Brasov

POLUL DE CRETERE BRAOV
MUNICIPIUL BRASOV
MUNICIPIUL CODLEA MUNICIPIUL SACELE ORASUL GHIMBAV ORASUL PREDEAL ORASUL RASNOV COMUNA BOD COMUNA CRISTIAN COMUNA CRIZBAV COMUNA HALCHIU COMUNA HARMAN COMUNA PREJMER COMUNA SANPETRU COMUNA TARLUNGENI COMUNA VULCAN
PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE
Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov
DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!
Planul Integrat de Dezvoltare (PID) este un document de planificare comprehensiva a dezvoltarii intregului areal al Polului de Crestere Brasov(PCBv), n care se coreleaza politicile sectoriale economice, sociale, de mediu, transport cu politicile teritoriale, ce se implementeaza printr-o succesiune de proiecte individuale n scopul realizarii unei dezvoltari durabile si pentru asigurarea cresterii economice si crearea de locuri de munca in cadrul PCBv.

HG nr. 1149/2008 privind modificarea si completarea Hotararii Guvernului nr. 998/2008 Art. 1. - (1) Se desemneaza Brasov, Cluj-Napoca, Constanta, Craiova, Iasi, Ploiesti si Timisoara ca poli de crestere, in care se realizeaza cu prioritate investitii din programele cu finantare comunitara si nationala, in conformitate cu legislatia in vigoare. Art. 3. - Elaborarea si implementarea planurilor integrate de dezvoltare pentru polii de crestere prevazuti la art. 1 se realizeaza sub coordonarea Ministerului Dezvoltarii, Lucrarilor Publice si Locuintelor si a Ministerului Economiei si Finantelor, prin implicarea tuturor autoritatilor administratiei publice relevante pentru procesul de implementare a politicii in domeniul polilor de crestere, in special a ministerelor in cadrul carora functioneaza autoritati de management pentru programele cu finantare comunitara

Legea administratiei publice locale nr. 215/2001 Art. 11. - (1) Doua sau mai multe unitati administrativ-teritoriale au dreptul ca, in limitele competentelor autoritatilor lor deliberative si executive, sa coopereze si sa se asocieze, in conditiile legii, formand asociatii de dezvoltare intercomunitara, cu personalitate juridica, de drept privat si de utilitate publica. Asociatiile de dezvoltare intercomunitara sunt de utilitate publica, prin efectul prezentei legi, prin derogare de la prevederile Ordonantei Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociatii si fundatii, aprobata cu modificari si completari prin Legea nr. 246/2005. autonomia locala, in conditiile legii. Zona metropolitana - zona constituita prin asociere, pe baza de parteneriat voluntar,intre marile centre urbane (Capitala Romaniei si municipiile de rangul I) si localitatile urbane si rurale aflate in zona imediata, la distante de pana la 30 km, intre care s-au dezvoltat relatii de cooperare pe multiple planuri.

Legea 351/2001 Art. 7. - (1) n vederea dezvoltrii echilibrate a teritoriului din zona Capitalei Romniei i a municipiilor de rangul I unitile administrativ-teritoriale de baz din aceste zone se pot asocia ntr-un parteneriat voluntar n scopul nfiinrii de zone metropolitane aferente spaiului urban. Asocierea contribuie la ntrirea complementaritilor ntre aceste uniti i factorii de decizie interesai n dezvoltarea teritoriului. (2) Zonele metropolitane prevzute la alin. (1) funcioneaz ca entiti independente fr personalitate juridic. (3) Zonele metropolitane pot funciona pe un perimetru independent de limitele unitilor administrativ-teritoriale, stabilit de comun acord de autoritile administraiei publice locale. Art. 8. - Asociaia zonei metropolitane, cu acordul consiliilor locale i cu consultarea populaiei n condiiile legii, n a crei raz teritorial s-a constituit, adopt programul de dezvoltare a zonei.

DEZVOLTAREA DURABILA Conceptul de dezvoltare durabil se refer la o forma de cretere economic care satisface nevoile societii in termeni de bunstare pe termen scurt, mediu i mai ales lung. Conceptul se bazeaz pe considerentul c dezvoltarea trebuie s vin n ntmpinarea nevoilor prezente fr s pun in pericol pe cele ale generaiilor viitoare. n termeni practici, acest lucru nseamn crearea condiiilor pentru dezvoltarea economic pe termen lung, in acelai timp protejnd mediul nconjurtor. In acest sens scopul oraselor este acela de a-i mri competitivitatea i prosperitatea economic i de a reduce rata omajului i exclusivitatea social, n acelai timp protejnd i mbuntind mediul urban. n Europa contemporan, conceptul de baz pe care se construiete teoria dezvoltrii teritoriale este coeziunea economic i social a dezvoltrii. Acesta este reflectat n coninutul strategiilor de amenajare a teritoriului, printr-un principiu fundamental: dezvoltarea economic i social trebuie s se bazeze pe o structur spaial echilibrat.

Elaborarea Planului Integrat pentru Dezvoltare sa bazat pe instrumentele uzuale de planificare urban i de dezvoltare integrat pe aspectele de regionalitate i de participare. Regionalitatea se refer la gndirea n manier regional, la crearea circuitelor i a structurilor urbane i regionale. Pe acestea se fundamenteaz coeziunea i competitivitatea regiunii. Participarea nseamn cooptarea reprezentanilor autoritilor locale de la nivelul tuturor localitilor din zona metropolitan, instituii, universiti, ONG-uri i grupuri de persoane, n diversele faze ale procesului decizional, pentru a-l influena n mod eficient. S-a pornit de la necesitatea de a se genera o viziune de dezvoltare fundamentat pe o analiz exhaustiv a situaiei existente. Perioada urmtoare va constitui pentru comunitile locale din polul de cretere o oportunitate important de a atrage diverse surse de finanare, naionale sau europene.

Finantarea PID pentru Polul de Crestere Brasov se va realiza prin toate Programele Operationale finantate din Instrumente Structurale, respectiv: Programul Operational Regional, POS Cresterea competitivitatii economice, POS Mediu, POS Dezvoltarea Resurselor Umane, POS Transport, POS Dezvoltarea Capacitatii Administrative, Programul National pentru Dezvoltare Rural, dar si din alte surse publice si private, banci, inclusiv BEI si bugetul national. Elaborarea PID reprezinta o conditie obligatorie pentru obtinerea finantarii in valoare de 74,30 milioane Euro disponibila pentru Polul de Crestere Brasov pe Axa 1 din Programul Operational Regional.

Pentru elaborarea PID au fost derulate o serie de activitati care au constat in : - Intalniri de lucru saptamanale ale echipei de realizare, - Intalniri de lucru cu echipa de asistenta tehnica finantata de MDLPL, - Intalniri cu reprezentanti ai tuturor membrilor asociatiei, - Intalniri cu reprezentanti ai institutiilor deconcetrate, - Colectarea informatiilor si a proiectelor de la toti partenerii, - Prioritizarea proiectelor, - Demararea procedurilor de elaborare a fiselor de proiect, - Demararea procedurilor de intarire a capacitatii institutionale a Agentiei de dezvoltare Metropolitana. Documentele pe baza crora a fost elaborat PID-ul sunt: Ghidul Solicitantului, Agenda Teritorial pentru o Europ competitiv i durabil a regiunilor, Charta Leipzig pentru un ora european, Carta verde privind coeziunea teritorial Transformarea diversitii teritoriale ntr-un avantaj, Planul Naional de Dezvoltare 2007 2013, Cadrul Strategic Naional de Referin, Planul de Dezvoltare al Regiunii Centru,Strategiile Locale.

PID cuprinde cinci sectiuni, respectiv: I. Auditul - sau analiza si evaluarea situatiei existente din punct de vedere economic, social, al mediului si al nivelului de echipare tehnic a PCBv. II. Strategia de dezvoltare - cuprinde viziunea, obiectivele strategice si specifice, politici si programe precum si prioritatile pentru dezvoltarea PCBv. III. Profilul spatial si arii de interventie - defineste profilul spatial si functional, ariile problema si tendintele de evolutie spatiala in arealul PCBv. IV. Proiecte prioritare - se precizeaza modul in care obiectivele si prioritatiile stabilite in strategie vor fi atinse prin intermediul unui pachet de proiecte, suficient de mature pentru a fi implementate pana la 31 iulie 2015. V. Managementul implementarii cuprinde structura de management propus, defineste relatiile operationale, strategia de informare si comunicare (informare publica si comunicare cu partenerii) si indicatori de monitorizare si evaluare.
Sectiunea I AUDITUL POLULUI DE CRESTERE BRASOV (resurse umane, infrastructura, protectia mediului, mediul economic, social, cercetare-inovare)

Categorie Cod Probleme identificate n cadrul etapei de audit Nevoi
Dezvoltarea infrastructurii ca element cheie al dezvoltrii socio economice, precum i pentru corelarea mediului educaional cu cerinele pieei muncii, dezvoltarea mediului socio-cultural i de divertisment relevan pentru D1, D2, D3 Crearea de centre de excelen n afaceri i transfer tehnologic, incubatoare de afaceri i start-up-uri - relevan pentru D3 Crearea de infrastructur pentru educaia precolar, primar i gimnazial n mod echilibrat la nivelul Zonei Metropolitane Braov relevan pentru D1 , D2 , D4 Crearea unui centru, la nivel metropolitan, pentru (asigurarea) calitii vieii - relevan pentru D1, D2, D3, D4, D5, D6, M2, M3. Crearea cadrului legislativ n domeniul educaiei i al formrii continue - relevan pentru D3 Crearea unui serviciu metropolitan pentru monitorizarea i prognoza serviciilor educaionale, pregtire profesional,orientare profesional, elaborarea de standarde ocupaionale relevan pentru D3, D6
RESURSE UMANE
D1 mbtrnirea populaiei D2 Migrarea forei de munc D3 Neconcordana ofertei educaionale

cu cerinele pieei muncii
D4
Dezvoltarea neuniform a infrastructurii educaionale i economice n Zona Metropolitana
D5 Rat mare a abandonului colar D6 Insuficienta pregtire a cadrelor

didactice, i implicit, a elevilor

Categorie Cod Probleme identificate n cadrul etapei de audit Nevoi Asigurarea unei planificri
INFRASTRUCTURA
I1 I2 I3 I4 I5 I6
Infrastructura este suprasolicitat i nvechit n zonele de concentrare demografic Infrastructura este insuficient n zonele destinate dezvoltrii Mobilitate redus n Zona Metropolitane Lipsa unei planificri pentru dezvoltarea durabil a Zonei Metropolitane
integrate pentru dezvoltarea infrastructurii urbane relevan pentru I4, I5, I6, I10 Extinderea i modernizarea/reabilitarea infrastructurii urbane i a locuinelor sociale -relevan pentru I1, I2, I13, I15 Dezvoltarea i implementarea unei politici eficiente privind mobilitatea n polul de cretere relevan pentru I3, I7
Necorelare ntre planurile de dezvoltare ale furnizorilor de utiliti publice i cele ale Dezvoltarea infrastructurii pentru administraiei publice locale asigurarea serviciilor de asisten Planificarea urbanistic este insuficient corelat i nu este actualizat.
social n concordan cu nevoile reale ale grupurilor int relevan pentru I9, S3

Categorie Cod Probleme identificate n cadrul etapei de audit Prezena n Zona Metropolitan a unor zone cu poluare atmosferic - fonic - a solului Monitorizarea insuficient a factorilor de mediu n polul de cretere Nevoia de asigurare a unui standard ridicat de calitate pentru serviciile de ap i canalizare, ca i component a infrastructurii urbane. Depozite neconforme de deeuri Nevoi
PROTECTIA MEDIULUI
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7
Reducerea polurii - atmosferice - fonice - a solului relevan pentru M1 nchiderea depozitelor neconforme de deeuri relevan pentru M4 Dezvoltarea spaiilor verzi n zonele de concentrare demografic. Crearea unui inel verde relevan pentru M5 Aplicarea legislaiei de mediu n cadrul procesului de dezvoltare spaial relevan pentru M6 Crearea unui sistem integrat de management al deeurilor relevan pentru M7
Spaii verzi insuficiente
Habitate fragmentate animalele intr n habitatul omului Sistemul de colectare a deeurilor nu e eficient cantitatea de deeuri refolosibile colectat este destul de mic, n timp ce cantitatea de deeuri depozitat este destul de mare.

Categorie Cod Probleme identificate n cadrul etapei de audit Nevoi
MEDIUL ECONOMIC
E1 E2 E3 E4 E5 E6
Lipsa politicilor publice n domeniul economic
Legislaie ineficient n domeniul parteneriatului publicprivat Interoperabilitate sczut ntre mediul de afaceri i administraie public
Elaborarea strategiei de dezvoltare economic a Zonei Metropolitane relevan pentru E1 Realizarea platformelor de interoperabilitate relevan pentru E3, S2 Eficientizarea formrii continue (educaie antreprenorial) relevan pentru E4, E5 Valorificarea patrimoniului industrial existent relevan pentru E6, E5
Pregtire ineficient n domeniul antreprenorial
Lipsa unei politici de promovare i marketing n domeniul investiional a Polului de Cretere Lipsa unei politici publice de reabilitare, conservare i valorificare a patrimoniului industrial
Categorie
Cod
Probleme identificate n cadrul etapei de audit
Nevoi
S1
Concentrarea serviciilor din spectrul social n Municipiul Braov Lipsa de interoperabilitate ntre furnizorii de servicii sociale i instituiile ce gestioneaz acest domeniu Infrastructur insuficient, degradat i ineficient pentru asigurarea serviciilor din spectrul social.
Extinderea serviciilor din spectrul social n toate localitile din ZM/PC Braov - relevan pentru S1 Asigurarea interoperabilitii prin platforme de comunicare electronic- relevan pentru S2 Dezvoltarea unui cadru propice pentru susinerea financiar a evenimentelor culturale/sportive/artistice relevan pentru S4 Strategie de marketing cultural, ca o component pentru dezvoltarea turismului -- relevan pentru S5
SOCIAL
S2 S3 S4 S5
Lipsa susinerii financiare (publice sau private) a evenimentelor culturale/artistice/sportive
Potenialul cultural al Zonei nu este pus n valoare. Lipsa marketingului cultural

Categorie Cod Probleme identificate n cadrul etapei de audit Infrastructura universitar este insuficient Nevoi
CERCETARE-INOVARE
C1 C2 C3 C4 C5
Asigurarea infrastructurii necesare pentru derularea activitilor din spectrul academic Asigurarea unei baze materiale suficiente pentru dezvoltarea activitilor de cercetare inovare Crearea structurilor prin care rezultatele cercetrii tiinifice pot fi transferate ctre mediul economic. Asigurarea platformelor de interoperabilitate la nivel universitar (naional i internaional) Dezvoltarea relaiilor de colaborare cu alte universiti de renume din Europa
Dotrile, echipamentele i starea cldirilor universitii sunt precare
Lipsa parcurilor tiinifice i tehnologice face imposibil transferul rezultatelor cercetrii ctre mediul de afaceri
Colaborare la nivel regional i naional dintre universitile publice i cele private este insuficient
Cooperarea internaional n domeniul cercetrii tiinifice se afl la un nivel destul de sczut
Sectiunea II STRATEGIA DE DEZVOLTARE

(
infrastructura, economie, calitatea vietii = social + protectia mediului, resursele umane, cercetare-inovare
VIZIUNE
POLUL DE CRESTERE BRAOV VA DEVENI MODELUL DEZVOLTRII DURABILE
DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII! OBIECTIVE PRIORITARE

I. Dezvoltarea durabila a turismului Polul de Crestere Brasov capitala turismului romanesc
Polul de cretere Braov dispune pe teritoriul su de un potenial extraordinar pentru dezvoltarea turismului montan, att n anotimpul rece, prin posibilitile de practicare a sporturilor de iarn, ct i pe perioada verii, pentru drumeii, alpinism, etc. n afar de potenialul montan, Polul de Cretere Braov beneficiaz i de o bogat motenire culturalistoric. Un punct important n dezvoltarea turismului n Polul de Cretere Braov este reprezentat de organizarea Festivalului Olimpic al Tineretului European n 2013, eveniment care va promova Polul de Crestere Brasov drept Capitala a sporturilor de iarna a Romaniei. Dezvoltarea infrastructurii competiionale n Braov, Poiana Braov, Predeal i Rnov (locaii implicate n organizarea evenimentului) prin intermediul finantarilor de la bugetele locale, guvernamentale si private (modernizarea domeniului schiabil, amenajarea de trambuline pentru sarituri si a circuitelor pentru biatlon si constructia de patinoare), dar i mbuntirea calitii serviciilor turistice prin modernizarea infrastructurii de acces, de agrement si a infrastructurii istorice si culturale va asigura posibilitatea organizarii de evenimente la standarde internationale precum si o crestere reala a numarului de turisti si a numarului de innoptari in spatiile de cazare din intreaga zona de influenta a Polului de Crestere Brasov.

II. Dezvoltarea durabila si competitiva a economiei brasovene Polul de Crestere Brasov Centru de excelenta in cercetare-inovare si transfer tehnologic
Polul de cretere Braov dispune de potenialul uman i de infrastructur necesare pentru a redeveni un mare centru economic al rii. Pentru aceasta este necesar crearea unui mediu favorabil dezvoltrii economice prin atragerea de investiii, dezvoltarea resursei umane capabile s rspund cerinelor angajatorilor, implicarea mediului universitar n activitile economice. Pe termen lung, nevoia de competitivitate economic a polului de cretere Braov solicit orientarea ctre activitile de cercetare i inovare. Prima premis pentru realizarea acestui deziderat este asigurat ipso facto de prezena Universitii TRANSILVANIA. Asigurarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor (prin dezvoltarea unor centre de afaceri, incubatoare de afaceri, spinoff-uri, centre de transfer tehnologic si centre logistice) de tip cluster precum i a forei de munc calificate n concordan cu cerinele pieei muncii reprezint atu-urile dezvoltrii economice ale polului de cretere Braov. Dezvoltarea infrastructurii de afaceri pentru persoanele defavorizate (rromi, persoane cu dizabilitati, etc.) si integrarea lor in mediul de afaceri reprezinta un element important al acestui obiectiv. Prezenta in Polul de Crestere Brasov a companiilor de renume precum: EUROCOPTER, SIEMENS, INA SCHAEFFLER, AEROTECH, KRONOSPAN, LOSAN, ROLEM, AUTOLIV, CANAM, creaza premizele unei dezvoltari economice reale atat prin intermediul colaborarilor existente cu Universitatea Transilvania in domeniul pregatirii resursei umane si a parteneriatelor in cercetare dar si prin parteneriatele dintre acestea si companii autohtone.

III. Dezvoltarea durabila a transportului si comunicatiilor Polul de Crestere Brasov nod de transport si comunicatii, centru logistic
Poziia geografic a polului de cretere Braov se poate dovedi un atu foarte important n dezvoltarea economic a ntregii regiuni. Dezvoltarea infrastructurii de interconectivitate n ceea ce privete transportul persoanelor i al mrfurilor poate crea premisele pentru o dezvoltare economica competitiva. Infrastructura feroviara si auto s-a dezvoltat in mod natural, ca cel mai important nod de legatura dintre cele trei regiuni istorice ale Romaniei, fiind in mod traditional al doilea nod de transport, dupa Bucuresti. Un impact major in PIB-ul Polului de Crestere Brasov il au centrele comerciale si logistice(10 centre comerciale, 5 mall-uri si 2 centre logistice), dezvoltare bazata pe numarul mare de unitati de alimentatie publica in zonele turistice din cadrul Polului si din zonele adiacente (BranRucar, Fagaras, Rupea, Covasna-Harghita) dar si pe numarul mare al poulatiei din zona Polului (circa 400.000 locuitori) si din zonele adiacente(circa 300.000 locuitori).

IV. Dezvoltarea durabila a comunitatii brasovene Standard de viata european in Polul de Crestere Brasov
Dei nivelul calitii vieii n polul de cretere Braov, raportat la media nivelului de calitate a vieii din Regiunea Centru i din Romnia, este relativ ridicat, exist totui diferene mari din acest punct de vedere ntre diferitele zone ale polului de cretere, dar si raportat la nivelul mediu al calitatii vietii in Uniunea Europeana. Toate domeniile care influeneaz condiiile de via ale populaiei i care intr n competenele autoritilor publice trebuie mbuntite, astfel c dezvoltarea infrastructurii sociale este o conditie sine qua non pentru asigurarea unor servicii de calitate. Printre acestea se numr infrastructura de educaie i formare profesional i cea de sntate precum i promovarea de proiecte sociale care s conduc la dezvoltarea societii civile, la promovarea multiculturalismului i a convieuirii cu minoritile, la dezvoltarea parteneriatelor ntre ONG-uri i autoriti i instituii publice, etc. ndeplinirea acestui obiectiv va duce la mbuntirea mediului social si natural, a accesului la servicii sociale i de educaie de calitate, premise eseniale ale creterii calitii vieii n zona polului de cretere Braov. O activitate importanta a Agentiei Metropolitane Brasov va fi cea de monitorizare permanenta a nivelului calitatii vietii prin Centrul Regional de monitorizare a calitatii vietii.
Sectiunea III Profilul spatial - Ariile de interventie

TENDINTE DE EVOLUTIE SPATIALA
Sectiunea IV PROIECTE PRIORITARE

Nr. Proiect Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri Anul depunerii i 1 dc exista) luna 2 4 5 6 Stadiul actual 7 1 2 3 Obiectiv strategic 1 Creterea eficienei i competitivitii administrative i a coeziunii teritoriale Obiectiv specific 1.1 Armonizarea planificrii strategice i urbanistice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Elaborarea Strategiei de dezvoltare durabil a Municipiului Braov Elaborarea Strategiei de dezvoltare a Oraului Predeal, perioada 2009-2020 Elaborarea Strategiilor de Dezvoltare Durabil a comunelor Snpetru, Hrman, Hlchiu i Bod Reactualizarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a oraului Rnov Actualizarea Strategiei de Dezvoltare Local durabil a comunei Prejmer Actualizarea Strategiei de Dezvoltare Local durabil a localitii Codlea Actualizarea Strategiei de Dezvoltare Local durabil a localitii Cristian Studiu pilot pentru planificarea teritorial a Polului de Cretere Braov Simplum Total3 obiectiv specific 1.1 Elaborarea Strategiei de dezvoltare durabil a Zonei Metropolitane Braov Net Topic Jessica for Cities Total3 obiectiv specific 1.2 812.523 650.730 627.347 324.250 313.678 324.227 320.167
PODCA, Axa I PODCA, Axa I PODCA, Axa I PODCA, Axa I PODCA, Axa I PODCA, Axa I PODCA, Axa I
Municipiul Braov Oraul Predeal Agentia Metropolitana Braov Oraul Rnov Comuna Prejmer Municipiul Codlea Comuna Cristian Agentia Metropolitan Braov Municipiul Scele
2009 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2010 2008
n evaluare n implementare n evaluare n evaluare n evaluare n evaluare n evaluare n pregtire Proiect finalizat
20.000.000 Fonduri Guvernamentale 41.000 23.413.921 URBACT
Obiectiv specific 1.2 Crearea instrumentelor de monitorizare i evaluare a procesului de dezvoltare 10 11 12 851.750 180.318 61.500 1.093.568 PODCA, Axa I URBACT URBACT Agenia Metropolitan Braov Municipiul Scele Agenia Metropolitan Braov 2009 2009 2008 n evaluare n implementare n implementare

Nr. Proiect Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) 3 9.840.000 18.450.000 16.400.000 82.000.000 36.133.998 25.871.000 6.560.000 18.450.000 1 2 Obiectiv specific 1.3 Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare 13 Amenajare zon turistic Poiana Braov 14 15 16 17 18 19 20 21 Amenajare zon turistic Clbucet Cioplea - Predeal Dezvoltare zon economic Braov Nord Acces spre zona economic Coresi Tractorul Dezvoltare zon economic Scele Asigurarea accesibilitii ctre zona economic Braov Sud Est Proiect integrat Trlungeni Asfaltare strzi Blcescu i Brazilor, oraul Rnov Proiect integrat comuna Snpetru Surse de finanare preconizate 1 4 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 Aplicant (si parteneri Anul depunerii i dc exista) luna 2 5 6 Municipiul Braov Oraul Predeal Oraul Ghimbav Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Scele Municipiul Braov Comuna Trlungeni Oraul Rnov Comuna Snpetru 2011, Aprilie 2011, Iunie 2010, August Stadiul actual 7 n pregtire n pregtire n elaborare
2011, Februarie n elaborare
Municipiul Braov 2010, Decembrie n elaborare 2010, Octombrie SF elaborat 2011, Martie n pregtire 2011, Iunie 2009 2008 2009 n pregtire n evaluare Proiect finalizat n evaluare
10.250.000 PNDR Msura 3.2.2. Fonduri 2.328.757 Guvernamentale - HG 577/1997 5.000.000 PNDR 3.22
22
Proiect integrat Comuna Hlchiu:
7.814.709
Fonduri locale, Fonduri Comuna Hlchiu Guvernamentale
2011
n pregtire
23 24 25 26 27 28
Proiect integrat comuna Vulcan: Ocolitoarea mare a Municipiului Scele Modernizare nod de trafic la intrarea n Municipiul Scele dinspre Braov Ocolitoarea municipiului Codlea Reabilitare sistem rutier i ci pietonale Reabilitare drumuri forestiere Timiul Sec Mare, prul Susai i prelungire drum nou Prul Susai Total3 obiectiv specific 1.3
12.580.979 150.000.000
,PNDR 3.2.2.
Comuna Vulcan
2009 2011 2011 2012 2010 2010
n evaluare in elaborare n elaborare n elaborare SF elaborat n evaluare
Fonduri CNADNR Guvernamentale Fonduri CNADNR 15.000.000 Guvernamentale Fonduri CNADNR 13.000.000 Guvernamentale Fonduri locale, Fonduri Municipiul Scele 31.366.388 Guvernamentale 5.797.132 PNDR, Msura 125 Municipiul Braov
450.442.963

Nr. Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) Proiect 1 2 3 Obiectiv specific 1.4 Asigurarea managementului sistematic al mediului i resurselor naturale 29 Reabilitarea i extinderea reelelor de ap i canalizare n Municipiul Braov i Localitile limitrofe Realizare sistem de canalizare i staie de epurare ape menajere n zona rural Brdet din mun. Scele, jud. Brasov Reabilitare extindere a reelelor de ap i canalizare (Zona Timiul de Sus), Predeal Reea de canalizare menajer n localitatea Satu Nou, comuna Hlchiu, judeul Brasov Canalizare i epurare ape uzate n comuna Bod Realizarea reelei de colectare i drenare a apelor pluviale (meteorice) la nivelul comunei Hrman Reabilitarea i extinderea reelelor de ap i canalizare n Judeul Brasov Construcie staie de epurare Predeal Reabilitare extindere a reelelor de ap i canalizare Zonele Prul Rece Trei Brazi, Olreasa Malul Ursului Regularizare curs pru "Valea Satului" Reabilitare iluminat public folosind soluii cu consum redus de energie i utiliznd energie neconvenional Reabilitarea sistemului de iluminat public i introducerea echipamentelor performante energetic n municipiul Codlea Alimentarea cu energie electric a cartierelor de locuine utiliznd surse de energie regenerabile Total3 obiectiv specific 1.4 210.000.000 Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri 1 dc exista) 4 5 ISPA 2000 RO/16/P/PE/007 Fonduri Guvernamentale OG 7/2006 Fonduri Guvernamentale OG 7/2006 PHARE 2006 CES Fonduri locale, Fonduri Guvernamentale Fonduri locale POS Mediu Fondul de Mediu Fondul de Mediu Compania APA Braov Municipiul Scele Anul depunerii i luna 2 6 Stadiul actual 7
2002
n implementare
30
4.368.000
2006
n implementare
31 32 33 34 35 36 37
2.249.236 4.670.232 3.500.000 2.000.000 282.160.835 1.000.000 31.589.127
Oraul Predeal Comuna Hlchiu Comuna Bod Comuna Hrman Compania APA Braov Oraul Predeal Oraul Predeal
2006 2008 2009 2009 2009 2009 2009
n implementare n implementare n implementare n implementare n implementare n evaluare n evaluare Documentaie n curs de elaborare n faza de proiect Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs de elaborare
38 39
5.160.000 1.000.000
Fondul de Mediu POSCCE Axa IV Fondul de Mediu, Fonduri Locale POSCCE Axa IV
Comuna Trlungeni Oraul Predeal
2010 2011
40
600.000
Municipiul Codlea
2011
41
3.870.000 552.167.430
Comuna Trlungeni
2011

Nr. Proiect 1 Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat 2 Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate 1 4 Aplicant (si parteneri Anul depunerii i dc exista) luna 2 5 6 Stadiul actual 7
Obiectiv specific 1.5 Dezvoltarea serviciilor publice integrate i a mobilitii Acord cadru de finanare Romnia Elveia
42
Modernizare transport urban Scele
14.190.000
Municipiul Scele
2010
n evaluare
43
Proiect ascensor plan nclinat acces Cetatea Rnov
7.000.000
POR - Axa 1 (r)
Oraul Rnov
2011, August n pregtire
44
Autostrada Bucureti - Braov, tronson Comarnic - Braov
84.000.000.000
Fonduri private, prin concesionare
CNADNR
2010
Documentaie n curs de elaborare
45
Sistem integrat de transport public
102.459.000
POR - Axa 1 (r)
Agenia Metropolitan Braov
2011, Iunie
n pregtire
46
Centru logistic Braov
680.000.000 Parteneriat public privat
Municipiul Braov
2012
n pregtire
47
MMOVE
433.583
NTERREG IVC
2008
n implementare
Total3 obiectiv specific 1.5
84.694.623.583

Nr. Proiect 1 Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat 2 Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate 1 4 Aplicant (si parteneri dc exista) 5 Anul depunerii i luna 2 6 Stadiul actual 7
Obiectiv strategic 2 Dezvoltarea economic competitiv i durabil Obiectiv specific 2.1 Crearea platformelor de interoperabilitate ntre administraia public local i mediul de afaceri 48 Primria Braov la un click distan Total3 obiectiv specific 2.1 Obiectiv specific 2.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor 1.745.000 POSCCE Axa III Municipiul Braov 2008 n implementare
1.745.000
49
Dezvoltare zon economic Braov Nord
87.822.000
POR - Axa 1
Municipiul Brasov
2011, Mai
50
Centru de afaceri Codlea
2.927.400
POR - Axa 1
Municipiul Codlea
2011, Iunie
n pregtire
2.142.000 51 Dezvoltare zon economic Scele 2.049.180
POR - Axa 1
Municipiul Scele
2011, Iunie
n pregtire
POR - Axa 1
Municipiul Scele
2011, Mai
n pregtire
52
Centru de afaceri pentru susinerea dezvoltrii economice a arealului rural al Polului de Cretere Total3 obiectiv specific 2.2
2.142.000
POR - Axa 1 (r)
Comuna Hlchiu
2011, Februarie n pregtire
94.940.580

Nr. Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Proiect 1 2 Obiectiv specific 2.3 Dezvoltarea economiei rurale 53 Constituirea Grupului de Aciune Local inutul Brsei i elaborarea planului de dezvoltare local Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri Anul depunerii i 1 dc exista) luna 2 4 5 6 PNDR Axa IV, submsura 431.1 Agenia Metropolitan Braov Stadiul actual 7
65.000 65.000
2009
n implementare
Total3 obiectiv specific 2.3 Obiectiv specific 2.4 Conservarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural i istoric 54 Legendele rii Brsei. Promovarea potenialului turistic al rii Brsei
977.627 977.627 947.999 999.971
POR Axa V
2010
n evaluare
Total3 obiectiv specific 2.4 Obiectiv specific 2.5 Dezvoltarea i promovarea potenialului turistic Promovarea turistic strategie de marketing i elaborare brand 55 oraul Predeal 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 Promovarea potenialului turistic al Oraului Rnov Staiune turistic n zona Dlghiu,com. Trlungeni Reabilitare i amenajare Piaa Sfatului Reabilitare i amenajare Piaa Unirii Reabilitarea cldirii cinematografului Patria Reabilitare centrul istoric n Oraul Rnov Promovarea centrelor istorice ale localitilor rurale din Polul de Cretere Braov n parteneriat cu Municipiul Braov Reabilitare centrul istoric n Municipiul Scele Reabilitare centrul istoric n Municipiul Codlea Construcie patinoar - baz sportiv multifuncional, Predeal Extindere i modernizare domeniu schiabil, Predeal Total3 obiectiv specific 2.5
POR Axa V POR Axa V
Oraul Predeal Oraul Rnov Parteneriat public privat Municipiul Braov
2009 2009 2009 2011, Mai
n implementare n implementare n implementare
Fonduri locale, Fonduri 6.450.000.000 private 5.464.286 1.435.000 20.859.000 5.221.428 7.380.000 5.221.428 13.114.285 3.200.000 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 PNDR 313, Fonduri Locale POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 Fonduri Guvernamentale, Fonduri Locale
Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs Municipiul Braov 2010, Octombrie de elaborare 2010, Septembrie 2010, Decembrie 2011 2011, Martie 2011, Ianuarie 2010 2010 Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs de elaborare n pregtire Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs de elaborare Documentaie n curs de elaborare
Municipiul Braov Oraul Rnov Comune din ZM Municipiul Scele Municipiul Codlea Oraul Predeal Oraul Predeal
89.989.053 Fonduri guvernamentale 6.598.611.022

Nr. Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) Proiect 1 2 3 Obiectiv strategic 3 Creterea nivelului calitii vieii Obiectiv specific 3.1 Dezvoltarea Dezvoltarea infrastructurii i a serviciilor sociale 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 Construcie coal general P + 2E, clasele I - VIII, Snpetru Reabilitare / Dezvoltare / Modernizare campus preuniversitar Colegiul Tehnic Remus Rdule, Braov Mansardare corp A i reabilitare termic CN Andrei aguna Braov Mansardare cldire, reabilitare termic i dotri echipamente didactice, liceul George Moroianu, Scele Extindere i mansardare coala general nr. 1, Codlea Extindere coala general nr. 2, Rnov Centru de zi pentru copii aflai n situaii de risc social Reabilitare ambulatorii Spitalul Municipal Codlea Centru Multifuncional de Asisten Social Centru Multifuncional pentru tineret i vrsta a treia Predeal Centru Comunitar n Municipiul Scele Centre Multifuncionale pentru tineret i vrsta a treia n Municipiul BV Construcia / reabilitarea de locuine sociale Reabilitare cldiri cu destinaie de locuine sociale n Municipiul Scele Reabilitare cldiri cu destinaie de locuine sociale n Municipiul BV Reabilitare centre de plasament n Polul de Cretere Braov Reabilitare cmin de btrni Cartier Noua, Braov Centru comunitar n comuna Vulcan Centru comunitar n comuna Prejmer Total obiectiv specific 3.1
3
Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri 1 dc exista) 4 5
Anul depunerii i luna 2 6
Stadiul actual 7
7.944.142 12.000.000
Fonduri Locale
Comuna Snpetru Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Scele Municipiul Codlea Oraul Rnov Municipiul Scele Municipiul Codlea Municipiul Braov Oraul Predeal Municipiul Scele Municipiul Braov Municipiul Codlea Municipiul Scele Municipiul Braov Consiliul Judeean Braov Municipiul Braov Comuna Vulcan Comuna Prejmer
2009 2009 2009 2009 2009 2009 2010 2011 2011 2011 2011, Mai 2011 2010 2011, Iunie 2011, Mai 2011, Iulie 2011, Martie 2011, Iunie 2011, Iunie
n implementare n implementare n evaluare n evaluare Proiect inclus n lista de rezerve n faza precontractual n evaluare n elaborare n pregtire n pregtire n elaborare n pregtire Documentaie de elaborare Documentaie de elaborare Documentaie de elaborare Documentaie de elaborare n elaborare n elaborare n elaborare n curs n curs n curs n curs
POR Axa III, Fonduri locale POR Axa III, Fonduri 6.636.270 locale POR Axa III, Fonduri 3.284.356 locale 500.000 POR Axa III POR Axa III POR Axa III Fonduri
8.126.680 3.426.031
POR Axa III, 8.000.000 locale
11.000.000 Fonduri Guvernamentale 11.000.000 Fonduri Guvernamentale 5.371.000 POR - Axa 1
18.000.000 Fonduri Guvernamentale 1.150.000 8.364.000 4.100.000 13.491.665 6.150.000 2.100.000 521.300 131.165.444 Fonduri Locale, Fonduri Guvernamentale POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1

Nr. Proiect Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri 1 dc exista) 4 5 Anul depunerii i luna 2 6 Stadiul actual 7 1 2 Obiectiv specific 3.2 Creterea siguranei publice Achiziia i instalarea echipamentelor specifice pentru creterea siguranei i prevenirea criminalitii n unitile de nvmnt i pe domeniul public din Zona Metropolitan
86
8.889.300
POR - Axa 1
2010, August
87
Creterea eficacitii organizaionale a structurilor de poliie comunitar din Regiunea 7 Centru Total3 obiectiv specific 3.2
955.597
PO DCA, Axa I
2009
n evaluare
9.844.897
Obiectiv specific 3.3 Crearea instrumentelor de monitorizare i evaluare a calitii vieii Crearea centrului regional pentru monitorizarea i evaluarea calitii vieii Fonduri Locale, Fonduri Agenia Guvernamentale Metropolitan Braov Documentaie n curs de elaborare
88
10.500.000
2011
89
Dezvoltarea infrastructurii de monitorizare a calitii vieii n Zona Metropolitan Total3 obiectiv specific 3.3
9.000.000
Fonduri Locale, Fonduri Agenia Guvernamentale Metropolitan Braov
2011
19.500.000
Obiectiv specific 3.4 Crearea platformelor de interoperabilitate ntre administraia public local i ceteni 90 Eficientizarea actualizrii informaiilor principiul interoperabilitii 1.382.622 POSCCE Axa III Oraul Rnov 2008 n implementare
91
Digital Cities
1.353.000
INTERREG IVC
Universitatea Transilvania, Primria Municipiului Braov
2009
n implementare
Total3 obiectiv specific 3.4
2.735.622

Nr. Proiect Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) 3 2.460.000 12.300.000 2.341.920 4.732.630 5.000.000 2.439.500 94 Amenajare zone turistice i de agreement n localitile Polului de Cretere 2.195.550 2.439.500 2.268.735 2.439.500 2.439.500 5.366.900 9.758.000 95 96 97 98 99 Reamenajare Grdin Zoo Braov Amenajare parc Tractorul, Braov Reabilitarea Parcului Trandafirilor, Braov Amenajare Parc Noua, Braov Amenajare Parc Tiberiu Brediceanu, Braov 29.700.000 700.000 986.186 1.992.486 1.949.860 Surse de finanare preconizate 1 4 POR - Axa 1 POR - Axa 1 POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) POR - Axa 1 (r) Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale Aplicant (si parteneri dc exista) 5 Municipiul Braov Oraul Predeal Municipiul Scele Municipiul Codlea Oraul Rnov Comuna Cristian Comuna Crizbav Com.Trlungeni Comuna Vulcan Comuna Hrman Comuna Snpetru Comuna Prejmer Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Braov Municipiul Braov Anul depunerii i luna 2 6 2011, Martie 2011, Mai Stadiul actual 7 n pregtire n pregtire
1 2 Obiectiv specific 3.5 Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber 92 93 Amenajare zon turistic Poiana Braov Amenajare zon turistic Clbucet Cioplea - Predeal
2011, Februarie n pregtire 2011, Martie n pregtire
2011, Februarie n pregtire 2011, Aprilie 2011, Martie 2011, Martie n pregtire n pregtire n pregtire
2011, Februarie n pregtire 2011, Martie n pregtire 2011, Martie 2011, Ianuarie 2011, Ianuarie 2008 2008 2009 2009 2009 n pregtire n pregtire n pregtire n implementare n implementare n evaluare n evaluare n evaluare
Nr. Proiect 1
Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat 2
Buget estimativ (lei) 3
Surse de finanare preconizate 1 4 Fondul pentru Mediu, Fonduri Locale
Aplicant (si parteneri dc exista) 5
Anul depunerii i luna 2 6
Stadiul actual 7
Obiectiv specific 3.5 Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber 100 101 102 Amenajare parc de recreere n cartierul Hrman Vest A1 Amenajare Baza sportiv de tip 1 in Comuna Hrman Realizarea unui parc nou cu faciliti de agrement pentru toate vrstele n centrul comunei Hlchiu Baz sportiv cu teren de fotbal omologabil Tip 1, comuna Trlungeni Realizare parc i zone verzi, Ora Predeal Realizarea unei baze sportive de schi fond i biatlon pe valea Crbunari, Rnov Total3 obiectiv specific 3.5 Obiectiv specific 3.6 Conservarea i protecia mediului 106 Sistem de management integrat al deseurilor solide in judetul Brasov Total3 obiectiv specific 3.6 191.400.000 191.400.000 POS Mediu Consiliul Judeean Braov 2010 Documentaie n curs de elaborare 1.000.000 Comuna Hrman Comuna Hrman Comuna Hlchiu Comuna Trlungeni Oraul Predeal Oraul Rnov 2009 2009 2009 n evaluare n evaluare n evaluare
654.000 MDRT, Fonduri locale 837.872 Fondul pentru Mediu Fonduri 537.500 Guvernamentale OG 7/2006 2.300.000 Fondul pentru Mediu 2.093.109 57.511.013 POR Axa V
103 104 105
2009 2009 2009
n evaluare n evaluare Proiect finalizat

Nr. Proiect Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri Anul depunerii i 1 dc exista) luna 2 4 5 6 Stadiul actual 7 1 2 Obiectiv strategic 4 Dezvoltarea resurselor umane Obiectiv specific 4.1 Dezvoltarea capacitii administrative 107 Administraia Public Braovean, Structur eficient i eficace
756.913
PO DCA, Fonduri locale
Instituia Prefectului Braov
2009
n evaluare
108
Facilitarea accesului la e-educaie n scopul dezvoltrii competenelor personalului administraiei publice locale
1.234.387
POSCCE, Axa III
2010
109
DISTRICT+ Total3 obiectiv specific 4.1
2.050.000 4.041.300
INTERREG IVC
Consiliul Judeean Braov
2009
n implementare
Obiectiv specific 4.2 Dezvoltarea instrumentelor de standardizare, monitorizare i evaluare a formrii profesionale Dezvoltarea de programe integrate de orientare i consiliere n carier pentru facilitarea tranziiei de la coal la viaa activ Total3 obiectiv specific 4.2 Obiectiv specific 4.4 Implementarea politicii de flexisecuritate 111 112 Managerul profesionist Manager european de succes 235.200 1.550.000 Phare 2006 POSDRU CCIBV CCIBV Universitatea Transilvania Braov ADDJB, CCIBV 2008 2009 Proiect finalizat n implementare POS DRU, Fonduri Agenia Locale Metropolitan Braov
110
1.100.000
2011
n pregtire
1.100.000
113
Antreprenoriat i supply chain management Calificarea i recalificarea angajailor din industria de prelucrare a lemnului Total3 obiectiv specific 4.4
1.772.784
POSDRU Axa III
2008
n implementare
114
683.788 4.241.772
POSDRU
2009
n implementare

Nr. Titlu Proiect Individual / Proiect Integrat Proiect 1 2 Obiectiv specific 4.5 mbuntirea orientrii colare i vocaionale 115 Platform integrat de calibrarea studiilor de licen i masterat pentru a rspunde dinamicii pieei muncii n domeniul ingineriei mecatronice Strategie de desfurare a practicii de specialitate n nvmntul superior, vector de profesionalizare pentru inserie, adaptare i performan pe piaa muncii (VECTOR) Crearea Centrului Regional de Orientare colar i Vocaional Buget estimativ (lei) 3 Surse de finanare preconizate Aplicant (si parteneri Anul depunerii i 1 dc exista) luna 2 4 5 6 Universitatea Transilvania Braov Universitatea Transilvania Braov Stadiul actual 7
15.712.084
POSDRU Axa I
2009
n evaluare
116
905.100
POSDRU Axa II
2009
n evaluare
117
4.211.365 20.828.549
POR - Axa 1
Municipiul Braov
2011, Februarie
Total3 obiectiv specific 4.5 Obiectiv strategic 5 Dezvoltarea activitilor de cercetare - inovare Obiectiv specific 5.1 Dezvoltarea infrastructurii de cercetare inovare 118 Centru de Dezvoltare si Cercetare Aplicata Transilvania Motorland Campusul Genius al Universitii Transilvania din Braov, Institut de Cercetare Dezvoltare Inovare: Produse High-Tech pentru Dezvoltare Durabila / PRO-DD Total3 obiectiv specific 5.1 Obiectiv specific 5.3 120 Studii doctorale pentru dezvoltare durabil (SD-DD)
74.970.000
POR - Axa 1
Comuna Trlungeni Universitatea Transilvania Braov
2011, Mai
n pregtire
119
84.186.994 159.156.994
POSCCE Axa II
2008
n implementare
5.492.165
POSDRU Axa I
Universitatea Transilvania Braov Universitatea Transilvania Braov Universitatea Transilvania Braov Universitatea Transilvania Braov
2008
n implementare
121
Investiie n dezvoltare durabil prin burse doctorale - INDED
1.392.849
POSDRU Axa I
2009
n implementare
122
Burse postdoctorale pentru o dezvoltare durabil POSTDOC_DD
1.801.470
POSDRU Axa I
2009
n implementare Documentaie n curs de elaborare
123
Sistem de conversie a energiei generat la trecerea autovehiculelor Total3 obiectiv specific 5.3
840.000 9.526.484
POSCCE Axa II
2010
Sectiunea V MANAGEMENTUL IMPLEMENTARII

Echipa de management pentru implementarea PID va avea ca prioritati urmtoarele activiti: - Asumarea i actualizarea periodic a PID, - Monitorizarea/evaluarea procesului de implementare a PID, - Evaluarea periodic a impactului implementrii PID, fa de politicile publice ale localitilor - Dialog cu partenerii interesai n procesul de dezvoltare -Dialog cu sfera public a polului de cretere si functii: - asisten privind elaborarea cererilor de finanare i implementarea propriu-zis a proiectelor prin structura de implementare. - monitorizarea implementrii PIDU prin structura de monitorizare. Acest lucru presupune centralizarea informaiilor privind proiectele aflate n derulare sau n pregtire i asigurarea corelrii acestora n graficul de implementare al PID.
METROPOLA BRASOV
Proiecte
Planificare spatiala Strategie Viziune & Obiective
Politici si programe
- Capitala turismului romanesc
Audit
- Nod de transport si comunicatii - Centru inovativ - Standard european de viata
PROIECTE PRIORITARE
BRASOV POL DE DEZVOLTARE DURABILA PENTRU TURISM SI TRANSFER TEHNOLOGIC Viziunea de dezvoltare al Polului de Crestere Brasov se bazeaza pe dezvoltarea durabila a mix-ului economic format din : Turism, ComertLogistica, Industrie, Agricultura. In urma analaziei SWOT aceste ramuri ale economiei brasovene prezinta cel mai mare potential de dezvoltare. Punctele tari si oportunitatile dezvoltarii durabile si competitive ale economiei brasovene sunt : avantajul de locatie (pozitia geografica nationala si europeana, existenta zonelor verzi data de asezarea in curbura Carpatilor, existenta celui mai important nod feroviar national, legaturi rutiere cu ceilalti poli de crestere, includerea in marile proiecte de infrastructura rutiera si feroviara), existenta Universitatii Transilvania (clasificata in primele sapte universitati din tara, existenta specializarilor in turism, transport, marketing, automobile rutiere si masini agricole, tehnologia constructiilor de masini, electronica si automatizari,

managementul mediului, silvicultura, afaceri, constructii, energii regenerabile, sociologie, medicina, asistenta sociala, etc. si totodata existenta centrelor de cercetare-inovare cu rezultate deosebite) si impactul actual in PIB-ul Polului de Crestere Brasov a acestor ramuri (40%- comert, 34%- Industrie, 25%servicii(turism si constructii), 1% agricultura). Profilul economic tradiional al Polului de Cretere Braov a fost definit ntre secolele XVII i XIX de activitile meteugreti n domenii precum prelucrarea metalelor, lemnului i esturilor, activiti predominante pentru perioada menionat alturi de schimburile comerciale favorizate de aezarea geografic favorabil, Braovul fiind recunoscut ca unul dintre cele mai puternice orae (burg) comerciale din Transilvania. n anul 1495 ia fiin aici prima coal romneasc, element definitoriu i emblematic al dezvoltrii culturale dar i economice a Braovului, tradiia sa fiind continuat n prezent de Universitatea Transilvania, una dintre cele mai importante instituii de nvmnt superior la nivel naional ncepnd din secolul XX, n localitile din arealul geografic al Polului de Cretere ncep s se dezvolte o serie de activiti industriale n domeniul construciilor de maini, industrializrii lemnului, industriei aeronautice, nsoite de intensificarea i creterea volumului activitilor cu caracter comercial.

Sfritul secolului XIX i nceputul secolului XX marcheaz dezvoltarea activitilor turistice, culturale i de petrecere a timpului liber, Braovul fiind un important punct de atracie turistic datorit amplasrii n depresiunea ara Brsei, punct de plecare ctre cele mai nalte i pitoreti zone ale Munilor Carpai dar i pentru tradiiile locale i evenimentele culturale desfurate la nivel local. Avnd n vedere profilul tradiional, structura economic actual dar i evoluia economic internaional, dezvoltarea durabil a Polului de Cretere Brasov vizeaz crearea i modernizarea infrastructurii de susinere a afacerilor dar i a celei din domeniul turismului (inclusiv n vederea organizrii de evenimente naionale i internaionale culturale i sportive), al cercetrii, inovrii i transferului tehnologic n industria construciilor de maini, aeronautic, sectorul energiilor regenerabile i a prelucrrii lemnului i al sectorului logistic pentru transportul feroviar i auto de mrfuri.
CONCLUZII
Ce trebuie sa intelegem prin Polul de CrestereBrasov? In primul rand trebuie sa stim ca Brasovul a fost desemnat Pol de Crestere prin Hotarare de Guvern alaturi de alte sase orase resedinta de judet din Romania(Cluj-Napoca, Constanta, Craiova, Iasi, Ploiest si Timisoara). Acest lucru arata importanta Polului de Crestere Brasov in arealul Regiunii Centru si totodata da posibilitatea finantarii prioritare din fondurile europene. In al doilea rand trebuie sa stim ca Polul de Crestere se suprapune Zonei Metropolitane Brasov, adica zona constituita prin asociere, pe baza de parteneriat voluntar, intre marile centre urbane si localitatile urbane si rurale aflate in zona imediata, la distanta de pana la 25 km, intre care s-au dezvoltat relatii de cooperare pe multiple planuri, zonele metropolitane functionanad ca entitati independente fara personalitate juridica. Astfel in Polul de Crestere se regasesc, alaturi de Municipiul Brasov, Municipiul Codlea, Municipiul Sacele, Orasul Ghimbav, Orasul Predeal, Orasul Rasnov si Comunele: Bod, Cristian, Crizbav, Halchiu, Harman, Prejmer, Sanpetru, Tarlungeni si Vulcan.
CONCLUZII
Avantajul Polului de Crestere este dat de realizarea strategiei de dezvoltare durabila dar si de concentrarea resurselor financiare in intreg arealul amintit. Dezvoltarea durabila este o forma de crestere economica care trebuie sa vina in intampinarea nevoilor prezente fara sa puna in pericol pe cele ale generatiilor viitoare, in acest sens scopul Polului de Crestere este acela de a-si mari competitivitatea si prosperitatea economica si de a reduce rata somajului si a excluziunii sociale, in acelasi timp protejand si imbunatatind mediul urban. Finantare proiectelor din Polul de Crestere se va realiza atat prin Programele Operationale finanatate din Instrumente Structurale(POR, POSCCE, POS MEDIU, POSDRU, POS TRANSPORT, POSDCA, PNDR) cat si din alte surse publice si private(bugetul national si local, banci, etc.). Polul de Crestere Brasov beneficiaza de o alocare de 74,30 milioane de euro in cadrul Programului Operational Regional, Axa 1. Instrumentul prin care Polul de Crestere beneficiaza de aceste avantaje se numeste Planul Integrat de Dezvoltare al Polului de Crestere Brasov(PIDPCBv).
CONCLUZII
Acest plan a avut ca reper de pornire starea actuala in cadul Polului de Crestere, realizandu-se in perioada 2008-2009 o auditare pe sase domenii(resurse umane, infrastructura, mediul economic, protectia mediului, social, cercetare-inovare) si o analiza a disparitatiilor teritoriale(auditul teritorial). Din aceasta analiza au rezultat problemele si nevoile Polului de Crestere, elemente care au stat la baza realizarii strategiei(viziune si obiective) si a planificarii spatiale(urbanistice). Pentru a crea cadrul necesar realizarii dezvoltarii economice si sociale bazata pe o structura spatiala echilibrata(definite in strategie si in planificare urbana) s-au definit politici si programe de punere in practica si s-au identificat proiecte si surse de finantare. Un lucru important de remarcat este faptul ca etapele de realizare a PIDPCBv se analizeaza semestrial si in functie de rezultat proiectele ce urmeaza a fi implementate pot fi corelate cu noile oportunitati de dezvoltare si de finantare.
CONCLUZII
Obiectivele generale ale PIDPCBv, generate in urma analizelor si a consultarii reprezentantilor autoritatilor locale, universitati, mediul economic, ONG-uri si cetateni, sunt: - Polul de Crestere Brasov Capitala turismului romanesc - Polul de Crestere Brasov Centru de excelenta in cercetare-inovare - Polul de Crestere Brasov Cel mai important nod de transport si comunicatii - Polul de Crestere Brasov Standard de viata european Termenul de implementare a proiectelor identificate in faza actuala este 2015 iar termenul de realizare a obiectivelor amintite este 2020.

Brasov

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Brasov

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

POLUL DE CRETERE BRAOV

PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

D1 mbtrnirea populaiei D2 Migrarea forei de munc D3 Neconcordana ofertei educaionale

Dezvoltarea neuniform a infrastructurii educaionale i economice n Zona Metropolitana

D5 Rat mare a abandonului colar D6 Insuficienta pregtire a cadrelor

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Spaii verzi insuficiente

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Lipsa politicilor publice n domeniul economic

Pregtire ineficient n domeniul antreprenorial

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Probleme identificate n cadrul etapei de audit

Lipsa susinerii financiare (publice sau private) a evenimentelor culturale/artistice/sportive

Potenialul cultural al Zonei nu este pus n valoare. Lipsa marketingului cultural

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Dotrile, echipamentele i starea cldirilor universitii sunt precare

Cooperarea internaional n domeniul cercetrii tiinifice se afl la un nivel destul de sczut

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Sectiunea II STRATEGIA DE DEZVOLTARE

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII! OBIECTIVE PRIORITARE

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!

Sectiunea III Profilul spatial - Ariile de interventie

Primaria Municipiului Brasov si Agentia Metropolitana Brasov

DEZVOLTAREA DURABIL N CENTRUL CUNOATERII!