Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Masterplan Turism Balnear PDF
Masterplan Turism Balnear PDF
J.
Benabdallah
J.Toma/s
Noiembrie
2009
Introducere
n
cadrul
realizrii
strategiei
de
dezvoltare
a
turismului
balnear,
consultanii
rmei
Dtente
Consultants
SA
au
ntocmit
aciuni
complexe
pe
o
perioad
de
4
luni.
Consultanii
au
fcut
vizite
de
documentare
la
faa
locului
n
circa
15
staiuni
balneare
unde
au
organizat
ntlniri
cu
actorii
publici
i
privai
locali
i
au
vizitat
structurile
de
cazare
i
bazele
de
tratament
din
staiuni.
Consultanii
s-au
ntlnit
de
mai
multe
ori
cu
responsabili
ai
ins/tuiilor
i
organizaiilor
care,
n
mod
direct
sau
indirect,
intervin
n
sectorul
turismului
balnear,
precum
Ministerul
Turismului,
INCDT,
CNPAS,
CNAS,
INRMFB,
CNIT,
ANRM,
OPTBR,
SIND
Romnia,
SRMFR.
Pentru
a
putea
reuni
toate
competenele
disponibile,
s-a
cons/tuit
un
comitet
de
evaluare
compus
din:
Ministerul
Turismului,
Ministerul
Sntii
INRMFB,
MDRL,
OPTBR,
FPTR,
ANSTR,
ANRM,
SIF
Transilvania,
CNPAS,
ICDT,
ANAT.
Comitetul
a
analizat
raporturile
intermediare
i
a
fost
invitat
s
fac
propuneri
i
recomandri
pentru
ecare
faz
de
elaborare
a
master
planului.
Consultanii
au
par/cipat
la
conferinele
organizate
de
actorii
publici
i
privai
implicai
n
sectorul
balnear,
pentru
a
prezenta
documentaia
elaborat.
n
/mpul
acestor
evenimente
organizate
la
Snagov,
Amara,
Climne/
i
Poiana
Braov,
consultanii
au
avut
posibilitatea
de
a
asculta
comentariile
i
opiniile
actorilor
implicai
i
de
a
ine
cont
de
propunerile
de
mbuntire
a
strategiei.
Pe
parcursul
acestor
aciuni
complexe
consultanii
au
ntlnit
un
numr
de
52
de
actori
publici
i
privai
ai
sectorului
balnear.
Lista
persoanelor
ociale
ntlnite
i
implicate
se
gsete
n
anexele
strategiei
de
dezvoltare
a
turismului
balnear.
n
urma
acestor
ample
ac/viti
putem
s
v
prezentm
master
planul
pentru
dezvoltarea
turismului
balnear.
Detente Consultants 2
Detente Consultants 3
Concluzii
principale
-
Faza
1
Prima
faz
a
proiectului
a
permis
punerea
n
eviden
a
urmtoarelor
5
puncte
principale:
1. Inves/iile
noi
au
fost
aproape
inexistente
n
ul/mii
ani
cu
excepia
anumitor
cazuri,
iar
baza
material
a
structurilor
hoteliere
i
a
celor
de
tratament
a
suferit
un
proces
de
deteriorare,
n
cazul
unora
dintre
ele
foarte
avansat.
Importana
clientelei
asistate
i
nivelul
sumei
forfetare
de
suportare
a
cheltuielilor
acesteia
le
permite,
n
cel
mai
bun
caz,
structurilor
balneare
s-i
acopere
cheltuielile
de
funcionare.
O
parte
a
structurilor
este
pur
i
simplu
irecuperabil.
Interven/a
statului
n
ceea
ce
concern
infrastructurile
a
lipsit.
Oraele
care
adpostesc
staiunile
sunt
adesea
ntr-o
stare
avansat
de
degradare:
faadele,
cile
de
circulaie,
parcrile
i
spaiile
verzi
nu
sunt
la
standardele
unei
staiuni
turis/ce.
2. Oferta
disponibil
este
de
calitate
inegal
i
eterogen:
Ministerul
Sntii
a
pstrat
n
Techirghiol,
un
vast
sanatoriu
cu
un
patrimoniu
funciar
important
i
un
know-
how
n
domeniul
nmolului,
precum
i
cele
dou
baze
de
tratament
de
la
Mangalia,
care
se
pot
specializa
pe
talasoterapie;
CNPAS
are
propriile
sale
centre,
baze
de
tratament
i
structuri
de
cazare
unde
sunt
trimii
pensionarii
cu
bilete;
Sindicatele au numeroase hoteluri i baze de tratament, multe dintre ele aate n stare de degradare;
Operatori
precum
SIF
Transilvania
sau
Danubius
posed
hoteluri
i
baze
de
tratament
care
se
situeaz,
de
regul,
deasupra
nivelului
mediu;
Civa
inves/tori/operatori
privai
exploateaz
hoteluri
cu
baze
de
tratament
sau
centre
spa
de
bun
calitate;
Inves/torii ateapt o strategie clar i, mai ales, o ameliorare a infrastructurilor i a imaginii Romniei.
Detente Consultants 4
Concluzii
principale
-
Faza
1
3. Mai
exist,
totui,
un
know-how
(cf.
mofetele,
salinele)
i
o
reputaie
n
tratamentul
an/-mbtrnire,
chiar
dac
cercetarea
medical
pare
n
general
s
se
oprit
i
sectorul
balnear
nu
mai
mo/veaz
medicii
/neri.
Fiind
puin
specializate
pe
anumite
tratamente,
staiunile
balneare
au
o
pozi/onare
mai
global/mai
complet
dect
rile
unde
exist
principiul
specializrii.
4. Romnii
au
cultura
balnearului.
Acesta
apare
ca:
un
drept
dobndit
pentru
pensionari
i
membrii
sindicatelor.
Sunt
de
fapt
vacane
pl/te
cu
ajutorul
biletelor
compensate:
este
o
poli/c
social
i
ne
putem
ntreba
ct
/mp
va
mai
putea
dura
ea.
Putem
vorbi
n
acest
caz
de
o
clientel
cap/v;
Clientelei
curelor
scurte
libere
(cure
de
o
durat
ntre
3
i
10
zile
i
nesubvenionate),
i
este
din
ce
n
ce
mai
greu
s
coabiteze
cu
clientela
persoanelor
n
vrst
i
cea
social
n
baze
de
tratament
i
structuri
de
cazare
nvechite
i
cu
un
confort
sczut.
n
aceste
condiii,
ne
putem
ntreba
dac
ei
nu
se
vor
orienta
spre
vacane
ac/ve,
mai
ales
n
strintate.
7. Termenii
sanatoriu,
baz
de
tratament,
cur
au
o
conotaie
nega/v
pe
plan
internaional
i
folosirea
lor
ar
trebui
evitat.
Detente Consultants 5
Concluzii
principale
-
Faza
1
Experienele
altor
ri
au
pus
n
eviden
orientrile
pieelor
sectorului
balnear
i
modul
n
care
produsele
s-au
adaptat
acestei
evoluIi
a
cererii.
Reinem
6
puncte:
Turismul
balnear
social
este
n
declin
peste
tot
i
sistemele
de
asigurri
sociale,
n
general
decitare,
ncearc
s
se
dezangajeze.
Cu
toate
acestea,
bugetul
mediu
alocat
de
gospodriile
europene
pentru
sntate
i
pentru
tratamente
de
prevenire
a
bolilor,
con/nu
s
creasc,
ceea
ce
se
traduce,
ntre
altele,
prin
dezvoltarea
curelor
scurte
libere
(cure
de
o
durat
ntre
3
i
10
zile
i
nesubvenionate)
.
n
acelai
/mp,
nivelul
ateptrilor
persoanelor
care
urmeaz
cure
cu
ape
termale
nu
nceteaz
s
creasc
iar
sectorul
balnear
trece
printr-o
perioad
de
schimbri
profunde.
n
aceste
condiii,
trebuie
ca
oferta
turismului
de
sntate
s
se
mbogeasc
prin
adaugarea
componentei
de
wellness.
Indicaiile
terapeu/ce
ale
curelor
balneare
se
limiteaz
din
ce
n
ce
mai
mult
la
reumatologie,
pe
care
alopa/a
nu
reuete
(nc?)
s
o
vindece.
n
schimb,
formele
de
medicin
uoar,
curele
ce
vizeaz
obezitatea,
an/tabagismul,
recuperarea
post-natal,
merg
bine.
Sunt
cure
scurte
i,
de
cele
mai
multe
ori,
libere.
Repunerea
n
form/Spa
ine
de
domeniul
privatului
i
se
dezvolt
peste
tot,
att
n
cadrul
hidroterapiei,
ct
i
al
talasoterapiei.
Ea
este
un
produs
de
lux
i
este
adesea
legat
de
o
linie
de
produse
cosme/ce
i/sau
mbuteliate.
Detente Consultants 6
Concluzii
principale
-
Faza
1
n
schimb,
oraele
balneare
cu
un
important
patrimoniu
istoric
construit
i
care
folosesc
apa
ca
atracie
ludic
i
pentru
repunerea
n
form
devin
un
fel
de
staiuni
de
litoral
interne,
precum
Amnville
n
Frana,
Baden-Baden,
Karlovy-Vary,
Badgastein
sau
Abano
Terme.
Turismul
balnear
compe//v
se
prac/c
n
staiuni
animate,
cu
patrimoniu,
cu
o
abordare
medicalizat:
este
conceptul
de
orae
termale.
Europa
Central
i
de
Est
are
o
adevrat
cultur
n
acest
domeniu.
Spre
exemplu,
este
cazul
n
Rusia,
Ungaria
sau
Republica
Ceh.
Curele
sunt
medicalizate
i
staiunile
sunt
polivalente.
Tehnicile
u/lizate
sunt
bile,
tratamentele
cu
nmol
i
curele
n
saline.
O
atenie
deosebit
este
acordat
cercetrii
/inice
i
dezvoltrii
de
noi
tratamente.
Centrele
termale
cu
caracter
ludic
care
s-au
dezvoltat
n
staiunile
balneare
nu
sunt
o
soluie
viabil,
deoarece
clientela
este
adesea
incompa/bil.
Diversicarea
dimensiunii
cura/ve
prin
adugarea
unei
dimensiuni
recrea/ve
este
de
obicei
un
eec.
Echipamentele
termale
cu
caracter
ludic
(aquaparcurile
etc.)
trebuie
s
fac
obiectul
unor
studii
de
pia
serioase
i
s
aib
dimensiunile
adecvate.
Aceste
echipamente
permit
ameliorarea
ofertei
turis/ce
pentru
staiunile
deja
cunoscute
i
cu
poten/al
turis/c,
e
c
sunt
incluse
n
centre
termale/baze
de
tratament
(cf.
Lavrey
n
Elveia
sau
Caldea
n
Andora),
e
c
sunt
independente
de
acestea.
n
general,
puine
staiuni
balneare
au
reuit
s
atrag
clientela
din
strintate.
Turismul
balnear
este,
de
regul,
un
turism
naional
i
de
proximitate.
Cnd
este
vorba
de
sntate,
ne
place
s
m
la
noi
acas.
Acest
lucru
este
adevrat
n
cazul
talasoterapiei,
care
se
dezvolt
n
Tunisia
i
n
Maroc
pentru
o
clientel
francez
pentru
c
rile
sunt
francofone
,
dar
i
n
cazul
tratamentelor
balneare,
ale
cror
prac/ci
sunt
specice
ecrui
popor.
Detente Consultants 7
Obiec3vele
prioritare
ale
master
planului
Cele
trei
ntrebri
strategice
care
se
pun
pentru
sectorul
balnear
romnesc
sunt:
1.Cum
putem
elabora
o
ofert
pe
cteva
piee
interne/externe
bine
iden/cate
pornind
de
la
avantajele
compe//ve
ale
Romniei
?
2.Cum
putem
crea
o
dinamic
n
jurul
unui
proiect
de
dezvoltare
pe
termen
mediu
a
sectorului
balnear
?
Obiec/vul 2- Denirea strategiei care trebuie aplicat pentru ecare combinaie pia/produs
Clasicarea
ac/vitilor
care
in
de
domeniul
social
(i
sunt
deci
de
resortul
Ministerului
Muncii),
a
celor
care
in
de
sectorul
medical
pur
(i
sunt,
prin
urmare,
de
competena
Ministerului
Sntii)
i
a
celor
care
sunt
legate
mai
mult
de
wellness,
deci
de
turism
i
petrecerea
/mpului
liber
(ins/tuia
competent
ind
n
acest
caz
Ministerul
Turismului).
Detente Consultants 8
Obiec3vele
prioritare
ale
master
planului
Obiec/vul
3
-
Denirea
mijloacelor
nanciare
care
trebuie
alocate
i
a
metodei
de
lucru
Ceea
ce
ine
de
inves/iile
publice
i
ceea
ce
ine
de
inves/iile
private.
Ceea
ce
ine
de
subveniile
pentru
infrastructura
general
i
specic
i
ceea
ce
ine
de
subveniile
pentru
persoane
zice.
Legislaia
care
trebuie
elaborat.
Metoda
de
lucru:
operaiuni
pilot,
contracte
de
dezvoltare
local
sau
regional.
Detente Consultants 9
10
Ce
poziionare
poate
adopta
Romnia
n
domeniul
turismului
de
sntate
?
ObiecIvul
1:
Alegerea
uneia
sau
a
mai
multor
Pieele
poteniale
i
evoluiile
lor
Oferta
romneasc
i
avantajele
ei
poziionri
markeIng
compe//ve
Planul aciunilor
Trebuie
mai
nti
ca
Romnia
s
aleag
o
poziionare
markeIng
clar
pentru
sectorul
su
balnear,
adic
s
propun
o
ofert
care
s
corespund
unei
cereri
de
produse
pentru
care
Romnia
poate
exemplar
i
se
poate
diferenia
.
Pentru
a
alege
pieele-int
pe
care
Romnia
se
poate
poziiona,
trebuie
puse
ntrebrile
potrivite:
Care
este
importana/marimea
i
evoluia
acestor
piee,
care
sunt
exigenele
i
riscurile
lor
?
De
exemplu:
piaa
curelor
balneare
din
Romnia
i
rile
din
Europa
de
Est
se
a
pe
un
trend
pozi9v
de
dezvoltare
sau
va
scdea
din
cauza
creterii
consumului
de
medicamente
?
Cine
sunt
concurenii
?
De
exemplu:
Turismul
medical
are
nevoie
de
inves9tori
privai
specializai,
aa
cum
au
Tunisia,
Ungaria,
Thailanda.
rile
respec9ve
au
deja
un
avans
hotrtor.
Pozi9onarea
pe
piaa
respec9v
necesit
inves9ii
importante.
Care
sunt
avantajele
compe//ve
pe
care
le
are
Romnia
n
sectorul
balnear
?
Care
sunt
marjele
de
manevr
de
care
dispune
Romnia
?
De
exemplu:
poli9ca
social
a
Romniei
va
con9nua
n
forma
actual,
prin
subvenii
acordate
pentru
bilete
de
tratament
?
n
ceea
ce
privete
statul,
unde
trebuie
acesta
s
investeasc
banii
publici
?
9m
c
mijloacele
bugetare
ale
statului
sunt
limitate.
Se
impune
deci
luarea
unor
decizii:
se
dorete
folosirea
prioritar
a
sectorului
balnear
pentru
dezvoltarea
turismului
?
Detente Consultants 12
II. Domenii
Marke3ng
Trebuie
mai
nti
s
vedem
n
ce
domenii
marke/ng
ne
situm
pentru
a
/
care
dintre
ele
sunt
accesibile
Romniei.
Turismul
de
sntate
se
situeaz
n
trei
sectoare:
i.Sectorul
Sntii,
care
aduce
n
prim
plan
u/lizarea
resurselor
naturale
din
apa
termal
sau
de
mare
(cu
produse
complementare
precum
nmolurile,
algele
,
CO2)
n
scopuri
terapeu/ce.
ii.Sectorul
Turismului
(
petrecerea
Impului
liber
si
wellness),
folosete
apa
ntr-o
maniera
ludic
n
echipamente
de
/pul
centru
termal
cu
caracter
ludic
sau
parc
acva/c,
dar
i
centre
spa,
pentru
c
no
water
no
leisure.
iii.Sectorul
Sportului,
n
general
n
centre
de
tness,
care
poate
s
includ
i
o
piscin
sau
cteva
echipamente
de
spa.
Aceste
trei
sectoare
se
adreseaz
unor
consumatori
diferii
cu
un
marke/ng
adecvat:
Persoane
la
tratament,
adesea
mai
mult
sau
mai
puin
bolnave,
aate
n
cure
lungi,
care
sunt
interesate
de
ngrijiri
medicale
cu
marke/ngul
produselor
de
sntate.
TuriI
care
vin
pentru
agrement
sau
wellness
n
staiuni
care
trebuie
s
ofere
o
gam
ntreag
de
ac/viti,
organizate
n
jurul
apei,
al
culturii,
al
zpezii.
Ei
sunt
consumatori
de
prestaii
turis/ce.
SporIvi
care
vor
s-i
ntrein
corpul,
s
fac
antrenament,
body
building
Detente Consultants 13
II. Domenii
Marke3ng
Aceste
sectoare
nu
sunt
ntotdeauna
compa/bile.
Ceea
ce
este
interesant
sunt
legturile
dintre
ele.
n
par/cular,
componenta
balnear
poate
ocupa
un
loc
important
n
cadrul
poli/cii
de
prevenie,
dar
probabil
nu
n
acelai
cadru
ca
cel
oferit
de
turismul
balnear
social
actual.
Clientela
care
vine
s-i
petreac
vacanele
consum
prestaii
de
repunere
n
form.
Clientela
aat
n
cur
de
talasoterapie
vrea
s
fac
puin
tness.
Detente Consultants 14
II. Domenii
Marke3ng
Componenta PETRECEREA
SNTATE
balnear TIMPULUI LIBER
Instalaii
balneare
Turism medical Talasoterapie
cu
caracter
ludic
Spa
Fitness
Wellness
SPORT
Detente Consultants 15
II. Domenii
Marke3ng
Apa
este
numitorul
comun
al
sectoarelor
sntii
i
turismului
i,
foarte
adesea,
i
al
sectorului
sportului.
Apa
este
fololist
n
scopuri
diferite
n
sectoarele
respec/ve.
Vom
dis/nge
asrel:
Apa decor: ea trebuie s e omniprezent n staiunile balneare: fntni, lacuri, ruri. Baden-Baden este
Apa confort: piscinele nclzite, centrele spa i cele termale cu caracter ludic.
Apa cura/v: apele cu proprieti specice care trebuie folosite conform unui protocol medical.
Apa ludic: cea cu care ne amuzm, apa /mpului liber prin excelen, folosit n aquaparcuri.
Detente Consultants 16
III.Segmentarea
pieelor
turismului
de
sntate
Segmentele
de
pia
sunt
analizate
n
moduri
foarte
diferite,
chiar
dac
fac
apel
la
elemente
comune:
apa,
ngrijiri
mai
mult
sau
mai
puin
medicalizate,
personal
bine
format.
Diferitele
produse/piee
ale
turismului
de
sntate
sunt,
n
ordinea
cresctoare
a
medicalizrii,
urmtoarele:
1.Turismul
medical.
Acesta
cuprinde
acte
medicale
sau
chirurgicale
(nu
numai
chirurgia
este/c,
dar
i
operaii
dicile
pe
cord,
ortodonia...)
efectuate
n
ins/tuii
specializate
i
pentru
care
clienii
sunt
mo/vai
de
preuri
mai
avantajoase
dect
n
ara
lor
i/sau
de
tehnici
care
nu
sunt
autorizate
la
ei.
Este
vorba
despre
aspectul
curaIv.
Importana
turismului
medical
este
din
ce
n
ce
mai
mare
mare
peste
tot
n
lume.
n
prezent,
3
milioane
de
turi/
medicali
cltoresc
n
ecare
an,
acest
numr
putnd
crete
pn
la
20
de
milioane
pn
n
2010.
Privitor
la
actorii
principali
ai
pieei
turismului
medical,
de
o
parte
se
a
rile
de
provenien
unde
asigurrile
sociale
i
rambursrile
medicale
sunt
cvasi-inexistente
sau
foarte
scumpe
(SUA,
Canada,
Marea
Britanie,
Australia)
de
exemplu,
numrul
turi/lor
medicali
provenind
din
SUA
n
2008
este
es/mat
la
850
000,
iar
numrul
lor
pn
n
2010
este
es/mat
la
1,6
milioane
,
iar
de
cealalt
parte,
rile
receptoare
care
au
axat
o
mare
parte
a
strategiei
lor
turis/ce
pe
aceast
pia:
Thailanda,
cu
1,2
milioane
de
turi/
medicali
n
2007,
India,
cu
600
000
de
turi/
n
acelai
an,
dar
i
Bulgaria,
cu
o
cretere
de
20%
a
numrului
de
turi/
medicali
ntre
2007
i
2008.
n
ceea
ce
privete
Tunisia,
aceasta
a
protat
foarte
repede
de
aceast
pia.
Cu
150
000
de
turi/
medicali
n
2007,
piaa
cunoate
o
cretere
foarte
important
(+
300%
n
3
ani).
Regimurile
de
asigurri
sociale
din
Europa
sunt
din
ce
n
ce
mai
selec3ve
n
rambursarea
ngrijirilor
i
adevratul
avantaj
concurenial
al
Romniei
ar
raportul
calitate/pre
compe33v.
Acest
lucru
necesit
structuri
de
nalt
nivel
din
sfera
privat.
Detente Consultants 17
III.Segmentarea
pieelor
turismului
de
sntate
2.Segmentul
balnear
folosete
o
ap
mineral
natural
care
provine
din
pnze
frea/ce
sau
surse
naturale
i
ale
crei
proprieti
cura/ve
sunt
recunoscute
(efecte
chimice,
termice
i
mecanice).
Este
n
general
prac/cat
ntr-un
mediu
natural
adecvat.
Este
asociat
patrimoniului
oraelor
termale,
luxului
de
altdat,
cu
proximitatea
unui
cazinou,
a
unor
hoteluri
ranate.
Turismul
balnear
are
o
imagine
nvechit,
de
cure
lungi
pentru
pensionari,
de
presta/i
sociale".
ntreaga
localitate
turis/c
este
purttoare
de
imagine.
Mediul
urban
trebuie
deci
s
e
foarte
bine
ngrijit.
Regenerarea
urban
se
a
n
centrul
problema/cii
pentru
recrearea
iden/tii
teritoriului.
Ca
ac/vitate
medicalizat,
el
trebuie
s
respecte
reglementrile
sanitare,
n
mod
necesar
stricte,
cu
privire
la
apele
termale
(protecia
izvoarelor
de
ap
mineral,
autorizaii
administra/ve
pentru
exploatarea
apelor,
respectul
calitii
bacteriologice
a
apelor
i
a
altor
produse
balneare,
cum
ar
nmolurile)
i
cu
privire
la
tratamentele
balneare
(din
punctul
de
vedere
al
procedurilor
i
funcionrii).
Este
n
general
mai
mult
sau
mai
puin
subvenionat
de
regimurile
de
asigurri
medicale,
iar
taricarea
sa
este
controlat.
Tratamentele
balneare
sunt
din
ce
in
ce
mai
mai
mult
considerate
ca
tratamente
prevenIve.
La
nivel
mondial,
turismul
balnear
este
esenialmente
european.
n
prezent,
numrul
persoanelor
care
urmeaz
cure
balneare
este
es/mat
la
10
milioane
la
nivel
mondial.
Acestea
sunt
distribuite
n
cteva
ri:
Germania:
6
milioane,
dintre
care
250.000
de
strini;
Italia:
1,8
milioane,
dintre
care
380.000
de
strini;
Frana:
500.000,
foarte
puine
dintre
ele
ind
strine;
Spania:
200.000.
La
ora
actual,
alte
cteva
ri
depun
eforturi
susinute
pentru
a
dezvolta
acest
sector
i
pentru
a-i
schimba
imaginea:
Republica
Ceh,
Slovacia,
Ungaria,
Polonia.
Detente Consultants 18
III.Segmentarea
pieelor
turismului
de
sntate
Avantajele
concureniale
pe
segmentul
balnear
al
Romniei
sunt
date
de
o
diversicare
a
ngrijirilor,
n
special
spre
segmentul
anI-mbtrnire,
care
se
dezvolt
considerabil
n
Europa
i
n
cadrul
cruia
Romnia
are
deja
o
imagine
format
datorit
InsItutului
Ana
Aslan.
3. Talasoterapia
folosete
apa
de
mare,
ale
crei
proprieti
cura/ve
sunt
recunoscute
(efecte
chimice
i
mecanice).
Ea
este
prac/cat
la
malul
mrii,
ntr-un
mediu
clima/c
tonic.
Nu
necesit
prescripie
medical,
dar
se
poziioneaz
pe
o
ofert
cu
caracter
medical.
La
nivel
mondial,
numrul
persoanelor
care
urmeaz
cure
de
talasoterapie
s-a
mul/plicat
de
zece
ori
n
ul/mii
zece
ani.
Frana
rmne
liderul
mondial
pe
acest
segment
de
pia,
cu
350
000
de
persoane
n
2007
i
o
cifr
de
afaceri
de
370
de
milioane
de
euro.
Modelul
francez
se
export,
n
special
n
bazinul
mediteranean,
unde
centrele
de
talasoterapie
de
dezvolt
din
ce
n
ce
mai
mult.
Marea
Neagr
nu
are
niciun
echipament
de
acest
Ip.
Dezvoltarea
unui
centru
de
talasoterapie
necesit
o
ap
de
mare
foarte
pur,
un
operator
de
nivel
internaional
i
o
accesibilitate
uoar.
4. Hidroterapia
propune
ngrijiri
asemntoare
celor
propuse
de
talasoterapie,
dar
folosind
apa
de
la
robinet
sau
apele
de
izvor
ale
cror
proprieti
sunt
limitate
la
efectele
mecanice
sau
termice.
Ea
poate
prac/cat
oriunde.
Hidroterapia
nu
este
nc
bine
poziionat
pe
pia,
pentru
c
este
mai
recent,
dar
mizeaz
pe
imaginea
de
wellness
i
de
repunere
n
form
legat
de
ap.
Detente Consultants 19
III.Segmentarea
pieelor
turismului
de
sntate
5. Oferta
de
wellness
sau
spa
ine
de
sectorul
wellness,
des/ndere,
prevenie,
adic
ceea
ce
nu
face
obiectul
prescripiei
medicale
i
nu
d
dreptul
la
rambursare
de
ctre
asigurrile
de
sntate.
Este
vorba
adesea
de
echipamente
n
hoteluri.
La
nivel
mondial,
numrul
persoanelor
care
au
frecventat
un
centru
spa
n
cursul
anului
este
es/mat
la
100
de
milioane.
Ac/vitatea
spa-urilor
reprezint
173
de
miliarde
de
euro
la
nivel
mondial
n
2007,
dintre
care
41
de
miliarde
generate
direct
de
ac/vitatea
spa-urilor
i
132
de
miliarde
generate
de
hotelrie
i
structurile
de
cazare
asociate.
Ac/vitatea
spa-urilor
reprezint,
de
asemenea,
1,2
milioane
de
locuri
de
munc
directe
n
lume.
SUA
este
lider
pe
aceast
pia,
cu
o
cifr
de
afaceri
de
8
miliarde
de
euro
n
2007.
Urmeaz
Japonia
(3,9
miliarde
),
Germania
(2,6
miliarde
)
i
Frana
(1,5
miliarde
).
Acest
sector
se
va
putea
dezvolta
n
Romnia
n
hotelurile
de
afaceri
i
de
agrement
cu
spa-uri
mici,
dar
exist
i
posibilitatea
instalrii
unor
echipamente
mult
mai
ambiioase,
de
exemplu
n
apropiere
de
BucureI
(Snagov)
i
n
viitoarea
reea
a
oraelor
termale.
6. Sejurul
sporIv
i
tness-ul
in
de
un
univers
ac/v
i
tnr,
preponderent
masculin.
Detente Consultants 20
III.Segmentarea
pieelor
turismului
de
sntate
Turism
Turism
Talasoterapia Hidroterapia Wellbeing
/
spa Fitness
medical balnear
PrevenIv
CuraIv
RecreaIv
Detente Consultants 21
IV.Produsele
balneare
Un
produs
este
n
acelai
/mp:
un
know-how,
o
resurs
natural,
o
baz
de
tratament,
locuri
de
cazare,
un
mediu
care
s
permit
petrecerea
a
10
pn
la
18
zile
fr
a
ne
plic/si.
Produsele
balneare
naionale
se
situeaz
n
general
n
zona
intermediar
dintre
componenta
de
sntate
i
cea
de
agrement,
n
domeniul
preveniei
medicalizate,
dar
fac
parte
i
din
segmentul
produselor
de
vacan.
Ele
se
adreseaz
n
special
clientelei
sociale.
1. ANALIZ
MULTI-CRITERII
I
POZIIONARE
STRATEGIC
Am
rezumat
analizele
ofertei
naionale
n
matricea
care
urmeaz.
Am
realizat
apoi
o
analiz
mul/-criterii
a
principalelor
staiuni
pentru
a
realiza
poziionarea
lor
strategic.
Avem
asrel:
pe
axa
absciselor:
/pul
de
pia
pe
care
este
poziionat
staiunea
n
prezent:
local,
regional,
naional
sau
internaional;
pe
axa
ordonatelor:
specializarea
lor
pe
o
ofert
de
agrement/vacane
(Turism)
pentru
staiunile
care
sunt
n
centrul
unei
regiuni
turis/ce
sau
specializarea
lor
pe
componenta
medicalizat/
cura/v
(social
sau
turism
medical).
Poziia
staiunilor
nu
este,
bineneles,
rigid.
Ele
pot
evolua
spre
poziionri
diferite
i
n
aceasta
const
toat
strategia
statului,
n
asistena
oferit
n
cadrul
acestor
evoluii.
Am
artat
cum
pot
evolua
staiunile
dac
resursele
indicate
n
partea
planul
de
implementare
sunt
create.
Detente Consultants 22
Matricia
Mac
Kinsey:
Pozi3onare
strategica
Segmentul Turism/Agrement/ Vacane
Vatra Dornei
Slnic
Moldova
Bile
Felix/1
Mai
Clientela internaional
Mangalia
Bile
Govora
Sovata
Climanes/
Covasna
Bile
Olne/
Sngeorz
Bi
Techirghiol
Amara
Segmentul
balnear
social
Turism
medical
Turismul medical 23
Metodologie:
Pentru
ecare
criteriu,
staiunile
au
primit
o
not.
Aceast
not
a
fost
mul9plicat
cu
un
coecient
propriu
ecrui
criteriu
(coloana
3).
Ace9
coecieni
denesc
importana
rela9v
a
ecrui
criteriu
n
nota
nal
(coecientul
1
ind
minim,
3
maxim).
Exemplu:
pentru
criteriu
accesibilitate,
la
Sngeorz
Bi
nota
primit
a
fost
1
care
mul9plicat
cu
coecientul
acestui
criteriu,
adic
2,
rezult
nota
nal
2.
24
IV.Produsele
balneare
2. CELE
4
GRUPE
DE
PRODUSE
Se
dis/ng
n
mod
clar
urmtoarele
grupuri
de
baze
de
tratament:
i.Grupul
1
-
Bazele
cu
misiune/poziionare
social
prin
excelen
pentru
piaa
naional
i
cea
local,
care
nu-i
vor
putea
con/nua
ac/vitatea
fr
subvenii
publice.
Posibilitatea
con/nurii
ac/vitii
lor
este
sub
semnul
ntrebrii.
Unele
prezint
un
risc
ridicat
de
a
cdea
n
paragin
din
cauza
crizei
actuale
i,
probabil,
numrul
biletelor
compensate
va
redus.
ii.Grupul
2
-
Centrele
medicalizate
care
pot
intra
pe
pieele
internaionale,
pentru
c
posed
un
adevrat
specic
medical
i/sau
sunt
situate
ntr-o
regiune
cu
un
potenial
turis/c
important.
Vor
putea,
de
asemenea,
dezvolta
aspectele
industriale
(mbuteliere
i
linii
de
produse
farmaceu/ce).
iii.Grupul
3
-
Bazele
situate
n
zone
unde
cererea
turis/c
poate
mare,
dar
numai
pentru
piaa
intern
regional
sau
local.
iv.Grupul
4
-
Centrele
situate
n
zone
axate
pe
turismul
internaional,
care
s-ar
putea
transforma
n
staiuni
de
wellness.
Pentru
acestea,
segmentul
balnear
nu
este
dect
o
ac/vitate
printre
altele
i
prestaiile
trebuie
s
e
la
un
nivel
calita/v
ireproabil.
Detente Consultants 25
V. Alegerea
de
produse/piee
prioritare
n
urma
acestei
analize,
este
evident
c
Romnia
nu
se
poate
poziiona
pe
toate
pieele
i
c
trebuie
s
fac
alegeri
strategice
n
funcie
de
starea
ofertei
sale
(know-how
i
starea
staiunii),
de
tendinele
cererii
i
de
mijloacele
care
trebuie
mobilizate.
Intrm
n
combinaii
dicile,
cu
incompa/biliti
ntre
clientele,
a/tudini
fa
de
boal
i
btrnee
care
se
schimb,
noi
paradigme
n
care
condiiile
de
primire
i
de
tratament,
cocooning-ul
(cf.
spa-urile)
sunt
la
fel
de
importante
ca
i
calitatea
terapeu/c
a
curei.
Ceea
ce
este
sigur
este
c,
dac
se
dorete
in/rea
unor
clientele
diferite,
va
trebui
s
e
dezvoltate
sau
renovate
n
aceeai
zon
echipamente
dis/ncte:
pentru
ngrijirile
tradiionale,
pentru
prac/cile
de
repunere
n
form
i
wellness
(de
la
150
la
300
de
clieni
pe
zi),
pentru
prac/cile
ludice
(centrele
aqualudice
nregistreaz
ntre
200
i
1.200
de
intrri
pe
zi
n
funcie
de
poziionarea
lor
local
sau
regional).
Detente Consultants 26
Alegerea
nr.
1:
Conceptul
de
orae
termale
Echiparea
zonelor
turisIce
ale
Romniei
care
primesc
deja
turi/
romni
i/sau
strini.
Turismul
balnear
este
una
dintre
dimensiunile
turismului
care
poate
mbogi
oferta
acestor
zone.
Are
nevoie
de
un
anumit
gir
medical,
dar
trebuie
mai
ales
integrat
ca
un
produs
printre
altele
n
oferta
global
a
des/naiei
turis/ce.
Poate
vorba,
de
exemplu,
de
o
baz
de
tratament
public,
ntr-o
staiune
des/nat
turi/lor
i
clientelei
din
zonele
nvecinate,
sau
de
hoteluri
cu
propriul
lor
echipament
de
ngrijire.
Echipamentele
ludice
de
hidroterapie
se
numr,
de
asemenea,
printre
echipamentele
cu
care
este
dotat
o
staiune.
Din
aceast
categorie
pot
face
parte
i
centrele
de
talasoterapie
de
la
malul
mrii.
Un
ora
termal
trebuie
s
e
dotat
cel
puin
cu
izvoare
termale,
cu
un
patrimoniu
construit
de
calitate,
un
parc
balnear,
cu
o
grij
deosebit
pentru
mediul
nconjurtor
(favorizarea
mijloacelor
de
locomoie
nepoluante,
evitarea
deplasrii
cu
maina...),
o
animaie
constant
(cazino,
evenimente
culturale,
congrese...)
pentru
o
perioad
de
funcionare
de
cel
puin
6
luni.
Acest
concept
de
staiuni
orae
termale
implic
dezvoltarea
ctorva
operaii
pilot
pregurnd
o
lier
n
oraele
care
au
pstrat
un
patrimoniu
construit
de
calitate.
Produsule
oferIte
de
o
desInaie
turisIc
determin
actul
cumprrii.
Prin
urmare,
abordarea
este
n
mod
necesar
global.
Conceptul
este
cel
al
oraelor
termale.
El
poate
completat
printr-o
ofert
de
produse
complementare,
precum
apa
mineral
mbuteliat
i
crearea
unei
game
de
produse
cosmeIce.
Pieele
sunt
naionale
i
internaionale
(mai
ales
Europa
Central,
Ucraina,
Rusia).
Detente Consultants 27
Alegerea
nr.
1:
Conceptul
de
orae
termale
Misiunea
noastr
prioritar
este
de
a
iden/ca
produsele
turismului
de
sntate
care
pot
incluse
n
cadrul
staiunilor
balneare
din
regiunile
turis/ce
ale
Romniei
ca
prestaie
turis/c
pentru
clientela
naional
i/sau
internaional.
n
regiunea
BucureI/
Ilfov
va
vorba
de:
inves/ii
private
pentru
crearea
de
spa-uri
n
hotelurile
existente
sau
de
centre
de
repunere
n
form
pentru
locuitorii
din
mediul
urban;
turismul
medical
care
se
poate
dezvolta
n
clinici
private.
Litoralul
Mrii
Negre:
litoralul
romnesc
este
de
dimensiuni
reduse,
dezvoltrile
turis/ce
se
vor
face
i
n
interior,
n
zonele
prioritare
denite
n
master
planul
pentru
turism.
Turismul
balnear,
la
fel
ca
golful,
navigaia
de
agrement
sau
croazierele,
reprezint
un
factor
de
prelungire
a
sezonului
ntr-o
regiune
turis/c
care
depinde
de
un
sezon
scurt.
Turismul
balnear
si
talasoterapia
cons/tuie
o
ac/vitate
complementar
pentru
mbogirea
ofertei
anumitor
staiuni.
Baza
din
Techirghiol
ofer
tratamente
medicalizate
ntr-un
centru
de
dimensiuni
impresionante
cu
posibiliti
de
ex9ndere
(lagun
i
terenuri
n
jurul
centrului)
i
aparine
Ministerului
Sntii.
Cele
dou
baze
de
tratament
de
la
Mangalia
sunt
bine
situate;
una
dintre
ele,
situat
n
cadrul
hotelului
Calla9s,
are
o
poziie
strategic
deosebit;
nu
se
poate
ex9nde,
dar
are
potenialul
necesar
pentru
a
deveni
un
centru
privat
de
talasoterapie
de
bun
calitate.
n
ceea
ce
privete
cealalt
baz
de
tratament,
hotelul
Paradiso
,cunoscut
n
trecut
sub
numele
de
Hotel
Mangalia,
a
fost
priva9zat
dar
baza
de
tratament
aparine
n
con9nuare
Ministerului
Sntii.
Produsul
vnzrii
acestei
baze
ar
putea
inves9t
n
mod
avantajos
la
Techirghiol
pentru
a
moderniza
acest
centru
de
tratament
i
s-l
transforme
ntr-o
baz
de
referin
pentru
Ministerul
Sntii.
.
Detente Consultants 28
Alegerea
nr.
1:
Conceptul
de
orae
termale
Transilvania
este,
n
mod
evident,
o
regiune
de
viitor
datorit
dinamismului,
patrimoniului
ei
urban
(Cluj,
Trgu
Mure)
i
tradiiilor
sale
rurale.
Sovata
ar
putea,
de
asemenea,
deveni
un
ora
termal,
datorit
lacului
ei
i
prezenei
operatorilor
privai.
i
lipsete
ns
un
parc
balnear.
Locaia
exist,
parcul
se
a
pe
un
teren
n
proprietatea
statului
ce
poate
amenajat,
dar
este
astzi
mai
mult
o
zon
de
parcare
pentru
maini.
Proiectele
primariei
(golf,
pist
de
schi,
case
de
vacan
de
nchiriat)
merg
n
sensul
dezvoltrii
unui
ora
termal.
Lipsesc
ns
fntnile,
jeturile
de
ap
...
Borsec
rmne
unul
dintre
siturile
cele
mai
frumoase
din
Romnia,
dar
este
necesar
o
voin
poli9c
puternic
pentru
a
reconstrui
aceast
staiune,
precum
i
un
studiu
cadastral
complet.
Zona
Dunrii
din
jurul
staiunii
Bile
Herculane,
pentru
c
pot
dezvoltate
ofertele
de
croaziere
uviale
i
pentru
c
suntem
n
apropiere
de
Bulgaria
i
Serbia.
Dar
starea
n
care
se
a
Bile
Herculane
face
necesar
realizarea
unui
audit
detaliat
nainte
de
luarea
oricrei
decizii.
Bucovina,
ale
crei
peisaje
naturale
(muni)
i
resurse
culturale
(mns/ri,
ruralitate)
cons/tuie
un
aspect
foarte
important.
Componenta
balnear
poate
un
element
de
interes
suplimentar
ntr-un
sejur
i
poate
prelungi
durata
acestuia.
Vatra
Dornei
este
cu
siguran
centrul
pilot.
Ea
este
n
acelai
/mp
un
sit
turis/c,
cu
rul
Dorna
care
traverseaz
oraul,
o
zon
turis/c
de
calitate
(mns/rile,
posibilitatea
de
a
face
schi
iarna...),
un
patrimoniu,
neglijat,
e
adevrat,
dar
care
poate
reabilitat.
Este
oraul
/p
unde
apa
ar
putea
omniprezent:
ruri,
fntni,
jeturi
de
ap...,
baz
de
tratament,
aceasta
din
urm
refcut
n
ntregime.
Este
un
ora
unde
se
pot
face
sejururi
n
toate
ano/mpurile.
Detente Consultants 29
Alegerea
nr.
1:
Conceptul
de
orae
termale
Planul
de
aciune
pentru
implementarea
conceptului
de
orae
termale
este
descris
n
ul/ma
parte
a
documentului.
Avnd
n
vedere
volumul
mare
de
lucru
metodologic
i
tehnic,
precum
i
volumul
nanrilor
necesare
pentru
a
realiza
proiectul
global
de
reabilitare
a
staiunilor,
este
de
dorit
ca,
pentru
nceput,
acest
proiect
s
e
implementat
ntr-un
numr
limitat
de
4-5
staiuni
pilot.
ntr-un
al
doilea
/mp,
acest
concept
va
putea
ex/ns
la
toate
staiunile
care
vor
dori
acest
lucru.
n
plus,
ceea
ce
se
va
realiza
pentru
staiunile
pilot
va
permite
stabilirea
unor
direcii
de
dezvoltare
clare
pentru
celelalte
staiuni
din
Romnia
n
domenii
variate:
Elaborarea
reglementrilor
locale
de
urbanism
specice
staiunilor
balneare
(protecie
sporit
a
zonelor
protejate
sanitar,
reabilitarea
patrimoniului
arhitectural
etc
.).
Reecia
asupra
ex/nderii
gamei
de
tratamente,
e
prin
introducerea
unor
terapii
noi,
vinoterapia
de
exemplu,
e
prin
dezvoltarea
posibilitilor
de
tratament
alterna/v,
n
special
n
ceea
ce
privete
lupta
an/-
stress
(centre
de
refacere
psihologic,
Ashram-
centre
de
relaxare
cu
cursuri
de
yoga-
etc.).
Organizarea
funciei
preven/ve
a
staiunilor
prin
crearea
centrelor
sanitare
de
agrement
i
de
prevenie
des/nate
clientelei
int
(dup
modelul
casei
zahrului
pentru
diabe/ci
de
la
Bad
Nauheim,
Germania).
Reecia
asupra
modalitilor
de
creare
a
parteneriatului
public-privat
i
asupra
posibilitilor
de
atragere
a
inves/torilor
internaionali.
A
deveni
o
des/naie
internaional
nseamn
i
a
avea
inves/tori
i
operatori
internaionali.
Crearea
unor
branduri
turis/ce
sectoriale
i
locale
n
conformitate
cu
strategia
actual
de
creare
i
de
promovare
a
brandului
turis/c
naional
condus
de
Ministerul
Turismului.
Studiu
de
impact
pentru
a
msura
efectele
dezvoltrii
staiunilor
balneare
regionale
asupra
ansamblului
sectorului
turis/c
regional.
Detente Consultants 30
Alegerea
nr.
2:
Staiunile
de
tratament
anI-mbtrnire
Detente Consultants 31
Alegerea
nr.
2
-
Dezvoltarea
staiunilor
pilot
de
tratament
anI-
mbtrnire
1
-
IDEEA
INIIAL
Procesul
de
mbtrnire
a
devenit
o
problem
pentru
toate
statele
din
Uniunea
European.
Durata
medie
de
vrst
a
trecut
de
70
de
ani.
Romnia
s-ar
putea
poziiona
ca
o
ar-pilot
pe
liera
mbtrnirii
lente
i
frumoase
i
luptei
mpotriva
mbtrnirii
i
ar
putea
crea
primul
CLUSTER
european,
ncepnd
cu
examenul
medical
general,
pn
la
cur
i
producia
de
produse
cosme/ce
i/sau
industriale.
Statul
ar
putea
ajuta
aceast
lier
s
se
dezvolte.
2
-
CE
STAIUNI
AR
PUTEA
FI
DEZVOLTATE
?
Ar
putea
dezvoltate
staiuni
e
la
Snagov,
e
pe
litoralde
exemplu
la
Mangalia,
n
centrul
actual,
care
aparine
Ministerului
Sntii
sau
la
Covasna.
A
-
mbtrnirea
populaiilor
vest-europene
reprezint
un
extraordinar
potenial
de
cretere
pentru
staiunile
balneare
din
Romania
care
ar
dori
s
se
lanseze
pe
aceast
pia,
mai
ales
pentru
cele
specializate
n
afeciunile
reuma/ce
:
n
2030,
persoanele
de
peste
60
de
ani
vor
reprezenta
mai
mult
de
un
sfert
din
populaia
Franei,
fa
de
20%
astzi;
nici
Germania,
nici
rile
nordice
nu
mai
reuesc
s
asigure
rennoirea
generaiilor.
n
2030,
cei
de
peste
60
de
ani
vor
reprezenta
37
pn
la
38%
din
populaia
Germaniei
i
30
pn
la
31%
din
populaia
rilor
nordice;
aceast
evoluie
se
bazeaz
pe
o
speran
medie
de
via
n
progresie
constant:
75
de
ani
pentru
brbai
i
83
de
ani
pentru
femei
n
Frana;
n
plus,
puterea
de
cumprare
a
unei
persoane
de
peste
50
de
ani
este
de
acum
nainte
superioar
cu
30
%
celei
a
altor
categorii
de
vrst.
Seniorii
dein
50%
din
venitul
net
al
gospodriilor
din
Europa
de
Vest.
Detente Consultants 32
Ponderea
seniorilor
cu
vrste
de
peste
60
de
ani
(n
%)
Detente Consultants 33
Alegerea
nr.
2
-
Dezvoltarea
staiunilor
pilot
de
tratament
anI-
mbtrnire
Prolul
socio-economic
al
celor
de
peste
50
de
ani
este
n
realitate
inegal:
n
Europa
de
Vest,
seniorii
de
55
pn
la
64
de
ani
se
a
ntr-o
perioad
de
tranziie
ntre
viaa
ac/v
i
pensionare
i,
n
general,
par/cip
nc
la
piaa
muncii.
Ei
beneciaz
de
un
nivel
de
via
superior
att
celui
al
persoanelor
mai
/nere,
ct
i
celui
al
persoanelor
mai
n
vrst
dect
ei.
La
cealalt
extremitate,
persoanele
de
peste
75
de
ani
au
n
general
un
nivel
de
via
rela/v
mai
modest
dect
media
populaiei.
Per
total,
nivelul
de
via
mediu
al
seniorilor
este
uor
superior
mediei
ansamblului
populaiei.
n
rile
vest-europene,
cei
de
peste
55
de
ani
posed
un
patrimoniu
mai
important,
n
special
cel
imobiliar.
Luarea
n
considerare
a
aspectului
proprietii
locuinei
n
msurarea
nivelului
de
via
amelioreaz
semnica/v
situaia
rela/v
a
persoanelor
cele
mai
n
vrst.
Ameliorarea
nivelului
lor
mediu
de
via
este
i
mai
clar,
dac
lum
n
considerare
ansamblul
veniturilor
patrimoniului
nanciar.
Cei
de
peste
75
de
ani
au
n
acest
caz
un
nivel
de
via
superior
celui
al
persoanelor
sub
55
de
ani.
Detente Consultants 34
Alegerea
nr.
2
-
Dezvoltarea
staiunilor
pilot
de
tratament
anI-mbtrnire
Staiuni
de
tratament
anI-mbtrnire
model
?
Pentru
a
mri
atracIvitatea
Romniei
i,
deci,
pentru
a
atrage
o
nou
clientel,
este
necesar
s
se
treac
de
la
o
poziionare
de
staiune
balnear,
adesea
axat
pe
afeciunile
reumaIce
i
tratamente
pentru
astm
(saline)
la
cea
de
staiune
global
centrat
pe
lupta
mpotriva
mbtrnirii,
printr-o
deschidere
ctre
o
clientel
mai
tnr,
de
50
pn
la
65
de
ani
care
astzi
vine
puin
n
staiunile
balneare
,
conInund
n
acelai
Imp
s
ne
sprijinim
pe
componenta
fundamental
reprezentat
de
apa
termal.
Este
i
poziia
anumitor
responsabili
naionali
din
rile
U.E,
care
consider
c
trebuie
acordat
prioritate
diversicrii
medicale
a
ofertei
balneare.
Dezvoltarea
preveniei:
contextul
curei
balneare
reprezint
o
parantez
medical
n
viaa
unui
pacient,
care
necesit
n
special
demersuri
sistema/ce
de
depistare
i
de
diagnos/c
i
elaborarea
unor
programe
de
educaie
terapeu/c
(igien
alimentar,
educaia
diabe/cului,
nvarea
poziiilor
corecte
pentru
spate...).
Detente Consultants 35
Alegerea
nr.
2
-
Dezvoltarea
staiunilor
pilot
de
tratament
anI-
mbtrnire
Un
asrel
de
demers
aplicat
n
Romnia,
pe
un
numr
extrem
de
limitat
de
centre
balneare,
ar
urmri
urmtoarele
obiec/ve:
adoptarea
unei
abordri
inovatoare
n
termeni
de
nevoi/servicii,
lund
n
considerare
noile
ateptri
ale
populaiilor
europene,
n
domeniul
sntii
i
al
preveniei,
dar
i,
mai
ales,
n
domeniul
mai
specializat
al
luptei
mpotriva
mbtrnirii
sub
toate
formele
sale;
valoricarea
unui
atu
unic
al
Romniei,
cu
prezena
personalului
medical
i
paramedical
format
i
punerea
n
valoare
a
unui
know-how
renumit
n
primirea
seniorilor
(majoritatea
clienilor
staiunilor
au
vrste
de
peste
67
de
ani,
curele
Dr.
Aslan
sunt
nc
cunoscute
n
Europa
de
Vest);
n
completarea
curei
balneare
tradiionale,
reactualizarea
i
rearmarea
rolului
preven/v
i
de
educaie
sanitar
al
centrelor,
precum
i
dezvoltarea
unor
servicii
inovatoare
la
distan
i
pe
tot
parcursul
anului
(proiect
de
dezvoltare
a
unei
staiuni
virtuale
n
cadrul
clusterului
men/onat
la
pagina
31);
n
sfrit,
conceperea
unor
oferte
noi
de
ngrijiri,
de
ac/viti,
de
agrement
i
de
structuri
de
cazare
care
s
corespund
ateptrilor/handicapurilor/dicultilor
seniorilor
accesibilitate,
ergonomie,
servicii.
Detente Consultants 36
Alegerea
nr.
2
-
Dezvoltarea
staiunilor
pilot
de
tratament
anI-
mbtrnire
Aceast
orientare
ar
putea,
de
asemenea,
s
se
numere
printre
obiec/vele
unui
plan
naional
pentru
mbtrnirea
frumoas
elaborat
de
ministerele
sntii
i
muncii
i
viznd
promovarea:
strategiilor
de
prevenire
a
complicaiilor
bolilor
cronice
(hipertensiune,
tulburri
senzoriale
ale
mersului,
ale
echilibrului...);
comportamentelor
favorabile
sntii
(ac/viti
zice
i
spor/ve,
nutriie
sntoas);
ameliorarea
mediului
individual
i
colec/v
i
a
calitii
vieii
persoanei
vrstnice:
locuin,
ajutoare
tehnice,
amenajarea
oraului;
ntrirea
rolului
social
al
seniorilor,
favoriznd
par/ciparea
lor
la
viaa
social,
cultural,
ar/s/c,
consolidnd
legturile
ntre
generaii
i
promovnd
solidaritatea
intergeneraional.
Detente Consultants 37
Alegerea
nr.
3:
Sectorul
balnear
tradiional
Recalicarea
staiunilor
balneare
tradiionale
pentru
care
acest
lucru
se
jus/c;
aici
vin
oameni
pentru
a
urma
cure
ale
cror
cheltuieli
sunt
suportate
parial
de
casa
de
pensii
sau
de
sntate.
Este
vorba
de
un
produs
n
sine,
ca
prestaie
social.
El
face
parte
din
poli/ca
social
a
rii
i,
n
acest
sens,
se
poate
adresa
mai
degrab
unor
categorii
defavorizate
cum
sunt,
de
exemplu,
seniorii
pensionai
cu
pensie
mic,
familiile
n
dicultate
economic
i
social,
persoanele
handicapate...
Trebuie
deci
create
ac/viti
pentru
aceste
staiuni
i
meninut
un
nivel
calita/v
acceptabil.
Produsul
face
parte
dintr-o
ofert
de
vacane
sociale.
Abordarea
este
global.
Ele
sunt,
ntr-o
anumit
msur,
staiuni
sociale.
Piaa
sectorului
balnear
tradiional
Sectorul
balnear,
n
forma
sa
social,
corespunde
unei
adevrate
cereri
n
Romnia,
dar
trebuie
ameliorat
nivelul
de
confort,
trebuie
restructurate
curele
i
diversicate
prestaiile.
Ameliorarea
produsului
Repoziionarea
produsului
balnear
trece
printr-o
perioad
de
adaptare
profund
la
oferta
existent
de
echipamente,
servicii
i
personal
i
printr-o
etap
de
creare
de
noi
echipamente
de
diagnos/c,
ngrijiri
i
structuri
de
cazare.
Restructurarea
curei
Avnd
n
vedere
riscurile
de
con/nuare
a
declinului
sectorului
balnear
tradiional
n
anii
care
vin
din
cauza
efectelor
crizei
economice
i
de
radicalizare,
posibil
n
orice
moment,
a
poziiilor
casei
de
pensii
i
casei
de
asigurri
de
sntate,
se
pune
mai
mult
ca
oricnd
problema
alegerilor
care
trebuie
fcute:
dezvoltarea
curelor
libere
(cure
nesubvenionate,)
dezvoltarea
curelor
libere
la
pre
redus
n
comparaie
cu
preul
spa-urilor,
spre
exemplu,
dezvoltarea
curelor
scurte.
Detente Consultants 38
Alegerea
nr.
3:
Sectorul
balnear
tradiional
Diversicarea
prestaiilor
Timp
de
peste
douzeci
de
ani,
numeroase
staiuni
balneare
din
strintate
au
cutat
soluii
i
au
ncercat
s
ntreprind
poli/ci
de
diversicare
spre
repunerea
n
form,
adesea
cu
ajutoare
publice
importante.
Trebuie
s
constatm
ns
c,
exceptnd
cteva
staiuni
situate
n
apropierea
marilor
centre
urbane
sau
a
unor
situri
turis/ce
atrac/ve,
majoritatea
lor
au
euat
i
aeaz
performane
comerciale
sczute.
Cel
mai
adesea,
este
vorba
e
de
o
clientel
de
proximitate,
e
de
o
clientel
de
weekend.
Diversicarea
spre
repunerea
n
form
general,
fr
coninut
original
i
factor
de
difereniere
n
termeni
de
produs
i
imagine,
nu
mai
pare
deci
s
e
de
actualitate
i
nu
ni
se
pare,
n
principiu,
sucient
pentru
a
face
fa
dicultilor
actuale.
De
aceea,
este
necesar
o
ameliorare
a
condiiilor
actuale
ale
sejurului
i
tratatmentelor
pentru
a
pstra
clientela
tradiional
i,
n
acelai
/mp,
o
diversicare
a
ofertei
actuale
prin
crearea
de
cure
specializate
pentru
anumite
segmente
de
clientel.
Curele
an/fumat,
curele
de
slbire,
curele
pentru
/nerele
mame...
sunt
cteva
direcii
de
explorat.
Colaborarea
Casei
Naionale
de
Pensii
i
alte
Drepturi
de
Asigurri
Sociale
i
Casei
Naionale
de
Asigurri
Sociale
cu
Casele
de
Asigurri
din
alte
rii
europene.
Direc/va
european
din
23
aprilie
2009
aduce
mari
modicri
la
situaia
precedent,
eliminnd
numeroase
obstacole
pentru
rambursrile
i
subvenionrile
serviciilor
medicale
transfrontaliere.
Se
impune
o
analiz
clar
a
modalitilor
de
aplicare
a
acestei
direc/ve
i
a
posibilitilor
de
colaborare
a
CNPAS
i
CNAS
cu
organismele
echivalente
din
rile
membre
ale
Uniunii
Europene.
Detente Consultants 39
Alegerea
nr.
4:
Repunerea
n
form,
centrele
spa
Dezvoltarea
echipamentelor
de
repunere
n
form
urbane
sau
periurbane,
fr
structuri
de
cazare.
Este,
de
asemenea,
o
prestaie
n
sine,
nanat
exclusiv
prin
inves/ii
private
i
adresndu-se
unei
clientele
urbane,
feminine
i
/nere.
Produsul
este
unul
de
proximitate
.
Abordarea
este
punctual.
Aceast
pia
este
considerabil,
cci
exist
o
tendin
puternic
n
cazul
hotelurilor
de
peste
3
stele.
Este
vorba
n
general
de
jacuzzi,
sal
de
gimnas/c
sau
masaje.
Romnia
ar
putea
condiiona
acordarea
subveniilor
pentru
sectorul
hotelier
(dac
se
decide
acordarea
lor)
de
prezena
obligatorie
a
acestor
echipamente.
Este
vorba,
de
asemenea,
de
centrele
de
repunere
n
form
din
mediul
urban,
care
sunt
n
general
nanate
de
sectorul
privat.
Exist
n
sfrit
posibilitatea
crerii
staiunilor
de
repunere
n
form,
ca
n
Elveia.
Aceste
staiuni
trebuie
n
mod
necesar
s
e
situate
n
apropierea
pieelor
urbane,
cci
funcioneaz
pe
baza
unui
interval
orar
sau
zilnic.
Snagov
este
o
idee
foarte
des
menionat.
Detente Consultants 40
Sinteza
Abordare
global
staiune
(AS)
sau
Domeniu
Piee
int
Abordare
punctual
pe
echipamente
(AE)
DesInaie
turisIc:
-orae
termale
cu
spa
-
staiune
de
litoral
cu
Staiunea
turis/c
(AS)
talasoterapie
Actorii
privai
investesc
n
baze
Europa
Central
i
Ucraina/Rusia
-
staiune
verde
intern
de
tratament
i
structuri
de
Piee
importante,
n
dezvoltare,
poziionat
pe
o
ofert
de
cazare,
actorii
publici
valoare
adugat
important
sejururi
de
tratament
balnear
i
amenajeaz
i
anim
oraul
sejururi
de
ntreinere
i
refacere
Turism
medical
Europa
Occidental,
SUA
-tratament
mpotriva
Clinica
i
cura
(AE)
Piee
de
ni,
n
dezvoltare,
mbtrnirii
Inves/ii
private
puternic
valoare
adugat
-
altele:
tabagism,
obezitate
Staiune
balnear
(AS)
Balnear
social Romnia.
Clientela
social
Inves/ii
publice
Centru
spa
(AE)
Repunere
n
form,
spa/tness
Inves/ii
private
(n
incinta
Urbane,
naionale
n
mediu
urban
hotelurilor
sau
individual)
41
Sinteza
Staiuni
Da,
Baile
turisIce
Da,
Bile
Da,
Sovata
Da,
Vatra
Da,
Da,
Mangalia
Herculane
orae
Felix
(repunere
n
Dornei
(cure
Snagov
(talasoterapie)
(cure
termale
(repunere
n
form)
medicalizate)
medicalizate)
form)
Centru
spa
/
termal
cu
Da
Da
Da
Da
Da Da
caracter
ludic
(Snagov)
Detente Consultants 42
Vatra Dornei
Oradea
Bile Felix
Sovata
Slnic Moldova
Covasna
Bile
Herculane
Snagov
Constana Reeaua prioritar
Bucureti
Mangalia Oraele
termale
Poziionare
pe
piaa
talasoterapiei
Detente Consultants 44
A.
Principiile
de
intervenie
Detente Consultants 45
A.
Principiile
de
intervenie
Asigurarea
poliIcii
sociale,
n
principal
a
pensiilor.
Statul
xeaz
nivelul
pensiilor
i
Casa
Naional
de
Pensii
poate
asigura
prestaii
complementare
de
/pul
subvenionarea
unei
pri
a
cheltuielilor
unui
sejur
balnear.
Poli/ca
biletelor
compensate
const
n
subveniile
acordate
persoanelor
zice
mai
mult
pentru
vacane
dect
pentru
nevoi
cura/ve.
Ministerul
Muncii
deine
baze
de
tratament
care
au
un
grad
de
ocupare
foarte
important,
ind
prioritare
pentru
alocarea
biletelor
compensate.
ntrebarea
strategic
este
n
acest
caz:
Ministerul
Muncii
va
dispune
de
sursele
de
nanare
necesare
s
reabiliteze
i
s
modernizeze
bazele
de
tratament
care-i
aparin
?
Aceast
poli/c
ine
mai
degrab
de
un
sistem
asemntor
cu
un
fel
de
cecuri
de
vacan
social
limitate.
Aceste
subvenii
pentru
persoanele
zice
se
traduc,
n
cele
din
urm,
prin
meninerea
puin
ar/cial
a
unor
centre
complet
nvechite.
ntrebrile
strategice
sunt
urmtoarele:
ct
9mp
va
mai
putea
CNPAS
s
suporte
cheltuielile
pentru
curele
balneare
i
la
ce
nivel
al
sumei
forfetare
?
Ameliorarea si promovarea ofertei de cecuri de vacan, care pot folosite de posesori n sectorul balnear.
Detente Consultants 46
A.
Principiile
de
intervenie
Prezentarea
unei
poliIci
de
dezvoltare
turisIc.
Exist
un
master
plan
naional
pentru
dezvoltarea
turismului,
care
subliniaz
prioritiile
de
inves/ie.
ntrebarea
strategic
este:
n
ce
mod
va
interveni
Ministerul
Turismului
coordonndu-se
cu
alte
ministere
pentru
implementarea
acestui
master
plan
?
Asigurarea
amenajrii
staiunilor.
Autoritiile
publice
i
centrale
dein
unele
terenuri
care
pot
permite
dezvoltarea
staiunilor.
De
exemplu,
crearea
unui
parc
balnear
la
Sovata,
amenajarea
staiunii
Techirghiol.
Asigurarea
infrastructuri
de
transport:
dac
vorbim
de
des/naii
turis/ce
ale
turismului
balnear
pentru
o
clientel
strin,
trebuie
ca
ele
s
e
uor
accesibile
prin
drumuri
i
/sau
aeroporturi.
Detente Consultants 47
A.
Principiile
de
intervenie
B
-
Autoritile
locale
Ele
au
misiunea
de
a:
Asigura
infrastructuri
performante
pe
teritoriul
lor:
drumuri,
canalizare,
tratarea
deeurilor,
restaurarea
faadelor
imobilelor
de
patrimoniu.
Este
de
dorit,
cnd
este
cazul,
ca
terenurile
care
permit
dezvoltarea
staiunilor,
s
le
e
cedate
acestora
de
ctre
autoritiile
publice
centrale.
Asigura
dezvoltarea
local:
dezvoltarea
ac/vitilor
spor/ve,
recrea/ve,
a
ac/vitilor
de
animaie,
a
promovrii.
C
-
InvesItorii
privai
Inves/ii
n
structurile
de
cazare
(sectorul
hotelier
i
rezidene
de
nchiriat)
cu
baz
de
tratament
integrat.
Este
necesar
gsirea
unor
resurse
pe
termen
lung
cu
dobnzi
bonicate
i
garanii
de
mprumut
printr-
un
fond
de
garanie.
Detente Consultants 48
A.
Principiile
de
intervenie
Care
sunt
nevoile
?
A
-
n
cazul
oraelor
termale.
Acestea
au
nevoie
de
asisten
n:
Analiza
atuurilor
i
punctelor
slabe;
Elaborarea
proiectului
lor
global
de
dezvoltare;
Evaluarea
aciunilor
din
planul
lor
de
dezvoltare
(costul
acestora,
modul
de
implementare,
partenerii);
Promovarea
lor,
care
ar
trebui
s
e
comun.
Este
deci
vorba
de:
Subvenii
de
funcionare:
studii
i
consiliere,
salariul
unui
animator
de
staiuni
turis/ce,
costul
de
funcionare
al
centrelor
de
informare
turis/c...;
Ajutoare
pentru
inves/ii
n
echipamente
publice:
infrastructuri,
eventual
o
baz
de
tratament,
un
centru
termal
cu
caracter
ludic
.
B
-
Staiunilor
de
tratament
anI-mbtrnire
n
cazul
acestora,
teore/c,
inves/iile
vor
private
sau
mixte
publice/private.
Statul
poate,
de
asemenea,
hotr
s
fac
din
acestea
o
prioritate
naional,
reectnd
asupra
cluster-ului,
adic
a
lanului
complet,
de
la
cure,
pn
la
mbuteliere
sau
gamele
de
produse
cosme/ce...
El
poate
interveni
asupra
unei
staiuni
pilot
pentru
a
testa
conceptul
i
a-l
dezvolta
dup
aceea.
Nevoile
sunt
urmtoarele:
Alegerea
unei
staiuni
pilot;
Cons/tuirea
unui
grup
de
reecie
i
de
aciune
format
din
medici,
reprezentani
ai
administraiei
publice
centrale
i
locale;
Realizarea
studiului
de
fezabilitate
prealabil
i
asisten
pentru
conducerea
proiectelor.
49
A.
Principiile
de
intervenie
Detente Consultants 50
A.
Principiile
de
intervenie
D
Prestatori
de
servicii
turisIce
.
Dezvoltarea
componentei
de
spa,
ca
n
cazul
hotelurilor
Europa,
Internaional
sau
Cocor,
depinde,
n
mod
evident,
de
inves/iile
private.
Pentru
ca
aceasta
s
se
dezvolte,
trebuie
ca
inves/torii
s-i
poat
rentabiliza
inves/ia.
Aceasta
se
poate
face:
e
ntr-o
zon
turis9c
funcionnd
(adic
ind
animat)
cel
puin
5
luni
pe
an,
e n mediu urban sau periurban, lng sau ntr-un ora mare, precum Snagov.
Intervenia
statului
se
poate
face
prin
ajutoare
pentru
sectorul
hotelier,
condiionate
de
acest
/p
de
prestaie.
Dezvoltarea
talasoterapiei,
care
nu
exist,
n
prezent,
n
Romnia.
Aceasta
va
depinde
de
inves/iile
private
i
va
integrat
n
staiuni
turis/ce
de
la
malul
mrii.
Mangalia
poate
o
prim
staiune
pilot.
Este
necesar
n
acest
caz:
s
existe
o
viziune
global
cu
privire
la
dezvoltarea
Mangaliei
i
s
e
inclus
talasoterapia
n
acest
master
plan,
la
fel
ca
navigaia
de
agrement,
croazierele
sau
golful;
s
e
priva9zat
baza
de
deasupra
portului,
precum
i
hotelul
Calla9s,
pentru
a
permite
cons9tuirea
unui
ansamblu
excepional
mpreun
cu
hotelul
Prezident.
Trebuie
construit
un
mare
parc
balnear
desinnd
drumul
dintre
centru
i
mare;
s
e
priva9zat
cealalt
baz
de
tratament.
Dezvoltarea
turismului
medical
de
nalt
nivel
pentru
a
atrage
clientela
strin,
aceasta
depinznd
de
crearea
unor
clinici
private,
dac
este
posibil
n
locuri
pres/gioase
sau
de
mare
notorietate:
Bucure/
i
litoralul
Mrii
Negre
de
exemplu.
Detente Consultants 51
A.
Principiile
de
intervenie
Detente Consultants 52
A.
Principiile
de
intervenie
Acest
plan
ar
comporta
o
structurare
pe
etape
a
nanrii
dezvoltrilor,
att
n
ceea
ce
privete
inves/iile
ct
i
modul
de
funcionare
(un
animator
de
staiuni
turis/ce
spre
exemplu,
pentru
implementarea
planului
de
dezvoltare).
Detente Consultants 53
A.
Principiile
de
intervenie
2
-
Un
contract
naional
de
dezvoltare
a
oraelor
termale
Statul
ar
ncheia
contracte
cu
autoritile
care
ar
decide
s
se
dezvolte
n
acest
sens
i
s
intre
ntr-o
reea
(la
nceput,
probabil,
mai
puin
de
5,
numrul
putndu-se
dubla
cu
/mpul).
Aceasta
presupune
un
contract
pe
5
ani
cu:
un
studiu
de
concept
ora
termal
lund
ca
exemplu
modelul
german,
ungar
i
ceh;
asisten
n
cons/tuirea
unei
asociaii
a
oraelor
termale
din
Romnia;
ncheierea
de
contracte
cu
aceast
asociaie,
care
ar
coordona
schemele
de
amenajare
a
staiunilor.
Un
asrel
de
concept
ar
facilita
obinerea
de
fonduri
europene.
3
-
Contracte
de
staiuni
pilot
pentru
segmentul
tratamentelor
anI-mbtrnire
i
al
talasoterapiei
i
n
cazul
acesta
ar
vorba
de
ncheierea
de
contracte
pe
termen
mediu
cu
o
staiune,
pe
baza
unei
scheme
de
dezvoltare
global.
4
-
Contracte
de
dezvoltare
cu
inves/tori
privai.
n
cadrul
interveniilor
statului
pentru
ameliorarea
structurilor
de
cazare
turis/c
(hoteluri,
imobiliar
loca/v...),
ar
putea
prevzute
condiii
speciale
pentru
inves/torii
care
vor
s
se
doteze
cu
echipamente
de
spa,
tness,
piscine...
.
5
O
formare
profesional
corelat
cu
ulImele
evoluii
din
sectorul
turismului
de
sntate
OPTBR
cunoate
noile
tendine
de
dezvoltare
din
turismul
de
sntate
prin
contactele
sale
cu
asociaii
de
prol
similare
i
par/cipri
la
sesiuni,
congrese
europene
specice
domeniului.
OPTBR
poate
susine
profesiile
turismului
de
sntate
prin
actualizarea,
completarea,
modicarea
COR
n
conformitate
cu
noile
tendine
ocupaionale
ale
pieei
europene
n
domeniu.
Detente Consultants 54
I. ExecuIve
Summary
Faza
1
II. Lista
persoanelor
ociale
ntlnite
III. ANRM
:
SituaIa
licentelor
de
exploatare
pentru
ape
minerale
naturale,
ape
geotermale,
terapeuIce
si
namoluri
la
27.08.2009
IV. Lista
staiunilor
de
interes
naional,
respecIv
local,
cf.
H.G.
852/2008
V. ObservaIi
INRMFB
VI. Bibliograe
VII. Siteuri
VIII. LegislaIe
IX. Programe
de
nantare
X. Analiza
uxurilor
de
turiI
n
staiunile
balneare
Detente Consultants 55