Coachingul in organizatie

Sunt sigur ca ai mai citit sau auzit deja de coaching. Poate te-ai si intrebat cum te poate ajuta aceasta abilitate in munca ta zilnica, in dezvoltarea proprie si personala sau cum i-ar putea ajuta pe cei din jurul tau. Coaching-ul isi are radacinile departe in istorie, are o practica de mai bine de 2000 de ani. Pe atunci Socrate spunea ca reprezinta modalitatea maestrului de a pune intrebari intelepte in asa fel incat raspunsul sa apara, in mod natural, chiar de la cel care are nevoie de acesta. Coaching nu inseamna instruire si sfaturi, coachingul inseamna dezvoltarea celor din jur, plecand de la potentialul lor, precum si acordarea de sprijin si ghidare in rezolvarea unei probleme sau in atingerea unui obiectiv. Coachingul este cea mai eficienta metoda de dezvoltare a capacitatii de conducere a managerilor. De la managerii debutanti pana la cei superiori, companiile au nevoie de oameni care sa poate gandi si concretiza succesul, exploatandu-si puterea de a influenta si inspira, de a colabora si organiza, si, mai presus de toate, de a conduce echipe, oameni si activitati. Pe de alta parte, abilitatile specifice coachingului sunt absolut necesare managerilor. Un manager bun trebuie sa aiba abilitatea de a-si trata subordonatii ca pe niste egali cel putin in anumite momente ale activitatii pentru a crea coeziunea echipei. Sunt sigur ca si tu ai facut sau faci zilnic coaching, cu colegul de birou, cu colegii din subordine, cu cei apropiati tie din familie. Pentru ca in ultimii ani, notiunea de coaching s-a extins de la activitatea profesionala (corporate coaching, business coaching, executive coaching, profesional coaching) in viata personala (life coaching) sau chiar la formarea de sine (self coaching). Scopul principal al coaching-ului este definirea si realizarea unor obiective in unul dintre planuri (profesional, personal, cuplu, familie, afectiv, spiritual) in armonie cu viata in integralitatea ei. Tehnica coachingului bazata pe NLP are drept principiu de baza convingerea ca orice om are in el toate resursele necesare atingerii obiectivelor benefice pe care si le propune. Opereaza atat cu latura constienta a mintii, cat si cu subconstientul, in functie de tipul si metoda de coaching. Principalul sau rol este de a te ajuta sa elimini blocajele si prejudecatile, stimulandu-te sa cauti raspunsuri care sa te ajute sa-ti atingi obiectivele prezente si viitoare. De mare ajutor in momente dificile, coachingul poate sa contureze personalitati si sa activeze performante. Cum poti sa te bucuri de beneficiile acestei stiinte de granita? In primul rand, fii hotarat! Gandeste-te bine inainte de a demara discutiile cu un coach. Ai incredere in puterea lui de a te sprijini si nu te indoi de confidentialitatea discutiilor. Fii deschis in relatia cu acesta si asigura-te ca aveti discutii constructive. Incearca sa fii 100% prezent. E necesar sa asculti cu atentie, sa participi activ si sa aplici informatiile si concluziile care rezulta. Cultiva o atitudine proactiva. Fii deschis la idei si abordari noi. Nu respinge de la inceput ideea ca uneori poate nu ai dreptate si ca e posibil sa abordezi lucrurile dintr-un punct de vedere mai putin eficient pentru tine si pentru ceilalti.

Prin coaching oamenii invata cum sa invete din greseli si apoi cum sa nu le mai repete niciodata si intreaga echipa reuseste sa se coordoneze mai bine. Pana la urma, atingerea tuturor obiectivelor companiei este rezultatul comun al echipei, insa fiecare individ munceste si vede lucrurile in felul sau, are propriile nevoi. Astfel este necesar ca fiecare membru sa isi descopere si sa isi dezvolte exact abilitatile de care are nevoie pentru reusi in job-ul sau. Procesul de coaching se concentreaza asupra a ceea ce ai nevoie pentru a facilita schimbarea pe care o doresti. Asta presupune identificarea si clarificarea obiectivului, cresterea eficientei actiunilor, construirea unor noi capabilitati si exersarea unor noi obiceiuri. Este important sa elimini lucrurile care nu functioneaza pentru tine si sa stabilesti limite. Astfel, vei clarifica obiective personale sau profesionale, vei identifica atitudinile ineficiente sau punctele oarbe care te retin sa ai performanta satisfacatoare. Sunt sigur ca am reusit sa-ti stirnesc curiozitatea privind aceasta latura a dezvoltarii personale si ca de fiecare data, asa cum te-am obisnuit deja, te las sa meditezi la un citat: Cel mai dificil lucru in viata este sa te cunosti pe tine insuti. (Thales). Articolul original il poti citi aici: http://www.nlp-evolutiv.ro/coaching/coachingul-in-organizatie scris de: Florin Cozma master trainer ARON !/"AN ! "mail: nlp.evolutiv#gmail.com www.nlp-evolutiv.ro