Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BULETINUL ŞTIINŢIFIC
NR. 16 - 2015
VOLUMUL II
SESIUNEA ŞTIINŢIFICĂ
STUDENŢEASCĂ
Editor coordonator:
Conf. univ. dr. Nicolae BÂRSAN-PIPU
Editura INFOMARKET
UNIVERSITATEA CREŞTINĂ „DIMITRIE CANTEMIR”
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE BRAŞOV
Centrul de Cercetări Economice Braşov
Str. Bisericii Române nr. 107, Braşov, 500068
Tel. 0268 419077, Tel/Fax 0268 418788
COMITETUL DE REDACŢIE
• Redactor şef - Conf. univ. dr. Nicolae BÂRSAN-PIPU
• Membri - Conf. univ. dr. Gheorghe SUCIU
- Conf. univ. dr. Mihaela FUNARU
• Secretari de redacţie - Lector univ. dr. Bianca Georgeta SPÎRCHEZ
- Lector univ. dr. Carmen Magda NICOLAE
Editura INFOMARKET
O.P. 1 – C.P. 361 – BRAŞOV
Tel./Fax (0268) 410 132
www.editura-infomarket.ro
ISSN 1841-298X
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească i
CUVÂNT ÎNAINTE
CUPRINS
CUVÂNT ÎNAINTE i
Marian GEORGESCU
APLICABILITATEA ȘI EFICIENȚA
INSTRUMENTELOR BUSINESS INTELLIGENCE
ÎN CADRUL UNEI SOCIETĂȚI DE TRADUCERI
Georgiana-Mirela ROTARU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Master MFB, Anul II, IF
Coordonator științific: Conf. univ. dr. Nicolae BÂRSAN-PIPU
Abstract: Nowadays we live in a world in which each and every activity gravitates
between two poles: the legal one and the economic one. Along with this reality, the
technological revolution not only pushed businesses forward but also generated the
need to know what the future holds. Therefore, in our paper we focus on the
importance of using the right tools in order to know the future and to prevent the
risks associated with a business activity.
Key words: Business Intelligence (BI), Power View, activitate de traduceri, analiza
datelor, diagrame, prezentări interactive.
1. INTRODUCERE
Ca și concept, Business Intelligence a existat încă din anii ’70, fiind folosit
în sistemele de raportare cu ajutorul mainframe-urilor, dar ca și termen de sine
stătător, acesta a fost introdus de către Gartner Group la mijlocul anilor ‘90 1.
Lucrarea „“Inteligență” în Business Intelligence” [Măzărineanu, 2005/2006,
Introducere], prezintă Business Intelligence drept un instrument util, cu ajutorul
căruia, o companie poate dezvolta o strategie de succes prin dezvoltarea capacității
de a anticipa viitorul.
În prezent există în literatura de specialitate o multitudine de definiții care
încearcă să definească în mod exhaustiv termenul de Business Intelligence. Unii sunt
de părere că Business Intelligence reprezintă “utilizarea de software de mare clasă
pentru aplicațiile de afacere” 2 în timp ce alții cred că Business Intelligence
reprezintă un set de aplicații software și tehnologii destinate colectării, gestionării și
analizării informațiilor și datelor adunate din diverse sisteme de gestiune ale afacerii
sau din diverse alte baze de date 3, IBM 4 consideră că Business Intelligence
contribuie la adoptarea unor decizii de afaceri mai bune și mai inteligente, iar noi
definim Business Intelligence drept o soluție care presupune prelucrarea de
informații publice și semipublice [Măzărineanu, 2005/2006].
19 februarie 2015
4 Site-ul IBM, [http://www-03.ibm.com/software/products/en/category/business-intelligence],
18 februarie 2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 3
23 februarie 2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 5
1 [http://www.business-intelligence.ro/2011/03/primele-rezultate-ale-studiului-privind-
utilizarea-solutiilor-de-bi-in-romania/], 13 martie, 2015
6 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
1 [https://support.office.com/ro-RO/search/results?query=Power%20view&lcid=1048], 24
martie 2015
2 [https://support.office.com/ro-ro/article/Power-View-Explorarea-vizualizarea-%C8%99i-
coloane, axa x afișează un câmp, iar axa y afișează un alt câmp, facilitând
vizualizarea relației dintre cele două valori pentru toate elementele din diagramă.
4. Diagramele cu bare
Într-o diagramă cu bare, categoriile sunt organizate de-a lungul axei
verticale, iar valorile de-a lungul axei orizontale. Utilizarea unei diagrame cu bare se
pretează cel mai bine în următoarele cazuri:
Există una sau mai multe serii de date pe care dorim să le reprezentăm în
grafic;
Datele noastre conțin valori pozitive, negative și valoarea zero;
Dorim să comparăm datele pentru numeroase categorii;
Etichetele axelor sunt lungi.
În Power View, există trei subtipuri de diagrame cu bare din care putem
alege: suprapusă, suprapusă 100% și grupată.
5. Diagramele coloană
Datele care sunt aranjate în coloane sau rânduri într-o foaie de lucru pot fi
reprezentate grafic cu ajutorul unei diagrame tip coloană. Diagramele tip coloană
sunt utile atunci când dorim să vizualizăm modul în care s-au modificat datele într-o
anumită perioadă de timp sau pentru ilustrarea unor comparații între elemente. În
diagramele tip coloană, categoriile apar pe axa orizontală, iar valorile pe axa
verticală. În Power View, aveți trei subtipuri de diagrame cu coloane din care puteți
alege: stivuită, stivuită 100% și grupată.
6. Diagramele cu linii
Diagramele cu linii distribuie datele tip categorii în mod egal de-a lungul unei axe
orizontale (categorie) și toate datele tip valori numerice de-a lungul unei axe
verticale (valoare). Diagramele cu linii afișează datele în ordine cronologică la
anumite intervale sau unități de bază, cum ar fi numărul de zile, luni sau ani, chiar
dacă datele din foaia de lucru nu sunt în ordine sau în aceleași unități de bază.
• Crearea de hărți
Aplicația Power View oferă posibilitatea expunerii informațiilor analizate prin
intermediul unor hărți care, prin intermediul cadrelor de hărți Bing, putem mări sau
micșora vizualizarea după placul nostru. Locațiile și câmpurile plasate pe hartă sunt
evidențiate prin puncte. Cu cât valoarea acestora este mai mare, cu atât punctul
respectiv este mai proeminent.
• Crearea de matrice
Aplicația Power View oferă posibilitatea creării de matrice, care din punct
de vedere al aspectului este similară unui tabel întrucât cuprinde rânduri și coloane
• Crearea de fișe
În funcție de natura datelor analizate și de preferința de prezentare, aplicația Power
View oferă posibilitatea afișării informațiilor sub formă de fișe tip index. Spre
exemplu, informațiile de contact ale angajaților constituie o serie de date care s-ar
putea preta la un astfel de tip de prezentare.
• Crearea de cadre
Power View oferă posibilitatea convertirii unui tabel sau a unei matrice în
cadre în vederea prezentării în mod interactiv a datelor tabelare. Cadrele nu sunt
altceva decât containere cu o bandă dinamică de navigare 1. Acestea se comportă ca
1 [https://support.office.com/ro-ro/article/Diagramele-%C8%99i-alte-vizualiz%C4%83ri-
8 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
niște filtre, în sensul că ele filtrează conținutul din interiorul cadrului în funcție de
valoarea selectată în banda cu file.
%C3%AEn-Power-View-141bd462-9853-4973-ac37-842e8345f51e?ui=ro-RO&rs=ro-
RO&ad=RO], 18 martie 2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 9
În rândurile de mai jos vom prezenta un exemplu prin care vom ilustra cum
poate o societate de traduceri să beneficieze de avantajele aplicației Power View din
Excel. Pentru a putea analiza datele aferente activităților întreprinse de o societate de
traduceri, mai întâi trebuie creată o bază de date care să cuprindă cât mai detaliat
aceste informații. Odată creată respectiva bază de date, aceasta este ulterior
importată în Power Pivot din Excel pentru a putea fi prelucrată mai bine și totodată
pentru a putea fi vizualizată mai clar cu ajutorul aplicației Power View. În rândurile
ce urmează vom analiza activitatea de traducere de la o societate de traduceri, pe
care, în scop demonstrativ, o vom denumi societatea X. Această societate X oferă o
gamă variată de servicii atât în domeniul traducerilor cât și în domeniul
interpretariatului, înregistrând anual o cifră de afaceri de 350,000 de euro.
Printre serviciile oferite enumerăm:
12 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
CONCLUZII
1 [http://www.seniorerp.ro/resurse_utile/bi-operational-pentru-decizii-informate/],
14 aprilie 2015
16 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
BIBLIOGRAFIE
Cărți
Resurse electronice
1. [http://www.seniorsoftware.ro/business-intelligence/ce-este-business-
intelligence-bi/], 19 februarie 2015
2. Site-ul IBM, [http://www-03.ibm.com/software/products/en/category/business-
intelligence], 18 februarie 2015;
3. [http://www.softconsulting.ro/page/Solutii/BI/], 19 februarie 2015;
4. [http://www.sdc.ro/solutii/business-intelligence], 19 februarie 2015;
5. [http://www.softwareadvice.com/bi/], 22 februarie 2015;
6. [http://www.business-intelligence.ro/2011/03/primele-rezultate-ale-studiului-
privind-utilizarea-solutiilor-de-bi-in-romania/], 13 martie, 2015;
7. [http://afit.ro/evenimente/studiu-de-piata/analiza-raspunsurilor-primite/], 15
martie 2015;
8. [https://support.office.com/roRO/search/results?query=Power%20view&lcid=10
48], 24 martie 2015;
9. [https://support.office.com/ro-ro/article/Power-View-Explorarea-vizualizarea-
%C8%99i-prezentarea-datelor-dvs-98268d31-97e2-42aa-a52b-a68cf460472e],
24 martie 2015;
10. [https://support.office.com/ro-ro/article/Diagramele-%C8%99i-alte-
vizualiz%C4%83ri-%C3%AEn-Power-View-141bd462-9853-4973-ac37-
842e8345f51e?ui=ro-RO&rs=ro-RO&ad=RO], 18 martie 2015;
11. [http://www.seniorerp.ro/resurse_utile/bi-operational-pentru-decizi
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 17
1. INTRODUCERE
a) TVA:
Reducerea cotei standard cu 4 pp. în 2016 (până la 20%) şi cu încă 2 pp.
din 2018 (până la 18%);
1
Opinie-NOUL-Cod-Fiscal-final, aprobat de Președintele Consiliului fiscal, conform prevederilor art. 43,
alin (2), lit. d) din Legea nr. 69/2010, în urma însușirii acestora de către membrii Consiliului prin vot, în
ședința din data de 30 martie 2015.
18 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
b) Accize:
Diminuarea nivelului accizelor la principalele produse energetice
(benzină, motorină);
Reducerea nivelului accizării pentru alcool şi băuturi alcoolice;
e) Contribuţii sociale:
Reducerea cotelor de contribuţii sociale cu 3 pp. în cazul celor datorate
de angajat (până la 7,5%) şi cu 2,3 pp. a celor datorate de angajator
(până la 13,5%) începând cu anul 2018;
Extinderea obligaţiei de plată a CAS şi CASS pentru toate persoanele
care realizează venituri;
Extinderea aplicabilităţii plafonului maxim de 5 salarii medii brute
aplicabil în prezent contribuţiilor sociale datorate de angajat şi pentru
contribuţiile de asigurări sociale de sănătate datorate de acesta;
f) Alte impozite:
Eliminarea impozitului pe construcţii speciale (în prezent de 1% din
valoarea contabilă brută din anul anterior a acestora) începând cu anul
2016;
Eliminarea prevederii conform căreia impozitarea proprietăţilor era
diferenţiată în funcţie de natura juridică a posesorului (persoană fizică
sau juridică) şi introducerea diferenţierii în funcţie de destinaţia
proprietăţii (rezidenţială sau non-rezidenţială). Cotele de impozitare
pentru clădiri nou introduse se pot situa între 0,08% şi 0,2% pentru
construcţiile rezidenţiale (comparativ cu un nivel curent de 0,1% pentru
persoanele fizice) şi între 0,2% şi 1,3% pentru cele nerezidenţiale
(comparativ cu un interval curent de 0,25-1,5% aplicabil persoanelor
juridice).
Concluzii:
Diminuarea cotei de TVA va fi un lucru bun pentru mediul de afaceri cât
şi pentru clienţi, lucru marcat prin: creşterea consumul de produse – creşte
cererea, crearea de noi locuri de muncă. Pentru mediul de afaceri prima perioada de
aproximativ 6 luni va fi o perioadă de reglare a preţurilor prin adaptarea softului la
aceste modificări,
Efectul TVA-ului redus constă în diminuarea preţului de vânzare tva-ul
colectat (de plata ) se va diminua , iar pentru produsele care au fost achiziţionate cu
cota de 24% va fi un surplus de tva de recuperat.
Exemplu:
Produs Produs
Denumire element
TVA 24% TVA 20%
Pret Unitar 100 100
TVA 24 20
Adaos 10% 12,4 12
Preţ Vanzare 136,4 132
Condiţii:
a) Investiţii in echipamente tehnologice noi;
(1) Al.(1)Profitul investit în echipamente tehnologice - maşini, utilaje şi
instalaţii de lucru - astfel cum sunt prevăzute în subgrupa 2.1 din Catalogul
privind clasificarea şi duratele normale de funcţionare a mijloacelor fixe,
folosite în scopul desfăşurării activităţii economice, este scutit de impozit.
1 Legea 571/2003 coroborată cu HG 44/2004 privind Codul fiscal cu normele metodologice de aplicare,
TITLUL II Impozitul pe profit, art.19^4, Ultima actualizare:Legea nr. 54 din 24 martie 2015 completează
art .73, Normele de aplicare a Codului fiscal au fost publicate în Monitorul Oficial nr. 384/2014, prin
H.G. nr. 421/2014, în vigoare din 23 mai 2014.
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 21
Exemplu:
La sfârşitul anului 2015 o societate înregistrează un profit impozabil în
sumă de 2.500.000 lei. Profitul contabil brut aferent anului 2015 este de 1.900.000
lei. Societatea achiziţionează şi pune în funcţiune în luna martie 2015 un echipament
tehnologic în valoare de 70.000 lei, în luna iulie un echipament tehnologic în
valoare de 110.000 lei şi în luna octombrie un echipament tehnologic în valoare de
90.000 lei.
Pentru determinarea scutirii de impozit pe profit aferent profitului investit
se parcurg următoarele etape:
se calculează impozitul pe profit aferent anului 2015:
2.500.000 x 16% = 400.000 lei;
se determină valoarea totală a investiţiilor realizate în echipamente
tehnologice:
70.000 + 110.000 + 90.000 = 270.000 lei;
având în vedere faptul că profitul contabil brut acoperă investiţiile
realizate, impozitul pe profit aferent profitului investit este:
270.000 x 16% = 43.200 lei; impozit pe profit scutit = 43.200 lei;
repartizarea la rezerve a sumei profitului pentru care s-a beneficiat
de scutire de impozit pe profit, mai puţin partea aferentă rezervei
legale.
Presupunem, în acest caz, că societatea repartizează 5% din
profitul contabil pentru constituirea rezervei legale, partea alocabilă profitului
investit fiind 13.500 lei;
22 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
Exemplu:
Scenariul 1
Scenariul 2
Indicator Nu se aplică
Se aplică facilitatea
facilitatea
Venituri 100 100
Cheltuieli de cercetare -
50 50
dezvoltare
Alte costuri 10 10
Bază impozabilă 40=(100-50-10) 15=(100-50-10-50%*50)
Impozit pe profit 6.4 2.4
Cota efectivă de impunere 16% 6%
Regimul de holding
Holding-societate comercială pe acţiuni, cu sediul/rezidenţa în România,
care deţine majoritatea acţiunilor grupului de societăţi, prin care obţine dreptul de
administrare, supraveghere şi control asupra activităţilor filialelor respective.
Din 2014, prin reglementarea regimului fiscal de tip holding, România a
devenit la fel de prietenoasă ca Cipru sau Olanda, potrivit Capital 2.
1
OMFP nr. 256/2015 modifică reglementările privind modul în care se determină cheltuielile de
cercetare-dezvoltare, publicat in Monitorul Oficial, Partea I, nr. 178 din 16 martie 2015.
2
Revista CAPITAL: România, Un nou paradis fiscal, 17 februarie 2014
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 23
România are, în premieră, prevederi fiscale de tip holding. Este vorba de un regim
simplu care îndeplineşte cele două condiţii minimale necesare pentru funcţionarea
holdingului:
• scutiri de impozit pe câştigurile de capital şi pe dividende 1.
• nu sunt impozitate nici veniturile din lichidare obţinute de
societatea holding din vânzarea titlurilor de participare în filialele
pe care le deţine.
Relaxarea ar putea impulsiona stabilirea holdingurilor în România.
Investitorii români care, până acum, îşi căutau jurisdicţii mai favorabile ca să-şi
înregistreze businessurile, preferând ţări ca Cipru sau Olanda, au motive să-şi
dezvolte afacerile în ţară.
Desigur, noutăţile fiscale vizează investiţiile de interes strategic care au ca scop
dezvoltarea, şi nu pe cele speculative.
Din această cauză, majoritatea ţărilor cu regim holding impun praguri
minime de deţinere a acţiunilor pentru a scuti de impozit dividendele. De
exemplu, Olanda are o cotă de 5%, iar Cipru, de 1%.
România a ales să impună următoarele condiţii:
• rezidenţă fiscală a filialelor;
• deţinere minimă de 10%;
• deţinere de minim 1 an.
Ca şi beneficii:
• structură flexibila de finanţare intra-grup;
• consolidare rezultate financiare;
• structura eficientă din perspectiva exit-ului!
• alternativă viabilă la structuri de holding transfrontaliere din
Olanda, Luxemburg, Cipru
1
Codul Fiscal, art. 20^1
24 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
Concluzii:
Avantajul acestui regim holding pentru mediul de afaceri este siguranţa
firmei mama care desfăşoară activitatea de bază, în cazul unor controale urmate cu
sancţiuni de exemplu 10% din Cifra de Afaceri (sancţiuni aplicate de consiliul
concurenţei), pierderea nu va fi foarte mare daca se aplică pe SC(1) sau SC(2).
Tot un mare avantaj este şi faptul ca se pot vândă acţiuni /parţi sociale de
catre holding fără impozitarea venitului.
Grupul de TVA
Presupune consolidarea poziţiei de TVA la nivelul unui grup de societăţi 1;
Legislaţia fiscală dă posibilitatea firmelor stabilite în România să se
constituie în grupuri fiscale unice, cu condiţia ca ele sa aplice aceeaşi perioadă
fiscală şi să fie administrate de către acelaşi organ fiscal competent.
a) Condiţii:
• 50% deţinere comună;
• aceiaşi perioadă fiscală;
• administrate de acelaşi organ fiscal.
b) Limitările:
• Opţiune pentru minimum 2 ani;
• Între membrii - regimul normal de taxare cu TVA.
4. CONCLUZII:
1
Codul fiscal , art. 127
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 25
BIBLIOGRAFIE
1. *** O.U.G. nr. 99/2006, publicată în Monitorul Oficial nr. 1027 din 27.12.2006
Doina MATEIU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul III, IFR
Narcisa PAULESCU( OLTEAN)
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul III, IFR
Coordonator ştiinţific: Lector univ. dr. Carmen Magda NICOLAE
Abstract: Agriculture is not crop production as popular belief holds - it's the
production of food and fiber from the world's land and waters. Without agriculture
it is not possible to have a city, stock market, banks, university, church or army.
Agriculture is the foundation of civilization and any stable economy.
1. INTRODUCERE
1
http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/programare-2014-2020/analiza-dezvoltarii-
rurale-agricultura-iulie-2013.pdf./accesat în data de 30.04.2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 27
1 Bora, C., Popescu, C.V., 2002 , Folosirea raţionala a irigaţiilor în zona centrală a Olteniei,
30.04.2015
28 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
a) Beneficiari
b) Acţiuni eligibile 2
1 http://www.finantare.ro/calendar-fonduri-structurale-2014-2020/accesat în data de
30.04.2015
2 http://portal.apdrp.ro/informatii_generale_pndr_investitii_prin_pndr_sm_4_1_exploatatii_
agricole.
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 29
d) Cheltuieli eligibile:
1 http://fondurile-europene.eu/ghid-fonduri-europene-2014-2020/./accesat în data de
30.04.2015
30 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
e) Condiţii de eligibilitate:
Agronova S.R.L din situațiiale financiare ale societății și fișele tehnologice existente pe
cultură
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 31
1 http://www.recolta.eu/.
2 http://bursacereale.com/
3 Situații financiare 2014 S.C Agronova S.R.L, Contul de Profit și pierderi
34 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
1www.amsis.ro
2Anexă necesară accesării fondurilor , întocmită prin intermediul consultantului SC Logicons
S.A
36 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
5. CONCLUZII:
Indicatorii financiari respectă, în fiecare an și cumulat, cerințele legate de
viabilitatea economică a proiectului și se încadrează în obiectivele specifice
submăsurii 4.1.
Tranziţia la o agricultură performantă urmăreşte pornirea motorului
economiei Româneşti. Este foarte anevoiasă atragerea de fonduri, ceea ce
reprezintă un factor negativ care este accentuat și de schimbarea regulilor în
timpul jocului. Fiind cea mai importantă ramură a economiei, agricultura poate
realiza transformarea dintr-o ţară fără bani, într-o Românie frumoasă și
bogată. Pentru a se reuşi acest lucru trebuie să producem pentru ţară, pentru noi,
să ne gândim ce nevoi avem să cheltuim pentru a produce alţi bani.
Prin programul PNDR 2014-2020, se schimbă multe reguli, în primul
rând fondurile au o destinaţie clara, ca un exemplu „se acordă fonduri proiectelor
care prevăd construcţii/montaj –cel mult 1.000.000 euro pentru sectorul vegetal”,
un scop bine definit îl reprezintă îmbunătăţirea şi dezvoltarea constantă a
mediului de afaceri și obiective stabilite: facilitarea accesului la finanţare,
sprijinirea companiilor de a opera în plan extern şi de a accesa noi pieţe, stimularea
competitivităţii întreprinderilor.
Un factor negativ al aceastei măsuri este dat de faptul că, în termen de 3
luni de la primirea notificării de selecţie şi semnare a contractului de finanţare,
beneficiarul trebuie să facă dovada cofinanţării – extras de cont şi/sau contract de
credit. Legat de extrasul de cont, există o noutate, anume: banca va bloca 50% din
valoarea confinanţării pentru a fi folosită doar pentru proiect, cu alte cuvinte, dacă
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 37
dispuneţi de sume pentru asigurarea cofinanţării, puteţi depune, în caz contrar, mai
bine nu.
Deoarece, până acum, marea majoritate a banilor alocaţi de U.E se
întorceau de unde au venit fără a-și atinge scopurile, acest nou program ajută
trecerea de la tendința de a ne împrumuta de la F.M.I la o viziune clară în
atragerea de fonduri europene.
Măsură bună sau nu, rămâne de văzut !!!
BIBLIOGRAFIE
Cuvinte cheie: dobândă anuală efectivă (DAE), Annual percentage rate of charge,
Solver, PMT, XIRR
1 Legea nr. 289/2004 privind regimul juridic al contractelor de credit pentru consum destinate
consumatorilor, persoane fizice, art. 2
2 Idem, art. 4
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 39
Anexa nr. 2 din Legea nr. 289/2004 1 prezintă ecuaţia de bază prin care se
exprimă echivalenţa dintre împrumuturi, pe de o parte, rambursări şi cheltuieli, pe de
altă parte:
k =m k ′ = m′
Ak′ ′
∑ (1 + i ) ∑ (1 + i )
Ak ,
tk
= t k′ (1)
k =1 k ′ =1
unde:
• k = numărul de ordine al unui împrumut;
• k’ = numărul de ordine al unei rambursări sau al unei plăţi a cheltuielilor;
• Ak = valoarea împrumutului pentru numărul de ordine k
• Ak′ ′ = valoarea unei rambursări sau a unei plăţi a cheltuielilor pentru
numărul de ordine k;
• m = numărul de ordine al ultimului împrumut;
• m’ = numărul de ordine al ultimei rate de rambursat sau al ultimei plăţi a
cheltuielilor;
• tk = intervalul, exprimat în ani şi fracţiuni de ani, între data împrumutului
nr. 1 şi data împrumuturilor ulterioare de la nr. 2 la m;
• tk’ = intervalul, exprimat în ani şi fracţiuni de ani, între data împrumutului
nr. 1 şi data ratelor de rambursare sau a plăţilor cheltuielilor de la nr. 1 la
m’;
• i = dobânda anuală efectivă (DAE) care poate fi calculată (fie algebric, fie
prin aproximări succesive, fie printr-un program pe calculator) atunci când
ceilalţi termeni ai ecuaţiei sunt cunoscuţi prin contract sau în alt mod.
Ecuaţia (1) poate fi rescrisă folosind o singură sumă S şi conceptul de
fluxuri (Ak), care vor fi pozitive sau negative, cu alte cuvinte fie plătite fie primite în
perioadele de la 1 la n, exprimate în ani, adică:
n
S = ∑ Ak ( 1 + i )−tk . (2)
k =1
A1 A2 An
S= + ++ . (3)
(1 + DAE )t1 / m (1 + DAE )t2 / m (1 + DAE )tn / m
Problema care apare este aceea că în ecuaţia de mai sus necunoscuta, DAE,
apare la numitor într-o ecuaţie de grad superior. Pentru rezolvarea ecuaţiei anterioare
vom folosi un algoritm bazat pe programul Solver (Rezolvitor) din Excel. De
asemenea, vom analiza şi un algoritm bazat de funcţia statistică financiară XIRR.din
Excel.
1Legea nr. 289/2004 privind regimul juridic al contractelor de credit pentru consum destinate
consumatorilor, persoane fizice, Anexa nr. 2.
40 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
tk Ak Tk
1 A1 T1
… ... ...
n An Tn
Total ΣAk ΣTk
Pasul 5: Se calculează iniţializează valoarea DAE = 0 şi se cere Solver
rezolvarea ecuaţiei
(S – C) – ΣTk = 0.
Pasul 6: Solver afişează soluţia pentru DAE, exprimată ca rată de dobândă.
Aplicaţia 1: Vom aplica algoritmul de mai sus pentru calculul DAE.
Pasul 1: Se consideră un credit cu următoarele elemente:
• Valoarea creditului: S = 10.000 u.m.
• Perioada creditului: n = 3 ani
• Numărul de plăţi pe an: m = 4 (plăţi trimestriale)
• Rata de dobândă anuală: i = 0,10
• Valoarea comisioanelor: C = 100 u.m.
Pasul 2: Se determină suma de plată Ak pe perioada tk , unde perioadele
sunt k = 1, ..., n ⋅ m = 12 , cu funcţia financiară din Excel PMT(). Avem:
PMT( i m ; n ⋅ m ; −S,,0 ) = PMT( 0,10 4 ; 3⋅ 4 ; −10.000,,0 ) = 974,87 u.m.
Argumentele funcţiei PMT() sunt reprezentate în Figura 1.
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 41
Funcţia financiară din Excel XIRR() este utilizată pentru calculul ratei
interne de rentabilitate (Internal Rate of Return = IRR) pentru o serie de fluxuri de
numerar care nu sunt neapărat periodice.
Algoritmul pentru determinarea DAE cu XIRR constă din următorii paşi:
Pasul 1: Se consideră ca date de intrare:
• Valoarea creditului: S u.m.
• Data de început a creditului: Data0
• Datele de plată: Data1 – Datan
• Rata de dobândă anuală: i
• Valoarea comisioanelor asociate creditului: C u.m.
Pasul 2: Se determină suma de plată Ak pe perioada tk cu funcţia financiară
din Excel PMT(). Avem:
Ak = PMT(i/m; m·n; −S).
Pasul 3: Se organizează datele tabelar, de forma:
Data0 − (S − C)
Data1 A1
… …
Datan An
XIRR = XIRR()
A B
1 01.06.2015 -9900
2 01.09.2015 974,87
3 01.12.2015 974,87
4 01.03.2016 974,87
5 01.06.2016 974,87
6 01.09.2016 974,87
7 01.12.2016 974,87
8 01.03.2017 974,87
9 01.06.2017 974,87
10 01.09.2017 974,87
11 01.12.2017 974,87
12 01.03.2018 974,87
13 01.06.2018 974,87
14 XIRR() = 0,11080
1 Legea nr. 289/2004 privind regimul juridic al contractelor de credit pentru consum destinate
A B C
1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k )
2 90 272,00 263,80
3 181 272,00 255,75
4 365 544,00 480,45
5 Total 1088,00 1000,00
6
7 DAE 0,132262 13,23%
8 Ecuația 0,00
A B
1 01.01.1994 -1000
2 01.04.1994 272,00
3 01.07.1994 272,00
5 01.01.1995 544,00
14 XIRR() = 0,132262
A B C A B C
1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k ) 1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k )
2 91,25 272,00 263,71 2 91,3125 272,00 263,71
3 182,5 272,00 255,67 3 182,625 272,00 255,67
4 365 544,00 480,63 4 365,25 544,00 480,63
5 Total 1088,00 1000,00 5 Total 1088,00 1000,00
6 6
7 DAE 0,131855 13,19% 7 DAE 0,13185 13,19%
8 Ecuația 0,00 8 Ecuația 0,00
A B C A B C
1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k ) 1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k )
2 3 272,00 263,71 2 13 272,00 263,71
3 6 272,00 255,67 3 26 272,00 255,67
4 12 544,00 480,63 4 52 544,00 480,63
5 Total 1088,00 1000,00 5 Total 1088,00 1000,00
6 6
7 DAE 0,131855 13,19% 7 DAE 0,131855 13,19%
8 Ecuația 0,00 8 Ecuația 0,00
A B C
1 Perioada (t k ) Plăţi (A k ) Sume (T k )
2 0,25 272,00 263,71
3 0,5 272,00 255,67
4 1 544,00 480,63
5 Total 1088,00 1000,00
6
7 DAE 0,131855 13,19%
8 Ecuația 0,00
6. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Sorina LUPU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Liliana MANDACHE
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Gheorghe SUCIU
1. INTRODUCERE
1 Sursa: http://economictimes.ro/40-de-citate-despre-investitii-care-sa-va-conduca-prin-orice-
piata , accesat la data 29.04.2014
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 49
2. BILANŢUL CONTABIL
3. BILANŢUL FINANCIAR
4. STUDIU DE CAZ
PASIV
SURSE PERMANENTE
1. Capital propriu, din care: 175.887.136 168.798.966
• Capital social 109.486.150 109.486.150
• Rezerve din reevaluare 587.111 587.711
• Rezerve 25.053.842 50.926.563
• Acţiuni proprii 813 10.949.428
• Pierderi legate de instrumente de
173.154 23.211.174
capitaluri proprii
• Rezultat reportat, cu excepţia celui
provenit din adoptarea pentru prima 16.844.294 16.844.294
dată a IAS 29
• Profitul sau pierderea la sfârşitul
25.581.079 26.559.851
perioadei raportate
• Repartizarea profitului 1.397.939 1.350.967
2. Provizioane 2.423.540 1.792.214
RESURSE TEMPORARE
1. Datorii financiare pe termen scurt, din care: 32.308.794 37.935.690
• Datorii comerciale –Furnizori 26.202.910 31.962.384
• Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale si
6.102.075 5.941.807
datoriile privind asigurările sociale
2. Venituri în avans 7.248 7.248
TOTAL PASIV 210.626.718 208.534.118
Sursa: Preluare si prelucrare proprie a informaţiilor de pe site-ul:
http://www2.bvb.ro/ListedCompanies/SecurityDetail.aspx?s=BIO&t=2
A. Retratare bilanţ
5. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
1. Calu D.A., Păunescu M., Glăvan E.M., Contabilitate financiară, Editura ASE,
Bucureşti, 2013;
3. Suciu G., Gestiunea Financiară a întreprinderii. Aplicaţii teoretice şi practice,
Editura Infomarket, Brasov, 2015;
3. *** Noile reglementari contabile A5 - editia a X-a - 1 ianuarie 2015, Editura Best
Publishing;
4. *** Colectiv Rentrop&Straton, Cartea Verde a Contabilitatii (varianta tiparita)
2015, Editura Rentrop&Straton, Anul 2015;
5. *** http://www2.bvb.ro/ListedCompanies/SecurityDetail.aspx?s=BIO&t=2
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 57
Liliana MANDACHE
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Sorina LUPU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Coordonator ştiinţific: Lector univ. drd. Angela BROJU
Abstract: Structural and Cohesion Funds ( CSF) or Structural Instruments are the
most important financial mechanisms. With them, the European Union supports the
social and economic restructuring in the Member States with the aim of achieving
economic and social cohesion.
1. INTRODUCERE
1 Preluare Proiect Sesiune Comunicări Științifice anul 2014, titlul Evoluția Fondurilor
Europene, student: Lupu Sorina și Mandache Liliana
58 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
1 http://www.fonduri-ue.ro/prezentare-generala-192
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 61
1 http://www.europarl.europa.eu/transl_es/RO/juri/treaties/tce_consolidat.doc
2 http://www.renascc.eu/documente/Reg%201081%20RO_797ro.pdf
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 65
6. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
1 Basno, C., Dardac, N. şi Floricel, C., “Monedă, Credit, Bănci”, Ed. Didactică şi Pedagogică,
Banca Comercială Română (BCR), membră a Erste Group, este cel mai
important grup financiar din România, incluzând operațiunile de bancă universală
(retail, corporate & investment banking, trezorerie și piețe de capital), precum și
societățile de profil de pe piața leasingului, managementului activelor, pensiilor
1
private, a băncilor de locuințe și a serviciilor bancare prin telefonul mobil. BCR
oferă gama completă de produse și servicii financiare prin intermediul unei rețele de
22 de centre de afaceri si 23 de birouri mobile dedicate companiilor și 562 de unități
retail localizate în majoritatea orașelor din întreaga țară cu peste 10.000 de locuitori.
BCR este banca Nr.1 din România pe piața tranzacțiilor bancare, clienții BCR având
la dispoziție cea mai mare rețea națională de ATM - peste 2.200 de bancomate și
POS - 15.000 de terminale pentru plată cu cardul la comercianți, precum și servicii
complete de Internet banking, Mobile Banking, Phone-banking și E-commerce. 2
BCR Banca pentru Locuințe (BCR BpL) este subsidiara grupului BCR
specializată în economisirea și creditarea domeniului locativ în sistem colectiv, care
a fost lansată în iulie 2008. Produsele de economisire/creditare oferite de BCR BpL,
sunt o variantă profitabilă şi sigură de a economisi bani şi de a beneficia de un credit
ieftin în domeniul locativ.
În anul 2014, BCR a adăugat credite noi în bilanţ în valoare de 7,4 miliarde
lei, banca investind suplimentar 4,6 miliarde lei în titluri de stat. În particular, o
performanţă excepţională în linia de afaceri retail a determinat triplarea volumului
de credite ipotecare noi şi o creştere cu 61% a creditelor de nevoi personale faţă de
anul anterior.
Indicatorul de credite neperformante, 25,7% la data de 31 decembrie 2014,
s-a diminuat semnificativ faţă de nivelul de 29,2% la 31 decembrie 2013, în pofida
diminuării portofoliului total de credite, determinat de recuperări, vânzări de
portofolii de credite neperformante şi operaţiuni de derecunoaştere. Rata de
acoperire cu provizioane a portofoliului de credite neperformante atinge
75,8%,semnificativ mai mare decât 65,8% în decembrie 2013.
Denumire
Banca Românească BCR
element
administrare a creditului;
-0% comision de rambursare
anticipată;
-Dobânzi mai mici prin
Pachetul de beneficii dacă
alegi să primeşti salariul în
cont la Banca Românească.
5. CONCLUZII ŞI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
Andrei-Mugurel CHIRILĂ,
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă EAI, Anul I, IF
Coordonator științific: Lector univ. dr. Georgeta-Bianca SPÎRCHEZ
Abstract: The topic analyzed in this paper is a currently important subject referring
to the individuals unable to pay their duties. Whereas for the legal entities there are
clear rules regarding their insolvency, the individuals having this status do not
benefit, in Romania, from legislation in force, yet. In this context such a study which
examines the bill regarding the insolvency of the individuals can be considered
justified.
1. ASPECTE INTRODUCTIVE
Informații privind modelele de bune practici din alte țări, pentru tematica pe
care o analizăm, ne sunt furnizate în cadrul Avizului Consiliului Legislativ 3, emis pe
marginea acestei initiative legislative. Analizând acest document, reținem că:
- la nivelul Uniunii Europene, prima ţară care a adoptat o astfel de lege a
fost Danemarca, în 1984, urmând ulterior Franţa, Germania, Austria, Belgia, Marea
Britanie, Olanda, Italia şi Spania. Alte state care au aderat la Uniunea Europeană în
2004, precum Cehia, Estonia şi Letonia, Lituania dispun de un cadru normativ în
acest sens.
- instituţia falimentului personal este reglementată expres în statele membre
menţionate mai sus, ajungându-se până la îngheţarea creditelor sau a sumelor
datorate, fară penalităţi şi dobânzi mărite.
1 Ghe. Piperea, În așteptarea unei legi importante: legea privind insolvența persoanelor
fizice, în Revista română de drept al afacerilor nr.8/2009, p.12
2 http://www.cdep.ro/pls/proiecte/upl_pck2015.proiect?cam=2&idp=14527
3 a se vedea, în acest sens, http://www.cdep.ro/proiecte/2014/500/70/9/cl823.pdf (accesat la
07.05.2015)
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 79
acestuia. Această perioadă nu poate depăşi trei luni. Ulterior audierii debitorului şi
administratorului-judiciar, instanţa de insolvenţă fie va constata aprobarea planului,
fie, dacă planul propus nu îndeplineşte cerinţele prevăzute, va constata lichidarea
activelor debitorului.
Dacă cererea pentru procedura de insolvenţă este depusă de către creditor,
debitorul trebuie să furnizeze o propunere de plan, în termen de 15 zile de la
întocmirea listei preliminare a creanţelor de către administratorul-judiciar. În cazul
în care debitorul nu propune planul în acest termen procedura de insolvenţă va
continua prin lichidarea activelor debitorului.
Cerințele privind conținutul planului sunt prevăzute de art. 13 din Proiect,
iar în art. 17 din Proiect sunt dispuse reglulile privind monitorizarea și
implementarea planului. Astfel, până la momentul în care îndeplinirea planului este
confirmată de către instanţa de insolvenţă, debitorul este obligat:
“a) să utilizeze veniturile şi activele sale în concordantă cu planul aprobat;
debitorul trebuie să se abţină de la orice tranzacţii sau comportamente care ar
conduce la eşecul planului;
b)să desfăşoare activităţi adecvate, generatoare de venituri şi, în cazul
şomajului, să caute să realizeze venituri; concomitent, acesta nu poate refuza o
oportunitate rezonabilă de a obţine venituri;
c) să înainteze administratorului-judiciar sumele obţinute din moşteniri,
donaţii sau drept compensare pentru daune generate de evenimente, care apar
ulterior declanşării procedurii de insolvenţă, sau ca urmare a anulării unui raport
juridic, precum şi din valorificarea oricăror proprietăţi nemenţionate de către debitor
în lista bunurilor pe care le deţine în proprietate ori generate de acestea, încasările şi
alte venituri astfel obţinute vor fi utilizate pentru a face plăţi în scopul rambursării
creanţelor, peste nivelul stipulat în plan, cu respectarea ordinii de rambursare
stabilite potrivit prezentei legi;
d) să informeze, de îndată, instanţa de insolvenţă şi administratorul-judiciar
cu privire la modificarea domiciliului, reşedinţei sau sediului său social, ori cu
privire la schimbările survenite în activitatea sa profesională;
e) să transmită instanţei de insolvenţă şi administratorului-judiciar o
prezentare generală a veniturilor sale din ultimele 6 luni, până la data de 15 martie
şi, respectiv, 15 septembrie a fiecărui an;
f) să nu ascundă vreo parte din veniturile sale şi să depună declaraţia de
impunere, la cererea instanţei de insolvenţă sau a administratorului-judiciar pentru
examinare;
g) să nu furnizeze niciun avantaj special vreunuia dintre creditori;
h) să nu îşi asume noi responsabilităţi pe care nu le-ar putea îndeplini la
scadenţă”.
Administratorul-judiciar este cel însărcinat cu supraveghea activităţile
debitorului, până la realizarea planului. De asemenea, administratorul-judiciar va
informa regulat, cel puţin anual, instanţa de insolvenţă, asupra rezultatelor planului.
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 83
5. CONCLUZII
Prin raportare la toate cele examinate mai sus, ținând cont de realitățile
sociale actuale, este de necontestat faptul că se impune o astfel de reglementare cu
privire la procedura de insolvență care să vizeze persoanele fizice aflate în
incapacitate de plată, cu atât mai mult cu cât am văzut că majoritatea statelor
membre ale Uniunii Europene au o asemenea legislație.
Dând curs acestei necesități de ordin normativ, legiuitorul român ar trebui
să includă, în forma finală ce se va adopta, recomandările specialiștilor cu privire la
revizuirile ce ar trebui realizate la acest proiect. Fără intenția de a epuiza toate
opiniile experților în insolvența, câteva dintre aceste amendamente au fost prezentate
și de noi în cuprinsul acestei lucrări.
La nivel de concluzie, legiuitorul ar trebui, prin intermediul acestei
legislații, să mențină echilibrul dintre interesele creditorilor și cele ale debitorilor, să
nu avantajeze niciuna din aceste categorii, în dauna celeilalte. Totodată, acest proiect
menit să vină în sprijinul persoanelor fizice, care sunt în astfel de situații dificile, nu
ar trebui să supraaglomereze sistemul judiciar.
BIBLIOGRAFIE
Ionel-Dănuț LĂU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Ancuța-Elena MĂNĂILESCU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Coordonator ştiinţific: Lector. univ. dr. Georgeta-Bianca SPÎRCHEZ
Abstract: Which is the legal significance of the “good faith” notion? Which are the
regulations that stipulate compliance with the good faith requirement at the
negotiations and at the performance of the contract? Which are the sanctions for the
violation of these provisions? - are some of the questions that will find answers in
the following paper.
nr.505/15 iulie 2011, rectificată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr.246/29 aprilie
2013
86 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
honorem Ion Dogaru. Studii juridice alese”, Editura All Beck, 2005, p.594
3
G. Tița-Nicolescu, Câteva aspecte de noutate privind principiul bunei-credințe contractuale
în Noul Cod civil român, în Revista română de drept al afacerilor nr.3/2014, p.40
4 idem
5 ibidem, p.41
6 în acest sens, C. Zamșa, Buna-credință în executarea obligațiilor contractuale, în Revista
Dreptul civil este o ramură de drept privat, așa încât viitorii parteneri
contractuali se află pe poziții de egalitate juridică, aceasta însemnând că își pot
negocia liber clauzele contractuale, având ca limită dispozițiile imperative ale legii,
ordinea publică și bunele moravuri.
De asemenea, se consideră 2 că “buna-credință în negocieri constituie o
limită internă, care ține de forul interior al subiecților care se angrenează în
negocieri”, fiind consacrată în mod expres în art.1170 și art.1183 Cod civil.
Astfel, mai întâi, art. 1170 Cod civil dispune că părțile trebuie să acționeze
cu bună-credință la negocierea și încheierea contractului. În continuare, referitor la
buna-credință în negocieri, art. 1183 alin.1-2 prevede că: “Părţile au libertatea
iniţierii, desfăşurării şi ruperii negocierilor şi nu pot fi ţinute răspunzătoare pentru
eşecul acestora. Partea care se angajează într-o negociere este ţinută să respecte
exigenţele bunei-credinţe. Părţile nu pot conveni limitarea sau excluderea acestei
obligaţii”.
Art.1183 alin.3 Cod civil conține un exemplu de comportament contrar
bunei-credințe la negocieri: conduita părții care inițiază sau continuă negocierile fără
intenția de a încheia contractual. Acesta nu este un exemplu prevăzut limitativ de
lege, ci mai degrabă exemplificativ, așa încât ne putem gândi și la alte fapte contrare
bunei-credințe, precum: prezentarea de date false, reclama mincinoasă, oferirea de
informații trunchiate, sunt tot exemple relevate în literatura de profil 3.
Reaua-credință, în aceste cazuri, poate constitui temei juridic pentru
angajarea răspunderii civile-delictuale, ajungându-se la obligarea celui care nu este
de bună-credință la plata de despăgubiri. Pentru aceasta se pot invoca dispozițiile art.
1183 alin.4, astfel: “Partea care iniţiază, continuă sau rupe negocierile contrar bunei-
credinţe răspunde pentru prejudiciul cauzat celeilalte părţi. Pentru stabilirea acestui
prejudiciu se va ţine seama de cheltuielile angajate în vederea negocierilor, de
renunţarea de către cealaltă parte la alte oferte şi de orice împrejurări asemănătoare”.
Sub aspect probator, întrucât vorbim despre o stare de fapt, se poate proba
cu orice mijloc de probă, judecătorul urmând să se pronunțe, în concret, asupra
daunei suferie de cel ce a negociat cu bună-credință 1.
Totodată judecătorului îi va reveni obligația de a delimita cazurile în care
negocierile au fost întrerupte cu rea-credință, cercetând, spre exemplu, dacă acestea
s-au întrerupt pentru că potențialul partener contractual nu a prezentat garanții
îndestulătoare 2.
1 ibidem
2 în acest sens, G. Tița-Nicolescu, Op. Cit., p.43
3 C. Zamșa, Op. Cit., p.34 și literatura de specialitate citată acolo
4 idem
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 89
4. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Sorina LUPU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Coordonator ştiinţific: Lector. univ. dr. Carmen Magda NICOLAE
Abstract: Banca Transilvania is one of the largest banks in România and defines
itself as the Bank for Entrepreneurs in Romania , as described on the official
website www.bancatransilvania.ro . Banca Transilvania is the largest private
banking institution with Românian majority capital and is the second bank in terms
of total assets.
Key words: intrinsic value; financial value; Value of return; patrimonial value;
nominal value.
„Orice persoana are inteligenta necesara pentru a face bani din actiuni. Nu
toata lumea insa are rezistenta necesara. Daca esti predispus sa vinzi tot in panica,
trebui sa eviti atat actiunile, cat si fondurile mutuale.” – Peter Lynch
Banca Transilvania a luat ființâ în Cluj-Napoca, în 1994, având o echipa
formată din 13 angajați. Era o întreprindere la nivel local, cu domeniul de activitate
spre sectorul IMM care își dorea să acapareze un numar cât mai mare de clienți.
Odata cu trecerea timpului si datorită cererii tot mai mari venite de pe piață, aceasta
a început sa se dedice si domeniului retail (persoane fizice), ajungând în anul 1997,
prima instituție bancară din România cotată la Bursa de Valori București. Ulterior,
în anul 2001, au început ofensiva de extindere la nivel național, iar in anul 2009 s-au
reinventat odata cu adaptarea unui nou model de business la provocările crizei
economice existente în acea perioadă, model care din cate putem observa a dat
roade.
Banca Transilvania este una din cele mai mari bănci din România și se
autodefinește ca fiind Banca Oamenilor Întreprinzatori din România, conform
descrierii de pe site-ul oficial www.bancatransilvania.ro. Aceasta oferă produse
bancare pentru persoane fizice si juridice. Conform unui comunicat de presă din 10
decembrie 2014, Banca Transilvania era cea mai mare instituție bancară cu capital
92 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
privat majoritar românesc și se află pe poziția a treia în topul băncilor din România,
cu o cotă de piață în funcție de active de 9,7%, în continuă creștere. Grupul financiar
Banca Transilvania oferă mai multe servicii financiar-bancare prin intermediul
companiilor sale: investiția în fonduri (BT Asset Management SAI SA), credit de
consum (IFN BT Direct), finanțare prin leasing (BT Leasing), servicii de
intermediere a tranzacțiilor cu valori mobiliare (BT Securities), leasing auto pentru
companii (BT Finop Leasing IFN SA), administrearea creanțelor (Compania de
factoring).
Tot din surse oficiale aflăm că banca are circa 170.000 de clienți zilnic si
circa 550 de sucursale, agenții și puncte de lucru, inclusive în afara granițelor țarii.
Într-un alt comunicat de presă din data 07 aprilie 2015 se anunță creșterea
oficială a acestei întreprinderi, achiziționându-se Volksbank România, astfel că noua
formulă va căuta o fuzionare în termen cât mai scurt și implementarea unei noi
strategii în vederea satisfacerii nevoilor clienților celor două instituții care acum sunt
una și aceeași. Noua structură administrativă are un plan de marketing deja stabilit,
dorindu-și după spusele reprezentantului oficial, armonizarea punctelor forte ale
Băncii Transilvania cu cele ale Volksbank România, identificarea unor soluții pentru
sporirea eficienței, evoluția echipei și diminuarea costurilor pentru cei care lucrează
cu aceștia, apariția unor produse noi și o rețea mai mare de sedii. Prin acestea,
întreprinderea dorește ca în primul rând clienții să resimtă pozitiv fuziunea și astfel
să creasca semnificativ numărul acestora, precum si realizarea unei relații pe termen
lung cu cei care le acorda increderea.
Data: 31.12.2014
Imob.
260.513.366 266.586.148 290.006.301 289.046.226 289.662.000
corporale
Datorii
19.006.422.630 23.498.042.031 26.877.106.835 28.983.371.686 31.917.550.000
totale
Capital
2.582.667.208 2.319.804.173 2.694.937.962 3.082.493.781 3.701.961.772
propriu
Venituri
1.487.000.000 1.402.666.670 1.484.028.846 1.659.337.464 2.000.479.000
operaț.
Chelt.
1.388.121.000 1.124.423.140 1.143.269.469 1.216.235.202 1.495.432.000
Operaț.
Rezultat
97.493.089 228.546.990 320.431.880 374.898.104 n/a
net
Sursa: Prelucrare proprie conform situațiilor financiare din perioada 2010-2014 publicate pe
site-ul Bancii Transilvania si BVB.
1 Sorin Claudiu Radu, Dan Marin Boajă, Pieţe de capital. Instituţii şi instrumente financiare
tranzacţionate, Editura Universitară, Anul 2012
94 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
1
http://www2.bvb.ro/ListedCompanies/EmitGrafic.aspx?s=TLV , accesat în data de
07.05.2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 99
5. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Liliana MANDACHE
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul II, IF
Coordonator ştiinţific: Lector. univ. dr. Carmen Magda NICOLAE
Abstract: Biofarm, founded in 1921, is one of the first medicines and dietary
supplements manufacturers in Romania. Biofarm is currently one of the top 10
Romanian manufacturers in the highly, dynamic and competitive Romanian
pharmaceutical market. Since 2005, the company’s shares have been listed within
Category I on the Bucharest Stock Exchange.
1 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=BIO
,accesat în data de 07.04.2015
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 103
INDICATORI
2010 2011 2012 2013 2014
BURSIERI
Număr total de
1.094.861.499 1.094.861.499 1.094.861.499 1.094.861.499 1.094.861.499
acțiuni
Valoarea
0,1000 0,1000 0,1000 0,1000 0,1000
nominală
Valo
Valoarea
area 0,1568 0,1362 0,1503 0,1607 0,1542
contabilă
Patri
moni
ală Valoarea
0,1537416 0,132537 0,1488469 0,15843428 0,152536
intrisecă
Valo Valoarea
0,001957 0,005 0,00866 0 0,0375
area financiară
de Valoarea
renta de
0,004685 0,006494 0,012811 0,014603 0,060647
bilita rentabili-
te tate
4. CONCLUZII ȘI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
Maria-Lavinia ION
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Dragoş Cristian ZOSIN
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Nicolae BÂRSAN-PIPU
1. INTRODUCERE
VA(A ) = ∑k=1 Sk ⋅ (1 + ik )
n −tk
. (1)
S = ∑k=1 Sk ⋅ (1 + ik ) ∑ (1 + i )
n −tk n −tk
k
. (2)
k =1
∑ Sk ⋅ (1 + ik ) = ∑k=1 Sk ⋅ (1 + i )
n −tk n −tk
. (3)
k =1
∑ Sk ⋅ (1 + ik ) = ∑k=1 Sk ⋅ (1 + ik ) .
n −tk n −t
k =1
(4)
După cum se observă din modelul de mai sus, rezolvarea ecuaţiilor (3) şi
(4) conduce la ecuaţii de grad superior, care nu se pot rezolva prin metode algebrice
directe.
1Purcaru Ion, Purcaru Oana. Introducere în matematici financiare. Modele şi formule. Editura
Economică, Bucureşti, 2005, pag. 27-29.
110 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
A B C D E F
1 S1 10.000.000 t1 2 i1 0,10
2 S2 15.000.000 t2 3 i2 0,12
3 S3 20.000.000 t3 4 i3 0,14
4
5 VA(S1) 8.264.462,81 T1 0,8264463
6 VA(S2) 10.676.703,72 T2 0,7117802
7 VA(S3) 11.841.605,55 T3 0,5920803
8 VA(A) 30.782.772,07 T 2,1303068
9
10 S= 14.449.924,30
Figura 1: Calculul valorilor actualizate în Excel
Organizarea datelor şi calculele în Excel pentru determinarea ratei anuale a
dobânzii medii înlocuitoare sunt prezentate în Figura 2. Pentru aplicarea
Solver, în celula B1, am inițializat rata medie înlocuitoare i. În celulele B2-
B4, am calculat termenii din membrul drept al ecuației (3). În celula B6
este condiţia din Solver ca diferenţa dintre membrii ecuaţiei (3) să fie 0.
Parametrii Solver sunt prezentaţi în Figura 3.
A B C
1 i= 0,12661530
2 Ti1 7.878.593,78
3 Ti2 10.489.730,30
4 Ti3 12.414.447,99
5 T 30.782.772,07
6 S-T 9,68575E-08
Figura 2: Calculul ratei anuale a dobânzii medii înlocuitoare cu Solver
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 111
Figura 3: Parametrii funcţiei Solver pentru calculul ratei anuale a dobânzii medii
înlocuitoare
Organizarea datelor şi calculele în Excel pentru determinarea duratei
(scadenţei) medii înlocuitoare sunt prezentate în Figura 2. Pentru aplicarea
Solver, în celula B1, am inițializat durata medie înlocuitoare t. În celulele
B2-B4, am calculat termenii din membrul drept al ecuației (4). În celula B6
este condiţia din Solver ca diferenţa dintre membrii ecuaţiei (4) să fie 0.
Parametrii Solver sunt similari cu cei prezentaţi în Figura 3.
A B C
1 t= 3,248974
2 T1 7.336.961,54
3 T2 10.379.661,33
4 T3 13.066.149,21
5 S2 30.782.772,07
6 S1-S2 7,07805E-08
Figura 4: Calculul duratei (scadenţei) medii înlocuitoare cu Solver
1
Purcaru Ion, Purcaru Oana. Introducere în matematici financiare. Modele şi formule.
Editura Economică, Bucureşti, 2005, pag. 106.
112 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
Sk ⋅ ∏ j =1 (1 + ik ) = ∑k =1 Sk ⋅ (1 + i ) .
k
∑
n −1 n −k
k =1
(5)
A B C D
1 S1 10.000.000 i1 0,10
2 S2 15.000.000 i2 0,12
3 S3 20.000.000 i3 0,14
4
5 Tik1 9.090.909,09 Ti1 8.973.820,92
6 Tik2 12.175.324,68 Ti2 12.079.419,28
7 Tik3 14.240.145,82 Ti3 14.453.139,39
8 Tik 35.506.379,59 Ti 35.506.379,59
9
10 Tik−Ti= 0,00 i= 0,114352525
Figura 5: Calculul ratei anuale a dobânzii medii înlocuitoare cu Solver
pentru Aplicaţia 2
Figura 6: Parametrii funcţiei Solver pentru calculul ratei anuale a dobânzii medii
înlocuitoare – Aplicaţia 2
Rezultatul obţinut este o valoare medie a dobânzii anuale i = 0,114352.
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 113
4. CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Ionel-Dănuț LĂU
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Maria-Lavinia ION
Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov, Licenţă FB, Anul I, IF
Coordonator ştiinţific: Lector univ. drd. Angela BROJU
Cuvinte cheie: Program Operațional, POR 2007- 2013, POR 2014- 2020 sistemul
de gestionare, strategii de dezvoltare, fonduri
Total
An FEDR (1) Fondul de coeziune (2)
(3)=(1)+(2)
2007 330.168.339 - 330.168.339
2008 404.126.047 - 404.126.047
2009 441.135.485 - 441.135.485
2010 523.721.833 - 523.721.833
2011 556.767.943 - 556.767.943
2012 663.832.914 - 663.832.914
2013 806.269.201 - 806.269.201
Total 2007- 3.726.021.762 - 3.726.021.762
2013
Sursa: POR 2007-2013, disponibil la http://www.fonduri-
structurale.ro/Detaliu.aspx?t=Regional.
1 -NORD-EST (MOLDOVA
NORD)
2 -SUD-VEST (MOLDOVA SUD-
DOBROGEA)
3 -SUD (MUNTENIA)
4 -SUD VEST (OLTENIA)
5 -VEST (BANAT)
6 -NORD-VEST (TRANSILVANIA
DE NORD)
7 -CENTRU (TRANSILVANIA-
CENTRU)
8 -BUCURESTI-ILFOV
1. Regiunea Nord - Est (judeţele Bacău, Botoşani, Iaşi, Neamţ, Suceava, Vaslui)
2. Regiunea Sud Vest (judeţele Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea)
3. Regiunea Sud (judeţele Argeş, Călăraşi, Dâmboviţa, Giurgiu, Ialomiţa, Prahova,
Teleorman)
4. Regiunea Sud Est (judeţele Brăila, Buzău, Constanţa, Galaţi, Tulcea, Vrancea)
5. Regiunea Nord Vest (judeţele Bihor, Bistriţa Năsăud, Cluj, Maramureş, Satu
Mare,Sălaj)
6. Regiunea Centru (judeţele Alba, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş, Sibiu)
7. Regiunea Vest (judeţele Arad, Caraş Severin, Hunedoara, Timiş)
8. Regiunea Bucureşti – Ilfov
Cei mai mulţi bani din POR (în valoare absolută) au fost direcționți spre
regiunea Nord -Est, de altfel şi cea mai săracă regiune de la nivelul Uniunii
Europene, urmată de regiunea Sud Muntenia, a treia pe lista regiunilor, cele mai
sărace din ţară.
Ca şi valoare efectivă a investiţiilor realizate din POR, cei mai puţini bani
s-au înregistrat în regiunea Bucureşti – Ilfov, de astfel având și cele mai puține
proiecte finanțate .
Lista completă a bugetelor alocate/aprobate pentru proiecte la nivelul fiecărui
judeţ care a accesat Programul Operaţional Regional, diferitele axe de finanţare până
în prezent, arata directionarea fondurilor catre judetele care au accesat proiecte.
Cei mai mulţi bani din POR, prin proiecte accesate de autorităţi locale dar şi
sectorul privat, au mers, în ordinea sumelor, către judeţele:
• Iaşi
• Dâmboviţa
• Dolj
• Hunedoara.
La coada clasamentului - judeţele care au accesat cei mai puţini bani din POR se
situează:
• Vrancea
• Covasna
• Ialomița.
Programul Operațional Regional acoperă șase arii principale, denumite
“Axe prioritare”.Fiecare dintre aceste șase axe prioritare tematiceeste divizată în
secțiuni mult mai specific, denumite domenii cheie de interventie.
Axa Prioritară 1: Privind dezvoltarea urbană durabilă îi vor fi alocate (30% din
bugetul alocat POR).
• Această axă prioritară are ca scop creşterea calităţii vieţii şi crearea de noi
locuri de muncă prin reabilitarea infrastructurii urbane, îmbunătăţirea
serviciilor urbane, inclusiv a serviciilor sociale, precum şi prin dezvoltarea
structurilor de sprijinire a afacerilor şi a antreprenoriatului
Axa Prioritară 2: Îmbunătățirea infrastructurii regionale și locale de transport
(20,35% din bugetul alocat POR)
• Această axă prioritară vizează creşterea gradului de accesibilitate a
regiunilor, al mobilităţii populaţiei, bunurilor şi serviciilor în vederea
stimulării dezvoltării economice durabile.
Axa Prioritară 3: Îmbunătățirea infrastructurii sociale (15% din bugetul POR)
118 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
Rata de co-finanţare pentru toate axele prioritare este calculată pe baza costului total
(public şi privat).
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 119
Axe prioritare
CONCLUZII
1 http://www.fonduri-ue.ro/upload/Anexa%201%2031%20mai%202011.pdf
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 121
BIBLIOGRAFIE
1. http://www.fonduri-ue.ro/res/filepicker_users/cd25a597fd-62/2014-
2020/po/Prezentare.POR.2014-2020.pdf
2. http://www.mdrl.ro/_documente/POR/POR_august_07.pdf
3. http://centre.ubbcluj.ro/fondurieuropene/wp-
content/uploads/2014/03/Document-consultativ-POR-2014-2020-martie-
2014.pdf
4. http://www.mfinante.ro/instrumentestruct.html
5. http://www.fonduri-ue.ro/upload/Anexa%201%2031%20mai%202011.pdf
6. http://www.openpolitics.ro/noutati/homepage/distributia-fondurilor-
structurale-prin-por-si-disparitatile-dintre-judetele-romaniei.html
7. http://eufinantare.info/Instrumente_structurale_UE.html
8. http://eufinantare.info/
122 Facultatea de Ştiinţe Economice Braşov
1 https://www.bcr.ro/ro/bcr
Buletinul ştiinţific nr. 16/2015 – Volumul II: Sesiunea ştiinţifică studenţească 127
BIBLIOGRAFIE