Subiecte Licenta-Teorie

Universitatea Politehnica din Timisoara
Facultatea de Management n Productie si Transporturi

Domeniul de licent: Inginerie si Management
SUBIECTE pentru examenul de licent
Disciplina: Matematica
Titular disciplina: Conf.dr.GOLET, Prof.dr.PETRISOR
1. Ce este o baz ntr-un spaiu liniar finit dimensional i cum se exprim coordonatele
unui vector relativ la o baz ?
Rspuns:
Baza ntr-un spaiu vectorial peste corpul K este un sistem de vectori B = (e1, e2, ..., en),
liniar independeni i care genereaz spaiul, adic orice vector v se exprim ca o combinaie
liniar de vectorii din B: v = x1 e1 + x2 e2 + ... + xn en , x1, x2, ..., xn K. Scalarii x1, x2, ..., xn se
numesc coordonatele vectorului v n baza B.
2. Definii noiunile de valori i vectori proprii ai unui operator liniar.
Rspuns:
Fie V un spaiu vectorial peste corpul K i f : V V un operator liniar. Un vector
nenul v V se numete vector propriu al operatorului f dac exist un scalar din K a..
f(v) = v. Scalarul se numete valoare proprie.
3. Definii noiunile de ir numeric.
Rspuns:
Un ir numeric este o funcie f : N R, valoarea f(n) = un numindu-se termenul
general al irului.
Cu termenii irului (un)n N se construiete irul cu termenul general sn = u0 + u1 + ... + un.
4. Ce reprezint logaritmul n baza dat a > 0, a 1 a numrului N > 0 ?
Rspuns:
log a N = x N = a x . Deci log a N este puterea la care trebuie ridicat baza pentru a
obine numrul.
5.
Scriei ecuaia general a unui plan n spaiu, respectiv a unei drepte determinat de 2
puncte, n spaiu.
Rspuns:
Considerm punctele M1 , M 2 din spaiu ale cror coordonate sunt M1 ( x1 , y1 , z1 ) i
M 2 ( x2 , y2 , z2 ) .
1
Ecuaiile canonice ale dreptei determinate de M1 i M 2 sunt :

x x1
y y1
z z1
D:
=
=
.
x2 x1 y2 y1 z2 z1
Ecuaia general a unui plan este: a x + b y + c z + d = 0.

6. Ce reprezint numrul de pivoi din forma scar redus a unei matrice (ce informaie
codific) ?
Rspuns:
Numrul de pivoi este egal cu rangul matricii i cu numrul maxim de coloane liniar
independente.
7. Cine d dimensiunea unui spaiu vectorial ?
Rspuns:
Numrul de vectori dintr-o baz a spaiului.
8. Ce este o baz ortonormat n spaiul Rn i cum se exprim coordonatele unui vector
ntr-o astfel de baz ?
Rspuns:
O baz ortonormat B = (e1, e2, ..., en) este o baz cu proprietatea c oricare doi vectori
distinci sunt ortogonali < ei , e j > = 0 , i j i norma fiecrui vector este egal cu unu
(e
= 1 , i = 1, n . Un vector v se descompune n baza B astfel: v = v, e1 e1 + v, e2 e2 + +
+v, en en .
9. Ce este o matrice ortogonal i ntre ce fel de baze ale spaiului Rn matricea de trecere
este ortogonal ?
Rspuns:
O matrice ortogonal este o matrice ptratic cu elemente reale cu proprietatea c
produsul ei cu transpusa este matricea unitate: AAT = In . Matricea de trecere ntre dou baze
ortonormate este ortogonal.
10. Dac L : Rn Rn este un operator liniar i B = (e1, e2, ..., en) o baz n Rn, cum se
definete matricea lui L n aceast baz i care este echivalentul matriceal al relaiei
w = L(v) ?
Rspuns:
Matricea asociat are pe fiecare coloan i, coordonatele vectorului L(ei) n baza B,
A = [L(e1) L(e2) , L(en)] .
w = L(v) se exprim matriceal astfel: wB = AvB, unde vB, wB este matricea coloan a
coordonatelor lui v, respectiv w, n baza B.
11. Cum se calculeaz valoarea medie, M(X), i dispersia 2(X) a unei variabile aleatoare
discrete X ce ia valorile x1, x2, ..., xn , respectiv cu probabilitile p1, p2, ..., pn,
n
i=1 pi = 1 ?
Rspuns:
Dac
variabila
aleatoare
este
discret,
atunci
M ( X ) = in=1 xi pi ,
iar
2 ( X ) = in=1 ( xi M ( X )) 2 pi .
12. Cum se definete probabilitatea unui eveniment B, condiionat de un eveniment A de
probabilitate nenul ?
Rspuns:
Probabilitatea condiionat se definete astfel: P (B A) =
P ( A B)
.
P ( A)
13. Care este mulimea valorilor unei variabile aleatoare X ce are distribuia Poisson, de
parametru > 0 i ce anume contorizeaz o astfel de variabil ? Care este media i
dispersia unei variabile aleatoare, X Poiss() ?
Rspuns:
O variabil aleatoare avnd distribuia Poisson, de parametru ia valorile 0, 1, ..., k, ... i
o valoare k indic numrul de produceri ale unui eveniment rar ntr-o unitate de timp, fixat,
tiind c evenimentele se produc independent i numrul mediu de produceri al acestora este .
Valoarea medie i dispersia unei variabile aleatoare Poisson distribuit este .
14. n ce relaie este densitatea de probabilitate fXY a unui vector aleator (X, Y), cu
densitile marginale fX , fY , dac X, Y sunt variabile aleatoare independente ?
Rspuns:
Densitatea de probabilitate a vectorului aleator este produsul densitilor marginale.
15. Dac x1, x2, ..., xn sunt observaii independente asupra unui eantion de n indivizi ai
unei populaii statistice, a crei caracteristic, X, investigat este aleatoare, de
distribuie de probabilitate necunoscut, care sunt estimatorii nedeplasai ai mediei i
dispersiei ?
Rspuns:
Estimatorul mediei este x = ( x1 + x2 + L + xn ) / n , iar al dispersiei s 2 =
1 n
(xi x )2 .
n 1 i =1
UNIVERSITATEA POLITEHNICA din TIMIOARA
DEPARTAMENTUL BAZELE FIZICE ALE INGINERIEI

Bd.Vasile Prvan Nr.2 300223 TIMIOARA
Telefon: 0256-403391, Fax: 0256-403392 E-Mail: secretariat.bfi@et.upt.ro
Propunere de subiecte pentru Examenul de licen - FIZICA

1. Enunai principiul al doilea al dinamicii.
Rspuns Acceleraia imprimat unui corp de mas dat este direct proporional cu
fora care acioneaz asupra corpului.
F = ma
unde mrimile au urmtoarea semnificaie: m - masa corpului, a acceleraia corpului,

F rezultanta forelor ce acioneaz asupra corpului.
2. Enunai legea conservrii energiei mecanice.
Rspuns Energia mecanic total a unui sistem izolat, asupra cruia acioneaz
numai fore conservative, rmne constant n tot timpul micrii.
E = E c + E P = constant
unde Ec reprezint energia cinetic a sistemului izolat, iar Ep reprezint energia
potenial a sistemului izolat.
Sistem izolat este cel care nu poate schimba cu mediul nconjurtor (exterior) energie nici
sub form de cldur nici sub form de lucru mecanic.
O for este conservativ dac lucrul mecanic efectuat de aceasta este independent de
forma traiectoriei, el fiind funcie doar de poziia punctelor ntre care are loc deplasarea.
3. S se defineasc energia cinetic
Rspuns Energia cinetic (Ec) se definete ca fiind mrimea scalar egal cu
jumtatea produsul dintre masa m a corpului care se deplasaz cu o vitez de modul
vi ptratul vitezei acestuia.
m v2
Ec =
2
Unitatea de msur a energiei cinetice, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Joule, notndu-se J.
4. S se defineasc energia mecanic
Rspuns Prin definiie, suma dintre energia cinetic i cea potenial a unui corp se
numete energie mecanic (Em).
Em = Ec+U
Unitatea de msur a energiei mecanice, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Joule, notndu-se J.
5. S se defineasc puterea mecanic
Rspuns Puterea mecanic se definete ca fiind egal cu viteza de variaie a lucrului
mecanic.
dL
P=
dt
unde P este puterea mecanic, L este lucrul mecanic, iar t este timpul.
Unitatea de msur a puterii, n Sistemul Internaional de uniti, se numete Watt,
notndu-se cu W .
Dac puterea este constant n timp lucrul mecanic devine L = P t .
6. S se defineasc energia intern
Rspuns Energia intern a unui sistem termodinamic se definete ca fiind suma dintre
energia cinetic i cea potenial a acestuia.
Energia cinetic a sistemului termodinamic este consecin a micrii browniene,
respectiv agitaiei termice a constituenilor sistemului termodinamic, iar energia
potenial se datoreaz interaciunii dintre constituenii sistemului termodinamic.
Unitatea de msur a energiei interne, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Joule, notndu-se J.
7. S se defineasc cldura
Rspuns Cantitatea de cldur, simbolizat prin Q, este energia transferat ntre un
sistem termodinamic i mediul nconjurtor, ntre dou sisteme termodinamice sau ntre
diferite pri ale aceluiai sistem termodinamic, n cursul unei transformri
termodinamice n care parametrii externi rmn constani.
Transferul de cldur are loc sub influena unei diferene de temperatur.
Unitatea de msur a cldurii, n Sistemul Internaional de uniti, se numete Joule,
notndu-se J, iar unitatea practic este caloria (cal), respectiv multiplii acesteia.
Kilocaloria se definete ca fiind cantitatea de cldur necesar pentru a crete temperatura
unui kgram de ap de la temperatura 14,5 la 15,5C.
1 kcal = 1000 cal 4,186 kJ
8. Enunai legea I a reflexiei i refraciei
Rspuns - Vectorii de und ai undei incidente, undei reflectate i a undei refractate
(transmise) i vectorul normalei n punctual de inciden se gsesc n acelai plan
(planul de inciden).
Legile sunt valabile la suprafaa de separaie dintre dou medii de propagare diferite dar
omogene fiecare dintre ele.
9. Enunai legea conduciei pentru conductoare filiforme cu surs de tensiune imprimat

(legea general a lui Ohm)
Rspuns - Suma ntre tensiunea la capetele unei poriuni neramificate de circuit liniar filiform
i tensiunea imprimat a sursei ce se gsete n acea poriune, este egal, n fiecare moment, cu
produsul ntre curent i rezistena electric a poriunii, produs numit i cdere de tensiune.
Legea conduciei pentru conductoare filiforme care nu conin surse de cmp imprimat (n
figura de mai jos Ui = 0, Ri = 0 ) se exprim prin relaia,
U 12 = R I , respectiv I =
U 12
(legea lui Ohm)
R
Dac conductorul filiform conine surs de cmp imprimat cu

parametrii Ui tensiunea imprimat i Ri rezistena intern legea conduciei se exprim
prin relaia
U +Ui
U 12 + U i = I R12 , respectiv I = 12
(legea general a lui Ohm)
R + Ri
10. Enunai prima teorem a lui Kirchhoff
Rspuns - In orice nod de circuit electric, suma algebrica a curenilor electrici este
egala cu zero. (Suma curenilor care intr n nod este egala cu suma curenilor care ies
din nod).
Prima teorem a lui Kirchhoff se exprim prin relaia,

Ii = 0
i
unde curenii care ies din nod se consider cu semnul plus, iar cei care intr n nod se
consider cu semnul minus.
11. Enunai a doua teorem a lui Kirchhoff
Rspuns - De-a lungul oricrui ochi de circuit electric, suma algebric a cderilor de
tensiune este egal cu suma algebric a tensiunilor electromotoare.

A doua teorem a lui Kirchhoff se exprim prin relaia,
R I = U
i i
ej
Tensiunile electromotore (Uej) se consider cu semnul plus dac sensul acestora coincide
cu cel de parcurgere al ochiului, respectiv cu semnul minus dac sensul acestora este
invers celui de parcurgere al ochiului. Cderile de tensiune (termeni RiIi) se consider cu
semnul plus dac sensul curentului (Ii) coincide cu sensul de parcurgere al ochiului,
respectiv cu semnul minus dac sensul acestuia este invers sensului de parcurgere al
ochiului.
12. Enunai forma integral a legii induciei electromagnetice

Rspuns - Tensiunea electromotoare indus de-a lungul unui contur nchis este egal cu
derivata n raport cu timpul, luat cu semn schimbat, a fluxului magnetic prin suprafaa S ce se
sprijin pe acel contur.
Forma integral a legii se exprim prin relaia,

u e =
d
dt
unde ue este tensiunea electromotoare indus n circuitul ce definete conturul , este fluxul
magnetic printr-o suprafa orecare deschis ce se sprijn pe curba , B este vectorul inducie
magnetic n punctele ce aparin suprafeei S.
13. S se defineasc energia electric (energia activ)

Rspuns Energia electric se definete ca fiind integrala puteri electrice active pe un
interval de timp precizat.
t2
We = Pdt
t1
unde P este puterea electric activ, iar t este timpul.

Unitatea de msur aenergiei electrice, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Joule, notndu-se J, iar unitatea practic de msur est kilowatul or notat kWh.
14. S se defineasc energia reactiv
Rspuns Energia reactiv se definete ca fiind integrala puteri electrice reactive pe un
interval de timp precizat.
t2
Wr = Qdt
t1
unde Q este puterea electric reactiv, iar t este timpul.

Unitatea de msur a energiei reactive, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Joule, notndu-se J, iar unitatea practic de msur est kilovarul or notat kVArh.
15. S se defineasc factorul de putere
Rspuns Factorul de putere se definete ca fiind raportul dintre puterea activ i
puterea activ maxim a unui consumator.
P
P
k=
= = cos
Pmax S
unde k este factorul de putere, S este puterea ararent, P puterea activ, Pmax
puterea activ maxim, defazajul dintre tensiunea i curentul consumatorului.
Factorul de putere este adimensional.
16. S se defineasc capacitatea electric
Rspuns Capacitatea electric este un parametru global ce caracterizeaz
condensatorul ideal i se definete prin relaia,
C=
Q
U
unde Q este sarcina electric a armturii pozitive, iar U este diferena de potenial
(tensiunea) dintre cele dou armturi.
Capacitatea elactric a unui condensator indic posibilitile acestuia de a nmagazina
energie electric.
Unitatea de msur a capacitii electrice, n Sistemul Internaional de uniti, se numete
Farad, notndu-se cu F.
17. S se defineasc impedana circuitului serie RLC
Rspuns Impedana circuitului RLC serie se definete ca fiind raportul dintre valorea
efectiv a tensiuni de la bornele laturii i valorea efectiv a curentului din latur, sau
raportul amplitudinilor celor dou mrimi.
U u
Z = = m = R2 + X 2
I
im
unde I este valoarea efectiv a curentul electric din latur, iar im este amplitudinea
curentului, U este valoarea efectiv a tensiunii de la bornele laturii, iar um este
aplitudinea tensiunii, R este rezistene electric a laturii, iar X este reactana laturii
care se exprim prin relaia
1
X = X L X C = L
unde = 2 f i reprezint pulsaia tensiunii i a curentului,
C
iar f este frcvena tensiunii i a curentului.
Unitatea de msur a impedanei, n Sistemul Internaional de uniti, se numete Ohm,
notndu-se cu .
SUBIECTE PENTRU EXAMENUL DE LICEN 2011.

UNITI DE MSUR N SISTEMUL INTERNAIONAL
Subiectul 1. Unitatea de msur a masei (m ) este:
a). [ kg f ] ; b). [ N ] ;
c). [ kg ] .
Subiectul 2. Viteza (v ) se msoar n:
a). [ m s ] ;
b). [ s 1 ] ;
c). [ m s 2 ] .
Subiectul 3. Acceraia (a ) are unitatea de msur:
a). [ m s ] ;
b). [ m s 2 ] ; c). [ s 2 ] .
Subiectul 4. Fora (F ) se exprim n:

a). [ Pa ] ;
b). [ N ] ;
c). [ Nm ] .
Subiectul 5. Momentul unei fore (M ) se msoar n:
a). [ Nm ] ;
b). [ N ] ;
c). [ MPa ] .
Subiectul 6. Tensiunile normal ( ) i tangenial ( ) au unitatea de msur:
a). [ kg f m ] ;
b). [ N m 2 ] ;
Subiectul 7. Momentele de inerie axiale
urmtoarea dimensiune:
a). [ m 4 ] ;
b). [ m 3 ] ;
c). [ kg m 2 ] .
(I z )
( )
i I y
ale unei suprafee plane au
c). [ mm 2 ] .
( )
Subiectul 8. Modulele de rezisten axial (W z ) i polar W p ale unei suprafee plane se

exprim n:
a). [ m 2 ] ;
b). [ m 3 ] ;
c). [ mm 4 ] .
Subiectul 9. Tensiunea normal = 10 [ daN cm 2 ] calculat pentru o bar solicitat la
traciune reprezint:
b). 10 [ MPa ] ;
c). 1 [ MPa ] .
a). 10 [ Pa ] ;
Subiectul 10. Momentul de torsiune (M t ) la arborele unui motor este 15 [ kNm ] , aceast
valoare reprezentnd:
a). 15 [ Nmm ] ;
b). 1,5 10 4 [ Nm ] ; c). 1,5 10 6 [ Nmm ] .
Subiectul 11. Unitatea de msur pentru tensiunile i , Pascal-ul (Pa ) , reprezint:
a). 1 [ N m 2 ] ;
b). 10 6 [ MPa ] ;
c). 10 3 [ N mm 2 ] .
Subiectul 12. Fora uniform distribuit pe lungimea unei bare are valoarea 2 [ daN cm ] .
Aceasta exprimat n [ N m ] , este egal cu:
b). 200 [ N m ] ;
c). 2000 [ N m ] .
a). 20 [ N m ] ;
( ) :
Subiectul 13. Turaiei unui arbore n = 600 [ rot . min] i corespunde viteza unghiular
a). 20 [ rad s ] ;
b). 20 [ rad s ] ;
c). 10 [ rad s ] .
Subiectul 14. Unitatea de msur a puterii watt-ul (W ) reprezint:
a). [ Nm s ] ;
b). [ N s ] ;
c). [ Nm s 2 ] .
Subiectul 15. Densitatea unui material ( ) se exprim n urmtoarea unitate de msur:
a). [ kg m 3 ] ;
b). [ N m 3 ] ;
c). [ kg m 2 ] .
10
UNITI DE MSUR N SISTEMUL INTERNAIONAL.

RSPUNSURI
Rspuns 1.
c). [ kg ] .
Rspuns 2.
a). [ m s ] .
Rspuns 3.
b). [ m s 2 ] .
Rspuns 4.
b). [ N ] .
Rspuns 5.
a). [ Nm ] .
Rspuns 6.
b). [ N m 2 ] .
Rspuns 7.
a). [ m 4 ] .
Rspuns 8.
b). [ m 3 ] .
Rspuns 9.
c). 1 [ MPa ] .
Rspuns 10.
b). 1,5 10 4 [ Nm ] .
Rspuns 11.
a). 1 [ N m 2 ] .
Rspuns 12.
c). 2000 [ N m ] .
Rspuns 13.
b). 20 [ rad s ] .
Rspuns 14.
a). [ Nm s ] .
Rspuns 15.
a). [ kg m 3 ] .
11

Subiecte examen licenta disciplina: Bazele managementului
Titulari disciplina: Prof.dr.ing. Marian Mocan, Prof.dr.ing. Gabriela Prostean
1. Conceptul de management
2. Motivatia; Teorii motivationale
3. Functia de planificare (definitie, caracteristici)
4. Functia de organizare (definitie, caracteristici)
5. Functia de antrenare (definitie, caracteristici)
6. Functia de conducere (definitie, caracteristici)
7. Functia de control (definitie, caracteristici)
8. Functiile intreprinderii (enumerare si definire pe scurt)
9. Modalitati si tipuri de crestere a dimensiunii unei firme
10. Etapele procesului decizional
11. Tipurile de decizii
12. Rolul organizatiei din cadrul economiei
13. Managementul schimbarii (Tipuri de schimbare)
14. Managementul schimbarii (Tipuri de abordare a schimbarii)
15. Etapele realizarii unui plan strategic. Definire si caracterizare pe scurt
1. Conceptul de management
Raspuns:
Conceptul de management s-a impus n sfera afacerilor n 1941 prin lucrarea The
Managerial Revolution , publicat de James Burnham la New York, n care a fost stabilit
termenul de manager, ca vector al inovaiei i progresului, iar termenul de management,
avnd semnificaia de analiz a rolului managerului n societatea contemporan.
Definiia care urmeaz, ncearc s creeze o nelegere ct mai complex a implicrii
conceptului de management n terminologia specific afacerilor.
Managementul reprezint procesul de coordonare a resurselor materiale,
umane, financiare i informaionale ale unei organizaii, n scopul realizrii obiectivelor
eseniale ale acesteia .
Sau
12
Management [Lar-00] reprezint tiina tehnicilor de conducere i gestiune a

ntreprinderii.
Sau
Management [Dic. Engl-Rom] conducere, administraie, iscusin, dibcie,
sim tactic, orientare, direcie.
2. Motivatia; Teorii motivationale
Raspuns:
Unii autori au dezvoltat latura managementului, puternic orientat spre abordarea
comportamental. Acetia s-au focalizat spre a demonstra experimental influena puternic pe
care o are mediul social asupra angajatului, cu consecine imediate asupra productivitii muncii.
Douglas Mc. Gregor, subliniaz convingerile managementului privind comportamentul
angajailor prin intermediul celor dou teorii - teoria X i teoria Y.
Abraham Maslow stabilete conceptul de ierarhie a nevoilor. Oamenii au o varietate de
necesiti, pe care le doresc ndeplinite. Aceste nevoi pot fi aranjate n funcie de importana lor
n ierarhia nevoilor lui Maslow
Frederick Herzberg a realizat o distincie ntre factorii motivaionali (satisfiers factors),
:munca n sine; realizrile; responsabilitatea; recunoaterea; i respectiv factorii de igien
(hygiene factors), care acioneaz doar ca s previn insatisfacia lucrtorilor; salariul; condiiile
de munc; relaiile cu superiorii.
David McClelland evideniaz 3 categorii diferite ale motivaiei [McCl 69]:orientarea spre
reuit; orientarea spre afiliere; orientarea spre putere.
3. Functia de planificare (definitie, caracteristici)

Raspuns :
Planificarea reprezint procesul de stabilire, aranjare, combinare i ordonare logic a
obiectivelor, a activitilor necesare, precum i a mijloacelor disponibile, pentru atingerea
scopului propus.
tiind c, ntr-o firm scopul suprem este cel de maximizare a profitului, funcia de
planificare devine n fapt un proces raional de optimizare a tuturor resurselor disponibile n
funcie de variantele posibile.
Caracteristicile:
direcia general a firmei, obiectivele pe termen lung;
obiectivele pe termen scurt ale firmei, rezultnd ntr-un plan de msuri specifice i aciuni;
politicile, strategiile, metodele i tehnicile utilizate pentru atingerea obiectivelor precizate.
4. Functia de organizare (definitie, caracteristici)
Raspuns :
13
n limba greac organon nseamn armonie.

n dicionarul limbii romne, verbul a organiza este astfel definit: a face un grup social,
o instituie etc., s funcioneze sau s acioneze organic (repartiznd nsrcinrile i
coordonndu-le conform unui plan adecvat).
Organizarea din cadrul firmelor este realizat ntr-o concepie sistemic prin intermediul
unor subsisteme independente, conectate ntre ele ntr-o structur ierarhic (fiecare subsistem
este subordonat celui imediat superior). O astfel de structur se numete Organigrama firmei
O organizaie industrial incorporeaz n structura sa organizatoric trei subsisteme
principale:
sistemul operaional (de producie);
sistemul executiv (de conducere);
structura reprezentativ.
Caracteristicile structurii organizatorice :
evideniaz diviziunea muncii pe vertical i pe orizontal;

evideniaz scopurile firmei din perspectiva managerial prin:
clarificarea compartimentelor;
clarificarea posturilor i sarcinilor pentru fiecare post;
stabilirea responsabilitilor;
stabilirea canalelor de comunicare.
5. Functia de antrenare (definitie, caracteristici)

Raspuns :
Funcia de antrenare reprezint ansamblul proceselor prin care se traseaz cursul evoluiei
aciunilor din firm, iar personalul angajat este determinat s-l urmeze. Funcia de antrenare se
bazeaz puternic pe abordarea comportamental a managementului, n care procesele de
comunicare i motivare au un rol decisiv.
Funcia de antrenare se caracterizeaza prin rspunsurile urmtoarelor ntrebrii:
Ce trebuie fcut?
Cnd trebuie fcut?
De ctre cine trebuie fcut?
Care este modalitatea influenrii comportamentului angajailor, pentru a urma cursul
stabilit?
6. Functia de conducere (definitie, caracteristici)
Raspuns :
Conducerea personalului, reprezint ansamblul metodelor abordate de ctre o persoan
(Lider), pentru a determina comportamentul angajailor din firm s acioneze n direcia
atingerii obiectivelor firmei.
14
Conducerea reprezint procesul de influenare a oamenilor i relaiilor interumane

pentru ca firma s strbat un drum corect.
Caracteristicile eseniale ale unui conductor sunt :
Pregtirea tehnic a conductorului implic cunotinele, deprinderile i aptitudinile
necesare execuiei
Pregtirea uman a conductorului implic cunotine i n special deprinderi att de
nelegere i previzionare a comportamentului angajailor
Pregtirea conceptual a conductorului implic cunotine, deprinderi i aptitudini de
interpretare la nivel global a activitilor din firm
7. Functia de control (definitie, caracteristici)

Raspuns :
Controlul reprezint procesul de verificare i evaluare continu a rezultatelor i
performanelor firmei, astfel nct, dac apar abateri fa de obiectivele sau standardele stabilite
iniial, s se aplice coreciile necesare.
Caracteristici
a) Funcia de control i evideniaz dou laturi nedisociabile:
1. pasiv, de nregistrare si evaluare a performantelor;
2. activ, de corectare a abaterilor.
b) Funcia de control are urmtorul aspect dublu:
1. este parte component a fiecrei funcii manageriale, cuprinznd aciuni specifice
proceselor manageriale;
2. este o funcie managerial.
8. Functiile intreprinderii (enumerare si definire pe scurt)
Raspuns:
Funcia de cercetare dezvoltare este format din ansamblul activitilor desfurate
de firmele economice prin care se concepe i se implementeaz progresul tiinific i
tehnic.
Funcia de producie este format din ansamblul proceselor de munc din cadrul
firmei prin care se transform intrrile n ieiri i se creeaz condiii tehnico materiale i
organizatorice pentru buna desfurare a proceselor de producie.
Funcia comercial i marketing ansamblul proceselor de cercetare a pieei,
aprovizionare i vnzare.
Funcia financiar contabil ansamblul proceselor prin care se asigur resursele
financiare necesare atingerii obiectivelor firmei, precum i evidena valoric a micrii
ntregului su patrimoniu.
Funcia de resurse umane (personal) ansamblul proceselor prin care se asigur
resursele umane necesare bunei funcionri a firmei.
15
9. Modalitati si tipuri de crestere a dimensiunii unei firme

Raspuns:
Cresterea unei firme se poate face in 2 moduri:
a. Crestere interna
- prin autofinantare cu ajutorul capitalurilor proprii
- prin finantare externa cu imprumuturi de la banci sau de la alti asociati cooptati in
firme
b. Cresterea externa
- fuziunea regruparea a 2 sau mai multe firme care formeaza o entitate noua pe piata
- absorbtia tehnica prin care o firma preia integral capitalul alteia aceasta din urma
disparand de pe piata
- luarea in participatie o firma achizitioneaza partial capitalul social al mai multor firme
10. Etapele procesului decizional
Raspuns:
Procesul de luare a deciziilor este un proces ce se desfoar n opt etape pornind de la
diagnosticarea problemei i ncheindu-se cu evaluarea i adaptarea rezultatelor deciziei
implementate.
Etapa 1. Diagnosticarea problemei
Diagnosticarea unei probleme presupune recunoaterea simptomelor care definesc
respectiva problem i identificarea cauzelor acestora.
Etapa 2. Analiza mediului
n vederea asigurrii unei identificri corecte a problemei sau a oportunitii, managerii
trebuie s analizeze de asemenea i factorii de mediu care ar putea sa le influeneze
diagnosticul.
Etapa 3. Articularea problemei sau a oportunitii
n aceast etap a procesului are loc nchegarea efectiv (ordonarea) tuturor simptomelor,
cauzelor, constrngerilor i ipotezelor astfel nct s se asigure premizele corecte etapei
de dezvoltare a soluiilor alternative.
Etapa 4. Dezvoltarea soluiilor alternative
Etapa de dezvoltare a soluiilor alternative urmrete generarea de opiuni viabile astfel
nct managerii s poate selecta varianta optim pentru rezolvarea problemei sau pentru
exploatarea oportunitii identificate.
Etapa 5. Evaluarea alternativelor
n vederea asigurrii bunului mers a ntregului proces se are n vedere faptul c
alternativele generate sunt evaluate pe baza a trei criterii: suficiena, fezabilitatea i
realismul
Etapa 6. Alegerea alternativei finale
16
Acest pas din procesul de luare a deciziei presupune alegerea optim dintre alternativele
evaluate. Prin alegerea optim se nelege acea alegere care poate genera maximum de
beneficii cu minimum de consecine negative.
Etapa 7. Implementarea deciziei
O dat aleas alternativa final managerii trebuie s se asigure c aceasta este
implementat fapt ce conduce la concluzia c implementarea deciziei se sprijin pe
celelalte funcii manageriale planificare, coordonare, organizare i control.
Etapa 8. Evaluarea i adaptarea rezultatelor deciziei
Prin evaluarea i adaptarea rezultatelor deciziei se urmresc att modul de implementare
a deciziei ct i culegerea de informaii pentru elaborarea deciziilor viitoare.
11. Tipurile de decizii
Raspuns:
Funcie de condiiile concrete de luare a deciziei exist urmtoarea clasificare a deciziilor:
1 Dup gradul de cunoatere al problemelor i al soluiilor alternative
- decizii rutiniere apar n cazul problemelor bine cunoscute i bine definite iar
complexitatea i impactul acestora este redus;
- decizii adaptive se aplic n general unor probleme definite i cunoscute doar parial, n
acest caz apelndu-se la informaii trecute (se aplic extrapolarea);
- decizii inovative implic managerul n anumite probleme insuficient definite i
structurate, iar deciziile care se iau sunt complet rupte de trecut.
2 Dup perioada i orizontul de timp la care se refer
- decizii strategice pentru o perioad mai lung de timp minim 5 ani;
- decizii tactice pentru o perioad medie de timp aproximativ 3-5 ani;
- decizii curente pentru o perioad scurt de timp aproximativ 1-3 ani.
3 Dup numrul de participani la luarea deciziei
- decizii unipersonale decizia este luat de o singur persoan (se aplic n cazul stilului
de management autoritar);
- decizii de grup decizia este luat de o un grup de persoane (se aplic n cazul stilului de
management democratic).
4 n funcie de numrul criteriilor decizionale:
- deciziile unicriteriale se ia n considerare un singur criteriu;
- decizii multicriteriale (multiobiectiv i multiatribut) se iau n considerare mai multe
criterii.
5 Dup modalitatea de luare a deciziei
- decizii programate;
- decizii neprogramate
12. Rolul organizatiei din cadrul economiei
Raspuns:
Organizaiile economice (ntreprinderile sau firmele) sunt organizaiile care se constituie
i funcioneaz avnd ca scop obinerea unui profit. Ele transform nite intrri (substan,
17
informaii, energie, resurse umane, resurse financiare) cu ajutorul unor mijloace de munc
(echipamente, mobilier, spaii specifice) n ieiri (produse i/sau servicii) pe care le ofer
spre vnzare clienilor.
Rolurile organizatiilor economice (firmelor) sunt:
a. rolul economic cauta sa obtina profit, prin producerea si/sau comercializarea
bunurilor si/sai serviciilor iar o parte din venituri se distribuie angajatilor prin salarii
b. rolul social prin asigurarea de conditii bune de munca pentru salariati si produse de
calitate pentru a putea fi utilizate cu placere de acestia
13. Managementul schimbarii (Tipuri de schimbare)

Raspuns:
Schimbarea ntr-o firm poate fi mprit n dou mari categorii:
Schimbarea profund de mare amploare la nivelul intreprinderii, fiind extrem de
greu de implementat i de controlat
Schimbarea rutinier - de mic amploare la nivelul intreprinderii, care nu
presupune activiti dificil de gestionat
14. Managementul schimbarii (Tipuri de abordare a schimbrii)
Raspuns:
Abordarea de jos n sus schimbarea pornete de la nivelurile de jos ale
intreprinderii, cnd angajaii contientizeaz faptul c starea respectiv nu mai poate
continua.
Abordarea de sus n jos - schimbarea pornete de la conducere spre angajai.
Angajarea unui expert schimbarea este fcut de o persoan exterioar
intreprinderii, doar dup ce conducerea firmei este convins de importana i necesitatea
schimbrii.
15. Etapele realizarii unui plan strategic. Definire si caracterizare pe scurt
Raspuns:
Realizarea unui plan strategic presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
Etapa 1. Stabilirea obiectivelor
Este etapa de baz de la care pleac ntreg procesul de planificare. Este extrem de
important ca obiectivele s fie stabilite conform regulii SMART.
Etapa 2. Evaluarea factorilor de mediu
n cadrul acestei etape se va face o analiz global a situaiei interne din firm i una a
situaiei externe. Pentru aceast analiz se pot utiliza metodele analizei interne (factorii
SWOT) i a analizei externe (factorii STEEP)
Etapa 3. Articularea ipotezelor i stabilirea obiectivelor
Este etapa n care se vor finaliza ipotezele de lucru i se vor stabili premizele de la care se
va porni implementarea obiectivelor.
Etapa 4. Formarea echipei de lucru
18
n cadrul acestei echipe trebuie s intre persoane de la mai multe nivele ierarhice i cu
responsabiliti diverse.
Etapa 5. Dezvoltarea de planuri alternative
Este important ca s existe i cel puin un plan alternativ chiar dac acesta (n condiii de
lips de timp) nu este detaliat ca i cel principal.
Etapa 6. Comunicarea planurilor i ateptrilor
Acum se vor face publice planurile care au fost definite pn n prezent, mai nti
membrilor organizaiei apoi i altor organizaii i persoane interesate.
Etapa 7. Pregtirea si demararea efectiva a implementrii
Acum se trece la realizarea completa a implementarii planului
Bibliografie :
Prostean G.Management, Editura Orizonturi Universitare, Timioara 2008, ISBN 978-973638-336-6
www.mpt.upt.ro avizier electronic/ cursuri in format electronic/ Prof. univ. dr. Gabriela
PROSTEAN/ Bazele Managementului 1
Mocan M. s.a Management, manual de excelenta in afaceri, Editura Eurobit, Timisoara 2007,
ISBN 978-973-620-307-7
19

Subiecte Cercetri Operaionale Licen MPT 2011

Titular Disciplina: Conf.dr. Nicolae COCIU
1. Enunulproblemeideprogramareliniar(problemdemaximizaresaudeminimizare);
2. Alocareaoptimaresurselormaterialeprinprogramareliniarcumaximizareaprofitului;
3. Minimizareacosturilorprinproblemadetransportechilibrat;
4. Problema de afectare (asignare, repartizare), (problem de maximizare sau de minimizare);

5. Sasedefineascproblemadeprogramareliniarprimaliproblemadualataat.
Rezolvarea subiectelor de Cercetri Operaionale Licen MPT 2011
6. Enunul problemei de programare liniar (problem de maximizare sau de
minimizare);
n
a
j =1
ij
. X j bi , i = 1, 2, . . . , m;
Xj 0 , j = 1, 2, . . . . , n ;
f(X1, X2, , Xn) =
(1)
c
j =1
Xj
max f(X1, X2, , Xn)

Se accepta si se echivaleaza la punctaj si alte forme ale problemei de programare liniar de
maximizare sau de minimizare. .
2. Alocarea optim a resurselor materiale prin programare liniar cu maximizarea
profitului
n fabricarea a n produse se utilizeaz m resurse ale firmei care sunt limitate i trebuie
folosite eficient, alocate optim n sensul unei anumite funcii obiectiv.
ntr-un sistem de producie (atelier, secie, ntreprindere) pentru a fabrica produsele P1,
P2,..., Pn se folosesc resursele R1, R2, ..., Rm ce sunt disponibile n cantiti limitate b1, b2,..., bm.
Resursa Ri intr n produsul Pj n cantitatea aij , i = 1, 2,..., m ; j = 1, 2,..., n, iar profitul unitar
20
(real sau estimat) pentru produsul Pj este cj , j = 1, 2, ..., n. Se presupune c sunt satisfcute
condiiile: aij 0, bj 0, cj 0, i = 1, 2,..., m; j = 1, 2,..., n.
Se cere s se determine planul de fabricaie optim, deci trebuie aflat cte produse P1, P2, . . ., Pn
vor fi fabricate n perioada de timp considerat (schimb, zi, sptmn, lun etc.) i n condiiile
date astfel nct profitul s fie maxim.
Se noteaz cu Xj cantitatea din produsul Pj ce se va fabrica, j = 1, 2, . . ., n.
Se obine modelul matematic din relaiile (2), care este o problem de programare liniar.
n
a ij . Xj bi , i = 1, 2, . . ., m;
j =1
Xj 0 , j = 1, 2, . . ., n;
(2)
f( X1, X2, . . . , Xn ) =
cj . Xj
j =1
max f( X1, X2, . . . , Xn )

Problema de programare liniar din relaiile (2) se rezolv cu algoritmul simplex primal
sau simplex dual, respectiv cu calculatorul utiliznd programele Qsb, Dsspom, Lindo sau
altele, obinndu-se soluia optim ce maximizeaz profitul.
Se accepta si se echivaleaza la punctaj si alte forme ale problemei de programare liniar de
maximizare a profitului.
3. Minimizarea costurilor prin problema de transport echilibrat
Un produs omogen este stocat n localitile (depozitele) A1 , A2 , , Am respectiv n

cantitile a1 , a2 , , am i trebuie transportat n centrele de consum (magazine, firme, localiti)
B1 , B2 , , Bn unde este cerut respectiv n cantitile b1 , b2 , , bn . Costul transportului unei
uniti de produs din depozitul Ai la centrul de consum Bj este egal cu cij uniti monetare. Se
pune problema determinrii cantitilor de produs ce urmeaz s fie transportate de la depozite la
centrele de consum, astfel nct s nu depeasc disponibilul (oferta), cererea s fie satisfcut
i costul total al transportului s fie minim.
Se presupune c: ai > 0 , bj > 0 , cij > 0 , i = 1, 2,..., m ; j = 1, 2,...,n;
m
Oferta = S =
a = b
i
i =1
= Cererea .
j =1
Se noteaz cu Xij cantitatea de produs ce va fi transportat din Ai n Bj ,

X = ( Xij ), i = 1, 2,..., m; j = 1, 2,..., n.
Matricea costurilor problemei de transport este C,
C = (cij ) , i = 1, 2, . . ., m; j = 1, 2, . . ., n;
Modelul matematic al problemei de transport echilibrate, deci cererea este egal cu oferta,
este dat de relaiile (3).
21
j =1
Xij = ai , i = 1, 2, . . ., m;
(3)
i =1
Xij = bj , j = 1, 2, . . ., n;
Xij 0 , i = 1, 2, . . ., m; j = 1, 2, . . ., n;
f(X) =
i =1
j =1
cij . Xij
min f(X)
Se accepta si se echivaleaza la punctaj si alte forme ale problemei de transport echilibrate.
4. Problema de afectare (asignare, repartizare), (problem de maximizare sau de
minimizare)
ntr-o problem de alocare de tip afectare, numita si repartizare sau asignare, sunt
n resurse: R1 , R2 , ..., Rn , care trebuie repartizate la n activiti: A1 , A2 , ..., An , astfel nct
fiecare resurs s fie repartizat la cte o singur activitate i fiecrei activiti s i se repartizeze
cte o singur resurs. Repartizarea resursei Ri pe activitatea Aj implic costul cij , i, j = 1,
2,...,n. Trebuie determinat repartizarea resurselor pe activiti, astfel nct costul total s fie
minim.
Se definete variabila Xij astfel:
1, daca resursa Ri este repartizata activitatii Aj

X ij =
0, daca resursa R nu este repartizata activitatii
Aj
Modelul matematic al problemei de afectare de minimizare :

n
ij
=1
, i = 1, 2, ..., n;
ij
=1
, j = 1, 2, ..., n;
j =1
n
X
i =1
Xij 0 , i = 1, 2, ..., n; j = 1, 2, ..., n;

Xij {0 , 1}, i = 1, 2, ..., n; j = 1, 2, ..., n;
f =
(4)
c .X
ij
ij
i =1 j =1
min f
22
Se accepta si se echivaleaza la punctaj si alte forme ale problemei de afectare de minimizare sau
de maximizare.
5. Sasedefineascproblemadeprogramareliniarprimaliproblemadualataat
Se consider problema de programare liniar (5).

A. X b
X 0
f ( X ) = c. X
max f ( X )
(5)
unde: A = (aij ) , i = 1, 2, , m; j = 1, 2, , n;
X1
b1

X2
b
X = ; b = ; c = (c1 , c2 , L , cn ) .
M
M

X
b
n
m
Problema dual asociat problemei de programare liniar (5) este

problema de programare liniar (6).
At .Y c t
Y 0
g (Y ) = bt .Y
min g (Y )
(6)
unde: At - transpusa matricii A;

At = (a ji ) , j = 1, 2, , n; i = 1, 2, , m;
bt , c t - vectorii transpui ai vectorilor b, respectiv c;
Y1
c1

Y2
c
t
t
Y = ; b = (b1 , b2 , L , bm ) ; c = 2
M
M

Y
c
m
n
Problema de programare liniar (5) se va numi problem primal, iar problema de

programare liniar (6) se va numi problem dual.
Se accepta si se echivaleaza la punctaj si alte enunturi echivalente ale problemei primale si duale.
23

Catedra de Stiinte Economice si Socio-Umane
Subiecte pentru examenul de licen
Disciplina: CONTABILITATE
Titular disciplina: As.dr.ec. VARTOLOMEI MIHAELA

1. Patrimoniul firmei, obiect de studiu al contabilitatii
2. Principiile metodei contabilitatii
3. Conventiile contabile.
4. Structura activelor patrimoniale ale firmei
5. Structura pasivelor patrimoniale ale firmei
6. Functiile conturilor
7. Regulile de functionare a conturilor
8. Elementele planului de conturi
9. Formule de inregistrare contabila
10. Modificrile bilaniere ale operaiilor contabile
11. Componentele si principiile evaluarii patrimoniului
12. Momentele evaluarii patrimoniului
13. Etapele inventarierii patrimoniului firmei
14. Scopul si functiile inventarierii
15. Contul de rezultate
1. Patrimoniul firmei, obiect de studiu al contabilitatii
Rspuns:
Obiectul contabilitii este reprezentat de patrimoniu, privit sub aspect economic, juridic i
financiar, precum i rezultatele financiare ale agenilor economici.
2. Principiile metodei contabilitatii
Rspuns:
Principalele principii ale metodei contabilitii sunt: principiul dublei reprezentri a
elementelor patrimoniale, principiul dublei nregistrri a operaiilor economice, principiul
sintetizrii informaiilor, principiul cronologiei i al sistematizrii, principiul nregistrrii
sintetice i analitice, principiul patrimoniului nchis.
3. Conventiile contabile
24
Rspuns:
Sunt reguli generale de desfasurare a activitatilor contabile. Acestea sunt: prudena,
permanena metodelor, independena exerciiului, intangibilitatea bilanului de deschidere,
necompensarea, continuitatea activitii.
4. Structura activelor patrimoniale ale firmei
Rspuns:
Activele se mpart n: active imobilizate (sau fixe), active circulante i cheltuieli
nregistrate n avans.
Activele imobilizate (fixe) sunt formate din.
- imobilizri necorporale: cheltuieli de constituire, cheltuieli de cercetare-dezvoltare,
licene, brevete, mrci, concesiuni, fondul comercial, etc.
- imobilizrile corporale: mijloace fixe i terenuri, imobilizrile n curs
- imobilizrile financiare.
Activele circulante (active curente sau mijloace circulante) sunt alctuite din: stocuri,
creane i disponibilitile bneti.
Cheltuielile nregistrate n avans reprezint active de regularizare adic cheltuieli
nregistrate n avans cu chirii, abonamente, etc.
5. Structura pasivelor patrimoniale ale firmei
Rspuns:
Pasivul patrimonial cuprinde capitalurile proprii, datoriile pe termen mediu si lung,
datoriile pe termen scurt,.
6. Functiile conturilor
Rspuns:
Functiile conturilor sunt:
- Funcia economic
- Funcia de calcul
- Funcia de control
- Funcia de grupare
- Funcia de sistematizare
- Funcia de generalizare
- Funcia contabil
7. Regulile de functionare a conturilor
Rspuns:
Conturile de activ ncep s funcioneze prin debitare, se debiteaz cu existenele de activ
iniiale, preluate din partea de activ a bilanului iniial; se mai debiteaz cu intrri, creteri,
majorri ale elementelor de activ. Se crediteaz cu scderile elementelor de activ. Au sold final
debitor sau zero. Conturile de pasiv ncep s funcioneze prin creditare, se crediteaz cu
existenele de pasiv iniiale, preluate din partea de pasiv a bilanului iniial. Se mai crediteaz cu
25
intrri, creteri, majorri ale elementelor de pasiv. Se debiteaz cu scderile elementelor de

pasiv. Au numai sold creditor sau zero.
8. Elementele planului de conturi
Rspuns:
Elementele planului de conturi sunt
- denumirea sau titlu contului;
- explicaia operaiei nregistrate n cont;
- debitul i creditul contului;
- rulajul contului;
- total sume;
- soldul contului.
9. Formule de inregistrare contabila
Rspuns:
Cele mai rspndite forme de nregistrare contabil n Romnia sunt:
- forma de nregistrare contabil maestru ah;
- forma de nregistrare pe jurnale;
- forme de nregistrare adaptate la echipamentele moderne de prelucrare a datelor.
10. Modificrile bilaniere ale operaiilor contabile
Rspuns:
Exist patru categorii de astfel de operaii: creterea unui post de activ i micorarea
concomitent i n aceeai sum a altui post de activ, creterea unui post de pasiv i micorarea
concomitent i n aceeai sum a altui post de pasiv, creterea unui post de activ i majorarea
concomitent i cu aceeai sum a altui post de pasiv, diminuarea unui post de activ i reducerea
concomitent i cu aceeai sum a altui post de pasiv.
11. Componentele si principiile evaluarii patrimoniului
Rspuns:
Componentele evalurii sunt:
- Obiectul evalurii (activele, pasivele, cheltuielile, veniturile i alte operaii ce fac obiectul
contabilitii);
- Etalonul bnesc
- Preul
Principiile evaluarii patrimoniului:
- Principiul stabilitii unitii monetare
- Principiul costului istoric
- Principiul prudenei
- Principiul permanenei metodelor
12. Momentele evaluarii patrimoniului
26
Rspuns:
Sunt prevzute patru momente de evaluare a elementelor patrimoniale, i anume:
- Evaluare la data intrrii n patrimoniu.
- Evaluare la data ieirii din patrimoniu sau la darea n consum
- Evaluare la data inventarierii elementelor patrimoniale
- Evaluarea la nchiderea exerciiului
13. Etapele inventarierii patrimoniului firmei
Rspuns:
Inventarierea presupune trei etape: pregtirea inventarierii, etapa inventarierii propriu-zise
i stabilirea rezultatelor i nregistrarea n contabilitate a diferenelor constatate.
14. Scopul si functiile inventarierii
Rspuns:
Scopul inventarierii:
- Determinarea reala a elementelor patrimoniale
- Asigurarea integritatii patrimoniului
- Repartizarea cheltuielilor si veniturilor in timp
- Stabilirea valorii actuale
- Stabilirea si evaluarea elementelor patrimoniale care sunt aport in natura la
inceputul activitatii.
Functiile inventarierii:
- Functia de control
- Functia de stabilire a situatiei nete
- Functia de calcul si evidenta stocurilor
15. Contul de rezultate
Rspuns:
Contabilitatea conturilor de rezultate cuprinde
- Contabilitatea cheltuielilor, care se ine cu ajutorul conturilor din clasa 6 Conturi de
cheltuieli. Toate conturile de cheltuieli au funcia de activ.
- Contabilitatea veniturilor care se ine cu ajutorul conturilor din clasa 7 Conturi de
venituri. Toate aceste conturi din clasa 7 au funcia de pasiv, cu excepia contului
Variaia stocurilor, care este bifuncional.
- Contabilitatea rezultatelor financiare care se ine cu ajutorul conturilor din grupa
Rezultatul exerciiului financiar care conine urmtoarele conturi: Profit sau
pierdere i Repartizarea profitului.
27

Catedra de Stiinte Economice si Socio-Umane
Subiecte examen licenta disciplina: ECONOMIE
Titulari disciplin: Lect.univ.dr.ec.matem. Mihaela VARTOLOMEI (Economie I)
Lect.univ.dr.ec. Claudiu ALBULESCU (Economie II)
1. Agenii economici n contextul economiei de pia
Raspuns
Agenii economici sunt persoane sau grupuri de persoane fizice i/sau juridice care
ndeplinesc roluri i funcii bine determinate n cadrul diviziunii muncii i acioneaz ca subieci
ai vieii economice. Dup natura activitii desfurate, agenii economici se grupeaz n
urmtoarele categorii:
a) Firmele (ntreprinderile),
b) Gospodriile populaiei (menajele),
c) Administraia public,
d) Instituiile financiare,
e) ntreprinderile de asigurri i reasigurri,
f) Strintatea (restul lumii).
2. Tipuri de societi comerciale n economia de pia
Raspuns
n rile cu economie de pia, cea mai larg sfer de rspndire o au societile
comerciale formate din mai multe persoane fizice i/sau juridice, numite asociaii, care,
reunindu-i capitalurile, desfoar o anumit activitate n scopul obinerii de profit. Principalele
tipuri de societi comerciale din Romnia sunt:
a) Societatea n nume colectiv (SNC);
b) Societatea n comandit simpl (SCS);
c) Societatea n comandit pe aciuni (SCA);
d) Societatea cu rspundere limitat (SRL);
e) Societatea pe aciuni (SA);
3. Tipologia factorilor de producie
Raspuns
Factorii de producie reprezint diferite faete ale potenialului atras n circuitul economic
i sunt organic legai de resursele economice. Ei sunt: munca, instrumentele de producie,
informaia, obiectele supuse prelucrrii, energia, unele elemente ale naturii, activitatea de
organizare, conducere i coordonare etc.
Tipologia reprezentativ a factorilor de producie:
a) Teoria economic clasic a factorilor de producie, care-i limiteaz pe acetia la
formula trinitar munca, natura i capitalul;
28
b) Teoria neofactorilor de producie are la baz modificrile n decursul timpului, a

rolului i importanei factorilor de producie. n aceast categorie a factorilor se nscriu o serie de
factori derivai, aprui i formai pe baza factorilor originari, anume: progresul tiinific i tehnic
(tehnologiile de fabricatie i informaia) i abilitatea ntreprinztorului.
4. Coninutul i stuctura capitalului
Raspuns
Capitalul firmei, n funcie de sfera n care exist i se consum, se grupeaz n dou
categorii:
- capital productiv folosit direct n procesul de producie;
- capital de circulaie ntlnit n sfera circulaiei.
Capitalul productiv (real, tehnic) reprezint partea din patrimoniul (averea) firmei, ce se
concretizeaz n utilizrile n procesul de producie. Acesta se mparte n: imobilizrile corporale
(capital fix, mijloace fixe) i active circulante (capital circulant, capital de circulaie).
Capitalul fix (imobilizrile corporale) reprezint acea parte a activului unei firme care
particip la mai multe cicluri de producie, fr a-i modifica forma lor iniial, consumndu-se i
diminundu-i valoarea n mod treptat, prin transferarea treptat a acestora asupra noilor produse,
lucrri sau servicii.
Capitalul circulant reprezint acea parte a unei firme, ce se concretizeaz n: materii prime,
materiale, stocuri pe diferite stadii ale lanului de producie pentru evitarea ntreruperilor i a
salturilor n activitate.
Capitalul de circulaie reprezint partea din activele circulante care in de sfera distribuiei
(circulaiei): disponibilitile baneti, stocurile de produse finite, stocurile de mrfuri.
5. Tipologia costurilor de producie
Raspuns
Teoria economic nregistreaz o diversitate de grupri a costurilor. Una dintre cele mai
uzitate este urmtoarea:
a) Costul global al produciei este definit ca fiind suma costurilor ocazionate de obinerea
unui anumit volum de producie, cu urmtoarele componente:
- costul fix total (CF) reprezint acele cheltuieli ce sunt independente de evoluia
volumului produciei (chirii, cheltuieli cu ntreinerea, amortizarea capitalului fix,
cheltuieli cu administrarea firmei, salariile TESA, dobnzi, etc.);
- costul variabil total (CV) este constituit din acele cheltuieli care-i modific
dimensiunile, n funcie de schimbrile n volumul produciei (materii prime,
combustibil, energie i ap tehnologic, salariile personalului direct productiv, etc);
- costul global total (CT) se obine din nsumarea costurilor fixe totale i a celor
variabile totale pe o anumit perioad de timp. n acest cost global total se includ att
costurile de producie,ct i cele de desfacere.
b) Costul unitar sau mediu reprezint costurile globale pe unitatea de produs i este
constituit din costul fix mediu (CFM), costul variabil mediu (CVM) i costul toatl mediu (CTM).
c) Costul marginal (Cmg) este considerat acel volum al costurilor totale necesare creterii
produciei cu o unitate.
6. Mrimea i funciile profitului
Raspuns
29
Cuantificarea profitului se face cu ajutorul a doi indicatori: masa profitului i rata

profitului.
a) Masa profitului reprezint suma total pozitiv, ca rezultat al diferenei ntre veniturile
realizate (cifra de afaceri) i cheltuielile (costurile totale) efectuate de o ntreprindere/firm,
agent economic, ramur sau economia unei ri.
b) Rata profitului exprim gradul de profitabilitate sau de rentabilitate al firmei i se determin
ca raport procentual ntre masa profitului i costurile efectuate de o ntreprindere, sau volumul
capitalului avansat pentru obinerea acestuia, sau cifra de afaceri.
Practica economic atest c n economiile moderne, profitul ntreprinderii ndeplinete
simultan mai multe funcii:
a) Profitul devine o surs important de autofinanare;
b) Profitul este o prghie financiar de ntrire a gestiunii economice;
c) Profitul este indicatorul calitativ de orientare general i de decizie managerial;
d) Profitul este un criteriu de performan;
e) Profitul este un instrument al controlului operativ.
7. Rolul i funciile pieei
Raspuns
Rolul pieei, ca principal element al economiei de schimb, rezid din funciile acesteia:
- realizeaz legtura permanent dintre producie (productori) i consum
(consumatori), influennd, astfel, alocarea i folosirea resurselor;
- autoregleaz economia naional, folosind n acest scop o serie de prghii economice
ca: pre, cerere, ofert, concuren, profit, etc.;
- asigur echilibrul financiar pe termen mediu i lung, n principal echilibrul dintre ofert
(producie) i cerere (consum);
- elimin sau previne amplificarea elementelor administrative i subiectivismul;
- asigur formarea preurilor prin confruntarea dintre ofert i cerere, realizarea valorii
mrfurilor (serviciilor) i recuperarea prin pre a costurilor, precum i obinerea profitului
previzionat;
- satisface nevoile de consum i furnizeaz informaii economice importante pentru
formularea i luarea deciziilor.
8. omajul: definiie i evaluare
Raspuns
omajul arat dezechilibrul dintre cererea si oferta de munc, fiind neles ca un excedent al
ofertei de for de munc, raportat la cererea de munc. De reinut este faptul c nu toi cei care
nu lucreaz sunt considerai omeri. Condiiile pentru ca o persoan s fie considerat omer
sunt:
- apt de munc
30
- nu muncete
- este disponibil pentru munc
- solicit un loc de munc.
Rata omajului se msoar astfel:
Ns
(%)
Na
unde: Ns numarul somerilor si Na - numarul persoanelor active.
Rs =
9. Politicile antiinflaioniste
Raspuns
Efectele inflaiei, indiferent de intensitatea cu care se produc, sunt n atenia autoritilor
fiindc afecteaz ntreaga economie i populaia rii. Din acest motiv, combaterea inflaiei este
prioritar i face obiectul politicilor antiinflaioniste. Att politica monetar ct i cea fiscal pot
fi utilizate cu succes n acest sens, msurile fiind adaptate n funcie de factorii determinani ai
inflaiei, astfel:
- n cazul inflaiei prin cerere, se iau diferite msuri de temperare a cererii agregate precum:
nghearea salariilor, ncurajarea economisirii, creterea impozitelor i taxelor directe, reducerea
cheltuielilor publice, creterea ratelor dobnzii, etc;
- pentru combaterea inflaiei prin costuri, se caut nlocuitori ai energiei i materiilor prime
ale cror preuri cresc, se procedeaz la blocarea preurilor i la redistribuirea eficien a
produsului naional. Majorarea produciei este cea mai important cale de combatere a inflaiei n
acest caz.
- pentru combaterea inflaiei prin moned se poate proceda la: creterea ratelor dobnzii,
creterea rezervelor minime obligatorii sau chiar la o reform monetar (a se vedea introducerea
leului greu).
10. Cursul de schimb: definiie i factori determinani
Raspuns
n general, cursul de schimb valutar este preul unei monede exprimat ntr-o alt moned.
Cursul depinde de cererea/oferta de valut i de factorii subdiaceni acestora precum:
- volumul importurilor i exporturilor;
- micrile internaionale de capital, determinate de diferenialul ratelor dobnzii (teoria
paritii ratelor dobnzii);
- diferenele privind nivelul preurilor (teoria paritii puterii de cumprare);
- ateptrile cu privire la nivelul viitor al cursului.
11. Rolul i funciile banilor
Banii (moneda) reprezint o categorie economic complex, ce nsumeaz realitile vieii
economico sociale, n evoluia lor. Rolul banilor n economia de pia este pus n eviden prin funciile
pe care le ndeplinesc:
a) Funcia de calcul i msur a valorii. n aceast calitate, banii exprim valoarea mrfurilor cu
ajutorul etalonului preurilor, servind la msurarea cheltuielilor de producie i a rezultatelor, precum i
realizarea de calcule economice prin care se stabilete costul, se apreciaz eficiena i se determin preul.
31
b) Funcia ca mijloc de circulaie (schimb). n aceast funcie, banii servesc procesului circulaiei
mrfurilor, mijlocind trecerea lor de la productor la consuma-tor, prin intermediul vnzrii cumprrii
pe pia (M-B = vnzare i B-M = cumprare).
c) Funcia ca mijloc de plat. n aceast calitate, banii sunt utilizai pentru achitarea mrfurilor
cumprate pe credit, plata salariilor, dobnzilor, chiriilor, impozitelor i taxelor, primelor de asigurri etc.
d) Funcia de rezerv a valorii (tezaurizare, acumulare) d posibilitatea conservrii puterii de
cumprare a populaiei. Corect este vorba de economisire i acumulare de sume bneti pentru nevoi
viitoare.
e) Funcii de bani universale se exercitat n cadrul relaiilor internaionale, la cumprarea de
mrfuri i prestarea diferitelor servicii.
12. Masa monetara si puterea de cumparare a monedei

Masa monetar (bneasc) reprezint totalitatea mijloacelor bneti aflate n circulaie la un moment
dat, n cadrul economiei. Ea se concretizeaz n ansamblul mijloacelor de circulaie i plat. Dimensiunea
masei monetare (Mm) depinde de urmtorii factori:
- volumul total al schimburilor mijlocite efectiv de moned (VT), influeneaz n mod direct
proporional masa monetar;
- viteza de rotaie a monedei (VR), influeneaz invers proporional masa monetar;
- puterea de cumprare a monedei (PC), influeneaz invers proporional dimensiunea masei
monetare .a..
n funcie de factorii menionai mai sus, mrimea masei monetare se determin cu relaia:
Mm =
PQ
M m Vr = P Q
Vr
n care: P nivelul preurilor i tarifelor; Q cantitatea bunurilor economice i a

serviciilor puse n vnzare
Puterea de cumprare a monedei (PC) exprim cantitatea de utiliti ce se poate procura cu o
unitate bneasc i se determin ca raport dintre masa monetar (Mm) i nivelul preurilor, exprimat prin
indicele general al preurilor (Ip).
PC =
Mm
Ip
Din analiza relaiei de mai sus se poate concluziona c dac preurile cresc, valoarea monedei se
diminueaz i invers. Puterea de cumprare sau valoarea banilor depinde de numeroi factori economici i
extraeconomici. Factorul hotrtor l constituie starea economiei.
13. Formele salariului in economia de piata
Salariul reprezint preul muncii, preul nchirierii forei de munc, sau un pre al serviciilor
aduse de munca depus.
n condiiile existenei produciei de mrfuri i aciunii legii valorii, salariul mbrac urmatoarele
forme: .
a). Salariul nominal reprezint suma de bani pe care lucrtorul o primete n schimbul forei sale
de munc.
b). Salariul real reprezint cantitatea de bunuri i servicii pe care indivizii le pot procura cu
salariul nominal. El reflect puterea de cumprare a salariului nominal i se determin cu relaia:
32
Sr =
I
Sn
sau ISr = Sn 100
Ip
Ip
n care: Sr - salariul real; Sn - salariul nominal; Ip - indicele preurilor mrfurilor i tarifelor pentru servicii; ISr (ISn) indicele salariului real (nominal).
c). Salariul social reprezint acea parte din venitul naional, prin care societatea intervine pentru a
spori veniturile unor categorii de salariai sau ale unor grupuri din cadrul acestora, care se confrunt cu
riscuri mai mari cum sunt: accidentele de munc, bolile profesionale, omajul etc.
d). Salariul colectiv este atribuit tuturor salariailor unei firme ca urmare a participrii la
rezultatele acesteia, sau prin alte faciliti.
14. Sistemul de salarizare in economia romaneasca
Sistemul de salarizare din economia romneasc are urmtoarele componente:

a) Salariile tarifare reprezint componenta principal a sistemului de salarizare, asigurnd nivelul
salariului pentru activitatea depus.
b) Formele de salarizare reprezint modalitile practice de realizare a legturii ntre nivelul
salariilor i rezultatul activitii. n economia romneasc sunt utilizate trei forme de salarizare, i anume:
salarizarea n acord (cu bucata), salarizarea n regie (pe unitatea de timp),
salarizarea mixt.
c) Premiile, sporurile, participarea la profit .a.
15. Corelatiile ce le implica sistemul de salarizare
Principalele corelaii ce le implic sistemul de salarizare din ara noastr sunt:

a) Corelaia productivitate-salarii care are n vedere cerina realizrii unei permanente legturi
ntre rezultatele activitii economice i salarii. O corelaie optim presupune ca dinamica
productivitii muncii (IW) s fie superioar dinamicii salariului mediu (IW>IS), pentru c pe
baza rezultatelor economice sunt create condiiile de cretere a principalelor categorii de
venituri salariile i profitul. Corelaia productivitate-salarii se exprim cu inegalitatea:
Iw
>1
Is
b) Corelaia preuri-salarii este n interdependen cu prima corelaie, ea scpnd de sub

control, ncepnd cu anii 90. Evidenierea acestei corelaii se face cu ajutorul indicelui puterii
de cumprare a populaiei, determinat cu relaia:
I pc =
Is
Ip
n care: Ipc - indicele puterii de cumprare a populaiei; Ip - indicele preurilor de consum;

Is - indicele salariilor.
33

Noiuni, concepte i termeni cheie de operare: disciplina ERGONOMIE
Titular disciplin: Prof. dr. ing. Anca DRGHICI
1. Definii antropometria i enunai principiile de aplicare ale acestei tiine n ergonomie.
Enumerai factorii de variabilitate ai dimensiunilor corpului omenesc.
RASPUNS (5 min):
Antropometria este tiina studiului corpului omenesc din perspectiva evoluiei sale dimensionale.
PRINCIPII:
1. nc din faza de proiectare a locurilor de munc, operatorul uman va fi luat n considerare

prin dimensiunile sale i poziia sa;
2. Operatorul uman trebuie imaginat funcional ceea ce va conduce la crearea unei relaii
antropomentrice juste n cadrul sistemului om-main;
3. Studiile ergonomice trebuie s se in seama de factorii de variabilitate (interni i externi) ai
dimensiunilor umane;
4. La proiectare trebuie prevzute limite ample ale toleranei spaiale pentru operatorii umani i
echipamente. Sub stresul activitilor de munc amplitudinea micrilor crete;
5. Acomodarea i performana se evalueaz cu operatorul uman complet echipat, lucrnd la
maina complet dotat. Testarea se realizeaz pe subieci nvai s lucreze la main i
reprezentativi din punct de vedere al dimensiunilor lor antropometrice.
Factori de variabilitate ai dimensiunilor corpului omenesc:
factori de variabilitate interni, ereditari sau proprii fiecrui operator uman: vrsta, sexul, rasa i
poporul (datorit condiiilor de via i a amestecului rasial specific);
factori de variabilitate externi sau dobndii: profesia (efortul caracteristic), alimentaia, sntatea,
activitatea fizic i exerciiul, postura sau poziia corporal n timpul proceselor de munc,
modificrile naturale pe parcursul unei zile, modificrile pe termen lung, mbrcmintea i
echipamentul personal.
2. Definii i prezentai schema metabolismului energetic. Realizai clasificarea muncilor dup
consumul de energie.
RASPUNS (5 min):
34
Principala surs de energie a organismului uman este metabolismul care const dintr-o serie
de reacii chimice, de tipul arderilor lente, prin care substanele ingerate (alimentele) se
transform n: energie termic (caloric) i energie mecanic, n prezena oxigenului inspirat
din aerul atmosferic.
Alimente:
Aer
atmosferic
O2
glucide,
lipide,
proteine,
vitamine,
i i i
Plmni
Stomac
Suc gastric
Enzime i fermeni
Intestine
Snge
Ficat (glicogen)
Snge (glucoz)
Sistem glandular
CLDUR
ENERGIE
n funcie de valoarea consumului de energie (Ce) s-au elaborat criterii de clasificare a diferitelor
munci.
a. Lehmann clasific muncile n:
1. munci uoare n poziie eznd: Ce 2kcal/min;
2. munci uoare n poziie ortostatic: Ce = 1 3kcal/min;
3. munc medie: Ce = 3 6kcal/min;
4. munc grea: Ce = 6 8kcal/min;
b. Normele de protecia muncii clasific munca fizic n 3 categorii (sau n conformitate cu cele
precizate n tabelul 2.2):
1. munc uoar: Ce 3kcal/min;
2. munc medie: Ce = 3 5kcal/min;
3. munc grea: Ce 5kcal/min.
35
3. Definii procesul de munc, locul de munc i prezentai modul de clasificare al acestora.

RASPUNS (5 min):
Procesul de munc reprezint totalitatea aciunilor desfurate individual sau colectiv cu scopul
producerii anumitor bunuri sau prestrii anumitor servicii.
Locul de munc este spaiul n care unul sau mai muli operatori umani (formaie de lucrtori)
acioneaz, cu ajutorul mijloacelor de munc, asupra obiectelor muncii, n vederea transformrii lor,
potrivit unui scop precizat.
Clasificarea locurilor de munc:
1. Dup tipul de organizare al produciei:
- Locuri de munc pentru producia de unicate i serie mic;
- Locuri de munc pentru producia de serie mijlocie;
- Locuri de munc pentru producia de serie mare i mas.
2. Dup gradul de mecanizare i de automatizare al produciei:
- Locuri de munc pentru procese manuale;
- Locuri de munc pentru procese manual-mecanice;
- Locuri de munc pentru procese automate;
- Locuri de munc pentru procese de aparatur (la panourile de comand, calculator etc.);
3. Dup numrul de utilaje:
- Locuri de munc ce au n dotare un utilaj;
- Locuri de munc ce au n dotare mai multe utilaje;
4. Dup numrul operatorilor umani:
- Locuri de munc individuale;
- Locuri de munc colective;
5. Dup natura activitilor:
- Locuri de munc din activitatea de baz;
- Locuri de munc din activitatea de servire;
6. Dup poziia relativ n spaiu:
- Locuri de munc fixe;
- Locuri de munc mobile.
4. Aspecte ale organizrii locului de munc: poziia corect de munc, nlimea de lucru,
zona de munc.
RASPUNS (5 min):
Din punct de vedere ergonomic poziia corect de munc este cea care asigur comoditate
operatorului uman, deci un consum energetic minim. Poziia corect de munc va corespunde poziiei
naturale a acestuia atunci cnd cele trei plane de orientare ale corpului (transversal, sagital i longitudinal)
formeaz intersecii de 90.
nlimea de lucru condiioneaz poziia corect de munc adic cea care corespunde meninerii
dreapte a coloanei vertebrale. nlimea se refer la poziia planului de lucru (unde se desfoar
activitile de munc) fa de sol.
36
95 110
85 95
Munc de precizie
Munc uoar
70 90
[cm]
Munc grea
Fig. 1. nlimea de lucru n poziie ortostatic
Fig. 2. Dimensiuni de interes n poziia eznd (nlimea de lucru i de ezut)

Zona de munc reprezint spaiul din sfera ce poate fi descris de micarea circular a membrelor
superioare, avnd pivot umrul sau cotul, n scopul efecturii unor micri de munc.
-
Dac zona de munc este definit de micri de clase IV i V maxim, atunci ea poart
denumirea de zon maxim.
Dac zona de munc este definit de micri de clas III maxim, atunci ea poart denumirea de
zon minim.
n figura 3 s-a reprezentat zona de munc n cazul poziiei eznd i ortostatic.
Poziia eznd
Poziia ortostatic
37
Fig. 3. Zona de munc n poziie eznd i ortostatic (dup STAS 6909)

Este preferabil ca micrile de munc s se realizeze n zona normal de munc datorit
consumului sczut de energie, iar amplasarea mijloacelor de producie, a elementelor de comand, a
sculelor, dispozitivelor etc. s se realizeze respectnd principiile economiei de micare i principiul
frecvenei de utilizare.
5. Prezentai parametrii definitorii ai microclimatului industrial. Prezentai noiunea de

confort termic i explicai buna stare fiziologic a operatorului uman n mediul de lucru.
RASPUNS (5 min):
Caracterizarea microclimatului industrial se realizeaz, n general, prin urmtorii parametrii:
Temperatura la locul de munc se modific, ea depinznd de: cldura degajat de surse specifice,
cea degajat de corpul operatorilor umani, cldura solar i cldura degajat de procesele tehnologice,
dar i de pierderile termice prin ui, ferestre sau sisteme de ventilaie.
Aerul atmosferic conine ntotdeauna o cantitate oarecare de vapori de ap ce caracterizeaz

umiditatea mediului. Cantitatea maxim de vapori de ap, exprimat n grame, care poate fi
coninut ntr-un m2 de aer reprezint umiditatea lui maxim, iar cantitatea de vapori de ap ce se
gsete la un moment dat ntr-un m2 de aer este umiditatea absolut a sa. Raportul dintre umiditatea
absolut i cea maxim, la o temperatur, dat reprezint umiditatea relativ i se exprim n
procente.
Din cauza diferenelor de temperatur dintre aerul cald din interiorul ncperilor i cel rece din
exterior se produc cureni de aer. De interes pentru studiile ergonomice este viteza acestor cureni. O
micare a aerului n ncperile de munc, ce nu depete 0,5m/s creeaz o senzaie plcut, de
confort pentru organism i are influen favorabil asupra sntii.
Prin confort termic se nelege senzaia plcut pe care ne-o ofer temperatura mediului ambiant n
care activm, determinat de absena oricrui exces de temperatur, ridicat sau sczut (echilibru
termic).
36C
Domeniul senzaiei de confort
nclzirea
corpului
Temp. corpului omenesc
Rcirea
corpului
Bilan termic n
Domeniul rcirii
corpului
Ambian rece
20C
Domeniul reglrii
termice prin transpiraie
Ambian 23C
plcut
oc
Temp. mediului ambiant

Ambian cald
38
Fig. 1. Bilanul termic al corpului omenesc la diferite ambiane
Bibliografie
Drghici A., Ergonomie, Vol. I, Noi abordari teoretice si aplicative, Editura Politehnica 2005,
ISBN 973-625-270-1, ISBN 973-625-168-3 (vol. I)
Explicatii suplimentare n: Drghici A., Notite de curs la disciplina Ergonomie, anul universitar
2009-2010
Timioara 26 ianuarie 2011
39

Subiecte licenta disciplina: Ingineria i Managementul Calitii

Titular disciplina: Conf.dr.ing. Adrian PUGNA
1. Care sunt principalele semnificaii ale calitii?
Rspuns:
Caracteristici ale produselor-serviciilor

Lipsa deficienelor
care satisfac nevoile consumatorilor
Efectul major se manifest asupra Efectul major se manifest asupra costurilor
vnzrilor
n general, un nivel nalt de calitate cost n general un nivel nalt de calitate cost mai
mai mult
puin
Un nivel nalt de calitate permite firmelor:
Un nivel nalt de calitate permite firmelor:
sa mreasc nivelul de satisfacie al
s reduc numrul de erori;
consumatorilor;
s reduc numrul de rebuturi;
s realizeze produse vandabile;
s reduc numrul de defecte de
s fac fa concurenei;
funcionare i reparaii n garanie;
s i mreasc segmentul de pia;
s reduc insatisfacia clienilor;
s realizeze venituri din vnzri;
s diminueze activitile de
s practice preuri competitive.
inspecie/testare;
s reduc timpul de lansare pe pia a
produselor noi;
s-i mbunteasc gradul de utilizare a
capacitii de producie;
s mreasc performana livrrilor.
2. Ce reprezint caracteristicile de calitate?
Rspuns:
Caracteristicile de calitate reprezint cele mai importante proprieti selecionate dup aportul
lor la stabilirea gradului de utilitate a produsului la un moment dat.
Caracteristicile de calitate reprezint prima treapt a sintezei pentru evaluarea corect a
calitii. n ele se regsesc proprieti apropiate care exprim gradul de satisfacere a unui
segment de nevoi (caracteristici estetice, tehnice, ergonomice etc.).
40
3. Ce reprezint Managementul Calitii Totale?

Rspuns:
Managementul calitii totale reprezint un ansamblu de preocupri i metode reunite la nivelul
ntreprinderii astfel nct s se obin o generalizare a activitilor performante n toate
domeniile, pentru toate legturile funcionale i operaionale.
Managementul calitii totale este un sistem centrat pe calitate, bazat pe participarea tuturor
membrilor unei colectiviti, prin care se urmrete asigurarea succesului pe termen lung, prin
satisfacerea clientului i obinerea de avantaje pentru toi membrii organizaiei i pentru
societate.
4. Cum se poate interpreta o fi de control pe medie i amplitudine (x-bar; R) funcie de
poziia punctelor fa de limitele de control?
Rspuns:
9 dac valorile mediilor aritmetice se gsesc ntre limitele de control, procesul de
fabricaie este stabil ca reglaj;
9 dac valorile amplitudinilor se gsesc ntre limitele de control, procesul de
fabricaie este stabil ca precizie;
9 dac valorile amplitudinilor depesc limitele de control, se pot ivi dou situaii
particulare:
dac valorile amplitudinilor depesc limita de control superioar LCS,
procesul de fabricaie este instabil ca precizie;
dac valorile amplitudinilor depesc limita de control inferioar LCI,
maina pe care se prelucreaz piesele este mai precis dect necesit
caracteristica urmrit, fiind folosit neeconomic.
5. Ce este Quality Function Deployment (QFD)?

Rspuns:
Quality Function Deployment (QFD) este un instrument de planificare care are ca obiectiv
proiectarea calitii unui produs sau serviciu pornind de la nevoile clientului.
Quality Function Deployment (QFD) este o abordare care implic echipe inter-funcionale (ai
cror membrii nu sunt neaprat din proiectarea produsului) care urmresc ciclul complet al
dezvoltrii produsului.
41
QFD este o abordare sistematic a proiectrii bazat pe o cunoatere profund a

dorinelor/cerinelor clienilor cuplat cu integrarea grupurilor funcionale ale corporaiei.
Pentru a proiecta corect un produs, echipa de proiectare trebuie s cunoasc ce este
produsul pe care l proiecteaz i ce ateapt clientul (utilizatorul final) de la acesta.
Const n traducerea dorinelor/cerinelor clientului (de exemplu: uurina de a
scrie a unui pix) n caracteristici de proiectare (vscozitatea pastei, presiune asupra
vrfului-bil) pentru fiecare stadiu al dezvoltrii produsului.
42

Subiecte pentru examenul de licent

Disciplina: MARKETING
Titular disciplina: Prof.dr.ing. Monica IZVERCIANU
1. DEMERSURI N MARKETING: MARKETING OPERATIONAL, MARKETING
STRATEGIC. SCHEMA
Demersul marketing este axat pe dou preocupri principale: a cunoate i a aciona, ce

se mpletesc n marketing strategic i operaional. Marketingul strategic
Punctul de plecare a acestui demers este studiul nevoilor i ateptrilor consumatorilor
poteniali. Pentru a facilita adaptarea la pia, ntreprinderea va trebui s identifice piaa pe care
ea va interveni i aceasta se realizeaz prin decuparea sistemului pia n subsisteme omogene n
termeni de nevoi, ateptri i comportamente de cumprare. Aceast decupare se numete
segmentarea pieei n cadrul creia se selecioneaz piaa int vizat.
A doua etap o constituie analiza cererii, ceea ce reprezint determinarea ansamblului de
clieni poteniali. Msurarea atractivitii pretinde a determina cererea previzional n termeni
cantitativi i calitativi, susceptibili de a se adresa segmentelor strategice.
Analiza competitivitii are ca obiectiv evaluarea avantajelor concurenei prin studii de
pia de documentare i anchete. Apoi ntreprinderea va identifica propriile avantaje
concureniale prin diagnosticul intern, punnd n eviden punctele slabe i tari.
Prin analiza simultan a cererii poteniale (analiz de atractivitate) i a avantajelor
concureniale (analiz de competivitate) se poate defini o strategie specific fiecrui produs
pia reinut, crendu-se un studiu de portofolii, produse-piee, la nivelul ntreprinderii. Pe
aceast baz pot fi definite mai multe strategii de dezvoltare a ntreprinderii.
Analiza portofoliului de activiti reprezint repartizarea resurselor ntreprinderii ntre
diferite segmente strategice pe care ntreprinderea decide s le ocupe.
Alegerea strategiei de dezvoltare: exist, n practic o infinitate de strategii posibile i
depinde de oamenii de marketing pentru ca alegerea s fie cea mai bun pentru ntreprindere.
Putem concluziona c marketingul strategic are:
domeniul de aciune pe termen lung;
rolul de a descoperii noi oportuniti economice msurate prin conceptul de pia
potenial;
misiunea de a orienta ntreprinderea spre oportuniti atractive, spre piee strategice.
Marketingul operaional
Se afl n aval de marketingul strategic i are ca orizont de aciune termenul scurt i
mediu. El aparine domeniului tactic i se traduce prin alegerea aciunilor comerciale concrete, i
se concretizeaz prin ceea ce s-a convenit a se numi mix (produs, pre, distribuie, comunicare).
43
Demersuri n marketing (Surs: P. Amerein i alii Marketing 2001, Nathan)

2. SISTEME DE INFORMATII IN MARKETING (SIM).
Toate ntreprinderile sunt un punct de ntlnire a unui mare numr de fluxuri de informaii
relative la activitile lor comerciale. Aceasta este reprezentat prin gestiunea fluxurilor care se
ataeaz sistemului de informaii.
Un sistem de informaii n marketing este o reea complex de relaii structurale unde
intervin oameni, maini i proceduri, care are ca obiect generarea unui flux ordonat de informaii
pertinente, care provin din surse interne sau externe ntreprinderii i este destinat s serveasc ca
baz deciziilor n marketing.
n figura de mai jos sunt ilustrate elementele unui astfel de sistem, care asigur legtura
ntre mediu i gestionare, Un numr de date provenite din mediu exterior sunt transmise
sistemului, care le transform n informaii destinate responsabililor de marketing. Aceste
informaii integrate n decizii, la rndul lor, vor afecta mediul extern.
Sistemul propriuzis comport patru elemente:
a) sistemul contabil
b) sistemul de inteligen n marketing
44
c) studii i cercetri
d) sistemul de modelare.
Sistemul contabil
3. DEMERSUL PROCESULUI DE CUMPRARE: FAZELE PROCESULUI DE

CUMPRARE. SCHEMA
n marketing, comportamentul cumprtorului este neles sub forma unui proces de

rezolvare a problemei, adic o succesiune de etape care pornesc de la recunoaterea unei nevoi
de a cumpra un produs.
n continuare se prezint modelul Engel, Kollat i Blackwell, care comport cinci faze:
Fazele procesului de cumprare

a) Recunoaterea nevoii
Cumprarea este rezultatul unui proces de decizie a crui origine este nevoia care nu se
manifest dect dac este activat de diferii stimuli.
Pentru satisfacerea nevoii, consumatorul este confruntat cu mai multe opiuni posibile:
produse, mrci, puncte de vnzare diferite.
b) Cercetarea de informaii
45
O dat recunoscut nevoia, consumatorul va cerceta informaiile necesare pentru

satisfacerea ei. Aceste informaii apar din surse diverse. Ele pot fi de origine comercial
(publicitate), publice (presa) interpersonale, sau ele pot proveni din experiena consumatorului
(utilizarea n trecut a produsului).
Informaiile sunt de naturi diferite:
active sau pasive;
comerciale sau noncomerciale, adic controlate sau nu de ntreprindere;
personalizate sau adaptate la individ, standardizat sau nu.
c) Evaluarea opiunilor
Opiunea va fi evaluat pornind de la criteriile de decizie, care au fost fixate de cumprtor
nainte sau n cursul cercetrii de informaii.
d) Decizia de cumprare
Printre diferitele opiuni reinute de ctre cumprtor ca fiind compatibile cu nevoile sale,
ateptrile sale i restriciile sale, va fi ales, aceasta este decizia de cumprare.
Luarea deciziei poate urma:
calea procesului compensatoriu, cnd orice deficit poate fi compensat prin creterea altui
atribut;
calea procesului necompensatoriu, cnd se abandoneaz ipoteza compensrii de atribute.
De exemplu un produs nu satisface prin toate atributele sale, are unul performant: o main
foarte rapid va fi aleas de un amator de vitez dei nu este economic, nu este ieftin, etc.
e) Comportamentul post-cumprare
n aceast ultim faz a procesului de decizie, cumprtorul compar satisfacia obinut
prin cumprarea produsului i ceea ce a prevzut, a scontat, Dac el este mulumit de alegerea sa,
el va avea tendina ca pe viitor, ca urmare a fenomenului de feed-back s-i ntreasc
comportamentul de consumator prin recumprarea produsului, adaptare i fidelizare fa de
marc.
Consumatorul va avea astfel ncredere n sursele de informaii avute precum i n procesul
deciziei de cumprare practicat, ceea ce l va ndemna s-l repete.
Pe de alt parte, dac consumatorul este nemulumit de alegerea sa, el ncearc un
sentiment de incoeren ntre ceea e a gndit despre produs i ceea de simte dup cumprare.
Pentru a rezolva aceast incoeren, consumatorul va ntreprinde diferite aciuni, nu va mai
cumpra produsul, va cerceta alte informaii pentru ai formula alt proces de decizie a
cumprrii.
n aceste situaii ntreprinderea va putea avea ca obiectiv "linitirea" consumatorului.
pentru aceasta va prezenta un mod explicit de folosire a produsului, servicii post-vnzare,
campanii de comunicare pentru a realiza aceste obiective.
4. PIATA SI PRODUSUL. PIATA SI CONSUMATORII. SCHEMA
Piaa i produsul
Dac acceptm noiunea de pia ca ansamblul clienilor care au acelai gen de nevoi i
naiunea de produs ca ansamblul avantajelor percepute de consumatori, suntem ndemnai s
definim patru niveluri de analiz a pieei.
piaa principal, corespunde ansamblului de produse identice din punct de vedere tehnic
i n mod direct concurente
46
piaa nconjurtoare, este compus din produse de natur diferit de produsele pieei
principale, dar care satisfac aceleai nevoi n aceleai condiii
piaa generic cuprinde produse legate de aceluiai tip de nevoie
piaa suport este asociat produselor a cror existen este necesar consumului de
produse din pieele precedente
De ex.: Pentru un fabricant de tapet pentru perei, piaa principal este format din
totalitatea fabricanilor de tapeturi. Piaa nconjurtoare regrupeaz, ntre alii, productorii de
vopsele, de tencuieli, de lambriuri, de esturi murale.
Piaa generic este cea a decoraiunilor interioare i mai precis cea a decoraiunilor murale.
Piaa de construcii constituie aici piaa suport, care prin schimbrile sale cu suprafee
vitrate mari (termopane de exemplu) influeneaz piaa de tapet.
Niveluri de analiz a pieei
Din punct de vedere al consumatorilor se disting urmtoarele tipuri de piee:
piaa teoretic ce cuprinde nonconsumatorii relativi i consumatorii actuali
pia potenial ce reprezint nivelul maxim de vnzri posibil de atins la un moment dat
i cuprinde procente ce tind spre maxim din nonconsumatorii relativi i consumatorii
piaa actual a produsului ce se refer la consumatorii actuali ai produsului. Consumatorii
actuali ai unui produs se compun din consumatorii unei anumite mrci de produs precum i ai
concurenei.
Schematiznd, tipurile de piee din punct de vedere al consumatorilor, apar:
5.SEGMENTAREA PIETEI, CRITERII DE SEGMENTARE.
Segmentarea unei pieei const n subansambluri distincte a clientelei, fiecrui grup

putnd a i se alege o int cu ajutorul marketingului mix.
Iniial ntreprinderile s-au orientat, considernd c este mai rentabil, s lanseze un singur
produs, o singur marc pe pia. Aceast strategie numit "marketing de mas" a fost folosit
mult timp de CocaCola.
Pe msur ce concurena se intensific, preurile s-au nivelat i profiturile vnztorilor au
nceput s scad. Acesta este motivul pentru care a aprut interesul "diversificrii produselor" n
cea ce privete calitatea, imaginea, preul etc.
47
Aa constructorii de automobile au realizat n jurul unui model mai multe versiunii, "Coca
Cola" a lansat mai multe mrci de produse (Fanta, Sprite, Coca fr cafein etc.) destinate a
satisface segmente de pia diferite.
Configuraia segmentelor de pia
Piaa este compus dintr-o clientel neomogen difereniat prin mrime, resurse, origine
geografic, ateptarea lor fa de produs, rspunsul la oferta ntreprinderii etc. Fiecare variabil
poate angaja un rspuns diferit utilizat n segmentarea pieei.
a) Piaa constituit din ase cumprtori: pia nesegmentat
b) Numrul maxim de segmente din care poate fi constituit piaa este numrul de
cumprtori care o compun. Fiecare cumprtor constituie o pia separat unde nevoile i
cererile sale sunt unice.
segmentarea total a pieii cnd

De exemplu avem ase cumprtori
numrul clienilor este redus industria aeronautic De ex. "Airbus"
c) ntreprinderile consider c este prea costisitor s studieze fiecare cumprtor separat i
s-i satisfac nevoile. De aceea se caut s se delimiteze largi categorii de clientel care difer
prin interesul manifestat fa de produs de exemplu datorit venitului clientelei. Notnd prin cifre
de la 1 3 categoriile de clientel dup venituri le grupm n trei clase.
d)Vnztorul constat diferena n comportarea clientelei funcie de vrst De exemplu dou

segmente a i b.
48
Cu ct sunt criterii mai complete cu att precizia de segmentare a pieii este mai mare.
Criterii de segmentare
a) criterii geografice
b) Socio demografice
c) Psihografice:
d) Comportament fa de "a cumpra"
6. PIAA INDUSTRIALA CARACTERISTICI
Piaa industrial se compune din toi indivizii i organizaiile care cumpr bunuri i
servicii n vederea producerii altor bunuri i servicii destinate vnzrii sau ncheierii.
Caracteristici ale pieei industriale
Investigaiile (banii) n consumul industrial sunt superioare celui privat, deoarece fiecare
participant n lanul industrial cumpr la un pre superior celui pltit de precedentul, n care
ncorporeaz i valoarea ajutat.
(De ex: pornind de la o pereche de pantofi, lanul producerii lor ne duce la: cresctorul de
animale vinde pielea celui care o tbcete care o va vinde la un pre superior fabricantului de
pantofi.)
Piaa industrial are anumite caracteristici:
Cumprtori mai puini numeroi cumprtorii industriali fiind mai puini
a)
numeroi dect consumatorii (ex. productori de pantofi).
Nivelul cumprtorilor este mai important un mic nucleu de clieni
b)
reprezint un volum de afaceri foarte important (ex. industria de avioane
telecomunicaii).
Relaii comerciale limitate, restrnse ntre furnizori i clieni se stabilesc
c)
relaii care-i unesc i conduc la un parteneriat iar aceast reea de aliane este
important n marketingul industrial.
Concentrarea geografic
d)
Cere derivat cererea unui produs industrial este totdeauna derivat din cererea
e)
pieei finale. De ex., nu se cumpr piele dect dac este o cerere pentru produse
din piele/marochinrie, pantofi etc.
49
f)
g)
h)
i)
Cerere inelastic cererea industrial nu este influenat de evoluia preului

un productor de pantofi nu cumpr mai mult piele dac preul este sczut i
nici mai puin dac preul pielii a crescut. Cererea este inelastic, ea depinde de
restriciile produciei. Asta ne nseamn c fabricantul nu ine seama de pre n
alegerea furnizorului.
Cerere fluctuant cererea industrial fluctueaz mai mult dect cererea
consumatorilor, de pild pentru echipamentele unei noi uzine 0 cerere final a
pieei cu 10% poate conduce la o cretere cu pn la 200% a cererii industriale
fa de perioada urmtoare.
Cumprtori profesioniti cumprturile industriale snt efectuate de ageni
specializai (ex. n cazul informaticii ingineri comerciani i tehnico
comerciali).
Intervenieni multipli n decizia cumprtorilor industriali intervin mai muli
factori n
7. CONCEPTUL DE PRODUS. SCHEMA

Noiunea de produs
Se numete produs ceea ce poate fi oferit pe pia astfel nct s poat fi observat, obinut
sau consumat. Se poate vorbi de obiecte fizice, materiale, servicii, persoane, locuri,. organizaii
sau idei.
Produs central, produs tangibil i produs global
n practic se disting 3 niveluri ale produselor. la nivelul fundamental se gsete produsul
central care ar rspunde la ntrebarea: Ce cumpr clientul? Clientul cumpr un produs pentru
avantajul esenial pe care-l ofer ca rspuns la dorina sa. (Ex. o femeie care cumpr un ruj. Nu
cumpr acest produs dect dac i se satisface sperana de a fi frumoas).
Produsul central nu este n fapt dect concretizarea unui avantaj. Activitatea
responsabilului de marketing nu este de a vinde caracteristici ci "avantaje ale produsului".
Aceasta explic n figura 1 produsul central apare n centru.
50
Produsul tangibil nu este altul dect produsul central nvelit cu toate caracteristicile sale.
dac se vorbete de un obiect fizic acesta trebuie s satisfac 5 dimensiuni fundamentale: nivelul
de calitate, caracteristici, un stil, un nume de marc i o condiionare, Dac se vorbete de un
serviciu, prin analogie se or prezenta aceste aspecte sau numai unele dintre ele.
Produsul global reprezint totalitatea a aceea ce poate fi oferit n jurul produsului tangibil.
(De exemplu un consumator de ordinatoare adopt oferta global pentru a se prezenta pe pia.
Alturi de computer se ofer i softul de baz, soft de aplicare. servicii de mentenan, educaie,
asisten, consultan etc. n acest caz este vorba de o soluie mai bun dect produsul izolat.
De exemplu, n domeniul automobilelor:
produsul central corespunde satisfacerii nevoii de transport familial;
produsul tangibil este un autoturism Citroen cu 5 locuri, patru portiere i echipat cu
motor diesel;
produsul global va fi acelai autoturism vndut cu serviciu de depanare gratuit pentru
primul an, o garanie anticoroziv pentru cinci ani, posibilitatea ca dup un numr de ani s se
reprimeasc autoturismul vechi i s poi cumpra unul nou.
Aceste caracteristici de imagine asociaz produsului un mijloc de comunicare privilegiat.
8.CICLUL DE VIAT AL PRODUSULUI: CARACTERISTICI, FAZE, STRATEGII.
SCHEMA
Generaliti
Cifra de afaceri i rentabilitatea unui produs evolueaz n cursul timpului. Conceptul de
via a unui produs se identific cu diferite faze n istoria comercial a unui produs.
La fiecare faz corespund oportuniti i probleme fa de strategia marketing i
responsabilitate, i sunt patru ipoteze care susin noiunea de ciclu de via a unui produs:
produsul are o via limitat
vnzrile sale trec prin diferite stadii de evoluie
nivelul de profit variaz n funcie de stadiile de evoluie
strategiile de gestiune nu sunt aceleai pentru fiecare faz
Faze ale ciclului de via
n general curbele de via a unui produs are forma unui S cum apare n figura 1 i se
identific n general 4 faze: lansarea, creterea, maturitatea i declinul.
51
Lansarea este o perioad de slab cretere corespunznd difuzrii progresive a

produsului pe pia.
Creterea este o perioad caracteristic perioadei de penetrare rapid a produsului pe
pia i o cretere substanial a beneficilor.
Maturitatea este o perioad de ncetinire a creterii vnzrilor produsul fiind deja
acceptat pe pia.
Faza de declin este o perioad n care vnzrile se reduc iar beneficiu scade foarte mult.
Faza de lansare
Se caracterizeaz printr-o lent vnzare corespunznd cu punerea pe pia, progresiv a
produsului.
n centrul acestei faze, beneficiile sunt reduse, a se vedea negative din cauza cheltuielilor
pentru promovarea i comercializarea produsului care n general sunt ridicate, deoarece clientul
trebuie informat de existena noului produs.
Concurena rmne n acest timp limitat, deoarece se comercializeaz un numr redus de
varieti ale produsului deoarece piaa nu este receptiv.
Preurile au tendina de a fi ridicate pentru c n fapt:
costurile sunt ridicate innd seama de nivelul sczut al produciei
problemele tehnice n fluxul de fabricaie nu sunt nc puse la punct
sunt necesare cheltuieli suplimentare pentru acoperirea celor de promovare i de
dezvoltare a vnzrilor
In lansarea produsului nou, ntreprinderea poate adopta un nivel ridicat sau sczut pentru
fiecare variabil de aciune marketing (pre, promovare, distribuie i calitate)
Faza de cretere
n cursul fazei de cretere, vnzrile noului produs vor lua elan iar mrimea numrului de
clieni are consecin mrimea numrului de puncte de vnzare care intensific desfacere mrfii
n circuitele comerciale.
52
Preurile tind s rmn la nivelul lor sau s scad ncet n cursul acestei faze, ceea de
explic creterea rapid a cererii. ntreprinderea menine cheltuielile de promovare sau le crete
pentru a putea face fa concurenei i s reueasc s conving consumatorul de superioritatea
mrcii ntreprinderii.
Vnzrile cresc foarte repede astfel nct indicatorul cheltuielilor de promovare/cifra de
afaceri, scade. Costurile de producie scad mai repede dect preurile, pe msur ce
ntreprinderea progreseaz pe curba de experien.
Faza de maturitate
Faza de maturitate se compune din trei perioade:
maturitatea crescnd cnd vnzrile totale continu s progreseze dar ntr-un ritm mai
sczut datorit saturrii distribuiei;
maturitatea stabil cnd vnzrile se menin la un nivel constant;
maturitatea n declin cnd nivelul vnzrilor n valoare absolut ncepe s scad ca
urmare a faptului c unii consumatori se ndreapt spre alte produse.
Responsabilul de marketing n aceast faz, poate alege n trei tipuri de strategie pentru a
modifica piaa, produsul i marketingul mix.
Faza de declin
Majoritatea produselor sfresc prin a cunoate faza de declin, care poate fi lent (cum este
cazul finii) sau rapid (cum este cazul articolelor de mod),
Vnzrile unui produs scad din mai multe raiuni: progresul tehnologic nate noi produse
care vin s le substituie pe cele existente, gusturilor i moda modific structura clientelei,
importul de produse pot concura pe cele naionale. Din aceste motive apare rzboiul preurilor i
dispar beneficiile.
Un produs n declin trebuie eliminat n timp oportun pentru c ntrzie cercetarea
produsului nlocuitor, pentru c poate periclita pe termen lung poziia ntreprinderii.
Identificarea produselor n declin se face n general n mai multe etape:
se constituie o comisie cu reprezentani de marketing, de producie, de control al
gestiunii, pentru definirea procedurilor de identificare a produselor n declin;
pentru fiecare produs se cer informaii de la sectorul vnzrii cui toate detaliile referitoare
la viaa produsului (pre, costuri unitare, diferite date etc.);
se cerceteaz evoluia pieei;
produsele considerate ndoielnice fac obiectul unei anchete, iar comisia va studia fiecare
fi de produs propunnd modificarea strategiei de marketing sau abandonul.
53
9. DEMERSUL LANSRII DE NOI PRODUSE. SCHEMA
10. PRETUL. DEMERSUL FIXRII PRETULUI. SCHEMA

Responsabilitatea de a fixa preul este diferit localizat n ntreprinderi. De exemplu n
ntreprinderile mici i mijlocii direcia general fixeaz preul bazndu-se pe informaiile din
54
firm. ntr-o mare ntreprindere, efii de produs i directorii de sector fixeaz preurile innd
seama de politica general de elaborare a preului elaborat de direcia general.
Cnd se lanseaz un nou produs, cnd se obine un nou circuit de distribuie sau o nou
pia, ntreprinderea este confruntat cu problem de fixarea preului. Numeroi factori intervin
n elaborarea deciziei cum sunt:
determinarea obiectivelor de fixare a preului
evaluarea cererii
estimarea costurilor
analiza concurenei
alegerea unei metode de traficare
alegerea final a soluiilor propuse pentru pre
Demersul fixrii preului. Etapele demersului
n schema 1. se prezint etapele fixrii preului.
Odat obiectivele de pre definite, ntreprinderea determin zona de acceptabilitate a

preului pe pia n funcie de atitudinea utilizatorilor i de strategiile concurenilor.
ntreprinderea studiaz apoi dac ea poate fi rentabil n aceast zon de pre, ine seama de
condiiile impuse de costuri.
Preul definitiv la care s-a ajuns, dup cum s-a prezentat n plus s respecte reglementrile
n vigoare.
11. DISTRIBUTIA: FUNCTIILE DISTRIBUTIEI
Distribuia recurge la ansamblul de operaii prin care un produs ieit din sistemul de
producie este pus la dispoziia consumatorului sau a utilizatorului.
Alegerile de distribuie sunt importante pentru ntreprindere deoarece ele se angajeaz n
general pe perioade lungi.
Distribuia poate fi discutat sub dou aspecte:
recurge la ansamblul de activiti comerciale destinate de a pune produsul ntr-o
lumin favorabil n faa clientului;

gestiunea fluxurilor de produse de la locul producerii la locul utilizrii.
Funciile distribuiei:
55
Funciile spaiale
Distribuia are ca prim misiune de a pune la dispoziia consumatorilor, produsele la
locurile i n cantitile dorite de acetia.
Funcia distribuie cea mai evident este transportul cu ndrumarea produsului ntre
fabricant i clienii si i un ansamblu de activiti de ordin logistic precum manutan a i
depozitarea.
Acest transfer de produse este acompaniat de constituirea unor loturi omogene destinate
intermediarilor i de fracionarea produciei n loturi de mrime reduse, adaptate nevoilor
consumatorilor.
Funciile temporale
Distribuia are n mod egal funcia de a pune la dispoziia clientului, produsele la
momentul dorit de acesta. Cererea i fabricaia nu evolueaz n ritmuri identice i nu se
realizeaz n aceleai perioade. Funcia de stocaj permite ajustarea temporal a ofertei i cererii.
Din stocaj decurge funcia de finanare. Stocajul reprezint n fapt o producie nevndut
i deci o imobilizare de capitaluri, Aceast imobilizare va fi finanat de productor sau de
distribuitor.
Dezvoltarea unui credit pentru consumaie, permite consumatorului de a dispune n
timpul dorit de un produs, credit care este finanat de ctre distribuie.
Funciile comerciale
Funciile comerciale comport trei aspecte:
asortarea
informarea
servicii
Funcia de asortare consist n a transforma loturile de producie n loturi de

vnzare. Aceasta va conduce la regruparea produselor de diverse origini la
constituirea unei oferte adaptate la nevoile consumatorului.
Funcia de informare se exercit mai nti spre consumator. Distribuia joac un
rol de media importrii cu afiarea de preuri, de aciunile promoionale,
publicitatea la locul de vnzare i merchadisingul (tehnici comerciale),. Informarea
poate fi dirijat i spre productori cnd distribuitorii informeaz asupra evoluiei
pieii.
Funcia de servicii este un aspect al distribuiei care devine din ce n ce mai
important. Serviciile de consetiere de livrare, de instalare, servicii post vnzare, se
nscriu n funcia de servicii.
12. MIX-UL DE COMUNICARE.
Elementele mixului de comunicare
Exist multiple mijloace de comunicare puse la dispoziia ntreprinderii. Modul lor de
clasificare variaz n funcie de autor:
Kotler i Dubois disting patru mari categorii de mijloace de comunicare; publicitatea,
promovarea, relaiile publice i fora de vnzare.
Helfer i Orsoni disting canalele de comunicare numai dup gradul de personalizare i
control, ceea ce conduce la patru catwegorii de mijloace de comunicare:
56
mijloace personale contabile

fora de vnzare
mijloace personale necontrolate
ochiul i urechea
mijloace nepersonale controlate
publicitatea
mijloace nepersonale necontrolate
articolele din reviste
Lendrevie i Lindon clasific mijloacele de comunicare n media i n afara mediei. Din
prima categorie fac parte: publicitatea, televiziunea, cinematograful, radio i afiele iar din a
doua categorie fac parte toate celelalte mijloace de comunicate cum sunt promovarea vnzrilor
i relaiile publice.
Componentele mixului de comunicare. Comunicri n marketing
Comunicri interpersonale:
Provoac feed-back cuprinztor i flexibil. Dou sensuri de comunicare.
Este eficient: tii cu cine comunici
Este foarte scump, cel puin n termeni de cost al prezentrii
Comunicarea n mas
Este consistent. Fiecare receptor primete acelai mesaj
Este ieftin, cel puin n termeni de cost al prezentrii
Este ineficient: nu tii cine acord atenie mesajului tu
Nu se primete feed-back de la receptori
13. CONCEPTUL DE PUBLICITATE.TIPURI DE PUBLICITATE
publicitatea informativ are ca obiect cunoaterea produsului, caracteristicile,

calitile, modul de funcionare i eventual noile sale aplicaii. Ea joac un rol
important n faza de lansare sau relansare a unui produs.
Publicitatea persuasiv caut s creeze o preferin pentru marc, punnd n eviden
caracteristicile importante pentru consumator i pentru care dispune de un avantaj n
faa concurenei.
Publicitate de confirmare are drept scop de a liniti consumatorul i de a nltura
anumite sentimente de ndoial astfel nct acesta s nu revin asupra deciziei de
cumprare.
Publicitatea de reamintire ntreine notoritatea produsului a crui existen,
caracteristici i utilizri sunt deja cunoscute de consumatori, Este o publicitate folosit
n perioada de maturitate a produsului.
Finalitatea strategiilor concureniale este de a ctiga pri de pia de la concuren. Pentru
aceasta se poate apela la mai multe tipuri de strategii:
strategii exclusiv cantitative unde ctigul este elementul principal, se caut s se
maximizeze contactele cu consumatorii i s se ctige teren;
strategii de poziionare, mai mult calitative care vizeaz o imagine a produsului
care s-l delimiteze de concuren;
strategii de imitare care reproduc aciunile publicitare ale concurenei, utiliznd
aceleai mijloace pentru aceeai segmente de pia.
strategii de dezvoltare urmresc mrirea cererii globale a pieii:
fie prin creterea consumului clienilor actuali (strategie intensiv)
fie prin gsirea de noi consumatori (strategia extensiv).
57
strategii de fidelizare are drept scop meninerea clienilor i mpiedicarea

mbtrnirii produsului n ochii consumatorului, sau mai simplu spus, reamintirea
existenei produsului pentru clieni.
14. PROMOVAREA VNZRILOR.
Obiective ale aciunii promoionale
Fa de vnztori
Stimularea forei de vnzare
Accelerarea lurii comenzilor
A face posibil prospectarea pieii
Transformarea potenialilor cumprtori n clieni
Fidelizarea clienilor
Creterea nivelului comenzilor
Fa de distribuitori
A face recomandarea produsului
A face comenzi mai multe
A da avantaj produsului (amplasament n raft)
Participarea la aciunea de marketing a fabricantului (publicitate)
A face stocuri sau a le evita (evitarea drepturilor)
Introducerea unui nou produs
Fidelizarea distribuitorului
Fa de prescriptori
A face cunoscut un produs
A provoca o atitudine favorabil produsului
A face din prescriptori oameni de aciune
Principalele tehnici promoionale
Urmrind obiectivele promovrii i intele vizate se apeleaz la numeroase tehnici pentru
promovarea vnzrilor. Ele se articuleaz n jurul a patru mari principii:
a) Oferirea unui lucru gratuit:
prime care pot fi oferite astfel:
prim direct oferirea unui articol suplimentar gratuit;
prim ncasat oferirea unor fie cu sumele ce pot fi ncasate ca prim pentru
cumprarea unui produs;
prim amnat oferirea unui avantaj a crui primire este oferit numai la cumprarea
produsului;
prim cu eantion se adaug produsului un eantion;
prim cu un produs n plus.
concursuri ctiguri obinute n urma unei competiii;
loterie prin tragere la sori;
cadouri gratuite;
eantioane pentru a face cunoscut marca;
b) Oferirea unui produs n plus la acelai pre:
oferte speciale;
58
carete de fidelitate.
c) Oferirea unor scderi de preuri:
bon de reducere cupon ce d dreptul la reducerea preului produsului;
preuri speciale prin oferte speciale;
vnzare grupat;
reducerea preului la produse nvechite.
d) Oferirea unei asigurri:
rambursarea produsului n caz de nemulumire;
schimbarea produsului gratuit.
15. CONCEPTUL DE MARKETING DIRECT
Definiie i caracteristici
Marketingul direct este n acelai timp o tehnic de comunicare i de distribuie:
permite o relaie personalizat i bine "intit" printr-o hiper segmentare a clientelei i
elaborare a unui contact personalizat pentru fiecare individ
ntre parteneri se stabilete o relaie de ncredere i cunoatere reciproc ce permite
crearea unui flux de schimburi personalizate
vnzrile se fac prin contact direct (din poart n poart, reuniuni, ntlniri la agenii,
etc.) sau la distan (telefon, coresponden, internet, etc.) asigurndu-se o mai bun
productivitate a aciunilor comerciale
relaiile cu clienii sunt concepute n urma unui demers al marketingului direct
eficacitatea se msoar prin calculul procentului de retur care reprezint raportul dintre
numrul de contacte favorabile vnzrii i numrul total de persoane contactate.
Mijloace ale marketingului direct
Pentru a realiza un demers al marketingului direct trebuie reunite simultan patru elemente:
un fiier al consumatorilor poteniali, un fiier al clienilor, transformate n baze de date
structurate, ncepnd de la variabilele ce explic comportamentul n cumprare
elaborarea de oferte personalizate prin produse specifice fiecrui micro segment
canale de comunicare se selecteaz media de contact
mijloace de rspuns furnizate de cei prospectai
n figura urmtoare se sintetizeaz originalitatea.
59
Mijloacele folosite sunt diferite dar au caracteristici comune: sunt n acelai timp
mijloacele de comunicare i de distribuie, ele stabilesc o legtur direct ntre ntreprindere i
intele sale:
vnzarea prin coresponden
vnzarea prin telefon
vnzarea prin internet
vnzarea prin fax
vnzarea prin intermediul televiziunii
vnzarea prin anunuri n reviste i ziare ale cror cititori sunt ncadrai ntr-o int tipic.
60

Subiecte examen licenta disciplina: Logistic
Titular disciplina: Prof.dr.ing. Marian MOCAN
16. Activitile componente ale logisticii enumerare i caracterizare pe scurt

17. Sistemele de aprovizionare specifice pentru Just in Time si Just in Case definire pe
scurt i aplicabilitate n practic
18. Tipuri de canale de distribuie - definire pe scurt i aplicabilitate n practic
19. Metoda ABC de aprovizionare - definire pe scurt i aplicabilitate n practic
20. Tipuri de sisteme tehnice de transport- definire pe scurt i aplicabilitate n practic
1. Activitile componente ale logisticii enumerare i caracterizare pe scurt
Rspuns
Activitile componente ale sistemelor logistice sunt: manipularea, transportul,

ateptarea, depozitarea, formarea unitilor logistice (uniti de ncrctur) i controlul.
Manipularea este o activitate care presupune deplasarea unui obiect sau uniti de
ncrctur n raza locului de munc sau n apropierea lui. Se efectueaz o manipulare (i

nu un transport intern) n cazul n care deplasarea nu va depi de 5 ori lungimea maxim
a obiectului.
Transportul - reprezint activitatea de deplasare a obiectelor (unitilor logistice) n
spaiu pe o numit distan, care trebuie s fie mai mare dect n cazul manipulrii (de 5
ori dimensiunea maxim a obiectului). Dup locul unde se desfoar poate fi: transport
intern (n interiorul ntreprinderii) i transport extern (n exteriorul ntreprinderii).
Ateptarea - este o staionare care are loc atunci cnd nu este posibil executarea unei
activiti sau operaii asupra obiectului muncii sau a unitilor logistice. Ateptarea se
consider c se desfoar dac staionarea este mai mic de o zi.
Depozitarea - reprezint activitatea de stocare a obiectelor sau unitilor logistice pe un
anumit interval de timp. Avem: depozitare temporar (timpul de depozitarea mai mic sau
egal cu 3 zile) i depozitare efectiv (timpul de depozitare mai mare de 3 zile).
61
Formarea unitilor logisitce reprezint activitatea de pregtire i grupare, ntr-un tot
coerent, n limitele unor anumite dimensiuni i greuti a mrfurilor de acelai tip (n

majoritatea cazurilor), care pstreaz un caracter de permanen pe toat durata
activitilor de manipulare, control, transport, ateptare, depozitare, de la locul de formare
pn la locul de utilizare.
Controlul este activitatea de verificare a concordanei dintre caracteristicile date n
documentaia tehnic a unui produs i caracteristicile efective realizate de respectivul

produs n urma realizrii ciclului de prelucrare.
2. Sistemele de aprovizionare specifice pentru Just in Time si Just in Case
definire pe scurt i aplicabilitate n practic
Rspuns
Sistemul de aprovizionare Just in Time este cel care presupune aprovizionarea exact la
timpul cand este nevoie de respectivele componente. Se mai numeste sistemul Trage.
Se aplica pentru produsele care sunt scumpe sau care sunt neaparat necesare pentru
realizarea unui produs anume. Cea mai mare industrie care utilizeaza acest tip de
aprovizionare este industria automotive. Lucreaza cu stocuri mici sau chiar fara stocuri.
Sistemul de aporvizionare Just in Case este este sistemul care se aprovizioneaza cu
materii prime si materiale creiindu-si stocuri mai mari pentru a intampina orice
eventualitate. Se mai numeste sistemul Impingesi se aplica in special in industria
alimentara.
3. Tipuri de canale de distribuie - definire pe scurt i aplicabilitate n practic
Rspuns
Canalele de distribuie pot s fie:

- canale scurte maxim 3 verigi (furnizor si client sau furnizor, intermediar si client). Se
aplica in special la produsele industriale sau la produse unicat.
- canale de lungime medie cele care au 4 sau maxim 5 verigi. Se aplica in distributia
produselor industriale de dimensiuni mici si medii si in alte tipuri de distributie
62
- canale lungi cele cu mai mult de 5 verigi. Se aplica in industria alimentara, chimica,
textile, incaltaminte, etc
4. Metoda ABC de aprovizionare - definire pe scurt i aplicabilitate n practic
Rspuns
O metod foarte des utilizat n gestiunea aprovizionrii i implicit a stocurilor, este

metoda ABC care deriv din metoda lui Pareto (20 - 80). Aceasta se bazeaz pe faptul c
20% din materialele care se stocheaz reprezint aproximativ 80% din valoarea total a
stocurilor. De aceea prin utilizarea acestei metode se ncearc s se diminueze stocurile
de siguran pentru articolele care au valoarea foarte mare.
Astfel stocurile sunt mprite n 3 clase:

- clasa A, n care intr articolele scumpe reprezennd cantitativ 20% din stoc dar
aproximativ 70% valoric;
- clasa B, n care intr articolele reprezentnd cantitativ 20% dar i valor acelai procent;
- clasa C, n care intr articolele reprezentnd 60% cantitativ i doar 10% valoric.
Funcie de cifrele de mai sus, care pot fi i altfel grupate procentual funcie de condiiile
concrete, se va face o aprovizionare difereniat (articolele scumpe aprovizionate mai
des, iar cele ieftine aprovizionate mai rar) astfel nct s rezulte costuri minime.
5. Tipuri de sisteme tehnice de transport- definire pe scurt i aplicabilitate n
practic
Rspuns
63
Sistem tehnic de transport reprezint totalitatea mijloacelor de transport i a

infrastructurii aferente, definit prin utilizarea unei anumite tehnici de efectuare a
deplasrii.
Cele mai importante sisteme tehnice de transport sunt:
- sistemul de transport rutier - componentele principale ale acestuia fiind vehiculul, calea
de rulare (drumul) i instalaiile de semnalizare i dirijare;
Avantaje: viteza mare de deplasare, diversitate mare de capaciti de transport, cost
relativ redus, etc.
- sistemul de transport feroviar - componentele principale ale acestuia fiind locomotivele,
vagoanele, calea de rulare (cale ferata), staiile i triajele, instalaiile de dirijare a
circulaiei;
Avantaje: capaciti mari de transport, viteza de deplasare mare, sunt nepoluante
(locomotivele electrice)
- sistemul de transport aerian - componentele principale ale acestuia sunt: aeronavele,
aeroporturile i sistemele de dirijare ale traficului aerian; Avantaj viteza mare de
transport
- sistemul de transport fluvial - componentele acestui sistem de transport fiind: calea de
navigaie (canale, fluvii, lacuri, ruri), porturile i navele;
- sistemul de transport maritim - componentele principale sunt: navele i porturile;
Avantaje: costuri reduse pe unitatea transportat i capaciti foarte mari de transport.
- sistemul de transport prin conducte - componentele de baza ale acestuia sunt conductele
i staiile de pompare, un aspect important fiind acela c n cazul acesta deplasarea se
efectuaz doar de ctre materia ce trebuie transportat, avnd avantajul siguranei i a
randamentului ridicat n exploatare.
Bibliografie :
Mocan M. Managementul sistemelor logistice, Editura Eurobit, Timisoara, 2002, ISBN 9739441-55-6
Mocan M s.a. Viziune modern asupra elementelor de management, comunicare i logistic n
organizaii, Editura Brumar, Timioara, 2008, ISBN 978-973-602-401-6

64

Disciplina: Fenomene de transfer
Titular disciplina: Prof. dr.ing. Vasile Pode
1. ntrebare: Definii vscozitatea.
Rspuns: Vscozitatea este proprietatea fluidelor de a se opune deformrilor, ce nu constituie

reduceri ale volumului, prin dezvoltarea unor eforturi unitare tangeniale care apar n straturile de
fluid vecine, aflate n micare relativ.
2. ntrebare: Criteriul lui Reynolds (formula de calcul, semnificaia notaiilor i uniti de
msur).
Rspuns:
Re =
wd
n care: w viteza [m/s]

d diametrul [m]
densitatea [kg/m3]
vscozitatea [kg/ms]
3. ntrebare: Pierderea de presiune prin frecare (formula de calcul, semnificaia notaiilor
i uniti de msur).
Rspuns:
p =
w 2
2
L
d
n care: densitatea [kg/m3]

w viteza [m/s]
coefficient de fracare
L lungimea conductei [m]
d diametrul conductei [m]
65
4. ntrebare: Ce funcii realizeaz o pomp de lichid?
Rspuns: Pompele sunt maini hidraulice care furnizeaz unui lichid energia hidraulic necesar
pentru:
- ridicarea lichidului la o anumit nlime geometric
- creterea energiel cinetice a fluidului
- realizarea presiunii statice necesar cnd instalaia de recepie lucreaz la o presiune mai mare
dect instalaia de alimentare
- compensarea pierderilor de energie care apar n timpul curgerii
5. ntrebare: Definii sedimentarea
Rspuns: Sedimentarea const n separarea fazei solide din sisteme eterogene sub aciunea
diferenial a forei gravitaionale asupra fazelor de densiti diferite
6. ntrebare: Avantajele filtrelor electrice
Rspuns:
- realizeaz un grad nalt de desprfuire pentru debite variabile de gaz
- au rezisten hidraulic mic
- funcioneaz ntr-un domeniu larg de temperaturi
- prezint eficien ridicat att pentru praful grosier ct i pentru cel micronizat
- funcioneaz complet automatizat
7. ntrebare: Fora motoare a procesului de filtrare
Rspuns: Fora motoare a filtrrii este diferena depresiune dintre cele dou fee ale mediului
filtrant; aceasta se creaz fie cu ajutorul pompelor de vid care realizeaz o depresiune n spaiul
de colectare a filtratului, fie cu ajutorul unor pompe (centrifuge, cu membran, cu plunger etc.)
care pompeaz suspensia pe suprafaa filtrant sau cu ajutorul aerului comprimat meninut
deasupra suspensiei
8. ntrebare: Factorii care influeneaz filtrarea
Rspuns:
66
- factori referitori la suspensia de filtrat n funcie de natura acesteia, de modul de obinere i

vrst, de particulele solide prin concentraia, dimensiunea i forma lor
- mediul filtrant prin natura sa, dimensiunile porilor, aria suprafeei, grosimea stratului filtrant
respectiv productivitatea filtrului.
9. ntrebare: Ecuaia filtrrii
Rspuns:
V 2 + 2CV = K
n care: V volumul specific de filtrat [m3/m2]

C constanta pnzei [m3/m2]
K constanta precipitatului [m3/s]
- timpul [s]
10. ntrebare: Aplicaii ale procesului de fluidizare
Rspuns:
- procese de cracare
- clorurarea hidrocarburilor
- arderea sulfului
- transfer de cldur
- amestecarea solidelor
- uscarea solidelor
- adsorbie
- tratamente termice.
67

Disciplina: TEHNOLOGIA CERAMICII I A STICLEI
Titular disciplina: .l.dr.ing. Adina Mihaiela LAIA
Tehnologia ceramicii:
1. Definiia ceramicii.
Ceramica este un material solid, n general anorganic, obinut prin procesarea la
temperaturi ridicate, urmat de o rcire controlat ce asigur dezvoltarea
proprietilor specifice.
2. Materiile prime ceramice.
Materii prime argiloase (plastice). Acestea sunt argilele i caolinurile, care au
proprietatea de a se combina foarte uor cu apa formnd paste plastice facil
deformabile.
Materii prime degresante. Acestea sunt nisipurile, care au rolul de a regla
plasticitatea maselor ceramice.
Materii prime fondante. Acestea sunt feldspaii, care n timpul arderii
formeaz o topitur, care la rcire contribuie la consolidarea ciobului i umple
porii acestuia.
3. Care sunt proprietile mai importante ale ceramicii ?
Proprietile mecanice: rezistenele mecanice, duritatea i rezistena la uzur.
Proprietile chimice: stabilitatea deosebit fa de agenii atmosferici i fa
de gaze i topituri.
Proprietile electrice: izolatori electrici i dielectrici.
Proprietile termice: refractaritate i izolatori termici.
4. Ce este caracteristic ceramicii avansate ?

Ceramica avansat se obine mai ales din materii prime neplastice, ceea ce duce la
modificarea fluxului tehnologic de obinere, n special a metodelor de fasonare.
5. Cum se clasific produsele ceramice ? Dai exemple pentru fiecare clas de
produse.
Produsele ceramice se clasific n:
68
Ceramica de construcii: ceramica brut (crmizi pline i cu goluri, igle,

olane, coame, crmid de faad i de pavaj);ceramic semifin (faian i
gresie pentru plci de placare perei interiori i exteriori, pardoseli, tuburi de
drenaj, obiecte decorative, cahle de teracot); produse din vitrus tehnicosanitare;
Ceramica de menaj: produse din vitrus i porelan pentru vesel, obiecte
decorative i de art;
Ceramica refractar: blocuri de zidrie i alte repere pentru construcia i
izolarea agregatelor termice;
Ceramica avansat: ceramica izolatoare electric, ceramica dielectric,
ceramica cu rezistene mecanice i duritate extrem de ridicate, bioceramica.
Tehnologia sticlei
1. Definiia sticlei.
Sticla este un material solid necristalin, n general transparent ce se obine prin
topirea unui amestec de materii prime. Spre deosebire de ceramic, sticla este un
material compact, far pori.
2. Cum se realizeaz amestecul de materii prime? Care este operaia cea mai
important?
Materiile prime se dozeaz exclusiv gravimetric. Unele dintre acestea ns, pot
necesaita unele operaii preliminare pentru a fi aduse la parametrii calitativi
optimi. Materiile prime dozate se omogenizeaz apoi uscat, folosind o cantitate
foarte redus de ap (w=4-6%). Omogenizarea este cea mai important operaie,
deoarece de corectitudinea acesteia depinde calitatea sticlei.
3. Care sunt proprietile mai importante ale sticlei ?
Proprietile mecanice: rezistenele mecanice, duritatea i rezistena la
uzur, mai reduse comparativ cu ceramica.
Proprietile chimice: stabilitatea deosebit fa de agenii atmosferici i
fa de agenii chimici acizi sau bazici.
Proprietile electrice: izolatori electrici i dielectrici.
Proprietile termice: dilatarea.
Proprieti optice: transparena i indicele de refracie.
4. Exemple de sticle optice
Dup indicele de refracie sticlele optice se mpart n: flint (cu indice de refracie mare) i
crown (cu indice de refracie mic). Alte sticle optice sunt: sticlele fotosensibile, sticlele laser i
sticlele pentru fibrele optice folosite n telecomunicaii.
69
5. Care sunt metodele de fasonare a sticlei topite i ce tipuri de produse se obin

prin acestea?
Fasonarea prin tragere pe vertical i orizontal;se obine sticl plan, baghete
i tuburi din sticl;
Fasonarea prin suflare manual i automat; se obin produse goale la mijloc
i perei subiri pentru ambalaje sau menaj;
Fasonarea prin presare;se obin produse goale la mijloc, dar cu perei mai
groi pentru ambalaje sau menaj;
Fasonarea prin centrifugare; se obin obiecte goale la mijloc simetrice fa de
axa de rotaie sau fibre foarte fine i scurte.
70


Disciplina: Tehnologia produselor macromoleculare naturale si sintetice
Titular disciplina: As.dr.ing. Gerlinde RUSU
1. Definii noiunile de polimer, monomer i mer;

Polimerii sau compuii macromoleculari sunt substane cu molecul mare care sunt formai
la rndul lor din formaiuni care rezulta din molecule mici prin legarea ntr-un anumit mod
ntre ele; substanele cu molecul mic care dau natere polimerilor sunt denumite
monomeri. Dei macromoleculele sunt foarte mari se constat c lor le este, n majoritatea
cazurilor, caracteristic o formul foarte simpl deoarece exist o grupare de atomi care se
repet; aceast grupare este denumit unitate structural, grup elementar sau mai corect mer.
2. Care este starea fizic proprie polimerilor? Care sunt caracteristicile specifice
acestei stri?
Polimerilor le este proprie o stare fizica caracteristic denumit starea nalt elastic; este o
stare intermediar ntre starea fizic solid i starea fizic lichid i n aceast stare polimerii
au capacitatea s sufere deformaii mari sub aciunea unor eforturi relativ mici, adic o
comportare asemntoare cauciucului natural, motiv pentru care aceast stare este cunoscut
i sub denumirea de starea cauciucoas.
3. Pentru un polimer amorf se dau valorile 80C pentru temperatura de vitrifiere i
160C pentru temperatura de curgere; prezentai o direcie de utilizare la
temperatura mediului ambiant.
La temperatura mediului ambiant polimerul este solid, rigid ca atare este recomandat pentru
confecionarea de obiecte care trebuie s-i menin forma. n acest sens poate fi utilizat
pentru ambalaje rigide, carcase pentru diverse aparate, obiecte de uz casnic.
4. Care sunt avantajele i dezavantajele conductibilitii termice reduse a polimerilor?
71
La metale, conductibilitatea termic este proporional cu conductibilitatea electric. Pentru

aceleai considerente moleculare, polimerii fiind izolatori electrici, nu sunt buni conductori
de cldur, caracteristic care constituie uneori un avantaj, dar la fel de bine poate fi i un
dezavantaj. Este un mare avantaj atunci cnd materialul este utilizat ca i izolator termic, iar
dezavantajul principal apare n procesul de prelucrare; deoarece conductibilitatea termic este
redus aducerea n starea de curgere n operaiunile de prelucrare necesit un proces
termomecanic.
5. Tehnologii de obinere a polimerilor prin procese de polimerizare. Aspecte generale
Reaciile de polimerizare sunt n majoritatea lor puternic exoterme. Aceasta face ca la scar
industrial, una din principalele probleme ce se cer a fi rezolvate este preluarea cldurii de
reacie. Acest lucru este necesar pentru a evita ambalarea reaciei - care poate duce chiar la
explozii dar i pentru acrea condiiile necesare formarii unui polimer cu proprieti
determinate. n industrie se utilizeaz urmtoarele tehnici: polimerizare n mas, polimerizare
n soluie, polimerizare n dispersie apoas cu variantele n suspensie i n emulsie.
6. Pe baza diagramei efort deformare definii noiunile de polimer rigid respectiv

polimer flexibil.
Diagramele de alungire servesc, in mod curent, la clasificarea materialelor plastice din punct
de vedere mecanic. Astfel se pot fundamenta matematic o serie de aprecieri calitative,
convenionale cum ar fi de exemplu polimer rigid respectiv polimer flexibil. Se spune c un
material este mai rigid fa de altul care este flexibil prin faptul c materialul rigid are
modulul de elasticitate mai mare dect materialul flexibil.
7. Avantajele i dezavantajele polimerizrii n soluie.
Polimerizarea n soluie evit multe dintre dezavantajele proceselor de polimerizare in mas,
n primul rnd cele legate de transferul de cldur de reacie. Solventul permite o bun
agitare, deoarece n prezena sa viscozitatea sistemului scade sensibil; totodat el contribuie
la eliminarea cldurii de reacie. Controlul termic este mult mai uor de realizat n prezenta
solvenilor. n unele cazuri ns dac solventul nu a fost ales corespunztor, pot s apar
reacii de transfer de lan care diminueaz masa molar i deci proprietile fizico-mecanice.
De asemenea apar dificulti la ndeprtarea solventului. Iar din considerente economice,
solventul trebuie recuperat pentru a fi recirculat, toate acestea implic instalaii anexe
costisitoare mari consumatoare de energie. Din acest motiv aceste procese se utilizeaz n
general numai atunci cnd polimerul sintetizat va fi utilizat n continuare sub form de
soluie.
8. Ce sunt materialele compozite? Care sunt avantajele utilizrii acestor materiale?
72
n sensul cel mai larg al cuvntului, este vorba de mbinarea a doua materiale de natur
diferita, unde proprietile se completeaz reciproc, de aici rezultatul un compozit, sau
altfel spus un material heterogen la care performantele globale sunt superioare celor doi
componeni. Materialele compozite conin dou materiale n mod obligatoriu: un material de
armare(sub form de fibre sau esturi) i un liant (de obicei un material polimeric care
reticuleaz). Ca i avantaje trebuie amintite: rigiditate si rezisten specific superioar
oelului i aliajelor de aluminiu, densitate sczut, rezisten la oboseal remarcabil,
rezisten la coroziune excelent.
9. Unde se obin deeuri de polimeri? Care sunt problemele legate de reciclarea lor?
Deeurile de polimeri se obin n faza de sintez, n prelucrarea lor i sub form de produse
uzate rezultate de la consumatorii industriali i casnici. Primele dou clase nu sunt
impurificate i n consecin nu ridic probleme deosebite n reciclarea lor. n schimb
deeurile provenite de la consumatori ridic probleme pentru c se colecteaz sub form de
amestecuri de polimeri i suplimentar sunt i contaminate cu diverse produse.
10. Propunei soluii pentru valorificarea deeurilor de polimeri greu de separat i/sau
puternic contaminate.
Deoarece separarea este dificil i decontaminarea costisitoare sunt propuse dou variante:
incinerarea sau piroliza. Prin incinerare(sau ardere) se recupereaz coninutul energetic al
materialelor. Prin piroliz pot fi recuperai produi organici care se vor utiliza n sinteze
organice, sau drept combustibil.
73

Disciplina: Procese electrochimice
Titular disciplina: Conf.dr.ing. Andrea Kellenberger
1. Celula de electroliz
Este sistemul electrochimic format prin asocierea a doi electrozi, iar trecerea curentului electric
se datoreaz aplicrii unei tensiuni electrice exterioare. Celula de electroliz transform energia
electric n energie chimic.
Exemplu: dou plcue de platin introduse ntr-o soluie apoas de clorur de cupru CuCl2.
La aplicarea ntre cei doi electrozi a unei tensiuni continue de la sursa S, prin ampermetrul A se
va observa trecerea unui curent cu sensul de la polul pozitiv la cel negativ al sursei. Prin soluia
de CuCl2 curentul va fi transportat de ionii Cu2+ i Cl-. Ionii Cl- se vor deplasa sub influena
cmpului electric spre anod (A) unde se vor oxida, iar ionii Cu2+ se vor deplasa spre catod (C)
unde se vor reduce. Electrodul legat la borna + a sursei de tensiune este anodul, pe el are loc o
reacie de oxidare. Electrodul legat la borna a sursei de tensiune este catodul, pe el are loc o
reacie de reducere.
Reacii primare:
A(+) Cl Cl + e
C() Cu2+ + 2e Cu
Reacii secundare :
- dimerizarea atomilor de clor :
Cl + Cl Cl2
- includerea atomilor de cupru n reeaua cristalin a catodului.
Reacia global de celul se obine prin nsumarea reaciilor primare i secundare ce se produc la
trecerea curentului electric: Cu2+ + 2Cl Cu + Cl2
2. Elementul galvanic
Este sistemul electrochimic format din doi electrozi care, atunci cnd sunt scurtcircuitai printr-o
rezisten electric, permit trecerea unui curent electric prin circuitul exterior, fr aciunea unei
surse exterioare de tensiune. Generarea curentului are loc ca urmare a desfurrii spontane a
reaciilor la cei 2 electrozi, deci elementul galvanic transform energia chimic n energie
electric.
Exemplu: pila VOLTA, alctuit dintr-o plcu de Zn i o plcu de Cu introduse ntr-o soluie
de acid sulfuric H2SO4.
La scurtcircuitarea celor doi electrozi printr-o rezisten R, pe electrodul de zinc va avea loc
reacia spontan de dizolvare a zincului metalic: Zn Zn2+ + 2e. Deci, electrodul de zinc este
anodul elementului galvanic, iar polaritatea sa va fi negativ ntruct, n urma desfurrii
reaciei de electrod, metalul rmne cu un exces de electroni. Pe electrodul de Cu are loc un
proces de reducere, i anume degajarea hidrogenului:
2H+ + 2e H2. Electrodul de Cu
este catodul elementului galvanic, cu polaritate pozitiv.
74
Reacia global de celul se obine prin nsumarea reaciilor de electrod: 2 H+ + Zn Zn2+ + H2

3. Legile electrolizei i randamentul de curent
Exprim dependena dintre cantitatea de substan format la electrozi i cantitatea de
electricitate ce traverseaz celula de electroliz.
Legea I: masa de substan format sau transformat la electrozi este proporional cu
cantitatea de electricitate trecut prin celula de electroliz:
m = k Q
La curent constant: Q = It
m = kIt
m = masa de substan, g;
Q = cantitatea de electricitate, C (Coulomb);
k = echivalentul electrochimic, g/C
Legea II: masele de substan care se formeaz sau se transform la electrozi, la trecerea
aceleiai cantiti de electricitate, sunt proporionale cu echivalenii lor chimici:
m1 m 2
m
=
= .... = n
E1 E 2
En
A
Relaia de calcul ce exprim legile electrolizei este: m = Q
zF
A = masa atomic sau molecular, g/mol;
z = numrul de electroni implicai n reacia de electrod;
F = numrul lui Faraday, F = 96500 C/mol.
Pentru a explica abaterile de la legea electrolizei s-a introdus noiunea de randament de curent.
Randamentul de curent reprezint raportul dintre cantitatea de electricitate teoretic necesar Qt i
cantitatea de electricitate practic folosit Qp pentru a obine pe electrod aceeai cantitate de
substan:
Q
QP Qt
0<<1
= i
Qp
4. Conductana specific i molar a soluiilor (definiie, relaii de calcul, semnificaia

notaiilor i uniti de msur n S.I.)
Conductana electric este o proprietate important a soluiilor de electrolii, ce caracterizeaz

uurina cu care aceste medii sunt traversate de sarcinile electrice.
Inversa rezistenei specifice se numete conductana specific (conductivitate) notat cu .
1 1 l
R = rezistena, ;
= =
R S
= rezistena specific, m;
l = lungimea conductorului, m;
S = seciunea conductorului, m2.
Prin definiie, conductana specific reprezint conductana unui conductor cu lungimea de 1 m
i seciunea de 1 m2. Unitatea de msur este: []SI = -1m-1 = Sm-1
Prin definiie conductana molar reprezint conductana unei coloane de electrolit cu lungimea
de 1m i cu o seciune astfel nct n volumul de soluie rezultat s se gseasc dizolvat 1 mol de
electrolit. Se noteaz cu . Unitatea de msur este: []SI = Sm2mol-1
75
c = concentraia, mol/m3
5. Potenialul de electrod i determinarea experimental a acestuia

Potenialul absolut de electrod , reprezint diferena dintre potenialul Galvani al metalului i
potenialul Galvani al soluiei. Fiind o diferen de poteniale Galvani, potenialul absolut de
electrod nu poate fi calculat, nici determinat experimental. Poate fi ns determinat n mod
relativ, fa de un alt electrod, cu care prin asociere formeaz o celul electrochimic. Fora
electromotoare a acestei celule electrochimice reprezint potenialul relativ de electrod, notat E.
Pentru msurarea potenialului relativ de electrod nu pot fi utilizate voltmetrele obinuite
(magneto-electrice) deoarece acestea, avnd o rezisten intern mic (de ordinul 104 /V),
permit trecerea unor cureni de pn la 10-4 A, suficient de mari pentru a putea deplasa
potenialul de la valoarea de echilibru. Din acest motiv se folosesc voltmetre electronice cu
rezisten intern mare (1010 1012 /V). n acest caz, curentul ce trece prin voltmetrul
electronic n timpul msurrii forei electromotoare este prea mic pentru a putea modifica
valoarea tensiunii de echilibru.
6. Reactorul eletrochimic (elemente componente)
Reactorul electrochimic reprezint celula electrochimic n care se realizeaz o reacie cu
transfer de sarcin (o reaie electrochimic). Elementele componente snt: corpul prpriu-zis al
reactorului, anodul, catodul, sursa de tensiune continu, separatorul interpolar (diafragma),
instrumentele de msur (ampermetru i voltmetru).
7. Rolul separatorului interpolar ntr-un reactor electrochimic
Separatorul interpolar (diafragma) separ reactorul electrochimic n dou compartimente: spaiul
anodic i spaiul catodic. Are rolul de a mpiedica transportul produilor de reacie de la anod
spre catod sau invers, pentru a evita reacii secundare ce micoreaz randamentul de curent i
impurific produsele de reacie. Diafragma trebuie s permit doar trecerea ionilor pentru a
asigura trecerea curentului electric i nu trebuie s permit trecerea moleculelor de reactant, de
solvent sau de produs de reacie.
8. Moduri de conectare a electrozilor ntr-un reactor electrochimic
Dup modul de conectare la bornele sursei de tensiune se deosebesc dou tipuri de electrozi:
electrozi monopolari, respectiv electrozi bipolari.
Electrozii monopolari au o singur polaritate, adic funcioneaz pe ambele fee numai ca i anod
sau numai ca i catod. Toi electrozii cu aceeai polaritate se leag la borna corespunztoare a
sursei de tensiune, realiznd un montaj n paralel.
Electrozii bipolari au dou polariti, adic funcioneaz pe o fa ca anod, iar pe cealalt fa ca
i catod. La bornele sursei se leag numai electrozii terminali, unul are rol de anod iar cellalt de
catod, iar electrozii intermediari funcioneaz ca i electrozi bipolari.
9. Operaii de pregtire a pieselor n galvanotehnic
Operaiile de pregtire au drept scop ndeprtarea impuritilor de pe suprafaa pieselor de
galvanizat, pentru asigurarea unei bune aderene a stratului depus. Impuritile pot fi oxizi, sruri
metalice, produi de coroziune, uleiuri, grsimi. Operaiile de pregtire pot fi clasificate n
operaii de prelucrare mecanice, chimice i electrochimice.
76
Operaiile de prelucrare mecanic sunt: lefuirea, lustruirea, perierea i sablarea. lefuirea este
un procedeu mai grosier, prin care se ndeprteaz stratul de oxizi de pe suprafa. Se realizeaz
cu materiale abrazive, cum ar fi: carborund (SiC) i/sau corindon (Al2O3). Lustruirea este o
operaie de finisare superioar i are ca scop obinerea unui luciu avansat, ca de oglind. Se
folosesc paste de lustruit care conin un material abraziv cu o granulaie foarte fin (ex. Al2O3,
diamant). Perierea se realizeaz cu perii confecionate din srme metalice sau materiale moi.
Sablarea se realizeaz cu ajutorul unui jet de nisip suflat cu ajutorul aerului comprimat.
Particulele de nisip lovesc cu putere suprafaa, realiznd astfel curarea acesteia.
Operaiile de prelucrare chimic sunt: degresarea, decaparea i lustruirea. Degresarea are ca scop
ndeprtarea grsimilor animale, vegetale i a uleiurilor minerale. Se folosesc solveni organici i
soluii alcaline. Soluiile alcaline reacioneaz chimic cu grsimile formnd spunuri uor
solubile n ap. Solvenii organici dizolv att grsimile ct i uleiurile vegetale. Cel mai des se
folosesc: benzen, benzin, toluen, petrol, tetraclorur de carbon. Decaparea urmeaz ntotdeauna
dup degresare i are ca scop ndeprtarea straturilor de oxizi. Se folosesc soluii de acizi cu
concentraia 5-10%. Pentru decaparea metalelor feroase se folosete H2SO4. Piesele de Cu sau
aliajele de Cu se decapeaz cu HNO3 sau cu amestec de acizi HNO3 + H2SO4 + HCl.
Operaiile de prelucrare electrochimic sunt: degresarea, decaparea i lustruirea. Degresarea
electrochimic se face n soluii alcaline mai diluate dect cele de la degresarea chimic. n
timpul degresrii electrochimice, la anod se degaj oxigen iar la catod se degaj hidrogen. Bulele
de gaz ajut la desprinderea impuritilor i curarea suprafeei. Decaparea electrochimic se
face n soluii acide i are ca efect dizolvarea metalului i desprinderea oxizilor de pe suprafa
cu ajutorul bulelor de O2 degajat.
10. Factorii care influeneaz calitatea depunerilor galvanice
Compoziia electrolitului: Experimental s-a constatat c depunerile obinute din electrolii cu
sruri complexe sunt mult mai fine dect cele obinute din electrolii cu sruri simple. Depunerea
metalelor din electroliii compleci are loc prin reducerea cationilor simpli rezultai din
disocierea anionilor compleci. Astfel, concentraia foarte mic a ionilor metalici nu permite
formarea unor cristalite cu dimensiuni mari, deci stratul depus va avea o structur fin.
Densitatea de curent: Creterea densitii de curent duce la formarea depozitelor fin
cristalizate. Creterea accentuat a densitii de curent poate influena ns negativ calitatea
depunerii. Astfel, la densiti de curent prea mari, datorit scderii concentraiei cationilor n
apropierea catodului, depunerile obinute au aspect dendritic.
Temperatura i agitarea: Creterea temperaturii i agitarea electrolitului duc la obinerea unor
depuneri cu structur grosier.
Reducerea ionilor de hidrogen: Orice soluie apoas de electrolit conine totdeauna ioni de H+
provenii din disocierea apei. De aceea, odat cu ionii metalici se pot reduce i protonii H+.
Hidrogenul gazos degajat la catod poate s adere la suprafaa acestuia sub form de bule,
mpiedicnd depunerea metalului n zonele respective. Pot aprea astfel pori care micoreaz
rezistena la coroziune. n plus, o parte din hidrogenul format poate fi inclus n depozitul metalic
sub form dizolvat, conferind o fragilitate ridicat, numit fragilitate de hidrogen.
77

Disciplina: Management n Construcii
Titular disciplina: S.l. Dr. ing. Tiberiu OANA, Prof.dr.ing. P. ALAN
1. Argumentai de ce Organizarea este tiin. (Foldvary Attila organizarea i

conducerea unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991, cap.2.1., pag.5-6.; Oana T.L. curs predat 2010-2011).
2. Agenii economici care particip la realizarea obiectelor de construcii: enumerare,
schema legturilor ntre participani. (Foldvary Attila organizarea i conducerea
unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991, cap.4.3.2., pag.62-64.; Oana T.L. - curs predat
2010-2011).
3. Caracteristici ale lucrrilor de construcii, enumerare. (Foldvary Attila organizarea
i conducerea unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991, cap.4.3.4., pag.69-70.; Oana T.L.
- curs predat 2010-2011).
4. Documentaia tehnico-economic -D.T.E.- a lucrrilor de investiii i funciile ei
(def., enumerare). (Foldvary Attila organizarea i conducerea unitilor de constr., Lito.
UTT, 1991, cap.4.3.11., pag.84; Oana T.L.- curs predat 2010-2011).
5. Etapa de pregtire a investiiilor (coninut, schema). (Foldvary Attila organizarea i
conducerea unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991, cap.4.3.11., pag.85.; Oana T.L. curs predat 2010-2011).
6. Etapa de baz a realizrii construciilor (coninut, schema). (Foldvary Attila
organizarea i conducerea unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991, cap.4.3.11., pag.92.;
Oana T.L. - curs predat 2010-2011).
7. Etapa de ncheiere a investiiei. Recepia lucrrilor de construcii (coninut, schema).
(Foldvary Attila organizarea i conducerea unitilor de construcii, Lito. UTT, 1991,
cap.4.3.11., pag.95.; Oana T.L. - curs predat 2010-2011).
8. Care este rolul i sarcinile subsistemului personal? (Ignaton E.: - Management n
construcii. Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 2
Pag. 23-25);
9. Care sunt atribuiile i sarcinile subsistemului ATM ? (Ignaton E.: - Management n
construcii. Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 3
Pag. 54-55);
10. Care sunt costurile n gestiunea stocurilor ? (Ignaton E.: - Management n construcii.
Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 3 Pag. 5960);
11. Care sunt atribuiile cele mai importante ale subsistemului mecano-energetic? (Ignaton E.: Management n construcii. Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 4
Pag. 101);
12. Care sunt principiile organizrii transporturilor pe vertical? (Ignaton E.: - Management n construcii.
Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 4 Pag. 115);
78
13. Ce reprezint subsistemul cercetare-dezvoltare n ntreprindere ? (Ignaton E.: Management n construcii. Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606554-234-1, Cap. 5 Pag. 129-131);
14. Care sunt legturile i atribuiile subsistemului de producie? (Ignaton E.: Management n construcii. Editura POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606554-234-1, Cap. 6 Pag. 175-176);
15.Care sunt subsistemele de ieire ale ntreprinderii i legturile acestora cu
subsistemul de producie? (Ignaton E.: - Management n construcii. Editura
POLITEHNICA, Timioara, 2010, ISBN: 978-606-554-234-1, Cap. 7 Pag. 184);
1. Argumentai de ce Organizarea este tiin.

Rspuns:
Afirmaia este este argumentat prin faptul c organizarea ndeplinete cele trei condiii
necesare i anume:
a. are un domeniu propriu de cercetare;
b. are metode i instrumente adecvate pentru cercetare;
c. are la baz dou perechi de mrimi de stare i anume:
I.
C cantitatea de executat dintr-un proces de munc,

N.T. morma de timp, adic, timpul de munc socialmente necesar pentru executarea
unei uniti de msur din procesul de munc respectiv.

Produsul lor reprezint volumul de munc necesar pentru realizarea procesului de
munc respectiv.
C x NT = VMn
II.
moment rezistent (pasiv);asociere din mecanic
R resursa, reprezentat de oameni i/sau maini; fora

D durata de folosire a resursei;
braul forei
Produsul lor reprezint volumul de munc efectiv programat pentru executarea

procesului de munc respectiv.
R x D = VMe
moment activ
Pentru ca procesul de munc s se realizeze, momentul activ trebuie s nving momentul

rezistent, adic:
VMe > VMn
Din punct de vedere al organizrii este suficient situaia la limit:

VMe = VMn
79
Rezult de aici c:
R=
VMn = R x D
cunoscut
VM n
VM n
, respectiv, D =
D
R
necunoscute
2. Agenii economici care particip la realizarea obiectelor de construcii: enumerare,

schema legturilor ntre participani.
Rspuns:
- beneficiarul / investitorul;
- organizaia de cercetare;
- proiectantul;
- organul de avizare;
- executantul / constructorul;
- furnizorii;
- banca;
- organul de planificare.
ECONOMIA
NAIONAL
CERCETARE
PROIECTARE
BENEFICIAR
ECONOMIA
NAIONAL
AVIZARE
ORGAN DE
PLANIFICARE
EXECUTANT
CONSTRUCTOR
A
N
C
A
FURNIZORI
80
3. Caracteristici ale lucrrilor de construcii, enumerare.

Rspuns:
- Datorit caracterului fix i de unicat al obiectului de construcii, la fiecare nou
amplasament, trebuie s se reorganizeze capacitatea de producie ( o nou
organizare de antier).
- Activitatea ntreprinderii este dispersat n spaiu pe mai multe antiere, deoarece
obiectele de construcii sunt legate de amplasamente.
- Cea mai mare parte a lucrrilor de construcii se desfoar sub cerul liber fiind
influenate de intemperii.
- Productivitatea muncii este mai redus dect n industrie iar controlul calitii mai
dificil de asigurat (consecine ale celorlalte caracteristici).
- Vechimea mare a activitii de construcii i confer un caracter tradiional, dar n
prezent se manifest tot mai pronunat tendina de industrializare a activitii de
construcii.
- Produsul su ca obiect de construcii, fiind imobil, nu poate fi produs de export pe
pia.
- Execuia sub exploatare a lucrrilor de reparaii, extinderi i modernizri.
- Caracterul sezonier n construcii, datorit condiiilor de clim temperatcontinental de la noi.
4. Documentaia tehnico-economic -D.T.E.- a lucrrilor de investiii i funciile ei (def.,

enumerare).
Rspuns:
D.T.E. reprezint totalitatea pieselor scrise i desenate ntocmite n vederea pregtirii,
realizrii i punerii n funciune a unei investiii (obiectiv de construcii)
Funciile D.T.E.:
- funcia informaional;
- baz de comparaie a variantelor i a alegerii variantei optime;
- mijloc de stabilire a sarcinilor valorice i fizice ale produciei de constrcii-montaj;
- reprezint o structur de transformri normate ale intrrilor (X) n ieiri (Y) att din
punct de vedere cantitativ ct i calitativ;
- baz de referin pentru organul comparativ.
81
5.
Etapa de pregtire a investiiilor (coninut, schema)
Rspuns:
Aceast etap (Fig.) reflect problematica traiectoriei conceptuale, constituind un exerciiu de analiz a
viitorului produs (obiectul de investiie) prin care se stabilesc:
-
parametrii de performan ai produsului i
soluiile constructive
Acest exerciiu reprezint de fapt: studii, cercetri, avizri, aprobri, i proiectarea n mai multe
faze a obiectului de investiie.
Participanii la acest exerciiu sunt agenii economici pentru domeniul investiiilor.
Metodologia n vigoare pentru pregtirea investiiilor se grupeaz n jurul a trei elemente
principale:
1
studiul tehnico-economic (S.T.E. = S.P.F.+ S.F. / S.A.)
proiectul tehnic (P.T.)
detalii de execuie ( D.D.E.)
82
AVIZARE
APROBARE
I
CONINUT
CADRU P.T.
Proiect Tehnic
P.T.
CONINUT
CADRU S.T.E.
S.P.F./S.A.
S.F.
AVIZARE
APROBARE
II
D.D.E.
DESCHIDE
RE
Contractare cu
Constructorul
FINANA
RE
PE
AVIZ DE
FINANA
ETAPA DE
BAZ
6. Etapa de baz a realizrii construciilor (coninut, schema).
Rspuns:
Cu toate c fazele acestei etape sunt mai puine fa de cele ale etapei pregtitoare, durata ei este
de regul mai mare, execuia propriu zis fiind faza principal n care au loc transformrile efective ale
83
resurselor n produse (fig.), transformri desfurate dup un proces tehnologic n timp. Acest timp, ca
resurs irevocabil, se consum oricum dar nu trebuie permis s fie pierdut, s aib loc un consum inutil
sau ineficient. n acest sens, organizarea i programarea lucrrilor au o importan hotrtoare, urmrind
permanent asigurarea i creterea gradului de utilitate a consumului de timp prin rezultate calitative i
cantitative superioare.
PREDAREA
AMPLASAMENTULUI
PROGRAMAREA i
ORGANIZAREA
EXECUIEI LUCRRILOR
EXECUIA
PROPRIUZIS
RECEPII
PRELIMINARII
10
11
12
ETAPA DE NCHEIERE
7. Etapa de ncheiere a investiiei. Recepia lucrrilor de construcii (coninut, schema).
Rspuns:
Recepia lucrrilor de construcii constituie o component a sistemului calitii n construcii i
este actul prin care se certific c executantul i-a ndeplinit obligaiile prevzute n contract i n
documentaia de execuie iar investitorul accept s preia lucrarea cu sau fr rezerve i c aceasta poate
fi dat n folosin.
Organizarea recepiei intr n sarcina investitorului, dup ce a fost ntiinat de constructor c au
foste realizate toate lucrrile.
84
Aceast etap se structureaz distinct pentru partea de construcii-montaj i utilajul tehnologic

care constituie capacitatea de producie (fig.6.1.).
CONSTRUCII
MONTAJ
UTILAJ i
ECHIPAMENT
TEHNOLOGIC
PROBE i
RODAJ
MECANIC
PROBE i
RODAJ
MECANIC i
TEHNOLOGIC
14
PERIOADA de
GARANIE
RECEPIA punerii
n funciune a
capacitii de
producie
RECEPIA
FINAL a
LUCRRILOR
de C+M
PERIOADA de
realizare a
indicatorilor
tehnico-economici
RECEPIA
DEFINITIV A
OBIECTIVULUI
DE INVESTIIE
13
8. Care este rolul i sarcinile subsistemului personal?

Subsistemul personal face parte din subsistemele de intrare ale ntreprinderii, avnd un
rol determinant n funcionarea corespunztoare a acesteia.
Subsistemul personal are rolul principal de a asigura n ntregime fora de munc
necesar sistemelor de producie, att pentru structurile de transformare, ct i pentru cele de
conducere i informaionale.
Fora de munc poate fi definit ca:
totalitatea aptitudinilor fizice i intelectuale ale omului datorit crora el este
n stare s produc bunuri sau s participe la viaa social;

totalitatea salariailor dintr-un sistem de producie a cror capacitate de a
efectua o munc este mai mare dect un anumit nivel limit.

85
Astfel, omul devine tot mai important n ntreprindere, tocmai pentru c el creeaz i
stpnete tehnica i tehnologia, respectiv el este elementul activ, creator i transformator, prin
prisma nevoilor i aspiraiilor, pe de o parte, dar i a activitii i comportamentului, pe de alt
parte.
Resursele umane ale ntreprinderii sunt constituite din salariai, care lucreaz efectiv i
care prin activitatea lor asigur realizarea obiectivelor acesteia. Prin activitatea lor pun n valoare
i utilizeaz raional celelalte resurse (materii prime, materiale, bani, etc).
Datorit importanei i complexitii activitilor desfurate n cadrul
subsistemului PERSONAL a aprut disciplina Managementul resurselor umane, care cuprinde
ansamblul activitilor promovate de conducerea ntreprinderii de la toate nivelurile ierarhice
privind asigurarea utilizrii optime a resurselor umane [Zorlenan T, a. 1995], [Cornescu V., a.
2000].
Rolul subsistemului PERSONAL const n:
asigurarea forei de munc;
dezvoltarea forei de munc;
pstrarea forei de munc;
compensarea forei de munc.
1). Asigurarea forei de munc const n totalitatea aciunilor prin care fora de munc
din afara ntreprinderii este atras i ataat de unitatea respectiv.

2). Dezvoltarea forei de munc cuprinde totalitatea aciunilor ntreprinderii ndreptate
spre creterea (dezvoltarea) nivelului de pregtire i a capacitii de munc a angajailor,

prin cursuri postuniversitare, trening-uri, reciclri, calificare, policalificare dezvoltarea
calificrii, etc.
3). Pstrarea forei de munc cuprinde n principal acele activiti prin care se
efectueaz evaluarea performanelor, motivarea i recompensarea angajailor.

4). Compensarea forei de munc reprezint totalitatea aciunilor ndreptate spre
folosirea integral a capacitii de munc prin micarea (orientarea) forei de munc

excedentar dintr-un sistem de producie spre sectoare (sisteme) cu for de munc n
deficit.
Principalele sarcini ce deriv din rolul subsistemului PERSONAL sunt urmtoarele:
determinarea necesarului de personal (posturi);
86
recrutarea forei de munc;

selectarea forei de munc;
angajarea forei de munc;
pregtirea i evaluarea angajailor;
motivarea i salarizarea angajailor (recompensarea);
stabilirea programului de lucru;
organizarea dialogului sindicat patronat.
9. Care sunt atribuiile i sarcinile subsistemului ATM ?
Subsistemul ATM, are atribuii complexe fiecare din ele cu sarcini concrete de rezolvat.
Subsistemul ATM are urmtoarele atribuii:
1. Atribuii de normare, concretizate prin urmtoarele sarcini:
stabilirea normelor de consum;
stabilirea suprafeelor specifice de depozitare;
stabilirea pierderilor admisibile din manipulri.
2. ntocmirea planului de aprovizionare cu sarcinile urmtoare:

stabilirea necesarului de resurse materiale;
ntocmirea contractelor cu furnizorii n urma negocierii privind preurile.
3. Aprovizionarea propriu-zis va presupune realizarea urmtoarelor sarcini:

urmrirea realizrii contractelor de aprovizionare ncheiate;
organizarea, optimizarea i urmrirea transportului de la furnizori la depozitele de
pe antiere (transport exterior);

recepia calitativ i cantitativ a resurselor materiale primite.
4. Depozitarea i gestionarea resurselor materiale concretizate prin urmtoarele sarcini :

constituirea rezervelor de materiale;
stabilirea structurii depozitelor;
dimensionarea depozitelor;
alegerea amplasamentelor pentru depozite;
organizarea, construcia i gospodrirea depozitelor;
gestionarea (administrarea) bunurilor din depozite.
87
Pentru realizarea acestor atribuii i sarcini, activitatea de aprovizionare se bazeaz pe ntocmirea

urmtoarelor documente:
necesarul de materiale detaliate pe sorto tipo - dimensiuni;

contracte de aprovizionare;
documente de recepie (cantitativ, calitativ);
documente de transport.
Aceste documente sunt ntocmite la nivelul ntreprinderii de construcii i de realizarea

lor, subsistemul aprovizionare tehnico material are rspunderi deosebite.
10. Care sunt costurile n gestiunea stocurilor ?
Pentru realizarea investiiilor ntreprinderile de construcii au nevoie de o serie de resurse

materiale care trebuie s fie la timp pe antiere, conform planificrii execuiei lucrrilor. n acest
sens, n cadrul subsistemului ATM se desfoar o munc laborioas n vederea asigurrii
stocurilor i a rezervelor de materiale. Aceast aciune atrage dup sine a serie de cheltuieli
mprite n:
cheltuieli directe;
cheltuieli indirecte.
1). Cheltuielile directe pot fi sistematizate dup cum urmeaz:
cheltuieli de aprovizionare (CA), reprezentnd contravaloarea comenzilor scrise
sau telefonice (formulare comand, contractare, telefoane, etc.) a delegaiilor i a

corespondenei legat de aprovizionare (delegaii, pot, recepii, etc.);
cheltuieli de achiziie (cumprare - CC), reprezentnd contravaloarea
materialelor primite de la furnizori (ambalaje, manipulaii ncrcare,

descrcare) i a transportului acestora;
cheltuieli de depozitare (CD), reprezentnd cheltuielile legate de construcia i
ntreinerea depozitelor (amortismente, reparaii curente, etc.), pstrarea i

manipularea materialelor (plata gestionarilor, a manipulanilor,
etc.),
recuperarea i expedierea ambalajelor, paza bunurilor i a depozitului (paznici,

sisteme moderne de paz, etc.).
88
cheltuieli de stagnare (CS), reprezentnd cheltuielile legate de oprirea produciei
din lips de resurse materiale;

penalizri (PZ), ncasate de la furnizori pentru nelivrarea produselor sau
nerespectarea contractelor (PZf)

2). Cheltuieli indirecte (PZ), penalizri pltite de constructori beneficiarilor pentru
nepredarea la timp a obiectivelor de investiii (PZb).

Pentru materialul i calculul cheltuielilor legate de gestiunea stocurilor - CGS(i) se face
cu relaia:
CGS(i) = CA(i) + CC(i) + CD(i) + CS - PZf + PZb [RON] .
Cheltuielile de depozitare, stagnare i penalizrile pltite beneficiarilor pot fi reduse de

ctre constructor prin metode specifice.
11. Care sunt atribuiile cele mai importante ale subsistemului mecano-energetic?
Atribuiile cele mai importante ale subsistemului mecano-energetic sunt urmtoarele:

1). Atribuii de normare, cum ar fi:
stabilirea normelor de producie pentru utilaje, maini de ridicat i mijloace de
transport;
stabilirea normelor de consum la carburani, lubrifiani, piese de schimb,
materiale de ntreinere i reparaii;

stabilirea normelor de consum la energie electric:
2). Atribuii de planificare, cum ar fi:
ntocmirea i urmrirea planului de investiii proprii cu privire la mijloace de
producie;
ntocmirea i urmrirea planului de asigurare cu mijloace de producie
nchiriate;
negocierea i ncheierea contractelor economice cu furnizorii;
3). Atribuii de aprovizionare, cum ar fi:
urmrirea realizrii contractelor ncheiate;
recepia mijloacelor de producie sosite de la furnizori;
asigurarea cu energie electric;
89
asigurarea prin cumprare sau prin confecionare a SDV-urilor;

4). Atribuii de administrarea, gestionarea i gospodrirea parcului de mijloace de producie.
5). Atribuii cu privire la efectuarea activitilor de ntreinere i reparaii ale

mijloacelor de producie din dotare.
12. Care sunt principiile organizrii transporturilor pe vertical?

n organizarea transporturilor pe vertical trebuie s inem seama de urmtoarele principii:
1). Natura mijlocului de transport se alege n funcie de materialele (produsele) ce trebuiesc
ridicate;
2). Mijloacele de transport alese trebuie s satisfac urmtoarele criterii:

capacitatea de ridicare n raport cu cel mai greu element ce se cere ridicat pe
antier;
nlimea de ridicare, n raport cu nlimea la care produsul se pune n oper
(se ine seama de nlimea mijloacelor de atrnare i de spaiu de siguran);

raza de aciune, msurat din axul de rotire pe orizontal a macaralei trebuie
s acopere ntregul obiectiv, sau s se suprapun cel puin 10 % peste zona de

aciune a altei macarale (fig. 4.15);
gradul de mobilitate, cerut de condiiile specifice de punere n oper;
nlimea i gradul de accesibilitate, a zonei de lucru;
3). Dintre mijloacele de transport care corespund criteriilor de mai sus se alege acel utilaj
pentru care costurile totale de transport, montare, exploatare i demontare sunt minime.
13. Ce reprezint subsistemul cercetare-dezvoltare n ntreprindere ?
Subsistemul cercetare dezvoltare face parte din subsistemele de intrare ale

ntreprinderii, el fiind un sistem cibernetic complex format din urmtoarele subsisteme (subfuncii):
Pregtirea tehnic i tehnologic PTT;
Cercetare proiectare CP;
Organizarea conducerii produciei i a muncii OCPM;
Investiii construcii IC, prezentate n fig. 5.1.
90
Subsistemul C D este principalul subsistem al ntreprinderii de construcii care are

rolul de a asigura informaiile tiinifice, ct i a documentaiile tehnico-economice necesare
realizrii capacitilor de producie, respectiv realizarea efectiv ale acestora. El structureaz
capacitile de producie i coreleaz cu obiectivele date prin planificare i resursele asigurate
prin subsistemele de personal, aprovizionare tehnico material, respectiv mecano
energetic, asigurnd astfel optimizarea funcionrii subsistemelor de producie.
Informaie tiinific
MEDIUL
EXTERIOR
ntreprinderii
Documentaii tehnico- economice

pentru c-ii
Informaii
i instalaii
CP
Proiecte
CONDUCERE
Obiective
PERSONAL
Informaii
PTT
Norme
ATM
M-E
IC
Proiecte
OCPM
Documentaii
Capaciti de
Producie
producie
Urmrire
Acte, documente, instruciuni cu caracter

de organizare
Informaii
Fig.1
Subsistemul cercetare dezvoltare n ntreprindere
Din cele prezentate rezult c subsistemul cercetare dezvoltare este principalul sistem al
ntreprinderii care asigur optimizarea funcionrii sistemelor de producie.
Din fig. 1 rezult c subsistemul C D este compus din patru sub-funciuni, fiecare
avnd atribuii i sarcini, foarte complexe i strns interdependente, care sunt rezolvate n mod
diferit de la o ntreprindere la alta. Astfel, aceste atribuii specifice sunt urmtoarele:
1). Pregtirea Tehnic i Tehnologic cu atribuii de:
pregtirea tehnic i informaional;
pregtirea tehnologic;
2). Cercetare Proiectare cu atribuii de:
dezvoltare;
cercetare;
91
proiectare;
3). Organizarea Conducerii Produciei i a Muncii cu atribuii de:
organizarea conducerii;
organizarea produciei;
organizarea muncii;
4). Investiii i Construcii cu atribuii de:
pregtirea investiiilor;
execuia propriu-zis a investiiilor;
punerea n funciune, recepia i exploatarea raional a investiiilor.
14. Care sunt legturile i atribuiile subsistemului de producie?
Subsistemul PRODUCIE este cel mai important subsistem al ntreprinderii fiindc

aici se realizeaz producia de C + M, adic se face transformarea efectiv a resurselor n
produse.
Acest subsistem are un complex de legturi cu celelalte subsisteme ale ntreprinderii,
fiindc activitatea de producie este strns legat de activitatea celorlalte subsisteme (fig. 2).
Mecano energetic
Financiar
Aprovizionare
tehnico material
Personal
PRODUCIE
Desfacere
Planificare /
programare
Cercetare dezvoltare
Conducere
Fig. 2 Legturile subsistemului producie cu celelalte subsisteme
Activitatea de producie nu se poate realiza oricum, ci n condiii de eficien maxim.

Atribuiile subsistemului PRODUCIE
92
Subsistemul de producie are urmtoarele atribuii:

1). Programarea, lansarea i urmrirea operativ a produciei (PLU);
2). Producia propriu-zis;
3). Gospodrirea resurselor;
4). Controlul tehnic de calitate.
15. Care sunt subsistemele de ieire ale ntreprinderii i legturile acestora cu
subsistemul de producie?
Subsistemele de ieire ale ntreprinderii sunt urmtoarele:

subsistemul DESFACERE;
subsistemul FINANCIAR;
subsistemul CONTABILITATE;
subsistemul URMRIRE OPERATIV
Legturile acestora cu subsistemul PRODUCIE sunt prezentate n fig. 3.
Desfacere
PRODUCIE
BENEFICIARI
Subsisteme de
INTRARE
Financiar
Contabilitate
Urmrire
operativ
Conducere
Fig. 3 Legturile subsistemelor de ieire cu subsistemul producie
93

Disciplina: INGINERIA ORGANIZRII
Titular disciplina: S.l. Dr. ing. Tiberiu OANA
1. Principiile fundamentale ale planificrii execuiei lucrrilor de construcii

(enumerare). (Ignaton Elemer Ingineria organizrii antierelor de construcii, ed
Politehnica, 2009, cap2, pag 62-64, Oana T.L. - curs predat 2010-2011).
2. Elemente de intrare n graficul / metoda Gantt. (Ignaton Elemer Ingineria
organizrii antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.1., pag 73-75, Oana
T.L. - curs predat 2013-2014).
(Ignaton Elemer Ingineria
3. Reguli care trebuie respectate n metoda Gantt
organizrii antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.1., pag 76-77, Oana
4. Principiile metodei n lan (enumerare). (Ignaton Elemer Ingineria organizrii
antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.2., pag 82-83, Oana T.L. - curs
predat 2010-2011).
(Ignaton Elemer Ingineria organizrii antierelor de
5. Clasificarea lanurilor
construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.2, pag 85-88, Oana T.L. - curs predat 20102011).
6. Etapele proiectrii lanurilor (enumerare). (Ignaton Elemer Ingineria organizrii
antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.2, pag 103-104, Oana T.L. curs predat 2010-2011).
7. Erori de topologie (reprezentare) n grafice reea: (Ignaton Elemer Ingineria
organizrii antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.3, pag 110-112,
Oana T.L. - curs predat 2010-2011).
8. Construcia practic a graficului reea (etape). (Ignaton Elemer Ingineria
organizrii antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3, pag 121-122, Oana
9. Coeficienii de calitate ai graficului reea (Ignaton Elemer Ingineria organizrii
antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.3, pag 122-123, Oana T.L. curs predat 2010-2011).
10. Reprezentarea activitilor n MPM (metoda potenialelor) (Ignaton Elemer
Ingineria organizrii antierelor de construcii, ed Politehnica, 2009, cap3.3, pag
134-135, Oana T.L. - curs predat 2010-2011).
94
REZOLVRI:
1.
Exist 12 principii care nu pot fi aplicate izolat, ci numai simultan pentru a fi eficiente i
anume:
1. Orice aciune de planificare ncepe cu definirea i structurarea clar a sistemelor de
producie la care se refer.
2. Durata calculat Dc- trebuie s se ncadreze n gama de durate impuse:
- durata normat (Dn), - reprezint intervalul de timp necesar pentru executarea cu
maximum de eficien a lucrrilor, n condiii medii de organizare, ritm mediu de
producie i un nivel mediu de dotare cu mijloace de munc;
- durata disponibil (Dd), - reprezint durata rmas efectiv de la momentul nceperii
pn la termenul de punere n funciune a lucrrii;
- durata planificat (Dp), - se stabilete prin actul de aprobare a lucrrii, n care se
stipuleaz termenul de ncepere i de terminare ale acestuia;
- durata optim (Do), reprezint durata execuiei lucrrilor pentru care costurile totale de
producie sunt minime.
3. La planificare se vor avea n vedere folosirea de metode i tehnologii de mare
productivitate.
4. n toate etapele de planificare se va ine seama de obligativitatea respectrii stricte a
tehnologiei de execuie.
5. Se vor prevedea n grafice toate ntreruperile i ateptrile tehnologice.
6. Se va urmri utilizarea la maximum i imediat a tuturor fronturilor de lucru nou create
(pentru eliminarea timpilor mori).
7. Se vor asigura fronturi de lucru tampon i rezerve de de resurse pe tot parcursul
execuiei.
8. Se va urmri folosirea la maximum a resurselor nestocabile (oameni, utilaje).
9. Pentru fiecare lucrare se va alege metoda de planificare ce modeleaz cel mai bine
procesele de producie de pe antier.
10. Trebuie asigurat o corelare perfect ntre planificare i resursele existente.
11. n orice planificare se va urmri optimizarea (programarea, alocarea i nivelarea)
resurselor, pentru a evita variaii mari a intensitii acestora.
12. Orice planificare trebuie s urmreasc i optimizarea costurilor de producie, paralel
cu reducerea duratelor de execuie.
2.
n aceast metod ne ntlnim cu urmtoarele elemente de baz:
activitatea (Ai,j);
cantitatea de activitate C(i);
norma de timp NT.
3.
Pentru a se evita erori importante, este necesar ca programarea execuiei lucrrilor prin
metoda Gantt, s respecte urmtoarele reguli :
95
Dd;
1. Durata calculat Dc s fie mai mic, cel mult egal cu durata disponibil
Dc
2. Numrul de intervale de timp din graficul de ealonare s nu fie mai mic dect numrul
de activiti (N), dar nici mai mare de 80 100 intervale (optim 40 ...60 intervale);
3. La activitile la care sunt necesare i utilaje, duratele se vor stabili n
aa fel nct s se utilizeze pe ct posibil, un numr minim de utilaje;
4. Necesarul de for de munc s se nscrie ntre urmtoarele limite:
Rmin = 0.6 Rmed
i
(1.11)
Rmax = 1.6 Rmed
unde: R med =
(1.12)
T
VM m
(i )
Dd
(1.13)
T
a
VM m = VM m ( i ) - reprezint volumul de munc manual total (1.14)
i=1
5. Numrul de resurse folosite se va alege, de la o activitate la alta, n limita resurselor

disponibile, a frontului de lucru i a duratelor.
4.
Aplicarea n practic a metodei n lan necesit respectarea urmtoarelor principii de
baz:
- Lucrarea trebuie mprit n sectoare, pe ct posibil egale ntre ele i cu structuri
asemntoare ale produciei;
- Formaiile de lucru se alctuiesc o singur dat, la nceputul lucrrii i se pstreaz
neschimbate pn la terminarea tuturor lucrrilor;
- Formaiile de lucru se deplaseaz fr ntrerupere de la un sector de lucru, la altul;
- Se va evita planificarea simultan a dou sau mai multe formaii de lucru (echipe), n
acelai sector;
- n acelai sector, formaiile de lucru (echipele) se succed n lan una dup cealalt;
- Mrimea formaiilor de lucru se determin astfel, nct, s se obin intensitate maxim
de lucru, prin folosirea complet a fronturilor de lucru, dac e posibil, corelnd duratele
lanurilor pe sector;
- Unitatea de msur a timpului trebuie s fie aceeai pentru toate formaiile i toate
sectoarele;
- Asigurarea fronturilor de lucru tampon;
- Introducerea ntreruperilor sau ateptrilor tehnologice acolo unde este necesar.
Aceste principii nu trebuie aplicate secvenial, ci global, ele constituind o mulime
coerent, complet i indivizibil.
5.
A. Dup perioad (adic interval de timp de munc ntr-un sector) lanurile se clasific n:
96
1). Lanuri periodice (ritmice):

a). Cu durate constante, dij = constant;
b). Cu durate multiple, dij constant;
2). Lanuri neperiodice (neritmice):
a). Cu variaia neuniform a duratei;
b). Cu variaia duratei ciclic, dup o lege oarecare.
B. dup structur:
1. lanuri specializate 2. lanuri de obiect
3. lanuri complexe
6.
Pentru a face o planificare corespunztoare n metoda n lan trebuie s respectm
urmtoarele etape:
1. mprirea lucrrilor pe sectoare, pe ct posibil cu aceeai tehnologie (structur a
produciei) i cu volume de munc ct mai apropiate ca ordin de mrime;
2. Calculul volumelor de munc pentru fiecare activitate (proces de munc) i sector de
lucru n parte;
3. Alegerea numrului de formaii, n raport cu natura i tehnologia lucrrilor de
executat, tiind c nu se recomand ca numrul de formaii s depeasc 1/3 din
numrul de sectoare;
4. Calculul volumelor de munc pe sectoare i formaii;
5. Calculul numrului maxim de executani pentru fiecare formaie de lucru, innd cont
de:
- Limitarea fronturilor de lucru pe sector;
- Resursele disponibile;
- Durata de execuie a lucrrilor.
6. Determinarea structurii (alctuirea) formaiei de lucru, pe meserii, dac este necesar;
7. Calculul duratelor de execuie pe formaii i sectoare i corelarea acestor durate pe
ansamblul lucrrii;
8. Sincronizarea lanurilor cu metodele studiate;
9. Calculul duratei totale de execuie a lucrrilor n lan. Dac aceast durat este mai
mic de ct durata disponibil, calculele se opresc. Dac nu, calculele se reiau de la
punctul 4.
10. Desenarea ciclogramelor i a graficelor de resurse.
7.
Erori de topologie (reprezentare):
97
Reprezentare greit
Reprezentare corect
2
1
2
3
2
2
1
2
1
Fig. 3.21 Erori de topologie
8.
Pentru construcia practic a graficului reea se recomand respectarea urmtoarelor
etape :
98
studiul temeinic al proiectului ;

stabilirea listei de activiti i calculul parametrilor acestor activiti (VM, R, d) ;
stabilirea ordinii de preceden ale activitilor (conform tehnologiei);
desenarea graficului reea primar (G.R.P.) n care nodurile nu se numeroteaz, iar pe
arce se nscriu denumirile activitilor;
5. verificarea graficului reea primar (G.R.P.) i eliminarea greelilor de logic i de
topologie;
6. desenarea graficului reea secundar (G.R.S.) n care nodurile se numeroteaz, avnd i
csuele ataate pentru calculul termenilor evenimentelor, iar pe arce se trec duratele
activitilor;
7. calculul termenelor i rezervelor de timp ale evenimentelor;
8. calculul rezervelor de timp ale activitilor;
9. stabilirea traseului drumului critic;
10. verificarea ncadrrii n durata disponibil (Dd), dac aceasta este
satisfcut se trece la punctul 11, dac nu, ne ntoarcem la punctul 4 folosind una din
1.
2.
3.
4.
cile recomandate pentru ncadrarea n durata prescris (vezi 3.3.2.6 );

11. transpunerea rezultatelor n grafic de ealonare calendaristic (tip GANTT).
9.
Studiul grafelor scoate n eviden cteva aspecte legate de complexitatea acestora,
definite fiind prin coeficienii de calitate. Dintre aceti coeficieni amintim :
Coeficientul complexitii (Cc), definit ca raport ntre numrul total al

activitilor (NAij) i numrul total al evenimentelor (NEij).
C
Aij
Eij
Coeficientul densitii (Cd), definit ca raport dintre suma tuturor duratelor

activitilor (di,j) i suma tuturor duratelor activitilor (di,j) i rezervelor totale de
timp ale evenimentelor (Rte).
Cd =
i,j
d i,j
i,j
(3.5)
1 ,5
d i,j
+
i,j
R et
0 , 85
(3.6)
Coeficientul relaiilor (Cr), definit ca raport ntre numrul activitilor critice

(NACR) i numrul total al activitilor (NAij) din graficul reea.
99
Cr=
N ACR
N A i,j
0 ,7
(3.7)
10.
n metoda MPM activitile se reprezint pe nod (Fig. 3.37).
tjm
dj
tjmt
Aj
tjM
Rj
VMj
tjMt
VMTj
Fig. 4.1 Reprezentarea activitilor n MPM
tjm
termenul minim de ncepere al activitii j; - tjmt
activitii j; - tjM
termenul minim de terminare al
termenul maxim de ncepere al activitii j; - tjMt
de terminare al activitii j; - dj
durata activitii j; - Rj
termenul maxim
rezerva total de timp al
activitii j; - VMj volumul de munc al activitii j; - VMTj volumul total de munc al

activitii j.
Volumul de munc total al activitii j se calculeaz cu relaia 4.1 :
VMTj = j,k + VMj
(4.1)
unde:
j,k = max VMTi ;
i =1, j1
i = 1, n 1,
j = 2, n
i k i
(4.2)
j,k - reprezint pentru o activitate j, volumul final de munc la sfritul unei

activiti k, imediat precedent activitii j, care are cel mai mare volum final
de munc dintre activitile precedente respective.
100

Disciplina: Tehnologia lucrarilor de CCIA
Titular disciplina: .l. dr. ing. Ctlin BADEA
1. Transportul i manipularea betonului proaspt, loco - obiect.
Transportul care se efectueaz cu betoniere, pe distane scurte, (loco - obiect), n vederea

punerii n oper a betonului, pot fi grupate n transporturi orizontale, verticale i mixte, acestea
avnd trasee combinate.
Transportul betonului pe orizontal, se face n funcie de distana de transport, (L) i
de volumul de beton ce trebuie pus n lucrare, cu mijloace nespecifice, ca:
- roabe de capaciti de (80 - 100) l, pentru L 70 m;
- tomberoane de capacitate (120 - 200) l, pentru L 150 m;
- vagonei de capacitate (0,5 - 0,75) m3, pentru L = 50 - 500 m;
- dumpere pitice de capacitate (0,5 - 0,75) m3, pentru L = 100 - 700 m.
Transportul betonului pe vertical, se poate efectua cu un numr redus de mijloace.
Acestea sunt neeconomice, din cauza transbordrilor pe care le necesit betonul n
punctele de racordare a transportului vertical, cu cel orizontal, (transbordrile sunt
eliminate n cazul cnd betonul este ncrcat n roabe, sau tomberoane, cu care se poate
efectua transportul pe orizontal, att la nivelul solului, ct i a palierului obiectului n
construcie.
Mijloacele de ridicat care efectueaz numai transportul pe vertical, sunt:

- boburile (platform, cu chibl, elevatoare);
- ascensoarele;
- macarale, (de fereastr, sau Pionier).
Transportul betonului pe trasee combinate, (pe vertical i orizontal), se poate face
cu urmtoarele sisteme:
- macarale turn echipate cu bene;
- transportoare cu band rulant;
- jghiaburi i hoboi;
- prin pomparea betonului.
101
2. LUCRRI PREGTITOARE (Enumerare i explicitarea celor mai importante).

Punerea n oper a betonului este una din operaiile cele mai importante n realizarea
construciilor monolite, rezistena i durabilitatea acestora, depinznd n mare msur de modul de
turnare i compactare a betonului.
n vederea nceperii betonrii trebuie luate toate msurile necesare care s asigure
desfurarea lucrrilor fr ntreruperi neprevzute i n condiii care s garanteze obinerea unei
caliti optime. ntre acestea, se menioneaz:
a) - verificarea terenului i gropilor de fundaii:
- dimensiunile n plan ale gropilor de fundaii;
- cota de fundare i planeitatea,
- curirea gropilor de fundaii;
- corespondena naturii terenului, cu prevederile din proiect.
b) - verificarea cofrajelor i susinerii acestora:
- corespondena cotelor cofrajelor, n plan i nivel, cu cotele din proiect;
- orizontalitatea i planeitatea elementelor orizontale ale cofrajelor, (grinzi, plci,
etc.) i verticalitatea elementelor verticale ale cofrajelor (stlpi, diafragme, etc.) cu
cele din proiect;
- corespondena elementelor cofrate cu cele executate anterior;
- existena elementelor de rigidizare local i general i de asamblare a panourilor
de cofraj, pentru asigurarea rigiditii, stabilitii i etaneitii cofrajului;
- existena reperelor, pentru nivelarea betonului i corecta lor amplasare;
- curenia cofrajelor i tratarea lor corespunztoare (udare, ungere cu substane
decofrante, etc.);
c) verificarea armturilor:
- existena barelor de armtur, de diametre prevzute n proiect i poziionarea lor
corect;
- acoperirea cu beton i existena distanierilor (ntre barele de armtur i ntre
armtur i cofraj);
- curenia armturilor,
d) verificarea existenei cutiilor, pentru formarea golurilor, pentru construcii i pentru
instalaii i a pieselor ce urmeaz a fi nglobate;
- montarea corect conform proiectului;
- fixarea solid, pentru a nu se deplasa n timpul betonrii;
e) pregtirea cilor de acces, pentru mijloacele de transport beton, (la nivelul solului i al
parterului);
f) verificarea sprafeei betonului turnat, anterior;
- corecta prelucrare a eventualelor zone segregate,
- existena unor suprafee rugoase;
- splarea rostului de turnare;
g) verificarea mijloacelor pentru transportul loco - obiect i compactarea betonului;
- existena numrului necesar de mijloace de munc i funcionarea lor;
- existena vibratoarelor de rezerv;
h) verificarea posibilitii de livrare de ctre staie, a betonului comandat, (calitativ,
cantitativ);
i) verificarea executrii amenajrilor, pentru protejarea betonului, n timpul i dup
turnarea betonului, (conform proiectului);
j) verificarea executrii amenajrilor, pentru protecia muncii.
102
3. Betonarea pe timp friguros.
Dac lucrrile de betonare se desfoar pe timp friguros, trebuie s se in cont de

suplimentul de energie necesar, prin luarea unor msuri speciale.
Dintre msurile care trebuiesc luate, n cazul betonrii pe timp friguros, se amintesc:
a) - la prepararea betonului:
- reducerea raportului A / C;
- nclzirea agregatelor i a apei;
Inclzirea agregatelor se face, cu abur viu, difuzat direct n masa agregatelor prin
intermediul unor evi gurite sau cu registre din evi, prin care circul aburul.
Se indic ca la descrcarea din betonier, temperatura betonului s fie 15.....30 o C, pentru
lucrri curente i 10...15 o C, pentru lucrri masive.
- adugarea n compoziia betonului a aditivului "antigero", are ca efect scderea
punctului de nghe al apei pn la -10 o C.
b) la transportul betonului:
- folosirea de mijloace de transport rapide i bine izolate contra frigului, (benele i
autobasculantele vor fi termoizolate sau cel puin acoperite cu prelate);
- evitarea distanelor mari de transport, a staionrilor pe traseu i transbordrilor
betonului;
- verificarea mijloacelor de transport, nainte de ncrcarea unei noi cantiti de beton;
dac n aceasta exist ghea sau beton ngheat, trebuie ndeprtate cu jet de ap cald;
c) la turnarea betonului, se verific:
- susinerile cofrajelor, dac sunt aezate pe pmnturi stabile, popii s fie aezai prin
intermediul tlpilor de repartiie pe pmnt curat n prealabil. Zpada i gheaa se ndeprteaz
de pe armturi i cofraje (nainte de turnare) prin suflare cu aer cald sau jet de abur.;
- gropile de fundaii, n care urmeaz s se toarne betonul, se protejeaz mpotriva
ngheului. Rosturile de lucru vor fi reduse, prin tehnologiile de lucru adoptate, iar n cazul n
care acestea nu pot fi evitate, la reluarea betonrii, rosturile se vor cura i apoi nclzi, cu abur
sau cu nisip cald;
- betonarea elementelor de construcie, pe timp friguros, poate ncepe la temperaturi mai
mari de +5 o C.
Perioada n care ngheul este duntor este cuprins ntre momentul nceperii prizei i
atingerea rezistenelor care i permit s reziste la eforturile date de nghearea apei; acest stadiu
de ntrire a betonului corespunde atingerii unor rezistene la compresiune minime (de exemplu
minim 50 daN/cm2 sau 50 % din rezistena la compresiune pentru elementele de construcie
obinuite).
4. Betonarea pe timp foarte clduros.
Pe timp foarte clduros, este necesar s se ia msuri de protejarea betonrii, pentru

evitarea evaporrii apei de amestecare, cauz principal a apariiei contraciilor i fisurilor.
Msuriile necesare a se lua, pn la turnare, sunt:
- reducerea distanelor de transport, ,
103
- reducerea staionrilor pe traseu i a transbordrilor,

- acoperirea betonului din autobasculante i bene,
- evitarea utilizrii unor cantiti mari de pri fine, n compoziia betonului.
Msurile ce se impun, dup turnarea betonului, sunt pentru protejarea mpotriva
evaporrii rapide a apei din beton, care se face prin :
- stropirea cofrajelor cu ap,
- acoperirea betoanelor cu prelate (care se ud periodic),
- acoperirea cu folii de polietilen,
- cu nisip care se menine umed, 3...7 zile dup turnare.
La elementele de suprafa, de tipul plcilor, la care procesul de evaporare a apei este mai
pronunat, se poate aplica pe suprafaa betonului, pelicule din emulsii sau soluii
rinoase/parafinoase, suple i aderente, care s izoleze betonul de mediul ambiant, asigurnd o
hidratare lent a componenilor cimentului.
5. Protejarea betonului dup turnare.
Betonul va trebui protejat dup turnare, contra aciunii unor ageni exteriori. Dac se
consider condiii normale de ntrire a betonului, umiditatea de 65 % 5 % i temperatura de
20 0 C 2 0 C , atunci, uscciunea, vntul, temperatura ridicat, nsorirea direct i puternic
a suprafeelor betonului, ploile, precum i ocurile date de circulaia oamenilor, depozitarea
materialelor, etc., au efecte duntoare, asupra calitii betonului.
In special, la nceputul ntririi betonului, contracia, este rapid i important. Contracia
este cu att mai mare, cu ct ne apropiem de suprafaa betonului, astfel c poate aprea o
microfisurare de suprafa, nceputul unor fisuri ulterioare importante. De aceea, oprirea de la
nceput, a evaporrii apei, prin nchiderea capilarelor, dei nu mpiedec total desfurarea
contraciei, o limiteaz foarte mult.
Unele tratri ulterioare pot avea efecte nedorite asupra caracteristicilor betonului; de
exemplu, stropirea cu ap rece a unui beton ncins de soare, d ocuri termice, care provoac
microfisuri.
a) Protejarea betonului, contra uscrii rapide.
Uscarea rapid, se produce imediat dup prepararea i n perioada de ntrire a betonului,
i-i influeneaz proprietile, prin:
- reducerea rezistenelor mecanice;
- mrirea contraciei i fisurarea;
- mrirea permeabilitii.
Pentru asigurarea unor condiii favorabile de ntrire, se va menine umiditatea betonului,
n primele zile dup turnare, protejnd suprafeele libere, prin acoperirea cu materiale de
protecie.
Acoperirea suprafeelor betonului, expuse la aer, se execut imediat ce betonul a cptat
suficient rezisten, pentru ca materialul de protecie, s nu adere la aceasta.
Este indicat, ca n primele 7 zile de ntrire, betonul s fie acoperit, pe ntreaga suprafa
liber, expus uscrii.
Stropirea cu ap va ncepe, dup 2...6 ore de la turnare, n funcie de tipul
cimentului utilizat i temperatura mediului, repetndu-se la intervale de 2...6 ore; se va
104
executa, cu stropitoarea, sau cu furtunul, prevzute cu piese pentru pulverizarea apei,

astfel ca betonul s nu fie splat, nainte de a se fi ntrit suficient.
Cofrajele de lemn, vor fi meninute umede, minim 7 zile, prin stropire periodic.
Dac temperatura mediului ambiant, este mai mic de + 5 0 C , suprafeele
betonului, sau cofrajele de lemn, nu se vor mai stropi cu ap.
Se pot aplica pelicule de protecie, foarte subiri, pe suprafaa betonului, (emulsii / soluii
rinoase sau parafinoase, suple i aderente)
b) Protejarea betonului contra ploii i a ocurilor.
In primele 1...2 zile de la turnare, betoanele trebuie protejate contra ploii, (pentru a
se mpiedeca splarea pastei de ciment), prin acoperirea suprafeelor libere cu prelate, sau
folii de polietilen.
6. Armturi pentru Betonul Armat. Condiii tehnice i reguli tehnologice privind
armturile. Asigurarea aderenei dintre beton i armatur.
Reguli tehnologice:
a) Armtura trebuie s fie depozitat corespunztor, pentru a nu ruginii si a nu se
deteriora;
b) Armtura se cur de: rugina neaderent, pmnt, grsimi, gheat, etc. (dac este
cazul), nainte de prelucrare sau de punerea n oper.
c) La montarea armaturii, trebuie asigurate distantele dintre bare, precum si dintre bare
si cofraj, astfel nct fiecare bar de otel s fie nconjurat de beton. Acest spaiu liber, dintre
barele de armtur, care s asigure turnarea betonului, se realizeaz prin:
- fixarea ntre ele a barelor de armatura, (n cazul plcilor si al diafragmelor),
- prin fixarea barelor de rezistent, de etrieri, (in cazul grinzilor, stlpilor, fundaiilor
izolate).
Fixarea se realizeaz prin legarea interseciilor, cu srm ars, sau prin puncte de sudur, astfel
ca distanta relativ dintre bare, s se pstreze aceeai, sub impactul betonului la turnarea n
cofraje, precum si la compactarea lui.
d) Stratul de acoperire cu beton, care trebuie s protejeze armtura, de factorii corozivi
externi este de:
- 1...1,5 cm., la placi;
- 1,5...2,5 cm., la grinzi, stlpi, diafragme;
- 3,5...4,5. cm., la fundaii.
Pentru a se obine si pstra grosimea de acoperire cu beton prescris, se monteaz

distanieri (pureci), ntre armatur si beton, astfel:
- 3 buc/mp. la plci si diafragme;
- 1-2 buc./m. pe fiecare fat de grind sau stlp;
- 1 buc/2m. ntre rndurile de armtur, n cazul grinzilor armate pe dou sau mai
multe rnduri.
105
7. Armturi pentru Betonul Armat. Condiii tehnice i reguli tehnologice privind

armturile. Armturile trebuie s preia instantaneu eforturile de ntindere, odat cu
aplicarea sarcinii pe elementul de construcie.
Reguli tehnologice
a) Barele de armtur ce se pun n oper trebuie s fie drepte si rectilinii.
b) Este necesar asigurarea ancorrii armturilor n beton.
Ancorarea se asigura:
- cu ciocuri curbe de 14d, la barele ntinse din OB 37;
- cu ciocuri drepte de 7d, la barele ntinse din PC 52., PC 60
- cu bucle sau alte dispozitive de ancorare, la tirani;
- capete drepte n cazul barelor comprimate, a barelor constructive, a barelor din
otel tip PC, la care nu se prevede cioc, precum si la plasele si carcasele sudate.
c) In cazul realizrilor unor tirani, betonarea se va realiza numai dup tensionarea
tirantului, betonul avnd doar rol de protecie.
8. Fasonarea manual a armturilor
Fasonarea (ndoirea armturilor) conform cotelor precizate n planurile de armare se

poate realiza att manual ct i mecanizat.
Fasonarea manual, se execut cu ajutorul cheii de ndoit (cheia fierarului). Bara (3)
este introdus ntre dou dornuri metalice (4), montate pe o plac deasemenea metalic (2), fixat
pe bancul de lucru, (fig. 4. 1. a.) i apoi este ndoit cu ajutorul cheii de fasonat (1).
4
3 2
1
1
Fig.4. 1. Fasonarea manual a armturilor: sistemul cu cheie de ndoit i plac cu dornuri

1. cheie de fasonat (cheia fierarului);
2. plac cu dornuri;
3. bar de oel beton;
4. dorn.
9. Fasonarea mecanic a armturilor
Fasonarea mecanic se execut cu maini specializate care asigur o productivitate
ridicat. Se execut fasonarea urmtoarelor categorii de armturi :
- barele longitudinale de rezisten i montaj ;
- etrierii ;
- plasele sudate.
106
Fasonarea barelor longitudinale, se execut cu ajutorul mainii de fasonat oel - beton,

(fig. 4.2). ndoirea barelor (1) se execut cu ajutorul unui disc mobil (3), n care sunt prevzute
orificii (6). n orificiul central i ntr-unul perimetral, se introduc dou dornuri (4). Se imprim o
micare de rotaie discului de pn la (180) i n funcie de poziia dornului perimetral, se
obine unghiul de ndoire prevzut n proiect. Bara se ndoaie n jurul dornului central care este
fix (5).
9
1
8
7
6 5
Fig. 4. 2. Maina de fasonat oel - beton:

1.- bar de oel-beton;
2.- dorn opritor i de ghidaj;
3.- disc mobil;
4.- dorn mobil, (pe disc);
5.- dorn fix (axul discului)
6.- guri n disc pentru dornuri;
7.- bar suport pentru dornul opritor;
8.- role de rezemare;
9.- mas de lucru.
10. Montarea i legarea armturilor. Asamblarea barelor direct pe cofraj pentru pereti si
diafragme.
Asamblarea barelor direct pe cofraj pentru pereti si diafragme.
n cadrul pereilor, se monteaz n prim faz, un panou de cofraj, dup care se monteaz
una dintre cele dou plase de armtur, cum se vede n fig. 4.9.a., fixndu-se de cofraj cu ajutorul
cuielor n form de L.
1. primul panou de cofraj montat;

2. prima plas de armtur;
3. distanieri (pureci), pentru asigurarea stratului de acoperire cu beton;
4. cuie in form de L, pentru fixarea plasei de armtur de cofraj;
5. al doilea panou de cofraj, de nchidere;
6. agraf - distanier, pentru meninerea distanei relative ntre cele dou plase de armtur.
107
2
6
4
3
5
a.)
b.)
Fig. 4.9. Succesiunea de montare a armturilor n cazul pereilor (diafragmelor)
ntre plasa de armtur (2) i cofraj (1), se prevd distanieri (3), care s asigure stratul de
acoperire cu beton al armturilor (fig. 4.9.a.). n faza urmtoare, se monteaz a doua plas de
armtur, fixat de prima plas prin intermediul unor agrafe (6), dispuse la circa 1,5 m distan
(fig. 4.9.b.) avnd rolul de a pstra distana relativ ntre cele dou plase de armtur. Se nchide
cofrajul, cu cel de al doilea panou (5), nu nainte de a se monta pe a doua plas de armtur,
distanieri (pureci), care s asigure acoperirea cu beton i la cea de a doua plas.
108

Disciplina: CAI DE COMUNICATII TERESTRE
Titular disciplina: Sl.dr.ing. Cornel BANCEA
1. Clasificarea cilor ferate dup (*,1.3.1.):
Destinaie i mod de administrare;
Dup ecartament.
2. Definiti un profil longitudinal i definii minim 5 elemente caracteristice (*,2.3.);

3. Elementele principale ale curbelor circulare (,, R,T,C i B (*,4.3.);
4. Definiti un profil transversal pentru un drum public i definii minim 5 elemente
geometrice (*,9.1.1.);
5. Definiti un profil transversal de cale ferat i definii minim 5 elemente geometrice
(*,9,1,4,).
* BELC FLORIN Calculul i trasarea cilor de comunicaie terestre. Editura SOLNESS,

Timioara 2008.
1. Clasificarea cilor ferate dup :
Destinaie i mod de administrare;
Dup ecartament.
Rezolvare:
Cile ferate sunt ci de comunicaie terestr, amenajate special pentru anumite mijloace
de transport, speciale i ele, adic locomotivele i vagoanele, cunoscute sub denumirea general
de "material rulant", circulaia efectundu-se dirijat, nestingherit, ntr-o singur direcie, cu viteze
mari i siguran sporit.
Liniile de cale ferat se clasific dup anumite criterii, i anume:
a. Dup destinaie i mod de administrare, cile ferate pot fi publice sau de interes
particular.
Cile ferate publice, deschise spre folosire tuturor cetenilor rii i administrate de
compania naional de profil din cadrul Ministerului Transporturilor, se clasific la rndul lor
dup importan n felul urmtor:
109
- ci ferate magistrale, care leag capitala rii cu centrele importante din punct de
vedere economic, administrativ, cultural sau politic, (opt magistrale);
- ci ferate principale, care sunt alctuite din dou inele concentrice formate pe
teritoriul rii i apte linii radiale la aceste inele.
- ci ferate secundare, care leag cile ferate principale cu regiuni importante ale rii;
- ci ferate de interes local, care servesc interesele unei regiuni restrnse.
Cile ferate de interes particular, servesc numai anumite ministere, societi sau
instituii i pot fi ci ferate industriale, forestiere, linii de garaj pentru diferite fabrici, linii de
lucru (n cariere, mine, pe antiere etc.).
b. Dup ecartament (e - distana n aliniament dintre feele interioare ale inelor,
msurat la 14 mm sub nivelul planului de rulare), se deosebesc:
- ci ferate cu ecartament normal pentru care e = 1 435 mm (stabilit la Berna n anul
1887 la Conferina internaional a cilor ferate);
- ci ferate cu ecartament larg, pentru care e > 1 435 mm (de exemplu e = 1 524 mm n
Rusia, e = 1 605 mm n Australia i Brazilia, e = 1 670 mm n Spania i Portugalia, respectiv e =
1 676 mm n Argentina, Chile i India);
- ci ferate cu ecartament ngust, pentru care e < 1 435 mm, folosit n ri ca: Noua
Zeeland, Africa de Sud, Egipt, Japonia ( 1 067 mm), Algeria, Grecia (1 000 mm) etc. La noi n
ar acest tip de cale ferat se folosete n special la linii industriale, miniere, forestiere, de
antier cu valori ale ecartamentului de 1 000; 760 sau 600 mm.
2. Definiti un profil longitudinal i definii minim 5 elemente caracteristice.
Rezolvare:
Profilul longitudinal al unui drum este proiecia desfurat pe un plan vertical a
interseciei dintre suprafaa generat de verticala MN (fig. 2.1) deplasat n lungul cii prin
mijlocul prii carosabile, fr supralrgire i supranlare n curb, cu suprafaa terenului
natural i cu suprafaa prii carosabile (fig. 2.4).
Fig. 2.4. Profil longitudinal de drum.
110
Proiecia desfurat pe un plan vertical a traseului cii constituie profilul longitudinal al

traseului sau linia terenului (la drumuri denumirea consacrat este linia neagr). Proiecia
desfurat pe acelai plan vertical a axei cii definete profilul longitudinal al cii sau linia
proiectului (la drumuri denumirea consacrat este linia roie, iar la cile ferate niveleta cii).
Obinerea liniei terenului i trasarea liniei proiectului se efectueaz prin msurtori topografice
specifice.
Sectoarele orizontale din profilul longitudinal ale unei ci de comunicaie terestre se
numesc paliere, iar cele nclinate rampe, dac se urc n sensul de mers i pante, dac se
coboar n sensul de mers.
nclinarea liniei proiectate (liniei roie) fa de orizontal se msoar prin tangenta
trigonometric a unghiului pe care l face aceast linie cu orizontala (fig. 2.5) i se numete
declivitate (d):
d = tg =
h
L
[-]
(2.1)
n care:
h este diferena de nivel dintre dou puncte
oarecare, n m;
L - distana pe orizontal dintre aceste puncte, n m.
Distana dintre dou schimbri consecutive de
declivitate
se numete pas de proiectare la drumuri i
Fig.
2.5.
Reprezentarea
element de profil la calea ferat. Pasul de proiectare
declivitii.
(elementul de profil) trebuie s aib lungimi mai mari
dect anumite valori stabilite de normele n vigoare.
Racordarea vertical const n introducerea ntre dou decliviti consecutive a unei
curbe de racordare (arc de cerc sau arc de curb progresiv) tangent la cele dou decliviti.
Dup poziia centrului curbei fa de linia proiectului se deosebesc racordri convexe i
racordri concave.
Profilul longitudinal se proiecteaz n dou scri diferite (sc. 1:1 000 pe orizontal, n
care se reprezint distanele, respectiv sc. 1:100 pe vertical, n care se reprezint cotele),
declivitile reprezentate fiind deformate fa de realitate.
Orice cale de comunicaie are o origine i un punct final care determin sensul cii.
Funcie de acestea se stabilesc noiunile de stnga i de dreapta, precum i noiunile de ramp i
de pant. Lungimea cii de comunicaie se marcheaz prin borne kilometrice i hectometrice,
astfel c orice punct al cii este definit prin poziia sa kilometric.
3. Elementele principale ale curbelor circulare (,, R,T,C i B).
Rezolvare:
Curbele circulare interioare se caracterizeaz prin urmtoarele elemente principale (fig.
4.3):
111
Fig. 4.3. Elementele racordrii

circulare.
- unghiul () dintre
aliniamentele ce se racordeaz
(unghiul interior aliniamentelor).
Unghiul rezult din msurtori
directe pe teren sau prin trasarea pe
hart;
- unghiul () este
suplimentar unghiului i se
numete unghi de ntoarcere, unghi
la centru sau unghi exterior
aliniamentelor;
- raza curbei (R) se
alege sau se determin din condiii
impuse de situaia concret din
teren. Cu ct valoarea razei
racordrii este mai mare (la o
anumit vitez de proiectare), cu
att condiiile de siguran i
confort ale circulaiei sunt mai bune;

- tangenta (T) adic distana dintre punctul de tangen cu aliniamentul (Ti sau Te) i
vrful de unghi V. Tangenta se calculeaz cu relaia urmtoare:
T = R tg
= R ctg
2
2
[m]
(4.1)
- lungimea arcului de racordare (C) cuprins ntre punctele de intrare n curb (Ti),
respectiv de ieire din curb (Te),
- bisectoarea (B) cuprins ntre vrful de unghi V i mijlocul arcului TiTe
(punctul M) pe direcia bisectoarei unghiului .
Mrimile , R, T, C i B reprezint elementele principale ale curbelor circulare. Acestea
se calculeaz analitic sau se determin cu ajutorul unor tabele special ntocmite i se trec n
proiect pe planul de situaie i profilul longitudinal.
4. Definiti un profil transversal pentru un drum public i definii minim 5 elemente
geometrice.
Rezolvare:
Elementele profilului transversal al drumurilor publice sunt: partea carosabil, benzile de
ncadrare, acostamentele, platforma, taluzurile, banchetele, dispozitivele de colectare i evacuare
a apelor, ampriza, zonele de siguran, zonele de protecie i zona drumului (fig. 9.1).
Dimensiunile acestor elemente geometrice sunt prezentate n tabelul 9.1, funcie de clasa tehnic
a drumului public.
112
Partea carosabil reprezint suprafaa din platforma drumului special amenajat pentru
circulaia vehiculelor. Partea carosabil este alctuit din una, dou sau mai multe benzi de
circulaie (suprafee special amenajate pentru circulaia unui singur ir de vehicule), limea
prii carosabile rezultnd prin nmulirea limii necesare pentru o band de circulaie cu
numrul de benzi.
Fig. 9.1. Profil transversal de drum public.

Acostamentele sunt fiile laterale din platforma drumului cuprinse ntre marginile prii
carosabile i muchiile platformei.
Fia din acostament adiacent prii carosabile se consolideaz pe limi de 0,25...0,75 m pentru
a asigura att protejarea marginilor prii carosabile, ct i sporirea limii mbrcmintei rutiere
n cazul devierii accidentale a vehiculelor de la traiectoria normal, pentru asigurarea marcajului
etc. Aceste fii, care se numesc benzi de ncadrare, au capacitatea portant a complexului
rutier i panta transversal a mbrcmintei identice cu cele ale benzii de circulaie adiacente,
executndu-se n acelai timp cu structura rutier de pe partea carosabil.
Platforma drumului reprezint suprafaa format din partea carosabil i cele dou
acostamente. n cadrul platformei sunt incluse, dup caz, pistele pentru cicliti, locurile de
parcare, spaiile verzi i trotuarele.
Taluzurile sunt suprafeele nclinate ale terasamentelor. Marginea inferioar a taluzului
se numete piciorul taluzului, iar marginea sa superioar este denumit creasta taluzului.
nclinarea (panta) taluzului se exprim prin tangenta unghiului format cu orizontala.
Dispozitivele pentru colectarea i evacuarea apelor de suprafa au rolul de a proteja
corpul drumului mpotriva umiditii prin ndeprtarea ct mai rapid a apelor din precipitaii din
zona drumului.
n funcie de natura pmntului n care sunt executate i de vitezele limit admise pentru
evitarea erodrii, anurile i rigolele se protejeaz sau nu.
Banchetele sunt suprafee orizontale sau aproape orizontale (nclinri de 1...2 %)
amenajate la baza taluzurilor de debleu pentru a proteja anurile sau rigolele. n mod curent
limea lor este de 0,25...0,50 m. n situaii extreme, banchetele pot s lipseasc.
Ampriza reprezint fia de teren ocupat de elementele constructive ale drumului n
seciune transversal (inclusiv anuri de gard), msurat n proiecie orizontal.
113
Zonele de siguran sunt suprafee de teren situate lateral amprizei a cror lime
(msurat n plan orizontal) se stabilete astfel:
- 1,50 m de la marginea exterioar a anurilor, pentru profiluri transversale situate la
nivelul terenului nconjurtor;
- 2,00 m de la piciorul taluzului, pentru profiluri transversale n rambleu;
- 3,00 m de la creasta taluzului, pentru profiluri transversale de debleu de max. 5,00 m
adncime;
- 5,00 m de la creasta taluzului, pentru profiluri transversale de debleu cu adncimea de
peste 5,00 m.
Zonele de protecie sunt suprafee de teren cuprinse ntre marginile exterioare ale
zonelor de siguran i marginile zonei drumului, n proiecie orizontal. Limea zonelor de
protecie rezult din considerentul ca distana, msurat n profil transversal, de la axa drumului
i pn la marginea exterioar a zonei drumului s fie de: 50 m pentru autostrzi, 22 m pentru
drumuri naionale, 20 m pentru drumuri judeene i 18 m pentru drumuri comunale.
Zona drumului reprezint suprafaa de teren constituit din ampriz, zone de protecie i
zone de siguran.
5. Definiti un profil transversal de cale ferat i definii minim 5 elemente

geometrice.
Rezolvare:
Elementele profilului transversal pentru o cale ferat normal simpl sunt prezentate n
fig. 9.14.
Platforma cii ferate este partea din terasament pe care se reazem prisma cii. Limea
platformei (B) n funcie de viteza maxim de circulaie, trafic i raza curbei, pentru ecartament
normal (1 435 mm), este de 6,00...6,70 m.
Fig. 9.14. Profil transversal de cale ferat simpl.

Stratul de repartiie are grosimea minim dup compactare de 15 cm. n aliniament,
aceast grosime se msoar n dreptul inelor, iar n curbe, la liniile simple, n dreptul inei
interioare. La liniile duble, grosimea minim se msoar n dreptul inei interioare cea mai
apropiat de axa platformei (fig. 9.15).
Faa superioar a terasamentelor din
114
pmnt se execut n mod obinuit sub form de acoperi cu pante de 5 %. Stratul de repartiie se
execut din nisip sau pietri ciuruit.
Taluzurile sunt caracterizate prin panta acestora (ir - pentru rambleu i id - pentru
debleu). Taluzurile de rambleu cu nlimea maxim H = 6,00 m au, n cazul pmnturilor
obinuite (argile prfoase sau nisipoase, nisipuri de toate felurile i prafuri) i n cazul pietriului
cu nisip, o nclinare de 1:1,5.
Taluzurile de debleu n cazul argilelor prfoase sau nisipoase pentru nlimi de pn la
6,00 m vor avea panta de 1:1...1:1,5. Celelalte pmnturi obinuite vor avea panta de 1:1,5,
pentru nlimi ale debleului de max. 6,00 m. Pentru roci compacte i stabile, cu nlimi de pn
la 12,00 m, panta taluzului de debleu poate fi de 1:0,20...1:0,33, iar pentru roci alterate sau
alterabile de 1:0,5...1:1.
Pentru nlimi mai mari dect cele menionate anterior este obligatorie executarea de
berme cu limea de min. 2,00 m i panta minim de 5 % n direcia scurgerii apelor. Diferena
de nivel dintre platform i prima berm sau ntre dou berme succesive nu trebuie s
depeasc valorile menionate anterior.
Treptele de nfrire la calea ferat se execut dac nclinarea terenului natural este de
min. 1:10, n scopul evitrii apariiei unei suprafee de alunecare n zona de contact cu materialul
de aport i vor avea o lime de min. 2,50 m.
Colectarea i evacuarea apelor de suprafa se efectueaz cu aceleai tipuri de
dispozitive ca i n cazul drumurilor, cu excepia rigolelor triunghiulare sau dreptunghiulare care
nu se folosesc n cazul cilor ferate. anurile de gard se vor amplasa la min. 2,00 m de creasta
taluzului de debleu i la min. 1,00 m de piciorul taluzului de rambleu.
De asemenea, noiunile de ampriz, zona cii ferate, piciorul taluzului i creasta
taluzului au aceleai semnificaii ca i la drumuri.
Bancheta cii reprezint poriunea din platforma cii cuprins ntre piciorul taluzului
prismei cii i marginea platformei i are limea de 0,25 m.
Umrul prismei cii se numete distana de la partea superioar a prismei cii cuprins
ntre capetele traverselor i muchia prismei.
Prisma cii, este partea suprastructurii n care se nglobeaz traversele, se realizeaz
frecvent din piatr spart. Limea la partea ei superioar este, pentru linii normale simple, de
2,90...3,30 m, iar grosimea minim h sub traverse (vezi fig. 9.14 i 9.15) va fi de 0,25 m pentru
traverse de lemn i 0,25...0,30 m pentru traverse din beton (funcie de trafic).
115

Disciplina: TEHNOLOGIA LUCRARILOR DE CFDP
Titular disciplina: Sl.dr.ing. Cornel BANCEA
1. Clasificarea agregatelor naturale utilizate la construcia i ntreinerea drumurilor i
cilor ferate (fr dimensiuni),(*,1.1.1.);

2. Protejarea taluzurilor stncoase (*,2.4.3.5.);
3. Structuri rutiere: definiii i clasificare (*,3.1.);
4. Tratamentele bituminoase: execuie (*,3.3.2.);
5. mbrcmini bituminoase i din beton de ciment (*,3.6.).
* BELC FLORIN Calculul i trasarea cilor de comunicaie terestre. Editura

SOLNESS, Timioara 2008.
1. Clasificarea agregatelor naturale utilizate la construcia i ntreinerea

drumurilor i cilor ferate. (fr dimensiuni)
Rezolvare:
116
2. Protejarea taluzurilor stncoase.
Rezolvare:
Pe unele sectoare ale debleurilor n stnc friabil sau roci alterate, se produc cderi de
pietre, detaate din masivul stncos sub efectul precipitaiilor atmosferice i mai ales primvara,
dup dezghe, care se rostogolesc pe platforma cii de comunicaie, putnd provoca accidente.
Un procedeu de protecie provizorie, mpotriva acestor accidente, const n mbrcarea
suprafeei taluzului stncos cu o plas metalic ce nu se opune cderii pietrelor (cel puin a celor
mari), ci le dirijeaz numai cderea, mpiedicnd astfel mprtierea lor pe platform (fig.
2.37.a). n partea de jos, plasa se oprete la 0,50 m deasupra piciorului taluzului, pentru a nu fi
prins sub surpturi.
Pentru evitarea alterrii progresive a rocilor din taluz i pentru evitarea cderilor de
stnci, se folosesc pentru protejarea taluzurilor stncoase i plase ancorate torcretate (fig. 2.37.b).
Plasele torcretate sunt recomandate pentru taluzurile debleurilor cilor ferate magistrale i
autostrzilor, pe suprafee reduse stabilite prin proiecte de execuie.
117
Fig. 2.37. Aprri de taluzuri stncoase.
Grosimea betonului torcretat se stabilete n funcie

de natura i de gradul de alterare al rocilor din taluz.
n cazuri deosebite (fisurarea rocii, stadii diferite de
alterare etc.) plasa de srm se ntrete cu armtur
dispus n reea fixat cu piroane.
Taluzurile cu
nlimea h > 4,00 m, realizate n roci stncoase
gelive, fisurate sau cu diferite stadii de alterare a
rocii, se protejeaz cu ziduri de cptuire, realizate
din:
- zidrie de piatr cu mortar de ciment;
- beton simplu, clasa Bc 7,5 (fig. 2.38);
- elemente prefabricate din beton simplu sau
din beton armat, clasa Bc 15.
n fig. 2.38 este prezentat seciunea
transversal printr-un zid de cptuire din beton
simplu clasa Bc 7,5. Colectarea apelor din spatele
Fig. 2.38. Zid de cptuire.
zidului de cptuire se realizeaz cu ajutorul unei
zidrii uscate din piatr brut, iar evacuarea lor se face cu barbacane din tuburi PVC cu diametrul
= 110 mm.
3. Structuri rutiere: definiii i clasificare
Rezolvare:
118
Structura rutier este elementul de rezisten al drumului, prevzut i realizat pe

partea carosabil i pe benzile de ncadrare, alctuit dintr-un ansamblu de straturi executate din
materiale pietroase stabilizate sau nu cu liani, dup tehnologii adecvate, i dimensionate
conform anumitor norme, avnd n ansamblu o capacitate portant stabilit n principal funcie
de intensitatea traficului greu.
Structura rutier n baza concepiei sus-menionate se construiete pe o fundaie format
din:
- terasamente, n care se include, dup caz, stratul de form;
- terenul natural;
innd seama de modul de alctuire i de comportare n exploatare, s-a ajuns la
urmtoarea clasificare a structurilor rutiere:
- structura rutier supl este alctuit dintr-un ansamblu de straturi realizate din
materiale necoezive stabilizate mecanic sau/i cu liani hidrocarbonai, mbrcmintea i stratul
de baz fiind realizate din mixturi asfaltice, sau, n mod excepional, din macadam bituminos sau
din macadam (pietruire);
- structura rutier rigid este alctuit dintr-un ansamblu de straturi stabilizate sau nu
cu liani, peste care se realizeaz o mbrcminte din beton de ciment;
- structura rutier mixt este constituit din straturi din agregate naturale stabilizate
mecanic i cu liani hidraulici sau puzzolanici, n care apar n timp fisuri din contracie, iar
mbrcmintea i eventual stratul de baz sunt straturi bituminoase. Stratul rutier din agregate
naturale stabilizate cu ciment sau cu liani puzzolanici poate fi strat de fundaie sau/i strat de
baz.
Straturile rutiere care alctuiesc structurile rutiere s-a propus s aib urmtoarele
denumiri:
- mbrcmintea rutier (strat de uzur i strat de legtur, pentru structurile rutiere
suple i mixte, respectiv strat de uzur i strat de rezisten pentru structurile rutiere rigide);
- stratul de baz (pentru structurile rutiere suple i mixte);
- stratul (sau straturile) de fundaie, care s-ar putea denumi strat de rezisten (pentru
structurile rutiere suple i mixte);
- stratul (sau straturile) de fundaie, care s-ar putea denumi strat portant (pentru
structurile rutiere rigide);
- stratul (sau straturile) de protecie.
Din alctuirea structurilor rutiere poate s lipseasc unul sau mai multe straturi, iar unele
dintre straturi pot s ndeplineasc unul sau mai multe roluri.
Complexul rutier poate fi definit ca o construcie alctuit din fundaie (terasamente i
teren natural) i structura rutier, cu scopul de a servi n bune condiii i n siguran circulaia
rutier.
4. Tratamentele bituminoase: execuie.
Rezolvare:
Executarea tratamentelor bituminoase la cald sau la rece presupune urmrirea aceluiai
lan tehnologic, singura diferen semnificativ fiind dat de temperatura la care se stropete
liantul hidrocarbonat. n ansamblu, pentru executarea unui tratament bituminos este necesar
urmtoarea succesiune de activiti:
119
- stabilirea sectoarelor de drum pe care se vor executa tratamente bituminoase i a

tipului de tratament bituminos, pe baza unei revizii tehnice efectuate de o echip de specialiti,
urmat de elaborarea proiectului de execuie;
- aprovizionarea i depozitarea n apropierea viitorului antier a materialelor necesare;
- repararea tuturor defeciunilor aprute la nivelul suprafeei de rulare cu tehnologii
adecvate nainte cu cel puin dou sptmni de executarea tratamentului bituminos. Dup
realizarea reparaiilor sectorul de drum se menine n circulaie pn la nceperea lucrrii;
- semnalizarea sectoarelor de lucru n conformitate cu reglementrile n vigoare;
- realizarea efectiv a lucrrii. De exemplu, pentru realizarea unui tratament
bituminos simplu la cald se procedeaz astfel:
se cur temeinic cu perii mecanice suprafaa de tratat i dac este necesar se
spal cu jet de ap;
se stropete bitumul n cantitate de 0,8...1,2 kg/m2, cu ajutorul autostropitorului
de bitum care trebuie s asigure o stropire uniform_i continu a liantului pe ntreaga suprafa n
lucru (fig. 3.2). Bitumul folosit este, de regul, D 180/200, nclzit la o temperatur de 170...190
oC. Pentru meninerea temperaturii bitumului n timpul transportului, autostropitoarele au
rezervoarele izolate termic i sunt prevzute cu arztoare pentru nclzirea bitumului;
se rspndete uniform criblur 3...8 mm sau 8...16 mm, n cantitate de 10...15
kg/m2, respectiv 14...18 kg/m2, imediat dup stropirea bitumului cald. Pentru rspndirea
agregatelor naturale se folosesc distribuitoare mecanice ataate la bena autobasculantelor (caz n
care rspndirea criblurii se face prin mers napoi) sau cu autorspnditoare special adaptate
acestui scop;
se cilindreaz nveliul format cu compactoare cu pneuri sau cu compactoare cu
rulouri netede. Se efectueaz 3...4 treceri pe aceeai suprafa, ncepnd de la marginea prii
carosabile spre ax;
- dup cilindrare este recomandat folosirea mainilor aspiratoare care culeg criblura
nefixat, mpiedicnd astfel mprocarea ei prin circulaie n parbrizele altor autovehicule;
- deschiderea circulaiei se efectueaz dup rcirea bitumului.
5. mbrcmini bituminoase i din beton de ciment.
Rezolvare:
mbrcmintea este stratul cel mai important al structurii rutiere care preia direct
solicitrile din trafic i din aciunea agenilor climaterici. Din aceste considerente, mbrcmintea
rutier trebuie s fie alctuit din materialele cele mai rezistente care se vor pune n oper prin
tehnologii performante, astfel nct s fie asigurate obinerea unor caracteristici fizico-mecanice
ridicate i o mare durabilitate n exploatare.
Pornind de la tipul de material din care se execut, mbrcminile rutiere moderne se
clasific astfel:
- mbrcmini rutiere bituminoase;
- mbrcmini rutiere rigide;
- mbrcmini rutiere din piatr fasonat.
mbrcminile rutiere sunt alctuite din unul sau dou straturi. mbrcminile rutiere n
componena crora intr bitumul se numesc mbrcmini bituminoase, iar cele care se
realizeaz cu ciment se numesc mbrcmini rigide (mbrcmini din beton de ciment i
120
macadam cimentat). mbrcminile rutiere realizate prin utilizarea diferitelor tipuri de piatr
fasonat se numesc mbrcmini din piatr fasonat.
La rndul lor, mbrcminile bituminoase se clasific, n funcie de caracteristicile
materialelor din care sunt realizate i de durata de exploatare proiectat, astfel:
- mbrcmini bituminoase provizorii;
- mbrcmini bituminoase uoare;
- mbrcmini bituminoase grele;
- mbrcmini bituminoase speciale.
mbrcminile rutiere din beton de ciment sunt elementul principal al structurii
rutiere rigide. n concluzie, comportarea n exploatare a structurilor rutiere rigide se confund cu
comportarea mbrcmintei rutiere. mbrcminile rutiere din beton de ciment se realizeaz pe
toat limea prii carosabile i a benzilor de ncadrare, sub forma unor dale din beton de ciment
cu grosimea de 16...25 cm, avnd rosturi longitudinale de contact i rosturi transversale de
contracie i de dilataie.
Vedere n plan a unei mbrcmini rutiere din beton de ciment.
121

DISCIPLINE DE SPECIALITATE - ELECTRO

Subiecte examen licenta disciplina:
MANAGEMENTUL PRODUCIEI N SISTEMELE ELECTRICE
Titular disciplina: S.l.dr.ing. Ilie Tucean
1. Managementul produciei definiie, obiective, cmpuri de activitate

2. Activitile managerilor de producie
3. Tipuri de organizare a produciei (clasificare i factori de influen,)
4. Ordonanarea produciei, definiie, obiective
5. Caracteristicile algoritmilor de ordonanare
6. Tehnicile push i pull, caracteristici, avantaje i dezavantaje
7. Metoda Kanban, caracteristici, avantaje i dezavantaje
8. Caracteristici ale metodelor de amplasare
9. Capacitatea de producie, definire, factori de influen, indicele de utilizare
10. Modaliti de calcul i strategii de management al capacitii de producie
Bibliografie:
Tucean Ilie Managementul produciei. Curs i studii de caz, Editura Solness Timioara,
2008
1. Managementul produciei definiie, obiective, cmpuri de activitate
Managementul produciei (MP) este definit ca managementul resurselor directe necesare

pentru realizarea bunurilor i serviciilor furnizate de o firm.
Obiectivele MP sunt s produc produse sau servicii specifice, n termenele fixate, la costuri
minime, n condiii de complexitate, calitate i service impuse de beneficiari.
Cmpurile de activitate ale MP sunt urmtoarele:

- strategia operaional,
- controlul stocurilor,
- planul general,
- previziuni,
- programe,
- planificare a capacitilor,
- aprovizionarea,
- amplasarea facilitilor de producie,
- descrierea proceselor tehnologice i de fabricaie,
- ntreinere, mentenana sistemului,
- sistemul de asigurare a calitii,
- msurarea muncii si a operailor.
122
2. Activitile managerilor de producie

Activitile managerilor de producie sunt prezentate n mai jos, grupate pe funciile ale
managementului general.
Tabelul Activitile managementului produciei
Funcii de
Activiti ale managementului produciei
management general
Previziune/planificare - planificare i programare producie
- planificare capaciti de producie
- amplasarea capacitilor
- utilizare metode i tehnici de lucru
- schimbare i dezvoltare producie
Organizare
- centralizare i descentralizare
- structuri organizatorice de producie
- sarcini de munc pe elemenete organizatorice
- repartizare responsabiliti
Decizie
- stabilire misiunea i obiectivele de producie
- stabilire politici/reguli n producie
- stabilire decizii specifice de producie
Coordonare
- instruire angajai
- motivare
- sprijinire i ncurajare angajai
- coordonarea schimbrilor
Control
- inspecie calitate
- comparare orelor efectuate cu standardele
- comparare costuri cu bugete
- urmrire realizrii produciei cu planificarea
Managerii de producie trebuie s se asigure c obiectivele firmei sunt compatibile cu

capacitile de producie i c punctele tari ale produciei sunt potrivite strategiei de producie i
general aleas.
3. Tipuri de organizare a produciei (clasificare)
Tipurile de producie pot fi mprite dup mai multe criterii (respectiv, factori de
producie):
a. n funcie de volumul produciei fabricate exist:
- producie de mas;
- producie de serie mic, mijlocie, mare;
- producie unicat, individual.
b. n funcie de modul de organizare a produciei se pot identifica:
- producie n flux (organizare continu);
- producie pe grupe de maini, pe loturi, funcional (producie discontinu);
- producie cu organizare individual.
c. n funcie de raporturile cu piaa exist:
123
producie pe stoc (pe baza unei cereri poteniale);

producie la comand (la cerere).
n funcie de structura produselor:
producie convergent (nomenclator restrns de fabricaie, cu produse complexe);
producie divergent (gam complex de produse finite realizate cu un nomenclator
restrns de materii prime, materiale, subansamble).
Determinarea tipului de producie la nivelul ntreprinderii permite alegerea celei mai bune
metode de organizare a proceselor de producie.
d.
-
4. Ordonanarea produciei, definiie, obiective
Ordonanarea produciei (fabricaiei) nseamn determinarea ordinii de prelucrare, n

condiiile minimizrii timpului total de prelucrare, a timpului total al reglajelor, a timpului de
stagnare a utilajelor etc., a n produse pe m maini.
Principalele obiective ale sistemului de organizare a ordonanrii produciei sunt:
1. realizarea unei succesiuni tehnologice prescrise i logice a operaiilor pentru fiecare
produs pus n fabricaie;
2. ncrcarea eficient a capacitilor de producie;
3. minimizarea duratei totale de producie;
4. minimizarea duratei totale a ciclului de producie;
5. respectarea maxim a termenelor de livrare a produselor;
6. facilitarea alegerii variantei eficiente de program prin procesul decizional;
7. controlul, urmrirea i actualizarea programului de producie;
8. utilizarea eficient a forei de munc n activitatea de programare i urmrire a
produciei.
5. Caracteristicile algoritmilor de ordonanare
Pentru realizarea ordonanrii au fost determinai diveri algoritmi, crora li se cer

urmtoarele caracteristici:
1. Capacitate de adecvan la un numr mare de procese de fabricaie.
2. Capacitate de a trata diferite configuraii de sisteme flexibile.
3. Capacitate de a trata un numr mare de subuniti funcionale, de tipurile: mainunealt, robot industrial, celul flexibil, dispozitiv de transport, dispozitiv de stocare,
dispozitiv de manipulare etc.
4. Capacitate de a desemna, pentru execuia unei anumite operaii tehnologice, o
anumit celul flexibil, dintre mai multe echipamente, relativ la aceea operaie.
5. Capacitate de stabili traseele de deplasare a pieselor aflate n fabricaie ntre
subunitile tehnologice.
6. Capacitate de a trata stocarea n depozite tampon, cu considerarea restriciilor privind
capacitatea acestora.
7. Capacitatea de a planifica transportul automat al sculelor n cadrul sistemului.
124
6. Tehnicile push i pull, caracteristici
Caracteristic metodelor de tip Push (mpingere) este faptul c lansarea comenzilor de

fabricaie se face ctre posturile aezate n ordinea procesului tehnologic, adic de la nceputul
liniei ctre sfritul ei (n acest fel ,,mping producia). Pentru structurile flexibile de producie,
aceast metod poate fi cauzatoare de scderi de ritm (avnd n vedere stocurile
interoperaionale).
Opus acestei abordri este abordarea prin tragere (pull system) n care cererea pieei
dicteaz producia de finalizat i iniiaz un lan de cereri ca un eveniment reactiv pentru
controlul necesarului de cereri de articole dependente i pentru ciclul de producie. n aceast
manier, nivelul inventarelor pe fluxul de producie este determinat n timp de nivelul variabil al
cererii pieii.
Caracteristica specific a metodei Pull este faptul c lansarea produciei se face ctre
ultimul post productiv sau ctre magazia de produse finite, propagarea comenzii de producie se
face invers, ctre posturile anterioare. ntre cele dou tipuri de sisteme se regsesc abordri
combinate de tip push pull (sistemele de tip MRP, MRP II i ERP).
7. Metoda Kanban, caracteristici, avantaje i dezavantaje
Kanban funcioneaz ca un sistem Pull, nu Push ca tehnicile de gestiune a stocurilor

tradiionale. Precondiiile implementrii i funcionrii tehnicii Kanban, dintre care cele mai
importante sunt: standardizarea ciclulului productiv i eventual dispunerea spaial n form de
U a utilajelor. Kanban este un sistem de control simplu i autoregulant ce permite un
management facil al produciei. Este un sistem nebirocratic bazat pe folosirea cardurilor.
Caracteristicile metodei Kanban sunt: reconfigurarea dispunerii spaiale a utilajelor,
asigurarea polivalenei n formarea profesional a angajailor, nivelarea produciei i revizuirea
periodic a ciclurilor de operaii.
Avantajele sistemului Kanban pot fi:
reducerea costurilor;
simplific fluxul de producie;
sincronizraea proceselor de fabricaie;
reduce acumularea de stocuri de piese neterminate n toate stadiile procesului de
producie;
creterea predictibilitii;
mbuntete comunicarea ntre procesele de producie.
Limitele sistemului Kanban pot fi:
ideal pentru serii mari i de mas, cu o varietate mic de repere;
vulnerabil la fluctuaiile cererii;
vulnerabil la schimbarea proceselor de producie i la eventualele defectri ale
utilajelor;
ineficient n cazul comenzilor neregulate sau la rezolvarea unor comenzi speciale,
neprevzute;
vulnerabil la lipsa de stocuri de materii prime i la schimbarea timpului de livrare a
acestora.
125
8. Caracteristici ale metodelor de amplasare
Amplasarea sistemelor de producie, liiniilor de fabricaie, a locurilor de munc poate fi

abordat ca o problem de optimizare prin mai multe modele care difer ntre ele prin funcia
obiectiv (suma minim a diferenelor ntre coordonate, criteriul minmax minimizarea distanei
maxime dintre unitile existente i o nou unitile, costul total minim etc.), prin modelul
msurrii distanelor ntre punctele de amplasare (distan rectilinie-ortogonal, distan
euclidian sau linie dreapt, distan pe traseu real) i prin numrul de unitile noi, de
amplasat (una singur sau mai multe).
9. Capacitatea de producie, definire, factori de influen
La nivelul unei firme, din punct de vedere al ieirilor, capacitatea de producie este de
fapt o capacitate de transfer a sistemului respectiv (loc de munc, secie, departament,
organizaie).
Capacitatea de producie reprezint cantitatea maxim de o anumit sortimentaie i
calitate care poate realiza n decursul unui interval de timp dat, n condiiile tehnicoorganizatorice date, fr a lua n considerare locurile nguste.
Principalii factori care influeneaz capacitatea de producie pot fi evideniai pornind de
la relaia de calcul a Cp:
Cp = Mc x Fd x Np [buc/utp] , unde:
Mc este reprezentat prin sortimentaia produciei. Aceasta influeneaz mrimea Cp
prin caracteristicile produselor sau ale reperelor, subansamblelor componente ale acestora.
Mijloacele de munc sunt o component a sistemului de producie indiferent de
diversitatea lor funcional i operaional. Ele determin 3 categorii de mrimi caracteristice:
Nu - numr de utilaje [buc];
A - aria de producie [m2]; Asp - aria specific [m2/utilaj; m2/loc de munc];
V - volum de producie [m3/zi; t/zi].
Fondul de timp F poate fi de 6 tipuri: fond de timp calendaristic Fc, fond de timp
nominal Fn, fond de timp disponibil (planificat) Fd (Fpl), fond de timp efectiv Fef, fond de timp
util Fu i fond de timp tehnic Ft; se msoar n ore/u.t.p..
10. Principii de calcul al capacitii de producie
Pentru calcularea capacitii de producie trebuie respectate 4 principii de baz:

1. capacitatea de producie a ntreprinderii trebuie determinat numai n funcie de
compartimentele productive de baz, restul compartimentelor influennd numai asupra indicelui
de utilizare a capacitii de producie Iuc;
2. determinarea capacitii de producie a ntreprinderii se ncepe cu efectuarea calculelor
la nivel inferior (loc de munc) i se continu cu nivelele superioare (ateliere, secii,
ntreprindere);
3. se admite existena unui grad de asigurare normal cu resurse umane i materiale a
ntreprinderii, fr a lua n calcul deficienele, acestea intervenind numai pentru calculul indicelui
de utilizare a capacitii de producie Iuc;
4. capacitatea de producie are un caracter dinamic, fiind influenat simultan de diferii
factori, ceea ce necesit recalcularea ei n raport cu modificarea acesteia n timp.
126

Disciplina: INGINERIA SISTEMELOR DE ACTIONARE ELECTRICA
Titular disciplina: Prof.dr.ing M. Babescu
Concepte
1.Reglarea turatiei la motorul de curent continuu.
Raspuns: Reglarea turatiei n - la motorul de curent continuu se face in principal prin:

modificarea tensiunii U- si a fluxului - asa cum rezulta din relatia alaturata:
n=(U-RI)/K
2.Randamentul si pretul de cost la motorul de curent continuu serie.
Raspuns: Valoarea randamentului la motorul de curent continuu serie determina valoarea

energiei electrice consumate in timp, asa cum se demonstreaza in cele ce urmeaza: a) la un
randament=0.9 si PN=10KW si pret de cost=4000lei in 20 ani rezulta energia consumata de
valoare W=(10/09)*24*365*20=1946700KWh=4477,4 mii lei
b) la un randament=0.7 si PN=10KW si pret de cost=34000lei in 20 ani rezulta energia
consumata de valoare W=(10/079)*24*365*20=2502900KWh=5756,7mii lei
3.Reglarea turatiei la motorul asincron.
Raspuns: Reglarea turatiei la motorul asincron se face prin frecventa f- asa cum rezulta din
relatia: n=f(1-s) unde s-alunecarea de functionare
4.Randamentul si pretul de cost al motorului asincron.
Raspuns: Valoarea randamentului la motorul asincron determina valoarea energiei consumate in

timp, asa cum se demonstreaza in cele ce urmeaza:
a) la un randament=0.9, PN=10KW si pret de cost=4000lei, in 20 ani rezulta energia
electrica consumata de valoare:
W=(10/0.9)*24*365*20=1946700KWh=4477,4 mii lei
b) la un randament=0.7, PN=10KW si pret de cost=3000lei in 20 ani rezulta energia
electrica consumata de valoare: W=(10/0.7)*24*365*20=2502900KWh=5756,7mii lei
Intre cele doua variante este o diferenta de 1.279 mii lei, iar la pretul de cost al motoarelor
diferenta este de 1000 lei.
5.Reglarea turatiei la motorul sincron.
Raspuns: Reglarea turatiei la motorul sincron se face prin frecventa f - conform relatiei: n=f/p,
unde p- numarul perechilor de poli
127
6.Randamentul si pretul de cost al motorului sincron.
Raspuns: Valoarea randamentului la motorul sincron determina valoarea energiei consumate in

timp, asa cum se demonstreaza in cele ce urmeaza:
a) la un randament=0.9, PN=10KW si pret de cost=4000lei in 20 ani rezulta energia
W=(10/0.9)*24*365*20=1946700KWh=4477,4 mii lei
b) la un randament=0.7, PN=10KW si pret de cost=3000lei in 20 ani rezulta energia
W=(10/079)*24*365*20=2502900KWh=5756,7mii lei.
In concluzie la motorul mai scump cu 1000 lei se face o economie in cei 20 de ani de 1278 lei.
7.Calculul curentului de excitatie la motorul sincron.
Raspuns: Calculul curentului de excitaie IE- la motorul sincron se face avand in vedere factorul
de putere FP, in sensul ca, la un FP=0,9 inductiv si IE=1,5[A] rezulta la un FP=1 un curent de
excitatie IE=1,5(1/0.9)=1,66[A], deci se mareste curentul de excitatie.
8.Calculul curentului de excitatie la generatorul sincron.
Raspuns: Calculul curentului de excitatie la generatorul sincron se face in acelasi mod ca la

motorul sincron. Calculul curentului de excitaie IE- la generatorul sincron se face avand in
vedere factorul de putere FP, in sensul ca, la un FP=0,9 inductiv si IE=1,5[A] rezulta la un FP=1
un curent de excitatie IE=1,5(1/0.9)=1,66[A], deci se mareste curentul de excitatie.
9.Reglarea puterii active la motorul sincron.
Raspuns: Reglarea puterii active P- la motorul sincron se face prin incarcare, respectiv
modificarea cuplului de arbore M-:
P=M (M-cuplul la arbore, -viteza unghiulara )
La P=5KW, =2n=250[rad/s], rezulta M=5000/314=16[Nm]. Marind cuplul la arbore de doua
ori, puterea devine P=10KW
10.Reglarea puterii reactive la motorul sincron.
Raspuns: Reglarea puterii reactive la motorul sincron se face prin modificarea curentului de
excitatie. La U=230[V], I=5[A] si FP=0.9 puterea reactiva Q- este:
Q1=3*230*5*0.9=3105VAR , iar la FP=1 rezulta: Q2=3*230*5*1=3450 VAR
128

Subiecte pentru examenul de licent disciplina: ELECTRONIC
Titular disciplina: S.l. dr.ing LIE
Concepte fundamentale:
1. Ecuatia jonctiunii pn ideale. Semnificatii, forma grafica.
Regimul staionar al diodei este caracterizat printr-o tensiune exterioar VAC i un curent de conducie IA
constante n timp (staionare). Regimul staionar al diodei semiconductoare este descris analitic de
V
I A = I r exp AC
VT
ecuaia jonciunii pn ideale:
unde: Ir = curentul rezidual curentul datorat purttorilor minoritari de sarcin; VT = KT/q = 26mV; K =
constanta lui Boltzman; q = sarcina electronului; T = temperatura jonciunii n grade Kelvin.
O analiz a ecuatiei arat c, pe poriuni, poate fi aproximat prin expresii mai simple.
La polarizare direct:
V AC
VT
VAC>0, VAC>>VT , exp
V
I A = I r exp AC
VT
>>1 ,
La polarizare invers: VAC<0 , V AC >>VT ,
V AC
VT
exp
IA
= 1 / exp AC
V
IAP
Vstr
<<1 , IA=-Ir
P
VACP
Ir
VAC
2. Structura unui convertor de energie curent alternativ - curent continuu.

Convertorul electronic de energie curent alternativ curent continuu este circuitul electronic, care
transform energia electric de curent alternativ n energie electric de curent continuu. Schema bloc
principial a unui astfel de convertor este indicata mai jos:
220V
50 Hz
Transformator
V2 Redresor
V L
Circuit
de
Filtrare
VL
Stabilizator
de
Tensiune
VL0
129
Transformatorul adapteaz tensiunea alternativ sinusoidal v1 de la reeaua primar

monofazat cu V1 = 220V / 50Hz. la necesitile impuse de consumatorul de curent continuu RL.
Redresorul are rolul de a transforma energia de curent alternativ sinusoidal de tensiune v2 n
energie pulsatorie v 0' , posesoare de component continu (energia de curent alternativ sinusoidal nu are
component continu).
Circuitul de filtrare are rolul de a micora substanial componenta alternativ din tensiunea
pulsatorie v 0' , astfel nct, calitatea tensiunii continue la bornele sarcinii s fie cea impus.
n condiiile n care sarcina, reprezentat de RL impune i condiia stabilitii tensiunii de ieire
VL0 la variaiile curentului de sarcin, ntre circuitul de filtraj i sarcin se introduce circuitul stabilizator.
3. Variatorul de valoare efectiv: schema si diagrama formelor de unda
n situaiile n care se dorete modificarea valorii efective a tensiunii la bornele sarcinii se

poate utiliza o schema cu 2 tiristoare conectate antiparalel si legate in serie cu sarcina.
Impulsurile de comanda sunt date de catre dispozitivele de comanda pe grila (DCG) in
alternanta care tiristorul este polarizat
direct.
T1 DCG1
DCG2
T2
vL
RL
4. Tranzistorul bipolar: structura, simbolul si marimile electrice. Relatia fundamentala

a tranzistorului
Un tranzistor bipolar este in esenta un cristal semiconductor care contine trei regiuni cu tipuri de
conductibilitate alternate denumite Emitor, Baza si Colector. ntre aceste regiuni se formeaza doua
jonctiuni pn. Alternana de regiuni semiconductoare poate fi pnp fig.a, sau npn fig. b si in mod
corespunztor exista dou tipuri de tranzistoare bipolare pnp (simbolul din fig. c) i npn (simbolul din
fig. d).
130
(c)
(a)
(d)
(b)
VCB
IC
VCE
B
IB
VBE
VCB
IC
VCE
B
IB
IE
IE
VBE
Tranzistoarele bipolare sunt caracterizate de 6 marimi electrice:VBE, VCE, VBC, IE, IB, IC .(trei tensiuni si
trei curenti) intre care exista doua relatii de legatura:
I C = I B + I CE 0 - relatia fundamentala a tranzistorului
= factorul de amplificare de curent baz colector i ICE0 = curentul dintre colector i emitor la VBE =
0V.
VBE + VCB VCE = 0

5. Modelul cu parametrii hibrizi pentru tranzistorul bipolar
n domeniu frecvenelor joase tranzistorul bipolar poate fi tratat ca un cuadripol. ntre cele 4 mrimi ale
cuadripolului exist dou dependene funcionale. In conexiunea emitor comun acestea se scriu:
ib
vbe = h11e ib + h12e vce
ic = h21e ib + h22e vce
ic
vbe
vce
Parametrii hibrizi se definesc astfel:

vbe
vce = 0. = impedana de intrare cu ieirea n scurtcircuit [];
ib
v
h12e = be ib = 0 = factor de reacie de tensiune cu intrarea n gol [adimensional]
vce
i
h21e = c vce = 0 = factor de amplificare a curentului cu ieirea n scurtcircuit [adimensional]
ib
i
h22e = c ib = 0 = admitana de ieire cu intrarea n gol [1/]
vce
h11e =
Pe baza celor dou ecuaii se traseaz schema dinamic echivalent la joas frecven cu parametric
hibrizi,
Pentru tranzistoarele bipolare normale, h12e se poate neglija; se poate folosi schema echivalent
simplificat
ib
vbe
h21eib
h11e
h21evce
ic
1
h22 e
h21eib
ib
vce
vbe
h11e
ic
1 vce
h22e
131
6. Reactia amplificatoarelor: principiul reactiei, tipuri de reactie.

Prin reacie se nelege procedeul fizic concret prin care, o fraciune din semnalul de ieire al amplificatorului
este adus la intrarea sa. Deoarece mrimile de iesire i de intrare pot fi tensiuni sau cureni, spre generalizare
se noteaz cu Mi mrimea de intrare, cu M0 mrimea de ieire i cu Mr mrimea de reacie. Toate aceste
mrimi se consider variabile sinusoidal n timp.
Factorul de reacie i amplificrile sunt definite prin relaiile:
= Mr / M0 - factor de reacie
M1
Mi
M0
A
A
= M0 / M1 - amplificarea fr reacie
+
A' = M0 / Mi - amplificarea cu reacie
La amplificatorul fr reacie M1 = Mi iar la amplificatorul cu
Mr
reactie
M1 = Mi + Mr.
Rezult: A' =
1 A
(1)
n funcie de valoarea modulului numitorului relaiei (1) se disting urmtoarele cazuri:

|1- A| < 1 rezult |A'| > |A| - reacie pozitiv, semnalul de reacie este n faz cu semnalul de
intrare.
|1- A| > 1 rezult |A'| < |A| - reacie negativ, semnalul de reactie este n antifaz cu semnalul de
intrare (decalaj de 180o).
|1- A| = 0 rezult ca |A'| tinde la infinit; amplificatorul este transformat n oscilator; declansarea
oscilaiilor poate fi fcut de nsi zgomotul amplificatorului.
Reacia pozitiv, conduce foarte uor la intrarea in oscilaie a amplificatorului; de aceea practic nu se
folosete in cazul amplifictoarelor.
Reacia pozitiv, asociata cu cazul al treilea, este folosit pentru generarea de semnale.
Reacia negativ, desi micoreaz amplificarea este de o importan deosebit, deoarece prin aceasta
se stabilizeaz parametrii n timp i cu variaia temperaturii, se mbuntesc anumiti parametrii ai
amplificatorului si se faciliteaz nlocuirea componentelor n caz de defectare.
7. Amplificatorul diferential realizat cu amplificator operational (AO)

Reprezint o combinatie ntre amplificatoare inversor si neinversor cu A.O. Dependenta ntre tensiune de
iesire V0 si cele de intrare Vi1 si Vi2 se deduce folosind principiul suprapunerii efectelor:
a. Punem la mas intrarea 2 si se obtine un amplificator inversor pentru care V01 = -
R2
Vi1
R1
b. Daca punem intrarea 1 la mas obtinem un amplificator neinversor pe a carui intrare neinversoare se
aplica tensiunea V+ = Vi 2
R4
data de divizorul de tensiune R3, R4.
R3 + R4
Se va obtine la iesire semnalul: V02=V+(1+
R2
R4
R
) = Vi2
(1 + 2 ) .
R1
R3 + R4
R1
In realitate , semnalele de intrare nu actioneaz pe rnd ci simultan si tensiunea de iesire este efectul
acumulat al celor 2 cauze : V0 =V01+V02
132
V0= - Vi1
R2
R
R4
) adica V0 este diferenta ponderat a semnalelor de intrare .
+ Vi2 (1 + 2 )(
R1
R1 R3 + R4
R2
Ri1
R1
Ri2
Vi1
In particular daca
R4 R2
rezult :
=
R3 R1
R
V0= 2 (Vi2 Vi1 )
R1
R3
Vi2
V0
R4
Practic se alege
R1=R3 si R2=R4 .
8. Oscilatoare - conditia de oscilaie

Oscilatoarele sinusoidale convertesc tensiunea continua de polarizare in tensiune periodica
alternativa. Ele au la baza amplificatorul de semnal mic cu reactie pozitiva.
Pornind de la relatia amplificarii cu reactie:
A' = A 1 A rezulta ca A' cand 1 A = 0
In acest caz in lipsa unui semnal de intrare (doar pe seama zgomotului rezistentelor de polarizare
sau al tranzistorului) se obtine la iesire un semnal.
Relatia 1 A = 0 se numeste conditie de oscilatie.
Reprezentand in complex simplificat obtinem :
j
j ( + )
A = A e jA si = e rezulta 1 A e A = 0
de unde 1 A = 0 sau A = 1 si respectiv A + = 0 sau = A
Relatia A = 1 reprezinta conditia de oscilatie de modul si se exprima astfel:
atenuarea introdusa de circuitul de reactie trebuie sa fie egala cu modulul amplificarii fara reactie.
Relatia A + = 0 este conditia de oscilatie de faza si se exprima astfel: defazajul introdus
de circuitul de reactie trebuie sa fie egal si de semn contrar cu defazajul produs de amplificator.
Cele doua conditii sunt satisfacute la o singura frecventa frecventa de oscilatie fo.
9. Functiile logice de doua variabile: tabele de adevar, expresii logice, simboluri
x1
x2
y5
y5
y6
y6
y7
y7
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
1
1
0
1
1
1
0
0
0
1
1
1
0
0
133
x1
y5
y5 = x1 x2 funcia I
x2
x1
y5 = ( x1 x2 ) funcia I-NU
y5
x2
x1
y6
y6 = x1 + x2 funcia SAU
x2
x1
y6
y6 = ( x1 + x2 )
y7
y7 = x1 x2 funcia SAU EXCLUSIV
x2
x1
funcia SAU-NU
x2
x1
y7
x2
y7 = ( x1 x2 ) funcia SAU EXCLUSIV NU
10. Semisumatorul: tabel de adevar, implementare, simbol

Semisumatorul realizeaz suma a dou numere binare de cte 1 bit, fr a ine seama de transportul de la
bitul imediat inferior ca semnificaie.
Pornind de la tabelul de adevr al unui semisumator de 1 bit, se obin relaiile de calcul pe baza carora se
poate se poate realiza implementarea.
Tabelul de adevr al semisumatorului de 1 bit
Ai
Bi
0
0
1
1
0
1
0
1
Rezultatul
adunrii
00
01
01
10
Transport
(Ci)
0
0
0
1
Suma
(Si)
0
1
1
0
+Vc
Si = Ai Bi ;
Ci = Ai Bi .
Ai
Bi
Ai Bi
Si
1/2
Ci
Ci Si
134

Disciplina: Producerea, transportul i distribuia energiei electrice

Titular disciplina: Conf.dr.ing. Adrian Pan
A. Concepte
1.
Care este tipul de central electric n care este produs n prezent cea mai mare parte a
energiei electrice utilizate pe plan naional ?. Dar pe plan mondial ?
R.: Att pe plan naional ct i pe plan mondial, n prezent cea mai mare parte a energiei
electrice este produs n centrale termoelectrice n construcie clasic, funcionnd pe baz de
combustibili solizi.
2.
Precizaii soluiile tehnologice de producere a energiei, pe care se va baza consumul de

energie al omenirii n viitor, odat cu epuizarea zcmintelor de combustibili fosili.
R.: Consumul de energie al omenirii se va baza n viitor pe soluiile tehnologice de producere a
energiei termice i electrice aplicate n: centrale nuclearoelectrice pe baz de fisiune i fuziune
nuclear (conversia energiei nucleare), centrale hidroelectrice (conversia energiei mecanice a
apei), centrale heliotermoelectrice respectiv fotovoltaice (conversia energiei solare), centrale
geotermoelectrice (conversia energiei geotermale), centrale electrice eoliene (conversia energiei
mecanice a vnturilor), etc.
3.
Care este componenta corespunztoare sursei reci aferente ciclului termodinamic parcurs n
circuitul ap-abur la o central termoelectric i cum poate fi aceasta asigurat ?
R.: Funcionarea unei centrale termoelectrice se bazeaz pe aplicarea practic a celui de-al doilea
principiu al termodinamicii. Fluidul termic este amestecul ap-abur care evolueaz ntre dou
surse, una cald situat n generatorul de abur (cazanul), cldura fiind obinut prin arderea unui
combustibil i cea de a doua surs, rece, localizat n condensatorul centralei termoelectrice.
Sursa rece este apa de rcire, aflat n circuit separat fa de circuitul apei de alimentare a
cazanului, ea fiind adus din surse naturale sau artificiale: ruri, lacuri, canale, mri.
4.
Precizai modul de reglare a puterii turbinelor hidraulice instalate n centralele

hidroelectrice.
R.: Puterea turbinelor hidraulice se regleaz prin reglarea debitului de ap admis la rotor.
Aceast operaie se face folosind un injector cu ac fuzelat mobil (la turbina Pelton) sau palete
directoare mobile statorice (la turbinele Francis, Deriaz, Kaplan, bulb).
5.
Ce metode cunoatei pentru creterea capacitii de transport a liniilor electrice ?

R.: Stabilirea capacitii de transport a unei linii electrice este n legtur direct cu randamentul
acesteia, care depinde de lungimea liniei i de tensiunea nominal de funcionare. De aceea, la
proiectarea unei linii electrice trebuie s se in seama de corelaia putere-tensiune-lungime.
135
Pentru a crete capacitatea de transport a unei linii de lungime i tensiune nominal date, se
mrete seciunea conductoarelor active (se micoreaz astfel rezistena electric echivalent
ceea ce conduce la micorarea pierderilor de tensiune i energie activ ). n cazul liniilor
electrice subterane, capacitatea de transport este restrns de curentul maxim admisibil (impus
de condiia de nedepire a temperaturii maxime admise), care este limitat de capacitatea redus
de evacuare a cldurii dezvoltate prin efectul termic al curentului. De aceea, la liniile electrice
subterane se aplic i metode de rcire a cablurilor (evacuarea cldurii dezvoltate n partea
activ), prin care se obine creterea curentului maxim admisibil.
6.
Ce fel de informaii pot fi obinute prin analiza structurii consumului de energie al unei
ri
R: Analiza structurii consumului de energie a unei ri, pe tipuri de surse de energie primar
respectiv pe tipuri de consumatori, ofer informaii privind nivelului de dezvoltare a economiei
rii respective i asupra strategiei de dezvoltare economic i social.
7.
Explicaii pe scurt principiul termoficrii, ca metod de mbuntire a randamentului

unei centrale termoelectrice.
R: Randamentul ciclului termodinamic parcurs ntr-o central termoelectric de ctre fluidul termic
(amestecul ap-abur) este cu att mai mare cu ct cantitatea de cldur primit de la sursa cald (
Q1) este mai mare i cu ct cantitatea de cldura cedat sursei reci (Q2) este mai mic. Cldura
cedat sursei reci apare ca pierdut din punctul de vedere al randamentului circuitului termic.
Una dintre metodele de micorare a acestei pierderi o constituie utilizarea parial sau total a
acestei clduri n procese industriale i pentru nclzire (termoficare). Livrarea cldurii spre
consumatorii termici se realizeaz prin racordarea acestora la turbinele cu abur ale centralei
(prize de abur). Avantajul producerii combinate de energie electric i termic (cogenerare)
const n obinerea unei energii termice mai ieftine (prin arderea unor combustibili inferiori), dar
n condiiile unei energii electrice mai reduse ca urmare a nerealizrii destinderii complete n
turbine a ntregului volum de abur produs n cazane.
8.
Explicai legtura dintre eficiena economic a unei amenajri hidroelectrice i cderea

(diferena de nlime) pe care aceasta o poate asigura.
R: O amenajare hidroelectric este cu att mai avantajoas economic, cu ct cursul de ap pe care l
proceseaz are o putere hidraulic specific mai mare. Puterea hidraulic este direct
proporional cu debitul de ap (D) i cu cderea (H - diferena de nlime ) pe care amenajarea
hidroelectric le poate asigura.
9.
De ce o linie electric trifazat subteran are capacitatea de transfer (puterea aparent

maxim) mult mai mic dect cea a unei linii electrice trifazate aeriene, avnd aceeai
tensiune nominal respectiv conductoare din acelai material i cu aceeai seciune ?
Puterea aparent maxim a unei linii electrice rezult din condiia nedepirii curentului maxim
admisibil prin conductoarele sale. Aceast limitare este impus de fapt de restricia limitrii
cantitii de cldur dezvoltat n conductor ca urmare a manifestrii efectului termic al curentului,
care determin creterea temperaturii conductorului. n general, nu este permis o cretere peste
valoarea de 70C a temperaturii circuitelor electrice, pentru a nu se deteriora caracteristicile
mecanice i electrice ale componentelor lor (contacte, legturi mecanice, sgeata conductoarelor
LEA, mbtrnirea i accentuarea ionizrii izolaiei LES etc.). n cazul conductoarelor cablurilor,
datorit construciei specifice cunoscute (conductoare izolate, manta, nveli exterior etc.),
evacuarea cldurii din masa conductorului se face mult mai dificil dect n cazul conductoarelor
neizolate utilizate la LEA. Din acest motiv curentul la care se ajunge la temperatura maxim
136
admisibil (curentul maxim admisibil n regim staionar) este mult mai mic n cazul conductoarelor
LES dect n cazul conductoarelor LEA (la aceeai seciune i acelai material conductor).
10.
Precizai cile de reducere a pierderilor de putere i energie activ ntr-o reea de

transport i distribuie a energiei electrice n curent alternativ trifazat.
R: Pierderile de putere i energie activ sunt direct proporionale cu rezistena electric echivalent
a cilor de curent i cu ptratul valorii efective a curentului care le strbate ( P(t ) = 3 R I 2 (t ) ,
T
W = P(t ) dt ).
0
Prima cale de reducere a pierderilor de putere i energie activ o constituie

L
s
micorarea rezistenei ( R ) prin micorarea rezistivitii electrice a materialului (metale

bune conductoare i relativ ieftine - aliaje ale Al sau Cu) i creterea seciunii (s). Cea de a doua
metod const n micorarea curentului ( 3 I 2 =
S2
U2
). La aceeai putere aparent transferat (S)
valoarea efectiv a curentului este cu att mai mic cu ct tensiunea (U) are o valoare efectiv
mai mare. Deci creterea tensiunii nominale a reelelor este o metod de cretere a
randamentului transportului i distribuiei energiei electrice.
137

Disciplina: Proiectarea sistemelor de producie n construcia de maini i aparate
Titular disciplina: Conf. dr. ing. George BELGIU
Concepte
1. Precizai coninutul noiunii de tipul produciei i modul de determinare prin calcul a

acestuia.
2. Care este semnificaia noiunii de flexibilitate a produciei n construcia de maini i
aparate i cum se determin aceasta.
3. Ce se nelege prin structur de fabricaie funcional i care este domeniul ei de
utilizare?
4. Care este semnificaia noiunii de Structur de fabricaie celular ?
5. Care sunt principalele caracteristici i ce se nelege prin Structur de fabricaie n
flux ?
6. Cum se definesc si care sunt principalele caracteristici ale structurilor de producie n flux
de tip Just in time?
7. Cum se proiecteaz liniile n flux robotizate i ce principii au la baz aceste tipuri de
structuri de fabricaie?
8. Care sunt principalele atributii ale robotilor in liniile de productie robotizate?
9. Cum se calculeaza ariile structurilor de productie in constructia de masini?
10. Care sunt tipurile de suprafete care intra in componenta ariilor structurilor de productie
in constructia de masini?
Biblografie:
http://www.eng.upt.ro/moodle
(Cursul Proiectarea sistemelor de producie mecanice).
Raspunsuri
1. Tipul productiei este definit in corelatie cu marimea seriei de productie. Aceasta se

determina prin calcule sau pe baza de determinari tabelare in functie de volumul
productiei fiecarui produs si de normele de timp necesare pentru fabricarea acelor
produse.
2. Flexibilitatea productiei in constructia de masini si aparate are drept semnificatie
posibilitatea de trecere cu un anumit grad de usurinta de la fabricarea unui produs la altul
atunci cand se impune trecerea la fabricarea unui nou produs. O modalitate de
determinare a flexibilitatii este determinarea raportului intre timpul de baza al normei de
timp de la un utilaj si norma de timp totala.
138
3. Structura de productie functionala este acea structura de productie care este compusa
din utilaje identice tehnologic, grupate pe suprafete compacte, deci care pot sa realizeze
aceleasi operatii tehnologice pe o arie definita de productie.
4. Structura de fabricatie celulara este o structura de productie formata din utilaje,
echipamente neomogene tehnologic, care sunt amplasate intr-un spatiu compactsi pot sa
realizeze o familie de produse.
5. Structura de productie in flux este o structura ale carei posturi de lucru sunt asezate in
ordine stricta a procesului tehnologic, avand un ritm si un tact de productie. Principalele
caracteristici ale acestei structuri sunt : divizarea activitatilor pentru echilibrarea si
sincronizarea posturilor de lucru, amplasarea posturilor in ordinea stricta a operatiilor
tehnologice, transferul automatizat sau automat al obiectelor de fabricat, asigurarea unei
omogenitati calitative avansate a productiei.
6. Principalele caracteristici ale productiei Just in time sunt tragerea productiei, stocuri
minime, calitate ridicata a productiei, costuri minime, timpi de asteptare minimi, activitati
fara intoarceri sau cu numar de intoarceri minim.
7. Liniile in flux robotizate se proiecteaza cu scopul de a elimina munca fizica,
automatizarea si flexibilizarea structurilor de productie, evitarea posibilitatilor de aparitie
a erorilor umane, programarea foarte precisa si eficienta a productiei. Aceste linii sunt
eficiente pentru productia de inalta calitate in serie mare si masa.
8. Robotii au ca principale atributii in cadrul liniilor de productie robotizate, manipularea
obiectelor si servirea utilajelor, deplasarea de la un post de munca la altul, masurarea,
eliminarea rebuturilor, ordonarea produselor sau a semifabricatelor.
9. Ariile structurilor de fabricatie in constructia de masini se calculeaza pe principiul
aditionarii suprafetelor elementare din care sunt formate aceste structuri.
10. Tipurile de suprafete care intra in componenta ariilor de productie sunt : ariile tehnice,
ariile tehnologice, ariile de depozitare, ariile de circulatie, arii auxiliare si arii anexe.
139

Disciplina: Utilaje de Asamblare si Ambalare
Titular disciplina: .l. dr. ing. Turc Cristian
Concepte:
1. Dexteritatea, flexibilitatea sau ingeniozitatea, ntr-un cuvnt agilitatea operatorilor umani
care realizeaz asamblarea sunt dificil de nglobat n orice utilaj de asamblare. nlocuirea
manipulrii i a inteligenei umane cu echipamente mecanice, pneumatice i electronice
impun modificri eseniale n proiectarea produselor. Dependent de proiectarea produselor
se disting mai multe tipuri de asamblare mecanizat.
S se defineasc tipurile de asamblri, funcie de care se concep utilajele pentru

asamblate i s se caracterizeze succint acestea.
Rspuns ntrebarea 1.
Se disting dou tipuri distincte de asamblri:
Asamblri aditive (asamblare n serie);
Asamblri cu inserii multiple (asamblare n paralel);
O mbinare a celor doua tipuri este:
Asamblare mixt.
Asamblri aditive (asamblare n serie): Aceste asamblri sunt acelea n care o serie de
componente discrete sunt adugate una alteia ntr-o succesiune determinat. O greeal privind
inserarea unui component, sau una referitoare la poziionarea componentului n ansamblu ori n
corelarea acestuia cu celelalte componente, va determina imediat obinerea unui produs defect.
Asamblri cu inserii multiple (asamblare n paralel): Aceast asamblare este una cu inserii
multiple a mai multor piese discrete ntr-o baz comun, fr s se ating ntre ele. Insuccesul unei
inserii nu afecteaz direct operaia de asamblare a urmtoarelor componente care se vor insera.
Asamblare mixt: Acest tip de asamblare combin cele dou tipuri de asamblri amintite.
Aproape n toate cazurile una din primele dou tipuri de asamblri va fi dominant. Asamblarea
dominant, alturi de volumul anual de asamblare va decide alegerea sistemului de asamblare cel mai
economic.
2. Pentru a caracteriza componentele unui ansamblu, din punct de vedere al orientrilor

distincte ale lui la aezarea lui pe un plan, a fost introdus neuniformitatea orientrii NMO.
a. S se enune definiia neuniformitii orientrii.
b. S se defineasc neuniformitatea orientrii pentru urmtoarele forme geometrice
ale unor componente:
i. Cub NMO.= ????
ii. Sfera NMO.= ????
iii. Cilindru plin NMO.= ????
140
Rspuns la ntrebarea 2.
a. Neuniformitii orientrii este numrul orientrilor posibile pe care un obiect l
poate avea la aezarea lui pe un plan.
b. S se defineasc neuniformitatea orientrii pentru urmtoarele forme geometrice
ale unor componente:
i. Cub NMO.= 0
ii. Sfera NMO.= 0
iii. Cilindru plin NMO.= 2
3. ntr-o descriere general funciile alimentrii automate sunt: depozitarea, transportul,

poziionare, meninerea poziionrii, verificare i desfurarea procesului de asamblare.
Aceast descriere general a funciilor alimentrii automate poate fi particularizat prin
funciile alimentrii automate.
S se defineasc urmtoarele funcii ale alimentarii automate:
a. Ordonarea;
b. Separarea;
Definirea urmtoarele funcii ale alimentarii automate:

a. Ordonarea este funcia prin care componentele sunt aduse dintr-o stare
dezordonat ntr-un ordonat prin uniformizarea orientrii i a reglrii
dimensionale a spaiilor dintre componente.
b. Separarea este funcia prin care un component din irul celor ordonate,
este separat de restul componentelor n vederea efecturii altei funcii de
alimentare automat.
4. Plicurile sunt larg utilizate la ambalarea unei game largi de produse granulare, pulverulente,
paste, produse gelatinoase sau rigide.
S se descrie modalitile n care o main de ambalat poate realiza ambalarea
unui produs granular in plicuri.
141
Plicurile sunt larg utilizate la ambalarea unei game largi de produse granulare, pulverulente,
paste, produse gelatinoase sau rigide. Ele pot fi obinute:
- dintr-o folie mpturit n dou i apoi sudat transversal. Produsul ( granulat, pulverulent, etc.)
este introdus in plicul format care apoi este sudat transversal si in final plicul este tiat.
- din dou folii suprapuse i nchise pe trei laturi. n acest caz sudarea trebuie realizat pe cele
patru laturi ale plicului. Din acest motiv se utilizeaz dou uniti de sudare longitudinal.
Dup umplerea plicului cu produse, captul deschis , utilizat la umplere va fi nchis prin sudur.
Formarea plicurilor poate fi fcut pe maini verticale sau orizontale.
5. Un mare efect asupra consumatorilor l are ambalarea produselor n folii din material
plastic, transparent. Aceste ambalaje sunt relativ scumpe, dar ele dau consumatorului
sentimentul ca va cumpr un produs igienic, ngrijit i de buna calitate, datorita faptului c
aceste ambalaje asigur o protecie bun a produselor, prin nvelirea complet a acestora.
S se descrie principiul de efectuare a ambalrii n folie contractabil.
Un mare efect asupra consumatorilor l are ambalarea produselor n folii din material plastic,
transparent. Aceste ambalaje sunt relativ scumpe, dar ele dau consumatorului sentimentul ca va
cumpr un produs igienic, ngrijit i de buna calitate, datorita faptului c aceste ambalaje
asigur o protecie bun a produselor, prin nvelirea complet a acestora.
Principiul de efectuare a ambalrii n folie contractabil este:
nfurarea produsului n folie,
nchiderea ambalajului prin sudarea foliei,
trecerea produsului astfel ambalat printr-un tune nclzit, care va provoca contractarea
foliei, care va strnge produsul.
trecerea ambalajului format printr-o perdea de aer rece, pentru ca produsul s poat fi
imediat manipulat.
6. Pentru produse de form regulat, rectangulare sau cilindrice i relativ rigide se utilizeaz
ambalarea prin mpachetare, nvelire (wraping).
S se descrie principiul de efectuare a ambalrii prin nfurare.
Rspuns la ntrebarea 6
Ambalarea prin nfurare const n nfurarea foliei peste produs, mpturirea capetelor i
lipirea sau sudarea acestora. Exist mai multe variante de a realiza nfurarea obiectului de
ambalat, dependent de forma i dimensiunile acestuia.
142
Produsul este introdus sub folia de ambalat, care este obinut prin tierea ei de pe o bobin, apoi
este nfurat n jurul produsului. Capetele ei se pliaz i vor fi lipite prin termosudare sau prin
lipire cu adeziv.
Sunt i variante constructive la care nfurarea se face folosind principiul ambalrii n perdea.
Astfel materialul de ambalat este plasat ca o perdea pe direcia de transport al produsului.
Produsele de ambalat sunt preluate din magazia , cnd ajung n dreptul postului de ambalat vor fi
nfurate cu folia, derulat de pe o bobina . Aceasta va fi tiat la lungimea necesar de un cuit.
Folia este derulat prin tragerea ei de ctre nite valuri. Pentru a ajuta desfacerea mai uoar a
ambalajului, este introdus o band de tragere, care este derulat de pe o alt bobina, ea fiind
ataat materialului destinat ambalrii prin lipire. Pentru ca ambalajul s fie bine strns pe
produs, n cazul c materialul foliei de ambalat permite, se va face o nclzire utiliznd
dispozitive pentru termosudare.
7. Componentele unui ansamblu se caracterizeaz printr-o dezordine maxim sau grad de
dezordine maxim care la rndul ei caracterizeaz complexitatea procesului de ordonare
S se defineasc dezordinea maxim DM i componentele ei.
Dezordinea maxima D este egal cu suma neuniformitii maxime a orientrii N

reglrii relative N
D =N
M
+N
MO
MR
ale componentelor.
MO
i a
MR
n stare ordonata componentele au dezordinea efectiv zero.
8. Pentru alimentarea automat cu componente, n vederea asamblrii lor, trebuie s se

aprecieze care este orientarea cea mai probabil a acestuia. Acest lucru se determin prin
calculul probabilitii de ordonare.
S se defineasc probabilitatea de ordonare.
Probabilitatea de ordonare Po a unui component reprezint raportul dintre numrul de cazuri n

care orientarea este favorabil, din numrul de cazuri posibile.
9. Uneori n interiorul ambalajului se introduce o atmosfer modificat prin introducerea unui

gaz protector (N2, NO2, CO2, etc) sau amestecuri de gaze protectoare.
143
Descriei procedeul de introducere a gazului protector

Exista dou procedee de introducere a gazului protector:

1. prin duze plate. n acest caz o serie de duze subiri sufl gazul protector n interiorul
ambalajului, printre foliile ambalajului. Acest procedeu se aplic doar n cazul ambelor folii
flexibile.
2. prin tuburi. Procedeul prevede suflarea gazului n ambalaj prin suprafeele opuse sculei.
Tuburile se ridic i coboar simultan cu partea inferioar a sculei., ele intrnd prin nite guri
tanate, n folia inferioar, anterior intrrii ambalajului n unitatea de nchidere. Aceast
procedur poate fi utilizat n cazul foliilor flexibile, dar i n cazul foliilor rigide.
Dup terminarea vidrii sau a umplerii cu gaz protector urmeaz sudarea.
10. Majoritatea mainilor de asamblare pentru producie de serie mic i medie sunt construite
utiliznd micarea intermitent. Exist mai multe metode de baz prin care se genereaz
micarea intermitent.
Enumerai dou metodel de realizare a indexrii intermitente.
Exist mai multe metode de baz prin care se genereaz micarea intermitent. n fiecare caz
micarea circular sau alternativ este convertit n micare intermitent cu un singur sens,
liniar sau circular. Ciclul micrii intermitente este compus din perioada de indexare i
perioada de stagnare. Cinci metode uzuale de realizare a micrii intermitente sunt prezentate
mai jos, dintre care trebuie s enumera i dou:
Acionarea pneumatic sau hidraulic
Roata cu clichet
Mecanismul Geneva
Cam de indexare
Mecanism cu micare rectangular
144

Disciplina: Procese tehnologice de prelucrare si control
Titular disciplina: S.l.dr. ing. CRISTIAN TURC
Concepte:
1. Tipuri de producie specifice fabricaiei mecanice
Tipurile de producie specifice fabricaiei mecanice sunt:
producia unitar;
producia de serie (mic, mijlocie, mare);
producia de mas.
Cele trei tipuri de producie se difereniaz ntre ele n funcie de o serie de caracteristici
specifice. Producia unitar este specific seciilor de sculrie (tane i matrie, dispozitive,
scule speciale), fabricrii de utilaje speciale, atelierelor de reparaii i manufacturiere. Se fabric
produse unicat sau n cteva exemplare, ns ntr-o diversitate foarte mare.
Producia de serie este specific fabricrii mainilor-unelte i utilajelor pentru diverse
ramuri industriale, motoarelor termice, pompelor, pieselor de schimb, etc. Producia este lansat
pe loturi de ordinul zecilor sau sutelor de piese, la schimbarea lotului fiind necesar
reorganizarea locurilor de munc.
Producia de mas caracterizeaz fabricarea autoturismelor, autocamioanelor i
tractoarelor, motoarelor electrice, aparatelor de uz casnic (aspiratoare, maini de splat, etc.),
organelor de maini standardizate (rulmeni, uruburi, piulie), sculelor standardizate (burghie,
tarozi, filiere, freze), etc. Se fabric produse identice n cantiti foarte mari, tehnologiile de
fabricaie specifice permind obinerea unor costuri minime.
2. Alegerea semifabricatelor
Deoarece costul piesei prelucrate este mult influenat de semifabricatul utilizat, se impune
o analiz atent i o alegere raional a semifabricatului. n general costul prelucrrii mecanice a
unei piese este mai ridicat dect costul realizrii semifabricatului. Cu ct forma geometric i
dimensiunile semifabricatului sunt mai apropiate de cele ale piesei finite, cu att costul
prelucrrii mecanice este mai mic; n schimb semifabricatul este mai scump datorit faptului c
are o form constructiv mai complicat i o precizie mai ridicat. Deci pentru o alegere corect
a semifabricatului se impune calculul costului cumulat al elaborrii semifabricatului i al
prelucrrii mecanice.
3. Parametrii regimului de achiere
Regimul de achiere reprezint un ansamblu de condiii care determin modul n care se
desfoar procesul de achiere. Parametrii regimului de achiere sunt:
adncimea de achiere;
avansul;
145
viteza de achiere.
4. Forele de achiere la strunjire

Fora de achiere la strunjire este compus din:
Fora normal pe tiul sculei, FN , cu cele dou componente:
- fora axial, Fx , orientat dup direcia avansului longitudinal;
- fora radial, Fy , orientat perpendicular pe axa semifabricatului.
Fora principal de achiere, componenta Fz , orientat dup direcia de achiere.
5. Durabilitatea sculelor i viteza de achiere economic
Prin durabilitatea sculei T [min] se nelege timpul de funcionare la un regim de lucru dat
pn la atingerea uzurii admisibile. Cu alte cuvinte, durabilitatea sculei este durata efectiv de
utilizare a sculei ntre dou ascuiri. Durabilitatea sculei depinde de toi factorii care influeneaz
uzura, viteza de achiere avnd influena cea mai mare. Relaia dintre T i v s-a stabilit
experimental, meninnd ceilali factori de influen la nivel constant i lucrnd cu viteze de
achiere diferite pn la atingerea aceleiai uzuri a sculei. Astfel s-a obinut aa-numita relaie a
lui Taylor.
6. Elementele geometrice ale sculelor aschietoare
Scula achietoare este format dintr-o parte achietoare, care este partea activ a sculei,
un corp i o parte de prindere sau coad. Uneori partea de prindere constituie i corpul sculei,
cum este n cazul cuitelor de strunjit sau al cuitelor de rabotat i mortezat. Elementele prii
achietoare a sculelor achietoare sunt fe ele, ti urile i vrful sculei.
7. Filetarea pe strung
Operaia de filetare const n executarea uneia sau mai multor nervuri elicoidale (spire)
cu profil transversal constant pe o suprafa cilindric sau conic. Pe strung filetarea se poate
realiza:
Pentru filete metrice sub M10, cu filiere (pentru filete exterioare) sau tarozi (pentru filete
interioare).
Pentru filete mari, prin strunjire cu ajutorul cuitelor de filetat.
8. Burghierea (gurirea)
La burghierea pe maini de gurit, burghiul efectueaz att micarea principal de achiere cu o

anumit turaie, ct i avansul axial, piesa fiind fixat pe masa mainii. n cazul produciei
individuale sau de serie mic fixarea piesei se poate realiza:
cu bride i uruburi;
n menghin;
pe prism;
la prelucarea alezajelor care au o dispunere unghiular, instalarea piesei se face n capul
divizor sau pe masa rotativ.
146
9. Sisteme de control al deplasrilor la mainile-unelte cu comand numeric
Modul n care scula se poziioneaz relativ la pies i forma traiectoriei sculei determin
cele trei sisteme de baz de control al deplasrilor n comanda numeric a mainilor unelte:
Deplasarea de poziionare sau programarea punct cu punct, caz n care scula se

poziioneaz de la un punct la altul n vederea realizrii unor operaii de tipul guririi.
Deplasarea (sau programarea) liniar, caz n care scula se deplaseaz n achiere
paralel cu una din axele de coordonate.
Deplasarea de conturare sau programarea traiectoriei continue, caz n care scula se
poate deplasa n achiere simultan i corelat dup cel puin 2 axe numerice, cu o
anumit vitez de avans. Acest lucru se realizeaz prin interpolare.
10. Programarea interpolrilor. Interpolarea liniar
Pe o main-unealt CNC, scula poate fi deplasat cu avans rapid programnd funcia

G00, sau cu avans de lucru programnd una din funciile G01, G02 sau G03.
Deplasarea cu avans rapid G00 este utilizat de obicei pentru poziionarea sculei la
apropierea i deprtarea de pies.
Pentru deplasarea sculei pe un segment de dreapt ntre dou puncte se utilizeaz functia
G01. Interpolarea liniar se poate realiza n sistem de coordonate absolut, respectiv incremental.
147

Disciplina: Organe de masini - Transmisii mecanice
Titular disciplina: s.l.dr. ing. MIHAELA JULA
1. Ce sunt transmisiile mecanice? Care este locul i rolul lor n sistemele mecanice
mobile?
Rspuns
Transmisiile mecanice sunt pri componente ale sistemelor mecanice mobile, dispuse ntre
maina motoare i maina de lucru, n scopul punerii n concordan a momentului de torsiune
debitat de motor (Mm) cu momentul de torsiune solicitat de maina de lucru (Mrez) (momentul
rezistent).
Transmisiile mecanice se folosesc n cazul n care:
Mrez>Mm;
cons m, ntruct m [75,100,150,300] rad/s
2= 2(t) unde 2 este viteza unghiular a consumatorului;
un motor antreneaz mai muli consumatori;
cnd din motive de gabarit sau de siguran maina motoare nu poate fi legat direct la
maina de lucru.
2. Care sunt funciile transmisiilor mecanice.
Rspuns
Transmisiile mecanice trebuie s ndeplineasc concomitent dou funcii:
Transformarea cinematic: 1 2
Transformarea cinematic implic modificarea parametrilor cinematici ai micrii sau
modificarea naturii micrii (din rotaie n translaie).
Msura transformrii cinematice este raportul de transmitere.
def
i =
= 1
c
2
unde, m, respectiv,1, reprezint viteza unghiular a motorului, iar c, respectiv,2, reprezint

viteza unghiular a consumatorului.
Transferul energetic:P1P2
Eficiena transferului energetic este exprimat prin randamentul mecanic al transmisiei.
(d )
L u Pu
E
P
=
= l = e
L c Pc Pm E i
148
3. Precizai elementele de exploatare i ntreinere a transmisiilor prin curele.

Rspuns
Elementul slab al transmisiei este cureaua, deteriorarea ei determinnd ieirea ei din uz a
transmisiei.
Cauzele care determin distrugerea curelei sunt:
Ruperea curelei la traciune,
Oboseala materialului curelei;
Uzarea flancurilor active; uzarea abraziv.
Pentru asigurarea funcionrii corecte a transmisiilor prin curele se recomand:
a) Dispunerea ramurii conduse sus pentru mrirea unghiului de nfurare;
b) Limitarea superioar a diametrului roii mici pentru a nu se depi valoarea maxim a
vitezelor tangeniale i inferioar pentru a nu se depi tensiunile de ncovoiere;
c) prelucrarea ngrijit a suprafeelor de contact dintre roat i curea;
d) realizarea tensionrii iniiale n limitele indicate profilului;
e) curarea curelei la anumite intervale de timp i ungerea pentru meninerea flexibilitii
si elasticitii, cu unsori neutre, fr ulei care sa atace cureaua. Curelele trebuie ferite de ulei
mineral. Pentru curelele de piele sau textile, se recomand unsoarea format din seu de vaca i
ulei de ricin sau untura de pete. Curelele din pnz cauciucat nu se ung. Se interzice ungerea
curelelor cu sacz.
f)Pentru transmiterea forei tangeniale este necesar tensionarea transmisiei i refacerea
periodic a acesteia.
4. Precizai rolul funcional al mbinrilor filetate.
Rspuns:
Exist trei aplicaii de baz ale mbinrilor filetate:
mbinarea a dou piese;
reglarea poziiei relative a dou piese
transmiterea de putere
5. Care dintre soluiile de principiu de roi dinate din Fig.1 posed toate cele trei pri
caracteristice ale unei roi de transmisie?
Fig.1
149
Rspuns:
Roata din fig.1c (butuc, disc, obad)
6. Identificai elementele mbinrii din fig.2, i modul de asigurare a acesteia.
Rspuns :1 i 2 - piesele mbinate
3-prezon
4-aib Grower (realizeaz asigurarea prin for)
5-piuli
Fig.2
7. Care din cele dou soluii constructive din Fig. 3 este recomandat? Motivai
alegerea
a.
b)
Fig.3
Rspuns
Soluia constructiv din fig. 3b este avantajoas din punct de vedere economic ntruct nu
necesit o prelucrare prealabil a pieselor ce urmeaz a fi sudate.
8. Ce este dezavantajul major al sistemelor de apsare cu aciune permanent n cazul
transmisiilor prin roi de friciune?
Rspuns
Sistemele de apsare cu aciune permanent dezvolt o for de apsare Fn constant ca
intensitate, corespunztoare momentului de torsiune maxim transmis, ceea ce conduce la o
hipertensionare a transmisiei pentru momente de torsiune mai mici dect Mtmax.
M t ct. Ft ct. Fn = Fmax = Fn (Ft ) = ct.
150
9. Cum se aleg penele paralele?

Rspuns:
Funcie de diametrul arborelui se aleg dimensiunile seciunii transversale b i h ale penei, iar
apoi din condiia de rezisten la strivire se determin lungimea de calcul a penei care se
standardizeaz
10. Ce msuri se adopt dac lungimea rezultat pentru pan este mai mare dect
lungimea butucului?
Rspuns:
Dac lungimea rezultat pentru pan este mai mare dect lungimea butucului se monteaz dou
pene identice, dispuse la un unghi de 120.
151

Subiecte Licenta-Teorie

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Subiecte Licenta-Teorie

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Universitatea Politehnica din Timisoara

Facultatea de Management n Productie si Transporturi

Ecuaiile canonice ale dreptei determinate de M1 i M 2 sunt :

Ecuaia general a unui plan este: a x + b y + c z + d = 0.

= 1 , i = 1, n . Un vector v se descompune n baza B astfel: v = v, e1 e1 + v, e2 e2 + +

Probabilitatea condiionat se definete astfel: P (B A) =

Estimatorul mediei este x = ( x1 + x2 + L + xn ) / n , iar al dispersiei s 2 =

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din TIMIOARA

DEPARTAMENTUL BAZELE FIZICE ALE INGINERIEI

Propunere de subiecte pentru Examenul de licen - FIZICA

unde mrimile au urmtoarea semnificaie: m - masa corpului, a acceleraia corpului,

9. Enunai legea conduciei pentru conductoare filiforme cu surs de tensiune imprimat

Dac conductorul filiform conine surs de cmp imprimat cu

Prima teorem a lui Kirchhoff se exprim prin relaia,

tensiune este egal cu suma algebric a tensiunilor electromotoare.

12. Enunai forma integral a legii induciei electromagnetice

Forma integral a legii se exprim prin relaia,

13. S se defineasc energia electric (energia activ)

unde P este puterea electric activ, iar t este timpul.

unde Q este puterea electric reactiv, iar t este timpul.

SUBIECTE PENTRU EXAMENUL DE LICEN 2011.

Subiectul 3. Acceraia (a ) are unitatea de msur:

Subiectul 4. Fora (F ) se exprim n:

Subiectul 7. Momentele de inerie axiale

ale unei suprafee plane au

Subiectul 8. Modulele de rezisten axial (W z ) i polar W p ale unei suprafee plane se

Subiectul 11. Unitatea de msur pentru tensiunile i , Pascal-ul (Pa ) , reprezint:

Subiectul 14. Unitatea de msur a puterii watt-ul (W ) reprezint:

Subiectul 15. Densitatea unui material ( ) se exprim n urmtoarea unitate de msur:

UNITI DE MSUR N SISTEMUL INTERNAIONAL.

Universitatea Politehnica din Timisoara

Management [Lar-00] reprezint tiina tehnicilor de conducere i gestiune a

3. Functia de planificare (definitie, caracteristici)

n limba greac organon nseamn armonie.

evideniaz diviziunea muncii pe vertical i pe orizontal;

5. Functia de antrenare (definitie, caracteristici)

Conducerea reprezint procesul de influenare a oamenilor i relaiilor interumane

7. Functia de control (definitie, caracteristici)

9. Modalitati si tipuri de crestere a dimensiunii unei firme

13. Managementul schimbarii (Tipuri de schimbare)

Universitatea Politehnica din Timisoara

Subiecte Cercetri Operaionale Licen MPT 2011

4. Problema de afectare (asignare, repartizare), (problem de maximizare sau de minimizare);

max f(X1, X2, , Xn)

max f( X1, X2, . . . , Xn )

3. Minimizarea costurilor prin problema de transport echilibrat

Un produs omogen este stocat n localitile (depozitele) A1 , A2 , , Am respectiv n

Se noteaz cu Xij cantitatea de produs ce va fi transportat din Ai n Bj ,

1, daca resursa Ri este repartizata activitatii Aj

Modelul matematic al problemei de afectare de minimizare :

Xij 0 , i = 1, 2, ..., n; j = 1, 2, ..., n;

Se consider problema de programare liniar (5).

Problema dual asociat problemei de programare liniar (5) este

unde: At - transpusa matricii A;

Problema de programare liniar (5) se va numi problem primal, iar problema de

Universitatea Politehnica din Timisoara

Titular disciplina: As.dr.ec. VARTOLOMEI MIHAELA

1. Patrimoniul firmei, obiect de studiu al contabilitatii

intrri, creteri, majorri ale elementelor de pasiv. Se debiteaz cu scderile elementelor de

Universitatea Politehnica din Timisoara

b) Teoria neofactorilor de producie are la baz modificrile n decursul timpului, a

Cuantificarea profitului se face cu ajutorul a doi indicatori: masa profitului i rata

12. Masa monetara si puterea de cumparare a monedei