Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
GHIDUL SOLICITANTULUI
CONDIII SPECIFICE DE ACCESARE A FONDURILOR
Aceast Cerere de Propunere de Proiecte este finanat din Axa Prioritar 6 Educaie i competene,
Prioritatea de investiii 10 (i) Reducerea i prevenirea abandonului colar timpuriu i promovarea
accesului egal la nvmntul precolar, primar i secundar de calitate, inclusiv la parcursuri de nvare
formale, non formale i informale pentru reintegrarea n educaie i formare.
Interveniile sprijinite prin acest apel pun n centrul lor COPILUL i NEVOILE sale i stabilesc direcii de
aciune a cror menire trebuie s fie nlturarea obstacolelor care l mpiedic s mearg la coal (servicii
destinate copilului i familiei), precum i transformarea mediului colar ntr-unul prietenos i de calitate,
capabil s atrag i s menin copilul n procesul educaional (servicii destinate colii i cadrelor didactice).
Valoarea total alocat n cadrul acestui apel este de 173.200.000 euro, reprezentnd cofinanare UE i
naional.
CUPRINS
CAPITOLUL 1. Informaii despre apelul de proiecte......................................................................... 5
1.1 Axa prioritar, prioritatea de investiii, obiectivele specifice ale programului operaional................ 5
1.2 Tipul apelului de proiecte i perioada de depunere a propunerilor de proiecte ................................ 5
1.3 Aciunile sprijinite ................................................................................................................................ 5
1.3.1. Aciunile cu impact direct asupra FACILITRII ACCESULUI LA EDUCAIE I PREVENIRII/
REDUCERII PRSIRII TIMPURII A COLII pot include:............................................................................... 9
1.3.2. Aciunile destinate MBUNTIRII I DIVERSIFICRII SERVICIILOR EDUCAIONALE OFERITE
pot include: .............................................................................................................................................. 10
1.3.3. Aciunile destinate DEZVOLTRII CAPACITII RESURSELOR UMANE DIN COLI pot include:.. 11
1.3.4. Teme secundare FSE................................................................................................................... 13
1.3.5. Teme orizontale.......................................................................................................................... 14
1.3.6. Informare i publicitate .............................................................................................................. 14
1.4. Tipuri de solicitani i parteneri eligibili............................................................................................ 14
1.5. Durata proiectului ............................................................................................................................. 15
1.6. Grupul int al proiectului................................................................................................................. 15
1.7. Indicatorii aplicabili proiectului......................................................................................................... 16
1.8. Alocarea financiar stabilit pentru apelul de proiecte ................................................................... 19
1.9. Valoarea proiectelor; rata de cofinanare ........................................................................................ 19
1.10. Regiunile de dezvoltare vizate de apel ........................................................................................... 20
Preambul
Abordarea integrat
Lansarea unei apel de proiecte n care sunt cuprinse mai multe Obiective Specifice (OS 6.2, 6.3, 6.4 i 6.6)
d posibilitatea Solicitantului de a selecta acele obiective care, n combinaie, rspund cel mai bine nevoii
pe care i propune s o acopere, de a dezvolta i gestiona un singur proiect, cu o viziune integrat asupra
reducerii prsirii timpurii a colii, cu o singur echip de management i un singur rnd de documente de
raportare.
Privit n ansamblu i n litera regulamentelor europene, aceast abordare intr n categoria aciunilor care
asigur intervenii integrate i contribuie, n acelai timp, la reducerea sarcinii administrative pentru
beneficiar.
Temele secundare i orizontale
n parteneriatul cu Comisia European, ne-am asumat c nelegem importana integrrii principiilor
orizontale i a temelor secundare n filosofia interveniilor n domeniul educaiei, astfel nct obligativitatea
acestora pentru fiecare proiect finanat reprezint garania transpunerii acestei asumri la nivel micro i
integrarea lor n cel mai mic detaliu al interveniei sprijinite din fonduri publice.
Atingerea rezultatelor
Alocarea financiar distribuit n funcie de dou variabile: proiecte simple i combinate, cu valori minime i
maxime, este fundamentat pe intenia de a introduce un instrument prin care sunt asigurate premisele
participrii la acest apel i a colilor, autoritilor publice locale i/sau organizaiilor neguvernamentale de
dimensiuni mici sau medii, care pot implementa proiecte pentru un numr restrns de copii/elevi, dar i a
instituiilor i organizaiilor mari, cu impact judeean, regional sau naional.
n determinarea valorilor minime i maxime ale proiectelor au fost folosite valorile medii anuale ale
costurilor per copil, elev, tnr sau adult din programe A doua ans i/sau cadru didactic sau personal de
sprijin, obinute din relaia dintre alocarea financiar total pe obiectiv specific, la nivelul Programului
Operaional Capital Uman (POCU), inta aferent a indicatori asumai la finalul perioadei de programare i
complexitatea combinaiilor activitilor posibile.
Valoarea indicatorilor de realizare prognozai a fi atini prin acest apel de proiecte, n relaie cu
dimensiunea financiar alocat pentru fiecare obiectiv specific, este urmtoarea:
Tabel 1
OS Descriere indicator
6.2
6.3
6.4
6.6
6.6
Valoare indicator
estimat a fi atins prin
apelul coal pentru toi
17.373
40.887
16.605
18.937
4.667
Cost mediu/
persoan/
proiect
2705
1834
1807
528
2400
Recomandm n dezvoltarea bugetului proiectului utilizarea valorilor din Tabelul 1 (cu o variaie de
plus/minus 10%), ca i costuri medii de referin, calculate pe persoan, pe ntreaga durat a proiectului (36
de luni).
un rspuns integrat msuri de sprijin pentru reducerea prsirii timpurii a colii, din diferite
sectoare; n plus fa de politicile educaionale care promoveaz sisteme de nvmnt i rezultate
de nalt calitate, sistemul ar trebui s fie pregtit s ofere msuri i interveniii armonizate cu
politicile sociale i serviciile de sprijin; politici care prevd asisten sanitar, nutriie i asisten
psiho-social; politici de mbuntire a productivitii i competenelor forei de munc i politici
pentru tineret, familie i coeziune social.
Conform Strategiei privind reducerea prsirii timpurii a colii, inteveniile coerente combin msuri de
prevenire, intervenie i compensare, cu accent special pe intervenii la nivel de coal i elev:
Msurile de prevenire au scopul de a reduce riscul de prsire timpurie a colii nainte de debutul
eventualelor probleme. Astfel de msuri optimizeaz oferta de educaie i formare profesional,
pentru a sprijini elevul n obinerea unor rezultate colare mai bune i pentru a nltura obstacolele
din calea succesului educaional. Acest tip de msuri au scopul de a stabili o baz solid, timpurie,
care permite elevilor dezvoltarea potenialului propriu i creeaz oportuniti pentru o mai bun
integrare colar.
Prin urmare, n acord cu politicile sectoriale din domeniul educaiei preuniversitare i cu Strategia privind
reducerea prsirii timpurii a colii, acest ghid i propune susinerea financiar a unor mecanisme eficiente
i inovatoare de dezvoltare i implementare a unor msuri integrate n domeniul educaiei, cu scopul final
6
PUNCTAJ SUPLIMENTAR este acordat proiectelor care includ unul din urmtoarele tipuri de aciuni:
1) intervenii de baz (din categoria 1.3.1. a) punctul i);
2) programe coal dup coal;
3) intervenii destinate copiilor anteprecolari cu vrste ntre 2 i 3 ani, cuprini n activiti
educaionale desfurate n uniti colare care fac parte din sistemul naional de nvmnt;
4) programe A doua ans i de tip A doua ans;
5) aciuni destinate prevenirii/reducerii prsirii timpurii a colii n care sunt cuprinse activiti
organizate cu implicarea actorilor locali (inclusiv poteniali angajatori);
6) activiti dedicate sprijinirii tranziiei de la un ciclu educaional la altul;
7) activiti dedicate aducerii, respectiv readucerii n sistemul de nvmnt a copiilor care n prezent
nu sunt nscrii n sistem sau au abandonat.
b) Activiti care faciliteaz accesul la servicii educaionale, prin abordarea nevoilor
copiilor/tinerilor/adulilor i familiilor lor (OS 6.2, 6.3 i OS 6.4). Aceste activiti pot include:
i. Sprijin financiar pentru copii, elevi, tineri i/sau aduli din programe de A doua ans, concretizat n
sprijin pentru frecventarea creei, tichete sociale sau alte tipuri de tichete (inclusiv pentru grdini,
complementare schemelor naionale acoperite deja din alte fonduri), taxe pentru cre/grdini cu
program prelungit/internat, stimulente pentru participarea la programe de tip A doua ans etc.
Metodologia de acordare a sprijinului financiar este dezvoltat de ctre Solicitant i va respecta liniile
directoare cuprinse n Anexa 6 Linii directoare privind acordarea de sprijin financiar a acestui Ghid.
Atenie!
Sprijinul financiar (acordat n bani sau sub form de tichete sociale sau alte tipuri de
tichete/cupoane) este abordat ca o form de susinere a participrii la activitile educaionale, nu
ca un scop n sine al proiectului, i poate fi acordat numai dac este direct condiionat de frecvena
regulat la cre/grdini/coal sau la programele desfurate n cadrul activitilor din categoria
1.3.1. a) i de parcurgerea etapelor din planul educaional individualizat (elaborat pentru copii)
i/sau din schema personalizat de sprijin (elaborat pentru printe), dup caz. n cazul
programelor A doua ans, sprijinul financiar este obligatoriu s fie condiionat i de rezultatele
colare ale elevilor.
Valoarea financiar bugetat pentru activiti de tipul sprijinului financiar nu poate fi mai mare de
10% din valoarea total eligibil aprobat pentru proiect.
ii. Sprijin material pentru copii, elevi, tineri i/sau aduli din programe de A doua ans pentru
facilitarea ajungerii acestora la activitile educaionale (ex. prin asigurarea transportului la i de la
unitatea de nvmnt sau sprijin cu mbrcminte i nclminte, produse de igien etc.) i pentru
creterea calitii procesului educaional (ex. prin asigurarea de rechizite i materiale de nvare
pentru copii/elevi; asigurarea de gustri/mese calde/gustri i/sau orice alt form de sprijin care
faciliteaz procesul educaional).
iii. Activiti i campanii de identificare, recrutare i nscriere a copiilor la cre/grdini/coal i a
tinerilor/adulilor la programe de tip A doua ans, inclusiv prin colaborare cu asistenii sociali i prin
mobilizarea altor servicii locale, caravane, uniti mobile de nscriere, activiti de animare etc.
(re)integrarea copilului, tnrului i adultului din afara sistemului i crearea de reele pentru
incluziune socio-educaional.
iii. Asigurarea spaiilor i echipamentelor necesare pentru dezvoltarea propice a activitilor
educaionale i creterea frecvenei colare a copiilor i pentru oferirea de servicii care s stimuleze
rmnerea copiilor ct mai mult timp n unitatea de nvmnt sau n alte spaii destinate
activitilor educaionale (sli de mese, sli de joac i micare, spaiu de dormit etc.), n condiiile i
limitele FEDR (vezi pag. 44 din documentul Orientri privind oportunitile de finanare n cadrul
POCU
2014-2020:
http://www.fonduriue.ro/images/files/programe/CU/POCU2014/20.04/ORIENTARI.GENERALE.POCU.
pdf).
iv. Activiti de accesibilizare a nvmntului pentru copii, elevi, tineri i/sau aduli cu dizabiliti
prin asigurarea de materiale de nvare adaptate nevoilor acestora, inclusiv accesibilizarea
materialelor de predare existente i noi mijloace de nvare pentru copiii/elevii cu cerine
educaionale speciale (de exemplu: tehnologii de recunoatere optic Braille, limbajul semnelor,
elaborarea de planuri educaionale individuale sau de profiluri de nvare i asigurarea de noi terapii
cognitive pentru mbuntirea rezultatelor la nvtur ale elevilor).
b) Dezvoltarea unor mecanisme locale de susinere a procesului educaional, cum ar fi:
i. Dezvoltarea de parteneriate ntre cree, grdinie, coli, prini i comunitate, n scopul asigurrii
sustenabilitii din perspectiva implicrii mai intense a prinilor n educaia copiilor i a implicrii
comunitii locale n dezvoltarea colii (OS 6.2, 6.3 i 6.4).
ii. Dezvoltarea de parteneriate ntre cree, grdinie, coli publice sau private n scopul transferului de
metode de nvare, schimbului de experien, inclusiv pentru pregtirea tranziiei copiilor de la un
ciclu de nvmnt la altul (OS 6.2, 6.3 i 6.4).
iii. Dezvoltarea de parteneriate ntre coli i autoriti locale i/sau angajatori locali, n scopul
asigurrii sustenabilitii din perspectiv instituional, financiar i/sau a responsabilitii sociale.
(OS 6.3 i 6.4).
PUNCTAJ SUPLIMENTAR este acordat proiectelor care sunt implementate n parteneriat cu cel puin o
autoritate public local.
c) Desfurarea de activiti de informare i contientizare local pentru a promova participarea
parental la ngrijirea i educaia timpurie a copilului (ETC) i importana acesteia pentru dezvoltarea
copiilor, participarea echitabil i deplin a copiilor n nvmntul obligatoriu, nediscriminarea,
precum i evenimente destinate promovrii valorilor incluziunii sociale cum ar fi: importana educaiei,
depirea prejudecilor, tolerana social, religioas sau etnic, implicarea social, responsabilitatea
civic; activiti de comunicare care vizeaz schimbarea comportamentelor influenate de normele
sociale i care determin atitudini precum discriminarea i stigmatizarea crora trebuie s le fac fa
grupurile vulnerabile i orice alt activitate care contribuie la ntrirea rolului colii n comunitate (OS
6.2, 6.3 i 6.4).
1.3.3. Aciunile destinate DEZVOLTRII CAPACITII RESURSELOR UMANE DIN COLI pot
include:
a) Programe de dezvoltare profesional a cadrelor didactice i personalului de sprijin (OS 6.6.):
i. Dezvoltare de competene transversale n domenii care contribuie la prevenirea/reducerea
prsirii timpurii a colii, precum: educaia parental i implicarea prinilor, dezvoltarea
copilului, prevenirea/reducerea absenteismului i abandonului colar, coala atractiv/incluziv
(non-discriminare, multiculturalitate, gndire pozitiv, facilitarea nvrii etc.), metode de
predare/nvare activ-participative, interactive i centrate pe copil, implicarea comunitii n
viaa colii i alte domenii care rspund nevoii identificate la nivelul colii/grdiniei/creei
sprijinite n proiect.
11
Atenie!
Programele de dezvoltare de competene didactice pentru care se acord credite profesionale
transferabile, finalizate prin certificare a competenei didactice, se organizeaz i se defoar n
condiiile prevzute de legislaia specific n domeniu, conform ariei de competen i
responsabilitate a Ministerului Educaiei Naionale i Cercetrii tiinifice.
Programele de dezvoltare de competene profesionale pentru care nu se acord credite
profesionale transferabile i care nu sunt finalizate prin certificare a competenei didactice pot fi
organizate i desfurate de orice furnizor acreditat de ANC sau de structuri similare
internaionale.
ii. Activiti de instruire/cretere a capacitii profesionale a personalului didactic i de sprijin n
domenii precum: monitorizarea riscului de prsire timpurie a colii i facilitarea dialogului
coal-familie-comunitate pentru reducerea acestuia; o mai bun cunoatere i aplicare a
legislaiei n vederea respectrii dreptului fiecrui copil la educaie; dezvoltarea gndirii critice, a
abilitilor de comunicare, de leadership, de lucru n echip i orice alte domenii care rspund
nevoii identificate n proiect i contribuie la reducerea/prevenirii prsirii timpurii a colii.
Atenie!
Activitile de instruire/cretere a capacitii profesionale a personalului didactic pot fi realizate
de solicitani/parteneri sau furnizori subcontractai, fr a fi obligatorie acreditarea
programului de ctre Ministerul Educaiei Naionale i Cercetrii tiinifice sau de ctre Agenia
Naional a Calificrilor.
Pentru activitile de instruire/cretere a capacitii profesionale pentru care nu se acord
certificat sau atestat, solicitantul are obligaia de a prezenta n cererea de finanare
mecanismul prin care va monitoriza i evalua eficacitatea interveniei.
Pentru asigurarea calitii i sustenabilitii programelor de dezvoltare de competene
transversale i a activitilor de instruire/cretere a capacitii profesionale personalului didactic
i de sprijin, acestea pot include:
12
Atenie!
Activitile destinate dezvoltrii capacitii resurselor umane din coli 1.3.3 a) i b) sunt finanate
numai dac se desfoar dup o program analitic ce cuprinde att activiti teoretice ct i
activiti practice (activiti didactice sau specifice cu copiii i/sau prinii, pentru cadrele didactice
i personalul de sprijin sau teme aplicate pentru persoanele care fac parte din echipele
manageriale), care vor fi monitorizate de ctre formatori/mentori, pe parcursul derulrii acestora.
c) Crearea/dezvoltarea de reele de sprijin profesional ntre profesori/profesioniti n educaie,
inclusiv activiti de schimb de experien, cu accent pe sprijin intercolegial acordat celor care i
desfoar activitatea n colile int etc.
d) Atragerea cadrelor didactice calificate n colile cu copii cu risc educaional, prin activiti menite
s faciliteze motivarea acestora i rmnerea lor n acelai post mai muli ani, pentru a asigura
continuitatea, prin:
i.
Acordarea de stimulente pentru performan (de tip burs), pentru cadrele didactice care
lucrez n colile defavorizate i particip la programe de dezvoltare de competene
transversale. Acordarea stimulentelor financiare se realizeaz n baza unor criterii de
performan stabilite de Solicitant pe baza progresului individual al elevilor i respect
indicaiile din Anexa 8 Linii directoare pentru elaborarea metodologiei de acordare a
stimulentelor pentru performan pentru cadrele didactice a acestui Ghid.
ii. Acordarea unui pachet de mobilitate profesional prin acordarea unei subvenii care poate
acoperi o parte din nevoile de cazare pentru cadrele didactice care se mut ntr-o alt localitate
dect cea de domiciliu pentru a lucra ntr-o coal int sau transport pentru cei care comut
zilnic.
Atenie!
Cadrele didactice care beneficiaz de stimulente pentru mobilitate i performan au obligaia de a
rmne n coala int timp de cel puin 4 semestre consecutive. n caz contrar, acetia se vor obliga s
restituie contravaloarea stimulentelor primite, cu excepia situaiei n care motivele pentru care nu mai
lucreaz n coala int nu le sunt imputabile.
n paralel, colile n care lucreaz cadrele didactice care beneficiaz de stimulente pentru mobilitate i
performan trebuie s fac demersuri oficiale ctre Inspectoratele colare Judeene pentru a solicita
stabilitatea pe post a acestora.
PUNCTAJ SUPLIMENTAR se acord proiectelor n care peste 30% din cadrele didactice care beneficiaz de
aciunile din categoria 1.3.3. a) i d) fac parte din structuri colare defavorizate ale colii int sau lucreaz
n grupe/clase din coli int n care procentul copiilor cu risc educaional depete 50%.
Procentele din tabelul de mai jos reprezint ponderi din totalul alocrilor aferente temelor secundare la
nivel de ax prioritar/ PI.
Tabelul 2
Tema secundar
02. Inovare social
05. mbuntirea accesibilitii, a utilizrii i a calitii tehnologiilor informaiei i
comunicaiilor
06. Nediscriminare
Pondere minim
pe proiect
5%
15%
10%
1.4.
Tabelul 3 de mai jos indic tipul de solicitani i parteneri eligibili la nivelul fiecrui Obiectiv Specific inclus n
acest apel de proiecte. Solicitanii, cu excepia MENCS, inspectoratelor colare i a unitilor de nvmnt,
sunt eligibili DOAR dac cererea de finanare este nsoit de un acord de colaborare ncheiat ntre liderul
de parteneriat i unitatea/unitile de nvmnt din care provin grupurile int, conform modelului din
Anexa 3.
Tabel 3
Solicitani i parteneri eligibili
MENCS i agenii, structuri/alte organisme aflate n subordinea/coordonarea
MENCS i alte organisme publice cu atribuii n domeniul educaiei i formrii
profesionale, inclusiv asigurarea calitii n nvmntul preuniversitar
Instituii de nvmnt (ISCED 0) acreditate, publice sau private, din reeaua
colar naional
Instituii de nvmnt (ISCED 1-3) acreditate, publice sau private, din reeaua
colar naional
OS
6.2
Da
OS OS
6.3 6.4
Da Da
OS
6.6
Da
Da
Nu
Nu
Da
Nu
Da
Da
Da
14
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Nu
Nu
Da
Nu
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Da
Parteneriatul n cadrul proiectului este realizat conform prevederilor documentului Orientri privind
accesarea finanrilor n cadrul Programului Operaional Capital Uman 2014-2020, pagina 27 i Anexei 5
(http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014#implementare-program).
1.5.
Durata proiectului
Perioada de implementare a proiectului este de maximum 36 luni n interiorul crora sunt cuprinse
obligatoriu cinci semestre colare. Proiectele care vor prevedea o perioad de implementare mai mare de
36 luni vor fi respinse.
La completarea cererii de finanare, n sistemul electronic va trebui evideniat durata fiecrei activiti i
sub-activiti incluse n proiect.
1.6.
n linii generale, grupul int al acestui apel este format din copii, elevi, tineri i aduli din programe A doua
ans, prini i personal didactic sau personal de sprijin, inclusiv mediatori colari i manageri colari.
Fiecare proiect trebuie s ndeplineasc particularitile fiecrui obiectiv specific (OS) n cadrul cruia
beneficiaz de sprijin i s ating un numr minim de participani sprijinii per OS, conform Tabelului 4 de
mai jos:
Tabel 4
OS
Grup int
6.2
6.3
Proiecte combinate
Proiecte
Proiecte
mici
mari
15
60
50
200
50
200
120
480
120
480
15
6.4
6.6
6.6
6.26.4
50
200
65
260
65
260
Fr
valoare
minim
obligatorie
Fr
valoare
minim
obligatorie
Fr
valoare
minim
obligatorie
Fr
valoare
minim
obligatorie
ATENIE!
n proiectele care se desfoar n comuniti unde, conform recensmntului sau analizei de nevoi,
procentul cetenilor romni aparinnd minoritii rome este de peste 50% din totalul populaiei, este
obligatoriu ca procentul copiilor, elevilor, tinerilor i/sau adulilor din programele A doua ans, de etnie
rom, s reprezinte minimum 75% din grupul int.
PUNCTAJ SUPLIMENTAR se acord proiectelor n care copiii, elevii, tinerii i/sau adulii din programele A
doua ans aparinnd minoritii rome, care beneficiaz de sprijin pentru prevenirea/reducerea prsirii
timpurii a colii, reprezint:
- minimum 50% din grupul int selectat n proiect, dac procentul de romi din comunitile n care se
desfoar proiectul este peste 20% (conform recensmntului i/sau analizei de nevoi).
- minimum 25% din grupul int selectat n proiect, dac procentul de romi din comunitile n care se
desfoar proiectul este peste 10% (conform recensmntului i/sau analizei de nevoi).
1.7.
Conform Regulamentului (UE) nr. 1304/2013, Participani sunt persoanele care beneficiaz n mod direct
de o intervenie din FSE, care pot fi identificate i crora li se pot solicita caracteristicile, i pentru care sunt
angajate cheltuieli specifice. Alte persoane nu vor fi clasificate ca participani.
ATENIE! Toate datele aferente indicatorilor privind participanii trebuie defalcate n funcie de gen i
variabile specifice indicatorului asumat.
Solicitantul va putea selecta dintr-o list predefinit n aplicaia informatic indicatorii afereni cererii de
propuneri de proiecte, corespunztori fiecrui Obiectiv Specific adresat, i va completa inte pentru acei
indicatori pentru care se solicit acest lucru, aa cum i se va semnala i n sistemul informatic.
Indicatorii de program aplicabili acestui apel sunt prezentai de mai jos.
Considerente generale privind modalitatea de raportare i frecvena raportrii indicatorilor sunt cuprinse n
Anexa 4 aferent documentului Orientri privind accesarea finanrilor n cadrul Programului Operaional
Capital Uman 2014-2020, seciunea Anexe (http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014#implementare-program).
16
Indicatorii de program aplicabili acestui apel sunt prezentai de mai jos i reprezint intele asumate de Beneficiar prin proiect (Tabelul 5, corelat cu valorile minime ale
categoriilor de grup int, pe proiect, din Tabelul 4):
Denumire indicator
Tip indicator
Definiia indicatorului
Indicator de realizare
Indicator de realizare
Indicator de realizare
Indicator de rezultat
Indicator de rezultat
120
480
120
480
50
200
17
Indicator de realizare
Indicator de rezultat
65
260
90%
90%
65
90%
260
90%
18
1.8.
Acest apel de proiecte este lansat n contextul Axei Prioritare 6, PI 10.i, OS 6.2, OS 6.3, OS 6.4 i OS 6.6 din
Programul Operaional Capital Uman 2014-2020, cu un bugetul total alocat de 173.200.000 (cofinanarea UE
i naional) iar distribuia la nivelul celor dou categorii de regiuni este urmtoarea:
pentru regiunile mai puin dezvoltate (Nord-Est, Nord-Vest, Vest, Sud-Vest Oltenia, Centru, Sud-Est i
Sud-Muntenia), suma total disponibil este de 154.667.600 euro, din care cofinanarea UE este
131.467.460 de euro (corespunznd unei cofinanri UE de 85%), iar cofinanarea naional este de
23.200.140 euro (corespunznd unei cofinanri naionale de 15%).
pentru regiunea mai dezvoltat (Bucureti-Ilfov), suma total disponibil este de 18.532.400 euro, din
care cofinanarea UE este de 14.825.920 euro (corespunznd unei cofinanri UE de 80%), iar
cofinanarea naional este de 3.706.480 euro (corespunznd unei cofinanri naionale de 20%).
Selectarea de ctre solicitant a regiunii de dezvoltare se va face exclusiv din perspectiva locului de domiciliu
sau a reedinei grupului int avut n vedere, indiferent de locul de implementare/derulare a activitilor
propuse prin proiect.
Excepie fac:
a) copiii, elevii, tinerii, adulii, prinii care nu pot dovedi locul de domiciliu din cauza lipsei actelor de
identitate, dar care demonstreaz c aparin de unitatea teritorial administrativ respectiv, prin declaraie
pe propria rspundere a printelui sau adultului i document emis de unitatea de nvmnt sau de
autoritatea publica local.
b) cadrele didactice care nu au domiciliul sau reedina n aceeai unitate teritorial administrativ cu
locaia/sediul unitii colare n care sunt angajate i activeaz.
1.9.
Pe parcursul implementrii proiectului, cheltuielile necesare derulrii proiectului angajate de Solicitant dar
care nu fac parte din cheltuielile declarate eligibile n cadrul acestui apel, vor fi suportate de ctre acesta.
2.2.
Eligibilitatea proiectului
CAPITOLUL
4,
SUBPUNCTUL
4.2.
Eligibilitatea
proiectului.
ue.ro/images/files/programe/CU/POCU 2014/20.04/ORIENTARI.GENERALE.POCU.pdf
http://www.fonduri-
2.3.
ncadrarea cheltuielilor
21
Tabelul 6
Cheltuieli directe
Cheltuielile eligibile directe reprezint cheltuieli care pot fi atribuite unei anumite activiti individuale din cadrul proiectului i pentru care este demonstrat legtura cu
activitatea/ sub activitatea n cauz
Categorie MySMIS
Subcategorie MySMIS
Subcategoria (descrierea cheltuielii) conine:
Cheltuieli aferente
Salarii
Cheltuieli salariale cu managerul de proiect
managementului de proiect
Cheltuieli salariale cu personalul implicat in Salarii
implementarea proiectului (n derularea
activitilor, altele dect management de
proiect)
Cheltuieli salariale
Contribuii sociale aferente cheltuielilor
Contribuii sociale aferente cheltuielilor salariale i cheltuielilor
salariale i cheltuielilor asimilate acestora
asimilate acestora (contribuii angajai i angajatori).
(contribuii angajai i angajatori)
Cheltuieli pentru cazare
Cheltuieli cu diurna personalului propriu
Cheltuieli cu deplasarea pentru personal
Cheltuieli pentru transportul persoanelor (inclusiv transportul efectuat
propriu i experi implicai in
cu mijloacele de transport n comun sau taxi, gar, autogar sau port i
implementarea proiectului
locul delegrii ori locul de cazare, precum i transportul efectuat pe
distanta dintre locul de cazare i locul delegrii)
Taxe i asigurri de cltorie i asigurri medicale aferente deplasrii
Cheltuieli cu deplasarea
Cheltuieli pentru cazare
Cheltuieli pentru transportul persoanelor (inclusiv transportul efectuat
Cheltuieli cu deplasarea pentru participani
cu mijloacele de transport n comun sau taxi, gar, autogar sau port i
- grup int
locul delegrii ori locul de cazare, precum i transportul efectuat pe
distanta dintre locul de cazare i locul delegrii)
Taxe i asigurri de cltorie i asigurri medicale aferente deplasrii
Cheltuieli aferente diverselor achiziii de servicii specializate, pentru
care Solicitantul nu are expertiza necesar (de exemplu consultan
Cheltuieli pentru consultan i expertiz
juridic necesar implementrii activitilor proiectului, formare
profesional, informare i consiliere parental, mentorat, etc.)
Cheltuieli cu servicii
Servicii de transport de materiale i echipamente
Cheltuieli cu servicii pentru organizarea de
Pachete complete coninnd transport, cazarea i/sau hrana
evenimente i cursuri de formare
participanilor/ personalului propriu
22
Cheltuieli cu
taxe/abonamente/cotizaii/acorduri/
autorizaii necesare pentru implementarea
proiectului
Cheltuieli cu mbrcminte i
nclminte
Cheltuieli cu hrana
Cheltuieli pentru asigurarea
utilitilor necesare funcionarii
structurilor operaionalizate n
cadrul proiectului
Cheltuieli cu hrana
Organizarea de evenimente
Editarea i tiprirea de materiale pentru sesiuni de instruire/formare
Productia materialelor publicitare si de informare;
tiparirea/multiplicarea materialelor publicitare si de informare;
difuzarea materialelor publicitare si de informare; dezvoltare/adaptare
pagini web; inchirierea de spatiu publicitar; alte activitati de informare
si publicitate atribuibile n mod direct activitilor din categoria 1.3.2. c)
Achiziionare de publicaii, cri, reviste de specialitate, materiale
educaionale relevante pentru operaiune, n format tiprit, audio i/
sau electronic
Taxe de eliberare a certificatelor de calificare/ absolvire
Taxe de participare la programe de formare/ educaie
Taxe notariale
Acreditarea/reacreditarea cursurilor i a serviciilor de
consiliere/mentorat
Materiale consumabile
Cheltuieli cu materii prime i materiale necesare derulrii cursurilor i
activitilor de practic
Materiale direct atribuibile susinerii activitilor de informare,
consiliere, mentorat i formare
Materiale direct atribuibile susinerii activitilor didactice i
activitilor extra curriculare, inclusiv rechizite colare pentru copii
Papetrie
Cheltuieli cu materialele auxiliare
Cheltuieli cu materialele pentru ambalat
Cheltuieli cu alte materiale consumabile
Multiplicare
Cheltuieli cu mbrcminte i nclminte pentru participani (grup
int)
Cheltuieli cu hrana (grup int)
Utiliti:
o ap i canalizare
o servicii de salubrizare
o energie electric
23
Cheltuieli de leasing
Subvenii
Burse
25
Cheltuieli indirecte
Cheltuielile eligibile indirecte reprezint cheltuielile efectuate pentru funcionarea de ansamblu a proiectului i nu pot fi atribuite direct unei anumite activiti.
Categorie MySMIS
Subcategorie MySMIS
Subcategoria (descrierea cheltuielii) conine:
Salarii aferente experilor suport pentru activitatea managerului de
proiect
Salarii aferente personalului administrativ i auxiliar
Contribuii sociale aferente cheltuielilor salariale i cheltuielilor
asimilate acestora (contribuii angajai i angajatori).
Chirie sediu administrativ al proiectului
Plata serviciilor pentru medicina muncii, prevenirea i stingerea
Cheltuieli indirecte
incendiilor, sntatea i securitatea n munc pentru personalul propriu
Utiliti:
a) ap i canalizare
b) servicii de salubrizare
c) energie electric
d) energie termic i/sau gaze naturale
Cheltuieli indirecte rat
e) telefoane, fax, internet, acces la baze de date
forfetar
f) servicii potale i/sau servicii curierat
Servicii de administrare a cldirilor:
a) ntreinerea curent
b) asigurarea securitii cldirilor
c) salubrizare i igienizare
Servicii de ntreinere i reparare echipamente i mijloace de transport:
a) ntreinere echipamente
b) reparaii echipamente
c) ntreinere mijloace de transport
d) reparaii mijloace de transport
Amortizare active
a) Conectare la reele informatice
b) Arhivare documente
c) Cheltuieli aferente procedurilor de achiziie
Multiplicare, cu excepia materialelor de informare i publicitate
Cheltuielile aferente garaniilor oferite de bnci sau alte instituii
financiare
26
Taxe notariale
Abonamente la publicaii de specialitate
Cheltuieli financiare i juridice (notariale):
a) prime de asigurare bunuri (mobile i imobile)
b) asigurarea medical pentru cltoriile n strintate,
c) prime de asigurare obligatorie auto (excluznd asigurarea CASCO)
d) cheltuieli aferente deschiderii, gestionrii i operrii
contului/conturilor bancare al/ale proiectului
Materiale consumabile:
a) cheltuieli cu materialele auxiliare
b) cheltuieli cu materialele pentru ambalat
c) cheltuieli cu alte materiale consumabile
producia materialelor publicitare i de informare
tiprirea/multiplicarea materialelor publicitare i de informare
difuzarea materialelor publicitare i de informare
dezvoltare/adaptare pagini web
nchirierea de spaiu publicitar
alte activiti de informare i publicitate
Lista cheltuielilor indirecte aferente proiectului este indicativ; solicitantul nu trebuie s fundamenteze cheltuielile indirecte n bugetul proiectului, aceste
cheltuieli fiind stabilite ca rat forfetar de 15% din costurile directe eligibile cu personalul care nu fac obiectul subcontractrii (prin aplicarea articolului 68
alineatul (1) litera (b) din Regulamentul (UE) nr. 1303/2013). Pe parcursul implementrii proiectului nu vi se vor solicita documente suport pentru justificarea
cheltuielilor indirecte efectuate n cadrul proiectului, ci doar cu privire la costurile directe eligibile cu personalul care nu fac obiectul subcontractrii
27
Descriere general
4.2.
CAPITOLUL 6. Anexe
Anexa 1
Anexa 2
Anexa 3
Anexa 4
Anexa 5
Anexa 6
Anexa 7
Anexa 8
Anexa 9
Anexa 10
Anexa 11
Anexa 12
Anexa 13
Anexa 14
Anexa 15
Anexa 16