STUDIU DE FEZABILITATE MODEL I. Pri scrise 1. Date generale a. Denumirea investiiei; b.

Descrierea companiei: - structura acionariatului; - descrierea afacerii curente; - scurt istoric al companiei (date de identificare); - sinteza situaiei financiare (ultimii doi ani); - scurt diagnostic economico-financiar (rate de rentabilitate economic, financiar i comercial; rate de lichiditate lichiditatea curent i lichiditatea imediat; rate de activitate rotaia stocurilor, durata de ncasare a creanelor, durata de plat a furnizorilor, rotaia activelor totale i activelor fixe; rate de solvabilitate gradul de ndatorare i indicatorul privind acoperirea dobnzii; fondul de rulment, nevoia de fond de rulment i trezoreria net, capacitatea de autofinanare, tabloul fluxurilor de trezorerie); - capacitatea managerial (organigrama, sistem informatic, certificri, etc.). 2. Date tehnice ale investiiei a. amplasarea investiiei; b. utiliti existente/necesare; c. autorizaii, avize i acorduri obinute/necesare; d. soluia tehnica propus: construcie, amenajare, echipamente i utilaje, flux tehnologic justificarea soluiei propuse n raport cu alte alternative posibile scenarii propuse tehnicoeconomice prin care obiectivele proiectului de investiii pot fi atinse (minimum dou din care obligatoriu unul cu i unul fr investiie nerambursabil) precum i scenariul recomandat de ctre elaborator/avantajele acestui scenariu. In descrierea tehnica se va avea n vedere descrierea pe larg a ntregului flux tehnologic i nu doar a investiiei preconizate a fi finanat din fonduri nerambursabile. Obiectivele prezentate vor fi cele generale ale proiectului i nu doar cele ale investiiei propuse. Se va explica n detaliu cum va fi integrat investiia finanat din fonduri nerambursabile in procesul/procesele de fabricaie ale intreprinderii (pornind de la materia prim pn la produsul finit/ambalat) i cu precizarea n detaliu a msurilor preconizate n vederea creerii de faciliti la locurile de munc i proteciei mediului. Se recomand a fi prezentate scenariile tehnico-economice de implementare a proiectului, care s reprezinte diverse alternative investitionale dimensionate valoric: 1. Varianta fr investiie = previziuni activitate curenta; 2. Varianta cu investitie = previziuni pentru activitatea companiei dupa implementarea investitiei n varianta cu asisten financiar nerambursabil i varianta fr asisten financiar nerambursabil din surse proprii ale antreprenorului, inclusiv mprumuturi (activitate curenta + investitie); Perioada de analiz pentru fiecare scenariu este cea indicat mai sus: 10 ani de la finalizarea investiiei. Se va preciza i justifica varianta selectat.

3. Planul de lucru a. descrierea planului de lucru, a activitilor i sub-activitilor, durata realizrii investiiei; b. descrierea activitilor care vor fi sub-contractate; (Se recomand utilizarea Diagramei Gantt) 4. Costul estimativ al investiiei (pentru soluia tehnic recomandat) A. Costul investiiei (inclusiv ponderea fiecrei componente n total costuri investiie) a. Devizul pe componente majore ale investiiei: - costuri de construcie, amenajare, echipamente i utilaje, software; - costurile de management (costuri salariale, sub-contractare consultant,achiziii publice, audit etc); - costuri de asisten tehnic (proiectare, dare n folosin, instruirea personalului tehnic - se vor prezenta n detaliu i ce programe de perfecionare vor fi destinate personalului implicat n exploatarea investiiei preconizate, autorizri / acreditri, etc.); - costuri cu publicitate (conform Normelor UE); b. Devizul general al investiiei. B. Costuri de operare (inclusiv ponderea acestora n total costuri investiie) a. Plan operaional: detaliere costuri de operare. C. Costul terenului (inclusiv ponderea acestuia n total costuri investiie) n msura n care este posibil, se vor justifica prin documente (cataloage, oferte generale de pre) dimensiunile costurilor preconizate; justificarea adecvat i probat cu documente va contribui la evaluarea corect a proiectului. 5 . Analiza pieei a. Piaa produsului oferit: beneficiarii / clienii poteniali (descrierea cererii pentru produs, ponderea n cifra de afaceri, planul de marketing); concurena actual / potenial; b. Strategia de vnzare preul propus; metode de vnzare. 6. Analiza economico-financiar a. Analiza financiar a investiiei (inclusiv calcularea indicatorilor de performan financiar fluxul cumulat, valoarea actual net, rata interna de rentabilitate i raportul cost-beneficiu) . Aceasta analiza stabileste distributia probabila a valorii indicatorilor de performanta ai proiectului. Pentru proiectele de investitii se poate folosi metoda MonteCarlo, care poate fi aplicata folosind un program de calculare adecvat. Metoda presupune extragerea aleatoare repetat a unui set de valori pentru variabilele critice si calcularea indicilor de performanta pentru proiect, rezultand din fiecare grup de valori extrase, curba probabilitii cumulate, care va permite atribuirea unui grad de risc al proiectului. In cadrul acestui capitol se vor prezenta riscurile ce pot aparea pe parcursul derularii implementarii proiectului precum si masurile ce pot fi aplicate pentru prevenirea sau reducerea acestora (tehnice, financiare, institutionale, de mediu, etc).

n acest capitol se vor include urmtoarele situaii financiare: - necesarul de finanare al proiectului; - sursele de finanare (pe durata implementrii proiectului i dup ncetarea finanrii nerambursabile); - bilanul, contul de profit i pierdere, calculul de lichiditi (cash flow) anual estimare pentru perioada de analiz. 7. Finanarea investiiei a. Necesar de finanare; b. Sursele de finanare: sursa proprie, sursa atras. 8. Anexe: a. Avize i acorduri necesare proiectului de investiii (dac este cazul); b. Lista echipamentelor/utilajelor ce urmeaz a fi achiziionate prin proiect. II. Pri desenate (dup caz) a. Plan de ncadrare n zon; b. Plan situaie; c. Plan de amplasament; d. Releveu; e. Plan de amenajare; f. Schi flux tehnologic.