Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor
este posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea".
Eliminaţi antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete
(funcţionale) întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.
Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii - http://www.rubinian.com/codul_muncii_11.php#Cap1).
Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______
Fişa de post
- Model -
< Zidar Pietrar sau Zidar Roşar - Tencuitor >
<Cod C.O.R. (Republicat): 711203 sau 711205>
<Cod intern>
1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Zidar Pietrar sau Zidar Roşar -
Tencuitor)
1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): (alegeţi din COR codul cu 6 cifre potrivit dvs.) Zidar
pietrar (cod COR 711203), sau Zidar roşar - tencuitor (cod COR 711205)
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (studii medii);
1.1.5 - Departamentul: Construcţii / Construcţii şi Lucrări Publice / Prestări Servicii etc.
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuţie;
Punctajul şi tipul sarcinii nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Obiectivele
individuale de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru
pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de
modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul
complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina
http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
accidentelor;
2.5.4. Deşeurile rezultate sunt evacuate în locuri special amenajate, pentru degajarea zonei de
lucru;
5.3.4. Zidăriile sunt realizate respectând toate etapele procesului tehnologic conform fişei
tehnice de execuţie;
5.3.5. Zidăriile armate sunt executate utilizând sculele şi uneltele specifice;
5.4. Execută zidării complexe (zidăria din cărămizi, blocuri ceramice sau beton uşor
întărită cu stâlpişori din beton armat care conlucrează cu zidăria)
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.4.1. Zidăria complexă este executată prevăzând spaţiile goale în vederea montării armăturilor
pentru stâlpişorii din beton;
5.4.2. Armăturile orizontale sunt amplasate în rosturi conform documentaţiei tehnice;
5.4.3. Elementele stâlpişorului de rigidizare (cofraj, carcasă armătură) sunt montate corect
respectându-se cerinţele tehnologice;
5.4.4. Stâlpişorii din beton armat sunt executaţi la dimensiunile necesare si rigidizaţi de
elementul de zidărie conlucrând solidar cu aceasta;
5.4.5. Zidăriile complexe sunt executate utilizând sculele şi uneltele specifice;
5.5. Verifică lucrările de zidărie executate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.5.1. Caracteristicile lucrărilor de zidărie (poziţia şi dimensiunile golurilor pentru stâlpişori,
legăturile corecte dintre materialele folosite, dimensiunile rosturilor etc.) sunt verificate cu
responsabilitate urmărindu-se respectarea prevederilor din documentaţia tehnică;
5.5.2. Îndeplinirea cerinţelor de calitate ale execuţiei (planeitate, orizontalitate, verticalitate,
dimensiuni, etc.) este verificată permanent pe parcursul derulării lucrărilor;
5.5.3. Eventualele defecte constatate sunt remediate cu operativitate prin aplicarea procedurilor
tehnice adecvate;
5.5.4. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează utilizând instrumentele şi
dispozitivele de măsurare specifice;
5.6. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.6.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
5.6.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
5.6.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;
dispozitivele adecvate;
6.2.4. Execuţia cofrajelor speciale este urmărită cu atenţie, avându-se în vedere respectarea
tuturor caracteristicilor tehnice ale acestora;
6.2.5. Cofrajele speciale sunt montate cu precizie în poziţiile indicate în proiectul de execuţie;
6.3. Execută elemente de zidărie de mare complexitate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.3.1. Elementele de zidărie sunt executate cu atenţie, respectând operaţiile specifice în
conformitate cu fişele tehnologice;
6.3.2. Elementele de zidărie sunt executate respectându-se cu rigurozitate caracteristicile tehnice
ale acestora;
6.3.3. Dimensiunea şi ţeserea / alternarea rosturilor sunt stabilite corect, în funcţie de poziţia
blocurilor în zidăria de complexitate mare;
6.3.4. Caracteristicile execuţiei (aspectul general, orizontalitatea şi verticalitatea blocurilor,
exactitatea dimensiunilor, sprijinirea pe zid, dimensiunile şi forma blocurilor, umplerea
rosturilor, respectarea legăturilor etc.) sunt verificate permanent pe parcursul derulării lucrărilor,
în corelaţie cu tipul elementului constructiv executat;
6.4. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.4.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
6.4.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
6.4.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;
operaţie efectuată;
8.4. Verifică calitatea execuţiei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.4.1. Caracteristicile tehnice ale straturilor de bază sunt verificate permanent pe parcursul
execuţiei acestora;
8.4.2. Apariţia rosturilor de lucru este verificată cu responsabilitate în timpul executării stratului
vizibil, pentru asigurarea aspectului continuu al finisării;
8.4.3. Calitatea execuţiei este verificată cu atenţie, avându-se în vedere toate elementele
constructive de pe suprafaţa tencuită;
8.4.4. Eventualele defecte de execuţie constatate (neuniformitate a culorii, întreruperi de lucru,
colţuri neuniforme, lipsă de aderenţă, crăpături, goluri, porţiuni neacoperite etc.) sunt remediate
cu promptitudine;
8.4.5. Calitatea execuţiei este verificată utilizând metode (verificare vizuală, măsurare,
verificare prin ciocănire a tencuielii, verificarea rugozităţii suprafeţei cu dosul palmei etc.) şi
unelte / instrumente specifice (nivelă cu bulă de aer, fir cu plumb, dreptar de 2m etc.);
8.5. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.5.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
8.5.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
8.5.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;
10.4.1. Lucrările de reabilitare termică sunt realizate respectând cu stricteţe etapele procesului
tehnologic (pregătirea suprafeţei, trasarea, prelucrarea şi montarea plăcilor care formează stratul
de izolare termică, executarea stratului de protecţie a izolaţiei termice, finisarea);
10.4.2. Reabilitarea termică a clădirii este realizată cu ajutorul echipamentelor de lucru adecvate
operaţiilor de executat;
10.4.3. Fiecare etapă a procesului tehnologic de reabilitare termică este derulată conform
prescripţiilor tehnice specifice;
lucru;
13.3.2. Caracteristicile tehnice ale lucrărilor realizate sunt verificate prin compararea atentă a
calităţii execuţiei cu cerinţele de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi normele de calitate
specifice;
13.3.3. Verificarea se realizează cu exigenţă, prin aplicarea metodelor adecvate tipului de
lucrare executată şi caracteristicilor tehnice urmărite;
13.3.4. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează cu atenţie, utilizând corect
dispozitivele de verificare specifice necesare;
13.4. Remediază deficienţele constatate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
13.4.1. Eventualele defecte constatate sunt remediate cu promptitudine şi seriozitate;
13.4.2. Defectele sunt remediate permanent, pe parcursul derulării lucrărilor;
13.4.3. Defectele sunt eliminate inclusiv prin depistarea şi înlăturarea cauzelor care le generează
(materiale necorespunzătoare, nerespectarea tehnologiei de lucru, nerespectarea reţetelor de
preparare, diverse erori umane etc.);
13.4.4. Lucrările executate îndeplinesc condiţiile de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi
normele de calitate specifice;
14.4.1. În cazul semnalizării unui accident sunt anunţate prompt persoanele abilitate PSI precum
şi serviciile de urgenţă;
14.4.2. Procedurile de urgenţă şi evacuare sunt înţelese şi aplicate corespunzător;
14.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, în funcţie de tipul accidentului, cu utilizarea
materialelor sanitare specifice;
14.4.4. Planul de evacuare a locului de muncă este respectat întocmai în caz de urgenţă;
16.1.2. Activităţile zilnice sunt identificate pe baza informaţiilor primite din partea persoanelor
abilitate;
16.1.3. Eventualele neînţelegeri privind activităţile de realizat sunt clarificate prin solicitarea de
explicaţii suficiente;
16.2. Stabileşte etapele activităţii zilnice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
16.2.1. Etapele activităţilor sunt stabilite în mod coerent, în conformitate cu tipul lucrărilor de
realizat (lucrări diverse de zidărie, executarea tencuielilor, efectuarea lucrărilor de demolare
etc.);
16.2.2. Etapele activităţilor sunt stabilite în funcţie de complexitatea lucrărilor de executat;
16.2.3. Etapele activităţilor sunt stabilite cu atenţie, în vederea încadrării în termenele de
finalizare a lucrărilor;
16.3. Urmăreşte realizarea activităţilor zilnice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
16.3.1. Activităţile zilnice sunt realizate succesiv, urmărind pe cât posibil ordinea prestabilită;
16.3.2. Etapele activităţilor sunt realizate cu operativitate, urmărind încadrarea în timp stabilită;
16.3.3. Situaţiile neprevăzute (lipsa unor materiale necesare, insuficienţa cantităţilor de
materiale, deteriorarea unor unelte, scule sau utilaje necesare pe parcursul efectuării lucrărilor,
probleme apărute în legătură cu starea echipamentului de protecţie, identificarea unor factori de
risc neprevăzuţi etc.) sunt rezolvate cu operativitate pentru a nu perturba programul stabilit;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt
relevante în totalitate pentru specificul postului)
Punctaj Denumire
59 Colectarea de informaţii
54 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
70 Obţinerea informaţiilor
37 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
65 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
70 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
70 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
55 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor
47 Procesele mentale
38 Procesarea datelor şi informaţiilor
55 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
51 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
30 Analizarea datelor sau informaţiilor
17 Procesarea informaţiilor
56 Judecarea şi luarea deciziilor
66 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
65 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
65 Gândirea creativă
56 Programarea muncii şi activităţilor
44 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
37 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
50 Munca efectuată
70 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale
90 Manevrarea şi mişcarea obiectelor
90 Efectuarea în general de activităţi fizice
56 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
43 Controlarea maşinilor şi proceselor
29 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice
56 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor
49 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice
31 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor
10 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice
1 Utilizarea calculatoarelor
48 Interacţionarea cu alte persoane
49 Comunicarea şi interacţionarea
79 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii
68 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale
63 Rezolvarea conflictelor şi negocierea cu alte persoane
49 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii
45 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei
38 Munca pentru public sau cu publicul
31 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane
15 Vânzări sau influenţarea altor persoane
59 Coordonare, dezvoltare, management şi consiliere
73 Coordonarea muncii sau activităţilor altor persoane
73 Instruirea şi educarea altor persoane
59 Tutelarea şi ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
52 Consultanţă pentru alte persoane
50 Ghidarea, direcţionarea şi motivarea subordonaţilor
44 Dezvoltarea şi construirea echipelor
38 Administrare
51 Monitorizarea şi controlul resurselor
38 Recrutarea, selectarea, angajarea şi promovarea angajaţilor
25 Activităţi administrative
Salariul de bază:
Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional)
(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)
Dotarea software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces nelimitat la documentele care ţin de
sarcinile de servici; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de
serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul altor informaţii accesul se
realizează cu acordul personalului responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor
respective, sau conform regulamentelor organizaţiei.
precum şi 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate
astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele
aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i
se va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător muncii
prestate în programul normal de lucru;
- Căsătoria angajatului – cinci zile;
Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de __ (21?) de zile lucrătoare, în
afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite;
(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau
adăugaţi-le pe cele specifice dvs., precum şi dacă legislaţia muncii se modifică; alternativ,
puteţi să nu treceţi zilele specifice, ci doar să scrieţi „sărbătorile legale”)
Punctaj Denumire
48 Relaţii interpersonale
49 Metode de comunicare
87 Comunicare faţă în faţă
85 Comunicare prin contactul cu alte persoane
69 Comunicare prin telefon
45 Comunicare prin scrisori şi memorii
9 Comunicare prin e-mail
1 Comunicare prin vorbirea în public
47 Relaţiile cu alte persoane
71 Munca în grupe de lucru sau echipe
36 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi
35 Coordonarea sau conducerea altor persoane
68 Responsabilitatea faţă de ceilalţi
72 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi
64 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi
28 Contactele conflictuale
34 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase
32 Frecvenţa situaţiilor conflictuale
18 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
50 Condiţii fizice de muncă
44 Locaţia muncii
92 Mediu exterior, neprotejat
80 Proximitatea fizică
49 Mediu interior, necontrolat
31 Munca în vehicule sau echipamente descoperite
25 Mediu exterior, protejat
21 Mediu interior, controlat
10 Munca în vehicule sau echipamente acoperite
44 Condiţiile de mediu
66 Expunerea la sunete şi zgomote neplăcute sau de distragere
64 Expunerea la temperaturi extreme
Punctaj Denumire
50 Efortul fizic
50 Efortul psihic şi mental
Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.
(Conform articolului 196 (2) din Codul Muncii Republicat, modalitatea concretă de formare
profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice
alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în
raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se
stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de
muncă.)
Punctaj Denumire
95 Respectarea obligaţiilor
89 Realizare / Efort
88 Iniţiativă
88 Perseverenţă
80 Conducere
77 Independenţă
76 Atenţie la detalii
74 Cooperare
Punctaj Denumire
58 Realizarea
59 Realizarea
56 Utilizarea abilităţilor
42 Independenţa
47 Responsabilitatea
44 Autonomie
34 Creativitatea
31 Recunoaşterea
38 Statutul social
31 Avansarea
31 Recunoaştere
22 Autoritate
52 Relaţionarea
84 Valorile morale
44 Colegii
28 Serviciul social
47 Oferirea de asistenţă
53 Politicile şi Practicile Organizaţiei
47 Supervizare privind Relaţiile Umane
40 Supervizare tehnică
50 Condiţii de muncă
62 Recompensarea
59 Independenţa
53 Siguranţa locului de muncă
50 Activitatea
47 Varietatea
31 Condiţiile de muncă
2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
79 Construcţii
75 Matematică
61 Siguranţa şi Securitatea Publică
60 Design
58 Mecanică
56 Educaţie şi Training
48 Limba maternă
38 Psihologie
33 Fizică
33 Transporturi
31 Chimie
31 Legislaţie şi Guvernare
30 Comunicaţii şi media
27 Inginerie şi tehnologie
26 Administraţie şi Management
26 Limbi străine
24 Secretariat
16 Geografie
16 Telecomunicaţii
14 Producţie şi procesare
13 Servicii personale şi orientate către clienţi
9 Vânzări şi Marketing
7 Resurse umane
7 Terapie şi Consiliere
6 Economie şi contabilitate
5 Producţie alimentară
4 Calculatoare şi electronică
3 Sociologie şi Antropologie
2 Istorie şi Arheologie
1 Biologie
1 Artă şi Cultură
1 Medicină
1 Filozofie şi Teologie
2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
53 Aptitudini de bază
81 Matematică
68 Ascultare activă
58 Gândire critică
57 Învăţare activă
57 Înţelegerea textelor citite
56 Strategii de învăţare
48 Monitorizare
48 Vorbire
32 Scriere
28 Ştiinţă
63 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
63 Rezolvarea problemelor complexe
48 Aptitudini de management al resurselor
58 Managementul resurselor umane
56 Managementul timpului
49 Managementul resurselor materiale
29 Managementul resurselor financiare
47 Aptitudini sociale
65 Instruire
58 Coordonare
43 Orientare spre servicii
40 Negociere
39 Persuasiune
34 Sensibilitate socială
43 Aptitudini sistemice
59 Analiza şi luarea deciziilor
37 Evaluarea sistemelor
34 Analiza sistemelor
43 Aptitudini tehnice
73 Selectarea echipamentelor
72 Instalare
60 Întreţinerea echipamentelor
44 Rezolvarea problemelor
42 Analiza controlului calităţii
41 Reparaţii
38 Analiza operaţiunilor
38 Design tehnologic
26 Operare şi control
22 Monitorizarea operaţiunilor
14 Programare
2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
45 Abilităţi cognitive
62 Identificarea problemelor
56 Înţelegerea verbală
56 Expresivitatea verbală
56 Vizualizarea imaginară
53 Analiza inductivă
53 Organizarea informaţiilor
50 Capacitatea de clasificare
50 Analiza deductivă
50 Atenţia selectivă
44 Capacitatea de concluzionare
44 Originalitatea
44 Înţelegerea textele scrise
44 Expresivitatea scrisă
41 Fluenţa ideilor
41 Viteza de concluzionare
38 Procesarea numerelor
38 Viteza de comparare
34 Analiza matematică
34 Memorarea
34 Împărţirea timpului
31 Orientarea în spaţiu
48 Abilităţi fizice
69 Forţa statică
69 Rezistenţa trunchiului corporal
62 Vigoarea
56 Flexibilitatea extensiilor
56 Coordonarea întregului corp
53 Forţa dinamică
50 Echilibrul întregului corp
16 Forţa explozivă
3 Flexibilitatea dinamică
46 Abilităţi psihomotorii
66 Siguranţa braţelor
62 Dexteritatea manuală
60 Dexteritatea digitală
56 Coordonarea simultană a mai multor membre
44 Precizia controlului
41 Timpul de reacţie
38 Viteza de mişcare a membrelor
34 Reacţia de orientare
31 Gradul de control
31 Viteza încheieturilor şi degetelor
41 Abilităţi senzoriale
62 Vederea de aproape
53 Vederea la distanţă
53 Claritatea vorbirii
53 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
47 Percepţia adâncimii
41 Diferenţierea vizuală a culorilor
38 Atenţia auditivă
38 Sensibilitatea auzului
31 Vederea periferică
25 Sensibilitatea la lumina orbitoare
25 Vederea de noapte
25 Localizarea sunetelor
2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:
(Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează, treceţi
ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei care avizează)