Ai fost chemat la interviu?

Vezi aici lista

intrebarilor (1)
Chiar daca exista o multime de intrebari potentiale la un interviu, cel mai bine ar fi sa
te pregatesti pentru orice situatie care ar putea sa apara daca vrei sa ai mereu un
raspuns agreabil pentru intervievator. Specialistii in HR au alcatuit pentru
Monster.com o lista cu toate intrebarile posibile, in functie de tipologii, cu care te poti
intalni la un interviu de angajare.

Intrebarile de baza

Ce poti sa-mi spui despre tine?

Care sunt punctele tale forte?

Dar cele slabe?

De ce iti doresti acest job?

Unde ti-ai dori sa te afli din punct de vedere profesional, peste cinci ani?

Care este compania ideala pentru tine?

Cateva motive pentru care ar trebui sa te angajam pe tine.

Ce ti-a placut cel mai putin la ultimul job?

Cand ai fost cel mai multumit in jobul tau?

Ce ai putea sa faci tu pentru noi, in plus fata de alti candidati?

Care au fost responsabilitatile tale in ultimul tau post?

Ce te determina sa renunti la jobul tau actual?

Ce stii despre acest domeniu?

Ai fi dispus sa te muti pentru noul job?

Ai nelamuriri sau intrebari sa imi adresezi?

Intrebari care privesc comportamentul

Care a fost ultimul proiect pe care l-ai realizat si care au fost rezultatele?

Da-mi un exemplu in care ti-ai depasit atributiile la serviciu.

1
Descrie un moment in care munca ta a fost criticata.

Ai fost vreodata in situatia de a te afla in echipa cu cineva care sa munceasca mai putin decat
restul? Cum te-ai descurcat?

Povesteste-mi o situatie cand ai fost nevoit sa oferi un feedback dificil. Cum ai controlat
situatia?

Care este cel mai mare esec al tau si ce ai invatat din el?

Ce te deranjeaza la alti oameni si cum depasesti aceast impediment?

Daca eu as fi seful tau si ti-as cere sa faci un lucru care nu esti de acord, ce ai face?

Care a fost cea mai dificila perioada din viata ta si cum ai reusit sa treci peste ea?

Da-mi un exemplu de situatie in care ai gresit. Cum ai reparat greseala?

Povesteste-mi o intamplare cand ai intalnit un conflict la locul de munca.

Daca te-ai afla la o cina de afaceri si ti se aduce o friptura bine facuta, in loc de cea cruda,
comandata de tine, ce ai face?

Daca ai afla ca organizatia in care lucrezi face ceva ilegal, ce ai face?

Ce sarcina a fost prea dificila pentru tine si cum ai rezolvat problema?

Care este cea mai dificila decizie pe care ai fost nevoit sa o iei si ce te-a determinat sa faci
acea alegere?

Cum ai face fata unei situatii in care iti este ceruta indeplinirea mai multor sarcini pana la
sfarsitul zilei si realizarea lor ti se pare de neconceput, intr-un timp atat de scurt.

Ai fost chemat la interviu? Vezi aici lista

intrebarilor (2)
2
Sunt sanse ca unii intervievatori sa nu abordeze intrebari care solicita raspunsuri foarte
detaliate, insa specialistii te sfatuiesc sa iti pregatesti si cateva raspunsuri in ceea ce
priveste salariul dorit sau etapele carierei tale, cu accent pe prima perioada in
compania care te angajeaza. Iata alte intrebari in fata carora ai putea fi pus, la interviu.

Intrebari despre salariu

Ce salariu ai vrea sa ai?

Cat ai castigat pana acum?

Daca ti-as acorda salariul pe care l-ai cerut si sa te las sa iti faci singur fisa postului pentru
urmatorul an, cum ar arata aceasta?

Intrebari legate de dezvoltarea carierei

Care sunt scopurile tale in ceea ce priveste dezvoltarea carierei?

Cum ai vrea sa iti imbunatatesti performantele in urmatorul an?

Ce fel de obiective ai in plan pentru acest job, in cazul in care tu ai fi cel selectat?

Daca l-as intreba pe fostul tau sef care este training-ul de care ai avea nevoie in acest
moment, ce crezi ca ar raspunde?

Intrebari care vizeaza perioada de inceput

Ce ai face pentru a-ti creste rapid credibilitatea in cadrul echipei?

Cat va dura pana iti vei aduce prima ta contributie semnificativa?

Ce crezi ca vei face in prima luna, pe acest post?

Daca ai fi ales pentru acest post, care ar fi strategia ta pentru primele trei luni?

Greseli majore, in procesul de angajare

Esecul unei echipe nu se datoreaza in totalitate angajatilor, ci o mare parte din vina o
au cei care selecteaza candidatii pentru a ocupa un anumit post. Deciziile gresite care

3
aduc in companie oamenii nepotriviti irosesc timpul organizatiei, resursele pentru
training si energia investita, de aceea ar trebui sa acorzi o atentie sporita etapei de
selectare a candidatilor, sunt de parere expertii citati de HumanResources.about.com.

Iata cateva dintre cele mai mari greseli pe care trebuie sa le eviti in procesul de recrutare de
personal.

Nu ignora importanta analizei in prealabil

O jumatate de ora petrecuta la telefon poate economisi ore intregi din timpul organizatiei.

O analiza profunda inainte de a angaja o persoana valoroasa este absolut necesara, intrucat te
ajuta sa descoperi daca acel candidat are cunostintele si experienta de care compania are
nevoie, care sunt asteptarile salariale si nivelul de compatibilitate al persoanei cu cultura
organizationala.

Nu uita sa pregatesti angajatul

Daca un candidat uita sa intrebe detalii despre companie si despre jobul pentru care a aplicat,
angajatorul este cel care trebuie sa ii ofere acestuia toate informatiile necesare.

Pregatirea candidatilor este importanta pentru a-l ajuta mai tarziu pe intervievator sa se
concentreze asupra aspectelor importante, precum aptitudinile candidatului si
compatibilitatea acestuia cu cultura organizatiei.

Nu ignora importanta comunicarii in cadrul echipei de recrutare

Succesul alegerii unui candidat se datoreaza in mare parte comunicarii intre membrii echipei
de recrutare, spun specialistii.

Intervievatorii trebuie sa se intalneasca din timp, sa puna la cale un plan al intrebarilor

adresate si al aspectelor analizate de fiecare in parte, astfel incat interviul sa fie cat mai
eficient pentru companie.

“Daca nu isi cunoaste fiecare rolul si obiectivul nu este clar, rezultatul este cel mai adesea
alegerea unui candidat nepotrivit” sustine Mihaela Matei, Senior HR Consultant.

Nu te baza pe interviu pentru evaluarea candidatului

Deseori se intampla ca in timpul unui interviu sa se piarda foarte mult timp cu discutiile
despre organizatie si postul lansat de aceasta.

Se intampla un unele cazuri chiar ca intervievatorii sa repete intrebarile adresate in urma cu

cateva minute de colegii lor.

Studiile au demonstrat ca probabilitatea de a alege angajatul potrivit in urma unui interviu

este mai mica de 2%, potrivit HumanResources.about.com, insa consultantul Mihaela Matei

4
sustine ca probabilitatea poate creste pana la 60% atunci cand exista un recrutor cu
experienta, capabil sa “citeasca” un candidat in scurt timp.

Companiile inteligente reusesc insa sa dezvolte cateva metode de evaluare a candidatilor, pe

langa clasicul interviu de angajare, spun specialistii.

Nu te axa pe conversatii, in timpul interviului

Orice interviu de angajare trebui sa contina si alte componente in afara de intrebari,

raspunsuri si discutii, spun specialistii.

Poti sa te plimbi alaturi de candidat prin companie si in timpul acestei plimbari, sa il supui la
anumite teste.

Intreaba-l pe acesta despre experienta sa si cum ar actiona el pentru a imbunatati procesul de

munca.

Da-i o sarcina acestuia si incearca sa iti dai seama care este stilul sau de lucru si cat de repede
invata sa indeplineasca acea sarcina.

Atata timp cat vei folosi astfel de teste care au legatura directa cu pozitia ce urmeaza sa fie
ocupata, ai mari sanse sa aduni informatii relevante pentru procesul de selectie si recrutare de
personal.

Nu evalua personalitatea, ci aptitudinile si experienta

Oamenii au tendinta sa angajeze persoane asemanatoare lor, insa trebuie sa constientizezi ca

exista oameni diferiti de tine care pot fi puternici, inteligenti si potriviti pentru postul care
trebuie ocupat.

O companie are nevoie de diversitate pentru a reusi sa supravietuiasca, asa ca fii cat mai
profesionist si nu ignora aspectele esentiale doar pentru ca iti displace un anumit candidat.

Cu toate acestea, Mihaela Matei este de parere ca “trebuie sa fii atent la profilul exact pe
care il cauti, trebuie sa fie o combinatie intre experienta si personalitate. Candidatul
trebuie sa se potriveasca cu echipa, dar sa aiba si experienta necesara sustinerii obiectivelor
de business.”

Invata sa diferentiezi candidatii

Orice angajator are o lista cu calitatile, experienta, aptitudinile, factorii de personalitate si alte
aspecte necesare pentru persoana care va ocupa un anumit post.

Fii atent la aspectele esentiale si asigura-te ca persoana pe care o alegi le indeplineste cu

adevarat.

Nu te baza pe un numar mic de candidati

Construieste o baza de date cu cat mai multi candidati care respecta cerintele companiei tale.

5
Daca nu ai suficienti oameni in baza ta de date, vei face greseala de a alege pe cineva mai
putin potrivit, in detrimentul unui candidat de existenta caruia nu ai cum sa iti aduci aminte,
spun expertii.