Cuprins

1
Plan de afacere -Rezumatul planului de afaceri...........................................3

Descrierea produsului/serviciului............................................................4

Analiza SWOT................................................................................. 5
Piața și Strategia de marketing...............................................................6

Finanțarea afacerii..............................................................................7

Sursele de finantare.............................................................................8

Calendarul activitatilor (grafic de implementare) si rezultatele asteptate .............9

ORGANIGRAMA ...........................................................................10

PLAN DE AFACERE

2
Denumire: „Natural Beauty"
Rezumatul planului de afaceri

Magazinul de Machiaje și Cosmetice "Natural Beauty" își propune să devină destinația preferată
pentru clienții din Suceava în căutare de produse de înaltă calitate și servicii personalizate în
domeniul frumuseții. Echipa noastră pasionată și bine instruită va oferi o gamă variată de
produse de machiaj, îngrijire a pielii, parfumuri și accesorii de frumusețe, provenite de la
branduri renumite internaționale și locale.

Principalele obiective ale afacerii sunt:

Crearea unei experiențe de cumpărare premium pentru clienți, oferind produse de calitate și
servicii personalizate.
Dezvoltarea unei relații solide cu clienții și construirea unei baze de clienți loiali și fideli.
Maximizarea profitabilității afacerii prin optimizarea operațiunilor și gestionarea eficientă a
resurselor.
Strategiile de marketing vor fi orientate către promovarea imaginii de brand modern și sofisticat,
utilizând canalele online și offline pentru a atrage și a angaja clienții. De asemenea, vom investi
în dezvoltarea relațiilor cu comunitatea locală și în colaborări cu influencerii din domeniul
frumuseții pentru a crește vizibilitatea și notorietatea brandului nostru.
Planul nostru de afaceri este susținut de proiecții financiare solide, care indică o creștere
progresivă a veniturilor și atingerea unui nivel de profitabilitate stabil în termen de 2 ani de
activitate.
Magazinul de Machiaje și Cosmetice "Natural Beauty" își propune să devină o sursă de inspirație
și de încredere pentru clienții săi, oferind produse de calitate superioară și servicii excepționale
într-un mediu plăcut și relaxant.

Descrierea produsului/serviciului

3
Gama de Produse
Magazinul de Machiaje și Cosmetice "Natural Beauty" va oferi o gamă variată de produse de
înaltă calitate, adaptate nevoilor și preferințelor clienților noștri.
Acestea includ:
Produse de Machiaj: Fonduri de ten, farduri de obraz, farduri de ochi, rujuri, gloss-uri, eyeliner,
mascara etc.
Produse pentru Îngrijirea Pielii: Creme hidratante, seruri, măști faciale, demachiante, produse de
curățare etc.
Parfumuri și Deodorante: Parfumuri pentru femei și bărbați, deodorante, ape de toaletă etc.
Accesorii de Frumusețe: Pensule de machiaj, bureți, clești pentru gene, pufuri etc.
Branduri și Calitate
"Natural Beauty" va colabora cu branduri de renume internațional și local, selectate cu atenție
pentru calitatea și reputația lor în industria frumuseții. Ne angajăm să oferim produse autentice și
certificate, care să răspundă standardelor ridicate de calitate și să satisfacă nevoile și așteptările
clienților noștri.

Produse Naturale și Organice

În concordanță cu trendurile actuale din industria frumuseții, magazinul nostru va oferi, de
asemenea, o selecție de produse naturale și organice, formulată cu ingrediente pure și
respectuoase față de mediu. Aceste produse vor fi promovate ca fiind ideale pentru cei care caută
opțiuni de îngrijire a pielii mai naturale și mai sănătoase.

Servicii de Consultanță și Demonstrare

Pe lângă vânzarea de produse, "Natural Beauty" va oferi și servicii de consultanță în machiaj și
îngrijirea pielii, pentru a ajuta clienții să aleagă produsele potrivite pentru nevoile lor individuale.
De asemenea, vom organiza sesiuni de demonstrare și evenimente speciale pentru a oferi
clienților noștri o experiență interactivă și educativă în domeniul frumuseții.

Analiza SWOT:
4
 Puncte Tari:
 produse de înaltă calitate
 experiență și expertiză în domeniul
frumuseții
localizare convenabilă în centrul
orașului Suceava
Oportunitati:
 creșterea interesului pentru
produsele naturale și organice
 colaborări cu influenceri și
evenimente de marketing
 extinderea prezenței online prin
comerț electronic
Piața și Strategia de marketing
Piața țintă:
Femei cu vârste cuprinse între 20 și 45 de ani
Puncte Slabe:
 concurență puternică în industria
frumuseții
 dependență de branduri partenere
 costuri de operare ridicate
Amenintari:
 schimbări bruște în comportamentul
consumatorilor
 reglementări din industrie și
modificări legislative
 instabilitatea economică și
evenimente neprevăzute
5
Interesate de îngrijirea pielii și de tendințele în machiaj
Căutând produse de înaltă calitate și soluții personalizate pentru frumusețe
Analiza Competitivă:
Industria frumuseții este competitivă, cu mai multe magazine și branduri existente în zona
noastră.
Obiectivul nostru este să ne distingem prin oferirea unor produse de calitate superioară și servicii
personalizate.
Strategia de Marketing:
Brand și Imagină: Construirea unui brand puternic și atrăgător, care să reflecte eleganța și
calitatea produselor noastre.
Canale de Marketing: Utilizarea unei combinații de marketing online și offline pentru a ajunge
la clienți potențiali. Aceasta include publicitate online, social media, evenimente locale și
colaborări cu influenceri.
Experiență de Cumpărare: Asigurarea unei experiențe de cumpărare plăcute și personalizate
prin intermediul serviciilor de consultanță și demonstrații de produse.
Promovare a Produselor Naturale: Evidențierea produselor naturale și organice pentru a atrage
segmentul de piață interesat de produsele eco-friendly și sustenabile.
Program de Loialitate și Oferte Speciale: Implementarea unui program de loialitate și oferirea de
oferte speciale și reduceri pentru a încuraja revenirea clienților și pentru a atrage noi clienți.
Obiective de Marketing:
Creșterea conștientizării brandului și a notorietății în comunitatea locală.
Creșterea traficului în magazin și a vânzărilor online.
Creșterea numărului de clienți fideli și satisfacția acestora.

Finanțarea afacerii:
6
Investiții Inițiale:
Capital Propriu: Aportul financiar al fondatorilor și/sau investitorilor inițiali pentru
achiziționarea de stocuri, închirierea spațiului de vânzare, achiziționarea mobilierului și
echipamentelor necesare și pentru capitalul de lucru inițial.
Împrumuturi: Posibilitatea de a obține împrumuturi bancare sau finanțare externă pentru a
acoperi costurile inițiale ale afacerii.
Buget de Operare:
Costuri Fixe: Cheltuielile regulate care trebuie acoperite lunar, cum ar fi chirie, utilități, salarii și
asigurări.
Costuri Variabile: Cheltuieli legate de stocuri, publicitate și marketing, servicii de consultanță,
comisioane pentru plățile cu cardul etc.
Reserve de Urgență: O rezervă financiară pentru a face față cheltuielilor neprevăzute sau pentru
a depăși perioadele de vânzări mai slabe.
Proiecții Financiare:
Venituri Estimate: Estimarea veniturilor lunare și anuale, ținând cont de vânzările anticipate și a
strategiilor de marketing.
Cheltuieli Proiectate: Calcularea cheltuielilor lunare și anuale, inclusiv costurile fixe și variabile,
salariile angajaților, taxele și impozitele etc.
Profitabilitate și Rata de Rentabilitate: Determinarea potențialului de profit și a rentabilității
afacerii pe termen scurt și lung.
Surse Suplimentare de Finanțare:
Investitori Externi: Posibilitatea de a atrage investitori externi sau parteneri de afaceri pentru a
obține finanțare suplimentară și pentru a accelera creșterea afacerii.
Program de Franchising: Evaluarea posibilității de a extinde afacerea prin intermediul unui
program de francizare și de a genera venituri suplimentare din taxele de franciză și cotele de
vânzare.

7
 Sursele de finantare

Capital Propriu:
Aportul financiar al fondatorilor sau investitorilor în afacere.
Fondurile personale economisite sau obținute din alte surse, cum ar fi economiile personale sau
vânzarea de active.
Împrumuturi Bancare:
Solicitarea de împrumuturi de la instituții financiare, cum ar fi băncile comerciale sau
cooperativele de credit.
Împrumuturile bancare pot fi garantate sau negarantate, și pot fi utilizate pentru acoperirea
investițiilor inițiale sau pentru capital de lucru.
Investitori Externi:
Atragerea de investitori externi, cum ar fi îngeri investitori, capitaliști de risc sau alte firme de
investiții.
Investitorii externi pot aduce capital suplimentar și expertiză în afacere în schimbul unei
participări la proprietate sau a unui randament din investiție.
Finanțare Guvernamentală sau Subvenții:
Accesarea de programe guvernamentale de finanțare sau subvenții pentru întreprinderi mici și
mijlocii (IMM-uri).
Guvernele locale sau regionale pot oferi subvenții sau împrumuturi cu dobândă scăzută pentru
sprijinirea dezvoltării economice locale.

Calendarul activitatilor si rezultatele asteptate

8
Fază 1: Pregătirea Lansării (Luna 1-2)
 Săptămâna 1-2: Identificarea și închirierea spațiului de vânzare. Achiziționarea
mobilierului și echipamentelor necesare.
 Săptămâna 3-4: Selectarea și achiziționarea stocurilor inițiale de produse. Negocierea cu
furnizorii și plasarea comenzilor.
Rezultate Așteptate:
 Spațiul de vânzare închiriat și amenajat.
 Stocurile inițiale de produse achiziționate și pregătite pentru vânzare.
Fază 2: Lansarea și Promovarea (Luna 3-4)
 Săptămâna 1-2: Dezvoltarea strategiei de marketing și promovare. Crearea materialelor
de marketing și a prezenței online.
 Săptămâna 3-4: Lansarea oficială a magazinului. Organizarea unui eveniment de
deschidere și a campaniilor de promovare.
Rezultate Așteptate:
 Lansarea reușită a magazinului cu un flux inițial de clienți.
 Creșterea conștientizării brandului și atragerea de clienți noi.
Fază 3: Consolidarea și Extinderea (Luna 5-12)
 Luna 5-6: Evaluarea feedback-ului clienților și ajustarea strategiilor de marketing și
vânzare. Extinderea gamei de produse.
 Luna 7-8: Consolidarea relațiilor cu clienții și crearea unui program de loialitate.
Explorarea posibilităților de extindere a afacerii.
 Luna 9-12: Implementarea unor strategii de creștere a vânzărilor, cum ar fi ofertele
speciale și colaborările cu influenceri. Analiza performanței financiare și strategiile de
optimizare.
Rezultate Așteptate:
 Creșterea constantă a veniturilor lunare și a numărului de clienți fideli.
 Identificarea oportunităților de extindere și de creștere a afacerii pe termen lung.

9
ORGANIGRAMĂ:

Manager
general

Sub- Personalul
manager de suport

Manager Manager Manager Specialist

magazin marketing achizitii IT

10