UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU BUCURESTI

PROIECT Managementul Proiectelor

Student: Pitigoi Alexandru Tiberiu Anul:3

Construirea unei case din lemn

INTRODUCERE
Odata cu aparitia constructiei de blocuri a fost neglijata traditia europeana si autohtona in domeniul constructiilor din lemn. Acestea au inceput sa revina la moda in Europa de vest abia in urma cu 10-15 ani cand a fost introdusa tehnologia de constructie americana adaptat traditiilor europene. Paralel s-a dezvoltat o intreaga industrie pentru experimentarea si fabricarea materialelor si produselor anexe. Construcia unei case pe structur de lemn este de departe cea mai folosit tehnic de construcii din lume. n Statele Unite, 90% din casele de locuit sunt din lemn sau din OSB (plci din achii late de lemn), 60% din casele nordicilor (n special Norvegia i Finlanda) sunt tot din material lemnos, n Germania s-a ajuns la un nivel de 10-15%, iar guvernele statelor europene, n general, ncurajeaz puternic folosirea materialelor

ecologice. Se pare c strainii au neles c lemnul are proprieti deosebite, costuri reduse i, nu n ultimul rnd, c este un material regenerabil. Aceste constructii de lemn se intretin foarte bine in timp si asigura toate conditiile de siguranta si confort. O casa de lemn se adapteaza dupa toate stilurile arhitecturale si de design. Proiectul urmareste realizarea unei constructii din lemn prin care se va incerca in primul rand micsorarea costurilor de constructie. Firma SC Construct SRL va realiza acest proiect care urmareste construirea unei case din lemn destinata unei famili de tineri casatoriti in vederea unui viitor stralucit in noua locuinta. De asemenea, acest proiect are si alte avantaje cum ar fi: rezistenta la cutremur, izolarea termica si fonica si totodata durabilitatea constructiei. O casa pe structura de lemn reprezinta o decizie inteleapta si totodata o investitie de durata!

ETAPA I : CONCEPEREA PROIECTULUI

A. Stabilirea obiectivelor

Obiective: Obiectivul general al acestui proiect este realizarea unui nou tip de case, in special din lemn, care vor ajuta la scaderea costurilor de constructie. De asemenea, proiectul are si alte obiective, cum ar fi: cresterea rezistentei seismice reducerea cheltuielilor energetice cresterea confortului termic (prin izolatie) ecologia scaderea duratei de constructie B. Estimarea costului Costul estimativ al unei astfel de constructii este destul de redus si se ridica la aproximativ 32.000 de euro. C. Estimarea timpului Durata de executie pregonizata va fi scurta, astfel se estimeaza ca proiectul se va desfasura pe parcursul a circa trei luni de zile. Probabilitatea ca vremea nefavorabila sa obstructioneze lucrarile este mica iar alte probleme care ar putea incetini desfasurarea proiectului nu se intrevad.
3

D. Decizia de implementare Proiectul se adreseaza in special persoanelor active cu varste cuprinse intre 25 i 60 ani, cu o situatie materiala bun, care intenioneaz s i construiasc sau s i amenajeze casa. Motivatiile necesitatii proiectului sunt: 1. Rezistenta seismica - Casele de lemn rezista la un cutremur de peste 8, 5 grade Richter. 2. Cheltuieli energetice reduse - O izolatie termica foarte buna reduce considerabil cheltuielile pentru incalzire in timpul iernii sau pentru aer conditionat vara.

Tip perete Rigips+Vata Minerala+OSB Lemn Masiv Caramida Porotherm Caramida Boltari Beton

Grosime Debit gaz Consum lunar perete (cm) metan (Nmc/h) de gaz (Nmc) 18,5 20 40 30 25 0,349 0,568 0,547 1,247 1,338 252 409 394 920 > 1040

3. Confort termic prin izolatie - Peretele casei de lemn de 250mm este echivalent cu 1660mm perete de caramida. 4. Rezistenta mecanica si la foc - Imbinarile se fac cu cuie speciale cu inclestare chimica aplicate pneumatic iar zonele de intersectie sunt dublate de piese metalice din clasa SIMPSON. Prin tratare chimica lemnul devine ignifug, avand o rezistenta mare la foc. 5. Ecologia - un avantaj al lemnului nu degaja radioactivitate, nici electricitate statica si este un bun reglator termic si hidrometric.
4

6. Durata constructiei - De la data semnarii contractului, in 30 de zile componentele sunt gata de expediere iar montarea casei dureaza aproximativ 2 saptamani. 7. Costuri - 60-70% din pretul caselor traditionale.
8. Garantii - Durata de viata a unei case de lemn 70-80 ani.

ETAPA II : NATERE I DEZVOLTARE

A. Detalierea obiectivelor pe activiti
1. Formarea echipei

1.1 Intrunirea In data de 10.04.2009 mangerul de proiect, arhitectul, seful ecipei de lucru si economistul se vor intalni pentru a stabili detaliile referitoare la formarea echipei. Formarea echipei consta in stabilirea unui program de intalniri si a unui mod de lucru cu alocarea precisa de sarcini si responsabilitati, stabilirea unei modalitati practice si eficiente de comunicare reala cu membrii echipei. 1.2 Planificare Echipa de lucru deja formata se va ocupa cu realizarea schitelor necesare pentru obtinerea concesiunii edilitare si pentru inceperea lucrarilor, de asemenea va efectua calculele statice si testele specifice si apoi va continua cu dirijarea lucrarilor. 1.3 Analiza Echipa de lucru va crea o baza de date proprii si se va analiza situatia juridica si urbanistia a acestuia, aria terenului si vecinatatile, accesul la teren si la utilitati. Se vor avea in vedere obtinerea documentelor necesare proiectului si anume: certificatul de urbanism, avize de la furnizorii de utilitati (energie electrica, gaze, telefonie, apa, canal, salubritate),avize de la alte autoritati (pe diferite probleme: mediu, aparare civila, sanatate publica, aparare contra incendiilor, monumente istorice si zone protejate, regimul apelor de suprafata si din subsol, interventiile pe cladiri existente, circulatie). 2. APROVIZIONAREA CU MATERIALE 2.1. Contractare

Managerul de proiect va alege o firma furnizoare de materiale de constructii. In urma incheierii contractului, materialele necesare proiectului vor fi livrate. Resurse necesare: fier, beton armat, placile de aschii, lemn, elemente liniare din lemn, polistiren, vata minerala OSB, vata minerala, folii , montantii, ciment, pietris, benzi si piese metalice speciale, astereala din scanduri. 2.2. Livrare La aceasta etapa vor lua parte 2 persoane, managerul de proiect si seful ecipei de lucru. Odata cu livrarea produselor se va face receptia acestora si nu mai urmeaza decat ca seful echipei sa adune echipa de muncitori si sa porneasca constructia propriu-zisa a mansardei. 3. CONSTRUIREA PROPRIU-ZISA Construirea este procesul de punere in opera a materialelor si a echipamentelor. Aceasta presupune asigurarea cu resurse umane, utilaje, materiale si supervizarea realizarii lucrarilor.

3.1.Organizarea santierului Seful echipei de lucru impreuna cu managerul de proiect vor stabili, pe parcursul unei zile, sursele de curent electric, sursa apa (bazin apa) + furtun cu care vor putea ajunge pana la constructie si magazia unde vor fi depozitate sculele si materialele necesare. 3.2.Executarea fundatiei Este foarte important ca executarea fundatiei sa urmareasca perfect liniile proiectului si sa aiba elementele de ancorare a barnelor si racordurile la utilitati amplasate corect. Aceasta etapa se pregonizeaza ca se va desfasura pe parcurul a 3 zile si vor participa toti muncitorii impreuna cu seful echipei. 3.3 Construirea casei Fabricarea kitului de constructie a casei din lemn Fabricarea kitului de constructie a casei din lemn va dura aproximativ 12 zile. Transportul kitului de constructie la situl ales
6

Pretul kitului de constructie sau a casei la cheie nu include transportul casei la destinatie. Transportul kitului de constructie la situl ales va consta in : -incarcarea pachetelor cu componentele casei in mijloacele de transport, -intocmirea documentelor de livrare si transport. Montajul casei din lemn si finisarea ei Deoarece contractul prevede livrarea la cheie" a casei, asamblarea si finisarea acesteia se va face integral de catre o echipa de lucru. Dupa transportul kitului de constructie, echipa de muncitori impreuna seful echipei se va deplasa la locul de montaj, impreuna cu toate mijloacele tehnice necesare acestei faze. Inainte de toate se va face o identificare a tuturor componentelor casei si o eventuala rearanjare a acestora in vederea inceperii montajului. Se va face o verificare a conformitatii fundatiei cu proiectul casei si daca totul este acceptat se va trece la asamblarea peretilor din barne. Concomitent se vor monta si traseele electrice termice si sanitare, conform proiectului.Urmeaza montajul planseelor, usi-ferestre apoi se trece la executia sarpantei urmata de acoperirea casei. Dupa finalizarea montajului se va trece la finisarea casei. Acest lucru include curatarea barnelor de eventualele murdariri accidentale, slefuirea eventualelor zgarieturi aparute in timpul montajului, etc. Odata finalizata constructia, echipa va curata zona de montaj, indepartand urmele si resturile santierului, constructiile ajutatoare, astfel incat dupa plecarea acesteia locul de montaj sa ramana in ordine perfecta. 4. Predarea receptia Predarea lucrarii se va face de catre seful de echipa care va prezenta intreaga activitate de realizare a acesteia managerului de proiect. Receptia lucrarii ii va apartine managerului de proiect al firmei SC Construct SRL. Astfel, se va realiza o casa intr-un timp destul de scauzut,cu o rezistenta termica ridicata, cu cheltuieli energetice scazute si cu un confort termic ridicat. La final, noul proprietar va primi o documentatie cu masurile ce trebuiesc indeplinite pentru intretinerea noii case si certificatul de garantie.

ETAPELE CONSTRUCTIEI UNEI CASE DIN LEMN:

B. Detalierea costului
Cheltuieli
1. RESURSE UMANE
1.1 Salarii (cost total, pers. local) 1.1.1 Tehnic 1.1.2 Executie pe luna Pe luna

Unitate

Nr. unitati

Cost unitar (euro) 800 400

Costuri totale (euro) 3200 6000 9200

4 15

Subtotal Resurse umane

2. TRANSPORT

2.2 Transport local

pe luna

15

Subtotal Transport
3. ECHIPAMENTE SI
3.1 Inchirieri de vehicule 3.2 Piese de schimn 3.3 Unelte specifice 3.4 Inchirieri de utilaje

75 75 50 70 100 220

BUNURI
pe vehicul

50 70 100

Ora/vehicul

Subtotal Echipaente si bunuri 4.COSTURI BIROU LOCAL PROIECT

4.1 Costuri vehicule (benzina, verificari tehnice) 4.2 Chirii 4.3 Consumabile (rechizite de birou) 4.4 Alte servicii: - tel/fax, internet, electricitate/incalzire - mat. Promotionale, brosuri, pliante, etc. pe luna pe luna pe luna pe luna

4 1 2

100 700 80

400 700 160 900 2000

Subtotal Costuri birou local proiect

5. Cheltuieli proiectare
5.1 Proiectul tip 5.2 Avize si acorduri per luna per total

2000 1000

Subtotal chelt. proiectare

6. Cheltuieli executie
6.1 Organizare santier 6.2 Materiale 6.3 Diverse per total per total per total

2000 1000 3000 1000 10000 4000 15000 29495 2000 31495

1000 10000 4000

Subtotal chelt.executie
7. SUBTOTAL COST. DIR. PROIECT

8. COSTURI ADMINISTRATIVE TOTAL

C. Detalierea timpului Graficul Gantt

Nr crt. ACTIVITATE Componentele Subcompon. Durata A activitatii activitatii (zile) 1. Formarea Intrunire 1 echipei Planificare 14 Analiza 5 2. Aprovizionarea Contractare 2 cu materiale Livrare 14 3. Construirea Organizare santier 1 propriu-zisa Executare fundatie 3 Construirea Fabricarea kit- 12 casei ului de constructie a casei Trasnportul 1 kit-ului la situl ales Montajul 30 casei din lemn Finisarea 3 casei 4. Predarea1 receptia 10.0 11.04 25.04 30.04 02.05 16.05 17.05 20.05 01.06 02.06 02.07 05.07 06.07 4

10

D. Roluri i responsabiliti ale echipei ORGANIGRAMA

Manager de proiect

Arhitect

Sef echipa lucru

Economist

Echipa de lucru -2 zidari -2 dulgheri -4 tamplari -3 finisori -4 muncitori necalificati

11

Fiecare membru al echipei joaca un rol important in desfasurarea proiectului. Astfel, economistul are urmatoarele responsabilitati: 1. Contabilizeaza si inregistreaza registrul de casa in lei si valuta; 2. Contabilizeaza si inregistreaza deconturile; 3. Tine evidenta, intocmeste si introduce notele contabile pentru contul 471; 4. Tine evidenta, intocmeste si introduce notele contabile de amortizare; 5. Intocmeste lista obiectelor de inventar in folosinta, in conformitate cu inregistrarile contabile; 6. Contabilizeaza si inregistreaza facturile furnizorilor; 7. Verifica si corecteaza jurnalul de cumparari ; 8. Verifica si corecteaza jurnalul de vanzari; 9. Intocmeste lunar decontul de TVA pe baza jurnalelor; 10. Verifica schimbarile legislative care apar, cu ajutorul programelor de legislatie; 11. Efectueaza componente ale soldurilor conturilor si efectueaza reglari pe baza acestora; 12. Colaboreaza din punct de vedere informatic la intocmirea situatiilor financiare semestriale si anuale; 13. Intocmeste confirmarile de sold la inchiderea exercitiului, pentru clienti interni si externi; 14. Colaboreaza la tinerea corecta si la zi a evidentei financiare si contabile; 15. Duce la indeplinire sarcinile stabilite pe cale ierarhica . Managerul de proiect are urmatorele atributii: 1. De "a primi" clientul de la agentul de vinzari si a continua cu descrierea detaliilor proiectului spre derulare. 2. De a negocia conditiile contractuale (pretul, termenii de executie a proiectului, detaliile proiectului, etc.) cu clientul deja decis de a construi un obiect (sau mai multe) din birne cilindrate sau lemn lamellar. 3. De a initia Graficul Gantt (unde sunt indicate toate etapele de constructie si materielele care vor fi utilizate) pentru toate procesele a proiectului spre derulare, pina la semnarea actului de predare primire a obiectului. 4. Comanda kit-ului (complectul de pereti interiori si exteriori, grinzi intraetaj, sarpanta) / sau de creioane la furnizori (din Ucraina / Rusia) si organizarea producerii locale a chitului. 5. Monitorizarea executiei lucrarilor de proiectare a proiectului in lucru. 6. Organizarea transportarii materialelor pentru importul acestora. 7. Sa perfecteze toate actele vamale de import a materialelor necesare pentru constructia obiectului. 8. De a organiza transferul de bani (furnizorilor nationali, cit si celor peste hotare) pentru materialele necesare pentru derularea fara retineri a proiectului. 9. Organizarea santierului spre lucru si contractarea echipelor de montare a obiectului.
12

10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

Comanda de toate materialele necesare pentru executarea proiectului si monitorizarea transportarii acestora in termenii necesari pentru a nu intrerupe procesul de lucru. Negocierea preturilor tuturor materialelor spre utilizare in constructia obiectului. Monitorizarea achitarii transelor de plata de catre client in termenii si sumele stipulate in contract. Coordonarea cu benificiarul a tuturor materialelor (ce tine de estetica obiectului), confirmate prin semnatura benificiarului. Instiintarea beneficiarului despre toatele etapele executate cu privire la obiectul in derulare. Monitorizarea calitatii la toate etapele de constructie a obiectului si informarea conducerii in cazul in care sunt abateri esentiale de la normele stabilite de SOP. Monitorizarea respectarii termenilor de executare a lucrarilor la toate etapele si procesele de executie. In cazul in care sunt devieri esentiale (2 si mai multe zile), in mod de urgenta trebiuie de informat conducerea. De a indeplini insarcinarile conducerii in termenii si calitatea stabilita.

Arhitectul imobilului are urmatoarele roluri: - promoveaza si mentine standarde profesionale cat mai ridicate, care sa asigure realizarea unei constructii si amenajari functionale, estetice si conforme exigentelor de siguranta si calitate prescrise de legislatia in constructii - promoveaza in lucrarile sale numai acele materiale si tehnologii care corespund standardelor de excelenta pentru lucrarea si bugetul avizat si despre care are deplina cunostinta Seful echipei de lucru are urmatoarele atributii: - analizeaza documentatia tehnica - estimeaza necesarul de materiale, utilaje, resurse umane implicate, dar si perioada de timp necesara efectuarii proiectului - coordoneaza executarea proiectelor: programeaza muncitorii pe echipe, gestioneaza materialele si a echipamentele si planifica activitatea de montaj - controleaza in permanenta calitatea executiei - gestioneaza resursele de care dispune proiectul cu raportari periodice catre managerul de proiect - coordoneaza echipele de muncitori si urmarereste respectarea normelor de protectie a muncii si de securitate Fiecare muncitor isi cunoaste atributiile si are cunostiintele necesare pentru indeplinirea sarcinilor. Astfel, fiecare muncitor isi desfasoara activitate fara a intampina vreo dificultate.

13

ETAPA III: MATURITATEA PROIECTULUI

Derularea efectiv a proiectului Ne aflam in data de 16.05.2009 iar seful echipei de lucru impreuna cu managerul de proiect stabilesc sursele de curent electric si sursa apa (bazin apa) + furtun cu care vor putea ajunge pana la constructie. Sculele si aparatele necesare, destul de numeroase, au fost deja aduse pe santier. Pentru o astfel de lucrare sunt necesare o serie de scule cum ar fi: cazmale, lopeti, tarnacoape, roabe, ciocane medii s.a si scule electrice. Toate acestea sunt depozitate intr-o magazie. Pana la aceasta data nu s-au intampinat dificultati in vederea desfasurarii proiectului. Totul a decurs conform planului, fiecare participant respectandu-si rolul pe care-l detine in acest proiect. Astfel, in data de 10.04.2009 managerul de proiect impreuna cu arhitectul, seful echipei de lucru si economistul s-au intalnit si au stabilit detaliile referitoare la formarea echipei. Echipa formata si-a stabilit un program de intalniri si un mod de lucru cu alocarea precisa de sarcini si responsabilitati. Apoi, in 11.04.2009 a inceput etapa de planificare a proiectului care s-a finalizat cu obtinerea calculelor si a schitelor necesare. Deasemenea, etapa de analiza a proiectului a inceput in data de 25.04.2009 si nu a intampinat nici o dificultate. A inceput apoi, aprovizionarea cu materiale. Comandarea si receptionarea echipamentelor si materialelor cheie necesare pentru realizarea proiectului, in special a celor cu intervale lungi intre lansarea comenzii si primirea lor, s-au realizat pe parcursul a 16 zile. In data de 17.05.2009 va incepe executarea fundatiei de catre seful echipei si echipa de lucru. Apoi, va incepe construirea propriu-zisa a casei, etapa care se va dura 49 de zile si se va finaliza cu constructia unei case de vis din lemn. Pentru aceasta constructie proprietarii vor primi si o garantie. Ultima etapa a proiectului va consta in predarea si receptia lucrarii. Daca nu va aparea nici o dificultate, clientii vor detine o casa de locuit extrem de moderna.
SC Construct SRL a imbinat tehnologia moderna cu pozitia geografica avantajoasa si

cu traditia in domeniu, pentru a satisface cerintele clientilor.

14

ETAPA IV: FINALIZAREA PROIECTULUI

La finalizarea acestui proiect s-au obtinut o serie de rezultate favorabile, cum ar fi: a fost realizata un nou tip de casa intr-un timp destul de scauzut,cu o rezistenta termica ridicata, cu cheltuieli energetice scazute si cu un confort termic ridicat. s-a realizat o crestere a rezistentei seismice, s-a observat o reducere a cheltuielilor energetice si de incalzire a locuintei. a fost realizata o constructie care a satisfacut pe deplin toate cerintele consumatorului. Construcia unei case reprezint o decizie important n viaa omului. Dorinele i necesitile noastre ncercm s le realizm ct mai favorabil n msura posibilitilor. Construcia din lemn este avantajoas att din punct de vedere material ct i ca durat de execuie. Pentru cei care prefer o via sntoas, la fel de important este i materia prim din care se va construi casa.

15