Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
VALCEA
APROBAT,
DIRECTOR,
……………………………..
AVIZAT
…………………….
OPIS DOCUMENTE
2
MINISTERUL EDUCATIEI SI CERCETARII STIINTIFICE
INSPECTORATUL SCOLAR JUDETEAN VALCEA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PRUNDENI
Aprobat,
Director,
REFERAT
3
Având în vedere cele prezentate mai sus, rog să analizați și să dispuneți
numirea Comisiei și a cadrului privind monitorizarea, coordonarea și îndrumarea
metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial din cadrul Școlii
Gimnaziale Prundeni.
Mircea Alexandra
4
DECIZIA nr. 31 / 10.09.2015
Având în vedere:
referatul Compartimentului financiar-contabil prin care se propune constituirea
comisiei pentru monitorizarea, coordonarea și îndrumarea metodologică a
dezvoltării sistemului de control intern/managerial din cadrul Școlii
Gimnaziale PRUNDENI;
în conformitate cu prevederile art. 2 și 3 din Ordinul Secretariatului General al
Guvernului nr. 400/22.06.2015 pentru aprobarea Codului controlului
intern/managerial al entitățile publice pentru dezvoltarea sistemelor de control
managerial;
în temeiul Legii nr. 1/2011 a educatiei nationale, cu modificarile si
completarile ulterioare;
DECID:
10.09.2015
DIRECTOR
5
ANEXA nr. 1 la Decizia nr. 108 / 01.09.2018
COMPONENTA
MEMBRI:
1. PARASCHIVA NICULINA
2. STOICA-DURLA RALUCA
6
COMISIA DE MONITORIZARE, COORDONARE ȘI ÎNDRUMARE
METOLOGICĂ A DEZVOLTĂRII SISTEMULUI DE CONTROL
INTERN/MANAGERIAL LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ PRUNDENI
10
COMISIA DE MONITORIZARE, COORDONARE ȘI ÎNDRUMARE
METOLOGICĂ A DEZVOLTĂRII SISTEMULUI DE CONTROL
INTERN/MANAGERIAL LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ PRUNDENI
PROCES-VERBAL Nr. 1
11
analiza elaborării și dezvoltării Programului de
dezvoltare a sistemului de control intern/managerial;
implementarea sistemului de control intern/managerial
la nivelul unitatii;
implementarea standardelor de control
intern/managerial;
întocmirea raportărilor semestriale și anuale cu privire la
implementarea sistemului de control intern/managerial.
Președintele Comisie a supus la vot membrilor acesteia toate problemele
discutate și măsurile luate, pentru care a existat un consens în unanimitate de voturi.
MARINOVICI
ALEXANDRU
Membrii Comisie
Secretar Comisie:
Numele și prenumele: RAILEANU DIANA-HELENA Semnătura
12
COMISIA DE MONITORIZARE, COORDONARE ȘI ÎNDRUMARE
METOLOGICĂ A DEZVOLTĂRII SISTEMULUI DE CONTROL
INTERN/MANAGERIAL LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ PRUNDENI
PRUNDENI
PROCES-VERBAL nr. 2
13
Secretariatul Comisiei va înregistra Procesul verbal de ședință în Registrul de
evidență a ședințelor Comisiei și va face informări către ordonatorul de credite.
MARINOVICI
ALEXANDRU
Membrii Comisie
Secretar Comisie:
Numele și prenumele: RAILEANU DIANA-HELENA Semnătura
14
COMISIA DE MONITORIZARE, COORDONARE ȘI ÎNDRUMARE
METOLOGICĂ A DEZVOLTĂRII SISTEMULUI DE CONTROL
INTERN/MANAGERIAL LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ PRUNDENI
PRUNDENI
PROCES-VERBAL nr. 3
15
de autoevaluare a stadiului de implementare a Controlului intern
managerial în cadrul unitatii, necesare la elaborarea Raportului anual;
Președintele Comisiei a supus la vot membrilor acesteia toate
problemele discutate și măsurile luate, pentru care a existat un
consens în unanimitate de voturi.
Secretariatul Comisiei va înregistra Procesul verbal de ședință în Registrul de
evidență a ședințelor Comisiei și va face informări către ordonatorul de credite.
Marinovici Alexandru
Membrii Comisie
Secretar Comisie:
Numele și prenumele: Raileanu Diana-Helena Semnătura
16
COMISIA DE MONITORIZARE, COORDONARE ȘI ÎNDRUMARE
METOLOGICĂ A DEZVOLTĂRII SISTEMULUI DE CONTROL
INTERN/MANAGERIAL LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR.1 UNȚENI
Întrebare Răspuns
18
privind nivelul de cunoaștere a prevederilor O.S.G.G. nr. 400/2015
Întrebare Răspuns
20
privind nivelul de cunoaștere a prevederilor O.S.G.G. nr. 400/2015
Întrebare Răspuns
22
privind nivelul de cunoaștere a prevederilor O.S.G.G. nr. 400/2015
Întrebare Răspuns
24
Anexă
01.09.2018
I. Dispoziţii generale
(2) În lipsa preşedintelui, atribuţiile acestuia vor fi delegate unuia dintre membrii Comisiei
de management.
25
IV. Atribuţiile Comisiei de management
26
k) prezintă directorului ori de câte ori consideră necesar, dar cel puţin o dată pe semestru,
informări referitoare la progresele înregistrate cu privire la dezvoltarea sistemului de
control managerial intern, în raport cu programul adoptat, la acţiunile de monitorizare,
coordonare şi îndrumare metodologică întreprinse, precum şi la alte probleme apărute în
legătură cu acest domeniu;
27
d) asigură diseminarea dispoziţiilor Comisiei de management şi se constituie drept punct
de legătură în vederea bunei comunicări dintre structurile care funcţionează în
subordinea/ în coordonarea/ sub autoritatea Școlii Gimnaziale Prundeni.
(3) Deciziile Comisiei de management se adoptă prin consensul membrilor prezenţi, în caz contrar
decizia va fi luată prin votul a jumătate plus unu din totalul membrilor prezenţi. În cazul în care se
constată egalitate de voturi, votul Preşedintelui este considerat hotărâtor.
(4) Membrii Comisiei de management care nu pot participa la şedinţe, din motive obiective vor
transmite o motivare scrisă către Preşedintele Comisiei de management cu două zile înaintea
şedinţei, şi vor desemna un înlocuitor.
(5) Desfăşurarea şedinţei Comisiei de management se consemnează într-un proces-verbal care este
aprobat ulterior de către Preşedinte.
c) în cazul în care unul dintre membrii Comisiei de management pierde această calitate, în
condiţiile prevăzute la lit. a) şi b), structura în cauză va propune un nou membru al Comisiei
de management în termen de trei zile şi va comunica prin adresă scrisă numele persoanei
desemnate, secretarului.
28
PREȘEDINTE: MARINOVICI ALEXANDRU
MEMBRI:
1. PARASCHIVA NICULINA
2. STOICA-DURLA RALUCA
29
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PROCEDURA Ediţia I
PRUNDENI DE SISTEM Nr. de ex. 1
Revizia 0
Stabilirea cadrului unitar Nr. de ex.
pentru desfăşurarea de către
secretariatul Comisiei a Pagina …. din…
activităţilor de monitorizare, Exemplar nr. 1
consiliere, îndrumare
metodologică şi raportare cu
privire la dezvoltarea S.C.I.M.
Cod : P.S.M.-01
PROCEDURA DE SISTEM
P.S.M. 01
30
1. Lista responsabililor cu elaborarea, verificarea şi aprobarea ediţiei sau,
după caz, a reviziei în cadrul ediţiei procedurii operaţionale
1 2 3 4 5
STOICA-DURLA
RALUCA
1.2 Verificat i
PARASCHIVA Membri Comisie 19.02.2018
NICULINA
STOICA-DURLA
RALUCA
31
2. Situaţia ediţiilor şi a reviziilor în cadrul ediţiilor procedurii operationale
1 2 3 4
2.2 Revizia 0
32
3. Lista cuprinzând persoanele la care se difuzează ediţia sau, după caz,
revizia din cadrul ediţiei procedurii operaţionale
1 2 3 4 5 6 7
STOICA-DURLA
RALUCA
33
4. Scopul procedurii operaţionale
34
5. Domeniul de aplicare a procedurii operaţionale
35
6. Documente de referinţă (reglementări) aplicabile activităţii procedurate
Legislaţie primară
- O.G. nr. 119/1999, privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv,
republicată;
- Legea nr. 234/2010, privind modificarea şi completarea O.G. nr. 119/1999, privind
controlul intern şi controlul financiar preventiv.
Legislaţia secundară
- Ordinul nr. 400/22.06.2015 al Secretariatului General al Guvernului pentru aprobarea
Codului controlului intern/managerial al entitățile publice pentru dezvoltarea sistemelor
de control managerial;
- Ordinul nr. 1641/2011, privind modificarea şi completarea O.M.F.P. nr. 946/2005 pentru
aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control
intern la entităţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial;
- Ordinul nr.1423/2012, privind modificarea şi completarea O.M.F.P. nr. 946/2005 pentru
aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control
intern la entităţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial.
Reglementări interne
- Regulamentul de organizare şi funcţionare a Școlii Gimnaziale Prundeni;
36
7. Definiţii şi abrevieri ale termenilor utilizaţi în procedura operaţională
Nr. Termenul Definiţia şi/sau, dacă este cazul, actul care defineşte termenul
crt.
37
procedurile;
38
Abrevieri ale termenilor
1. A. Aprobare
2. Ah. Arhivare
3. Ap. Aplicare
4. Av. Avizare
6. E. Elaborare
7. I Informare
12. V. Verificare
39
8. Descrierea procedurii operaţionale
Generalităţi
Prezenta procedură prezintă activităţile şi acţiunile necesare pentru a monitoriza cât mai
eficient implementarea S.C.I.M. în cadrul Școlii Gimnaziale Prundeni.
Documente utilizate
crt. documentului
40
Conţinutul şi rolul documentelor utilizate
Circuitul documentelor
41
Resurse necesare
Resurse materiale
- elemente de logistică : birouri, rechizite, formulare tipizate, linii telefonice, fax, materiale
informatice, calculatoare, reţea, imprimante, posibilităţi de stocare a informaţiilor;
Resurse umane
- funcţionarii din cadrul Școlii Gimnaziale Prundeni, care au atributii prin fişele postului în
acest sens;
Resurse financiare
Modul de lucru
42
Monitorizarea dezvoltării sistemelor de control intern/managerial ale instituţiei
7) întocmirea ordinii de zi, aprobată de toţi membrii Comisiei prin majoritate de voturi;
43
8) întocmirea de procese verbale sau minute ale întâlnirilor;
11) primeşte şi înregistrează în registrul propriu, procedurile de sistem transmise pentru avizare
şi procedurile operaţionale semnate de conducătorii compartimentelor;
12) supune procedurile de sistem şi procedurile operaţionale spre avizare membrilor Comisiei şi
spre aprobare directorului general;
44
18) proiectele de proceduri operaţionale/de sistem, din punctul de vedere al referirilor la
măsurile de control şi la conformitatea acestora cu prevederile O.S.G.G. nr. 400/2015,
republicat;
19) măsurile de dezvoltare a S.C.I.M. dezbătute în cadrul întrunirilor de lucru ale Comisiei;
45
- oferirea de clarificări/precizări/explicaţii la aspectele dezbătute în cadrul întrunirilor
de lucru ale Comisiei, în legătură cu măsurile/acţiunile de dezvoltare a S.C.I.M.;
24) la redactarea raportului, Secretariatul Comisiei utilizează modelul, al cărui format este prezentat
în Anexa nr.3;
46
29) raportul se transmite odată cu situaţia financiară anuală fiind prezentat organului
ierarhic superior la termenele stabilite de acesta, în cadrul termenului prevăzut de lege,
modelul fiind prezentat în Anexa nr. 4.
47
9. Responsabilităţi şi răspunderi în derularea activităţii
48
10. Anexe, înregistrări, arhivări
0 1 2 3 4 5 6 7 8
49
4 Raport asupra Comisia Director Ah 5 ani
sistemului de
control intern
/managerial anual
50
11. Cuprins
Numărul Denumirea componentei în cadrul procedurii operaţionale Pagina
componentei
în cadrul
procedurii
operaţionale
Coperta/pagina de gardă
Cuprins
51
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PROCEDURA Ediţia I
PRUNDENI DE SISTEM Nr. de ex. 1
Revizia 0
Stabilirea cadrului unitar Nr. de ex.
pentru desfăşurarea de către
secretariatul Comisiei a Pagina …. din…
activităţilor de monitorizare, Exemplar nr. 1
consiliere, îndrumare
metodologică şi raportare cu
privire la dezvoltarea S.C.I.M.
Cod : P.S.M.-01
Anexa nr. 1
Serviciu/birou/compartiment:
Şef serviciu/birou/compartiment
CHESTIONAR DE AUTOEVALUARE
a stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial
La
nivelul
Criterii generale de evaluare a stadiului Răspuns şi explicaţii comparti
implementării standardului mentului
standardu
l este*):
Da/Nu Explicaţie asociată I /PI / NI
răspunsului
1 2 3 4
I. MEDIUL DE CONTROL
Standardul 1 – Etică, integritate
A fost comunicat personalului un cod de
conduită, care stabileşte reguli de
comportament etic în realizarea atribuţiilor
de serviciu, aplicabil atât personalului de
conducere, cât şi celui de execuţie din
cadrul compartimentului?
Salariaţii beneficiază de consiliere etică şi li
se aplică un sistem de monitorizare a
respectării normelor de conduită?
52
În cazul semnalării unor neregularități,
conducătorul de compartiment a întreprins
cercetările adecvate în scopul elucidării
acestora și a aplicat măsurile care se impun?
Standardul 2 – Atribuţii, funcţii sarcini
Personalului îi sunt aduse la cunoştinţă
documentele actualizate privind misiunea
entităţii, regulamentele interne şi fişele
posturilor?
53
în fixarea sarcinilor de lucru individuale
prin fişele posturilor şi în stabilirea
atribuţiilor compartimentului?
54
cu cele ale altor compartimente, în scopul
asigurării convergenței și coerenței
acestora?
Standardul 7 - Monitorizarea performanţelor
Este instituit un sistem de monitorizare şi
raportare a performanţelor, pe baza
indicatorilor asociaţi obiectivelor specifice?
55
Funcţiile de iniţiere, verificare şi aprobare a
operaţiunilor sunt funcţii separate şi
exercitate de persoane diferite?
Standardul 10 — Supravegherea
56
apariţiei unor situaţii generatoare de
întreruperi?
57
Standardul 13— Gestionarea documentelor
58
domeniului financiar-contabil?
V. EVALUARE ȘI AUDIT
Conducătorul compartimentului
realizează, anual, operaţiunea de
autoevaluare a subsistemului de control
intern/managerial?
Operaţiunile de autoevaluare a
subsistemului de control intern/managerial
au drept rezultat date, informaţii şi
constatări pertinente necesare luării
de decizii operaţionale, precum şi
raportării?
59
intern/managerial al compartimentului?
60
Anexa nr. 2
SITUAŢIA SINTETICĂ
a rezultatelor autoevaluării
Comisia:
La
Numărul din care nivelul
compartimen compartimente în entităţii
Denumirea standardului telor în care care standardul standard
standardul este: ul
este aplicabil este*):
I PI NI I /PI /
NI
1 2 3 4 5 6
Total număr de servicii/birouri/compartimente=
I. MEDIUL DE CONTROL
Standardul 6 — Planificarea
61
Standardul 8 — Managementul riscului
Standardul 10 — Supravegherea
V. Evaluare și audit
Preşedintele Comisiei
Numele şi prenumele/funcţia/semnătura/data
62
2. În cazul criteriilor generale de evaluare aferente standardelor, neaplicabile unui anumit
compartiment, în col. 2 se precizează “neaplicabil”, prin acronimul “NA”, şi se motivează în col.
3 „Explicaţie asociată răspunsului”.
3. Un standard aplicabil la nivelul compartimentului se consideră a fi:
- implementat (I) atunci când, la fiecare din criteriile generale de evaluare aferente
standardului, s-a răspuns cu “Da”;
- parţial implementat (PI) atunci când, la cel puţin unul din criteriile generale de evaluare
aferente standardului, s-a răspuns cu “Da”;
- neimplementat (NI) atunci când, la fiecare din criteriile generale de evaluare aferente
standardului, s-a răspuns cu “Nu”.
63
Anexa nr. 3
Secretariatul Comisiei
Nr. /
RAPORT
64
proiectele de proceduri operaţionale/de sistem, din punct de vedere al referirilor la
măsurile de control şi la conformitatea acestora cu prevederile O.S.G.G.. nr. 400/2015;
măsurile de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial dezbătute în cadrul:
- şedinţelor de lucru ale structurii.
- autoevaluarea sistemului de control intern/managerial, efectuată potrivt
O.S.G.G.. nr. 400/2015;
- pregătirea autoevaluării sistemului de control intern/managerial;
- completarea de către şefii de servicii/birouri/compartimente, a chestionarului
de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control
intern/managerial (anexa nr.1);
- completarea situaţiei sintetice a rezultatelor autoevaluării (anexa nr.2).
65
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PROCEDURA Ediţia I
PRUNDENI DE SISTEM Nr. de ex. 1
Revizia 0
Stabilirea cadrului unitar Nr. de ex.
pentru desfăşurarea de către
secretariatul Comisiei a Pagina …. din…
activităţilor de monitorizare, Exemplar nr. 1
consiliere, îndrumare
metodologică şi raportare cu
privire la dezvoltarea S.C.I.M.
Cod : P.S.M.-01
Anexa nr.4
Comisia
Nr. /
Nr. _ _ _ _ _/ _ _ _ _ _ _ _
RAPORT
asupra sistemului de control intern/ managerial la data de
31.12.2017
În temeiul prevederilor art. 4 alin. (3) din Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind
controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările şi
completările ulterioare, subsemnatul………………………………………. în calitate de
director, declar că
.............................................................................. dispune de un sistem de control
intern/managerial ale cărui concepere şi aplicare permit partial conducerii
................................................................................... să furnizeze o asigurare rezonabilă că
fondurile publice gestionate în scopul îndeplinirii obiectivelor generale şi specifice au fost
utilizate în condiţii de legalitate, regularitate, eficacitate, eficienţă şi economicitate.
66
Sistemul de control intern/managerial cuprinde partial mecanisme de autocontrol, iar aplicarea
măsurilor vizând creşterea eficacităţii acestuia are la bază evaluarea riscurilor.
67
secretarului general al Guvernului nr. 400/2015 pentru aprobarea Codului controlului
intern/managerial al entităţilor publice.
(funcţia)
(numele şi prenumele)
(semnătura şi ştampila)
68
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PROCEDURA Ediţia I
PRUNDENI DE SISTEM Nr. de ex. 1
Revizia 0
Stabilirea cadrului unitar Nr. de ex.
pentru desfăşurarea de către
secretariatul Comisiei a Pagina …. din…
activităţilor de monitorizare, Exemplar nr. 1
consiliere, îndrumare
metodologică şi raportare cu
privire la dezvoltarea S.C.I.M.
Cod : P.S.M.-01
Anexa nr. 5
Diagrama de proces
69
ȘCOALA GIMNAZIALĂ PROCEDURA Ediţia I
PRUNDENI DE SISTEM Nr. de ex. 1
Revizia 0
Stabilirea cadrului unitar Nr. de ex.
pentru desfăşurarea de către
secretariatul Comisiei a Pagina …. din…
activităţilor de monitorizare, Exemplar nr. 1
consiliere, îndrumare
metodologică şi raportare cu
privire la dezvoltarea S.C.I.M.
Cod : P.S.M.-01
Secretariatul Comisiei
Analiză şi
Date/informaţii/ Date/informaţii/
documente datelor documente
Comisia:
Comisia:
Director :
Transmitere la
Organul ierarhic
superior
70
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
APROBAT,
DIRECTOR
Obiective generale:
realizarea, la un nivel corespunzator de calitate, a atributiilor institutiei publice in concordanta cu scopul pentru
care a fost infiintata, in conditiile de regularitate, eficacitate, economicitate si eficienta;
protejarea resurselor entitatii de utilizare sau de pierderi datorate erorii, risipei, abuzului sau fraudei;
protejarea documentelor impotriva a doua categorii de fraude: disimularea fraudei si distorsionarea rezultatelor;
respectarea legii, a reglementarilor si a deciziilor conducerii;
dezvoltarea si intretinerea unor sisteme de colectare, stocare , prelucrare, actualizare si difuzare a datelor si
informatiilor financiare si de conducere precum si a unor sisteme si proceduri de informare publica adecvata prin
rapoarte perioadice
71
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
2. Stabilirea actiunilor si activitatilor pentru Lista acţiunilor şi activităţilor T: 30.06.2018 2.Atribuţii, funcţii,
realizarea obiectivelor entitatii, respectiv a sarcini;
structurilor interne, in baza legilor de
3.Competenţa,
infiintare ale entitatii, Regulamentului de
performanţa;
72
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
73
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
74
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
75
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
13. Gestionarea
documentelor;
76
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
10.Supravegherea;
77
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
78
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
13. Intocmirea situatiilor contabile anuale si a Situatiil financiare anuale sunt insotite de T : Trimestrial
rapoartelor financiare corecte, complete si rapoarte anuale de performanta ( se prezinta Raspund: Directorul Școlii
furnizate la timp pentru fiecare program obiectivele, Gimnaziale Prundeni;
rezultatele, indicatorii si costurile asociate).
Seful de la compartimentul
Elaboarea de proceduri si controale contabilitate din cadrul
Școlii Gimnaziale
contabile documentate in mod
Prundeni
corespunzator.
79
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
2. Standardele de control intern/managerial conform Ordinului Secretariatului General al Guvernului 400 / 22.06.2015
Descrierea standardului
Conducerea şi salariaţii entităţii publice cunosc şi susţin valorile etice şi valorile organizaţiei, respectă şi aplică reglementările cu
privire la etică, integritate, evitarea conflictelor de interese, prevenirea şi raportarea fraudelor, actelor de corupţie şi semnalarea
neregularităţilor.
Cerinţe generale
Conducerea entităţii publice sprijină şi promovează, prin deciziile sale şi prin puterea exemplului personal, valorile etice,
integritatea personală şi profesională a salariaţilor.
Conducerea entităţii publice adoptă un cod etic/cod de conduită, dezvoltă şi implementează politici şi proceduri privind
integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea şi raportarea fraudelor, actelor de corupţie şi semnalarea
neregularităţilor.
Conducerea entităţii publice înlesneşte comunicarea deschisă de către salariaţi a preocupărilor acestora în materie de etică şi
integritate, prin crearea unui mediu adecvat.
Acţiunea de semnalare de către salariaţi a neregularităţilor trebuie să aibă un caracter transparent pentru eliminarea suspiciunii de
delaţiune şi trebuie privită ca exercitarea unei îndatoriri profesionale.
Salariaţii care semnalează neregularităţi de care, direct sau indirect, au cunoştinţă sunt protejaţi împotriva oricăror discriminări, iar
managerii au obligaţia de a întreprinde cercetările adecvate, în scopul elucidării celor semnalate, şi de a lua, dacă este cazul,
măsurile ce se impun.
Conducerea şi salariaţii entităţii publice au o abordare pozitivă faţă de controlul intern/managerial, a cărui funcţionare o sprijină în
mod permanent.
1.3. Referinţe principale:
- Legea nr. 477/2004 privind Codul de conduită a personalului contractual din autorităţile şi instituţiile publice;
- codul de conduită al entităţii publice;
- Legea nr. 7/2004 privind Codul de conduită a funcţionarilor publici, republicată;
- Legea nr. 78/2000 pentru prevenirea, descoperirea şi sancţionarea faptelor de corupţie, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 115/1996 privind declararea şi controlul averii demnitarilor, magistraţilor, funcţionarilor publici şi a unor persoane cu
funcţii de conducere, cu modificările şi completările ulterioare;
80
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Legea nr. 161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a funcţiilor publice şi în
mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 176/2010 privind integritatea în exercitarea funcţiilor şi demnităţilor publice, pentru modificarea şi completarea Legii nr.
144/2007 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale de Integritate, precum şi pentru modificarea şi
completarea altor acte normative, cu modificările ulterioare;
- Legea nr. 251/2004 privind unele măsuri referitoare la bunurile primite cu titlu gratuit cu prilejul unor acţiuni de protocol în
exercitarea mandatului sau a funcţiei;
- Legea nr. 571/2004 privind protecţia personalului din autorităţile publice, instituţiile publice şi din alte unităţi care semnalează
încălcări ale legii;
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 215/2012 privind aprobarea Strategiei naţionale anticorupţie pe perioada 2012-2015, a Inventarului
măsurilor preventive anticorupţie şi a indicatorilor de evaluare, precum şi a Planului naţional de acţiune pentru implementarea
Strategiei naţionale anticorupţie 2012-2015.
81
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
82
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
principalelor funcţii de sprijin pe care le asigură ministerele, celelalte organe centrale şi organizaţiile neguvernamentale privind
prevenirea şi gestionarea situaţiilor de urgenţă;
- actul normativ de organizare şi funcţionare a entităţii publice;
- alte reglementări în domeniul muncii.
83
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
84
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa Guvernului nr. 129/2000 privind formarea profesională a adulţilor, republicată;
- Hotărârea Guvernului nr. 432/2004 privind dosarul profesional al funcţionarilor publici, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 522/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei Guvernului nr.
129/2000 privind formarea profesională a adulţilor, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 595/2009 pentru aplicarea Legii nr. 490/2004 privind stimularea financiară a personalului care gestionează
fonduri comunitare, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea şi dezvoltarea carierei funcţionarilor
publici, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 1.021/2004 pentru aprobarea modelului comun european de curriculum vitae;
- hotărârile Guvernului pentru aprobarea planului de ocupare a funcţiilor publice anuale;
- actele normative prin care au fost aprobate statutele specifice ale personalului din entităţile sistemului de apărare şi ordine
publică, precum şi statutele corpurilor profesionale.
85
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
86
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Legea administraţiei publice locale nr. 215/2001, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 500/2002 privind finanţele publice, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea şi dezvoltarea carierei funcţionarilor publici, cu
modificările şi completările ulterioare;
- actul normativ de organizare şi funcţionare a entităţii publice;
- regulamentul de organizare şi funcţionare, fişele posturilor şi organigrama entităţii publice.
87
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
Standardul 5 - Obiective
Descrierea standardului
Conducerea entităţii publice defineşte obiectivele determinante, legate de scopurile entităţii, precum şi pe cele complementare, legate
de fiabilitatea informaţiilor, conformitatea cu legile, regulamentele şi politicile interne, şi comunică obiectivele definite tuturor
salariaţilor şi terţilor interesaţi.
Cerinţe generale
Conducerea entităţii publice stabileşte obiectivele generale astfel încât acestea să fie concordante cu misiunea entităţii
publice şi să se refere la realizarea unor servicii publice de bună calitate, în condiţii de eficienţă, eficacitate şi economicitate.
Conducerea entităţii publice transpune obiectivele generale în obiective specifice şi în rezultate aşteptate pentru fiecare
activitate şi le comunică salariaţilor.
Obiectivele specifice trebuie astfel definite încât să răspundă pachetului de cerinţe "S.M.A.R.T.*) S - Precise (în limba engleză:
Specific); M - Măsurabile şi verificabile (în limba engleză: Measurable and verifiable); A - Necesare (în limba engleză:
Appropriate); R - Realiste (în limba engleză: Realistic); T - Cu termen de realizare (în limba engleză: Time-dependent).
Stabilirea obiectivelor este în competenţa conducerii entităţii publice, iar responsabilitatea realizării acestora este atât a
conducerii, cât şi a salariaţilor.
Stabilirea obiectivelor are la bază formularea de ipoteze/premise acceptate conştient prin consens.
Conducerea entităţii publice actualizează/reevaluează obiectivele ori de câte ori constată modificarea ipotezelor/premiselor care au
stat la baza fixării obiectivelor, ca urmare a transformării mediului intern şi/sau extern.
5.3. Referinţe principale:
- Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 500/2002 privind finanţele publice, cu modificările şi completările ulterioare;
- legile bugetare anuale;
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.159/2004 pentru aprobarea instrucţiunilor privind conţinutul, forma de prezentare şi
structura programelor elaborate de ordonatorii principali de credite în scopul finanţării unor acţiuni sau ansamblu de acţiuni;
- actul normativ de organizare şi funcţionare a entităţii publice.
88
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
Standardul 6 - Planificarea
Descrierea standardului
Conducerea entităţii publice întocmeşte planuri prin care se pun în concordanţă activităţile necesare pentru atingerea obiectivelor cu
resursele maxim posibil de alocat, astfel încât riscurile susceptibile să afecteze realizarea obiectivelor entităţii să fie minime.
Cerinţe generale
Conducerea entităţii publice elaborează planuri/programe de activitate pentru toate obiectivele entităţii, identifică şi repartizează
resursele, pornind de la stabilirea nevoilor pentru realizarea obiectivelor, şi organizează procesele de muncă în vederea desfăşurării
activităţilor planificate.
Repartizarea resurselor necesită decizii cu privire la cel mai bun mod de alocare, dat fiind caracterul limitat al resurselor.
Schimbarea obiectivelor, resurselor sau a altor elemente ale procesului de fundamentare impune actualizarea
planului/programului.
Pentru atingerea obiectivelor, conducătorul entităţii publice asigură coordonarea deciziilor şi acţiunilor compartimentelor
entităţii şi organizează consultări prealabile atât în cadrul compartimentelor entităţii, cât şi între compartimentele respective.
6.3. Referinţe principale:
- Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 500/2002 privind finanţele publice, cu modificările şi completările ulterioare;
- legile bugetare anuale;
- Ordonanţa Guvernului nr. 80/2001 privind stabilirea unor normative de cheltuieli pentru autorităţile administraţiei publice şi
instituţiile publice, aprobată cu modificări prin Legea nr. 247/2002, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 866/1996 pentru actualizarea normativelor privind spaţiile cu destinaţia de birou sau pentru activităţi
colective ori de deservire ce pot fi utilizate de ministere, alte organe de specialitate ale administraţiei publice centrale, de instituţiile
publice din subordinea acestora, precum şi de prefecturi;
- Hotărârea Guvernului nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de
achiziţie publică din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor
de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.159/2004 pentru aprobarea instrucţiunilor privind conţinutul, forma de prezentare şi
structura programelor elaborate de ordonatorii principali de credite în scopul finanţării unor acţiuni sau ansamblu de acţiuni.
89
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
90
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
91
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Hotărârea Guvernului nr. 2.288/2004 pentru aprobarea repartizării principalelor funcţii de sprijin pe care le asigură
ministerele, celelalte organe centrale şi organizaţiile neguvernamentale privind prevenirea şi gestionarea situaţiilor de urgenţă;
- Metodologie de implementare a standardului de control intern "Managementul riscurilor", elaborată de Ministerul Finanţelor Publice,
publicată pe adresa de internet a Ministerului Finanţelor Publice, www.mfinante.ro.
92
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
Standardul 9 - Proceduri
Descrierea standardului
Conducerea entităţii publice asigură elaborarea procedurilor scrise pentru activităţile derulate în entitate şi le aduce la cunoştinţa
personalului implicat.
Cerinţe generale
Conducerea entităţii publice se asigură că pentru toate procesele majore, activităţile, acţiunile şi/sau evenimentele
semnificative există o documentaţie adecvată şi că operaţiunile sunt consemnate în documente.
Pentru ca procedurile să devină instrumente eficace de control intern, acestea trebuie:
- să se refere la toate procesele şi activităţile importante;
- să asigure o separare corectă a funcţiilor de iniţiere, verificare, avizare şi aprobare a operaţiunilor;
- să fie precizate în documente scrise;
- să fie simple, complete, precise şi adaptate activităţii procedurate;
- să fie actualizate în permanenţă;
- să fie aduse la cunoştinţa personalului implicat.
Conducerea entităţii publice se asigură că, pentru toate situaţiile în care datorită unor circumstanţe deosebite apar abateri faţă
de politicile sau procedurile stabilite, se întocmesc documente adecvate, aprobate la un nivel corespunzător, înainte de efectuarea
operaţiunilor.
Circumstanţele şi modul de gestionare a situaţiilor de abatere de la politicile şi procedurile existente se analizează periodic, în
vederea desprinderii unor concluzii de bună practică pentru viitor, ce urmează a fi formalizate.
Procedurile concepute şi aplicate de personalul entităţii publice trebuie să asigure o separare a funcţiilor de iniţiere şi verificare,
astfel încât atribuţiile şi responsabilităţile de aprobare, efectuare şi control al operaţiunilor să fie încredinţate unor persoane
diferite. În acest mod se reduc considerabil riscul de eroare, fraudă, încălcare a legislaţiei, precum şi riscul de nedetectare a acestor
probleme.
Conducătorii entităţilor publice în care, datorită numărului mic de salariaţi, se limitează posibilitatea de aplicare a separării
atribuţiilor şi responsabilităţilor trebuie să fie conştienţi de riscul cumulării atribuţiilor şi responsabilităţilor şi să compenseze această
limitare prin alte măsuri de control.
În entitatea publică, accesul la resursele materiale, financiare şi informaţionale, precum şi protejarea şi folosirea corectă a
acestora se reglementează prin acte administrative, care se aduc la cunoştinţa salariaţilor. Restrângerea accesului la resurse reduce
riscul utilizării inadecvate a acestora.
9.3. Referinţe principale:
- Legea nr. 15/1994 privind amortizarea capitalului imobilizat în active corporale şi necorporale, republicată, cu modificările şi
completările ulterioare;
93
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanţii şi răspunderea în legătură cu gestionarea bunurilor
agenţilor economici, autorităţilor sau instituţiilor publice, cu modificările ulterioare;
- Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 182/2002 privind protecţia informaţiilor clasificate, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 213/1998 privind bunurile proprietate publică, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 273/2006 privind finanţele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare;
- Legea nr. 500/2002 privind finanţele publice, cu modificările şi completările ulterioare;
- legile bugetare anuale;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 66/2011 privind prevenirea, constatarea şi sancţionarea neregulilor apărute în
obţinerea şi utilizarea fondurilor europene şi/sau a fondurilor publice naţionale aferente acestora, aprobată cu modificări şi completări
prin Legea nr. 142/2012, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 94/2011 privind organizarea şi funcţionarea inspecţiei economico-financiare,
aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 107/2012, cu modificările ulterioare;
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 146/2002 privind formarea şi utilizarea resurselor derulate prin trezoreria statului, republicată,
cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 781/2002 privind protecţia informaţiilor secrete de serviciu;
- Hotărârea Guvernului nr. 841/1995 privind procedurile de transmitere fără plată şi de valorificare a bunurilor aparţinând instituţiilor
publice, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 1.151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare şi exercitare a
controlului financiar de gestiune;
- Decretul nr. 209/1976 pentru aprobarea Regulamentului operaţiilor de casă ale unităţilor socialiste;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 923/2014 pentru aprobarea Normelor metodologice generale referitoare la exercitarea
controlului financiar preventiv şi a Codului specific de norme profesionale pentru persoanele care desfăşoară activitatea de control
financiar preventiv propriu;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.235/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor
Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 146/2002 privind formarea şi utilizarea resurselor derulate prin trezoreria statului, aprobată
cu modificări prin Legea nr. 201/2003, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.661 bis/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de încasare şi
utilizare a fondurilor băneşti primite sub forma donaţiilor şi sponsorizărilor de către instituţiile publice;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.718/2011 pentru aprobarea Precizărilor privind întocmirea şi actualizarea
inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului;
94
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.792/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice privind angajarea, lichidarea,
ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale,
cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 2.861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi efectuarea inventarierii
elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii.
95
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
Standardul 10 - Supravegherea
Descrierea standardului
Conducerea entităţii publice iniţiază, aplică şi dezvoltă controale adecvate de supraveghere a activităţilor, operaţiunilor şi tranzacţiilor,
în scopul realizării eficace a acestora.
Cerinţe generale
Conducerea entităţii publice trebuie să monitorizeze efectuarea controalelor de supraveghere pentru a se asigura că procedurile
sunt respectate de către salariaţi în mod efectiv şi continuu.
Controalele de supraveghere implică revizuiri ale activităţii realizate de salariaţi, rapoarte despre excepţii, testări prin sondaje sau
orice alte modalităţi care confirmă respectarea procedurilor.
Conducătorii compartimentelor verifică şi aprobă activităţile salariaţilor, dau instrucţiunile necesare pentru a asigura minimizarea
erorilor şi pierderilor, eliminarea neregulilor şi fraudei, respectarea legislaţiei şi corecta înţelegere şi aplicare a instrucţiunilor.
Supravegherea activităţilor este adecvată, în măsura în care:
- fiecărui salariat i se comunică atribuţiile, responsabilităţile şi limitele de competenţă atribuite;
- se evaluează sistematic activitatea fiecărui salariat;
- se aprobă rezultatele activităţii în diverse etape de realizare a acesteia.
10.3. Referinţe principale:
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- actul normativ de organizare şi funcţionare a entităţii publice;
- regulamentul de organizare şi funcţionare a entităţii publice.
96
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
97
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 432/2004 privind dosarul profesional al funcţionarilor publici, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea şi dezvoltarea carierei funcţionarilor
publici, cu modificările şi completările ulterioare.
98
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
99
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- Hotărârea Guvernului nr. 1.085/2003 pentru aplicarea unor prevederi ale Legii nr. 161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea
transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a funcţiilor publice şi în mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei,
referitoare la implementarea Sistemului Electronic Naţional, cu modificările şi completările ulterioare;
- Hotărârea Guvernului nr. 1.723/2004 privind aprobarea Programului de măsuri pentru combaterea birocraţiei în activitatea de
relaţii cu publicul, cu modificările ulterioare;
- bugetul aprobat al fiecărei entităţi publice;
- analize periodice asupra execuţiei bugetare;
- ordine/decizii ale conducătorului entităţii publice;
- adresa de internet a entităţii publice.
100
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
101
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
102
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
- norme metodologice privind principalele aspecte legate de întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anuale şi a
raportărilor contabile anuale ale operatorilor economici la unităţile teritoriale ale Ministerului Finanţelor Publice.
103
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
104
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL – O.S.G.G. 400/2015
Întocmit,
105