Buletin Stiintific NR 14-2013 - Vol II - Sesiunea Stiintifica Studenteasca

ISSN 1841 298X
UNIVERSITEA CRETIN DIMITRIE CANTEMIR FACULTATEA DE RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE CENTRUL DE CERCETARE N E-ECONOMIE FACULTATEA DE FINANE, BNCI I CONTABILITATE CENTRUL DE CERCETRI FINANCIARE, BANCARE I CONTABILE BRAOV
BULETINUL TIINIFIC
NR. 14 - 2013
ROMNIA N PROCESUL DEZVOLTRII ECONOMICE DURABILE PERSPECTIVE I PROVOCRI N PERIOADA 2013-2020
VOLUMUL II SESIUNEA TIINIFIC STUDENEASC

Editori coordonatori: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU Conf. univ. dr. Adriana Elena DANI
Editura INFOMARKET
UNIVERSITATEA CRETIN DIMITRIE CANTEMIR

FACULTATEA DE RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE BRAOV Centrul de Cercetare n e-Economie Braov FACULTATEA DE FINANE, BNCI I CONTABILITATE BRAOV Centrul de Cercetri Financiare, Bancare i Contabile Braov Str. Bisericii Romne nr. 107, Braov, 500068 Tel. 0268 419077, Tel/Fax 0268 418788
COMITETUL TIINIFIC DE REDACIE

Marian GEORGESCU, Preedintele Consiliului de Administraie Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU, Decan, Facultatea de Finane, Bnci i Contabilitate Braov, UCDC Conf. univ. dr. Adriana Elena DANI, Decan, Facultatea de Relaii Economice Internaionale Braov, UCDC Prof. univ. dr. Mihaela MUREAN, UCDC Prof. univ. dr. Ileana TACHE, Facultatea de tiine Economice, Universitatea Transilvania Braov Conf. univ. dr. Emilia GOGU, UCDC Conf. univ. dr. Ioan STATE, UCDC Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU, UCDC Lector univ. dr. Mihaela FUNARU, UCDC
COMITETUL DE REDACIE
Redactor ef - Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU Redactor ef adjunct - Lector univ. dr. Nicuor MINCULETE Membri - Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU - Lector univ. dr. Mihaela FUNARU Secretar de redacie - Asistent univ. drd. Ioana RADU
Editura INFOMARKET
O.P. 1 C.P. 361 BRAOV Tel./Fax (0268) 410 132 www.editura-infomarket.ro Editat la tipografia Universitii Cretine Dimitrie Cantemir Braov
ISSN 1841-298X
Cuvnt nainte
CUVNT NAINTE
Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir este o instituie de nvmnt superior particular acreditat, nfiinat la Bucureti n anul 1990 din iniiativa domnului prof. univ. dr. Momcilo Luburici, ales din acelai an de Senatul Universitii n funcia de Rector, fiind n prezent Preedintele Universitii , precum i a d-nei prof. univ. dr. Corina Adriana Dumitrescu, care este n prezent rectorul universitii. n cei peste 22 ani de existen, Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir s-a impus n viaa academic romneasc, datorit competenei profesionale i probitii morale a cadrelor didactice, pregtirii temeinice a studenilor i calitii managementului universitar, fiind astzi una dintre cele mai prestigioase universiti particulare din Romnia. n prezent, aceasta are peste 20.000 de studeni i masteranzi, care studiaz n cele 16 faculti cu 28 domenii pentru studii universitare de licen i 29 programe de studii de master, nfiinate n Bucureti, Braov, Constana, Cluj-Napoca, Sibiu i Timioara. ncepnd din anul universitar 1999-2000 facultile din Bucureti i desfoar activitatea n cel mai mare i mai modern campus universitar particular din Romnia, conform standardelor nvmntului universitar occidental, construit i dotat din fonduri proprii. Toate disciplinele din planurile de nvmnt dispun de cursuri tiprite la editura universitii. Pn n prezent, de pe bncile facultilor Universitii Cretine Dimitrie Cantemir au ieit aproape 40.000 de liceniai. Universitatea ntreine relaii academice de colaborare cu universiti importante din Canada, Germania, Olanda, S.U.A., Portugalia, Serbia etc. ncepnd din anul universitar 1999-2000, la iniiativa domnului Marian Georgescu, s-au nfiinat la Braov dou faculti ale Universitii Cretin Dimitrie Cantemir, respectiv: Facultatea de Relaii Economice Internaionale (cursuri de zi i cu frecven redus cu durata de 3 ani): o Domeniul de licen Economie i afaceri internaionale, cu specializarea Economie i afaceri internaionale; Facultatea de Finane, Bnci i Contabilitate (cursuri de zi i cu frecven redus cu durata de 3 ani): o Domeniul de licen Finane, cu specializarea Finane bnci; o Domeniul de master Finane, cu specializarea Management Financiar bancar.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc
ii
Personalul didactic este alctuit exclusiv din cadre didactice titularizate n nvmntul superior, cu nalt competen profesional i integritate moral recunoscut. Toate cadrele didactice titulare de curs sunt doctori sau doctoranzi n specializrile respective. Cele dou faculti dispun de sediu nou construit din fonduri proprii, ce cuprinde un spaiu de nvmnt de peste 2.500 m.p. ,n care au fost amenajate i dotate corespunztor amfiteatre, sli de curs i de seminar, laboratoare de informatic, relaii economice internaionale i limbi strine, bibliotec cu sal de lectur, club studenesc etc. Toate disciplinele din planul de nvmnt sunt acoperite prin cursuri tiprite, care pot fi cumprate de studeni de la standul de carte sau studiate la sala de lectur a bibliotecii. Taxele de colarizare practicate sunt moderate i pot fi achitate n dou rate. Dup cei 13 ani de activitate, facultile din Braov ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir pot concura din punct de vedere al calitii activitii didactice, al bazei materiale de care dispun i al managementului universitar cu orice facultate de stat sau particular din Braov i din ar. O component esenial a procesului instructiv -formativ este activitatea de cercetare tiinific. nvmntul superior modern presupune nu numai nsuirea informaiei acumulate n fiecare dintre domeniile ce fac obiectul disciplinelor din planurile de nvmnt, ci i iniierea studenilor n activitatea de cercetare tiinific, pentru a-i pune n legtur cu avanposturile cunoaterii n domeniile respective. Pentru corpul profesoral universitar cercetarea tiinific reprezint unul dintre principalele criterii de apreciere a valorii i profesionalismului lor. Din aceste raiuni, n fiecare an universitar n toate facultile Universitii Cretine Dimitrie Cantemir se organizeaz sesiuni de comunicri tiinifice n care sunt prezentate rezultatele activitii de cercetare tiinific a studenilor i a cadrelor didactice. De asemenea, anual este elaborat Programul de cercetare tiinific, ce cuprinde temele i obiectivele de cercetare ale cadrelor didactice ale celor dou faculti. Din anul 2009 funcioneaz n cadrul celor dou faculti din Braov, centre de cercetare tiinific. Astfel, n cadrul Facultii de Relaii Economice Internaionale Braov s-a constituit Centrul de Cercetare n e-Economie Braov. Activitatea centrului se desfoar n sfera cercetrilor fundamentale i aplicative din domeniul e-economic, cu orientare spre creterea capacitii de generare de noi cunotine, n vederea asigurrii suportului tiinific necesar progresului i consolidrii unei poziii competitive n domeniul tiinelor economice, fundamentarea i susinerea politicilor i strategiilor de dezvoltare durabil, n contextul integrrii europene.
iii
Cuvnt nainte Principalele domenii de cercetare pe care vizate prin activitatea centrului
sunt: teoria i practica serviciilor, managementul afacerilor, analiza economicofinanciar, sistemul i relaiile inter -bancare, piaa asigurrilor i reasigurrilor, politici de dezvoltare regional, politici i strategii, studii de concuren, economia serviciilor, economia resurselor naturale i economia proteciei mediului nconjurtor, modelare i prognoz economic, macroeconomie, microeconomie, valorificarea potenialului turistic, managementul relaiilor cu clienii, marketing, cercetri de marketing. n cadrul Facultii de Finane, Bnci i Contabilitate Braov s-a constituit Centrul de Cercet ri Financiare, Bancare i Contabile Braov. Activitatea Centrului se desfoar n sfera cercetrilor fundamentale i aplicative din domeniul economic (finane, bnci i contabilitate). Principalele domenii de cercetare vizate prin activitatea centrului sunt: managementul financiar-bancar, analiza economico-financiar, sistemul i relaiile inter-bancare, piaa asigurrilor i reasigurrilor, modelare i prognoz economic, macroeconomie, microeconomie, aprofundarea doctrinelor economice contemporane, implementarea standardelor internaionale de contabilitate, promovarea i implementarea unor sisteme informatice financiar -contabile integrate performante. nc din primul an de funcionare, consiliile profesorale ale facultilor din Braov ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir i -au propus s fac din cercetarea tiinific o preocupare prioritar. Materializarea acestui obiectiv a fost editarea Buletinelor tiinifice ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir Braov, ncepnd cu nr. 1/2000 i pn la nr. 13/2012, n care au fost reunite lucrrile prezentate de cadrele didactice la sesiunile de comunicri tiinifice ale celor dou faculti din Braov ale UCDC n perioada 2000-2013. nvmntul superior modern presupune nu numai nsuirea informaiei acumulate n fiecare dintre domeniile ce fac obiectul disciplinelor din planurile de nvmnt, ci i iniierea studenilor n activitatea de cercetare tiinific , pentru a-i pune n legtur cu avanposturile cunoaterii n domeniile respective. Activitatea de cercetare tiinific a studenilor Facultii de Relaii Economice Internaionale Braov se desfoar n cadrul urmtoarelor cercuri tiinifice: Modele statistice i reprezentri grafice, coordonator cerc lector. univ. drd. Nicuor Minculete; Management i marketing, coordonator cerc conf. univ. dr. Ioan State; Metode de evaluare a patrimoniului intelectual, coordonator cerc lector univ. dr. Raul Fntn;
iv
Activitatea de cercetare tiinific a studenilor Facultii de Finane, Bnci i Contabilitate Braov se desfoar n cadrul urmtoarelor cercuri tiinifice: Modelarea statistico-matematica a proceselor economice, coordonator cerc conf. univ. dr. Nicolae Brsan-Pipu; Analiz economico financiar, coordonator cerc lector univ. dr. Gheorghe Suciu; Contabilitate i fiscalitate informatizat, coordonator cerc lector univ. drd. Angela Broju. Cele mai bune lucrri elaborate n cadrul cercurilor tiinifice sunt prezentate la sesiunile tiinifice anuale ale studenilor. ncepnd din anul 2005, lucrrile tiinifice ale studenilor sunt reunite n Volumul II al Buletinului tiinific, elaborat n format electronic i tiprit. Prezentul volum conine lucrrile elaborate i susinute de studenii Facultii de Relaii Economice Internaionale i de studenii i masteranzii Facultii de Finane, Bnci i Contabilitate din Braov, la sesiunea de comunicri tiinifice ROMNIA N PROCESUL DEZVOLTRII ECONOMICE DURABILE DURABILE PERSPECTIVE I PROVOCRI N PERIOADA 2013-2020, desfurat n data de 12 aprilie 2013.
Marian GEORGESCU Preedintele Consiliului de Administraie Fondator al Facultilor din Braov ale Universitii Cretine Dimitrie Cantemir
Cuprins
CUPRINS
CUVNT NAINTE ................................................................................................. i Marian GEORGESCU
SECIUNEA ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE ....................... 1 EVOLUIA RATEI NATALITII I MORTALITII N ROMNIA I UNIUNEA EUROPEAN.........................................................................................3 Raluca-Maria ANGHEL, Facultatea REI, Anul II, ZI Cristina-Ctlina FOGORO, Facultatea REI, Anul II, ZI NEGOCIATORUL FEMEIE.................................................................................17 Raluca-Maria ANGHEL, Facultatea REI, Anul II, ZI Cristina-Ctlina FOGORO, Facultatea REI, Anul II, ZI INFLUENA CRIZEI ECONOMICO - FINANCIAR ASUPRA REZULTATELOR FINANCIARE ALE S.C. CARBOCHIM S.A. ....................................................................................................................................27 Eusebiu ANGHEL, Facultatea REI, Anul I, ZI Cristian MNZAT CRACOGNA, Facultatea REI, Anul I, ZI PUBLICITATEA I EFECTELE EI.....................................................................35 Sergiu ZOLDI, Facultatea REI, Anul III, ZI UTILIZAREA INTERNETULUI IN EUROPA. RATA DE CRETERE..............................................................................................................43 Simon STRITOF (COBIANU), Facultatea REI, Anul II, ZI Alexandru ARHIP, Facultatea REI, Anul II, ZI INUTA NEGOCIATORULUI FEMEIE............................................................49 Ana Maria STATE, Facultatea REI, Anul III, ZI AMAZON.COM - EMBLEM A COMERULUI ELECTRONIC.53 Adrian Marian MITREA, Facultatea REI, Anul III, ZI EVOLUIA UNOR MRCI NOTORII N CONDIIILE SCHIMBRII REGIMULUI POLITICO-ECONOMIC N ROMNIA....61 Ralph-Andreas UHR, Facultatea REI, Anul III, ZI
vi
CONSUMUL DE ALCOOL, TUTUN I ALTE DROGURI, N ROMNIA, N ULTIMII 10 ANI......................................................................................................65 Georgeta BUCEA, Facultatea REI, Anul II, ZI Georgiana PINTILIE, Facultatea REI, Anul II, ZI CRIZA ECONOMIC DIN ANUL 2008 EFECTE PE PLAN GLOBAL I NAIONAL..............................................................................................................75 Carla BELU, Facultatea REI, Anul I, ZI AGRESIVITATEA N ETICA ACTULUI ECONOMIC....................................84 Mihaela MATEI, Facultatea REI, Anul III, ZI
SECIUNEA FINANE, BNCI I CONTABILITATE ............................... 89
SISTEMUL INDICATORILOR VALORICI CARE CARACTERIZEAZ ACTIVITATEA DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE............................91 Geanina GHIUN, Facultatea FBC, Anul III, ZI EVOLUII I CONSECINE N SISTEMUL CONTABIL ROMNESC101 Dorel CORNEA, Facultatea FBC, Anul II, ZI Ctlin GRAP, Facultatea FBC, Anul II, ZI ANALIZA PERFORMANEI FINANCIARE...................................................109 Ana Raluca MIERLI, Facultatea FBC, Anul II, ZI MANAGEMENTUL RISCULUI DE CREDITARE N INSTITUIILE BANCARE..............................................................................................................116 BLEGU (PAVEL) Adriana Nicoleta, Facultatea FBC, Anul III, ZI MODELE ALE CONTROLULUI DE INVENTAR..........................................126 Raluca Celestina OANCEA, Facultatea FBC, Anul III, FR ECONOMITI CELEBRI NTRE PORTRET BIOGRAFIC I CONTRIBUII N DEZVOLTAREA ECONOMIEI I A TIINELOR ECONOMICE........................................................................................................131 Alexandra CAZACU, Facultatea FBC, Anul I, ZI tefania Ioana DAN, Facultatea FBC, Anul I, ZI Robert LUNGU, Facultatea FBC, Anul I, ZI Oana CASTRAVETE, Facultatea FBC, Anul I, ZI Cristina CONSTANTIN, Facultatea FBC, Anul I, ZI Corina TRUC ISTRATE, Facultatea FBC, Anul I, ZI
Cuprins
vii
SECIUNEA MANAGEMENT FINANCIARBANCAR ............................. 149
INDICATORII CHEIE DE PERFORMAN PENTRU FIRMELE DIN INDUSTRIA FARMACEUTIC.....151 Elena PRUTEANU (MORARU), Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB ANALIZA PERFORMANTEI PRIN SOLDURILE INTERMEDIARE DE GESTIUNE LA S.C. BIOFARM S.A...159 Laura CIUBOTARU, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB PROBELE DE AUDIT I PROCEDURI DE COLECTARE A ACESTORA...171 Laura CIUBOTARU, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB TEHNICI I METODE N EVALUAREA RISCULUI N PROIECTELE EUROPENE...........................................................................................................181 George Marian NSTASE, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB ETAPELE DE ELABORARE I EVALUARE A PROIECTELOR EUROPENE...188 Lavinia Victoria VLDESCU, Facultatea de tiine Economice i Administrarea Afacerilor Universitatea Transilvania Braov Master SIIPA, Anul II, ZI CONSIDERAII PRIVIND AUDITUL IMOBILIZRILOR CORPORALE I NECORPORALE......197 Elena ARHIP, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB Florentina Irina MOROIANU, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB
viii
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale
SECIUNEA ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE
EVOLUIA RATEI NATALITII I MORTALITII N ROMNIA I UNIUNEA EUROPEAN
Raluca-Maria ANGHEL, Facultatea REI, Anul II, ZI Cristina-Ctlina FOGORO, Facultatea REI, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Nicuor MINCULETE
Abstract: The worlds population is now more than 7 billion and continues to grow by 82 million people per year. During the last half-century, the worlds population more than doubled. Between 1960 and 2010, the world population rose from 3 billion to 6.8 billion. In other words, there has been more growth in population in the last fifty years than the previous 2 million years that humans have existed. Currently the rate of population increase is 1.2% per year, which means the planets human population is on a trajectory to double again in 83 years. However, the good news is that the birth rate is facing a deceleration, phenomenon which is most probable to continue. Key words: population, double, increase, birth rate
1. INTRODUCERE n 2011, undeva pe aceast planet s-a nscut omul cu numrul 7 miliarde. Fiind adus pe lume n ziua de 31 octombrie, aa c um arat estimrile, pmnteanul cu numrul 7 miliarde s-a alturat unei populaii care stresa deja planeta printr-o proast gestionare a resurselor neregenerabile. Omenirii i-au trebuit 13 ani s creasc de la 6 miliarde de oameni la cele 7.100.000 de acum, cu un an mai mult dect i-au trebuit s ajung de la 5 miliarde la 6. Primele 2, 3, 4 i 5 miliarde au fost atinse n 123, 33, 14 i respectiv 13 ani. Cu alte cuvinte, rata de dezvoltare a populaiei globale a fost ncetinit, iar specialitii se atepta ca fenomenul s continue. Potrivit celor mai bune estimri ale experilor, populaia total de pe Pmnt va nceta s mai creasc n cursul vieii majoritii oamenilor care triesc astzi. Ulterior, numrul populaiei va ncepe, treptat s scad. Declinul populaiei va fi susinut, n lumea dezvoltat, de problemele de fertilitate. n Germania, de exemplu, rata natalitii a atins cel mai slab nivel din Europa, ea fiind de doar 1,36 de procente. Situaia nu st bine nici n alte ri precum Italia (1,4) sau Spania (1,48). n acest ritm, pn la sfritul secolului, populaia
Europei de Vest se va diminua de la 460 de milioane, la doar 350. Dac aceast scdere vi se pare dramatic, trebuie s tii c state precum China i Rusia vor ntmpina o diminuare a populaiei mult mai drastic. Estimrile indic faptul c fiecare dintre populaiile acestor state ar putea fi reduse la jumtate, n decursul urmtoarelor decenii. Problema este att de serioas nct Germania a i creat un cuvnt prin care s o descrie Schrumpf-Gessellschaft (societatea care se contract). Chiar dac situaia nu este la fel de dur n America, ea ncepe s se contureze. Un raport publicat luna trecut de Pew Research Center reliefa c rata natalitii n rndul imigranilor din SUA a sczut de la 102 nateri la 1.000 de femei n 2007, la 87,8 nateri la 1.000 de femei n 2012. n acest context, rata natalitii totale din Statele Unite a ajuns la 64 de nateri la 1.000 de femei, un numr mult prea mic pentru a susine nivelul actual al populaiei. Mai mult, rile srace i extrem de fertile se confrunt i ele cu o scdere a ratei natalitii. Din 1960 pn n 2009, rata naterilor din Mexic a sczut de la 7,3 nateri de copii vii la o femeie, la 2,4. n India, s -au nregistrat scderi similare, de la 6 la 2,5 iar n Brazilia rata naterilor a fost redus de la 6,15 la 1,9. Chiar i n Africa de Sud, acolo unde rata natalitii rmne de relativ 4,66, specialitii susin c fertilitatea va scdea ngrijortor pn n 2070. Figura 1. Evoluia populaiei din 1804 pn n 2046
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 2 PRIMA ESTIMARE A POPULAIEI GLOBALE
Era n toamna anului 1677, la Delft, cnd Antoni van Leeuwenhoek, un comerciant de textile a crui pasiune era microscopia a nceput prin a estima c n Olanda locuiau circa un milion de oameni. Folosind hri i geometria sferic, el a calculat c zonele de uscat locuite ale Pmntului erau de 13.385 de ori mai mare dect Olanda. Era greu de crezut c ntreaga planet este la fel de aglomerat ca i Olanda, care parea aglomerat chiar i atunci. Aadar, a conchis Leeuwenhoek triumftor nu puteau exista mai mult de 13.385 miliarde de oameni pe Pmnt. Acest mic calcul distinctiv-scrie biologul Joel Cohen, specialist n studiul populaiei n cartea sa Ci oameni poate gzdui Pmntul? a fost probabil prima ncercare de a oferi un rspuns cantitativ la o ntrebare devenit mai prezent astzi dect n secolul XVII-lea. Astzi, majoritatea rspunsurilor sunt departe de a fi distractive. Un secol mai trziu populaia lumii se dublase depind miliardul. Dup nc un veac, pe la 1930 se dublase din nou la 2 miliarde. Potrivit Devizei pentru Populaia ONU, la finele lui 2011 am atins 7 miliarde, iar explozia, dei a ncetinit e departe de a se fi ncheiat. Demografii ONU consider c cea mai bun estimare ar fi cea medie: pn n 2045 populaia ar putea atinge 9 miliarde. Se ridic astfel ntrebrile: Ci oameni poate gzdui Pmntul? Vor fi ndeajunse resurse pentru a susine o populaie de 9 miliarde? Va fi destul hran pentru a hrni 9 miliarde de guri? Vor fi ndeajuns de muli oameni angajai n 2050 pentru a putea plti pensiile i susine populaia mbtrnit? n 1798, Thomas Malthus, preot i economist englez enuna teoria general asupra populaiei: Ea va crete n mod necesar mai repede dect rezervele de hran pn cnd se va reduce la molim, rzboi i foamete. Cauzele care au dus la creterea populaiei: - rspndirea unor culturi precum cartoful, porumbul aduse din Lumea Nou. - apariia vaccinului antivariolic - sperana de via a crescut de la 35 la 77 ani n prezent. - penicilina, DDT-ul. n urma acestor descoperiri, sperana de via a crescut de la 38 ani n 1952 la 64 ani, iar n China de la 41 la 73 de ani n prezent. Evoluia medicinei a fost pictura care a umplut paharul scria n 1968 Ehrlich, expert n biologia populaiilor la Standford. Fertilitatea este astzi n rile dezvoltate de 2,1 nateri/femeie, iar n China de mai bine de 20 de ani de la implementarea politicii copilului unic rata natalitii a sczut la 1,5 copii/femeie. Din pcate ns, n rile subdezvoltate dei a sczut, rata fertilitii este nc ridicat. Pn n 2030 unul din 6 copii va locui n India. Cei ce au luptat pentru reducerea populaiei: Thomas Robert Malthus (1766-1834) a fost cel dinti care a lansat ideea c numrul mare al populaiei datorat nmulirii claselor inferioare ale societii, cum
se exprim el, amenin cu epuizarea rezervele de hran ale planetei. Pe vremea lui, Pmntul nu numra mai mult de un miliard de locuitori. Malthus propunea ca statul s adopte o politic anti-natalist enunnd teoria general asupra populaiei: ce aceasta crete n mod necesar mai repede dect rezervele de hran, pn cnd este redus la rzboi, molim i foamete. Timp de dou secolde dup ce Malthus a afirmat c populaia lumii nu poate continua s creasc, tocmai asta s-a ntmplat. Herbert Spencer (1820-1903) a inventat expresia supravieuirea celui mai apt i a descris procesul competiiei prin care sistemele sociale se dezvolt optim. Procesul competiiei propune nlturarea celor inapi. Ideile sale i -au inspirat mult pe magnaii vremii cum ar fi John D. Rockfeller, senior. Darwinismul social aplicat la principiul competiiei, presupunnd eliminarea celor inapi, a fost aprofundat de Adam Smith i mbriat de marile monopoluri de afaceri care tocmai se nteau. Darwinismul social a trebuit s opereze o schimbare radical cu privire la fiina uman, cu privire la valoarea i demnitatea persoanei umane. Omul nu are nici o valoare n sine; valoreaz n msura n care produce ceva care contribuie la progresul societii. Un discipol al lui Galton, Karl Pearson (1857-1936) a pus problema sterilizrii acelor segmente din comunitate care au o valoare civic nensemnat. Ideea c progresul este realizat prin procesul de eugenie al eliminrii celor inapi a luat avnt rapid. n 1907, statul american Indiana a adoptat prima lege de sterilizare obligatorie din lume care i viza pe criminalii condamnai, idioi, violatori i imbecili. Treizeci de state americane i Puerto Rico au fcut la fel. n 1912 s -a inut la universitatea din Londra primul Congres Internaional de Eugenie avnd drept scop prevenirea propagrii celor inapi. Au luat parte rectorii ai marilor universiti, alte persoane notabile. Unul din vicepreedini era Winston Churchill, viitor prim-ministru al Angliei, mare admirator i prieten al lui Hitler pn la un moment dat. Congresele ulterioare din 1921 i 1932 au atras din nou multe din somitile vremii. La congresul din 1932 s-a cerut sterilizarea a 14 milioane de americani care aveau rezultate sczute la testele de inteligen. Unul din cei mai energici i entuziati eugeniti ai vremii a fost Margaret Sanger (1883-1966), fondatoarea organizaiei PlannedParenthood care constituie i astzi avangarda rzboiului mpotriva populaiei, pentru eliminarea deeurilor umane, cum se exprima ea. Deviza ei era: Mai muli copii de la cei api i mai puini copii de la cei inapi. Avortul, anticoncepionalele, sterilizarea, refuzul ngrijirii maternale, segregarea de restul populaiei a celor inapi care ar trebui trimii pe toat perioada vieii la ferme i gospodrii, unde s fie nvai s munceasc sub ndrumarea unor instructori competeni, erau mijloacele propuse de Sanger pentru dezinfectarea societii de aceti microbi. Delirul controlului naterilor i eugeniei s -a potolit n rile aliate odat cu ororile comise de naziti, dar a revenit n for dup rzboi n anii 50 -60. Apar numeroase organizaii care trag semnalul de alarm cu privire la bomba demografic i fac o propagand uria prin mass-media. Din anii 50-60 intr i guvernul federal american n cursa pentru dezamorsarea bombei demografice. Administraia Johnson, Carter, Nixon, Bush, au alocat sume uriae n politica anti natalist. n 1974 Naiunile Unite au celebrat Anul Mondial al Populaiei. n materialele de propagand se puteau citi lozinci precum: O familie mic este o
familie fericit, Oprii-v la doi copii! Din exces de zel, n Republica Coreea a fost lansat campania anului fr sarcini. Viitorul a fost ntotdeauna un subiect care a dat fru liber imaginatiei. De ast-dat, previziunile ONU privind modul n care va arta lumea n anul 2100 nu sunt prea optimiste, din cauza faptului c Pmntul nu va mai dispune de unele dintre principalele sale resurse, precum petrolul, gazele naturale sau crbunele. Organizaia Naiunilor Unite a prezis c populaia Terrei va ajunge la circa 10 miliarde de locuitori n anul 2100, potrivit Business Insider. Acum, exist peste 7.000 de limbi vorbite, iar n viitor multe dintre acestea vor disprea, n timp ce limba englez va deveni cel mai utilizat mijloc de comunicare. Populaia Africii va crete de la 1 miliard ct are n 2010, pan la 3,6 miliarde n 2100. Sperana de via la nivel mondial va ajunge la 81 de ani, fa de 68 ct este n prezent, iar 22,3% din populaie va avea cel puin 65 de ani. Creterea populaiei va determina o penurie de alimente, din cauza nclzirii globale. Exist deja 925 de milioane de oameni care sufer de foame n ntreaga lume. Resursele precum petrolul, gazele naturale i crbunele vor ajunge aproape de zero. Aceste surse de energie vor fi pe cale de dispari ie, mai ales din cauza ratei de consum. Exploatarea energiilor hidro i regenerabile (mai ales eolian i solar) va crete i acestea vor deveni sursele principale n 2100. 3 ANALIZA NATALITII I A MORTALITII N ROMNIA n anul 2011 s-au nscut, n Romnia, doar 195.000 de copii, ceea ce reprezint un record negativ de natalitate. Prin comparaie, n anul 1967, cnd, datorit decretului 770 din 1966, care a interzis avorturile, s-a consemnat un record pozitiv al naterilor, cifra nounscuilor a fost 527.764. Populaia rii era, n 1967, tot de 19 milioane de loc uitori, ca i n prezent, ceea ce nseamn c rata natalitii s -a prbuit la aproape o treime din cea de atunci, cnd era de 27,4 nou-nscui la mia de locuitori. Cu o speran de via la natere medie de 70 de ani i o rat a mortalitii net superioar celei a natalitii, populaia rii continu s fie ntr -un declin abrupt. n 2010 au murit 260.000 de romni, iar pentru 2011 cifra trebuie s fie asemntoare, n condiiile n care nu s -au produs evenimente deosebite, care s influeneze rata mortalitii, ntr-un sens sau altul. Luna mai 2012 fa de luna mai 2011
Natalitate, mortalitate i spor natural Numrul nscuilor-vii a fost mai mare cu 2194 n luna mai fa de aceeai lun din 2011, iar numrul persoanelor care au decedat a fost mai mic cu 893 fa de luna mai 2011. Sporul natural s-a meninut negativ n luna mai 2012, ca i n luna mai 2011, cnd a fost de 6127 persoane. Numrul copiilor cu vrst sub un an care au decedat n luna mai 2012 a fost mai mare cu 18 fa de luna mai 2011.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Luna august 2012 fa de luna august 2011
Natalitate, mortalitate i spor natural Numrul nscuilor-vii a fost mai mare cu 3319 n luna august fa de aceeai lun din 2011, iar numrul persoanelor care au decedat a fost mai mare cu 522 fa de luna august 2011. Sporul natural a fost pozitiv n luna august 2012, de 1835 persoane, i negativ n luna august 2011, de 962 persoane. Numrul copiilor cu vrst sub un an care au decedat a fost de 137, att n luna august 2012 ct i n luna august 2011. Luna octombrie 2012 fa de luna octombrie 2011 Natalitate, mortalitate i spor naturalNumrul nscuilor -vii a fost mai mare cu 1966 n luna octombrie fa de aceeai lun din 2011, iar numrul persoanelor care au decedat a fost mai mic cu 549 fa de luna octombrie 2 011. Sporul natural a fost negativ n luna octombrie 2012, de 1981 persoane, la fel ca n luna octombrie 2011 (4496 persoane). Numrul copiilor cu vrst sub un an care au decedat a fost cu 23 mai mare dect n luna octombrie 2011. Luna decembrie 2012 fa de luna decembrie 2011 Natalitate, mortalitate i spor natural Numrul nscuilor-vii a fost mai mic cu 2178 n luna decembrie fa de aceeai lun din 2011, iar numrul persoanelor care au decedat a fost mai mare cu 234 fa de luna decembrie 2011. Sporul natural a fost negativ n luna decembrie 2012, de 9423 persoane, la fel ca n luna decembrie 2011 (7011 persoane). Numrul copiilor cu vrst sub un an care au decedat a fost cu 28 mai mic dect n luna decembrie 2011. Populaia Romnie continu s scad i n prima lun a anului 2013. Potrivit INS, n ianuarie populaia s-a redus cu 4.325 persoane. n luna ianuarie 2013, s-a nregistrat naterea a 17913 copii, cu 4263 mai muli dect n luna decembrie. Numrul persoanelor ale cror decese au fost nregistrate n luna ianuarie a fost de 22238, cu 835 mai puine dect n luna decembrie. Sporul natural provizoriu a fost negativ n luna ianuarie, de 4325 persoane (decedaii avnd un excedent fa de nscuii-vii), la fel ca n luna decembrie cnd a fost de 9423 persoane.
Numrul deceselor copiilor cu vrst sub un an, nregistrate n luna ianuarie a fost de 149 (8,3 copii sub un an la 1000 nscui-vii), rata fiind n scdere fa de luna decembrie, cnd a fost de 9,8 copii sub un an la 1000 nscui-vii. Figura 2. Tabel valori
Iulie 2013 se vor nate : 7 x (-168.43) + 17804 = 16624 Iulie 2013 vor deceda : 7 x (-250.94) + 21697 = 19940 Sporul natural al lunii iulie 2013 este negativ = 19940-16624 =3316 Figura 3. Evoluia natalitii n Romnia
10
Figura 4. Evoluia mortalitii n Romnia
Figura 5. Populaia Romniei
Aa cum am demonstrat printr-un calcul simplu realizat prin intermediul funciei de regresie, la nivel de ar raportat la anii 2012 respectiv 2013, 2014 i 2015 fiind supui prognozelor, populaia Romniei va scdea vertiginos n urmtorii ani, sporul natural fiind negativ
11
4. ANALIZA NATALITII I A MORTALITII N U. E. La nceputul lui 2008, statele Uniunii Europene aveau o populaie total de 497,7 milioane de locuitori. Creterea de 2 milioane de persoane din acest an rezult din creterea natural - cu 0,58 milioane de persoane - i din cea produs de imigrani, cu 1,42 milioane de persoane, a precizat Eurostat. Accentuarea creterii naturale, un proces care a nceput n 2004, a continuat i n 2008. Aceasta poate fi explicat printr -o creetere moderat a ratei natalitii i o rat a mortalitii rmas relativ constant. n 2008, n Uniunea European s-au nscut n total 5,4 milioane de copii, reprezentnd o rat a natalitii brute de 10,84 nateri la o mie de locuitori (n cretere n comparaie cu rata din 2007, de 10,6). ntre 2007 i 2008, rata natalitii brute a crescut n toate rile din Uniunea European, dar nu i n Germania, unde a nregistrat o diminuare de la 8,3 la 8,2, conform Eurostat. Aceasta a cunoscut cea mai mare cretere n Lituania. n acelai an, rata mortalitii a rmas stabil la nivelul Uniunii Europene, fiind de 9,68 decese la o mie de locuitori. Cele mai importante creteri au fost nregistrate n Germania, n Malta i n Frana. Populaia Uniunii Europene a ajuns, la 1 ianuarie 2 009, la 499,7 milioane de locuitori, nregistrnd o cretere de 0,4 la sut pe an, n pofida unei diminuri a numrului de locuitori n Germania, potrivit datelor publicate luni de Oficiul european de statistic Eurostat. n prima zi a lui 2010, populaia din UE numra 501,1 milioane de suflete. Creterea este una considerabil, avnd n vedere c la 1 ianuarie 2009, popula ia Uniunii Europene era de 499,7 milioane de locuitori, scrie La Croix citand datele celor doua institute de statistic. Populaia Uniunii Europene (UE) a ajuns la 502,5 milioane de locuitori la 1 ianuarie 2011, ceea ce presupune o cretere cu 1,2 milioane fa aceeai zi a anului 2010, potrivit datelor publicate joi de Eurostat, Agenia comunitar de statistic, transmite EFE, potrivit Agerpres. Creterea a fost determinat att de sporul natural al populaiei, ct i de balana pozitiv a migraiilor. Astfel, la nivelul UE s-au nscut n 2010 un total de 5,37 milioane de bebelui, n acelai timp decednd 4,79 milioane de persoane. Ca urmare, a rezultat un spor natural de peste jumtate de milion de persoane. La data de 1 ianuarie 2012, populaia Uniunii Europene a fost estimat la 503,7 milioane, o cretere de 6% comparativ cu anul 1992.
Figura 6. Tabel de valori statistice
12
Tot pentru aceeai perioad, ponderea persoanelor cu vrsta de 65 ani sau mai mult a crescut de la 14% la 18%. Rata natalitii = natalitate (milioane) / populaia total 2008 : 5.4/497.7=0.01085 x 1000 = 10.85 Rata mortalitii= mortalitatea (milioane) / populaia total 2008 : 4.82/497.7=0.00968 x 1000 = 9.68 Populaia total = nr. nateri / rata mortalitii 2008 : 5.4/10.85 = 0.4977 x 1000 =497.7 milioane Astfel se deduce faptul c: a) n 2008 se nregistreaz o cretere efectiv a populaiei de numai 580.000 ceteni, restul de 1.420.000 fiind reprezentai de imigrani. 499.700.000-497.700.000=2.000.000 5.400.000-4.820.000=580.000 (spor natural) 2.000.000-580.000=1.420.000 b) n 2009 se nregistreaz o cretre efectiv a populaiei de 530.000 ceteni , restul de 870.000 fiind reprezentai de imigrani. 501.100.000-499.700.000=1.400.000 5.370.000-4.840.000=530.000 (spor natural) 1.400.000-530.000=870.000 c) n 2010 se nregistreaz o cretere efectiv a populaiei de 580.000 ceteni, restul de 820.000 fiind reprezentai de imigrani. 502.500.000-501.100.000=1.400.000 5.370.000-4.790.000=580.000 (spor natural) 1.400.000-580.000=820.000 d) n 2011 se nregistreaz o cretere efectiv a populaiei de 400.000 ceteni, restul de 800.000 fiind reprezentai de imigrani. 503.700.000-502.500.000=1.200.000 5.200.000-4.800.000=400.000 (spor natural) 1.200.000-400.000=800.000
Figura 7. Evoluia natalitii i a mortalitii n Europa
e) n 2012 se nregistreaz o cretere efectiv a populaiei de 290.000 cete ni, restul de 610.000 fiind reprezentai de imigrani.
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 504.600.000-503.700.000=900.000 5.150.000-4.860.000=290.000 (spor natural) 900.000-290.000=610.000
13
Pentru stabilirea unui pronostic privind evoluia ratei natalitii respectiv a mortalitii pentru anii urmtori, se va utiliza funcia aplicat astfel: 2014 : rata natalitii : -0.1373 x 7 + 11.005 = 10.04 Rata mortalitii : 0.0444 x 7 + 9.5362 = 9.84 2050 : rata natalitii : -0.1373 x 43 +11.005 = 5.10 rata mortalitii : 0.0444 x 43 +9.5362 = 11.44
Figura 8. Evolutia numarului de nasteri respectiv decese in UE
Pentru stabilirea unui pronostic privind evoluia numrului de nateri respectiv decese pentru urmtorii ani se va utiliza funcia aplicat astfel: 2014 : nr.naterilor : -0.0555 x 7 + 5.472 = 5.08 (milioane) nr.decese : 0.0355 x 7 +4.7367 = 4.98 (milioane) 2050: nr.naterilor : -0.0555x 43 + 5.472 = 3.08 (milioane) nr.deceselor : 0.0355 x 43 + 4.7367 = 6.26 (milioane)
Figura 9. Prognoza populaiei statelor membre U.E.
14
Figura 10. Populatia UE-27 raportata la 1 ianuarie intre anii 1960-2012
Situaia demografic actual n Uniunea European este caracterizat prin continuarea creterii populaiei, dar i a mbtr nirii acesteia. Rata cstoriilor n Uniunea European a sczut continuu n ultimele dou decenii, de la 6,3 cstorii la 1000 de persoane n 1990 la 5,2% n anul 2000 i 4,4% n 2010. n 2011 cele mai ridicate rate de cstorie s-au nregistrat n Cipru (7,3 cstorii la 1000 persoane), Lituania (6,3 ) i Malta (6,1), iar cea mai sczut n Bulgaria (2,9), Slovenia (3,2) , Luxemburg (3,3), Spania, Italia i Portugalia (toate cu 3,4%). Rata de divor a crescut uor. n 1990 existau 1,6 divoruri la 1000 de persoane, n 2000, 1,8 i n 2009 1,9. n majoritatea statelor rata de divor a crescut de-a lungul ultimelor dou decenii. n 2011 cele mai ridicate rate de divor au fost n Letonia (4 divoruri la 1000 persoane) i Lituania (3,4), iar cele mai mici n Malta (0,1), Irlanda (0,7) i Italia (0,9). Tendina de scdere a numarului de cstorii se reflect n creterea numrului de copii nscui n afara cstoriei. n 1990, 17% din totalul naterilor erau n afara cstoriei, n 2000, 27%, iar n 2011, 40%.
Figura 11. Balana demografic raportat la anul 2011 pe ri
n 1990, 50% dintre nou-nscuii n afara cstoriei erau n Suedia i Danemarca, pe cnd n Cipru, Malta i Grecia a fost de 2% sau mai puin. n 2011, cele mai mari ponderi au fost n Estonia (60%), Slovenia (57%), Bulgaria i Frana (ambele 56%), iar cea mai sczut n Grecia (7%), Cipru (17%) i Polonia (21%).

Figura 12. Imigraia ntre anii 2009-2011
15
5. CONCLUZII Situaia demografic actual n Uniunea European este caracterizat prin continuarea creterii populaiei n special datorit imigraiei dar i a mbtrnirii acesteia. n acest context, potrivit experilor citai de Comisia European, se preconizeaz ca media de vrst n Uniunea European s ajung n anul 2060 la 47,6 ani, cu 15 ani mai mult dect cu un secol nainte. Statisticile arat ca UE se confrunt cu o cretere a populaiei datorat n proporie de pn la 70% imigranilor care amenin s invadeze Europa n urmtorii ani. Sporul natural negativ preconizat pentru Romnia i deci evoluia demografic nefavorabil arat c n urmtorii ani va trebui s apelm la imigrani pentru a suplini necesarul de for de munc, n special dac ara noastr va avea o revenire economic. Romnia ar putea avea nsa probleme n a atrage imigranii de care va avea nevoie, pe de o parte din cauza unei mentalitii mai nchise a nativilor, iar pe de alt parte din cauza faptului c rile din vestul Europei vor continua s exercite o atractivitate mai mare. Astfel, atta timp ct sporul natural nu va nregistra valori pozitive i fr o dezvoltare economic corespunztoare, Romnia ar putea rmne n continuare o ar de tranzit. Exist totui i beneficii ale numrului mare de ceteni care lucreaz n strintate. Diaspora de proporii a Romniei a trimis familiilor din ar 2,6 miliarde de euro n 2011, reprezentnd circa 2 la sut din PIB, o sum mai mic dect n anii de dezvoltare economic, dar folositoare pentru comunitile srace . Lucrul n strintate i ajut de asemenea pe imigrani s obin noi calificri, pe care le utilizeaz cnd revin n rile lor.
BIBLIOGRAFIE 1. www.jurnalul.ro 2. www.exclusivnews.ro 3.www.amosnews.ro
16
4.http://www.realitatea.net/evolutia-demografica-pana-in-2060-milioane-de-romanivor-disparea_1101022.html 5.http://www.manager.ro/articole/analize/populatia-uniunii-europene-in-plin-procesde-imbatranire-32789.html 6.http://turambarr.blogspot.com/2009/03/tranzitia-demografica-in-romania.html 7.National GeographicOmenirea.7 miliarde
17
NEGOCIATORUL FEMEIE
Raluca-Maria ANGHEL, Facultatea REI, Anul II, ZI Cristina-Ctlina FOGORO, Facultatea REI, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE
Abstract: The actual study covers the distinctiveness of commercial negotiations of whom leading actors are women. Organized in four main chapters, it points out circumstances of womensemancipation within different countries of the world, as far as they represent vectors of some designations. This case study illustrates the fact that women became high performance managers within various companies. In respect of womensphysiological and psychological features, the third chapter systematically covers the business womans qualities, which are: the ability of building up relations, integration and confort, development of different alternatives and of course ultimate resonance. We exemplify diverse comparisons between womensfeatures among different cultures. This study is not only useful to businessmen, engineers, but also to those who take part in the negotiation process, let them be men or women. Key words: women, business, high performance, qualities, cultures.
1 INTRODUCERE Noua clas social, omul de afaceri, nu strnete nici un semn de ntrebare n varianta masculin, dar varianta feminin nc se confrunt adesea cu priviri ncruntate i sprncene ridicate, n special din partea brbailor. Cu toate acestea, viaa merge mai departe fr s in cont de prejudeci. n ziua de azi, tot mai multe femei se ocup de gestionarea uneia sau chiar mai multor afaceri, alegnd s amne ntemeierea unei familii. Unele femei nici nu sunt contiente de ceea ce sunt n stare pn s se apuce de coordonarea unei afaceri, prin aceasta descoperindu-i noi laturi ale personalitii. ntrebate cum percep relaiile cu brbaii din noua ipostaz n care se gsesc, multe femei au pretenia, ndreptit de altfel, ca un brbat cu care vin n contact profesional s arate respect i s nu desconsidere femeia doar pentru c e femeie. n plus, au descoperit c n afaceri trebuie s fii dur i s nu ari nici un fel de compasiune celui cu care ai nceput o relaie de afaceri i te-a nelat cumva.
18
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 2 EPOCA EMANCIPRII FEMEILOR
2.1 Limitele inegalitii brbat-femeie Recesiunea din ultimii ani a aruncat economiile i finanele lumii n haos, dar privit dup civa ani se poate observa c lumea nu a fost afectat n mod egal, iar pierderile au fost proporionale cu succesul. Cnd se va trage linie, se pare c marile victime ale crizei financiare vor fi brbaii. Avantajele brbailor s-au ntors mpotriva lor, n cele din urma, iar sectoarele dominate de ei, precum serviciile financiare, industria i construciile au fost cele mai lovite de criz, arat Newsweek. De asemenea, salariile mai mari ale brbailor au fcut ca ei s fie primii la tierile salariale. Numai n SUA, brbaii reprezint dou treimi din cei 11 milioane de oameni care i-au pierdut locul de munc de la nceputul recesiunii
Figura 1. Comparaie ntre remuneraia brbailor raportat la cea a femeilor Tot n SUA s-a nregistrat, n august 2009, cea mai mare discrepan de dup rzboi: 11% din brbaii api de munc erau omeri, fa de 8,3% n cazul femeilor. Diferena s-a mai redus de atunci, ajungnd la 9,9% pentru brbai i 7,8% pentru femei. Cifrele l-au determinat pe Larry Summers, consilierul pe probleme economice al lui Barack Obama, s afirme c peste cinci ani, cnd economia i va fi revenit complet, unul din ase brbai ntre 25 i 54 de ani tot nu va avea serviciu. Iar aceast situaie nu este ntlnit doar n SUA. n Romnia, numrul total al omerilor nregistrai n evidenele ageniilor judeene pentru ocuparea forei de munca a fost, n luna iunie, 680.782 de persoane, din care 397.447 brbai. De asemenea, rata omajului masculin este de 8,08% iar rata omajului feminin este de 6,70%, arat statisticile Ageniei Naionale pentru Ocuparea Forei de Munc.
19
n ciuda permanantei lupte pentru egalitatea dintre sexe, pentru aceeai munc, femeile sunt pltite mai puin dect brbaii. Prpastia salarial se adncete odat cu avansarea n posturi de top. Copiii se nasc egali, dar educaia i speranele de carier sunt altele pentru fete i biei. Atunci cnd va crete mare, biatul va ctiga, n medie european, cu 16% mai mult dect fata, arat cele mai recente date ale Eurostat. Inegalitile sunt prezente n toate statele. Domeniul public este mai generos cu femeile fa de cel privat n multe ri europene i aceasta pentru c exist, de regul, politici unitare de salarizare. Chiar dac acestea nu echilibreaz balana ctigurilor ntre sexe, tinde s o egalizeze. n sectoarele publice din Belgia i Malta, femeile sunt, n medie, chiar mai bine pltite dect brbaii, cu 2,6%, respectiv 1,3%. Excepie fac Romnia, Bulgaria i Ungaria, ri n care inegalitatea salarial din sectorul public este cu peste 10% mai mare dect cea din domeniul privat. La noi, diferena salarial de gen n sectorul de stat e de 21% n favoarea brbailor, arat datele Eurostat, actualizate n 2012. n schimb, n mediul privat, inegalitatea este de doar 4,9%, fiind cea mai mic la nivel european. O diferen att de mare n domeniul public, acolo unde nu competena, ci prioritile politice dicteaz politica salarial, arat c statul nu e capabil s asigure egalitatea de anse nici n propria ograd i c este un agent central n discriminarea femeilor, a spus Alice Iancu, vicepreedinta Centrului de dezvoltare curricular i studii de gen FILIA. Ea a adugat c tierile de salarii au afectat disproporionat domeniile feminizate (educaie, sntate). Potrivit datelor Ministerului Muncii, n 2011, media diferenelor salariale n Romnia a fost de 13,5%. Diferenele cele mai mari n favoarea brbailor se nregistreaz n producia meteugreasc (22,6%), i n activitile financiare (17,8%), mai ales n intervalul de vrst cuprinse ntre 35-54 de ani. Nici avansarea pe scar ierarhic n poziii de conducere nu elimin discriminarea. O statistic OECD pe 2012, arat c diferena salarial ntre femei i brbai crete la 21% pe msur ce femeia ajunge s ocupe poziii de top management. Pe de alt parte, maternitatea afecteaz cariera.O surs a inegalitii provine din faptul responsabilitile familiale nu sunt mprite egal.
Figura 2. Diferenele de salarizare n rile europene
20
Consecina este c parcursul profesional al femeilor este discontinuu, mai ales dac au copii.Statistica arat c 90% din femeile care au nscut i iau concediu de cretere a copilului, fapt care le afecteaz apoi cariera. 2.2 Femeia vector al unor noi profesii Dac sunt norocoi, brbaii vor avea soii care s aib grij de ei, mai scriu jurnalitii americani. n SUA, femeile ctig mai mult dect brbaii n dou treimi din gospodrii, iar n Uniunea European femeile au ocupat 75% din locurile de munc nou create n ultimii 10 ani. Chiar dac se are n vedere i inegalitatea dintre salarii, economitii sunt de prere c, pn n 2024, o femeie obinuit din SUA sau din statele bogate ale Europei va ctiga n medie mai mult dect brbatul. i tot ele vor decide i cum vor fi cheltuii aceti bani. Astfel, potrivit unor alte statistici, americancele decid cum sunt cheltuii 83% din banii familiei, dein 89% din conturile bancare din SUA i 51% din ntreaga avere i au o putere de cumprare de 5.000 de miliarde de dolari. La nivel global, femeile reprezint cea mai mare pia emergent din istorie - de dou ori mai mare dect India i China la un loc, mai scriu jurnalitii de la Newsweek. n 13 din 15 categorii profesionale care se vor dezvolta cel mai mult n urmtorii zece ani, majoritatea angajailor sunt femei. Alte schimbri se vd i la nivelul afacerilor. Femeile pornesc mai multe afaceri pe cont propriu dect brbaii, iar firmele lor se dezvolt mai mult. ntre 1997 i 2002, companiile conduse de femei n SUA au crescut cu 20%, n timp ce media de dezvoltare general a fost de doar 7%. n 2005, firmele conduse de femei reprezentau o treime din numrul total al firmelor, iar numrul lor crete de dou ori mai repede dect media firmelor nou nfiinate. Asta nseamn c femeile vor fi cele care vor ajuta clasa de mijloc s i revin din punct de vedere financiar.
Figura 3. Media antreprenorilor n U.S.
21
2.3 Avansul femeilor asupra culturii masculine Totui, America e doar una dintre marile economii, iar marile ei rivale sunt culturi puternice dominate de brbai. Este adevrat, dar femeile au nceput s ctige teren chiar i acolo i reprezint acum majoritatea absolvenilor de studii superioare n Rusia, Emiratele Arabe Unite sau Brazilia. n Rusia, de exemplu, 86% din fetele cu vrste cuprinse ntre 18 i 23 de ani merg la facultate. Potrivit unui studiu al Center for Wok-Life Policy, femeile din rile emergente se consider mai ambiioase dect brbaii. 85% din femeile din India i 92% din cele din Emiratele Arabe Unite se consider foarte ambiioase, n timp ce n SUA ele reprezint doar 36%. Mai mult, n Brazilia, India, China i Emirate, 75% din femei viseaz la funcii de conducere. n cazul Chinei, se pare c a ajutat i comunismul, cred cercettorii, deoarece acesta i-a nvat pe oameni c sunt egali i c o femeie poate s fac tot ce poate i un brbat, aa c socialismul a dat o lecie bun capitalitilor contemporani. Statisticile arat c 34% din companiile care au depus eforturi pentru a angaja femei n rile emergente au deja profit, iar 38% se ateapt ca rezultatele pozitive s apar. Mai mult, firmele care i-au pus femei n poziiile de conducere au rezultate financiare i mai bune. Recenta criz a ilustrat acest lucru n sistemul bancar. 2.4 Nevoia de antreprenori i femeile Nevoia unei prezene mai puternice a femeilor n economie a fost subliniat i n ara noastr, de cunoscutul politician romn Andreea Paul Vass, care consider pe blogul su c "Femeile din mediul rural reprezint categoria social cea mai vulnerabil i fr acces la venituri i surse de finanare care s le permit cultivarea spiritului minimal antreprenorial i ansa la bunstare. Pragmatismul i hrnicia romncelor este un capital antreprenorial complet nevalorificat n mediul rural. Modelele de microfinanare cu dobnd zero i asisten tehnic din portofoliul de proiecte internaionale de profil ne pot servi drept model", adugnd c, n prezent, 35% din antreprenorii romni sunt femei.
Figura 4. Femeia negociatoare De asemenea, ea a naintat i cteva propuneri de politici publice pentru stimularea antreprenoriatului feminin, atrgnd totodat atenia c femeile dispun de mai puine modele antreprenoriale care s le inspire: 35% din top managementul romnesc este reprezentat de ctre femei i doar 9,7% politiciane n Parlamentul Romniei sau o singur ministru femeie n Guvern, la acea dat. Actualmente n guvern sunt 3 femei ministru. Printre propunerile susnumitei s-a aflat i nfiinarea unui Centru de Resurse pentru Dezvoltarea Afacerilor Femeilor unde s fie dezvoltate abilitile
22
manageriale i care s ofere, printre altele, consiliere privind serviciile financiare i facilitile fiscale adresate femeilor antreprenoare. Pe de cealalt parte, s-a observat tendina femeilor de a se subestima, dar mai ales tendina brbailor de a considera c rolul de negociator revine exclusiv brbailor. Sexul frumos tie s negocieze, chiar foarte bine, motiv pentru care vom expune cinci trsturi care fac din femei un negociator redutabil. 3 PRINCIPALELE FEMEILOR TRSTURI DE NEGOCIATOR ALE
Se disting cinci trsturi principale ale femeii negociator, ilustrate n Figura 5. 3.1 Construirea de relaii Din punct de vedere genetic femeile pun mai mult pre pe oameni, n timp ce brbaii pun mai mult pre pe obiective sau procese. Femeile se pricep mult mai bine s construiasc relaii, spre deosebire de brbai care nu au aceast abilitate. O femeie tie s lege relaii aa cum nici-un brbat nu poate. Poate ajunge la lucruri personale extrem de rapid, spre deosebire de brbai care merg focusat ctre a obine un pre mai bun de exemplu. O femeie vrea s cunoasc amnunte despre persoana pe care o are n fa, ascult activ i se implic, spre deosebire de brbat pentru care a asculta face part e dintr-un proces i de cele mai multe ori este simulat. Aadar, construiete relaii, vei avea de ctigat mai mult dect i imaginezi.
DEZVOLTAREA DE ALTERNATIVE INTEGRARE SI CONFORT
REZONANTA MAXIMA
DETALII CHEIE CONSTRUIREA DE RELATII
TRSTURI
Figura 5. Principalele trsturi de negociator ale femeilor 3.2 Dezvoltarea de alternative O negociere este diferit de o vnzare prin aceea c n negociere sunt abordate multe alte aspecte n afar de pre. Se aduc n discuie credibilitatea partenerilor, acorduri posibile, livrare, termen de plat, discounturi, accesorii i noi oportuniti. Brbaii au o capacitate extraordinar de a se focusa, spre deosebire de femei care au o capacitate extraordinar de a dezvolta. Cnd o femeie merge la negociere cu scopul de a obine un anumit acord, este posibil chiar s nu vin cu acordul pentru c n cadrul discuiei au fost identificate trei oportuniti preioase, pe care un brbat nu le -ar fi descoperit niciodat.
23
3.3 Integrare i confort nc din cele mai vechi timpuri, brbatul era preocupat de a nvinge i a cuceri. Femeia n schimb, are alt abilitate i anume aceea de a integra. ntr-o negociere femeia va fi orientat mult mai mult ctre abordri ctig ctig, spre deosebire de brbai care de cele mai multe ori nu rezist tentaiei de a iei doar ei n ctig i partenerul lor n pierdere. Valoarea pe termen lung a fiecrei strategii, poate fi intuit foarte uor. Att n lumea afacerilor ct i n viaa personal strategiile ctig ctig aduc mai multe beneficii dect v-ai putea imagina. Aadar, doamnelor, suntei pe calea cea bun i facei exact ceea ce trebuie. Brbaii, n general, vor s-i lase amprenta asupra mediului, s lase o motenire s fac lucruri mree cu care s se mndreasc. Nu -i nimic ru n acest lucru. Uitndu-ne, ns, la femei, acestea au n general scopul de a face o lume mai bun, o lume n care este loc pentru fiecare individ, fie brbat, fie femeie. Femeile au puterea extraordinar de a vedea dincolo de interese. Ele vd mai degrab oamenii! O femeie va umaniza o situaie aducnd n discuie oamenii i prob lemele acestora spre deosebire de brbai care vd mai uor rapoarte i statistici. Lumea poate fi un loc mai bun i doamnele se pricep s pun n practic aceast cauz. 3. 4 Detaliile cheie Brbaii se mndresc c au o vedere de ansamblu net superioar femeilor. Pn la un anumit punct aa este, mergnd, ns, puin mai departe ntr -o negociere, fiecare detaliu conteaz. Femeile au abilitatea extraordinar de a vedea detalii care scap celor mai muli brbai. Brbaii vor spune c aceste detalii sunt irelevante pentru c de fapt nu le vd. Abilitatea femeilor nu se oprete la detalii ci merge mai departe i anume: la contextul precis n care se discut. Femeile vor face conexiuni deosebite legate de context, spre deosebire de brbai care vor prefera s generalizeze i s aib o viziune de ansamblu. n negocieri, contextul joac un rol cheie, nici -o situaie nu este identic cu alta, la fel cum nici-un om nu este identic cu altul. Doamnele vor avea abilitatea de a personaliza negocierea, de a vedea detal ii i de a obine cele mai bune rezultate. 3.5 Rezonana maxim Acesta este un aspect mai delicat i este greu s-l recunoatem, fr a supra brbaii, care ar putea vedea mai degrab un semnal de alarm. Brbaii cad n capcane mai uor dect femeile. Dac ei vin cu un scop precis, partenerul de negociere le va servi cu o mn exact ce -i doresc ns cu mna cealalt le va lua mai mult dect i-ar putea imagina. Doamnele sunt mult mai sceptice, ele ateapt acel semnal numit rezonana maxim. Nu vor pune un pre mare pe anumite lucruri considerate importante n negociere. Ele vor pune accent pe toate detaliile i numai cnd toate detaliile puse cap la cap vor fi armonioase atunci ele vor avea sentimentul de rezonan maxim i vor ncheia tranzacia. Doamnele vor fi n cutarea acestei rezonane i muli brbai nu vor nelege cum doamnele se blocheaz la detalii minore. Ele nu se blocheaz, ele doar sunt n cutarea unei armonii, iar fiecare lucru conteaz. Dac pentru brbai unele lucruri conteaz mai mult dect altele, pentru doamne conteaz toate detaliile n egal msur.
24
4 INTERCULTURALITATE I FEMEIA NEGOCIATOR 4.1 Bariere religioase Ne propunem s analizm condiia femeilor aparinnd unor culturi i religii diferite raportat la relaiile de afaceri stabilite cu partenerii de negociere. Statutul social al femeilor i relaiile brbat-femeie comport abordri specifice n culturi i religii diferite. n Asia i n lumea Islamului, statutul femeilor este categoric altul dect n lumea cretin occidental. n multe ri islamice, femeile se supun aproape necondiionat voinei brbailor i sunt lipsite de putere de negociere n relaiile dintre sexe. Ele nu stau cu brbaii la aceeai mas (de regul, pregtesc masa i apoi se retrag). Practic, este exclus ca brbatul s serveasc o femeie la mas sau s -i aduc ap i cu att mai puin s negocieze cu ea, de la egal la egal. n numeroase restaurante din comunitile arabe exist doar grupuri sanitare destinate exclusiv brbailor. A trimite femei s negocieze n aceast lume sau echipe de negociere conduse de femei ar putea fi o gaf naiv i o ofens la adresa partenerilor. n lumea arab i n cultura rromilor, soiile se cumpr. Pn la cderea talibanilor, n Afganistan femeile nu aveau dreptul la educaie (fetele aveau interdicia de a merge la coal) i la munc. Inferiorizarea femeilor este valabil chiar i n rile islamice n care ele se ocup de comer, n sensul c vnd i cumpr n piee sau magazine, cum sunt cele din Caucaz sau Asia Central: Cecenia i Ingusetia, Daghestan, Afganistan. Relaiile femeilor cu strinii, eventual cretini, sunt prohibite; afacerile cu strini in exclusiv de prerogativele brbatului. n alte ri arabe, n Siria de pild, cei care vnd i cumpr, att n exterior, ct i pe piaa intern, sunt aproape n exclusivitate brbaii. n multe ri arabe, strinii sunt considerai necuviincioi dac se adreseaz direct femeilor arabe, n prezena unui brbat musulman. Brbatul poate fi partener de afaceri; nu i femeia. n mod obinuit, femeile poart feregeaua peste fat i, practic, nu au chip. Adesea, ele nu-i scot vlul nici dac iau masa n public, la restaurant, de exemplu. n Japonia, cea mai masculin ar din lume, dup dou mii de ani de tradiie a instituiei gheiei, condiia femeii n raport cu cea a brbatului nu este mult diferit de cea din lumea islamic. Meniunile fcute deja cu privire la puterea de negociere a femeilor rmn pe deplin valabile i n Japonia. 4.2 Uzane naionale n Europa Occidental, teoretic, nu mai exist diferene de comportament i condiie social n funcie de sex. Egalitatea sexelor ridic ns o alt categorie de probleme. De pild, srutul minii femeilor ntr-o relaie profesional sau de afaceri nu ine de eticheta curent. Merge sub clar de lun, dar poate fi penibil n afaceri. n schimb, n Europa de Est, femeilor li se srut nc mna n public, ntr -un gest romantic. Exist ri (Nigeria, de pild) n care srutul mini unei femei este un gest rar, de mare intimitate (mai intim dect srutul obrazului), permis doar unui brbat foarte apropiat sau aflat n toate drepturile civile.
25
A acorda ntietate pe culoar, la lift sau la u, a duce geanta sau dosarul unei femei partener de afaceri poate fi un gest frumos n Romnia, dar presupune riscul unui refuz indignat sau mcar pe acela de a trezi suspiciuni n Occident. A deschide ua pentru a lsa s treac o femeie cu rang ierarhic nalt, naintea unei runde de negocieri sau a unei edine de consiliu de administraie, poate fi considerat un gest ofensator. Unele comportamente simple, precum maniera de a privi femeile (sfidarea cu privirea), presupun alte riscuri. Nu mai comentm acest aspect n lumea arab, unde feregeaua i ascunde femeii chipul. Amintim doar c felul de a privi poate fi un risc i n cultura occidental. n SUA, de pild, legislaia amplific riscul de a fi acuzat de hruire sexual. Pentru deplin siguran, ntr -o ntlnire formal, partenera de afaceri nu se intuiete cu o privire prea intim. Cu att mai mult n Suedia, cea mai feminin ar din lume. Ca regul general, n Orient, femeia este cea care taie privirea, iar n Occident, mai curnd brbatul este cel care coboar privirea. n culturile orientate spre masculinitate (Japonia, Austria,Germania), valorile dominante sunt afirmarea, posesia de bani i de bunuri, dar i o anumit nepsare fa de ceilali. n rile feminine (Suedia, de pild), grija pentru ceilali este o valoare dominant. Rangul ierarhic n firm i poziia social sunt percepute ca semn de respect i invers. Femeia negociatoare? n Occident, de pild, dac respeci o femeie n calitatea sa de om de afaceri, nu-i vei oferi cutii cu bomboane i ciocolat. n Romnia, nu-i neaprat o problem, dar poate s fie. n lumea arab, gestul de a trimite femei negociator este perceput ca o insult. Maniera de a saluta poate deveni o alt problem. Spre exemplu,in 1996, canalul CNN transmitea in direct o gaf intercultural, la un nivel diplomatic ultranalt. Cadrul cu pricina, preluat de sute de canale TV, a fcut nconjurul lumii. Nenelegerea a fost generat de maniera att de diferit de a saluta i a indica respectul n culturile celor doi protagoniti. Era vorba fostul secretar de stat al SUA (1997-2001), Madeleine Albright care a rmas cteva secunde cu mna ntins, n timp ce un demnitar japonez saluta cu o adnc plecciune, cu ochii n pmnt si minile atrnnd pe lng genunchi. Au urmat secunde de confuzie n care secretarul de stat al SUA sttea cu mna ntins n gol, n timp ce demnitarul japonez era cufundat n prea adnca-i plecciune. n cele din urm, japonezul s-a redresat i a strns precipitat mna cam de multior ntins. A fost vorba de o nenelegere cultural, la nivel diplomatic. n cultura european, apropierea apare fireasc ntre brbai i femei aflai n relaii intime, este tolerat i ntre femei, dar mai greu ntre brbai. n cultura arab (n Egipt, de pild), nu e nimic jenant n faptul c doi brbai merg pe strad inndu-se de mn.
5 CONCLUZII 1 In ultimii ani, contribuia femeilor n mediul economic a crescut vizibil, ele devenind practic cea mai emergent pia din istoria umanitii. Nu mai puin de 80% din deciziile de cumprare sunt realizate de femei. Femeia devine a stfel nucleul deciziei n actul de cumprare;
26
2 Odat cu emanciparea financiar, femeile au devenit o miza important pe piaa talentelor, target pentru industria serviciilor financiare sau poteniali investitori n afaceri sau fonduri de investiii; 3 Numeroase studii au demonstrat c stilul de management al femeilor, prin comparaie cu brbaii, pot genera rezultate financiare mai bune pentru o companie, pe termen lung; 4 O femeie la nceput de carier n afaceri nu trebuie s uite niciodat c profesionalismul face diferena, nu genul. Tactul de care poate da dovada un partener aduce atuurile principale, indiferent ca acesta aparine sexului frumos sau celui puternic; 5 Rolul femeilor n negocierea afacerilor internaionale a crescut n ultimii ani: reuita acestora au scos n eviden trsturile care le deosebesc de negociatorii brbai; 6 Se recomand aprofundarea studiilor legate de comportamentul femeilor n negocierea comercial internaional, cu relevarea trstorilor specifice i aspectele interculturalitii; 7 Cercetrile de marketing trebuiesc orientate ctre rolul femeii, deopotriv ca manager al marketingului dar i ca subiect principal n pia; 8 Apreciem ca n manualele i tratatele de marketing, problematicii trsturilor specifice i aportului femeilor s i se acorde un capitol distinct.
BIBLIOGRAFIE 1 State, I., Negocierea afacerilor. Fundamente, Editura Universitatea Transilvania Braov, 2002 2http://www.realitateavalceana.ro/de-ce-sunt-mai-bune-femeile-in-functii-deconducere/ 3http://portal.feaa.uaic.ro/arhiva/Unclassified%20Records/COMUNICARES.INTE RCULTURALA.pdf
27
INFLUENA CRIZEI ECONOMICO - FINANCIAR ASUPRA REZULTATELOR FINANCIARE ALE SC. CARBOCHIM SA.
Eusebiu ANGHEL, Facultatea REI, Anul I, ZI Cristian MNZAT CRACOGNA, Facultatea REI, Anul I, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Adriana Elena DANI
Abstract: Established in 1949 in Cluj-Napoca, Carbochim S.A. is the largest professional manufacturer of abrasives in Romania, production activities consisting of: manufacturing abrasive bodies with binder ceramic, magnezitic, bachelitic and belleville spring also manufacture discs of cutting abrasive. Carbochim S.A. also exports products in other countries such as: Italy, France, Germany, Israel, Egypt, Moldova and the distribution system of production Carbochim, covers the whole territory of Romania. Key words: criz, economie, export, profit, cifra de afaceri .
INTRODUCERE Multe din relele lumii de astzi sunt atribuite pieei libere iar lumea, n medie, perpetueaz mitul c libertatea economic i capitalismul sunt cauzele crizei economice actuale. Profeiile marxiste invocau secular colapsul pieei libere, care va fi rpus, ntr-un final, de povara ciclurilor economice. Adic rbufnirea natural a contradiciilor interne ale pieei, ar duce la prbuirea capitalismului, destrmat treptat, din interior, de recesiuni tot mai frecvente i mai apstoare. Preocuparea de a nelege, coerent, natura crizei economice, conduce la dou concluzii simple: criza actual nu face not discordant fa de alte accidente ciclice n mersul economiei; de fiecare dat recurena ciclic a economiei este postulat drept clciul lui Achile al capitalismului. INFLUENA CRIZEI ECONOMICO - FINANCIAR ASUPRA SOCIETILOR DIN ROMNIA, CU EXEMPLU LA SC. CARBOCHIM SA: ntre 2000 i 2008 Romnia a nregistrat una dintre cele mai mari creteri economice din Europa. Multinaionalele din Romnia au fost puternic afectate de
28
criza mondial, unele dintre ele nregistrnd vnzri sub media pe grup i din cauza deprecierii leului fa de euro. Giganii Carrefour, Heineken, Praktiker, Ikea, Philip Morris sau Wienerberger au raportat vnzri n scdere att la nivelul rii noastre ct i la nivel mondial. nfiinat n 1949 la Cluj-Napoca, firma este n prezent cel mai mare productor de abrazive profesionale din Romnia. Adresndu -se unor piee extrem de variate, CARBOCHIM SA urmrete ca prin produsele sale, fabricate n baza unor tehnologii moderne, s ofere calitate la preuri competitive i s satisfac cerinele tuturor beneficiarilor si. Carbochim SA Cluj este cel mai mare productor de abrazive profesionale din Romnia, activitatea de producie constnd n: fabricarea corpurilor abrazive cu liant ceramic, magnezitic, bachelitic i elestic, fabricarea discurilor abrazive de debitare i debavurare si fabricarea abrazivilor pe suport hrtie, pnz etc. Sistemul de distribuie al produciei Carbochim acoper n totalitate teritoriul Romniei. Avnd ca obiectiv principal ntrirea imaginii sale prin calitatea produselor oferite i a preurilor competitive practicate, n condiiile satisfacerii cerinelor clienilor, a prevenirii polurii i a generrii unui impact minim asupra mediului nconjurtor firma a implementat i certificat un sistem de management integrat calitate-mediu n conformitate cu cerinele standardelor ISO 9001:2 008 i ISO 14001:2005 Evoluia firmei n ultimele 12 de luni Figura 1 : Evoluia SC. Carbochim SA n ultimle 12 luni
29
Numrul de angajai ai Carbochim Cluj SA n ultimii 6 ani: Tabel 1: : Evoluia numrului de angajai ai SC. Carbochim SA Anul Nr. Salariai 2006 391 2007 386 2008 323 2009 234 2010 225-230 2011 233- 236
Conform datelor din tabel putem vedea c numrul de salariai ai ntreprinderi SC Carbochim Cluj SA s-a diminuat cu circa 158- 161 de salariai n ultimii ani, mai ales dup anul 2009 cnd a nceput s se dezvolte criza economico financiar i n Romnia. Figura 2: Evoluia numrului de angajai ai SC. Carbochim S.A.
Evoluia numrului de angajai
40 0 35 0 30 0 25 0 20 0 15 0 10 0 5 0 0 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1
Nr.Salariati
Numr Salariai
La SC Carbochim S.A. numrul de salariai a nregistrat o scdere pe perioada anilor 2006- 2011 cu un procent de 40%. De la 391 de salariai n 2006 la 236 de salariai n anul 2011. Aceast scdere se datoreaz crizei economice din decembrie2007, dup care au urmat disponibilizri. n primii ani aceast scdere a fost nesemnificativ, n anul 2006- 2007 de 5 salariai, dup care n anul 2008 numrul de salariai a nceput s scad semnificativ. De la o scdere de 1 % n anul 2006-2007 la 40% n anul 2010- 2011.
30
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Profitul net al exerciiului financiar al SC Carbochim S.A.:
Tabel 2: Analiza profitului din 2006 2011a societii SC Carbochim S.A.: Anul Profit/ lei 2006
2.533.312
2007
971.962
2008
2.163.101
2009
1.219.943
2010
2.127.709
2011
1.468.013
Dup cum bine tim c n dece mbrie 2007 a izbucnit criza economic din Romnia, legat de SC Carbochim SA Cluj, putem observa c profitul nregistrat n anul 2007 cunoate un declin puternic, de la 2.533.312 lei n anul 2006 la 917.926 lei n 2007, fiind cel mai mic profit din ultimii ani. Dar pe parcursul urmtorilor ani profitul societii este puin nfloritor. Figura 3: Evoluia profitului societii SC Carbochim SA.
Profitul
3000000
2500000
2000000
1500000
Profitul
1000000
500000
0 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Dup cum bine se vede din graficul de mai sus putem observa c dup creterea din anul 2008 n valoare de 2.163.101 lei, n anul 2009 profitul cunoate din nou o scdere, dar una mai uoar n valoare de 1.219.943 lei. n urmtorul an, respectiv 2010, profitul ncepe s creasc atingnd suma de 2.127.709 lei, dup care n decursul anului 2011 scade iari pn la suma de 1.468.013 lei.
31
Cifra de afaceri net a SC Carbochim SA: Tabel 3: Evolutia cifrei de afaceri a SC Carbochim SA Anul
Suma/lei
2006
33.204.725
2007
33.121.471
2008
17.101.048
2009
12.175.254
2010
28.274.180
2011
30.321.507
La fel ca i profitul, cifra de afaceri cunoate i ea o scdere semnificativ, ncepnd cu anul 2008, iar apoi o uoar cretere pn n anul 2011. n anul 2009 cifra de afaceri atinge cel mai sczut punct din ultima perioad, apoi ncepe s revin ct de ct, la forma iniial de unde sczuse n urm cu doi respectiv tr ei ani. Figura 4: Evoluia cifrei de afaceri a SC Carbochim SA
Cifra de afaceri
35000000 30000000 25000000 20000000 Cifra de afaceri 15000000 10000000 5000000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Conform graficului cifrei de afaceri observm c n ciuda faptului c n 2007 a nceput criza, abia n 2009 se atinge un punct minim al cifrei de afaceri. n decursul ultimilor ase ani cifra de afaceri a ntreprinderii SC Carbochim SA a cunoscut att urcuuri ct i coboruri destul de semnificative. Dar n anul 2011 cursul cifrei de afaceri revine napoi pe linia de plutire cu o valoare de 30.321.507 lei. Veniturile totale ale SC Carbochim SA : Tabel 4: Evoluia venituriilor totale ale SC Carbochim SA Anul
Suma/lei
2006
34.702.507
2007
33.121.471
2008
33.595.529
2009
23.796.408
2010
30.199.450
2011
32.357.628
32
Veniturile ntreprinderii Carbochim SA cunosc o uoar scdere pn n anul 2009 cnd se nregistreaz o scdere consistent, iar apoi veniturile ncep uor s creasc n urmtorii doi ani ajungnd la nivelul celui nregistrat n anul 2006. n anul 2006 veniturile totale erau estimate la 34.702.507 ajungnd n anul 2008 la 33.5953529 lei, apoi n anul 2009 cererea de produse pe pia a fost foarte mic astfel societatea a nregistrat suma de 23.796.408 lei. n decursul anului 2010 lucrurile par s revin la normal cu o sum de 30.199.450 lei i n 2011 cu suma de 32.357.628 lei. Figura 5: Evoluia veniturilor totale ale SC Carbochim SA
Venituri totale
35000000 30000000 25000000 20000000 Venituri totale 15000000 10000000 5000000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Conform graficului putem observa c n anul 2007 se cunoate o uoar scdere a veniturilor totale n valoare de 1.581.036 lei dup care veniturile toatale ale ntreprinderii cresc uor n valoare de 474.058 lei. n anul 2009, datorit crizei economico - financiare i a cererii sczute, veniturile ntreprinderii au fost n valoare de 23.796.408 lei dup care veniturile ncep s creasc din nou ajungnd n anul 2011 la suma de 32.357.628 lei. Cheltuielile totale ale SC Carbochim SA : Tabel 5: Evoluia cheltuielilor totale ale SC Carbochim SA Anul
Suma/lei
2006
32.684.716
2007
32.914.869
2008
32.671.076
2009
23.252.875
2010
27.678.736
2011
30.622.103
Privind puin n ansamblu, asupra veniturilor i a cheltuielilor, putem observa c nici cerere de produse pe pia nu mai este cea care a fost n 2006 din cauza influenei crizei economico - financiare care i spune cuvntul chiar i n domeniul construciilor. Astfel acest domeniu fiind afectat, cererea de produse n cadrul societii care se ocupa cu producerea discurilor abrazive de debitare i
33
debavurare a corpurilor metalice scade. n acest caz cererea cunoate un declin care s-a resimit pan n prezent n activitatea ntreprinder ii. Figura 6: Evoluiia cheltuielilor totale ale SC Carbochim SA
Cheltuieli totale
35000000 30000000 25000000 20000000 Cheltuieli totale 15000000 10000000 5000000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011
La fel ca la celelalte grafice observm c 2009 a fost anul cel mai sczut din punct de vedere economico - financiar. n anul 2007 cheltuielile totale cresc uor fa de 2006, de la va loarea de 32.684.716 lei n 2006 la 32.914.869 lei n 2007, dup care din anul 2008 de la suma de 32.671.076 lei scade brusc n 2009 atingnd minimul de 23.252.875 lei i ncepnd s creasc n 2010 i 2011 ajungnd la suma de 30.622.103 lei.
Cheltuieli - Venituri
35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 S1 S2 Venituri Cheltuieli
34
Din acest grafic putem observa diferena dintre veniturile i cheltuielile societii SC Carbochim SA n ultimii ase ani.
CONCLUZII Privind datele de mai sus putem observa c dei SC Carbochim SA nu este de nivel multinaional ca de exemplu: Carrefour, Heineken, Praktiker, Ikea, Philip Morris sau Wienerberger totui, a fost afectat de criz. n ciuda faptului c multe societi s-au mpotmolit la criz, SC Carbochim SA a supravieuit, ba mai mult a i nregistrat profit. SC Carbochim S.A. Cluj fiind cel mai mare productor de abrazive profesionale din Romnia, activitatea de producie constnd n: fabricarea corpurilor abrazive cu liant ceramic, magnezitic, bachelitic i elestic, i altel, a putut s reziste, chiar i cu anumite pierderi, att pe piaa romneas, ct i pe cea mondial.
BIBLIOGRAFIE

www.ziare.com www.bvb.ro www.insse.ro www.carbochim.ro
35
PUBLICITATEA I EFECTELE EI
Sergiu ZOLDI, Facultatea REI, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Raul Sorin FNTN
Abstract: Advertising is a form of communication for marketing and used to encourage, persuade, or manipulate an audience (viewers, readers or listeners; sometimes a specific group) to continue or take some new action. Commercial advertisers often seek to generate increased consumption of their products or services through "branding," which involves associating a product name or image with certain qualities in the minds of consumers. Key words: advertising, marketing, products, branding, image, consumers
1. INTRODUCERE Mi-am ales ca tem domeniul publicitar deoarece mi se pare un domeniu de activitate n care oamenii ajut oameni. Orice produs, companie sau asociaie are nevoie de promovare pentru a se face cunoscut. Publicitatea poate fi audio, vizual sau audio-vizual. Se ntmpl de multe ori ca societiile comerciale s aloce bugete substaniale pentru producerea de reclame dar uneori rezultatele nu sunt pe msur. n multe cazuri creativitatea si execuia inspirat a produsului publicitar poate avea o importan mai mare pentru succesul campaniilor de publicitate dect suma de bani cheltuit. Indiferent de suma alocat publicitii, aceast activitate poate fi ncununat de succes numai dac produsele publicitare atrag atenia i comunic n mod eficient mesajele. n concluzie, banii trebuie investii n elaborarea unor mesaje de publicitate eficiente. De aici rezult importana deosebit a profesionalismului n conceperea i executarea unui mesaj publicitar. Cr eatorul de publicitate este obligat s conceap mesaje care s acapareze potenialul consumator al produsului sau serviciului oferit. Dac mesajul publicitar este realizat cum trebuie, exist ansele mai mari s fie bine receptat. Pentru ndeplinirea acestor obiective este nevoie de imaginaie, creativitate, spirit inovator i profesionism n executarea produsului publicitar.
36
Mesajul produsului publicitar trebuie s fie unul simplu, transmind potenialului consumator ideea cea mai important cu privire la produsul/serviciul promovat. Cea mai sigur cale de urmat n vederea elaborrii unui mesaj publicitar eficient este stabilirea profilului consumatorului potenial prin elaborarea coninutului acestuia. Dup ce s-a stabilit mesajul publicitar i s-a discutat modul de evideniere a produsului/serviciului, intr n scen departamentul de design care are rolul de a reflecta n cel mai bun mod cele stabilite n prealabil de client i compania publicitar. Pentru a genera un mesaj publicitar reuit, n prima faz vor fi elaborate mai multe variante de mesaj. Specialitii sunt de prere c mesajul publicitar trebuie s ndeplineasc trei caracteristici: 1- Mesajul trebuie s aib un neles care s scoat n eviden avantajele produsului facndul s fie preferat sau mai interesant pentru consumatori; 2- S fie distinct, adic s comunice consumatorilor prin ce se impune n faa mrcilor concurente i s se disting prin execuie, caliti artistice, de alte produse publicitare; 3- Mesajul publicitar trebuiesc s fie credibil. Aceast caracteristic este greu de ndeplinit, deoarece muli consumatori nu cred n veridicitatea advertisingului n general. Cel puin o treime din consumatori consider mesajele publicitare ca fiind mincinoase sau nedemne de ncredere; de aceea realizarea publicitii unui produs este executata de teri nepltii de productor acestia fiind obiectivi. nainte ca reclama s ias pe pia, aceasta este testat, n prealabil pentru a afla dac produce impactul dorit pe pia asupra consumatorilor . Realizatorul produsului publicitar trebuie s prezinte mesajul ntr -un mod care s atrag atenia i interesul publicului vizat, adic s creeze un mesaj capabil s capteze. Mesajul publicitar poate fi prezentat ntr -un stil de execuie care s vizeze: un crmpei de via, un mod de via, realizarea unei fantezii, anumite dispoziii sufleteti, o anumit imagine, un personaj simbolic, o experien tehnic, o serie de dovezi tiinifice, mrturii ale celor care au utilizat produsul . Creatorul reclamei trebuie, de asemenea, s identifice tonul potrivit i nuanele cele mai sugestive pentru sublinierea mesajului. Mesajele pozitive care evoc fericirea, sentimentul realizrii, veselia tind s fie mai eficiente dect mesajele cu un ton negativ. De asemenea, este indicat ca cel ce gndete textul reclamei s utilizeze cuvinte memorabile i atrgtoare. De pild, Stella Artois, care este o bere scump, de calitate superioar, a avut drept text al reclamei Stella Artois linititor de scump. Spre exemplu tipul de produs publicitar (formatul reclamei) influeneaz att impactul asupra consumatorului potenial ct i costul su. n cazul produselor tiprite, ilustraia, fiind primul nsemn pe care-l observ cititorul, trebuie s fie suficient de expresiv pentru a-i atrage atenia. Apoi, titlul trebuie s-l determine efectiv pe potenialul cumprtor s citeasc reclama. n cele din urm, textul, care este partea principal a reclamei, trebuie s fie simplu i convingtor. Mai mult, i aici se vede din plin talentul n crearea de publicitate, toate aceste elemente trebuie combinate ntr-un mod eficient i unitar. Chiar i aa, un mesaj publicitar reuit va fi
37
sesizat de mai puin de 50% din totalul persoanelor expuse la el, dintre care: aproximativ 30% i vor aminti ideea principal formulat n titlu, circa 25% i vor aminti numele firmei care i face publicitate, iar mai puin de 10% vor citi cea mai mare parte a textului. Totui, multe mesaje publicitare nu reuesc nici mcar att. Dac plecm de la premisa c rolul publicitii este acela de a-i motiva pe oameni, adresndu-se problemelor, dorinelor i obiectivelor lor, de a le oferi oamenilor mijloace pentru a-i soluiona problemele, textul publicitii are rolul de a-i atrage pe acetia ctre un anumit produs, dar i acela de a le explica modalitile n care produsul respectiv le poate satisface trebuinele. Astfel, orice text publicitar trebuie s conin un element de atracie, de acroaj, un element ce trebuie s atrag atenia potenialului consumator. Prin urmare, produsele de publicitate nu trebuie concepute astfel nct s se adreseze societii n ansamblu, unui public nedifereniat sau unui individ generic sau ideal, ci individului concret dintr-o anumit categorie, cu dorinele i temerile sale personale. 2. STRUCTURA TEXTULUI UNEI RECLAME. Dup J. Thomas Russell i W. Ronald Lane (de a cror experien ne vom folosi n continuare pentru a prezenta att realizarea textului reclamei tiprite ct i realizarea reclamei TV i a celei radiofonice), cele mai multe reclame sunt structurate astfel nct vor cuprinde1: promisiunea avantajului (titlul) expunerea promisiunii (subtitlul, opional) detalierea povetii (dac este necesar) probarea afirmaiei (dac este necesar) aciunea care trebuie ntreprins (dac nu este evident). (a) Titlul, fr ndoial, este partea cea mai important a unei reclame. Reprezint prima poriune a textului ce este citit i trebuie s trezeasc suficient interesul potenialului consumator astfel nct acesta s citeasc i restul reclamei. Un titlu eficient trebuie s satisfac o serie de condiii obligatorii: Trebuie s foloseasc cuvinte scurte i simple, de obicei nu mai mult de zece. Trebuie s includ o invitaie adresat clienilor poteniali, principalele avantaje ale produsului, numele mrcii i o idee care s trezeasc interesul pentru a ctiga un numr ct mai mare de cititori ai restului reclamei. Cuvintele trebuie s fie selective, s prezinte interes numai pentru clienii poteniali importani. Trebuie s conin un verb de aciune. Trebuie s ofere suficiente informaii, astfel nct clientul care citete 2 numai titlul s afle ceva despre produs i despre avantajele sale . Exemple de titluri ale unor reclame de succes ce prezint un avantaj nou: Acum exist orez care poate fi fiert n pung, gata n numai 5 minute (Minute Rice)
1 2
J. Thomas Russel, W. Ronald Lane, Manual de publicitate, Editura Teora, 2003 Ibidem, p. 590.
38
Acum exist mai multe fructe n terciul de ovz Quaker Instant (Terci de ovz Quaker) Prezint o nou modalitate de reducere a colesterolului (medicamentul Cholestin) Acum este att de uor s intri pe internet, nct i un adult o poate face (Philips Magnavox) Exemple de titluri ale unor reclame de succes ce promit direct un avantaj existent: Adulii care mnnc cereale consum mai puin grsime n fiecare zi (Kellogg) Depresia face ru. Prozac poate ajuta (Prozac) Navigator de la Lincoln. Aa cum trebuie s fie un lux ( Lincoln) Fundaia naional pentru osteoporoz recomand o diet bogat n calciu, pe baz de broccoli, somon, lapte i Tums (Tums) Exemple de titluri provocatoare i care trezesc curiozitatea: Cum hrnii 100.000 de fire de pr nfometate ( Nioxin) Cartofi prjii i scufundri (Insula South Padre) Eu urlu. Tu urli. Toi urlm (Iaurt dulce i cremos Breyers) (b) Subtitlul. Dac titlul trebuie s spun, n mod obligatoriu, n cteva cuvinte ceva important cititorului, subtitlul poate dezvolta ideea sau promisiunea din titlu, fiind ceva mai lung. De exemplu Titlu: Se simte ceva nou n atmosfer Subtitlu: V prezentm noul Tide parfumat: Mountain Spring (Mountain Spring Tide) (c) Amplificarea mesajului din titlu i subtitlu. Dup titlu i subtitlu urmeaz textul propriu-zis al reclamei. Aici este fcut prezentarea produsului i este explicat modalitatea n care va fi respectat promisiunea din titlu. Altfel s pus, textul principal amplific ideile la care s-a fcut aluzie n titlu sau subtitlu. Volumul de informaii ce va fi oferit potenialilor consumatori depinde de natura produsului cruia i se face publicitate. Un laptop va necesita, probabil, mai multe explicaii dect un produs ieftin, dect un sos de friptur cu arom nou, de pild. (d) Dovezi n sprijinul promisiunii. Textul principal al reclamei trebuie s amplifice promisiunea din titlu; de cele mai multe ori, textul principal al reclamei trebuie s cuprind prezentarea unor dovezi c produsul va funciona potrivit promisiunii. Iat cteva dintre dovezile cele mai utilizate n textul reclamelor: Sigiliile de confirmare de la surse autorizate: Asociaia stomatologilor din Romnia, Ministerul sntii, Laboratoarele LOreal etc. Garanii de vnzare: testarea produselor i restituirea de fonduri Oferte i mostre de prob: BMG Music ofer oricui opt CD -uri la preul unuia singur pentru o testare de 10 zile lipsit de riscuri. Garanii de performan n timp: Cuvele de la mainile de splat garantate 10 ani; garanii pentru vopsea 15-20 ani. Reputaie. Demonstraii de tipul nainte i dup (vezi reclamele la crema antirid Nivea cu enzima Q 10). Recomandri autorizate, din partea unor persoane considerate de consumatori calificate s exprime opinii cu privire la produsele pe care le prezint.
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 3. STILUL TEXTULUI
39
Dac pn acum ne-am ocupat de prezentarea distinct a componentelor unui text de publicitate, n cele ce urmeaz ne vom referi la abordarea global a unui text de publicitate, la orientarea stilistic ce trebuie s o avem atunci cnd ne propunem s scriem un text de publicitate. Exist trei maniere n care putem scrie un text de 1 publicitate: abordarea faptic, abordarea imaginativ i cea emoional . (a) Abordarea faptic. Elaborarea textului unei reclame n aceast manier trebuie s aib n vedere realitatea produsului, caracteristicile prin care acesta ar putea s intereseze i s atrag un potenial client. Textul reclamei trebuie s arate ce este acel produs, cum este fabricat, care sunt operaiile pe care le poate executa etc. concentrndu-se n final pe avantajele care ar decurge din achiziionarea sa. (b) Abordarea imaginativ. Textul publicitar imaginativ ncearc s prezinte un produs ntr-un mod neateptat, ingenios. Textul de acest gen nu descrie pur i simplu calitile unui produs sau avantajele unui anume tip de serviciu, ci sugereaz metaforic o anumit calitate sau o anumit competen. (c) Abordarea emoional. Textul elaborat n aceast manier ncearc s strneasc anumite sentimente (de dragoste, team cu privire la un pericol, instincte materne, cldur, ataament etc.) n potenialul cumprtor, sentimente care l-ar putea mpinge ctre achiziionarea produsului. 4. SFATURI PENTRU REALIZAREA UNEI RECLAME Philip W. Sawyer, redactor la una dintre cele mai importante reviste americane dedicate elaborrii textelor publicitare, Starch Tested Copy, a oferit cteva reguli i 2 sugestii pentru elaborarea unei reclame reuite : (a) Textul reclamei trebuie s fie simplu i scurt. Argumentul: cei mai muli dintre cititori nu citesc revista sau ziarul n primul rnd pentru reclame; n aceste condiii, o reclam trebuie s atrag uor atenia i s transmit repede mesajul, astfel nct s-i permit cititorului s mearg n cel mai scurt timp mai departe. O reclam ce conine ilustraii multiple i texte scrise cu litere diferite i n stiluri diferite nu ofer ochiului un punct de sprijin, nu ofer un centru pentru concentrarea ateniei, fiind, de cele mai multe ori ignorat; (b) Textul trebuie s fie centrat nu pe produs, ci pe avantajele produsului. Multe dintre reclame sunt hipercentrate pe produs (plec de la premisa c potenialul cititor este deja interesat de firma productoare i de produs), or potenialii cumprtori devin interesai de un produs doar atunci cnd sunt mnai de anumite nevoi, cnd sunt convini c produsul le poate fi n vreun fel util. Dac reclama produsului nu rspunde la ntrebarea Ce ctig din asta?, este puin probabil ca potenialul client s se apropie de produs. (c) Cnd este nevoie, textul reclamei poate conine aluzii de natur sexual. Este o chestiune verificat c reclamele ce conin aluzii sexuale sunt cele care atrag cel mai mare numr de cititori, brbai i femei. Cr eatorii de publicitate, copy-writerii au o vorb de care in cont deseori: sexul vinde bine orice produs.
1 2
Ibidem, p. 597. Ibidem, pp. 604-607.
40
(d) Ori de cte ori este posibil, trebuie utilizate celebriti care s prezinte produsul. n general, reclamele n care o personalitate bine cunoscut prezint un produs au un succes la public cu 13% mai mare dect cele obinuite. Chiar dac celebritile nu sunt totdeauna credibile, prezena lor ntr -o reclam are un merit deosebit: atrage atenia cititorilor. Or, odat captat atenia, mesajul publicitar poate ajunge mult mai uor la cititor. (e) Orice reclam, avnd o puternic component vizual, trebuie s valorifice la maxim potenialul culorilor. Ochiul oricrui privitor este atras de culorile puternice, n tonuri frumoase i strlucitoare. O reclam bine realizat din punct de vedere coloristic primete, n general, cu 45% mai mult atenie dect cele n alb i negru. Prin urmare, cu ct o reclam este mai colorat, cu att mai sigur i va transmite mesajul. Culorile unei reclame pot ajuta clientul s deduc fr s mai fie nevoie de alte indicii despre ce produs este vorba. Un exemplu bun sunt operatorii de telefonie mobil care folosesc in toate rclamele lor culorile ce fac parte din logo, culoarea predominant n reclamele Orange este portocaliu, n reclamele Vodafone regsim culorile rou i alb iar n reclamele Cosmote spaiul publicitar este abundat de culoarea verde. Automat la vederea acestor culori clientul deduce automat despre care operator este vorba. (f) Reclama trebuie conceput n aa fel nct s curg fr efort. Orice reclam posed un ritm interior, iar acest flux deriv din amplasarea diferitelor elemente creative. Reclamele cu o bun ordine interioar l determin pe cititor s acorde atenie tuturor elementelor componente (ilustraie, text, titlu, textul principal, numele mrcii) i care, mpreun, s poat transmite, la modul optim, un mesaj unitar. Dac, de pild, ilustraiile reclamei sunt plasate n josul paginii, iar titlul i textul reclamei n partea de sus, este comis o grav er oare deoarece cititorul (potenialul cumprtor), fascinat de ilustraie, va ignora textul reclamei, ignornd mesajul acesteia. (g) Textul unei reclame nu trebuie s conin ambiguiti. Mesajul unei reclame trebuie s fie clar, direct, precis, neambiguu. Oricum ar fi formulat, textul unei reclame trebuie s poat fi citit repede i s fie neles de la prima lectur. Dac lucrul aceasta nu se ntmpl, sunt rari acei cititori ce vor ncerca s citeasc a doua oar textul unei reclame. (h) Reclamele din reviste trebuie s mizeze pe contrast. Contrastele coloristice, dintre personajele ce apar n imagine - sunt ntotdeauna amuzante i, ceea ce este mai important, atrag atenia cititorilor. De pild, multe dintre imaginile produselor sunt mult mai bine puse n evid en dac fundalul utilizat este unul de culoare neagr. (i) Reclamele trebuie s exploateze sentimentele cititorilor. Una dintre cele mai sigure modaliti de a strni sentimente pozitive vizavi de produsul promovat este aceea de a utiliza imagini emoionante cu copii i animale. Totui, utilizarea unor astfel de imagini ridic serioase probleme de ordin etic. Acest iretlic se ciocnete, de pild, de principiul moral care ne interzice s folosim minori n scopuri pe care ei nu le neleg i n legtur cu ca re nu-i pot da acordul n cunotin de cauz. (j) Dac reclama conine multe cuvinte, atunci trebuie conceput ct mai atractiv. De obicei, textele mari nu sunt citite. Totui, se poate veni n ajutorul cititorului potenial printr-o bun poziionarea a textului n pagin (trebuie evitat suprapunerea textului cu imagini multicolore), prin alegerea unui corp de liter suficient de mare i, ceea de este mai important, prin redactarea sa
41
ntr-o manier vie, spiritual, atractiv. i n aceste condiii, dac 2 0% dintre cititorii revistei vor citi textul reclamei nseamn c aceasta i-a atins scopul. Esenialul n ceea ce privete textul unei reclame rezid, n ultim instan, n a gsi o formul spiritual i alert care s rezume motivele pentru care produ sul promovat este unul ntr-adevr unic i nou. Spre exemplu socitatea comercial PULS ANVELO a dorit realizarea unor bannere publicitare pentru marirea clientelei i pentru a oferi servicii de calitate n domeniul auto. Primul lucru despre care s-a discutat a fost crearea unui logo care s reprezinte societatea comercial i nu n ultimul rnd s fie un design uor de reinut. Dup mai multe variante de logo administratorul societii comerciale a ales modelul din fig.1.
Figura1 Varianta aleas pentru logo.
Foto: Zldi Sergiu, 2012
Acest logo ce conine denumirea societii comerciale i acea janta auto ajuta clientul s neleag imediat c este vorba despre un atelier de vulcanizare iar mottoul lor Noi i punem maina napoi pe drum, i inspir clientului c la ei se realizeaz i reparaii de mecanic. Primul banner dorit a fost unul cu dimensiunile de 200x100 cm ce trebuia s conin i nume de producatori de anvelope i peise auto, urmnd a fi montat la poarta atelierului. De asemenea i n acest caz au fost realizate mai multe variante de design modelul ales fiind cel din fig.2.
Foto: Zldi Sergiu, 2012 Figura 2 Varianta aleas pentru primul model de banner.
42
Prin acest aranjament de productori de anvelope i piese auto potenialul client va realiza c aceast societate comercial lucreaz cu produse de calitate i c autoturismul su va fi pe mini bune. n designul acestui banner s -a evideniat n primul rand denumirea societii urmnd ca n partea inferioara a bannerului sa fie aezate ntr-un mod aerisit logourile productorilor respectivi. Al doilea banner ce urma sa fie montat pe cldirea atelierului a fost unul cu dimensiunile de 700x30/200 mm (acestea din urma reprezentnd cele doua limi ale bannerului). Spre deosebire de cellalt banner, acesta nu mai trebuia s conin o enumeraie de productori, ci trebuia s informeze posibilul client c n acea incint are posibilitatea s-i repare problemele mecanice sau s beneficieze de serviciile atelierului de vulcanizare. Modelul ales a fost cel din fig.3.
Figura 3 Varianta aleas pentru al doilea model de banner. Inclusiv la acest banner s-a evideniat denumirea societii, lsnd loc n partea superioar inscripiei Service auto iar n partea central au fost enumrate serviciile oferice de PULS ANVELO. Se poate observa n toate cele trei exemple c designul a fost realizat n aa fel nct potenialul client s realizeze n cel mai scurt timp cu ce se ocup societatea comercial. 5. N LOC DE CONCLUZIE Domeniul publicitar este un domeniu dezvoltat care anual - aduce ctiguri semnificative. Oamenii din acest domeniu sunt creativi i vor face ntotdeauna tot ce le st n putere pentru a promova produsele i serviciile oferite de clienii lor. Fr publicitate, lumea artificial n care trim ar fi lipsit de culoare.
BIBLIOGRAFIE 1. J. Thomas Russel, W. Ronald Lane, Manual de publicitate, Editura Teora, 2003
43
UTILIZAREA INTERNETULUI IN EUROPA. RATA DE CRETERE
Simon STRITOF (COBIANU), Facultatea REI, Anul II, ZI Alexandru ARHIP, Facultatea REI, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Lector. univ. dr. Nicuor MINCULETE
Abstract: The internet has quietly infiltrated our lives, and yet we seem to be remarkably unreflective about it. That's not because we're short of information about the network; on the contrary, we're awash with the stuff. It's just that we don't know what it all means.And yet,we use it so much,that the rate of Internet users has increased during the past years, and over the years will continue to growing up. Key Words: Internet, statistics, rate, increase, future
1.
INTRODUCERE
n paginile ce urmeaz vom trata prognoza anului 2013 n ceea ce privete rata de cretere a utilizrii internetului, utiliznd grafice i scheme reprezentative pentru evoluia Internetului n anul 2013. Astzi internetul este foarte rspndit, dar rata sa de utilizare este n continu cretere. Nu mai este de mult ceva neobinuit ca fiecare dintre noi s avem un gadget sau un smartphone cu aplicaii legate de reelele de date mobile. Baza internetului o reprezint protocolul TCP/IP, creat in anul 1970. Dei se poate vorbi mult despre istoria apariiei Internetului, s ne concentrm totui asupra modului n care el ne afecteaz n prezent, dar i viitor, astzi fiind utilizat de circa de 2,4 miliarde de oameni. S urmrim aadar, ascensiunea acestui gigant care printr-un simplu click ne ofer orice informaie, ne pune n legtur cu oricine, oriunde ar fi. APARIIA UNEI NOI ERE
2.
Pentru nceput facem o scurt prezentare pe mai multe etape a evoluiei internetului:
44
Punctul de pornire: rivalitatea ntre SUA i URSS; in 1957 URSS lanseaz n spaiul primul satelit - Sputnik. n 1959 John McCarthy, profesor la Universitatea Stanford, conecteaz mai multe terminale la un singur calculator central: time-sharing (partajarea timpului). Cercettorul Lawrence Roberts susine o soluie de interconectare prin comutare de pachete (packet switching) n modelul numit "client-server. Fiecare pachet conine informaii referitore la destinatar i poate fi dirijat pe reea. n 1969 apariia reelei "ARPANET" ntre 4 noduri: University of California din Los Angeles (UCLA), University of California din Santa Ana, University of Utah i Stanford Research Institute (SRI). n forma final, apare TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol), creat de Vint Cerf i Robert Kahn n 1970 - baza Internetului. Prima conexiune ARPANET realizat n 29. octombrie 1969 ntre University of California din Los Angeles i Institutul de Cercetare Stanford. Dialogul a decurs astfel: Cei de la un capt al reelei au tastat un L i apoi, prin telefon, au cerut confirmarea funcionrii transferului de date de la cei de la celalalt capt al conexiunii. Dialogul a fost urmtorul: - -Vedei L-ul? - -Da, vedem L-ul! - Apoi au tastat un O i au ntrebat din nou: - -Vedei O-ul? - -Da, vedem O-ul, a venit raspunsul. Apoi au tastat un G i conexiunea a picat. Totui ncepuse o nou revoluie n domeniul comunicaiilor. 3. CAUZE ALE EXPANSIUNII INTERNETULUI
Dac facem o analiz a cauzelor care au dus la aceast explozie a utilizrii internetului, atunci putem observa cu uurint cteva dintre acestea, pe care le prezentm n continuare: 4. Rapiditatea circulaiei informaiilor Companiile multinaionale folosesc internetul pentru videoconferine Gadgeturi noi aprute, care necesit o conexiune la internet Comoditatea de a face cumprturi online de acas Reele de socializare FORMULE UTILIZATE
n continuare utilizm o serie de formule, care ne ajut s facem o analiz a ratei de cretere a utilizrii internetului. Pentru a calcula rata de cretere, aplicm o formul simpl, de tipul mediilor mobile pentru dou perioade, adic rata de cretere pe anul 2013 este media aritmetic a ratei de cretere a i b pentru anii 2011 i 2012, deci rata de cretere = .
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale Alte formule de calcul sunt date mai jos: Frecvena cumulat cresctor Fc(x) = Frecvena cumulat descresctor Fd(x) = Rata medie de cretere = Rata de cretere totala =
45
Pentru prognoz utilizm regresia simpl liniar pe care o s-o calculm n EXCEL cu ajutorul formulelor predefinite. 5. TRECUT I VIITOR
n acest tabel se observa ca Elveia este singura ar din Europa care ntre anii 2010-2011 nregistreaza o crestere negativ, dar n viitor, acest amnunt nu va influena creterea ratei de utilizare a internetului in periada analizata. Figura1. Tabelul de evoluie a internetului n EUROPA
Tara Populatie 2010 (%) 2011 (%) 2012 (%) previzionare 2013 (%)Rata medie de cresterediferenta (2012-2013) utilizatori 2012 utilizatori 2013 Albania 3,002,859.00 45.00 49.00 49.00 51.67 4.44% 133,460 1,471,401 1,551,477 Andora 85,082.00 81.00 81.00 81.00 81.00 0.00% 0 68,916 68,916 Austria 8,219,743.00 75.20 79.70 79.80 82.83 3.05% 251,087 6,559,355 6,808,687 Belarus 9,643,566.00 32.20 40.00 46.00 53.20 18.63% 1,796,938 4,436,040 5,130,377 Belgia 10,438,353.00 73.70 76.20 81.30 84.67 4.83% 504,443 8,486,381 8,837,806 Bosnia - Herzegovina 3,879,296.00 52.00 60.00 60.00 65.33 7.69% 298,407 2,327,578 2,534,473 Bulgaria 7,037,935.00 46.60 50.80 51.00 53.87 4.70% 330,960 3,589,347 3,791,101 Croatia 4,480,043.00 60.10 70.50 70.70 77.70 8.79% 393,961 3,167,390 3,480,993 Cipru 1,138,071.00 53.00 57.70 57.70 60.83 4.43% 50,462 656,667 692,327 Cehia 10,177,300.00 68.60 72.90 73.00 75.90 3.20% 325,939 7,429,429 7,724,571 Danemarca 5,543,453.00 88.80 90.00 90.00 90.80 0.68% 37,456 4,989,108 5,033,455 Elvetia 7,925,517.00 82.20 83.00 82.10 82.33 -0.06% -4,874 6,506,849 6,525,342 Estonia 1,274,709.00 74.20 76.50 78.00 80.03 2.51% 32,013 994,273 1,020,192 Insulele Feroe 49,483.00 75.20 80.70 80.70 84.37 3.66% 1,810 39,933 41,747 Finlanda 5,262,930.00 86.90 89.30 89.40 91.03 1.44% 75,619 4,705,059 4,791,021 Franta 65,630,692.00 77.30 76.85 79.60 80.22 1.44% 942,662 52,242,031 52,646,753 Germania 81,305,856.00 82.50 83.40 83.00 83.47 0.30% 247,569 67,483,860 67,863,288 Grecia 10,767,827.00 44.60 53.40 53.00 58.73 9.49% 1,021,664 5,706,948 6,324,304 Islanda 313,183.00 95.60 96.60 97.10 97.93 0.78% 2,444 304,101 306,711 Irlanda 4,722,028.00 69.80 77.50 76.80 81.70 5.06% 238,936 3,626,518 3,857,897 Italia 61,261,254.00 53.70 56.80 58.40 61.00 4.26% 2,607,444 35,776,572 37,369,365 Latvia 2,191,580.00 68.80 72.40 71.70 73.87 2.13% 46,640 1,571,363 1,618,847 Liectenstien 36,713.00 80.00 85.00 85.00 88.33 3.13% 1,147 31,206 32,430 Lituania 3,525,761.00 62.80 67.20 65.10 67.33 1.89% 66,647 2,295,270 2,374,012 Luxemburg 509,074.00 90.70 90.70 90.90 90.97 0.11% 560 462,748 463,088 Macedonia 2,082,370.00 51.90 56.70 56.70 59.90 4.62% 96,295 1,180,704 1,247,340 Malta 409,836.00 63.10 69.00 69.00 72.93 4.68% 19,160 282,787 298,907 Marea Britanie 63,047,162.00 77.80 81.70 83.60 86.83 3.64% 2,296,676 52,707,427 54,745,952 Moldova 3,656,843.00 32.40 37.80 44.80 50.73 16.15% 590,428 1,638,266 1,855,238 Monaco 30,510.00 75.00 100.00 100.00 100.00 16.67% 5,085 30,510 30,510 Muntenegru 657,394.00 37.50 40.00 50.00 55.00 13.33% 87,653 328,697 361,567 Norvegia 4,707,270.00 93.30 93.50 96.90 98.17 1.86% 87,629 4,561,345 4,620,970 Olanda 16,730,632.00 90.70 92.20 92.90 94.13 1.20% 201,378 15,542,757 15,749,102 Polonia 38,415,284.00 62.50 65.00 64.90 66.53 1.92% 738,710 24,931,519 25,558,969 Portugalia 10,781,459.00 51.30 55.60 55.20 57.93 3.83% 412,791 5,951,365 6,246,059 Romania 21,848,504.00 40.00 44.10 44.10 46.83 5.13% 1,119,736 9,635,190 10,232,383 Rusia 142,517,670.00 43.30 49.30 47.70 51.17 5.25% 7,483,970 67,980,929 72,921,541 Serbia 7,276,604.00 45.60 47.20 56.40 60.53 9.91% 721,142 4,104,005 4,404,771 Slovacia 5,483,088.00 76.20 74.90 79.10 79.63 1.80% 98,797 4,337,123 4,366,366 Slovenia 1,996,617.00 69.40 71.40 72.10 73.67 1.93% 38,462 1,439,561 1,470,841 Spania 47,042,984.00 65.80 67.90 67.20 68.37 1.07% 505,670 31,612,885 32,161,720 Suedia 9,103,788.00 90.00 90.90 92.70 93.90 1.47% 133,905 8,439,211 8,548,457 Turcia 79,749,461.00 39.80 42.10 45.70 48.43 6.83% 5,445,435 36,445,504 38,625,322 Ungaria 9,958,453.00 52.90 59.00 65.40 71.60 10.66% 1,061,428 6,512,828 7,130,252 Ucraina 44,854,065.00 23.10 30.30 34.10 40.17 21.16% 9,489,444 15,295,236 18,016,383
46
Ucraina, dei este o ar in dezvoltare, nregistreaz cea mai mare rat de cretere din Europa. n 2013 va aju nge ca circa 40.7% din locuitorii rii s beneficieze de o legtura la internet. Unele surse precizeaz ca pn n 2018, Ucraina va avea conectata la o reea internet circa 57% din populaia. Monaco, dup cum se tie, este unul dintre cele mai mici sta te ale Europei. Cu o populaie de circa 30510 locuitori, este singurl stat din Europa, dar si din lume, care inregistreaza procent de utilizare a internetului de 100% nca din anul 2011. n urma introducerii datelor din anii 2010, 2011 i 2012, culese din sursele menionate la bibliografie, ntr-un tabel din EXCEL, reprezentm grafic rata de utilizare a internetului (n procente). Pentru a evidenia i rile n diagrama respectiv, dar innd cont de faptul c sunt destul de multe ri pentru a fi reprezentate pe acelai grafic, vom mpri acest grafic n trei subgrafice pentru a fi mai uor de urmrit. Figura 2. RATA DE UTILIZARE A INTERNETULUI IN 2013 (%)
n tabelul din figura 1 prezentm calculul ratei de utilizare a internetului n anul 2013 innd cont de anii 2010, 2011 i 2012. Practic dorim s facem o prognoz a ratei de utilizare a internetului n anul 2013. Menionm faptul c n diagramele de mai jos enumerm i trile pentru a vedea mai uor care este evoluia lor fa de anul 2012.
47
Figura 3. Rata de utilizare a internetului n 2013 fa de 2012
48
CONCLUZII n urmtorii ani se preconizeaz o cretere a utilizrii internetului de ctre populaia globului, deoarece pe lng extinderea serviciilor de internet au aprut i vor mai aprea diverse aplicaii legate de telefonul mobil i de internet. Remarcm c dei unele ri dezvoltate au o rat mic de cretere a utilizrii internetului n anul 2012- acest lucru se datoreaz i faptului c aproape toat populaia din acea ar utilizeaz internetul- putem identifica o gam larg de servicii de internet utilizate.
BIBLIOGRAFIE 1. 2. 3. 4. Fogoro, C., Arhip, A., Evoulia internetului n perioada 2009 -2011, Buletinul tiinific nr. 13 / 2012 , Editura Infomarket, Braov. The World Bank http://data.worldbank.org/indicator/IT.NET.USER.P2?page=1 Minculete N., Statistica: Curs Universitar, Editura Infomarket, Braov, 2009. Internet Worlds Stat - http://www.internetworldstats.com/stats4.htm
49
INUTA NEGOCIATORULUI FEMEIE
Ana Maria STATE, Facultatea REI, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Ioan STATE
Abstract: Physical outfit worn should not be forced elected. It has taken the clear. In addition, the target includes moral rules that are part of good manners and body language shows. The paper summarizes the main rules to make a good impression attire rules. Conclusions are able to eliminate any discrimination against male partners.
Key words: woman negotiator, dress code
1 CELE PATRU REGULI PENTRU A FACE O BUN IMPRESIE N NEGOCIERE 1.1 Mirajul primelor cuvinte Cel mai eficient mod de a deschide o interaciune este trimiterea unui mesaj de mulumire. (V mulumesc c v-ai fcut timp s v ntlnii cu mine n dimineaa aceasta...). Multora dintre noi li se creeaz o anume dispoziie cnd i aud numele. Aadar, de cte ori este posibil, includei numele persoanei n primele 10-12 cuvinte ale conversaiei (M bucur s te vd din nou...). 1.2 Creeaz partenerilor o bun dispoziie Expresia pe care o abordezi demonstreaz ncrederea pe care o ai n tine. Zmbete, vibreaz, fii ncreztor. Oamenii vor rspunde pozitiv. 1.3 Calc hotrt Fie c intri n cldirea n care se afl propriul birou, fie c mergi s te ntlneti cu un client, pete cu vioiciune; mic-te cu vigoare i vitalitate. Cei din jur vor remarca aceste surplus de vigoare i energie.
50
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 1.4 Fii impecabil
Aici se ine cont de detaliile specifice ale vestimentaiei, att pentru femei, ct i pentru (2) brbai.
Figura1. Detaliile vestimentaiei
2 INUTA VESTIMENTAR n cadrul ntlnirilor de afaceri, vestimentaia are o mare importan. Aceasta trebuie s aib o calitate i o croial bun care s rspund unor nevoi variate i care nu trebuie s se demodeze prea uor (Tabelul 1).
3 FUMATUL Se impune ca fumatul s nu se desfoare n apropierea persoanelor vrstnice sau lng colegii sau speriorul ce nu suport mirosul. De asemenea, este interzis: Salutul cu igarea n cavitatea bucal Nu se vorbete n timpul n care se pufie din aceasta Nu se fumeaz i nu se intr cu igarea n biroul superiorilor
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale Figura 2. inuta vestimentar inuta Femei rochie scurt de sezon culori de sezon accesorii asortate cu mbrcmintea poeta de culoare cu mbrcmintea pantofi cu toc jos de culoare cu mbrcmintea palton, pardesiu n funcie de sezon Brbai costum ntr-o singur culoare cma alb sau cu dungi discrete accesorii si pantofi de culoare cu costumul palton sau pardesiu dac este nevoie plrie asortat la costum
51
de zi
de sear
rochie de sear, mai lung mnui din acelai materia cu rochia cma alb bijterii preioase purtate pantofi i accesorii de culoare discret nchis poet asortat la palton, pardesiu i plrie dup mbrcminte sezon palton, pardesiu n funcie de sezon fular alb din mtase rochie scurt fr plrie i mnui smoking rochie scurt cu plrie i mnui jachet rochie lung (fr mneci) cu mnui lungi frac
mnui numai dac se poart plrie costum cu vest stof de culoare nchis
special
4 CONCLUZII 1 Se desprinde necesitatea de a se identifica i consemna n mod explicit trsturile comportamentale ale femeii negociator; 2 Este recomandabil a se analiza i sistematiza elementele specifice a le femeii negociator pentru a se evita pe ct posibil inferene de discriminare n raport cu brbaii pe parcursul tratativelor.
BIBLIOGRAFIE 1 State, I., Negocierea afacerilor. Fundamente, Editura Universitatea Transilvania Braov, 2002 2 Sabath, A.,M, Codul bunelor maniere n afaceri, Ed.Vremea, Bucureti, 2000
52
53
AMAZON.COM - EMBLEM A COMERULUI ELECTRONIC
Adrian Marian MITREA, Facultatea REI, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Mihaela FUNARU
Abstract: Amazon.com is the most profitably multinational electronic commerce company in the U.S.A. because in 2012 had 61.09 billions U.S. dollar total incomes, revenues. This company have separate retail websites in the next countries: United States, Canada, United Kingdom, France, Germany, Italy, Spain, Japan, and China. Amazon.com company through his website realize commercial transactions with books (virtual and real), CDs (with music), DVDs (with movies), jewelry, Kindle Fire, Kindle Paperwhite. Amazon Company was interested, is and will be in ecommerce development by means of Internet. Amazon had fast increase on books market and Wall Street stock market. In 1994, when Amazon starts his activity, statistics was 2300% growth of the Internet. The Internet is best development path if you know to profit of this great advantage. Key words: Internet, E-Commerce, Auction, Electronic Transactions, Business.
1. COMERUL ELECTRONIC N LUME Comerul electronic se realizeaz prin transmiterea de date la distan. Comerul electronic are ca scop activitatea de vnzare - cumprare practicat prin politicile de marketing expansive ale companiilor comerciale. Relaiile de schimb, de servicii, de mrfuri cu ajutorul Internetului se produc ntre ofertant i cumprtor. Un termen echivalent pentru comer electronic este acela de E- Bussiness, fcut public de compania IBM, n anii 1990. Prin tranzacie electronic se nelege mijloacele electronice ce particip la o activitatea de comer electronic. n anul 1960 apare Electronic Data Interchange (EDI), un set de standarde, utilizat pentru tranzacii electronice. Tim Berners Lee a creat World Wide Web-ul. Acesta a reprezentat primul pas spre nceperea comerului electronic. Comerul electronic se realizeaz cu ajutorul Internetului. World Wide Web-ul este un sistem de documente hypertext legate ntre ele accesate prin intermediul internetului. Cu ajutorul paginiilor Web se pot crea site-uri. Prin site-uri se realizeaz comerul electronic, dar totodat i o component a mix-ului i anume mix-ul promoional. n zilele noastre, pentru ca o
54
afacere de orice gen s aib succes pe pia trebuie ca publicitatea s fie ct mai agresiv, dar n limitele legii, s nu se ajung la abuz. n anul 1992 apare Browserul Mosaic. Acesta a stat la baza companiei Netscape (primul browser de performan). DSL (Digital Subscriber Line) reprezint o familie de tehnologii de transmitere a datelor digitale de mare vitez. Potrivit statisticiilor din anul 1994, n S.U.A., Internetul prezenta o cretere anual de 2300%. n anul 1995 i fac apariia 2 e-shoppuri celebre i anume: Amazon i eBay. n Romnia, comerul electronic a aprut n anul 1999, dar clienii acestuia nc se tem de fraude prin intermediul Internetului, dar i de furtul datelor, confidenialitatea datelor personale de pe cardul de credit al acestora. Avantajul clientului este principalul element prin care comerului electronic evolueaz. Prin servicii de performan se realizeaz extinderea internaional pe pieele strine. Comerul electronic realizeaz o mbuntire a calitii i o cretere a eficienei afacerilor. Serverele electronic care fac parte din totalitatea comerului electronic, fac posibil tranzacionarea sau cumprarea produselor la orice or din zi sau din noapte, n tot timpul anului, chiar i dintr -o locaie diferit. Livrarea serviciilor i a produselor se face rapid prin intermediul comerului electronic. Majoritatea operaiunilor comerului electronic se realizeaz cu costuri mici. Printr-o achiziie electronic, clientul trebuie s furnizeze informaiile de pe cartea sa de credit i adresa sa de e-mail. Cu ajutorul comerului electronic se pot aduna informaii despre comportamentul electronic i despre preferinele clienilor. Comerul electronic se dezvolt din ce n ce mai mult n prezent. 2. AMAZON.COM - EMBLEM A COMERULUI ELECTRONIC Compania Amazon.com este lansat n 1994, de ctre Jeff Bezos. Amazon.com a nceput cu comerul electronic de cri, dar n anul 2001 a practicat o strategie de dezvoltare orizontal comercializnd DVD -uri, CD-uri, Download Mp3-uri, software-uri, jocuri video, electronice, aparate, mobil, mncare, jucrii i bijuterii. Amazon.com este o companie multinaional de comer electronic avnd sediul n Seattle, Washington, Statele Unite ale Americii. Este cel mai mare retailer electronic din lume. Compania produce de asemenea electronice de consum. De inut minte este e-book reader-ul Amazon Kindle - cel mai bine vndut produs, dar i cel mai promovat ,tabletele Kindle Fire i cloud computer services. Compania Amazon.com deine website-uri de retail separate n: SUA, Canada, Marea Britanie, Frana, Germania, Italia, Spania, Japonia i n cea mai puternic economie n devenire (care va fi China peste 6 ani (2019)). Compania Amazon.com dorea nc de la nceput s ajung la fel de mare ca fluviul Amazon. Cota de pia a companiei Amazon este estimat de unii analiti n domeniul afacerilor c va inregistra pe urmtoarele trimestre ale anului 2013 un renting computer de 70%. Compania Amazon.com se situeaz pe locul 20 n clasamentul celor mai bune brand-uri din ntreaga lume (2012). Este practic un oligopol al companiilor Amazon, Apple i Google la capitolul serviciilor cloud. ntr-o alt clasificare, cele mai bune brand-uri de retailer din lume (2013), Amazon.com se situeaz pe locul 4.
55
Informaii financiare privind compania Amazon.com n anul 2001, Amazon a avut valoare total a brand-ului de 3,3430 miliarde dolari (4%). Amazon a avut o descretere mic n 2002 de 168 de milioane de dolari (3.175 miliarde de dolari ) din valoarea total a brand -ului fa de 2001, avnd acelai procent i anume de 4% . n anul 2003, compa nia Amazon a nregistrat o cretere de 228 de milioane de dolari ( 3.403 miliarde de dolari ) fa de anul 2002 privind valoarea total a brand-ului (cu un procent la fel ca n 2002, de 4%). O cretere nregistrat de Amazon n anul 2004 a fost de 753 de milioane de dolarii (4.156 miliarde dolari ) din valoarea total a brand -ului fa de anul 2003 (1%). n anul 2005 creterea valorii totale a brand-ului Amazon a fost de 92 de milioane de dolari (4.248 miliarde de dolari ) fa de anul 2004. Creterea valor ii totale a brandului Amazon n anul 2006 a fost de 459 de milioane de dolari (4.707 miliarde de dolari) (1%) fa de 2005. n 2007, Amazon a prezentat o cretere de 704 milioane de dolari ( 5.411 miliarde de dolari fa de anul 2006). Compania Amazon, n anul 2008, a nregistrat o cretere de 1 miliard i 23 de milioane de dolari ( 6.434 miliarde de dolari (2%) a valorii totale a brand-ului fa de anul 2007. n anul 2009, Amazon a avut o cretere a valorii totale a brand-ului de 1 miliard i 424 de milioane de dolari ( 7 miliarde i 424 de milioane de dolari (1%)) fa de anul 2008. Anul 2010, a venit cu o cretere de 1 miliard i 807 milioane de dolari (9 miliarde i 665 milioane de dolari (3%) fa de anul 2009 pentru compania Amazon. Amazon a nregistrat n anul 2011 o valoare total a brand -ului de 3 miliarde i 93 de milioane de dolari (12 miliarde i 758 de milioane de dolari (3 %)) fa de anul 2010. Cea mai mare cretere a companiei Amazon a avut loc n anul 2012 de 5 miliarde i 867 de milioane de dolari (18 miliarde i 625 de milioane de dolari (7%)) fa de anul 2011. Politica i strategia de dezvoltare - investiii a firmei Amazon n anul 1998, Compania Amazon a achiziionat 2 alte companii i anume PlanetAll; Bookpages.co.uk -15 Octombrie 1998. n luna februarie al anului 1999, Amazon a achiziionat urmtoarele companii - Drugstore.com; e-Niche; Musicfind; Bibliofind; Accept.com; Alexa Internet ; Mobipocket.com; Sothebys. n luna iunie a anului 1999, Amazon a realizat o nou achiziie i anume compania Gear.com. Luna septembrie a adus pentru compania Amazon achiziionarea companiilor Della&James; Ashford.com; Amazon Marketplace. n anul 2003, Amazon a achiziionat compania CD Now. n anul 2004, o alta achiziie a companiei Amazon a fost Joyo.com. In anul 2005, Amazon a achiziionat companiile BookSurge i MaiHomeGrocer.com. Centre de dezvoltare ale companiei Amazon.com. Compania Amazon are centre de dezvoltare software n America de Nord n urmtoarele state Cambridge - MA; Charleston - SC; Cupertino - CA; Orange County- CA; San Francisco- CA; San Luis Obispo - CA; Seattle - WA i TempeAZ. n Canada, centrele de dezvoltare software ale companiei Amazon sunt prezente n oraele Vancouver- British Columbia, Mississauga- Ontario. Centrele de dezvoltare software la nivelul Europei ale companiei Amazon sunt prezente n Marea Britanie la Slough (Anglia) i Edinburgh (Scoia). n Irlanda, centrele de
56
dezvoltare software ale companiei Amazon sunt prezente la Dublin. n Romnia, centrul de dezvoltare ale companiei Amazon este prezent la Iai. Campaniile de dezvoltare i investiii sunt gndite strategic, pentru a putea crete apoi vnzrile companiei Amazon, dar i valoarea toatal acesteia. Informaii financiare privind compania Amazon.com Capitalul de pia a companiei Amazon.com, a fost n 2012 de 116,746,896,562 dolari. Veniturile totale pe anul 2012 ale companiei Amazon sunt de 21.27 miliarde de dolari, profit de 97 de milioane de dolari. Veniturile din infrastructura de servicii cloud, n 2012 au fost de 12,5 miliarde de dolari. Veniturile din mobil ieftin de birou n 2012 au fost de 90 de miliarde pia stoc, cu o cretere de 35% fa de anul 2011. Compania Amazon.com are resurse umane n cadrul societii comerciale de 56000 de angajaii pe anul 2013, Trimestrul I. n anul 2012 compania Amazon a nregistrat un Cash Flow de 395 de milioane de dolari.Vnzrile nete ale companiei Amazon n anul 2012 au fost de 61.09 miliarde de dolarii, iar pierderile au fost n valoare 39 de milioane de dolari. Profitul brut mediu conform American Booksellers Association din 2003 pentru librriile fizice este de 30,8%. n 2009, Produsul Intern Brut pentru librriile fizice este de 2% dup deducerea costurilor de ntreinere, semnarea tatelor de plat, alte cheltuieli. Concurenii Amazon Veniturile companiei Amazon.com n trimestrul 4 al anului 2012 au fost n valoare de 21,27 miliarde de dolari. Compania Aplle a nregistrat venituri n valoare de 36 de miliarde de dolari pe anul 2012 cu un plus de 14,73 miliarde de dolari fa de compania Amazon. Compania Barnes&Nobles, a nregistrat un venit pe anul 2012 de 4,85 de miliarde de dolari cu o valoare negativ de 16.42 de miliarde fa de compania Amazon. Cel mai mare concurent al Amazon.com, este e-Bay.com, deoarece au domenii de activititate foarte asemntoare. Veniturile e-Bay au fost 8 miliarde de dolari pe 2012 cu un minus de 13.27 de miliarde de dolari fa de Amazon. Compania Facebook.com, a nregistrat venituri pe anul 2012 de 1.58 miliarde de dolari. Spre deosebire de Amazon, Facebook.com are venituri cu o valoare mai mic cu 19,69 de miliarde de dolari pe anul 2012. Yahoo!, a nregistrat venituri de 1.2 miliarde pe anul 2012, ceea ce este cu 20,07 mai puin la capitolul venituri pe 2012, fa. Amazon fa de concurenii si, la mix-ul produse, are o varietate mai mare. La mix-ul preuri i tarife, Amazon, practic cele mai mici preuri i la toate produsele fa de concurenii si. La mix -ul promovare, compania Amazon practic promovarea a companiei prin donaii. n 2004, Amazon a reactivat canalul de donaii RedCross dup atacurile teroriste de la turnurile World Trade City, apoi Uraganul Katrina i tsunami -ul din Oceanul Indian.
Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 3. MIXUL DE MARKETING LA COMPANIA AMAZON A. Politica i strategia de produse a companiei Amazon
57
Compania Amazon comercializeaz pe site-ul su urmtoarele produse Amazon Kindle e-book reader, Tablete Kindle Fire, Cloud computer services. Amazon se ocup i cu vnzarea de Cd-uri, DVD-uri, MP3-uri, Softwareuri, jocuri Video, Electronice, Aparate, Mobil, Mncare, Jucrii, Bijuterii i Drone pentru spionaj, ceasuri de mn, mncare, chitare clasice. Pe viitor, Amazon dorete s intre pe pia cu comercializarea vinurilor. O condiie pe care cumprtorul trebuie s o indeplineasc pentru a intra n posesia produselor comandate este s plteasc suma pentru produsul respectiv, numai apoi poate primi produsul achiziionat cnd curierul cu care compania Amazon lucreaz il aduce. Produsele oferite de compania Amazon sunt de foarte bun calitate. O calitate defectuoas a produselor companiei Amazon nu ar mai fi avut vnzri de 21,27 de miliarde pe anul 2012. B. Politica i strategia de tarife i preuri ale companiei Amazon Compania Amazon.com achiziioneaz crile la un pre de 10 99$. Tabletele Kindle Fire au ca tarif de achiziionare de ctre clienii companiei Amazon.com 199$. Pentru achiziionarea unui e-book Kindle Paper White clientul trebuie s plteasc tariful de 119$. Compania Amazon prin produsul e -book Kindle cere 199$ clienilor pentru a citi o carte electronic n ntregime . Ceasul Casio, de brbai pe siteul companiei Amazon este de 16 99$. DVD-uri cu filme se pot achiziiona cu tarife ntre 3 99 18 59$. Jocul video (The Hunger Games) are tariful de achiziionare de 14 99$. Camere digitale de fotografiat pot fi achiziionate la tarife ntre 89 99- 498 $. Chitar clasic (Lankai LU-21-C Concert Ukele), la care se poate cnta foarte uor de ctre cunosctori poate fi achiziionat la tariful de 74$. Compania Amazon.com practic strategia preurilor sczute deoarece dorete o cretere constant a cotei de pia. Cybook, RocketBook i SoftBook au pot fi comercializate pe site -ul companiei Amazon.com la tarife cupinse ntre 300-500$. EveryBook ofer posesorilor un ecran dual color, cu ajutorul cruia i poi deschide o carte i vei avea senzaia c citeti o carte fr intermediul EveryBook -ului. Acesta este comercializat pe site-ul Amazon.com la tariful de 1600$. O comparaie realizat ntre produsele de pe site-ul Amazon.com i produsele de pe e-Bay.com, arata c prima companie amintit, practic preuri i tarife mai mici pentru a conduce la o cretere cotei de pia. C. Politica i strategia de plasare a firmei Amazon Compania Amazon, nc din faza proiectelor, a dorit s aib ca sediu un ora n aproprierea unui depozit, adic Seattle. Ingram Book Group este unul dintre marii distribuiri din Seattle, de unde compania Amazon se aproviziona cu crii. Compania Amazon dorea acest lucru pentru ca aprovizionarea s se realizeze rapid. Oraul Seattle era foarte potrivit , deoarece pe lng faptul c erau prezeni distribuitorii de crii, avea i legtur cu o metropol. Aceea metropol avea un aeroport, care s ofere multe zboruri zilnice, pentru ca plasarea crilor
58
ctre clieni s nu dureze mult. Compania Amazon.com deine website-uri de retail separate n: SUA (amazon.com), Canada (amazon.ca), Marea Britanie (amazon.co.uk), Frana (amazon.fr), Germania (amazon.de), Italia(amazon.it), Spania (amazon.es), Japonia (amazon.jp i n cea mai puternic economie n devenire China (amazon.cn) peste 6 ani (2019)). D. Politica i strategia promoional la compania Amazon.com Clienii au fost ncurajai s scrie recenzii despre site-ul Amazon.com. Acest lucru a ajutat la crearea clientelei, dar i la garania oferit din partea clienilor pentru Amazon. Recenziile artau c societatea comercial Amazon, poate fi considerat ca o societate comercial de ncredere. Amazon a redecorat magazinul electronic pentru fiecare client n parte. Acest lucru s-a realizat prim afiarea crilor pe site-ul Amazon.com pentru care clienii erau interesai sau prin recomandarea n funcie de tiparele de achiziionare anterioare ale acestora. Amazon a nfiinat Associate Program, pentru ca organizaiile sau companiile s fac trimitere prin link uri la site-ul Amazon.com. Acestea erau rspltite printr-un comision de 5 pn la 15 % n funcie de articol, din vnzare. Baza de clienii care folosesc site-ul Amazon.com este de 16 milioane de utilizatori n primul trimestru al anului 2013.
4. CONCLUZII n concluzie, compania Amazon.com, nu se bazeaz pe noroc, doar pe siin. Un argument pentru aceast afirmaie este c fondatorul compania Amazon.com este un om care gndete mereu strategic toate mutrile pe care le va face bazate pe calcule (prin tiine exacte).Compania Amazon a ajuns att de important pe piaa din SUA i apoi n celelalte ri datorit ateniei deosebite pentru clineii si. Un alt motiv al succesului companiei Amazon a fost utilizarea reducerilor de tarife, preuri, dar i mbuntirea, inovarea, crearea permanent a site-ului su. La mbuntirea site-ului au participat toi angajaii companiei, avnd liber la propria creaie din partea lui Jeff Bezos. Un argument n plus pentru libera creaie, inovare, mbuntire a constat n faptul c oamenii au inventat lucruri la care strmoii notri nici nu se gndeau c vor putea fi inventate ntr -o zi. De accea, compania Amazon a lsat mare libertate pentru creaie i imaginaie. Amazon pune mare pre pe clienii si. Compania Amazo n este n permanen n dezvoltare. Amazon i face o politic i o strategie a mix-ului promoional foarte bun prin site-ul su. Compania Amazon i-a atras clienii prin recenzii cu teme libere, dar i prin oferirea unui comision de 5 pn la 15% n funcie de vnzrile pe care oamenii le faceau. Orice om are posibilitatea s i vnd produsele prin intermediul site -ului Amazon.com , lund parte la toate beneficiile pe care le ofer compania. Fondatorul companie tie ce afaceri trebuie s achiziioneze pentru ca Amazon s se dezvolte i s lase concurenii n urma sa din toate punctele de vedere. Amazon.com este emblem a comerului electronic, deoarece pe o perioad scurt de timp, i-au crescut foarte mult aciunile pe piaa bursier din
59
S.U.A. Compania Amazon este o emblem a comerului electronic pentru c toate componentele politicilor i strategiilor mix-ului de marketing (produs, pre, promovare i plasare) sunt mult mai bine planificate, organizate, coordonate, controlate dect cele a concurenilor si.
BIBLIOGRAFIE 1. 2. 3. 4. Brandt, R., L., Un click, Jeff Bezos i ascensiunea Amazon.com, Editura Curtea Veche, Bucureti, 2012. http//:www.amazon.com, 06/04/2013, 20:14:36 Participarea la Workshop Antreprenoriat Camera de Comer i Industrie Braov, Accesarea fondurilor nerambursabbile, 09 Aprilie 2013. Cojocaru, B., China va deveni cea mai mare economie a lumii n ase ani, spun academicienii chinezi, http://www.businessmagazin.ro/actualitate/china-vadeveni-cea-mai-mare-economie-a-lumii-in-sase-ani-spun-academicieniichinezi-10448275, Accesat, 09/04/2013, 14:14:14 http://www.ebay.com/sch/iPod-MP3-Players/73839/i.html?Brand=Apple&rt=nc&LH_TopRatedSellers=1&LH_PrefLoc=1 &_nkw=ipod%20touch&_catref=1&_dmpt=Other_MP3_Players&_fln=1&_trk sid=p5197.m30&_mktg=1, Accesat, 11/04/2013, 00:04:33 Daniel Cooper, Amazon Calendar Q4 2012 Earnings, http://www.engadget.com/2013/01/29/amazon-calendar-q4-2012-earnings, Accesat, 27/03/2013, 19:05:12 http://www.engadget.com/2012/10/25/apple-q4-2012-earnings-35-97-billionin-revenue-8-67-eps, Accesat, 27/03/2013, 19:04:35 http://www.engadget.com/2012/06/19/barnes-noble-fy-q4-2012, Accesat, 27/03/2013, 19:03:22 http://www.engadget.com/2012/02/28/ebay-paypal-opera-announce-mobilepayment-innovations-at-mwc, Accesat, 27/03/2013, 19:50:55 http://www.engadget.com/2012/07/17/yahoo-q2-2012-earnings, Accesat, 27/03/2013, 19:03:45 http://www.engadget.com/2013/01/30/facebook-2012-q4-earnings, Accesat, 27/03/2013, 19:04:10 http://www.engadget.com/2013/03/21/strategy-analytics-cloud-media-marketshare, Accesat, 11/04/2013, 22: 44:50 http://en.wikipedia.org/wiki/Amazon.com, p. 1,Accesat, 09/04/2013, 13:30:12 http://en.wikipedia.org/wiki/World_Wide_Web, Accesat, 11/04/ 2013, 22:25:52 Buys, holds, and hopes, Amazon Flows To $240 Even with Wimpy Margins, http://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2011/08/03/amazon-flows-to240-even-with-wimpy-margins, Accesat, 10/04/2013, 23:19:35 David Vinjamuri, Three Hidden Benefits of The Amazon Acquisition of Good reads, http://www.forbes.com/sites/davidvinjamuri/2013/03/29/three-hiddenbenefits-of-the-amazon-acquisition-of-goodreads, Accesat, 30/03/2013, 20:15:52
5.
6.
7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
16.
60
17. Jeff Bercovici, Amazon Buys Good reads. Take That, Bookish! , http://www.forbes.com/sites/jeffbercovici/2013/03/28/amazon-buys-goodreads-takethat-bookish, Accesat, 10/04/2013, 21:13:32 18. George Anders, Jeff Bezoss Top 10 Leadership Lessons, http://www.forbes.com/sites/georgeanders/2012/04/04/bezos-tips, Accesat, 03/04/2013, 15:11:25 19. Benzinga Insights, Amazon's New Shipping Plans May Cause Trouble for Kindle, http://www.forbes.com/sites/benzingainsights/2012/09/13/amazons-newshipping-plans-may-cause-trouble-for-kindle, Accesat, 30/03/2013, 20:28:27 Forbes Investment Letters, Contributor, Clash of The Tech Titans: Apple, Google and Amazon Duke it Out, http://www.forbes.com/sites/gurucentral/2013/04/05/clash-of-the-tech-titans-applegoogle-and-amazon-duke-it-out-in-mobile-device-market, Accesat, 11/04/2013, 22:53:38 20. George Anders, Inside Amazon's Idea Machine: How Bezos Decodes the Customer, http://www.forbes.com/sites/georgeanders/2012/04/04/insideamazon/?lc=int_mb_1001, Accesat, 03/04/2013:15:39:10 21. Katie Kelly Bell, Is Amazon's New Electronic Wine Market Good For the Wine Biz, http://www.forbes.com/sites/katiebell/2012/11/09/is-amazons-newelectronic-wine-market-good-for-the-wine-biz, Accesat, 30/03/2013, 20:22:10 22. http://interbrand.com/en/best-global-brands/2012/BGB-InteractiveCharts.aspx, Accesat, 20/02/2013, 17:11:25 23. http://interbrand.com/en/knowledge/branding-studies.aspx, p. 28, Accesat, 02/04/2013, 20:24:10 24. http://nextebiz.blogspot.ro/2011/11/scurt-istoric-al-comertuluielectronic.html,Accesat, 04/03/2013, 21:31:05 25. Jim Milliot, Amazon Picks up Market Share, http://www.publishersweekly.com/pw/by-topic/industry-news/financialreporting/article/53336-amazon-picks-up-market-share.html, Accesat, 11.03.2013, 18:40:00 26. http://ro.wikipedia.org/wiki/Comer%C8%9B_electronic 27. http://www.nasdaq.com/symbol/amzn#ixzz2ONZdDdMR, Accesat, 23/03/2013, 17:45:25 28. Mediafax, Apple dezamageste: profit si vanzari sub estimarile pietei, http://www.wall-street.ro/articol/IT-C-Tehnologie/143134/apple-profit-si-vanzarisub-estimarile-pietei.html, Accesat, 07/04/2013, 18:28:58 29. Sam Shead, Amazon dominates cloud infrastructure market - but new challengers emerging, http://www.zdnet.com/amazon-dominates-cloudinfrastructure-market-but-new-challengers-emerging-7000012458,Accesat, 03/04/2013, 15:43:52
61
EVOLUIA UNOR MRCI NOTORII N CONDIIILE SCHIMBRII REGIMULUI POLITICO-ECONOMIC N ROMNIA

Ralph-Andreas UHR, Facultatea REI, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Raul Sorin FNTN
Abstract: The study refers to the evolution of famous brands in Romania under certain circumstances: the transition from the interwar period known also as the interbellum to communism and afterwards to democracy. Because of the changes in the political and economical sphere, the labels had to adapt to these different periods. Simultaneously, different managements have tried to change peoples perception of the brands. Key words: brand, famous, evolution, transition, national branding.
1. INTRODUCERE Marca reprezint un bun nematerial, care are ca scop deosebirea produselor i a serviciilor fa de cele concurente. Marca poate genera venituri, poate crete n valoare, n notorietate, poate scdea n funcie de percepia pieei i a nevoilor acestora. Caracterul adaptabil al mrcii la condiiile politice, economice i sociale este unul din atuurile care i garanteaza durata de via. Marca i are nceputurile n perioada imperiului roman, cnd constructorii de sbii au nceput s fac nsemne pe produsele lor pentru a putea fi evideniate de celalalte produse de pe pia. Dezvoltarea i protejarea mrcilor a avut ca punct de plecare o ordonan din Frana anilor 1534, care impunea ca mrcile s fie unice pentru a proteja produsul. Odat cu apariia legii au fost constatate i primele fraude, motiv pentru care n anul 1544 s-a reglementat i pedeapsa pentru falsificarea mrcii. Mai trziu a devenit posibil i nregistrarea mrcii, iar ncepnd cu anul 1857 s-a adoptat o noua lege potrivit creia prima marc nregistrat se poate opune nregistrrii unei alte mrci similare. Concepte asemntoare au fost elaborate dup scurt timp de majoritatea rilor europene. Incepnd cu anul 1870 i Statele Unite elaboreaz o lege care s protejeze marca. In Romnia aceleiai perioade, mai exact n anul 1886, George Albert Tacid fondeaz Oficiul de Publicitate Romnia. Odat cu reclamele apare i nevoia de a diferenia produsele similare prin marc.
62
2. MRCILE ROMNETI N PERIOADA INTERBELIC I N PERIOADA COMUNIST Brandurile romneti din perioada interbelic au intrat n istorie, nume care au rmas n miniile romnilor s-au nascut la acea vreme. Dup Primul Rzboi Mondial, n anul 1930, n Romnia erau nregistrate 121.000 de societi comerciale, iar pn n anul 1936 numrul acestora a ajuns la 174.000. Majoritatea actelor de comer ns, att intern ct i de export ctre ri precum Germania se fceau cu alimente, fapt care din punct de vedere al mrcilor nu reprezint un atuu. In anul 1938, Camera de Comer i Industrie a Romniei a decis ca produsele romneti s poarte inscripia Produs Romnesc cu scopul de a combate prejudecile i de a crete notorietatea i consumul produselor de marc romneti. Tot n vremurile acelea au aprut i brandurile ce aveau s intre n istorie, care adesea erau denumite dup numele productorului. Aici l putem aminti de exemplu, pe constructorul locomotivelor Fulgerul Danubiu, Nicolae Malaxa, care dei valoreaz i astzi, conform spuselor urmailor si, peste 3 10 milioane de dolari, ns nu este nregistrat ca marc la OSIM. n Romnia, perioada comunist se caracterizeaz n special printr -o reducere drastic a activitii de publicitate, datorit instaurrii monopolului statului asupra activitiilor comerciale. Singura form de publicitate care se practica era mica publiciate, iar singurele produse promovate erau cele autohtone, datorit faptului c nu se dorea introducerea de mrci strine pe pia. Ins nici cele autohtone nu erau numeroase, pentru fiecare produs n parte existnd un numr limitat de mrci. Mrcile erau considerate o invenie care avea ca scop s dezinformeze consumatorii pentru a le consuma. S-a renunat la denumirile strine, ambalajele sofisticate i campaniile de publicitate sub pretextul de a nu dezinforma consumatorii. Astfel, mrcile au fost botezate n aa fel, nct denumirea lor s exprime patriotismul ( Unirea), intensivitatea muncii (Biruina), locuri din ar (Bucegi) sau nume de fete (Laura), pentru a nltura urmele denumirilor strine. In aceeai perioad ns, au aprut i mrci precum ARO sau Dacia, Gerovital sau Guban, care se bucurau de aceeai notorietate att la export, ct i n Romnia.
63
Fig:1
3. CONSUMERISMUL POSTDECEMBRIST Dup 1989, s-au reluat importurile pe piaa local a brandurilor strine. Datorit faptului c au fost privai timp de aproape cinci decenii de produsele de import, romnii au nceput s dezvolte o reticen fa de mrcile romneti, optnd tot mai mult pentru mrcile strine, pe care le descopereau. Acest fapt se datoreaz n special publicitii fcute prin intermediul canalelor media, care s -au dezvoltat n aceeai perioad, n condiiile n care brandurile autohtone nu au contientizat importana promovrii produselor, nefiind pregtite pentru piaa concureniala ce s-a dezvoltat de asemenea, ntr-un timp foarte scurt. O mare parte dintre acestea au fost cumprate de ctre companii strine, care au continuat s produc aceleai produse sub marc proprie sau au implementat campanii de rebranduire a produselor existente, pentru a nlatura denumirile cu conotaie patriotic, pe care lumea le evita. Totui. nu puine sunt mrcile care au supravieuit consumerismului postdecembrist i setei de produse de import a romnilor. Printre acestea putem en umera berea Bucegi, frigiderele Arctic, saltelele Relaxa, cosmeticele Farmec, etc. Astfel, pe lng promisiunea calitii superioare a produselor i a sortimentelor vaste, consumatorii erau mbiai s cumpere produsele n ambalaje viu colorate, mult mai atrgtoare dect cele autohtone, care preau s aib aceleai culori cenuii i nedistinctive. Avnd la baz cliee precum faptul c mrcile romneti ar fi de slab calitate, a aprut reticena fa de mrcile cu rezonan autohton, astfel nct produsele cu nume strin, sofisticat au ajuns s aib succes mai mare pe piaa romneasc. Odat cu trecerea la economia de piata, s-au nfiintat numeroase agenii de publicitate, Au aprut i o serie de institute private de sondare a opiniei publice, care realizeaz studii i cercetri ale caror rezultate sunt folosite pentru construirea campaniilor de promovare a produselor i mrcilor. La peste douzeci de ani de la cderea regimului comunist i reluarea importurilor, romnii continu s consume produsele de import, prefernd mrci consacrate, n detrimentul mrcilor autohtone, care la rndul lor i -au extins gamele de produse i nivelul de calitate al acestora. Acestea din urm au ajuns s se bucure de notorietate pe pieele din afara rii. Cea mai important marc de export n momentul de fa este Dacia, care export circa 95% din producie, doar 5% dintre autoturismele produse fiind comercializate pe plan local. Datorit faptului c n ultimii ani piaa a fost mpnzit de produse contrafcute ale unor mrci notorii ori de produse de marca de o calitate mai slaba, adaptata veniturilor noastre, s-a nceput redescoperirea produselor romneti, ale
64
cror productori au rmas fideli i oneti mrcii care i reprezint. Aceasta revenire la produsele autohtone este ns prea lenta i nu se refera la toate segmentele de produse. Dei la nceputurile sale, publicitatea era studiat i practicat intuitiv, fiind sclipirea de moment a unor genii creative, n prezent se doveste a fi un domeniu ce necesit pregatire specializat i este abordat tiinific. Prin efectele pe care le are asupra societii n ansamblu, ea a ajuns sa joace un rol vital, fiind responsabil nu doar pentru schimbrile de comportament ale indivizilor, dar i pentru diversele micari sociale i bineineles economice. De aceast industrie depinde notorietatea unei mrci sau chiar dispariia acestora, n condiiile n care se lanseaz n permanen mrci noi, iar lupta pentru supremaie se d prin intermediul publicitii. Att publicitatea negativ ct i lipsa publicitii pot duce la fel de repede la disparitia unei mrci. P.T. Barnum afirma c nu exist publicitate negativ, orice publicitate fiind bun, iar Oscar Wilde susinea c mai ru dect s se vorbeasc de ru despre tine este s nu se vorbeasc deloc.
Fig:2
Fig 3
BIBLIOGRAFIE 1. Naomi Klein traducere Alina Scurtu, No logo - Tirania mrcilor Ed. Comunicare.ro 2006 2. Autor colectiv, Mrci romneti de success, Sptmna financiar, 2006. 3. Luiza Mocanu, Intoarcerea n timp spre viitor evoluia mrciilor de-a lungul anilor, Editura OSIM, 2012 4. J.T.Russel, R.W. Lane Manual de publicitate ed. Teora 2003
65
CONSUMUL DE ALCOOL, TUTUN I ALTE DROGURI, N ROMNIA, N ULTIMII 10 ANI
Georgeta BUCEA, Facultatea REI, Anul II, ZI Georgiana PINTILIE, Facultatea REI, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Nicuor MINCULETE
Abstract: Globalization has led the world to amazing developments, especialy in technology,business area, the quality of workforce in the past decade, but despite all these growth factors,the harmful use of alcohol,tobacco and ilicits drugs is a worldwide problem resulting in millions of deaths, including hundreds of thousands of young lives lost. It is not only a causal factor in many diseases, but also a precursor to injury and violence. Is the side of several new challenges like drug trafficking. Key words:alcohol, ilicits drugs, tobacco, deaths, drug trafficking.
1.
INTRODUCERE
De-a lungul timpului consumul de alcool, tutun i alte droguri s-a dovedit a fi o problem major n rndul populaiei. De ce spunem asta? Conform rezultatelor a numeroase statistici elaborate la nivel mondial ,care au dezbtut acest subiect,se pare c numrul persoanelor care consum alcool i diverse droguri crete de la un an la altul.Pornind de la o perspectiv ironic,aceea c rspndirea hedonismului social, n Europa, ar putea promova indirect alcoolismul si consumul de droguri se ajunge la motive concrete de insecuritate economic actual,de cretere a omajului i accentuarea tensiunilor sociale care par a fi unele din nesfritele motive ale creterii acestui fenomen. De aceea lucrarea de fa trateaz comportamentul consumului de alool,tutun i droguri n Romnia n concordan cu efectele sale asupra populatiei. Conform unui studiu al Organizaiei Mondiale a Sntii se dovedete c alcoolul i tutunul distrug Europa. Aceste obiceiuri duntoare sunt legate de moartea prematur, de bolile cardiovasculare si de cancer n rndul europenilor. Pn la 70% din decese sunt cauzate de aceste patimi,iar,potrivit experilor OMS, consumul de alcool n regiunea european este cel mai mare din lume. Republica Moldova este cea mai mare consumatoare de alcool, n rndul celor 53 de ri.
66
Consumul de alcool este mai mare de 20 de litri pe persoan, n fiecare an. Acesta nu ar trebui s depeasc 8 litri pe an,ns n Europa consumul mediu de alcool pe cap de locuitor este de aproximativ 15 litri, ,n timp ce americanii consum doar 9,4l/pe cap de locuitor. Figura 1. Situaia Romniei comparativ cu rile Europei privind consumul de alcool. .
25
Consumul de alcool pe cap de locuitor n Europa

Luxemburg Estonia
20
15,7
15,3
15,5
15,6
16,2
16,4
15
10
19,2
13,6
13,3
12,7
13,2
13,4
14,4
14,5
15,1
Rusia Ucraiana Ungaria Cehia

Republica Moldova Germania Franta
5 0
Din figura de mai sus,observm c: Romnia se situeaz pe locul al treilea n topul consumului de alcool pe cap de locuitor, cu 12,7 litri pe cap de locuitor adult ntr-un an. Potrivit unui calcul statistic simplu, consumul mediu european de alcool este de 12 litri pe an,dar conform unor date recente,Romnia a crescut de la 12,7 l/cap de locuitor n 2011 la 15 litri n ultimul an,ceea ce nseamn c depete consumul mediu european n momentul de fa. Dac ne referim la consumul de igri,situaia este aceeai att n cazul Europei ct i al Romniei: Figura 2. Consumul de igri n Europa
Consumul mediu de igri n Europa(%)

50 40 30 20 10 0
30 40
9,7
36
36
33
30
30
37
Romnia Grecia Bulgaria Letonia Austria Suedia
13
67
Romnia este pe locul opt n Europa, cu 30% din populaie dependent de tutun. Grecii conduc n topul celor mai mari consumatori de tutun de pe continent cu 40%. n clasament urmeaz Bulgaria i Letonia, cu 36%. Romnia este pe locul opt, la egalitate cu Lituania i Cipru. La polul opus st Suedia, cu 13%, fiind ara cu cel mai mic consum din Europa.
n aceste condiii,media european a fumtorilor este de 28%. Putem spune,de asemenea c europenii sunt cei mai nrii fumtori din lume, unul din trei europeni fiind dependent de tutun, arat un clasament ntocmit de Parlamentul European;cu alte cuvinte,n situaia actual media european a crescut la 32%, iar cifra plaseaz Europa pe primul loc la nivel global. Urmeaz Pacificul de Vest, cu 28% i Americile, cu 21%. Figura 3. Consumul de alcool n lume
Ponderea fumtorilor lumii 19% 32% 21% 28%
Europa Pacificul de Vest Americile
Restul lumii
Dac pn acum am evideniat poziia Romniei n Europa privitor la consumul de alcool,mai departe,n figura alturat vom vedea ce t ipuri de alcool consum de fapt romnii i n ce msur: Figura 4. Preferinele consumatorilor.
Tendinele consumatorilor de alcool n ultimii ani
1,5
1 0,5 0 2002
Buturi alcoolice
Vin Bere
2004
2006
2008
2010
2012
Observm c n Romnia, consumul de alcool este caracterizat n principal de consumul de bere si spirtoase care a crescut n ultimii ani,chiar dac din 2004 consumul de buturi alcoolice a urcat pana la 1,36 de litri pe lun de persoan.
68
Aproape dublu! Din nefericire ns, n 2009 si 2010, consumul a intrat pe o pant defensiv,care continu i n 2011.Din diferite analize,reiese de asemenea c cei mai muli consumatori de buturi alcoolice sunt salariaii care consum n medie 1,383 litri pe lun,iar pensionarii consum cele mai multe spirtoase. Acest lucru nseamn un consum anual ntre 1.250 i 1.500 de beri (de 330 ml) sau ntr e 208 si 263 de sticle de vin (de 750 ml) intr-un an. Tabelul urmtor arat prevalena consumului de alcool n rndul femeilor i al brbailor;din studiile realizate n 2007,respectiv 2010,reiese faptul c brbaii consum mai mult alcool dect femeile chiar dac prevalena consumului de alcool a crescut la femei i s-a diminuat la barbai.Certitudinea fenomenului este reflectat de asemenea de abstinena persoanelor la alcool,adic dintre abstineni, 22,1% sunt brbai, iar 51,6% sunt femei; Figura 5. Prevalena consumului de alcool pe grupuri de sexe. Prevalen alcool 2007 2010 Abstinenei Brbai (25-34 ani) 94,8 92,8 22,1
Femei (25-34 ani) 73,7 82,9 51,6
Ce este mai grav,este faptul c, n Romnia consumul de alcool, actual a crescut peste media european,fapt ce atrage dupa sine o cretere accelerat a ratei mortalitii; la nivel mondial, Romnia ocup locul patru privind numrul deceselor cauzate de alcool; 2500 de persoane mor anual,dintre care cei mai muli sunt brbaii. Rezultatele calculrii ratei mortalitii sunt urmtoarele: cele mai multe decese sunt provocate de ciroza hepatic cu o rat de 90,6 per total; accidentele de trafic rutier ocup locul urmtor,cele mai multe decese fiind n cazul brbailor; violenele i otrvirile succed i ele cauze de deces,dar ntr-o proporie mai mic;
Figura urmtoare ilustreaz aceste rezultate.
69
Figura 6.Rata mortalitii n urma consumului de alcool
Rata mortalitii n urma consumului de alcool

Otrviri 3,1 6,4 3,2 5,4 5,9 2,1 7,65
Violene
Accidente de trafic rutier
20,8
Boal alcoolic a ficatului

Ciroz hepatic 0
30,6
10 20 30
Femei
66 50 60 70
40
Brbai
Pn acum,am analizat problema consumului de alcool n Romnia,n ultimii ani i totodat am observat c nici problema consumului de tutun nu este una de neglijat,evident fiind faptul c ara noastr se lupt cu un numr tot mai mare de fumtori i consumatori de alte doguri. Printre numeroase studii,ca cele ale Asociaiei Naionale AntiDrog,Organizaia Mondial a Sntii i ESPAD s -a dovedit c rezultatele lor nu favorizeaz nici pe de parte situaia actual a Romniei.ntr -o prim faz vom analiza evoluia consumului de tutun n Romania,la nivel de populaie general .Figura urmtoare reflect aceast evoluie: Figura 7. Evoluia consumului de tutun din 2004 pn n 2010.
Consumul de tutun n 2004-2010

80 70 60 50 40 30 20 10 0 2004 2007 2010 2004 2007 2010 2004 2007 2010
Brbai Femei
Pe timpul vieii
n ultimul an
n ultimele 30 zile
70
Observm aadar c,la fel ca n cazul consumului de alcool,brbaii sunt cei care fumeaz cel mai mult,iar din 2004 pn n 2010,exista o tendin uor vizibil de scdere,dar nu cu foarte mult,n cazul acestora. Dac n 2004,cele mai multe cazuri unde se fumeaz erau cazurile persoanelor cu vrsta cuprins ntre 25 -34 ani,aproximativ 70,1%(potrivit AN A),n 2010,doar 64,3% din populaia cuprins ntre 35-44 ani consum mai mult dect cei cu vrsta cuprins ntre 25 -34 ani. n figura de ma jos am analizat prevalena consumului de tutun la persoanele cu vrsta mai mare de 18 ani ;aadar valorile apropiate ntre prevalenele consumului de produse din tutun n ultimul an i cea pentru consumul actual sugereaz faptul c acestui tip de comportament i corespunde un model de consum lunar, care ulterior tinde s devin un consum zilnic. Figura 8. Prevalena consumului de tutun n 2011
Prev alena consumului de tutun 2011
Z iln ic
n ultima lun n ultimul an De-a lungul vieii
33,4 41,2 Consum 49 62,6
Mai departe, dac analizm figurile urmtoare,vedem de ce romnii consum att de mult tutun.Concret 33,4% din efectivul populaiei fumtoare,cu vrsta mai mare de 18 ani ,consum zilnic igri;dintre acetia cel mai mare pr ocent este nregistrat n cazul celor care fumeaz ntre 16-20 igri pe zi. Figura 9. Evoluia consumului de tutun
Evoluia consumatorilor de tutun
10
Frecvenele cumulate de efectivul populaiei fumtoare

2 Frecven cumulat cresctor
Efectiv
1
0
1-5 igri6-10igri 11-15igri 16-20igri >20 igri
Un lucru foarte interesant al studiilor efectuate n ultimii ani este acela c romnii sunt la coada clasementului n ceea ce p rivete achiziionarea unui pachet de igri premium. Cu un salariu mediu pe economie, romnii pot s cumpere 126 de pachete de igri, doar cu unul mai mult dect bulgarii. n Romnia, preul unui pachet de igri premium este relativ mic prin comparaie cu alte ri europene, din punctul de vedere al puterii de cumprare i la timpul de munc necesar pentru achiziia aceluiai pachet. n primul rnd, noi trebuie s muncim o or i 19 minute pentru ca, dintr-un salariu mediu pe economie de 469 de dolari lunar, respectiv 2,7 dolari pe or, s ne cumprm acel pachet de igri. Bulgarii, cu salariul lor mediu pe
71
economie de 426 de dolari pe lun, respectiv 2,53 de dolari pe or, trebuie s munceasc doar cu un minut mai mult pentru a -i cumpra pachetul de igri care, n ara vecin, cost 3,4 dolari,fa de 3,7dolari la noi. n Romnia, unde se ctig un salariu mediu de 469 de dolari, fumtorii care consum n medie 30 de pachete pe lun sunt nevoii s cheltuiasc 111 dolari, ceea ce nseamn aproape un sfert din venit. O jumtate din salariul minim pe economie sau echivalentul cu rata medie la un credit bancar. n rile mai srace, necesarul de 30 de pachete pe lun al fumtorului mediu se apropie de venitul minim pe economie, n timp ce n rile mai bogate aceast cheltuial scade spre 10% din totalul veniturilor. Ca timp de munc necesar pentru a obine pachetul premium de igri, cel mai bine stau Elveia, Luxemburg (cu cte 15 minute), Rusia, Austria, Suedia, Finlanda i Germania (cu cte 20 de minute). n Republica Moldova trebuie s munceti fix o or i s ctigi astfel salariul mediu de 263 de dolari lunar, respectiv 1,5 dolari orar, pentru a-i putea cumpra un pachet de igri premium. Iat graficul ce ilustreaz acest fenomen: Figura 10. Numrul de pachete de igri cumprate cu un salariu mediu
Cte pachete de igri premium se pot cumpra cu un salariu mediu
800 600 400 200 0
De asemenea n Romnia, 15% dintre decese sunt cauzate de fumat: 24% n cazul brbailor i 6% n cazul femeilor. Mortalitatea prin cancer pulmonar, boala despre care 98,3% dintre adultii romani stiu ca este provocat de fumat, aproape s -a triplat n ultimii 25 ani. Consumul de droguri ilicite n Romnia, n rndul tinerilor. Aceasta este o alt problem cu care se confrunt ara noastr.Analiznd evoluia consumului de droguri ilicite din 2004 pn n 2011,vom vedea c tendina acestei evoluii este n cretere de-a lungul acestor ani.Astfel consumul de droguri ilicite, tranchilizante i sedative de-a lungul vieii a crescut de la 15,6% n 2011, comparativ cu 14,5% n anul 2007.Canabisul i inhalantele au determinat aceast cretere,ele fiind cele mai consumate de tineri. n ceea ce privete consumul actual se constat, de asemenea, creteri ale prevalenelor pentru toate substanele psihoactive analizate, i anume: orice drog ilicit: 4,5 % n 2011, fa de1,6% n anul 2007; canabis/ hai : 2,3% n 2011, fa de 0,7% n anul 2007;
72
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc inhalante:2,2% n 2011, fa de 0,8% n anul 2007; ecstasy:0,7% n 2011, fa de 0,5% n anul 2007;
Figura 12. Consumul actual de droguri n Romnia

Evoluia consumului actual de droguri,pe tipuri de droguri,%
3 2
1 1,9
2,2
0,7 1 0,7
2,3
0,4 0,8 0 0
0,2
0,5
SNPP
Inhalante
2003
Ecstasy
2007 2011
Canabis
Locuri de consum - conform datelor din graficul de mai jos, n opinia respondenilor: locaiile cel mai mult asimilate (64,1%) consumului de droguri sunt cele de petrecere a timpului liber: petrecerile private, discotecile, barurile i concertele n aer liber; 17,6% au indicat domiciliul prietenilor sau pe cel propriu: acas la prieteni, cmin studenesc, apartament nchiriat, acas la mine; 12,3% au optat pentru imobile prsite i parcuri; 5,1% pentru casa dealerului. Motivaia consumului - n privina motivelor care i determin pe cei mai muli studeni s debuteze i s consume ulterior droguri ilicite, cei mai muli dintre respondeni, au indicat: Pe primul loc se poziioneaz: influena anturajului/ prietenilor, Urmtoarele dou motive in de personalitatea individului: dorina de senzaii tari i curiozitatea/ tentaia, Pe locul patru este menionat familia: probleme personale/ familiale. Ct alcool i tutun se va consuma n 2013? Apelnd funcia de regresie,un calcul statistic,cu ajutorul cruia putem prognoza ce se ntmp cu un anumit fenomen n viitor,evideniem faptul c,tendina consumului de alcool i tutun este de cretere i n 2013. n cazul alcolului,funcia este: F(x)=1,28*x+9,6; n cazul tutunului,funcia este:F(x)=1,9*x+56,16; unde x este anul pentru care se face prognoza,iar rezultatele arat urmtorul fenomen: Consumul de alcool va crete i n 2013,de la 15,3litri/cap de locuitor,n 2012 la 16 litri/cap de locuitor n 2013. n ceea ce privete consumul de tutun,n 2013 vor exista 69,5% fumtori,fa de 67,5% fumtori,n 2012.
73
CONCLUZII n ceea ce privete Romnia media anual a consumului de alcool este de 12,7 litri, o nou valoare european,iar n ceea ce privete tutunul, consumul graviteaz ntr-un procent de 30% din populaia de peste 18 ani. Consumul de tutun i alcool va crete i n 2013,fenomen ce plaseaz Europa,pe primul loc, n ceea ce privete acest fenomen. Cele mai multe decese sunt datorate consumului de alcool i tutun;la nivel mondial consumul de alcool provoac 2500 victime anual,iar n Romnia,n ultimii ani,cele mai multe decese au fost nregistrate n cazul brbailor, motivul fiind datorat cirozei hepatice. Tutunul cauzeaz i el anual moartea a peste 6 milioane de oameni, dintre care peste 5 milioane sunt fumtori i foti fumtori; n Romnia, 15% dintre decese sunt cauzate de fumat: 24% n cazul brbailor i 6% n cazul femeilor. Mortalitatea prin cancer pulmonar, boala despre care 98,3% dintre adulii romni tiu c este provocat de fumat, aproape s-a triplat n ultimii 25 de ani. Consumul de droguri ilicite, tinde s creasc,tinerii consumnd tot mai mult canabis i inhalante, n momentul de fa. BIBLIOGRAFIE Minculete, N., Statistica: Curs Universitar, Editura Infomarket, Braov 2009. http://www.ana.gov.ro/rapoarte%20nationale/Report_RO_2012/. http://www.who.org http://www.espad.org/en/Reports--Documents/ESPAD-Reports/
1. 2. 3. 4.
74
75
CRIZA ECONOMIC DIN ANUL 2008 EFECTE PE PLAN GLOBAL I NAIONAL
Carla BELU, Facultatea REI, Anul I, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Adriana-Elena DANI
Abstract: The economic crisis that began in 2008 and that still exist today is a highly debated topic for everyone.That's why in this project I decided to study at what started this crisis, which were the causes of her initiation, and the effects that it has had both globally and at the national level.In this project, we have added and charts that indicate the evolution of specific industries during this crisis. Cuvinte cheie:criza economic,instituii financiare,capital,globalizare.
1.CE ESTE CRIZA ECONOMIC? Criza economic este reprezentat de situaia n care economia unei ri trece brusc printr-o scdere a forei sale,o scdere a PIB -ului(Produsul Intern Brut),dar i o cretere/scdere a preurilor att pe piaa imobiliar ct i pe piaa alimentar. Crizele economice pot lua forma unei recesiuni sau unei depresii economice, i uneori pot duce la colaps economic. 2.SCURT ISTORIC Totul a nceput n toamna anului 2007,cnd s-a anunat c o celebr banc din America , Lehman Brothers ,a dat faliment. La scurt timp bnci i burse din America de Sud,Tokio,Frankfurt,Belgia,Paris,Dublin au nceput s treac printr -o perioad dificil. Perioade asemntoare au mai fost i n a nii `30,criza din 1929,dar i stagnarea economic trit de Japonia in 1989.Criza s-a agravat n 2008,deoarece bursele de valori din lume s-au prbuit sau au intrat ntr -o perioad de instabilitate acut. Un numr mare de bnci, creditori i companii de asigurare au dat faliment n sptmnile ce au urmat. 2.1. Cauzele declanrii crizei economice din anul 2008: pierderea ncrederii investitorilor americani n ipotecarea securitizat a condus la o criz de lichiditi ce a determinat o injectare substanial de capital n pieele financiare din partea Rezervei Federale Americane, a Bncii Angliei i a Bncii Centrale Europene. Indicele TED spread (ce descrie riscul de creditare perceput n economia general) a srit n iulie 2007, a oscilat vreme de un an i
76
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc apoi a crescut din nou n septembrie 2008, atingnd valoarea record de 4,65% n 10 octombrie 2008. 2.2.Efectele crizei economice din 2008 la nivel global:
Criza financiar i economic internaional din 2008 a precipitat o nencredere grav n funcionalitatea instituiilor financiare ale capitalismului contemporan. Inevitabil, criza are efecte defavorabile asupra creterii economice globale si va avea consecine politice, strategice si sociale. Recesiunea economic generat de haosul din sistemul financiar a timorat profund publicul, cercurile de afaceri i liderii politici. Declanat iniial n Statele Unite, criza s-a extins n Europa Occidental i, pe fundalul globalizrii, s-a rspndit vertiginos n restul lumii .ncercnd s previn falimentarea n mas a bncilor i a fondurilor de asigurare, guvernanii din America i din Europa Occidental au naionalizat o mare parte din sistemul financiar autohton. Ceea ce contravine principiilor capitalismului modern i mputernicete statul n detrimentul sectorului privat, depreciaz validitatea "valorilor" asociate cu piaa "liber" i erodeaz imaginea modelului economic promovat de Statele Unite n restul lumii .Interveniile fr precedent ale guvernanilor, prin infuzii masive de fonduri "mprumutate" n sistemul financiar, prin achiziionarea de aciuni n instituiile falimentare i prin reducerea impozitelor, nu garanteaz restabilirea ncrederii publicului n sistemul bancar, n fondurile imobiliare si de investiii i n capabilitatea autoritilor de a reglementa pieele de credit ca s previn speculaii toxice, abuzuri i corupie. n 2008, aciunile oferite pe pieele internaionale i -au pierdut ntre 20 i 70% din valoarea avut n 2006 i 2007. Liderii politici din multe ri, speriai de consecinele drastice ale crizei, sunt de acord c obiectivul prioritar trebuie s fie prevenirea prbuirii sistemului financiar internaional. Ei sunt contieni c statele, n mod individual, nu pot s restabileasc ncrederea n instituiile bancare i de investiii dect dac i coordoneaz aciunile anti -criz. Cu toate acestea, sub presiunea politic autohton, liderii multor state vor fi inclinai s acioneze n interes strict naional i s apeleze la msuri protecioniste ca s -si apere instituiile proprii de criz i ca s previn achiziionarea lor de ctre interese strine. Statele Unite Criza financiar s-a declanat iniial n Statele Unite. Administraia condus de preedintele George W. Bush, dominat de propovduitorii "economiei de pia liber", a degradat autoritatea organelor responsabile cu reglementarea instituiilor financiare i a dat mn liber "scamatorilor" financiari. Acetia s-au implicat masiv n activiti "creative" dubioase. n absena unor limite impuse i sancionate de autoritile statale, unele bnci, fonduri de investiii i societi de asigurare, fr s aib acoperirea necesar, au acordat mprumuturi considerabile unor "clieni" care nu aveau capabilitatea de a-i plti ratele. mprumuturile respective, avnd dobnzi apreciabile, au fost "rempachetate" n devize complexe, toxice si aparent atractive, care, ulterior, au fost vndute profitabil ca produse financiare legitime multor investitori autohtoni si strini. Excesele creditorilor prdtori s -au rspndit la scara global. Disponibilitatea excesiv a fondurilor de credit a creat multe "baloane" hiper-umflate pe piaa de credite pentru case individuale, cldiri, terenuri, maini, studenie i cri de credit. Manipulrile financiare "ingenioase" s-au extins i la mprumuturile fcute de administraiile regionale si locale, la creditele industriale i
77
comerciale, la bursele de aciuni i la pieele pentru resurse naturale. n timpul crizelor bancare, din ce n ce mai multe mprumuturi rmn nepltite, valoarea bunurilor scade i multe ntreprinderi dau faliment. Pierznd capital, bncile nu mai pot acorda credit. n America, pierderile datorate neplii mp rumuturilor se pot ridica la peste 2 trilioane de dolari. Lipsa normelor de reglementare si atitudinea "laissez fair" a guvernului Bush au contribuit i la formarea aa -ziselor fonduri "ngrdite" (hedge funds), la care puteau participa numai investitori foarte bogai i instituii nstrite. Managerii acestor fonduri netransparente i manipulative s -au implicat n tot felul de tranzacii dubioase care au contribuit la precipitarea crizei financiare .n 2007 i 2008, cetenii americani au pierdut o treime din avutul personal. Valorile caselor i cldirilor, estimate la 13 trilioane de dolari n 2006, au sczut sub 8 trilioane n 2009. Economiile directe ale cetenilor au sczut cu 1,2 trilioane. n aceeai perioad, fondurile de pensii particulare s -au devalorizat de la 11 la 8 trilioane. Aceste pierderi exorbitante au ocat populaia american. Ca s evite agravarea strii de panic, Banca Centrala a SUA (Federal Reserve) a pus prompt la dispoziia fondurilor de pensii o sum de 540 miliarde de dolari i a alocat 700 de trilioane de dolari pentru uzul bncilor i al companiilor de asigurare n prag de faliment. n ianuarie 2009, valoarea aciunilor din bursele americane a sczut cu 50% din valoarea pe care o avuseser n prima jumtate a anului 2007. Aceste pierderi considerabile au semnalat c Statele Unite se afl n cea mai grav recesiune economic din ultimii 75 de ani. n ultimii doi ani, cheltuielile deficitare ale guvernului de la Washington au creat datorii imense .n septembrie 2007, guvernul federal datora 5,8 trilioane de dolari, echivalent cu 41% din produsul intern brut (PIB) al rii. Din cauza agravrii situaiei economice i a msurilor adiionale anticriz, specialitii americani preconizeaz c datoria guvernului american va crete cu nc 2 sau 3 trilioane de dolari n urmtorii doi ani. PIB al SUA, ca i veniturile statului din impozite au sczut substanial n a doua jumtate a anului 2008 i vor continua s scad n 2009. La valoarea actual a datoriilor, numai dobnzile la fondurile mprumutate oblig guvernul american s achite 12 miliarde de dolari anual. Peste jumtate din mprumuturile guvernului de la Washington au fost fcute in strintate, mai ales n China, n Japonia i n rile exportatoare de petrol din regiunea Golfului Persic. n cazul n care aceste state ar decide s se debaraseze de valuta acumulat, valoarea dolarului american s-ar prbui. Ceea ce ar avea consecine nefaste att pentru SUA, ct i pentru economia global. Restul lumii Criza financiar i economic din America s-a extins rapid n restul lumii. Europa a intrat n recesiune economic. ncercnd s stabilizeze entitile financiare interne i s-i revigoreze economia, guvernanii din Europa Occidental au investit sume uriae n structurile financiare interne, au naionalizat o bun parte dintre bnci i au redus impozitele ca s stimuleze economia. Producia industrial din rile europene dezvoltate, precum Germania, Frana, Anglia, Italia i Spania, a sczut n ultimele 6 luni cu 20-25%. omajul, lipsa de ncredere a consumatorilor i senzaia de nesigurana a cetenilor au crescut n majoritatea statelor din UE. Guvernul german a alocat 100 de miliarde de euro pentru garantarea mprumuturilor acordate de bnci. Deoarece efectul a fost insuficient, guvernanii au dispus ca alte 60 de miliarde de euro s fie alocate pentru stimularea economiei. PIB -ul Marii Britanii a sczut alarmant n ultimele 6 luni. ncercnd s supravieuiasc, firmele engleze au
78
apelat la stat. n ianuarie 2009, guvernul de la Londra a alocat 20 de miliarde de lire ca garanie pentru mprumuturi fcute de bnci ntreprinderilor mici si mijlocii. Ceea ce este mult prea puin pentru acoperirea datoriilor interne ale firmelor britanice, n valoare de peste 500 de miliarde de lire. Pn acum, China a rezistat cel mai bine la criza curent. Dei exporturile au sczut anul trecut, importurile au sczut i mai mult, aa nct balana comercial extern a Chinei n 2008 a rmas pozitiv, n valoare de 460 de miliarde de dolari. Cu rezerve valutare enorme, cu mare capacitate de stimulare a consumului intern i cu surplus comercial solid, China i va continua ascensiunea economic. n Rusia, criza financiar a fcut ravagii spectaculoase. Deoarece n ultimul an preul ieiului pe piaa internaionala a sczut cu doua treimi, veniturile din exportul de petrol s-au deteriorat substanial. Reacionnd la deprecierea rublei, capitalul strin si autohton a renceput fuga n strintate. n ultimul an, bursa de aciuni a sczut cu 70%. n loc s ia msuri monetariste, premierul Vladimir Putin a decis s combat criza economic prin controlul informaiilor i prin represiuni politice. Ca "s nu sperie populaia", el a interzis mass-media sa discute criza financiar si economic.n timpul crizelor financiare internaionale, cerinele pentru resurse naturale, servicii i produse scad. Ceea ce afecteaz negativ rile cu economii bazate pe export. Exporturile din Taiwan, Japonia i Coreea de Sud s-au degradat de la 25 la 50%. Creterea economic global, care a fost de 5% n 2007, este proiectat s scad la 0,2% n 2009. Multe ri n proces de dezvoltare supravieuiesc prin export de materii prime i produse agricole. FMI nu are fonduri suficiente ca s salveze majoritatea statelor nedezvoltate lovite de recesiune. Alte consecine Din punct de vedere geopolitic, crahul financiar din 2007-2008 a diminuat influena, prestigiul i credibilitatea economic a Americii n lume. Recesiunea economic declanat n SUA i naionalizarea instituiilor financiare au compromis, cel puin temporar, eficacitatea promovrii globale a modelului economic capitalist de tip american, considerat, n trecut, ca cel mai capabil de a crea progres economic i prosperitate. n urmtorii ani, noua administraie de la Washington va fi preocupat de probleme interne urgente, precum stimularea activitii economice, reducerea omajului, restabilirea ncrederii n instituiile financiare, salvarea companiilor importante n pericol de falimentare, redefinirea sistemului de asisten medical, restructurarea programelor de pensii i asigurarea unor surse independente de energie. n trecut, Statele Unite i Europa Occidental erau principalele surse de capital privat pentru restul omenirii. Ceea ce acorda democraiilor euro -atlantice o influen deosebit n strintate. Din cauza deficitelor bugetare i a deteriorrii instituiilor financiare, aceasta influen se va diminua. n viitor, guvernele comunitii euro atlantice vor ezita s se implice n aciuni costisitoare n strintate. Cu toate eforturile guvernanilor, pieele de capital occidentale nu ii vor recupera vitalitatea anterioar pentru mai muli ani. Bncile, afectate de pierderile din nepltirea mprumuturilor i din devalorizarea investiiilor, vor fi obligate s se restructureze i s-i reduc numrul de angajai. Mult mai precaute n viitor, ele vor acorda mprumuturi numai clienilor care pot dovedi c i vor achita ratele
79
respective. Interveniile financiare fr precedent ale guvernelor din rile afectate de criza, cu intenia de a restabili vitalitatea instituiilor financiare i de a stimula activitatea economic, orict de drastice ar fi, nu garanteaz restabilirea ncrederii publicului n sistemul bancar, n fondurile de investiii i n capacitatea autoritilo r de a reglementa pieele de credit ca s previn speculaii excesive, abuzuri i corupie nesancionat. Inevitabil, populaia va fi obligat s plteasc impozite apreciabile, ca s acopere datoriile fcute de guvernele respective cu intenia de a stvilii daunele recesiunii economice globale. Interveniile financiare considerabile ale statelor ar putea asigura supravieuirea nu numai a ntreprinderilor viabile, dar i a altor entiti parazitare sau ineficiente care, de fapt, ar merita s fie eliminate s au s dea faliment. tiinele economice nu sunt nc "tiine" adevrate, n sensul capabilitii de a explica ce se ntmpl, de a prezice evenimente importante i de a oferi soluii valide. Specialitii n economie nu au anticipat declanarea i evoluia crizei actuale. Recomandrile lor contradictorii cu privire la msurile care trebuie luate ca s restabileasc ncrederea n sistemul financiar i ca s aplaneze depresiunea economic actual reflect o ignoran jenant. Influena crizei economice asupra Romniei:
Tabel 1. ANALIZA COMPARATIV PRIVIND DISTRIBUIA SECTORIAL I TERITORIAL A FALIMENTELOR N PRIMUL SEMESTRU AL ANULUI 2009
80
n ceea ce privete randamentul economic, Romnia se confrunt cu handicapul unui deficit bugetar de 2,5 la suta din PIB i un deficit comercial considerabil (14 la suta din PIB). Dei datoriile guvernamentale nu sunt foarte ridicate doar 19 la suta din PIB exist specialiti care au impus sub semnul ntrebrii capacitatea Romniei de a finana deficitul bugetar pe perioada crizei, n special din cauza aspectului particular al acesteia, i anume din perspectiva crizei de lichiditi. n aceste condiii, suplimentar, amplificnd mecanismul reaciilor n lan, mai multe agenii financiare de audit, au redus ratingul rii, ceea ce a determinat implicit reducerea considerabil a alternativei prin care statul ar fi obinut lichiditi prin vnzarea de obligaiuni. Situaia Romniei ar putea fi agravat i de faptul c aproape toate sectoarele productive ale economiei mai ales construciile de maini i sectorul produciei industriale de ciment se afl n proprietatea investitorilor strini, care pentru a-i proteja veniturile nghea sau n cel mai ru caz reduc producia n condiiile rspndirii crizei in regiune. Unul dintre cele mai notabile exemple este reprezentat de Renault care anuna, la 20 octombrie 2008, c va suspenda producia un numr de zile. Potrivit specialitilor romni,de aceast dat, fundamentele economice ale Romniei dein indici care determin un oarecare optimism, n comparaie cu situaia Ungariei, ns aceasta nu nseamn c Romnia nu resimte deja efectele recesiunii globale care sunt, se pare de-abia la nceput. Astfel, nc de la 16 octombrie, bncile Piraeus, Credit Europe Bank, Volksbank i Banc Post au suspendat toate mprumuturile n valute strine iar pe 17 octombrie Raiffeisen anuna c va limita i ea mprumuturile bazate pe valut strin. Prin deprecierea leului fa de euro i francul elveian, consumatorii romani s-ar putea vedea confruntai cu o apreciere a valorii mprumuturilor i o cretere a incapacitii de operare a ipotecilor i mprumuturilor lor personale sau de afaceri. n consecin, pentru evitarea nmulirii atacurilor speculative la adresa leului multe astfel de atacuri fiind parate cu mai mult sau mai puin abilitate de ctre BNR - i pentru a evita o depreciere i mai accentuat fa de euro s-a iniiat msura creterii ratei dobnzii, imitndu-se astfel msurile care i-au artat eficiena deja n Ungaria sau Suedia. Aparenta imunitate a economiei romneti la actuala criz ar putea fi explicat pe de o parte prin plasarea acesteia pe un cerc concentric mai ndeprtat de nucleul economiilor performante dar pe un sistem median al eficienei ca o consecin a urmtorilor indicatori: Raportarea consumatorilor la un pattern de consum similar celui din economiile europene dezvoltate; Creterea semnificativ a veniturilor, dar i aceea a creditrii au permis majorarea consumului intern. Meninerea pe un trend ascendent, att pe palierul industrial, ct i n cel geografic, a cererii interne care va susine creterea economic; Majorarea fluxului intrrilor de capital investiional, multe dintre proiecte urmnd s ating maturitatea i randamentul financiar n 2009 , cnd vor produce la capacitatea proiectat; Investiii cu efecte majore n industria orizontal i care vor intra n ciclu de producie de-abia n 2009; Potenialul de dezvoltare al infrastructurii va permite noi investiii majore i implicit cretere economic; Industria petrolier va fi astfel pozitiv afectat, creterile succesive din cadrul sectorului petro-chimic coninnd s i menin dinamica. Astfel, distribuia de materiale petroliere, se va reflecta
81
n creterea recrutrilor, inclusiv pentru p ersonalul administrativ, mai ales dac proiectele de infrastructur, vor fi impulsionate. Inclusiv producia agricol foarte bun, ca urmare a condiiilor climatice favorabile i a creterii ponderii fermelor care utilizeaz tehnologii la nivel european; Potenialul de cretere a productivitii muncii rmne n continuare ridicat, ca urmare a punctului sczut de pornire i a existenei unor arii geografice slab utilizate dar, treptat, incluse n circuitul economic performant;
n acest context merit a fi subliniat i eficiena de pn acum a sistemului bancar romnesc, dei nu i-a atins limita superioar, tinde s devin motorul unor procese viabile n contextul meninerii creterii economice, rezervndu -i totodat posibilitatea de satisfacere a cererii de credit interne. Specialitii din mediul financiar, sunt de prere c acest fenomen se datoreaz capitalului solid existent, multe dintre bncile care activeaz n prezent n Romnia beneficiind de rate de solvabilitate superioare limitelor recomandate de standardele Conveniei Basel.De altfel, numai plasamentele n credite pe piaa intern asigur un randament ridicat, fcnd astfel inutil cutarea altor plasamente, pe piaa extern. Pe bun dreptate una dintre problemele bncilor din sistemul financiar romnesc ar consta deci n identificarea unor noi resurse, interne si externe, i meninerea echilibrului n cadrul portofoliului de credite, sprijinit de altfel i de msurile adoptate de BNR privind limitarea creditului. Din aceast perspectiv politicile BNR au redus riscurile dispariiei lichiditilor de pe pia prin rezervele minime obligatorii ale bncilor la BNR, care reprezint un atu suplimentar mai ales n astfel de momente de tensiune. Unii analiti, inclusiv din cadrul ageniilor internaionale de rating, atrag atenia asupra riscurilor ca Romnia s repete experiena nefavorabil a unor state, exemplul cel mai vehiculat fiind al rilor baltice care, pe fondul unui deficit extern ridicat, au trecut de la cretere economic la recesiune i inflaie nalt, n cazul Romniei ns, mass media citnd experi din cadrul BNR, relev faptul c aceast vulnerabilitate este eliminat prin diferene majore ale politicilor monetare aplicate. Romnia este considerat de Stratfor una dintre rile cele mai predispuse la colaps economic, alturi de Estonia, Letonia, Lituania, Slovenia, Bulgaria, Ungaria, Croaia, Slovacia i Serbia. Frana i Italia sunt la rndul lor vulnerabile, dar vor gestiona mai bine situaia datorit dimensiunii economiei lor. Unul dintre primele efecte negative ale crizei s-a manifestat, la 27 octombrie 2008, prin scderea ratingului de ar al Romniei de ctre Standard & Poors, Stratfor apreciind totui c Romnia nu se afl n aceeai situaie precar ca Ungaria, ns confirm existena unor probleme, traduse printr-un deficit de lichiditi, resimit tot mai puternic pe piaa european.
82
Figura 1.Numrul tranzaciilor imobiliare n absena unui sistem de raportare exact nu se poate aprecia dac mutaiile suferite n plan macro de ctre economia romneasc pot fi considerate patologice sau modaliti eficiente de adaptare la noua conjunctur financiar. n consecin trebuie avut n vedere faptul c dei actuala criz a nceput n Statele Unite i a fost cauzat chiar de ctre sectorul imobiliar, n Romnia a evalua o scdere a preurilor pe piaa imobiliar este fr ndoial un semn de normalitate, diminuri de chiar 30 40% nu ar face altceva dect s apropie preurile de cele reale. Criza din construcii, apreciat c se va declana n 2009, va produce ns i victime colaterale, cel mai apropiat fiind industria mobilei. n egal msur, evoluiile negative din industria textil, unde unii responsabili afirmau recent n mass media c vor fi pierdute aproximativ 60.000 de locuri de munc, nu pot fi integral puse pe seama crizei, deoarece odat cu creterea salariilor n Romnia, producia urma inevitabil s fie relocat ctre regiunile asiatice, unde mna de lucru ieftin permite un randament nalt. Contrar perspectivei ne gative inoculate de ageniile internaionale de rating sau analitii bncilor americane asupra Romniei, economia naional este privit cu optimism de ctre consultanii care au contact direct cu mecanismele financiare locale. Un alt efect pozitiv al actualei crize ar putea consta, cel puin pe termen scurt, n creterea exporturilor, cretere ncurajat de deprecierea leului, statisticile indicnd deprecieri de 10% din luna septembrie a.c. Efectele se simt la nivelul exportatorilor, care vor ncasa astfel mai mult pentru produsele vndute n strintate. Piaa european, care absoarbe circa 70% din exporturile romneti indic o diminuare a volumului de consum, n special pe msur ce ne apropiem de sfritul anului 2009, indicat de tot mai muli specialiti financiari ca fiind momentul n care se va atinge un maxim al recesiunii. Concomitent i importurile vor ncetini, pe fondul preurilor mai mari, ceea ce va duce la o corectare binevenit a deficitului de cont curent, indicat ca fiind principalul factor de risc al instabilitii economice.
83
BIBLIOGRAFIE: 1.Strategic Forecating (Stratfor) SUA- Romnia,urmtoarea victim a crizei financiare? 2.Mugur Isrescu,Guvernator al BNR Romnia i criza financiar internaional 23.07.2008 3.www.coface.ro 4.Radu Ziliteanu - Criza financiar internaional 5.www.businessday.ro
84
AGRESIVITATEA N ETICA ACTULUI ECONOMIC

Mihaela MATEI, Facultatea REI, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Raul Sorin FNTN
Abstract: This article appeared aggressiveness in economic ethics act. Article begins with a description of aggressive behavior in general and how the aggression manifested in the economy. A key issue addressed in the paper is the unfair competition and trade practices that are illegal and aggressive. Key words: aggressiveness, ethics, unfair competition
1.
INTRODUCERE
n urmatorul articol s-a prezentat agresivitatea n etica actului economic debutnd cu definirea agresivitii. S-a urmrit analizarea unui subiect controversat i de actualitate Agresivitatea n actul economic. Se prezint una din formele importante ale agresivitii economice aceasta fiind concurena neloial prin practicile agresive i ilegale. 2. AGRESIVITATEA N ETICA ACTULUI ECONOMIC
...putem fi privai de nenumrate lucruri n via n afar de unul: ultima libertate a omului aceea de a alege un anumit tip de atitudine n anumite circumstane de a-i alege propriul drum1. Agresivitatea a devenit astzi o problem social fundamental a omului i a umanitii, ntreaga lume este ameninat de agresivitate. Dac nainte se vorbea despre agresivitatea fiinelor umane sau despre agresivitate n lume, astzi tot mai frecvent se vorbete despre o lume a agresivitaii. n spaiul de manifestare al economiei de pia, unde regulile nu sunt pe deplin cristalizate, absena interdiciilor favorizeaz violena i imprevizibilul prin violena fizic ct i prin prezena acesteia n practicile concureniale1.
Viktor Frankl, neurolog, psihiatru, autorul lucrri Mans Search for Meaning: Experiences in the Concentration Camp, sursa: Jim C., Manual de dezvoltare personal continu, Ed. Business TechInternational, Bucureti, 2006, p. 77.
85
2.1 Definirea agresivitii Agresivitatea este considerat o nsuire a acelor tipuri de comportament care sunt orientate n sens distructiv, comportamente ce provoac daune materiale, morale, psihologice. Prin urmare comportamentul agresiv poate viza att obiecte ct i fiine umane. Privite din perspectiva scopului urmrit, unele conduite agresive sunt orientate n direcia producerii unui ru altei persoane, n timp ce altele sunt orientate n direcia demonstrrii puterii agresorului2 sau a masculinitii3. Ali autori nu consider necesar aceast difereniere deoarece aceste variate scopuri nu sunt mutual exclusive i multe alte acte de agresiune pot fi orientate pentru atingerea unora sau tuturor acestor scopuri 4. 2.2 Agresivitatea n domeniul economic Evoluia societilor contemporane evideniaz faptul c s-au intensificat msurile i interveniile instituiilor specializate de control social mpotriva faptelor de delicven i criminalitate, n multe ri se constat o recrudescen i o multiplicare a delictelor comise cu violen i agresivitate precum i a celor din domeniul economic i financiar-bancar, fraud, antaj, mit i corupie. Asemenea delicte i crime comise prin agresivitate i corupie tind s devin deosebit de intense i periculoase pentru stabilitatea i securitatea instituiilor, grupurilor i indivizilor. Agresivitatea n domeniul economic nu este un fenomen nou, apariia i evoluia ei fiind strns legat de evoluia indivizilor, grupurilor, organizaiilor i a socetilor umane. Specialitii consider c reprezint o permanent uman n continuu dezvoltare paradoxal tot mai multe organizaii adopt un comportament etic, fiind strns legat de esena uman i de funcionarea societii 5. 2.3 Concurena neloial Concurena neloial const n orice act sau fapt contrar uzanelor cinstite n activitatea industrial i de comercializare a produselor, de execuie a lucrrilor, precum i de efectuare a prestrilor de servicii6. Concurena neloial reprezint situaia n care, din dorina de a ptrunde rapid pe pia sau a ctiga o cot ct mai mare de pia, o firm prejudiciaz direct i intenionat activitatea concurenilor, apelnd la practici ilegale i agresive cum ar fi :
1
https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UU0kawiuVTwJ:xa.yimg.com/kq/groups/202 81963/1593744647/name/9.a.Comportamentul+forme+de+manifestare+a+agresivitati+in+eco nomie 2 K. M. Boulding, Three Faces of Power, California, Newbury Park, Sage, 1989 3 M. Segall, Cultural Roots of Aggressive Behaviour, n: The Cross Cultural Challenge to Social Psychology, C. Bound (ed.), California, Newbury Park, Sage, 1988. 4 N. Mitrofan, Agresivitatea, Ed. Polirom, Iai 2003, p. 162. 5 Ferreol, G., Neculau, A., Violena-Aspecte psihosociale, Ed. Polirom, Bucuresti, 2003. 6 art. 2 din Legea nr. 11 din 1991 privind combaterea concurenei neloiale, completat i modificat de Legea nr. 298 din 7 iunie 2001
86
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc confuzia n detrimentul concurentului lezat denigrarea n detrimentul concurentului lezat actele de dezorganizare intern a ntreprinderii concurente mijloace de dezorganizare general a pieei (acapararea
agresiv a clientelei)1
Potrivit prevederilor Conveniei de la Paris pentru protecia proprietii industriale, constituie un act de concuren neloial orice act de concuren contrar practicilor cinstite n materie industrial sau comercial. 2.4 Mijloace de dezorganizare general a pieei Conform legii mijloacele de dezorganizare a pieei sunt urmtoarele2: ncheierea de contracte prin care un comerciant asigur predarea mrfii sau executarea unor prestaii n mod avantajos, cu condiia aducerii de ctre client a altor cumprtori cu care comerciantul ar urma s ncheie contracte asemntoare; divulgarea sau folosirea secretelor comerciale de ctre personae aparinnd autoritilor publice, precum i de ctre persoane mputernicite de deintori legitimi ai acestor secrete pentru a -i reprezenta n faa autoritilor publice; producerea n orice mod, importul, exportul, depozitarea, oferirea spre vnzare sau vnzarea unor mrfuri ori servicii purtnd meniuni false privind brevetele de invenii, mrcile, indicaiile geografice, desenele sau modelele industriale, topografiile de circuite integrate, alte tipuri de proprietate intelectual cum ar fi aspectul exterior al firmei, designul vitrinelor sau cel vestimentar al personalului, mijloacele publicitare ct i altele asemenea, originea i caracteristicile mrfurilor, precum i cu privire la numele productorului sau al comerciantului, n scopul de a-i induce n eroare pe ceilali comerciani i pe beneficiari 3
CONCLUZIE mpotriva unor acte comerciale de genul celor de mai sus, att Statul, ct i agentul economic trebuie s ia ct se poate de repede msuri pentru a combate: orice fapte care sunt de natur s creeze, prin orice mijloc, o confuzie cu ntreprinderea, produsele sau activitatea industrial sau comercial a unui concurent afirmaiile false n exercitarea comerului, care sunt de natur s discrediteze ntreprinderea, produsele sau activitatea industrial sau comercial a unui concurent indicaiile sau afirmaiile a cror folosire, n exercitarea comerului, sunt susceptibile s induc publicul n eroare cu privire la natura, modul de fabricaie, caracteristicile, aptitudinea la ntrebuinare sau cantitatea mrfurilor
1 2
http://www.avocatura.com/academica/referat200-fapte-de-concurenta-neloiala.html Legea 11/1991 privind combaterea concurenei neloiale 3 ibidem
87
3.
BIBLIOGRAFIE
1. K. M. Boulding, Three Faces of Power, California, Newbury Park, Sage, 1989 2. M. Segall, Cultural Roots of Aggressive Behaviour, n: The Cross Cultural Challenge to Social Psychology, C. Bound (ed.), California, Newbury Park, Sage, 1988. 3. N. Mitrofan, Agresivitatea, Ed. Polirom, Iai 2003, p. 162. 4. Ferreol, G., Neculau, A., Violena-Aspecte psihosociale, Ed. Polirom, Bucuresti, 2003. 5. Viktor Frankl, neurolog, psihiatru, autorul lucrri Mans Search for Meaning: Experiences in the Concentration Camp, sursa: Jim C., Manual de dezvoltare personal continu, Ed. BusinessTechInternational, Bucureti, 2006, p. 77. 6. **** Legea nr. 11 din 1991 privind combaterea concurenei neloiale 7. https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:UU0kawiuVTwJ:xa.yimg.c om/kq/groups/20281963/1593744647/name/9.a.Comportamentul+forme+de+manife stare+a+agresivitati+in+economie 8. http://www.avocatura.com/academica/referat200-fapte-de-concurentaneloiala.html
88
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate
89
SECIUNEA FINANE, BNCI I CONTABILITATE
90
91
SISTEMUL INDICATORILOR VALORICI CARE CARACTERIZEAZ ACTIVITATEA DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE
Geanina GHIUN, Facultatea FBC, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Gheorghe SUCIU
Abstract: For production and marketing activity, we recommend using a system of indicators, which each value through the content and method of determining the informational power; characterize certain aspects of a company Key words: cifra de afaceri, producia fabricat, producia exerciiului, producia vndut, valoarea adugat.
1. INTRODUCERE Producia i comercializarea constituie premisa i totodat finalitatea activitii oricrui agent economic, calea de multiplicare a averii patrimoniale a societii acestuia. Activitatea economica a unei societi comerciale, a unei ntreprinderi const practic, n producerea de bunuri i servicii i comercializarea acestora n scopul obinerii de profit. n cadrul activitii de comercializare produsele ntreprinderii sunt livrate ctre alte uniti comerciale, care pot fi societi comerciale (ntreprinderi) care folosesc produsele cumprate pentru consumul intermediar (productiv) sau ca elemente ale capitalului fix, sau unitile economice cumprtoare pot aparine activitii de comer cu ridicata (en gros), care, la rndul lor desfac produsele cumprate fie cu destinaia de consum intermediar (productiv) sau mijloace fixe, fie cu destinaia de consum final prin intermediul unitilor de comer cu amnuntul. Pe de-o parte pentru orice unitate economic, activitatea de producie i comercializare, reprezint obiectivul principal al activitii economice, indiferent de forma de proprietate, deoarece, prin aceasta, se realizeaz bunurile i serviciile necesare satisfaceri nevoilor de consum productiv i consum final ale societii. Activitatea de productie si comercializare reprezinta obiectivul major al intreprinderii deoarece asigura bunurile, lucrarile si serviciile necesare satisfacerii cererii de consum individual sau productive si raspunde comenzilor sociale. Pe de alt parte, n contextul unei economii de pia concureniale, unitile economice,
92
ntreprinderile i desfoar activitatea att n cadrul unui singur domeniu de activitate (industrie, construcii montaj, transporturi, agricultur, turism, comer, etc.), ct i n cadrul mai multor domenii de activitate. n vederea obinerii unor rezultate economico-financiare ct mai bune, a eficientizrii activitii lor, deci n vederea obinerii unui profit ct mai mare, societile comerciale (ntreprinderile) desfoar, de cele mai multe ori, o activitate polivalent, unele mergnd de la producia de bunuri propriu-zis, pn la desfacerea cu amnuntul a acestor bunuri. 2. SISTEMUL INDICATORILOR VALORICI CARE CARACTERIZEAZ ACTIVITATEA DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE Pentru dimensionarea activitii de producie i comercializare, se recomand utilizarea unui sistem de indicatori valorici, care fiecare, prin coninut i mod de determinare, avnd putere informaional, caracterizeaz anumite aspecte ale activitii unei firme. Aprecierea valoric a activitii de producie i comercializare se realizeaz att n faza de previziune ct i n faza de execuie, cu ajutorul sistemului de indicatori valorici. n practica societilor comerciale, pentru caracterizarea activitii de producie i comercializare se folosesc n principal urmtorii indicatori valorici, care constituie instrumentul utilizat n analiz:1 a) Cifra de afaceri (CA) este definit de Legea contabilitii Nr.82/1991, prin totalitatea veniturilor realizare din livrrile de bunuri, executarea de lucrri i prestarea de servicii. Nu se includ n cifra de afacere rabaturile, remize le i alte reduceri acordate clienilor. Cifra de afacere net cuprinde conturile de venituri din grupa 70 (701, 702, 703, 704, 705, 706, 707, 708), venituri din dobnzi nregistrate de entitile al cror obiect principal de activitate e leasingul (contul 766), precum i venituri din subvenii de exploatare aferente cifrei de afacere nete (contul 7411). Cifra de afacere din activitatea de baz, reprezint valoarea produciei marf vndute, cnd producia marf este obiectul de baz al activitii ntreprinderii. b) Producia fabricat (Qf) este reprezentat de totalitatea produselor realizate i destinate vnzrii, precum i de contravaloarea lucrrilor i serviciilor executate pentru teri (rulajele debitoare ale conturilor Produse finite (345) Semifabricate (341) i rulajele creditoare Venituri din lucrri executate i servicii prestate (704), Venituri din studii i cercetri (705), Venituri din activiti diverse (708). Producia obinut destinat livrrii se poate determina pe baza urmtoarei relaii unde: - valoarea produselor fabricate (produse finite, semifabricate destinate vnzrii i produse reziduale);
1
Suciu G., Analiz economico - financiar, Editura Infomarket, Braov, 2009, pag.23
93
- valoarea lucrrilor executate; - valoarea serviciilor prestate; c) Producia exerciiului (Qe), reflect volumul total al activitii productive dintr-o perioad de timp determinat. Aceasta este format din producia vndut, variaia produciei stocate i producia realizat n scopuri proprii i capitalizat, conform relaiei: unde: - producia vndut; - variaia produciei stocate; - producia imobilizat. Sf - stocuri de produse de la sfritul perioadei; Sf - stocuri de produse de la nceputul perioadei, Producia vndut (Qv) este o producie evaluat la pre de vnzare care nu are inclus TVA (taxa pe valoare adugat).Variaia produciei stocate i producia de imobilizri n scopuri proprii, se evalueaz la costul efectiv de producie d) Valoarea adugat (VA), exprim msura valorii realizate prin activitatea societii comerciale. Valoarea adugat se determin sintetic ca diferena ntre producia exerciiului (Qe) i consumurile provenind de la teri (Ct) : VA= Qe Ct Analiza indicatorilor de producie la SC Fabrica de Scule Rnov SA cu ajutorul datelor din bilan; Producia exerciiului (Qe) unde: - producia vndut; - variaia produciei stocate; - producia imobilizat. = 4.863.505 + 631.642 + 606.284 = 6.101.431 lei = 5.524.262 +56.449 + 6.807 = 5.587.518 lei = 4.114.528 + 604.780 + 0 = 4.719.308 lei
94
Fig. 2.1 Evoluia produciei exerciiului Concluzii Producia exerciiului a sczut cu 513.913 lei n 2009 fa de 2010 i cu 868.218 lei n 2010 fa de 2011. Scderea produciei exerciiului a fost consecina datorit fabricrii mai puin a produselor i reducerea preurilor pe parcursul anilor reprezentai Valoarea adugat (VA) VA = Qe Ct Ct = consumurile provenind de la teri = 6.101.431 - 1.536.564 = 4.564.867 lei = 5.587.518 - 2.059.535 = 3.527.983 lei = 4.719.308 - 2.623.444 = 2.095.864 lei
Fig. 2.2 Evoluia valorii adugat
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate Concluzii
95
Valoare adugat s-a micorat pe parcursul anilor respectiv cu 1.036.8844. n 2009 fa de 2010 i cu 1.432.119 n 2010 fa de 2011 deorece producia exerciiului s-a redus pe perioada funcionrii firmei. 1.2 ANALIZA DINAMICII ACTIVITII PE BAZA INDICATORILOR VALORICI n scopul analizei dinamicii activitii de producie i comercializare a unei firme se studiaz corelaiile ntre indicatorii valorici prezentai n acest paragraf. Se consider ca situaiile normale, urmtoarele corelaii: a) Egalitatea dintre indicele produciei vndute ( mrfii fabricate ( ) i indicele produciei ) semnific meninerea ponderii imobilizrilor n stocuri de
produce finite. Inegalitatea este rezultatul tendinei de reducere a ponderii acestor imobilizri, ceea ce nseamn creterea gradului de valorificare a produciei obinute. b) Creterea mai rapid a produciei marf fabricate fa de creterea produciei exerciiului evideniaz o situaie pozitiv, respectiv reducerea stocurilor de producie nedeterminat i a consumului intern, dar pn la un anumit nivel care s un afecteze desfurarea normal a activitii de producie. c) Inegalitatea dintre indicele valorii adugate i indcele produciei exerciiului exprim reducerea ponderii consumurilor provenite de la teri n volumul total al activitii firmei, ceea ce nseamn creterea gradului de valorificare a resurselor materiale.1 Rezult c, ntro situaie normal apar inegalitile: 1.3 ANALIZA RAPORTULUI STATISTIC I DINAMIC DINTRE INDICATORII VALORICI Diagnosticarea activitii economico-financiare a firmei presupune utilizarea raportului static i dinamic n vederea construirii modelelor multiplicative de analiz. Raportul static dintre indicatori valorici prezentai n acest paragraf permite caracterizarea evoluiei elementelor care difereniaz aceti indicatori. Astfel,
1
Moroan I., Analiz economico - financiar, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2006, pag.44
96
elementele care difereniaz indicatorul cifrei de afacere i indicatorul producie marf fabricat sunt stocurile de produce finite, precum i alte venituri exclusiv cele financiare i extraordinare. Principalele rapoarte statice construite pe baza valorilor posibile ale indicatorilor valorici sunt:1 a) Raportul static dintre producia vndut (Qv) i producia marf fabricat destinat livrrii (Qf) reflect modificarea stocurilor de produse finite.
b) Raportului static dintre producia destinat livrrii (Qf) i producia exerciuului (Qe) exprim modificarea ponderii imobilizrilor n stocuri de producie neterminat, precum i a consumului intern.
c) Raportul dinamic dintre indicele valorii adugate
i indicele
produciei exerciuiului exprim creterea sau scderea gradului de valorificare a resurselor materiale, respectiv a consumurilor provenite de la teri.
Analiza dinamicii activitii de producie i comercializare a firmei SCFabrica de Scule Rnov studiaz corelaiile ntre indicatorii valorici prezentai n acest paragraf; Se prezint, urmtoarele corelaii: Rezulta Indicatori valorici Simbol Formul Calculat t
Indicatorul cifrei de afaceri Indicatorul produciei fabricate Indicatorul produciei exerciiului Indicatorul valorii adugate IQv IQe IQf 129,50 85 138
IVA
60
Fig. 2.3 Calculul indicatorilor valorici

1
Moroan I., Analiz econmico - financiar, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2006, pag.45
97
129,50 Concluzii:
138
Pentru firm exist o situaie favorabil atunci cnd
, din acest
punct de vedere pentru firma SCFabrica de Scule Rnov reprezint o situaie nefavorabil deoarece analiza dinamicii indicatorilor anilor 2010 i 2011 este reprezentat prin 120 138 ceea ce nseamn scderea gradului de valorificare a produciei obinute. 138 85 Concluzii: Acest analiz dinamic realizat pe durata anilor 2010 i 2011 reprezint o creterea mai rapid a produciei marf fabricate fa de creterea produciei exerciiului care evideniaz o situaie pozitiv, respectiv reducerea stocurilor de producie nedeterminat i a consumului intern, dar pn la un anumit nivel care s nu afecteze desfurarea normal a activitii de producie.
60 85
Concluzii: Analiza dinamicii indicatorilor parcurs pe durata 2010 i 2011 reprezint inegalitatea existent dintre indicele valorii adugate i indicele produciei exerciiului exprimnd creterea ponderii consumurilor provenite de la teri n volumul total al activitii firmei, ceea ce nseamn scderea gradului de valorificare a resurselor materiale. Analiza raportului static dintre indicatorii valorici a firmei SCFabrica de Scule Rnov studiaz corelaiile ntre indicatorii valorici prezentai astfel: Principalele rapoarte statice construite pe baza valorilor posibile ale indicatorilor valorici sunt: a)
98
Fig. 2.4 Analiza raportului static ntre Qv/Qf Concluzii: Pe parcursul celor 3 ani (2009, 2010, 2011) valoarea raportului tinde ctre 1, n dinamic ceea ce semnific c s-a redus ponderea stocului de produse finite n total producie marf fabricat b) 1
Fig. 2.5 Analiza raportului static ntre Qf/Qe
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate Concluzii
99
Pe parcursul celor 3 ani (2009, 2010, 2011) valoarea raportului tinde ctre 1, n dinamic ceea ce exprim modificarea ponderii imobilizrilor n stocuri de producie neterminat, precum i a consumului intern. c) Concluzii Analiza raportului static a indicilor analizai pe perioada anilor 2010 i 2010 exprim scderea gradului de valorificare a resurselor materiale, respectiv a consumurilor provenite de la teri. 1
CONCLUZII I PROPUNERI n principal pentru caracterizarea activitii de producie i comercializare se folosesc indicatori valorici. Pentru dimensionarea activitii de producie i comercializare, se recomand utilizarea unui sistem de indicatori valorici, care fiecare, prin coninut i mod de determinare, avnd putere informaional, caracterizeaz anumite aspecte ale activitii unei firme. Toi aceti indicatori au menirea de a caracteriza volumul produciei industriale privit din diferite puncte de vedere, relevnd fiecare n parte anumite aspecte ce pot fi studiate - pentru aceeai perioad de timp evideniindu-se anumite corelri ce pot sta la baza adoptrii unor decizii orientate ctre mbuntirea activitii desfurate . Analiza situaiei concrete din ntreprindere se realizeaz n raport cu corelaiile normale care trebuie s existe ntre indicatorii valorici menionai. Teoretic se admite egalitatea ntre toi indicatorii valorici, semnificnd faptul c fa de o baz de raportare se menin aceleai proporionaliti ntre elementele care difereniaz indicatorii respectivi, situaie care n practic nu poate fi ntlnit datorit schimbrilor cantitative i calitative care au loc n derularea afacerilor.
BIBLIOGRAFIE
1. 2. 3.
Balu M.E - Analiza economico-financiar, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2005; Enache E.,Gust M., Tudose G., Analiz economic financiar, Editura Independena Economic, Piteti, 2009; Isfnescu A., Robu V.,Hristea A.M., Vasilescu C. - Analiz economicofinanciar, Editura ASE, 2002;
100 4. 5. 6. 7. 8.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Moga L.. Buhociu F. - Analiz economico-financiar, Editura Europlus, Galai, 2010; Moroan I. - Analiz economico-financiar, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2006; Petrescu S. Analiz i diagnostic financiar-contabil, Editura CECAR, Bucureti, 2008; Suciu G. - Analiz economico-financiar, Editura Infomarket, Braov, 2009; Vlceanu Ghe., Robu V., Georgescu N. Analiz Economico-financiar, Editura Economic, Bucureti, 2005;
101
EVOLUII I CONSECINE N SISTEMUL CONTABIL ROMNESC
Dorel CORNEA, Facultatea FBC, Anul II, ZI Ctlin GRAP, Facultatea FBC, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Gheorghe SUCIU
Abstract : The topic that i choosed to study is called : "Evolution and consequence in the Romanian accounting sistem" in which i had treated a short history of the acounting in which is presented the origin of the accounting sistem from the past until nowadays. I also had spoken some word about some professional organization from Romania like: CECCAR, ANEVAR, CCF and CAFR. Then i had continued by prezenting the most important outlines of accounting sistem in which is based on. In conclusion, by browsing this study it can be observed that the accounting sistem will remain the most accurate form of evidence that an economy can not do without. Key words: misiune, organizaii profesionale, principii, orgnizarea contabilitii, profesionist contabil
1. INTRODUCERE Am ales i tratat cu mult interes aceast tem deopotriv fundamental, util i pasionant pentru teoria i practica contabil. Tema este incitant prin actualitatea, extinderea i importana ei, necesitnd o laborioas munc de cercetare, documentare i asambalare a informaiilor neceare dezvoltrii ei. Am parcurs n studiu i cele mai importante organizaii profesionale din Romnia i anume: CAFR, CECCAR, ANEVAR i CCF. Sistemul contabil romnesc a fost supus n ultimii ani unor schimbri menite s simplifice i s mreasc acurateea operaiunilor contabile. M-am axat pe principiile contabile aplicate n Romnia tocmai pentru a pune n lumin ct mai clar cu putin elementele care in de esena principiilor contabile respective. Pentru a sublinia mai bine importana principiilor contabile, dect aici, spunnd cu convingere: Principiile contabile sunt ca stelele: nu vom ajunge niciodat la ele, dar ne lumineaz drumul!
102
2. EVOLUII I CONSECINE N SISTEMUL CONTABIL ROMNESC Fiind un sistem contabilitatea, este rezultatul unui proces istoric n decursul cruia s-a transformat dintr-o simpl tehnic de ntregistrare a schimburilor comerciale, ntr-un mijloc de control iar n zilele noastre ea constituie un fenomen social, devenind o garanie a unei game largi de utilizatori care poate fi utilizat n interesul lor. 2.1. Sistemul contabil din Romnia, conform cu directivele europene n condiiile actuale, contabilitatea rmne mai departe, cea mai exact form de evident n ciuda progreselor fcute n domeniul calculatoarelor electronice deoarece economia unei ri nu se poate lipsi de contabilitate. La nivelul ntreprinderilor n prezent i viitor nu se prevede un alt fenomen care s nlocuiasc contabilitatea. Ca orice tiin, contabilitatea este supus dezvoltrii continue i este impulsionat de cerinele activitii economice n funcie de care a trebuit i trebuie s se perfecioneze n permanen. n anul 1997 n Romnia s-a demarat programul de armonizare i nominalizare a contabilitii din dou motive: necesitatea atragerii de investitori strini i integrarea n Uniunea European. n zilele noastre, tehnicile contabile reprezint pentru cei interesai, informaia contabil care este esenial de cei care sunt interesai. Pe plan internaional s-au conturat dou concepii: - concepia monist: sistemul contabil este integrat ntr-o singur contabilitate. - concepia dualist: sistemul contabil este delimitat n dou componente: contabilitatea financiar sau general i al crui obiect l constituie nregistrarea, clasat i regrupat, a informaiilor, pe de alt parte, contabilitatea analitic i de gestiune, se sprijin pe contabilitatea financiar i al crei obiect l constituie urmrirea gestiunii prin intermediul costului produciei. Contabilitatea analitic i de gestiune procedeaz la cunoaterea costurilor, analiza i estimarea evoluiei lor, oferind informa iile utile pentru luarea deciziilor i previzionarea viitorului. n societatea modern, n care omenirea triete n prezent, sunt utilizate dou cuvinte prin care se caracterizeaz situaia unei ntreprinderi: complexitate i instabilitate. Prin aceste dou cuvinte se explic prin modificrile structurale care afecteaz schimburile; accelerarea progresului tehnic a crui cea mai spectaculoas form este automatizarea; evoluia rapid a cerinelor consumatorilor. n ciuda faptului c ntreprinderile oscileaz ntr-un mediu instabil ele trebuie sa ofere o siguran ct mai mare. Situaia n aparen neobinuit, dar conform logicii produsului, creeaz managerilor dificulti. n sprijinul acestora, contabilitatea financiar i de gestiune se instituie ca un instrument util i n acelasi timp, ca o metod modern de conducere. n funcie de zona geografic sau a canalelor de distribuie rezultatele pot fi determintate.
103
Rezultatele se calculeaz ca diferen ntre valoarea produselor vndute i cheltuielile corespunztoare obinerii lor, iar n funcie de modul de calcul se pot obine mai multe tipuri de marje i rezultatele nete. Este calculat rezultatul exploatrii aferent produciei obinute i vndute sau destinate vnzarii. Un prim obiectiv al contabilittii de gestiune este calculul costurilor n scopul urmririi contribuiei activitii desfurate la obinerea rezultatelor. Analiza gestiunii se bazeaz pe urmtorul criteriu: - productivitatea: reprezint aptitudinea cuplului om - masin de a obine mai multe produse n aceeiai unitate de timp. n urmtoarea etap a studiului urmeaz s amintesc cteva cuvinte despre cele mai importante organizaii profesionale i anume: CECCAR, ANEVAR, CCF i CAFR. Pentru a nelege mai bine termenul de organizaie profesional putem defini ca fiind Asociaie de oameni cu concepii sau preocupri comune, unii conform unui regulament sau unui statut, n vederea depunerii unei activiti organizate.1 Directorul general sau administratorul manageriaz compartimente distincte care organizeaz i conduce contabilitatea alturi de eful contabil sau de ctre o societate de contabilitate. n cazul n care societatea nu dispune de un department de cotabilitate, aceasta poate fi inut de ctre membrii specializai ai Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai. Directorului general sau administratorului le revine rspunderea pentru conducerea contabilitii sau poate fi posibil s fie mputernicit o anumit persoan s ndepineasc funcia. n funcie de contractul ncheiat n cazul n care membrii specializa i CECCAR conduc contabilitatea rspunderea revine acestora. n continuare referatul urmarete cteva detalii despre cele mai importante organizaii profesionale. 2.2 Clele mai importante organizaii profesionale din Romnia CECCAR - Corpul Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din RomniaCorpul Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din Romnia, este un organism profesional la nivel naional ce reglementeaz activitatea contabililor autorizai, experilor contabili i n organizarea profesiei cont abile n Romnia. Codul etic se adreseaz tuturor profesionitilor definii ca atare i membriilor din cadrul asociaiilor profesionale ale acestora, patronate de CECCAR, CAFR, ANEVAR, CCF. CECCAR, membru al Federaiei Internaionale a Contabililor (IFAC) , se angajeaz s ndeplineasc obiectivul IFAC. IFAC consider c publicnd ndrumri va mbunti nivelul de uniformitate al eticii profesionale din ntreaga lume. Asociaia Naional a Evaluatorilor din Romnia - ANEVAR - n anul 1992 s-a nfiinat c o asociaie profesional, non-profit, independent, care acioneaz n interes public i care promoveaz metodele i tehnicile de evaluare prin mijloace specifice.
1
http://www.webdex.ro/online/dictionar/organiza%C5%A3ie
104
Uniunea are drept scop organizarea, coordonarea i autorizarea exercitrii profesiei de evaluator autorizat n Romnia, reprezentarea i protejarea intereselor profesionale ale membrilor si, precum i promovarea standardelor, metodelor i tehnicilor de evaluare n activitatea evaluatorilor autorizai. 1 Asociaia cuprinde circa 4.300 de membri titulari. Activitatea acesteia se desfoar n 40 de centre teritoriale n judee i 11 centre n Municipiul Bucureti. Principalele activiti ale societatii sunt: organizarea de cursuri de formare n domeniul evalurii de proprieti imobiliare, afaceri, maini i echipamente i instrumente financiare. CCF-Camera Consultanilor Fiscali este o organizaie profesional de utilitate public. Camera Consultailor Fiscali este alcatuit din consultani fiscali membrii activi i inactivi nscrii n Registrul consultanilor fiscali i al societilor comerciale de consultan fiscal. CAFR-CAMERA AUDITORILOR FINANCIARI DIN ROMNIA Misiunea Camerei Auditorilor Financiari din Romnia este de a construi pe o baz solid, identitatea i recunoaterea public a profesiei de auditor financiar din Romnia. Codul etic format din totalitatea documentelor cu caracter de lege interioar urmarete respectarea misiunii organizaiei i puncteaz regulile pe care salariaii trebuie s le respecte n totalitate. Astfel definim codul etic stabileste acele obligaii ce rezult din lege, i din raporturile de munc (de exemplu, completarea i depunerea declaraiei de avere, a celei pentru prevenirea conflictului de interese, al confidenialitatii etc.). Furnizeaz profesionitilor contabili principiile i valorile ce le permit s -i orienteze practica profesional n functie de contextul specific.2
n vremea dacilor, formele incipiente ale contabilitii sunt evideniate de nsemnri iar ideea de contabilitate era n strns legtur cu exploatarea minelor de aur de ctre romani. Sistemul contabil romnesc a fost supus n ultimii ani unor schimbri menite s simplifice i s mreasca acurateea operaiunilor contabile.
1 2
http://nou.anevar.ro/pagini/prezentare http://www.contabilizat.ro/dictionar_economic_si_financiar~termen-codul_etic.html
105
Ordinul 3055/2009 cu privire la aprobarea reglement rilor contabile n conformitate cu Directiva a IV-a European i n conformitate cu Directiva a VII -a European. 2.3 Primii pai spre o contabilitate normat Prima lucrare de contabilitate n limba roman a aprut la Braov i viza contabilitatea n partida dubl, practic existent anterior acestui moment. Apariia i dezvoltarea profesiunii contabile n Romnia este strns legat de apariia i dezvoltarea nvmntului economic. n Romnia, primul plan de conturi, era conceput ca fiind o prelucrare dup modelul sovietic. Criteriul care a stat la baza structurrii planului de conturi a fost principiul circuitului: conturile erau prezentate n planul de conturi n ordine desfurrii ciclului de producie: aprovizionare, producie, livrare. El cuprindea 23 de grupe de conturi, simbolizate cu dou cifre. La elaborarea lui s-a avut nvedere coninutul economic al conturilor, precum i funcia lor, stabilindu-se o legtur organic ntre datele ce trebuiau furnizate de contabilitate i indicatorii planului de stat. Toate valorile materiale se reflectau n costuri (preuri) efective. ncepnd cu anul 1951 a fost introdus un nou plan de conturi pentru industrie, cu 24 de grupe de conturi, prin care au fost introduse conturi distincte, n care se reflectau diferenele ntre preurile planificate i cele efective ale materialelor aprovizionate i produciei realizate. Din anul 1958 s-a introdus un nou plan de conturi n industrie la care s-au aliniat planurile de conturi ale celorlalte ramuri ale economiei. Sistemul informaional economic reprezint un ansamblu organizat de informaii economice complexe, care se obin prin prelucrarea datelor furnizate de anumite surse i care sunt necesare pentru organizarea, conducerea i desfurarea activitii economice. Principala funcie a sistemului informaional economic este aceea de a furniza informaiile necesare cunoaterii activitii economice n vederea lurii deciziilor pe toate treptele organizatorice . Sistemul de contabilitate n dublu circuit (dualist) este practicat cu precdere in rile Comunitii Europene, n timp ce n rile anglo-saxone domin contabilitatea ntr-un singur circuit (monoist, integrat). 3. PRINCIPIILE CONTABILE, PARTE ESENIAL A DISPOZITIVULUI CONTABIL Principiile contabile mai pot fi definite i drept elemente conceptuale, propoziii cu caracter general, reguli de baz care asigur, pe de o parte, elaborarea normelor contabile, si pe de alt parte, reprezentarea fidel, clar, sincer i complet a evoluiei ntreprinderii prin intermediul situaiilor financiare.
106
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc n urmatorul tabel voi prezenta principiile care stau la baza contabilitii.
NR. CRT 1
Principiile care stau la baza contabilitii sunt urmtoarele: 1 Principiul prudenei ntreaga activitate de eviden, evaluare i raportare contabil trebuind s fie fcut pe o baz prudent, mai ales valoarea oricrui element trebuie s fie determinat pe baza principiului prudenei, n special pentru a se evita supra evaluarea rezultatului. Acest principiu presupune c societatea vizat i va continua activitatea n mod normal, n viitor. Acesta presupune continuitatea aplicrii acelorai reguli i norme privind evaluarea, nregistrarea n contabilitate i prezentarea elementelor de activ i de pasiv i a rezultatelor, asigurnd comparabilitatea n timp a informaiilor contabile. Principiul independenei exerciiului presupune delimitarea n timp a veniturilor i cheltuielilor, n funcie de data la care acestea se ocazioneaz, n exerciii financiare. Conform acestui principiu, componentele elementelor de active i de datorii trebuie evaluate separat. Bilanul de deschidere pentru fiecare exerciiu financiar trebuie s corespund cu bilanul de nchidere al exerciiului financiar precedent. Orice compensare ntre elementele de active i datorii sau ntre elementele de venituri i cheltuieli este interzis. Prezentarea valorilor din cadrul elementelor din bilan i contul de profit i pierdere se face innd seama de fondul economic al tranzaciei sau al operaiunii raportate, i nu numai de forma juridic a acestora. Valoarea elementelor de bilan i de cont de profit i pierdere care sunt precedate de cifre arabe.
Principiul continuitii activitii Principiul permanenei metodelor
Principiul independenei exerciiului Principiul evalurii separate a elementelor de activ i de datorii Principiul intangibilitii Principiul necompensrii Principiul prevalenei economicului asupra juridicului Principiul pragului de semnificaie
Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRS) reprezint un set de standarde contabile, sunt folosite n multe state ale lumii. Aproximativ 100 de state impun sau permit utilizarea IFRS. Standardele IFRS fac n prezent parte din legislaia european, toate standardele aprobate i modificrile lor aprobate ulterior trebuie publicate n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.
1
O.M.F.P. nr. 3055/2009 actualizat- noile reglementri contabile conforme cu directivele europene M.O. Nr. 766 din 10 noiembrie 2009
107
Ministerul Finanelor Publice este un minister cu rol de sinteza i ndeplinete urmtoarele funcii: - asigur elaborarea strategiei de punere n aplicare a Programului de guvernare n domeniul finanelor publice; - asigur elaborarea cadrului normativ i institutional necesar pentru realizarea obiectivelor strategice din domeniul su de activitate; - asigur, n numele statului romn i al Guvernului Romniei, reprezentarea pe plan intern i extern n domeniul su de activitate; - aplic prevederile Tratatului de aderare a Romniei la Uniunea European pentru domeniul financiar, fiscal i economic; - elaborarez i implementeaz politicile bugetare i politicile fiscale ale Guvernului; - asigur corelarea politicilor fiscale i bugetare cu celelalte politici economico sociale; - coordoneaz relaiile bugetare cu Uniunea European, precum i a contactelor cu structurile comunitare, din punct de vedere administrativ; - administreaz veniturile statului; - contracteaz i administreaz datoria public; - administreaz resursele derulate prin Trezorer ia Statului; - exercit controlul financiar public intern, inclusiv a auditului intern; - asigur evidena centralizat a bunurilor ce constituie domeniul public al statului; - elaboreaz i supravegheaz cadrul legal n domeniul contabilitii; - coordoneaz asistena financiar nerambursabil acordat Romniei de ctre Uniunea European i de ctre statele membre ale acesteia; - coordoneaz utilizarea asistenei financiare nerambursabile acordate Romniei de ctre Uniunea European prin fondurile structurale i de coeziune; - asigur administrarea financiar a fondurilor PHARE, ISPA i SAPARD; - asigur exercitarea controlului aplicrii unitare i respectrii reglementrilor legale n domeniul su de activitate, precum i al funcionrii instituiilor care i desfoar activitatea n subordinea sau sub autoritatea sa; - asigur elaborarea i implementarea politicii n domeniul sistemelor de management financiar i control la instituiile publice. 1 n general, contabilitatea este prezentat ca un instrument de masur a profitului, sau a rezultatului, n consecin, ca instrument de gestiune i de calcul economic. Literatura de specialitate ne prezint opinia administraia ntreprinderii care consider contabilitatea ca instrument de gestiune deoarece acionarii vor s cunoasc dac i pot menine ncrederea n plasamentele lor iar bncile vor s aprecieze rentabilitatea ntreprinderii i riscurile probabile n cazul meninerii i dezvoltrii concursurilor bancare apoi fiscalitatea determin suma eventualelor impozite i taxe pe care unitatea le datoreaz.
http://www.mfinante.ro/rol.html?pagina=acasa
108
BIBLIOGRAFIE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Pntea I, Bodea Gh, Contabilitate financiar romneasc, Ed. Intelcredo, Deva 2010 Chiri Caraiani, Mihaela Dumitrana, Bazele contabilitii, Ed. Universitar, Bucureti 2008 Henry R. Anderson, James C. Caldwell, Belverd E. Needles, Jr., Principiile de baza ale contabilitatii, Ed. Arc, 2001 O.M.F.P. nr. 3055/2009- actualizat- noile reglemantri contabile conforme cu directivele europene http://www.contabilii.ro/index.php?option=com_content&view=article&id =527:principii-contabile-generale-&catid=74:lege&Itemid=18 http://www.scritube.com/economie/contabilitate/Evolutia-contabilitatii-dela-95982.php http://www.mfinante.ro/rol.html?pagina=acasa http://www.tpa-horwath.ro/wp-content/uploads/2011/10/TPA-contabilitatero7.pdf http://ceccar.ro/ro/?page_id=1027 http://ceccar.ro/ro/wp-content/uploads/2011/09/Codul_etic_2011.pdf http://www.econ.ubbcluj.ro http://ro.wikipedia.org/wiki/Standarde_Interna%C8%9Bionale_de_Raporta re_Financiar%C4%83 http://www.contabilii.ro/index.php?option=com_content&view=article&id =527:principii-contabile-generale-&catid=74:lege&Itemid=18 http://www.anevar.ro/?q=ro/node/19 http://www.ccfiscali.ro/index.php/accesul-la-profesie http://www.cafr.ro/sectiune.php?id=100 http://www.cafr.ro/uploads/hot_161-9744.pdf
109
ANALIZA PERFORMANEI FINANCIARE
Ana Raluca MIERLI, Facultatea FBC, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Lect. univ. dr. Gheorghe SUCIU
Rezumat: Gestiunea financiar trebuie s vegheze asupra meninerii performanelor ntreprinderii la un nivel satisfctor. Termenul performan este de origine latin, unde performare presupune a da n ntregime form unui lucru. Dar semnificaia actual provine din limba englez, unde verbul to perform reprezint a realiza un lucru cu regularitate, n baza unor metod e stabilite. Performana poate fi pozitiv sau negativ i se refer la rezultatele trecute. Performana se msoar prin compararea rezultatelor obinute cu obiectivele propuse. Pentru a fi obiectiv, ea trebuie s descrie evoluia rezultatelor pe o perioad considerat destul de ndelungat. Cuvinte cheie: performan financiar, contul de profit i pierdere, capacitatea de autofinanare, adiional), solduri intermediare de gestiune Abstract: The financial management is considered to be an important factor in the performance of every company. The term performance has a latin origin, where performare means giving shape to one thing. But, the present meaning, following its English contribution, represents done something regularly, on the bases of established methods. The performance can be positive or negative and makes reference to past results. It can be measured by company different results obtained through aimed objectives. In order to be objective, it needs to describe the evolution of results during a long enough period of time. Key words: financial performance, profit and loss account, Self-financing capacity
1.
INTRODUCERE
Am ales aceast tem cu dorina de a aduce un plus de cunoatere n acest domeniu. Am tratat cu mult interes aceast tem util pentru teoria i practica gestiunii financiare a ntreprinderii, ntocmirea acestui material avnd la baz o documentare tiinific, prin analiza literaturii de specialitate referitoare la performana financiar. Tema este incitant prin importana ei, astfel necesitnd o laborioas munc de cercetare, documentare i asamblare a informaiilor i cunotinelor necesare dezvoltrii ei. n aceast tem am atins subiecte legate de performana unei ntreprinderii, contul de profit i pierdere, modelul anglo -saxon i cel francez i de capacitatea de autofinanare
110
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 2. CONCEPTUL DE PERFORMAN
nc de la nfiinare, ntreprinderile i fixeaz un obiect de activitate, adic o raiune de a exista, unul sau mai multe obiective economice, cum ar fi: rentabilitatea, calitatea etc. ntreprinderile au ca funcie principal producerea de bunuri i servicii destinate pieei, acestea alctuind de fapt sectorul productiv al economiei de pia. Veniturile acestora provin din vnzarea produciei, scopul produciei fiind obinerea de profit. Termenul performan provine din limba englez, unde verbul to perform reprezint a realiza un lucru cu regularitate, n baza unor metode stabilite. Performana poate avea 3 semnificaii i anume: succesul rezultatul aciunii aciunea Succesul reprezint reuita unei afaceri, care poate consta n mai multe stri favorabile, fiind dificil de a gsi un singur rezultat pentru a defini succesul. Rezultatul aciunii exprim o valoare obinut ca urmare a unei aciuni. Conform acestor 3 semnificaii, performana nu reprezint doar rezultatul msurat al unei aciuni, ci ntregul proces de formare a performanei. Dac ne referim la o ntreprindere noiunea de performan are o arie de cuprindere mult mai mare. Astfel, o ntreprindere este mai performant atunci cnd creeaz valoare pentru acionari, satisface clienii, ine cont de opinia salariailor si i respect mediul natural. Aceste fiind respectate, acionarul este mulumit de rentabilitatea obinut, clienii sunt satisfcui de calitatea produselor i serviciilor, societatea este bucuroas c sunt respectate criteriile de protecie ale mediului. O firm exist prin indivizi, respectiv prin salariaii si i consumatorii bunurilor oferite pe pia. ntreprinderea se afl n interaciune permanent cu elementele mediului economic cruia i aparine. n aceast accepiune, ntreprinderea i ndeplinete obiectivele proprii n mod independent, dar totodat realizeaz schimburi de activiti cu alte firme, precum i cu mediul cruia i aparine, fr de care existena sa ar avea de suferit sau ar fi chiar imposibil. Mediul ambiant reprezint un ansamblu de fore ce influeneaz supravieuirea i evoluia ntreprinderii. Principala component a mediului ambiant este piaa. Relaiile dintre firme i mediul lor ambiant sunt specifice i anume firma influeneaz mediul prin produsele, serviciile, lucrrile sale etc., iar mediul ambiant influeneaz firma ce acioneaz n rndul lui. Performana unei ntreprinderi poate fi analizat cu ajutorul situaiilor financiare. Se poate spune c o firm este performant dac este rentabil (capacitatea de a obine profit), dac este lichid (disponibilitatea de a -i plti la scaden datoriile pe termen scurt) i dac este solvabil (capacitatea de a-i achita datoriile pe termen lung). ncetarea activitii unei firme se datoreaz insolvabilitii n care poate ajunge aceasta datorit managementului defectuos. Acest fapt este echivalent cu intrarea firmei n faliment ceea ce atrage n mod firesc lichiditatea acesteia. Aceste informaii se pot obine din bilan, care arat poziia financiar a ntreprinderii i din contul de profit i pierdere, care nglobeaz performana financiar a ntreprinderii.
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate Bilan financiar Activ = Necesiti Necesar permanent 1) Activ imobilizat net > 1 an 2) Activ circulant net > 1 an
111
Necesar temporar 1) Activ circulant net < 1 an 2) Imobilizri financiare < 1 an 3) Disponibiliti (Activ de trezorerie) TOTAL ACTIV
Pasiv = Resurse Capitaluri permanente 1) Capitaluri proprii 2) Subvenii pentru investiii 3) Provizioane reglementate 4) Datorii financiare (pe termen lung) > 1 an Resurse temporare 1) Datorii din exploatare < 1 an 2) Credite bancare curente (Pasiv de trezorerie) TOTAL PASIV
3.
CONTUL DE PROFIT I PIERDERE
Contul de profit i pierdere (121) este un indicator de performan financiar i arat modul n care s-a ajuns de la situaia patrimonial, de la nceputul anului (bilanul de deschidere) la cea de la sfritul perioadei (bilanul de nchidere) prin intermediul veniturilor i cheltuielilor. Contul de profit i pierdere cuprinde informaii despre venituri i cheltuieli, care sunt structurate dup natura lor pe 3 tipuri de activiti i anume: venituri i cheltuieli de exploatare venituri i cheltuieli financiare venituri i cheltuieli extraordinare Pe baza contului de profit i pierdere se pot determina soldurile intermediare de gestiune, acestea reprezentnd rezultate pe diferite etape n obinerea profitului. 4. CAPACITATEA DE AUTOFINANARE
Capacitatea de autofinanare (CAF) este indicatorul care stabilete pe baza datelor din contul de profit i pierdere potenialul financiar al firmei i totodat arat posibilitatea firmei de a-i finana din surse proprii activitatea viitoare. Capacitatea de autofinanare (CAF) se poate stabili prin 2 metode i anume: metoda deductiv metoda adiional CAF conform metodei deductive se calculeaz cu ajutorul urmtoarei relaii: CAF = EBE + venituri financiare i extraordinare ncasabile - cheltuieli financiare i extraordinare pltite - impozitul pe profit
112
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc CAF conform metodei adiionale se calculeaz cu ajutorul urmtoarei
relaii: CAF = rezultatul net + amortizri i provizioane calculate + valoarea contabil net a activelor cedate - reluri asupra provizioanelor - subvenii pentru investiii virate la venituri - venituri din cedarea activelor
5.
MODELUL ANGLO-SAXON
Conform modelului anglo-saxon avem urmtoarele solduri intermediare de gestiune: 1. 2. 3. 4. 5. 6. MCV = CA CHELTUIELI VARIABILE DE EXPLOATARE EBITDA = CA CHELTUIELI DE EXPLOATARE (fr amortizri i provizioane) EBIT = EBITDA AMORTIZRI I PROVIZIOANE EBT = EBIT DOBNZI PROFITUL NET = EBT IMPOZIT PE PROFIT MODELUL FRANCEZ
Conform modelului francez avem urmtoarele solduri intermediare de gestiune: 1. Marja comercial exprim profitul realizat de firm din activitatea de comer. Se stabilete astfel: CONTUL 707 CONTUL 706 Producia exerciiului (Qe) cuprinde producia vndut (Qv), producia stocat (Qs) i producia imobilizat (Qi ): Qe = Qv +/- Qs + Qi Valoarea adaugat cuprinde plusul de valoare adugat de ntreprindere i se obine scznd din producia exerciiului consumurile de la teri.: VA = Qe CONSUMURI DE LA TERI EXEMPLU: O firm prezint urmtoarele date extrase din contul de profit i pierdere: CA = 102.000 LEI Producia stocat (Qs) = 4.500 lei Producia imobilizat (Qi) = 8.400 lei Venituri din cedarea activelor = 5.100 lei Venituri din interese de participare = 4.900 lei Venituri din dobnzi = 3.750 lei Alte venituri financiare = 850 lei Cheltuieli cu materii prime i materiale 37.400 lei Cheltuieli cu personalul = 28.600 lei Cheltuieli cu impozite i taxe = 3.300 lei
2.
3.
113
Cheltuieli cu cedarea activelor = 3.700 lei Cheltuieli cu amortizrile din exploatare = 8.400 lei Cheltuieli privind ajustrile de valoare la activele financiare circulante 700 lei Cheltuieli privind dobnzile = 4.500 lei Alte cheltuieli financiare = 3.200 lei Cheltuieli cu impozitul pe profit = 6.000 lei S se stabileasc: a. Profitul net b. Soldurile intermediare de gestiune conform modelului anglosaxon i celui francez c. CAF conform metodei deductive d. CAF conform metodei adiionale Profitul net Profitul net = (102.000+4.500+8.400+5.100+4.900+3.750+850)(37.400 + 28.600 + 3.300 + 3.700 + 8400 + 700 + 4.500 + 3.200) Profitul net = 129.500 - 95.800 Profitul net = 33.700 lei Profitul net este diferena ntre venituri i cheltuieli. Profitul nu este o mrime monetar, ci doar o potenialitate de a se transforma n timp sub form de cash-flow. a)
b) SIG Anglo-Saxon: 1. CA (venituri din exploatare): 102.000+4.500+8.400+5.100 = 120.000 lei 2. Cheltuieli din exploatare (fr amortizri): 37.400 +28.600+3.700+3.300 = 73.00 lei 3. Venituri financiare: 4.900+3.750+850=9.500 lei 4. Cheltuieli financiare (fr dobnzi): 3.200+700 = 3.900 lei 5. Venituri extraordinare: -6. Cheltuieli extraordinare: -7. EBITDA (1-2+3-4+5-6): 120.000-73.000+9.500-4.000+0-0 = 52.600 lei 8. Amortizri: 8.400 lei 9. EBIT (7-8): 52.600-8.400 = 44.200 lei 10. Cheltuieli cu dobnzi: 4.500 lei 11. EBT (9-10): 44.200-4.500 = 39.700 lei 12. Impozitul pe profit: 6.000 13. Profitul net (11-12): 39.700-6.000 = 33.700 lei SIG Francez: CA net: 102.000 lei Qs: 4.500 lei Qi: 8.400 lei Qe (1+2+3): 102.000+4.500+8.400 = 114.900 lei Consum Teri: 37.400 lei Valoarea adugat (4-5): 114.900-37.400 = 77.500 lei Cheltuieli cu personalul: 28.600 lei
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
114 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Cheltuieli cu impozite i taxe: 3.300 lei EBE (6-7-8): 77.500 -28.600-3.300 = 45.600 lei Venituri din cedarea activelor: 5.100 lei Cheltuieli din cedarea activelor: 3.700 lei Cheltuieli cu amortizrile: 8.400 lei RE (9+10-11-12): 45.600+5.100-3.700-8.400 = 38.600 LEI Venituri financiare: 4.900+3.750+850= 9.500 lei Cheltuieli financiare: 700+4.500+3.200= 8.400 lei R. CURENT (13+14-15): 38.600+9.500-8.400 = 39.700 lei Venituri extraordinare: -Cheltuieli extraordinare: -Impozitul pe profit: 6.000 lei Profitul net (16+17-18-19): 39.700+0-0-6.000 = 33.700 lei
c) CAF metoda deductiv: 1. EBE = 45.600 lei 2. Venituri din interese de participaii 4.900 lei 3. Venituri din dobnzi: 3.750 lei 4. Alte venituri financiare: 850 lei 5. Cheltuieli cu dobnzi: 4.500 lei 6. Alte cheltuieli financiare: 3.200 lei 7. Impozitul pe profit: 6.000 lei 8. CAF (1+2+3+4-5-6-7): 45.600+ 4.900 + 3.750 + 850 - 4.500- 3.200- 6.000 = 41.400 lei Pentru determinarea CAF conform metodei deductive se pleac de la EBE la care se adaug celelalte venituri ncasabile i se scad celelalte cheltuieli pltibile, astfel s-a obinut valoarea de 41.400 lei. d) CAF metoda adiional: 1. Profitul net: 33.700 lei 2. Amortizri: 8.400 lei 3. Cheltuieli din cedarea activelor: 3.700 lei 4. Cheltuieli privind ajustrile activelor financiare: 700 lei 5. Venituri din cedarea activelor: 5.100 lei 6. CAF (1+2+3+4-5): 33.700+8.400+3.700+700-5.100 = 41.400 lei Conform metodei adiionale n stabilirea CAF se pornete de la rezultatul net la care se adaug cheltuielile calculate i se scad veniturile calculate, astfel s-a obinut valoarea de 41.400 lei. EBE (excedentul brut din exploatare) exprim acumularea brut din activitatea de exploatare i reprezint resursa principal a ntreprinderii cu influen direct asupra rentabilitii economice a ntreprinderii i a capacitii sale de autofinanare. Concluzii din studiul de caz: Din analiza efectuat se observ c dei profitul net este de 33.700 lei, capacitatea de finanare a firmei este de 41.400 lei, diferena de 7.700 lei este dat de provizioane, amortizri care mresc capacitatea de finanare a ntreprinderii.
115
Activitatea financiar influeneaz n mod negativ profitul net, ntruct veniturile financiare sunt mai mici dect cheltuielile financiare.
7.
CONCLUZII
O firm este performant, dac este rentabil (capacitatea de a obine profit), dac este lichid (disponibilitatea de a -i plti la scaden datoriile pe termen scurt) i dac este solvabil (capacitatea de a-i achita datoriile pe termen lung). ns chiar dac are profit ntreprinderea respectiv poat e da faliment, asta se poate ntmpla n cazul n care nu are cash-flow, deoarece firma respectiv trebuie s i ncaseze, nu numai s vnd. Cash-flow-ul reprezint diferena dintre ncasri i pli. Diferena dintre profit i cash-flow const n decalajele de timp dintre veniturile i cheltuielile din contul de profit i pierdere i ncasrile i plile aceleiai perioade. ns, n opinia mea, performana unei ntreprinderi este dat n mare parte de randamentul angajailor. Pentru ca angajaii unei firme s dea randament trebuie oarecum stimulai. De exemplu cei care au o vechime n ntreprinderea respectiv s beneficieze de o mrire de salariu sau de o promovare n funcie, ali angajai ar trebui s beneficieze de vacane pltite de ntreprindere sa u fel de fel de bonusuri care s-i determine pe angajai s devin performani, s-i doreasc s se autodepeasc pentru a determina cretere valorii firmei.
BIBLIOGRAFIE 1. Suciu Gheorghe 3. Fntn Raul 2. Suciu Gheorghe 4. Dragot V., (coordonator) Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura Infomarket, Braov, 2009 Management general, Editura Pro Universitaria, Bucureti, 2010 Analiz economico-financiar, Editura Infomarket, Braov, 2010; Abordri practice n finanele firmei, Editura Irecson, Bucureti, 2005
116
MANAGEMENTUL RISCULUI DE CREDITARE N INSTITUIILE BANCARE
BLEGU (PAVEL) Adriana Nicoleta, Facultatea FBC, Anul III, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN -PIPU
Rezumat: Lucrarea de fa incearc o abordare integrat a conceptelor privind riscul n instituiile bancare i a tehnicilor de management pentru controlarea acestuia Cuvinte cheie: management, risc, indicatori, scenarii
1. MANAGEMENTUL RISCULUI ntr-o msur mai mic sau mai mare, toate instituiile de credit i asum riscul de creditare, fapt ce presupune necesitatea unei atente analize a modului n care evolueaz n timp calitatea portofoliului de credite, cu impact asupra profitabilitii, adecvrii capitalului i ncrederii generale n instituia respectiv. Obiectivul principal al activitii de creditare, n cazul oricrei bnci, l reprezint acordarea de credite n condiii de reducere la maxim a expunerii la riscuri i asigurare a unei profitabiliti corespunztoare riscului as umat. Pornind de la ateptrile managementului riscului n bnci, voi crea n continuare o privire de ansamblu asupra funciilor acestuia i voi evidenia premisele de baz i ceea ce privete organizaia i procesele. Ulterior, voi arta modul n care bncile i calculeaza capacitatea maxim de risc pe care o poate suporta i cum ii construiesc apoi strategiile n cazul riscului de creditare, avnd ca fundament calculele realizate. 1.1 Funcii ale managementul de risc n cadrul managementului de risc sunt luate n calcul cteva etape importante, i anume: identificare evaluare agregare planificare i gestionare monitorizare Aadar, managementul riscului este un proces continuu derulat pentru creterea transparenei si pentru gestionarea riscurilor.
117
Identificare este necesar ca riscurile unei bnci sa fie identificate nainte ca acestea s poat fi msurate i administrate. n mod uzual, bncile disting urmtoarele trei categorii de risc: risc de creditare; risc de pia; risc operaional. Exist i alte tipuri de risc precum riscurile strategice sau riscurile reputaionale, ns acestea nu pot fi msurate datorit lipsei de metode de cuantificare consecvente. Evaluare evaluarea consistent a celor trei tipuri de risc este o premis esenial pentru obinerea unui management de succes. Riscul de creditare este calculat pe baza posibilelor pierderi din portofoliul de credit deinut. Aceste poteniale pierderi pot fi divizate n: pierderi prevzute i pierderi neprevzute. Agregare n ceea ce privete agregarea riscurilor, este important de luat n calcul efectele corelate ce fac ca riscul global al unei bnci s difere de suma riscurilor individuale. Acest aspect este valabil att n cazul riscului din cadrul unei anumite categorii de risc ct i n cazul riscului de ansamblu asociat mai multor categorii de risc. Planificare i gestionare managementul riscului ndeplinete, de asemenea, att funcia de planificare a poziiei de risc global deinut de banc ct i pe cea de gestionare activ a riscului avnd ca temei aceste planuri. Gestionarea ar trebui s presupun urmtoarele: limitarea selectiv a poziiilor de risc ct i reducerea lor, sau eventual creterea lor, prin intermediul instrumentelor financiare sau a tehnicilor corespunztoare. Cele mai frecvent utilizate instrumente de management includ: stabilirea preurilor conform riscului asociat creditrii individuale stabilirea limitelor de risc asociate poziiilor individuale din portofoliu utilizarea garaniilor, a derivativelor i asigurarea cr editelor securitizarea riscurilor cumprarea i vnzarea de active Monitorizare se verific dac riscurile suportate se ncadreaz ntre limitele prevzute, asigurndu-se astfel capacitatea bncii de a suporta aceste riscuri. n plus, este evaluat eficacitatea msurtorilor implementate n ceea ce privete controlul riscului i, dac este necesar sunt generate noi impulsuri. 1.2 Premise pentru un management al riscului eficient n scopul implementrii unui management eficient, solid i consistent sunt necesare, pentru toate cele cincicomponente ale ciclului de control: metode procese i structuri organizaionale sisteme i infrastructur IT Metodele utilizate evideniaz modul de captare a riscurilor, de msurare i de agregare intr-o poziie de risc a bncii privit ca un ntreg. Pentru alegerea proceselor de management adecvate, metodela ar trebui utilizate pentru determinarea limitelor de risc, pentru evaluarea efectului instrumentelor de management asupra poziiei bncii cu privire la risc i pentru
118
monitorizarea poziiilor de risc n ceea ce privete supravegherea limitelor definite i a altor cerine. Procesele i structurile organizaionale se vor asigura de faptul c riscurile sunt msurate oportun atfel nct poziiile de risc s fie ntotdeauna n concordan cu limitele definite, iar msurile cu privire la atenuarea riscului s fie luate n timp util n cazul n care aceste limite sunt depite.
Figura 1 Ciclul de control al managementului de risc
n ceea ce privete procesele, este necesar determinarea felului n care evaluarea riscului poate fi combinat cu determinarea limitelor de risc, cu controlul riscului i cu monitorizarea sa. Mai mult, este necesar i introducerea proceselor de raportare. Structura organizaional ar trebui s se asigure de faptul c ariile purttoare de risc sunt strict separate de ariile ce evalueaz, planific, administreaz i controleaz aceste riscuri. Sistemele IT i infrastructura aferent reprezint baza pentru un management al riscului eficace. Printre altele, un sistem IT ar trebui s permit: furnizarea i gestionarea oportun a datelor; agregarea informaiilor n scopul obinerii de valori relevante pentru controlul riscului; un mecanism de prevenirea automat anticipat a atingerii limiitelor critice de risc. n structura organizatoric i funcional a unui sistem economic complex se disting trei sisteme: sistemul de conducere/decizional; sistemul de condus/operaional; sistemul informaional. Sistemul informaional este cel care asigur funcionalitatea sistemului de conducere, prin realizarea legturii sistem conducere sistem operaional i cuprinde ansamblul mijloacelor i procedurilor de
119
prelucrare, clasare, stocri, difuzare i valorificare a datelor i informaiilor la nivelul unei entiti economico-sociale n scopul furnizrii de informaii, sub form direct utilizabil, la momentul oportun, a unei bune funcionri a sistemelor operaionale, precum i a lurii deciziilor la diferite niveluri, prezentat schematic n figura urmtoare:
DATE IEIRI Sistem operaional (condus) INTRRI DECIZII INTRRI Sistem informaional IEIRI
DECIZII IEIRI Sistem decizional (de conducere ) INTRRI INFORMAII
Figura 2 Sistemul informaional bancar
Infrastructura IT este o premis central pentru implementarea unui management de risc modern. Datorit faptului c anumite metode i procese descrise n acest capitol necesit ntreinerea i procesarea unei mari cantiti de date, acestea nu ar putea fi implementate fr soluii IT integrate. nainte de a meniona metodele, procesele i structurile organizaionale, dar i specificaiile necesare sistemului IT, ar trebui acordat atenie elementelor strategice de baz ale managementului de risc, elemente ce deriv din combinarea acestui tip de management cu managementul valorilor n alocarea de capital la nivelul ntregii bnci. 1.3 Acceptarea riscului Capacitatea de suportare a riscului denot abilitatea bncii de a acoperi riscurile asociate activitii bancare prin intermediul fond urilor financiare (ex: capitaluri proprii, rezerve din reevaluare sau profit). n cazul producerii riscurilor pierderile rezultate ar trebui s fie absorbite de aceste fonduri, fonduri denumite n continuare capital de acoperire. Valoarea capitalului de acoperire disponibil limiteaz astfel extinderea tranzaciilor nesigure n care banca s-ar putea angaja. Capacitatea de suportare a riscului are un impact semnificativ asupra modului n care banca ii asum riscuri. Pentru a putea stabili limita de acceptan a riscului este necesar determinarea capitalului de acoperire disponibil. Responsabilii de departament decid gradul de utilizare a acestui capital n scopul absorbiei riscurilor. Utilizarea incomplet a acestui capital se poate interpreta prin aceea c banca deine un tampon de risc suplimentar pe care l poate folosi, de exemplu, pentru tatonarea unor domenii, arii de afacere noi. n acelai timp, acest proces garanteaz faptul c riscurile necuantificate sau insuficient cuantificate pot fi amortizate din portofoliul curent al bncii.
120
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 1.4 Calcularea riscului
Pentru calcularea pierderilor neprevzute se utilizeaz doua metode principale: metoda scenariilor metoda value-at-risk Ambele metode au ca scop msurarea riscului bancar ct mai adecvat cu putin. Totui, metodele de calcul i precizia difer substanial de la o metod la alta, metoda scenariilor fiind cea mai simpla metod utilizat acolo unde calculele metodei VaR nu pot fi realizate. Analiza scenariilor n cadrul analizei de scenarii se utilizeaz att datele istorice disponibile la nivelul pieei ct i cele interne ale bncii, pentru crearea scenariilor ce privesc apariia posibilelor rate de nerambursare. Analiza scenariilor poate mbrca o form pesimist denumit n literatura de specialitate worst case scenario, caz n care se ia n calcul apariia unor pierderi extreme, o form realist pentru care este admis un nivel al pierderilor ce deja a fost nregistrat n anumite perioade de timp analizate n trecut, i o form optimist mai puin interesant n cazul riscului de creditare din simplul fapt c prin aceast analiz se urmrete anticiparea unui nivel maxim de risc asociat cuantumului de credite acordate i managementul ct mai eficient al acestuia. Analiza scenariilor ia n calcul puine modificri ale parametrilor, aa nct rezultatele vor fi de o calitate mai sczut comparativ cu cele obinute prin metoda VaR, datorit faptului c scenariile aplicate sunt restrnse la un numr mic de evenimente istorice, diversitatea parametrilor utilizai de conceptul VaR neputnd fi atins. Bncile ce i bazeaz controlul riscului pe aceast abordare vor trebui s accepte rezultate mai puin exacte dect cele furnizate de metoda VaR. Aadar, pare avantajoas trecerea la conceptul VaR, ns este esenial determinarea costurilor suplimentare ce ar trebui suportate pentru implementarea acestuia i beneficiile adiionale ce ar fi obinute dintr-un management mai eficace rezultat n urma implementrii. Conceptul Value-at-Risc Conceptul VaR constat pierderea maxim ce nu va fi depit cu o anumit probabilitate (nivel de siguran) intr-un anumit orizont fix de timp. Pe scurt, VaR-ul reprezint pierderea estimat a unui portofoliu fix de instrumente financiare pe un orizont fix de timp. Nive lul de siguran se ncadreaz, de obicei ntre 95% i 99,95%, ceea ce nseamn c se pot nregistra pierderi mai mari ns cu o probabilitate de numai 5%-0,05%. Pentru calculul VaR n cazul creditrii, este necesar determinarea distribuiei posibilelor pierderi din portofoliul de credite. n acest scop se creeaz ipoteze cu privire la evoluia viitoare a ratei de nerambursare i a expunerii la risc. Utilizarea acestui indicator implic alegerea arbitrar a doi parametri: perioada de deinere a instrumentelor financiare (orizontul de timp); nivelul de relevan.
121
Conform Acordului de la Basel privind Adecvarea Capitalului tim c: orizontul de timp este de dou sptmni (10 zile lucrtoare); nivelul de relevan este de 1 la sut. n timp ce cuantumul de pierderi din cadrul nivelului de siguran ales poate fi specificat, totui, analiza VaR nu reuete s ofere previziuni legate de distribuia de probabilitate pentru pierderi dincolo de acel nivel. Mai mult, aceast metod nu ia n calcul nicio schimbare extrem a pieei, cum ar fi, de exemplu, o criz economic cu rate foarte mari de nerambursare. 2. CONSIDERAII GENERALE ASUPRA RISCULUI DE CREDITARE Se poate afirma c riscul de creditare reprezint posibilitatea ca debitorii sau emitenii de titluri s nu-i onoreze obligaiile de plata la scaden, ca urmare a degradrii situaiei financiare a acestora, care poate fi determinat de condiiile afacerii mprumutatului sau de situaia general a economiei naionale. Pentru gestiunea acestui tip de risc exist cteva principii clasice: diviziunea riscurilor; constituirea garaniilor i a provizioanelor; limitarea riscurilor. Diviziunea riscurilor se bazeaz pe minimizarea riscului global de creditare prin evitarea concentrrii portofoliului de credite i div ersificarea plasamentelor de credite. Concentrarea portofoliului de credite echivaleaz cu o structur dezechilibrat a activelor bancare, n care ponderea unui anumit grup de debitori atinge un nivel ridicat. Se are n vedere diversificarea portofoliului de credite din punct de vedere sectorial, al formei de proprietate a debitorilor, geografic i al scadenelor. Constituirea garaniilor n cadrul societilor bancare garania constituie condiia de baz n acordarea creditelor, acestea fiind constituite nainte de acordarea creditelor, mbrcnd forme diferite: gaj, ipotec etc. n mod practic, garania nu trebuie s fie privit altfel dect o garanie subsidiar, decizia de a acorda creditul trebuie sa fie luat n funcie de posibilitatea de rambursare a creditului care rezult din analiza afacerii pe care o societate bancar o crediteaz. Gradul de acoperire cu garanii (Gr) se calculeaz pe total client i va cuprinde toate angajamentele, att bilaniere, ct i angajamentele extrabilaniere, dup formula:
Provizioanele specifice de risc de credit se determin numai pentru angajamentele bilaniere ale clientului. Calculul volumului necesar de provizioane se realizeaz pe fiecare contract de credit pe care banca le are angajate i de mrimea fondurilor proprii ale bncii, dar i de politica n materie de riscuri pe care banca o abordeaz n mod global, indiferent de beneficiarii creditelor. Un rol important n prevenirea riscului i revine sistemului de asigurare i garantare a creditelor. Asigurarea creditelor const n asumarea obligaiei de ctre societile de asigurri de a rambursa bncii creditoare creditul acordat de aceasta beneficiarului strin, n cazul n care respectivul credit nu a fost rambursat.
122
Riscurile de natur comerciala i politic nu sunt acoperite integral de societile de asigurri, banca prelund practic o parte din risc numit franchisa. Societatea de asigurare primete o prima de risc din partea celui care a cerut asigurarea. Pentru diminuarea sau eliminarea eventualelor pierderi, bncile pot cere constituirea unor garanii n favoarea lor (ipoteci, gajuri etc) de la beneficairii de credite. Pentru partea neacoperita a creditului, banca i constituie un provizion care se va diminua sau mri n funcie de mrimea pierder ii. Limitarea riscurilor reprezint aspectul cantitativ pe care l mbrac aplicarea practic a primului principiu. Acest principiu are un caracter normativ si autonormativ. Deci, limitele privind angajamentele bancare fa de diferitele componente ale portofoliului de credite au un caracter de norme care pot fi de dou feluri: norme interne utilizate ca instrument de minimizare a expunerii globale la risc; norme ale autoritii bancare. Normele interne pot fi globale si specifice. Cele globale stabilesc o limit maxim pentru angajamentele bncii n operaiile care comport risc de creditare, limita care se stabilete ca procent din activele totale. Normele specifice apar sub form de plafoane stabilite pentru categorii de debitori n funcie de forma de proprietate, sectorul de activitate, zona teritorial n care opereaz i durata angajamentului bancar. Un rol foarte important n cadrul normelor specifice aplicate de fiecare banc l joac sistemul de rating intern al fiecrei bnci. Astfel, dac pent ru creditarea persoanelor fizice problema este mai simpla, n sensul c se pot aplica sisteme de scoring care presupun completarea unor anumite cmpuri standard i nu presupun interpretri foarte complexe referitoare la factorii calitativi ce pot interveni pe parcursul derulrii creditelor, pentru creditele acordate persoanelor juridice sistemele de rating sunt mult mai complexe i, pe lng factorii cantitativi (raii financiare), factorii calitativi joac un rol foarte important n conturarea i determinarea gradului de risc pe care l genereaz relaia cu clientul analizat. 2.1 Indicatori de msurare a riscului de creditare n cadrul analizei riscurilor bancare, o importan deosebit revine cuantificrii acestora, pe baza unui sistem de indicatori spec ifici, care permit evaluarea statistic i diamic a riscurilor prin raportarea la standardele internaionale sau la propriul istoric al bncii. Aproape toate bncile, ntr-o msur mai mic sau mai mare, i asum riscul de creditare, ceea ce presupune necesitatea analizei modului n care evolueaz n timp calitatea portofoliului de credite, cu impact asupra profitabilitii, adecvrii capitalului i ncrederii generale n banca respectiv. Se determin doi indicatori de referin pentru estimarea riscului de creditare pe baza ponderii activelor de calitate slab, care ntrzie sau nu permit realizarea veniturilor anticipate: Rata creditelor restante:
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate Rata creditelor neperformante:
123
Este de dorit ca cele dou rapoarte s abia valori minimale, cr editele restante, dar mai ales cele neperformante genernd probleme n activitatea i asupra rezultatelor financiare ale bncii. Ali indicatori ai riscului de creditare utilizeaz n formula de calcul rezervele i provizioanele pe care bncile le constituie pentru acoperirea eventualelor pierderi: Rata rezervelor pentru pierderi:
Acest raport exprim sintetic ateptrile manageriale privind evoluia calitii portofoliului de mprumuturi. Rata provizioanelor fa de pierderi:
Raportul reflect nivelul de pruden adoptat de banc n politica sa de creditare. Rata provizioanelor n profit:
Acest indicator exprim costul acoperirii riscului de creditare asumat de banc. Exista, de asemenea, anumii indicatori poteniali de msurare a riscului care pot semnala n avans variaiile veniturilor bncii, cum ar fi: concentrarea geografic i pe sectoare economice a creditelor, ritmul de cretere a volumului de credite, rentabilitatea ridicat a unor categorii de credite. Nu se poate afirma ca vreunul din aceti indicatori menionai mai sus reprezint un predictor perfect, insa un nivel necorespunztor al unuia sau a mai multora dintre acetia, constituie n sine un barometru al viitoarelor probleme de creditare. 2.2 Calcularea capitalului de acoperire a riscului Per ansamblu, capitalul de acoperire a riscului la nivelul unei bnci include diverse elemente att ale declaraiei de venit ct i ale bilanului. Includerea sau excluderea anumitor elemente rmne la aprecierea managementului, n concordan cu politicile sale de afacere. n principal, urmtoarele elemente ar trebui luate n calcul pe o list a componentelor capitalului de acoperire a riscului: capitalul reglementat; capitaluri proprii ce nu sunt constnse de cerine reglementate;
124
rezerve cele stabilite n scop de hedging (dac nu sunt restricionate de cerine ale capitalului reglementat); rezerve ascunse; profitul previzionat. n continuare este prezentat schematic modul de absorbie al pierderilor nregistrate la nivelul unei bnci:
Figura 3 Acoperirea pierderilor
Capitalul de acoperire a riscului determinat dupa metodele descrise anterior, este atribuit celor dou scenarii de pierdere (realist i pesimist). Chiar dac scenariul pesimist are anse mai mici de a se realiza, banca trebuie sa gestioneze riscul astfel nct sa dispun de fonduri suficiente chiar i pentru absorbia a astfel de situaii mai puin probabile. Capitalul de acoperire a riscului trebuie s fie limitat n funcie de disponibilitate, doar pierderile neprevizionate putnd fi acoperite de acesta. Amortizarea riscului cu ajutorul capitalului de acoperire ar trebui s garanteze existena continu a bncii. 3. CONCLUZII n condiiile economiei de pia, riscul devine o component esenial a politicii manageriale a oricrei instituii bancare, a strategiei elaborate de ctre aceasta, strategie care depinde aproape n totalitate de abilitatea i capacitatea fiecruia de a-i anticipa evoluia i de a-i valorifica ansele, asumndu-i riscurile aferente activitii desfurate. Astfel, alegerea unui obiectiv eronat sau luarea unor decizii manageriale greite duc la apariia unui risc, care se va manifesta sub form de pierdere pentru banca respectiv. Aadar, problematica descoperirii i evitrii pe ct posibil a situaiilor probabile de a genera riscul i rafinarea modelelor de decizie asupra proceselor economice analizate constituie o necesitate evident. Lund n calcul aceste aspecte putem spune c modelele de analiz economico-financiar i deciziile ce trebuie adoptate vor trebui s in cont i de variabilitatea fenomenelor economice analizate, variabilitate pe care modelele de
125
simulare o pot integra cel mai bine. ncorporarea n modelele de analiz economic a elementelor de incertitudine i de risc, mai ales n condiiile actualei economii, permite realizarea unor modele de simulare care s vin n sprijinul adoptrii unor decizii optime de management economico-financiar.
BIBLIOGRAFIE 1 2 3 Brsan-Pipu, N., Popescu, I. (2003). Managementul riscului. Concepte, metode, aplicaii. Editura Universitii Transilvania, Braov. Brsan, N. (2010). Consideraii privind modelele de simulare a proceselor economice, Editura Universitii Transilvania, Braov. Oesterreichische Nationalbank. (2009). Guidlines on Credit Risk Management. OeNB Printing Office, Viena.
126
MODELE ALE CONTROLULUI DE INVENTAR
Raluca Celestina OANCEA, Facultatea FBC, Anul III, FR Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN -PIPU
Rezumat: Lucrarea analizeaz principalele elemente ale modelelor pentru controlului stocueilor. Este prezentat o aplicaie de optimizare a stocurilor de la firma Holver, utiliznd pachetul de programe QM. Cuvinte cheie: inventor / stoc, modelul EOQ (Economic Order Quantity Model)
Cantitatea optim de comandat, Q* (Optimal Order Quantity, Q*)
1. INTRODUCERE Inventarul/stocul este unul dintre cele mai scumpe i importante bunuri/active pentru multe companii, reprezentnd pn la 50% din capitalul total investit. Managerii au recunoscut de mult c este vital un bun control al stocului. Pe de-o parte, o firm poate ncerca reducerea costurilor prin reducerea nivelului stocului current. Pe de alta parte, clienii devin nemulumii dac se ntmpl des ca firma s rmn fr stocuri, eveniment denumit stockouts. De aceea companiile trebuie sa opteze pentru echilibrul dintre stocuri mai mari sau mai mici. Dup cum este de ateptat, principalul factor n obinerea acestui echilibru fragil l reprezint minimizarea costurilor. Stocul/inventarul reprezint orice resurs stocat care este folosit pentru a ndeplini/satisface o nevoie curent sau viitoare. Materiile prime, producia n curs de execuie i produsele finale sunt exemple de stoc. Nivelurile stocurilor pentru produsele finale reprezint o funcie direct pentru cerere. Cnd stabilim cererea pentru usctoare de haine finalizate, de exemplu, putem folosi aceasta informa ie pentru determinarea cantitilor de vopsea, de motoare electrice, ntreruptoare, foi de metal i alte materii prime i producie n curs de execuie de care este nevoie pentru a crea produsul final. Toate companiile dein o modalitate de planificare a stocului i un sistem de control. O banc are metodele ei pentru controlul banilor lichizi. Un spital are metode prin care i controleaza stocul de snge deinut i alte lucruri importante. Statul, colile i tot ce nseamn organizaie care prelucreaz sau produce sunt preocupate cu planificarea stocului i controlul acestuia. Etapele de planificare se ocup cu ce tip de inventar va fi stocat i cum se va face rost de el (dac este fabricat sau cumprat) Aceast informaie este folosit pentru a estima o cerere a inventarului respectiv i controlarea nivelului acestuia.
127
Feedbackul ofer o metod de revizuire a planului i a estimrii pe baza experienei i observaiei. Prin planificarea inventarului o organizaie determin ce bunuri i/sau servicii vor fi produse. n cazul bunurilor materiale organizaia trebuie s decid dac produce acele bunuri sau le cumpr de la alt productor. Cnd acest lucru a fost decis, urmtorul pas este de a estima o cerere. Exist mai multe tehnici matematice care pot fi folosite pentru a estima cererea unui anumit produs. Accentul n acest capitol este pe controlul inventarului, care este metoda de a menine un nivel adecvat al inventarului dintr-o organizaie.
2. IMPORTANA CONTROLULUI INVENTARULUI Controlul inventarului servete la multe functii importante i aduce un anumit grad de flexibilitate n operarea firmei. Consideram n continuare urmtoarele cinci caracteristici ale inventarului: 1. Decuplarea funciei; 2. Stocarea resurselor; 3. Cerere i oferta neregulat; 4. Discount la cantitate mare; 5. Evitarea rupturilor de stoc i a lipsurilor. 2.1 Decuplarea funciei Una dintre funciile importante ale inventarului este decuplarea procesului de producie dintr-o organizaie. Dac nu ai stocat un anumit produs, pot aprea multe ntrzieri i ineficiene. De exemplu, cnd o activitate de prelucrare trebuie completat naintea alteia se poate stopa ntreg procesul. Dac ns ai stocat nite produse dintre procese, acestea pot aciona ca tampon. 2.2 Stocarea resurselor Produsele din agricultura si cele din mare au de obicei sezoane bine stabilite, cand pot fi recoltate, dar cererea acestor produse este relativ constant pe intregul an. n acest caz, ca si in altele similare, inventarul poate fi folosit pentru a stoca aceste resurse. In procesul de prelucrare, materialul brut poate fi stocat ca atare, intr-o etapa intemediara sau ca produs finit. Astfel daca o companie produce masini de tuns iarba, rotile se pot obine de la alt producator. Daca exist 400 masini de tuns iarba si 300 roti in inventor, exist de fapt 1900 roti in inventar. 300 sunt stocate ca bucata si 1600(1600=4roti*400masini) n produsul finit. n acelai sens i munca poate fi stocat. Daca 500 de subunitati dureaza 50 ore de munca pentru a asambla fiecare subunitate, sunt de fapt 25.000 de ore de munca stocate in subunitati. In general orice resursa materiala sau de alt fel poate fi stocata in inventar.
128
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 2.3 Cerere si oferta neregulata
Cand cererea si oferta unui produs este neregulata, stocarea unor anumite cantitati poate fi importanta. Daca cea mai mare cerere pentru sucurile Diet-Delight este vara, managementul trebuie sa se asigure ca exist destule provizii pentru a raspunde acestei cereri neregulate. Asta inseamna ca ca ar trebui produs mai mult suc iarna decat este nevoie pentru a raspunde cererii pe imp de iarna. Nivelul inventarului de suc va creste treptat pe parcursul iernii, dar acest inventar va fi necesar vara. Acelasi lucru si pentru ofertele neregulate 2.4 Discount la cantitate mare O alta intrebuintare a inventarului este de a profita de reducerile de pr e pentru cantitati mai mari. Multi furnizori ofera reduceri de pre la comenzi mari. De exemplu, un fierastrau electric poate costa in mod normal 20$ per unitate. Daca se cumpr 300 sau mai multe unitti intr-o singura comanda, furnizorul poate scadea pretul pana la 18.75$. Cumparand in cantitati mari se poate reduce pretul de cost al produsului. Sunt totusi cateva dezavantaje la cumpararea in cantitati mari.Vei avea cheltuieli mai mari pentru stocare, si cheltuieli mai mari datorata stricrii, denaturarii, furtului, asigurarii etc. Mai mult, investiind mai mult in inventar, vei avea ma putini bani sa investesti in altceva. 2.5 Evitarea rupturilor de stoc si al lipsurilor O alta functie importanta a inventarului este sa evite lipsurile sau rupturile de stoc. Daca esti des fara stoc, clientii vor merge probabil in alta parte pentru a-si satisface nevoile. Increderea pierduta poate fi un pre scump de platit pentru lipsa obiectului/bunului potrivit la timpul potrivit.
3.
STUDIU DE CAZ LA SC HOLVER SRL
Vom analiza n continuare un studiu de caz al stocului pentru firma SC HOLVER SRL. Nivelul de inventar pentru placajele de fag 12 mm. Datele de stoc sunt urmtoarele:
Saptamana 1 2 3 4
Stoc inceput 150 120 100 50
Stoc sfarsit 120 100 50 0
Stoc mediu 135 110 75 25
Nivelul maxim - saptamana 1 = 150 bucati Cantitate totala medie / saptamana = 135 + 110 + 75+ 25 = 345 bucati Nr de saptamani = 4 Nivelul mediu de inventar = 345 /4 = 86.25 =86 bucati
129
Firma Holver care se ocupa cu revanzarea de placaje de fag in special pe grosimea de 12 mm ar dori sa reduca costurile de inventar prin determinarea numarului optim de comanda de placaje per comanda . Cererea anuala (D) este 3300 bucati, costul comenzii( S) este 8 / comanda, si costul mediu de transport per bucata i per an ( H) este 4 . Datele de stoc au fost ncrcate n programul QM-Quantitative management, pentru determinarea elementelor de optimizare a stocului. S-a pus problema determinrii modelului EOQ (Economic Order Quantity). Rezultatele obinute sunt prezentate n Figura 1.
Figura 1: Parametrii modelului EOQ obinui
n tabelul urmtor, sunt prezentate principalele elemente de optimizare pentru studiul de caz analizat:
Rezultate
Cantitatea optim de comandat, Q* Stoc maximum Stoc mediu Numr comenzi Cost stocare Cost comandare Cost unitar Cost total, Tc Optimal Order Quantity, Q* Maximum Inventory Average Inventory Number of Orders Holding cost Order cost Unit costs Total cost, Tc 114,8912529 114,8912529 57,44562647 28,72281323 229,78 lei 229,78 lei 2.640,00 lei 3.099,57 lei
130
BIBLIOGRAFIE
1. 2.
Barry Render, Ralph Stair, Michael E. Hanna. Quantitative Analysis for Management. Prentice Hall, 2012. David R. Anderson, Dennis J. Sweeney, Thomas A. Williams, Jeffrey D. Camm, & Kipp Martin. An Introduction to Management Science: Quantitative Approaches to Decision Making. South-Western, 2012.
131
ECONOMITI CELEBRI NTRE PORTRET BIOGRAFIC I CONTRIBUII N DEZVOLTAREA ECONOMIEI I A TIINELOR ECONOMICE
Alexandra CAZACU, Facultatea FBC, Anul I, ZI tefania Ioana DAN, Facultatea FBC, Anul I, ZI Robert LUNGU, Facultatea FBC, Anul I, ZI Oana CASTRAVETE, Facultatea FBC, Anul I, ZI Cristina CONSTANTIN, Facultatea FBC, Anul I, ZI Corina TRUC ISTRATE, Facultatea FBC, Anul I, ZI Coordonator tiinific: Prep. univ. drd. Ioana RADU
Rezumat: ntr-un mod sistematic i riguros, materialul de fa prezint un prim pas de valorificare a cunotinelor studenilor privind conceptele, teoriile, doctrinele, orientrile de gndire economic. Coninutul tratat asigur o apreciere obiectiv a studenilor asupra criteriilor tiinifice, a teoriilor i doctrinelor economice dezbtute pe parcursul disciplinei. nsuirea acestor informaii de ctre studeni completeaz competenele profesionale ale viitorilor economiti prin formarea unor sisteme proprii de gndire care s contribuie la mai buna explicitare a realitilor din economie. Cuvinte cheie: economiti celebri, personaliti economice romneti PARTEA I PERSONALITI ECONOMICE ROMNETI 1.1. GEORGE BARIIU (1812 -1893) i contribuiile sale n dezvoltarea economiei din Transilvania Date biografice George Bari, cunoscut astzi, drept Gheorghe Bariiu, (n. 4 iunie 1812, Jucu de Jos, comitatul Cluj d. 2 mai 1893, Sibiu) a fost un istoric i publicist romn transilvnean, devenind ntemeietorul presei romneti din Transilvania.
132
Gheorghe Bari a fost fiul lui Ioan Pop Bari, preot greco-catolic, i al Anei Rafila. Studiile primare le-a efectuat la coala unitarian din Trascu (azi Rimetea, judeul Alba) ntre 1820-1824. A urmat apoi Gimnaziul la Blaj i studiile liceale la Liceul Piaritilor din Cluj, la secia umanioare i filosofie, iar apoi Facultatea de Teologie la Blaj ntre 1831-1835. Deopotriv, mediul Bisericii Romne Unite cu Roma a jucat un rol hotrtor n formarea intelectual a lui George Bari. Att tatl, ct i bunicul su au fost preoi greco-catolici. Lucrri i studii de specialitate n anul 1838 a ntemeiat la Braov, Gazeta de Transilva nia, primul ziar romnesc din Marele Principat al Transilvaniei. n acelai an a nceput la Blaj publicarea Foii pentru minte, inim i literatur, primul ziar literar romnesc din toate timpurile. A fost membru fondator al Societii Literare Romne (18 66), precursoarea Academiei Romne. n anul 1893 a devenit preedinte al Academiei Romne. Are numeroase lucrari scrise printre care se afl i: Cuvntare scolasticeasc la examenul de var n coala romneasc din Braov i Cetate, 1837. Pri alese din istoria Transilvaniei pre dou sute de ani n urm, I-III, Sibiu, 1889-1891 Dou drame familare, teatru, 1891 ns, printre studiile i articolele de specialitate economic, interesul lui George Bariiu s-a orientat nspre: Idei din Economia Politic (1845) Cea mai bun politic romneasc (1877) Cestiunea tarifelor i conveniunilor comerciale n stadiul de astzi (1866) Despre comerul transilvan (1845) Din Romnia. Cestiuni economice (1883) Industria i comerul nostru (1850) Politica cea mai bun economia naional (1878) Teorii atribuite Pe parcusul studiilor sale economice, G. Bariiu a analizat situaia economic a Transilvaniei din secolul al XIX - lea, identificnd grave probleme structurale i de dezvoltare economic. Modelul dezvoltrii economice pentru Bariiu era Anglia care, datorit industriei, a comerului, a reelei de ci ferate i a sistemului bancar reprezenta reperul teoretic i practic al vremurilor respective . El constat c Transilvania se confrunt cu o acut stare de napoiere datorit unor cauze precum: nivelul slab al tiinei cauzat, printre altele, i de dezinteresul manifestat de ctre administraia austro -ungar n aceast privin, lipsa legilor care s favorizeze industria transilvnean, insuficiena capitalurilor, cmtria, mpovrtoarele mprumuturi de stat, fenomenele de inflaie ca i exploatarea neraional a resurselor natural.
Seciunea Finane, Bnci i Contabilitate Soluia, dup Bariiu, este dezvoltarea cu orice pre a industriei, condiie hotrtoare a progresului. Analiznd aceast situaie, el observ diferena enorm dintre valoarea adugat creat i exportat i cea importat.
133
O alt cauz a nivelului sczut al dezvoltrii economice n Transilvania este din punctul de vedere al lui G. Bariiu, fiscalitatea mpovrtoare impus de ctre guvernele de la Viena i Budapesta. ntr-un articol publicat n 1863, n Gazeta Transilvaniei, el dovedete pornind de la date statistice i calcule economice, sustragerea de venit prin sistemul fiscal. Bariiu are meritul de a fi privit situaia economic i social a Transilvaniei n strns legtur cu celelalte principate romneti, separate doar vremelnic de condiii istorice potrivnice. 1.2. ION GHICA (12 aug. 1816 7 mai 1897) pionerul tiinei economice politice din Romnia Date biografice Ion Ghica este unul dintre deschiztorii de drumuri n tiina economic din Romnia, fiind contemporan cu J.S. Mill, Leon Walras, Carl Menger i S. Jevons promotorii teoriei valorii. Ion Ghica i are originea n familia Ghica, prinii si fiind logoftul Dimitrie Ghica si Maria Cmpinaru. Aceast familie era una dintre cele mai vechi din rile Romne,din rndul creia au fcut parte muli domnitori, academicieni i oameni politici marcani. Ghica primeste o educatie europeana,obtinandu-si bacalaureatul in litere la Universitatea Sorbona din Paris in ianuarie 1836.Apoi,urmeaza studii universitare la Scoala de arte si manufacture,Facultatea de Stiinte a Universitatii din Paris,unde obtine diploma in stiinte matematice.Mai studiaza la Scoala de mine si Conservatorul de Arte si Meserii. n timpul petrecut la Sorbona, Ghica frecventase cursuri de economie si era familarizat cu opera lui Adam Smith, David Ricardo sau J. B. Say. A fost om politic,matematician,diplomat,membru titular si presedinte al Academiei Romane.Ani la rand s-a afirmat drept principalul lider al gruparii liberale moderne,apoi al Partidului National Liberal. Ghica a ocupat funcii importante n stat, numrnd trei mandate n funcia de prim-ministru al Romniei i numeroase portofolii ministeriale. Pe parcursul ministeriatelor sale,Ghica s-a remarcat si in portofoliile Ministerului de Externe si Ministerului de Interne.Din aceasta ultima functie,a adoptat Legea Politiei Rurale,un adevarat cod rural,care a fost aplicata vreme de 40 de ani. Ulterior, Ghica devine director i membru al Consiliului de Administratie al Creditului Funciar Rural(1872-1875),primul director al Teatrului National (1877) i membru fondator al Societii pentru Invatatura Poporului Roman. Personalitate marcanta a culturii romane,Ghica este ales membru titular al Societatii Academice Romane pe 13 august 1874,fiind in numeroase randuri
134
presedinte al Academiei Romane.Spre sfarsitul vietii se retrage la mosia sa din Ghergani,unde inceteaza din viata pe 7 mai 1897,la varsta de 81 de ani. Lucrri i studii de specialitate Vademecum al inginerului si al comerciantului Ajutorul comerciantului,al agricultorului si al inginerului Poids de la MoldoValachie dans la Question dOrient Scrisori catre Vasile Alecsandri Amintiri din pribegie Convorbiri economice care devine principala publicaie n domeniul economic al lui I. Ghica, care prin cele 80 de pagini ale sale a atras atenia ntregului public, fapt pentru care C.Murgescu afirm c: dei poate n-a fost cel mai mare economist romn al timpului su, a fost cu siguran cel mai citit. Teorii atribuite Cltoriile prin Europa l-au ajutat s observe diferenele majore dintre rile ce o apucaser pe drumul capitalismului i ceea ce se ntmpla n Principate. Dragostea de ar i spiritul reformator ce i -au impulsionat n permanen aciunile, suprapuse peste postura de fin observator i cunosctor al mecanismelor de funcionare a economiei, l-au determinat s devin un fervent susintor al problemei industrialismului. A sesizat nevoia imperioas de abandonare a sistemului feudal ce predomina nc, mai ales n zona rural, trgnd n acest sens un semnal de alarm prin lucrarea Msuri i greuti romneti i moldoveneti n comparaie cu ale celorlaltor neamuri publicat n 1848. Tema a fost reiterat adeseori n scrierile sale i sintetizat n lucrarea Industria (1871) din seria convorbirilor economice. Este momentul n care afirm rspicat: "o naiune fr industrie nu poate fi considerat ca civilizat". I. Ghica a fost contient c la baza acumulrii bogiei naionale st munca iar prosperitatea este calea cea mai scurt ctre democraie, prin urmare, "democraia nu este compatibil dect cu munca", dar i cu libertatea, motiv ce a stat la baza deciziei sale de a se implica n mod consistent n derularea revoluiei paoptiste. Cnd vorbete despre prosperitatea unei naii, autorul a avut o sclipire extraordinar, sesiznd cu un secol naintea adepilor creterii endogene i ai teoriei capitalului uman c "progresul intelectual sporete bogia popoarelor". Totodat, referindu-se la bogie, a analizat sursele ei i s-a oprit asupra diferitelor forme de venit, apreciind c exist o valoare just pentru recompensarea muncii, a capitalului i a riscului, considernd c, preul trebuie s reflecte suma acestor recompense. Fiecare trebuie s produc "cel puin ct consum el i familia lui" conform ideii lui Adam Smith n Avuia Naiunilor. Chiar i n lipsa resurselor financiare, sftuia ntr -un cald spirit normativ Ion Ghica, tinerii ar trebui s aib iniiativa unei afaceri. Lipsa capitalului nu trebuia s fie o problem, el putnd fi procurat prin asocierea n cooperative de credit. Statul era dator s faciliteze apariia unor astfel de organizaii i s ncredineze tinerilor ansa unui viitor prosper i unei naiuni puternice. Astfel, prin accesul mai facil la credit, economia ar fi cptat dinamism i s -ar fi resimit beneficiile concurenei. Monopolul, protecionismul i "alte privilegiuri" erau considerate dunt oare
135
prosperitii i specifice naiunilor "napoiate", ce nu neleg interpretarea modern a conceptelor de libertate, egalitate i dreptate. Este un adept al bugetelor echilibrate, ndemnnd statul la cumptare cnd este vorba de impozitarea activitii economice i a veniturilor. Variaiunile legislative n domeniul fiscal nu-i sunt pe plac, considernd c interesele partidelor aflate la guvernare ar trebui s fie contracarate de o legislaie solid, de reguli clare i durabile. ntr-o sclipire vizionar, gndete c o moned unic mondial ar facilita schimburile i ar nltura multe bariere n calea comerului i a bunstrii globale. n concepia sa, societatea trebuie s fie condus dup un set de reguli de ctre un guvern "luminat, onest i adevrat amic al contributorilor". Atitudinea lui Ghica fa de rolul statului l scoate din tiparul liberalismului economic de tip englez, dar l ncadreaz ntr-un cadru doctrinar liberal specific romnesc, n care apelul la parteneriatul cu statul era justificat de starea precar a sectorului privat i de lipsa de iniiativ justificat att de lipsa capitalurilor ct i de o populaie needucat, preponderent rural. Printre alte aspecte, Ion Ghica a fost un fidel aprtor al proprietii private, considernd c "dreptul de proprietate este principiul care a creat societile libere i civilizate". Deopotriv, a combtut ideile egalitariste ale socialismului, artnd c fr proprietate oamenii ar fi egali n srcie. A justificat, prin calcul, dreptul proprietarului de a ncasa renta, ca venit legitim, combtnd astfel criticile premarxiste la adresa veniturilor din alt izvor dect munca prezent. S -a pronunat mpotriva impozitrii excesive, considernd-o una dintre cauzele napoierii rii. Cu toate acestea, posteritatea l ncadreaz n rndul aprtorilor liberalismului. Nu fr temei, att timp ct, chiar n una din primele sale scrieri economice, Unirea vmilor ntre Moldova i Valahia, afirma c "este cunoscut i primit principiul: las s treac slobod de toi acei care se ndeletnicesc cu fericirea neamurilor." Este un enun clar al liberschimbismului i o reinterpetare a principiului laissez-faire-lui. Atitudinea sa prieteneasc fa de proprietatea privat, ncrederea n pia, contientizarea rolului concurenei i discursul acid mpotriva monopolului sau a excesului de stat, apelul la drepturile i libertile indivizilor i necesitatea promovrii valorilor democratice l aduc pe autor mult mai aproape de marii promotori ai liberalismului dect de ideile socialiste ce proliferau n mediile intelectuale ale vremii. 1.3. MIHAIL KOGLNICEANU i rolul su n promovarea Unirii Principatelor Romne din 1859 Biografie (n.6 septembrie 1817,d.1 iulie 1891) Mihail Koglniceanu a fost un om politic de orientare liberala, avocat, istoric i publicist romn originar din Moldova, care a devenit Prim -ministru al Romaniei la 11 octombrie 1863, dupa Unirea din 1859 a Principatelor Dunrene n timpul domniei lui Alexandru Ioan Cuza i mai tarziu a servit ca ministru al Afacerilor Externe sub domnia lui Carol I.
136
A fost de mai multe ori ministru de interne n timpul domniilor lui Cuza i Carol. A fost unul dintre cei mai influeni intelectuali romani ai generatiei sale. Fiind un liberal moderat,si-a inceput cariera politica in calitate de colaborator al printului Mihail Sturza. Si-a inaugurat cariera legislativ sub conducerea Prinului Ghica. Pe 22 decembrie 1855 a lucrat cu Petre Mavrogheni la legislaia privind abolirea sclaviei romilor care a fost acceptat de Sfatul boieresc. Printul Sturza i-a eliberat din scavie pe romii din propietatea boierilor si a celor detinuti de stat in ianuarie 1844. Kogalniceanu a fost capabil s-l promoveze pe Cuza n Moldova pe 17 ianuarie 1859,ceea ce a dus la alegerea lui Cuza si in ara Romaneasca (5 februarie) - unirea celor dou ri ca Principate Unite. In octombrie 1858,el a facut o propunere clara privind unificarea, pe care, dupa cum a mentionat, a trecut cu numai dou voturi impotriva, fiind anuntat public de Ion Roata, reprezentantul ranilor pentru judetul Putna. In timpul anului 1859, Kogalniceanu a stat din nou n Divanul ad-hoc i a adunat sprijin pentru Cuza de la toate factiunile din tabara unionist, promovand n acelasi timp candidature lui in Bucuresti - prin urmare, profitand de ambiguitatile din Tratatul de la Paris. La 24 ianuarie 1859,in urma dublei alegeri ca domnitor a lui Cuza se realizeaza unirea Principatelor. Din 1859 pna n 1865, Koganiceanu a fost numit de mai multe ori liderul cabinetului Principatelor Unite, fiind responsabil pentru multe din reformele asociate cu domnia lui Cuza. Cele mai importante sunt secularizarea averilor mnstiresti din 1863, un pas spre reforma agrar din 1864. Contribuii asupra vieii economice i sociale In calitate de ministru de externe in guvernul Ion Bratianu,Kogalniceanu a fost responsabil pentru intrarea Romaniei in razboiul ruso-turc din 1877-1878 de partea Rusiei,ocazie cu care tara si-a declarat independent.Impreuna cu Rosetti si Bratianu a sustinut trecerea trupelor rusesti prin ar i n 1877 l-a convins pe Carolsa accepte alianta cu Rusia, contrar sfatului initial al Consiliului de Coroana.In aceasta chestiune, el a cerut sfatul Frantei care, desi aflata intr-o perioada de framantari politice, era inca una din puterile ce supervizau Romania. La sfarsitul razboiului, el i Brtianu s-au aflat in fruntea delegaiei Romniei la congresul de la Berlin. In aceasta calitate, ei au protestat mpotriva ofertei Rusiei de a schimba Dobrogea de Nord cu poriunea din sudul Basa rabiei primit de Romnia prin Tratatul de la Paris din 1856. Decizia final a conferintei a fost in favoarea propunerii Rusiei, sustinuta de ministrul de externe al AustroUngariei i de William Henry Waddington, ministrul de externe al Frantei. Presiuni suplimentare au venit i din partea lui Otto von Bismarck, cancelarul Imperiului German. Rezultatul a strnit controverse in Romania, unde shimbul a fost considerat nedrept, unele voci cerand chiar acceptarea suzeranitatii otomane pentru a rasturna situatia. In paralel, Rusia a cerut ca Romnia sa-i acorde drept nelimitat de trecere a armatelor prin Dobrogea de Nord, dar Romnia si alte state Europe s-au opus. Koglniceanu i-a reprezentat apoi ara n Frana (1880), devenind primul trimis oficial roman la Paris, avndu-l n echipa sa i pe Alexandru Lahovary. In ianuarie 1880-1881, a supervizat primele contacte diplomatice dintre Romania si China sub forma unui schimb de coresponden ntre ambasada romn din Frana i ambasadorul Chinei n Regatul Unit.
137
1.4. ION N. ANGELESCU (1884-1930) i promovarea solidarismului socio-economic Biografie Cunoscut ca fiind printre fondatorii Palatului Academiei de Inalte Studii Comerciale (astzi Academia de tiine Economice din Bucureti), dar i primul profesor d e istoria comerului, Ion N. Angelescu (16 dec. 1884 16 febr. 1930) beneficiaz de recunoaterea posterioritii avnd numele atribuit principalei cldiri ale instituiei ASE Bucureti. coala primar i studiile liceale le-a urmat n oraul natal. Este liceniat n Drept, litere i filosofie la Universitatea din Bucureti i doctor n tiine economice la Universitatea din Mnchen. n calitatea sa de doctor n economie, om politic de orientare neoliberal, a ocupat n diferite etape ale vieii sale numeroase demniti publice, perioade relativ scurte n multe situaii de cteva sptmni ori luni - , n anii premergtori primului rzboi mondial, n timpul i n deceniul care a urmat ncheierii acestuia. Scurta perioad de timp a diferitelor mandate i are sorgintea, credem, n frmntrile specific perioadelor de instabilitate sub aspect politico -militar i economico-social, precum i relativ limitatei disponibiliti de persoane cu temeinic pregtire profesional n domeniul economic. Astfel, a fost : director adjunct la Direcia de statistic din Ministerul Agriculturii i Domeniilor; Director al Contabilitii generale a statului i a datoriei publice n Ministerul de Finane; Secretar general (cu delegaie) n Ministerul de Finane; Expert n trata tivele de pace cu Puterile Centrale din 1918; Director general al Comerului n Ministerul Industriei i Comerului, Ministru de Finane; Secretar de Stat la Ministerul de Finane; Preedinte al Seciunii economice al Consiliului Legislativ al Parlamentului; Comisar al guvernului n consiliul de administraie al Societii Naionale de Credit Industrial. ns, activitatea cea mai prolific, a fost cea n care Ion N. Angelescu a ocupat funcia de rector al Academiei de tiine Economice din Bucureti, n perioada 1924-1929, perioad n care a fructificat i o parte din preocuprile sale privind economia Romniei. Principalele lucrri i studii economice Principii de metod i regulariti statistice, 1912 Cooperaia i socialismul n Europa, Editura Albert Baer, Bucureti, 1912/1913 Asigurrile sociale n statele moderne, 1913 L'volution du commerce extrieur de la Roumanie. Extrait du Bulletin statistique de la Roumanie, Bucarest, 1914 Le mouvement coopratif en Roumania 1914
138
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Cunoaterea i conducerea pieei economice. Studiu istorico-statistic asupra evoluiei naionale a popoarelor, Ed. a II-a completat, Editura "Flacra", Bucureti, 1915 Agricultorii si repartizarea pomfintului in Romania. 1915 Istoria comertului universal in legatura en Istoria econo mic si cu Istoria culturii popoarelor, 1915 Inceputurite capitalismului modern. 1915 Istoria luptelor pentru expansiunea economic, 1915 Avuia naional a Romniei,1916 Puterea economic i puterea politic, 1916 Comerul exterior i industria naional a Romniei, 1916 Problema financiar, 1918 Actualiti financiare 1918 Politica economic a Romniei Mari, Tipografia profesional Dimitrie C. Ionescu, Bucureti, 1919 Istoria economic a Romnilor (1919) publicat n limba francez, la edituri prestigioase din Paris - Frana i Geneva - Elveia Politica economic a Romniei fa de politica imperialist (1923) Finanele publice ale Romniei n ultimii 20 de ani, Atelierele Grafice SOCEC & Co., S.A., Bucureti, 1929 Principalele contribuii tiinifice
Problematica abordat de ctre Ion N. Angelescu n opera sa se nscrie pe numeroase direcii. Ca istoric al economiei naionale are importante deschideri spre realitile vieii economico-sociale a timpului su. Ion N. Angelescu vedea n problemele economice un fenomen istoric i nu un eveniment spontan, o form concret a devenirii, exprimat printr-un amplu trecut. El considera c cercetarea atent a istoriei economice permite cunoaterea i nelegerea fenomenelor i proceselor actuale ale timpului su, oferind totodat posibilitatea orientrii lor n direcia dorit. ntr-una din lucrrile lui fundamentale, anume Cunoaterea i conducerea pieei economice. n Romnia, Ion N. Angelescu este unul dintre principalii adepi al solidarismului social-economic, doctrin larg promovat n Europa la nceputul secolului al XX-lea n condiiile n care doctrina marxist i croia cu mult insisten drumul spre anumite pturi sociale. Filosofia solidarismului social este expus i analizat n principal - n dou din lucrrile sale, Putere economic i putere politic, publicat n 1916 i Cooperaia i socialismul n Europa, publicat n 1922. Concepia sa are un pronunat fundament liberal, individualist, n lucrrile menionate demonstrnd c libertatea activitii individuale este un principiu moral superior fa de nctuarea puterilor omului n lanurile corporaiilor i breslelor nchise. Apoi evideniaz c proprietatea individual, privat, consacrat de ntreaga ordine social i liberalismul individualist au adus i un mare dezavantaj social, anume "mrirea inegalitilor puterilor individuale pe terenul economic". Corectarea acestor neajunsuri era menit s asigure echilibrul social.
139
n ansamblu, opiniile promovate de Ion N. Angelescu, solidarismul social urma s nlture excesele capitalismului, instrumentele eseniale fiind cooperaia, sindicalismul i sistemul asigurrilor sociale. Solidarismul social -economic, prin funciile sale, urma s realizeze n fapt, ntr-o anumit zon a economiilor naionale, unitatea dintre idealurile morale i scopurile materiale ale indivizilor. Totodat, Angelescu considera procesul de industrializare a rii noastre nu doar dezirabil, ci i imperios necesar. n opinia lui, dezvoltarea industriei ar fi avut urmtoarele consecine pozitive: a) producerea n ar a unei pri importante din mrfurile industriale cerute pe piaa intern, ceea ce ar substitui importul acestora i ar degreva balana comercial extern; b) nzestrarea ntregii economii cu capaciti de producie moderne, ceea ce ar asigura o productivitate economic ridicat; c) ameliorarea poziiei Romniei n fluxurile economice internaionale. Din generaia de economiti afirmai n deceniile al doilea i al treilea ale secolului al XX-lea, alturi de Ion N. Angelescu au fost i: Miti Constantinescu, Constantin Bicoianu, Victor Slvescu, tefan Zeletin i Victor Bdulescu. Ion N.Angelescu s-a afirmat i n domeniul finanelor publice n calitate de profesor la Academia de nalte Studii Comerciale i Industriale din Bucureti, aa cum am mai artat, dar de iniiator al unor legi ce vizau nfptuirea unei reforme financiare. n acest sens, el a propus n anii 1920-1921 o Reform financiar, constituit din urmtoarele proiecte de legi: Legea impozitului cedular pe venitul special; Impozitul unic progresiv pe venitul global; Legea asupra schimbului de mrfuri, valori i servicii i asupra consumului de lux; Lega privind impozitul asupra valutei imobiliare; Legea asupra monopolului alcoolului; Legea asupra monopolului zahrului; Lege asupra impozitului excepional progresiv pe capital; Lege asupra plii despgubirilor de rzboi, amortizrii datoriei publice i ameliorrii valutei naionale. Aceste proiecte, mpreun cu Proiectul de impozite asupra ctigur ilor de rzboi i cel referitor la monopolului desfacerii petrolului trebuiau articulate n cadrul reformei. Menionm faptul c n proiectele legilor menionate, Ion N.Angelescu a introdus tot ceea ce experiena vremurilor normale i de rzboi a dat mai bun n rile vest europene. De asemenea, a luat parte nemijlocit la elaborarea Legii minelor din 1924 i a Legii energiei din acelai an. Calitatea de titular la Ministerul Finanelor Publice i-a permis i numeroase alte intervenii i contribuii impuse de cerinele epocii sale. 1.5. ANGHEL N. RUGIN (1913 - 2008) i teoria sa asupra dezechilibrelor economice Biografie Anghel Rugin s-a nscut la data de 24 mai 1913 n satul Vizureti din comuna Nicoreti (judeul Galai), ntr-o familie modest, tatl lui fiind viticultor ntr-o renumit podgorie a Romniei. A absolvit cursurile colii Comerciale Superioare din Galai, dup care a urmat cursurile Academiei de nalte Studii Comerciale i Industriale din Bucureti (unde i-a avut
140
ca profesori pe Virgil Madgearu, Victor Slvescu i Nicolae Iorga), obinnd diploma n 1936. n anul 1942 a susinut teza de doctorat cu titlul Viaa i opera economic a lui Dionisie Pop Marian, la Academia de nalte Studii Comerciale i Industriale din Bucureti, cu profesorul Victor Slvescu. n 1947 a obinut al doilea doctorat sub ndrumarea profesorului Walter Eucken de la Universitatea din Freiburg, iar n 1949 a publicat prima sa carte n limba german: Geldtypen und Geldordnungen Fundamente fur eine echete all gemeine Geld und Wirtschaftstheorie. Publicarea acestui volum l-a fcut cunoscut n mediul academic i i-a adus n anul 1950 o invitaie de a profesa n Statele Unite i astfel a nceput s predea cursuri de economie politic i finane la Universitatea din Portland, Oregon, pn n 1952, an n care a fost primit membru al American Economic Association. n anul 1955, a primit cetenia american. n anul 1958, devine profesor la Catedra de Economie i Finane de la Northeastern University din Boston unde a rmas pn la retragerea la pensie, n anul 1986. n paralel cu activitatea didactic, el a ndeplinit, ntre anii 1965 -1970, funcia de preedinte al Comisiei de experi Economici de pe lng guvernul statului Massachusetts (SUA). n 1990, a fost ales membru de onoare al Academiei Romne. De asemenea, i s-a acordat titlurile de Doctor honoris causa de ctre Academia de Studii Economice din Bucureti, Universitatea din Bucureti, Universitatea "Al. I. Cuza" din Iai, Universitatea "Ovidius" din Constana, Universitatea "Babe-Bolyai" din Cluj, Universitatea "Petre Andrei" din Iai, Universitatea de Vest din Timioara, Universitatea "Dunrea de Jos" din Galai. Lucrri de specialitate Anghel Rugin a publicat de-a lungul activitii sale tiinifice peste 50 de lucrri care abordeaz problemele din economia mondial, impunndu-se ca o mare autoritate n domeniu, fiind printre altele ales preedinte al "International Society for Intercomunication of New Ideas" (ISINI). Printre cele mai importante lucrri se numr i: 1. Geldtypen und Geldordnungen Fundamente fur eine echete all-gemeine Geld und Wirtschaftstheorie, (1949); 2. Capitalisme, Socialisme ou Liberalisme Social? Observations critique a occasion de la Conference Internationale des Sciences Economiques a Rome (1956); 3. Programme de Stabilisation Economique, Financiare et Sociale pour la France (1959); 4. An End to the Agony of the American Dollar? A Plan for Stable Equilibrium Conditions of the American Monetary System (1970); 5. Principia Oeconomica: New and Old Foundations of Economic Analysis (1986); 6. A reorganization plan of the International Monetary Fund, (2001); 7. Un "Miracol economic" n Romnia este nc posibil (1993); 8. A Plan for Monetary, Financial, Economic and Social Stabilization for Greece (1975); 9. A Plan for Monetary, Financial and Economic Stabilization of Italy (1977);
141
10 .Principia Metodologica: A Bridge from Economics to all other Natural Sciences. Toward a Methodological Unification of all Sciences (1989). 11. Teoria i practica economic n epoca de tranziie i dup (1994) Gndirea economic Principalele merite ale lui Anghel N. Rugin n gndirea economic sunt legate de metodologia nou n abordarea problemelor economice, definirea legii de consisten, teoria i practica economiilor n tranziie. Teoriile sale inovatoare au ca idee central acordarea locului prioritar omului, n dauna mecanismului economic dominat de teoria profitului maxim. Ca o recunoatere a acestor contribuii, Congresul Mondial al Noilor Idei n E conomie s-a desfurat n anii 2000 sub preedinia sa. Gndirea i concepiile sale economice s-au format sub influena unor profesori i economiti romni excepionali, ca Virgil Madgearu, Ion Rducanu i Grigore Mladenatz, iar de la Victor Slvescu i Cezar Partheniu a nvat s cerceteze i alte tiine i s examineze critic operele din domeniul tiinelor economice. Sub ndrumarea profesorului Walter Eucken, profesorul Anghel Rugin a dezvoltat o metod de cercetare simultan de echilibru fa de dez echilibru. Astfel, n aceste condiii, Anghel Rugin a creat o schem conceptual numit tabel de orientare, bazat pe un standard metodologic de 25 de elemente (concepte, teoreme i relaii de baz). n aceast schem, orice sistem economic, fie teoretic, fie empiric poate fi analizat conform unei scale de posibiliti. Scala de msurare are dou extreme: la un capt al ei exist situaia ideal a echilibrului, determinat de stabilitatea relaiilor naturale i instituionale dintr -o societate, iar la cellalt capt exist situaiile caracterizate prin termeni ca haos sau dictatur. Potrivit concepiei lui Rugin, orice sistem economic tinde n mod ideal ctre prima extrem, dar condiiile care pot determina echilibrul su se schimb gradual. n lucrarea sa Un miracol economic n Romnia este nc posibil, Anghel Rugin argumenteaz c pentru resuscitarea economiei romneti ar fi nevoie de o revoluie tacit care s debuteze cu ntrirea leului romnesc, urmat de o refacere din temelii a finanelor romneti, astfel nct inflaia s fie meninut la un nivel mic, iar sistemul bancar s fie sntos. Propunerea sa, care a iscat controverse in rndul cercurilor tiinifice i bancare din Romnia, se referea la instaurarea unui sistem de economie social liber, cu o moned de argint convertibil n relaiile cu strintatea i convertibil n diferite produse naionale (cereale) pe piaa intern, care reprezenta, n opinia sa, calea de ieire din criz i de renatere economic a Romniei. Convingerea lui Anghel Rugin este c o problem principal a economiei romneti o reprezint birocraia care epuizeaz finanele publice, determinnd o irosire a banilor care ar fi putut fi utilizai n investiii pentru lucrri publice sau pentru crearea unor locuri de munc. n concepia autorului, o economie este durabil numai dac finanele publice sunt sntoase, iar statul nu cheltuiete mai mult dect trebuie.
142
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc PARTEA a II- a ECONOMITI CELEBRI INTERNAIONALI 2.1. MAX WEBER (1864 - 1920) i Tezele weberiene
Date biografice Maximilian Weber (n. 21 aprilie 1864 d. 14 iunie 1920) a fost un economist politic i sociolog german, fiind considerat unul dintre fondatorii studiului modern al sociologiei i administrrii publice. El i-a nceput cariera la Universitatea din Berlin, i mai trziu a lucrat la Universitatea Freiburg, Universitatea din Heidelberg, Universitatea din Viena i la Universitatea din Mnchen. A fost o persoan influent n politica german contemporan, fiind unul dintre negociatorii Germaniei la Tratatul de la Versailles i membru al comisiei nsrcinate cu susinerea Constituiei de la Weimar. S-a ocupat n principal cu studiul sociologiei religiilor i a guvernului, dar prin munca sa a adus contribuii i n domeniul economiei. Lucrri i studii Cea mai cunoscut lucrare a sa este eseul Etica protestant i spiritul capitalismului, lucrare care a fost piatra de temelie n studiile sale de sociologie a religiilor. n aceast lucrare, Weber a argumentat faptul c religia este una dintre cauzele cele mai importante, care explic diferenele de dezvoltare dintre culturile Occidentale i cele Orientale, i a subliniat importana protestantismului ascetic care a condus la naterea capitalismului, a birocraiei i a statului raional-legal din Vest. ntr-o alt lucrare important, Politica, ca i vocaie, Weber definete statul ca o entitate ce posed monopolul asupra folosirii legitime a forei. Aceast idee a devenit o definiie fundamental n studiul modern al tiinei politice n tradiia occidental. Cele mai cunoscute contribuii ale sale sunt cunoscute sub denumirea de Tezele weberiene. Teorii atribuite Weber sugereaz c este necesar distincia ntre raportarea la valori i judecata de valoare. Max Weber atribuie o importan excepional forelor spirituale n determinismul istoric i social. n cazul capitalismului, acele forte sunt sintetizate, observa el, ntr-un manunchi de energii prin care razbate o anumita "chemare", o vocatie. Fenomenul social este deci i un potenial de emotionalitate care se manifesta n derularea
143
fenomenului ca determinare "irational afectiva". Cnd aceasta este prea puternic, devine unicul determinant al actiunii, astfel ca avem actiunile emotionale sau afective. Valoarea sau sistemul de valori predominante ntr-o conduita (actiune sociala) reprezinta criteriul cel mai puternic de structurare a actiunii, astfel ca putem imagina o situatie n care toti actorii actioneaza printr-o conformare maximala la acest criteriu. Weber a identificat, de asemenea, economiile monetare ca fiind un ingredient important pentru dezvoltarea birocratiei. Birocratia ca structura permanenta presupune un venit constant pentru ntretinere. Existenta unui sistem stabil de impozitare este conditia prealabila pentru existenta permanenta a administratiei birocratice. Alti factori culturali care contribuie la aparitia birocratiilor cu nivel de structurare ridicat sunt dezvoltarea educaiei, a religiilor superioare, apariia tiintei i raionalitii. 2.2. DAVID RICARDO (1772 - 1823) i substana Teoriei valorii Date biografice David Ricardo sa nscut la Londra la 18 aprilie 1772, ntro familie de evrei sefarzi de origine spaniol. Familia sa originar din Spania sa stabilit n Olanda neutr pe la nceputul secolului al XVIII lea. Bunicul (Joseph Israel) i tatl su (Abraham Israel) au fost ageni de schimb la Bursa din Amsterdam. ntre 1793 i 1819 David Ricardo a fost agent al Bursei de valori din Londra. n anul 1819 sa retras din activitatea de jobber al Bursei de valori din Londra i a intrat n politic. Ajuns parlamentar (n Camera Comunelor), David Ricardo a promovat interesele forelor capitalismului n ascensiune Moare la 11 septembrie 1823, la 51 ani, datorit unor probleme medicale la reedina sa din Londra, Gatcombe Park
Lucrri i studii El a scris o singur carte, (la scrierea creia a fost ncurajat de James Mill (1773-1836)) On the Principles of Political Economy and Taxation (1817), la 41 de ani dup An inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (1776) a lui Adam Smith i cu 50 de ani nainte de primul volum din Das Kapital (1867) al lui Karl Marx. Cartea sa a fundamentat tiina Economiei Politice modern.
144
Principalele teorii Ricardo apreciaz la fel ca Smith c exist dou modaliti de a spori bogia oricrei naiuni: sporirea cantitii de munc productiv; creterea productivitii muncii. Dintre aceste dou moduri de a mri bogia, cel din urm trebuie preferat, deoarece aceeai munc va produce mai mult, bogia va spori, dar nu i valoarea. Trind n perioada revoluiei industriale, Ricardo a sesizat c societatea uman intr ntro nou etap de evoluie, industrialismul. De aceea, prin ntreaga sa oper i atitudine, el sa situat pe poziiile capitalismului i a respins modul de producie feudal. n domeniul monetar, Ricardo a dezvoltat idea unei politici deflaioniste graduale i a revenirii la convertibilitate. El a apreciat c rolul de echivalent general al valorii poate fi ndeplinit de un singur metal aurul. Cu toate acestea, nu respinge circulaia monedeihrtie, integral acoperit n aur i garantat cu metal preios, ci o susine. David Ricardo elaboreaz i public n 1816 o nou lucrare Propuneri cu privire la o circulaie bneasc economicoas i sigur, cu observaii asupra profiturilor Bncii Angliei interesnd statul i proprietarii capitalului bncii . n aceast sens, David Ricardo a propus: a. Demonetizarea metalelor preioase i nlocuirea lor n circulaie cu banii de hrtie. Banii de hrtie ndeplinesc aceleai funcii ca metalele preioase i au n plus avantajul c sunt mai ieftini (idee preluat i de John Maynard Keynes). b. Fixarea i reglementarea strict a cursului banilor de hrtie, pentru a evita devalorizarea lor. Masa banilor de hrtie trebuie dimensionat astfel nct s fie complet acoperit n metale preioase la cursul fixat de autoritatea statal. Teoria Valorii are la baz urmtoarea afirmaie: Valoarea unei mrfi sau cantitatea din oricare alt marf cu care poate fi schimbat depinde de cantitatea relativ de munc necesar pentru producerea ei i nu de compensaia mai mare sau mai mic ce se pltete pentru aceast munc Deci, substana valorii este cantitatea relativ de munc necesar pentru producerea mrfii. Ricardo apreciaz c munca este cauza valorii, iar valoarea este cauza veniturilor. El este de acord c munca determin valoarea, dar respinge, afirmaia cu circulaie n epoc conform creia valoarea se compune din venituri. Astfel, Ricardo a sesizat dublul caracter al muncii productoare de marf - munc necesar reprezint cantitatea de munc necesar producerii unei uniti dintro marf, n condiiile cele mai grele de producie. Totodat, Ricardo a sesizat deosebirea ntre valoarea absolut i valoarea de schimb a unei mrfi. El a definit valoarea absolut drept cantitatea de munc necesar producerii unei uniti de marf, n condiiile cele mai grele de producie. Valoarea de schimb semnific puterea pe care o deine o marf de a obine pentru ea o cantitate anumit din oricare alt marf, fr nici un fel de referire la valoarea sa absolut. n timp, ia orientat cercetrile spre valoarea de schimb ca valoare relativ, respectiv ca raportul n care o marf este schimbat pe alt marf pe pia, n funcie de cantitatea de munc ncorporat. Mai departe, David Ricardo a pus semnul identitii ntre valoarea de schimb i preul mrfurilor.
145
2.3. Vizionarul i printele monedei Euro - ROBERT MUNDELL (n. 1932) Date biografice Mundell a fost nascut in Kingston, Ontario, Canada. El a obinut diploma n economie la Universitatea din British Columbia din Vancouver, Canada, si masteratul la Universitatea din Washington din Seattle. Dup ce a studiat la Universitatea din British Columbia si de la Scoala de Economie din Londra, n 1956, am participat apoi la Institutul de Tehnologie din Massachusetts (MIT), unde am obinut doctoratul n economie n 1956. n 2006, Mu ndell a ctigat un doctor n drept diplom de la Universitatea de la Waterloo din Canada. El a fost profesor de economie i editor al Jurnalului de economie politic la Universitatea din Chicago, 1965 -1972, presedinte al Departamentului de Economie de la Universitatea din Waterloo 1972-1974 i din 1974 am fost profesor de economie la Columbia University.He de asemenea, a deinut funcia de Repap profesor de economie la Universitatea McGill. Din 1974 el a fost un profesor la Departamentul de Economie de la Universitatea Columbia, din 2001, a deinut cel mai nalt rang academic Columbia profesor universitar. Dupa terminarea bursa lui post-doctorat la Universitatea din Chicago, n 1957, el a inceput sa predea economie la Universitatea Stanford i apoi la Paul H. Nitze coala de Studii Internaionale Avansate din Universitatea Johns Hopkins. n 1961, el a mers pe la personalul de la Fondul Monetar Internaional. Mundell a revenit la academicieni ca profesor de economie la Universitatea din Chicago, 1966-1971, iar apoi a servit ca profesor n timpul veri la Institutul Universitar de nalte Studii Internaionale din Geneva pn n 1975. n 1989, el a fost numit n funcia de Repap profesor de economie la Universitatea Mc Gill. Mundell a fost distins cu Fellowship Guggenheim n 1971 i Premiul Nobel Memorial n tiine economice n 1999. n 2002 a fost fcut un Companion al Ordinului din Canada. n 1992, Mundell a primit Docteur Honoris Causa de la Universitatea din Paris. Profesor i burse de onoare Mundell au fost de la Brookings Institution, Universitatea din Chicago, Universitatea din California de Sud, Universitatea McGill, Universitatea din Pennsylvania, la Centrul Bologna i Universitatea Renmin din China. El a devenit un membru al Academiei Americane de Arte si Stiinte in 1998. n iunie 2005, el a fost distins cu premiul Global Economie Mondial din Kiel Institutul de Economie, Germania, iar n septembrie 2005 a fost fcut un Cavaliere di Gran Croce del Reale Ordine del Merito Sotto il Titolo di San Ludovico de Principe Don Carlo Ugo di Borbone Parma.Universitatea Internaional Mundell a antreprenoriatului n cartierul Zhongguancun din Beijing, Republica Popular Chinez este numit n onoarea sa.
146
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Principalele lucrri i studii de specialitate Teoria pur a comerului internaional (1960) Dezechilibrul sistemului internaional (1961) Economie Internaional (1968) Omul i economia. tiina alegerii (1968) Teoria asupra zonelor monetare optime (1968) Premiu Nobel (1999) Teorie monetar: rata dobnzii, inflaia i creterea economic la nivel global (1971) Dolarul i mixul de politici (1971) alte studii i articole de specialitate Principalele contribuii
n anii 1970, el a pus bazele pentru introducerea monedei euro, prin activitatea sa de pionierat n dinamica monetar i forme monetare optime pentru care a castigat 1999 Premiul Nobel n economie. Lucrarea sa, Teoria asupra zonelor monetare optime l -a consacrat pe Mundell ca fiind "tat" al monedei euro, pentru care i sunt recunoscute citatele celebre: as many countries accede to a monetary union, the lower is the internal and external instability and that currency becomes more efficient i a currency union is like an alliance shedding a small member with more liabilities than assets can make the union stronger. Mundell a castigat Premiul Nobel Memorial n tiine economice n 1999 pentru prelegerea sa "o reconsiderare a secolului XX". Potrivit Comitetului Premiului Nobel, a primit onoarea de a "analiza sa de politic monetar i fiscal sub regimuri diferite de curs de schimb i analiza zonelor monetare optime". El a mprit ntreaga secolului al XX-lea n trei pri prin diferite perioade de timp: 1) n prima treime a secolului, de la nceput pn la Marea Depresiune din anii 1930, economia a fost dominat de confruntarea a Sistemului Federal de Rezerve cu standardul de aur; 2) A doua treime a secolului a fost de la al doilea rzboi mondial pn n 1973, cnd sistemul monetar internaional a fost dominat de stabilire a preului aurului cu dolarul american; 3) ultima treime a secolului a nceput cu distrugerea sistemului monetar vechi din cauza problemei de inflaie. Mundell a concluzionat c, n prelegerea c "sistemul monetar internaional depinde numai de configuraia puterii de rile care o compun". Totodat, Mundell a pus bazele pentru introducerea monedei euro, contribuind i la nceperea micrii cunoscute sub numele de Economia Ofertei. Mundell este, de asemenea, cunoscut pentru modelul Mundell-Fleming i efect Mundell-Tobin.
147
BIBLIOGRAFIE Angelescu I.N. (1919) Histoire economique des Romains, online: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Ion_N._Angelescu__Histoire_Economique_des_Roumains._Volumul_1.pdf 2. Popescu Gh. (2009) - Evoluia gndirii economice,Editura Casa Crii de tiin Cluj Napoca, 2009, n format electronic http://www.gpopescu.ro/ege3.pdf 3. Tache I. (2004) Economiti celebri, Editura Infomarket, Braov, 2004 4. www.apubb.ro 5. www.econlib.org. 6. http://ecol.ro/content/scoala-austriaca-de-economie 7. www.epir.ase.ro 8. www.mises.ro 9. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=66&idb= 10. http://www.gpopescu.ro/ 11. http://robertmundell.net/ 12. http://www.amfiteatrueconomic.ro/temp/Article_904.pdf 1.
148
Seciunea Management financiar - bancar
149
SECIUNEA MANAGEMENT FINANCIAR - BANCAR
150
151
INDICATORII CHEIE DE PERFORMAN PENTRU FIRMELE DIN INDUSTRIA FARMACEUTIC

(10pt) (10pt) (10pt) Elena PRUTEANU (MORARU), Facultatea FBC, Anul II ZI, Master MFB Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU (10pt) (10pt) (10pt) (10pt) (10pt) Abstract : Measuring the performance of companies is on the agenda of most 21 st century organization. This article is not intended to be a comprehensive overview of the KPIs, but I'll try to give a practical example of how a company could develop a list of the most significant KPIs. This will enable organization to manage and report these key value drives in todays economy. Key Performance Indicators (KPIs) can be defined as measures that provide managers with the most important performance information to enable them or their stakeholders to understand the performance level of the organization. (10pt) Key words: Key Performance Indicators, Return On Total Assets, Return On Equity. (10pt) (10pt) (10pt) 1. CONCEPTUL DE PERFORMAN (10pt) n ultimii ani, lumea afacerilor a asistat la o adevrat explozie a conceptului de performan. Cuvntul performan este de origine latin, dar semnificaia sa vine din limba englez. n latin, cuvntul performare const n a finaliza o activitate propus, iar verbul to perform presupune a realiza ceva care cere abilitate sau o anumit aptitudine. n domeniul economic, s-au dat mai multe definiii noiunii de performant, de unde distingem cele trei mari orientri n funcie de: nivelul de realizare a obiectivelor sale strategice; crearea valorii; productivitatea i eficacitatea ntreprinderii. Nu exist performan independent de obiectivele propuse deoarece a fi performant nseamn a realiza sau a depi aceste obiective. Organizaiile afirm n permanen c vor s ating performana, sau s-i mbunteasc performana, sau s msoare nivelul performanei obinute. Elementele specifice noii economii globale (liberalizarea economic, globalizarea, concurena tot mai acerb, trecerea de la economia industrial la economia bazat pe cunotine i informaii, provocrile sociale i ecologice aduse de necesitile dezvoltrii durabile, recenta
152
criz financiar resimit la nivel mondial) au determinat modificarea cerinelor ndreptate ctre diversele entiti economice, precum i diversificarea responsabilitilor acestora fa de toate categoriile de deintori de interese, fa de societate n ansamblul su. n cadrul acestui nou sistem economic entitile economice pot fi percepute asemenea unor celule care influeneaz sntatea ntregului organism. Prin urmare, nu putem vorbi de viabilitatea unei entiti economice ntr-un mediu concurenial, instabil i turbulent, fr performan. Conceptul de performan a cunoscut o evoluie remarcabil, astfel c, dac pn n perioada anilor 50 toate definiiile i referirile ne duceau cu gndul la msuri financiare ale performanei, aceasta fiind apreciat n special prin cuplul costuri/beneficii, n prezent conceptul de performan a evoluat spre o abordare global incluznd aspecte financiare ct i aspecte non-financiare, care se refer cu precdere la elementele de responsabilitate social. Dimensiunea pe care termenul performan a luat-o prin utilizarea acestuia n toate domeniile economicului a determinat conturarea unui nou concept, i anume, cel de management al performanei, care presupune abordarea performanei ca fiind preocuparea central a managementului entitii economice. Toate entitile economice pretind performan, astfel c managementul performanei a deven it un instrument nu doar util, dar i indispensabil, neputndu-se vorbi de performan fr un management adecvat, iar n acest context evaluarea performanei este un element cheie pentru managementul acesteia. Deoarece performana este definit i perceput de ctre fiecare categorie de utilizatori de informaii n mod diferit, prin raportare la propriile obiective, n prezent nu sa ajuns la un consens privind definirea, metodologia i modelele de performan utilizate, datorit diversitii politicilor a doptate de managementul entitilor, influenate la rndul lor i de reglementrile legale care sufer modificri repetate. Totui, evaluarea performanelor a reprezentat i reprezint unul dintre obiectivele primordiale ale managementului entitii economice motiv pentru care studierea performanei trezete nc interesul multor cercettori. Reevaluarea noiunii de performan presupune i gsirea unor indicatori care s reflecte ct mai fidel funcionarea entitilor economice. Identificarea i utilizarea indicatorilor adecvai pentru aprecierea performanei entitilor economice presupune corelarea acestora cu obiectivele pe termen lung ale acestora, respectiv cu strategia definit. De ce este att de important alegerea corect a indicatorilor de performan? Deoarece aceti indicatori ofer o viziune de sintez asupra performanei entitii i evalueaz msura n care strategia de implementare i executare a contribuit la creterea valorii acesteia. (10pt) 2. INDICATORII CHEIE DE PERFORMAN (10pt) Performana strategic, operaional, la nivel de echip sau individual este un obiectiv major al oricrei co mpanii. Pentru a putea aprecia n ce msur obiectivele organizaionale sunt atinse i strategiile de afaceri sunt eficiente, este absolut necesar s definim un sistem integrat de indicatori de performan care s ne poat spune n orice moment dac afacerea merge n direcia dorit sau nu. Mai mult, orice decizie managerial trebuie s se bazeze pe o foarte bun cunoatere a strii curente a afacerii, ceea ce nu este posibil n absenta unui sistem de indicatori de performan care s informeze managementul despre rezultatele obinute n toate activitile i procesele-cheie ale companiei.
153
Aceste provocri au determinat managerii s se concentreze asupra crerii de valoare i a diferenei fa de ali parametrii cum ar fi ctigurile. Indicatori precum rata rentabilitii economice a activelor i profitul net pe aciune sunt utilizai ca msuri a performanei ntr-un numr mare de firme, dei aceti indicatori nu sunt corelai teoretic cu crearea de valoare. n aceste condiii, ar trebui s fie utilizate rate financiare adecvate pentru a reflecta crearea de valoare i indicatori moderni n cadrul managementului bazat pe valoare care ofer o bun alternativ n prezent. Utilizarea unor indicatori moderni cum ar fi indicatorii cheie de performan ar putea influena procesul de luare a deciziilor la fiecare nivel i ar putea reprezenta un ghid eficient n operaiunile de planificarea financiar, monitorizare i control la nivelul firmelor. Indicatorii cheie de performan au un rol deosebit de important pentru o poziionare corect pe pia fa de concuren, precum i pentru luarea unor decizii n scopul mbuntirii componentelor care influeneaz direct nivelul lichiditilor din companii. Aspectele prezentate n lucrare ne permit s afirmm c analiza i evaluarea performanei, ca scop i mijloc al managementului ntreprinderii, sunt componente eseniale n vederea obinerii de rezultate economice superioare de ctre ntreprinderile care i desfoar activitatea n mediul actual. 2.1 Rentabilitatea Activelor Totale (ROTA) Ratele de rentabilitate reprezint indicatori sintetici, prin care se apreciaz sub forma relativ situaia profitabilitii sau a capacitaii ntreprinderii de a produce profit. Ratele rentabilitii sunt printre cei mai importani indicatori prin care se apreciaz eficienta general a activitii unei ntreprinderi, deoarece reflect rezultatele obinute ca urmare a trecerii prin toate stadiile circuitului economic: aprovizionare, producie i desfacere. Rata rentabilitii, ca indicator de performanta, poate avea mai multe forme de exprimare, n funcie de modul de raportare a unui indicator de efecte sau rezultate obinute (profitul, EBIT sau ali indicatori pariali ai rentabilitii) la un indicator de flux global al activitii (cifra de afaceri, venituri din exploatare, valoarea adugata) sau la mijloacele economice avansate sau consumate pentru obinerea rezultatului respectiv (ca indicatori de efort). Valoarea numeric a rentabilitii activelor totale ofer investitorilor o idee de ct de eficient este compania, adic ct trebuie s investeasc n venitul net. Cu ct acest indicator este mai mare cu att mai bine pentru investitor deoarece compania ctig mai muli bani de la mai puine investiii. ROTA reprezint un raport care msoar veniturile companiei nainte de dobnzi i taxe (EBIT) fa de activele sale nete totale conform relaiei:
ROTA
EBIT TA
unde: EBIT = profitul nainte de dobnzi, taxe i impozite; TA = Total Active Raportul este considerat un indicator important deoarece ne arat ct de eficient o companie utilizeaz activele pentru a genera ctiguri nainte de obligaiile contractuale care trebuie pltite. Acest indicator ar trebui utilizat numai pentru a compara companii din aceeai industrie. Motivul pentru aceasta este c societile din anumite industrii au nevoie de instalaii i echipamente costisitoare pentru a
154
genera venituri n comparaie cu altele. O tendin de cretere a ROTA indic faptul c profitabilitatea companiei se mbuntete. n schimb, o tendin de scdere nseamn c profitabilitatea se deterioreaz. Pentru companiile din domeniul farmaceutic listate la BVB, care fac obiectul acestui studiu, valoarea ROTA s-a calculat conform figurii urmtoare: Figura 1. Rentabilitatea Activelor Totale
n funcie de acest indicator, n figura de mai jos, sunt prezentate poziiile firmelor romneti n comparaie cu companiile din cele mai reprezentative state. Figura 2. Indicatorul ROTA n industria farmaceutic
155
Valoarea indicatorului ROTA obinut de Zentiva este inferior valorilor medii obinute de firmele din SUA i Marea Britanie, care au o medie de 20%, dar superior mediei firmelor din Japonia care au 14% i cel din UE care are 11%. Acest raport demonstreaz competitivitatea societii pe plan internaional. Biofarm cu 10,1% i Antibiotice cu 7% au indicatorul mai redus dect media din UE i Japonia, fapt ce arat c productivitatea muncii din cele dou firme nu este nc la nivelul firmelor concurente de pe plan internaional, ns sunt la 80 90% din performanele acestora. 2.2 Rentabilitatea capitalurilor permanente (ROE) Acest indicator este considerat cel mai important n finanarea ntreprinderii deoarece msoar randamentul absolut emis ctre acionari . Indicatorul este calculat ca raport ntre profitul net obinut de companie i capitalurile permanente, acestea din urm reprezentnd practic contribuia acionarilor la finanarea afacerii. O rentabilitate mare a capitalurilor proprii nseamn ca o investiie material mic a acionarilor a fost transformat ntr-un profit mare, iar asta este cel mai important pentru o afacere: s maximizeze rezultatele resimite de acionari ca urmare a investiiei pe care au fcut-o. Relaia de calcul pentru acest indicator este: PN ROE CP unde: PN = Profitul Net CP = Capitaluri permanente. i este exemplificat mai n detaliu n figura urmtoare. Figura 3. Rentabilitatea capitalurilor permanente
156
Privind la formula indicatorului, ne putem da seama uor c cele dou metode prin care ROE poate fi crescut sunt mrirea profitului n condiiile pstrrii aceluiai capital permanent sau micorarea capitalului n condiiile aceluiai profit net. n cea de-a doua situaie nu este vorba neaprat de micorarea n termeni nominali a capitalului permanent, ci de micorarea ponderii acestuia n activul total. Pentru companiile din Romnia acest indicator nu are valori semnificative, lucru evideniat n graficul de mai jos. Figura 4. Indicatorul ROE n industria farmaceutic
Indicator: ROE Sector: Industria farmaceutic
45,0% 0,45 0,4 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 Statele Unite ale Americii Marea Britanie Uniunea European Japonia Zentiva Antibiotice Biofarm 11,0% 12,6% 6,7% 9,0% 20,0% 32,0%
Valoarea indicatorului este de 1/3 din valoarea la nive l internaional i asta se datoreaz i cheltuielilor cu impozitele, taxele i alte vrsminte asimilate care, n Romnia sunt mai mari dect cele aferente entitilor similare din UE i SUA. O companie cu un grad mare de ndatorare i cu un grad mic de finanare din banii acionarilor va avea, n general, o rentabilitate mai mare a capitalurilor proprii dect una care se finaneaz mai mult de la acionari. Avantajul este obinerea unui profit mai mare pe seama aceleiai investiii din partea acionarilor , ns dezavantajul este riscul mai mare pe care l d o dependen ridicat de datorii. 2.3 Rata solvabilitii generale (DA/TA) Rata solvabilitii generale (Debts ratio) exprim msura n care activele societii contribuie la finanarea datoriilor sale totale i se calculeaz conform relaiei:
DA / TA
DatoriiTotale TotalActiv
Prin Datorii Totale se neleg att datoriile pe termen lung (sume care trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de 1 an) ct i datoriile pe termen scurt (sume care trebuie achitate ntr-o perioad mai mic de 1 an). n mod normal, aceast rat a datoriilor trebuie s fie mai mic sau egal cu 1, plec nd de la ideea c volumul datoriilor trebuie s fie mai mic sau cel mult egal cu valoarea total a
157
activelor. Totui, la nivel de datorii, putem s avem n vedere faptul c uneori este necesar apelarea la mprumuturi din exterior pentru a susine activitatea firmei. Atunci cnd o firma nu are foarte multe datorii este bine s finaneze afacerea prin creterea datoriilor dect prin infuzie proprie de capital. Modul de calcul al acestui indicator este prezentat n figura de mai jos. Figura 5. Rata solvabilitii generale
Comparativ ce celelalte state, n ara noastr aceast rat este destul de sczut, fapt evideniat n graficul urmtor. Figura 6. Indicatorul DA/TA n industria farmaceutic
158
Valoarea indicatorului este mai sczut la companiile din Romnia, adic gradul de ndatorare este mai mic, ntruct se utilizeaz ntr -o mai mic msur creditele bancare considerate cheltuieli deductibile, fa de capitalurile proprii care nu au nici un fel de cheltuial deductibil.
3. CONCLUZII Evoluiile economice din ultimii ani au demonstrat relevana i, n acelai timp, fragilitatea valorii n contextul economiei globale i a diversificrii continue a surselor sale de formare. Agravarea situaiei economice globale a accentuat tendina manifestat att la nivel macroeconomic, ct i la nivel de ntreprindere, de reorientare a ateniei nspre datele economice fundamentale n procesul de evaluare i de analiz a performanei. Tot aici s-a definit conceptul de performan i necesitatea ca ea s nu fie doar urmrit ci i gestionat, prin metodele analizei economico-financiare ale crei rezultate se concretizeaz n indicatori de performan financiar. Datorit lipsurilor sistemelor tradiionale de msurare a performanei, practicienii, consultanii i cercettorii ncearc identificarea acelor categorii de indicatori considerai critici pentru determinarea situaiei firmei. n multe situaii, din lips de timp sau informaii insuficiente, organizaiile se mulumesc s apeleze la indicatori cu caracter general. Fiecare organizaie ns, trebuie s identifice propriul set de indicatori de performan care s reflecte ct mai bine viziunea , misiunea, valorile i obiectivele acesteia. Ideal ar fi asigurarea unei balane ntre indicatorii financiari i nefinanciari, ntre cei care vizeaz trecutul i cei orientai spre viitor. De obicei managerii sunt tentai s evalueze organizaia prin prisma rezultatelor financiare. ns, datorit numeroaselor neajunsuri ale indicatorilor financiari , este recomandat utilizarea combinat a mai multor categorii de indicatori, att financiari ct i nefinanciari, deoarece, n contextual actual, exist posibilitatea ca validitatea rezultatelor n privina performanei, cuantificat prin prisma evoluiei indicatorilor de performan, s fie afectat de actuala criz economic. (10pt) (10pt) BIBLIOGRAFIE (10pt) (10pt) 1. Brsan-Pipu N., Modelarea deciziei financiare Note de curs. UCDC-FBC Braov, 2008. 2. Dinc M., Sistemul de indicatori ai rezultatelor economico-financiare ale firmei, Editura Scrisul Romnesc, Craiova, 2001. 3. Erich A., Helbert R., Techniques of Financial Analysis, BMT Publighing House, 2006. 4. Kaplan R., Norton D., The Balanced Scarecard, School Press, Boston, 1996. 5. Suciu Gh., Analiza economico-financiar, Editura Infomarket, Braov, 2009. 6. Walsh Ciaran, Key management ratios, Pretince Hall, 2006.
159
ANALIZA PERFORMANTEI PRIN SOLDURILE INTERMEDIARE DE GESTIUNE LA S.C. BIOFARM S.A.
Laura CIUBOTARU, Facultatea FBC, Anul II ZI, Master MFB Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU
Abstract : The profit and loss account is a part of the financial statement of an entity and this shows how were the resources allocated. Analysing the performance of a company through instruments for measuring the results will translate the economic and financial reality of the company in a more significant manner then offered by any ussual accounting indicator. Key words: cont de profit i pierdere, evoluie, analiz, solduri intermediare de gestiune
1. INTRODUCERE Contul de profit i pierdere cuprinde date cu privire la rezultatele activitii financiare desfurate de agenii economici concretizat n profit (beneficii) i pierderi. Aceast raportare ofer o imagine de ansamblu asupra situaiei patrimoniului n expresie bneasc, d posibilitatea cunoaterii rezultatelor financiare, globale, i pe elementele sale componenente, a factorilor care au determinat rezultatele. Contul de profit i pierdere cuprinde toate veniturile i cheltuielile pe care le-a avut o firm de-a lungul unui an (sau n cazul de fa, pe o perioad de doi ani, aa cum am analizat n continuarea prezentului articol). Analiza performanelor intreprinderii prin soldurile intermediare de gestiune cu ajutorul contului de profit i pierdere impune necesitatea utilizrii anumitor indicatori (de exemplu marja comercial, producia exerciiului etc.) pentru a traduce ct mai fidel realitatea activitii desfurate ntr -o manier mai semnificativ dect cea oferit de indicatorii contabili obinuii. Soldurile intermediare de gestiune reprezint palierele succesive n formarea rezultatului final. Construcia indicatorilor se realizeaz n cascad pornind de la cele mai cuprinztoare indicatoare (marja comercial i producia exerciiului) finaliznd cu determinarea rezultatului net al intreprinderii. Fiecare sold intermediar reflect rezultatul gestiunii financiare la respectivul nivel de acumulare.
160
De asemenea aceast anliz pune n balan modul n care o companie suport pierderile, cheltuielile i dac veniturile intrate n companie pot acoperi aceste pierderi i cheltuieli. 2. Performana intreprinderii prin analizarea soldurilor intermediare de gestiune la S.C. Biofarm S.A. S.C. Biofarm S.A. este o companie listat la Bursa de Valori Bucureti la categoria I, simbolul acesteia este BIO, iar aceast companie se caracterizeaz printr-o tradiie ndelungat pe piaa produselor farmaceutice. nainte de a analiza soldurile intermediare de gestiune, contul de profit i pierdere al companiei, conform Bursei de Valori Bucureti se prezint astfel: CONTUL DE PROFIT I PIERDERE la data 31.12.2010 - 2011 Nr. rd. B 01 02 03 04 05 06 Exercitiul financiar 2010 1 82.294.885 89.764.504 4.896.125 12.365.744 2011 2 93.443.090 105.510.561 2.997.906 15.065.377 -
Denumirea indicatorilor A 1. Cifra de afaceri net (rd. 02+03-04+05+06) Producia vndut (ct.701+702+703+704+705+706+708) Venituri din vnzarea mrfurilor (ct. 707) Reduceri comerciale acordate (ct. 709) Venituri din dobnzi nregistrate de entitile radiate din Registrul general si caremai au in derulare contracte de leasing (ct.766* ) Venituri din subvenii de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) 2. Venituri aferente costului produciei n curs de execuie (ct.711+712) Sold C Sold D 3. Producia realizat de entitate pentru scopurile sale proprii i capitalizat(ct.721+ 722) 4. Alte venituri din exploatare (ct.758+7417+7815) -din care, venituri din fondul comercial negativ VENITURI DIN EXPLOATARE TOTAL (rd. 01+ 07 - 08 + 09 + 10) 5. a) Cheltuieli cu materiile prime i materialele consumabile (ct.601+602-7412)
07 08 09 10 11 12 13
960.075 316.654 83.571.614 20.445.584
103.102 312.530 93.652.518 25.365.226
Seciunea Management financiar - bancar Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) b) Alte cheltuieli externe (cu energie i ap)(ct.605-7413) c) Cheltuieli privind mrfurile (ct.607) Reduceri comerciale primite (ct. 609) 6. Cheltuieli cu personalul (rd. 19 +20), din care: a) Salarii i indemnizaii (ct.641+642+643+644-7414) b) Cheltuieli cu asigurrile i protecia social (ct.645-7415) 7.a) Ajustri de valoare privind imobilizrile corporale i necorporale (rd. 22 - 23) a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813) a.2) Venituri (ct.7813) b) Ajustri de valoare privind activele circulante (rd. 25 - 26) b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) b.2) Venituri (ct.754+7814) 8. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 28 la 31) 8.1. Cheltuieli privind prestaiile externe (ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625 +626+627+628-7416) 8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe i vrsminte asimilate (ct.635) 8.3. Alte cheltuieli (ct.652+658) Cheltuieli cu dobnzile de refinanare nregistrate de entitile radiate din Registrulgeneral si care mai au in derulare contracte de leasing (ct.666*) Ajustri privind provizioanele (rd. 33 - 34) - Cheltuieli (ct.6812) - Venituri (ct.7812) CHELTUIELI DE EXPLOATARE TOTAL (rd. 13 la 16 - 17 +18 + 21 + 24 + 27 + 32) PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: - Profit (rd. 12 - 35) - Pierdere (rd. 35 - 12) 9. Venituri din interese de participare 36 37 38 16.934.705 0 809.906
161
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
568.503 1.685.268 2.229.422 14.260.764 11.094.263 3.166.501 4.696.965 4.696.965 0 586.774 1.034.143 447.369 22.794.334 20.787.900 1.403.237 603.197 -630.705 1.305.147 1.935.852 66.636.909
481.132 1.871.742 1.696.692 14.383.314 11.226.430 3.156.884 4.940.311 4.940.311 -35.977 201.509 237.486 28.591.151 26.589.544 1.599.239 402.368 651.909 2.885.666 2.233.757 77.945.500
15.707.018 0 684.215
162
(ct.7611+7613) - din care, veniturile obinute de la entitile afiliate 10. Venituri din alte investiii i mprumuturi care fac parte din activele imobilizate(ct.763) - din care, veniturile obinute de la entitile afiliate 11. Venituri din dobnzi (ct.766*) - din care, veniturile obinute de la entitile afiliate Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768) VENITURI FINANCIARE TOTAL (rd. 38 + 40 + 42 + 44) 12. Ajustri de valoare privind imobilizrile financiare i investiiile financiaredeinute ca active circulante (rd. 47 - 48) - Cheltuieli (ct.686) - Venituri (ct.786) 13. Cheltuieli privind dobnzile (ct.666*-7418) - din care, cheltuielile n relaia cu entitile afiliate Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) CHELTUIELI FINANCIARE TOTAL(rd. 46 + 49 + 51) PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(): - Profit (rd. 45 - 52) - Pierdere (rd. 52 - 45) PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT(): - Profit (rd. 12 + 45 - 35 - 52) - Pierdere (rd. 35 + 52 - 12 - 45) 15. Venituri extraordinare (ct.771) 16. Cheltuieli extraordinare (ct.671) 17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINAR: - Profit (rd. 57 - 58) - Pierdere (rd. 58 - 57) VENITURI TOTALE (rd. 12 + 45 + 57) 59 60 61 0 0 87.759.105 0 0 98.797.798 55 56 57 58 17.844.926 0 16.919.762 0 53 54 910.221 0 1.212.744 0 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 2.180.933 1.196.652 4.187.491 344.152 344.152 119.151 2.813.967 3.277.270 2.873.913 1.587.152 5.145.280 1.631.444 1.631.444 112.995 2.188.097 3.932.536
Seciunea Management financiar - bancar CHELTUIELI TOTALE (rd. 35 + 52 + 58) PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(): - Profit (rd. 61 - 62) - Pierdere (rd. 62 - 61) 18. Impozitul pe profit (ct.691) 19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) 20. PROFITUL SAU PIERDEREA NET() A EXERCIIULUI FINANCIAR: - Profit (rd. 63 - 64 - 65 - 66) - Pierdere (rd. 64 + 65 + 66 - 63) 67 68 14.414.793 0 63 64 65 66 17.844.926 0 3.430.133 62 69.914.179
163 81.878.036 16.919.762 0 2.698.974 -
14.220.788 0
Calcularea soldurilor intermediare de gestiune presupune, n primul rnd deteminarea tuturor elementelor din contul de profit i pierdere, necesare calculrii indicatorilor. Analiza performanelor ntreprinderii din cadrul S.C. Biofarm S.A. s -a realizat pe o perioad de 2 ani. Conform contului de profit i pierdere listat mai sus, indicatorii vor fi calculai respectnd formula dar listnd exact elementele folosite pentru a ajunge la calcularea ct mai exact a elementelor formulei respective. Primul indicator din cadrul soldurilor intermediare de gestiune este reprezentat de marja comercial. Marja comercial este soldul de gestiune care exprim performana activitii comerciale a intreprinderii, aceast activitate presupune cumprarea i revnzarea mrfurilor n aceeai stare. Determin performanele ntreprinderilor comerciale, sau n cazu l celor necomerciale, performanele rezultate din activitatea lor de comer. Aceast marj msoar surplusul de valoare obinut peste costul mrfurilor vndute i reflect poziionarea ntreprinderii pe piaa sa, innd cont de: - natura produselor (gama, adaptarea la specificul segmentelor de pia, etc.) - forma de distribuire - formarea preului de vnzare - intensitatea concurenei. Analiznd marja comercial pe perioada 2010 - 2011 din cadrul acestei companii s-a ajuns la urmtoarele rezultate: 2010 venituri din vnzarea mrfurilor costul mrfurilor vndute Marja comercial 4.896.125 2.229.422 2.666.703 2011 2.997.906 1.696.692 1.301.214
Figura 1 Marja comercial Calcularea acestui indicator s-a fcut dup formula: Marja comercial = venituri din vnzarea mrfurilor costul mrfurilor vndute
164
Dup cum se poate observa, marja comercial din anul 2011 a avut o scdere fa de anul precedent ceea ce poate nsemna i reducerea stocului de marf. Punnd n balan veniturile din vnzarea mrfurilor cu costul mrfurilor vndute, se constat c veniturile au fost meninute la un nivel ridicat n timp ce costul lor a fost mai sczut. Pozitivitatea acestor valori exprim faptul c din operaiunile de vnza re cumprare se obine un rezultat favorabil pentru societate. Al doilea indicator din cadrul soldurilor intermediare de gestiune analizeaz producia exerciiului care este un indicator care reprezint o sum de valori neomogene (pre de vnzare, cost de producie) reflectnd ns nivelul activitii unei ntreprinderi mult mai fidel dect cifra de afaceri. Caracterizeaz activitatea global desfurat de ntreprinderile de producie i / sau de prestri de servicii i se obine prin nsumarea unor elemente eterogene din punct de vedere al evalurii: producia vndut (produse, servicii, lucrri, activiti anexe), evaluate la preul de vnzare (exclusiv reducerile comerciale acordate ulterior facturrii) producia stocat (stocaj sau destocaj, dup caz), ca diferen ntre stocul final i stocul iniial, evaluat la cost de producie producia imobilizat, respectiv producia de imobilizri destinate nevoilor proprii, evaluat la cost de producie. Calcularea acestui indicator se face dup formula: Producia exerciiului = producia vndut +/- producia stocat + producia imobilizat n toate aceste cazuri, producia exerciiului este indicatorul care exprim cel mai bine activitatea intreprinderii n cursul unui exerciiu, i nu cifra de afaceri. n urma calculrii acestui indicator conform formulei de mai sus, s -au obinut urmtoarele rezultate: 2010 89.764.504 12.365.744 960.075 2011 105.510.561 15.065.377 0
Producia vndut reduceri comerciale acordate venituri aferente costului produciei n curs de execuie* producia realizat de entitate pentru 0 0 scopurile sale proprii i capitalizat Producia exerciiului 103.090.323 9.0445.184 Figura 2 Producia exerciiului * dac este sold creditor se adun iar dac este sold debitor se scade. Pentru a obine rezultatul final (producia exerciiului) s -a sczut din producia vndut reducerile comerciale acordate apoi s -au adunat la aceast sum veniturile aferente costului produciei in curs de execuie i producia realizat de entitate pentru scopurile sale proprii i capitalizat. Fcnd aceast adunare mpreun cu aceast scdere s-a obinut producia exerciiului. Se constat o scdere a produciei exerciiului aceasta semnificnd o scdere a productivitii muncii dar, n materie de producie vndut se constat o cretere ceea ce reprezint un aspect pozitiv pentru companie. Reducerile comerciale
165
acordate clienilor entitii a suferit o cretere ceea ce nseamn c a fost necesar ca entitatea s acorde reduceri pentru bunurile vndute pentru scderea stocurilor. Al treilea indicator analizat se refer la valoarea adugat a S.C. Biofarm S.A. iar acest indicator exprim creterea de valoare pe care intreprinderea o adaug la serviciile i bunurile aduse de la teri. Valoarea adugat permite aprecierea aportului intreprinderii la creterea avuiei naionale, fiind foarte util i n contabilitatea naional. Exprim o creare de valoare sau creterea de valoare pe care intreprinderea o aduce bunurilor i serviciilor provenind de la teri. Se determin dup formula: Valoarea adugat = marja comercial + producia exerciiului consumuri de la teri 2010 2.666.703 103.090.323 20.445.584 568.503 1.685.268 0 20.787.900 62.269.771 2011 1.301.214 90.445.184 25.365.226 481.132 1.871.742 0 26.589.544 37.438.754
marja comercial producia exerciiului CONSUMURI DE LA TERI: cheltuieli cu materiile prime i materialele consumabile alte cheltuieli materiale alte cheltuieli externe reduceri comerciale primite cheltuieli privind prestaiile externe Valoarea adaugat
Figura 3 Valoarea adugat Creterea valorii adugate nu este neaprat un semn de prosperitate pentru intreprindere, n msura n care aceast cretere poate fi nsoit de o scdere brusc a performanelor comerciale i de o nrutire a trezoreriei. Mai poate fi i rezultatul creterii stocurilor de produse finite fabricate la costuri foarte ridicate pe care piaa va fi incapabil s le absoarb datorit preurilor de vnzare pe care trebuie s le practice. n schimb, o scdere a valorii adugate reprezint un aspect pozitiv lund n considerare ce nseamn o cretere a acesteia. Excedentul brut de exploatare - sau insuficiena brut de exploatare, dup caz, dac valoarea acestui indicator este negativ, msoar profitul economic brut care vine din ciclul de exploatare. Acest indicator este independent de politica financiar i de amortizare a intreprinderii, admind c amortizrile i provizioanele sunt cheltuieli calculate nu i pltite. Reprezint sursa rezultat din exploatare i folosit pentru meninerea i dezvoltarea potenialului productiv al intreprinderii i remunerarea c apitalurilor utilizate i a statului. Acest indicator nu este influenat de politica prudenial a firmei (amortizri i provizioane), de politica financiar i operaiile cu caracter excepional, fapt ce determin s fie considerat ca indicator esenial n analiza de gestiune i efectuarea de comparaii ntre diferite intreprinderi. Acest indicator se calculeaz conform formulei urmtoare: EBE = valoarea adugat + subvenii de exploatare cheltuieli cu impozite, taxe i vrsminte asimilate cheltuieli cu personalul
166
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 2010 62.269.771 0 1.403.237 14.260.764 46.605.770 2011 37.438.754 0 1.599.239 14.383.314 21.456.201
valoarea adugat Subvenii de exploatare cheltuieli cu alte impozite, taxe i vrsminte asimilate cheltuieli cu personalul Excedentul brut de exploatare
Tabelul 4 Excedentul brut de exploatare (insuficiena brut de exploatare) Valoarea pozitiv a acestui indicator arat c firma analizat dispune de resurse financiare necesare meninerii sale sau creterii acesteia. Existena excedentului brut de exploatare demonstreaz performana economic a unitii, independena politicii financiare, a politicii de investiie i a celei de dividend. Rezultatul exploatrii Profitul sau pierderea degajat n urma realizrii activitii de producie sau distribuie reprezint rezultatul din exploatare. mpreun cu rezultatul financiar formeaz rezultatul curent al exerciiului. Ca sold intermediar de gestiune reprezint rezultatul degajat din activitatea de exploatare, normal i curent a intreprinderii. Constituie primul element de masur a rentabilitii economice, independent de politica financiar a intreprinderii i incidena elementelor excepionale. Calculul rezultatului exploatrii se face dupa relaia: Rezultatul exploatrii = excedentul brut de exploatare + alte venituri din exploatare + venituri din provizioane alte cheltuieli de exploatare cheltuieli cu amortizarea i provizioanele Rezultatul exploatrii reprezint "Venitul" degajat de activitatea de exploatare i pus la dispoziia aportorilor de capitaluri proprii i mprumutate (acionari, obligatari i bancheri), de aceea, acest rezultat este utilizat n compararea performanelor ntreprinderilor care au politici financiare diferite. Rezultatul exploatrii determin eficacitatea industrial i comercial a intreprinderii fr influena structurii i politicii financiare, pe de o parte, i a elementelor excepionale, pe de alt parte. Rezultatul exploatrii msoar impactul politicii de investiii i dinamica acestora n raport cu normele sectoriale, innd cont de structura activelor bilanului. De asemenea, acest indicator poate s reflecte riscurile exploatrii anumitor activiti (deprecierea stocurilor, clieni inceri, etc.). Tabelul urmtor conine fiecare element de venituri i cheltuieli ce intr n categoria rezultatului exploatrii din contul de profit i pierdere.
Excedentul brut de exploatare alte venituri din exploatare ajustri de valoare privind imobilizrile corporale i necorporale (contul 7813) ajustri de valoare privind imobilizrile corporale i
2010 46.605.770 316.654 0 447.369
2011 21.456.201 312.530 0 237.486
Seciunea Management financiar - bancar necorporale (conturile 754 + 7814) venituri (contul 7812) alte cheltuieli (contul 652 + 658) ajustri privind provizioanele (cheltuieli) ajustri de valoare privind imobilizrile corporale i necorporale (cheltuieli) ajustri de valoare privind activele circulante (cheltuieli) Rezultatul exploatrii
167
1.935.852 603.197 1.305.147 4.696.965 1.034.143 41.666.193
2.233.757 402.368 2.885.666 4.940.311 201.509 15.810.120
Tabelul 5 Rezultatul exploatrii n perioada 2010 2011 se constat o diminuare a rezultatului exploatrii ca urmare a scderii veniturilor din exploatare ntr -un ritm mai mare dect cel al cheltuielilor din exploatare. Rezultatul curent este rezultatul aferent activitilor cu caracter repetitiv i normal. Acest indicator nu include rezultatele excepionale care au o natur neobinuit, permind analiza dinamicii rezultatelor curente ale intreprinderii pe mai multe exerciii succesive. Rezultatul curent msoar rezultatul degajat global de exploatare i politica financiar a intreprinderii, reprezentnd suma rezultatului exploatrii i a rezultatului financiar, la care trebuie adugat cota parte a operaiunilor efectuate n comun. Rezultatul curent se calculeaz dup formula: Rezultatul curent = rezultatul exploatrii + venituri financiare cheltuieli financiare n urma calculrii acestui indicator conform formulei de mai sus s -au obinut urmtoarele rezultate: 2010 rezultatul exploatrii venituri financiare cheltuieli financiare Rezultatul curent 41.666.193 4.187.491 3.277.270 42.576.414 2011 15.810.120 5.145.280 3.932.536 17.022.864
Tabelul 6 - Rezultatul curent Se constat o scdere a valorii rezultatului curent n anul 2011 acesta datorndu-se, probabil, unei scderi a performanei dar pe de alt parte exist i posibilitatea ca S.C. Biofarm S.A. s fi redus utilizarea resurselor economice apelnd la un management bazat pe reducerea capacitii de producie pentru a se putea menine avnd n vedere situaia economic actual. Rezultatul brut este rezultatul determinat dintre veniturile i cheltuielile realizate ntre sfritul i nceputul exerciiului. Profit sau pierdere rezultat n urma exploatrii capitalului. Acesta se calculeaz conform formulei urmtoare: Rezultatul brut = rezultatul curent + venituri extraordinare cheltuieli extraordinare
168
Rezultatul brut, n urma calculrii acestui element al soldurilor intermediare de gestiune se prezint astfel: 2010 42.576.414 0 0 42.576.414 2011 17.022.864 0 0 17.022.864
rezultatul curent venituri extraordinare cheltuieli extraordinare Rezultatul brut
Tabelul 7 Rezultatul brut Conform tabelului de mai sus se constat c n anii analizai (2010 respectiv 2011) nu s-au nregistrat n contul de profit i pierdere nici venituri extraordinare i nici cheltuieli extraordinare, rezultatul brut meninndu -se la aceeai valoare cu rezultatul curent. Veniturile extraordinare sunt rezultate din evenimente sau tranzacii ce nu sunt ateptate s se repete ntr -un mod frecvent sau regulat iar cheltuielile extraordinare sunt de asemenea acea categorie de cheltuieli care nu se repet i nu se ateapt n mod frecvent. Rezultatul net este rezultatul care urmeaz a fi repartizat fie acionarilor sub form de dividende i/sau fie sub form de fonduri n vederea reinvestirii n intreprindere. Profitul net nerepartizat constituie sursa de autofinanare generat de activitatea intreprinderii. Aceasta se calculeaz conform formulei urmtoare: Rezultatul net = rezultatul brut cheltuieli cu impozitul pe profit Conform formulei anterioare rezultatul net al S.C. Biofarm S.A. pe cei 2 ani este: 2010 rezultatul brut impozitul pe profit Rezultatul net 42.576.414 3.430.133 39.146.281 2011 17.022.864 2.698.974 14.323.890
Tabelul 8 Rezultatul net n consecin se poate afirma c sumele repartizate acionarilor sunt n valoare de 39.146.281 lei (n anul 2010) i de 14.323.890 lei (n anul 2011). Comparnd cei doi ani de analiz evoluia soldurilor intermediare de gestiune se prezint astfel:
169
Figura 1 Evoluia soldurilor intermediare de gestiune
CONCLUZII n concluzie analiza soldurilor intermediare de gestiune pe baza contului de profit i pierdere scoate la iveal faptul c S.C. Biofarm S.A. are o activitate bun, marja comercial n scdere indic faptul c stocurile sunt n scdere ceea ce nseamn c nu exist surplus n privina aceasta dar producia exerciiului indic o scdere a productivitii muncii. Valoarea adugat n scdere reprezint un aspect pozitiv iar existena excedentului brut de exploatare demonstreaz performana economic a unitii, independena politicii financiare, a politicii de investiii i a celei de dividend. Dar aceste aspecte enumerate n urma acestei analize pot fi remediate i trebuie s se in cont i de faptul c S.C. Biofarm este o companie care a rezistat n timp datorit deciziilor manageriale corecte i c este o companie recunoscut la nivel naional i internaional listat la Bursa de Valori Bucureti. BIBLIOGRAFIE Dragot V., Abordri practice n finanele firmei, Editura Irecson, Bucureti, 2005; Petrescu S., Analiz i diagnostic financiar-contabil, ediia a II-a revizuit i adugit, Editura CECCAR, Bucureti, 2008; Popa A. E., Gestiunea financiar la nivel microeconomic, Editura Universitii Transilvania, Braov, 2009; Suciu G.. Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura Infomarket, Braov, 2009; http://www.scribd.com/doc/58767566/manfincaz5 - Management financiar. Analiza indicatorilor http://www.rubinian.com/dictionar_detalii.php?id=2144 producia exerciiului definire http://www.rubinian.com/dictionar_detalii.php?id=2405 valoarea adugat http://www.rubinian.com/dictionar_detalii.php?id=2831 excedentul brut de exploatare http://www.rubinian.com/dictionar_detalii.php?id=525 rezultatul curent http://www.rubinian.com/dictionar_detalii.php?id=526 rezultatul din exploatare
170
http://www.stockpedia.ro/dictionar/rezultat_brut http://www.contabilizat.ro/dictionar_economic_si_financiar~termenrezultat_net_al_exercitiului.html http://www.bvb.ro/RapoarteFinanciare/anual11omf.aspx?s=BIO&y=2011
171
PROBELE DE AUDIT I PROCEDURI DE COLECTARE A ACESTORA
Laura CIUBOTARU, Facultatea FBC, Anul II ZI, Master MFB Coordonator tiinific: Lector univ. dr. Gheorghe SUCIU
Abstract : The financial audit, or more accurately, an audit of financial statements is the verification of the financial statements of a legal entity, with a view to express an audit opinion. The audit opinion is intended to provide reasonable assurance, but not absolute assurance, thet the financial statements are presented fairly, in all material respects, and/or give a true and fair view in accordance with the financial reporting framework. Key words: audit financiar, istoric, concept, obiective, procedure, probe
1. INTRODUCERE Istoricii sunt de prere c inerea registrelor cu caracter contabil au nceput cu aproximativ 6000 de ani n urm cnd, n Orientul Apropiat, au nceput s fie organizate primele forme centralizate de guvernare, dar i primele afaceri pe scar larg. Nevoia de a verifica i de a atesta veridicitatea registrelor contabile, a dus la apariia auditului financiar. Aceast nevoie a luat amploare n timpul Revoluiei Industriale, atunci cnd afacerile au nceput s se dezvolte pe scar mai larg iar necesitatea unui control intern care s verifice informaiile furnizate de situaiile financiare a devenit tot mai indispensabil. Dezvoltarea auditului financiar s-a fcut pe msura dezvoltrii tranzaciilor i implicit a sistemului contabil. Pe teritoriul Romniei, auditul, reprezint o profesie relativ nou, dar raportndu-ne la istoria contabilitii din care deriv aceast profesie, pe plan mondial, are o tradiie n practic de secole. Revenind asupra istoriei acestei discipline, un exemplu notabil al modului n care era realizat auditul, n Europa, auditul conturilor a fost atestat ca i practic curent n Grecia i n Imperiul Roman. n Italia secolului al XV -lea, n oraele Florena, Genova, Veneia, auditul a fost preluat ca i practic curent, avnd drept scop identificarea fraudelor. n acest sens, ca de exemplu, familia de Medici, pentru bncile pe care le deineau, procedau n fiecare an pe 24 martie la nchiderea registrelor, ntocmirea bilanului i examinarea acestuia de ctre directorul general i asistenii si; atenie deosebit se acorda conturilor clienilor, deoarece creditele
172
neperformante constituiau cauza principal a falimentului bancar, slbiciunea sistemului verificrilor s-a datorat faptului c, dei bilanurile erau auditate, filialele nu erau verificate faptic la faa locului iar acesta a constituit cauza principal a falimentului bncii la 100 de ani de la nfiinare. n secolul XIX afacerile industriale din Marea Britanie iau un avnt considerabil iar fenomenul de disociere tot mai accentuat a proprietarilor de conducerea intreprinderilor, a fost datorat nfiinrii unui mare numr de societi cu un capital dispersat ntr-o mas larg de acionari. Acest fapt a fost posibil datorit abrogrii legii ,,Bubble( Legea Bubble este o lege adoptat de Parlamentul Marii Britanii n anul 1720 care prevedea printre altele, rspunderea solidar i nelimitat a acionarilor, inclusiv la societile pe aciuni. Aceast lege includea i dorina de a preveni speculaiile i mai ales s reduc importana Parlamentului n reglementarea afacerilor. (sursa: Laureniu Dobroeanu, Camelia Liliana Dobroeau Audit, concepte i practici. O abordare naional i internaional, editura Economic, Bucureti, 2002)) n anul 1825, urmat n 1855 de limitarea responsabilitii acionarilor. Aceast lege ,,Bubble, citnd chiar din respectiva lege spune c: ,, toate intreprinderile ... presupunnd c acioneaz ca o persoan juridic ... dac ridic ... titluri de valoare transferabile ... i transfer ... aciuni n asemenea titluri ... nerespectnd nici o lege a Parlamentului sau a Coroanei ... i care acioneaz sub orice alt lege ... pentru ridicarea stocului de capital ... neintenionat ... printr-o asemenea lege ... i toate acionnd ... sub orice act nvechit ... sunt considerate pentru ntotdeauna ilegale i neavenite.( Traducere din englez (original: ,,all undertakings ... presuming to act as a corporate body ... raising ... transferable stock ... transferring ... shares in such stock ... either by act of Parliament or any charter of the Crown ... and acting under any charter ... for raising a capital stock ... not intended ... by such charter ... and all acting ... under any obsolete charter ... for ever be deemed illegal and void) ; sursa: Ron Harris, The Bubble Act: It's passage and it's effects on Business organization. The Journal of Economic history, vol. 54, no. 3 (sep. 1994) page 610) Legislaia vremii respective mai prevedea c un auditor trebuia s dein cel puin o aciune n societatea auditat, dar n timp (mai exact ntre anii 1855 1856), legea societilor comerciale s-a modificat ceea ce a nsenat c o societate comercial putea angaja un auditor din afara companiei. M ai mult dect att, o cerere semnat de minimum 20% dintre acionarii companiei putea fora o societate comercial s angajeze un auditor extern. De altfel, n anul 1878, s -a decis, printr-o decizie a Curii, c principalul responsabil cu depistarea fraudelor i erorilor era auditorul. Uor, uor auditul financiar a fost reglementat pn a ajuns la forma sub care se cunoate acum, adic seria de verificri se bazeaz pe o serie de testri pe baza unui eantion de documente preluate de la firma auditat. n prezent auditul este aliniat cu standardele internaionale contabilitate i de audit. Auditorul, i fundamenteaz opiniile pe baza unei documentaii bine puse la punct i cu verificri neinfluenate de situaia financiar aa cum este redat de compania respectiv, ci i va exprima opinia dup verificrile de rigoare ce sunt impuse a fi efectuate pentru realizarea auditului, urmnd ca aceast misiune s se finalizeze ntocmind un raport de audit ce va fi semnat de comun acord ntre auditor i directorul societii respective. 2. PROBELE DE AUDIT
173
Probele de audit reprezint defapt documentele probatorii pe baza cruia un auditor ntocmete o serie de dosare (dosar permanent, dosar curent, plan de audit, raport de audit etc.) pe baza situaiei financiare a entitii economice respective, mai pe scurt, aceste probe reprezint ntreaga informaie utilizat de auditor pentru a ajunge la concluziile pe care se bazeaz opinia sa, coninnd att informaii preluate din contabilitate i care au stat la baza ntocmirii situaiilor financiare (operaiuni/tranzacii, balane de verificare), ct i alte informaii relevante n legtur cu acestea. Probele de audit i procedurile de colectare a acestora sunt reglementate de standardele internaionale de audit ISA 500, ISA 501, ISA 505, ISA 520 i/sau ISA 530. Aceste standarde de audit reglementeaz modul de desfurare i de organizare a unei misiuni de audit. Natura probelor de audit se refer la sursele pe care le folosete un auditor pentru a-i exprima o prere relevant i ct mai apropiat de realitatea pe care o reflect situaia financiar a entitii respective. n funcie de natura lor probele de audit pot fi: - probe obinute pe baza documentelor contabile (facturi, con tracte, jurnale, documente de calcul al modului de alocare a costurilor, etc.) prin aplicarea diferitelor proceduri de audit - probe obinute din alte surse (angajamente de audit anterioare, proceduri impuse de sistemele de control al calitii, etc.) Gradul de adecvare semnific defapt msura calitii acestora, astfel, probele de audit, indiferent de forma lor, sunt considerate ca fiind adecvate atunci cand ele ofer informaii ce sunt i relevante i credibile. Relevana probelor de audit este dat de msura n care acestea sunt n concordan cu aseriunile (declaraiile conducerii) aplicate de management la ntocmirea situaiilor financiare. O prob de audit cu privire la o aseriune nu se poate substitui unei probe de audit legate de o alt aseriune, fiind important s se in cont de relaia existent ntre probele de audit i aseriunile aplicate de management la ntocmirea situaiilor financiare. De exemplu, existena stocurilor poate fi probat prin participarea auditorului la operaiunile de inventariere organizate de client, ns aceast prob nu este relevant (suficient) i pentru determinarea drepturilor i obligaiilor clientului n legtur cu aceste stocuri sau pentru determinarea costului lor. Credibilitatea probelor de audit Credibilitatea probelor de audit este influenat de sursa i natura acestora i depinde de circumstanele individuale n care sunt obinute probele. Se pot formula generalizri cu privire la credibilitatea d iferitelor tipuri de probe de audit; totui, astfel de generalizri fac obiectul unor excepii importante. Chiar i atunci cnd probele de audit sunt obinute din surse externe entitii, pot exista circumstane care s afecteze credibilitatea informaiilor obinute. De exemplu, probele de audit obinute dintr-o surs extern independent pot s nu se bucure de credibilitate dac acea surs nu este n cunotin de cauz. Dei se recunoate faptul c pot exista i excepii, urmtoarele generalizri referito are la credibilitatea probelor de audit pot fi utile: - Probele de audit sunt mai credibile atunci cnd sunt obinute din surse independente din afara entitii.
174
- Probele de audit care sunt obinute din interiorul entitii sunt mai credibile atunci cnd controalele aferente impuse de entitate sunt eficiente. - Probele de audit obinute n mod direct de ctre auditor (de exemplu, observarea aplicrii unui control) sunt mai credibile dect probele de audit obinute indirect sau prin deducie (de exemplu, investigri cu privire la aplicarea unui control). - Probele de audit sunt mai credibile atunci cnd ele exist sub form de document, fie pe hrtie, electronic sau de alt natur (de exemplu, o nregistrare scris folosind metode contemporane a unei ntlniri este mai credibil dect declararea ulterioar n form oral a problematicilor discutate). - Probele de audit furnizate de documente originale sunt mai credibile dect probele de audit furnizate de fotocopii. Suficiena probelor de audit Gradul de suficien reprezint msura cantitii probelor de audit, respectiv cantitatea de materiale doveditoare necesare pentru a oferi o baz rezonabil exprimrii unei opinii asupra situaiilor financiare, stabilirea acestor cantiti depinznd n mare msur de exercitarea raionamentelor profesionale n acest sens. De regul auditorul trebuie s se bazeze mai degrab pe probele ce sunt (ele nsele) convingtoare dect pe propriile convingeri. Trebuie de asemenea s existe o relaie raional ntre costul i utilitatea probelor (dovezilor) obinute pe parcursul misiunii de audit. Cantitatea probelor de audit este influenat de o serie de factori (materialitatea, riscul de denaturare, mrimea i caracteristicile populaiei, omogenitatea populaiei, calitatea probelor de audit culese), astfel: Materialitatea - se refer la importana (relevana/ pragul de semnificaie) claselor de tranzacii i a conturilor pentru utilizatorul informaiil or, astfel nct, cu ct tranzaciile/poziiile/elementele din situaiile financiare sunt mai importante, cu att este nevoie de o cantitate mai mare de probe. Riscul de denaturare - se refer la riscul (inerent) de a exista unele erori n aplicarea regulilor contabile i la riscul de nedetectare a acestor erori prin sistemul de control intern, astfel nct, cu ct acest risc va fi mai mare, cu att vor fi cerute mai multe probe de audit. Mrimea populaiei - n cadrul unei misiuni de audit, de multe or i este necesar s se lucreze cu eantioane din cadrul unor populaii statistice, nefiind posibil analizarea tuturor elementelor (tranzaciilor, operaiunilor) dintr -o astfel de populaie. Modul de determinare (stabilire) a eantioanelor n audit, i alte aspecte legate de acestea sunt tratate n standardul ISA 530, numrul probelor de audit n acest caz depinznd de mrimea i caracteristicile populaiei analizate, astfel nct, cantitatea de probe necesare este cu att mai mare, cu ct populaia (numrul tranzaciilor/operaiunilor) este mai mare. Omogenitatea populaiei - dac populaia statistic este omogen respectiv elementele care o formeaz au caracteristici asemntoare, aceasta poate fi analizat (testat) cu ajutorul unui eantion de dimensiuni mai mici. Calitatea probelor de audit culese - cu ct calitatea probelor de audit este mai ridicat, cu att numrul acestora va putea fi mai mic.
175
Evaluarea probelor de audit Pe parcursul unei misiuni de audit, raionamentul profesional al auditorului constituie un element foarte important, acesta avnd necesitatea de a avea capacitatea de a evalua n mod corect att cantitatea ct i calitatea probelor de audit ce i susin opinia. Auditorul trebuie s aib cunotine temeinice cu privire la natura probelor de audit, tipul i cantitatea acestora, astfel nct s fie suficiente pentru a -i documenta i susine opinia cu privire la situaiile financiare auditate. n evaluarea probelor colectate, raionamentul auditorului trebuie s rmn obiectiv (imparial) i s nu fie influenat de ali factori de alt natur (gen: simpatie/antipatie fa de persoana chestionat), respectnd cerinele Codului de Conduit Etic a profesiei.
3. PROCEDURI DE COLECTARE A PROBELOR DE AUDIT Procedurile de colectare a probelor de audit se refer la informaiile pe care le ,,adun un auditor pentru a reui s i formeze o opinie n legtur cu situaia economic a entitii respective. Auditorul financiar recurge la colectarea acestor date aplicnd diverse proceduri de audit cu ajutorul crora: - s obin o nelegere a activitilor entitii i a mediului n care aceasta i le desfoar, inclusiv a controlului intern, pentru a putea astfel evalua riscurile unei denaturri semnificative, evalund i testnd n acest sens aseriunile ( declaraiile conducerii) i regulile contabile aplicate de management la ntocmirea situaiilor financiare (,,proceduri de evaluare a riscurilor) - s testeze atunci cnd este necesar i/sau a decis s fac astfel, eficiena sistemului de control intern n prevenirea/detectarea/corectarea denaturrilor semnificative de la nivelul aseriunilor aplicate de management (,,teste ale controalelor) - s detecteze denaturrile semnificative de la nivelul aseriunilor aplicate de management (,,proceduri de fond) Pentru a colecta procedurile de audit, un auditor trebuie s apeleze la anumite tehnici de baz cum ar fi: a) Inspecia nregistrrilor/documentelor contabile - const n examinarea evidenelor contabile (contabilitatea financiar, contabilitatea managerial) privind tranzaciile i operaiunile efectuate precum i a documentelor ce le susin (pe suport hrtie, format electronic), avnd ca finalitate colectarea unor probe de audit cu grade variate de credibilitate. O mare parte a probelor obinute de auditor sunt rezultatul aplicrii acestei proceduri de audit, n acest sens ns, acesta nu va putea face abstracie de gradul de credibilitate a acestor probe i de legtura lor cu modul de aplicare a aseriunilor managementului la ntocmirea situaiilor financiare. b) Inspecia imobilizrilor corporale i a altor active const n examinarea (verificarea) fizic a acestora, furniznd probe de audit credibile mai ales n ceea ce privete existena lor. Probele obinute n urma aplicrii acestei proceduri ofer ns o asigurare mai mic, sau poate s nu ofere nici o asigurare cu privire (de exemplu) la drepturile i la obligaiile entitii n legtur cu aceste active.
176
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc c)
Observarea - const n urmrirea unui proces / proceduri ce se efectueaz de ctre alii, cum ar fi (de exemplu) observarea inventarierii stocurilor de ctre personalul entitii. Astfel observarea furnizeaz probe de audit cu privire la modul de desfurare a unui proces, ns aceste probe sunt limitate doar la momentul (perioada) n care a fost aplicat aceast procedur precum i de faptul c actul de observare poate afecta chiar modul n care se des foar procesul respectiv. Observarea nu este considerat n general ca fiind foarte credibil, i necesit confirmri suplimentare obinute de ctre auditor (date/documente din nregistrrile contabile, alte informaii). Inspecia i observarea sunt doi termeni ce de multe ori pot fi considerai ca substituibili (identici), ns din punct de vedere al auditului financiar este necesar s se fac diferena ntre acetia, inspecia avnd drept obiect documente sau active, iar observarea referindu-se la procese (operaiuni). d) Investigarea - const n culegerea de informaii (financiare, nefinanciare) de la persoane cu experien (competen), fie din interiorul, fie din afara entitii, putnd varia de la investigaii scrise (oficiale), pn la chestionri orale (neoficiale). Evaluarea rspunsurilor obinute n procesul de investigare este foarte important att n ceea ce privete calitatea probelor de aceast natur, dar i -n ceea ce privete sesizarea unor anumite direcii de abordare a auditului i de colectare a altor probe. n mod obinuit, investigarea nu ofer, ca atare, suficiente probe de audit i de asemenea, nu este suficient pentru a testa eficiena sistemului de control intern. e) Confirmarea - este un tip specific de investigare i reprezint proc esul de obinere a unei declaraii directe de la o ter parte, cu privire la o informaie sau la o situaie (condiie) existent. Confirmrile sunt utilizate frecvent atunci cnd este vorba despre soldurile conturilor i componena lor, dar nu trebuie limitate doar la aceste elemente, ele fiind utilizate de asemenea i pentru a obine probe de audit referitoare la existena / inexistena anumitor condiii (operaiuni, documente), cum ar fi (de exemplu) absena unui contract, ce poate la rndul su influena recunoaterea unor venituri. Gradul de ncredere n probele obinute prin confirmri, este direct influenat de forma confirmrii, de experiena anterioar cu entitatea auditat, de natura informaiei confirmate i/sau de destinatarul cererii de confirmare. De exemplu, dac se solicit i obine o confirmare a unui consignatar privind faptul dac o categorie (stocuri) de bunuri au fost primite n consignaie, aceasta reprezint o prob c entitatea deine stocurile respective, respectiv susine aseriunea privitoare la drepturi i obligaii. f) Reefectuarea - reprezint executarea de ctre auditor, n mod independent, a procedurilor sau controalelor pe care entitatea le-a efectuat iniial prin sistemul su de control intern, fie manual, fie utiliznd tehnici de audit asistate de calculator (CAAT). ntruct auditorul verific direct prin acest tip de probe fiabilitatea sistemului de control intern, ele sunt percepute ca avnd un grad de credibilitate foarte ridicat. g) Recalcularea - const n verificarea acurateei (matematice) a informaiilor din documente sau din nregistrrile contabile, putnd fi
177
efectuat i prin utilizarea tehnologiei informatice (obinerea unor fiiere / baze de date, folosirea CAAT). Exemple specifice acestui tip de proceduri includ recalculri ale cheltuielilor cu amortizarea activelor fixe, recalculri ale valorilor stocurilor n funcie de metodele (FIFO, CMP, etc.) utilizate de entitate, recalculri ale unor obligaii / creane rezultnd din contracte, etc. h) Revizuirea - reprezint procesul prin care se analizeaz i verific datele din contabilitate pentru a identifica situaii (sume / rulaje / solduri / operaiuni) importante sau neobinuite. Aceast procedur presupune identificarea unor neregulariti (valori, component) din cadrul soldurilor conturilor sau din alte sume din situaiile financiare, n urma analizrii tranzaciilor, a registrelor (jurnalelor) contabile, a ajustrilor, a reconcilierilor, precum i a altor documente i raportri detaliate. Revizuirea (verificarea) include identificarea operaiunilor mari (neobinuite) din nregistrrile contabile precum i verificarea / analiza datelor (nregistrrilor) privind anumite categorii de cheltuieli (speciale, neobinuite) i/sau ajustrile / stornrile efectuate. Revizuirea (verificarea) poate fi folosit i n legatur cu procedurile analitice dar i ca o procedur de sine stttoare, putnd fi efectuat manual ct i prin utilizarea tehnicilor de audit asistate de calculator (CAAT). i) Proceduri analitice Procedurile analitice reprezint de asemenea probe importante i eficiente, colectate pe tot parcursul misiunii de audit, inclusiv n etapa stabilirii termenilor angajamentului i a planificrii, constnd n evaluri ale informaiilor din situaiile financiare, bazate pe analiza unor indicatori (evoluii, comparaii) i a unor corelaii ntre aceste informaii i/sau ntre acestea i alte date / informaii nefinanciare. Procedurile analitice presupun de asemenea analiza (investigarea) unor fluctuaii i/sau a unor relaii / corelaii identificate, ce nu sunt consecvente (corelate) cu alte informaii relevante sau care se abat n mod semnificativ de la valorile rezonabile (previzionabile). Nivelul de asigurare (siguran) oferit de probele colectate prin procedurile analitice este determinat printre altele de: msura n care sunt disponibile i ofer o siguran a datelor i informaiilor utilizate; plauzabilitatea i predictibilitatea (co)relaiilor testate; precizia (rezonabilitatea) i rigoarea analizei i investigaiilor efectuate. n cadrul misiunii de audit financiar, auditorul ntocmete o serie de documente cum ar fi: - dosarul curent - dosarul permanent - raportul de audit - alte documente. Documentaia de audit respectiv documentarea misiunilor / rapoar telor de audit este reprezentat de materialele / informaiile (documentele de lucru) ntocmite de auditor, sau obinute (pstrate) de ctre acesta pe parcursul efecturii misiunii sale, grupate n dosarele sale de lucru n mod sistematic i n conformitat e cu cerinele standardelor profesionale aplicabile.
178
Documentele de lucru se pot prezenta sub forma unor nscrisuri pe suport de hrtie, a unor fotocopii, a unor nregistrri (baze de date) pe suporturi electronice sau pe ali purttori de informaii. Documentaia de audit (documentarea auditului) are n principal, urmtoarele scopuri i obiective: s serveasc (ajute) la planificarea, efectuarea, supravegherea i revizuirea activitii (misiunii) de audit. s clasifice (sistematizeze) probele de audit colectate pe parcursul misiunii potrivit cerinelor standardelor profesionale, inclusiv a celor de calitate. s susin i s argumenteze raportul (opinia) de audit. Documentaia de audit (documentarea auditului) ntruct ofer principala baz pentru coninutul raportului i felul opiniei de audit, mai trebuie s: demonstreze modul n care auditorul a respectat standardele de audit i practicile profesionale agreate; ofere o baz pentru concluziile auditorului cu privire la fiecare din aseriunile aplicate de conducerea entitii la ntocmirea situaiilor financiare; demonstreze faptul c nregistrrile din contabilitate sunt efectuate corect n raport cu cadrul de reglementare aplicabil i astfel situaiile financiare reflect/ nu reflect fidel operaiunile/ tranzaciile din exerciiul financiar auditat. Cu alte cuvinte documentaia de audit trebuie s reflecte ntreaga activitate ntreprins de auditor pentru atingerea obiectivelor n cadrul unui angajament de audit. Documentaia de audit trebuie s conin un plan i programe de audit cu privire la angajament, astfel: Planul de audit conine strategia ce trebuie urmat n desfurarea misiunii, bazndu-se n primul rnd pe nelegerea de ctre auditor a caracteristicilor activitilor clientului i a riscurilor poteniale de audit decurgnd din acestea. Planul de audit reprezint de asemenea cadrul pe baza cruia resursele echipei (misiunii) de audit sunt alocate diferitelor etape (pri) ale angajamentului. Programele de audit stabilesc procedurile ce vor fi aplicate de ctre membrii echipei precum i timpii alocai acestora i altor operaiuni specifice. n general, pentru fiecare proces (tip de activitate/ ciclu) i fiecare sold al unui cont trebuie fcut un program separat de audit. n cadrul programelor de audit vor fi stabilite/ detaliate n mod rezonabil procedurile ce vor fi aplicate, testele/ analizele/ revizuirile (verificrile) ce se vor efectua. Pentru mbuntirea eficienei activitii echipei, auditorul poate utiliza i tabele, analize i alte informaii ntocmite de entitate, ns n astfel de situaii, acesta trebuie s se conving i prin metode alternative de faptul c acele documente au fost ntocmite corespunztor i sunt credibile. CONCLUZII n concluzie, prin acest articol am vrut s demonstrez ce presupune ntr -o mic msur meseria de auditor i care sunt implicaiile necesare pentru a se fa ce anumite verificri n cadrul unei entiti economice prin descrierea n detaliu a probelor i procedurilor de audit care sunt necesare a fi intreprinse atunci cnd i este solicitat acest lucru.
179
Prin intermediul acestui articol am trecut n revist anumite aspecte istorice prin care am descoperit c meseria de auditor i are rdcinile nc din cele mai vechi timpuri, evidenele contabile au fost inute nc din Antichitate iar necesitatea de a se implementa o metod prin care entitile economice s fie verificate a luat natere auditul. Pe msura dezvoltrii afacerilor, acest lucru lund cea mai mare amploare n Anglia n perioada Revoluiei Industriale, a fost necesar a se implementa un puternic sistem de control intern sau/i extern prin care s se verifice credibilitatea i veridicitatea situaiilor financiare iar acest lucru a fost posibil datorit auditului financiar. Auditul financiar s-a dezvoltat n timp i a ajuns la forma sub care o cunoatem astzi adic aliniat standardelor Internaionale de Contabilitate i de Audit (ISA respectiv IFRS/IAS), i la cerinele tot mai vaste ale entitilor ce au obligaia s i auditeze situaia financiar a firmei. Misiunile de audit se caracterizeaz printr-o documentaie bine pus la punct pe baza probelor colectate iar acestea din urm sunt dependente de o serie de proceduri care trebuie respectate, aa cum le-am enumerat n prezentul articol. Probele i procedurile de audit prin complexitatea lor, reprezint do ar o mic parte din cadrul unei misiuni de audit, aceasta din urm presupunnd n afara documentaiei bine puse la punct i exprimarea unei opinii impariale n legtur cu situaia financiar a firmei, misiunea de audit finalizndu-se prin ntocmirea unui raport de audit prin care opinia auditorului reflect scurt i al obiect situaia real prin care trece societatea respectiv. Acest raport de audit, finalizeaz misiunea i, prin semnarea acestui raport directorul societii respective este de acord c misiunea de audit reflect situaia real a entitii economice respective. Dei, n cadrul misiunii de audit pot aprea diverse probleme cum ar fi, de exemplu, neaducerea la cunotina auditorului a unor documente, auditorul poate apela i la surse externe prin care se poate documenta n legtur cu misiunea pe care o are de dus la bun sfrit (de multe ori sursele externe pot fi o surs mai de ncredere dect sursele interne de documentare). Revenind asupra probelor de audit i a procedurilor de colectare a acestora, putem spune c acestea reprezint cea mai important parte ntr -o misiune de audit deoarece fr o documentaie corespunztoare nu se poate desfura o misiune de audit deoarece fr acestea nu se poate demonstra activitatea real a entitii economice.
BIBLIOGRAFIE Arens A., Loebbecke J. Audit. O abordare integrat, ediia a VIII-a, editura Arc, Chiinu, 2003 Morariu A., Stoian F., - Audit financiar, Bucureti, 2010 Camera Auditorilor Financiari din Romnia Ghid pentru un audit de calitate, Bucureti, 2012 Dr. Ion Mihilescu (coordonator colectiv) - ,,Audit financiar, editura Independena Economic, Piteti 2007, pagina 7 Tatiana Dnescu Audit financiar. Convergene ntre teorie i practic. Editura Irecson, Bucureti, 2007, pagina 26)
1. 2. 3. 4. 5.
180 6.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Laureniu Dobroeanu, Camelia Liliana Dobroeau Audit, concepte i practici. O abordare naional i internaional, editura Economic, Bucureti, 2002) 7. Ron Harris, The Bubble Act: It's passage and it's effects on Business organization. The Journal of Economic history, vol. 54, no. 3 (sep. 1994) page 610 8. http://auditeam.ro/wp-content/uploads/500-Probe-de-audit.pdf 9. http://www.cafr.ro/sectiune.php?id=288 Standardele Internaionale de Audit 10. http://facultate.regielive.ro/cursuri/contabilitate/probe-de-audit160355.html
181
TEHNICI I METODE N EVALUAREA RISCULUI N PROIECTELE EUROPENE
George Marian NSTASE, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU
Abstract: The European Union is a multicultural organization that wants to constant develop, amplify and expand the social business or the business with a predominant social features. The implementation of a European project must follow certain steps and one of this steps is the risk assessment. A skilfull manager, for the risk assessment, use techniques and methods based on mathematical and statistical rules that provides a simple view of the results obtained from risk analysis in project. The most important issue is the interpretation of results and their use to overcome difficult moments and the manager can equal risk importance to the social importance of the project which is the most important aspect for the European Union. Key words: social importance, risk assessment, variables, performance, cost, benefit. sensitivity analysis, critical
1. INTRODUCERE Riscul reprezint un instrument sau este vzut c o cpu ce se afl n fiecare proces de creare al unui proiect i nu numai, ns cel mai afectat este cel decizional. Acestea, sunt de obicei numite n literatura de specialitate evenimente posibile ce au efecte neplcute sau chiar dezastroase, ns riscurile sunt considerate de ctre statisticieni doar nite variaii ale unor rezultate posibile, ateptate sau nu. Cnd vine vorba despre un proiect economic, cnd vorbim despre riscuri vorbim n aceeai msur i despre incertitudine, care de obicei este mai periculoas deoarece nu se poate cuantifica i nu se poate lua o decizie rapid i ferm. De aceea eveimentele ce se pot produce pot fi de mai multe feluri: n funcie de probabilitatea de realizare: Evenimente cu risc ridicat realizarea acestor evenimente se face cu sacrificii mari i foarte greu; Evenimente cu risc mediu probabilitatea de realizare a acestor evenimente este moderat;
182
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Evenimente cu risc sczut probabilitatea de realizare este mare;
n funcie de mdiul n care pot s apar, de tipul i natura acestora, de efectele pe care le genereaz, de gradul de cunoatere: Riscuri mai mult sau mai puin grave; Riscuri mai mult sau mai puin cunosute; Riscuri mai uor sau mai greu de evitat; Riscuri provenite din evenimente accidentale ce nu pot fi prevzute sau evitate; Riscuri speculative care sunt n strns legtur cu procesul de decizie.
Ca i n cazul altor proiecte, riscul este prezent i n implementarea unui proiect finanat din fonduri europene. Aceste riscuri pot aprea ca urmare a interveniei unui eveniment neateptat i greu de controlat sau din cauza u nor factori interni sau externi ce pot perturba activitatea de decizie sau de implementare a deciziei. Pentru a contracara efectele riscului, sau mcar de a lua la cunostiinta aceste riscuri i de a lua decizii innd cont de acestea, managerul trebuie s fac urmtoarele: S stabileasc contextul n care se manifest riscul; S identifice corect riscul; S analizeze riscul; S evalueze riscul; S combat riscul.
Unul dintre cele mai importante sarcine ce i revine unui manager de proiecte european este aceea de a evalua riscul conform cerinelor legislaiei n vigoare a Uniunii Europeene. Cele mai importante tehnici i metode de evaluare a riscului n proiectele europene sunt: Analiza de senzitivitate; Distribuiile de probabilitate pentru variabile critice; Analiz de risc; Evaluarea nivelurilor acceptabile de risc; Prevenirea riscurilor. 2. ANALIZA DE SENZITIVITATE Analiza de senzitivitate permite determinarea variabilelor critice sau parametrii modelului. Aceste variabile sunt cele ale cror variaii, pozitive sau negative, au cel mai mare impact asupra performanei financiare i / sau economice a unui proiect. Analiza este realizat prin modificarea unui element la un moment dat i determinarea efectului acestei schimbri asupra RIR sau VNA. Cr iteriile care urmeaz s fie adoptate pentru alegerea variabilelor critice variaz n funcie de proiectul specific i trebuie s fie stabilite cu exactitate de la caz la caz. Ca un criteriu general, recomandarea este s se ia n considerare aceste variabi le sau parametri pentru care o variaie absolut de 1% fa de cea mai bun estimare d
183
natere la o variaie corespunztoare de nu mai puin de 1% (un punct procentual) a VNA (de exemplu, elasticitatea este de o unitate sau mai mare). 1 n acest caz analiza de senzitivitate cuprinde urmtoarele etape: identificarea variabilelor; eliminarea dependenei deterministe ntre variabile; analiza elasticitii; alegerea variabilelor critice. Identificarea variabilelor Pentru o nelegere mai bun a etapei numit identificarea variabilelor vom prezenta un tabel n care se regsesc exemple de variabile identificate i grupate ce folosesc la analiza economic i financiar. Tabelul 1 - Identificarea variabilelor critice
CATEGORII
Dinamica preurilor
EXEMPLE DE VARIABILE
Rata inflaiei, rata de cretere a salariilor reale, preurile la energie, schimbri n preurile de bunuri i servicii Populaia, rata de cretere demografic, consumul specific, rata de mbolnvire, formarea cererii, volumul traficului, mrimea zonei care urmeaz s fie irigat, volumul de pia a unei mrfi date Durata de construcie (ntrzieri n realizare), costul forei de munc pe or, productivitatea orar, costul terenurilor, costurile de transport, costuri agregatelor din beton, distana de la carier, costul nchirierii, adncimea fntnii, durata de via a echipamentelor i a bunurilor fabricate
Cererea de date
Costurile de investiie
Costurile de operare
Preurile bunurilor i serviciilor utilizate, costul orar al personalului, preul energiei electrice, gazelor i al altor combustibili Consumul specific de energie i de alte bunuri i servicii, numrul de persoane angajate Tarifele, preurile de vnzare ale produselor, preurile produselor semifabricate Producia orar (sau pe alt perioad) de bunuri vndute, volumul serviciilor prestate, productivitate, numrul de utilizatori, procentul de penetrare a zonei deservite, ptrunderea pe pia Factori de conversie a preurilor de pe pia, valoarea timpului, costuri de spitalizare, costul deceselor evitate, preurile umbr pentru bunuri i servicii, valorificarea externalitilor
Parametrii cantitativi pentru costurile de operare Preurile produselor Parametrii cantitativi pentru venituri Preurile contabile (costuri i beneficii)
Rata de mbolnviri evitate, dimensiunea suprafeei utilizate, valoarea adugat pe hectar irigat, incidena energiei produse sau a materiilor prime secundare beneficii utilizate Sursa: Ghidul ACB a proiectelor de investitie europene Parametrii cantitativi pentru costuri i
Ghidul pentru Analiza Cost-Beneficiu a proiectelor de investiii, Comisia European.
184
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Eliminarea dependenei deterministe ntre variabile
Aceast etap este necesar eliminrii acelor variabile care fac parte una din cealalt. n acest fel putem fi siguri c modelul de analiz nu conine variabile dublate care pot modifica considerabil rezultatul analizei. Analiza elasticitii n aceast etap se pune accentul pe analiza calitativ i cea cantitativ, care sunt strns legate ntre ele. Se recomand efectuarea de calcule repetitive n ceea ce privete impactul variabilelor i a elasticitii acestora, n acelai timp identificndu-se abaterile arbitrare ce pot da peste cap ntreaga analiz. Alegerea variabilelor critice Dup efectuarea pailor de mai sus, se presupune c vor fi variabile critice puine, cu mici excepii. ntr-un proiect pentru un spital, autostrad sau chiar o instalaie industrial, variabilele cheie sunt puine (de exemplu, valoarea total a investiiei fixe, mrimea i calendarul de rambursare, rata dobnzii) i domin efectele altora (de exemplu, preurile la intrri minore). Un posibil rezultat n urma analizei de senzitivitate se afl n figur ile urmtoare.
25
FISA SPIDER
20
15
Cota de piata Profit pe produs Numar utilizatori Cresterea ratei
10
5
0
-5
Fig. 1. Analiza de senzitivitate - Fia spider
Fig. 2. Analiza de senzitivitate; fisa tornado

Fig. 2. Analiza de senzitivitate Fia tornado
Seciunea Management financiar - bancar Distribuiile de probabilitate ale variabilelor critice
185
Analizele de senzitivitate i ale scenariilor au limitri majore deoarece nu iau n considerare probabilitatea de apariie a evenimentelor. De fapt, practica modificrii valorilor variabilelor critice prin procente arbitrare nu are nicio legtur cu variabilitatea probabil a acestor variabile. Urmtorul pas este s se atribuie o distribuie de probabilitate pentru fiecare dintre variabilele critice, definit ntr -o gam precis de valori n jurul celei mai bune estimri, folosit ca baz, n scopul de a calcula valorile ateptate ale indicatorilor de performan financiar i economic. Distribuia de probabilitate pentru fiecare variabil poate s fi obinut din diferite surse, cum ar fi datele experimentale, distribuiile gsite n literatura de specialitate pentru cazuri similare, consultarea experilor. Evident, dac procesul de generare a distribuiilor este nesigur, analiza de risc nu va fi de ncredere. Cu toate acestea, n planificarea sa cea mai simpl , acest pas este ntotdeauna fezabil i reprezint o mbuntire important n nelegerea punctelor forte i slabe ale proiectului n comparaie cu cazul de baz.1 Analiza de risc Analiza de risc este urmtorul pas ce trebuie realizat dup ce s-au identificat i ales corect variabilele critice. Pentru acest pas este recomandat s se foloseasc metoda de analiz statistic numit Monte Carlo. Metoda Monte Carlo se bazeaz pe utilizarea unor astfel de variabile aleatoare, deoarece pentru modelele ce implic existena unui numr mare de variabile decizionale, metoda folosete n mod necesar tehnic de calcul, iar algoritmul metodei este prezentat n succesiunea etapelor sale interactive. Paii metodei Monte Carlo sunt urmatorii:2 1. Se determin variabilele sau componentele cele mai semnificative ale modelului. 2. Se determin o msur a eficacitii pe care o au variabilele modelului studiat. 3. Se schieaz distribuiile de probabilitate cumulat ale modelului. 4. Se stabilesc irurile de numere aleatoare care sunt ntr -o coresponden direct cu distribuiile de probabilitate cumulat ale fiecrei variabile. 5. Pe baza examinrii rezultatelor obinute se determin soluiile posibile ale problemei. 6. Se genereaz un set de numere aleatoare folosind tabelele de numere aleatoare. 7. Utiliznd fiecare numr aleator i distribuia de probabilitate, se determin valorile fiecrei variabile. 8. Se calculeaz valoarea variabil funcional de performan. 9. Se reiau ncercrile de la pasul 6 i 8 pentru fiecare soluie posibil. 10. Pe baza rezultatelor obinute se ia o decizie cu privire la soluia optim. 11. Simularea Monte Carlo reevalueaz instrumentele n funcie de schimbrile pieei i se bazeaz pe scenarii ipotetice.
1 2
Guide to cost benefit analysis of investment projects, Comisia europeana, 2008; http://www.datasecurity.ro/?p=34 .
186
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc Evaluarea nivelurilor acceptabile de risc
De obicei o strategie neutr cu privire la adversitatea riscului trebuie adoptat dar n ceea ce privete proiectele europene strategia trebuie adaptat deoarece ntr-un proiect european se pune accentul pe beneficiul social pe care acesta l are sau nu. Deci cu ct beneficiul social este mai mare cu att mai mult se pot asuma riscuri suplimentare. Evaluarea riscurilor acceptabile de risc se face cu ajutorul calculelor din probabilitile de baz lundu-se ntotdeauna media aritmetic a indicatorilor. Aceast metod permite selectarea proiectelor cele mai bune inndu -se cont nu numai de estimrile cele mai bune ci i de riscul asociat cu acea estimare. Rezultatele evalurii este recomandat s fie raportat n cererea de finanare pentru proiectele majore ce necesit asisten Uniunii Europene. Prevenirea riscurilor n cazul elaborrii unui proiecte european se fac anumite greeli majore cu privire la starea de optimism ce se aterne ndat ce managerul crede c U.E. l va ajuta cu bani. Aceast tendin trebuie contrabalansat pentru a nu se face greeli de ordin decizional din paretea managerului. proiectul trebuie elaborat i analizat ntr un mod total obiectiv. Pentru a reduce nivelul tendinei de a fi prea optimist ar trebui s fie fcute ajustri specifice sub forma unor estimri crescute i sczute de cost, sau ntrziate, estimri ale beneficiilor. Astfel de ajustri ar trebui s fie empiric bazate, de exemplu prin utilizarea datelor de la proiecte similare sau din trecut comparabile, n timp ce experii din consultan pot fi, de asemenea, utili. Ajustarea tendinei de a fi prea optimist va oferi, prin urmare, estimri mai bune ntr -o etap timpurie a procesului de evaluare. Cu toate acestea, aceste ajustri nu ar trebui s fie vzute ca un substitut pentru evaluarea riscului, ci mai degrab ca o baz mult mai exact pe care s se dezvolte o analiz de risc, care este, n principiu, tot ceea ar trebui, dac se realizeaz cu precizie prin utilizarea indicatorilor ateptai. Anal iza de risc ar trebui s fie apoi baz pentru managementul riscului, care reprezint identificarea de strategii pentru a reduce riscurile, inclusiv modul de a le aloca prilor implicate i stabilirea riscurilor care s fie transferate ctre instituiile p rofesionale de gestionare a riscurilor, cum ar fi companiile de asigurri.1
3. CONCLUZII SI PROPUNERI Printre cele mai frecvent utilizate strategii ale managementului de risc pot fi enumerate: -acceptarea riscului, evitarea acestuia; supravegherea riguroas a riscului i pregtirea planului de aciune pentru situaii neprevzute; transferul riscului; diminuarea sistematic, controlat, a riscului. Astfel, ntr-o abordare modern, managementul riscului n proiecte se ocup de studierea incertitudinilor din mediul de afaceri i de sporire a capacitii decizionale, n aceste condiii.2
1 2
Guide to cost benefit analysis of investment projects, Comisia european, 2008; Managementul riscului n proiectele finanate prin programe europene, conf. univ. dr. Mironescu Roxana, Bacu
187
Astfel, evaluarea riscurilor, ce pot aprea n elaborarea i implementarea unui proiecte european, reprezint o cerin clar i fr de care finanarea venit din partea U.E. nu vine. Acest subiect trebuie tratat cu seriozitate, iar principalele tehnici de evaluare a riscului se bazeaz pe tehnici matematice i statistice. n ceea ce privete riscurile, pentru a confirma cu succes c proiectul tu este unul bun trebuie ca acesta s rspund urmtoarelor ntrebri: Este alegerea variabilelor critice n concordan cu pragul de elasticitate propus? A fost efectuat analiza sensibilitii variabil de variabil i, eventual, utiliznd valori de comutare? A fost utilizat criteriul valorii ateptate pentru a evalua performana proiectului? Au fost luate n considerare modaliti de reducere a nivelului tendinei de a fi prea optimist? Au fost identificate msuri de reducere a riscurilor? Dac rspunsul acestor ntrebri este n concordan cu specificul cerut de U.E. atunci managerul i poate concentra eforturile rezolvnd i celelalte cerine de implementare a proiectului european. Pentru o vizualizare ct mai simpl i ct mai corect, putem spune c folosirea tehnicii de simulare Monte Carlo n comun cu fia spider i fia tornado este de ajuns ca s se demonstreze c riscurile au fost identificate, evaluate i luate n considerare. De accea consider c n elaborarea unui proiect european nu trebuie s lipseasc aceste tehnici de simulare.
BIBLIOGRAFIE
1. Nicolae Brsan-Pipu, Ion Popescu, Managementul riscului - concepte, metode, aplicaii, Ed. Universitii Transilvania din Braov, Braov 2003 ; 2. Mironescu Roxana, Managementul riscului n proiectele finanate prin p rograme europene, Bacu; 3. Guide to cost benefit analysis of investment projects, Comisia Europeana, 2008; 4. Ghidul pentru analiza cost-beneficiu a proiectelor de investiii, Comisia european. 5. http://www.datasecurity.ro/?p=34 ; 6. http://www.vertex42.com/ ; 7. www.metodologie.ro; 8. www.finantare.ro .
188
ETAPELE DE ELABORARE I EVALUARE A PROIECTELOR EUROPENE
Lavinia Victoria VLDESCU, Facultatea de tiine Economice i Administrarea Afacerilor Universitatea Transilvania Braov Master SIIPA, Anul II, ZI Coordonator tiinific: Conf. univ. dr. Nicolae BRSAN-PIPU
Abstract : Selecting and managing of the major projects during the period 20072013 will involve a large number of actors and levels of decision-making. This exercise is especially important when compared to the period 2000-2006, because it places the evaluation activity of projects in a more comprehensive framework for the planning on multiple-level governance of the EU s cohesion policy . Key words: investment, cost benefit analysis, funding
1.
INTRODUCERE
Deciziile de investiie stau la baza oricrei strategii de dezvoltare. Creterea economic i bunstarea depind de capitalul productiv, infrastructur, capitalul uman, cunotine, factorul total de productivitate i calitatea instituiilor. Toate aceste elemente de dezvoltare implic ntr-o anumit msur luarea deciziei dificile de a cheltui n prezent resurse economice, n sperana unor beneficii viitoare, miznd pe un viitor ndeprtat i incert. Reglementrile Politicii de coeziune a UE solicit o analiz cost-beneficiu pentru toate proiectele majore de investiii care aplic pentru asisten financiar. Pragul legal pentru definirea investiilor majore este n general de 50 milioane Euro, n timp ce pentru proiectele de mediu este de 25 milioane Euro, iar pentru proiectele care primesc asisten IPA (Instrument pentru Asisten de Preaderare) de 10 milioane Euro. Aprobarea unui proiect european necesit mai multe etape care trebuie urmrite: o prezentare i discuii cu privire la contextul economic i obiectivele acestuia, identificarea clar a proiectului, analiza fezabilitii proiectului i opiunile alternative, analiza financiar, analiza economic i analiza de risc.
189
n continuare se va face o definire a proiectelor europene, se va prezenta domeniul de aplicare i obiectivele ACB (Analiza Cost-Beneficiu) i se va detalia etapele de evaluare al proiectelor europene mai sus enumerate.
2. DEFINIREA PROIECTELOR n Regulamentul de stabilire a anumitor prevederi generale privind Fondurile Structurale i de Coeziune, proiectele majore sunt def inite ca fiind proiectele cu un cost total de peste 25 milioane Euro n cazul sectorului mediului i de peste 50 milioane Euro n cazul tuturor celorlalte sectoare (Articolul 39 din Regulamentul 1083/2006). Acest prag financiar este de 10 milioane Euro pentru proiectele IPA -Instrument pentru Asisten de Preaderare (Articolul 157 (2) din Regulamentul 718/2007). Urmtoarele investiii pot constitui un proiect major: Un proiect care este format dintr-o serie de sarcini indivizibile din punct de vedere economic pentru o funcie tehnic specific i cu un obiectiv indentificabil; Un grup de proiecte care: - Sunt situate n aceeai zon; - Ating un scop comun msurabil; - Aparin unui plan general pentru acea zon; - Sunt supravegheate de ctre aceeai agenie care este responsabil pentru coordonare i monitorizare. O faz dintr-un proiect care este din punct de vedere tehnic i financiar independent i are propia eficacitate. O faz dintr-un proiect poate fi considerat ca un proiect major, mai ales n cazul n care faza de construcie pentru care este solicitat asistena din Fonduri nu poate fi considerat ca fiind operaional n sine 1. n acest context operaional nseamn c infrastructura este complet funcional i este folosit, chiar dac capacitatea deplin proiectat a obiectivului de investiie nu poate fi exploatat din cauza restricilor legate de fazele ulterioare nc nefinalizate. DOMENIUL DE APLICARE I OBIECTIVELE ACB
3.
Politica de coeziune a UE poate finana o mare varietate de proiecte att n ceea ce privete sectorul n cauz, ct i dimensiunile financiare ale investiiei. n timp ce FC finaneaz proiecte n principal n sectoarele de transport i mediu, FDR i IPA pot finana, de asemenea, proiecte n sectorul energetic, industrial i a l serviciilor. n acest cadru, ACB ofer sprijin pentru justificri fundamentale i luarea deciziilor. Articolul 40 (e) din Regulamentul 1083/2006 prevede c autoritile de management au obligaia s furnizeze o ACB pentru proiectele majore care urmeaz s fie finanate n cadrul programelor lor operaionale pentru Politica de coeziune. Acest lucru face ca ACB s fie, printre altele, un element n luarea deciziilor privind co-finanarea proiectelor majore de ctre UE. ACB, i anume evaluarea financiar i economic a proiectului, inclusiv evaluarea riscului, poate fi completat de alte
1
Comisia European, Documentul de Lucru nr. 4
190
studii, de exemplu, de analiza cost-eficien i analiza multicriterial n cazul n care proiectul este susceptibil s aib importante efecte nemonetare, sau de analiza impactului economic n cazul unor efecte macroeconomice semnificative. Prin intermediul ACB poate fi msurat contribuia unui proiect la bunstarea unei regiuni sau ri i, n acest fel, poate fi evaluat contribuia unui proiect de investiii la obiectivele Politicii de coeziune a UE. Din acest motiv, pe lng cerinele reglementrilor pentru proiectele majore, statele membre ale UE ar putea avea nevoie s utilizeze ABC i pentru proiectele cu costuri de investiie sub pragul menionat n regulamentele UE. De asemenea, este necesar s se efectueze ACB pentru proiectele majore implementate n cadrul FC (Fondul de Coeziune) i FEDR (Fondul European de Dezvoltare Regional), pentru a ndeplini standardele acquis-ului. n acest caz, este important s se evalueze n mod clar dac beneficiile obinute cu opiunea specific, aleas pentru ndeplinirea cerinelor de conformitate, prevaleaz asupra costurilor. Sunt situaii n care o analiz cost-eficien poate fi util pentru compararea proiectelor cu rezultatele foarte apropiate. Analiza multicriterial poate fi de ajutor atunci cnd unele obiective sunt greu de tratat n alte moduri i ar trebui s fie vzut ca o completare a ACB atunci cnd dintr -un anumit motiv proiectul nu indic o RRE (Rata de Rentabilitate Economic) adecvat, dar solicitantul dorete s fac o propunere pentru asistena UE. Aceasta trebuie s fie considerat ca un pas excepional, deoarece ACB este o cerin specific a regulamentelor fondurilor.
4.
ETAPELE DE EVALUARE AL PROIECTULUI
Cei ase pai pentru o evaluare a proiectelor reuit sunt prezentai n Figura 1. 4.1 Analiza contextului i obiectivele proiectului Prin parcurgerea primului pas n evaluarea proiectului se urmrete nelegerea contextului social, economic i instituional n care proiectul va fi implementat. n realitate, posibilitatea obinerii unor previziuni credibile a beneficiilor i costurilor se bazeaz de multe ori pe acurateea evalurii condiiilor macro -economice i sociale ale regiunii. O analiz detaliat a contextului socio -economic este de asemenea util pentru realizarea analizei cererii, care const n previzionarea cererii de bunuri/servicii pe care proiectul le va genera. Prognoza pentru cerere este un indicator cheie pentru estimarea veniturilor viitoare ale proiectului i a performanelor sale financiare. Definirea clar a obiectivelor proiectului este esenial pentru a nelege dac investiia are o valoare social. ntrebarea la care se ncearc s se rspund la orice evaluare de investiii este " care sunt beneficiile nete ce pot fi obinute prin proiect n mediul su socio-economic?". Beneficiile luate n consideraie nu ar trebui s fie doar indicatori fizici (km de drum) ci i variabilele socio-economice care sunt msurabile cantitativ. Obiectivele proiectului ar trebui s fie n conexiune logic cu investiia i n concordan cu politica sau prioritile programului.
191
Figura 1 Evaluarea proiectelor 1. 2. 2. Identificarea proiectului 3. Analiza fezabilitii i opiunilor Analiza contextului i obiectivele proiectului
4. Analiza financiar a) costul investiiei d) surse de finanare b) costuri operaionale i venituri e) sustenabilitate financiar c) rentabilitatea financiar a investiiei f) rentabilitatea financiar a capitalului
Dac VFNA > 0 Proiectul nu necesit finanare UE (cu excepia Investiilor productive aflate sub Incidenta reglementrilor pentru ajutorul de stat)
Dac VFNA < 0
Proiectul necesit finanare UE
5. Analiza economic - Transformarea preurilor de pia n preuri contabile - monetizarea externalitilor Dac VENA < 0 Dac VENA > 0 - Includerea efectelor suplimentare indirecte - Actualizarea social - Calcularea indicatorilor de performan economic Societatea are nevoie de proiect Societatea nu are nevoie de proiect (cu excepia proiectelor care aduc beneficii nemonetare semnificative, ca cultura, protejarea biodiversitii i peisajului. 6. Analiza de risc - analiza de senzitivitate - distribuia de probabilitate a variabilelor critice - analiza de risc - evaluarea nivelurilor de risc acceptabile - prevenirea riscurilor
192
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc 4.2 Analiza contextului i obiectivele proiectului
Prin parcurgerea primului pas n evaluarea proiectului se urmrete nelegerea contextului social, economic i instituional n care proiectul va fi implementat. n realitate, posibilitatea obinerii unor previziuni credibile a beneficiilor i costurilor se bazeaz de multe ori pe acurateea evalurii condiiilor macro-economice i sociale ale regiunii. O analiz detaliat a contextului socio-economic este de asemenea util pentru realizarea analizei cererii, care const n previzionarea cererii de bunuri/servicii pe care proiectul le va genera. Prognoza pentru cerere este un indicator cheie pentru estimarea veniturilor viitoare ale proiectului i a performanelor sale financiare. Definirea clar a obiectivelor proiectului este esenial pentru a nelege dac investiia are o valoare social. ntrebarea la care se ncearc s se rspund la orice evaluare de investiii este " care sunt beneficiile nete ce pot fi obinute pr in proiect n mediul su socio-economic?". Beneficiile luate n consideraie nu ar trebui s fie doar indicatori fizici (km de drum) ci i variabilele socio -economice care sunt msurabile cantitativ. Obiectivele proiectului ar trebui s fie n conexiune logic cu investiia i n concordan cu politica sau prioritile programului. 4.3 Identificarea clar a proiectului Prin identificare nelegem faptul c nici o trstur sau o component esenial nu este lsat n afara domeniului de aplicare al evalurii fiind acoperite n mod adecvat efectele indirecte i de reea. n contextului fondurilor UE, autoritile de management pot solicita asisten pentru faze specifice ale unui proiect avnd n vedere constrngerile tehnice, administrative sau financiare i, prin urmare, este important, s se defineasc domeniul de aplicare al ACB. n special, un proiect se consider identificat atunci cnd: - obiectivul este o unitate auto-suficient de analiz (o jumtate de pod nu este un proiect); - efectele indirecte i de reea sunt luate n considerare n mod corespunztor; - o perspectiv social adecvat a fost adoptat din punct de vedere al prilor interesate relevante luate n considerare (ale cui costuri i beneficii vor fi luate n considerare? "who has standing?" n evaluarea privind ACB este cunoscut ca problema standing, a cui bunstare conteaz n agregarea beneficiilor nete). ANALIZA FEZABILITII ALTERNATIVE PROIECTULUI I OPIUNILE
5.
Analiza de fezabilitate arat dac investirea n acest proiect este o decizie bun, astfel s nu existe constrngeri fizice, sociale sau instituionale, datele previzionate s fie reale i mai ales profitabile, s fie disponibil tehnologia necesar, s dispun de un personal calificat, exist o justificare a pro iectului (dimensiune, amplasare etc.).
193
Analiza fezabilitii are scopul de a identifica poteniale constrngeri i soluiile corespunztoare n ceea ce privete aspectele tehnice, economice i manageriale. O distincie ntre cerinele obligatorii ( de exe mplu, lipsa de capital uman, caracteristicile geografice) i constrngerile mai puin rigide ( ca reglementrile tarifare specifice) poate fi subliniat, deoarece unele dintre acestea din urm pot fi eliminate prin reforme politice adecvate. Acest aspect subliniaz importana i necesitatea de coordonare ntre politicile naionale/regionale i proiecte. Un proiect este fezabil atunci cnd planul su ndeplinete constrngerile tehnice, juridice, financiare i de alt natur relevante pentru naiune, regiune sau zona specific. Fezabilitatea este o condiie general pentru un proiect i ar trebui s fie verificat cu atenie. Rapoartele de fezabilitate tipice pentru infrastructura major ar trebui s includ informaii cu privire la: Analiza cererii; Tehnologia disponibil; Planul de producie; Cerinele de personal; Dimensiunea proiectului, amplasamentul, intrrile fizice, punerea n aplicare, fazele de extindere i planificarea financiar; Aspecte de mediu. Iar n ceea ce privete identificarea opiunilor, pentru a selecta cea mai bun opiune este util s se descrie un scenariu de baz. Aceasta va fi, de obicei, o previziune a viitorului, fr proiect adic previziunea "business as usual". Exemplele tipice de opiuni sunt: - rute diferite, durata de construcie diferit, sau diferite tehnologii avute n vedere pentru proiectele de transport; - amplasarea unei instalaii de producie ntr -o zon A mai aproape de pieele finale, fa de zona B, mai aproape de furnizori; - diferite aranjamente de vr f de sarcin pentru furnizarea de energie; - mbuntiri ale eficienei energetice mai degrab dect construcia de noi centrale electrice. Dup ce s-au identificat opiunile i s-a realizat analiza de fezabilitate, principalul rezultat l reprezint identificarea opiunii cele mai promitoare (selectarea opiunilor) pentru care ar trebui s fie efectuat o ACB detaliat. O posibil abordare de selecie ar putea fi urmtoarea: - stabilirea unei liste lungi de aciuni alternative pentru a atinge obiecti vele urmrite; - verificarea listei identificate prin aplicarea unor criterii calitative i s stabileasc o list scurt de alternative adecvate; - stabilirea clasamentului opiunilor i selectarea opiunilor preferate pe baza valorilor lor nete actualizate, financiare i economice.
194 6.
Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc ANALIZA FINANCIAR
Principalul scop al analizei financiare este de a utiliza previziunile fluxului de numerar al proiectului pentru a calcula indicatorii de rentabilitate potrivii. Aceasta ar trebui s se bazeze pe abordarea fluxurilor de numerar actualizate. CE sugereaz o rat real de actualizare financiar de 5 %. Un sistem de calcul ar trebui s arate intrrile i ieirile de numerar legate de: Costurile de investiie totale; Costurile de operare i veniturile totale; Rentabilitatea financiar a costurilor de investiie: VFNA (C) Valoarea financiar net actualizat i RRF (C) Rata de rentabilitate financiar a investiiei; surse de finanare; Sustenabilitatea financiar; Rentabilitatea financiar a capitalului naional: VFNA (K) i RRF (K); aceasta ia n consideraie impactul subveniei UE asupra investitorilor naionali (publici i privai). Figura 2 Structura analizei financiare 1. Costuri de investiie totale 3. Rentabilitatea financiar a investiiei VFNA (C)
2. Costuri de operare i venituri totale
5. Sustenabilitatea financiar
4. Surse de finanare
6. Rentabilitatea financiar a capitalului VFNA (K)
Este foarte important ca perioada de timp s fie n concordan cu durata de viaa economic a activelor principale. Valoarea rezidual s fie inclus n calculul de la sfritul anului. Inflaia general i variaia relativ a preurilor trebuie s fie tratate ntr-un mod coerent. 7. ANALIZA ECONOMIC
Analiza economic evalueaz contribuia proiectului la bunstarea economic a regiunii sau a rii. Aceasta se face pentru ntreaga societate. Conceptul cheie l reprezint utilizarea preurilor umbr (contabile), bazate pe costul de oportunitate social, n locul preurilor distorsionate observate pe pia.
195
ACB necesit studierea impactului net al unui proiect asupra bunstrii economice astfel: Preurile sau tarifele publice sunt convertite n preuri umbr, care reflect mai bine costul social de oprtunitate al bunului; Externalitile sunt luate n consideraie i li se atribuie o valoare monetar; Efectele indirecte sunt incluse (care nu au fost incluse n preurile umbr) dac sunt relevante; Costurile i beneficiile sunt actualizate cu o rat real de actualizare social (valoare de referin pentru RAS (Rata de actualizare social) este de 5,5% pentru rile de coeziune i IPA precum i pentru regiunile de convergen din alte zone, cu perspective de cretere ridicate i de 3,5% pentru regiunile de competitivitate); Calcularea indicatorilor de performan economic: valoarea economic net actualizat (VENA) - Valoarea economic net actualizat, rata de rentabilitate economic (RRE) - Rata de Rentabilitate Economic i Raportul beneficiu/cost (B/C).
8.
ANALIZA DE RISC
n mod tradiional, se face o distincie ntre conceptele de risc i incertitudine. n anumite condiii, este doar incertitudine, dar n alte cazuri acest lucru poate fi transformat n risc cu o evaluare a distribuiei de probabilitate care indic probabilitatea valorii realizate a unei variabile care se ncadreaz n limitele prevzute. n consecin, devine evident c riscul, nu incertitudinea, face obiectul unei msurtori empirice i poate fi analizat i, eventual, gestionat. Astfel , reglementrile fondurilor solicit o evaluare de risc pentru proiectele majore de infrastructur i proiectele de investiii productive (Articolul 40 din Regulamentul UE 1083/2006). Evaluarea proiectului trebuie s includ i o analiz a riscului, ast fel trebuie s se fac o analiz a senzitivitii (identificarea variabilelor critice, eliminarea dependenei deterministe ntre variabile, analiza elasticitii, alegerea variabilelor critice, analiza scenariului), asumarea unei distribuii de probabilita te pentru fiecare variabil critic, calcularea distribuiei indicatorilor de performan, discutarea rezultatelor i a nivelurilor acceptate de risc i mai ales discutarea modalitilor de reducere a costurilor. Paii recomandai pentru evaluarea riscului proiectului sunt: - analiza de senzitivitate; - distribuiile de probabilitate pentru variabile critice; - analiza de risc; - evaluarea nivelurilor acceptabile de risc; - prevenirea riscului.
196
BIBLIOGRAFIE 1. 2. Ghidul solicitantului, condiii specifice, cerere de propuneri de proiecte, 2009; Ghidul pentru analiza cost beneficiu a proiectelor de investiii, 2008.
197
CONSIDERAII PRIVIND AUDITUL IMOBILIZRILOR CORPORALE I NECORPORALE
Elena ARHIP, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB Florentina Irina MOROIANU, Facultatea FBC, Anul II, ZI, Master MFB Coordonator tiinific: Lector. univ. dr. Gheorghe SUCIU
Abstract: Any individual or public investor wants to know which are the risks of the business he invests his money in, the depreciation methods and the politics of his investment, the correspondence between accountancy and taxation and its implication in the business, so that the risk of misstatement of financial statements is minimal. Any mission of audit implies risks, but their identification, from the planning stage of the works, is one of the main objectives of the auditor. Key words: audit of assets, inherent risk, risk of control, audit evidences, balance sheets.
1. INTRODUCERE Obiectivul auditului a evoluat de la detectarea fraudelor i erorilor, proces care presupunea o verificare detaliat a tuturor operaiunilor patrimoniale i a nregistrrii lor contabile, asupra reprezentrii exacte a informaiilor din situaiile financiare i a rezultatului global obinut de ctre companie. Se urmrete, n acest sens, msura n care informaiile nregistrate n contabilitate reflect evenimentele economice care au avut loc ntr-o anumit perioad, iar eforturile auditorului sunt intensificate pentru identificarea eventualelor manipulri ale informaiilor furnizate de sistemul financiar, pentru prevenirea cazurilor de contabilitate creativ sau fraud. Informaiile furnizate de specialitii n acest domeniu sunt necesare tuturor categoriilor de utilizatori: manageri, acionari i asociai, organe fiscale, bancheri, organizaii sindicale care au uneori interese contradictorii. Cadrul general conceptual precizeaz c rapoartele financiare reprezint fenomenele economice n cuvinte i cifre, iar pentru a avea o reprezentare exact i perfect o informaie trebuie s fie fidel, complet, neutr i fr erori 1. Din acest
1
Standardele Internaionale de Raportare Financiar IFRS 2011, Editura CECCAR, Bucureti, 2011, pp.A34
198
motiv rezultatele lucrrilor de audit trebuie s fie corecte i ntocmite pe baza documentelor legale n vigoare. Ne-am propus s ne apropiem i s prezentm succint latura palpabil i complexitatea unui fragment de audit financiar. Am optat pentru imobilizrile corporale i necorporale, ntruct acestea au reprezentat i reprezint o provocare att pentru contabilitate, ct i pentru auditul financiar. Pentru a rspunde la ntrebarea ce nseamn s auditezi din punct de vedere financiar o astfel de problem, sunt surprinse urmtoarele elemente: controlul intern specific, estimarea riscului de control, precum i cele ale evalurii costurilor i avantajelor testrii mecanismelor de control intern. Identificnd i explicnd coninutul celor mai importante mecanisme de control intern, se scot n eviden anvergura, dificultatea i riscurile asociate ntregului, respectiv cele ale auditrii capitalului imobilizat. Principalele probleme abordate n acest articol sunt: identificarea factorilor de risc asociai auditrii imobilizrilor corporale i necorporale; prezentarea rolului controlului intern prin aplicarea procedurilor de audit; 2. RISCURI IN AUDITAREA IMOBILIZRILOR CORPORALE I NECORPORALE Determinarea pragului de semnificaie n cazul imobilizrilor presupune considerente att calitative, ct i cantitative de care auditorul ine cont n relaiile cu managementul. Auditorul i exercit raionamentul profesional la evaluarea riscului de denaturare semnificativ a situaiilor financiare , ndeosebi n cazul n care: se calculeaz pragul de semnificaie i msura n care acesta r mne adecvat pe parcursul aprofundrii lucrrilor de audit (pragul de semnificaie = efectul net al anomaliilor /baza de referin); se verific aplicarea i consecvena politicilor, metodelor contabile i prezentarea adecvat a acestora n situaiile financiare; se identific arii de auditare specifice n funcie de activitatea companiei, cum ar fi: tranzaciile ntre pri afiliate, continuitatea activitii, scopul comercial al tranzaciilor privind imobilizrile corporale i necorporale (producie, nchiriere, leasing etc.); se identific procedurile de audit care pot micora riscul de audit la un nivel acceptabil; se evalueaz suficiena i consistena probelor de audit obinute. Raionamentul profesional al auditorului trebuie s funcioneze i pentru a stabili natura riscului: riscul este un risc de fraud; riscul este legat de evoluii sau modificri recente semnificative de natur contabil; riscul se datoreaz volumului i complexitii tranzaciilor; riscul este legat de o marj sporit de incertitudine a evalurii; riscul implic tranzacii semnificative care nu fac parte din activitatea obinuit a companiei. n cazul n care informaiile obinute pot fi utile la identificarea riscurilor de denaturare semnificativ, auditorul poate s ia n considerare informaiile
199
consilierilor juridici externi ai entitii i alte surse externe de informaii, precum analitii bncilor sau agenilor de rating, revistele de specialitate, publicaiile comerciale i financiare, precum i instituiile de reglementare. Cea mai mare semnificaie o au informaiile din interiorul companiei, obinute de la m anagerii nivelurilor intermediare, auditorii interni sau alte persoane cu diferite niveluri de autoritate, ceea ce creeaz o perspectiv diferit de identificare a riscurilor de denaturare semnificativ. n acest cadru, controlul intern este conceput i implementat pentru a diminua riscurile ce pot avea efecte negative asupra realizrii obiectivelor cu privire la credibilitatea raportrii financiare, eficiena activitii i conformitatea cu legislaia curent. Factorii de risc inereni asociai imobilizrilor corporale i necorporale sunt: schimbrile tehnologice din ramura de activitate care determin o erodare moral a valorii imobilizrilor corporale i necorporale; nchiderea unui segment al unei afaceri, ceea ce impune ca imobilizrile corporale i necorporale s fie evaluate la valoarea net de realizare (presupunnd c aceasta este inferioar costului); dificulti n estimarea duratei de via economic pentru calculul amortizrii, valoarea imobilizrilor corporale i necorporale fiind astfel supraevaluat sau subevaluat ca rezultat al unei amortizri supradimensionate sau subdimensionate; deinerea unor imobilizri blocate, neutilizate, ceea ce conduce la o incertitudine cu privire la utilizarea lor n viitor; deinerea unor imobilizri n curs de construcie (n valoare semnificativ), ceea ce poate pune sub semnul ntrebrii momentul de finalizare a lucrrilor; capitalizarea costurilor aferente activelor realizate n regie proprie, ceea ce implic dificulti de determinare a costurilor; existena imobilizrilor corporale mobile care ncorporeaz valori mari, dar care implic un risc semnificativ de pierdere, furt, distrugere, cum ar fi, de exemplu, calculatoarele. O etap cheie n aplicarea procedurilor de audit n cazul imobilizrilor const n evaluarea structurii i a eficienei controlului intern1. Aceast etap determin ntinderea lucrrilor de audit. Spre exemplu, n cazul n care exist un sistem de detectare a erorilor de clasificare a cheltuielilor ntre cele de ntreinere i cele de achiziie, investiie etc., auditorul poate decide reducerea volumului lucrrilor sale n sfera cheltuielilor cu reparaiile i ntreinerile sau a achiziiilor de imobilizrilor corporale i/sau necorporale. Prin aciunile de control intern, managementul trebuie s se asigure c, dup achiziie, activul achiziionat a fost nregistrat ca activ imobilizat i nu sub forma cheltuielilor de reparaii/ntreinere. Pe de alt parte, descoperirea unor carene n nregistrarea imobilizrilor corporale poate determina auditorul s-i extind cercetrile cu privire la nregistrarea i scoaterea din funciune a acestora. De asemenea, dac auditorul apreciaz c revizuirea i aprobarea lunar a cheltuielilor cu amortizarea sunt realizate de o persoan competent, care nu este implicat n
Mihilescu I., Audit financiar, Editura Independena Economic, Piteti, 2010
200
efectuarea calculelor, timpul afectat verificrii cheltuielilor cu amortizarea poate fi substanial redus n funcie de aprecierea sa. Atunci cnd auditorul consider c riscul de control este minim, el se poate atepta ca cel puin urmtoarele segmente s fie supuse controlului intern: achiziiile, reevaluarea i pierderile de imobilizri corporale i necorporale; asigurarea securitii imobilizrilor corporale i necorporale ce aparin sau sunt deinute de companie; disponibilizarea imobilizrilor corporale i/sau necorporale; ntreinerea i asigurarea imobilizrilor corporale i/sau necorporale; aprobarea metodelor, continuitatea lor i calculul cheltuielilor privind amortizarea. Un alt segment important n care controlul intern trebuie s fie exercitat, const n reevaluarea imobilizrilor corporale i necorporale i identificarea acelora devenite inactive temporar. Existena unor proceduri interne pentru selectarea evaluatorului sau utilizarea unor sisteme de identificare a activelor inactive poate constitui o msur adecvat de control intern. Auditorul va identifica dac exist proceduri interne clare, un circuit al documentelor corect, atribuii ierarhice i organizatorice adecvate i dac controlul intern verific respectarea acest ora, iar n funcie de aceste informaii va ajusta aria de cuprindere a procedurilor de lucru. Principalul document de eviden al imobilizrilor corporale l reprezint registrul mijloacelor fixe, n care se prezint toate bunurile de natura imobilizrilo r cu fiecare element component al su i detaliile aferente. Un reper din registru poate avea pn la 50 de cmpuri de detalii care ar putea asigura eficiena informaiei i anume: a) informaii de identificare: numr inventar, serie, tip imobilizare, numr fi, furnizor, numr leasing, unitate de msur, cantitate, denumire, tip proprietate, categorie, cod de clasificare, stare (activ, inactiv temporar, propus la casare, provizionat etc.). b) informaii financiare: cost iniial, cost curent, valoarea recuperabil, valoare amortizabil, rat amortizare lunar, amortizare acumulat, data drii n folosin, metoda de amortizare, durata normat de utilizare, durata rmas, reevaluare aferent, provizion constituit, cont de imobilizri, cont de cheltuial cu segmente de cost service (centru de cost, indicator fiscal, regiune fiscal) etc. c) informaii de asignare la inventarul fizic: cod gestiune, nume gestionar, centru de responsabilitate, regiune, jude, locaie fizic (ora, strad, gestiune) etc. Pentru ca sistemul de control aplicat n cadrul acestui segment s fie considerat satisfctor, accesul la acest registru va fi permis exclusiv persoanelor independente de utilizarea sau administrarea activelor imobilizate. De asemenea, un auditor s-ar atepta ca sistemul de control intern s asigure compararea periodic a informaiilor din registru cu situaia faptic a mijloacelor fixe. Mai mult dect att, urmtoarele elemente pot furniza indicii despre existena i eficiena unui control intern: fiecare mijloc fix are alocat i este marcat cu un numr de inventar unic, numr care este identic cu cel din registrul activelor fixe corespunztor activului respectiv; registrul conine toate detaliile necesare pentru controlul operativ al mijloacelor fixe inclusiv al strii lor de funcionare.
201
pot fi prezentate auditorului liste de inventar anuale, ntocmite i semnate de gestionar i de comisia de inventariere. n cazul companiilor mari i complexe, registrul mijloacelor fixe poate constitui cel mai important instrument de control al acestora1. Informaiile de identificare i cele de asignare sunt utilizate cu scopul de a verifica i compara mijloacele fixe achiziionate cu existentul faptic pe parcursul duratei de funcionare. Diferenele semnificative dintre informaiile din registru i cele faptice trebuie investigate cu atenie, indicnd un risc de control ridicat. Inspeciile asupra mijloacelor fixe care ncorporeaz valori nsemnate reprezint, de asemenea, un aspect foarte important. Aplicarea unor etichete purtnd marca, denumirea, sigla companiei, precum i aplicarea unor restricii pentru utilizarea mijloacelor fixe respective pot constitui instrumente de control eficiente. n msura n care registrul mijloacelor fixe nu este inut sau conine erori, riscul de control trebuie majorat, iar auditorul va extinde testele de control. Referitor la ntreinerea i asigurarea mijloacelor fixe, compania trebuie s aib un sistem contabil i de control adecvat pentru cheltuielile legate de ntreinerea i asigurarea acestora. Asigurarea unei ntreineri corespunztoare, precum i asigurarea mijloacelor fixe contribuie fie la pstrarea, fie la prelungirea duratei de via economic a acestora. Aa cum am relevat mai sus, informaiile cu p rivire la cheltuielile de ntreinere i suma asigurat trebuie incluse n registrul mijloacelor fixe. Un auditor s-ar putea atepta ca toate cheltuielile legate de reparaii sau plata polielor de asigurare s fie aprobate pe baza recomandrilor formulate de experii tehnici din interiorul su din afara companiei. Este de ateptat ca aprobarea reparaiilor s includ i instruciuni cu privire la tratamentul contabil al acestora. O modificare semnificativ a cheltuielilor cu reparaiile, asigurrile sau ntreinerea mijloacelor fixe fa de perioadele precedente poate indica un risc de control ridicat, n timp ce o diminuare semnificativ a cheltuielilor de asigurare asupra bunurilor companiei respective poate reprezenta o consecin a scoaterii din funciune a unor mijloace fixe fr a fi nregistrate. Aceste aspecte trebuie discutate cu conducerea companiei. n plus, auditorul trebuie s obin informaii care s-i permit s aprecieze starea fizic a mijloacelor fixe aflate n patrimoniul societii auditate, deoarece pot fi ntlnite situaii n care anumite imobilizri sunt meninute n evidene, fr a fi disponibilizate, ns nu sunt utilizate n procesul de producie. Acest aspect are implicaii directe asupra evalurii mijloacelor fixe, a cror valoare net de realizare va fi n mod natural mai mic. O atenie sporit trebuie acordat tratamentului profitului sau pierderii rezultate n urma operaiunilor de cedare a mijloacelor fixe, precum i a modificrilor survenite n durata de via a acestora 2. Veniturile din cedarea mijloacelor fixe pot fi uor deturnate n lipsa unor controale interne adecvate. Disponibilizarea acestora trebuie realizat de persoane autorizate, dup o analiz atent a valorii mijlocului fix, lund n considerare
1
Toma M., Iniiere n auditul situaiilor financiare ale unei entiti, Editura CECCAR, Bucureti, 2005
2
Domnioru S., Cristea M., Vntoru S., Arhitectura auditrii externe a activelor imobilizate, Revista Audit Financiar, nr. 9/2008, p. 3-12
202
politicile companiei. n plus, existena unor manuale de proceduri interne aplicabile n astfel de circumstane i respectarea acestora pot reprezenta indicii cu privire la existena i eficiena controlului intern n domeniul respectiv. Documentele de aprobare a disponibilizrii mijloacelor fixe sunt, n general, pre-numerotate i folosite pentru a actualiza informaiile din registru. Pe parcursul auditului imobilizrilor corporale disponibilizate, auditorul va acorda o atenie mrit n mod special situaiilor care indic o posibil nenregistrare. Autorizarea cheltuielilor privind amortizarea are, de asemenea, un impact semnificativ privind riscul aferent imobilizrilor corporale i necorporale; un auditor s-ar atepta s gseasc n cadrul companiei un sistem de aprobare a duratelor de via economic i a metodelor de amortizare n conformitate cu standardele contabile relevante. Mai mult dect att, aprobarea nu trebuie s aib loc numai n momentul achiziiei, ci anual, pentru revizuirea duratei de via economic a mijloacelor fixe. n cazul n care un astfel de sistem nu exist sau testele de control relev faptul c, dei exist, sistemul nu funcioneaz eficient, riscul de control este inacceptabil de ridicat.
3. CONCLUZII Auditul imobilizrilor corporale i necorporale reprezint o activitate independent, obiectiv i de consiliere, destinat s adauge valoare i s antreneze mbuntirea activitilor companiei i, totodat, s o ajute n ndeplinirea obiectivelor sale printr-o abordare sistematic i disciplinat n cadrul evalurii i mbuntirii eficacitii proceselor de management, control i prezentare. Evaluarea riscurilor n auditul imobilizrilor corporale i necorporale este o activitate complex i nu exist nc un consens n ceea ce privete modul n care ar trebui abordat problema. Practicienii utilizeaz, preponderent, modelul oferit de standardele internaionale, dei acesta este adesea criticat n literatur, principalele argumente mpotriva lui fiind modul simplist n care trateaz problema i incapacitatea de a rspunde tuturor cerinelor auditorilor. O rezolvare pentru aceast problem este dezvoltarea de software care, pe baza modelelor teoretice, probabilistice, s pun la dispoziia practicienilor soluii uor de utilizat i care s ofere o evaluare corect a riscurilor n auditul financiar i nu numai. Aceasta ar conduce la depirea subiectivitii care caracterizeaz n prezent multe misiuni de audit i ar elibera ntr-o anumit msur auditorul de sarcina estimrii riscului doar pe baza experienei i cunotinelor sale. Pentru realizarea misiunii de audit a imobilizrilor corporale i necorporale calea de urmat ar fi auditarea ieirilor, utilizrilor i finanrii imobilizrilor. Mai departe, se auditeaz afirmaiile conducerii cu privire la solduri: existena acestora, drepturi i obligaii aferente, integralitatea, evaluarea i alocarea imobilizrilor de la finalul exerciiului financiar.
203
BIBLIOGRAFIE 1. Domnioru S., Cristea M., Vntoru S., Arhitectura auditrii externe a activelor imobilizate, Revista Audit Financiar, nr. 9/2008, p.3-12 2. Horomnea E., Audit Financiar. Concepte. Standarde. Norme , Ediia a 2-a, Editura Tipomoldova, Iai, 2011 3. Mihilescu I., Audit financiar, Editura Independena Economic, Piteti, 2010 4. Munteanu V. i colaboratori., Control i audit financiar, Editura Universul Juridic, Bucureti, 2005 5. Toma M., Iniiere n auditul situaiilor financiare ale unei entiti , Editura CECCAR, Bucureti, 2005 6. *** Camera Auditorilor Financiari din Romnia, Manual de standarde internaionale de audit i control de calitate. Audit Financiar 2009, Editura Irecson, Bucureti, 2009 7. *** Camera Auditorilor Financiari din Romnia, Manual de standarde internaionale de audit i control de calitate. Audit Financiar 2009, Editura Irecson, Bucureti, 2009 8. *** CECCAR , Standardele Internaionale de Raportare Financiar IFRS 2011 , Editura CECCAR, Bucureti, 2011, pp. A873 - A927 9. *** Ordinul ministrului finanelor publice nr. 3055/2009 pentru aprobarea Reglementrilor contabile conforme cu directivele europene, publicat n Monitorul Oficial nr. 766 din 10 noiembrie 2009

Buletin Stiintific NR 14-2013 - Vol II - Sesiunea Stiintifica Studenteasca

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Buletin Stiintific NR 14-2013 - Vol II - Sesiunea Stiintifica Studenteasca

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ISSN 1841 298X

VOLUMUL II SESIUNEA TIINIFIC STUDENEASC

UNIVERSITATEA CRETIN DIMITRIE CANTEMIR

COMITETUL TIINIFIC DE REDACIE

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

CUVNT NAINTE ................................................................................................. i Marian GEORGESCU

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

SECIUNEA FINANE, BNCI I CONTABILITATE ............................... 89

SECIUNEA MANAGEMENT FINANCIARBANCAR ............................. 149

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

SECIUNEA ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

EVOLUIA RATEI NATALITII I MORTALITII N ROMNIA I UNIUNEA EUROPEAN

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 2 PRIMA ESTIMARE A POPULAIEI GLOBALE

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Figura 4. Evoluia mortalitii n Romnia

Figura 5. Populaia Romniei

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 504.600.000-503.700.000=900.000 5.150.000-4.860.000=290.000 (spor natural) 900.000-290.000=610.000

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Figura 10. Populatia UE-27 raportata la 1 ianuarie intre anii 1960-2012

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

BIBLIOGRAFIE 1. www.jurnalul.ro 2. www.exclusivnews.ro 3.www.amosnews.ro

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Figura 2. Diferenele de salarizare n rile europene

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Figura 3. Media antreprenorilor n U.S.

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

DETALII CHEIE CONSTRUIREA DE RELATII

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

www.ziare.com www.bvb.ro www.insse.ro www.carbochim.ro

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale 3. STILUL TEXTULUI

Ibidem, p. 597. Ibidem, pp. 604-607.

Buletinul tiinific nr. 14/2013 Volumul II: Sesiunea tiinific studeneasc

Seciunea Economie i Afaceri Internaionale

Figura1 Varianta aleas pentru logo.

Foto: Zldi Sergiu, 2012