1.

Avantaje si dezavantaje ale

multilnationalelor.
2. Avantaje si dezavantaje ale
migratiei.

Studenta:Emanuela Trifan
Lector universitar dr.:
Carmen Boghean
1

1.Avantaje si dezavantaje ale multinationalelor

Cel mai dinamic mediu economic este cel al societatilor
multinationale; existenta ntreprinderii multinationala este
att un proces de evolutie, ct si o conditie definitiva. n
mod tipic, corporatiile au nceput sa exporte produsele si
apoi sa creeze organizatii de marketing peste mari pentru
a-si spori si sprijini vnzarile. Mai trziu, firmele au licentiat
companiile straine pentru a produce anumite marfuri si, n
final, au construit propriile lor fabrici de productie n alte
tari. n mod treptat, companiile internationalizeaza forta lor
de munca, structura managementului si proprietatea, iar,
n final, organizeaza activitatile lor de productie totala pe o
baza internationala.
Pe masura ce tehnologia se difuzeaza la nivel
international, producatorii cu costuri reduse genereaza
presiuni concurentiale suplimentare. Acest fapt foreaza
producerea de schimbari structurale, unele industrii
ajungnd sa se restrnga sau sa fie eliminate, n timp ce
altele se extind. n acest context, adaptarea economica si
sociala interna, adaptare impusa de piata globala,
presupune redirectionarea resurselor de la sectoare aflate
n declin catre cele n plina dezvoltare.
n functie de nivelul de internationalizare la care se afla
compania, obiectivul fundamental de la care trebuie sa
plece conceperea oricarei politici sau strategii de
dezvoltare este acela de a sustine avantajul competitiv,
adica de a transforma un input valoros ntr-un output si
mai valoros. n mod similar, o companie care patrunde pe
2

piete externe trebuie sa aiba avantaje care sa o ajute sa

depaseasca costul mare pe care l suporta pentru a
desfasura afaceri ntr-o alta tara, n concurenta cu firmele
interne. Dincolo de analiza acestor aspecte care determna
orientarea internationala a firmei, trebuie sa amintim cele
patru conditii care stau la baza elaborarii unei strategii
competitive, si care pot fi extrapolate si pentru mediul de
afaceri extern. Astfel este vorba despre fundamentarea
oricarei strategii: pe prognoze tehnologice, economice si
manageriale; pe baza unor studii de piata; pe o abordare
sistemica a ansamblului aspectelor implicate de procesul
dezvoltarii firmei si pe baza formelor de management
participativ.
Avantajele competitive ale unei firme sunt
raspunzatoare pentru conceperea si implementarea
corecta a strategiilor de dezvoltare si de expansiune pe o
anumita piata. ntr-o economie n continua expansiune
aceste avantaje competitive sunt extrem de diferite,
putnd consta n: dimensiunea mare sau foarte mare a
firmei, oferirea de produse / servicii la cele mai mici preturi
sau la cel mai nalt nivel calitativ, dominarea unui segment
specific de piata (o anumita zona geografica, un grup
specific de cumparatori) sau oferirea unor valori globale
ct mai mari pentru pretul primit.
Un alt avantaj specific unei firme pe piata externa este
dat de sistemul managerial al acesteia, element
recunoscut ca fiind una din resursele cheie ale firmei:
orice organizaie /firma este definita n functie de ce este
3

ea capabila sa ofere si nu strict de produsele pe care le

ofera sau de nevoile pe care ncearca sa le satisfaca.
Aceste capacitati manageriale nu se gasesc n produse, n
calitate sau imagine, ci implica abilitati de pricepere si
experienta pe care o are compania si angajatii sai.
Structura organizatoric cu un departament de export
Avantaje:
- eliminarea comisioanelor acordate unor
ageni sau firme specializate de comer exterior.
- asigurarea unei corelri i a unui control
mai bun asupra ntregii activiti.
Dezavantaje:
-subordonarea fa de departamentul de
marketing.
-lipsa unei relaii directe cu departamentele
de producie, financiar i cel de cercetare-dezvoltare
-subordonarea fa de un sector axat n
principal pe piaa intern.
Structura organizatoric cu un departament de relaii
internaionale
Avantaje:
-permite companiei realizarea unui concept
unic i cuprinztor al activitii sale internaionale.
-formarea unui cadru de manageri
internaionali experimentai.
4

Dezavantaje:
-Separarea activitii internaionale de
activitatea intern poate duce la formarea a dou tabere
cu interese divergente.
-iniiativele departamentului de relaii
internaionale au puine anse de a avea prioritate.
-un grad de internaionalizare ridicat face
foarte dificil coordonarea i alocarea resurselor la nivel
global.
2.Avantaje si dezavantaje ale migratiei
Migraia este un proces extrem de important i complex
din punct de vedere economic i social. Aceasta are un rol
pozitiv mai ales n rile capitaliste dezvoltate, fiind unul
dintre factoriicare menin preul produselor sczut.
Printre avantajele migraiei, sunt n primul rnd
remitenele, care contribuie la creterea nivelului de trai al
familiilor migranilor. Totodat participanii la sondaj au
menionat c fenomenul duce la creterea capacitii
familiilor de a le oferi copiilor studii superioare, precum i
la dezvoltarea infrastructurii localitii.

Avantaj unilateral?
5

Un studiu recent arat c n America Latin, Africa i

sudul Asiei, o parte a banilor trimii de cei ce lucreaz n
strintate contribuie la bunstarea populaiei din ar.
Avantajaii par s fie doar de partea celor care emigreaz
cnd de fapt situaia demografic a rii gazd face ca
imigranii s fie cei careasigur mna de lucru deficitar,
mai ales n munca semicalificat sau necalificat.
O parte din imigrani urmeaz coli
superioare, ajungnd specialiti i servind ara gazd,
mai ales dac n ara de origine nu exist nici
laboratoarele, nici aparatura, nici condiiile necesare
specializrii alese.
Att n plan economic, ct i n plan social sau cultural,
schimbrile contribuie la armonia social. Valorile i
tradiiile sociale monoetnice sunt nlocuite de diversitatea
cultural.
i romanii prefer gsirea unui loc de munc ct
mai rapid i mai bine pltit n accepiunea lor, iar munca
n strintate este cea mai bun soluie, poate chiar
singura alternativ aparent.
Cea mai mare majoritate a celor care emigreaz sunt
n cutarea unui loc de munc mai bine pltit i a
condiiilor favorabile spre a tri mai bine. Dar oare chiar
triesc mai bine dect o fceau atunci cnd au plecat?
Dei majoritatea susin c n-au fcut o alegere greit, i
c ntmpin probleme doar legate de un stil de via
diferit, un lucru e cert: migranii sunt privii diferit de ctre

localnici, ei reprezentnd uneori o ameninare n ceea ce

privete ocuparea locurilor de munc.
Este normal ca migraia s fie susinut de
societate, neleas ca fenomen firesc i util, nu blamat
pe motive rasiale.De multe ori taxele de viz ridicate,
birocraia foarte mare, neacordarea de asisten privind
legislaia muncii sunt cteva dintre barierele pe care le
ntmpin cei ce vor s emigreze. Informaiile utile sunt
greu accesibile i dreptul la munc pare a fi principalul
drept i uneori singurul. Cu toate acestea tot mai muli
aleg aceast cale nefiind n deplin cunotin de cauz.
Atrai de veniturile comparativ mai mari fa de locul de
origine, aleg s ignore costurile ridicate ale vieii n
strintate alegnd s vad doar partea plin a
paharului.
Motive pentru care nu putem opri migratia din
Romania:
- Lipsa locurilor de munc din zona rural, n
agricultur
Agricultura este cel mai vulnerabil sector al economiei
romneti, aproape 30% din populaie lucrnd n acest
domeniu. Parcelele mici de pmnt i eecul n adoptarea
tehnicilor moderne n agricultur determin ca producia
din fiecare an s fie dependen de capriciile vremii. Nu au
fost comasate proprietile pentru realizarea fermelor
rentabile, ce ar putea crea locuri de munc, proprietile
sunt nc mult frmiate. Nu au fost lansate programe de
7

sprijin a productorilor agricoli, credite pentru achiziia de

utilaje, pentru dezvoltarea spaiilor de depozitare (silozuri,
depozite frigorifice pentru legume-fructe), pentru
nfiinarea-renfiinarea sistemului de irigaii, etc. La toate
acestea se mai adaug i un sistem al asigurrilor
produciilor foarte greoi, chiar nesatisfctor.
-Politizarea excesiv a structurilor de stat
Un alt factor ce determin ncurajarea migraiei l
constituie politizarea excesiv a structurilor de stat. Pe
fondul lipsei locurilor de munc, lupta pentru un loc de
munc la stat a condus la politizarea excesiv. Ocupare
posturilor de la cel mai nalt nivel pn la portar i
ngrijitoare fr competene profesionale, dar i fr
caliti morale au condus instituiile n colaps funcional.
Aa ne explicm incapacitatea de absorbie a fondurilor de
dezvoltare de la UE, fie prin lipsa proiectelor, fie prin
sistemul fraudulos de gestionare a acestora.
- Sntatea i nvmntul
Doar 16% dintre ceteni sunt mulumii de sistemul public
de sntate i, n cazul sistemului de nvmnt, 28%
dintre conceteni sunt mulumii de coal romneasc,
potrivit unui sondaj european. Cu un trend descendent al
gradului de mulumire al cetenilor fa de cele dou
sisteme este greu s stopezi migraia internaional.
Dezindustrializarea rii a condus la creterea omajului,
la scderea colectrii taxelor i impozitelor, n final la
comprimarea economiei. Creterea numrului de
8

pensionari anticipai a condus la un omaj mascat pe

fondul diminurii accentuate a resurselor de la stat i, n
timp, accelerarea dezechilibrului ntre numrul de
pensionari i cei ce contribuie la fondul de pensii. Pe acest
fond economic, s-au suprapus i politici dezastroase n
cele dou sisteme vitale pentru funcionarea normal a
unei societi.
-Transferul tehnologic redus
Muli tineri romni doresc s studieze n strintate
motivnd c specializrile pentru care ei manifest interes
nu se gsesc n Romnia, sau dac sunt, performanele
acestora sunt reduse la noi. Sigur, nu este ru s studieze
n universitile ce au performan pe acele domenii, dar
nu putem s nu recunoatem c fondurile pentru
cercetare-dezvoltare i inovare, alocate n Romnia sunt
aproape nesemnificative.
-Granie geografice (politice) granie culturale.
Consider c aceast problema devine pe zi trece
mult mai important, de aici surpriza alegerilor
prezideniale de anul trecut. Dei din 2007 practic
graniele geografice au czut pentru cetenii romni, prin
aderare la UE, din 2014 avem i dreptul la munc n orice
ar din acest spaiu fr restricii. Tema este puin mai
complex.
Europa sufer de mbtrnire, mai ales partea de Nord,
cea mai afectat fiind Germania (statistic i Japonia, dar
nu face parte din acest spaiu), ea se afl n pericol s
9

piard supremaia economic n urmtorii 20 -30 de ani

din motive demografice. Oferta locurilor de munc este
foarte atractiv n Germania, motiv pentru care romnii
prefer de departe integrarea n aceast societate n
raport cu celelalte, pe locul doi fiind n prezent UK (mult
mai libertin, mai dinamic i cu putere de cumprare mai
mare).

10