CON TURDA

Concept de dezvoltare la nivel regional

2014 2020

1
2
Liderii adevrai stabilesc viziunea pentru viitorul comunitii lor

i apoi aleg o strategie pentru a ajunge acolo.

Dr. John P. Kotter

3
4
 CUVNT NAINTE

Am convingerea c, pn n anul 2020, Municipiul Turda va

deveni un reper turistic de interes naional, un pol de dezvoltare cu
impact major n regiune, caracterizat de dinamism i diversitate
economic, precum i de o influent dimensiune cultural,
educaional, dar i social.
Pentru ca aceast viziune s prind contur, am identificat
nevoia de a elabora prezenta strategie, care cuprinde un plan de
aciune structurat pe etape, innd cont de resursele disponibile i de
oportunitile existente pentru atragerea fondurilor externe i a
potenialilor investitori.
Succesul unei comuniti este primordial conectat cu gndirea strategic, aceasta fiind primul
pas nspre dezvoltarea armonioas a unei comuniti locale, iar fora sa rezult din mprtirea
aceleiai viziuni.
Mulumesc colaboratorilor din cadrul Direciei Tehnice, Direciei Economice i Serviciului
Finanri Externe i Relaii Internaionale, care s-au implicat alturi de mine n acest amplu proiect
de elaborare a strategiei CON-TURDA 2014-2020.
Cu sperana c acest proiect se va bucura de succes, continund linia strategic pe care am
iniiat-o, n calitate de primar al Municipiului Turda, pentru dezvoltarea durabil a comunitii
noastre, v invit, dragi turdeni, s fii alturi de mine i de echipa de specialiti din administraia
public local, n procesul de implementare al strategiei.

Tudor tefnie,
Primarul Municipiului Turda

5
6
 CUPRINS

1. Misiunea i obiectivele conceptului CON-TURDA 2014-2020 ................................. 9

1.1 Viziune ......................................................................................................................... 9
1.2 Misiune ......................................................................................................................... 9
1.3 Context istorico-geografic .................................................................................. ......... 10
1.4 Obiectivele CON-TURDA ............................................................................... ......... 11
1.5 Obiectiv strategic - Promovarea CON-TURDA economie, resurse, potenial ......... 12
1.6 Calendar i mecanisme de finanare CON TURDA ......................................... ......... 12
1.7 Contextul planificrii .......................................................................................... ......... 13
1.8 Procesul planificrii ............................................................................................ ......... 13

2. Rolul zonei Turda n raport cu strategia regiunii Nord-Vest .................................. 14

2.1 Turismul ...................................................................................................................... 16
2.2 Turismul de ni .......................................................................................................... 17
2.3 Probleme de mediu ...................................................................................................... 17
2.4 Situaia zonelor verzi i a zonelor de recreere ............................................................. 18
2.5 Prioritile regiunii Nord-Vest pentru perioada 2014-2020 ........................................ 19

3. Analiza teritoriului ....................................................................................................... 21

3.1 Amplasarea teritoriului ................................................................................................. 21
3.2 Relieful i clima ........................................................................................................... 21
3.3 Populaia ....................................................................................................................... 22
3.4 Patrimoniu de mediu .................................................................................................... 22
3.5 Patrimoniul arhitectural i cultural .............................................................................. 24
3.6 Economia local ........................................................................................................... 30
3.7 Servicii turistice ............................................................................................................ 31
3.7.1 Salina Turda .................................................................................................. 32
3.7.2 Brandul local: Turda. Descoper oraul salinei ............................................ 34
3.8 Educaia ....................................................................................................................... 36
3.9 Servicii sociale i sntate ........................................................................................... 37
3.10 Infrastructur i ordine public .................................................................................. 39

4. Portofoliu proiecte anterioare ..................................................................................... 41

5. Analiza SWOT .............................................................................................................. 48

6. Prioriti de dezvoltare ................................................................................................ 53

6.1 Dezvoltare economic local ........................................................................................ 53
6.1.1 Proiecte infrastructurale / proiecte comunitare .............................................. 53
6.1.2 Marketing i Turism ...................................................................................... 53
6.1.3 Dezvoltarea sectorului de afaceri .................................................................. 54
6.2 Componenta economie social ..................................................................................... 54
6.3 Componeta de Sntate mediu - Snatate public ........................................................ 55
6.4 CON-TURDA - Furnizor de servicii educaionale, cercetare-dezvoltare, inovare ...... 55
6.5 CON-TURDA ZONAL: satora, munte-cmpie ........................................................ 55
7
7. Proiecte integrate ....................................................................................................................... 57
7.1 Dezvoltare urban ..................................................................................................................... 57
7.1.1 Regenerarea urban a spaiului istoric al municipiului Turda ...................................... 57
7.1.2 Plan integrat de cretere a siguranei i confortului urban n municipiul Turda .......... 58
7.1.3 Alte subproiecte ............................................................................................................ 59
7.2 Turism ........................................................................................................................................ 59
7.2.1 Plan integrat de dezvoltare durabil i valorificare a resurselor naturale n Bile Turda 60
7.2.2 Mega-Proiect Turistic Turda Arie 2014-2020 ............................................................ 63
7.2.3 Alte proiecte de turism .................................................................................................... 67
7.3 Mediu ........................................................................................................................................ 71
7.4 Social ......................................................................................................................................... 72

8
 1. Misiunea i obiectivele conceptului CON-TURDA 2014-2020

Argument

Nevoia de a continua o viziune comun de dezvoltare la nivelul zonei.

Acest proiect continu strategia CON-TURDA, publicat n anul 2011, care a aprut ca rspuns la
nevoia de a oferi oportuniti de dezvoltare la nivel zonal, att pentru zona urban ct i pentru
zonele rurale din proximitatea municipiului Turda.

Poziia geografic, resursele umane, accesul la ci de comunicaii majore, potenialul socio-

economic (loc de interferen ntre economia montan i economia specific Cmpiei Transilvane),
potenialul industrial local i, nu n ultimul rnd, tradiia acestui municipiu sunt argumentele pe care
ne bazm n acest demers.

Proiectul se dorete a fi pe deplin funcional, capabil s atrag fonduri europene din urmtorul
ciclu de finanare european, 2014-2020.

Elementul central al CON-TURDA este stimularea participrii comunitilor locale, din zona urban
dar i din zone rurale apropiate municipiului Turda. Definirea granielor sau limitelor zonei CON-
TURDA va fi rezultatul unui demers participativ al comunitilor locale, al instituiilor i
companiilor partenere interesate.

1.1 Viziune

Vitalitatea socio-economic a municipiului va permite dezvoltarea unei comuniti urbane sntoase

n care s i doreti s trieti. Ne dorim s ctigm reputaia unei comuniti n care s se
regseasc toi cei care triesc n acest ora, cea mai important preocupare a edililor fiind aceea de
a spori calitatea vieii.

1.2 Misiune

Misiunea noastr, pe termen scurt i mediu, este aceea de a reine, dezvolta i atrage noi investiii
astfel nct s fim capabili ca prin economia local s susinem un nivel ct mai ridicat al calitii
vieii.
9
Prezentul plan strategic stabilete un set de obiective ambiioase, dar realizabile, menite s susin
agenda dezvoltrii socio-economice pentru urmtorii ani. Planul strategic identific scopuri specifice
i aciuni strategice care pun n valoare punctele tari ale comunitii turdene precum i aspectele
distinctive ale zonei. Fiecrui obiectiv strategic i sunt subsumate un numr mai mare de prioriti,
finalitatea fiind aceeai: creterea vitalitii economiei locale.

Scopul planului strategic:

- articularea coerent a setului de msuri strategice menite s faciliteze dezvoltarea/creterea

economiei locale, crearea de oportuniti de afaceri la nivel local/zonal;

- identificarea resurselor, coordonarea eforturilor privind susinerea prezentei viziuni de dezvoltare a

municipiului Turda;

- iniierea i urmrirea dezvoltrii cadrului de planificare la nivel comunitar, pe termen scurt, mediu
i lung.

Prezentul demers se dorete a fi un instrument de ghidare a eforturilor i alocare a resurselor privind

dezvoltarea socio-economic local. El continu i actualizeaz eforturile mai vechi de planificare
strategic la nivel local i zonal. Stategia dorete s ofere soluii la provocrile prezente i s permit
adaptarea comunitii turdene la nevoile mereu schimbtoare ale mediului extern. Din acest motiv
dimensiunile cheie ale CON-TURDA 2014-2020 vor trebui revzute periodic, la fel ca i msurile i
mecanismele menite s asigure dezvoltarea socio-economic, cultural i de mediu a municipiului
Turda.

Elementul central propus de prezentul document strategic const n valorificarea atuurilor pe care le
deine municipiul Turda la nivel zonal astfel nct prin punerea lor n valoare s rezulte ctiguri
pentru comunitatea turdenilor dar i pentru comunitile partenere.

1.3 Context istorico-geografic

Istoria multimilenar a municipiului, continuitatea locuirii nentrerupte nc din perioada antic

confer un filon identitar extrem de puternic cu un impact major n plan motivaional menit s
susin demersurile noastre prezente i viitoare. Istoria, plasarea geografic, resursele solului i ale

10
subsolului par s fie favorabile dezvoltrii municipiului Turda. Rmne doar ca noi s reuim s
valorificm aceste resurse prin gndire strategic i alocare optim a resurselor de care dispune sau
pe care le poate atrage aceast comunitate.

Plasarea municipiului Turda lng Cluj-Napoca poate nsemna pentru unii, mai puini la numr n
acest moment, un punct tare sau poate nsemna pentru cei mai sceptici un mare dezavantaj. Planul
strategic CON-TURDA dorete s transforme n atuuri toate elementele cu potenial pe care istoria
i geografia le-au conferit acestei comuniti.

Conectivitate zonal:

Proximitatea autostrzii A3 ofer acces rapid la zona de vest a municipiului Cluj-Napoca (zona
de afaceri i comercial - locuri de munc precum i zona rezidenial);

Centura ocolitoare Vlcele-Apahida ofer acces rapid la zona de est a municipiului (zona
industrial, faciliti aeroportuare etc.);

Pe termen lung ntrevedem o conectivitate bun la nivel regional (vezi drumul expres Turda-
Sebe i dezvoltrile viitoare ale autostrzii Transilvania). Infrastructura actual precum i
elementele de dezvoltare preconizate pot plasa Turda pe o poziie extrem de favorabil pe
urmtoarele dimensiuni:

(i) mobilitate ridicat a forei de munc, a bunurilor i a serviciilor;

(ii) atractivitate ridicat sub aspect rezidenial, turistic i de afaceri.

Premisele dezvoltrii economiei locale rezid n planificarea riguroas a resurselor i eforturilor de

dezvoltare, n susinerea de ctre actorii comunitari a eforturilor de planificare strategic.

1.4 Obiectivele CON-TURDA

A) Promovarea accesului la servicii de calitate din punct de vedere al dotrilor comunitare i

infrastructurale, apte s susin creterea competitivitii i atractivitii zonei. Proiectul CON-
TURDA dorete s pun bazele unui pol de dezvoltare pentru zona de sud a judeului Cluj cu
posibilitatea de a dezvolta proiecte la nivel interjudeean.
11
B) Dezvoltarea cunotinelor i abilitilor actorilor cheie la nivel zonal (administraiei locale, ageni
economici, grupuri interesate i ceteni) pentru dezvoltarea comunitilor locale plecnd de la
principiile democraiei participative.

1.5 Obiectiv strategic - Promovarea CON-TURDA economie, resurse, potenial

Pentru perioada 2015-2020 preconizm elaborarea i implementarea unor campanii de promovare a

resurselor i prioritilor de dezvoltare la nivel local. Caracteristici ale campaniilor de promovare:
- intesc piaa regional
- inovative, proactive i au la baz diverse forme parteneriale/colaborri
- vin n sprijinul mediului de afaceri local i forei de munc existente la nivel comunitar;
- suporturile de promovare: media, electronic i tradiional, evenimente etc.
Aciuni strategice:
reinerea i extinderea sectorului de afaceri;
dezvoltarea unor campanii de marketing la nivel regional n vederea atragerii de afaceri sau
investiii (evaluarea beneficiilor promovrii la nivel regional);
dezvoltarea unor canale de comunicare i stabilirea de contacte cu grupurile de afaceri vizate
(grupurile int vor fi stabilite ulterior);
re-evaluarea politicilor de stimulare a zonelor de afaceri la nivel local; re-evaluarea zonelor
comerciale.

1.6 Calendar i mecanisme financiare CON-TURDA 2014-2020

Proiectul va ncepe cu o faz de pregtire a aciunilor (interval 2013 -2014) i va continua cu faza de
implementare a Planului de aciuni (interval 2015-2020).

Aceste demersuri de dezvoltare mizeaz pe surse de finanare publice (locale, judeene sau
guvernamentale) i private (pentru faza de pregtire), precum i pe resurse financiare din fonduri
europene (preconizat pentru faza de implementare).

12
 1.7 Contextul planificrii

Planul strategic CON-TURDA reprezint unul din instrumentele parte din viziunea de ansamblu
proiectat s acopere orizontul de timp al urmtorilor 25-30 de ani. Viziunea de ansamblu include
politici publice, obiective strategice, evaluri i proiecii pentru populaie i economia local astfel
nct la finalul acestui ciclu lung de programare municipiul Turda s reprezinte o comunitate
sustenabil n care locuitorii s munceasc, s locuiasc i s triasc (component cultural,
recreaional, educaional etc.) n condiii optime.

n acest context direciile majore de aciune strategic urmresc:

susinerea sau ntrirea sectorului de afaceri activ n acest moment;
atragerea i susinerea de noi afaceri, acestea vor fi identificate n urma analizelor i a evalurilor
la nivel zonal i regional;
mbuntirea permanent a infrastructurii de comunicaii, a celei tehnologice sau a celei
educaionale astfel nct aceste dotri infrastructurale s susin dezvoltarea economic a
municipiului.

1.8 Procesul planificrii

Elaborarea CON-TURDA are la baz demersuri participative n care sunt incluse toate prile
interesate, consultrile cu grupurile interesate vor avea caracter permanent i se vor realiza periodic.
n baza acestor consultri vor putea fi revzute obiectivele strategice i msurile capabile s permit
realizarea obiectivelor stabilite, vor putea fi revzute, completate, terse sau adugate iniiative,
proiecte sau programe menite s susin realizarea misiunii propuse.

Evaluarea i re-evaluarea mediului de afaceri, a condiiilor sociale, a strii mediului etc., vor
completa discutiile privind variabilele majore care pot influena planul strategic.

13
 2. Rolul zonei Turda n raport cu strategia regiunii Nord-Vest

n profil teritorial, regiunea Nord-Vest este structurat n jurul a trei centre de polarizare: municipiile
Cluj-Napoca, Oradea i Baia-Mare. Fiecare dintre aceti poli are un potenial semnificativ de
influen nu doar regional, ci i extra-regional. Analiza detaliat elaborat n Planul de Amenajare
a Teritoriului Regiunii Nord-Vest distinge existena a 10 categorii de centre de influen, din care
nou cu caracter urban i unul cu caracter rural.

Municipiul Turda este clasificat drept centru cu influen interjudeean, fiind singurul municipiu
care alturi de reedina de jude se ncadreaz n aceast categorie. Prin poziionarea geografic
influena sa este dominant n nordul judeului Alba i n vestul judeului Mure. n acelai timp,
apropierea de Cluj-Napoca (cca. 30 km), locul II n ierarhia naional ca potenial de polarizare,
dup capital, face ca zona Turda s intre sub influena direct a zonei metropolitane Cluj-Napoca,
relaiile ntre cele dou centre fiind facilitate de o bun legtur pe osea.

Sursa: Planul de Dezvoltare Nord-Vest, 2007-2013

14
Dac considerm potenialul de antrenare al dezvoltrii economice i sociale direct proporional cu
influena (care surprinde potenialul de polarizare) atunci putem constata urmtoarele:

- considernd c n regiune sunt 398 de comune i 42 de orae, potenialul mediu de antrenare

necesar trebuie s fie de 9,5 comune/ora ceea ce corespunde unei reele de centre de influen cu
rang 6 sau mai mic dect 6;

- calculnd potenialul mediu de antrenare al oraelor existente (centre de influen de rang 1-9)
constatm c acesta este de 5,21 (suma rangurilor celor 42 de orae fiind 219) fa de 6,0, minimul
necesar (corespunztor unei sume a rangurilor de 210). Cu ct este mai mic acest indicator cu att
potenialul de antrenare mediu este mai mare.

Aceast analiz demonstreaz nc o dat faptul, constatat empiric i susinut de specialitii n

amenajarea teritoriului, c reeaua urban existent nu este capabil s furnizeze serviciile necesare
i s antreneze dezvoltare pe ntreg teritoriul regiunii.

Astfel, perimetrele cu teritorii cu potenial de antrenare necorespunztor, mult peste 6,0 sunt:
- ntre Turda Cluj-Napoca Dej Bistria;
- ntre Sighetul Marmaiei Baia Mare Dej Cluj-Napoca Zalu Satu Mare;
- ntre Turda Cluj-Napoca Zalu Satu Mare Carei Oradea Beiu.

nc o dat acest lucru este confirmat de faptul c prima zon amintit mai sus ,,graviteaz practic
pe lng centre de influen din regiunea vecin, Transilvania-Centru (din judeul Mure). Dac
discutm ns de capacitatea de antrenare a dezvoltrii (i nu de potenial) constatm c situaia este
i mai ngrijortoare datorit urmtoarelor:

- lipsa de preocupare n domeniul planificrii la nivelul acestor centre de influen pentru

dezvoltarea de servicii care s in cont de nevoile de dezvoltare ale zonelor deservite;

- starea precar a dotrilor infrastructurale la nivelul tuturor oraelor, mai ales la nivelul oraelor
mici care greveaz asupra dezvoltrii proprii i, ulterior asupra dezvoltrii de servicii n favoarea
zonelor deservite;

- nivelul sczut al schimburilor/relaiilor economice ntre mediul urban i cel rural.

15
Conform Planului de Dezvoltare Nord-Vest, este necesar consolidarea i/sau creterea potenialului
de antrenare al oraelor de rang 4-5 crora trebuie s li se acorde o atenie special, ntruct acestea
determin echilibrul teritorial intern sau relaii teritoriale cu regiunile vecine, respectiv oraele:
Turda, Dej, Sighetul Marmaiei, Beiu, Salonta, Carei, Nsud (7 orae). Dezvoltarea lor trebuie s
in cont, n mod special, de specializarea funcional, sectorial a teritoriilor din aria de influen
(toate acionnd n zone inter-judeene, inter-regionale sau chiar transfrontaliere).

Planul de Dezvoltare a Regiunii Nord-Vest consider c rolul municipiului Turda la nivel regional
este n principal acela de a dezvolta o puternic zon turistic.

2.1 Turismul

Unul dintre pilonii de dezvoltare ai regiunii Nord-Vest este domeniul turismului. Regiunea Nord-
Vest beneficiaz de un complex de factori turistici morfologici cu valoare atractiv deosebit, mai
ales cele legate de Munii Carpai. n morfologia major a carstului din Munii Apuseni, cheile se
nscriu ca forme caracteristice, prin numrul apreciabil (52), dintre care, cele mai cunoscute sunt:
Cheile Turzii, Cheile Tureniului, Masivul Gilu-Muntele Mare.

Turda este privit ca una dintre cele 4 zone de turism termal i balnear cu un potenial excelent de
atragere a turitilor din Regiune i din regiunile nvecinate, alturi de Ocna ugatag, Ocna Dej i
Cojocna. Turda s-a remarcat n perioada 2010-2013 cu valori mari pentru durata medie a sejurului.
De asemenea, ntreaga regiune este considerat ca avnd potenial pentru turismul cultural, fiind
prima regiune pe ar ca numr de obiecte de patrimoniu.

Judeul Cluj nu are nc o staiune turistic internaional, cele existente avnd un numr limitat de
structuri de cazare - hoteluri. Din acest punct de vedere, zona Turda este peste media regiunii la
nivel de locuri de cazare, dar oferta este nc insuficient n raport cu posibilitile. Lipsesc
produsele turistice care s se poat vinde n pachete integrate; se pot dezvolta circuite turistice pe
diferite tematici; nu se susin brandurile relevante, care se pot tranforma n turism bazat pe
patrimoniu cultural.

16
Se remarc lipsa unor infrastructuri de structuri low-cost; astfel nu sunt raportate hoteluri pentru
tineret. Una dintre problemele majore este numrul redus al unitilor de cazare de 5 stele n
Regiune. n acest sens, pentru Turda se preconizeaz o investiie major, cu capital strin, ntr-un
hotel de 5 stele n preajma salinei.

2.2 Turismul de ni

O oportunitate real n regiune este dezvoltarea turismul de ni. Printre tipurile de turism de ni
care se pot dezvolta la nivelul Regiunii: Turismul sportiv - de pescuit, de vntoare; Turismul
cultural (monumente, biserici etc.); Turismul pentru tineri; Turismul extrem (cicloturism, alpinism,
speologie); Agroturismul; Turismul n arii protejate.

Pentru turismul de ni s-a identificat turismul n Parcuri naturale, putndu-se desfura forme de
turism ca turismul de recreere, drumeia montan, turism ecvestru. Turismul de ni poate prelungi
i sezonul turistic.

Din punct de vedere al accesibilitii zonelor turistice, oportunitatea este dat n special de
construirea Autostrzii Transilvania, care va asigura capilaritatea n interiorul i exteriorul regiunii.
Exist un numr de 4 aeroporturi, cel din Cluj-Napoca obinnd deja statutul de aeroport
internaional. Cea mai mare parte din rute sunt pe destinaii externe. Ca proiecte turistice exist
intenia de a transforma liniile feroviare nguste (Mocnia de pe Valea Arieului i de pe valea
Vaserului) n atracie turistic. De remarcat c n Regiune se nregistreaz un trafic n cretere pe
cale aerian. Turda este cea mai avantajat zon n acest moment din punct de vedere al
accesibilitii: aeroportul internaional este conectat direct cu noua osea de centur (Apahida-
Vlcele) care duce la Turda, fcnd astfel ca o cltorie de la aeroport la Turda s nu dureze mai
mult de 30 de minute, iar Turda (alturi de Gilu) este primul nod pe tronsonul din Autostrada
Transilvania care este finalizat n acest moment. n acelai timp, la nivel regional, Turda face parte
din zonele n care exist minusuri care trebuie remediate n ceea ce privete mediul natural.

2.3 Probleme de mediu

n ce privete calitatea solurilor din zonele industriale, datele privind contaminarea cu metale grele,
pentru solurile urbane din zone industriale din judeul Cluj, au evideniat un impact semnificativ al
poluanilor asupra platformelor industriale n municipiul Cluj Napoca, n zona FIMARO i
17
ARMTURA. Sau semnalat depiri, la toi indicatorii analizai, n zona industrial Turda i la
indicatorul zinc n zona industrial Gherla. n zona industrial Turda nu s-a putut estima exact
aportul fiecrei surse, acestea fiind numeroase i n zonele de influen existnd interferene. Pentru
remedierea acestei situaii s-a semnat un contract de finanare din fonduri europene penrtu un proiect
care va duce la decontaminarea total a zonelor poluate din Turda.

2.4 Situaia zonelor verzi i a zonelor de recreere

n Romnia suprafaa spaiilor verzi din centrele populate a crescut ntre 1980 i 1990 de la 1.696
km2 la 2.208 km2. ntre anii 1990 i 2000 s-a observat o descretere a suprafeei pn la 2.056 km2.
Avnd n vedere datele puse la dispoziie de fiecare jude, suprafaa de spaii verzi publice care
revine fiecrui locuitor din diferite localiti din judeele din regiune este urmtoarea:

Tabel 1. Situaia spaiilor verzi n oraele din Regiunea Nord-Vest (Transilvania de Nord)

Raportnd suprafaa de spaii verzi aferent fiecrui locuitor la norma acceptat rezult c n
judeele din regiune nu este asigurat necesarul de spaii verzi, acesta fiind mult sub raportul
normelor globale din Romnia i mult sub normele europene (30 - 40 mp/locuitor). Distribuia
spaiilor verzi n teritoriu este neuniform, fiind concentrate n anumite zone ale localitilor, restul
zonelor fiind deficitare.
18
 2.5 Prioritile regiunii Nord-Vest pentru perioada 2014-2020

Obiectiv general este creterea economiei regionale prin dezvoltare multidimensional i integrat
pentru diminuarea disparitilor intra i inter-regionale i creterea standardului de via regional.

Obiectiv 1: Creterea numrului locurilor de munc i a veniturilor. Prioriti:

- 1.1. mbuntirea competitivitii IMM-urilor cu precdere n sectoarele prioritare
- 1.2. ncurajarea activitilor de CDI n activitile economice prioritare i consolidarea capacitilor
de CDI
- 1.3. Creterea competitivitii economiei regionale prin sprijinirea tranziiei ctre o economie cu
emisii sczute de carbon, care utilizeaz eficient resursele i are n vedere schimbrile climatice

Obiectiv 2: Creterea accesibilitii regiunii i a mobilitii locuitorilor, mrfurilor i informaiilor.

Prioriti:
- 2.1. Dezvoltarea unui sistem de transport durabil i asigurarea accesului i integrrii n reelele de
transport majore de la nivel european i internaional
- 2.2. mbuntirea accesului la TIC, a calitii i utilizrii acestor reele de ctre mediul privat i
public

Obiectiv 3: Creterea calitii vieii locuitorilor din regiune. Prioriti:

- 3.1. Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile integrate
- 3.2. Promovarea ocuprii i sprijinirea mobilitii forei de munc
- 3.3. mbuntirea accesului i dezvoltarea infrastructurii de educaie i formare profesional, de
sntate i social
- 3.4. Dezvoltarea durabil a turismului
- 3.5. Sprijinirea dezvoltrii rurale durabile integrate
- 3.6. Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei
- 3.7. Protejarea i conservarea mediului natural

19
Obiectiv 4: Creterea eficienei i calitii serviciilor oferite de administraia public locuitorilor
din regiune. Prioriti:
- 4.1. ntrirea capacitii administrative i sprijinirea bunei guvernri
- 4.2. Consolidarea capacitilor prilor interesate (parteneri sociali i organizaii neguvernamentale,
inclusiv pacte teritoriale) care i desfoar activitatea n domeniul ocuprii forei de munc, al
educaiei, sntii i al politicilor sociale

20
 3. Analiza teritoriului

3.1 Amplasarea teritoriului

Municipiul Turda este unul dintre cele 6 orae ale judeului Cluj i al doilea ca mrime, dup
reedina de jude, din punct de vedere al numrului populaiei, care reprezint 8,25% din populaia
total a judeului i 12,43% din populaia urban a acestuia. Ca suprafa, teritoriul administrativ al
municipiului Turda reprezint 1,37% din teritoriul judeean. Este amplasat n partea de sud a
judeului, n culoarul depresionar al Arieului inferior. Teritoriul su administrativ se nvecineaz cu
teritoriul oraului Cmpia Turzii la sud-est i cu teritoriile comunelor Clrai, Mihai Viteazu,
Snduleti, Tureni, Plosco i Viioara.

Amplasarea municipiului Turda de-a lungul celei mai importante artere de circulaie a Romniei -
DN1-E60-E81 - asociat cu accesul la alte dou drumuri naionale, DN15 i DN75, are o deosebit
importan pentru localitate, asigurndu-i legturi rutiere foarte bune att cu municipiul Cluj-
Napoca, reedina de jude, ct i cu reedinele judeelor nvecinate - Alba i Mure, respectiv cu
municipiile Alba Iulia i Trgu Mure.

De asemenea, Turda beneficiaz de avantajul de a fi un important nod pe Autostrada Transilvania,

care va face legtura cu un culoar european major, asigurnd transportul dinspre Ungaria spre sudul
rii. Nu n ultimul rnd, Aeroportul Internaional Cluj se afl la doar 40 km distan de Turda,
facilitnd accesul potenialilor turiti i oameni de afaceri. La 15 km sud de Turda se afl i un
aerodrom militar. Aadar, Turda beneficiaz de o poziie i accesibilitate optime, care pot fi
exploatate i pe viitor.

3.2 Relieful i clima

Turda i mprejurimile sale sunt caracterizate de un relief colinar, cu poriuni de vale pe lng rul
Arie, principala ap curgtoare din zon, de-a lungul creia s-au dezvoltat mai multe comuniti.
Afluenii de partea stng a rului au creat zone pitoreti de chei nalte i nguste, cel mai bun
exemplu fiind Cheile Turzii, de pe rul Hdate.

Din punct de vedere hidrografic, Turda beneficiaz i de prezena unor bi srate, n extremitatea
estic a oraului. Ansamblul are n componen nu mai puin de 13 lacuri de mrimi diferite, dintre
21
care cele mai mari sunt Lacul Tarzan, Lacul Csiki, Lacul Privighetorii i Lacul Roman (trand).
Lng acestea se afl Baza de tratament Turism Arieul, iar lacurile srate sunt deschise publicului,
n special celor cu afeciuni reumatice, ginecologice sau ale aparatului nervos periferic. Mai aproape
de centrul oraului, la nord-est, se gsesc alte 6 lacuri srate, formate prin umplerea cu ap a unor
vechi mine de sare prbuite. Acestea se numesc lacurile Durgu. Dou dintre ele, sunt, de
asemenea, amenajate ca tranduri srate.

Zona are un climat continental moderat. Ca urmare, n timpul iernii predomin ptrunderile de
natur maritim-polar sau maritim carpatic din nord-vest, iar vara predonmin aerul cald din sud-
vest. Turda este zona cu cele mai sczute valori anuale ale precipitaiilor din ntregul jude. De altfel,
indicii de ariditate cu valori n jur de 30-31 plaseaz arealul n categoria zonelor semiaride.

3.3 Populaia

Evoluia demografic a municipiului Turda respect n linii mari tendinele de la nivel naional i
regional. ntre anii 1990-1999 populaia oraului a sczut drastic, datorit unui complex de factori:
natalitatea sczut (consecin a liberalizrii avorturilor) i migraia din ce n ce mai accentuat spre
SUA, Canada i mai apoi spre rile membre UE. De la 61.200 de locuitori n 1992, ntr-un singur
deceniu populaia a ajuns la 55.887, adic o scdere de cca. 8,7%, care se ncadreaz ntr-o tendin
de declin demografic accentuat. Conform recensmntului naional efectuat n anul 2012, populaia
municipiului Turda este de 43.472. omajul este sensibil sub media pe ar. Datele AJOFM arat o
rat de 4,4% la nceputul anului 2011, fa de rata naional de 7%.

3.4 Patrimoniu de mediu

Surprinztor pentru o zon urbanizat aa cum este Turda, n teritoriu se gsesc arii naturale de mare
interes. Trei dintre acestea sunt constituite ca arii protejate Natura 2000: Cheile Turzii, Srturile
Ocna Veche i Munii Trascului (acetia din urm se ntind pn n prelungirea Cheilor Turzii, n
zona periurbanvestic a oraului).

22
ROSCI0035 Cheile Turzii

Aria protejat Cheile Turzii se afl la cca. 10-15 km vest de Turda, pe teritoriul comunelor Mihai
Viteazu, Petretii de Jos i Snduleti, ntins de-a lungul vii Hdate, pe o distan de aproape 3
km. nlimea pereilor ajunge n
unele locuri pn la 300m, crend
cadrul pentru un peisaj impresionant.
Cheile s-au format n era jurasic,
prin erodarea rocii de ctre rul
Hdate, care las n urm stnci
nalte i abrupte, creste ascuite, arcade i grohotiuri, peteri i contraforturi. Cheile Turzii sunt
declarate arie protejat datorit varietii de specii de animale i plante care se regsec n acest
spaiu. Dintre animale, cele mai importante sunt speciile de fluturi (Dysauxes, Heterogynis,
Eublema, Phybalopteris) i cteva psri rare: fluturaul de stnc, drepneaua mare, mierla de piatr,
presura de munte i acvila de munte. n ce privete flora protejat, ea cuprinde peste 1000 de specii
de plante dintre care unele sunt relicte teriare (usturoiul de stncrii, scoruul). Dintre plantele rare,
garofia cu petale albe sau roz, viola liliachie, spinul, vulturica sau tisa sunt doar o parte.

Drumul de acces ctre chei este unul destul de bun, astfel c iubitorii de natur au toate condiiile
pentru a-i petrece timpul n arie, existnd posibilitatea de drumeii, escaladri i campare cu cortul.

ROSCI0223 Srturile Ocna Veche

Situl este amplasat n nord-estul oraului Turda i

n perioada 2011-2012 a fcut obiectul unui
proiect cu finanare european prin care s-a
elaborat un plan de management. Suprafaa
sitului este de 140 ha i se afl practic deasupra
Salinei Turda. Aria este protejat datorit
vegetaiei specifice mediilor cu salinitate foarte
ridicat, plante de srtur. Unele dintre speciile prezente sunt o raritate pentru ara noastr. n zon
se afl i dou lacuri srate care completeaz peisajul.

23
ROSCI0253 Trascu

Aria Natura 2000 Trascu se ntinde n partea

nord-estic a Munilor Apuseni, preponderent pe
teritoriul judeului Alba i parial pe cel al
judeului Cluj, limitrof oraului Turda (n
comunele Iara i Moldoveneti). Habitatele din
zon includ pduri dacice, tufe de cetin cu negi,
pajiti de pin silvestru, pajiti de coada iepurelui, turbrii etc. n apele curgtoare din areal se gsesc
o serie de specii piscicole importante: pstrv, lipan, boitean, scobar, babuc. La acestea se adaug
salamandra, tritonul, vipera, arpele lui Esculap i alte specii de reptile. n zon triesc toate speciile
comune de psri montane. Psrile rpitoare sunt reprezentate de urmtoarele specii protejate prin
legislaie naional i internaional: acvila iptoare mic, acvila de munte, orecarul comun,
vinderelul rou i cel de sear, uliul psrar. Dintre mamifere, exist exemplare de lup, rs, cerb i
mistre, astfel c teritoriul se nvecineaz cu o zon cu posibiliti de turism piscicol i de vntoare.
Desigur, aceste activiti trebuie controlate, astfel nct unele specii ameninate s nu fie puse n
pericol suplimentar.

3.5 Patrimoniul Arhitectural i Cultural

Castrul Potaissa

Zona Turda beneficiaz de un bogat patrimoniu arhitectural i cultural exploatat ntr-o bun msur
din punct de vedere turistic. Pe lista Ministerului Culturii, la categoria A, unde sunt grupate cele mai
importante monumente, Turda beneficiaz de prezena valorosului Castru roman al legiunii a V-a
Macedonica de la Potaissa, datnd din secolele II-III, de o necropol din aceeai perioad i un sit
arheologic complex. Tot pe lista de monumente categoria A, aezarea Lica, dateaz i ea din epoca
roman.

24
Castrul a fost construit n anul 168. Cteva ruine din vechile ziduri sunt vizibile astzi n apropierea
centrului oraului Turda, puin la vest de acesta. A fost cel mai mare castru de legiune n Dacia, ntre
zidurile sale adpostindu-se 5000 de militari, pe o suprafa de cca. 23 ha. ncepnd cu Evul Mediu,
piatra fasonat care constituia materialul de construcie al castrului a fost folosit pentru construcia
unor cldiri din centrul oraului, datorit accesibilitii acestei resurse. Din aceast cauz, vechea
structur a castrului s-a degradat. ns exist planuri de reconstrucie a castrului. Restaurarea,
punerea n valoare i introducerea n circuitul turistic figureaz n prezent pe lista prioritilor de
investiii i se ncearc identificarea unei finanri externe. O parte a excavrilor din situl arheologic
de la castru sunt expuse n Muzeul de Istorie i n Lapidariumul din centrul oraului.

Muzeul de Istorie

Un alt monument de categoria A, Palatul Voievodal construit n secolele XV-XVI, este n prezent
muzeu de istorie. Aceast frumoas cldire medieval a resimit, ns, trecerea timpului, ea fiind
nchis pentru reparaii capitale muli ani de zile. Dup redeschiderea din anul 2010, la muzeul de
istorie putem vedea nu doar arhitectura clasic a cldirii ci i exponate valoroase cum ar fi sabia

25
Fringia, obiecte de mobilier vechi, greuti de cntar antice, monede, excavri din castrul roman
(inclusiv un mormnt princiar).

Biserica Reformat Calvin

Dintre monumentele cu o istorie la fel de impresionant, cel mai important este Biserica Reformat
Calvin din centrul oraului, a crei construcie
a fost finalizat n prima jumtate a secolului
XV, n perioada lui Sigismund de Luxemburg.
Aceasta este un excelent exponent al
arhitecturii gotice i, din fericire, a fost bine
ntreinut de-a lungul timpului, dei a trecut
prin reconstrucii i modificri datorate faptului
c se afla la limita exterioar a vechii ceti i
era prea masiv pentru a se integra n limitele vechiului ora. Din aceast cauz, pri din cor au fost
demolate i nlocuite cu un turn cu ceas, care astzi domin peisajul oraului prin nlimea sa.

26
Biserica Romano-Catolic din 1504, din care s-au pstrat corul i nava, dar ale crei fortificaii nu
mai sunt dect foarte puin vizibile i salina, datnd nc din secolul XVII, sunt i ele pe lista de
monumente de patrimoniu categoria A. n timpul invaziilor ttare, Biserica Romano-Catolic
fortificat servea drept refugiu pentru locuitori.

Alte cldiri i locaii importante

n Turda i zonele limitrofe la vest de ea se regsesc nu mai puin de 36 de locaii socotite valoroase
din punct de vedere al patrimoniului, fcnd parte din categoria B de monumente de patrimoniu:
fabrica de bere din secolul XVIII, ansamblul urban din centrul oraului, prefectura veche, biserica
reformat ,,Turda Nou (din 1504), biserica reformat de pe strada Cmpiei (secolul XV), o serie
de case din secolul XX, ruinele cetii Turda (secolul XIV-XV), o cas parohial din secolul XVIII,
busturi i monumente, printre care o copie a Lupei Capitolina, monumente dedicate figurii
doctorului Ioan Raiu, personalitate important a secolului XIX n Turda, memorandist i politician,
situl arheologic de la Corneti (epoca migraiilor i epoca bronzului), aezare din epoca roman la
Mihai Viteazu, rmiele unui castru roman cu necropol la Cetatea Fetei, situl arheologic medieval

27
de la Bdeni, aezri din epoca bronzului la Plieti, Podeni i Stejeri, aezarea Dealul Cetii de la
Moldoveneti (preistorie, epoca roman i medieval timpuriu), castelul Josika construit ncepnd cu
secolul XVI (n prezent primria Moldoveneti) i o serie de 12 biserici-monument dintre care se
remarc Biserica Unitarian Plieti, a crei construcie ncepe n sec. XV i ale crei fortificaii au
fost pstrate. Celelalte biserici-monument se afl n Cheia, Corneti, Mihai Viteazu (3), Bdeni (2),
Moldoveneti, Podeni (2), Stejeri.

Aadar, puine zone din ar se pot luda cu o asemenea densitate de obiective de patrimoniu
cultural. Plusul pe care zona metropolitan Turda l are, fa de alte locuri la fel de ncrcate de
istorie, este faptul c n ultimii ani, aceste monumente au fost manageriate ntr-un asemenea mod
nct s duc la o cretere a numrului de turiti n zon. n aceast privin, trebuie remarcat
implicarea autoritilor locale ntr-o serie de proiecte de succes, pentru care exist planuri de
dezvoltare ulterioar.

Patrmoniul cultural intangibil

Din categoria patrimoniului cultural intangibil se remarc o manifestare lunar, n a treia smbt
din lun, denumit Trgul Meteugarilor, Manufacturierilor i Artizanilor Populari. n acest sens, n

28
zona rural limitrof Turzii, exist multiple posibiliti pentru manifestri de tipul unor serbri
cmpeneti.

O alt tradiie de 11 ani este reprezentat de Zilele Turzii, srbtoare cultural artistic care are loc n
ultima sptmn din luna august a fiecrui an. Aceast srbtoare a devenit recunoscut la nivel
naional pentru evenimentele de excepie pe care le include i pentru buna organizare.

29
 3.6 Economia local

Turda este un un ora puternic din punct de vedere economic, ncadrat de specialiti n categoria
mixt a zonelor de dezvoltare: servicii i industrie. Dintre cele peste 1500 de firme care funcioneaz
n acest moment n ora, cele care acioneaz n urmtoarele domenii au cifra cea mai mare de
afaceri i, n acelai timp, cei mai numeroi angajai: industria grea, eficien electric, instalaii
electrice i automatizri, construcii, software .a.

Se poate observa o oarecare nclinaie spre o dezvoltare industrial tehnologic, majoritatea firmelor
importante avnd profil tehnic. Trebuie remarcat i prezena a nu mai puin de 225 de firme de
construcii, chiar n condiiile unei scderi a acestui domeniu de activitate. n industria grea mai
funcioneaz 7 firme n industria extractiv, 4 productori de cauciuc i mase plastice, 24 de
productori de materiale diverse de construcii (igl, crmid, ceramic), 29 de ageni n
construcii metalice i 7 firme de ntreinere utilaje i maini. Nu n ultimul rnd, n domeniul
informaiilor i telecomunicaiilor, municipiul Turda este bine situat, aici aprnd 30 de astfel de
ageni economici. Sticlria este o activitate cu o veche tradiie n Turda, Sticla Turda funcionnd de
aproape 100 de ani, dar n ultimii ani societatea se zbate la limita falimentului. Vechea fabric de
ciment a fost preluat de concernul Holcim.

n industria uoar, funcioneaz 23 de firme n industria alimentar, dar niciuna foarte mare,
majoritatea fiind profilate pe panificaie sau morrit, 7 firme n mbrcminte, 4 n pielrie
(nclminte, voiaj), 5 n prelucrarea lemnului (tmplrie, PAL, construcii lemn), 13 n fabricarea
de mobil.

n mod absolut firesc pentru un centru urban att de dezvoltat, comerul este o activitate
important. Exist 353 de magazine care fac comer cu amnuntul. Profilul turistic al localitii se
vede i din numrul relativ mare de ageni economici care ofer locuri de cazare i din numrul
peste medie de restaurante i baruri. Sunt cel puin 16 posibiliti de cazare doar n ora, cu o
capacitate total de cca. 400 de locuri i cel puin 8 posibiliti de cazare n proximitatea vestic a
oraului Turda, cu cca. 200 de locuri de cazare. Este, de altfel, domeniul economic n care s-a
investit cel mai mult n ultimii ani. Aceast cifr poate crete exponenial o dat cu derularea
proiectelor pe care i le propune administraia local.

30
Turda reuete momentan s mbine profilul clasic industrial pe care l are de mai multe decenii, cu
un puternic brand turistic. Dei ne aflm ntr-un mediu urban industrializat, agricultura nu este total
inexistent. 11 ageni economici sunt nregistrai pe acest domeniu, dintre care majoritatea n
cultivarea cerealelor. Vntoarea, piscicultura i creterea melcilor sunt activiti de asemenea
ntlnite.

n zona periurban vestic a municipiului, agricultura nu este preocuparea principal, dar n Mihai
Viteazu i Moldoveneti se gsesc 12 ageni economici cu acest profil. Unul dintre ei este o ferm
de bovine, celelalte fiind axate pe cultivarea plantelor, n special a cerealelor. Prelucrarea lemnului,
industria metalurgic, construciile i industria extractiv sunt i ele printre activitile economice
predilecte n apropierea Turzii.

Conform msurtorilor APDRP, Turda i comunele din apropierea ei dein un bun potenial pentru
agricultur, n special pe cultivarea cerealelor. Comuna Mihai Viteazu cu precdere are un potenial
agricol ridicat la toate categoriile de cereale i la o bun parte din legume (soia, mazre, fasole,
sfecl, cartof i rapi). Singurele resurse pe care zona nu le poate oferi dect la nivel sczut sunt
viile, pentru care exist un potenial sczut, i o parte a fructelor, doar prunul i mrul avnd un
potenial de recolt peste mediu.

n ce privete creterea animalelor, tot comuna Mihai Viteazu deine cel mai ridicat potenial pentru
creterea taurinelor, porcinelor i ovinelor.

3.7 Servicii turistice

Turismul este dezvoltat mult peste media zonelor rurale transilvnene. Din punct de vedere al
marketingului turistic, trebuie remarcat creterea publicitii pentru turismul turdean.
http://turism.turdainfo.ro/ este un website vizibil care reunete majoritatea punctelor de atracie din
teritoriu i care va fi dezvoltat sub forma unui portal turistic complet printr-un viitor proiect cu
finanare european. Prin acelai proiect se va nfiina i un Centru Naional de Informare i
Promovare Turistic al crui activitate va avea rezultate vizibile n dezvoltarea turismului local.

Conform manualului de identitate vizual al oraului Turda, exist patru tipuri de turism dezvoltate
n ceast zon:

31
1. Turism de recreere i agrement / aventur: pentru oamenii de orice vrst i din orice categorie
social. Poate fi practicat pe scurt durat i de weekend, sau de durat medie. Scopul este de a
schimba peisajul, a explora i a cunoate noi locuri

2. Turism educaional / cultural / istoric: primul e pentru categorii de vrst tnr; scopul este de a
cunoate / nva. Turismul cultural / istoric n general practicat la toate vrstele, cam de toate
categoriile sociale i att din mediul urban ct i din cel rural. Durat ns este medie sau scurt i
vizeaz strict obiective turistice mai cunoscute: cldiri, muzee, etc

3. Turism balneo: este considerat cel mai vechi tip de turism, cnd oamenii exploatau proprietile
curative ale apelor termale i minerale, nmolului etc. Se practic la orice vrst. Se desfoar pe
perioade medii i lungi.

4. Turism complex: mbin mai multe tipuri din cele de mai sus. Cuprinde un numr mare de turiti
din toate categoriile sociale, de toate vrstele, fiind practicat n special n concedii sau vacane. Are
nevoie de o ofert bogat, infrastructur i servicii diversificate.

3.7.1 Salina Turda

Salina Turda nu era pn n urm cu 2-3 ani un punct pe harta turistic a Transilvaniei, dar prin
atragerea unor fonduri eurpene de 5,8 milioane de Euro, ncepnd cu anul 2008 s-a trecut la
modernizarea acestei locaii cu mare valoare de
patrimoniu i posibiliti de dezvoltare turistic.
Lucrrile de pn acum includ proiectarea unui
complex balnear n zona lacului Durgu,
amenajarea minei Rudolf, n care a fost construit
un amfiteatru de 80 de locuri, instalarea unor lifturi
moderne pentru vizitare, amenajarea minei
Terezia, unde se pot face plimbri cu barca pe
lacul srat subteran. S-a realizat o sal de tratament, o biseric amenajat, terenuri de minigolf i
bowling, teren de sport i o roat mare cu rolul de a plimba turitii ctre tavanul de sare al minei. S-
au amenajat drumurile pn la intrarea n salin, iar obiectivul a nceput s beneficieze de o bun
promovare. ncepnd cu deschiderea oficial de la nceputul anului 2010, turitii nu au ntrziat s

32
apar, pragul de 1.000.000 de vizitatori fiind depit de mult. Recunoaterea oficial a reuitei
acestei investiii a venit prin numeroasele premii ctigate (Cel mai bun proiect de turism din
Romnia, Minunea nr. 1 a Romniei, .a.) i prin includerea Salinei n reportaje TV al unor
televiziuni de prestigiu din Romnia i nu numai.

n jurul salinei exist planuri de dezvoltare pentru o staiune balnear de lux, cu hoteluri de 3, 4 i 5
stele, dar i cu patinoar, hipodrom sau teren de golf. Un complex hotelier, denumit "Floare de Sare"
ar urma s fie destinat pentru cei din categoria lux, iar alte uniti de cazare situate n zon ar fi
destinate publicului larg. Pentru dezvoltarea acestui proiect sunt luate n calcul trei variante:
emiterea de obligaiuni, credite bancare cu garania statului sau parteneriat public-privat. Conform
analizelor, investiia s-ar recupera n circa 10 ani.

33
 3.7.2 Brandul local: Turda. Descoper oraul salinei

Din anul 2010 Turda are i un brand turistic coerent. Beneficiile unui brand puternic se vd n afara
granielor oraelor. Oraele cu o imagine bun atrag investiii importante, sunt cutate de cei mai
buni specialiti, studeni, cercettori, artiti i sunt destinaiile preferate de turiti. Nucleul central al
brandului turistic Turda l constituie Salina, cea mai modern salin din Europa i cea mai
frecventat destinaie turistic. Sloganul comunic direct asocierea oraului cu salina, sub forma
unui call-to action simplu sau a unei afirmaii puternice, sigure: Turda. Descoper oraul salinei.

Logo-ul reprezentnd spirala: Iconotipul n form de spiral este alctuit din elemente rectangulare
care cresc n dimensiune, n sensul invers al acelor ceasornicului. Spirala nseamn progresie,
evoluie, cretere. Stilizare a elementelor de iluminat din Salin, spirala policrom mai transmite
urmtoarele caracteristici ale brandului: multitudine i deschidere.

Sloganul ,,Descoper oraul salinei funcioneaz ca un activator, ca un ndemn de a descoperi

oraul salinei Turda. Din analiza tipurilor de turism prezentate anterior, a fluxului de turiti, a
sumelor investite, a spectaculozitii i atractivitii obiectivelor, a comunicrii realizate pn acum
n jurul unui obiectiv turistic, s-a degajat ideea centrrii brandului turistic Turda n jurul Salinei
Turda, i promovarea oraului folosind aceast locomotiv a dezvoltrii turismului turdean.
Identitatea grafic a oraului este vizibil mai jos, n propunerile pentru pliante i pentru website:

34
Din punctul de vedere al ofertei turistice, considerm c zona Turda trebuie s in cont de
tendinele actuale de la nivel european. Astfel:
- din punctul de vedere al cererii, o cretere a ateniei pentru preul total (inclus) al unei vacane,
scderea perioadei medii de edere (i cu o cretere a dihotomiei ntre turitii de nivel mediu-ridicat,
mai puin sensibili la conjunctura economic negativ, i cei care caut vacane la pre mai bun),
creterea frecvenelor cltoriilor (pauze scurte, city breaks i multivacane de parcurs n mai multe
perioade ale anului) i creterea individualitii alegerilor, care duce la o diversificare major a
exigenelor i a comportamentelor de vacan;
- schimbarea comportamentului turistic, care duce la conceperea vacanei ca plcere n sine, cum ar
fi cutarea strii de bine, de mare autenticitate i naturalee, dorina de contact cu culturi i
experiene noi;
- schimbarea structurii demografice (creterea segmentului vrsta a treia, reducerea nucleului
familial i creterea numrului de persoane singure);
- creterea importanei turismului domestic ca o component deseori decisiv pentru a face fa
dificultilor de pe pieele externe;
- performana optim obinut de componentele etnogastronomie i turism cultural, inclusiv n
termeni de cheltuial medie pe cap de turist.

Conturarea imaginii de pol turistic al Transilvaniei nu se poate realiza fr investiii masive n:

- infrastructur: autostrad, ci de acces spre obiective turistice, ci rutiere i pietonale urbane;

35
- infrastructur hotelier, de cazare i de servire a mesei. Nivelul actual al hotelurilor, restaurantelor,
pensiunilor, caselor de oaspei este insuficient. Estimm un necesar de circa 7-8 uniti de cazare
suplimentare.

Odat cu dezvoltarea zonei Salin lacuri srate Durgu i a parcului Zoo, este necesar dezvoltarea
unui sistem de transport local foarte dinamic i precis, care s permit construirea unor trasee
dedicate, cu accent pe anumite obiective: balneo, de recreere, istorice, de aventur. Mijloacele de
semnalizare, panotaj outdoor, punctele de informare turistic, prezena unor ghizi specializai,
entertaineri .a. trebuie finanate masiv.

Sintetiznd, asistm din ce n ce mai mult la trecerea de la modelul turistic al economiei serviciilor
la cel al economiei experienelor, care nseamn o mare cerere turistic de a tri o experien
unic, care s l implice personal i emoional pe turist, unde durata s fie nlocuit de intensitate.

3.8 Educaia

Accesul la nvmnt este foarte bun, n Turda funcionnd n condiii bune 7 coli cu clasele I-
VIII, iar n comunele Mihai Viteazu i Moldoveneti exist alte 10 coli, dintre care o coal
general, Mihai Vod n Mihai Viteazu. La acestea se adaug posibilitatea de realizare a unor
studii medii la 2 licee teoretice sau la 3 licee tehnice i de servicii. Exist i dou coli de arte i
meserii n Turda. n ultimii ani, au trecut prin lucrri de reabilitare aproape toate unitile de
nvmnt locale. Accesul la
nvmntul superior este de
asemenea facilitat de apropierea
de unul dintre cele mai mari
centre universitare din ar,
Cluj-Napoca. De asemenea,
exist perspective pentru
ntemeierea unor extensii
universitare i n Turda, n acest sens primria fiind dispus s pun la dispoziie cldiri momentan
nefolosite.

36
Dintre problemele pe care stakeholderii din nvmnt le reclam sunt lipsa sistemelor de securitate
i monitorizare video a unitilor colare, necesare n acest moment pentru evitarea actelor de
vandalism i a abaterilor de la disciplin ale elevilor. De asemenea, la nivel local, se urmrete o mai
bun colaborare cu prinii copiilor cu manifestri deviante de comportament, aducerea problemelor
sociale n cadrul colii i rezolvarea lor aici. n nvmntul precolar este semnalat nevoia de a
lucra mai mult cu prinii i de a-i familiariza pe acetia cu noiuni specifice educrii copiilor.

Raportat la personalul angajat - didactic, nedidactic i auxiliar - considerm oportun elaborarea

unui sistem de recompensare care s creasc motivaia pentru realizarea unei educaii de calitate,
respectiv a tuturor serviciilor necesar a fi ndeplinite de ctre fiecare angajat. Motivaia extrinsec
financiar e derizorie ceea ce destabilizeaz motivaia intrinsec. n acest sens, o posibilitate este
oferirea de oportuniti de formare i perfecionare privind nevoia de educaie continu i
permanent a ntregului personal: manager, cadre didactice, asistent medical, personalul de ngrijire.

Sunt considerate necesare i noi lucrri de reabilitare pentru grdinie i coli, precum i mici
investiii n spaiile educaionale i de joac din aceste instituii, astfel nct copiii s fie atrai nspre
educaie.

3.9 Servicii sociale i sntate

Serviciile de sntate din zon sunt deservite de Spitalul Municipal Turda, cu 364 de paturi, cu secii
de medicin intern, chirurgie general, psihiatrie, obstetric ginecologie, pediatrie, A.T.I. i
neurologie. n afara sediului central, Spitalul Turda deine i o secie extern n Iara. n Turda i
desfoaractivitatea peste 30 de medici de familie, iar n Mihai Viteazu i Moldoveneti exist 6
medici de familie. Aadar, i ca servicii de sntate, zona este bine deservit.

Consultai n ceea ce privete nevoile actuale ale spitalului, reprezentanii acestuia aduc n discuie
probleme pentru a cror rezolvare este nevoie de contribuia autoritilor centrale. Structura
organizatoriceste catalogat drept inadecvat, n acest sens existnd un memoriu depus la
Ministerul Sntii. Doar o parte a spitalului corespunde normelor europene de funcionare, este
considerat necesar reabilitarea pavilionului central i urgentarea lucrrilor la cel de boli
infecioase, aparatura este uzat moral, este nevoie de mai mult personal medical superior n

37
specialitatea ATI, iar dispensarul TBC este ameninat cu desfinarea din cauza unei decizii
judectoreti de retrocedare a cldirii n care funcioneaz.

n Turda s-a nfiinat un Centru Comunitar de Igien i Sntate, i care a obinut de la Fondul
Romn de Dezvoltare Social (FRDS), finanare pentru mbuntirea condiiilor de trai din
comunitatea de romi de pe strada
Margaretelor, din cartierul turdean
Poiana. Prin intermediul proiectului
integrat Centrul comunitar de igien i
sntate s-a reabilitat o cldire cu o
suprafa util de 202,81 mp, care
gzduiete un punct de tratament, o baie
public (cu duuri i toalete) i o
spltorie. Proiectul integrat presupune
oferirea ctre comunitatea romilor de pe
strada Margaretelor din municipiul Turda i de servicii sociale i medicale ce vin s completeze
lucrrile de mic infrastructur. Aici au loc ntlniri i aciuni n vederea contientizrii importanei
igienei personale n prevenirea mbolnvirilor, realizarea de campanii de informare pentru
promovarea sntii n rndul membrilor comunitii, asistarea membrilor comunitii n campaniile
naionale de sntate.

De asemenea, n ora funcioneaz un Centru de Recuperare Psihoneuromotorie pentru copii cu

handicap: Sf. Irina Turda. Este un proiect demarat de ctre Fundaia Sf. Irina n colaborare cu
Fundaia HAR din Olanda i Consiliul Judeean Cluj. Centrul, care a fost deschis n anul 2009, are
ca obiect de activitate efectuarea tratamentelor de recuperare i reabilitare destinate copiilor cu
dizabiliti de pe raza judeului Cluj. Centrul a fost nfiinat prin Hotrrea Consiliului Judeean Cluj
i se afl sub directa coordonare a Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului. De
la deschidere, n cadrul Centrului au beneficiat de tratament de recuperare constant un numr de 23
copii cu handicap.

Pe lista de proiecte pentru perioada urmtoare se afl i reabilitarea i modernizarea Centrului

Comunitar de Tineret, care ofer tinerilor posibilitatea de a participa la activiti recreative, sportive

38
i educative n vederea dezvoltrii psiho-fizice, formrii unor deprinderi i a ocuprii timpului liber,
dar i pentru prevenirea unor fapte infracionale.

3.10 Infrastructur i ordine public

Fiind situat ntr-o arie preponderent urban, teritoriul are avantajul de a fi bine deservit de
infrastructura de utiliti. n Turda, prioritile sunt reabilitarea unor drumuri de interes local i
reabilitarea i extinderea sistemului de distribuie a apei potabile i a sistemului de canalizare a apei
menajere i pluviale. Comunele Mihai Viteazu i Moldoveneti se bucur de acoperire cu reea de
gaz, ap curent, telefonie fix i mobil i electricitate, n cazul acestora fiind nevoie de investiii n
realizarea sistemelor de canalizare, extinderea reelelor de alimentare cu ap i gaz ctre unele sate
aparintoare care nu beneficiaz de aceste utiliti precum i investiii n drumuri de exploatare
agricol i n drumuri comunale.

n ceea ce privete infrastructura, unele probleme sunt cauzate de urbanizarea puternic a zonei. Ca
urmare a creterii constante a numrului de autoturisme care circul n ora, Turda este nevoit s
gseascn permanen soluii pentru amenajarea de parcri. n acest sens, n zona central s-au
amenajat/marcat parcri cu plat i parcri Taxi, iar ntre blocuri s-au amenajat parcri (marcate,
numerotate) pentru autoturisme personale.

n unele spaii publice se semnaleaz faptul c mobilierul urban este destul de deteriorat. Este vorba
n primul rnd de zonele de parc, unde se recomand, pe lng o mai bun supraveghere, mici
investiii pentru reabilitarea acestor spaii, instalarea de plcue de avertizare cu sanciunile aplicate
dar i educarea populaiei prin sporirea activitilor locale pe teme de protecia mediului. Trebuie
mentionat preocuparea continu a reprezentanilor primriei pentru amenajarea parcurilor.

39
O alt problem o reprezint nevoia de perfecionare a sistemului de management al deeurilor.
Problemele descoperite n acest caz in de ridicarea cu ntrziere a containerelor i neridicarea
deeurilor vegetale rezultate n urma fasonrilor din apropierea blocurilor sau parcurilor. Concret, n
unele cazuri, nisipul i deeurile de pe marginea oselei se depoziteaz n courile de pe stlpi sau n
spaiile verzi din parcuri.

Alte probleme de infrastructur semnalate de locuitori sunt legate de urbanism, canalizare i

reparaii strzi i iluminat stradal. Sunt vizate preponderent cartierele Poiana i Turda Nou.
Primria a stabilit ca prioritatea s fie lucrrile de reparaii pe acele sectoare de drum unde
Compania de Ap ,,Arie a introdus noua reea de ap i canalizare. Pe lng numeroasele strzi
care au fost deja reabilitate, mai sunt multe strzi care ateapt finanare prin intermediul
programului naional de modernizare a infrastructurii.

40
 4. Portofoliu proiecte anterioare 2004 2013

Sintez
Data /
Nr.
Realizare Perioada Alte informaii
Crt.
implementare
Administraie
nfiinare Serviciul Public Comunitar Local de
1. 2005
Eviden a Persoanelor
2. Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Turda 2005
3. nfiinare Serviciul Public de Asisten Social 2005
4. nfiinare Asociaia Comunitatea Urban Arie 2005
5. Aprobare drapel Municipiul Turda 2005
Strategia pentru Creterea Integritii i Transpatenei
6. n Administraia Public din Municipiul Turda i Codul 2005
de Conduit al Consilierului Turdean
nfiinare Serviciul Public Poliia Comunitar i
7. 2005 + 2011
reorganizare n Serviciul Public - Poliia Local Turda
8. nfrire cu localitatea Putten - Olanda 2005
9. nfrire cu localitatea Torda - Republica Serbia 2005
10. nfrire cu localitatea Bihartorda - Ungaria 2005
nfiinare Serviciul Public Voluntar pentru Situaii de
11. 2007
Urgen
Proiect Instrumente i Baz de Date integrate pentru Finanare SEE
12. 2008-2011
planificarea teritorial n Comunitatea Urban Arie 558.148 Euro
Finanare
Reabilitare i eficientizare energetic cldire Primria program "Casa
13. 2010
Turda, pompe de cldur Verde"
3.500.000 Lei
Reabilitare i eficientizare energetic a cldirii
14. 2010 2.649.000 Lei
Primriei, exclusiv sistemul de nclzire
15. Strategia energetic a Municipiului Turda 2010
nregistrare Primria Municipiului Turda n Sistemul
16. 2011
naional de plat online a taxelor i impozitelor

Cultur
17. Reabilitare Muzeul de Istorie Turda 2004 - 2011
18. Reabilitare sistem de nclzire Teatrul Municipal 2008 720.172 Lei
Finanare CNI
19. Lucrri de reabilitare i consolidare Teatrul Municipal 2009
2.517.998 Lei
20. Reabilitare faad Teatrul Municipal 2009 350.000 Lei
21. Amenajare Biblioteca Municipal spaiu Opriani 2009

41
 Realizare Monument n memoria Revoluiei din 22
22. 2006
Decembrie 1989
23. Eveniment cultural - Primavra Cultural Turdean 2008 - Anual
24. Festival Internaional de folclor - Chemarea Munilor 2009 - Anual
Proiect Biblionet+ dotarea slii internet a Bibliotecii cu
25. 2010
tehnologie performant
Sediu Societatea Cultural Avram Iancu, Filiala
26. 2011 Dare n folosin
Turda, str. Republicii, nr. 38, camera 3

Dezvoltare economic / Investitori / Creare locuri de munc

Finanare Phare
Proiect Centru de consiliere pentru ocuparea forei de
27. 2004-2005 2002
munc
71.150 Euro
nfiinare S.C. COMPANIA DE AP ARIE S.A. -
operator unic al serviciilor comunitare de utilitate
28. 2006
public n domeniul alimentrii cu ap, canalizare i
epurare ape uzate
Constituire Asociaia de dezvoltare intercomunitar
29. 2007
Apa Vii Arieului
Participare nfiinare Asociaia de Dezvoltare
30. 2009
Intercomunitar ECO_METROPOLITAN Cluj
Atragere investitori privai: Kaufland, Billa, Penny,
31. Solaris Shopping Center, Rigips, MMM Autoparts, 2004 - 2013
REWE, Lidl, Metro Punct Turda, Graells&Llonch, .a.
Finanare
Proiect CeRamICa Creterea cooperrii n
32. 2009 - 2011 INTERREG IV C
domeniul ceramicii i a industriilor mici, tradiionale
2.100.000 Euro
Trgul Meteugarilor, Manufacturierilor i Artizanilor Eveniment
33. 2009 -
Populari organizat lunar
Schema de ajutor de minimis pentru stimularea
34. investiiilor i crearea locurilor de munc n municipiul 2011
Turda

Infrastructur
Finanare
Extindere i reabilitare sistem de canalizare n
35. 2006 PHARE 2001
staiunea turistic Bile Turda
473.882 Euro
36. Pasarel metalic peste Rul Arie zona Sf. Ioan 2006 1.413.962 Lei
Finanare
Proiect Modernizarea sistemului de ncasare a taxelor
37. 2006 PHARE 2002
i impozitelor locale
29.476 EURO

42
 Modernizare DN1 i str. Tineretului (carosabil +
38. 2007 1.700.000 Lei
trotuare)
39. Reabilitare bloc Ceramica 2008
40. Reabilitare str. Frgrite - DJ 161 B Turda Plosco 2009 1.000.000 Lei
41. Reabilitare termic a blocurilor de locuine 2010 - 2012 3.950.000 Lei
42. Reabilitre i modernizare strzi 2009 - 2011 25.662.101 Lei
43. Modernizare trotuare str. Rzboieni i Cmpiei 2009 - 2010
44. Amenajare parcare in P-ta Romana 2009
Semnale luminoase intrari in municipiul Turda -
45. 2009
totemuri
46. Modernizare piee i obor 2009 - 2010
Extindere alimentare cu ap i canalizare, staii de Finanare OUG
47. tratare ape uzate i construire podee i puni pietonale 2009 7/2006
Sf. Ioan, Hrcana, str. Petru Maior 4.299.870 Lei
48. Alimentare cu ap strzi Cartierul Primverii 2004 55.800 Lei
49. Canalizare str. Romana i Cetatea Roman 2006 59.700 Lei
50. Canalizare menajer str. Mircea cel Btrn 2006 107.049 Lei
Finanare
Extinderea i reabilitarea sistemelor de ap i ap
51. 2008 - 2013 european
uzat n regiunea Turda Cmpia Turzii
79,9 mil. Euro
Reabilitare sistem de iluminat public strzile Zorilor,
Nuferilor, Constructorilor, Lianelor, Baladei, Lotus,
52. 2008 - 2010
Narciselor, Tudor Arghezi, Valea Racoei, Sens
Giratoriu Electroceramica
Proiect Creterea atractivitii turistice a zonei cu Finanare
53. potenial balnear Lacurile Srate Zona Durgu 2008 - 2009 PHARE 2006
Valea Srat i Salina Turda 5.807.120 Euro
Proiect Dezvoltarea infrastructurii de turism balnear Finanare
54. pentru sporirea atractivitii Regiunii Nord-Vest (Turda 2010 - 2012 european
- Sngeorz Bi) 6.000.000 Euro

Educaie
Reabilitare i modernizare termic a cldirilor
55. instituiilor publice de nvmnt (coli, gradinie, 2004 - 2007 +2.000.000 Lei
licee)
Reabilitare i eficientizare energetic 20 uniti colare Finanare PIF
56. 2007 - 2008
din municipiul Turda - PIF 7.720.000 Lei
Construire Sal de Sport 100 de locuri la c. George
57. 2008 3.300.000 Lei
Bariiu
Demolare imobil i construire corp nou la coala
58. 2008 - 2010 3.700.000 Lei
Teodor Muranu Turda
Finanare
Proiect Reabilitarea, modernizarea i eficientizarea
59. 2010 - 2014 european
energetic a Colegiului Naional Mihai Viteazul
2.530.000 Euro

43
 Mediu / Recreere / Petrecere timp liber
Parteneriat n proiectul Managementul integrat al
60. 2005 - 2011 Finanare ISPA
deeurilor din Judeul Cluj
Anual august
61. Dezinsecie domeniul public cca. 4.000.000 mp 2008 -
septembrie
Anual luna
62. Deratizare domeniul public cca. 4.000.000 mp 2008 -
noiembrie
63. Intreinere spaii verzi municipiu 2008 - Anual
Finanare
64. Reabilitare parcuri publice existente 2008 guvernamental
2.453.515 Lei
65. Reabilitare i extindere Parcul Tineretului Turda 2010 2.361.698 Lei
Finanare
Proiect Managementul sitului Natura 2000 Srturile-
66. 2010 - 2012 european
Ocna Veche
458.056,66 lei
Salubrizarea i ecologizarea zonelor de agrement Bi
67. 2008 - 2010
Srate, parcuri i cursul vilor din municipiu
Proiect Reabilitarea Sitului Poluat Istoric Depozit Finanare
68. deeuri periculoase UCT Pota Rt (Municipiul 2011 - 2014 european
Turda) 24,5 mil. Euro
Finanare
Realizare 10km piste pentru bicicliti (proiect depus
69. 2011 - guvernamental
spre finanare)
500.000 Euro

Religie
Alegerea patronului spiritual al municipiului Turda -
70. 2005
Sfntul Mare Mucenic Gheorghe
Transmiterea cu titlu gratuit a unui imobil teren, situat
n str. tefan cel Mare, nr. 12-14, ctre Protopopiatul
71. 2011
Ortodox Romn Turda, Parohia Ortodox Romn
Turda Fabrici
acordarea Titlului de Cetean de Onoare al
Municipiului Turda Prea Fericitului Printe Daniel,
72. Arhiepiscop al Bucuretilor, Mitropolit al Munteniei i 2011
Dobrogei, Lociitor al Tronului Cezareei Capadociei i
Patriarh al Bisericii Ortodoxe Romne

Sntate

Reabilitare pavilion central Spitalul Municipal Turda i

73. 2008 - 2010 2.308.600 Lei
recompartimentri conform OMS 914/2006

nfiinare Serviciul de Asisten Medical colar

74. 2009
Turda, n subordinea SPAS Turda

44
 Proiect Sistem Informatic Integrat de e-Sntate Finanare
75. 2011
pentru Spitalul Municipal Turda european

Siguran Rutier
Proiectul pilot de Siguran Rutier ProSiguR
76. parteneriat cu Asociaia Centrul Regional pentru 2006
Siguran Rutier
Semaforizare artere principale - str. Calea Victoriei,
77. 2008 410.000 Lei
Tineretului, Lianelor, Basarabiei, Dr. I. Raiu, Cobuc
Amenajare 7 sensuri giratorii pentru fluidizarea
78. 2009 - 2012
traficului
79. Infiintare 10 noi treceri de pietoni 2009 - 2012

Social i ONG
Parteneriat Centrul de ngrijire i asisten pentru
80. 2004 - Anual
vrstnici Acopermntul Maicii Domnului Turda
Sediu Fundaia Sperana Diabeticilor Turda, str.
81. 2004 Dare n folosin
Republicii nr. 15
Sediu pentru Asociaia Pensionarilor Dr. I. Raiu, str.
82. 2006 Dare n folosin
Avram Iancu nr. 12
Contract de colaborare cu Asociaia Handicapailor
83. 2007
Neuromotori Oameni pentru Oameni
Sediu pentru Asociaia Naional a Surzilor din
84. Romnia, Filiala Teritorial a Surzilor Cluj, grupa 2008 Dare n folosin
Turda, P-a. Republicii nr. 15
Finanare
Proiect Model de Autodezvoltare Comunitar cu
85. 2004 PHARE 2002
Aplicaie in Comunitatea de Rromi Poiana Turda
42.290 Euro
Proiect mbuntirea condiiilor de trai pentru romii
din cartierul Poiana Turda (Reabilitare reea de
86. alimentare cu ap potabil, inclusiv branamente i 2005 23.000 Lei
cmine aferente, reea de canalizare menajer i
racorduri canal pe str. Margaretelor, Turda)
Finanare
Proiect i romii au dreptul la legalitate n parteneriat
87. 2007 PHARE 2005
cu Fundaia Sindy Humanitas
50.000 Euro
Finanare
88. Adpost de zi i de noapte pentru copiii strzii 2008 - 2010 european
300.000 Euro
89. nfiinare Centrul de Tineret Turda 2009
Construire blocuri locuinte sociale, str. Panait Cerna
90. 2009 - 2010 8.370.000 Lei
f.n.
Finanare
Proiect Centrul de ngrijiri la domiciliu i centrul de zi
91. 2003 - 2005 PHARE 2001
pentru persoane n vrst
75.614 euro
45
 Finanare
NU violenei Adpost pentru femei i copii, victime
92. 2008 - 2009 PHARE 2006
ale violenei domestice
172.075 Euro
ansa unei viei decente Centrul Social de Urgen Finanare PIN7
93. 2007 - 2009
pentru persoane fr adpost 285.000 Euro
Centrul Comunitar de Igien i Sntate - proiect cu
Finanare FRDS
94. finanare din Fondul Romn de Dezvoltare Social 2009 - 2011
131.144 Euro
(FRDS)
Depus spre
Proiect Ateliere protejate pentru olrit, estorie i
95. 2010 finanare
croitorie
250.000 Euro
Proiect Integrarea pe piaa forei de munc a
96. grupurilor vulnerabile, prioritatea noastr (parteneriat 2011
cu Asociaia AS 2001)
Sediu pentru Asociaia Pacienilor cu Afeciuni
97. Hepatice din Romnia Filiala Cluj, str. Republicii, nr. 2011 Dare n folosin
38
Sediu pentru Asociaia Nevztorilor din Romnia,
98. 2011 Dare n folosin
Filiala Judeean Cluj, str. Mihai Eminescu, nr. 6-8
Sediu pentru Asociaia Transilvania Riders MC, str.
99. 2011 Dare n folosin
George Cobuc, nr. 3
Sediu pentru Societatea Naional de Cruce Roie din
100. Romnia, Filiala Cluj, Subfiliala Turda, str. Calea 2011 Dare n folosin
Victoriei, nr. 102-104

Sport
Baz de agrement n Municipiul Turda Zona Bi
101. 2005
Srate, n parteneriat cu SC MBS GROUP SRL
Creare i dezvoltare Centru de baschet n municipiul
102. 2010
Turda, n colaborare cu SC GM AND 1 SRL
Finanare
Baze sportive cu teren de fotbal, rugby i atletism cf.
103. 2010 - guvernamental
OG 7/2006
3.921.830 Lei
104. Modernizare Sala Dans Sportiv Potaissa 2010
105. Susinere echipa de Handbal Potaissa Turda 2010 - 2013 Anual
Baza sportiv pentru Clubul Sportiv Sport Line Turda,
106. 2011 Dare n folosin
0,8ha
Finanare
Buget Local
107. Realizare Bazin de not Didactic colar 2010 - 2013
70%
6.000.000 Lei

46
 Turism
Proiect Creterea atractivitii turistice a zonei cu Finanare
potenial balnear - Lacurile srate n zona Durgu - PHARE 2004-
108. 2008 - 2010
Valea Srat i Salina Turda din cadrul Programului 2006
PHARE 2004 - 2006 5.807.120 Euro
Studiu de fezabilitate proiect Restaurarea, punerea n
109. valoare i introducerea n circuitul turistic a Castrului 2008
Legiunii a V-a Macedonica, Potaissa Turda
Aderarea Municipiului Turda la Asociaia Naional a
110. 2010
Staiunilor Turistice din Romania (ANSTR)
nfiinare Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
111. 2010
Mocnia de Arie
112. nfiinare Centrul de Informare Turistic Turda 2010
113. Aprobarea brand-ului turistic al Municipiului Turda 2010
Studiu de fezabilitate proiect Amenajare Complex
114. 2011
Balnear Potaissa Turda
Studiu de fezabilitate proiect Amenajare Hotel *****
115. 2011
n municipiul Turda
Finanare
Reabilitarea i modernizarea Parcului Zoologic
116. 2010 - 2013 guvernamental
Turda
1.931.455 Euro

Harta celor mai importante realizri din perioada 2004-2013. Pentru a vizualiza fotografii detaliate cu alte realizri v
invitm s accesai pagina oficial a Primriei: www.primariaturda.ro sau pagina oficial de Facebook:
www.facebook.com/PrimariaTurdaOficial
47
 5. Analiza SWOT

Teritoriul - caracteristici geografice-izolare-deservire-infrastructuri-centre de interes-

patrimoniu-cultur-mediu nconjurtor

Puncte tari Puncte slabe

- Zona este strbtut de drumuri importante, - Drumuri judeene i comunale de proast
aflate n stare bun (E60, E81) calitate n zonele periurbane
- Prezena sectorului de autostrad Turda-Gilu - Infrastructur ap potabil i canalizare
- Existena unui cadru natural deosebit insuficient dezvoltat n zona rural din jurul
- Existena unor arii protejate care favorizeaz Turzii
includerea teritoriului n situl Natura 2000 (3 - Starea proast a infrastructurii n cartierele
astfel de arii) Poiana i Turda Nou
- Teren favorabil agriculturii i pomiculturii n - Insuficienta valorificare a patrimoniului
unele zone (n special comuna Mihai Viteazu) cultural, arhitectural, religios i arheologic
- Existena unor zone de vntoare - Slab valorificare a castrului roman
- Patrimoniu arhitectural i istoric deosebit: - Terenuri agricole n proprietate privat, mici
cldiri medievale, ruine romane, biserici i frmiate
- Prezena salinei, un punct major de atracie - Starea relativ proast a mobilierului urban
turistic (bnci i alte obiecte din zona parcurilor)
- Lacurile de agrement Durgu i Bile Srate
- Resurse naturale extractive n zona Mihai
Viteazu-Moldoveneti
- Brandul turistic
- Planul de reabilitare a zonelor poluate istoric
Oportunitati Riscuri
- Posibilitatea obinerii de fonduri - Intervenii necontrolate sau de calitate
nerambursabile din programele europene ndoielnic care s duc la deteriorarea
aferente Fondurilor Structurale mediului natural
- Posibiliti i dorin pentru proiecte de - Degradarea obiectelor de patrimoniu
captare a energiei verzi (hidrocentrale sau - Problema retrocedrilor monumentelor de
centrale pe biomas, care pot folosi deeul patrimoniu

48
lemnos)
- Bune posibiliti de dezvoltare a unor trasee
turistice tematice
- Posibilitate dezvoltare turism piscicol
- Posibiliti balneo-climaterice
- Apropierea de polul de dezvoltare numrul 1
al Transilvaniei: Cluj-Napoca
- Apropierea de aeroportul Cluj-Napoca i,
secundar, de cel din Trgu Mure
- Posibilitatea exploatrii zonei naturale care
include Parcul Zoo i trandul oraului, o dat
cu investiiile n infrastructur
- Posibilitile dezvoltrii zonei salinei i
lacului Durgu prin investiii mixte (public-
privat)
Populaia - demografie-populaia activ-mbtrnire-nivel de instruire-cunotine i
competene specifice teritoriului
Puncte tari
- Posibilitatea recrutrii unei fore de munc
relativ ieftine
- Calificri n multe meserii cerute pe piaa
muncii
- Populaie total stabil, n ciuda migraiei din
unele zone i a mortalitii ridicate
- Rata omajului sub media pe ar
Oportunitati
- Disponibilitatea forei de munc pentru
recalificare i dezvoltarea abilitilor
- Insuficienta educare a populaiei n spiritul
respectului pentru natur (turitii ocazionali
las n urm deeuri n natur)
- Slab preocupare pentru activiti culturale
din partea populaiei
- Exploatarea insuficient a potenialului
agricol
- Pierderea tradiiilor
- Depozitele chimice din zona fostei uzine
Puncte slabe
- Migraia extern a forei de munc, n special
tineret
- Numr mare de asistai social (n special n
satele adiacente)
- Lipsa unei culturi antreprenoriale, a iniiativei
individuale
- Reticena populaiei rurale de a lucra n
asociere
- Slaba educaie ecologic a populaiei
Riscuri
- Reticena la schimbare
- Emigrarea resurselor umane adulte (mai ales
49
- Adoptarea liniilor directoare ale Uniunii
Europene privind ocuparea forei de munc,
creterea mobilitii, flexibilitii i restructurrii industriale i crizei economice
adaptabilitii forei de munc, garantarea
anselor egale, dezvoltarea spiritului
ntreprinztor al angajatorilor i al persoanelor
aflate n cutarea unui loc de munc
- Probabilitate ca migraia ctre Europa de Vest
s scad datorit cererii de for de munc n
scdere n rile UE
Activiti economice - primar-secundar teriar-servicii-turism
Puncte tari
- Existena de materii prime (piatr i lemn)
- Bun dezvoltare a sectorului privat de
exploatare i prelucrare a materiilor prime
- Sectorul industriei grele foarte bine dezvoltat
- Industria foarte dezvoltat n direcia
dezvoltrii tehnologice, tehnologia informaiei,
telecomunicaii, software i construcie de
website
- Existena unor structuri de dezvoltare a
activitilor de cretere a animalelor
- Sector de comer i servicii bine dezvoltat
- Capacitate de cazare relativ ridicat a zonei
tineri), calificate i necalificate
- Creterea ratei omajului n urma
- Pierderea meteugurilor tradiionale, n
special n domeniul artizanatului
- Tendine demografice de mbtrnire a
populaiei
Puncte slabe
- Industria local nu dezvolt produse de marc
internaional;
- Competitivitate redus pe piaa intern i
extern a produselor
- Cercetarea, inovarea i transferul tehnologic
sunt relativ sczute fa de necesiti;
- Agricultur de subzisten i cvasi-
subzisten, datorat lipsei asocierii i lipsei
firmelor specializate pe acest domeniu n sate
- Nu exist niciun produs 100% natural
recunoscut ONPTER n teritoriu
- Lipsa posibiliti de desfacere a produselor
localnicilor din aria rural
- Preul de achiziie al produselor localnicilor
de ctre procesatori este foarte mic
- Insuficienta dezvoltare a facilitilor de
prelucrare a produselor agricole, silvice i ale
creterii animalelor
50

Oportunitati
- Potenial pentru dezvoltarea urmtoarelor
ramuri industriale: valorificarea produselor
agricole, valorificarea produselor animaliere
- Posibilitatea producerii i promovrii
produselor alimentare i alcoolice BIO
- Posibiliti de dezvoltare a celor mai diverse
forme de turism;
- Creterea capacitii de acces la informaii
coerente legate de posibilitile de dezvoltare
prin finanare
- Existena fondurilor europene disponibile
pentru noua perioad de programare 2014-
2020
- Posibilitatea exploatrii la un nivel mai
ridicat al restaurantelor i buctriei
tradiionale
Organizarea social i instituional - activiti asociative-ONG-organizare instituional
Puncte tari
- Acces bun la nvmnt de toate nivelele
- Apropiere de un mare centru universitar
- Existena unui spital municipal i a unei secii
externe a acestuia n Iara
- Rentabilitate sczut a activitilor agricole
datorat frmirii terenurilor, unitilor
productive mici, mecanizrii reduse
- Scderea sectorului construciilor
- n raport cu posibilitile, sunt nc
insuficiente locuri de cazare n zon
- Lipsesc circuitele turistice tematice de
dimensiuni mici i medii, locale i regionale
Riscuri
- Problemele din sectorul de construcii vor
produce n continuare falimente n zon
- Pierderea meteugurilor specifice zonei
- Restructurarea industrial
- Lipsa unor msuri reale i concrete de
retehnologizare a proceselor i a transferului de
tehnologie ar putea conduce la scderea
competitivitii agenilor economici din sfera
produciei;
- Lipsa surselor de cofinanare a proiectelor
potenial finanabile din fonduri europene
- Facilitile de creditare nu sunt la nivelul UE
n termeni de condiii de acordare, garantare i
dobnzi favorabile pentru dezvoltarea
afacerilor
Puncte slabe
- Insuficiena ONG-urilor active
- Lipsa fondurilor necesare pentru finanarea
tuturor proiectelor propuse de ctre ONG-urile
active
51
- Accesul la servicii de sntate este bun
- Reabilitarea mai multor coli prin programele
Bncii Mondiale precum i din fonduri locale
- Existena unor concepte la nivel judeean i
local n unele domenii ca: protecia copilului,
nvmnt i educaie, sntate,etc. permanent a instituiilor de nvmnt
- Existena unui personal specializat, la nivelul
primriilor, n domeniul asistenei sociale
- Aplicarea cu eficien a unor programe
guvernamentale
- Buna colaborare intercomunitar
- Tehnologia informaiei este utilizat n
administraia local la un nivel ridicat
- Existena Centrului Comunitar de Igien i
Sntate i a Centrului de Tineret
Oportunitati
- Legislaie n concordan cu necesitile - Rezisten la schimbare din partea
pentru stimularea angajatorilor n
subvenionarea locurilor de munc;
- Creterea performanei instituionale a
administraiei publice prin implementarea
coerent i generalizat de sisteme informatice
integrate
- Proiecte pentru construirea unei baze sportive
n zona stadionului, la care s-ar putea aduga
un patinoar
- Aplicarea unor sisteme de motivare, altele
dect cele materiale
- Implicarea prinilor n programe
educaionale, rezolvarea problemelor sociale n
coli i grdinie - Legislaia naional n sntate considerat
- Programe de educare a prinilor
- Inerie n aplicarea prevederilor legale
referitoare la managementul reformelor
- Numr mare de asistai social
- Insuficiena serviciilor pentru vrstnici
- Lipsa sistemelor de securitate i monitorizare
- Nevoi de reabilitare a unei pri a Spitalului
Municipal
- Uzura moral a aparaturii medicale din spital
- Insuficiena cadrelor medicale superioare
specializate ATI
- Sistem sanitar insuficient finanat
- Slaba motivare a cadrelor din nvmnt
Riscuri
instituiilor;
- Msurile de reducere a personalului din
administraie, cauzate de criza economic
- Dificultatea de a atrage personal calificat n
instituiile statului, datorit slabelor
compensaii materiale
- Posibilitatea creterii abandonului colar n
actualele condiii socio-economice
- Transferarea problemelor sociale ale
familiilor elevilor n interiorul colii,
manifestri deviante de comportament ale
elevilor
- Prini care coopereaz neeficient cu coala
uneori inadecvat
52
 6. Prioriti de dezvoltare

6.1 Dezvoltare economic local

Obiectiv: conceperea i implementarea de programe, proiecte i msuri menite s susin

dezvoltarea economic prin crearea unui mediu de afaceri favorabil i prin stimularea crerii de noi
locuri de munc.

Dezvoltarea economic local i ntreg demersul strategic se concentreaz pe trei mari dimensiuni:

6.1.1 Proiecte infrastructurale / proiecte comunitare

6.1.2 Marketing i turism
6.1.3 Dezvoltarea sectorului de afaceri

6.1.1 Proiecte infrastructurale / proiecte comunitare

Obiectiv infrastructural: mbuntirea, dezvoltarea, modernizarea dotrilor infrastructurale la nivel

local astfel nct acestea s poat susine n mod eficient dezvoltarea comunitii locale.

Obiectiv proiecte comunitare: mbuntirea, dezvoltarea unui climat social, cultural i recreaional
optim, corelat cu potenialul existent.

Argument: subutilizarea resurselor, precum i lipsa unor parteneriate care s exploateze eficient
resursele existente; Programe i proiecte privind investiiile infrastructurale: analiz i prioritizare,
actualizare; Stabilirea zonelor/terenurilor/cldirilor precum i a activitilor cu potenial n vederea
integrarii n circuitul socio-economic (comercial, industrial, turistic, medical, educaional etc.) -
activiti de cartare; stimularea realizrii de relaii parteneriale pentru diverse tipuri de activiti
economice.

6.1.2 Marketing i Turism

Obiectiv: marketing turistic eficient; targetare eficient a publicului; dezvoltarea unor circuite
turistice locale i zonale de 3-5 zile (balnear, agro, cultural, recreaional etc.).

53
Argumente: coordonarea eficient a activitilor i resurselor turistice; diversificarea activitilor
turistice; poziionare turistic competitiv; mbuntirea imaginii municipiului Turda; concepte de
promovare la nivel zonal.

6.1.3 Dezvoltarea sectorului de afaceri

Obiectiv: identificarea sectoarelor sau zonelor de afaceri cu potenial inovativ; abordarea pro-activ
a dezvoltrii sectorului de afaceri.

Argumente: susinerea sectorului de afaceri existent n municipiu; preocuparea pentru stimularea

crerii de noi locuri de munc; dezvoltarea antreprenoriatului la nivel local precum i la nivel zonal;
dezvoltarea cooperrii i comunicrii n cadrul sectorului de afaceri la nivel local i zonal;

6.2 Componenta economie social

,,Bunstare, antreprenoriat i demnitate uman (BADU)

Scop BADU

Stimularea iniiativelor de antreprenoriat, creterea numrului de uniti protejate n special cele

pentru categorii expuse riscului de marginalizare, a persoanelor cu dizabiliti i a romilor. Prin
implementarea proiectelor de economie social se dorete schimbarea practicilor de asistare pasiv
cu demersuri de asistare ce presupun implicarea celor asistai n activiti economice (acest tip de
economie este denumit i economie de solidaritate, aceste demersuri sunt legitime n contextul
crizei sau n contextul unor comuniti cu probleme sociale semnificative).

BADU are ca obiective generale:

1. Contientizarea i popularizarea conceptului de economie social.

2. Iniierea la nivel zonal a unor ntreprinderi sau activtiti economice specifice economiei sociale;
iniiativele de acest gen pot beneficia de finanare european.

54
 6.3 Componeta de Sntate mediu - Snatate public (SM-SP)

Dezvoltarea unei reele instituionale la nivel zonal capabil s conduc la o mai bun gestionare a
problemelor de mediu.
Managementul riscurilor de mediu - constituirea unor centre de profil la nivel local/zonal.
ncurajarea dezbaterii la nivel local, dar i la nivel zonal, a chestiunilor de ordin ecologic i de
sntate public.
Realizarea unui cadru partenerial i a unui portofoliu de proiecte pe zona mediu-sntate public
(exist o list lung de posibili parteneri i proiecte poteniale, nevoia acut de programe i
proiecte).

6.4 CON-TURDA - Furnizor de servicii educaionale, cercetare-dezvoltare, inovare

Argument: furnizor de servicii de instruire, cercetare, consultan la nivel zonal prin stabilirea de
acorduri cu universiti, centre sau institute de cercetare specializate care s ofere acest gen de
servicii n zon.

Principala preocupare pentru aceast component este aceea de a determina instituiile de profil din
Transilvania s dezvolte centre operaionale, filiale sau sucursale care s deruleze activiti curente
n municipiul Turda.

6.5 CON-TURDA ZONAL: satora, munte-cmpie

Argument: dezvoltarea de capaciti de prelucrare, depozitare, promovare pentru productori din

zon.

Plasarea strategic a municipiului Turda recomand adoptarea unui rol de stimulare i sprijinire a
comunitilor rurale aflate n proximitatea municipiului.

Corelarea eforturilor de dezvoltare pentru comunitile urbane i rurale din zon permite realizarea
unui continuum de dezvoltare ntre mediul rural i cel urban.
55
Activiti suport pentru componentele i subcomponentele conceptului

Suport ceteni

nfiinarea de Infocentre, respectiv derularea de campanii de informare (unul sau mai multe n
fiecare comunitate parte a CON-TURDA), suport mass-media.

Obiectiv: facilitarea accesului la informaii specifice zonei (proiecte, programe, msuri, oportuniti)
contribuie la o dinamic pozitiv n plan socio-economic.

Acestea vor avea rol de puncte diseminare a informaiei, dar i de susinere a iniiativelor
comunitii locale membre n CON-TURDA.

Informaiile diseminate: oportuniti de afaceri, locuri de munc, oferte educaionale la nivel de

zon, oportuniti de instruire i asisten tehnic, informaii specifice zonei.

Suport decideni

Studii i evaluri la nivel zonal - sunt activiti menite s identifice nevoile instituiilor publice,
ateptrile comunitilor locale/zonale, probleme ale cetenilor sau ale oamenilor de afaceri.

Obiectiv: aceste demersuri sunt forme de consultare public, datele colectate completeaz stocul de
informaii n baza crora sunt corectate i actualizate periodic documentele strategice. Parte din
aceste informaii vor contribui la demararea unor campanii de comunicare public pentru acele zone
sau teme unde se constat deficiene informaionale semnificative.

Reele instituionale de sprijin CON-TURDA realizarea cadrului instituional extra-comunitar

capabil s promoveze iniiativele prezentei viziuni i concepte. Reeaua de parteneri se constituie din
instituii din sectorul public, privat i din sectorul non-guvernamental, ce i deruleaz activitatea la
nivel local, judeean, regional, naional i internaional.

Unitatea CON-TURDA crearea unei structuri asociative care s fie flexibil, operativ i extrem
de dinamic, capabil s atrag resurse n comunitate. Rolul acestei structuri este unul complementar
administraiei publice, vine s completeze i nu s concureze.

56
 7. Proiecte integrate

Puine fore sunt la fel de puternice precum o viziune strategic. Strategia de dezvoltare a
municipiului Turda se bazeaz pe conceptul dezvoltrii durabile, al coeziunii sociale i economice,
pentru a oferi o perspectiv pe termen lung privind dezvoltarea comunitii turdene, n funcie de
resursele de care zona noastr dispune. Focusul strategic este dezvoltarea i atragerea de noi
investitori, astfel nct prin economia local i prin servicii publice eficiente calitatea vieii s
creasc. ntre prioritile de dezvoltare apar o serie de proiecte care au fost concepute pentru
comunitatea zonal, o comunitate aflat n plin ascensiune investiional.

7.1 Dezvoltare urban

7.1.1 Regenerarea urban a spaiului istoric al municipiului Turda (concept integrat de msuri
pentru reabilitarea prudent i revitalizarea economic a zonei istorice)

Valoarea investiiilor propuse n acest concept este de circa 32.000.000 Euro. Aciunile avute n
vedere sunt urmtoarele:

- Studiu de arhitectur i intervenii pentru reabilitarea spaiul urban istoric. Obiective:

Studiu de arhitectur pentru centrul istoric
Reabilitarea nucleului medieval Cetatea Medieval Turda (cu intervenii pe spaiile
aflate n proprietatea UAT)
Valorificarea din punct de vedere muzeal a casei rurale din Piaa 1 Dec. 1918 nr. 5 ca
secie etnografic a Muzeului de Istorie Turda
Amenajarea piaetei din str. Republicii nr. 38 ca Centru meteugresc
Prioritizare: 2016-2017

- Valorificarea Vii Racilor ca zon verde, de agrement i promenad (Prioritizare: 2014-2015)

- Eficientizarea energetic a cldirii primriei (Prioritizare: 2014-2015)
- Restaurarea, punerea n valoare i introducerea n circuitul turistic a Castrului Legiunii a V a
Macedonica, Potaissa-Turda (CASTRUM) (Prioritizare: 2014-2015)

57
- Reabilitarea cldirii fostei Judectorii Turda i schimbarea destinaiei n Centru de Balneologie
Aplicat (Prioritizare: 2016-2017)
- Reabilitarea cldirii Casei de Cultur n construcie i schimbarea destinaiei n Centru zonal de
ncurajare a mediului de afaceri (centru de afaceri/incubator de afaceri, centru de nvare pe tot
parcursul vieii, centru pentru susinerea tradiiilor turdene, centru de susinere i promovare a
economiei sociale etc.) - Prioritizare: 2016-2017
- mbuntirea calitii vieii n zona Barbu Lutaru (Prioritizare: 2018-2020)

7.1.2 Plan integrat de cretere a siguranei i confortului urban n municipiul Turda

Pentru creterea siguranei ceteanului i pentru un confort urban superior n municipiul Turda, n
perioada 2014-2020 se vor avea n vedere urmtoarele direcii de investiie:
- Sistem de management pentru iluminatul public din municipiul Turda
- Sistem de supraveghere video n vederea creterii siguranei i a prevenirii criminalitii n
municipiul Turda
- Sistem de management al traficului rutier n municipiul Turda
- Internet wireless n spaiile publice cu afluen mare de turiti
58
 7.1.3 Alte subproiecte

- Reabilitare termic blocuri de locuine (obiectivul strategic urmrete reabilitarea termic a 80%
din blocurile din localitate)
- Reabilitarea i modernizarea tuturor arterelor de circulaie din municipiul Turda
- Construire grdini i cmin, pe str. Dr. I. Raiu, valoare estimat: 2,5 milioane Euro
- Baz sportiv cu teren de fotbal, rugby i atletism cf. OG7/2006 -valoare estimat 3.921.830 Lei
- Sal polivalent de 1000 de locuri - valoare estimat: 1.880.000 Lei
- Realizarea infrastructurii i promovarea turistic a Parcului Naional Mihai Viteazul - valoare
estimat: 800.000 Lei
- Amenajare patinoar artificial str. Stadionului fn- valoare estimat: 500.000 Lei
- Continuarea lucrrilor de reabilitare termic a imobilelor de locuine colective
- Creearea infrastructurii necesare construciilor de locuine private n zona strzii Mrului,
Poiana-Racoa, Sf. Ion Bi Srate

7.2 Turism

Prin investiiile n infrastructura de turism se urmrete obinerea statului de staiune turistic de

interes naional pentru Municipiul Turda.

Municipiul Turda i satele din mprejurimi au avantajul de a fi pstrat o arhitectur i obiecte de

patrimoniu de mare valoare, unele dintre ele datnd chiar din secolul XV. Refacerea centrului istoric
poate conduce la o revitalizare a activitilor comerciale ale localitii, putnd-o transforma ntr-un
centru turistic de nivel internaional. n acest sens, sunt necesare o serie de activiti:

- Realizarea unui Centrul Naional de Informare i Promovare Turistic

- Susinerea refacerii cldirilor vechi, inclusiv prin instituirea de faciliti i rscumprarea unora
dintre construcii
- Reamenajarea canalului care traverseaz centrul
- Armonizarea vecintilor i a cldirilor nou construite n arhitectura dominant i n concordan
cu restriciile de urbanism care se impun n zona veche
59
- Dezvoltarea unor funciuni sociale, comerciale i turistice: prin refacerea i valorificarea pasajelor,
curilor interioare i strzilor laterale, amplasarea de terase sezoniere, organizarea de piee
ambulante cu produse tradiionale, spaii pentru manifestri artistice, spaii de expunere i vnzare a
obiectelor artizanale
- Asigurarea facilitilor de acces ctre celelalte subproiecte

7.2.1 Plan integrat de dezvoltare durabil i valorificare a resurselor naturale n Bile Turda

a. Dezvoltarea staiunii turistice Turda-Durgu

Acest proiect include:
Activiti turistice:
- Crearea infrastructurii specifice unei ministaiuni (3 uniti de cazare i alimentaie public,
faciliti de turism balnear, faciliti de parcare, zone de promenad, amenajarea cii de acces la
vechea bazde tratament).
- Amenajarea accesului n salin pentru scopuri turistice astfel nct aceasta s adposteasc mai
multe funciuni dect n prezent: magazine de suveniruri, alimentaie public, spaiu tehnic pentru
echipament de vizitare.
- Amenajri peisagistice i de punere n valoare a lacurilor srate de la Durgu (inclusiv varianta
utilizrii lor pentru tratamente balneare).
Cartier rezidenial, compus din locuine tip vil
Activitate comercial pentru deservirea ministaiunii i a cartierului
Extinderea funciilor economice ale Salinei (ex: amenajri zone de depozitare/nvechire)

n ce privete accesul la salin i legtura cu oraul, acestea pot fi mbuntite prin introducerea
unor variante de transport tradiional (trsuri, arete) sau prin realizarea unei telegondole care s
asigure legtura cu Castrul Potaissa i Centrul Vechi. Aceste soluii ar aduce cu sine o valoare
adugat din punct de vedere turistic oraului. Schema proiectului se regsete n continuare:

60
Pavilionul de acces n salin va fi extins pentru a optimiza circulaia turitilor i a diversifica
serviciile. Se vor amenaja garderobe, magazine de produse tradiionale i suveniruri, restaurant cu
teras, cafenea.

61
Construirea Complexului de turism i agrement Floare de Sare, compus din:
reconversia Minei Anton n scopul desfurrii urmatoarelor activiti: restaurant /cafenea /bar,
tratament balnear, cazinou, club (discotec), patinoar, pista de ciclocros etc;
un hotel de standard 4* (Floare de sare), cu o capacitate de 60 uniti de cazare, care s
aibfaciliti proprii de alimentaie public, baza de tratament, spa cu piscine, interioar i
exterioar, terenuri de sport, 125 locuri de parcare etc.

Realizarea unui parc recreativ, prin: (a) amenajri de teren i infrastructur, (b) amenajri
peisagistice; (c) construirea de drumuri, alei, poteci, piste de ciclism/ role, trasee de clrie, baza
hipic, diverse terenuri de tenis, faciliti pentru picnic i grtar, terenuri de joac, adventure park,
(d) asigurarea de faciliti de transport care s lege locaia de centrul vechi al oraului.

Construirea Complexului de sntate Salina, compus din:

un hotel de standard 3*, cu trei tronsoane (Rudolf, Ghizela, Terezia) cu o capacitate totala de 150
uniti de cazare i cu facilitile corespunzatoare restaurant / bar / cafenea / teras de var;

baza de tratament care va ncorpora unul din cele dou lacuri srate, cu urmatoarele funciuni:
cabinete medicale, balneologie, fizioterapie.

Construirea unui teren de golf cu 11 green-uri, cu posibilitate de extindere n viitor la 18 green-uri.

b. Reabilitarea Hotelului Potaissa

presupune crearea unui Centru SPA i
baz de tratament. Investiia se face n
scopul completrii activitilor de
tratament balnear cu procedura cu aerosol
natural. Valoarea estimat a investiiei
este de aproximativ 1.600.000 Euro +
TVA. Lucrrile sunt n curs de execuie.

62
 7.2.2 Mega-Proiect Turistic Turda Arie 2014-2020

Realizarea MEGA-PROIECTULUI TURISTIC Turda Arie 2014-2020 i valorificarea

factorilor umani, naturali i istorico-culturali ai comunitilor asociate prin Comunitatea Urban
Arie prin concepte i proiecte de finanare comune i n folosul comunitilor asociate. Acest plan
se dorete a fi un proiect integrat de turism.

a. PROIECT ECO-ARIE:
1. Complex hotelier cu spaii de agrement (ntr-o etap viitoare)
2. Hidrocentral de capacitate mic (ntr-o etap viitoare)
3. Dezvoltarea turismului n Cheile Turzii i Cheile Tureniului.

Subproiectul ,,Moldoveneti

Reconversia ntregii locaii a crei destinaie iniial era aceea de staie de tratare de ap, cldire
nefinalizat. Se propune:

- Valorificarea potenialului hidroenergetic prin montarea unor microhidrocentrale

- Reconversia staiei de tratare a apei n complex turistic i de agrement, utilizndu-se construciile
existente, aflate n stadii diferite de edificare
- Amenajarea lacului din imediata vecintate n scopuri de agrement
- nfiinarea unor ateliere / coli de profil n scopul desfurrii unor activiti meteugreti
tradiionale (prelucrarea pietrei i prelucrarea lemnului)
- Asocierea unui fond de vntoare n scopul diversificrii ofertei de agrement i sporirii
atractivitii pentru locaia respectiv
a. Puncte tari: privelite spre munte, vecintatea rului, spaiul vital de dezvoltare
b. Puncte slabe: cariera din vecintatea Nord-Est

Pentru implementarea proiectului se pot utiliza surse financiare proprii, fonduri nerambursabile,
capital privat etc. Durata de implementare a proiectului este estimat la cca. 2 ani. Costurile totale
ale proiectului sunt estimate la 2.785.000 Euro, iar schema proiectului se regsete n continuare:

63
Subproiectul CHEILE TURZII - punerea n valoare a rezervaiei naturale ,,Cheile Turzii creerea
de faciliti de turism i agrement n zonele din afara ariei protejate, organizarea de evenimente i
organizarea fluxurilor de vizitatori n zona protejat;

64
Subproiectul VERTICALA LEMNULUI, valorificarea superioar a resurselor fondului silvic
privat, corecta ntreinere i asigurarea regenerrii acestuia;

Subproiectul BIOARA - VALEA IERII, creerea de faciliti de turism i agrement - dezvoltarea

pensiunilor cu specific Munilor Apuseni realizarea de prtii pentru ski;

65
b. CALEA MOCNIEI: 24 km n judeul Cluj.
Subproiectul ,,Mocnia

Calea ferat cu ecartament ngust Turda-Abrud este unul dintre cele mai importante proiecte ale
conceptului de dezvoltare a turismului de ni n areal. Repunerea n funciune a Mocniei
reprezint un proiect a crui implementare ar putea conduce la o dezvoltare n lan a activitilor
economice de pe ntregul parcurs. Proiectat iniial s serveasc exploataiile forestiere, unde
accesul cu alte mijloace de transport ar fi fost dificil i costisitor, Mocnia poate deveni un punct de
atracie turistic, pe modelul garniturilor recondiionate i repuse n funciune n alte ri europene,
dar i pe trasee scurte n alte locaii din ara noastr.
Forma actual de organizare i exploatare face necesar iniierea urmtoarelor demersuri pentru
punerea n aplicare a proiectului ,,Mocnia:
- nfiinarea asociaiei de dezvoltare interzonal AMA (Asociaia Mocnia de Arie)

66
- Elaborarea documentaiei necesare i adoptarea unor msuri n scopul includerii n patrimoniul
istoric a cii ferate cu ecartament ngust Turda-Abrud; n acest scop se poate solicita i sprijinul
autoritilor din judeul Alba, care au ntreprins un demers asemntor ncheiat cu succes
- Promovarea unei iniiative legislative, care s fie prezentat consiliilor judeene Cluj i Alba i
saib drept scop transferul cii ferate cu ecartament ngust, din patrimoniul S.A.A.F. S.A. n
patrimoniul Consiliilor Judeene
- Armonizarea documentaiilor de urbanism ale localitilor care vor face parte din consoriu
Principalele activiti conexe / subproiecte care pot fi dezvoltate pe traseul Mocniei i beneficiaz
de avantajul utilizrii acesteia ca mijoc de transport sunt:
- Reabilitarea staiilor existente sau nfiinarea / organizarea de staii pe un anumit specific:
o Pia oreneasc ambulant o Unitate de valorificare a fructelor de pdure
o Ateliere meteugreti tradiionale (prelucrarea pietrei, a lemnului, fier forjat, aur, argint)
o Pensiuni i uniti de alimentaie public
o Prelucrarea laptelui / stn cu specific local
o Distilerie cu specific total
- nfiinarea unor ateliere de reabilitare a locomotivelor, vagoanelor i a cii de rulare
- nfiinarea unor uniti de fabricaie produse tradiionale (familiale sau de mici dimensiuni)
Pentru punerea n aplicare a proiectului se estimeaz un termen de 5-6 ani cu utilizarea de surse
bugetare, capital privat i dup caz, prin atragerea de fonduri nerambursabile.

7.2.3 Alte proiecte de turism

Proiectul Restaurarea, punerea n valoare i introducerea n circuitul turistic a Castrului

Legiunii V Macedonica, Potaissa-Turda vizeaz punerea n valoare a Castrului ca monument
istoric, introducerea acestuia n circuitele turistice, precum i modernizarea infrastructurii
(canalizare, infrastructur rutier) pe poriunile care asiguraccesul la obiectiv. Valoare estimat a
proiectului este de cca. 6.000.000 Euro. Acest proiect este inclus n conceptul integrat de msuri
pentru reabilitarea prudent i revitalizarea economic a zonei istorice.

Avnd n vedere dimensiunile considerabile i stadiul spturilor, situl castrului trebuie s i

pstreze valena prioritar de unitate de cercetare arheologic. n acelai timp, trebuie identificate
att metode de protejare i punere n valoare a locaiei, ct i surse de venituri pentru continuarea
lucrrilor i prezervarea vestigiilor.
67
Sunt necesare urmtoarele activiti:
- mprejmuirea sitului arheologic
- Amenajarea unui loc pentru parcare
- Realizarea unei construcii pentru gestionarea fluxurilor turistice intrare cu cas de bilete,
alimentaie public, magazin de suveniruri
- Realizarea unui pavilion cu destinaie de muzeu, care s cuprind sli de expunere, sli de
comentare, sli de proiecie etc.
- Analiza de eficien privind dezvoltarea unor activiti alternative generatoare de venituri, ca de
exemplu protejarea vestigiilor cu un cmp de panouri solare, activiti meteugreti (reproduceri
dup vestigii).

Exist i posibilitatea unor proiecte comune cu instituii de nvmnt superior, n vederea atragerii
de fonduri. Facultatea de Istorie a Universitii Babe-Bolyai ar putea fi un partener interesat.

Subproiectul ,,Castrul poate fi legat de subproiectul ,,Salina prin modalitile de transport

pomenite mai devreme (transport tradiional sau telecabin).

68
Proiectul Grdina Zoo

Extindere i reamenajare parc zoologic i de agreement Turda, Judetul Cluj n vederea alinierii la
cerinele de protecie a mediului i a standardelor EAZA (European Association of Zoos and
Aquaria).

Amplasamentul lucrrii de extindere i reamenajare Parc Zoologic se afl n localitatea Turda,

judeul Cluj, n partea de est fa de zona central a oraului.

n urma studierii necesitilor animalelor expuse suprafaa Parcului Zoologic s-a structurat n 14
zone. Acestea sunt urmtoarele:

1. Africa I
2. Africa II
3. Dealul African
4. Dealul Asiatic
5. Feline mari
6. Animale de pdure din Europa
7. Carnivore i omnivore din Europa
8. Animale semi-domestice i domestice
9. Centrul Ecvestru i zona de servicii
10. Lac I-II-III-IV.
11. Casa Exotic
12. Pavilion Intrare - Administraie - Centrul Cultural
69
13. Zona pentru dezvoltri viitoare
14. Zone publice, puncte informare, toalete publice

Trasee turistice mixte

Avnd n vedere c ntregul proiect de dezvoltare durabil pune un accent semnificativ pe activitatea
de turism, va fi necesar i dezvoltarea unor servicii / faciliti de transport care s asigure circulaia
fluxului de turiti ntre obiective i multiple posibiliti de petrecere a timpului liber.
Se pot avea n vedere urmtoarele trasee turistice mixte:
a) De la Salin la Gara mic (Turda), transport cu crue i caleti
b) Din Oraul vechi, la Salin i la Castru: instalaie de transport pe cablu (telegondole)
c) De la Gara Mic (Turda) ctre Abrud, cu Mocnia, cu popas la Moldoveneti, n alte locaii unde
se poate dezvolta mica industrie local (alimente tradiionale / ecologice, produse din vnat, fructe
de pdure, buturi distilate, pstrvrie etc.) i meteugurile (prelucrarea lemnului, a pietrei,
ceramic, fier forjat etc.) sau cu conexiune spre zona de ski
d) Prin ora, pe traseul Castru-liceu-Centru istoric, cu masa de prnz pe canal.

Reabilitarea i extinderea cldirii blocului O din Piaa Roman nr. 15, n scopul transformrii
acestuia n hotel cu minicentru SPA. Valoarea estimat a investiiei este de aproximativ 4.000.000
Euro.

70
Lucrri de infrastructur pentru introducerea n circuitul turistic i de agrement a Parcului Central
prin utilizarea Rului Arie.

7.3 Mediu

mbuntirea mediului nconjurtor prin Programul de Cooperare Elveiano-Romn, pe

urmtoarele domenii de interes:
- reabilitare termic a cldirilor publice
- iluminat public
- planificare urban

Construire pist pentru bicicliti, pe o lungime de aproximativ 10 km pe albia major a Rului

Arie, baza taluzului stng. Valoarea aproximativ este de 500.000 Euro.

Obiectul proiectului este nscrierea Municipiului

Turda ca titular i beneficiar al proiectului n
Programul de realizare a pistelor pentru
bicicliti, programul demarat de Ministerul
Mediului i Pdurilor prin organismul de
specialitate: Administraia Fondului pentru
Mediu;

Scopul proiectului:
- mbuntirea infrastructurii de transport n interiorul municipiului cu mijloace nepoluante
(biciclete), n scopul facilitrii accesului mai bun spre cartiere, nlesnirea transportului auto al
copiilor la coli i licee precum i nlesnirea deplasrii spre diferite puncte de interes funcionale sau
rezideniale;

Potrivit Studiului de Fezabilitate, indicatorii tehnico-economici sunt urmtorii :

- valoarea total de (cheltuieli eligibile + cheltuieli neeligibile) 2.214.535,99 lei. Din aceast
valoarecea considerat nerambursabil este n procent de 89% (AFM) reprezentnd suma de
1.949.407,44lei, iar cea considerat contribuie proprie (Municipiul Turda) atinge procentul de 11%
respectiv 240.938,00 lei.
71
- Tronsonul pistei pentru bicicliti este n suprafa de 10500 mp - reprezentnd totalul suprafeei
pistei mpreun cu staiile pentru biciclete. Dimensionarea tronsonului se va face astfel: - lungimea
pistei 10200 mp;
- 1 m lime pe sens (vor fi 2 sensuri);
- 10 statii X 30 mp prevzute cu rasteluri pentru biciclete; detalii tehnice: - sptura pentru
ndeprtarea pmntului vegetal va fi de pn la 15 cm ;
- balast i pulbere fin n strat de 10 cm ;
- stabilizarea amestecului de balast cu argil i enzima ecologic se va face la o adncime de 20 cm ;
- mbrcminte din beton asfaltic de 3 cm;

Creearea unui parc public de cca. 10ha cu dotri de agrement pentru toate vrstele pe str. Petru
Maior, precum i parcuri i zone verzi n microraioanele 2 i 3 n vederea creterii suprafeei de
spaii verzi / locuitor de la 4 mp la 13,6 mp.

Decontaminarea altor zone poluate istoric Se urmrete identificarea de noi surse de finanare
pentru perioada de programare 2014-2020.

7.4 Social

Reabilitarea, modernizarea i eficientizarea energetic a Centrului de Tineret Turda

Proiectul vizeaz reabilitarea i dotarea unui spaiu n care s se desfoare activiti de consiliere,
informare, petrecerea timpului liber, precum i centru de resurse pentru tineret i centru de
voluntariat. Valoarea estimat a proiectului este de cca. 600.000 Euro. Studiul de Fezabilitate este
ntocmit.
Ateliere protejate pentru olarit, tesatorie si croitorie - finanare prin POS-DRU, valoare estimat:
250.000 Euro.
Construire blocuri locuine sociale, str. Panait Cerna f.n. - valoare estimat: 8.370.000 Lei
Construire Bloc ANL 48 Apartamente str. Zambilelor f.n. Bugetul total estimate al proiectului
este 9.500.000 lei. A fost demarat procedura de licitaie de ctre ANL.

72
Fiecare strategie delimiteaz teritoriul n care o comunitate caut s fie unic i s progreseze
folosind la maxim toate resursele proprii de care dispune i ncercnd s atrag ct mai multe
investiii din exterior. n aceast idee, prezenta strategie de dezvoltare a municipiului Turda
reunete ansamblul de decizii i aciuni referitoare la alegerea mijloacelor pentru atingerea
obiectivelor, avnd n vedere resursele i mediul economic, politic i social.

Strategia nseamn perspectiv, viziune i direcie. Nu este o consecin a planificrii, ci

dimpotriv, este punctul ei de pornire. ncepem acest proces fiind contieni de faptul c singura
strategie ctigtoare este munca asidu.

Tudor tefnie,
Primarul Municipiului Turda

73