Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor
este posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea".
Eliminaţi antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete
(funcţionale) întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.
Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii - http://www.rubinian.com/codul_muncii_11.php#Cap1).
Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______
Fişa de post
- Model -
<Lăcătuş Construcţii Metalice şi Navale>
<Cod C.O.R.: 721407 (acelaşi cod după republicarea COR din 8 august 2011)>
<Cod intern>
1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Lăcătuş Construcţii Metalice şi
Navale)
1.1.2 - Cod C.O.R.: 721407;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie);
1.1.5 - Departamentul: Construcţii Metalice / Reparaţii / Întreţinere / Service etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuţie;
Punctajul şi tipul sarcinii nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Obiectivele
individuale de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru
pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de
modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul
complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina
http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
calitate;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt
relevante în totalitate pentru specificul postului)
Punctaj Denumire
56 Colectarea de informaţii
61 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
83 Obţinerea informaţiilor
38 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
51 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
66 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor
46 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
42 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
31 Procesele mentale
40 Procesarea datelor şi informaţiilor
50 Analizarea datelor sau informaţiilor
46 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
33 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
29 Procesarea informaţiilor
22 Judecarea şi luarea deciziilor
38 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
38 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
33 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
16 Gândirea creativă
4 Programarea muncii şi activităţilor
0 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
44 Munca efectuată
68 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale
96 Manevrarea şi mişcarea obiectelor
92 Efectuarea în general de activităţi fizice
46 Controlarea maşinilor şi proceselor
38 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
19 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice
66 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor
25 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice
4 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor
0 Utilizarea calculatoarelor
0 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice
10 Interacţionarea cu alte persoane
11 Comunicarea şi interacţionarea
54 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii
21 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale
12 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane
4 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii
0 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei
(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)
Echipamente software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces la informaţiile confidenţiale (altele
decât cele necesare desfăşurării sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaţiei.
(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau
adăugaţi-le pe cele specifice dvs., precum şi dacă legislaţia muncii se modifică; alternativ,
puteţi să nu treceţi zilele specifice, ci doar să scrieţi „sărbătorile legale”)
Punctaj Denumire
24 Relaţii interpersonale
30 Metode de comunicare
78 Comunicare faţă în faţă
29 Comunicare prin scrisori şi memorii
25 Comunicare prin contactul cu alte persoane
22 Comunicare prin vorbirea în public
19 Comunicare prin telefon
9 Comunicare prin e-mail
34 Relaţiile cu alte persoane
65 Munca în grupe de lucru sau echipe
28 Coordonarea sau conducerea altor persoane
9 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi
25 Responsabilitatea faţă de ceilalţi
38 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi
12 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi
8 Contactele conflictuale
12 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase
12 Frecvenţa situaţiilor conflictuale
0 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
42 Condiţii fizice de muncă
37 Locaţia muncii
64 Proximitatea fizică
56 Mediu interior, controlat
50 Mediu exterior, neprotejat
44 Mediu interior, necontrolat
25 Mediu exterior, protejat
15 Munca în vehicule sau echipamente descoperite
3 Munca în vehicule sau echipamente acoperite
46 Condiţiile de mediu
Punctaj Denumire
42 Efortul fizic
36 Efortul psihic şi mental
Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.
(Conform articolului 196 (2) din Codul Muncii Republicat, modalitatea concretă de formare
profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice
alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în
raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se
stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de
muncă.)
1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: lucrători, operatori şi muncitori diverşi etc. (enumeraţi
exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.3 - Posturi subordonate funcţional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: maiştri, tehnicieni, ingineri diverşi etc. (enumeraţi exact
ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcţional
1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală
1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională
1.6.8 - Relaţii de coordonare
1.6.9 - Relaţii de cooperare: sudori, electricieni, mecanici etc. (enumeraţi exact ocupaţiile
existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.10 - Relaţii de control
Punctaj Denumire
80 Atenţie la detalii
70 Respectarea obligaţiilor
67 Cooperare
62 Independenţă
62 Integritate
60 Iniţiativă
59 Auto-control
57 Grija pentru alte persoane
56 Realizare / Efort
56 Adaptabilitate / Flexibilitate
55 Inovare
54 Rezistenţa la stres
53 Perseverenţă
52 Orientare socială
47 Gândire analitică
47 Conducere
Punctaj Denumire
49 Realizarea
50 Utilizarea abilităţilor
47 Realizarea
36 Independenţa
47 Responsabilitatea
31 Creativitatea
31 Autonomie
39 Recunoaşterea
50 Avansarea
38 Recunoaştere
38 Statutul social
31 Autoritate
46 Relaţionarea
90 Valorile morale
38 Colegii
9 Serviciul social
61 Oferirea de asistenţă
66 Politicile şi Practicile Organizaţiei
62 Supervizare privind Relaţiile Umane
56 Supervizare tehnică
47 Condiţii de muncă
62 Independenţa
59 Activitatea
50 Recompensarea
50 Siguranţa locului de muncă
34 Condiţiile de muncă
28 Varietatea
2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
79 Construcţii
79 Mecanică
62 Matematică
54 Inginerie şi tehnologie
54 Fizică
46 Design
42 Producţie şi procesare
29 Siguranţa şi Securitatea Publică
25 Limba maternă
20 Limbi străine
16 Administraţie şi Management
16 Biologie
16 Chimie
12 Educaţie şi Training
12 Legislaţie şi Guvernare
8 Telecomunicaţii
8 Transporturi
4 Secretariat
4 Comunicaţii şi media
4 Calculatoare şi electronică
4 Economie şi contabilitate
4 Geografie
4 Resurse umane
4 Psihologie
0 Servicii personale şi orientate către clienţi
0 Artă şi Cultură
0 Producţie alimentară
0 Istorie şi Arheologie
0 Medicină
0 Filozofie şi Teologie
0 Vânzări şi Marketing
0 Sociologie şi Antropologie
0 Terapie şi Consiliere
2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
40 Aptitudini de bază
71 Matematică
58 Înţelegerea textelor citite
54 Gândire critică
54 Monitorizare
38 Ştiinţă
38 Vorbire
33 Învăţare activă
21 Ascultare activă
16 Strategii de învăţare
12 Scriere
34 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
34 Rezolvarea problemelor complexe
7 Aptitudini de management al resurselor
16 Managementul timpului
8 Managementul resurselor umane
4 Managementul resurselor materiale
0 Managementul resurselor financiare
13 Aptitudini sociale
50 Coordonare
21 Instruire
4 Negociere
4 Persuasiune
0 Orientare spre servicii
0 Sensibilitate socială
25 Aptitudini sistemice
38 Analiza şi luarea deciziilor
19 Evaluarea sistemelor
18 Analiza sistemelor
23 Aptitudini tehnice
71 Selectarea echipamentelor
50 Operare şi control
29 Analiza controlului calităţii
25 Monitorizarea operaţiunilor
21 Analiza operaţiunilor
16 Instalare
16 Design tehnologic
12 Rezolvarea problemelor
8 Reparaţii
4 Întreţinerea echipamentelor
0 Programare
2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
30 Abilităţi cognitive
60 Analiza deductivă
60 Analiza matematică
55 Procesarea numerelor
55 Vizualizarea imaginară
45 Expresivitatea verbală
35 Înţelegerea textele scrise
30 Capacitatea de clasificare
30 Identificarea problemelor
30 Viteza de concluzionare
25 Capacitatea de concluzionare
25 Atenţia selectivă
20 Fluenţa ideilor
20 Organizarea informaţiilor
20 Memorarea
20 Înţelegerea verbală
20 Originalitatea
20 Orientarea în spaţiu
20 Împărţirea timpului
20 Expresivitatea scrisă
10 Analiza inductivă
10 Viteza de comparare
30 Abilităţi fizice
45 Forţa statică
40 Forţa dinamică
40 Flexibilitatea extensiilor
30 Forţa explozivă
30 Rezistenţa trunchiului corporal
25 Vigoarea
20 Flexibilitatea dinamică
20 Coordonarea întregului corp
20 Echilibrul întregului corp
37 Abilităţi psihomotorii
55 Dexteritatea manuală
50 Siguranţa braţelor
50 Precizia controlului
40 Dexteritatea digitală
40 Coordonarea simultană a mai multor membre
40 Viteza încheieturilor şi degetelor
30 Timpul de reacţie
30 Viteza de mişcare a membrelor
15 Gradul de control
15 Reacţia de orientare
22 Abilităţi senzoriale
50 Vederea de aproape
40 Percepţia adâncimii
30 Vederea la distanţă
30 Claritatea vorbirii
25 Sensibilitatea la lumina orbitoare
20 Vederea de noapte
20 Diferenţierea vizuală a culorilor
15 Atenţia auditivă
10 Sensibilitatea auzului
10 Vederea periferică
5 Localizarea sunetelor
5 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:
(Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează, treceţi
ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei care avizează)