APROD

PROFIL OCUPAIONAL
(versiunea final)
Descrierea ocupaie: Practicanii unei astfel de ocupaii fac apelul prilor i al celorlalte persoane
citate la ua slii de judecat, menin ordinea i disciplina pe holuri i n interiorul spaiilor de desfurare
a activitii completului de edin.

Cod COR: 915 201

A. Sarcini principale
Aceast component cuprinde acele sarcini aferente unei ocupaii care au cea mai mare
importan pentru ocupaia respectiv i permit diferenierea ntre o persoan cu performane
ridicate n profesia respectiv (expert) i o persoan cu performane reduse (novice).

Pstreaz ordinea n sala de judecat n timpul procesului pentru a se asigura de buna

desfurare a acestuia;

Se asigur de aplicarea regulilor de comportament din sala de judecat;

Urmrete persoanele care intr i care ies din curtea de judecat;

Verific ca sala de judecat s fie sigur i curat naintea fiecrui proces;

Anun persoanele din sal de intrarea judectorului ;

Face apelul prilor i al persoanelor citate;

Introduce persoanele n slile de judecat;

Pstreaz ordinea pe holuri i la intrarea n sala de judecat.

B. Contextul muncii
Aceast component conine informaiile eseniale despre mediul n care practicanii unei ocupaii i exercit
activitile menite s duc la ndeplinire sarcinile aferente i eventualele riscuri la care acetia se expun.

B1. Mediul fizic

Majoritatea activtilor din cadrul acestei ocupaii se desfoar n spaiu protejat

B2. Mediul socio-organizaional

Munca realizat se desfoar n cadrul unui orar fix cu mici excepii n funcie de urgenele
aprute

Munca presupune interaciuni interpersonale frecvente

Exist o inciden crescut a situaiilor conflictuale

B3. Riscuri. Alte notificri speciale

Nu sunt relevante

C. Nivelul de educaie i calificare

Exercitarea oricrei ocupaii necesit un anumit traseu de educaie sau training finalizat printr-o calificare.
Conform Cadrului European al Calificrilor (EQF) exist 8 niveluri de calificare (N1-N8).

Studii medii

Nivel de calificare: N4

D. Cunotine i deprinderi
Cunotinele colecii de informaii relaionate, specifice unui domeniu. Ele sunt rezultatul nvrii formale sau
non/informale. Deprinderile sunt cunotinele procedurale, adic blocuri de cunotine despre cum s faci o
activitate (proceduri, strategii, tehnici), de regula cu o anumita unealta.

Cunotine referitoare la:

Tipuri de deprinderi

Sigurana public i securitate

Deprinderi sociale

Servicii clieni i personal

Deprinderi de gestionare a resurselor

Limba romn

Deprinderi folosite n rezolvarea de probleme

Administratie

E. Aptitudinile
Aptitudinea reprezint un set de procese cognitive, psihomotorii sau senzoriale necesare pentru a obine
performan ntr-o gam de activiti. Succesul n activitatea respectiv presupune pe lng aptitudini, un set
de cunotine dobndite printr-o rut educaional.

E1. Aptitudini cognitive

Aptitudine

Nivel de dezvoltare
1

(minim)

(mediu
inferior)

(mediu)

(mediu
superior)

(maxim)

1. Abilitatea general de nvare

2. Aptitudinea verbal

3. Aptitudinea numeric

4. Aptitudinea spaial

5. Aptitudinea de percepie a formei

6. Abiliti funcionreti

7. Rapiditatea n reacii
8. Capacitatea decizional

X
X

E2. Aptitudini psihomotorii (A P), senzoriale (A S) i fizice (A F)

Aptitudini psihomotorii

Timp de reacie fizic

Aptitudini senzoriale

Acuitate auditiv

Acuitate vizual

Claritate n vorbire

Aptitudini fizice

Rezisten fizic

F. Alte caracteristici relevante

Cele mai importante caracteristici, altele dect cunotine, deprinderi i abiliti (Knowledge, skiils, abilities KSA) sunt: interesele, surse ale satisfaciei profesionale i caracteristicile de personalitate.

F1. Interese
Primele trei tipuri de interese n ordinea relevanei sunt:
R C S (realist, convenional, social)

F2. Surse ale satisfaciei profesionale

Stabilitatea locului de munc

Valori morale

Activitate

Practici si politici ale instituiei

F3. Caracteristici de personalitate

Practicantul unei astfel de ocupaii ar trebui s fie o persoan orientat spre aciune,
contiincioas meticuloas, riguroas n realizarea sarcinilor. Capabil s efectueze timp
ndelungat acelai tip de sarcini, cu un bun echilibru emoional.

G. Perspectiva pe piaa muncii

Perspectiva pe piaa muncii se refer la dinamica dezvoltrii ocupaiei respective n raport cu ansamblul
ocupaiilor prezente pe pia. Sunt utilizate trei categorii de notaii care semnific tot attea tendine: cretere
(dinamica ocupaiei e mai mare dect celelalte ocupaii per ansamblu), stagnare (dinamica ei este similar cu a
altor ocupaii) i scdere (dinamica este sub nivelul ansamblului ocupaiilor)

Stagnare

H. Categoria de salarizare
Raportarea unui salariu la salariul minim pe economie este un indicator relativ constant i foarte informativ,
independent de fluctuaiile salariale. Ca atare vom avea ocupaii cu salariu minim i ocupaii de n x salariul
minim, unde n poate fi i un interval (ex. 2-4 x salariul minim).

(1,5 2) X Salariul minim pe economie

I. Ocupaii similare
Sunt prezentate 2-5 ocupaii care fac parte din aceeai grup, conform opiniei specialitilor

Controlor poart

Paznic

Portar