Elaborarea studiilor de fezabilitate este o aciune hotrtoare in viata unui proiect
deoarece acestea sunt documente ce cuprind analiza complexa a condiiilor in care proiectul va deveni operaional, se estimeaz ansele sale de succes din punct de vedere tehnic, economic, financiar, organizaional, social etc. Studiul se elaboreaz pe baza de ipoteze si concluzii emise in studii suport sau extrase din baza de date disponibila si se ncheie cu propuneri de strategii sau alternative de lucru, cu estimarea parametrilor de efect si de efort si a eficientei proiectului. naliza de risc si incertitudine constituie componenta indispensabila in structura studiului de fezabilitate, mai ales la proiecte cu ciclu lung de viata. !n situaii complexe studiul de fezabilitate poate fi precedat de unul de prefezabilitate care printr"o analiza preliminara restrnge cmpul de aplicaie a studiului propriu"zis. #odul de abordare a problemelor tratate in structura studiului depinde de scopul fiecrui proiect si in acest context putem aprecia ca studiile de fezabilitate se elaboreaz pentru$ " proiecte privind realizarea de noi unitati de producie bunuri sau prestri de servicii, se refera la o activitate preponderant noua si de aceea rata mortalitii lor este crescuta% " proiecte de dezvoltare a firmelor existente care au de&a un profil profesional, o piaa de desfacere, un sistem de relaii de aprovizionare funcional% " proiecte de privatizare a unei societati comerciale sau a unor elemente structurale ale sale, de obicei cele care nregistreaz pierderi% " proiecte de restructurare a firmelor, departamentelor nerentabile sau fara perspectiva unde concluziile trebuie sa fie tranante mergndu"se pana la propunerea de divizare sau lichidare. 'oninutul studiului este influenat si de domeniul de activitate cruia ii aparine proiectul$ industrie, agricultura, servicii, exploatri geologice. !ndiferent de domeniu insa, orice studiu trebuie sa fie subordonat unor criterii de eficienta si eficacitate prin$ " economie de mi&loace si resurse cu consecine favorabile in planul eficientei% " ameliorarea performantelor, a calitii produselor(serviciilor, creterea productivitii muncii, reducerea costurilor cu efect asupra situaiei financiare% " conturarea liniilor strategice de urmat pe durata ciclului de viata a proiectului, cu evaluarea fluxurilor principalilor parametri economici. Studiile de fezabilitate sunt instrumente de analiza si fundamentare care servesc la pregtirea deciziei cu privire la soarta proiectelor de investiii. )rin elaborarea lor se urmrete relansarea si restructurarea activitii firmei prin masuri de modernizare si retehnologizare, schimbarea si nnoirea gamei de produse(servicii ce fac obiectul activitii profesionale, schimbri de mentalitati si concepii in plan managerial al strategiei de mar*eting. !n ma&oritatea cazurilor, atingerea acestor obiective este imposibila fara alocarea de resurse investiionale +materiale, financiare, intelectuale,, dezvoltarea sistemelor informatice, valorificarea rezultatelor cercetrilor tiinifice proprii sau achiziionate. )entru a fi un document util managerului firmei si un instrument informaional complet si concret, util specialitilor, studiul de fezabilitate trebuie sa fie elaborat in urmtoarea structura$ a, !ntroducere Este descris, pe scurt, proiectul propus, scopul investiiei, costul total estimat in lei si in valuta, sursele de finanare avute in vedere +proprii, subvenii, mprumuturi si volumul acestora. b, )rezentarea agentului economic 'uprinde informaiile de identificare a firmei +societatii comerciale, promotoare a proiectului. Se vor include informaii de genul$ denumirea firmei, adresa, telefon(fax, scurt istoric cu precizarea anului infiintarii si statutul &uridic +S-., S, sociaie familiala, agricola etc.,, numrul si data nregistrrii in -egistrul 'omerului, capitalul social +subscris si vrsat,, banca si numrul de cont, domeniul de activitate profesionala si alte domenii de activitate, produsele(serviciile aferente activitii profesionale de baza, segmentul de piaa aplasament si forma de proprietate asupra suprafeelor +concesiune sau proprietate,, relaiile cu ali ageni economici din tara si strintate etc. !nformaiile financiare obinute prin analiza activitii financiare curente +pe baza situaiilor financiare,, stabilirea situaiei financiare, evaluata in conformitate cu indicatorii cheie privind lichiditatea, solvabilitatea, rentabilitatea, profitul. c, )iaa produsului vizeaz conturarea cadrului privind dimensiunea si capacitatea actuala si previzionata a pieei produselor(serviciilor, condiiile de piaa in termeni de competitivitate si concurenta, costurile de meninere si(sau dezvoltare a segmentului de piaa deinut etc. !n esena aceste informaii pot fi grupate astfel "volumul pieei interne in prezent si viitor, pieele posibile pentru valorificarea produselor din proiect% " informatii despre concurenta " avanta&e competitive privind$ aprovizionarea, producia, desfacerea, calitatea produciei etc.% " preturile " date privind actualul pre intern si estimri in viitor, estimri privind preul de export, cu referire la preturile mondiale si preturile specifice pieei% " comercializarea produselor la intern " magazine proprii, unitati comerciale, piaa etc. si la export. Schimbrile prevzute pentru comercializarea noilor produse din proiectul propus. d, )roiectul " este partea de engineering in care se definesc, se evalueaz si se motiveaz toate aspectele tehnice ncepnd de la suprafee, lucrri de geniu civil pana la definirea tehnologiilor si ntocmirea listelor cu principalele utila&e si instalaii tehnologice. )artea de geniu civil se refera la descrierea si elaborarea de schie privind concepia de realizare a construciilor de amena&are a incintelor. Structura cadru a capitolului este$ d. /, descrierea proiectului " scopul proiectului% " descrierea tehnica a produselor propuse si a procesului de producie% " surse de materii prime existente si posibilitati privind asigurarea acestora in viitor% " consideraii privind mediul ncon&urtor% " utilitati +energie electrica si termica, combustibili, surse de apa, condiiile de evacuare si tratare a apelor uzate si reziduurilor solide etc.,% " aspecte &uridice +licene, aprobri. legi,% " tehnologia propusa in proiect% " stabilirea la modul general a problemelor tehnice ale proiectului. d. 0, implementarea proiectului$ " posibilitile agentului economic pentru implementare% " planuri si necesitai +cerine, privind asistenta tehnica% " modul de realizare sau procurare propus% " program de implementare"realizare, facilitai. e, 'osturi si plan de finanare e. l, 'osturile proiectului$ " rezumarea costului proiectului$ estimare, deviz etc.% - date de baza si calculaii privind estimarea costului +date de la furnizori, estimri ale investitorului, constructorului etc.% " necesitatea si estimarea capitalului circulant +prima dotare,% " calculul pentru diverse si neprevzute +preturi fizice si preturi la diverse si neprevzute,% e.0, )lan de finanare$ " plan de finanare pentru valoarea totala a proiectului +surse pe feluri si plti,% - programul de efectuare a plailor pentru realizarea proiectului% " condiiile si contribuia investitorilor la finanarea costului proiectului% " termeni si condiii de folosire a surselor de finanare. f,naliza financiara si economica$ " estimri de venituri, costuri de investiii si de producie pe toata durata proiectului, nainte si dup aplicarea proiectului +1fara2 sau 1cu2 proiect,% " rata interna +financiara, sau de rentabilitate calculata pe baza costului financiar si beneficiului +profitului, obinut nainte si dup aplicarea proiectului% " analiza realizrilor estimative, aplicnd schimbrile ce pot sa apar +depirea duratei de realizare a investiiei. nerealizarea veniturilor, depirea costurilor etc.,% " rata de rentabilitate economica, analiza cost"beneficiu si analiza senzitivitatii, in funcie de factorii de risc ce pot sa apar +depirea duratei de execuie. depirea cheltuielilor, nerealizarea veniturilor etc.,% " riscurile de orice fel, riscuri neobinuite, care pot interveni in derularea proiectului propus si masurile care se iau pentru a elimina sau minimaliza impactul potenial al acestora. g, 'oncluzii ce decurg din analizele fcute dublate de recomandri privind criteriile de &udecata a diverselor ipoteze si variante in funcie de specificul domeniului sau al activitii. genii economici care ntocmesc studii de fezabilitate au libertatea de a le adapta coninutul si structura la specificul activitii lor, prin introducerea altor elemente relevante domeniului si indispensabile fundamentrii deciziei. !n acest context dei unele concepii metodologice includ devizele ca o componenta de baza a studiului de fezabilitate " baza de fundamentarea a costului proiectului, consideram ca devizul in forma sa dezvoltata +pe categorii de lucrri, pe categorii de cheltuieli si devizul general, constituie element al documentaiei tehnice de proiect pe baza cruia se fundamenteaz decizia de finanare. desea in practica nu se face distincie intre studiul de fezabilitate si planul de afaceri. !ntre cele doua documente exista o mare asemnare din punct de vedere al coninutului si al concepiei metodologice de elaborare. preciem insa ca intre aceste documente exista o relaie de la parte la ntreg, planul de afaceri &ucnd rolul studiului de prefezabilitate pentru un ntreprinztor care dorete sa nfiineze un proiect de investiii. )lanul de afaceri urmrete sa conving potenialii parteneri +sta*eholders, si in special pe finanatori cu privire la avanta&ele afaceri, iar studiul de fezabilitate caut sa conving acionarii +shareholders, asupra modului cum trebuie acionat pentru atingerea obiectivelor fixate in planul de afaceri. )entru o ntreprindere existenta planul de afaceri servete la obinerea de susinere financiara pentru noi afaceri sau ca plan orientativ pentru activitatea profesionala curenta. Studiul de fezabilitate are un grad mai mare de aplicabilitate fiind mai detaliat, iar ipotezele de lucru se bazeaz pe estimri mai precise. 3e asemenea este mult mai ampla si mai detaliata componenta tehnica in care se descriu soluiile tehnologice, necesarul de echipamente si utila&e, infrastructura tehnica, impactul tehnologiei asupra mediului etc. si nu in ultimul rnd, este obligatorie analiza de sensibilitate care conduce la construcia unor scenarii economice in funcie de evoluia previzibila a factorilor de influenta. Sinteza studiilor suport, premergtoare referitoare la prognoza produselor si tehnologiilor, previziunea pieei si a canalelor de distribuie etc. )ornind de la calitatea produselor(serviciilor ce se realizeaz de firma si de concurenta se va evalua perspectiva lor pe durata ciclului proiectului, se vor stabili masurile necesare ce trebuie luate pentru meninerea sau expansiunea acestora pe piaa. Evaluarea previzionata a tehnologiilor va fi strns legala de strategia de produs sau de piaa adoptata. !n ceea ce privete studiile de mar*eting, acestea se vor concentra pe analiza preferinelor consumatorilor, pericolul substitutelor, niveluri de saturaie, vrsta produsului, servicii suplimentare oferite consumatorilor. naliza diagnostic a situaiei economico"financiare a firmei trebuie sa dezvluie imaginea de piaa a firmei, msura in care ea ocupa o poziie favorabila pe piaa. Este important de relevat prin aceasta analiza starea canalelor de distribuie existenta unei reele proprii de distribuie o piaa stabila pe termen lung caracterizata prin contracte pe termen lung cu clieni din tara sau strintate, producia de piese de schimb si reea de service asigurata, gradul de flexibilitate al produciei in raport cu solicitrile pieei. lternative de dezvoltare(restructurare ce fac obiectul proiectului. Evaluarea eficientei variantelor analizate. naliza de risc si incertitudine. !n general accesul la creditele externe este puternic influenat de riscul de tara. !n afara de analiza de sensibilitate a proiectului la factorii perturbatori importani, este recomandabil sa se studieze si aspecte privind creterea capitalului social, nivelul lichiditilor +acceptabil un nivel de /4 " 056 din veniturile anuale, % durata de maturizare a activitii operaionale si atingere a parametrilor proiectai, analiza potenialului concurentei. !nterpretarea si analiza informaiilor obinute din prelucrarea datelor si formularea unei propuneri de opiune strategica. )robleme adiacente ce pot fi abordate in funcie de necesitai se pot referi la$ estimarea patrimoniului firmei, a nevoii de fond de rulment, selecia surselor de finanare prin evaluarea costurilor mprumuturilor si a condiiilor de rambursare, nlocuirea importurilor.