale cu organismele
internaionale: Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare, Banca
European pentru reconstrucie i dezvoltare, Banca European de investiii.
Banca Comercial Romn a contribuit la finanarea activitii de producie n mai
multe sectoare economice, n special n industrie, a crei creditare este msurat n
proporie de 2/3 prin unitile teritoriale ale bncii.
n domeniul creditrii, banca a acordat clienilor, pn la sfritul anului
2000, mprumuturi de rulaj n sum de peste 55.000 miliarde lei, att n lei, ct i n
valut, iar n 2007 creditele acordate clienilor de BCR au ajuns pn la 36,88
miliarde lei (10,22 miliarde euro), pe fondul creterii mprumuturilor de consum (n
special a celor acordate n lei), ipotecare i de investiii pentru microntreprinderi
(tabelul 2).

Tabelul 2: mprumuturi de rulaj acordate de Banca Comercial Romn

2000 2007
55.000 miliarde lei 36, 88 miliarde lei

Experiena ctigat i reacia pozitiv a clienilor la serviciile oferite de
banc sunt condiii pentru o evoluie pozitiv n viitor. Deschiderea i dezvoltarea
pieei financiare din Romnia i intrarea n circuit a noilor instrumente financiare
cum sunt cambia, biletul la ordin i cecul, sunt un bun prilej pentru banc de a-i
extinde activitatea n mod corespunztor i pentru a contracta noi relaii cu partenerii
si de afaceri. Tipul de servicii oferite de banc este foarte important.
n general, bncile ofer dou tipuri diferite de servicii:
serviciul "o singur dat" - este o tranzacie asigurat (de exemplu,
procurarea de valut strain). Persoana va veni la sucursal, unde va
procura valuta;
serviciul "de relaie " - la care clientul va utiliza serviciul respectiv n mod
repetat (de exemplu, contul curent: clientul va deschide contul i-l va folosi
pentru a depune i a retrage bani). Cu ocazia folosirii unui serviciu se pot
indica i altele care ar putea fi utile clientului. Acest tip de serviciu asigur
meninerea relaiilor cu banca. Serviciile de relaie pot conduce adeseori
clientul ctre achiziionarea mai multor servicii.
Ambele tipuri de servicii sunt importante pentru consolidarea relaiilor cu
clienii. Cu ct clientul are mai multe contracte cu banca i cu personalul acesteia, cu
att va fi mai uor s-i evalueze necesitile i s construiasc relaia. Cunoaterea
clientului de ctre banc nseamn, adesea, c se pot anticipa unele din cerinele
acestuia, oferindu-i-se servicii adecvate nainte ca el s contientizeze unele
necesiti financiare.
Se poate spune c unii clieni nu sunt ntotdeauna contieni de ce au nevoie
sau poate nu cunosc toate serviciile care le poate oferi banca. De aceea, personalul
bncii joac un rol important reprezentnd interfaa clientului cu banca n a evalua
necesitile clientului i de a asigura informaia adecvat despre produsele i
serviciile bncii.
240 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Astzi, clienii au devenit mult mai informaii despre ce trebuie s le ofere
piaa. Necesitatea calitii serviciului este o problem real pentru furnizorii de
servicii financiar-bancare. Bncile trebuie s monitorizeze nivelul serviciului i s se
asigure c acesta este suficient de ridicat pentru a capta interesul clientului pentru
oferta bancar. Calitatea serviciilor i continuitatea n oferta de produse i servicii
vor ajuta la creterea fidelitii clienilor, acetia fiind astfel, mai puin tentai s
evalueze alternativa utilizrii serviciilor concurenei.
ntr-un sector bancar profesional i competitiv, tendina Bncii Comerciale
Romne rmne de cretere continu a performanei financiare, lucru ce impune cu
necesitate dezvoltarea ofertei de produse i servicii bancare, precum i mbuntirea
celor existente.
Economia de pia romneasc, n plin transformare i dezvoltare a condus
la dispariia multor uniti de stat, mari consumatoare de credite. De asemenea, n
prezent, tendina de pia monetar romneasc, ct i pe piaa interbancar, este de
scdere a dobnzilor. Acest lucru ridic probleme bncilor comerciale n plasarea
resurselor atrase.
n acest context, prin planul strategic de dezvoltare al Bncii Comerciale
Romne pn n anul 2000 i cel pentru perioada 2001-2004 se prevede consolidarea
poziiei de pia prin identificarea i atragerea unor clieni cu potenial de dezvoltare
i mbuntirea ofertei de profil din punct de vedere al diversitii i calitii
produselor i serviciilor furnizate. Ca urmare, Consiliul de Administraie al Bncii
Comerciale Romne, n edina sa din 31 martie 2000, a hotrt i aprobat nfiinarea
Direciei de Produse i Servicii Bancare pentru Persoane Fizice, avnd n vedere i
faptul c persoanele fizice cu cont la Banca Comercial Romn au un aport mare n
resursele bncii, dar beneficiaz de o ofert restrns de produse i servicii bancare.
Noua direcie nfiinat i propune s abordeze acest segment de clieni - persoane
fizice - ntr-o concepie nou, printr-o structurare a acestei categorii de clieni n
funcie de venituri, pregtire, vrst i necesiti i printr-o politic de diversificare a
ofertei de produse i servicii specifice.
n prezent, Banca Comercial Romn este disponibil s ofere clienilor
si (persoane fizice) toate produsele i serviciile bancare ce se practic pe piaa
intern, iar prin dezvoltarea sistemului informatic i a unora din cele existente n
bncile din strintate. Cu toate c, prin Instruciunile de Lucru nr. 2 /1998 privind
creditarea persoanelor fizice au fost prevzute mai multe categorii de credite ce se
pot acorda, nu au fost lansate pe pia dect cteva, rmnnd nefolosite o serie de
credite foarte solicitate pe piaa intern de ctre persoane fizice (credite pentru
amenajri i reparatii locuine, pentru cumprturi de autoturisme din import,
cumprri terenuri, credite de trezorerie etc.). De aceea, principiul de baz care va
guverna noua direcie va consta n dorina de a ndeplini toate cerinele clienilor
pentru ca acetia s nu apeleze la alte bnci pentru nevoi pe care Banca Comercial
Romn le poate acoperi.
Avnd n vedere aceste orientri, se preconizeaz s se treac de urgent la
acordarea tuturor categoriilor de credite pentru persoane fizice prevzute de
Instruciunile de Lucru nr.2 /2000, n funcie de cerinele pieei din fiecare jude. De
asemenea, este momentul s se intensifice aciunea de ncheiere de protocoale cu
agenii economici, dealeri autorizai, care comercializeaz autoturisme din import,
bunuri de consum etc.
Treptat se va trece la lansarea unor noi produse i servicii solicitate de
persoanele fizice, spre exemplu:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 241

eliberarea de scrisori de garanie bancar;
plata abonamente telefon;
energie electric ;
credite nenominalizate pe termen scurt (pana la 30 de zile ) pentru plata
unor cheltuieli ocazionate de diverse evenimente din viaa unei familii etc.
Unul din produsele solicitate l reprezint creditele n valut. Sunt solicitri
de la persoane fizice, n principal, pentru achiziionarea de mici utilaje productive
pentru lansarea unei afaceri sau pentru efectuarea de concedii n strintate.
Concomitent, se va avea n vedere lansarea de servicii cunoscute sub denumirea de
"private banking", respectiv informaii bancare despre conturile clienilor, tipurile de
operaiuni i produse bancare, pli electronice etc.
Realizarea acestor obiective care vor spori simitor numrul clienilor care
vor apela la serviciile bncii, va implica un volum mare de munc i de date,
informaii i formularistici, care va impune existena unui sistem informatic pentru
deservirea modern i rapid a clienilor bncii. Va fi necesar i organizarea unor
instructaje de profil cu personalul din sucursalele judeene care vor rspunde
nemijlocit de promovarea acestor produse i servicii bancare. n funcie de evoluia
acestei activiti, se vor elabora completri la instruciunile i normele existente,
urmnd s se transmit scrisori circulare n teritoriu pentru fiecare produs nou ce va
fi lansat pe pia.
Realizarea acestor cerine este posibil, dar va fi nevoie ca cel puin
salariaii bncii implicai n mod direct, n aceste activiti s fac efectiv o pasiune
din ele, care n final, va conduce la creterea veniturilor bncii, ct i a celor care
deservesc banca.


PRODUSE I SERVICII OFERITE DE BANCA COMERCIALA
ROMANA

CASETA DE VALORI - "Cheia siguranei dvs. !"

Banca Comercial Romn pune la dispoziia clienilor si, un serviciu
bancar modern - caseta de valori - prin intermediul creia se pot pstra n condiii de
siguran deplin:
titluri i hrtii de valoare (aciuni, obligaiuni, certificate de depozit, bilete
de ordin etc.);
bilete de banc i valut cash;
obiecte de art etc.;
bijuterii;
documente de valoare i nscrisuri oficiale (testamente, manuscrise,
certificate de proprietate);
obiecte fr valoare determinat;
alte valori.

Avantaje

- Casetele sunt amplasate n spaii special amenajate, asigurate cu sisteme de
paz, supraveghere video i alarm.
242 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

- Deschiderea /nchiderea casetelor de valori se face cu ajutorul a dou chei:
prima deinut de client, iar cea de-a doua deinuta de funcionarul bancar, accesul la
caset se efectueaz numai folosind ambele chei.
Banca Comercial Romn presteaz serviciul de pstrare a valorilor n
casete pe baza unui contract ncheiat cu clienii i n care vor fi nscrise:
- durata depozitrii;
- valoarea declarat de client pentru obiectul / obiectele depozitate;
- comisionul perceput de banca.
Pe toat durata depozitrii valorilor, clientul i pstreaz calitatea de
proprietar al acestora.

MULTI CASH - "Accesibil, comod, eficient, sigur !"

Prin serviciul MULTI CASH, Banca Comercial Romn ofer clienilor si,
persoane juridice, confort i flexibilitate n relaia cu Banca.

Avantaje

- Clientul pltete un abonament difereniat corespunztor serviciului de care
are nevoie;
- Confortul i economisirea timpului beneficiind de legtura electronic cu
banca la orice or i din orice col al rii;
- Accesarea unor informaii financiar-bancare vitale pentru succesul
afacerilor clienilor;
- Sigurana i confidenialitatea operaiunilor.
- Operativitatea, prin executarea n acceai zi a ordinelor de plat primite.
- Gratuitate la instalarea soft-ului, asigurarea service-ului i instruirea
utilizatorului. .

Banca Comercial Romn pune la dispoziia clienilor si o ofert larg de
carduri, cu diferite destinaii, pentru care clienii pot opta n funcie de nevoile i
necesitile lor. n aceast ofert se regasete cardul VISA n 3 variante:

a) Banca Comercial Romn VISA CLASIC

- este cardul de debit, emis n lei pentru persoane fizice, ce poate fi utilizat oriunde
pe teritoriul Romniei. Acesta este destinat:
pentru pli de bunuri sau servicii oriunde este afisat sigla VISA (hoteluri,
magazine, benzinrii etc.);
pentru obinerea de numerar de la automatele bancare i de la ghieele
bncii.

b) Banca Comercial Romn VISA BUSINESS

- este cardul de debit, emis n valut (USD) destinat firmelor ai cror angajai
cltoresc n strintate, n interes de afaceri.
- cardul este destinat pentru:
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 243

pli de bunuri sau servicii oriunde este afisat sigla VISA (hoteluri,
magazine, benzinrii etc.);
obinerea de numerar de la automatele i ghieele bancare.

b) Banca Comercial Romn VISA INTERNATIONAL

- este card de debit, emis n valut (USD) pentru persoane fizice, ce poate fi utilizat
oriunde n ar i n lume.
- cardul este destinat pentru:
pli de bunuri sau servicii oriunde este afisat sigla VISA (hoteluri,
magazine, benzinrii etc.);
obinerea de numerar de la automatele bancare.

Aceste produse i servicii, respectiv i altele ajut la creterea fidelitii
clienilor, acetia fiind astfel, mai puin tentai s evalueze alternativa utilizrii
serviciilor concurenilor.



BIBLIOGRAFIE


1. Basno Cezar, Dardac Nicolae, Operaiuni bancare, Editura Didactic i
Pedagogic, 2001, pagina 125

2. www.BCR.ro
244 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




SIMULAREA RISCULUI FINANCIAR
PRIN METODA ALTMAN



Autor: Andreea Alexandra STRATULAT, Anul III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU






Abstract: This paper is part of a study regarding the management and
administration of the economical and financial activity, it was realized for an
enterprise acting in the field of wholesale in Braov County. This paper describes
the Altman Model, applied in risk analysis of this enterprise, having in mind the
measures that help to avoid bankruptcy.

Key words: Altman model, risk analysis, profitability ratios, economical
and financial indices.



ANALIZA RISCULUI DE FALIMENT (INSOLVABILITATE)

Un obiectiv major al riscului financiar n aprecierea strii de sntate
financiar a ntreprinderii l constituie evaluarea riscurilor care i nsoesc activitatea,
din care unele semnaleaz fragilitatea (vulnerabilitatea), iar altele prefigureaz
falimentul (insolvabilitatea) care amenin supravieuirea.
Noiunea de risc nu are semnificaie dect atunci cnd se prefigureaz
viitorul i cnd se ncearc estimarea fluctuaiilor posibile ale ratei rentabilitii cu
ajutorul previziunilor, pornind de la semnalele oferite de analiza siuatiei trecute.
Conceptul de risc apare n strns legtur cu strategia financiar a
ntreprinderii, fiind legat de costul capitalului. Este numit risc de capital i are dou
componente:
riscul de exploatare ;
riscul financiar,
ambele dependente de fluctuaia ratei rentabilitii la variaiile volumului de
activitate.
Riscul de exploatare este legat de prezena cheltuielilor fixe n totalul
cheltuielilor de exploatare. El se apreciaz pe baza coeficientului levierului de
exploatare i msoar sensibilitatea rezultatului exploatrii la variaia vnzrilor.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 245

Riscul financiar decurge din prezena cheltuielilor care remunereaz
datoriile. El se apreciaz prin coeficientul levierului financiar i msoar
sensibilitatea rezultatului curent la variaia rezultatului din exploatare.
Cumularea riscului economic cu riscul financiar prin intermediul
coeficientului levierului total, permite evaluarea riscului global economic i
financiar.
Mrimea riscului activitii economico-financiare intereseaz nu numai
ntreprinderea care apeleaz la credite, ci mai ales bncile creditoare, care consider
c pentru a beneficia de un credit ntreprinderea trebuie s prezinte o bonitate
financiar, care s exprime o garanie a gestionrii sntoase a activitii la toate
nivelurile, de la cel operaional la cel strategic.
Evaluarea complet a stabilitii ntreprinderii i a posibilitii de a
nregistra pierderi care s anticipeze degradarea situaiei financiare pn la riscul de
faliment se poate realiza prin intermediul indicatorilor care exprim calitatea
activitii economico-financiare:
1. Solvabilitatea patrimonial indic gradul n care capitalurile proprii
asigur acoperirea obligaiilor pe termen lung i a creditelor prin elemente
patrimoniale. Aceast solvabilitate trebuie s aib valori peste 0,3 i o evoluie
ascendent. O valoare sub 0,3 este un semnal de pruden care impune o alert din
partea bncii finanatoare, ntreprinderea fiind cvasifalimentar.
2. Lichiditatea arat capacitatea de achitare la termen a obligaiilor pe
termen scurt din resursele bneti disponibile. Ea trebuie s aibe valori supraunitare
pentru a indica existena unui supliment de resurse, care s poat s fac fa
incidentelor care pot aprea n micarea capitalului circulant, adic un fond de
rulment pozitiv.
3. Trezoreria este acea parte care rmane din resursele stabile dup ce au
fost finanate imobilizrile i necesarul de fond de rulment. Acesta exprim
aptitudinea ntreprinderii de a se finana din resursele stabile dac este pozitiv. O
trezorerie negativ implic recurgerea la credite bancare de trezorerie pentru pli
curente, ceea ce arat dificultile financiare ale ntreprinderii pe termen scurt.
4. Rata rentabilitii financiare arat capacitatea ntreprinderii de a obine
profit net prin utilizarea capitalurilor proprii. Aceasta este favorizat de recurgerea la
mprumuturi ca urmare a unui efect de levier financiar pozitiv.
Cauzele care pot conduce la faliment sunt numeroase i vizeaz reducerea
de activitate, reducerea marjelor i ratelor de rentabilitate, probleme specifice de
trezorerie, de management, precum i cauze accidentale legate de falimentul unor
clieni, reducerea pieelor de desfacere, blocajul n lan. Toate aceste cauze au
condus la concluzia c falimentul nu este un fenomen brutal, ci un rezultat al unei
degradri progresive a situaiei financiare, riscul de insolvabilitate fiind previzibil cu
civa ani naintea ncetrii plilor.
n vederea previzionrii falimentului unei ntreprinderi pot fi utilizate
metode contabile i metode bancare.
Metodele contabile se folosesc n cazul analizelor comparative n timp n
scopul estimrii evoluiei viitoare a activitii. n acest scop, analiza aptitudinii
ntreprinderii de a fi solvabil i de a evita falimentul vizeaz echilibrul financiar pe
baza fondului de rulment patrimonial, acea marj de securitate financiar care
asigur capacitatea de plat pe termen lung i scurt, precum i ratele de solvabilitate.
Concluziile acestor analize sunt semnificative doar n cazul comparaiilor temporale
ale aceleiai ntreprinderi sau a celor spaiale cu ntreprinderi similare din acelai
246 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

sector de activitate, dar ofer informaii insuficiente asupra viitorului, deoarece
rezultatele financiare ale ntreprinderii se pot degrada n timp.
Metodele bancare propun detectarea timpurie a vulnerabilitii i riscului de
faliment prin intermediul unor note de risc sintetice obinute pe baza unor metode
statistice de analiz discriminant, care permite determinarea unei funcii-scor, a
crei valoare clasific ntreprinderile n vulnerabile i sntoase. Calculul funciei
scor se bazeaz pe o baterie de rate financiare obinute pe grupuri de ntreprinderi
care s-au comportat diferit fa de riscul de faliment.
Exist mai multe metode-scoring de evaluare a riscului de faliment, printre
acestea numrndu-se modelul Altman, pe care l voi aplica n continuare pe S.C.
DENT SERVICE SRL.


MODELUL ALTMAN

Modelul Altman sau Modelul Z este un model statistico-matematic de
prognoz a strii de faliment a firmelor, fiind elaborat n S.U.A n anul 1968 i
dezvoltat ulterior n anul 1977, de profesorul Altman. Modelul Z este prima
funcie-scor, i cuprinde cinci variabile (rate) considerate a fi cele mai reprezentative
substri financiare ale unei companii. Cu ajutorul acestui model profesorul Altman a
reuit s prevad aproximativ 75 % din falimentele unor firme cu aproximativ doi
ani nainte de producerea acestora.
Coeficienii variabilelor selectate au fost stabilii n urma analizei strii
economice i financiare a unui mare numr de firme, dintre care unele au dat
faliment.
Ecuaia original a scorului Z
3
este:
5 4 3 2 1
999 , 0 006 , 0 033 , 0 014 , 0 012 , 0 R R R R R Z + + + + =
Modelul Z dezvoltat ulterior, se prezint astfel:
5 4 3 2 1
999 , 0 6 , 0 3 , 3 4 , 1 2 , 1 R R R R R Z + + + + =
unde:
total Activul
circulant Activul
R =
1
- exprim ponderea capitalului circulant n totalul
activelor, msoar flexibilitatea ntreprinderii i folosirea eficient a
capitalului circulant;
total Activul
are Autofinant
total Activul
reinvestit rofitul P
R = =
2
- msoar capacitatea de
finanare intern;
total Activul
ploatare ex din ezultatul R
R =
3
- msoar randamentul activelor;
totale Datoriile
propriu i capitalulu a piata de Valoarea
totale Datoriile
bursiera rea Capitaliza
R = =
4
-
msoar independena (autonomia) financiar;
total Activul
afaceri de Cifra
R =
5
- msoar viteza de rotaie a activelor (numrul de
rotaii).

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 247

n funcie de acest scor, vulnerabilitatea ntreprinderii la riscul de faliment
se apreciaz astfel:

Tabelul 1. Vulnerabilitatea la riscul de faliment

Valoarea scorului Z Situaia ntreprinderii Riscul de faliment
Z > 2,675 Bun solvabilitate Redus inexistent
1,81 < Z < 2,675 Precar dificultate Nedeterminat
Z < 1,81 Grea insolvabilitate Iminent maxim

Valorile funciei-scor din Tabelul 1 sunt valabile pentru companiile
industriale din sectorul public american i trebuie interpretate astfel:
un scor mai mare de 3 arat inexistena riscului;
un scor mai mic de 1,8 indic un risc de faliment iminent;
un scor cuprins n intervalul 1,8 3 arat o zona gri, cu o probabilitate de
apariie a riscului de 95% ntr-un an i una de 70% n doi ani.

S.C. DENT SERVICE SRL este persoan juridic romn avnd forma juridic
de societate cu rspundere limitat nregistrat la Registrul Comerului sub nr.
J08/775/1997, i are codul unic de identificare fiscal: 10010168. Sediul societii
comerciale este n Braov.
S.C. DENT SERVICE SRL i-a inceput activitatea la data de 9 decembrie 1997,
dat n care a fost nregistrat i la Registrul Comerului. Societatea este pltitoare
de tax pe valoare adugat i este nregistrat ca fiind pltitoare de impozit pe
profit. Domeniul principal de activitate l constituie comerul cu produse
stomatologice, reprezentat prin codul CAEN 5190
1
Comerul cu ridicata al altor
produse. Aceast clas include:
comerul cu ridicata, specializat, pentru alte produse neclasificate n alt
parte ;
comerul cu ridicata pentru diverse articole i produse far o specializare
particular ;

Descrierea modelului determinist

Modelul determinist, respectiv modelul de analiz cantitativ a procesului
economic, const n stabilirea urmtoarelor elemente:
variabilele de intrare controlabile sau variabilele de decizie determinate;
variabilele de intrare necontrolabile sau variabilele aleatoare;
variabila de ieire sau variabila final;
relaia funcional dintre variabilele definite n modelul determinist.
Pentru exemplul considerat, variabilele i valorile lor nominale sunt date n
tabelul urmtor.

1
Clasificarea activitilor din economia naional (CAEN) a fost aprobat prin Hotrrea
Guvernului Romniei nr. 656/1997; ulterior s-a aprobat Clasificarea produselor i serviciilor
asociate activitilor (CPSA), prin Hotrrea Guvernului Romniei nr. 53/1999, aceasta fiind
corelat cu CAEN i ambele cu clasificrile corespunztoare utilizate n Uniunea European,
NACE i, respectiv, CPA

248 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


Capital de lucru (C_lu) 48585
Active imobilizate (Ai) 14654
Active circulante (Ac) 471302
Total active (Ta) 485956
Profit reinvestit (P_re) 19611
Profit de exploatare (P_exp) 30983
Valoarea de piata a act. (Va) 75252
Datorii totale (Dt) 410704
Cifra de afaceri (CA) 821661
Scorul Z 3,23


Modelul probabilist

Pe baza datelor disponibile n modelul determinist, atam fiecrei variabile
aleatoare a modelului distribuia de probabilitate corespunztoare.
Pentru modelul probabilist au fost utilizate pentru simulare variabile
triunghiulare, cu urmtorii parametri:

Variabile Distribuia Min Prob Max
Capital de lucru
(C_lu)
Triunghiular 34010 48585 72878 51824,3 8016,1
Active
imobilizate (Ai)
Triunghiular 10258 14654 21985 15632,3 2418,6
Active circulante
(Ac)
Triunghiular 371654 471302 573621 472192,3 41227,5
Total active (Ta) Triunghiular 381912 485956 595606 487824,7 43625,1
Profit reinvestit
(P_re)
Triunghiular 15432 19611 21538 18860,3 1274,3
Profit de
exploatare(P_exp)
Triunghiular 21478 30983 34865 29108,7 2811,8
Valoarea de piata
a act. (Va)
Triunghiular 55319 75252 109483 80017,8 11183,9
Datorii totale (Dt) Triunghiular 310548 410704 486123 402458,3 35957,5
Cifra de afaceri
(CA)
Triunghiular 578624 821661 1245865 882050,0 137863,3
Scorul Z - 3,03 3,23 3,62 3,3 0,1

Histograma frecvenei relative obinut pentru variabila final Scorul Z
este redat n Figura 1.

R1= 0,969845
R2= 0,040356
R3= 0,063757
R4= 0,183227
R5= 1,690814
Z= 3,229768
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 249

Histograma (distribuia frecvenei relative)
0,0%
2,5%
5,0%
7,5%
10,0%
12,5%
15,0%
17,5%
20,0%
22,5%
1,41 1,60 1,79 1,98 2,17 2,36 2,55 2,74 2,93 3,12 3,31
Scorul Z
P
r
o
b
a
b
i
l
i
t
a
t
e
a


Figura 1 - Histograma frecvenei relative pentru Scorul Z

Distribuia frecvenei relative cumulate (ogiva) pentru variabila final
Scorul Z este redat n Figura 2.

Distribuia de probabilitate (Ogiva)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1
,
5
0
1
,
6
3
1
,
7
5
1
,
8
8
2
,
0
0
2
,
1
3
2
,
2
5
2
,
3
8
2
,
5
0
2
,
6
3
2
,
7
5
2
,
8
8
3
,
0
0
3
,
1
3
3
,
2
5
3
,
3
8
3
,
5
0
3
,
6
3
3
,
7
5
3
,
8
8
4
,
0
0
Scorul Z
P
r
o
b
a
b
i
l
i
t
a
t
e
a

(
N
o
n
-
f
a
l
i
m
e
n
t
)

Figura 2 - Distribuia frecvenei relative cumulate (ogiva )
pentru Scorul Z

Analiza de senzitivitate este o metod care are drept scop evaluarea
modului n care variabila de ieire a modelului este influenat de variaia
variabilelor de intrare.
Sensibilitatea sau reacia modelului la diferite nivele de variabilitate ale
variabilelor de intrare este pus n eviden, de obicei, prin metode grafice, respectiv
diagrama tornado
Analiza de senzitivitate Fia tornado pentru amplitudine este reprezentat
n Figura 3, iar fia tornado pentru variaie n Figura 4.

250 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Analiza de senzitivitate - Fisa Tornado (Amplitudine)
1,826
2,238
2,176
2,724
2,123
2,158
2,207
2,223
2,754
1,687
2,152
2,157
2,171
1,805
3,061
2,248
2,214
2,193
1,500 1,600 1,700 1,800 1,900 2,000 2,100 2,200 2,300 2,400 2,500 2,600 2,700 2,800 2,900 3,000 3,100 3,200
Cifra de afarecri (CA)
Total active (Ta)
Active circulante (Ac)
Capital de lucru (C_lu)
Profit de exploatare (P_exp)
Valoarea de piata a act. (Va)
Datorii totale (Dt)
Active imobilizate (Ai)
Profit reinvestit (P_re)

Figura 3 Fia tornado pentru amplitudine
Analiza de senzitivitate - Fisa Tornado (Variatie)
24,86%
22,25%
0,25%
0,23%
0,17%
0,08%
0,07%
0,01%
52,09%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Cifra de afarecri (CA)
Total active (Ta)
Active circulante (Ac)
Capital de lucru (C_lu)
Profit de exploatare (P_exp)
Valoarea de piata a act. (Va)
Datorii totale (Dt)
Active imobilizate (Ai)
Profit reinvestit (P_re)

Figura 4 Fia tornado pentru variaie


CONCLUZII

Simularea scorului Z a pus n eviden urmtoarea situaie:
probabilitatea riscului de faliment (scorul Z mai mic de 1,8) este relativ
redus;
n acelai timp media scorului rezultat prin simulare, respectiv 2,32
relv o situaie economic precar i un risc de faliment nederminat;
analiza de senzitivitate a pus n eviden trei variabile cu impact risdicat
asupra scorului, respectiv:
o cifra de afaceri;
o activele circulante;
o activele totale.
Prin aplicarea modelului de simulare au rezultat principalele direcii asupra
crora trebuie orientate aciunile de management financiar ale societii comerciale.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 251


BIBLIOGRAFIE


1. Brsan-Pipu, N., Popescu, I. (2003). Managementul riscului. Concepte, metode,
aplicaii. Editura Universitii Transilvania, Braov.
2. Brsan-Pipu, N Consideraii privind modelele de simularea proceselor economice
Buletinul tiinific al Universitii Cretine Dimitrie Cantemir Braov,
nr. 10/2009, pag. 76-85
3. Suciu Gh. Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura Infomarket, 2009
4. Petrescu S., Analiza i diagnostic finanicar contabil, Editura CECCAR,
Bucureti, 2008
5. Ciurariu G., Diagnoza i prognoza n analiza rentabilitii i riscului firmei, Ed.
Tehnic, Didactic i tiinific CERMI, Iai, 2004

252 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




ANALIZA RENTABILITII NTREPRINDERII



Autor: Sorin Emil VTAVU ANUL III, F.B.C., FR
Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU






Abstract: The financial analysis uses specific tools and resources adapted
to the objective and lead to financial diagnosis, diagnosis of the economic-financial,
accounting together with the diagnosis being targeted in particular to the
profitability and risks. Profitability is the economic category expressing the ability
to make profit, which reflects the performance.

Key words: financial diagnosis, profitability, risks, flux.



Analiza financiar folosete instrumente i mijloace specifice adaptate
scopului urmrit i conduce la diagnosticul financiar; parte a diagnosticului
economico-financiar, alturi de diagnosticul contabil, fiind orientat n special spre
rentabilitatea i riscurile ntreprinderii.
Diagnosticul financiar presupune unele judeci asupra sntii
financiare a ntreprinderii, punctele forte i punctele slabe ale gestiunii financiare,
prin care se pot aprecia riscurile trecute, prezente i viitoare ce decurg din situaia
financiar i soluiile pentru diminuarea riscurilor i mbuntirea rezultatelor.
Aadar, diagnosticul financiar este instrumentul analizei financiare
orientate spre utilizatori care vizeaz msurarea rentabilitii capitalurilor investite
i a riscurilor, aprecierea condiiilor de realizare a echilibrelor financiare i a
gradului de autonomie, pe baza lui urmnd decizii majore: ntreprinderea i
ntrerupe activitatea, i redefinete strategia sau politica pe termen scurt. Un bun
diagnostic financiar permite o mai bun alocare a resurselor, pe baza lui i se poate
acorda sau refuza ntreprinderii un credit, iar investitorul l poate folosi pentru a lua
decizii de cumprare sau de vnzare a aciunilor.
Rentabilitatea este categoria economic ce exprim capacitatea
ntreprinderii de a obine profit, ceea ce reflect performana acesteia. Cu alte
cuvinte rentabilitatea este criteriu de performan reflectat in contul de profit i
pierdere.
Obiectivul major al ntreprinderii este att mrirea averii participanilor la
viaa ntreprinderii (acionari, salariai, creditori, stat), ct i creterea valorii sale,
pentru asigurarea propriei dezvoltri.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 253

Analiza rentabilitii se realizeaz pe baza datelor din contul de rezultat
Profit i pierdere, situaie financiar anual redactat n termeni de flux, care
cuprinde ansamblul fluxurilor patrimoniale ce permit crearea bogiei plecnd de la
ansamblul cheltuielilor i veniturilor. El nregistreaz n credit totalul de bunuri,
servicii sau moned care intr ca venituri (fluxul de intrri), iar n debit, bunurile,
serviciile, moneda care ies ca i cheltuieli (fluxul de ieiri).
Soldul net al contului (creditor sau debitor) reflect performana
(contraperformana) ntreprinderii, respective capacitatea acesteia de a genera fluxuri
viitoare de numerar (venituri) prin utilizarea resurselor existente (cheltuieli ale
perioadei), permind s se stabileasc gradul de eficien n utilizarea de noi
resurse.
Pentru exprimarea rentabilitii se utilizeaz dou categorii de indicatori:
profitul;
ratele de rentabilitate.
Alturi de profit n analiza rentabilitii unei ntreprinderi trebuie s se in
cont i de ali indicatori:
capitalurile proprii;
mrimea cash flow-ului.
Mrimea absolut a rentabilitii este reflectat de profit, iar gradul n care
capitalul sau utilizarea resurselor ntreprinderii aduc profit este reflectat de rata
rentabilitii (indicator al mrimii relative a rentabilitii).
Ratele de rentabilitate reprezint indicatori prin care se apreciaz eficiena
activitii unei ntreprinderi. Ratele sunt exprimate n procente i rezult din
confruntarea unui indicator de rezultat (EBE, Rexp, Rbr, Rn), cu un indicator
referitor la fluxul global de activitate (CA), sau la mijloacele utilizate pentru
obinerea rezultatului considerat (capital economic, capital propriu, costuri).
Principalele rate de rentabilitate sunt:
rata rentabilitii comerciale;
rata rentabilitii resurselor consumate;
rata rentabilitii economice;
rata rentabilitii financiare.

1) Rata rentabilitii comerciale (R
c
)
Rata rentabilitii comerciale exprim corelaia dintre profitul total aferent
vnzrilor i cifra de afaceri, dnd expresie politicii comerciale a ntreprinderii.
Modelul de calcul i analiz este urmtorul:
100 *
qp
qc qp
100 *
CA
CA
Pr
c
R


= = sau 100 *
qp
qc
1
c
R

=

unde :
R
C
- rata rentabilitii comerciale
CA
Pr - profitul aferent cifrei de afaceri nete
CA - cifra de afaceri net

0
c
R
1
c
R
c
R = , din care:

254 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


1) Influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse
q = 100 *
0
p
0
q
0
c
0
q
1 100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
- 1



2) Influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare
p = 100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
- 1

din care:

2.1) Influena inflaiei
100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
p
i *
0
p
1
q
0
c
1
q
- 1


2.2) Influena altor factori, dect inflaia
100 *
p
i *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
- 1


I
P
- indicele inflaiei fa de baza de comparaie

3) Influena modificrii costurilor unitare
c = 100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
1
c
1
q
- 1



2) Rata rentabilitii resurselor consumate (R
rc
)
Rata rentabilitii resurselor consumate reflect corelaia dintre rezultatul
aferent cifrei de afaceri i costurile totale aferente vnzrilor.
Modelul de calcul i analiz este urmtorul:
100 *
qc
qc qp
100 *
qc
Pr
rc
R

=
CA

unde :
rc
R - rata rentabilitii resurselor consumate
Pr
CA
- profit aferent cifrei de afaceri
qc - cheltuieli aferente cifrei de afaceri

0
rc
R
1
rc
R
rc
R = , din care:

1) Influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse
rc0
R 100 *
0
c
1
q
0
c
1
g
0
p
1
q
g


=

2) Influena modificrii costurilor unitare
100 *
0
c
1
q
0
c
1
g
0
p
1
q
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
0
p
1
q
c


=

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 255

3) Influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare pe produse
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
0
p
1
q
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
1
p
1
q
p


=

Datele unei firme sunt prezentate n tabelul 1:

Tabelul 1 - Indicatori necesari pentru calculul ratelor de rentabilitate
Nr.
crt.
Indicatori Anul 2007 Anul 2008
1. Cifra de afaceri 21.241.052 22.840.811
2. Cheltuieli aferente cifrei de afaceri 20.825.436 21.719.936
3.
Cifra de afaceri recalculat (
0
p
1
q )
- 20.764.374
4.
Cheltuieli aferente cifrei de afaceri
recalculat (
0
c
1
q )
- 20.299.006
5.
Profitul aferent cifrei de afaceri 415.616 1.120.875

1) Rata rentabilitii comerciale (R
c
)

100 *
qp
qc qp
100 *
CA
CA
Pr
c
R


= =
% 96 , 1 100 *
21.241.052
415.616
100 *
0
CA
0
CA
Pr
0
c
R = = =
% 91 , 4 100 *
811 . 840 . 22
875 . 120 . 1
100 *
1
CA
1
CA
Pr
1
c
R = = =

% 95 , 2 % 96 , 1 % 91 , 4
0
c
R
1
c
R
c
R = = = , din care:
1) Influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse
100 *
0
p
0
q
0
c
0
q
1 100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
- 1

=
( ) ( ) % 62 , 0 100 *
052 . 241 . 21
436 . 825 . 20
1 100 *
374 . 764 . 20
006 . 229 . 20
1 =
2) Influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare
( ) ( ) % 86 , 8 100 *
374 . 764 . 20
006 . 229 . 20
1 100 *
22.840.811
20.229.006
- 1
100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
- 1
= =
=



din care:
2.1) Influena inflaiei
100 *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
p
i *
0
p
1
q
0
c
1
q
- 1

=
256 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

= ( ) % 86 , 8 100 *
374 . 764 . 20
006 . 229 . 20
1 100 *
1,10 * 20.764.374
20.229.006
- 1 =


2.2) Influena altor factori, dect inflaia
100 *
p
i *
0
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
- 1

=
= ( ) 0 100 *
10 , 1 * 374 . 764 . 20
006 . 229 . 20
1 100 *
22.840.811
20.229.006
- 1 =


3) Influena modificrii costurilor unitare
100 *
1
p
1
q
0
c
1
q
1 100 *
1
p
1
q
1
c
1
q
- 1

=
= ( ) ( ) % 53 , 6 100 *
811 . 840 . 22
006 . 229 . 20
1 100 *
22.840.811
21.719.936
- 1 =

Verificare:
0,62 % + 8,86 % - 6,53 % = 2,95 %

2) Rata rentabilitii resurselor consumate (R
rc
)

100 *
qc
qc qp
rc
R


=
% 2 100 *
436 . 825 . 20
20.825.436 - 21.241.052
100 *
0
c
0
q
0
c
0
q
0
p
0
q
0
rc
R = =


=
% 16 , 5 100 *
21.719.936
21.719.936 - 22.840.811
100 *
1
c
1
q
1
c
1
q
1
p
1
q
1
rc
R = =


=
% 16 , 3 % 2 % 16 , 5
0
rc
R
1
rc
R
rc
R = = = , din care:
1) Influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse
% 29 , 0 2% 100 *
20.299.006
20.299.006 20.764.374
0
rc
R 100 *
0
c
1
q
0
c
1
g
0
p
1
q
g
=

=
=


=


2) Influena modificrii costurilor unitare
% 69 , 6 100 *
20.299.006
20.299.006 20.764.374
100 *
21.719.936
21.719.936 - 20.764.374
100 *
0
c
1
q
0
c
1
g
0
p
1
q
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
0
p
1
q
c
=

=
=


=


3) Influena modificrii preurilor medii de vnzare unitare pe produse
9,56% 100 *
21.719.936
21.719.936 20.764.374
100 *
21.719.936
21.719.936 - 22.840.811
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
0
p
1
q
100 *
1
c
1
q
1
c
1
g
1
p
1
q
p
=

=
=


=


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 257

Verificare:
0,29 % - 6,69 % + 9,56 % = 3,16 %

Analiza comparativ a ratelor de rentabilitate pe anii 2007 i 2008 este
redat n figura 1:
0
1
2
3
4
5
6
Rc Rrc
2007
2008

Figura 1 Graficul ratelor de rentabilitate pe anii 2007 i 2008


CONCLUZII

Rata rentabilitii comerciale este n cretere n anul 2008 fa de anul 2007
cu 2,95 %, dar este nsoit de o cretere a cifrei de afaceri ceea ce evideniaz faptul
c firma prefer creterea preurilor de vnzare pentru creterea profitului.
Creterea preurilor de vnzare unitare cu 8,86 % a fost determinat de
influena inflaiei.
Modificarea structurii produciei vndute pe produse a influenat pozitiv
rata rentabilitii comerciale cu 0,62 %.
Diminuarea ratei rentabilitii comerciale a fost influenat de ctre
modificarea costurilor unitare cu 6,53 %.
La sfritul anului 2008 se constat o cretere a ratei rentabilitii resurselor
consumate cu 3,16 %, datorit faptului c indicele profitului a fost mai mare dect
indicele cheltuielilor totale aferente cifrei de afaceri, respectiv 269,69 % fa de
104,3 %.
Modificrile din structura vnzrilor au determinat o cretere a ratei
rentabilitii resurselor consumate cu 0,29 % datorit creterii ponderii produselor
vndute cu o rentabilitate fa de costuri mai mare dect rentabilitatea medie fa de
costuri nregistrat la nivelul ntregii producii n perioada analizat.
Creterea costurilor complete unitare a determinat o reducere a ratei
rentabilitii resurselor consumate cu 6,69 %, aceasta fiind efectul creterii costurilor
de achiziie a resurselor materiale i a cheltuielilor cu salariile.
Evoluia preurilor de vnzare a dus la creterea ratei rentabilitii
resurselor consumate cu 9,56 %, aceast cretere fiind determinat de inflaie i de
mbuntirea calitii serviciilor oferite.


258 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


BIBLIOGRAFIE

1. Vlceanu G., Robu V., Georgescu N., Analiza economico-financiar, Editura
Economic, Bucureti, 2004;
2. Petrescu, S., Analiz i diagnostic financiar-contabil, ghid teoretico-aplicativ,
ediia a II-a, Editura CECCAR, Bucureti, 2008;
3. Cunotine economice de specialitate-noiuni teoretice i teste de
verificare, Examen de licen 2007, Editura Sitech, Craiova, 2007;
4. Ordinul nr. 1752/2005 Reglementri contabile prevzute de Directivele
Europene a IV-a i a VII-a, cu modificrile din urmtoarele acte: Ordinul
nr. 2001/2006 i Ordinul nr. 2374/2007.

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 259















SECIUNEA

ISTORIE, CULTUR I
CIVILIZAIE CRETIN



260 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov






Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 261




IISUS COSMIC I HRISTOS ISTORIC



Autor: Daniela Elena BALICA, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR






Abstract: I have seen the planetary human evolution an the human
expandsion until I reach his central point: The coming of Jesus. I am aware of the
missing pieces of the puzzle. I hope that she will prove a certain thing , and that is
the prove of an western tradition which is bond to Jesus and she is the wheel of
humanity. Jesus appears in here as the finalization of the past and the safety of the
future.

Key words: Dezvoltarea umana, Hristos, Traditie, Umaniti, Trecut



IISUS COSMIC I HRISTOS ISTORIC

Venirea lui Hristos este punctul central, focarul incandescent al istoriei. Ea
marcheaz o cotitur radical, o schimbare de orintare, un impuls nou i prodigios.
Nu este de mirare dac ea apare materialitilor mpietrii ca o deviaie funest, iar
simplilor credincioi ca o lovitur de teatru , care suprim trecutu, pentru a
reconstrui lumea cu un nou efort. La drept vorbind, primii sunt victimele orbirii lor
spirituale, iar cei din urm ai ngustimii orizontului lor. Dac pe de o parte,
manifestarea lui Hristos prin maiestru Iisus este de fapt de o importan
incalculabil, pe de alt parte, ea a fost pregtit de intreaga evoluie precedent. O
reet de fire invizibile o leag de tot trecutu planetei noaste. Aceast raz vine din
inima lui Dumnezeu pentru a cobor pan n inima omului i a amintit pamntului,
fiu al Soarelui, i Omului, fiu al Zeilor, originea lor cereasc.
Aceast evoluie a forelor Cosmosului n omul fizic era indispensabil
desvririle sale, ca i perfeciunile sale intelectuale. Grecia reprezint ultimul
stadiu al acestei coborri a Spiritului n materie . n ea fuziunea era perfect. Din
aceasta, rezult o minunat nflorire a frumuseii fizice n echilibru intelectual. Dar
acest templu diafan, locuit de oameni semidivini, se ridic pe marginea unei
prpstii, n care miun montri tartarului. Cum nimic nu se oprete cum trebuie
mereu s te retragi sau s mergi nainte, omenirea nu mai putea, ncepnd din acel
moment, dect s se cufunde n bestialitate i depravare sau s se urce ctre culmile
Spiritului cu o contii ntarit. Decadena greceasc i mai ales orgia imperial a
262 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Romei prezint spectacolul, n acelai timp grandios i respingtor, al acestei
npustiri a omului antic spre desfru i cruzime, deeul fatal al tuturor marilor
micri ale intoriei.
O formidabil cotitur, o urcare din nou catre culmile Sufletului era
necesar omenirii pentru mplinirea destinelor sale. Dar pentru aceasta, trebuia o
religie nou, mai puternic dect toate cele care o precedaser, capabil s ridice
masele ngreunate i s mite fiia uman pn n adncuri. Revelaiile anterioare ale
rasei albe avuseser toate loc pe plan astral i pe plan eteric, de unde ele acionau
puternic asupra omului i asupra civilizaiei. Cretinismul, venind de mai departe i
de mai sus, traversnd toate sferele, trebuia s se manifeste pn in planul fizic,
pentru a-l transfigura spiritualizndu-l i a da omului individual, ca i umanitile
colective, contiia imediat a originii lor cereti i a scopului lor divin. Nu existau
asa dar numai motive morale i sociale, ci i motive cosmologice pentru apariia lui
Hristos n lumea noastr.
Fenomenul lui Hristos care coboara din lumea spiritual n lumea fizic,
prin plan astral i eteric, seamn cu meteorul marin. n ambele cazuri, puterile
cerului i pamntului sunt n lucru i colaboreaz pentru o unire suprem. ns, dac
trompele se formeaz n cteva minute, prin violea uraganului i a cureniloe
electrici, coborrea lui Hristos pe pmnt necesit mii de ani i i are obria, prin
cauza sa iniial, n misterele sistemului nostru solar.
n aceast metafor, care ncearc s traduc printr-o imagine rolul lui
Hristos cosmic n omenirea noastr, poporul evreu reprezint partea pmnteasc,
exoteric i vizibil. Acest popor ostil tutror celorlalte popoare. Cu intolerana sa, cu
ideea sa fixa i ncpnat, el scandalizeaz naiunile, aa cum trompa
scandalizeaz valurile. Moise pune mna pe ea i se serveste de ea pentru a plmdi
o naiune. Cum Simunul ridic o coloan de praf, Moise adun pe Ibrimi, pe beduinii
rtcitori, pentru a forma din ei poporul lui Israel. Iniial in Egipt, protejat de un
Elohim, pe care il numesc Javeh, el se impune prin cuvnt, fier i foc. Un zeu, o
Lege, o Arc, un popor care s-o poarte; i nainte, timp de patruzeci de ani prin
deert, trecnd prin foamete i rebeliune, ctre pmntul fgduinei! Din aceast
gndire puternic, precum coloana de foc care merge naintea tabernacolului, s-a
nscut poporul lui Israel, cu cele dousprzece triburi, care corespund celor
dousprzece semne ale zodiacului. Israel va prsi intact ideea monoteist, cu
toate crimele regilor si i asaltul popoarelor idolatre. i pe aceast idee se grefeaz,
de la origine, ideea mesianic. Deoarece Moise murind, anunase deja pe salvatorul
final, rege al dreptii, profet i purificator universal. Cu fiecare secol, vocea
neobosit a profeilor l anun, de la exilul babilonian i pn la jugul de fier al
romanilor. Sub domnia lui Irod, poporul evreu semn cu o nav n pericol, al crui
echipaj nnebunit ar lumina catargul ca un felinar pentru a se ghida printre stnci.
Cci in acest monent, Israel reprezenta un spectacol ciudat i tulburtor al unui
popor strivit de Destin, pe jumtate distrus, care i ateapt salvarea de la ncarnarea
lui Dumnezeu.
Iisus rspunde Feriseilor care l ntreab despre misiunea lui: nainte de
Abraha eram. Apostolilor, care se tem de moartea sa, el le spune aceste cuvinte
uimitoare, pe care nici un profet nu le-a pronunat vreodat i care ar prea ridicol n
orice alta gur dect a sa: Cerul i pmntul vor trece, dar vorbele mele nu vor
trece. Pentru tradiia oficial a Bisericii, Hristos, a doua persoan a Trinitii, nu a
prsit pe Tatl dect pentru a se ncarna n Fecioara Maria. Pentru tradiia ezoteric,
de asemenea, Hristos este o fii supraomeneasc, un Zeu n toat puterea
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 263

cuvntului, cea mai nalt manifestare spiritual pe care a cunoscut-o omenirea.
Pentru a-i nelege originea, trebuie sa mergem cu gndul dincolo de istoria raselor
umane, pna la formarea pmntului i pn la prima tresrire a luminii n nebuloasa
noastr. Fiindc, dup tradiia rozicrucian, Spiritul care a vorbit lumii sub numele
de Hristos i prin gura mastrului Iisus, este spiritul legat de astrul-rege al sistemului
nostru, de soare.
Pmntul, care de a se nate, suporta influena unui alt Zeu, ale crei
legiuni erau atunci centralizate pe planeta Venus. Aceast putere cosmic a fost
numit Lucifer, sau Arhanghelul rebel, de tradiia indeo-cretin. El impinse sufletul
omenesc mai mult n materie, cufundnd eul pn n adncul corpupui. Prin acesta,
el fu autorul indirect al rului, dar i al pasiunii i al entuziasmului, aceast fulgerare
a rului n om, prin tumultul sngelui. Fra el, noi nu am avea nici raiune, nici
libertatea i spiritului i-ar lipsi o trambulin pentru a-i lua din nou avnt ctre atri.


NVTORUL IISUS, ORIGINILE I DEZVOLTAREA SA

Critica modern asupra Evangheliilor nu ne clarific dect partea exterioar
i material a acestor documente. Ea nu ne nva nimic despre esena lor. O
personalitate att de vast ca cea a lui Hristos nu pute fi cuprins numai de unul din
dicipolii lui. Ea trebuia s se reveleze fiecruia din ei, dup facultile sale, printr-o
latur diferit a naturii sale. Aa este cu Evangheliile. Fiecare din ele corespund unui
alt grad de iniiere i ne prezint o alt parte a naturii lui Iisus Hristos.
Hristos este mai mult dect un Bodhisatva i mai mult dect un Budha. Este
o putere cosmic, alesul Devailor, Verbul solar nsui, care trebuie s se ncarneze o
singur dat pentru a da omenirii impulsul su cel mai puternic.
Copilul divin s-a nascut n noaptea nmiresmat si calm a Betleemului.
Singurii pstorii aud voci angelice alunecnd sub cerul nstelat. Venii din fundul
Orientului, trei magi traverseaz deertul i merg ctre Betleem. Steaua se oprete
deasupra staulului n care doarme copilul Iisus. Atunci regii magi, plini de bucurie,
se prosterneaz n faa noului nscut pentru a-l adora i-i oferi ca omagiu aurul,
tmia i smirna, care simbolizeaz neleciunea, pietatea i fora voinei.
Copilaria i adolecea lui Iisus fur protejat de ctre familia sa simpla i
pioas. Sufletul su, aplecat asupra lui nsui, putu s nforeasc fr piedici, ca i
crinii slbatici n ierburile nalte ale Galileei.


BOTEZUL LUI IISUS I NCARNAREA LUI HRISTOS

Cum era potrivit cu omenirea profan, Evanghelitii au lsat s planeze o
linite absolut, tot att de profund ca cea a Mrii Moarte, asupra iniierii
Maestrului Iisus. Ei nu ne-au artat dect sfritul ei prin botezul n Iordan.
n jurul lui Ioan se nghesuiau o mulime vijelioas compus din toate
elementele societii de atunci i care era atras de cuvntul su puternic. Erau acolo
Farisei ostili, Samariteni entuziati, vamei naivi, soldai ai lui Irod, arabi cu
cmilele lor i chiar curtezane greceti din Sephoria, venii din curiozitate cu un
cortegiu de sclavi. Se boteza cine vroia, dar nu era numai un joc. Sub vocea
autoritar , sub mna aspr a Boteztorului trebuia s se scufunde n apa fluviului i
s rmna n ea cteva secunde. Ieiai din ea purificat de orice murdrie i
264 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

transformat. n timpul lungii scufundri, riscai s te sufoci. Cei mai muli credeau c
mor i i pierdeau cunotina. Civa se necaser, se spune. Primejdioas ceremonie
era cu att mai atrgtoare pentru popor.
Ioan vzu trei Esenieni. Nu cunotea pe nici unu, ns recunoscu ordinul
dup robele lor albe. Boteztorul nu bnuia nimic nc misterul sublim al crui
oficiat avea s fie.
nvatorul Iisus ezit o clip nainte de a intra n bazinul n care Iordanul
form un uor vrtej, apoi se scufund cu hotrre i dispru sub val. Ioan inea
mna ntins deasupra apei pronunnd cuvintele sacramentale. Era interzis s ajui
pe botezat s ias din ap. Se credea c un efluviu de spirit divin inta n el prin mna
profetului i prin apa fluviului. Cei mai muli ieiau rensufleii din ncercare, unii
mureau, alii nnebuneau i deveneau posedai.
n acel minut, n linitea solemn, se svreste pentru lumea noastr un
eveniment de o importa incalculabil. Au existat mii de martori invizibili, pe
pmnt au fost patru: cei doi Esenieni, Boteztorul i nsui nvtorul Iisus. Cnd
n sfrit botezatul iei din ap, un fior sacru scutur corpul lui Ioan. O asemenea
strlucire, o asemenea blndee emanau din privirea sa. Dup ce nvtorul Iisus,
ajutat de discipolii si, i puse roba, pe capul su, miraculoasa apariie, vazu
plannd o mare porumbi incandecent de lumin. Ioan tia, prin tradiia profeilor
ca porumbia nsemna, in lumea astrala Eternul-Feminin ceresc, taina iubirii divine,
pe care cretini aveau s-o numeasc Duhul Sfnt.


DE LA ISPITIRE LA TRASFIGURARE

Totalitatea contiinei sale este cuprins n aceste cuvinte care revin fr
ncetare pe buzele sale: EU i Tatl una suntem. Dar, n acela timp, el se simte
unit cu suferinele oamenilor printr-o dragoste invincibil, prin imensa iubire care l-a
fcut s-i accepte liber misiunea. Scopul misiuni sale va fi spiritualizarea
pmntului i a omului. Procedeul va fi n acelai timp moral i intelectual; moral,
prin propagarea iubirii, a acelui sentiment de universal fraternitate, care eman din
el ca dintr-un izvor inepuizabil; intelectual i spiritual, prin dezvluirea misterelor
nsetate de adevar.
Iat de ce Iisus trebuie s nving pe Ahriman n aura magnetic a
pmntului, nainte de a-i ncepe misiunea. De aici postul su de patruzeci de zile i
cele trei ncercri. Prinul acestei lumi supune pe Hristos ispitei simurilor(prin
foamete), celei a spaimei( artndu-i abisul n care se va arunca), celei a puterii
absolute( oferindu-i toate mpriile pmntului). i de trei ori Iisus l respinge, n
numele cuvntului Adevar pe care l aude i care rsun n el ca armonia sferelor.
Prin aceast rezisten de nenfrnt, Ahriman este nfrnt. O sprtur a fost fcut n
estura ntunecoas cu care ei nvluiau pmntul. Poarta sufletului omenesc s-a
deschis din nou: Hristos poate intra prin ea.
n educaia pe care o d Iisus comunitii sale, vom regsi acum cele patru
etape ale iniierii antice, formulate astfel de:
1. Pregtirea sau instrucia
2. Purificarea
3. Desvrirea sau iluminarea
4. Viziunea de sus sau sinteza
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 265

Primele doua grade ale acestei iniieri, fiind destinate poporului, adic
tuturor. Ultimele doua grade, rezervate apostolilor si i cu deosebire pentru trei
dintre ei, se ealoneaz spre sfritul vieii sale.


NVIEREA LUI LAZR

Dup textul nsui al Evangheliei, totul era voit de ctre el i pregtit
dinainte. Maria trimite din Betania un mesaj lui Iisus, care predica n Galileia, i i
spune: Doamne! Acela pe care tu l iubeti este bolnav! ns Iisus ateapt doua
zile i le spune dicipolilor si: Aceast boal nu este spre moarte, ci pentru slava
lui Dumnezeu, ca, prin ea, fiul lui Dumnezeu s se slveasc...Lazr, prietenul
nostru, a adormit; dar merg s-l trezesc.El sosete la timp pentru fenomenul pe
care l-a pregtit. Atunci cnd se afl n prezena surorilor nlcrimate, a Evreilor
venii n fug, n faa mormntului tiat n stnc, de undea fost dat la o parte piatra
i unde dormea acela care a fost crezut mort, nvtorul strig; Lazr, vino afar!
i Lazr ridicndu-se iei afar.


SCHIMBAREA LA FA

Totul se ntunec n jurul lui Hristos. Dumanii si de moarte, Farisenii i
Saducenii pndeau ntoarcerea sa la Ierusalim, pentru a pune mna pe el i a-l da n
judecat. n trguoarele credincioase ale Galileei, trdrile se produce-au n mas,
din cauza calomniilor marii Sinagoge, care acuza pe Iisus de blasfemie i sacrilegiu.
Cei mai muli din cei doisprezece, mpregnai de idee evreiasc, i
nchipuiau pe Mesia ca pe un domnitor al popoarelor prin sabie. Iisus vroia s-i
pregteasc pe cei trei alei ai si.
i dupa ase zile, Iisus a luat cu sine pe Petru. Iscob i Ioan, i i-a dus ntr-
un munte nalt, i s-a schimbat la faa naintea lor, i faa lui stralucea ca un soare,
iar vemintele lui s-au fcut albe ca lumina. i iat, Moise i Ilie s-au artat lor
vorbind cu el. Rspunznd, Petru a zis lui Iisus: Doamne, bine este nou s fim aici,
dac voieti, voi face aici trei colibe: ie una, lui Moise una i lui lie una. Vorbind el
nc, iat un nor luminos i-a umbrit pe ei, i iat glasul din nor zicnd; Acesta este
Fiul Meu cel iubit, n care am binevoit; auzind ucenicii au czut cu faa la pmnt i
s-au nspimntat. Iisus a venit la ei i, atingndu-i, le-a zis: Sculai-v i nu v fie
team, i ridicndui ochi nu au vzut pe numeni, dect pe Iisus singur.


MOARTEA I NVIEREA LUI IISUS

Primele trei zile din Sptmna Patimilor constituie un prolog al Sfintelor
Patimi ale lui Hristos. n zilele de luni i mari atenia cretinilor a fost concentrat
asupra ultimelor nvturi ale Domnului, n timp ce n ziua de miercuri Biserica a
rnduit ca fiecare credincios s ia aminte la dou exemple concrete: primul, cel al
pctoasei desfrnate, care aduce n aceast zi, cu mare cin i lacrimi, mir de mult
pre i ungndu-L pe Hristos, devenind mironosi; cel de-al doilea exemplu, al lui
Iuda, ucenicul care, dei apropiat de Domnul, L-a vndut pentru treizeci de argini
266 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

fariseilor i crturarilor care voiau s-L ucid. Gestul lui Iuda a fcut ca, mai trziu,
ziua de miercuri s fie declarat zi de post, ea fiind, alturi de vineri, ziua n care
Iisus a fost rstignit, una din cele dou zile ale sptmnii n care trebuie s
posteasc cretinii de-a lungul anului.
Joia i Vinerea din Sptmna Patimilor sunt zile de adnc durere, care
trezesc n orice cretin un sentiment de smerenie fa de Dumnezeu, dar i de slvire
a ndelungii rbdri a Fiului lui Dumnezeu pe care a avut-o pentru mntuirea
noastr.
Aceste cutremurtoare cuvinte au fost rostite de preot nc din seara Sfintei
Joi, cnd acesta iese din Sfntul Altar purtnd n spate Crucea lui Hristos. n aceea
zi, s-a svreit slujba deniilor, care evideniaz momentele dramatice legate de
Patimile i Jertfa lui Hristos. Denia din Joia Patimilor, cunoscut i sub numele de
Denia celor 12 Evanghelii, recapituleaz i actualizeaz n contiina credincioilor
istoria mntuirii, ncepnd cu Cina cea de Tain i continund cu prinderea
Mntuitorului n Grdina Ghetsimani, aducerea Lui la arhiereii Ana i Caiafa,
condamnarea de ctre Sinedriu, judecarea de ctre Pilat, batjocorirea, rstignirea,
moartea i punerea Sa n mormnt.
Vinerea Mare a fost ultima vineri dinaintea Srbtorii de Pati i se mai
numete i Vinerea Patimilor, rstignirii lui Iisus, sau Vinerea Seac - pentru c
pentru cei mai muli cretini este zi de post negru, adic nu se mnnc i nu se bea
nimic toat ziua.
Dup o noapte de stat n nchisoare, ndurnd umilina i biciuirile
nemiloase, n ziua de vineri, Mntuitorul Iisus Hristos este dus nuntrul curii i
mbrcat ntr-o mantie roie. Pilat l arat poporului zicnd: Iat Omul! Mulimea
agitat de farisei i crturari a nceput s strige ca ieit din mini: Rstignete-L,
rstignete-L! Ia-L, ia-L i-L rstignete!. Ostaii l scot afar legat de mini pe
Iisus. Apostolii, ucenicii, toi acetia L-au lsat i au fugit. Nu mai are pe nimeni
lng El. Era lovit peste mini, peste spate. Pe cap i s-a pus o coroan de spini, o
trestie n mn i, ngenunchind, i strigau: Bucur-Te, mpratul iudeilor!. Tras
de funii printre loviri, cu Crucea-n spate, se ndreapt spre Golgota. La o rspntie, i
se nfieaz Veronica, o fecioar care-I terge cu o maram sudorile amestecate cu
snge de pe faa Sa, imprimndu-i-se faa Domnului Iisus Hristos pe acea mahram.
Crucea fiind foarte grea, a czut sub greutatea ei. Atunci ostaii au silit pe un om,
Simion Cirineanul, s-I duc Crucea pn n vrful Golgotei. Piroanele reci, groase
i ruginite I-au strpuns minile i picioarele. La ridicarea Crucii, trupul se las greu,
iar rnile de la mini i picioare se lrgesc.
n Vinerea Mare nu se mai slujete Sfnta Liturghie, pentru c nsui
Mielul lui Dumnezeu este jertfit acum, dar se ine post negru. Aceleai lucruri sunt
valabile i pentru Smbta Mare. Prohodul Domnului de vineri seara a fost ultima
etap a tnguirii Mntuitorului Iisus Hristos, Care se afl acum n mormnt. La
sfritul slujbei se nconjoar biserica cu Sfntul Aer, pe sub care trec apoi toi
credincioii. Numit i Epitaf, Sfntul Aer este o pnz de in, de catifea sau de mtase
pe care se afl imprimat, brodat ori zugrvit icoana nmormntrii Domnului.
Epitaful simbolizeaz trupul mort al lui Hristos.
n ziua de smbt, se pomenete moartea, nmormntarea i petrecerea n
mormnt a Mntuitorului nostru Iisus Hristos. Iosif din Arimateea, ucenic al lui Iisus
Hristos, s-a dus la Pilat i l-a rugat s-i dea trupul Lui Iisus Hristos pentru a-l
ngropa n mormntul su. Mntuitorul Iisus Hristos, Fiul lui Dumnezeu, a trit
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 267

printre oameni doar 33 de ani. Moartea Sa a fost extrem de violent. A fost torturat
i crucificat, dar a treia zi a nviat. Moartea lui semnific o jertf pe care El a adus-o
pentru mntuirea oamenilor. Astfel, misiunea lui Iisus Hristos n lume nu se ncheie
cu moartea Sa, ci cu nvierea. Existena lui Iisus printre oameni, moartea Sa i mai
ales nvierea Sa au o semnificaie nvluit n Tain. Un lucru ns este clar:
Mntuitorul Iisus Hristos ne-a promis o Via venic, iar nvierea Sa este chezia
vorbelor Sale. nvierea a deschis vieii omeneti o privire spre zarea veniciei, a luat
morii rolul i caracterul de sfrit tragic i dureros.



BIBLIOGRAFIE


1. Eduard Schure, Evoluia divin, Editura Alexandru Iacob, Traducerea: Liliana
Iacobescu Bistria,Solteris, 2005
2. Jaroslav Pelikan, Iisus de-a lungul secolelor, Editura Polirom
3. Daniela Crlea ontic, De la nviere la Rusalii slujbe luminoasa i dezlegarea la
peste, Jurnalul National 2009.
268 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




FECIOARA MARIA I ROLUL EI N ISTORIA
CULTURII



Autor: Georgiana BOCRNEA, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR






Abstract: Holy Virgin Mary is the Mother of God, because she wore in the
womb the Word of God, Jesus Christ. Virgin Mary has been an inspiration more
than any other woman in the world and continues to be, even today in spite of the
secular character which is assigned.
Mother of God is a model of Christian life, with due humility performance of the
six virtues: modesty, faith, love, teens, maternity and attendants of Christ.

Key words : Maica lui Dumnezeu, A doua Ev, Theotokos, Madona
Neagr, Maica Binecuvntat



INTRODUCERE

Preacurata Maic Fecioara Maria ocup un loc foarte nsemnat i ales n
cultul Bisericii Cretine. Ea este cea mai curat i mai aleas dintre fecioare i maici,
care cu vrednicie a primit Harul Dumnezeiesc, zmislind din Duhul Sfnt i nscnd
pe Fiul lui Dumnezeu, pe Domnul nostru Iisus Hristos, Mntuitorul lumii, pe Mesia
cel mult ateptat de toate neamurile. Preasfnta Fecioara Maria mai nainte de
zmislire a fost hrzit lui Dumnezeu de prinii si Ioachim i Ana.
n copilrie i frageda tineree, ea a avut o aleas cretere n casa prinilor
si, pn la vrsta de trei ani i n Templu, timp de vreo doisprezece ani. Alegerea de
sus i creterea deosebit, nsoite de zeul Ei covritor n a sluji pururi lui
Dumnezeu, au nlat-o la cea mai nalt treapt, deasupra tuturor fecioarelor i
maicilor din lume, deasupra tuturor otirilor ngereti, devenind Preacurat Fecioar
i Maic a lui Dumnezeu Cuvntul.
nainte de natere a fost Fecioar, n natere a fost Fecioar i dup natere
a rmas pururi Fecioar. n toat viaa Sa a slujit cu trup i suflet lui Dumnezeu i
iubitului su Fiu. Dup trecerea din viaa aceasta, Maica domnului a fost luat n
ceruri cu sufletul i a treia zi dup nmormntare a fost luat la cer i trupul ei cel
sfnt. n toate vremurile ea s-a rugat i se roag pururea, pentru cretinii drept-
credincioi, care o cinstesc i cer ajutorul su.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 269

Avnd n vedere strlucirile ei merite alese n contribuirea la mntuirea
neamului omenesc, sfnta Biseric cretin universal i-a dat o deosebit cinste.
Astfel, majoritatea cretinilor o cinstesc, dup dumnezeietile nvturi curgtoare
din Sfnta Scriptur i tradiie, adevrat ca pe Maica Fiului lui Dumnezeu, ca
Fecioar Maic, cea mai aleas, cea mai Sfnt i Preacurat, care dimpreun cu Fiul
Ei, Dumnezeu Cuvntul, e mrit n cer i pe pmnt pentru virtuile ei superioare.


MIRIAM DIN NAZARET N NOUL TESTAMENT

Noul Testament, asemenea Vechiului, a cptat i el noi i noi semnificaii
de-a lungul istoriei interpretrii sale, semnificaii ce au decurs uneori chiar i din
ceea ce nu se specific n textul Evangheliei.
Relatrile despre Maria cuprinse n Noul Testament sunt extrem de
lapidare, iar cine ia cunotin de ele din studiul dezvoltrii ulterioare a cultului i
doctrinei privitoare la Fcioara Maria trebuie s fie surprins sau chiar ocat s
descopere ct de puin sunt aceste referiri biblice. Autori romano-catolici i
protestani au scris un volum intitulat Maria n Noul Testament, ce cuprinde o
analiz amnunit a posibilelor referiri la Fecioara Maria n Noul Testament. De
asemenea aceast carte reflect un consens remarcabil ntre confesiuni, mai ales n
ceea ce privete acceptarea metodei istoric-critice de interpretare a Bibliei, dar i n
privina concluziilor legate de anumite pasaje din Noul Testament.
Evanghelia dup Matei ct i Evanghelia dup Luca nu las nici o urm de
ndoial c Maria i-a zmislit Fiul ca fecioar, n Noul Testament ns nu se mai
amintete nimic legat de acest subiect, ceea ce surprinde, dac este ntr-adevr att
de important i lipsit de ambigiutate.

A DOUA EV I CHEZAA ADEVRATEI FIRI OMENETI A
LUI HRISTOS

Dac ar fi s gsim o mam a tuturor celor ce cred, aceea ar trebui s fie
Maria, aa cum Eva este numit n Cartea Facerii mama tuturor celor vii. Ceea ce
o ndreptete pe Fecioara Maria s poarte acest titlu este rspunsul pe care i l-a dat
ngerului Gavriil i prin ngerul Gavriil lui Dumnezeu al crui mesager era: Fie mie
dup cuvntul tu!
Sfntul Irineu, episcop de Lyon, care s-a nscut probabil n Asia Mic n
anul 130 dup Hristos i a murit n jurul anului 200, punnd alturi elemente din
Genez i din Evanghelii, cum ar fi Grdina Edenului i Grdina Ghetsimani sau
pomul cunotinei binelui i rului i crucea, a ajuns s fac paralele dintre cele mai
originale i surprinztoare: Precum prin neascultarea unei fecioare (Eva) a fost
omenirea lovit, a czut i a murit, tot aa prin Fecioara (Maria) care a ascultat
cuvntul lui Dumnezeu, omenirea s-a trezit la via. Cci Domnul Hristos a venit s
caute oaia cea pierdut, omenirea fiind cea pierdut; i El nu a fost astfel alctuit, ci
asemenea celei ce descinde din Adam (anume Maria), i-a pstrat aceeai alctuire;
Adam trebuia n chip necesar s fie restaurat ntru Hristos, iar moartea s fie
absorbit n nemurire, iar Eva prin Maria, aa nct o fecioar, devenind
rscumprtoarea unei alte fecioare, s desfac i s distrug neascultarea
feciorelnic prin ascultare feciorelnic. n aceast pasaj nu se pune n eviden numai
contrastul dintre Primul Adam din pmnt, pmntesc i al Doilea Adam din
270 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

cer, ntre pmntesc i ceresc, ci i acela dintre neascultarea nefast a Evei, care nu
e dect o fptur uman i ascultarea mntuitoare a Mariei, a Doua Ev, care nu e
nici ea dect o fptur uman, nu din cer, ci din pmnt. Sfntul Irineu
ilustreaz stadiul n care se afla tradiia cretin la sfritul secolului al II-lea, dac
nu chiar mai devreme, punndu-se astfel ntrebarea dac Irineu a inventat conceptul
Maria ca a Doua Ev sau dac s-a inspirat dintr-o tradiie mai veche. Un argument n
favoarea acestui concept este acela c el se considera aprtorul i continuatorul unei
nvturi de credin pe care o primise de la predecesorii si, de la apostolii nii.
Cititorul modern trebuie s aib n vedere, poate chiar s accepte, posibilitatea ca
Irineu s fie ntr-adevr continuatorul acestei tradiii i atunci era firesc ca n a doua
jumtate a secolului al doilea, Eva mama tuturor celor vii i Maria, mama lui
Hristos, cele mai importante femei din istorie, s fie privite mpreun i nelese una
n legtur cu cealalt.
Ilustrat att n proz ct mai ales prin poezie, aceast tem a cunoscut o
extraordinar bogie a mijloacelor de expresie bazate pe dialectic i antitez, aa
cum se desprinde din versurile unui poet metafizic englez din perioada baroc,
puritan convertit la romano-catolicism, Richard Crashaw: Bun venit minunilor
toate! / Venicie nchis ntr-o clip! / Var i iarn, rsrit i apus! / Cer pe pmnt,
Dumnezeu n om! / Micuule Mare! naterea ta atotcuprinztoare / Unete pmnt i
cer, cer i pmnt.


THEOTOKOS, MAICA LUI DUMNEZEU

De-a lungul istoriei, n principal n secolele al IV-lea i al V-lea, principala
categorie ce a stat la baza concepiei despre Fecioara Maria a fost aceea a
paradoxului: Fecioar i Mam; Fptur Uman i Mam a Celui ce este Dumnezeu.
Sfnta Fecioar este Maica lui Dumnezeu cci a purtat n pntec Cuvntul lui
Dumnezeu ntrupat. Pentru a o venera pe Fecioara Maria ca Maic a lui Dumnezeu,
definit astfel de Sinodul de la Efes, papa Sixtus al III-lea a nlat, imediat dup
sinod, cel mai important loca din Apus nchinat Sfintei Fecioare, Bazilica Santa
Maria Maggiore din Roma, al crei vestit mozaic ilustrnd Bunavestire se constituie
ntr-o reprezentare artistic a acestei definiii.
Ioan Damaschinul rezuma astfel concepia ortodox despre Theotokos: Pe
bun dreptate o numim pe Fecioara Maria Theotokos, pentru c acest nume cuprinde
toat taina iconomiei divine. Cci dac cea care L-a nscut este Theotokos, atunci
cel pe care L-a nscut este n mod sigur Dumnezeu i om totodat....Numele
Theotokos semnific cu adevrat unica fiin, cele dou ci de zmislire i cele dou
firi ale Domnului nostru Iisus Hristos.
Originile denumirii Maica Domnului sunt necunoscute. Muli cercettori,
printre care i Hugo Rahner, nu au reuit s descopere o dovad incontestabil c
aceast denumire ar fi fost folosit nainte de secolul al IV-lea, dei John Henry
Newman a pretins categoric c termenul Theotokos, sau Nsctoare de Dumnezeu,
le era familiar cretinilor nc de timpuriu. Primele dovezi autentice de folosire a
acestui termen provin din Alexandria, oraul lui Atanasie. Alexandru, predecesorul
su ca episcop al Alexandriei, s-a referit la Fecioara Maria numind-o Theotokos n
enciclica sa din 319 cu privire la erezia lui Arie. Se poate deduce, inclusiv din
criticile formulate de Iulian Apostolatul, c aceast denumire atribuit Fecioarei
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 271

Maria se bucura deja de o larg rspndire n rndul credincioilor cretini din
Alexandria i din mprejurimi.
Termenul Theotokos este o creaie pur cretin, care a aprut mai nti n
limbajul evlaviei populare fa de Maica Domnului i apoi a primit o justificare
teologic din partea Bisericii prin clarificarea pe care aceasta a adus-o asupra
persoanei lui Hristos. Atanasie a oferit aceast justificare, fiind preocupat s arate c
pentru a fi Mediator ntre Creator i creatur, Hristos Fiul lui Dumnezeu trebuie s
fie Dumnezeu n deplinul i fr echivoc sens al cuvntului: numai prin Dmunezeu
poate fi cunoscut Dumnezeu, dup cum s-au exprimat muli Prini ai Bisericii
ortodoxe.
Sfntul Atanasie a susinut de asemenea existena firii omeneti adevrate
i ntereag a lui Iisus Hristos, acuzndu-i pe neodochetiti de a-i fi depit chiar i
pe arieni: Ai mers mai departe n impieitate dect orice alt erezie. Cci dac
Logosul ar fi de aceeai fiin cu trupul, atunci ce rost ar mai avea comemorarea i
slvirea Fecioarei Maria. n Epistola ctre Maximus, combtnd doctrina potrivit
creia Logosul s-a fcut om ca o consecin necesar a naturii sale, Atanasie afirm
din nou: Dac lucrurile ar sta ntr-adevr aa, atunci cinstirea Fecioarei Maria nu ar
mai avea sens.
Portretul Maicii Domnului din Scrisoarea ctre Fecioare a lui Atanasie se
aseamn foarte mult cu descrierea arian a Fiului lui Dumnezeu, care, dei
schimbtor prin natur, a fost ales deoarece caracterul su srguincios nu a suferit
nici o modificare. Atanasie vorbete de progresul Fecioarei Maria i ar fi putut
foarte bine s foloseasc cuvntul prokop, progres moral, pe care l folosiser
arienii referindu-se la Hristos. Potrivit lui Atanasie, pogresul ei a constatat n lupta
mpotriva ndoielii i a gndurilor pctoase, ns a triumfat asupra lor, devenind
astfel imaginea i modelul fecioriei pentru toi cei care caut desvrirea, pe
scurt, pentru cei mai mari dintre sfini.


EROINA CORANULUI I MADONA NEAGR
Neagr sunt, dar frumoas (Cntarea Cntrilor 1,4)

Cel mai semnificativ rol pe care l-a jucat Fecioara Maria n istorie a fost
acela de punte de legtur ntre cretinism i alte tradiii, culturi i religii.
ntemeierea religiei islamice s-a fcut printr-o serie de revelaii divine
incandescente, ncepnd cu anul 610 i continund pn aproape de sfritul vieii
profetului Mahomed n 632.
Pentru occidentalii care citesc pentru prima oar Coranul, una dintre prile
cele mai surprinztoare a fost adesea considerat capitolul 19 care poart titlul
Maryam:Maria, el fiind unul dintre cele mai lungi din ntreg Coranul, cuprinde
citate, parafraze i adaptri din Evangheliile Noului Testament, n special din
Evanghelia dup Luca, care conine portretul cel mai detaliat al Fecioarei Maria din
Biblie. Aceste paralele au o importan deosebit, ntruct relev diferenele dintre
doctrina cretin referitoare la Fecioara Maria, care se cristalizase deja pn n epoca
lui Mohamed, la nceputul secolului al VII-lea i portretul ei din Coran i
comentariile islamice asupra Crii Sfinte.
Portretul Fecioarei Maria, mama lui Iisus, ocup un loc important n Coran
i n credina musulman, avnd ns semnificaii mult mai largi. Maria ocup un loc
special n relaia dintre iudaism i islam. ntruct Coranul poate fi citit ca o
272 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

renscriere a lui Iisus n istoria poporului lui Israel, Maria trebuia s joace un rol
decisiv n aceast ntreprindere, ea fiind, ca i pentru cretini, punctul de legtur
ntre Iisus i istoria poporului lui Israel. Ea este prezent chiar i atunci cnd Coranul
folosete un limbaj negativ la adresa iudaismului: Blestemai fur cei
necredincioai dintre fiii lui Israel acum limba lui David i a lui Iisus, fiul Mariei,
pentru c s-au rzvrtit i s-au mpotrivit i nu s-au oprit de la frdelegile pe care le
mplineau, spune Dumnezeu prin glasul profetului.
Maria a jucat un rol deosebit i n relaia dintre islam i cretinism. Un
autor de tratate antimusulmane, probabil din secolul al IX-lea Bartolomeu din
Edessa, spunea: n tot Coranul nu gsim cuvinte de laud adresate lui Mohamed
sau mamei sale Aminah, ns gsim cuvinte de slav nchinate Domnului nostru
Iisus Hristos i Sfintei Fecioare Maria, Theotokos. Sau dup cum scrie Norman
Daniel: Nu exist nimic n tot Coranul care s egaleze cldura cu care se vorbete
despre Hristos i mama Sa.
Madona Neagr. O contribuie la ceea ce s-ar putea numi Maria
Multicultural provine din cuvintele Miresei din Cntarea Cntrilor: Neagr sunt,
dar Frumoas, mpreun cu portretele Fecioarei Maria grupate sub titlul Madone
Negre. Marvin Pope prezint mai multe ipoteze pentru explicarea Madonelor
Negre. El trage concluzia c e foarte probabil s-i aib originea n Asia Mic i
face paralele semnificative cu Dometra Neagr, Isis i alte zeiti pgne negre.
Istoria timpurie a venerrii Fecioarei Maria n Africa a anticipat aceste dezvoltri
ulterioare.
Denumirea Madona Neagr a cptat o semnificaie deosebit cnd a fost aplicat
celebrei icoane a Fecioarei Maria de la Jasna Gra, din oraul polonez Czstochowa,
atribuit pictorului de icoane Sfntul Luca, aceasta fiind imaginea sacr cea mai
venerat n Europa Central i constituind obiectul unor nenumrate pelerinaje.
Chipul Fecioarei Maria din aceast icoan este nnegrit din cauza fumului, dar cu
toate acestea a avut un efect salutar pentru c a stimulat procesul numit de Papa Ioan
Paul al II-lea, un admirator al Fecioarei de la Czstochowa, aculturaie, n special
aculturaie liturgic i artistic.


ROABA DOMNULUI I FEMEIA DRZ

Dintre toate episoadele din viaa Fecioarei Maria care au strnit evlavia
credincioilor i creativitatea artitilor, Bunavestire apare cel mai frecvent. Tema
Buneivestiri depete cu mult aria de rspndire a tuturor celorlalte teme
mariologice la un loc.
Exist cel puin trei lucrri de art cretin timpurie n catacombele romane
care ilustreaz Bunavestire: una provine din Catacomba di Santa Priscilla, alta din
Catacomba di Santi Marcellino e Pietro, iar a treia din Catacomba di Via Latina,
descoperite abia n 1956. Bunavestire a devenit o tem pentru piesele de art din
altar i alte picturi religioase din Evul Mediu apusean, fiind o tem predilect mai
ales n Evul Mediu trziu, dup cum remarc David Robb. n Rsritul bizantin,
Bunavestire a constituit una din cele dousprezece srbtori ale anului bisericesc,
devenind i subiectul multor icoane, inclusiv dou medalioane bizantine datnd,
dup prerea unor istorici de art, nc din secolul al VI-lea i care sunt pstrate la
Muzeul Ermitaj din Sankt Petersburg.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 273

Dup cum sugereaz aceste reprezentri artistice, importana major a
Buneivestiri const n taina ntruprii. n strucutra primului capitol al Evangheliei
dup Luca scena Buneivestiri constituie dezvoltarea narativ a afirmaiei din primul
capitol al Evangheliei dup Ioan: i Cuvntul S-a fcut trup. Aceasta este
semnificaia central a Buneivestiri i a credinei i nvturii cretine despre
doctrina ntruprii Verbum caro factum est, Cuvntul S-a fcut trup, iar aceasta s-a
ntmplat atunci cnd, potrivit Epistolei ctre Galateni a Sfntului Apostol Pavel,
Dumnezeu a trimis pe Fiul Su, nscut din femeie.
Cuvntul ngerului Buneivestiri La Dumnezeu nimic este cu neputin a
fost luat drept argument pentru a o considera pe Maria, autointitulat roaba
Domnului(ancilla in Vulgata), o dovad vie a faptului c, atunci cnd se impun
autoritatea suveran i voina atotputernic a lui Dumnezeu, ceea ce de altfel se i
ntmpl n cele din urm, rezultatul nu poate fi dect benefic, dei la momentul
respectiv a fost ascuns de privirea muritorilor. n felul acesta Maria a putut fi
prezentat femeilor drept model de cum ar trebui ele s se comporte, s fie supuse
fa de Dumnezeu, de soi i de slujitorii Biserici.
Vestea cea buna i este adus Mariei de un mesager creat, ngerul Gavriil
(n greac nger nsemnnd mesager, la fel ca i n ebraic): ns spre deosebire
de ngerul Domnului care ntr-o noapte a ucis 185000 de soldai asirieni din
armata lui Senaherib, ngerul Gavriil i aduce Mariei cuvntul lui Dumnezeu care
ateapt de la ea un rspuns liber i necondiionat. n gndirea cretin rsritean
Maria e vzut ca fiind predestinat a fi Mama lui Hristos, ca fiind cea aleas de
Dumnezeu. Cu toate acestea, teologii bizantului insist asupra faptului c numai n
momentul cnd Maria spune, din proprie voin, Iat roaba Domnului. Fie mie dup
cuvntul tu, atunci se mplinete voina Celui Preanalt.
Femeia drz. Pentru a respinge interpretarea cheitist pe care o impune
acest portret al Mariei ca roaba Domnului(ancilla Domini), n reprezentrile
medievale Fecioara Maria este asociat cu cuvintele :Cine poate gsi o femeie
drz? i celebrat ca Mulier Fortis. Oricine ar fi nsemnat termenul ebraic hyil n
acel context din ultimul capitol din Pildele lui Solomon mai multe traduceri
moderne ale Bibliei n limba englez redau termenul cu semnificaiea capabil-
cuvntul ebraic putea avea sensul de drzenie i de altfel att traducerea greac din
Septuaginta, andreia (acesta fiind cuvntul ce desemna virtutea clasic a triei de
caracter), ct i cea latin din Vulgata, tortis, redau acest sens. n felul acesta
Femeia Drz devine o expresie sugestiv pentru motivul i metafora Mariei ca
lupttoare i campioan, ca nvingtoare i conductoare.
O alt modalitate n care Fecioara Maria s-a dovedit a fi femeia drz
despre care se vorbete n Pildele lui Solomon este rolul ei de stea polar i cluz a
marinarilor Maria, steaua mrii (Maria maris stella), un nume care se spune c i-ar
fi fost dat de sus, un nume care apare n proorocia lui Varlaam, o stea rsare din
Iacov. Aceast metafor pare s-i aib originea n etimologia lui Ieronim pentru
numele Maria ca o pictur de ap din ocean (stella maris). Aceast etimologie
este preluat de Isidos din Savilla, ns pe parcurs pictur devine stea. Pe
aceast baz, dup ct se pare n secolul al IX-lea, un poet necunoscut compune un
imn, slvind-o pe Maria ca Stea a Mrii, Maica lui Dumnezeu, Pururi Fecioar,
Poarta Raiului: Ave, maris stella, / Dei mater alma/ atque semper virgo, / felix caeli
porta. Ca stea polar ea continu s nving dumanii i furtunile, continund s fie
prin urmare Femeia Drz care este i Roaba Domnului.

274 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

NCUNUNAREA CULTULUI DIVIN I CLUZA CERULUI
NGERESC

Un rol important l-a avut Fecioara Maria n ceea ce privete cultul
icoanelor. Argumentele mpotriva folosirii imaginilor n cultul cretin, precum i
cele n favoarea acestora au pornit de la ntrebarea dac persoana divino-uman a lui
Hrisots poate fi reprezentat sau nu ntr-o icoan. Aceste argumente au implicat ntr-
un anume fel i persoana Fecioara Maria. Iconodulii i-au acuzat pe iconoclati c
acetia combat nu numai nchinarea la icoane ci i n cultul ortodox al Fecioarei
Maria, precum i credina ortodox n rolul de mediatoare al Maicii Domnului n
numele Bisericii.
Ca Theotokos, Maria devenea obiectul legitim al venerrii cretine
ortodoxe. Asemenea destinaii erau cu att mai necesare innd cont de numeroasele
gesturi de respect fa de multe persoane, prescrise nu numai de evlavia bizantin, ci
i de obiceiurile sociale bizantine. n greaca clasic toate aceste expresii ale
respectului intrau n categoria venerrii, care nu numai c nsemna a se nchina
zeilor i imaginilor lor, ci aparinea modei orientale de a se prosterna n faa
regilor i superiorilor. n aceast abunden de gesturi de cinstire, era nevoie de
un mod special de a vorbi despre venerarea lui Dumnezeu i a sfinilor i mai ales de
venerare a Fecioarei Maria. De aceea teologia medieval occidental, ilustrat spre
exemplu de Toma dAquino a considerat c simpla distinie dintre adorare i
cinstire, venerare(douleia) fcut de Ioan Damaschinul, nu este destul de relevant
pentru pziia special a Maicii Domnului.
Icoana Maicii Domnului a oferit o justificare pentru icoanele tuturor
celorlali sfini. Tapiseria Icoana Fecioarei ilustreaz aceast legtur dintre
Fecioara Maria i sfini. n jurul imaginii centrale reprezentnd-o pe Maica
Domnului mpreun cu arhanghelii Mihail i Gavriil se afl medalioane cu chipuri
de apostoli i sfini. Dei lucrarea Icoana Fecioarei este o tapiserie i nu o pictur,
e necesar din punct de vedere iconografic s asociem felul special n care este
nfiat persoana Maicii Domnului, inclusiv tronul cu istoria definirii teologice i
liturgice bizantine a Fecioarei Maria ca Theotokos, ceea ce va influena modul n
care va fi ulterior reprezentat n arta cretin apusean, precum i n cea rsritean.


MODELUL SUPREM AL FECIORIEI I MAICA
BINECUVNTAT

Paradoxul Mariei ca Fecioar Mam nu numai c a ilustrat n mod efectiv,
ci i a modelat n mod decisiv paradoxul fundamental al concepiei ortodoxe i
catolice despre sexualitate, care este rezumat n proslvirea castitii i n cinstirea
cstoriei, nu ns ca feciorie, ci ca sfnt tain. Ca fecioar, Maria a servit drept
unicul i sublimul model al castitii. n acelai timp, ca Mam ea este
binecuvntat ntre femei, cum o numete Elisabeta i i se adreseaz ngerul
Gavriil, nu pentru c este Fecioar, ci pentru c este cum spunea Elisabeta n
continuare Maica Domnului meu.
Aprtorii ascezei cretine au luat-o pe Fecioara Maria drept model de via
feciorelnic. n Scrisoare ctre Fecioare, Atanasie o descrie pe Fecioara Maria n
asemenea termeni nct s ofere o motivaie femeilor ce pornesc pe calea ascezei.
Un alt aprtor de seam al vieii monastice a fost Ieronim, care a exercitat o mare
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 275

influen asupra contemporanilor si. Este adevrat c acesta rmne n istorie
pentru traducerea Bibliei n limba latin, ns a mai avut i alte contribuii
importante, printre care se numr ntemeierea unor comuniti monastice i doctrina
sa despre Fecioara Maria.
Prezentnd-o ca pe un model de via cretin, Ambrozie descrie cu
precdere ase virtui ale Fecioarei Maria: modestie, credin, iubire, feciorie,
maternitate i nsoitoare a lui Hristos. Primele trei virtui o caracterizeaz pe
Fecioar n intimitatea ei i n legtura ei tainic cu Dumnezeu n timp ce ultimele
trei indic misiunea istoric a Fecioarei Maria ca maic a lui Hristos. Fecioara este
n acelai timp i Mam i Mam fiind l nsoete pe Hristos n misiunea sa.
Pe de o parte, att teologii ct i specialitii n drept canonic au susinut teza
potrivit creia cstoria Mariei cu Iosif este real, chiar dac nu s-a consumat din
punct de vedere sexual, pe baza principiului: cstoria se ntemeiaz pe
consimmnt i nu pe relaia sexual. De aceea o cstorie n care ambii soi, din
proprie voin i din motive supranaturale, urmeaz exemplul Mariei i a lui Iosif,
practicnd absinena total, chiar de la nceput sau abia mai trziu, poart numele
de Josephsehe, fiindu-i recunoscut viabilitatea.


MATER DOLOROSA I MEDIATRIX

Motivul Mater Dolorosa semnific plngerea Mariei pentru moartea lui
Hrisots, deoarece el este fiul ei, dar n acelai timp o primete cu bucurie, deoarece
el este Mntuitorul ei i Mntuitorul lumii ntregi.
Rugciunea nlat de Margareta ctre Mater Dolorosa n tragedia lui
Goethe Faust este o adaptare liber a textului latinesc Stabat Mater: Ah, vin, adnc
nsurerat-o i te-nchin mngietoare peste chinul meu! Cu inima ptruns, de spade
strpuns, te uii cum moare Fiul tu. Spre Tatl priveti, n suspine nveleti durerea
ta i chinul lui cel ru, dndu-se astfel expresie poetic sublim evlaviei populare
autentice fa de Fecioara Maria i pregtindu-se calea pentru slvirea ei i n
ipostaza suprem de mater Gloriosa.
Ceea ce poezia medieval att din Apus ct i din Rsrit a descris n
versuri mictoare, au ilustrat i artele vizuale att n Apus ct i n Rsrit. Piet a
lui Michelangelo este cu siguran cea mai cunoscut ncercare artisitc de a
surprinde durerea fr margini a Maicii Domnului ce ine n brae trupul frnt al
Fiului crucificat. Chipul ei, de o frumusee feciorelnic, trdeaz durere dar i
senintate. Aceste clipe tragice, cnd Fiul strig: Dumnezeul Meu, Dumnezeul
Meu, pentru ce M-ai prsit? sunt n acelai timp clipe de mplinire, mplinirea
cuvintelor Domnului din visul lui Iosif: Ea va nate Fiu i vei chema numele Lui
Iisus, cci El va mntui poporul Su, de pcatele lor. Aceast tem sintetizat de
unul dintre cei mai profunzi teologi romano-catolici ai secolului al XX-lea, Hans
von Balthasas, astfel: Ea sufer mpreun cu fiul su, i n sufletul ei, ea face
experiena morii Lui nu apare ilustrat numai n art, poezie i muzic religioas.

REGINA CERURILOR, ADORMIREA I NLAREA CU
TRUPUL LA CER

Exista o srbtoare stabilit n calendarul bisericesc nc din Evul Mediu
pentru data de 15 august, cnd se celebra ziua n care ea a fost luat din aceast
276 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

lume i nlat la cer. Prin prezena Fecioarei Maria, nu numai ntreaga lume, ci
chiar i mpria cerurilor strlucete mai puternic, cci este luminat de fptura sa
feciorelnic. nlarea sa la cer o ridic deasupra tuturor sfinilor, ngerilor i
arhanghelilor, natura uman fiind astfel aezat deasupra tuturor spiritelor
nemuritoare.
Biserica rsritean nu a participat la definirea docmatic a nlrii cu
trupul la cer, ceea ce nu nseamn c ea nu a fost luat n consideraie n dezvoltarea
doctrinar a Bizanului. Exist o tradiie afirmat i de Sinodul de la Efes din 431,
potrivit creia mplinind cuvntul lui Hristos de pe cruce: Femeie, iat fiul tu! i
Iat mama ta, ucenicul ioan din ceasul acela a luat-o la sine. Se zice c ei ar fi
locuit la Efes i c ea a i murit acolo. O tradiie mai recent susine c a identificat
chiar i casa unde ar fi stat Fecioara n Efes. Scena morii sau adormirea a
constituit subiectul multor icoane reprezentative pentru arta cretin nc din primele
veacuri. Datorit importanei acestei teme n tradiia iconografic i aprtorii
icoanelor au avut astfel ocazia de a vorbi despre Adormirea Maicii Domnului.
Pe la sfritul secolului al VI-lea srbtoarea Adormirii Maicii Domnului a
fost fixat, prin decret imperial, pentru data de 15 august (care, n cazul Bisericii de
Apus, a devenit i data srbtorii nlrii cu trupul la cer a Fecioarei Maria), fiind
una dintre cele dousprezece praznice ale Bisericii Rsritene.
Exist o plac de filde, ilustrnd scena Adormirii Maicii Domnului, care provine
probabil din secolul al XII-lea i care este extrem de sugestiv. Theotokos apare
nconjurat de cei doisprezece apostoli alturi de alte dou personaje cu feele
acoperite, iar ngerii zboar deasupra capului cu minile ntine pentru a o primi n
mpria cerurilor. n centrul imaginii se afl Hristos n Slav innd-o n brae pe
fecioara Maria la Vrsta copilriei, n timp ce fecioara Maria la vrsta maturitii,
ateapt mpcat s fie primit n rai.

O FEMEIE PENTRU TOATE TIMPURILE I TOATE
ANOTIMPURILE

C iat, de acum m vor ferici toate neamurile(Luca 1, 48) timp de
aproape douzeci de secole aceste cuvinte din Magnificat s-au mplinit nentrerupt.
n istoria cretinismului, nu exist tem mai potrivit dect aceea a
Fecioarei Maria. Ea i-a meninut autoritatea asupra civilizaiei chiar i ntr-o epoc
secularizat, precum i n faa propagandei antireligioase i a persecuiilor severe din
timpul regimului comunist.
De-a lungul secolelor Fecioara Maria a constituit obiectul devoiunii
cretine i un model de via dumnezeiasc, aa cum singur a prezis: C, iat, de
acum m vor ferici toate neamurile. Acesta este unul din relativ puinele pasaje din
Noul Testament care, asemenea profeiei lui Hristos c acest Evanghelie se va
propovdui n toat lumea, pare s aib n vedere o lung perioad de timp i multe
generaii ce vor veni. Ceea ce vor nelege generaiile succesive de cretini prin m
vor ferici va diferi de la o epoc la alta, ns ceea ce va dinui n contiina
oamenilor din toate timpurile va fi sfinenia Fecioarei Maria. Iar aceasta a fcut-o pe
ea Femeia pentru toate timpurile.




Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 277


BIBLIOGRAFIE

1. Pelikan Jaroslav, Fecioara Maria de-a lungul secolelor: locul ei n istoria
culturii, Ed. Humanitas, Bucureti 1998
2. Nicodim Mndi, Viaa Maicii Domnului, Ed. Agapis, Bucureti 2001
3. Simion Florea Marian, Legendele Maicii Domnului, Ed. Ecco, Cluj-Napoca
2003
4. Prea Fericitul Printe Teoctist Ptriarhul Bisericii Romne, Biblia sau Sfnta
Scriptur, Noul Testament, Ed. Institutului Biblic i de Misiune al Bisericii
Ortodoxe Romne, Bucureti


278 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




LUMINA SFNT DE LA IERUSALIM DOVADA DREPTEI
CREDINE



Autor: Oana BUCUR, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ Dorica BUCUR






Abstract: The miracle of the "Holy Fire" is known by Christians of the
Orthodox Church as "the greatest of all Christian miracles". Takes place every year
on the same date, in the same way and in the same place. There is no other known
miracle that happens with such regularity and over a period so long of time. Holy
Light appears only at the invocation of the Orthodox Patriarch. Every time when
any other Christian outside the Orthodox Church tried to obtain the Holy Light, the
attempts have failed.

Key words: holy fire, faith, miracle, Christians, Othodox.



INTRODUCERE

Adeseori ne-am pus o mulime de ntrebri legate de crezul nostru,de
urmarile faptelor noastre pmntesti,de existena lui Dumnezeu sau alte lucruri
asemntoare,la care ins ne e parc teama s rspundem sau mai ru,la care nu ne-
am obosit s gsim rspuns.Din conglomeratul de credine existente pe ntreaga
ntindere a Pmntului,care este cea dreapt?Care a fost scopul jertfei lui Iisus
Hristos?Ce semnific moartea si nvierea Domnului?Care este dovada ca Fiul
Domnului nostru ne vegheaz i nu i-a ntors privirea de la noi? Bineneles c nu
putem rspunde la toate aceste ntrebari fr o documentare solid si poate chiar
unora nici nu le este foarte accesibil aceasta.Aadar putem aborda problema dintr-
un alt unghi,rspunzndu-ne la o ntrebare aparent simpl ,i anume : Ce semnific
Sfnt Lumin pe care fiecare cretin adevarat o primete cu credin att in suflet
ct i n cas n fiecare an n noaptea nvierii, dar i n ce mprejurri ia natere
aceasta?
Dup sute de ani,rspunsurile acestor ntrebri ne sunt mult mai la
ndemn n ciuda faptului c Biserica Ortodox nu a acceptat s mediatizeze
apariia Sfintei Lumini de la Ierusalim,tocmai pentru a fi pstrat sacralitatea
(Taina momentului).Sute de declaraii cu privire la acest eveniment,explic modul n
care acesta se desfoar.Aceast realitate nu este ins aceea de care omul
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 279

contemporan este interesat, aa nct foarte puini suntem aceia care cautm s
cunoatem aceste Sfinte Taine referitoare la Sfnta Lumina de la Ierusalim n toat
profunzimea lor.
Cretinismul susine ideea vieii venice.Crezul in aceasta ne-a fost ntrit si
demonstrate prin biruina lui Hristos asupra morii,nvierea Lui fiind celebrate an de
an .Dovada faptului ca Iisus Hristos ne vegheaza insuflndu-ne ideea c dup via
exist VIA fiind chiar Sfnta Lumin de la Ierusalim n necontenita i
miraculoasa ei apariie nc din sec.IV d.Hr.,pn n timpul nostrum,existnd surse
certe ce descriu detaliat modul n care aceasta se pogoar din cer.


MOARTEA I NVIEREA LUI HRISTOS -NELEGEREA,
PUTEREA I TRIUMFUL CRETINISMULUI NLUME

Dreptul, tria i ndejdea noastra de biruina i de mntuire stau in Moartea
i nvierea lui Hristos, pentru c Moartea i nvierea lui Hristos sunt mntuirea i
nvierea noastr. Aceast certitudine ne ntrete sufletete ca o putere
dumnezeiasc. Cretinismul triete din Moartea i nvierea lui Hristos.Biruina lui
Iisus Hristos, prin moartea Sa, asupra morii, este biruina cretinismului prin Hristos
asupra rului i a lumii. Biruina Lui este biruina noastra de la El, in suferinta
noastra pentru El. Aceast certitudine material si moral, aceast bucurie a nvierii
Mntuitorului, trebuie fcuta temei al gndirii i al vieii noastre cretine.
Credina i viaa noastr se sprijin mpreun cu Biserica pe ea, izvorte
din ea, se hrnete din ea, exist i rezist prin ea. Prin nvierea Sa din mori, Iisus
Hristos a nviat pentru toi oamenii i, pentru totdeauna, suferina i moartea,
batjocura i necredina, ipocrizia i oprobiul care au fost aruncate asupra Numelui i
lucrrii Lui n lume, pe care El a vrut s-o mntuiasc i s-o lumineze, s-au prbuit.
Astfel, omului i s-a descoperit c dup moarte ateapt via venic i c
Dumnezeu, Unul in fiin dar ntreit n Persoane, este Creatorul cerului i al
pmntului.


IERUSALIMUL- CETATEA AL CREI METER I ZIDITOR
ESTE NSUI DUMNEZEU

Ierusalimul celest, cetate mistic abordat si descris in numeroase cri
religioase de o importan semnificativ pentru credina cretin-ortodox, mprtie
asupra oraului pmntesc o parte din sfinenia sa i din simbolurile sale, ce prind
rdcini n jurul Mormntului Sfnt, spre care se ndreapt din ce in ce mai muli
pelerini,venii din toate colurile lumii,pentru a descoperii adevrul de negrit al
ntunecatei perioade,pe care Mntuitorul a petrecut-o pe pmnt printre oameni.
Aici, spiritualul i materialul se unesc i se contopesc unul cu cellalt.
A privi Mormntul, a-l atinge, a clca peste urmele pailor lui Iisus
Christos, toate acestea, dup cum se spunea n sec al XI-lea, constituie pentru
credincioi gesturi ale mntuirii sufletului. Mormntul Fiului lui Dumnezeu nu
este nicidecum un loc singuratic, pierdut undeva ntre Marea Moarta i pustiul prfos
din Nazaretul Galileii.Acesta este profund ancorat n inima oraului Ierusalim,ora
cu o istorie religioas deosebit si care din aceast cauz ,de-a lungul secolelor a fost
considerat ca fiind cetatea al crei Meter si Ziditor este nsui Dumnezeu.
280 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Mormntul lui Iisus din Ierusalim este singura relicv material a nvierii, unicul
vestigiu al acestui eveniment fundamental al cretinismului-dac excludem Giulgiul
Sfnt, pe care o publicitate abul l nvluie astzi ntr-o aur de mister. Sfntul
Mormnt este locul spat n stnc, strans intre ziduri imense de piatra de un galbui-
rosietic, pastrand mistere venite peste milenii.oferit de Iosif din Arimateea, unde a
fost depus trupul rstignitului n seara de vineri dup moartea acestuia i care, n
dimineaa Patilor, a fost gsit gol de ctre Apostoli, aa cum scrie n Evanghelie
Biserica nvierii Domnului ,locul unde se afl Mormntul nefolosit este
cel mai sfnt loc de pe pmnt. Aici s-au petrecut cele mai mari minuni ale
cretinatii i ele continu i astzi s impresioneze sau s converteasc total la
credin nu numai pe cei mai puini credincioi, dar i pe ali oameni, de alte religii,
care din simpli turiti devin cretini in cel mai autentic sens al cuvntului.


MINUNEA FOCULUI SFNT-MINUNEA LUMINII NEAPRINSE
DE MNA OMENEASC

Venirea Sfintei Lumini in mod suprafiresc la Mormntul Domnului este o
minune dumnezeiasc necuprins de mintea noastr, care se repet din an n an, n
Smbata Mare, de aproape 20 de veacuri. Este cea mai mare minune din zilele
noastre vzut att de credincioi, ct i de necredincioi. Este minunea care uimete
toat mintea i dovedete oamenilor pn la sfritul veacurilor ca Hristos, lumina
lumii i Mntuitorul sufletelor noastre, a nviat din mori a treia zi, druind tuturor
via venic.
Minunea se ntmpl n fiecare an, la aceeasi data, n acelai mod i n
acelai loc,,de Patele Ortodox,care este srbtorit la o dat diferit de cel catolic i
protestant,din cauza folosirii calendarului iulian, i nu a celui Gregorian,utilizat n
Occident.Sfnta Lumina se aprinde n Ierusalim pe mormntul Domnului nostru
Iisus Hristos,n Smbta Mare ,ntre orele 12.30-14.30,n timpul Vecerniciei Mari.
Nu este cunoscut nici o alt minune care s se ntmple cu atta regularitate i pe o
perioad att de ndelungat de timp. n nici o alt zi a anului ,Biserica Sfntului
Mormnt nu este att de nencptoare ca n Smbta Patelui. Spaiul din interiorul
rotondei care gzduiete mica bisericu a Sfntului Mormnt este cu mult prea mic
fa de mulimea pelerinilor. Din acest motiv, cei care vor sa prind un loc n
apropierea Mormntului se aeaz n biseric mcar cu 1-2 zile nainte. n ciuda
aerului sufocant i a cldurii ameitoare, cei care reuesc s rmn pn smbta,
nainte de Pati, n interior, se consider nite norocoi: vor putea vedea cu ochii lor
minunea.
Despre felul n care se svrete aceast minune a aprinderii sau mai
corect spus, a venirii Sfintei Lumini pe Mormntul Domnului, s-a scris prea puin.
Nici in zilele noastre nu se vorbete ct s-ar cuveni despre aceast negrit minune.
Poate tocmai pentru c este o minune public, vzut de toi i verificat, asupra
creia ortodocii nu au nici o ndoial! Sau, poate, pentru a nu crea discuii i
controverse omeneti inutile asupra acestei, sfinte minuni, Biserica Ortodox din
Ierusalim nu accept nici un fel de publicitate zgomotoas, nici discuii i scrieri
polemice despre Sfnta Lumina.



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 281

SRBTOAREA

Pzirea Mormntului

n toat sptmna Sfintelor Patimi se fac rugciuni dup rnduial. Joi se
face splarea picioarelor n amintirea lui Hristos care a splat picioarele ucenicilor
Si. Vineri seara cam pe la orele 9 se incepe slujba Prohodului, care se termin
aproape de ziu, in Smbta Sf. Pati.
Sfntul Mormnt este controlat nc din noaptea Vinerii Mari, dup prohod,
de ctre civa poliiti civili necretini - un arab, un turc i o persoan din partea
statului Israel care formeaz delegaia autoritilor locale.Dei aceti oficiali nu sunt
cretini, sunt parte a ceremoniei. n timpul ocupaiei turceti a Palestinei oficialii
erau turci musulmani, astzi sunt israelii. De secole prezena lor a fost integrat n
ceremonie, ei reprezentind romanii din timpul lui Hristos. Evanghelia relateaz
despre romani c au pecetluit piatra de la gura Mormntului pentru ca discipolii Si
s nu Ii fure trupul i s-i anune nvierea.Ei verific toate obiectele din interior s
nu aib vreo surs de foc, verific lespedea Sfntului Mormnt i l controleaz
corporal pe arhiereul grec care presar vata pe mormntul Domnului. Apoi se sting
toate cele 40 de candele din aur din interiorul Sfntul Altar care ar putea produce
Minunea prin fraud, i se pecetluiete ua Sfntului Mormnt cu dou mari pecei,
benzi de pnz alb cu cear i sigilii la capete, in forma de X. Pe urm se sting cele
2770 de candele din tot mormntul aa nct Biserica este nvluit cu totul n
ntuneric,nuntrul ei ptrunznd doar lumina natural intrat pe cele cteva mici
vitralii ale Sfntului Mormnt.Gardienii rmn de paz la ua pecetluit, pn cnd
se aprinde Sfnta Lumin.

Procesiunea

Procesiunea pentru Vecernia Sambetei Mari se formeaz la sediul
Patriarhiei Ortodoxe. Toi slujitorii se imbrac n straie albe. La ora 9 dimineaa
procesiunea se pornete spre Biserica Sfntului Mormnt. nainte merg patru
"dragomani", civili greci, n inut special, cu toiege metalice n mini, pentru a
anuna nceperea procesiunii; apoi urmeaz doi diaconi care duc pe mini Sfnta
Cruce care are in ea lemn din Crucea Mntuitorului. Apoi urmeaz cortegiul sutelor
de slujitori, care strbate culoarul viu al miilor de nchintori, ce umplu toate uliele,
curtea,biserica,galeriile.
n biseric, slujitorii, n frunte cu Patriarhul, se opresc n faa Sfntului
Mormnt pecetluit. Apoi nconjoar de trei ori Sfntul Mormnt pe partea dreapt, n
sunetul clopotelor, cntnd "nvierea Ta, Hristoase. Mntuitorule, ngerii o laud n
ceruri i pe noi, pe pmnt, ne nvrednicete cu inima curat s Te slvim". La a
treia ocolire se cnt imnul vecerniei de la vohod "Lumina lin a sfintei slave". Apoi
patriarhul cu toi slujitorii se retrag in altarul bisericii ortodoxe de vizavi i stau n
ateptare. ntre timp, vin diferii delegai oficiali, autoriti locale i bisericeti
armene,romano-catolice,si copte.Miile de credincioi stau cu felinarele speciale n
mini s duc acas, n ara lor, Sfnt lumin. Cei mai multi ns, in n mini cte
un mnunchi de 33 de lumnri albe, legate ntre ele, pe care este imprimat icoana
nvierii Domnului. Acest mnunchi simbolizeaz numrul anilor pe care i-a trit
Mntuitorul pe pmnt.Pe la orele 11.30 vin de la Betleem cteva sute de arabi
ortodoci, s ia Sfnta Lumina.
282 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Percheziionarea Patriarhului

n jurul orei 12, n timp ce preoii stau la vohod de la altarul Bisericii
nvierii pn la Sfntul Mormnt, patriarhul se dezbrac de omofor, de sacos i de
mitr, i rmne numai n stihar alb, cu epitrahil, mnecue i bru. Apoi este condus
de doi diaconi i de eclesiarhul bisericii n faa Sfntului Mormnt. Aici, mai inti
este controlat peste tot de polititii necretini, n prezena reprezentanilor oficiali
armeni, romano-catolici i copi, s nu aib vreo surs de foc. Apoi patriarhul
desigileaz ua Sfntului Mormnt, prin ruperea peceilor i intr n prima ncpere,
numit "Capela ngerului", nsoit, dup tradiie, de un arab musulman. Diaconii i
eclesiarhul rmn afar, la u. Ceara de la cele patru sigilii se adun ntr-o cup de
argint i se duce la altar, unde se pstreaz pn la Patele anului urmtor.Cu dou
lumnri,Patriarhul Ortodox al Ierusalimului, este omul care intr n fiecare an n
Mormnt s primeasc Focul Sfnt, martor-cheie al Minunii.Intr apoi n a doua
ncpere i ngenuncheaz n faa lespedei Sfntului Mormnt,iar musulmanul
rmne n capela ngerului i supravegheaz. Se sting toate lumnrile,
candelele,luminile. n biserica nvluit cu totul n ntuneric,se las o mare tcere.

Lumina divin

Dup 15-20 de minute de fierbinte rugciune, toat lumea din biseric
observ o lumin puternic, ca o scnteie luminoas de fulger, cobornd n zigzag
prin cupola mare a Bisericii; n mulime se aud glasuri de emoie n toate limbile.
Scnteia dumnezeiasc coboar deasupra Capelei Sfntului Mormnt, ca un glob de
lumin ce se sfrm n mici buci. Apoi intr nauntru ca o subire raz de foc.
coboar pe lespedea Mormntului i aprinde vata presrat deasupra. Deja vata i
lespedea se ncarc de o rou divin, n timpul rugciunii. n aceast clip Sfnt
Lumina a venit! Minunea s-a svrit! Mulimile ateapt cu nerbdare Sfnta
Lumin, cu minile ntinse. Frunile cerdincioilor se descreesc i se lumineaz i
obrajii tuturor sunt transpirate de emoia minunii! O mare bucurie i trezire spiritual
se svrete n inimile i contiinele tuturor.
Putem sublinia astfel rspunsurile Preafericitului Diodorus, fost patriarch al
Ierusalimului ntre anii 1981-2000,date ntr-un interviu nainte de a se stinge din
viaa,ce abordeaz evenimentul care are loc n fiecare an la Patele Ortodox:
-"Intru n Mormnt i ngenunchez cu frica sfnt n faa locului unde a
zcut trupul lui Hristos dup moarte i de unde a nviat. Rugciunea n Sf. Mormnt
este pentru mine un moment foarte sfnt ntr-un loc foarte sfnt. De aici a nviat cu
slav Domnul i de aici i-a rspndit Lumina n lume. Apostolul Ioan scrie n
primul capitol al Evangheliei sale c Iisus este Lumina lumii.ngenunchind n faa
acestui loc unde El a nviat din mori suntem adui n imediata apropiere a nvierii
sale slvite. Catolicii i protestanii numesc biserica aceasta Biserica Sf. Mormnt.
Noi o numim Biserica nvierii. nvierea este pentru cretinii ortodoci centrul
credinei. Prin nvierea Lui, Hristos a cstigat victoria final asupra morii, nu doar
asupra morii sale ci i asupra morii celor ce sunt aproape de el."Fostul Patriarh al
Ierusalimului adaug : "Nu cred c este o ntamplare c Focul Sfnt apare exact pe
locul acesta. La Matei 28:3 se spune c atunci cnd Domnul a nviat din mori, a
venit un nger mbrcat ntr-o lumin nfricotoare. Cred c lumina care a nvluit
ngerul la nvierea Domnului este aceeai cu lumina care apare miraculos n fiecare
Smbt de Pate. Hristos vrea s ne reaminteasc, c nvierea sa este o realitate nu
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 283

doar un mit. El a venit cu adevarat n lume pentru a aduce sacrificiul necesar ca prin
moartea i nvierea Sa s se poata reuni omul cu Creatorul su."

Lumina Albastr

"mi gsesc drumul prin ntuneric n camera interioar unde cad n
genunchi. Aici spun anumite rugciuni care ne-au fost transmise de-a lungul
secolelor i dup aceea atept. Cteodat atept cteva minute, dar n mod obinuit
minunea se ntmpl imediat dup ce am spus rugciunile. Din mijlocul pietrei pe
care a fost culcat Iisus se revars o lumin nedefinit, n mod normal cu o tent
albstrie,dar culoarea se poate schimba i lua multe nuane. Lumina rsare din piatr
ca i ceaa care se ridic deasupra unui lac, piatra pare a fi acoperit de un nor, dar
este lumin. Lumina se comport diferit n fiecare an. Uneori acoper doar piatra,
alteori lumineaz tot Mormntul, aa nct oamenii de afar vd Mormntul plin de
lumin. Lumina nu arde!- niciodat nu mi-am ars barba n toi cei 16 ani de cnd
sunt Patriarh al Ierusalimului i am primit Focul Sfnt. Lumina are alt consisten,
diferit de lumina focului care arde n candel.La un moment dat Lumina se nal i
formeaz o coloan n care focul este de natura diferit, aa c pot aprinde
lumnrile mele de la ea. Dup ce am primit flacra, ies i dau Focul nti
Patriarhului Bisericii Ortodoxe Armene, apoi Patriarhului Copt i dup aceea tuturor
celor prezeni n Biseric".
Patriarhul adun cu minile vata aprins de o flacr galben-verzuie, care
timp de cteva minute nu arde. Apoi pune vata aprins in dou cupe de aur cu guri
i iese n Capela ngerului. Aici aprinde dou buchete mari de cte 33 de lumnri,
n prezena musulmanului, iar cupele aprinse le d, pe doua ferestre mici, afar, la
cei doi diaconi ortodoci. Acetia duc o cupa la Sfntul Altar, iar a doua la biserica
Sfinilor mprai Constantin i Elena de la Patriarhie. Apoi patriarhul iese n faa
Sfantului Mormnt cu cele dou fclii aprinse i strig de trei ori: "Venii de luai
lumin!".Minunea continu, n clipa cnd patriarhul iese din Sfntul Mormnt,
aprinzndu-se singure cele ase candele ale ortodocilor de deasupra, o parte de
lumnri din sfenice i candelele din Altarul Bisericii Mari, sub privirile uimite ale
tuturor. Apoi, doi diaconi iau pe patriarh i l duc n Santul Altar, n cel mult trei
minute, toi credinciosii adunai aprind felinarele i buchetele de cte 33 de lumnri.
Biserica este parc o flacr vie. Muli se ating de flacar cu faa, cu minile, cu
hainele, pentru binecuvntare, fr a se arde. Abia dup cteva minute flacra arde
n mod normal. Tot acum iau Sfnta Lumina de la patriarh, romano-catolicii, armenii
i copii i o duc n altarele lor. unde o pstreaz tot anul. La urm, patriarhul ine o
scurt predic de mulumit Mntuitorului i de ntrire a credinei ortodoxe. Timp
de dou ore se scurg zeci de mii de pelerini prin faa Sfntului Mormnt, cu Sfnta
Lumin n mini i cu cldura credinei n inimi. La orele 3 dup amiaz Vecernia i
procesiunea Sfintei Lumini iau sfarit. n noaptea de Sfintele Pati la ora 11 se
pornete din nou n mare procesiune, de la patriarhie spre Biserica Sfntului
Mormnt, toi slujitorii n frunte cu patriarhul, nainte merg cei patru dragomani,
apoi aisprezece diaconi cu prapuri, doi diaconi cu Crucea mare de procesiuni, n
care se afl lemn din Crucea Mntuitorului i, n continuare, preoii, episcopii,
patriarhul i mii de credincioi.La intrarea n marea biseric, nti se nconjoar de
trei ori Sfntul Mormnt cu crucea i cu fclii aprinse din Sfnta Lumin, cntnd
"Hristos a nviat din mori, cu moartea pe moarte clcnd i celor din mormnturi
viaa druindu-le". Apoi se citete Evanghelia nvierii n faa Sfntului Mormnt i
284 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

se ncepe slujba nvierii, dup rnduial. n timpul cntrii fiecrei pesne, un
arhiereu, cu civa preoi i diaconi, cu Crucea i cu Sfnta Lumin n mini cldete
i nconjoar Mormntul Domnului. Dup slujba nvierii se face n continuare Sfnta
Liturghie pe Sfntul Mormnt.La ora 2 dup miezul nopii, Liturghia nvierii ia
sfrit. Clopotul cel mare de la Mormantul Domnului, fcut din aur, n Vinerea
Sfintelor Pati, l plnge pe Mntuitorul pentru c a murit, se trage singur, rar i cu
jale, iar cnd vine nvierea, tot singur se trage i sun foarte repede i cu veselie i le
acoper pe toate celelalte clopote.

Sfnta lumin se aprinde numai la ortodoci. Minunea anului 1326

n anul 1326 erau trei sultanate turceti, unul n Damasc, unul n Egipt i
unul n Babilon. Turcii si-au propus ca atunci cnd vor veni cretinii la Ierusalim s
serbeze Patile s nu le dea voie s slujeasc in cazul n care nu vor plti taxa de
9000, bani de aur, cci turcii nu cred n Hristos.Patriarhul ortodox Ioachim n-a avut
de unde s plteasc suma deoarece cretinii ortodoci erau puini n Ierusalim i
doar 100 de preoi, cci erau religii altele, de tot felul. Armenii moieri, bogai din
Ierusalim, au zis c pltesc ei taxa! Dar turcii i-au ntrebat: "De ce iese Sfanta
Lumina numai la ortodocsi si nu iese si la voi?" Armenii au zis: "Pentru c
ortodocii numai ei slujesc la Mormntul lui Hristos i pe noi ne-au dat la o parte".
"Dar, dac vei sluji voi,va veni Lumina? Noi pltim i taxa - au zis armenii -
Lumina va veni la noi,la armeni!".Turcii au zis: "De nu iese lumina la voi o s-o
ptiti! Noi i scoatem pe ortodoci din Mormnt" - i l-au luat pe Patriarhul Ioachim
i l-au nchis n Mnstirea Sf. Sava, din Ierusalim, cu toi preoii. A zis Patriarhul:
Dac nu ne lsai s facem, slujba la Mormntul lui Hristos, o s facem la Biserica
Sf. lacob, care este aproape de Mormnt, iar turcii le-au dat voie ortodocsilor la
aceasta. Dar, turcii au pus de paz peste ei doi turci, generali de armata, ca s nu
vin vreun cretin la Mormnt. Cretinii au inceput s plng i au zis ca s-a suparat
Dumnezeu pe ei i I-a ndeprtat de la Mormntul lui Hristos, dar patriarhul le-a zis:
"Nu v temei, c are s se fac minune mare." Armenii au fcut slujba i ziua i
noaptea, dar n-a mai venit Sfnta Lumin. Turcii le-au zis: De ce n-a venit Sfnta
Lumin, c ai pltit taxa? n acelai timp, ortodocii fceau slujba tocmai a doua zi,
pe cnd rsrea soarele i cnd a zis patriarhul: "Hristos a nviat!" un stlp de
marmur din Biseric Sf. Iacob a crpat i a ieit Sfnta Lumin n vrful Stlpului.
Patriarhul a pus o scar i au luat Sfnta Lumin din vrful stlpului i n acest fel
Sfnta Lumin a ieit tot la ortodoci.Generalul turc de pe vrful stlpului, care
pzea acolo pe stlp, a strigat: "Cred n Hristos!" Cellalt general de lng el i-a
taiat pe loc capul cu sabia celui ce a strigat c acum crede n Hristos. Moatele
acestui general turc convertit,i martir al Sfintei Lumini le sruta credincioii din
toate prile lumii, sunt acolo in Ierusalim i acest turc este martirul Sfintei
Lumini.Vznd turcii c Sf. Lumin a ieit tot la ortodoci, au pus un ciuber cu
murdrie naintea uii Sf. Mormnt i fiecare armean trebuia s mnnce cte o
lingur de murdrie i n acest fel i-au umilit turcii pe armeni. Distana de la Sf.
Mormnt pn la Biserica Sf. Iacob unde s-a aprins Sf. Lumina este de 100 m.
Stlpul este fotografiat i spat,construit din marmur fiind pus n Altarul Bisericii
Sf. Iacob. Aceasta este minunea cu armenii, din anul 1326. Generalul turc convertit
i martir al Sfintei Lumini este pus n Biserica Sf. Iacob.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 285

Problema autenticitii

Exist critici care cred c patriarhul are o surs de foc n interiorul
Mormntului, insa sunt confruntai cu o serie de probleme.Chibriturile i alte surse
de foc sunt o invenie relativ recent. Doar cu cteva sute de ani n urm aprinderea
unui foc dura mult mai mult dect cele cteva minute pe care Patriarhul le petrece n
Mormnt. S-ar putea replica, faptul c este posibil s existe o lamp cu ulei care s
ard n interiorul Mormntului dar, autoritile locale au controlat Mormntul i nu
au gsit nici o surs de foc.Totui cel mai puternic argument mpotriva unei
nelciuni nu sunt declaraiile Patriarhilor.Adevaratele provocri pentru sceptici
sunt miile de declaraii, independent, date de pelerini ale cror lumnri s-au aprins
spontan fr vreo posibil explicaie.n conformitate cu investigaiile fcute de-a
lungul timpului, nu a fost niciodat posibil filmarea unor lumnri sau candele
aprise spontan. Feele Bisericeti sunt totui n posesia unei secvene video filmate
de un tnr inginer din Betleem, Souhel Nabdiel. Domnul Nabdiel a fost prezent la
ceremonia Focului Sfnt nc din copilrie. n 1996 a fost rugat s filmeze
ceremonia de la balconul Bisericii. mpreun cu el la balcon,erau o clugaria i nc
4 credincioi. Clugaria sttea n dreapta domnului Nabdiel. La un moment dat
toate luminile se sting, este momentul n care Patriarhul intr n Mormnt. n timp ce
Patriarhul este nca nuntrul Mormntului, se aude un strigt de surpriz de la
clugaria care sttea lng Nabdiel. Camera se clatin i se aud voci agitate ale
celorlali de la balcon. Camera se ntoarce acum ctre dreapta unde este probabil s
se descopere cauza agitaiei. O lumnare mare inut n mna clugriei ruse ia foc
n faa tuturor acestor oameni nainte ca Patriarhul s ias din Mormnt. Cu minile
tremurnde,aceasta ine lumnarea n timp ce i face iarai i iari semnul Crucii n
faa manifestrii Puterii la care a fost martor. Acest video este cea mai apropiat
nregistrare a Minunii.

Sfnta Lumina de la Ierusalim - n Romnia i n anul 2009

Dup cel mai lung post de peste an, negru pentru unii, mulimea a fost
ateptat la biseric s se roage i s afle sfnta tain a luminii.Avionul special
nchiriat a aterizat cu Lumina Sfnt pe aeroportul Henry Coand din Bucureti, la
ora 18.30. Focul sacru a fost adus chiar de la mormntul lui Iisus Hristos, de un
sobor de preoi n frunte cu Episcopul Varsanufie Prahoveanul.Potrivit tradiiei,
mormntul a fost inspectat de autoriti, pentru a elimina eventualele surse de foc.n
Romnia, lumina sfnt a fost adus n dou felinare speciale, ce fac aproape
imposibil stingerea accidental a flcrii. De altfel, arderea acesteia este ntreinut
cu un combustibil special, pentru care biserica a primit permisiunea de la autoritile
aviatice.De la Patriarhie, lumina sfnt a fost mprit tuturor bisericilor din
Bucureti i Ilfov. De altfel, curse speciale au adus smbta focul sacru i n Suceava
sau Constana,pornind apoi n majoritatea oraelor sau satelor din ar.
Firete, nu toi avem posibilitatea s ajungem acolo pentru a o vedea cu
ochii, dar nimic nu ne mpiedica s o primim n sufletele noastre.,s ne rupem de
multe dintre preocuprile i frmntrile inutile, care de multe ori, ne ngreuneaz
mintea i sufletul i s ne gndim la scopul vieii noastre, cci Dumnezeu nu l-a
fcut pe om pentru ca el s se desfteze n luxuri i pofte, ci pentru ca el s traiasc
n comuniune cu Creatorul lui.Pentru asta trebuie s deschidem ochii la minunile
care ne nconjoar.Una dintre acestea este chiar Sfnt Lumin de la Ierusalim,care
286 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

pe lng puterea Dumnezeiasc pe care o revars asupra omenirii i ncrederea n
eterna promisiune a Mntuitorului de a avea via venic,ne reorienteaz simurile
i interesul spre a aprecia i preamri adevratele valori ale existenei noastre,pentru
c acum este cert c aceast existen nu se rezum numai la viaa pmnteasc.



BIBLIOGRAFIE


1. Fabian Seiche,Lumina lui Hristos la ortodoci Sfnta Lumin de la mormntul
Sfnt, Editura Agaton , Fgra ,2009.
2. Saul Bellow , Pn la Ierusalim i napoi,Editura Polirom ,2008.
3. Diacon Gheorghe Babut , Pelerinul roman , Editura Pelerinul roman ,1991.
4. http://www.credo.ro/lumina-sfanta-pelerinul.php
5. http://www.curelari.3x.ro/pastele.php


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 287




IUDAISMUL



Autor: Adina Elena CATRINOIU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR






Abstract: Judaism is the religious culture of the Jewish People and is one
of the world's oldest religions. Judaism makes up the cultural system of Jewish law,
custom, and practice of the whole individual and community. It is a system in which
everyone is under God's rule. Judaism originated in the Middle East and has spread
throughout all parts of the world because of both voluntary migrations and forced
exile or expulsions. The total world Jewish population is about 15 million, most of
whom live in the United States, Israel, and the former Union of Soviet Socialist
Republic.

Key words: Judaism , the Jewish People , Middle East , God.



INTRODUCERE

Iudaismul , face parte din marile religii ale lumii , fiind exprsia spiritual a
poporului evreu. Iudaismul (din grecescul Ioudasmos, derivat din limba
ebraic)cunoscut i sub numele de religie mozaic (dup principalul profet evreu,
Moise) este religia poporului evreu. Preceptele iudaismului au stat la baza religiilor
monoteiste cretinism i islamism. Termenul iudaism i are originea n numele
regatului Iuda, ara tribului Iuda cu capitala la Ierusalim, lcaul Marelui Templu.
Istoria iudaismului este mprit n trei perioade: 1. Perioada Templului din
Ierusalim; 2. Perioada talmudic; 3. Perioada rabinic (din secolul VI pn n
prezent). Iudaismul ortodox contemporan s-a format pe baza micrii fariseilor
(pirushim) din perioada Macabeilor.Surselele dreptului (Halaha) iudaismului
contemporan sunt: Tanahul (Tora scris) i Talmudul (Tora oral). Halaha
regulamenteaz aspectele vieii evreilor care nu sunt reflectate n codurile penale sau
civile din sistemul secular.
Iudaismul este o religie monoteist, bazat pe principii i etic, incluse n
Biblia ebraic (Tanah), precum au fost n continuare explorate i explicate n
Talmud i n alte texte. n conformitate cu tradiia evreiasc, iudaismul ncepe cu
Legmntul dintre Iahve (Dumnezeu) i Abraham.
288 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

De-a lungul secolelor, au aprut o serie de formulri ale principiilor de
credin, i chiar dac acestea difer n ceea ce privete anumite detalii, ele
demonstreaz un nucleu ideologic comun. Din aceste formulri, cele mai autoritare
sunt cele"treisprezece principii de credin", formulate de Maimonide , care au fost
ignorate de cea mai mare parte a comunitii evreieti pentru cteva secole. Peste
secole reformularea acestor principii a fost inclus sub form poetic n crile de
rugciuni evreieti.
Joseph Albo i Raavad au criticat lista lui Maimonide, care coninea prea
multe elemente,dei adevrate, dar care nu au fost principii de credin, i, astfel,
plasnd prea muli evrei n categoria de "eretic". Muli alii au criticat orice astfel de
formulare, care duceau la minimizarea ntregii Tore. n acest sens, istoricul
Josephus a accentuat , practica religioas , mai mult dect dogmele religioase,
asociind apostaziile cu nerespectarea legii evreieti, i susinea c cerinele pentru
convertirea la iudaism sunt: circumcizia i aderarea la obiceiurile tradiionale.
Iudaismul este religia poporului evreu. Originile sale trebuie cutate n
Orientul Apropriat, n Mesopotamia, Canaan i Egipt. Acesta este spaiul n care
strmoii evreilor au trit timp de un mileniu, nainte ca documentele scrise s i
menioneze sub numele de Israel i naite ca un stat al evreiilor s se constituie n
regiunea numit Palestina, ntre munii Libanului i Peninsula Sinai.
Iudaismul este original, n primul rnd pentru c poate fi considerat ca cea mai veche
dintre religiile monoteiste. Nucleul acestei religii este credina ntr-o singur
divinitate, Dumnezeu, i negarea existenei oricrui alt zeu.
Religia evreilor este cunoscut, in special, din carile Vechiului Testament.
Noi descoperiri, cum sunt manuscrisele de la Marea Moart, arunc o nou lumin
asupra religiei evreilor din epoca elinist. Toate aceste scrieri servesc la cunoaterea
religiei evreilor pn in anul 70, cnd Ierusalimul este asediat si drmat de catre
romani. Dupa anul 70, se gsesc date preioase n Literatura Rabinic: Misna
Tosefta; Adosul la Misna sau la Misna Tosefta, comentariile la Misna, fcute de
nvaii evrei din secolul III si IV.
Fiind de la nceput un popor de pstori, evreii s-au nchinat lui Dumnezeu
n locurile de popas, fr sa aib sanctuare propriu zise. Abia dup robia egiptean,
dup exod, la nceputul peregrinrii prin pustiul Sinai, evreii au construit un cort
sfnt, ca loc de pstrare a chivotului Legii (n care se aflau cele doua table ale Legii)
si de jertf pentru curirea pcatelor poporului. Cortul, numuit si Cortul maruriei,
era compus din dou ncperi, una sfnt si una sfnta sfintelor. In sfnta aveau
acces preoii, iar in sfnta sfintelor, numai Marele Preot (arhiereul), iar acesta numai
o singur dat pe an.
Funcia profetic a avut un loc cu totul special in religia evreilor.Marii
profei au prezis despre venirea lui Mesia a Unsului lui Dumnezeu, Care avea s
elibereze poporul lui Dumnezeu din robia pcatului. Profetul putea ndeplini, n chip
extraordinar, unele funcii sacerdotale. n special aducerea jertfei.
Ziua de sabat este zi de odihn n mod obinuit. Cea dinti srbatoare mare
din anul calendaristic ebraic este Ros Hasana sau Anul Nou, serbat la nceputul
lunii septembrie. Este o zi de pocain, n care fiecare evreu i face un examen de
contiin. Cu acest prilej se sun la sinagoga din sofar (cornul de berbec), pentru
retrezirea la cunostina slujirii de Dumnezeu n anul care incepe. A doua zi este ziua
purificrii i nchide ciclul primelor zile din anul nou. Este zi de post si de iertare a
pcatelor. A treia zi este Sukkot i ine apte zile. Este o srbtoare a colibelor,
amintind de milostivirea artat de Dumnezeu evreilor pe durata peregrinrii lor n
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 289

pustiu. Este totodat o srbtoare a culesului, la care se binecuvinteaz lmile i se
poart ramuri de palmier, de mirt i salcie. A patra mare sarbatoare, Hanuca, se
serbeaz n decembrie. Se aprind lumnri timp de o sptmn, plecnd de la una n
prima sear i adugnd mereu cte una. A cincea, la mijlocul lui Iulie, srbtorete
anul nou al pomilor, i se mnnc fructe proaspete i n deosebi portocale.
Urmtoarea srbtoare este Purim, i amintete de salvarea poporului evreu
de la masacrul ordonat de Aman. Se citete cartea Estera, n care se relateaz despre
ntmplarea care st la originea srbtorii. A aptea srbtoare este Pesah (Patile).
Se mnnc carne de miel cu ierburi amare, i azima, se bea vin n amintirea plecrii
evreilor din Egipt. Este o srbtoare a eliberrii. A opta mare srbtoare este
srbtoarea Sptmnilor, la 50 de zile dup Pati. Aceast srbtoare amintete i
de pregtirea evreilor de odinioar pentru pregtirea Legii pe Muntele Sinai. Se
petrece toat noaptea n preveghere i citire din Tora. n prezent s-a nnoit obiceiul
de a oferi primele roade la aceast srbtore , iar n zilele urmtoare se fac colecte
pentru Fondul Naional Evreiesc. Se mpodobesc sinagogile cu ramuri i cu flori.
Orice nceput de lun nou este, oarecum, srbtoare i se binecuvnteaz ca atare.
Evreii sau afirmat in lume ca un popor exclusiv monoteist. Dumnezeu este unul ,
singur fr egal. Inc din momentul cnd l cheam pe Avraam sa ias din Urul
Chandeii, El i descoper unicitatea Sa, intr-o lume spre politeism. De aceea dnd
poruncile, Decalogul, lui Moise, el insist :S nu ai ali dumezei afar de Mine!.
Dumneseu este Creatorul, Proniatorul i Stapinul universului. El confera existena
tuturor existenelor. Este venic, atotnelept, cluzitor, omniprezent. Numele sau
este Cel ce este, mai este numit : El (Dumnezeu) sau Elohim, sau Adonai
(Domnul).
Dintre dispoziiile sacre ale religiei evreilor, cele mai importante sunt:
legmntul cu Dumnezeu prin ritualul circumciziei, Decalogul sau Cele zece
porunci, Sema Israel (Ascult Israele), i mrturisirea de credin formulat de
Moise Maimonide. Decalogul este cuprins n capitolul 20 al crii Ieirea, din
Pentateuh, iar Sema Israel este compus din textele: Dauteronom i Numeri .
Mrturisirea de credin sau Crezul formulat de Moise Maimonide este
urmtorul:
1. Cred cu o credin desvirit c , Creatorul ludat fie numele Lui
creeaz i conduce toate fpturile si c el singur a facut, face si va face toate
vieuitoarele.
2. Cred cu o credin desvirit c , Creatorul ludat fie numele Lui este unic i
c nu exist nici o alt unitate la fel cu a Lui, sub nici un chip c numai El singur
este Dumnezeul nostru, care a fost, este si va fi.
3. Cred cu o credin desvirit c , Creatorul ludat fie numele Lui nu
este trup, c la El nu se poate referi nici o isuire a trupului si c nici o figura nu-l
poate nfisa.
4. Cred cu o fiin desvirit c , Creatorul ludat fie numele Lui e cel
dinti i cel din urm.
5. Cred cu o fiin desvirit c , Creatorul ludat fie numele Lui
numai catre El singur se cuvine s ne rugam i c nu se cuvine a ne ruga altuia,
afar de dnsul.
6. Cred cu o credin desvirit c toate cuvintele profeilor sunt adevrate.
7. Cred cu o credin desvirit ca profeia lui Moise, invtorul nostru
pace lui a fost adevarat, c el este printele tuturor profeilor, att al celor care au
fost inaintea lui, ct i al celor care l-au urmat.
290 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov


SACRIFICIUL N IUDAISM

Spre deosebire de celelalte religii, iudaismul are o concepie cu totul
diferit despre sacrificiu i aceasta datorit spiritului n care a fost instituit, precum
i scopului pentru care a fost svrit.n iudaism sacrificiul nu este identic cu
noiunea de religie,ci mai degrab este un simbol care contribuie la ndreptarea celui
credincios n faa lui Dumnezeu i o manifestare a dragostei divine fa de fptura
Sa. Sacrificiul exprim relaia dintre Dumnezeu i omul credincios.

RUGCIUNEA N IUDAISM

Partea introductiv a rugciunii iudaice const dintr-o solemn atragere a
ateniei asupra credinei intr-un singur Dumnezeu, Iahve, i ndeamn la glorificarea
mpriei Lui.
Coninutul rugciunii ebraice depinde pe de o parte de serviciul divin ca
atare - ora de oficiere, felul slujbei religioase, dar i de srbtoarea din an.
Omul Legii Vechiului Testament este dator s se roage lui Dumnezeu n
fiecare zi, de trei ori. Rugciunea de diminea este cea mai solemn, cnd cel ce se
roag trebuie s poarte tallithul, adic pnza special pentru rugciune, i
filacteriile (tefilin). Rugciunea propriu-zis, Amidah, este precedat de Sema
Israel, introdus de dou binecuvntri ; una ludnd pe Dumnezeu, c a creat
lumina (la rugciunea de diminea), i alta ludnd dragostea lui Dumnezeu pentru
Israel mrturisit de Sfanta Scriptur. Iniial, Amidah, coninea 18 binecuvntri ,
dar n prezent sunt, n total, 19.
Important este i rugciunea nainte de somn. Omul tie c somnul este deosebit de
starea de trezvie, n care poate s-i poarte grija de sine. Dupa credina lui - sufletul
se ndeprteaz de trup i singura ndejde pentru retrezirea la viaa este doar
Dumnezeu .

VIAA DE APOI N IUDAISM

n iudaism viaa omului este un dar al lui Dumnezeu , astfel, viaa omului
primete semnificaie valoric n clipa n care ea devine un rspuns la chemarea lui
Dumnezeu. Dac individul evit s mplineasc voina divin, el cade prad robiei
impulsurilor personale egoiste i ajunge la autodistrugere . Numai prin, supunere
fa de voina divin poate omul s-i asigure viaa permanent.
Despre o plintate a vieii care transcede existena empiric nu se vorbete
n mod explicit n primele cri ale Vechiului Testament. Abia cu scrierile profetice
ncepe s se contureze tendina de proiectare a vieii empirice in contextul eternitii.
Dorina unei comuniuni cu Yahve a ntregului popor, morii i vii, precum i
spiritualizarea pronunat a religiei iudaice au fcut s se nasc credina n nvierea
celor mori.
Dup moarte, sufletul nu este anihilat, iar trupul rmne doar simpl rn
nensufleit pentru ca la nviere s participe i el la rsplata divin, prin unirea
final cu sufletul n vederea vieii venice.
Ceea ce trebuie reinut referitor la viaa viitoare, dup concepia iudaic, este c
accentul se pune ndeosebi pe rsplata viitoare a faptelor omului.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 291

In concluzie, putem spune c iudaismul a pus accentul, secole de-a randul, pe viaa
de aici i de acum i, ntr-o msur mai mic, pe viaa viitoare.

COMUNITATEA UMAN N IUDAISM

n iudaism concepia despre individ i comunitate are la baz dou principii
fundamentale. Un prim principiu este faptul c Dumnezeu i d omului porunca de a
stpni lumea material pe care El a creat-o . Lumea creat i are legile ei bine
stabilite care reglementeaz forele naturale, viaa i activitatea lumii animale.
Aceste legi depesc stricta putere de nelegere a omului. De altfel, omului nu i s-a
dat stpnire nelimitat asupra lumii, deoarece una din ndatoririle sale este de a se
supune ordinei din creaie. Un al doilea principiu este obligativitatea necondiionat
a omului de a-i organiza viaa comunitar i individual pe baza legilor eterne
descoperite de Dumnezeu.
Spre deosebire de Codul lui Hammurabi sau Legile lui Manu, legile
Vechiului Testament nu izvorsc din viaa civic ci din viaa cultic a poporului, de
unde vocea divin a Domnului este auzit de om. Interesant de observat c aceast
lege divin nu se restrnge doar la cult, ci inund legea civil, care primete la
rndul ei nuana de obligativitate necondiionat .Sub aceast obligativitate, se
dezvolt viaa de toate zilele a fiecrui individ, a fiecrui membru al poporului lui
Israel. Israelul nu a considerat creterea sa ca popor sau naiune ca fiind rezultatul
unei simple legi naturale, ci ca un dar din partea lui Dumnezeu care l-a eliberat din
robia egiptean i i-a dat posibilitatea de a crete ntr-o naiune puternic, sub o
singur Lege.

SUFLETUL N IUDAISM

n limba ebraic exist doi termeni care redau cu aproximaie noiunea de
suflet i duh, i anume: nephesh si ruah. Semnificaia cuvantului nephesh a fost
probabil gt, esofag i de aici, prin extensiune, ceea ce iese prin gt, adic suflarea,
sau suflul vieii, ceva asemntor conceptului latin de anima.
Coninutul ideatic al lui nephesh este lrgit si ntregit prin folosirea altor
termeni vitali pentru inelegerea concepiei iudaice primare despre suflet, i anume
ruah (duh, spirit) si leb (inim). La inceput ruah a fost folosit pentru a desemna
puterea care caracteriza energia fizic i mintal a omului . Atunci cand este
intrebuinat n legatur direct cu fiina umana, el este prezentat ca lca al
sentimentelor umane.
Viaa launtric a omului cu intensitatea i multiplicitatea proceselor ei se
reflect mai ales n importana pe care psihologia vechi-testamentar o atribuie
inimii - leb. Cnd profetul Osea caracterizeaz comportamentul lipsit de sens al
regatului nordic, el spune c Efrem nu are inim, adic nu are inelegere i
cunoatere .

TRUPUL N IUDAISM

Trupul i sufletul sunt elementele eseniale care stau la baza concepiei
despre om n Vechiul Testament i n tradiia iudaic de mai trziu. Omul este o
unitate fiinial care rezult din unirea dintre trup i suflet. El nu are trup i nu are
suflet, ci este n acelai timp trup i suflet.
292 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Faptul c omul este descris ca "o persoan vie" , o fiin care triete i nu
este considerat ca sum a dou entiti, ci unitate care se exprima pe dou planuri
fiiniale, spiritual i pmntesc, implic ideea necesitii participrii ntregii
persoane umane la viaa venic.
Curenia trupeasc face parte din "Legea sfineniei", n care sunt prescrise
abluiunile rituale i restriciile la mncare. De altfel, ntreaga Lege a Vechiului
Testament cuprinde un numr mare de prescripii care sintetizeaz atitudinea fa de
trup. Scopul lor prim este ntr-adevr curenia trupeasc, dar prin aceast curenie
omul este pus ntr-o legatur special fa de Yahve. Un exemplu elocvent n acest
sens este ritualul circumciderii. Prin svrirea actului de circumcidere, lsnd la o
parte aspectul igienic al acestuia, avem o marturisire a faptului ca persoana n cauz
aparine de acum inainte poporului ales, obligndu-se s pstreze legmantul cu
Yahve.

CREAREA OMULUI N IUDAISM

Vechiul Testament prezint ideea clar a unui Dumnezeu deosebit ,
transcendent. El face deosebirea clar ntre Dumnezeu cel necreat i lumea creat
din nimic. Dumnezeu care a creat lumea i pe om, pune scopul i condiiile acestei
crerii n supunerea fa de voina Sa personal.
Primul capitol al Genezei ne relateaz actul crerii ntregului univers fizic,
n contextul cruia omul este prezentat ca fiind creat dupa chipul i asemnarea lui
Dumnezeu.
Dualismul fiinial uman nu se bazeaz pe contrastul dintre trup i suflet i
nici pe principiul binelui sau al rului. Biblia nu consider trupul ca pe o inchisoare
a sufletului sau ca laca al pcatului. A fi creat dup chipul lui Dumnezeu inseamn
c Dumnezeu a dat omului calitatea de persoan ca atribut fundamental al naturii
sale. Omul este prta dup chipul su la persoana divin i de aceea el este
contient de sine nsui, are puterea de auto-determinare, fiind n acelai timp
deschis comunicrii cu Dumnezeu i prin urmare, responsabil de faptele sale.
Aceast calitate de persoan contureaz totalitatea existenei sale psiho-fizice. n
aceasta calitate gsim inclus chintesena uman, care l distinge de celelalte fpturi.

SCRIERILE SACRE N IUDAISM

Religia evreilor este cunoscut din crile Vechiului Testament
(Pentateuhul adica cele cinci cri ale lui Moise sau Tora, Crile profetice sau
Nebiim i celelalte cri, istorice i literar-religioase sau Ketubiim).
Importana Vechiului Testament const n aceea c n el gsim n mod clar
o deschidere neechivoc a lui Dumnezeu spre omul credincios, deschidere prin care
omul este chemat la Dumnezeu prin ascultare fa de voina Sa.
Atunci cnd vorbim de literatura rabinic vorbim de Misna . Comentariile la Misna
poart denumirea de Ghemara. Misna i Ghemara formeaz mpreun Talmudul.
Mishnah (Misna) conine o colecie de legi (halachoth) cu caracter religios sau civil,
compilate de rabinul Iuda (135-217). Mishnah este scris n limba ebraic i este
imparit in ase ordine (sedarim):
a) Zeraim (seminele), elaboreaz preceptele Bibliei cu privire la
drepturile celor sraci, preoi i levii i la unele ocupaii ,precum agricultura.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 293

b) Moed (srbtorile) prezint legile Sabatului, ale celorlalte srbtori i
posturi, biblice sau nonbiblice i normale dup care se fixeaz calendarul evreiesc.
c) Nahsim (femeile) se ocup cu legile privind cstoria, divorul i alte
norme privind relaiile dintre sexe.
d) Nezikim (distrugeri), legea i procedura criminala i civila a iudeilor.
e) Kodashim (locurile sfinte) - Normalizeaz jertfele i datoriile preoilor n
serviciile lor.
f) Tohoroth (purificaiile) prezint legile curirii i necuriei rituale a dife-
ritelor lucruri i persoane .
Talmudul s-a pastrat in dou versiuni: una palestinian i alta babilonian.
Prima versiune cuprinde peste 39 din tratatele Mishnah. A fost compilat in Tiberia la
coala lui Jochanan ben Nappacha (199-279). Talmudul babilonian a fost editat de
mai multe persoane , sub conducerea rabinului Ashe (354-427), preedintele
Academiei Iudaice de la Sura i de Rab Aina.
n prezent Talmudul este lucrarea dup care credincioii evrei i conduc
viaa. Cu toate acestea Talmudul nu poate fi luat in totalitatea sa ca un cod care are
autoritate juridic absolut. Aceasta se datoreaza faptului c prile haggadice nu
pretind i nici nu pot s fie impuse credincioilor spre crezare, ele fiind expresia
viselor, convingerilor i cunoaterii rabinilor venerabili, iar acest lucru nu este
suficient pentru ca el sa fie evaluat ca un adevrat crez. Pe de alt parte, halaka
relev poziii divergente, intre care credinciosul trebuie s aleag. El rmne totui
un izvor de studiu pentru fixarea normelor de conduit. Talmudul este in esen
caracterizat de un pragmatism foarte accentuat. Acest pragmatism se extinde pn i
la noiunile legate de credina n Dumnezeu. Credina este preamrit numai n
msura n care conduce la fapte bune. Din punct de vedere talmudic, a cunoate pe
Dumnezeu i a aciona contrar voinei Lui este mai ru decat a I se nega cu totul
existena .
Iudaismul este principalul izvor pentru apariia cretinismului, insui
Mntuitorul a fost evreu. Vechiul Testament a fost asimilat de cretini ca prima parte
a Bibliei ; ei nu l recunosc pe Iisus Hristos ca Mesia.Legtura dintre iudaism si
cretinism este transmis i prin profei i nvturile lor.
Iudaismul a inut vie legtura intre toate comunitile de evrei rspndite n
ntreaga lumea , pn cnd ei s-au putut rentoarce n Israel , actuala lor patrie , ce a
fost fondata si recunoscut ca ar independent n mai 1948.
Problema supravieuirii iudaismului este extrem de actual.Se crede c n
afara grupului ultraortodocilor , nu vor mai exista generaii de evrei credincioi.
Evreii au existat ca grup etnic i religios separat de mai bine de 3000 de ani , iar
porblemele lor actulae ar trebui considerate doar ca dificulti trectoare.
Oricare ar fi viitorul , se tie c influena evreilor asupra civilizaiei
mondiale a fost imens.Prin religiile sale fiice , cretinismul i islamismul , o foarte
mare parte din populaia globului este monoteist.Sabatul evreiesc , ideea unei zile
de odihn pe sptmn , a devenit parte din msura contiinei moderne;idealurile
etice ale justiiei , ale integriti i ale buntii sunt nglobate n toate
civilizaiile.Este o recunoatere general c aceasta este o realizare nobil.
n acelai timp , misiunea iudaismului nu este nc ncheiat.Mai sunt attea
lucruri n lume care au nevoie de ndrepatre i refacere.Era mesianic nu s-a
instaurat nc.Mai este nc nevoie , de evreul credincios , care se roag zilnic i care
continu sa fie mijlocitorul: ,, Fie ca El , care face pace n ceruri . s ne aduc pace
nou i ntregului Israel.Amin! .
294 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




BIBLIOGRAFIE


1. Regine Azria , Iudaismul , C.N.I Coresi S.A
2. Brian Lancaster , Elemente de iudaism , Ethos 1995
3. Lavinia & Dan Cohn Sherbok , Introducere in iudaism , Hasefer 2000
4. http://www.crestinortodox.ro

Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 295




SFNTUL MUNTE ATHOS



Autor: Rare-Nicolae CLINCIU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR






Abstract. In this essay I have tried to present the Holy Mountain Athos
called in greek Agion Oros the influence of wars against monastiries,the
chappels,the life of the monks , the turism of this area,and the legends of this
mountain. Politically it is known in Greece as the Autonomous Monastic State of
the Holy Mountain. This World Heritage Site is home to 20 Eastern Orthodox
monasteries and forms a self-governed monastic state within the sovereignty of the
Hellenic Republic.

Key words: schit, monahi, chilie, hram, mnstiri



INTRODUCERE

Dupa Mormntul Domnului si ara Sfnt ,cel mai sfnt i cel mai
important loc pentru lumea cretin ,ndeosebi ortodox ,este Sfntul Munte Athos
din Nord-Estul Greciei ,care se afl permanent sub acopermntul Preasfiniei
Nsctoare de Dumnezeu. Muntele Athos este o adevrat minune a lumii cretine
care a rezistat de peste o mie de ani tuturor eresurilor,primejdiilor i rzboaielor.
Muntele Athos,prin cele 20 de mnstiri mari ,30 de schituri si peste 200 de
paraclise,este lauda si cununa Ortodoxiei,n fata cruia toi se uimesc ,se inchin i
recunosc c tria dreptei credine const n rugciune si trire vie cu Hristos, iar nu
n putere i mndrie lumeasc.
Muntele Athos este Taborul Ortodoxiei Bimilenare,unde nenumrate cete
de monahi s-au schimbat la fa prin sfnta si nencetat rugciune i, nu puini, sunt
numrai astzi n ceata Sfinilor Prini
Toti aceti sfinti cuvioi ai lui Hristos, s-au jertfit pentru Dumnezeu n
Muntele Athos s-au rugat nencetat,au svrsit far ntrerupere Sfnta Liturghie i
toate sfintele slujbe de zi i de noapte,au combtut eresurile, au aprat dogmele
ortodoxe i au nvaat calea mntuirii.
Documentar monahii romnii nevoitori in Athos sunt atestai din secolul
xiv. nsa ei n-au lipsit niciodat pna astzi din obtea monahilor atoniti. Numrul
296 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

lor a variat intre 50 i 600. Astzi sunt peste 100 printre care 30 se nevoiesc n
Schitul Romnessc Prodromul iar ceilali n Schitul Lacu ,chiliile Provata,
Catafighi, Colciu, Sfntul Ipatie i altele.
Dupa romni se nevoiesc astzi n Athos circa 50 de srbi,40 de rui i 20
de bulgari, nsa majoritatea monahilor atonii sunt greci i ciprioti. Din cele 20 de
mnastiri mari 17 sunt ale grecilor i cte una a srbilor, a bulgarilor i a ruilor.
Din nefericire romnii nu au nici o mmastire proprie , deii au facut cele mai mari
donaii din Athos .Singurul schit romnesc este Prodromul, cu hramul Sfntul Ioan
Boteztorul, cu via de obte,povauit de peste 15 ani de Protosinghelul Petroniu
Tnase tritor si teolog vestit, att in Grecia ct si n Romnia. Al doilea schit
romnesc este Lacu n care se nevoiesc 15 monahi i rasofori sub egumenia
Ieromonahului tefan Nuescu, aproape toi cu metania din Mnastirea Sihastria.


ISTORICUL MUNTELUI ATHOS

Sfantul Munte este o peninsula cu lungimea de 60 km o latime ce variaza
intre 8-12 km , aria totala fiind de 360 Km patrati. Muntele Athos, sau Athon, dup
niste vechi traditiuni ntunecate ar veni de la Athos, un supranume ce da zeului Joe
(Jupiter) care avea un templu pe unul din vrfurile Muntelui.
Printre celelalte temple de pe Athos, pe unul din vrfurile cele mai nalte, era zidit
templul zeului Apolon, care ntrecea pe toate ca mrime, nltime si art.
In zilele senine, Idolul se vedea dela Constantinopol si era adorat cu nsufletire. In
timpurile vechi Athosul era tot att de renumit ca si Olimpul, faimosul munte, pe
nltimea cruia slsluiau zeii mitologiei antice.
De la poalele Athosului si pn la cele ale Olimpului se ntinde ca o pnz
albastr, frumoasa mare Egee, semnat ca o multime de insule, a cror legende sunt
cunoscute de toate popoarele. Athonul nsusi, nu de putine ori a slujit de slas zeilor
din Olimp.
O legend spune, c vreme ndelungat a petrecut aici si Junona. Muntele
Athos, pe atunci era locuit de pgni. Deasupra lui se aflau 5 cetti: Dion, Olofiscus,
Acroaton, Zissus si Cleone. Locuitorii acestor cetti ca si cei de prin insulele din
apropiere, au adus multe jertfe sngeroase zeittilor de pe munte, si n special lui
Apolon cel de pe vrful Athonului.
Lumea dornic s cunoasc viitorul venea de prin toate prtile, spre a-l
consulta si toti primeau de la dnsul rspunsuri potrivite, dar fireste mincinoase, ca
toate rspunsurile oracolelor pgne.
Se stie c, dup nltarea Mntuitorului la cer si pogorrea Sf. Duh asupra
celor 12 Apostoli, printre care erau si sfintele femei mironosite, n frunte cu Sf.
Fecioar Maria, urmnd poruncii Mntuitorului: Mergnd nvtati toate
neamurile... si propovduiti evanghelia la toat zidirea", Sf. apostoli au tras la sorti,
care ncotro s mearg la propovduire.
In chipul acesta, s-au ornduit toti, fiecare n cte o parte a lumii. Ct
despre Maica Domnului, singur Dumnezeu, dup a Sa pronie, i-a rnduit mai nainte
soarta, trimitnd pe arhanghelul Gavriil, care i-a vestit, ca s mearg la muntele
Athos, unde sunt cele mai multe Temple pgne.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 297

Aceasta s-a ndeplinit ntocmai, n urmtoarele mprejurri: In insula Cipru,
fusese rnduit episcop, Lazr, cel nviat a 4-a zi din morti; hirotonit de ctre
apostolul Varnava, ucenicul Sf. Ap. Pavel.
Dup un timp, oarecare, Lazr a fost cuprins de un dor nespus, de a mai
vedea, odat nainte de a-si da obstescul sfrsit pe prea Sf. Fecioar; dar stiind bine,
c el nu se mai putea duce la Ierusalim, din cauza jidovilor, carel urmreau, ca s-l
ucid, a scris o epistol Maicii Domnului, prin care o ruga, cu mult struint si cu
adnc smerenie, ca s vin ea la Cipru, spre a-I mprtsi blagoslovirea Fiului si
Dumnezeului.
Maica Domnului, primind scrisoarea aceasta duioas, a rspuns Sf. Lazr,
c-i va ndeplini dorinta, numai s-i trimit o corabie n portul Iaffa, ca s o ia.
Primind acest rspuns, Sf. Lazr s-a umplut de o bucurie nespus si a trimis ndat
corabia la port. Maica Domnului o astepta. S-a suit n corabie, nsotit fiind de
apostolul Ioan feciorelnicul -n grija cruia o lsase Mntuitorul - si de alti doi
apostoli si s-au ndreptat cu corabia, spre insula Cipru.
Vntul ns fiind mpotriv, - dup dnmnezeiasca rnduial de sus - se pomeneste
dup ctva vreme de cltorie, la limanul lui Climent, din muntele Athos, n dreptul
Mnstirii Ivirilor de azi.
Cnd s-a apropiat corabia de trm, s-a ntmplat o minune! Toti idolii din
munte au czut cu fetele la pmnt, sfrmndu-se n mii de bucti; iar idolul
Apolon, cel din vrful Athonului rcnind groaznic, fr ornduial, ca niciodat, a
strigat; Iesiti noroadelor brbati si femei, tineri si btrni si alergati n grab, la
limanul lui Climent, ca s ntmpinati pe Maica Marelui Imprat si adevratului
Dumnezeu, Iisus Hristos! Si zicnd aceste cuvinte, ndat idolul a czut de pe vrful
muntelui, mpreun cu diavolul care locuia ntr-nsul, sfrmnd coama ntreag a
muntelui si prbusindu-se n adncurile mrii.
Norodul, auzind aceasta, s-a nspimntat foarte si adunndu-se la un loc cu
mic cu mare s-au pogort n grab la limanul lui Climent, unde au ntmpinat pe
prea Sf. Nsctoare de Dumnezeu si Sf. apostoli care era cu dnsa. Fiind ea pe
bordul corabiei, i-au adus cuviincioasa cinstire si cznd i s-au nchinat, zicnd; O
prea sfnt stpn, Maic pururea fecioar! Spune-ne luminat cum ai nscut pe cel
nencput?
Cum ai hrnit cu lapte din snul Tu pe cel ca hrneste toat fptuirea si
cum ai tinut n Sf. Tale brate pe cel ce tine n brate toat zidirea? " Atunci Maica
Domnului, cea cu dar druit, deschiznd gura a dezvluit norodului aceluia nselat
de idoli toate tainele Fiului Su, nvtndu-i s cread si s se boteze n numele Lui.
Si asa a crezut tot norodul si s-a botezat de la mic la mare, aducnd multumire
Maicii Prea Curate.
Maica Domnului le-a mai spus urmtoarele cuvinte: O fii luminati,
ascultati. Acest loc a fost sortit mie de ctre Fiul si Dumnezeul meu. Voi ns, nu
veti mai rmne mult aici, pentru c pe muntele acesta voi trimite brbati din toat
lumea, ca s vietuiasc n curtie, dup chipul ngerilor.
Dup aceasta, maica cea prea curat s-a suit n corabie, mpreun cu cei doi ucenici
care o nsoteau, si dnd ultimele povete norodului, binecuvntndu-l, a plecat spre
insula Cipru.
Sf. Lazr, dup mult asteptare, zrind corabia apropiindu-se, mult s-a
nveselit, vrsnd lacrimi de bucurie. Si sosind corabia, Maica Domnului a povestit
Sf. Lazr cum a fost rnduit s mearg la muntele Athos, unde a adus pe tot
norodul la credinta cea adevrat.
298 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Sf. Lazr s-a bucurat mult, si lund blagostovenia cea mult dorit, corabia
cu Maica Domnului s-a ndeprtat de la trm, pornind spre Iaffa si apoi spre
Ierusalim. Nu se stie sigur cnd au venit primii monahi pe muntele Athos. Se
bnuieste ns c ar fi venit chiar din timpul Sf. Apostol si Evanghelist Ioan (101
dup Hr.), care nsotise pe Sf. Fecioar n cltoria Sa spre Athos.
Aceast versiune voieste s ne spun c, chiar din timpurile vechi ale erei
crestine, au debarcat aici sihastri din Asia mic, poate si din Efes, patria Sf.
Evanghelist Ioan, unde viata singuratic, contemplativ, ncepuse a se manifesta de
timpuriu.
Desigur ns, c viata clugreasc de aici a luat fiint mai nti sub forma
de sihstrii si de schituri. Pe vremea mpratului Teodosie I (+395) si a sotiei sale
Pulheria, existau cteva Mnstiri, care ns au fost pustiite de barbarii nvlitori.
Ctre sfrsitul secolului al VIII-lea, venind de la Roma, Petru Athonitul, din porunca
Maicii Domnului, care i s-a aratat n vis, a gsit muntele pustiu. De aceea a trebuit
s-si caute adpost ntr-o pester ntunecoas, plin de trtoare otrvitoare, pe care
numai cu rugciunea le-a alungat. Hrana sa, la nceput, a fost din ierburi care
cresteau n preajma pesterii, iar mai n urm s-a nvrednicit de hran cereasc pe care
i-o aducea ngerul Slavei, o dat la patruzeci de zile.
In a doua jumtate a sec. IX (867) vine si se aseaz la Athos, pustnicul Ioan
Colibasul vestit prin sfintenia vietii sale. Pilda lui fu urmat de altii, asa c n scurt
timp nltimile muntelui au fost populate cu sihastrii si monahii, rvnitori dup viata
ngereasc, post si rugciune de zi si de noapte, n linistea profund a muntelui.
Vasile Macedon, mpratul bizantului (867-886) ascultnd rugmintea sihastrului
Ioan Colibasul, i drui lui si urmasilor si acest munte, care de acum nainte ncepe
a se numi Sf. MUNTE. Privilegiul acesta al lui Vasile Macedon, l ntri si mpratul
Leon Inteleptul. Pe lng sihastrii, mai venir apoi si chinovitii, care ncepur s
zideasc mnstiri.
Ca organizator al Sf. munte este considerat Atanasie din Trapezunda, care
mpreun cu alti rvnitori de viat monahiceasc, ntemeie marea mnstire Lavra,
pe la anul 963. Pentru viata sa, plin de evlavie si cuviosie, Atanasie, ca si Petru
Athonitul, este trecut n rndul Sfintilor.
Prin secolul. al X-lea, viata monahal ajunge la mare cinste. Patriarhi,
arhierei, preoti, diaconi se retrag la mnstirile Aghiorite si intr n rndurile
monahilor. Lor le urmeaz mprati, printi si boieri, care, convinsi de nimicnicia
vietii acesteia, se retrag din lumea desftrilor, trind n singurtatea muntelui sfnt,
si ducnd cu dnsii averi si odoare scumpe.
Faima despre sfintenia vietii n Sf. Munte, s-a rspndit n toat lumea.
Principii tutoror popoarelor ortodoxe: Iberi, Rusi, Srbi, Bulgari si mai ales
Romnii, druiesc averi considerabile pentru zidirea si mpodobirea mnstirilor din
Sf. Munte.
0 chestie care merit s fie cercetat este si interzicerea intrrii femeilor, sau
femelelor n genere, n Sf. Munte. Dup o veche traditie, pstrat prin viu grai, se
povesteste c, Plagudia, sotia mpratului Teodosie cel mare trecnd cu corabia de la
Roma spre Constantinopol, s-a abtut si pe la muntele Athos spre a vedea mnstirea
Vatoped zidit de ctre sotul su.
Primit n port de ctre monahii a mers pn n tinda Bisericii, unde este
pn astzi Icoana Maicii Domnului numit vie. Aici auzi o voce tuntoare:
Opreste-te si ntoarce-te napoi cci eu sunt mprteasa muntelui acestuia. Pentru
ce ai venit s tulburi linistea supusilor mei ? S stiti c de azi nainte, nici o femeie
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 299

nu va mai clca pmntul sfnt al acestui munte". Auzind aceste cuvinte,
mprteasa Plagudia czut cu fata la pmnt, pocindu-se de ndrzneala ce a avut,
drui mnstirii odoare scumpe dup care a plecat la Constantinopol. De atunci si
pn azi, nici o femeie n-a mai intrat n republica monahilor a Sf. munte Athos.
Prin sec, XI-lea, Athosul si pierde caracterul de asezmnt mprtesc,
curat Bizantin. Atunci Rusii ntemeiaz aici mnnstirea lor Sf. Pantelimon, numit
Rusicu, cu slujb ruseasc de pe crti Slavonesti, pomenite nc pe la 1143.
In curnd se nfiinteaz si mnstirea Srbeasc Chilandarul, o frumoas mnstire
bulgreasc si un frumos schit romnesc: Prodromul.
In timpul imperiului Latin, ntemeiat de cruciati n anul 1204, monahii Sf.
munte Athos au nscris cea mai glorioas pagin a istoriei lor, luptnd si mrturisind,
n ciuda tuturor prigoanelor catolice, credinta drept mritoare de rsrit. Martiriul,
mucenicia si moartea, nu i-au putut clinti de pe temeliile credintei ortodoxe.
De atunci si pn azi, Sf. munte Athos a fost cheagul ortodoxiei de pretutindeni si
centrul prin excelent al monahismului ortodox.

LISTA MNSTIRILOR

Lista celor douzeci de mnstiri n ordinea ierarhic stabilit:
Mnstirea Marea Lavr (greac: )
Mnstirea Vatopedu (greac: )
Mnstirea Iviru(greac: )
Mnstirea Hilandaru (greac: , srbete: )
Mnstirea Dionisiu (greac: )
Mnstirea Cutlumu (greac: )
Mnstirea PantocratOr(greac: )
Mnstirea Xiropotamu (greac: )
Mnstirea Zografu (greac: )
Mnstirea Dochiaru (greac: )
Mnstirea Caracalu (greac: )
Mnstirea Filoteu (greac: )
Mnstirea Simonos Petras (greac: )
Mnstirea Sfntul Pavel (greac: )
Mnstirea Stavronichita(greac: )
Mnstirea Xenofont (greac: )
Mnstirea Grigoriu(greac: )
Mnstirea Esfigmenu (greac: )
Mnstirea Sfntul Pantelimon(greac: )
Mnstirea Constamonitu (greac:
Imperiul Bizantin s-a prbuit n secolul XV, astfel c noul Imperiul
Otoman, de religie islamic, a preluat treptat i controlul teritoriilor balcanice. Au
devastat multe mnstiri cretine, ns unele mai izolate au rmas puin afectate sau
intacte. Populaia de clugri s-a redus pentru c bunstarea lor a fost serios afectat
timp de 5 secole prin faptul c satele "nchinate" (prin impozite) acestor mnstiri
aproape toate romneti le-au fost luate. n Evul Mediu puine mnstiri i schituri
au supravieuit, indeosebi datorit ajutorului material sistematic (bani i produse)
venite din Valahia i Moldova (astzi Romnia).
300 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov



















Acest ajutor se datora legturilor de snge cu satele aproape toate romneti
din jurul Muntelui Atos. Treptat, n secolul XIX prin donaiile noilor venii din rile
ortodoxiei estice (slave), precum: Rusia, Bulgaria i Serbia, ansamblul de mnastiri
s-a difersificat ca origine etnic, fiecare ar exercitndu-i influena asupra
mnstirilor subvenionate: era epoca statelor naionale n plin expansiune. n 1912,
n timpul Primului Rzboi Balcanic, otomanii au fost forai s plece i Rusia, n
interesul pan-slavismului politic, justificat prin "misiunea de continuatoare a
cretinismului din Bizan" a revendicat controlul peninsulei. Dup conflictul asupra
suveranitii regiunii dintre noul stat grecesc n formare, pe de o parte, i Rusia pan-
slavist, pe de alta parte, dup Primul Rzboi Mondial peninsula a primit dela Marile
Puteri statut de autonomie n cadrul Greciei.

SCHITUL PRODROMU

Schitul romnesc Sfntul Ioan Boteztorul (n grecete Prodromu) aparine
Sfintei Mnstiri a Marii Lavre. Este situat ntre Kavsokalyvia i Marea Lavr, pe un
deal stncos, la mic altitudine. n 1857 a fost cumprat de ctre 2 clugri romni,
cu numele monahal Nectarie i Nifon, dup care a fost amenajat i recunoscut drept
schit. Azi, este locuit de 25 de clugri de origine romn i urmeaz principiul
cenobitic al vieii monastice ortodoxe.



Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 301

Partea de rsrit a Munteleui Athos,zon foarte linitit i bogat n peteri,
a fost dintotdeauna un loc preferat de sihatii romni atonii.Aici au sihstit clugri
romni nc din secolul al XIV-lea.n a doua jumtate a secolului al XVIII-lea se
nevoiau n peterile de aici vreo zece sihatri din rile Romne,care i-au construit
cteva colibe i o mica biseric de piatr cu hramul Tierea Capului Sfntului Ioan
Boteztorul.La nceputul secolului al XIX-lea se numea Chilia Sfntului Ioan
Botezatorul,Chilia romneasc de la Vigla Ianicopoli,mai apoi,Chilia
Prodromul(naintemergtorul).Prin anul 1810 ,se nevoia aici un vestit sihastru
romn,mare fctor de minuni,ieroschimonahul Iustin.Dupa 35 de ani de nevoin,s-
a mutat la cele venice,lsnd egumen,n locul su,pe ucenicul lui ,ieromonahul
Patapie.Dup 20 de ani,din cauza tulburrilor din Balcani,clugrii s-au
risipit,Patapie retrgndu-se i rposnd la mnstirea Neam.n anul
1850,ieromonahii Nifon si Nectarie,ambii cu metanie din mnstirea Horaia,judeul
Neam,au rezidit cu ajutoare aduse din ara temelia schitului Prodromul,biserica i
trei corpuri de chilii,care se ruinaser aproape cu desvrire.n anul 1860,biserica a
fost sfinit de arhiereul romn Isaia Vicol,episcop de Roman.Apoi
,ieroschiomonahul Nifon,numit pe drept cuvnt ctitorul schitului,adun n jurul lui
pn la 60 de clugri, care se nevoiau la Muntele Athos,punnd bazele celui mai
mare schit romnesc de acolo,cunoscut pn astzi ca schitul romnesc Prodromul
.

SCHITUL LACU

O alt aezare monastic romneasc este Schitul Sfntul Dumitru Valahu
(zis i Schitul Lacu) situat la 3-4 ore distan de mers pe jos de la Mnstirea Sfntul
Pavel, de care aparine. Este construit la o altitudine de 280 m, ntre Marfonu i
Antiathon. A fost fondat n secolul X de clugri din Moldova. Astzi este format
din 8 chilii i este locuit de 39 de clugri romni. Proschinatarul Sfntul Munte al
Atonului, scris de ieromonahul Serafim i tiprit la Bucureti n 1856, n tipografia
celui cunoscut ca Iosif Romnul Iosif Romanov, prin bogia de informaii i
gravuri, constituie o adevrat carte de referin privind istoricul sfintelor lcauri,
totodat i o dovad a enormei contribuii romneti la realizarea centrului de
spiritualitate ortodox dela Muntele Athos. Practic, de-a lungul a peste 5 secole,
contribuia romneasc total n complezul monastic Athos este prima ca mrime,
depind pe departe oricare alta, chiar dac originile poporului romn sunt latine.



Limba vorbit n mnstirile greceti este greaca, n Sfntul Pantelimon
rusa (35 clugri), n Hilandaru serba srba (46 clugri), n Zografu bulgara (15
clugri), iar n Lacu i Sf. Ioan Boteztorul (zis i Prodromu) se vorbete in mod
firesc romna (64 clugri). Cteva comuniti sunt mai cosmopolite dect altele. Un
302 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

aspect al nnoirii recente este faptul c, spre deosebire de clugrii provenind din
fostele state ortodoxe comuniste, grecii sunt mai activi, mai bine educai i mai
umbai prin lume dect n trecut. Dat fiind acest interes naionalist grec i engleza
este vorbit n prezent pe Munte.
n ceea ce privete stilul de via.dintre cele 20 de mnstiri, 11 sunt
chinoviale iar 9 idioritmice: Toate aezmintele ruseti i romneti de la Athos au
stilul chinovial, cu excepia schitului romnesc Lacul i a sihstriilor.
n anul 964 Nicefor Foca a secularizat pentru prima dat n imperiul
bizantin bunurile episcopiilor i ale mnstirilor din afara teritoriului athonit si a
oprit totodata nfiinarea de noi mnstiri, de alte aezminte bisericeti , ca spitale,
ospicii etc. i orice donaii n favoarea mitropoliilor i mnstirilor. Aceast msur
se explic prin faptul c n toate mnstirile n vremea de atunci se nstpnise
idioritmia care ngduia clugarilor ca i ierarhilor s strng averi propri i s
stimuleze pe donatori, aa incat averile bisericeti faceau concuren bunurilor
statului bizantin, care era angajat in grele razboaie cu arabii i nu putea s fac fa
cheltuielilor necesare pentru purtarea acestora.
n organizarea monahismului athonit Sfntul Athanasie a introdus stilul de
via chinovial aa nct lavra lui, la care se adunaser numai vreo 80 de monahi ,a
devenit obiectul unor vehemente atacuri din partea celorlali clugri din Sfntul
Munte care n majoritatea lor erau idioritmici i aprau cu ndrjire stilul lor
tradiional de via,singurul pe care il socoteau valabil pentru Athos.
ntregul teritoriu al Athosului este stpnit de cele 20 de mnstiri mari,care singure
au dreptul de proprietate funciar, n vreme ce restul aezmintelor monahale pltesc
arenda sau chirie pentru terenurile folosite i pentru locaurile pe care le ocup sau
le ridic acolo.
Numrul total al locuitorilor muntelui Athos este de circa 4000, dintre care
aproximativ 3000 sunt clugri,circa 1000 meseriai i negustori,plus un mic
personal aparinnd administraiei civile greceti.
n afar de clugari, de muncitori,de negustori i de guvernatorul civil grec cu garda
sa, alta populaie nu exista pe muntele Athos,astfel ncat el este de fapt o imensa
mnstire ale crei aezminte se intind pe ntreaga sa suprafa.
Vietuitoarelpr de sex feminin nu le este ingduit accesul i ederea pe
muntele Athos.
Aceasta republic este condus de un areopag restrns alctuit din
reprezentanii celor 20 de mnstiri mari, n frunte cu 4 epistai,care reprezint
putera executiv a republicii. Capitala acestuia este orelul Caries care numr
circa 300 de locuitori. n afar de aezmintele monahale Athosul mai are i cteva
porturi dintre care cel mai nsemnat este portul Daphni.
n timpul celui de al doilea Rzboi Mondial,trupele fasciste au ocupat Athosul i au
provocat numeroase pagube aezmintelor clugreti de acolo. La sfritul
rzboiului n 1945 grecii reocupnd muntele Athos au luat o serie de msuri
impotriva clugrilor de alte naionalitti.Nenumrate lucrri de valoare si odoare
ale mnstirii Sfntul Pantelimon: relicve etc au fost nstrinate de ctre ocupanii
greci, care s- au purtat intr-un mod nu mai puin barbar dect fascitii germani.
Muntele Athos nu este un loc de turism, ci este i trebuie s rmn o biseric vie, o
cetate a Ortodoxiei i un loc de nencetat doxologie,unde ngerii mpreuna cu
monahii aduc lauda Preasfintei Treimi.
Athosul este un munte de foc, sfinit de sute de mii de clugri cuvioi care
au fugit de grijile vieii pmnteti. Menirea Sfntului munte este ca s fie patria
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 303

monahismului orthodox. S fie o patrie a pcii divine, a linitii i a rugciunii. Nimic
viclean,nimic ru i prihnit nu trebuie s ptrund aici. Mcar aici. Lumea are
nevoie mai mult ca oricnd de Dumnezeu, de pace, de bucurie, de rugciune. Astfel
att Athosul ct si lumea sunt condamni la dispariie.
Aici oamenii se iau la intrecere cu ngerii i se lupt direct cu duhurile
rutii.



BIBLIOGRAFIE


1. Ioanichie Blan, Pelerinaj la muntele Athos-Arhimandrit, Editura Mnstirea
Sihastr 2005
2. Ignatie Monahul, Muntele Athos darul monahismului orthodox, Editura Paldela
2000
3. Pr. Nicolae Streza, Catisme ale Printelui Arsenie Boca pe muntele Athos, Editura
Credina Strmoeasc 2008.


304 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




RELIGIA EGIPTULUI ANTIC



Autor: Laura CIUBOTARU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR






Abstract. Religion was very important to the Ancient Egyptians. Their
religion was strongly influenced by tradition, which caused them to resist change.
Egyptians did not question the beliefs which had been handed down to them; they
did not desire change in their society. Their main aim throughout their history was
to emulate the conditions which they believed had existed at the dawn of
creation.They believed that their leader was not only a king,he was also a god.

Key words: zei,mituri,srbtori,Cartea Morilor,viaa dincolo de moarte



INTRODUCERE

Civilizaia Egiptului Antic las impresia unei lumi nchise.nconjurat din
toate prile de frontiere naturale Egiptul prea destinat s fie izolat de restul
omenirii.Elementele de cultur strin pe care le-a primit de-a lungul secolelor din
Nubia,din Libia,din Orientul Apropiat,Egiptul i le-a integrat,nu s-a lsat dominat de
ele.La aceast izolare a contribuit i psihologia egipteanului antic,aa cum aceasta
poate fi dedus din documentele istorice,literare i iconografice: foarte ataat de
tradiiile sale locale,orgolios de civilizaia pe care i-a creat-o,cultivnd un sentiment
de superioritate moral fa de alte popoare,rezistnd la orice forme de asimilare,i
chiar dispreuind pe strini.
Herodot spunea c egiptenii sunt oamenii cei mai religioi.Afirmaia,just
n generalitatea ei,trebuie luat totui cu mici rezerve.Cci numrul imens de
preoi,de temple,de zeiti,de srbtori,de ceremonii,de acte de cult,de teme i
motive religioase n reprezentrile artistice i n operele literare,nu constituie indiciul
suficient al unei generale i profunde religioziti,ci mai sunt i tot attea forme de
afirmare a autoritii clasei sacerdotale sau a monarhiei de ,,drept divin.Pe lng
acestea,la data cnd Herodot cunoscuse Egiptul religia degenerase n formele
caricaturale ale zoolatriei;cand erau divinizate sute de mii de pisici,de peti,de
erpi,de crocodili,ale cror mumii se odihneau n morminte adeseori foarte luxoase.
Privit in ansamblu i n evoluia ei trimilenar,religia egiptean ofer un spectacol
relativ calm;un spectacol de oarecare umanitate i de o linite a resemnrii.Exist n
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 305

aceast religie,firete,i multe fore ostile omului;dar egipteanul antic nu le vedea
sub aspectul lor cel mai nspimnttor.Sentimentul de teroare este mult mai puin
prezent n religia egiptean dect n alte civilizaii.Existau,desigur,i la egipteni o
mulime de spirite malefice,de demoni;dar niciodat acetia nu puteau decide i
impune triumful definitiv al rului.La nici un alt popor ca la egipteni moartea nu a
fost conceput cu atta calm i ncredere: ca un moment firesc de trecere spre un alt
fel de via etern.Religia egiptean i ofer omului iluzoriul balsam al linitii,al
mpcrii i al speranei.Formele de religiozitate primitiv (animism, totemism,
fetiism, tabuism, magie) n-au disprut niciodat complet n istoria
Egiptului.Caracteristic,ns din timpuri imemoriale,era strania form religioas a
zoolatriei.Omul se simea nconjurat de fore divine,bune sau rele,care acionau prin
intermediul unor animale.Aceste fore ntrupate ntr-o fiin real i
concret,legatde o anumit ambian arpele pe camp,leul n deert,crocodilul n
fluviu,etc.-aveau pentru egiptean o importan mai mare(tocmai pentru c erau
prezene nemijlocite,imediate) dect invizibilele ,,fore divine.De aceea,cu mult
nainte de 3000 .e.n. trebuiau venerate,ntruct erau considerate totemuri,protectori
ai triburilor.Acestor animale trebuia s li se ctige bunvoina i protecjia : prin
rugciuni,prin sacrificii sau ofrande, i prin divinizarea lor. Taurul, vaca, berbecul,
cinele,pisica,leul,hipopotamul,oimul,ibisul,etc.,vor fi astfel divinizate.acalul,care
n miez de noapte devoreaz cadavrele celor ngropai la marginea deertului
deci,care le uureaz morilor,le ,,ajut trecerea n lumea de dincolo va deveni
zeul morii i va fi adorat ca atare.Crocodilul care va deveni divinitatea cu numele
Sobek era patronul mai multor orae ( centrul cultului su va fi Crocodilopolis -
,,Oraul Crocodililor); i se nlaser mai multe temple,slujite de preoii si; unele
temple amenajaser bazine n care erau ntreinui ,, crocodili sacri . Cultul taurului
sacru Apis a rmas permanent timp de trei mii de ani; la Memfis i avea grajdul su
sacru,preoii si care l slujeau,ceremoniile care i erau rezervate.
De la reprezentrile religioase zoomorfe s-a trecut apoi la imagini
compozite,semi-umane,fantastice(paralel,ns,formele zoomorfe au continuat).Astfel
zeia Hathor -femeie cu cap de vac; zeul Anubis brbat cu cap de acal; zeul
Horus-cu cap de erete etc.O asemenea reprezentare care privitorului de azi i apare
de neneles,de-a dreptul monstruoas i ridicol-i avea explicaia sa n cadrul
procesului gndirii religioase a egipteanului antic,i anume: se spunea despre zeu c
el iubete,dar i urte;c ajut,dar i pedepsete ;c druiete,dar i ia napoi cu
sila.Acest dublu aspect al zeului nu putea fi sugerat printr-o reprezentare pur
zoomorf,exclusiv a acalului,a eretelui, a crocodilului,etc.i atunci, s-a recurs la o
reprezentare de compromis,la o reprezentare dubl: nu se putea renuna la
tradiionala reprezentare animal,dar acum corpul omenesc era cel cruia i se va
rezerva funcia de a sugera aspectele pozitive,binefctoare, ,,umane,ale divinitii.
Imaginea despre zei ca fiine ntructva umane a aprut nc din epoca
predinastic.Dar niciodat antropomorfismul nu a reuit s se impun total n
Egipt;zeul va mai pstra mcar un detaliu,mcar simbolul unui atribut care s
aminteasc reprezentrile zoomorfe.i cum fiecare ora,sau fiecare templu i alegea
zeul su proclamndu-l divinitate suprem,numrul zeilor a cescut imens iar
prezentarea atributelor i a funciilor lor a devenit haotic.Centrele religioase mai
importante ( Heliopolis,Memfis,Teba,Abydos) au procedat la o organizare i
ierarhizare a lor;i cum divinitile mai prestigioase i socotite mai influente le-au
asimilat pe celelalte,nsuindu-i rolul i atributele lor,multiplicitatea lor a devenit,n
fond,doar aparent.Ceea ce a rmas din tot acest proces,a fost un amestec de credine
306 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

i de culte,disparate,adeseori opuse i contradictorii.Cci ceea ce mai caracterizeaz
religia egiptean este i lipsa unui corp de doctrine,un corp unic,de autoritate,care
s-i stabileasc acestei religii dogme,s-i dea unitate,ordine i stabilitate.Se
poate,totui , reconstitui panteonul egiptean cu principalele sale diviniti,care ns
aveau o autoritate mai mult sau mai puin local.Foarte puine dintre acestea au fost
venerate n ntreaga ar.Divinitatea cea mai important nc din epoca Regatului
Vechi era zeul soarelui Ra,care strbate cerul-ziua n ,,barca dimineii,noaptea n
,,barca serii.Ra era reprezentat cu un cap de erete (Horus),purtnd discul solar i
capul arpelui Uraeus (n egiptean Uraios),strveche divinitate zoomorf solar
.Thot (reprezentat cu cap de pasre Ibis),zeul Lunii i lociitorul lui Ra,inventatorul
,,cuvintelor divine,al hieroglifelor,-deci printele nelepciunii,al tiinelor i al
artelor.-Nut,doamna cerului i mama stelelor.-Hathor,stpna pcii i a tuturor
zeilor.-Apoi marele Osiris,zeul pmnturilor rodnice i stpnul recoltelor,domnul i
judectorul morilor.-Ptah, ,,zeul cu chip frumos,adorat la Memfis i al crui cult
era asociat cu acela al boului Apis.-Amon,venerat la Teba ca zeu suprem.-
Sobek,domnul apelor,nfiat cu cap de crocodil.-Seth,zeul ru,rzboinic,dumanul
lumii,ucigaul fratelui su Osiris.
Acestor diviniti li s-au adugat,n epoca Regatului Nou,altele,aduse din
rile Orientului Apropiat (ca Baal,Anat,Asart, .a.) care ns nu s-au bucurat
niciodat de simpatia egiptenilor.n aceeai epoc,o importan tot mai mare a
cptat la Teba cultul lui Amon,ai crui preoi cutau s submineze autoritatea
regal.Amenofis IV,pentru a restabili prestigiul i puterea monarhic (dar fr
intenia de a stabili un cult monoteist,cum se afirm uneori) a impus ca divinitate
suprem pe zeul discului solar Aton, dar fr a reui pn la urm s slbeasc
poziia puternicului cler teban.
Faraonul era considerat fiul zeului,lociitorul su n Egipt i zeu el
nsui,purtnd embleme divine,-fr ca ,,divinitatea s aib un rol important n
religia egiptean.Nu era numit ,,mare zeu ci i se ddea doar titlul onorific de ,,zeu
bun;iar dup moarte I se consacra un templu,un sacerdoiu i onorurile cultului.
Nu n e-a parvenit de la egipteni nici un text care s ne prezinte n mod organic i n
amnunte un sistem cosmogonic.Dar dispunem de elemente care s ne permit
reconstituirea (cam vag,ce e drept) a unei cosmogonii;mai puin elementele
provenind din colile teologice de la Memfis i Teba,ct cele mai detaliate care ne
comunic concepia cosmogonic a colii teologice heliopolitane.
Dup nvtura teologilor din Memfis,la nceput a fost doar oceanul
ntunecat,haosul,numit Nun;n care slluiau doar Atum,primul zeu,cel care va crea
lumea,ieind din adncuri n chip de soare i devenind astfel Ra,zeul suprem.Atum-
Ra a creat patru zei i patru zeie.ntre acetia este i zeia Nut (cerul),reprezentat
cu trupul arcuit deasupra lui Keb (pmntul).De asemenea,i zeul fertilitii
Osiris,apoi soia sa Isis,i zeul rutii i al deertului Seth.n legtur cu aceti zei s-
au format o mulime de mituri i legende;dintre toate,de cea mai mare popularitate s-
a bucurat legenda lui Osiris i Isis,devenit poate poemul de cea mai vibrant
umanitate din ntreaga literatur egiptean.
n afar de aceste diviniti-i adeseori situndu-I mult deasupra lor-poporul
simplu adora i ali zei;n primul rand,pe cei legai de viaa agricol.Astfel,erau
divinizai ca zei Nilul i Grul;apoi o seie de spirite,de protectori:al graviditii,al
naterii, al vindecrii de o anumit boal,al casei,.a.m.d.Uneori (dar mai rar) au
ajuns s fie divinizai oameni de seam;astfel unii regi (Amenofis I,Snefru,Sesostris
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 307

III etc.) i chiar civa viziri;de pild,Imhotep,vizir,architect i medic al regelui
Djeser din dinastia a III-a;sau Amenhotep,arhitectul faraonului Amenofis III.


CULTUL. SRBTORILE

Cultul divin se desfura zilnic i n toate templele rii la fel,dup un ritual
stabilit precis n toate amnuntele. n fiecare diminea marele preot intra singur n
sanctuarul templului.Aprindea focul sacru,punnd pe foc tmie,i deschidea mica
ncpere n care se afla statuia zeului.Se posterna cu fruntea la pmnt rostind imnul
de adoraie.Apoi scotea din ni statuia (de obicei din lemn,spre a putea fi purtat
uor la procesiuni),o stropea cu ap sfinit,o tmia,o mbrca cu cele patru
veminte rituale de in n patru culori diferite, apoi termina toaleta zeului
parfumndu-l cu uleiuri aromatice i fardndu-l. n fine, i prezenta
ofrandele:mncare variat,buturi i flori.Ceremonia se repeata la prnz.Seara,zeului
i se servea o nou mas, i se fcea toaleta de noapte,statuia zeului era dezbrcat de
veminte,zeul ,,adormea,sanctuarul era din nou purificat cu fum de tmie,-dup
care ua era nchis i tampilat.
Numai la marile srbtori cnd aveau loc i spectacole dramatice
religioase,statuia era scoas n curtea templului,unde atepta mulimea
credincioilor;sau era dus n procesiune solemn pe strzile oraului i chiar in alte
localiti.
Cultul morilor aspectul cel mai original al religiei egiptene,poate cel mai
important,n orice caz cel mai spectaculos-era legat de concepia egiptenilor despre
natura omului i nemurirea sufletului.
Potrivit acestei concepii omul era compus din trei pri:corpul
material,sufletul imaterial i invizibil,i al treilea element Ka, ,,dublul sau
principiul vital din om;un fel de fantom vizibil dar impalpabil, avnd forma
exact a corpului.Ka l nsoete pe om toat viaa,iar dup moartea omului i
supravieuiete ca un geniu protector,continund s se intereseze de trupul i de
sufletul lui.Dar pentru ca s poat face aceasta ,Ka are nevoie de dou lucruri: de o
locuin material,real,precum i de un suport material.Acest suport este
corpul,corpul destructibil,dar care poate fi conservat prin mblsmare.mblsmarea
este absolute necesar,indispensabil pentru ca defunctul s-i poat continua viaa
i dup moarte.Totui dac i mumia s-ar distruge,atunci pentru a se asigura viaa
,,dublului,i a lui Ka,i rolul su de protector,se mai anexeaz n mormnt i o
statuie a defunctului (de piatr,de teracot sau de lemn;n mrime natural sau n
miniatur),care va servi drept suport ,,dublului,lui Ka,i care va fi deci o garanie a
supravieuirii omului.
Prima grij,prin urmare, trebuia s fie conservarea corpului
defunctului,pentru ca sufletul s poat reintra n el;de aici,practica mblsmrii.
Pregtirea mumiei ncepea cu extragerea creierului i a viscerelor
care,impregnate cu parfumuri,se pstrau n patru urne.n locul inimii se punea un
scarabeu,din argil sau din piatr dur,avnd gravat o formul magic ce pleda n
favoarea defunctului cnd va ajunge n faa tribunalului lui Osiris.Apoi corpul era
umplut cu produse rinoase i aromatice (smirn,scorioar,tmie,etc.);I se
reconstituia forma cu ajutorul unor ghemotoace de paie sau cu tampoane de
stof;dup care era inut 70 de zile ntr-o soluie de carbonat de sodiu,i n fine
nfurat-dup splare-n foarte multe fii de pnz de in mbibate ntr-un clei
308 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

aromat.Mumia era n cele din urm nchis ntr-un sicriu de lemn de forma
trupului,n interior pictat cu figuri i scene simbolice n culori,precum i cu un text
religios funerar n hieroglife;iar n exterior sicriul antropomorf era pictat cu
portretul defunctului.
n acest fel, mblsmtorii profesioniti (preoi de rang inferior)au pregtit
sute de mii sau poate milioane de mumii,ncepnd din epoca Regatului Vechi.n
epoca predinastic,simpla nmormntare n nisipul deertului asigurase o mumificare
natural.Alturi de sarcofag se puneau diferite obiecte de uz
curent,mncare(adevrat sau modelat),precum i o serie de figurine de argil sau
de lemn care reproduceau chipurile celor din casa defunctului-
rude,concubine,servitori,sclavi etc.-de compania crora defunctul avea nevoie n
viaa viitoare.n acelai scop se puneau uneori figurine aranjate ntr-o via cotidian
i plasate-asemenea unor jucrii-n cadrul corespunztor care pstreaz astfel o
preioas valoare documentar.
Cultul morilor includea i ofrande regulate,ceremonii,acte de cult
diverse;servicii care au fost asigurate secole de-a rndul de donaii generoase fcute
templului,-deci i de preoi acreditai templului care inea de mormntul faraonului
respectiv.
Punctul culminant al vieii liturgice l prezint srbtorile.Acestea erau anuale,ca
acelea legate de revrsarea Nilului sau de Anul Nou.Pe lng acestea,mai erau
srbtori ale zeilor,ale faraonilor i ale morilor.
Ca o curiozitate legat de srbtori,reinem srbtoarea Sed.Aceasta avea loc n
mod normal o dat la treizeci de ani,cnd se comemora zeificarea faraonului i
identificarea acestuia cu Osiris,numirea prinului motenitor i cstoria lui cu
prinesa motenitoare a Egiptului.Ritualul de zeificare a faraonului era oficiat n
partea superioar a unor trepte.Faraonul era mbrcat cu vemintele zeului,iar n faa
lui dansa prinul motenitor.n cadrul procesiunii erau purtate emblemele rituale i
sacre.Se spune c,la aceast ocazie ,erau nchinate sau sacrificate un numr foarte
mare de animale i oameni (de regul captivi).n timpul celei de-a 19-a dinastii
,,osirificareaera srbtorit mai des.Ramses al II-lea o srbtorea din trei n trei ani.


AKHENATON I MONOTEISMUL

Dei dominanta credinei religiase rmne politeismul,Egiptul a dat un
exemplu unic n istoria popoarelor politeiste,prin aceea c a ncercat s impun
cultul unui singur zeu.Aceast ncercare de reform a fost svrit de faraonul
Amenhotep IV,care i-a schimbat numele n Akhenaton-Slav lui Aton.El a introdus
ca religie statal adorarea zeului Aton,simbolizat de discul solar,pe care l-a
considerat creator al tuturor lucrurilor.Pentru a consolida noua religie,n care vedea
un mijloc eficace de a se elibera de tutela marelui preot,Akhenaton construiete o
nou capital la 500 km la nord de Theba,pe care o numete Akhenaton(n prezent
Tell-el-Amarna).Aici va ridica temple i palate mree.Templele vor fi lsate fr
acoperi pentru ca adorarea lui Aton s fie fcut n toat plenitudinea.Simbolul lui
Aton,discul solar,era reprezentat cu raze care se terminau cu nite mini aducnd
nchintorilor si darul vieii (ankh).
Totui,clasele preoeti conservatoare nu au vzut cu ochi buni reforma lui
Akhenaton,care va disprea odat cu moartea sa.Succesorul su, Tutankamon,va
prelua prerogativele preoeti la care Akhenaton a renunat,pentru a restabili ordinea
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 309

sacral care sttea la temelia societii egiptene i care se ntemeia pe funcia
preoeasca a faraonului.
La origine,funcia preoeasc se baza pe credina n identitatea dintre faraon
i zeul Horus-zeul oim.Aceast credin a avut importante consecine
rituale.Faraonul nu putea fi prezent pretutindeni.n teorie ns el era legtura vital
ntre zei i oameni.Preoii slujeau doar ca reprezentani ai faraonului,Chiar dac n
anumite locuri preoii duceau o via semi-autonom,n centrul credinei se afla nu
numai noiunea unui stat centralizat,dar i a unei religii centralizate sub egida
faraonului.
Faraonul mai era identificat i cu zeul soare ,reflectnd prin aceasta
dimensiunea cosmic a funciei regale.


MITUL LUI OSIRIS I ISIS

Dintre toate miturile egiptene,cel mai popular a fost cel al lui Isis i Osiris,a
crui faim a trecut dincolo de hotarele Egiptului.
Osiris,fiul lui Atum/Ra,avea ca soie pe sora sa Isis.Cu mult timp n urm el
a succedat tatlui su,devenind rege al pmntului.n aceast calitate,el era
drept,nvnd pe oameni principiile dreptii i ale virtuii.Prin aceasta a instaurat
un climat de pace i linite n ntreaga sa mprie.Din gelozie,fratele su Set i
puse n gnd s-l ucid.Isis descoper inteniile lui Set i de cteva ori izbutete s le
dejoace.n cele din urm,Osiris este prins de ctre Set care l ucide,l rupe n
buci,mprtiind corpul n cele patru zri ale cerului,apelor i mrilor.
Isis,privat de drepturile ei,umilit,cu inima zdrobit i
nlcrimat,pornete n cutarea rmielor lui Osiris,pe care le gasete dup cutri
ndelungate i ostenitoare.Cel mai mare dintre zei se ndur vznd suferinele lui
Isis i l trimite pe Anubis,care l mblsmeaz i l nmormnteaz.Atunci Osiris
continu s triasc din nou,nu pe pmnt,ci n lumea de dincolo,unde devine
zeu,rege i judector al celor mori.Pe pmnt,el ns va avea un rzbuntor n
persoana fiului su Horus,nscut dup uciderea lui Osiris.Horus a fost crescut cu
mare greutate de mama sa,Isis,fiind urmrit mereu de Set.Ajungnd la maturitate el
l detroneaz pe Set i se ncoroneaz rege al Egiptului.


CLERUL, PIRAMIDELE I TEMPLELE

La nceputurile istoriei egiptene preoii deineau o situaie fr prea mare
importan.Regele era cel care i numea n funcie i care le acorda anumite
prerogative,limitate la exercitarea unor acte de cult.
Dar din timpul marilor faraoni Kheops,Khefren i Mikerinos,preoii
superiori erau numii dintre fii sau fiicele regelui,prestigiul preoilor a
crescut,extinzndu-i autoritatea spiritual progresiv chiar i asupra organelor
justiiei.Aceast autoritate a sporit atunci cnd cultul zeului a nceput s capete
importan mai mare fa de cultul faraonului.Iar cnd templele vor ncepe s fie
druite cu proprieti tot mai mari,cu privilegii mai multe i cu mai muli sclavi;cnd
marele preot al unui templu va cumula i funcia laic de guvernator al unei
provincii;i cnd,pe de alt parte,funcia sacerdotal va deveni ereditar,aristocraia
clerical va deveni tot mai independent i cu un rol tot mai important n viaa
310 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

statului.Din ultimii ani ai mileniului al II-lea .e.n. ncepnd,pe tronul Egiptului vor
ajunge i civa dintre marii preoi ai templului lui Amon.
Treburile templului erau conduse de marele preot,secondat de ,,consiliul
templului.Preoii Egiptului,care erau defapt ndrumtori spirituali,dei se
considerau doar servitori ai zeului,i exercitau atribuiile alternativ,de patru ori pe
an pe cte o perioad de o lun.n restul anului duceau o via de laic.Funcia de
preot se motenea n familie adeseori;dar se i ,,cumpra ,sau era conferit de
rege.Corpul sacerdotal era organizat ntr-o riguroas ierarhie,n care intrau nu mai
puin de 40 de categorii de preoi.n afar de sacerdoi templul mai avea pentru
ceremonii un corp de cntrei vocali i instrumentiti.Preotesele erau ntotdeauna
alese din rndul aristocrailor i din rndul familiilor regale.n timpul Regatului Nou
preoteasa deinea un rol foarte important.Marea preoteas a zeului Amon din Teba
era o funcie deinut tot timpul de o membr a familiei regale.Aceasta avea
influen politic,era soia zeului i inea locul faraonului.
Preoii trebuiau s se supun cu strictee unor obligaii i s observe
anumite interdicii.Ei erau neaprat circumcii,umblau ntotdeauna tuni,rai,epilai
i nu aveau voie s poarte dect mbrcminte din pnz de in.Aveau restricii de
genul: evitarea cifrei 7,s se abin s consume pete,s cltoreasc pe mare,s
mearg n cltorii,s clreasc un mgar etc.atunci cnd erau de serviciu la
templu.Unii conduceau coli,ateliere de art,controlau grupurile de scribi
tineri,ineau n ordine bibliotecile templelor,sau redactau ei nii lucrri de moral.
Egiptenii sraci consumau mncruri crude,nefierte sau fripte;carnea de vit i de
oaie era un lux rezervat celor bogai.Preoii considerau c petele era un aliment
impur,dar ranii consumau mult pete.De asemenea porcul era socotit un animal
necurat;dar n afar de preoi,ceilali aveau voie s mnnce carne de porc o dat pe
lun.Preoii nu consumau deloc sare,nici ceap sau usturoi.
Singurii egipteni care nu aveau voie s intre ntr-un sanctuar erau
porcarii,nu le era permis nici s-i cstoreasc bieii sau fetele dect numai n
familii de porcari.
Piramidele erau un tip mai evoluat de monument funerar.Primul monument
de acest gen a fost construit de vizirul i arhitectul Imhotep pentru regale
Djeser,fondatorul dinastiei a III-a la Saqqara.Piramida este o suprapunere n diferite
etape peste o mastaba ptrat,are dimensiuni impresionante.Camerele funerare ale
regelui i a 11 membri ai familiei erau spate n stnc.Sarcofagul regal era depus n
fundul unui pu adnc de 28 de metri.
n timpul dinastiei urmtoare au fost construite marile piramide de la
Giseh,care se numeau: ,,Orizontul lui Keops, ,,Mare este Khefreni,,Divin este
Mykerinos.
Unele piramide au n interiorul lor adevrate sisteme de
coridoare,galerii,canale de ventilaie etc.,totaliznd cteva sute de metri n lungime.
La piramida lui Kheops,un coridor n pant duce la camera funerar.Din
galeria de intrare se ramific un coridor care coboar n pant pn la o adncime de
31m sub nivelul bazei piramidei,la un pu destinat iniial s adposteasc sarcofagul
regal.Ansamblul architectural al piramidei lui Kheops mai cuprindea un templu
funerar,situate la marginea deertului.Apoi trei piramide mai mici,morminte ale unor
regine;cinci brci mari de lemn plasate n stnc chiar lng piramid;n fine
faimosul Sfinx din Giseh.Pe o ridictur de calcar lung de 200 de metri faraonul
Khefren a pus s se sculpteze un uria idol n form de leu menit s-I protejeze
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 311

mormntul.Maiestuosul cap al idolului este imaginea regelui adornd rsritul
soarelui.
Gigantica oper de construcie a Marii Piramide a lui Kheops a durat 30 de
ani,timp n care au muncit fr ntrerupere cte o sut de mii de oameni.
Piatra a fost cel mai ntrebuinat material de construcie n domeniul
arhitecturii egiptene antice.Utilizarea acestui material era asociat cu idea de
venicie.Piramida era ,,slaul eternal faraonului.
Pn n perioada Regatului Nou arhitectura templelor egiptene nu poate fi
reconstituit dect cu aproximaie.
n timpul Regatului Vechi ,odat cu afirmarea cultului soarelui s-au
construit ,,templele solare.Cum ceremonia cultului zeului Ra se desfura sub cerul
liber,aceste ,,templeconstau dintr-un zi de incint dreptunghiular;curtea era
dominat de un obelisc nalt de 36 m,plasat pe un soclu de 20 m,i avnd alturi un
mic sanctuar cu statuia zeului;iar n fa un altar din alabastru,alctuit din patru mese
pentru ofrande.Abia n perioada urmtoare,a Regatului Mediu,se va construi o
adevrat arhitectur a templului.Astfel,cele mai importante temple care dau msura
artei arhitecturale egiptene-n modaliti diferite sunt:templul reginei Hatepsut din
Deir el-Bahari,cele dou temple ale lui Ramses II spate n stnc de la Abu-
Simbel;apoi faimoasele temple din Abydos,Karnak i Luxor.


CARTEA MORILOR

Aprut la sfritul dinastiei a XVII-a, ,,Cartea Morilor este efectiv o
culegere de formule(reete) magice (sau descntece)destinate s-i permit mortului
s nfrunte absolut toate primejdiile lumii de dincolo.Este o compoziie foarte
eterogen,cu formule motenite din ,,Textele piramidelori din cele ale
sarcofagelor,cu mprumuturi din diverse epoci.De cele mai multe ori aceste
formule,nscrise pe acelai papirus nu au nici o legtur una cu alta:imnuri adresate
zeului solar stau alturi de texte nsoite de glose,de pasaje n care mortul se
identific cu un animal care l va ajuta s treac de probele la care va fi supus.
La origine cartea este o compilaie care strange laolalt,ntr-un numr i
ntr-o ordine fluctuant,texte independente.S-a discutat i nc se mai discut despre
caracterul esoteric,unii specialiti descoperindu-i chiar valene iniiate,justificate
ntr-o civilizaie att de preocupat de moarte,aa cum este cea egiptean.
Cltoria omului dup moarte ncepe cu aceast desprindere a
sufletului,care se ndreapt spre lumina zilei.Primele capitole din Cartea Morilor
(capitolele I-XVI) se refer la acest drum ctre necropol,la aceast ptrundere a
,,mumiilor cu sfletul luminat n lumea cealalt.
Textele erau recitate de preoi cu ocazia funeraliilor,de-a lungul
drumului,de la Nil la mormnt.
De abia n epoca sait (700 .H.R.),n timpul dinastiei a XXVI-a,egiptenii
introduc n aceast carte o ordine canonic i,respective,nite capitole numerotate n
ordine.Savantul Lepsus este i primul care o numete ,,Cartea Morilor,cci vechii
egipteni o numeau ,,formule pentru ieirea la lumin.Unul dintre cele mai
importante capitole ale acestei cri este capitolul 125,cel care se refer la cntrirea
inimii sau sufletului.Este momentul n care rposatul se prezint n faa celor 42 de
judectori un tribunal prezidat de Osiris,care vor decide dac merit sau nu s fie
primit n lumea zeilor.Fiecruia dintre judectori penitentul i spune c n-a comis o
312 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

anume greeal.E ceea ce se cheam o,,spovedanie negativ.Apoi inima este pus
n balan,ceea ce nu nseamn c verdictul este vreodat altfel dect favorabil,iar
defunctul e acceptat n mpria lui Osiris.Mentalitii egiptene i este strin idea
de pcat,aa c supravieuirea nu depindea att de un comportament moral,de o bun
purtare,ci de tiina (magia) de a-I fermeca pe judectori inclusive pe zeul Thot i
chiar balana.
Prin urmare,ceea ce hotra soarta defunctului era tiina sa magic,nu
morala,aa cum o nelegem noi astzi.


INFLUENA RELIGIEI EGIPTULUI ANTIC ASUPRA
CIVILIZAIILOR MEDITERANIENE

Evreii care au trit cteva secole n Egipt(ar al crui nume este menionat
n Biblie de 680 de ori),au n cultural or multe elemente de provenien
egiptean.nsui numele lui Moise-care a primit o educaie la coala scribilor-este de
origine egiptean,iar dup moartea lui Solomon,unii regi iudei poart nume
egiptene.-Numeroi scarabei i sigilii egiptene au fost gsite n Palestina.n sudul
Palestinei exist tradiii care vorbesc de ederea lui Sinhuet printer beduini.Iar
,,vielul de aurfcut din cerceii evreilor era o divinitate egiptean care i ajuta se s
prseasc Egiptul,-divinitate care ar putea s fie chiar zeia Hathor.Influena
literaturii egiptene,poetice i sapieniale,asupra celei ebraice este evident nu numai
n psalmul 104,cum s-a vzut,ci i n ali psalmi sapieniali.Evidente sunt urmele
Cntecului harpistului n Eclesiastul,a Papirusului Insinger n cartea lui Iov,a
nvturilor lui Amen-em-ope n Cartea proverbelor;n timp ce n Cntarea
Cntrilor pot fi uor detectate puncte de contact cu poezia egiptean de
dragoste.,,Toate numele de zei au venit n Ellada din EgiptCt despre serbrile
populare,alaiuri i procesiuni religioase,egiptenii sunt cei dinti oameni care le-au
creat datina-i de la ei le-au nvat i elenii.-recunoate ,,printele istoriei.
Domeniul n care Egiptul a marcat o prezen deloc neglijabil n viaa
romanilor a fost domeniul religios.Cultul zeiei Isis i a zeului Serapis-identificat de
romani cu Aesculap,zeul medicinei-s-a rspndit tot mai mult la Roma i n unele
pri ale Imperiului.Dei cultul isiac a fost persecutat un timp de mprai,totui
zeiei Isis I s-a ridicat un templu la Roma,un altul la Pompei,atanduli-se
respectivul corp sacerdotal dedicate cultului acestei zeie-creia se pare c n secolul
al V-lea e.n. i erau consecrate la Roma nu mai puin de 7 temple.
n ce privete cretinismul -,,nici o ar n-a participat mai profound ca
Egiptul la dezvoltarea i propagarea religiei cretine(J.M.Creed).Egiptenii trecui la
cretinism copii-au fost cei dinti care n cadrul acestei religii i ncepnd din
secolul III au practicat o via ascetic,-organizat n secolul urmtor n comuniti
de clugri,riguros disciplinate.Influena ascetismului copt s-a fcut simit n lumea
cretin dup ce a fost instituit monahismul.Chiar i dup ocupaia arab,Egiptul a
continuat s fie considerat o ar cretin.Acestor egipteni cretini li se datoreaz-n
planul creaiei artistice-i genul icoanei.Se consider c icoanele i trag originea din
picture egiptean,din cunoscutele portrete din Fayum,datnd din epoca dominaiei
romane a Egiptului;portrete ale defunctului,care se puneau la captul
sarcofagului.Aureola icoanei,ns,se pare c deriv din arta persan.
Ct timp a rmas sub guvernarea Bizanului Egiptul era o ar prevalent
cretin;cu toate acestea ,vechea religie egiptean a continuat-pn spre sfritul
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 313

secolului al V-lea s exercite o atracie real asupra unor grupuri de nvai i
filozofi egipteni ,,pgni.
Pe teritoriul rii noastre,numele zeilor Isis i Serapis se nlnesc n
inscripii pe monede sau n sculpturi datnd din secolul I .e.n. din Histria,Tomis i
Callatis.Aceti zei erau venerai ndeosebi la Tomis.n secolul I .e.n. divinitile
egiptene se bucurau la Tomis de o popularitate ce avea s creasc n veacurile
urmtoare,mulumit numrului tot mai mare de negutori i marinari din
Alexandria care veneau pe aceste meleaguri.



BIBLIOGRAFIE


1. Ovidiu Drmba : ,,Istoria culturii i civilizaiei, Editura Saeculum I.O.,Bucureti
2007
2. Pr.Conf.Dr.Alexandru Stan, Prof.Dr.Remus Rus. ,,Istoria religiilor. Editura
Institutului Biblic i de Misiune al BisericiiOrtodoxe Romne,Bucureti
1991
3. Ioan Petru Culianu :,,Cltorii n lumea de dincolo, Editura Nemira 1994
4. Internet: http://www.egiptul-antic.info/religie.html


314 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov




VIAA DE DUP VIA. VAMPIRII



Autor: Raluca DIACONU, Anul I, R.E.I., ZI
Coordonator tiinific: Lector univ. Dorica BUCUR




Abstract. Le fait que les morts peuvent reviendre pour torturer les vivants
pour une foi qui se perd peu peu dans le temps : les reventants sont quelquefoit
anims de bons intentions..Le vampire est ltre qui boit le sang de ceux qui dorment
pendant la nuit et leur provoque une mort lente en aspirant leur substance
vitale.Vrai mort vivant, le vampire a le peau ple, ses canins forts et pointus,ses
levres rouge-cerise,ses longues ongles, sa main gele et il serre la main de manire
forte.

Key words: vampir, mori, nemurire



INTRODUCERE

Faptul c morii pot reveni pentru a-i chinui pe cei vii este o credin care
se pierde in negura vremii: strigoii sunt rareori animai de inteii bune. Imaginarul
uman a dat acestui gand infairi diverse, adesea puin cunoscute deoarece,
ncepnd din secolul al XVIII-lea, ele au fost inlocuite de acest vampir a carui
imagine s-a fixat ncetul cu ncetul pentru a da pe faimosul Dracula, imortalizat de
Bram Stoker (1847-1912) ntr-un roman care nu a ncetat s fie reeditat si sa inspire
scriitori i cineati.
Pentru publicul larg, vampirul este o fiina cere suge sngele celor ce dorm
noaptea i le provoac o moarte lent, aspirndu-le substana vital. Romanle i
filmele ne-au familiarizat cu acest personaj despre care se crede c se teme de
usturoi i de cruce, cu acest mort viu, care se teme de lumina zilei; cnd soarele
strlucete, el ramne n sicriul su ori ntr-o lad umplut cu pmnt din mormntul
su i doarme cu ochii deschii. Adevarat mort viu, vampirul are pielea palida,
caninii dezvoltai i ascuii, buzele viinii, unghiile lung; mna i este ngheat i
stngerea de mna este puternic.
Unii afirm c el poate s se prefac n musc, n sobolan sau n liliac i
vine sa asculte discuia dintre urmritorii si sub aceast nfaiare animal i cp
este capabil s comunice cu semenii si prin telepatie. El coboar de-a lungul
zidurilor castelului su asemenea unei oprle.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 315

Aceste date se bazeaz pe ndelungate tradiii venite din ndeprtate
timpuri. Stoker le-a adunat i le-a aranjat n aa fel nct a realizat ceea ce avea s
devin mitul vampirului.
Scopul nostru n aceast cercetare este ca, bazndu-ne pe mrturii de prim
mn, s facem o munc de demistificare, s regsim obiectul unei credinte
ancestrale i s decoperim contextul mental n care s-a nrdcinat noiunea de
vampir, fiindc, dup prerea noastr, aceast ancorare n real chiar dac nu mai
este a noastr i ne este foarte greu sa ptrundem resorturile psihologice ale
strmoilor notri este cel mai important lucru, n afara dimensiunii sale
antropologice. Vampirul face parte din istoria nerecunoscut a omenirii, el are un rol
i o funcie; nu a aprut din neant in secolul al XVII-lea sau al XVIII-lea, el se
nscrie ntr-un ansamblu complex de reprezentri ale morii i ale vieii, care a
supravieuit pn n zilele noastre, desigur cu o bagaie mai redus dect n
vremurile de odinioar.
Trebuie s spunem cteva cuvinte despre sursele noastre. Pornind de la
tratatele din secolul al XVIII-lea care analizeaz istoria vampirilor, ne-am ntors la
textele originale, ce au furnizat materialul pentru reflecii. Sunt n esen extrase din
cronici locale, din jurnale i din ceea ce numim n mod greit legende. Aa-zisele
legende sunt de fapt memorii, adica descrieri ale unui eveniment demn de a fi
cunoscut de posteritate datorit caracterului su excepional, surprinztor, tulburtor,
pe scurt deranjant i prin urmare memorabil, fie ca exemplu pentru pericolele pe
care le pot reprezenta morii ru fctori si nesatisfacui pentru cutare sau cutare
motiv, fie pentru a nlesni cunoaterea de ctre toi a remediilor care s permit
comunitii s reacioneze la un flagel si sa scape de el.
Cum foarte numeroase studii au fost consacrate lui Dracula, ntruchiparea
mitului modern, ne propunem sa prezentm in esen toate fiinele individuale care
au fost adunate sub termenul generic de vampir i s le repunem n contextul lor
mental, s facem ntr-un anumit fel studiul arheologic al mitului aa cum l-a furit
secolul al XIX-lea, dupa un lung proces de maturize, careia i vom parcurge etapele.
Atunci, cititorul va descoperi o lume uimitoare, ale crei romane nu sunt n cele din
urm dect un palid reflex, chiar dac fascineaz adugnd motive, o psihologie a
personajelor, o tensiune i o interpretare avnd uneori nuane filozofice sau
religioase.


MITUL VAMPIRULUI

Rusia ne-a lsat importante mrturii privind distincia pe care o faceau
strbunii notrii ntre defuncii. n aceast ar, sunt dou categorii de mori, cei puri,
curai, care trec direct n lumea stmoilor, i cei impuri, necurai, care ncalc in
mod constant grania dintre lumea aceasta i lumea de dincolo. Diferena pornete de
la credina c incetarea din via la batrnee nseamn c ai murit de moarte bun,
pe cnd cei care nu i-au trit vremea au parte de moarte rea, i nu pot trece n lumea
cealalt. Oamenii lovii de moartea rea-sinucigaii, cei asasinai, care nu i-au trit
vremea ce le-a fost dat i crora destinul nu le-a dat partea lor de for vital, cer
nencetat de la cei vii s acopere aceast lips. Pmantul i refuz; erau aruncai in
Evul Mediu n locuri necurate (mlatini i rpe) i erau acoperii cu crengi pentru ca
animalele slbatice sa nu-i sfie. La sclavii de sud, oamenii care mureau cznd
dintr-un leagn erau considerai impuri i se poruncea s fie ngropai fr slujb
316 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

religioas. n Bulgaria, morii celibatari fac chiar i astazi parte din categoria
morilor impuri i lumea cealalt i refuz deoarece, nefiind cstorii, nu i-au
mplinit menirea; din aceast cauz, se desfaoar rituri de cstorie postum, cu un
om viu, cu o piatr sau un copac, fenomen pe care l regsim n intreaga lume slav.
n Dalmaia, se observ o mparire curioas: vampirii sunt grupati n dou
categorii, a celor nevinovai, inoceni , numii Denac i a celor vinovai, numii
Orko, termen in spatele creia gsim rdcina care a dat natere cuvntului francez
ogre (cpcun). Orko este un pctos i dispunem de un ntreg repertoriu de
greeli care au drept consecin transformarea fptaului in vampir: s munceti
duminica, s fumezi ntr-o zi sfnt, s ai raporturi sexuale cu bunica etc.
nc din Evul Mediu, cei excomunicai sau anatemizai fac parte dintre
acesti mori impuri, oriunde biserica catolic sau ortodox i manifest autoritatea.
Predicatorul Gotschalk Hollen (1400-1481) ne d un frumos exemplu n cea de-a
aizeci si doua predic:
Cnd eram la Sienna, n Italia, am vyut trupul deshumat al unei femei, cere fusese
nmormntat in urm cu aptezeci de ani i cre avea toate membrele nc intacte,
precum i prul. A fost sprijinit vertical de un zid i toat cetatea s-a adunat s o
vad. La miezul nopii, paracliserul a vrut s se duc la biseric s aprind
lumnarea pentru slujba utreniei. Cnd a ieit, trupul l-a urmat i i-a strigat c nu
putea s se prefac in rn deoarece fusese ngropat excomunicat. Du-m la
nuniul apostolic pentru ca el s binevoiasc a-mi ridica excomunicarea i atunci
trupul meu se va preface in rn. Paracliserul a ascultat. Femeia a fost reprimit
n snul bisericii si trupul ei a fost stropit cu ap sfinit: imediat s-a prefcut in
rn.
Din aceeai categorie de mori fac parte vrjitorii i mrturiile sunt deosebit
de numeroase. Astfel, n 1738, franciscanul Franciscus Solanus Monschmidt a pus
ntrebarea: Ce trebuie s facem cu acei vrajitori decedai care au incheiat un pact cu
diavolul n timpul vieii i care vor sa nvie dup deces, care atrag cadavrele
cretinilor i chiar ale copiilor inoceni, ngropai alturi de ei n cimitir, care
rtcesc, i tulbur i i persecut cumplit pe ceilali oameni?
Monschmidt dezaprob modul n care procedeaz clii si groparii i recomand
folosirea de preferin a procedeelor de exorcizare.
Amintim ca mprteasa Maria Tereza a interzis, n martie 1755, executarea
cadavrelor n Imperiul Habsburgic, ceea ce nu i-a mpiedicat pe oameni s recurg
la mijloacele verificate de decapitare i de mutilare a trupurilor deshumate pna ntr-
o epoc recent. Suverana austriac a promulgat acea lege n urma raportului pe care
i-l prezentaser medicii curii Johannes Gasser i Christian Vabst despre cazul
Rosinei Polakin al crei cadavru fusese deshumat la Hermerdorf in 1755, fiind
bnuit de vampirism.
Familia defunctei a fost obligat s trag trupul afar din mormnt cu ajutorul unui
crlig legat cu o frnghie si s- l scoat din cimitir printr-o gaur fcut special n
zid, dup care a fost decapitat i incinerat.
Dac sunt ngropai morii impuri, pmntul i impiedic s se descompun,
vom vedea numeroase exemple si ei sunt condamnai s rtceasc pe pmnt
rzbunndu-se pe oameni. Astfel pentru a-l mpiedica pe vrjitorul care tocmai a
murit s revina i s-i tulbure pe cei vii, i se legau picioarele cu o frnghie facut din
coaj de scoru. Pentru a opri cadavrele bnuite de vampirism, li se tiau tendoanele
de la calcie i venele de la genunchi pentru a nu se mai putea ridica , apoi li se
nfingea un ru din plop de munte n piept, pentru a le strpunge inima.
Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 317

S lum cteva exemple recente. n anul 1901, la Lichtenau n apropiere
de Iena, s-a descoperit trupul unui ceretor i a fost dus n hangarul pompierilor; a
doua zi, a fost gasit legat i tinerii steni au declarat c au procedat aa ca s-i treac
dorul de a vagabonda. n 1913, moare o femeie btrna din cantonul Putzig, din
Prusia. Alte apte decese apropiate i lovesc familia i s-a spus c defuncta nu-i
gsete odihna i i atrage rudele n mormnt. Simind c i pierde puterile i ca i se
apropie sfritul, unul din fii decedatei urmeaz sfatul care i se d: deshumeay
trupul, l decapiteaz i pune capul la picioarele cadavrului; i minune, el declar
peste puin timp c se simte mult mai bine! Ct despre pctoi, putrezirea nu are loc
pn nu i primesc iertarea, dar se prefac n rn n clipa n care o obin prin
intermediul celor apropiai.

S notm n trecere c i animalele se trensform in strigoi, fiindc au
suflet,despre care se spune c rmne pe pmnt ase sptmni dup moarte; dac
animalul este nesatisfcut, el poate reveni s-i tulbure pe cei vii. n plus, ndoiala
domnete ntotdeauna asupra unui astfel de animal, deoarece poate s fie vorba de
ncarnarea unui defunct.Bram Stoker nu a inventat formele animale ale vampirilor,
el doar s-a inspirat din credinele existente!
Decorul este aranjat! tim acum c o ameninare apas n permanen
asupra celor vii, care se tem de cei decedai pe buna dreptate i care sper s se
protejeze de acetia inmulind msurile destinate s-i fac s ineleag faptul c sunt
respectai i nu sunt uitai, dar trebuie s fie contieni c sunt mori i nu mai au loc
pe pmnt, c trebuie s se obinuiasc cu noua lor stare i s-i lase pe cei vii s-i
vad de treburile lor. Darurile funerare, gesturile funebre i riturile de comemorare
stau mrturie privind acest mod de gndire i urmresc ca de cujus, adic defunctul,
s fie mulumit ca soarta sa, s nu i se dea prilejul de a se plnge i nici de a resimi
pizma ori dorin de rzbunare. Mai rmne s lmurim ce reprezentare avea omul
de odinioar despre existena morilor i bineneles, cum un strigoi avea chemarea
de a deveni mai exact un vampir.
n Romnia, originea strigoilor este explicat astfel: sunt mori peste ori sub
al cror cadavru a trecut un animal, ori persoane care s-au nscut cu pr i care i
nghit cordonul ombilical; n acest ultim caz, moaa trebuie s-l ndeprteze imediat
i s-l ngroape sau chiar s-l ard i s dea cenua noului nscut, ori s se urce pe
acopetriul casei i s dezvluie faptul c tocmai s-a nscut un viitor strigoi. Mai
sunt cei care au nceput s sug de la mama lor dup ce fuseser nrcai, sau care
plngeau n pntecele mamei lor; de asemenea, sunt copiii de vrjitore, copiii din
flori, pe care mama lor i ucide sau i prsete nainte de a-i boteza, copiii nscui n
urma unui incest, vlstare de vrjitoare i de asasin, al aptelea copil al unei familii
si chiar copiii schimbai, adic acei copii nlocuii cu cei ai demonilor sau ai altor
personaje supranaturale. Ei se nasc avnd coad, semn al predestinrii lor vampirice,
dar pot fi salvai dac li se taie coada cu o bucat de moned. Mai sunt i oamenii
care, nc din timpul vieii, au facut un pact cu diavolul-legtura cu vrjitoria este
extrem de frecvent n credinele populare.
Alturi de acest grup bine definit, gsim vampirii poteniali: sunt oamenii
rocai, fraii venii pe lume n aceeai lun, indivizii care erau vrcolaci nc din
timpul vieii, crora li se altur, bineneles, raufctorii, sperjurii i spnzuraii, cei
care nu au mncat niciodat usturoi sau cei care aveau ochiul ru, cei care fuseser
nchinai diavolului, cei nhumai la apusul soarelui.


318 Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Braov

Despre vrjitori
n Istria, vampirul este numit strigon, termen in care se recunoate cuvntul
strige care, in vremurile srtvechi, avea semnificaia de vrjitoare, i vedarez. n
Balcani avem vampir, in limba polon wampir, n Carpi opyr care, n rus,
nseamn mort cu amnare.

Vrcolac
n Croaia i n Dalmaia, denumirile vampirului prin cuvintele vukodlak,
ukodlak, vuk, par formate pe baza cuvntului lup i au sensul de blan de lup,
ceea ce ar trimite la termenul francez pentru vrcolac (loup-garou, in limba
francez), ns prerile sunt mparite n aceast privin.
n secolul al XIX-lea, dicionarele ruso-latine defineau cuvntul vrcolac
prin eclips de lun i prin spectru format dintr-un cadavru i un demon, cei doi
termeni ai definiiei trimind, unul la varcolac iar cellalt la posedarea i la
animarea cadavrului de ctre o entitate malefic. Timp de apte ani, vrcolacul se
odihnete n mormntul su, apoi iese sub nfaiarea unui copila negru, care vine s
sug sngele oamenilor; el revine la victima sa, iar aceasta se simte epuizat i se
stinge din via lent; se observ o mic pat roie pe braul su stng, semn evident
privind natura agresorului.

Grobnik
n Bulgaria ntlnim termenul de grobnik, format pe baza cuvntului grob
mormnt i tenec, derivat din ten, care inseamn umbr. Mai avem i lepir, care
desemneaz un mort de origine necunoscut i care se confund adesea cu Ustrel, un
demon care locuiete n morminte i cu Marava, un demon al bolilor, care chinuie
oamenii n timpul nopii. La rndul su, cuvntul polonez morus, din latinescul
mors, indic pur i simplu c personajul este decedat.

Opyr
Opyr, pe care l-au ntlnit la Sheridan Le Fanu sub forma upyre, nu are o
etimologie sigur; a fost apropiat de verbul srbesc piriti a umfla i de cuvntul
grecesc apyros, nesupus focului precum si cuvntul turcesc pir (per), a zbura,
care se regsete n nordul Turciei sub forma uber, vampir.

Vurdalak
Alexei Tolstoi folosete termenul de vurdalak i ne prezint astfel acest
personaj:
Vurdalacii, sau vampirii popoarelor slave, nu sunt dup opinia oamenilor
altceva dect morii ieii din mormintele lor pentru a suge sngele celor vii. Pn
aici, obiceiurile lor sunt cele a tuturor vampirilor, ns mai au un altul, care i face i
mai de temut. Vurdalacii, doamnelor, sug de preferin sngele rudelor cele mai
apropiate i ale prietenilor cei mai intimi care, imediat dup moarte, devin vampiri la
rndul lor, astfel nct se spune c au fost vzute n Bosnia i n Ungaria sate ntregi
transformate n vurdalaci.


Buletinul tiinific nr. 10 / 2009 Volumul II Sesiunea tiinific studeneasc 319

Brucolac
La rndul su, Dom Augustin Calmet folosete termenul de
brucolac.Acesta provine din dou cuvinte originare din Grecia, unde forma
vrikolakas desemneaz o fantom sau un strigoi care atac vitele.n 1721, episcopul
dAvranches ne d propria sa etimologie a termenului: Cuvntul Brucolaque vine
din greaca modern, unde cuvntul burcos inseamn noroi; iar laucos nseamn
groap sau cloac, deoarece n mod obinuit, asa cum n