Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect 1
Proiect 1
subansamblu pe care il poate procura de la unul din cei patru furnizori accesibili, notati cu V 1, V2, V3, V4 .Criteriul
de selactie a unui furnizor sunt urmatoarele: x 1 Pretul unitar al subansamblului (mil lei), x 2 Nivelul calitativ, x3
Termenul de livrare.
Tabelul 1
x1 Pret unitar
x2 Nivelul calitativ
x3 Termen de livrare
Max
Min
Min
V1
V2
V3
V4
Ki
7
9
6
8
0,66
0
1
0,33
10
8
7
9
1
0,33
0
0,66
0,4
0,4
12
10
10
9
0
0,66
0,66
1
0,2
Considerand umax = 1 si umin = 0, in cazul variatiei proportionale a utilitatii in functie de rezultate, utilitatea
oricaror consecinte intermediare poate fi determinate prin interpolare liniara, folosindu-se relatiile:
ui R j
R j Rmin
Rmax Rmin
, pentru
criteriile
de
maxim;
ui R j
u11
u14
u 22
Rmax R j
Rmax Rmin
Rmax R j
Rmax Rmin
Rmax R j
Rmax Rmin
R j Rmin
Rmax Rmin
, pentru
Rj
criteriile de minim.
97 2
0,66
96 3
u 24
98 1
0,33
96 3
u 32
87
1
0,33
10 7 3
u 33
R j Rmin
Rmax Rmin
Rmax R j
Rmax Rmin
Rmax R j
Rmax Rmin
97
2
0,66
10 7 3
12 10 2
0,66
12 9
3
12 10 2
0,66
12 9
3
Pe baza proprietatilor de aditivitate decizionala, utilitatea variantei Vj din punct de vedere al tuturor
criteriilor de decizie U (Vj) va fi:
U V j u i V j * k i , unde Ki coefficient de importanta al criterilui
n
i 1
Estimand utilitatile ui (Vj) si U (Vj), luand in considerare toate cele patru variante decizionale , se obtin
valorile din tabelul 2.
Tabelul 2
Variante
Vj
V1
V2
V3
V4
ui (Vj)
u1 (Vj)
0,66
0
1
0,33
u2 (Vj)
1
0,33
0
0,66
u3 (Vj)
0
0,66
0,66
1
U (Vj)
Ordinea de
preferinta
0,66
0,22
0,53
0,59
I
IV
III
II
Aplicarea metodei ELECTRE se bazeaza pe doua grupe de indicatori si anume: indicatori de concordanta
(Cc)si indicatori de discordanta (Cd).
Comparand doua variante, Vj si Vl, indicatorii de concordant ascot in evidenta aspectele favoarbile ale
variantei Vj fata de varianta Vl, iar indicatorii de discordanta evidentiaza aspectele nefavorabile ale variantei V j fata
de Vl.
Cei doi indicatori, in varianta SEMA, pot fi calculate astfel:
n
C c V j , Vl
k
i 1
n
k
i 1
'
i
, unde k i' k i
u j ul
ul u j ,ul u j
Cd Vj ,Vl max
0,ul u j
Cd V3 , V3 Max 0;0;0 0
Cd V4 , V2 Max 0;0;0 0
Tabelul nr.3
Mcc=
V1
V2
V3
V4
V1
1
0,2
0,6
0,2
V2
0,8
1
0,6
1
V3
0,4
0,6
1
0,6
5
V4
0,8
0
0,4
1
Indicatori de
concordanta
V1
0
0,67
1
0,34
V1
V2
V3
V4
Mcd=
V2
0,66
0
0,33
0
V3
0,66
1
0
0,67
V4
1
0,34
0,66
0
Indicatori de
discordanta
V1
V2
V3
V4
Mdif=
Mcc- Mcd
V2
0,14
1
0,27
1
V3
-0.26
-0.4
1
-0,07
Tabelul nr.4
V4
-0,2
-0,34
-0,26
1
Pe baza matricei diferentelor se calculeaza matricea dominantei. Se compara elementele (Vj ;Vl) cu (Vl ;Vj).
In locul elementelor cu valoare mai mare se trece 1 in matricea dominantei, iar in locul elementelor cu valoare mai
mica se trece 0;pe diagonala se trece 1, iar cand elementele au valori egale se trece tot 1.
Mdom=
V1
V2
V3
V1
V2
V3
V4
1
0
0
1
1
1
1
0
1
0
0
0
Tabelul nr.5
Vector de
dominanta
3
1
2
V4
Comparand variantele fiecare cu toate celelalte se obtine numarul de dominante pentru fiecare dintre acestea.
Numarul de dominante pentru fiecare varianta este V1= 3, V2= 1, V3= 2, V4= 4, de unde rezulta urmatoarea ordine de
preferinta: V4> V1>V3>V2.
2, dacaV j Vl
d jl xi 1, dacaV j Vl
0, dacaVl V j
Se considera ca vartiantele se autodomina.Deci,
M(x1)
V1
d jj xi 2 .
V2
7
V3
Tabelul nr.6
V4
Matricea
pretului
V1
V2
V3
V4
M(x2)
Matricea
calitatii
V1
V2
V3
V4
M(x3)
Matricea
termenului de
livrare
V1
V2
V3
V4
2
0
2
0
V1
2
0
0
0
V1
2
2
2
2
2
2
2
2
V2
2
2
0
2
V2
0
2
1
2
0
0
2
0
V3
2
2
2
2
V3
0
1
2
2
2
0
0
2
V4
2
0
0
2
V4
0
0
0
2
Ierarhizarea variantelor prin metoda Leader-ului in forma ei clasica nu ia in considerare importanta diferita a
criteriiloe de decizie.
Aceasta deficienta poate fi inlaturata prin determinarea urmatoarelor elemente:
- matricile MD'(xi), in care MD' xi k i MD xi ;
n
V1
V2
V3
V4
M(x1)
V1
V2
V3
V4
M(x2)
V1
V2
V3
V4
M(x3)
V1
V2
V3
V4
V1
0,8
0
0,8
0
V1
0,8
0
0
0
V1
0,4
0,4
0,4
0,4
V2
0,8
0,8
0,8
0,8
V2
0,8
0,8
0
0,8
V2
0
0,4
0,2
0,4
V3
0
0
0,8
0
V3
0,8
0,8
0,8
0,8
V3
0
0,2
0,4
0,4
V1
V2
V3
V4
2
0,4
1,2
0,4
1,6
2
1
2
0,8
1
2
1,2
1,6
0
0,8
2
9
Tabelul nr.7
V4
0,8
0
0,8
0,8
V4
0,8
0
0
0,8
V4
0
0
0
0,4
Tabelul nr.8
Vector de
dominanta
6
3,4
5
5,6
Cazul1
In vederea fabricarii pe o perioada delimitata a unui sortiment, pe cele trei utilaje existente se
monteaza cate un dispozitiv cu un cost unitar (c) de 30 u.m., a carei fiabilitate este redusa. Intreprinderea se poate
aproviziona din timp cu unul sau mai multe dispozitive (liniile de actiune V j, unde j=1,2,3) sau le poate achizitiona
in momentul defectarii (V0).In aceasta situatie, costurile datorate stagnarii productiei pana la sosirea unui dispozitiv
(cs) sunt de 40 u.m.
Pe baza studiilor de fiabilitate, s-a estimat distributia de probabilitate P(k), unde p(k) reprezinta
probabilitatea de a defecta simultan "k" dispozitive.
P(K)= (0,10 0,35 0,40 0,15)
Firma dispune de liniile de actiune Vj, in fiecare varianta putand avea loc starile naturii N k. Urmarind
alegerea liniei de actiune care comporta un cost sperat minim, se poate elabora arborele de decizie reprezentat in
figura nr.1
Figura nr.1
11
p(k)
S=0
S1=112
V1
ckj
p(0)=0,10
p(1)=0,35
p(2)=0,40
p(3)=0,15
C01=0
C11=30+40=70
C21=2*30+2*40=140
C31=3*30+3*40=210
p(0)=0,10
p(1)=0,35
p(2)=0,40
p(3)=0,15
C02=30
C12=30
C22=30+30+40=100
C32=30+2*30+2*40=170
p(0)=0,10
p(1)=0,35
p(2)=0,40
p(3)=0,15
C03=60
C13=60
C23=60
C33=60+30+40=130
p(0)=0,10
p(1)=0,35
p(2)=0,40
p(3)=0,15
C04=90
C14=90
C24=90
C34=90
V2
S=1
S2=79
V3
V4
S=2
S=4
S4=90
S3=70,5
Arbore de decizie
Costurile totale, aferente fiecarei incidente "linie de actiune-stare a naturii", s-au detreminat prin insumarea
celor doua costuri, conform relatiei:
12
ckj c DV j D N k cs D N k
unde:
variantei Vj
DNk numarul de dispozitive defectate si neexistente
Valoarea sperata a rezultatelor se
in stoc
S j Rij pi
i 1
3
S j ckj pk
k o
ij
Sj
2 pi
kj
Sj
2 pik
i 1
3
k o
Tabelul nr.9
Ckj*p(i)
Sj
0*0,10
70*0,35
140*0,40
210*0,15
S1=0*0,10+70*0,35+140*0,40+210*0,15=1
12
30*0,10
S2=30*0,10+30*0,15+100*0,40+170*0,15=
13
30*0,15
100*0,40
30 79 2 0,10 30 79 2 0,35
79
170*0,15
60*0,10
60*0,35
60*0,40
130*0,15
S3=60*0,10+60*0,35+60*0,40+130*0,15=7
0,5
90*0,10
90*0,35
90*0,40
90*0,15
S4=90*0,10+90*0,35+90*0,40+
90*0,15=90
90 90 0,10 90 90 0,35
90 90 0,40 90 90 0,15
2
Se alege varianta cu riscul cel mai mic, iar ierahizarea se face de la riscul cel mai spre riscul cel mai
mare.Deci:
ordinea de preferinta este V3> V2>V4>V1 pentru ca se face in functie de prt, iar pretul cel mai mic este V3=70,5.
Cazul 2 O firma studiaza posibilitatea lansarii pe piata a unui nou produs in urmatoarele variante de pret:
Strategiile concurentei
Actiuni Probabilitati
NU
0,6
DA
0,4
Strategii
Consecinte Probabilitati Consecinte Probabilitati Consecinte Probabilitati
de pret
28
34
39
S
15
0,6
13
0,2
-11
0,1
M
17
0,3
21
0,7
-2
0,4
R
22
0,1
29
0,1
33
0,5
Figura nr. 2
15
p(i)
V1
S
S1=23,32
5,88
r1=0,25
NU
V2
S2=28,48
7,29
r2=026
NU
DA
R
V3
NU
S3=29,24
16,76
r2=0,57
0,6
28
28*0,6
0,6
15
15*0,6*0,4
0,3
17
17*0,3*0,4
0,1
22
22*0,1*0,4
0,6
34
34*0,6
0,2
13
13*0,2*0,4
0,7
21
21*0,7*0,4
0,1
29
29*0,1*0,4
0,6
39
39*0,6
0,1
-11
(-11)*0,1*0,4
0,4
-2
(-2)*0,4*0,4
0,5
33
33*0,5*0,4
DA
M
D
Rij
DA
Arbore de decizie
16
S j Rij pi
i 1
R
n
i 1
ij
Sj
2 pi
Prin raportarea marimirii riscului la valoarea sperata a rezultatelor se obtine coeficientul de risc:
rj
j
Sj
Tabelul nr.11
Sj
17
rj
S1=28*0,6+15*0,6*0,4+17*0,3
*
0,4+22*0,1*0,4=23,32
S2=34*0,6+13*0,2*0,4+21*0,7
*
0,4+29*0,1*0,4=28,48
S3=39*0,6+(-11)*0,1*0,4+
(2)*0,4*0,4+33*0,5*0,4=29,24
= 7,29
r1
5,88
0,25
23,32
r2
7,29
0,26
28,48
r3
16,76
0,57
29,24
Strategii de pret
S
(pret scazut)
M
(pret mediu)
R
(pret ridicat)
Starile naturii
S
DA
M
R
NU
S
DA
M
R
NU
S
DA
M
R
NU
Concurenta(rezultate)
15
17
22
28
13
21
29
34
-11
-2
33
39
Probabilitati
0,24
0,12
0,04
0,6
0,08
0,28
0,04
0,6
0,04
0,16
0,20
0,6
Probabilitati cumulate
0,24
0,24+0,12=0,36
0,36+0,04=0,40
0,4+0,6=1
0,08
0,28+0,08=0,36
0,36+0,04=0,40
0,4+0,6=1
0,04
0,16+0,04=0,2
0,2+0,2=0,4
0,4+0,6=1
Cazul 3 O firma producatoare de articole textile intentioneaza sa laseze in fabricatie un nou produs. Pentru
aceasta,se studiaza posibilitatea construirii unei capacitati de productie. Din punct de vedere constructiv, s-au
identificat doua variante:
V1:Construirea unei sectii cu o capacitate anuala de productie la nivelul cererii estimate de catre serviciul de
marketing.
V2:Construirea unei sectii cu o capacitate anuala de productie mai mica, urmand ca dupa o etapa sa se
studieze extinderea capacitatii la nivelul cererii estimate. Aceasta posibila extindere a capacitatii de productie s-ar
putea efectua la inceputul etapei a II-a numai daca in prima etapa cererea a fost ridicata.
19
In tabelele 13 si 14 sunt prezentate veniturile nete anuale, exprimate in unitati monetare, probabilitatile de
aparitie ale cererii ridicate si a celei scazute pentru fiecare dintre cele doua etape ale orizontului decizional, precum
si durata acestora.
Venituri nete anuale
Venituri constructive
V1
V2
Nivelul cererii
Tabelul nr.14
Probabilitati
20
Tabelul nr.13
Etapa
I
II
2 ani
3 ani
170
150
45
30
80
140
80
75
80
15
54
35
Ridicata
Scazuta
Etapa I
0,6
0,4
Etapa II
0,3
0,7
Pe baza datelor din tabelul 13, se poate realize arborele de decizie din figura nr.3.
21
Et I
2 ani
S1=438
V1
Et II
3 ani
p(i)
Rij
Rij*pi
R1 0,6
R2 0,3
0,18
172*2+150*3=790
790*0,18
R1 0,6
S2 0,7
0,42
172*2+30*3=430
430*0,42
S1 0,4
R2 0,3
0,12
45*2+150*3=540
540*0,12
S1 0,4
S2 0,7
0,28
45*2+30*3=180
180*0,28
R2 0,3
0,18
80*2+140*3=580
580*0,3
S2 0,7
0,42
80*2+15*3=205
205*0,7
R2 0,3
0,18
80*2+75*3=385
385*0,3
S2 0,7
0,42
80*2+35*3=265
265*0,7
R2 0,3
0,12
54*2+75*3=333
333*0,12
S2 0,7
0,28
54*2+35*3=213
213*0,28
317,5
Da extindere
V2
R1 0,6
301
Nu extindere
S2=290,1
S1 0,4
S1 0,4
Arbore de decizie
22
Se extinde capacitatea de productie deaoarece valoarea sperata a venitului de la ramura Da este mai mare
decat valoarea sperata de la ramura Nu si se pastreaza numai ramura Da.
Valoarea sperata a rezultatelor se poate determina folosind relatia:
n
S j Rij pi
i 1
R
n
i 1
ij
Sj
2 pi
23
Tabelul nr.15
Sj
SV1=790*0,18+430+0,42+540*0,12
+180*0,28=438
SDa=580*0,3+205*0,7=317,5
SNu=385*0,3+265*0,7=301
= 7,29
SV2=317,5*0,6+333*0,12+213*
0,28=290,1
Calculandu-se valoarea sperata in cele doua variante V1 si V2, rezulta ca decizia care ofera un venit net
maxim este: construirea din prima etapa a unei capacitate de productie la nivelul cererii (V 1). Deci ordinea de
preferinta este: V1> V2.
Pentru aceasta varianta, valoarea riscului in marimi absolute este de 205,47.
24
Cazul I
Tabelul nr 16
Vj
Ei
V1
20
8
-2
-4
E1
E2
E3
E4
V2
15
8
0
-4
V3
12
5
-2
-5
V4
10
7
5
-1
V1 sectorul comercial
V2 sectorul serviciilor
V3 sectorul in domeniul financiar-bancar
V4 sectorul asigurarilor
V1 = 20
V2 = 15
V3 = 12
25
V4 = 10
Rezulta ca valoarea maxima corespunde variantei
V1* .
Decidentul urmareste alegerea acelei linii de actiune care sa-I permita obtinerea unui rezultat maxim sigur,
indiferent de starea naturii care se produce.
V1 = -4
V2 = -4
V3 = -5
V4 = -1
Rezulta ca valoarea maxima corespunde variantei
V 4* .
unde:
respective maxim al
variantei j
- coeficientul de optimism 0 1
Aceasta metoda presupune o combinare a celor doua metode anterioare.
Astfel:
- =0, se ajunge la metoda maxi-min
- =1, se obtine metoda maxi-max.
V1 - Max=20
V2 - Max=15
- Min=-4
- Min=-4
V3 - Max=12
V4 - Max=10
- Min=-5
- Min=-1
- =0
V j* max ( Rij min)
j
V1 = -4
V2 = -4
V3 = -5
V4 = -1
Rezulta ca valoarea maxima corespunde variantei
- =1
V j* max ( Rij max)
j
27
V 4* .
V1 = 20
V2 = 15
V3 = 12
V4 = 10
Rezulta ca valoarea maxima corespunde variantei
V1* .
- =0,3
V j* max (0,3Rij max 0,7 Rij min)
j
=0,3
1- =1-0,3=0,7
V1 = 0,3*20-0,7*4 = 6-2,8 = 3,2
V2 = 0,3*15-0,7*4 = 4,5-2,8 = 1,7
V3 = 0,3*12-0,7*5 =3,6-3,5 = 0,1
V4 = 0,3*10-0,7*1 = 3-0,7 = 2,3
Rezulta ca valoarea maxima corespunde variantei
V1* .
28
1 n
Rij , unde n- numarul starilor naturii.
n i 1
V j* max
j
20 8 2 4
5,5
4
15 8 0 4
V2
4,75
4
12 5 2 5
V3
2,5
4
10 7 5 1
V4
5,25
4
V1
V1* .
V j* max
j
R
i 1
ij
pi
29
V 2* .
unde: j=1,2,,n;
i=1,2,m;
Ri max reprezinta valoarea maxima a rezultatelor pe linia starii naturii
i.
Tabelul nr.17
Vj
Ei
V1
20
8
-2
-4
E1
E2
E3
E4
V2
15
8
0
-4
V3
12
5
-2
-5
V4
10
7
5
-1
Ri max
R1 max =20
R2 max =8
R3 max =5
R4 max =-1
Matricea regretelor
Tabelul nr.18
Ei
(20) E1
(8) E2
(5) E3
(-1) E4
Max rij
Vj
V1
0
0
7
3
7
V2
5
0
5
3
5
V1 = 7
V2 = 5
V3 = 8
V4 = 10
31
V3
8
3
7
4
8
V4
10
1
0
0
10
V 2* .
32