Sunteți pe pagina 1din 28

[NOTA INTRODUCTIVĂ – A NU SE INTRODUCE ÎN FIŞELE CONCRETE

Modelele de fişa postului sunt standard pentru ocupaţiile respective, şi respectă


reglementările legale în vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea şi sănătatea
muncii, standarde ocupaţionale şi de pregătire emise de diverse instituţii de stat, dar şi diverşi
indicatori statistici internaţionali care în mod normal sunt relevanţi pentru ocupaţiile
respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaţiei dvs. pentru a deveni cu adevărat
funcţionale. Modificaţi sau adăugaţi orice element consideraţi că este necesar, având însă în
vedere contextul mai larg al organizaţiei, nu doar ocupaţia respectivă.

Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.

Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).

Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor
este posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea".
Eliminaţi antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete
(funcţionale) întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.

Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii - http://www.rubinian.com/codul_muncii_11.php#Cap1).

Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______

Fişa de post
- Model -
< Zidar Pietrar sau Zidar Roşar - Tencuitor >
<Cod C.O.R. (Republicat): 711203 sau 711205>
<Cod intern>

Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei,


Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul
individual de muncă (specificaţi-le inclusiv cu date de
identificare)
Data primei întocmiri - AAAA / LL / ZZ
Data ultimei actualizări - AAAA / LL / ZZ
Nr. revizuire -1
Data următoarei actualizări - AAAA / LL / ZZ
Motivul actualizării - întocmire

1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Zidar Pietrar sau Zidar Roşar -
Tencuitor)
1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): (alegeţi din COR codul cu 6 cifre potrivit dvs.) Zidar
pietrar (cod COR 711203), sau Zidar roşar - tencuitor (cod COR 711205)
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (studii medii);
1.1.5 - Departamentul: Construcţii / Construcţii şi Lucrări Publice / Prestări Servicii etc.
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuţie;

1.1.8 - Obiectivele postului: Zidarul se ocupă în principal cu prepararea mortarelor pentru


zidării şi tencuieli, executarea lucrărilor de demolare a zidăriei, executarea zidăriilor simple,
zidăriilor din piatră naturală, zidăriilor de complexitate medie sau de mare complexitate,
executarea tencuielilor simple, tencuielilor decorative, tencuielilor de mare complexitate,
precum şi (opţional) executarea lucrărilor de reabilitare termică a clădirilor de locuit.

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 2 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 – Sarcinile postului


(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute în modele să se regăsească în activitatea organizaţiei
dvs. Este de asemenea posibil ca obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a
performanţelor să difere într-o oarecare măsură în cazul dvs. Ştergeţi, adăugaţi sau modificaţi
acolo unde consideraţi că este necesar. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi
adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări
de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi „bază” sau „suplimentar” în funcţie de specificul
organizaţiei dvs.

Punctajul şi tipul sarcinii nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Obiectivele
individuale de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru
pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de
modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul
complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina
http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Tip Denumire


1. Prepararea mortarelor pentru zidării şi tencuieli
1.1. Identifică materialele necesare
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.1.1. Materialele sunt identificate corect în funcţie de tipul lucrării de executat (zidării din
piatră, din cărămidă, din blocuri diverse, tencuieli interioare / exterioare, decorative etc.);
1.1.2. Materialele sunt identificate pe baza reţetelor de preparare a mortarelor;
1.1.3. Materialele sunt identificate urmărindu-se îndeplinirea cerinţelor de calitate ale acestora
(absenţa corpurilor străine, coloritul, starea de prezentare etc.) şi respectarea caracteristicilor
tehnice necesare (granulozitate, fineţe de măcinare, umiditate, rezistenţă etc.);
1.2. Dozează părţile componente ale mortarelor
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.2.1. Dozarea este realizată cu responsabilitate, după sortarea prealabilă a materialelor;
1.2.2. Părţile componente ale mortarelor (lianţi, agregate, apă, plastifianţi, coloranţi etc.) sunt
dozate conform reţetelor de preparare, în funcţie de tipul (mortar de var, var-ciment, ciment-var,
mortar de ciment etc.) şi marca (M4, M10, M50, M100 etc.) mortarului de obţinut;
1.2.3. Componentele sunt dozate prin aplicarea metodelor corespunzătoare (dozare în greutate,
dozare în volum);
1.3. Amestecă elementele componente ale mortarelor
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.3.1. Elementele componente ale mortarelor sunt amestecate în succesiunea indicată de
procesul tehnologic specific;
1.3.2. Elementele componente sunt introduse în procesul de amestecare în cantităţile prevăzute
de reţeta de preparare;
1.3.3. Amestecarea elementelor componente se realizează corect, până la omogenizarea
completă a acestora;
1.3.4. Amestecarea se efectuează asigurându-se caracteristicile tehnice ale mortarelor
(consistenţă, plasticitate, lucrabilitate, tendinţa de segregare, durata întăririi etc.) conform
normelor tehnice specifice;
1.3.5. Mortarele pentru tencuieli decorative şi impermeabile sunt preparate utilizându-se toate
componentele specifice (terasit, dolomit, praf de piatră, coloranţi, mică, cimenturi speciale,
adaosuri hidrofuge etc.), în funcţie de domeniul de utilizare;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 3 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.3.6. Mortarele sunt preparate utilizând echipamentele de lucru adecvate;

2. Executarea lucrărilor de demolare a zidăriei


2.1. Pregăteşte frontul de lucru pentru executarea demolării
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.1.1. Frontul de lucru este pregătit prin adoptarea tuturor măsurilor de securitate necesare
pentru evitarea oricăror accidente (blocarea accesului în zonă, semnalizarea cu ajutorul
materialelor de avertizare, protejarea zonelor de lucru cu elemente de apărare etc.);
2.1.2. Frontul de lucru este verificat minuţios urmărindu-se gradul de dezafectare şi înlăturare a
instalaţiilor aferente (instalaţii electrice, de apă, încălzire, gaze etc.);
2.1.3. Frontul de lucru este pregătit prin asigurarea tuturor mijloacelor manuale şi mecanice
simple necesare desfăşurării lucrărilor de demolare;
2.2. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.2.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
2.2.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
2.2.3. Montarea / demontarea se realizează asigurând condiţiile de lucru (spaţiu suficient pentru
deplasare, lăţimea necesară pentru depozitarea materialelor, nivelul podinei, încărcarea podinei
cu materiale etc.) şi de securitate necesare (asigurarea rezistenţei, parapete de protecţie
(apărătoare), montarea corectă a elementelor, ancorare etc.);
2.3. Execută demolări cu mijloace simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.3.1. Demolarea se execută respectând cu stricteţe succesiunea operaţiilor, în conformitate cu
specificaţiile tehnice (demolarea elementelor instabile, a elementelor de umplutură, a
elementelor de rezistenţă etc.);
2.3.2. Sensul de realizare a demolării (de sus în jos) împiedică prăbuşirea necontrolată a
elementului de construcţie care se demolează;
2.3.3. Demolarea se efectuează alegând metoda de lucru adecvată (desfacere bucată cu bucată a
cărămizilor, dărâmarea în bloc a pereţilor) în funcţie de tipul elementului de demolat (perete
despărţitor (de umplutură), perete de rezistenţă, stâlp, scară etc.) şi materialul din care a fost
executat (cărămidă plină, cărămizi cu găuri verticale, blocuri ceramice, blocuri din beton,
blocuri BCA etc.);
2.3.4. Lucrările de demolare se execută cu respectarea strictă a normelor de sănătate şi securitate
în muncă, de protecţie a mediului şi de PSI;
2.4. Asigură recuperarea materialelor refolosibile
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.4.1. Materialele rezultate din demolare (cărămidă, moloz, beton, lemn, metal etc.) sunt sortate
cu atenţie pe categorii distincte, în funcţie de tipul acestora şi posibilitatea de refolosire;
2.4.2. Materialele recuperate sunt curăţate cu grijă în vederea refolosirii ulterioare a acestora;
2.4.3. Materialele refolosibile sunt aşezate ordonat în vederea transportului, evitându-se
deteriorarea acestora;
2.5. Transportă materialele rezultate din demolare
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.5.1. Materialele sunt transportate utilizând mijloacele adecvate planului de transport
(orizontal, vertical, înclinat);
2.5.2. Materialele refolosibile sunt transportate şi depozitate cu atenţie pentru conservarea lor în
vederea reutilizării;
2.5.3. Materialele refolosibile sunt depozitate şi stivuite conform NSSM, în vederea evitării

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 4 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

accidentelor;
2.5.4. Deşeurile rezultate sunt evacuate în locuri special amenajate, pentru degajarea zonei de
lucru;

3. Executarea zidăriilor simple


3.1. Trasează aliniamentul zidăriei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.1.1. Trasarea este completă, cuprinzând toate elementele din planul de execuţie (ieşituri,
intrânduri, colţuri, goluri pentru uşi şi ferestre etc.);
3.1.2. Trasarea este executată utilizând instrumente adecvate;
3.1.3. Golurile de uşi şi ferestre sunt marcate cu precizie, conform detaliilor de execuţie;
3.2. Execută elementele de construcţii de zidărie
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.2.1. Rândurile de zidărie sunt aşezate corect, respectând regulile de ţesere specifice (legătura
în lungime, legătura în lăţime, legătura în bloc, legătura în cruce), în funcţie de tipul de zidărie
(executată drept continuu în câmp, colţ, intersecţie, ramificaţie, zidării aparente, de rezistenţă,
umplutură, de compartimentare, stâlpi, pilaştri, cămine, canale, etc.);
3.2.2. Rândurile de zidărie sunt executate cu atenţie respectând grosimea rosturilor orizontale şi
verticale conform standardelor de execuţie a zidăriilor în vigoare;
3.2.3. Elementele de zidărie sunt executate conform detaliilor din proiectul de execuţie;
3.2.4. Elementele de construcţii de zidărie se execută utilizând corect SDV-urile şi utilajele
specifice;
3.2.5. Elementele de construcţie a zidăriei sunt executate verificându-se permanent
caracteristicile acesteia (dimensiuni, orizontalitate, verticalitate, planeitate);
3.2.6. Zidăria aparentă este rostuită cu grijă conform documentaţiei tehnice;
3.3. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.3.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
3.3.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
3.3.3. Montarea se realizează asigurând condiţiile de lucru (spaţiu suficient pentru deplasare,
lăţimea necesară pentru depozitarea materialelor, nivelul podinei, încărcarea podinei cu
materiale etc.) şi de securitate necesare (asigurarea rezistenţei necesare pentru podină şi suporţi,
existenţă bordură şi parapet de protecţie, montarea corectă a elementelor schelei, ancorare
corectă etc.);

4. Executarea zidăriilor din piatră naturală


4.1. Sortează pietrele naturale
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.1.1. Pietrele naturale sunt sortate în funcţie de natura acestora (granit, bazalt, porfir (roci
magmatice), calcar, tuf vulcanic, etc.);
4.1.2. Sortarea se realizează în funcţie de forma şi dimensiunea pietrelor;
4.1.3. Sortarea se efectuează avându-se în vedere gradul de prelucrare al pietrelor (pietre brute,
cioplite, prelucrate);
4.2. Trasează aliniamentul zidăriei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.2.1. Trasarea este completă, cuprinzând toate elementele din planul de execuţie (ieşituri,
intrânduri, colţuri, goluri etc.);

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 5 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

4.2.2. Trasarea este executată utilizând instrumente adecvate;


4.2.3. Golurile sunt marcate cu precizie, conform detaliilor de execuţie;
4.3. Poziţionează pietrele pentru lucrări de zidărie
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.3.1. Pietrele sunt poziţionate provizoriu în zid pentru asigurarea alternării rosturilor conform
regulilor de executare a zidurilor;
4.3.2. Pietrele sunt poziţionate, conform aliniamentului precizat în desenul de execuţie;
4.3.3. Pietrele sunt ajustate cu atenţie, în vederea poziţionării corecte a acestora;
4.4. Zideşte pietrele naturale
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.4.1. Rândurile de pietre sunt aşezate respectând regulile de ţesere a zidurilor (legătura la
fiecare rând, legătura în bloc);
4.4.2. Rosturile dintre pietre sunt umplute complet cu mortarul adecvat;
4.4.3. Feţele zidăriei sunt realizate corect, conform specificaţiilor din documentaţia tehnică;
4.4.4. Rosturile dintre pietre sunt prelucrate cu atenţie, conform cerinţelor proiectului de
execuţie, pentru asigurarea criteriilor estetice ale construcţiei;
4.4.5. Zidăria este executată verificându-se permanent caracteristicile acesteia (dimensiuni,
orizontalitate, verticalitate, planeitate, ţeserea rosturilor, prelucrarea feţelor văzute, etc.);
4.5. Montează demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.5.1. Montarea şi demontarea este realizată în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
4.5.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
4.5.3. Montarea se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

5. Executarea zidăriilor de complexitate medie


5.1. Trasează aliniamentul zidăriei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.1.1. Trasarea este completă cuprinzând toate elementele din planul de execuţie;
5.1.2. Marcarea golurilor din zidărie este realizată cu precizie, conform detaliilor de execuţie;
5.1.3. Trasarea este executată utilizând instrumente şi dispozitive de trasare specifice;
5.2. Execută zidării mixte (zidărie din cărămidă şi beton; piatră şi beton; piatră şi
cărămidă; cărămidă şi blocuri de beton)
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.2.1. Lucrările de zidărie sunt executate în corelaţie cu materialele utilizate;
5.2.2. Zidăriile mixte sunt executate în funcţie de poziţia şi rolul lor în cadrul clădirii;
5.2.3. Zidăriile mixte sunt realizate respectând tehnologia specifică de execuţie;
5.2.4. Lucrările sunt executate utilizând sculele şi uneltele specifice;
5.3. Execută zidării armate (zidăria care are înglobată în rosturile orizontale armătură de
oţel cu care conlucrează la preluarea eforturilor)
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.3.1. Elementele de armare sunt montate în rosturi pe parcursul executării zidăriei, conform
documentaţiei tehnice;
5.3.2. Elementele de armare sunt amplasate corect în rosturi urmărindu-se înglobarea acestora în
mortar;
5.3.3. Zidăriile sunt executate alternând armăturile în cazul întâlnirilor între ziduri;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 6 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

5.3.4. Zidăriile sunt realizate respectând toate etapele procesului tehnologic conform fişei
tehnice de execuţie;
5.3.5. Zidăriile armate sunt executate utilizând sculele şi uneltele specifice;
5.4. Execută zidării complexe (zidăria din cărămizi, blocuri ceramice sau beton uşor
întărită cu stâlpişori din beton armat care conlucrează cu zidăria)
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.4.1. Zidăria complexă este executată prevăzând spaţiile goale în vederea montării armăturilor
pentru stâlpişorii din beton;
5.4.2. Armăturile orizontale sunt amplasate în rosturi conform documentaţiei tehnice;
5.4.3. Elementele stâlpişorului de rigidizare (cofraj, carcasă armătură) sunt montate corect
respectându-se cerinţele tehnologice;
5.4.4. Stâlpişorii din beton armat sunt executaţi la dimensiunile necesare si rigidizaţi de
elementul de zidărie conlucrând solidar cu aceasta;
5.4.5. Zidăriile complexe sunt executate utilizând sculele şi uneltele specifice;
5.5. Verifică lucrările de zidărie executate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.5.1. Caracteristicile lucrărilor de zidărie (poziţia şi dimensiunile golurilor pentru stâlpişori,
legăturile corecte dintre materialele folosite, dimensiunile rosturilor etc.) sunt verificate cu
responsabilitate urmărindu-se respectarea prevederilor din documentaţia tehnică;
5.5.2. Îndeplinirea cerinţelor de calitate ale execuţiei (planeitate, orizontalitate, verticalitate,
dimensiuni, etc.) este verificată permanent pe parcursul derulării lucrărilor;
5.5.3. Eventualele defecte constatate sunt remediate cu operativitate prin aplicarea procedurilor
tehnice adecvate;
5.5.4. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează utilizând instrumentele şi
dispozitivele de măsurare specifice;
5.6. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.6.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
5.6.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
5.6.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

6. Executarea zidăriilor de mare complexitate


6.1. Identifică în teren elementele constructive de mare complexitate (zidării pentru pereţi
de formă curbă, ziduri în diverse unghiuri, arce, bolţi, cupole, etc.)
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.1.1. Poziţia elementelor constructive de complexitate mare este identificată cu exactitate pe
baza planurilor de execuţie;
6.1.2. Caracteristicile tehnice ale elementelor constructive (dimensiuni, formă, unghiuri, raze de
curbură, elemente de sprijinire etc.) sunt identificate cu atenţie, în vederea pregătirii lucrărilor;
6.1.3. Elementele constructive de mare complexitate sunt identificate avându-se în vedere
posibilitatea încadrării acestora în construcţia existentă;
6.2. Asigură lucrările pregătitoare pentru zidăriile de mare complexitate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.2.1. Forma elementelor constructive de mare complexitate este trasată conform detaliilor de
execuţie;
6.2.2. Forma elementelor constructive de mare complexitate este trasată aplicând corect
metodele specifice de calcul (determinare unghiuri, raze de curbură, arce de cerc etc.);
6.2.3. Forma elementelor de mare complexitate este trasată utilizând instrumentele şi

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 7 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

dispozitivele adecvate;
6.2.4. Execuţia cofrajelor speciale este urmărită cu atenţie, avându-se în vedere respectarea
tuturor caracteristicilor tehnice ale acestora;
6.2.5. Cofrajele speciale sunt montate cu precizie în poziţiile indicate în proiectul de execuţie;
6.3. Execută elemente de zidărie de mare complexitate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.3.1. Elementele de zidărie sunt executate cu atenţie, respectând operaţiile specifice în
conformitate cu fişele tehnologice;
6.3.2. Elementele de zidărie sunt executate respectându-se cu rigurozitate caracteristicile tehnice
ale acestora;
6.3.3. Dimensiunea şi ţeserea / alternarea rosturilor sunt stabilite corect, în funcţie de poziţia
blocurilor în zidăria de complexitate mare;
6.3.4. Caracteristicile execuţiei (aspectul general, orizontalitatea şi verticalitatea blocurilor,
exactitatea dimensiunilor, sprijinirea pe zid, dimensiunile şi forma blocurilor, umplerea
rosturilor, respectarea legăturilor etc.) sunt verificate permanent pe parcursul derulării lucrărilor,
în corelaţie cu tipul elementului constructiv executat;
6.4. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.4.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
6.4.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
6.4.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

7. Executarea tencuielilor simple


7.1. Pregăteşte suprafaţa suport
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.1.1. Suprafaţa suport este curăţată cu atenţie, avându-se în vedere îndepărtarea tuturor
impurităţilor;
7.1.2. Eventualele denivelări sunt corectate prin aplicarea unor proceduri specifice;
7.1.3. Trasarea suprafeţelor în vederea executării tencuielii se realizează prin aplicarea metodei
adecvate (punctare şi executare stâlpişori / fixare repere etc.);
7.1.4. Suprafeţele din lemn / metal sunt pregătite în mod specific pentru asigurarea aderenţei
necesare;
7.2. Execută tencuieli simple / obişnuite
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.2.1. Straturile care alcătuiesc tencuiala sunt aplicate respectând tehnologia de execuţie
specifică;
7.2.2. Şpriţul / şmirul este aplicat diferenţiat, în funcţie de natura suprafeţelor de tencuit (beton,
BCA, cărămidă, lemn, metal etc.);
7.2.3. Grundul este aplicat corect utilizând procedura adecvată, în conformitate cu cerinţele
lucrării;
7.2.4. Grundul este nivelat prin numărul necesar de treceri succesive până la obţinerea unei
suprafeţe plane şi continue;
7.2.5. Stratul de tinci este aplicat respectându-se caracteristicile tehnice specifice;
7.2.6. Tencuielile simple / obişnuite sunt executate utilizându-se echipamentele de lucru
corespunzătoare;
7.3. Finisează stratul vizibil
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.3.1. Stratul vizibil este finisat prin metode diferite, în corelaţie cu scopul urmărit;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 8 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

7.3.2. Drişcuirea se realizează cu unelte adecvate, urmărindu-se în permanenţă eliminarea


neregularităţilor suprafeţei vizibile;
7.3.3. Gletul este aplicat asigurându-se caracteristicile de calitate ale suprafeţei vizibile,
folosindu-se uneltele adecvate operaţiei;
7.3.4. Stratul vizibil este sclivisit respectându-se cu stricteţe procedura de lucru şi materialul
necesar pentru obţinerea impermeabilităţii suprafeţei;
7.3.5. Finisarea este realizată urmărindu-se în permanenţă încadrarea caracteristicilor tehnice ale
suprafeţei în limita abaterilor admisibile;
7.3.6. Eventualele deficienţe constatate sunt remediate cu promptitudine;
7.4. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.4.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
7.4.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
7.4.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

8. Executarea tencuielilor decorative


8.1. Pregăteşte suprafaţa suport
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.1.1. Suprafaţa este curăţată cu atenţie, avându-se în vedere îndepărtarea tuturor impurităţilor;
8.1.2. Eventualele denivelări sunt corectate prin aplicarea unor proceduri specifice;
8.1.3. Trasarea suprafeţelor în vederea executării tencuielii se realizează prin aplicarea metodei
adecvate;
8.1.4. Suprafeţele din lemn / metal sunt pregătite în mod specific pentru asigurarea aderenţei
necesare;
8.2. Execută straturile de bază ale tencuielii
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.2.1. Straturile care alcătuiesc tencuiala sunt aplicate respectând tehnologia de execuţie
specifică;
8.2.2. Şpriţul este aplicat diferenţiat, în funcţie de natura suprafeţelor de tencuit (beton, BCA,
cărămidă, lemn, metal etc.);
8.2.3. Grundul este aplicat corect utilizând procedura adecvată, în conformitate cu cerinţele
lucrării;
8.2.4. Grundul este nivelat prin treceri succesive în vederea obţinerii unei suprafeţe plane şi
continue;
8.2.5. Stratul de grund este prelucrat cu atenţie, prin crestare, în vederea creşterii aderenţei cu
stratul vizibil;
8.2.6. Straturile de bază ale tencuielii sunt executate utilizându-se sculele, uneltele şi utilajele
corespunzătoare;
8.3. Execută stratul vizibil
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.3.1. Prepararea materialelor pentru stratul vizibil se realizează în conformitate cu reţetele
specifice tipului de tencuială decorativă de executat;
8.3.2. Trasarea suprafeţelor se realizează fără întreruperi;
8.3.3. Prepararea materialelor se face pentru întreaga suprafaţă stabilită pentru tencuit, în
vederea asigurării uniformităţii culorii;
8.3.4. Stratul vizibil este realizat respectându-se succesiunea operaţiilor conform tehnologiei de
execuţie specifice;
8.3.5. Stratul vizibil este prelucrat prin aplicarea procedeelor adecvate tipului de tencuială de
realizat;
8.3.6. Stratul vizibil este executat utilizându-se corect sculele şi uneltele adecvate tipului de

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 9 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

operaţie efectuată;
8.4. Verifică calitatea execuţiei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.4.1. Caracteristicile tehnice ale straturilor de bază sunt verificate permanent pe parcursul
execuţiei acestora;
8.4.2. Apariţia rosturilor de lucru este verificată cu responsabilitate în timpul executării stratului
vizibil, pentru asigurarea aspectului continuu al finisării;
8.4.3. Calitatea execuţiei este verificată cu atenţie, avându-se în vedere toate elementele
constructive de pe suprafaţa tencuită;
8.4.4. Eventualele defecte de execuţie constatate (neuniformitate a culorii, întreruperi de lucru,
colţuri neuniforme, lipsă de aderenţă, crăpături, goluri, porţiuni neacoperite etc.) sunt remediate
cu promptitudine;
8.4.5. Calitatea execuţiei este verificată utilizând metode (verificare vizuală, măsurare,
verificare prin ciocănire a tencuielii, verificarea rugozităţii suprafeţei cu dosul palmei etc.) şi
unelte / instrumente specifice (nivelă cu bulă de aer, fir cu plumb, dreptar de 2m etc.);
8.5. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.5.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
8.5.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi înălţimii
de lucru;
8.5.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

9. Executarea tencuielilor de mare complexitate


9.1. Identifică particularităţile lucrării de executat
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.1.1. Locul de executarea profilurilor este identificat cu atenţie pe baza documentaţiei tehnice;
9.1.2. Caracteristicile profilurilor sunt identificate conform desenelor de execuţie, în vederea
confecţionării corecte a şabloanelor;
9.1.3. Metoda de execuţie a lucrării este identificată corect, în funcţie de caracteristicile tehnice
ale profilurilor;
9.2. Pregăteşte suprafaţa suport
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.2.1. Suprafaţa este curăţată cu atenţie, avându-se în vedere îndepărtarea tuturor impurităţilor;
9.2.2. Eventualele denivelări sunt corectate prin aplicarea unor proceduri specifice;
9.2.3. Elementele ce urmează a fi realizate sunt trasate cu atenţie;
9.2.4. Suprafeţele cu cerinţe speciale (suprafeţe din lemn, metal, suprafeţe care necesită
încărcare mare etc.) sunt pregătite în mod adecvat pentru asigurarea aderenţei necesare şi
obţinerea dimensiunilor prevăzute (aplicare plasă rabiţ, montare şipci, trestie, reţea bare de oţel,
etc.);
9.2.5. Riglele de ghidare pentru tragerea şabloanelor sunt fixate cu atenţie după trasaje,
utilizându-se dispozitivele de fixare specifice;
9.3. Execută profilurile şi suprafeţele curbe
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.3.1. Stratul de şpriţ este aplicat în funcţie de natura suprafeţelor de tencuit;
9.3.2. Grundul este aplicat corect utilizând procedura adecvată, în funcţie de profilul de realizat;
9.3.3. Forma şi dimensiunile finale ale profilurilor sunt obţinute prin asigurarea condiţiilor de
execuţie specifice (încărcări succesive după uscarea stratului anterior, tragerea cu şablonul după
fiecare strat etc.);
9.3.4. Caracteristicile profilurilor sunt verificate permanent, pe parcursul desfăşurării lucrărilor,

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 10 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

urmărindu-se respectarea detaliilor de execuţie (formă, dimensiuni, colinearitate, grad de


finisare etc.);
9.3.5. Profilurile suprafeţelor curbe sunt executate utilizând în mod corect sculele şi uneltele
adecvate;
9.3.6. Faţa văzută a profilurilor şi suprafeţelor curbe se prelucrează conform prescripţiilor din
documentaţia tehnică, în corelaţie cu natura materialului utilizat;
9.4. Montează / demontează schele simple
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.4.1. Montarea şi demontarea sunt realizate în funcţie de necesităţi şi pe măsura înaintării
frontului de lucru;
9.4.2. Montarea se realizează alegându-se tipul de schelă adecvat tipului de lucrare şi poziţiei de
lucru;
9.4.3. Montarea schelelor se realizează asigurând condiţiile de lucru şi de securitate necesare;

10. Executarea lucrărilor de reabilitare termică a clădirilor de locuit


10.1. Identifică detaliile tehnice şi tehnologice ale procedeului de reabilitare termică
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.1.1. Detaliile sunt identificate cu atenţie pe baza documentaţiei tehnice de execuţie (planuri
de arhitectură, desene şi detalii tehnice de execuţie, tehnologia de lucru şi montaj, instrucţiuni
specifice tipului de procedeu de reabilitare termică etc.);
10.1.2. Informaţiile necesare realizării lucrării de reabilitare termică sunt identificate şi
clarificate în totalitate (lucrările la pereţi pot fi strat de izolare termică, strat de protecţie sub
formă de tencuială armată cu fibră de sticlă, zidărie de protecţie sau plăci de protecţie, tencuieli
termoizolante etc.);
10.1.3. Detaliile procedeului sunt analizate cu responsabilitate, în corelaţie cu caracteristicile
tehnice ale elementelor de construcţii ce urmează să fie reabilitate (structura şi grosimea
elementelor, materialele din care sunt executate, proprietăţile termoizolatoare, starea de
degradare şi de umiditate, rezistenţa, rolul elementelor în ansamblul clădirii, etc.);
10.1.4. Informaţiile sunt identificate cu discernământ, avându-se în vedere toate aspectele
relevante pentru lucrarea în ansamblu (influenţa parametrilor tehnologici asupra rezultatului
operaţiei de reabilitare termică, condiţiile tehnice de execuţie, controlul calitativ al lucrării etc.);
10.2. Recepţionează materialele necesare executării lucrărilor
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.2.1. Necesarul de materiale este asigurat conform documentaţiei tehnice;
10.2.2. Calitatea materialelor recepţionate este verificată în conformitate cu certificatele de
calitate aferente acestora;
10.2.3. Forma şi dimensiunile plăcilor şi blocurilor sunt verificate cu discernământ utilizând
instrumente corespunzătoare în vederea depistării eventualelor abateri de fabricaţie sau
transport;
10.2.4. Eventualele neconformităţi constatate sunt rezolvate în mod operativ, în cadrul echipei
de lucru;
10.3. Verifică funcţionalitatea echipamentelor de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.3.1. Funcţionalitatea şi integritatea echipamentelor de lucru este verificată cu rigurozitate şi
responsabilitate;
10.3.2. Neconformităţile constatate în funcţionarea echipamentelor sunt soluţionate operativ
conform procedurii de lucru;
10.3.3. Neconformităţile nesoluţionate sunt comunicate cu operativitate şefului ierarhic;
10.4. Realizează reabilitarea termică a clădirii
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 11 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

10.4.1. Lucrările de reabilitare termică sunt realizate respectând cu stricteţe etapele procesului
tehnologic (pregătirea suprafeţei, trasarea, prelucrarea şi montarea plăcilor care formează stratul
de izolare termică, executarea stratului de protecţie a izolaţiei termice, finisarea);
10.4.2. Reabilitarea termică a clădirii este realizată cu ajutorul echipamentelor de lucru adecvate
operaţiilor de executat;
10.4.3. Fiecare etapă a procesului tehnologic de reabilitare termică este derulată conform
prescripţiilor tehnice specifice;

11. Organizarea locului de muncă


11.1. Identifică particularităţile frontului de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
11.1.1. Particularităţile frontului de lucru (amplasare, configuraţie, lungimea frontului de lucru)
sunt identificate cu atenţie, avându-se în vedere toate aspectele relevante pentru desfăşurarea
activităţilor (spaţiu de lucru, spaţiu pentru depozitarea materialelor, spaţiu de circulaţie, căi de
acces, puncte de aprovizionare cu materiale, locuri de depozitare a deşeurilor, surse de curent
etc.);
11.1.2. Lungimea frontului de lucru este identificată corect în funcţie de tipul lucrării de
executat şi de metoda de lucru folosită;
11.1.3. Mărimea şi numărul sectoarelor de lucru sunt stabilite în corelaţie cu lungimea frontului
de lucru şi de metoda de lucru adoptată;
11.2. Identifică mijloacele de muncă necesare
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
11.2.1. Mijloacele de muncă sunt identificate pe baza fişelor tehnologice ale lucrărilor
planificate;
11.2.1. Materialele necesare sunt identificate în funcţie de tipul lucrării de executat;
11.2.2. Echipamentele de lucru sunt identificate avându-se în vedere toate activităţile planificate
pentru ziua de lucru (sortarea şi dozarea materialelor, prepararea mortarelor, trasarea
aliniamentelor pentru zidării, aşezarea cărămizilor sau blocurilor în zidării pregătirea
suprafeţelor suport pentru tencuieli, executarea straturilor de bază ale tencuielilor, executarea /
finisarea stratului vizibil, drişcuire, gletuire, executarea profilurilor şi suprafeţelor curbe etc.);
11.3. Îşi aprovizionează locul de muncă cu mijloacele de muncă necesare
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
11.3.1. Locul de muncă este aprovizionat cu materialele necesare, ritmic, în funcţie de
necesităţi;
11.3.2. Aprovizionarea locului de muncă cu mijloacele de muncă necesare este realizată în
conformitate cu prevederile fişei tehnologice;
11.3.3. Starea echipamentelor de lucru este verificată cu atenţie, în momentul preluării acestora
(integritate, grad de uzură, stare de curăţenie, stare de funcţionare etc.);
11.4. Asigură curăţenia la finalul programului de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
11.4.1. Degajarea locului de muncă în vederea curăţeniei se realizează asigurându-se
recuperarea materialelor refolosibile;
11.4.2. Deşeurile rezultate în urma activităţilor zilnice sunt depozitate în mod ordonat în locurile
special amenajate;
11.4.3. Curăţenia este asigurată cu seriozitate, prin aplicarea metodelor necesare în corelaţie cu
starea frontului de lucru (degajarea de materiale nefolosite şi deşeuri, stropire cu apă, măturare,
ştergere, spălare, ungere, îndepărtare gunoaie etc.);
11.4.4. Curăţenia este efectuată cu atenţie, asigurându-se cadrul necesar pentru desfăşurarea
activităţilor în condiţii de igienă şi siguranţă;
11.4.4. Curăţenia este realizată utilizându-se sculele şi uneltele adecvate scopului propus;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 12 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

12. Întreţinerea stării de funcţionare a echipamentelor de lucru


12.1. Verifică starea echipamentelor de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
12.1.1. Echipamentele de lucru sunt verificate cu atenţie din punct de vedere al integrităţii şi
gradului de uzură;
12.1.2. Echipamentele sunt selecţionate cu discernământ în vederea înlocuirii / reparării acestora
de către personalul abilitat;
12.1.3. Starea echipamentelor de lucru (număr, integritate, grad de uzură, diverse defecte
constatate etc.) este verificată permanent, cu responsabilitate, pentru menţinerea siguranţei în
utilizarea acestora pe parcursul executării lucrărilor;
12.2. Aplică procedurile de întreţinere a echipamentelor de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
12.2.1. Procedurile de întreţinere sunt aplicate în condiţii de siguranţă, în locuri special
amenajate (curăţare uscată, spălare, frecare cu peria, ascuţire, reparare mânere, ungere etc.);
12.2.2. Procedurile de întreţinere sunt aplicate cu responsabilitate şi atenţie pentru menţinerea
duratei normale de lucru a echipamentelor;
12.2.3. Procedurile de întreţinere sunt aplicate în funcţie de tipul sculelor, uneltelor şi utilajelor
în conformitate cu indicaţiile producătorilor;
12.2.4. Prescripţiile tehnice ale echipamentului de lucru sunt aplicate în mod adecvat;
12.3. Informează asupra deteriorării / defectării echipamentelor de lucru
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
12.3.1. Informarea se realizează cu promptitudine pentru asigurarea continuităţii procesului de
muncă;
12.3.2. Informarea asupra defectării sculelor, uneltelor dispozitivelor şi utilajelor se realizează
conform reglementărilor interne de la locul de muncă;
12.3.3. Informarea privind starea echipamentelor de lucru este clară, corectă şi la obiect;

13. Asigurarea calităţii lucrărilor executate


13.1. Identifică cerinţele de calitate specifice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
13.1.1. Cerinţele de calitate sunt identificate în urma participării la instructajele periodice cu
privire la calitatea lucrărilor;
13.1.2. Cerinţele de calitate sunt identificate cu atenţie, pe baza indicaţiilor din fişele
tehnologice specifice lucrărilor de mortare, zidării şi tencuieli;
13.1.3. Cerinţele de calitate sunt identificate cu responsabilitate conform normelor privind
abaterile şi toleranţele admisibile la lucrările de prepararea mortarelor, zidării şi tencuieli;
13.2. Aplică procedurile tehnice de asigurare a calităţii
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
13.2.1. Procedurile tehnice de asigurare a calităţii sunt aplicate cu responsabilitate, în funcţie de
tipul lucrării de executat;
13.2.2. Procedurile tehnice de asigurare a calităţii sunt aplicate permanent, pe întreaga derulare
a lucrărilor, în vederea asigurării cerinţelor de calitate specifice acestora;
13.2.3. Procedurile de asigurare a calităţii lucrărilor sunt aplicate respectând precizările din
documentaţia tehnică specifică;
13.3. Verifică calităţii lucrările executate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
13.3.1 Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează cu responsabilitate, pe faze de

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 13 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

lucru;
13.3.2. Caracteristicile tehnice ale lucrărilor realizate sunt verificate prin compararea atentă a
calităţii execuţiei cu cerinţele de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi normele de calitate
specifice;
13.3.3. Verificarea se realizează cu exigenţă, prin aplicarea metodelor adecvate tipului de
lucrare executată şi caracteristicilor tehnice urmărite;
13.3.4. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează cu atenţie, utilizând corect
dispozitivele de verificare specifice necesare;
13.4. Remediază deficienţele constatate
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
13.4.1. Eventualele defecte constatate sunt remediate cu promptitudine şi seriozitate;
13.4.2. Defectele sunt remediate permanent, pe parcursul derulării lucrărilor;
13.4.3. Defectele sunt eliminate inclusiv prin depistarea şi înlăturarea cauzelor care le generează
(materiale necorespunzătoare, nerespectarea tehnologiei de lucru, nerespectarea reţetelor de
preparare, diverse erori umane etc.);
13.4.4. Lucrările executate îndeplinesc condiţiile de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi
normele de calitate specifice;

14. Aplicarea normelor de securitate şi sănătate în muncă (NSSM) şi de


prevenire şi stingere a incendiilor (PSI)
14.1. Aplicarea NSSM
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
14.1.1. Munca este executată cu atenţie, astfel încât să se evite eventualele accidente;
14.1.2. Fiecare operaţie cu potenţial de accidentare se realizează cu multă atenţie, solicitându-se
sprijinul tuturor persoanelor necesare;
14.1.3. Aparatele şi echipamentele sunt exploatate şi depozitate în condiţii de siguranţă,
respectând întocmai regulamentele de exploatare şi NSSM specifice locului de muncă;
14.1.4. Starea echipamentului de lucru şi cel de securitate şi sănătate a muncii este verificată
zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în vigoare;
14.1.5. Legislaţia şi normele de securitate şi sănătate în muncă sunt însuşite şi aplicate cu
stricteţe, conform cerinţelor de la locul de muncă;
14.2. Aplicarea normelor PSI
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
14.2.1. Munca este desfăşurată în siguranţă şi în acord cu specificul activităţii şi cu prevederile
PSI în vigoare;
14.2.2. Responsabilităţile şi sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunzător în
activitatea zilnică;
14.2.3. Echipamentul PSI este folosit şi depozitat conform specificului locului de muncă;
14.2.4. Starea echipamentului PSI este verificată zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în
vigoare;
14.3. Sesizează, elimină şi / sau raportează pericolele care apar la locul de muncă
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
14.3.1. Pericolele care apar la locul de muncă sunt raportate în timp util pentru intervenţie;
14.3.2. Pericolele identificate sunt raportate persoanei competente să ia măsuri, conform
instrucţiunilor;
14.3.3. Starea echipamentelor de securitate şi sănătate în muncă şi PSI este raportată persoanelor
abilitate prin procedura specifică locului de muncă;
14.4. Respectarea procedurilor de urgenţă şi de evacuare
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 14 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

14.4.1. În cazul semnalizării unui accident sunt anunţate prompt persoanele abilitate PSI precum
şi serviciile de urgenţă;
14.4.2. Procedurile de urgenţă şi evacuare sunt înţelese şi aplicate corespunzător;
14.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, în funcţie de tipul accidentului, cu utilizarea
materialelor sanitare specifice;
14.4.4. Planul de evacuare a locului de muncă este respectat întocmai în caz de urgenţă;

15. Efectuarea unor calcule matematice simple


15.1. Aplică metode de calcul matematic
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
15.1.1. Metodele de calcul sunt aplicate în corelaţie cu cerinţele practice ale activităţii (calculul
necesarului de materiale pentru prepararea mortarelor, calculul necesarului de cărămizi sau
blocuri pentru executarea zidăriilor pe o anumită etapă de lucru, calculul suprafeţelor tencuite,
calculul volumului de zidărie executate calcularea diferitelor elemente ale profilurilor complexe
pentru tencuieli, diverse calcule pentru efectuarea operaţiei de trasare în vederea executării
zidăriilor de mare complexitate etc.);
15.1.2. Metodele de calcul matematic (calcule cu cele 4 operaţii elementare (adunare, scădere,
înmulţire, împărţire), calcule simple cu fracţii ordinare şi zecimale, aplicarea formulelor de
calcul pentru aflarea unor perimetre, arii şi volume diverse, calcul procentual, regula de trei
simplă etc.) sunt aplicate corect, urmărindu-se exactitatea rezultatelor;
15.1.3. Rezultatele obţinute sunt verificate cu atenţie, pentru confirmarea corectitudinii acestora;
15.1.4. Calculele sunt efectuate transformându-se corect mărimile necesare (lungimi, raze,
perimetre, arii, volume, cantităţi etc.) în funcţie de scopul propus (corelarea instrucţiunilor
producătorilor cu cerinţele din documentaţia tehnică, adaptarea indicaţiilor din reţete pentru
cantităţi mici de materiale preparate pentru retuşuri şi ajustări diverse etc.);
15.2. Operează cu unităţi de măsură fundamentale
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
15.2.1. Mărimile calculate sunt exprimate corect, selectându-se unităţile de măsură
fundamentale adecvate acestora (metru, litru, kilogram etc.);
15.2.2. Calculele sunt efectuate utilizând unităţile de măsură fundamentale conform domeniului
de mărimi necesar (submultipli, multipli ai unităţilor de măsură fundamentale);
15.2.3. Operarea cu unităţi de măsură fundamentale se realizează cu atenţie pentru derularea
tuturor activităţilor de muncă specifice care solicită utilizarea acestora (trasarea, prepararea
mortarelor, executarea zidăriilor complexe, executarea tencuielilor etc.);
15.3. Verifică rezultatele obţinute prin calcule
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
15.3.1. Rezultatele sunt verificate cu atenţie prin estimarea corectă a ordinului de mărime
obţinut;
15.3.2. Rezultatele sunt verificate întotdeauna la finalul calculelor pentru confirmarea
corectitudinii acestora;
15.3.3. Rezultatele sunt verificate prin metode specifice (probe de calcul, refacerea calculelor
prin aplicarea unei metode alternative, refacerea calculelor prin aplicarea aceleiaşi metode etc.);

16. Planificarea activităţii zilnice


16.1. Identifică activităţile zilnice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
16.1.1. Activităţile zilnice sunt identificate cu atenţie pentru aprecierea corectă a posibilităţilor
de realizare a acestora (sarcini specifice activităţii de zidar, analizarea planurilor şi detaliilor de
execuţie, preluarea mijloacelor de muncă necesare, identificare caracteristicilor frontului de
lucru, organizarea locului de muncă etc.);

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 15 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

16.1.2. Activităţile zilnice sunt identificate pe baza informaţiilor primite din partea persoanelor
abilitate;
16.1.3. Eventualele neînţelegeri privind activităţile de realizat sunt clarificate prin solicitarea de
explicaţii suficiente;
16.2. Stabileşte etapele activităţii zilnice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
16.2.1. Etapele activităţilor sunt stabilite în mod coerent, în conformitate cu tipul lucrărilor de
realizat (lucrări diverse de zidărie, executarea tencuielilor, efectuarea lucrărilor de demolare
etc.);
16.2.2. Etapele activităţilor sunt stabilite în funcţie de complexitatea lucrărilor de executat;
16.2.3. Etapele activităţilor sunt stabilite cu atenţie, în vederea încadrării în termenele de
finalizare a lucrărilor;
16.3. Urmăreşte realizarea activităţilor zilnice
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
16.3.1. Activităţile zilnice sunt realizate succesiv, urmărind pe cât posibil ordinea prestabilită;
16.3.2. Etapele activităţilor sunt realizate cu operativitate, urmărind încadrarea în timp stabilită;
16.3.3. Situaţiile neprevăzute (lipsa unor materiale necesare, insuficienţa cantităţilor de
materiale, deteriorarea unor unelte, scule sau utilaje necesare pe parcursul efectuării lucrărilor,
probleme apărute în legătură cu starea echipamentului de protecţie, identificarea unor factori de
risc neprevăzuţi etc.) sunt rezolvate cu operativitate pentru a nu perturba programul stabilit;

17. Comunicarea la locul de muncă


17.1. Primeşte şi transmite informaţii
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
17.1.1. Metoda de comunicare este utilizată corespunzător situaţiei date pentru transmiterea şi
primirea corectă şi rapidă a informaţiilor;
17.1.2. Transmiterea şi primirea informaţiilor este efectuată permanent cu respectarea
raporturilor ierarhice şi funcţionale;
17.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de muncă pentru primirea şi
transmiterea informaţiilor cu corectitudine şi claritate;
17.1.4. Modul de adresare utilizat este concis şi politicos;
17.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate în funcţie de activitatea desfăşurată;
17.1.6. Întrebările utilizate sunt pertinente şi logice pentru obţinerea de răspunsuri relevante;
17.2. Participă la discuţii în grup în vederea obţinerii soluţiilor optime
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
17.2.1. Atribuţiile concrete sunt preluate în funcţie de normele interne şi indicaţiile şefului
direct;
17.2.2. Deciziile, dispoziţiile şi ordinele conducerii sunt interpretate corect şi precis;
17.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea
raporturilor ierarhice şi funcţionale;
17.2.4. Participarea la discuţii în grup este efectuată prin sprijinirea şi respectarea opiniilor şi
drepturilor celorlalţi colegi;
17.2.5. Problemele sunt discutate şi rezolvate când este posibil, printr-un proces agreat şi
acceptat de toţi membrii grupului;
17.2.6. Divergenţele apărute sunt comunicate deschis şefului direct pentru rezolvarea cu
promptitudine a acestora în scopul desfăşurării fluente a activităţii;
17.3. Diseminează informaţii
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
17.3.1. Informaţiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact
pozitiv asupra întregii echipe;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 16 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

17.3.2. Diseminarea informaţiilor către ceilalţi membri ai echipei se face cu operativitate;


17.3.3. Informaţia diseminată este clar structurată şi sintetizată;

18. Munca în echipă


18.1. Identifică rolul şi sarcinile în cadrul echipei
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
18.1.1. Rolul în cadrul echipei este identificat corect, în conformitate cu tipul lucrării de
executat;
18.1.2. Atribuţiile individuale în cadrul echipei sunt identificate în funcţie de sarcinile de
realizat;
18.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine în scopul evitării unor eventuale
neînţelegeri;
18.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate în timp util;
18.2. Desfăşoară munca în echipă
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
18.2.1. Sarcinile individuale sunt îndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul surselor
autorizate;
18.2.2. Munca proprie este corelată cu a celorlalţi membri ai echipei pentru încadrarea în
termenele prestabilite;
18.2.3. Lucrul în echipă se realizează respectând raporturile ierarhice şi funcţionale;
18.2.4. Asistenţa este solicitată / acordată argumentat şi prompt;
18.2.5. Obiectivul echipei este îndeplinit printr-o manieră de lucru unanim acceptată;
18.2.6. Eventualele necorelări ale activităţii proprii cu activitatea celorlalţi membrii ai echipei
sunt soluţionate în timp util;
18.2.7. Responsabilităţile sunt îndeplinite evitându-se declanşarea oricărui conflict în cadrul
echipei;

19. Alte sarcini


19.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu
regulamentele şi normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane
stabilite, pentru îndeplinirea normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt
relevante în totalitate pentru specificul postului)

1.3 – Activităţile postului


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
59 Colectarea de informaţii
54 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
70 Obţinerea informaţiilor
37 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
65 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
70 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
70 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
55 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 17 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

47 Procesele mentale
38 Procesarea datelor şi informaţiilor
55 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
51 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
30 Analizarea datelor sau informaţiilor
17 Procesarea informaţiilor
56 Judecarea şi luarea deciziilor
66 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
65 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
65 Gândirea creativă
56 Programarea muncii şi activităţilor
44 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
37 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
50 Munca efectuată
70 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale
90 Manevrarea şi mişcarea obiectelor
90 Efectuarea în general de activităţi fizice
56 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
43 Controlarea maşinilor şi proceselor
29 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice
56 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor
49 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice
31 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor
10 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice
1 Utilizarea calculatoarelor
48 Interacţionarea cu alte persoane
49 Comunicarea şi interacţionarea
79 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii
68 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale
63 Rezolvarea conflictelor şi negocierea cu alte persoane
49 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii
45 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei
38 Munca pentru public sau cu publicul
31 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane
15 Vânzări sau influenţarea altor persoane
59 Coordonare, dezvoltare, management şi consiliere
73 Coordonarea muncii sau activităţilor altor persoane
73 Instruirea şi educarea altor persoane
59 Tutelarea şi ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
52 Consultanţă pentru alte persoane
50 Ghidarea, direcţionarea şi motivarea subordonaţilor
44 Dezvoltarea şi construirea echipelor
38 Administrare
51 Monitorizarea şi controlul resurselor
38 Recrutarea, selectarea, angajarea şi promovarea angajaţilor
25 Activităţi administrative

1.4 – Recompensarea muncii

1.4.1 – Recompensarea directă


1.4.1.1 – Salariul
Forma de salarizare: în acord;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 18 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Salariul de bază:
Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional)

Minim Mediu Maxim

1.4.1.2 – Adaosurile la salariu

1.4.2 – Recompensarea indirectă


Concedii cu plată:
- pentru perioada concediului de odihnă angajatul beneficiază de o indemnizaţie de
concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizaţiile şi sporurile
cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectivă, indemnizaţie care
reprezintă media zilnică a drepturilor salariale menţionate din ultimele 3 luni
anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de
concediu; indemnizaţia se plăteşte cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu;
în cazul rechemării din concediu, organizaţia are obligaţia de a suporta toate
cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de
muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii
concediului de odihnă;
- concedii medicale, de maternitate şi de paternitate, pentru îngrijirea copilului bolnav;
- concedii cu plată pentru formarea profesională;

Concedii fără plată:


- 30 de zile de concediu fără plată, acordat o singură dată, pentru pregătirea şi susţinerea
lucrării de diplomă în învăţământul superior;
- concediu fără plată pentru rezolvarea unor situaţii personale;

Alte recompense indirecte:


- masa de prânz gratuită;
- etc.

(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)

1.5 – Condiţiile de muncă


1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar
1.5.2 - Locul desfăşurării muncii:
1.5.3 - Resurse disponibile
Spaţiul disponibil:
Dotarea materială (detaliaţi cât mai mult, fără denumirea efectivă a produselor):
- Echipamente de lucru: lopeţi, lăzi, roabe, cântare, găleţi, cutii pentru dozare în
volum, malaxoare (betoniere), dispozitiv de amestecare, bormaşină (maşină de
găurit), flex, maşină de tencuit etc.;
- Schele diverse: schelă metalică de inventar, schelă pe capre din lemn sau metalice
etc.;
- Mijloace de transport: targă, roabă, scripeţi, jgheaburi de evacuare etc.;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 19 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

- Materiale diverse: cărămizi (cărămizi pline, cu găuri verticale sau orizontale),


blocuri pentru zidării (blocuri ceramice, blocuri din beton, beton uşor şi BCA etc.),
pietre naturale, mortar, terasit, dolomit, praf de piatră, ciment, beton, armături etc.;
- Instrumente pentru trasare: dreptar, metru liniar, echer / colţar, raportor,
compas, sfoară de trasat, metru liniar, cretă, şabloane, furtun de nivel, nivelă cu
bulă de aer etc.;
- Scule, unelte, dispozitive de verificare: mistrie, cancioc, ciocan de zidar, ruletă,
creion, riglă, vinclu, fir cu plumb, abştec, scoabe, scripeţi, palane, rostuitor, daltă,
şpiţ, răngi, baros, troliu, mahala, drişcă de lemn sau cu cauciuc, bidinea, martori,
repere etc.;
- Elemente de armare: bare armături de oţel beton, plase sudate, carcase etc.;
- Unelte pentru aplicarea gletului: drişcă din oţel, drişcă din PVC (gletiere) etc.;
- Scule şi unelte pentru executarea stratului vizibil la tencuielile decorative:
mături, dispozitive pentru stropit, raşchete, ciocane de buciardat, dălţi, pieptene,
pietre de şlefuit etc.;
- Materiale necesare pentru reabilitarea termică: pentru izolarea termică - vată
minerală şi produse din vată minerală, din vată de sticlă şi produse din vată de
sticlă, plăci de polistiren, elemente armate şi nearmate din b.c.a, mortare
termoizolatoare, etc.; materiale pentru protecţia stratului de izolare termică –
mortare pentru tencuit, plasă de armătură din fibră de sticlă, plăci mari sau mici de
protecţie, blocuri ceramice pentru zidărie uşoară etc.;
- Scule şi dispozitive pentru curăţenie: lopeţi, găleţi, roabe, mături, perii de sârmă,
dispozitive diverse etc.;
- Materiale şi echipamente de stingere a incendiilor: extinctoare chimice sau cu
zăpadă carbonică, nisip, lopeţi, găleţi, etc.;
- Echipamente de securitatea şi sănătatea muncii: halate, cizme izolante, mănuşi,
ochelari, cască de protecţie etc.;
- Materiale igienico-sanitare:
- Alimentaţie de protecţie:

Dotarea software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces nelimitat la documentele care ţin de
sarcinile de servici; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de
serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul altor informaţii accesul se
realizează cu acordul personalului responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor
respective, sau conform regulamentelor organizaţiei.

1.5.4 - Timpul de muncă:


Tipul de normă: (X) Normă întreagă ( ) Normă redusă
Nr. ore muncă / zi: 8;
Nr. ore muncă suplimentară / zi: 2-4 (în funcţie de necesităţi);
Tipul programului de lucru: program normal;
Programul de lucru: 8:30 – 16:30;
Pauze: 15 minute o dată la trei ore;
Zilele lucrătoare: Luni – Vineri;
Zilele libere plătite:
- Sâmbătă şi Duminică,
- Sărbătorile legale (1 şi 2 ianuarie, prima şi a doua zi de Paşti, 1 mai, prima şi a doua zi
de Rusalii, Adormirea Maicii Domnului, 1 decembrie, prima şi a doua zi de Crăciun,

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 20 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

precum şi 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate
astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele
aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i
se va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător muncii
prestate în programul normal de lucru;
- Căsătoria angajatului – cinci zile;
Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de __ (21?) de zile lucrătoare, în
afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite;

(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau
adăugaţi-le pe cele specifice dvs., precum şi dacă legislaţia muncii se modifică; alternativ,
puteţi să nu treceţi zilele specifice, ci doar să scrieţi „sărbătorile legale”)

1.5.5 – Contextul muncii:


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
48 Relaţii interpersonale
49 Metode de comunicare
87 Comunicare faţă în faţă
85 Comunicare prin contactul cu alte persoane
69 Comunicare prin telefon
45 Comunicare prin scrisori şi memorii
9 Comunicare prin e-mail
1 Comunicare prin vorbirea în public
47 Relaţiile cu alte persoane
71 Munca în grupe de lucru sau echipe
36 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi
35 Coordonarea sau conducerea altor persoane
68 Responsabilitatea faţă de ceilalţi
72 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi
64 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi
28 Contactele conflictuale
34 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase
32 Frecvenţa situaţiilor conflictuale
18 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
50 Condiţii fizice de muncă
44 Locaţia muncii
92 Mediu exterior, neprotejat
80 Proximitatea fizică
49 Mediu interior, necontrolat
31 Munca în vehicule sau echipamente descoperite
25 Mediu exterior, protejat
21 Mediu interior, controlat
10 Munca în vehicule sau echipamente acoperite
44 Condiţiile de mediu
66 Expunerea la sunete şi zgomote neplăcute sau de distragere
64 Expunerea la temperaturi extreme

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 21 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

48 Expunerea la factori contaminanţi


39 Spaţiul înghesuit, poziţii neplăcute
28 Expunerea la lumină neadecvată
20 Expunerea la vibraţii ale întregului corp
32 Expunerea la riscuri
63 Expunerea la echipamente periculoase
52 Expunerea la arsuri, tăieturi, muşcături sau înţepături minore
50 Expunerea la locuri înalte
18 Expunerea la condiţii periculoase
6 Expunerea la boli şi infecţii
3 Expunerea la radiaţii
57 Poziţia corporală
Utilizarea mâinilor pentru manevrarea, controlul sau simţirea obiectelor, instrumentelor sau
94 butoanelor
84 Statul în picioare
71 Îngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau târârea
68 Îndoirea şi răsucirea corpului
66 Mersul sau alergarea
57 Mişcări repetitive
35 Păstrarea sau recâştigarea echilibrului
34 Urcarea pe scări, schele sau stâlpi
8 Şederea
70 Îmbrăcămintea de lucru
96 Utilizarea echipamentelor obişnuite de protecţie şi siguranţă
44 Utilizarea echipamentelor speciale de protecţie şi siguranţă
52 Caracteristici structurale ale postului
57 Impactul poziţiei postului
88 Libertatea luării deciziilor
66 Impactul luării deciziilor asupra colegilor şi rezultatelor organizaţiei
57 Frecvenţa luării deciziilor
18 Gravitatea consecinţelor erorilor
47 Rutina versus provocările postului
75 Structurarea muncii
66 Exactitate şi acurateţe
32 Sarcini repetitive
14 Gradul de automatizare a activităţilor
62 Competiţia
62 Competitivitatea
43 Ritmul şi programarea activităţilor
64 Presiunea timpului
22 Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj Denumire
50 Efortul fizic
50 Efortul psihic şi mental

1.5.7 - Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul organizaţiei


(exemplificativ; menţionaţi doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaţiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice şi neperiodice de pregătire în domenii conexe
activităţii de zidărie, cum ar fi legislaţie în domeniul sănătăţii şi securităţii muncii (SSM),
situaţii de urgenţă (SU), tehnologii moderne de vopsire, comunicare etc.;

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 22 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.

(Conform articolului 196 (2) din Codul Muncii Republicat, modalitatea concretă de formare
profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice
alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în
raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se
stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de
muncă.)

1.5.8 - Sistemul de promovare


Posturile în care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul):
Periodicitatea promovării:

1.6 – Relaţiile cu celelalte posturi


1.6.1 - Nivelul de supervizare: (X) Minim ( ) Mediu ( ) Maxim
Explicaţii: Zidarul de regulă nu are în subordine alte persoane;

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic


1.6.3 - Posturi subordonate funcţional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: şef şantier, ingineri, tehnicieni, maiştri etc. (enumeraţi
exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcţional
1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală
1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională
1.6.8 - Relaţii de coordonare
1.6.9 - Relaţii de cooperare: electricieni, sobari, diverşi confecţioneri, betonişti, fierar
betonişti, montatori diverşi, dulgheri, pavatori, săpători, asfaltatori etc. (enumeraţi exact
ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.10 - Relaţii de control

1.7 – Stilul de muncă


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
95 Respectarea obligaţiilor
89 Realizare / Efort
88 Iniţiativă
88 Perseverenţă
80 Conducere
77 Independenţă
76 Atenţie la detalii
74 Cooperare

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 23 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

72 Grija pentru alte persoane


68 Integritate
64 Inovare
60 Rezistenţa la stres
58 Gândire analitică
56 Auto-control
53 Adaptabilitate / Flexibilitate
46 Orientare socială

1.8 – Valorile şi nevoile ataşate muncii


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
58 Realizarea
59 Realizarea
56 Utilizarea abilităţilor
42 Independenţa
47 Responsabilitatea
44 Autonomie
34 Creativitatea
31 Recunoaşterea
38 Statutul social
31 Avansarea
31 Recunoaştere
22 Autoritate
52 Relaţionarea
84 Valorile morale
44 Colegii
28 Serviciul social
47 Oferirea de asistenţă
53 Politicile şi Practicile Organizaţiei
47 Supervizare privind Relaţiile Umane
40 Supervizare tehnică
50 Condiţii de muncă
62 Recompensarea
59 Independenţa
53 Siguranţa locului de muncă
50 Activitatea
47 Varietatea
31 Condiţiile de muncă

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 24 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2 – Specificaţiile (cerinţele) postului


2.1 – Studii
2.1.1 – Pregătirea profesională de specialitate (PPS – SVP): 6-7 (Este necesară o pregătire
între un an şi doi ani inclusiv, dar este posibil să fie necesară şi o pregătire între 2 ani şi 4 ani
inclusiv);
2.1.2 - Studii superioare: conform legislaţiei în vigoare (COR), nu sunt necesare;
2.1.3 - Studii medii / postliceale: Şcoala de Arte şi Meserii, domeniul Construcţii şi Lucrări
Publice;
2.1.4 - Studii generale: şcoala generală;
2.1.5 - Alte studii, cursuri şi specializări: în cazul în care nu îndeplineşte cerinţele de studii
medii se poate accepta absolvirea unui curs de formare profesională în meseria „Zidar -
Pietrar - Tencuitor”;

2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
79 Construcţii
75 Matematică
61 Siguranţa şi Securitatea Publică
60 Design
58 Mecanică
56 Educaţie şi Training
48 Limba maternă
38 Psihologie
33 Fizică
33 Transporturi
31 Chimie
31 Legislaţie şi Guvernare
30 Comunicaţii şi media
27 Inginerie şi tehnologie
26 Administraţie şi Management
26 Limbi străine
24 Secretariat
16 Geografie
16 Telecomunicaţii
14 Producţie şi procesare
13 Servicii personale şi orientate către clienţi
9 Vânzări şi Marketing
7 Resurse umane
7 Terapie şi Consiliere
6 Economie şi contabilitate
5 Producţie alimentară
4 Calculatoare şi electronică

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 25 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

3 Sociologie şi Antropologie
2 Istorie şi Arheologie
1 Biologie
1 Artă şi Cultură
1 Medicină
1 Filozofie şi Teologie

2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
53 Aptitudini de bază
81 Matematică
68 Ascultare activă
58 Gândire critică
57 Învăţare activă
57 Înţelegerea textelor citite
56 Strategii de învăţare
48 Monitorizare
48 Vorbire
32 Scriere
28 Ştiinţă
63 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
63 Rezolvarea problemelor complexe
48 Aptitudini de management al resurselor
58 Managementul resurselor umane
56 Managementul timpului
49 Managementul resurselor materiale
29 Managementul resurselor financiare
47 Aptitudini sociale
65 Instruire
58 Coordonare
43 Orientare spre servicii
40 Negociere
39 Persuasiune
34 Sensibilitate socială
43 Aptitudini sistemice
59 Analiza şi luarea deciziilor
37 Evaluarea sistemelor
34 Analiza sistemelor
43 Aptitudini tehnice
73 Selectarea echipamentelor
72 Instalare
60 Întreţinerea echipamentelor
44 Rezolvarea problemelor
42 Analiza controlului calităţii
41 Reparaţii
38 Analiza operaţiunilor
38 Design tehnologic

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 26 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

26 Operare şi control
22 Monitorizarea operaţiunilor
14 Programare

2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
45 Abilităţi cognitive
62 Identificarea problemelor
56 Înţelegerea verbală
56 Expresivitatea verbală
56 Vizualizarea imaginară
53 Analiza inductivă
53 Organizarea informaţiilor
50 Capacitatea de clasificare
50 Analiza deductivă
50 Atenţia selectivă
44 Capacitatea de concluzionare
44 Originalitatea
44 Înţelegerea textele scrise
44 Expresivitatea scrisă
41 Fluenţa ideilor
41 Viteza de concluzionare
38 Procesarea numerelor
38 Viteza de comparare
34 Analiza matematică
34 Memorarea
34 Împărţirea timpului
31 Orientarea în spaţiu
48 Abilităţi fizice
69 Forţa statică
69 Rezistenţa trunchiului corporal
62 Vigoarea
56 Flexibilitatea extensiilor
56 Coordonarea întregului corp
53 Forţa dinamică
50 Echilibrul întregului corp
16 Forţa explozivă
3 Flexibilitatea dinamică
46 Abilităţi psihomotorii
66 Siguranţa braţelor
62 Dexteritatea manuală
60 Dexteritatea digitală
56 Coordonarea simultană a mai multor membre
44 Precizia controlului
41 Timpul de reacţie
38 Viteza de mişcare a membrelor
34 Reacţia de orientare

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 27 din 28


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

31 Gradul de control
31 Viteza încheieturilor şi degetelor
41 Abilităţi senzoriale
62 Vederea de aproape
53 Vederea la distanţă
53 Claritatea vorbirii
53 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
47 Percepţia adâncimii
41 Diferenţierea vizuală a culorilor
38 Atenţia auditivă
38 Sensibilitatea auzului
31 Vederea periferică
25 Sensibilitatea la lumina orbitoare
25 Vederea de noapte
25 Localizarea sunetelor

2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:

2.6 – Resurse personale disponibile


2.6.1 - Spaţiul disponibil:
2.6.2 - Dotarea materială:
2.6.3 - Dotarea software:
2.6.4 - Resurse financiare:
2.6.5 - Alte resurse:

Data întocmirii (ZZ/LL/AAAA) Data luării la cunoştinţă Data avizării (ZZ/LL/AAAA)


_______________________ (ZZ/LL/AAAA) _______________________
Numele şi prenumele _______________________ Numele şi prenumele
_______________________ Numele şi prenumele angajatului _______________________
Funcţia Funcţia
_______________________ _______________________ _______________________
Semnătura Semnătura Semnătura şi ştampila unităţii
_______________________ _______________________ _______________________

(Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează, treceţi
ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei care avizează)

© Rubinian 2002-2012 www.rubinian.com Pag. 28 din 28

S-ar putea să vă placă și