1.

Un specialist in comunicare prezinta ceva complex intr-un mod cat se poate de

simplu.
2. Daca te-ai intalni cu cineva o data pe saptamana de fiecare data ti-ar impartasi ceva
nou.
3. Atunci cand liderul vorbeste oamenii asculta.
4. Numai un lider poate formavalt lider.
5. Pune-te in slujba celorlalti si arata-le cel mai bun drum. Leadershipul nu inseamna
functie, privilegii si putere.
6. Nimeni nu stapaneste perfect toate legile. Un lider trebuie sa isi faca o echipa de
luderi.

LEGEA PRAGULUI LIMITATIV

1. Abilitatea de leadership determina nivelul de eficienta pe care il are o anumita

persoana
2. Realizarile personale depind de capacitatea de a-i conduce pe altii.
3. Cu cat iti doresti ca impactul sa fie mai puternic, cu atat influenta ta trebuie sa fie mai
mare.
4. Cu cat leadershipul este mai puternic, cu atat eficenta personala si organizationala
este mai mare.
5. Cand preiei conducerea unei firme falimentare prima data concediezi managerul,
apoi reinstruiesti angajatii.

LEGEA INFLUENTEI

1. Unitatea de masura a leadershipului este influenta

2. Leadershipul vine prin prisma influentei avute si nu se poate transmite - trebuie
castigat. Nu poate fi dobandit ca urmare a unui titlu sau premiu.
3. Un titlu iti poate oferi timp in plus pentru a creste nivelul dr influenta..sau a-l submina
definitiv.
4. MITUL MANAGERULUI - managerul implementeaza sisteme, liderul schimba directii
5. MITUL INTREPRINZATORULUI - antreprenorii se pricep la gasirea oportunitatilor si
profit. De multe ori se asociazs cu un lider pentru a ii influenta pe ceilalti
6. MITUL CUNOASTERII - un iq mare nu te face neaparat un lider bun. Dar totusi,
cunoasterea este putere, iar cunostinte teoretice sunt necesate.
7. MITUL PIONIERULUI - Pentru a fj lider, oamenii trebuie sa te urmezr in mod
intentionat si sa actioneze conform viziunii lui. Trendsetter nu inseamna lider
8. MITUL FUNCTIEI - Nu functia te face lider. Liderul da viata functiei
9. Dovada leadershipului este reprezentata de numarul de adepti ai acelei persoane, nu
de referinre sau functie, ci de influents.
10. Daca trebuie sa le spui tu oamenilor ca esti lider, nu ai nicio putere.
11. Factori in Leadership
a. CARACTERUL
b. RELATIILE - esti lider doar daca ai adepti, iar pentru asta e nevoie sa iti
dezvolti relatiile
 c. CUNOSTINTE - informatia este vitala. Ai nevoie de o multime de cifre si
elemente concrete, sa intelegi factorii dinamici si modul lor de sincronizare,
dar sa iti si imaginezi viitorul.
d. INTUITIE - trebuie sa influentezi factori precum energia, moralul,
sincronizarea si elanul
e. EXPERIENTA - experienta anterioara nu iti garanteaza credibilitatea, dar ii
incurajeaza pe oameni sa iti acorde o sansa
f. SUCCESE DIN TRECUT - vorbeste despre succesele tale.
g. ABILITATE - capacitatea de a asigura reusita
12. Esenta puterii pe care o are influenta consta in capacitatea de a-i determina pe cel
de langa tine sa se implice

LEGEA PROCESULUI

1. Procesul de a deveni lider se aseamana cu investitiile in actiuni la bursa.

2. Uita-te ce face un om in fiecare zi si vei sti ce anume va deveni.
3. Leadershipul are multe fatete: respect, experienta, putere emotionala, abilitati,
disciplina, viziune, avant, sincronizare.
4. Oamenii supraestimeaza importanta evenimentelor si o subestimeaza pe cea a
proceselor.
5.