Lucrarea de laborator 1

Sarcina 1. Formulați idea de afaceri.

Idea de afaceri „Creșterea trandafirului Rosa-Damaseană”

Sarcina 2. Gîndițiva la principalele motive pentru care ați începe afacerea: motivații
profesionale, psihologice, materiale, morale.
Această afacere este avantajoasă din punct de vedere economic deoarece cererea de
produse din trandafir este mare fiindcă eu voi fi unicul producator de produse din
trandafir, cu excepția uleiului, care îl fabrica deasemenea si uzina “Esenț-EX” din s.
Alexăndrești, r-nul Rișcani. Prețurile vor fi avantajoase și produsele 100% naturale si
calitative cu o rețeta unică. GȚ”Damasc-Vintilescu” v-a efectua livrari pe intreg teritoriul
țarii.
Cultivarea trandafirilor Rosa Damascena pentru dulceaţă poate începe ca o activitate
relaxantă de timp liber dar se poate transforma chiar într-o afacere.

Sarcina 3.Descrieti scopul și obiectivele afacerii.

Scopul afacerii este prestarea unor servicii noi, calitative şi nemijlocit pe tot teritoriul
Republicii Moldova.
Întreprinderea va asigura în permanenţă o politică de preţuri pentru populaţie care în
prezent, dispune de o capacitate de plată redusă.
Obiectivele:
• Afacerea noastra va propune urmatoarele produse de trandafir: dulceaţă, sirop, oţet,
miere, ceai şi ulei;
• Vom face noi contracte de parteneriat cu pensiunile turistice, restaurante, magazine,
supermarcheturi etc.;
• De la anceput ne vom extinde activitatea pe 7 ha;
• Începînd cu al treilea an vom obţine o producţie maxima de flori;
• La fel începînd cu al patrulea an ne propunem sa ne extindem activitatea prin deschiderea
unei uzine de producere a uleiului volatil;
• Ne vom asigura un venit sigur pe o perioadă de 15 ani;
• Avem drept scop realizarea marfurilor atît in ţară cît şi peste hotare;
• Cresteşterea profitului anual cu 10%;
• 99.99 % din produse sa corespundă standardelor de calitate;

Sarcina 4. Colectarea și analiza informației necesare pentru întocmirea planului de

afaceri. Datele introduceți în tabel.

Surse interne Surse externe

 Experientele anterioare ale  Informatii din diverse surse publice:
antreprenorului: cunostintele dobandite in presa de specialitate, Internet, rapoartele
calitate de angajat, observatiile facute in de activitate ale unor companii din
calitate de client etc. domeniu, informatii statistice, rapoarte
ale unor companii de cercetare a pietei,
etc
 Cercetare primara prin intermediul unor
interviuri cu clienti/potentiali clienti,
furnizori, competitori si experti din zona
de interes.
 Sarcina 5. Elaborați structura planului de afaceri și repartizați responsabilitățile.

Sumar
Date despre fermă
Descrierea afacerii
Obiectivele
Produsele de fabticare
Piaţa şi clienţii
Publicitatea si promovarea produselor:
Sursele financiare si destinaţia lor
Prognozarea vînzărilor
Analiza SWOT

Sarcina 6. Identificați posibilele bariere în calea realizării ideii de afaceri evaluate și

găsiți soluții pentru depășirea acestora.

1. Resurse financiare limitate-participarea la anumite programe de granturi sau

microfinanțări
2. Promovarea redusă- folosirea a diferitor tehnici de marketing pentru a se promova
pe sine ca companie și pe produsul fabricat.
3. Anotimpul nefavorabil- crearea stocului de siguranță pentru anii viitori.