Fişa disciplinei

1. Date despre program

1.1. Instituţia de învăţământ ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
1.2. Facultatea CIBERNETICĂ, STATISTICĂ ŞI INFORMATICĂ ECONOMICĂ
1.3. Departamente (Departament) INFORMATICĂ ȘI CIBERNETICĂ ECONOMICĂ
1.4. Domeniul de studii Cibernetică, statistică şi informatică economică

1.5. Ciclul de studii LICENŢĂ

1.6. Forma de învăţământ CU FRECVENŢĂ

1.7. Programul de studii Cibernetică economică

1.8. Limba de studiu Română

1.9. Anul universitar 2019-2020

2. Date despre disciplina

2.1. Denumire Economia și gestiunea riscului

2.2. Cod 19.0203IF3.1-0003

2.3. Anul de studii 3 2.4. Semestrul 1 2.5. Forma de Examen 2.6. Regimul O(Obligatoriu) 2.7. Nr. credite 4
evaluare disciplinei ECTS

2.8. Titulari C(C) prof.univ.dr. MĂRĂCINE Virginia virginia.maracine@csie.ase.ro

S(S) asist.univ. ZBRANCA E IULIANA - ROCSANA rocsana.ciurea@csie.ase.ro

3. Timp total estimat

3.1. Număr de săptămâni 14.00
3.2. Număr de ore pe săptămână 4.00 din care
C(C) 2.00
S(S) 2.00
3.3. Total ore din planul de învăţământ 56.00 din care
C(C) 28.00
S(S) 28.00
3.4. Total ore de studiu pe semestru (număr ECTS*25 ore) 100.00
3.5. Total ore studiu individual 44.00

Distribuţia fondului de timp pentru studiu individual

Studiu după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 10.00
Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 10.00
Pregătire seminarii, laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 15.00
Tutoriat 2.00
Examinări 2.00
Alte activităţi 5.00

4. Precondiţii

Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii

Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1
4.1. de curriculum • Statistică
• Bazele Cercetărilor Operaţionale, Cercetări Operaţionale
• Teoria Deciziei
• Simularea Proceselor Economice
• Finanţe

4.2. de competenţe • Abilităţi digitale - MS Office, WinQSB, QM, VRP-solver, Internet Explorer, aplicații Google.

5. Condiţii desfăşurare activităţi

pentru C(C) • În campus: Prelegerile se desfăşoară în săli cu acces la internet şi cu echipament de predare multimedia
• Online: Prelegerile se desfăşoară utilizând platforma Blended Learning@ASE- online.ase.ro și un sistem de
videoconferință (Zoom, GMeet, MsTeams, …)
pentru S(S) • În campus: Seminariile se desfăşoară în săli cu posturi de lucru şi cu acces la internet
• Online: Seminariile se desfăşoară utilizând platforma Blended Learning@ASE- online.ase.ro și un sistem de
videoconferință (Zoom, GMeet, MsTeams, …).

6. Competenţe specifice acumulate

PROFESIONALE C2 Planificarea, organizarea şi adaptarea activităţilor organizaţiei la dinamica mediului economic
PROFESIONALE C5 Elaborarea suportului organizaţional al activităţii logistice
TRANSVERSALE CT2 Identificarea rolurilor şi responsabilităţilor într-o echipă plurispecializată şi aplicarea de tehnici de
relaţionare şi muncă eficientă în cadrul echipei

7. Obiectivele disciplinei
7.1. Obiectivul general Pregătirea studenţilor pentru a crea, gestiona şi actualiza permanent, în manieră procesuală, un plan general de
management al riscurilor generale şi specifice unui domeniu de activitate sau unei organizaţii, prin metode
cantitative şi calitative.

7.2. Obiective specifice
1. Identificarea surselor de incertitudine în activitatea organizaţiilor economice şi sociale;
2. Fixarea cunoştinţelor referitoare la modalităţile de evaluare şi operare cu diferitele tipuri de risc (al afacerii,
economic, financiar, tehnic, al domeniului de activitate);
3. Simularea de scenarii variate de dezvoltare a afacerilor în condiţiile prezenţei riscurilor specifice pieţelor
concurenţiale şi cooperative;
4. Dezvoltarea la studenţi a unei atitudini dinamice în gestionarea proceselor economice şi a riscurilor aferente
acestora, precum şi a abilităţilor necesare identificării în timp real a soluţiilor de diminuare a riscurilor;
5. Formarea la studenţi a unei viziuni complexe şi complete asupra varietăţii riscurilor din societatea şi economia
contemporană, a impactului producerii acestora, precum şi a metodelor de gestiune a lor.

8. Conţinuturi

8.1. C(C) Metode de predare/ lucru Recomandări

1 CURS 1: 1. Cursurile se Studenţii vor avea la

Cap. 1. Ce este riscul? Dar riscul economic? desfășoară în campus sau dispoziţie pe platforma
1.1 Riscul în accepţiune generală online utilizând Blended Learning@ASE
1.2 Riscul în activitatea economică platforma Blended suportul de curs şi
1.3 Concepte în Evaluarea şi Gestiunea riscului Learning@ASE- bibliografia obligatorie. Pe
1.4 Studiul de caz: Riscul între percepţie indusă şi realitate. online.ase.ro și o baza acestora se vor
platformă alternativă de desfăşura prelegerile din
videoconferință (Zoom, cadrul cursurilor.
GMeet, MsTeams, …);
2. Toate cursurile sunt
prelegeri orale utilizând
prezentări multimedia
însoţite de dezbateri cu
Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii
Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1
 studenţii pe marginea
temei fiecărui curs, temă
anunţată cu o săptămână
înainte.
2 CURS 2:
Cap. 2. Principalele surse clasice de risc. Atitudinea faţă de risc în context socio-
economic
2.1. Tipologia claselor de risc
2.2. Principalele surse de risc:

2.3. Atitudinea faţă de risc: prevenţia şi reacţia la risc

3 CURS 3:
Cap. 3. Riscul afacerii (întreprinderii) şi gestiunea acestuia
3.1 Introducere
3.2 Definiţii ale managementului riscului afacerii
3.3. Principalele tipuri de management al riscului întreprinderii
a) Tipul I: Managementul orientat către risc
b) Tipul II: Managementul integrat al riscului
c) Tipul III: Riscul şi managementul valorii de piaţă a firmei
d) Tipul IV: Riscul ca proces
4 CURS 4:
Cap. 4. Strategii de gestiune a riscului
4.1. Dificultăţi practice în definirea strategiilor de management al riscului (MR)
4.2. Etape ale definirii strategiilor de MR
4.2.1 Stabilirea contextului, a strategiilor şi obiectivelor
4.2.2 Identificarea riscurilor potenţiale
4.2.3 Evaluarea (dimensionarea) riscurilor
5 CURS 5:
4.2.4 Strategii de „tratare” a riscurilor potenţiale:
1) Strategia bazată pe Evitarea Riscului
2) Strategia bazată pe Reducerea Riscului
3) Strategia bazată pe Transferul Riscului
4) Strategia bazată pe Acceptarea Riscului
6 CURS 6:
Cap. 5. Planul de răspuns la risc: proiectare şi monitorizare
5.1. Crearea unui plan de management al riscului
5.2. Implementarea Planului de MR
5.3. Evaluarea şi actualizarea Planului de MR
5.4 Studiu de caz: Proiectarea unei strategii de MR pentru o afacere nouă
7 CURS 7:
Cap. 6. Metode cantitative în Managementul Riscului întreprinderii
6.1 Măsurarea performanţei generale a corporaţiei
6.2 Măsuri ale riscului
6.2.1. Măsuri legate de gradul de solvabilitate
6.2.2. Măsuri legate de performanţă
8 CURS 8:
6.3 Modelarea riscului afacerii (întreprinderii)
6.3.1 Modele de măsurare a riscului
6.3.2 Modele bazate pe analiza datelor istorice
6.3.3 Metode bazate pe o combinaţie de date istorice şi opinii ale experţilor
6.3.4 Metode bazate pe cunoaşterea experţilor
6.4. Conceptul de „sindrom” în anticiparea riscului. Exemple
9 CURS 9:
Cap. 7. Metode de gestiune a riscului investiţiilor tangibile (reale)
7.1. Valoarea Actuală Netă – criteriu în decizia de investiţie. Criterii
complementare – PI, ROI, IRR, etc.
7.2. Alternative de finanţarea investiţiilor în active reale. Evaluarea riscului şi
includerea în modelele de investiţie
7.3. Cadrul COSO şi controlul financiar
7.3.1. Mediul organizaţional al controlului financiar
7.3.2. Valorile eticii şi integrităţii. Legătura cu riscul activităţii financiare a
organizaţiei
10 CURS 10:

Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii

Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1
 Cap. 8. Metode de Gestiune a Riscului Financiar
8.1. Riscul investiţiilor în active intangibile (financiare). Introducere
11 Curs 11:
8.2. Gestiunea riscului portofoliilor de active financiare
8.2.1. Portofolii compuse din active riscante
8.2.2. Portofolii combinate compuse din active riscante şi active lipsite de risc
8.2.3. Modele clasice vs Modele dinamice de gestiune a riscului portofoliilor de
active financiare
12 CURS 12:
8.3. Gestiunea riscului utilizând contracte derivate (Hedging)
8.3.1. Pieţe forward
8.3.2. Pieţe futures
8.3.3. Acoperirea riscului de rată a dobânzii folosind contracte futures: Micro
Hedge, Macro Hedging, Riscul de bază
13 CURS 13:
Cap. 9. Noi paradigme în gestiunea riscului în societatea contemporană
9.1. Terorismul şi anti-terorismul
9.2. Riscul politic şi impactul asupra societăţii şi economiei
14 CURS 14:
9.3. Riscul catastrofic
9.4. Riscul de mediu – riscul în contextul schimbărilor climatice provocate de om
Viitorul gestiunii riscurilor

Bibliografie
- 1) Davidson Frame, J. , Managing Risk in Organizations: A Guide for Managers, John Wiley & Sons Ltd., 2003
- 2) Lam, J. , Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls, John Wiley & Sons Ltd., 2003
- 3) Mărăcine, V. , Economia şi Gestiunea Riscului - suport de curs, A.S.E., ASE Bucureşti, 2013
- 4) Coleman, S. T. , A practical guide to risk management, The Research Foundation of CFAInstitute, 2011, www.cfapubs.org
- 5) Emblemsvag, J. , Risk Management for the Future. Theory and Cases, InTech, 2012, Croatia (Hrvatska)
- 6) Hillerbrand, R., Sandin, P., Peterson, M. (eds) , Handbook of Risk Theory. Epistemology, Decision Theory, Ethics, and Social
Implications of Risk, Springer REFERENCE, 2012
- 7) Mărăcine, V., Nica, V. , Modelarea activităţilor companiei, A.S.E., Bucureşti, 2004, România
- 8) Marchetti, A. , Enterprise Risk Management Best Practices. From Assesment to Ongoing Compliance, John Wiley & Sons, New
Jersey, 2012, Statele Unite ale Americii
- 9) Olson, L. D., Wu, D. , Enterprise Risk Management Models, Springer, 2010
- 10) Sironi, A., Resti, A. , Risk Management and Shareholders' Value in Banking: From Risk Measurement Models to Capital Allocation
Policies, John Wiley & Sons, Chichester, West Sussex, 2007

Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii

Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1
8.2. S(S) Metode de predare/ lucru Recomandări

1 1. Iniţierea şi coordonarea proiectelor: Recapitulare noţiuni

- Analiza SWOT, analiza Pareto, diagrama cauză-efect (Ishikawa), WBS; teoretice, studiu de caz,
- Legătura dintre managementul de proiect şi managementul riscului; lucru în echipă.
- Identificarea riscurilor asociate activitatilor din cadrul unui proiect pe baza WBS
si discutarea unor modalitati de abordare a acestora.
2 2. Procesul de management al riscului; identificarea riscurilor specifice Recapitulare noţiuni Fiecare echipa are asignată
organizatiilor ce activează în domenii diferite; întocmirea unui registru al teoretice, studiu de caz, o companie dintr-un anumit
riscurilor. lucru în echipă domeniu.
3 3. Riscul asociat capitalului uman; evaluarea riscului şi managementul securităţii Recapitulare noţiuni Fiecare echipa are asignată
şi sănătăţii în muncă; protecţia muncii, ghidul de bune practici; utilizarea listelor teoretice, studiu de caz, o companie dintr-un anumit
de control. lucru în echipă domeniu de activitate.
4 4. Utilizarea instrumentului de evaluare a riscurilor în muncă pentru IMM-uri Recapitulare noţiuni
elaborat de Agenţia Europeană pentru Securitate şi Sănătate în Muncă; întocmirea teoretice, studiu de caz,
unei fişe de evaluare a riscurilor. lucru în echipă
5 5. Riscul între percepţia indusă şi realitate; studii de caz privind riscuri majore Dezbatere pe tema Se folosesc surse de
materializate (de ex. atacurile teroriste din SUA, uraganul Katrina, tzunami-ul din propusă, lucrul în echipă. documentare diverse şi se
Japonia, 2011): identificarea tipurilor de risc, a principalelor cauze care le-au urmăreşte dezvoltarea
generat, măsurile de gestiune a riscului luate înainte şi după producerea riscului, capacităţii de analiză şi a
modul în care consecinţele atacului au fost suportate/distribuite de către cei gândirii sistemice critice.
implicaţi/ responsabili de producerea lor.
6 6. Managementul riscurilor: analiza calitativa a riscurilor - matricea de Recapitulare noţiuni Se comunică studenţilor
probabilitate-impact teoretice, exemple, studii Temele de casă cu termen
de caz. limită de rezolvare
Seminarul 12
7 7. Analiza cantitativa a riscurilor: modelarea riscului, analiza valorii aşteptate, Recapitulare noţiuni
analiza ratei beneficiu-cost, analiza pe baza arborilor decizionali, analiza teoretice, rezolvare de
bayesiana, metoda simulării Monte Carlo. probleme.
8 8. a) Modalităţi de abordare a riscurilor. Planul de contingenta: cum se elaborează Recapitulare noţiuni
un plan de contingentă, exemple. teoretice, studii de caz.
b) Transferul riscului: decizia de asigurare.
9 9. Analiza rentabilităţii, lichidităţii, solvabilităţii şi diagnosticul riscului în cadrul Recapitulare noţiuni
unei întreprinderi. teoretice, rezolvare de
probleme.
10 10. Elaborarea unui plan de management al riscurilor: identificarea, analiza şi Recapitulare noţuni
cuantificarea, integrarea riscurilor, evaluarea şi prioritizarea, tratarea, exploatarea teoretice, studiu de caz
riscurilor, monitorizarea şi revizuirea. complex.
11 11. Riscul asociat deciziei de investiţii în active reale Recapitulare noţiuni
teoretice, rezolvare de
probleme.
12 12. Riscul asociat deciziei de investiţii în active financiare Recapitulare noţiuni
teoretice, rezolvare de
probleme şi studii de caz.
13 13. Riscul în activitatea bancară. Planul de management al riscului în activitatea Studiu de caz.
bancară. Modele specifice.
14 14. Managementul riscului în ceea ce priveşte lanţul logistic al unei întreprinderi. Studiu de caz.

Bibliografie
- 1) Bostrom, A., French, S. P., Gottlieb, S. J. , Risk Assesment, Modeling and Decision Support, Springer;, 2008
- 2) Cox, L. A. Jr. , Risk Analysis of Complex and Uncertain Systems, Springer, 2009
- 3) Druică, E. , Economia Riscului. Teorie și aplicații, Cartea Studențească, 2008, România
- 4) Hampton, J. J. , Fundamentals of Enterprise Risk Management, Amacom, 2009
- 5) Mărăcine, V. , Economia şi Gestiunea Riscului, suport de curs, A.S.E., Bucureşti, 2020, România
- 6) Monahan, G. , Enterprise Risk Management- A Methodology for achieving strategic objectives, John Wiley & Sons, 2008
- 7) Negoescu, Gh. , Risc şi incertitudine în economia contemporană, Alter-Ego, Galaţi, 1995
- 8) Olson, D.L., Wu, D. , Enterprise Management Models, Springer, 2010
- 9) Prunea, P. , Riscul în activitatea economică, Editura Economică, Bucureşti, 2003, România

Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii

Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1
 - 10) Vose, D. , Risc Analysis - A Quantitative Guide, John Wiley & Sons, 2008

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi

angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
1. Dinamica şi complexitatea mediului de afaceri sunt surse permanente de risc pentru activitatea unei organizaţii. Acest lucru a transformat într-o
necesitate existenţa la nivelul organizaţiilor de orice tip atât a managerilor de risc, cât şi a planurilor generale, respect iv a modelelor specifice (în
cazul băncilor) de gestiune a riscului;
2. Parcurgerea unui curs de Economia şi Gestiunea Riscului îl ajută pe absolvent să îşi formeze o imagine de ansamblu şi o atitudine corectă
asupra modului în care activitatea unei organizaţii trebuie gestionată în prezenţa unei tipologii variate de riscuri care o afectează în permanenţă;
3. Disciplina oferă studenţilor un set de metode cantitative şi calitative a căror utilizare minimizează riscul unor decizii greşite (şi implicit al
falimentului) la nivelul organizaţiilor economico-sociale, dezvoltând în acelaşi timp o atitudine dinamică în gestionarea proceselor economice şi a
riscurilor aferente acestora;
4. Cursul de Economia şi Gestiunea Riscului formează la studenţi o viziune complexe asupra varietăţii riscurilor din societatea şi economia
contemporană, a impactului producerii acestora, precum şi abilitatea identificării în timp real a metodelor de gestiune a lor.

10. Evaluare
Pondere în
Activitatea Criterii de evaluare Metode de evaluare
nota finală
10.1. C(C) 0.00
10.2. S(S) 1. Contribuţia studentului la dezbaterile din E1.1: Înregistrarea contribuţiei active a 40.00
cadrul cursurilor şi al seminariilor; studenţilor la dezbaterile din cadrul
2. Rezolvarea temelor de casă. cursurilor/seminariilor;

Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii

Economice, Bucuresti 2008-2018
Pagina 1/1

10.3. Evaluare finală
10.4. Modalitatea de notare
10.5. Standard minim de performanţă
Data listării,
21/09/2020
Data avizării în departament,
Listat cu SIMUR , la data 21.09.2020, ver. 5.1.1.214, (C) Academia de Studii
Economice, Bucuresti 2008-2018
E1.2: Verificarea temelor de casă
primite pe parcursul semestrului.
1. Însuşirea corectă a metodelor prezentate la E2: Examen scris în sesiunea de 60.00
curs şi utilizarea lor în fundamentarea deciziilor examene.
din economia reală în condiţii riscante;
2. Capacitatea de a identifica şi evalua
principalele riscuri care afectează activitatea
unei organizaţii, precum şi de a elabora şi
utiliza un plan corect de gestiune a riscurilor
specifice organizaţiei.
Note întregi 1-10
1. Nota finală la Economia și Gestiunea Riscului se obține prin însumarea punctajului la cele două
evaluări, E1=E1.1+E1.2 și E2, ambele OBLIGATORII, constând în:
E1 – Evaluarea pe parcursul semestrului are alocate 40% din cele 10 puncte ale notei finale, obținute
pentru:
Contribuţia activă a studentului la dezbaterile din cadrul cursurilor şi al seminariilor (E1.1);
corectă a jumătate dintre temele de casă formulate la seminar și obţinerea în acest fel a
minim 50% din evaluarea din timpul semestrului, adică minim 2 puncte (E1.2). Aceasta este o
CONDIȚIE OBLIGATORIE pentru participarea la evaluarea E2 din sesiunea de examene.
E2 - Evaluarea prin teză scrisă în sesiunea de examene are allocate 60% din cele 10 puncte ale notei
finale. Absența de la susținerea acestei teze scrise echivalează cu nepromovarea examenului.
2. Pentru promovare, nota finală obținută ca sumă a punctajelor la evaluările E1 și E2 trebuie să fie
minimum 5.
1. The final mark at the Risk Management is obtained by adding the score of two evaluations,
E1=E1.1+E1.2 and E2, both MANDATORY, consisting of:
E1 – The evaluation during the semester has 40% of the 10 points of the final grade, for:
half of the homework formulated at the seminar and thus obtain at least 50% of the
assessment during the semester, ie at least 2 points (E1.2). This is a MANDATORY CONDITION for
attendance at the E2 assessment session.
E2 - Assessment through written Paper in the exam session has 60% of the 10 points of the final
grade. Absence from this written paper is equivalent to not passing the exam.
2. To pass the exam, the final grade obtained as the sum of the scores for E1 and E2 evaluations must
be at least 5.
Titulari,
Director departament,
Decan,
Pagina 1/1