Sunteți pe pagina 1din 19

[NOTA INTRODUCTIVĂ – A NU SE INTRODUCE ÎN FIŞELE CONCRETE

Modelele de fişa postului sunt standard pentru ocupaţiile respective, şi respectă


reglementările legale în vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea şi sănătatea
muncii, standarde ocupaţionale şi de pregătire emise de diverse instituţii de stat, dar şi diverşi
indicatori statistici internaţionali care în mod normal sunt relevanţi pentru ocupaţiile
respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaţiei dvs. pentru a deveni cu adevărat
funcţionale. Modificaţi sau adăugaţi orice element consideraţi că este necesar, având însă în
vedere contextul mai larg al organizaţiei, nu doar ocupaţia respectivă.

Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.

Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).

Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor
este posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea".
Eliminaţi antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete
(funcţionale) întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.

Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii).

Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______

Fişa de post
- Model -
<Maşinist la Maşini pentru Terasamente (Ifronist)>
<Cod C.O.R.: 834201>
<Cod intern>

Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei,


Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul
individual de muncă (specificaţi-le inclusiv cu date de
identificare)
Data primei întocmiri - AAAA / LL / ZZ
Data ultimei actualizări - AAAA / LL / ZZ
Nr. revizuire -1
Data următoarei actualizări - AAAA / LL / ZZ
Motivul actualizării - întocmire

1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului

1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Maşinist la Maşini pentru
Terasamente (Ifronist))

1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): 834201;


1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie);
1.1.5 - Departamentul: Construcţii Terasamente etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuție; (conform art. 277 Codul Muncii, funcţiile de conducere
sunt cele definite prin lege sau prin reglementări interne ale angajatorului; puteţi stabili, prin
regulamentul de organizare şi funcţionare, organigrama şi stat de funcţii, posturi de conducere
şi pentru ocupaţii din alte grupe majore COR în afara grupei 1)

1.1.8 - Obiectivele postului: Maşinistul la Maşini pentru Terasamente se ocupă în principal


cu efectuarea lucrărilor de săpare, încărcarea materialelor în mijloace de transport, efectuarea
lucrărilor de curăţare, nivelare şi afânare a terenurilor, efectuarea lucrărilor de compactare,
precum şi întreţinerea utilajelor pentru lucrări de terasamente.

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 2 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 – Sarcinile postului


(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute în modele să se regăsească în activitatea organizaţiei
dvs. Este de asemenea posibil criteriile de evaluare a performanţelor să difere într-o oarecare
măsură în cazul dvs. Ştergeţi, adăugaţi sau modificaţi acolo unde consideraţi că este necesar.
Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

1. Efectuarea lucrărilor de săpare


1.1. Pregăteşte utilajele / echipamentele pentru efectuarea lucrărilor de săpare
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.1.1. Utilajele şi echipamentele necesare efectuării lucrărilor sunt stabilite corect, în funcţie de caracteristicile
lucrării şi condiţiile tehnice de execuţie (categoria pământului, nivelul bazei de sprijin a utilajului, dimensiunile
frontului de lucru, condiţii pedo climatice, iluminare etc.);
1.1.2. Utilajul este alimentat cu combustibil şi lubrifianţi conform instrucţiunilor prevăzute în cartea tehnică a
utilajului;
1.1.3. Parametrii de funcţionare specifici (puterea şi turaţia motorului, capacitatea de încărcare, sarcina
nominală, viteze de lucru, nivelul lichidelor (răcire, frână, electrolit, ulei motor / hidraulic) etc.) sunt corect
selectaţi, respectând instrucţiunile prevăzute in cartea tehnică a utilajului;
1.1.4. Utilajul este verificat din punct de vedere electric şi mecanic, conform instrucţiunilor prevăzute în cartea
tehnică a utilajului;
1.1.5. Manevrele de probă sunt efectuate cu atenţie, înainte de începerea lucrărilor, pentru a verifica
funcţionalitatea a utilajului;
1.2. Execută lucrări specifice de săpare şi încărcare
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.2.1. Schema tehnologică de săpare este însuşită corect şi realizată cu tipul de utilaj / echipament adecvat;
1.2.2. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea instrucţiunilor de exploatare şi a caracteristicilor
funcţionale ale utilajului;
1.2.3. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea riguroasă a schemei tehnologice de săpare;
1.3. Verifică calitatea lucrărilor de săpare efectuate
Criterii de evaluare a performanţelor:
1.3.1. Rezultatele activităţii proprii sunt atent comparate cu cerinţele de calitate specificate în documentaţia de
execuţie;
1.3.2. Deficienţele de calitate şi cauzele acestora sunt raportate cu operativitate persoanelor abilitate, în
conformitate cu normele şi procedurile specifice;
1.3.3. Deficienţele de calitate sunt remediate cu promptitudine, conform indicaţiilor persoanelor abilitate;
1.3.4. Calitatea remedierilor este verificată cu atenţie şi responsabilitate;

2. Încărcarea materialelor în mijloace de transport


2.1. Pregăteşte utilajele / echipamentele necesare efectuării lucrărilor de încărcare / descărcare
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.1.1. Tipul mijlocului de transport / spaţiul de descărcare a materialelor este identificat exact;
2.1.2. Parametrii de funcţionare specifici sunt corect selectaţi, respectând prescripţiile tehnice specifice fiecărui
tip de utilaj;
2.1.3. Utilajul este verificat din punct de vedere electric şi mecanic, conform instrucţiunilor din cartea tehnică,
normelor şi procedurilor specifice;
2.2. Efectuează încărcarea / descărcarea materialelor
Criterii de evaluare a performanţelor:
2.2.1. Încărcarea se realizează conform caracteristicilor frontului de lucru (lăţimea abatajului în raport cu raza
maximă de săpare a excavatorului, direcţia de deplasare a excavatorului, poziţia faţă de nivelul de circulaţie a
excavatorului etc.);
2.2.2. Cantitatea de material încărcat / descărcat este corespunzătoare capacităţii utilajului şi mijlocului de
transport utilizat;
2.2.3. Încărcarea / descărcarea materialului se execută diferenţiat, în raport cu particularităţile materialului
(umiditate, structură, greutate specifică, densitate, granulaţie etc.);
2.2.4. Materialele sunt descărcate corect în spaţiile / perimetrele stabilite (magazia navei, vagon CF,
autocamion, remorcă, platforma de depozitare, gropi etc.);
2.2.5. Operaţiile de încărcare / descărcarea a materialului sunt executate cu respectarea instrucţiunilor de
exploatare a utilajului şi NSSM specifice;
2.3. Verifică calitatea lucrărilor de încărcare / descărcare efectuate

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 3 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Criterii de evaluare a performanţelor:


2.3.1. Rezultatele activităţii proprii sunt atent comparate cu cerinţele de calitate specificate în documentaţia de
execuţie;
2.3.2. Deficienţele de calitate şi cauzele acestora sunt raportate cu operativitate persoanelor abilitate, în
conformitate cu normele şi procedurile specifice;
2.3.3. Deficienţele de calitate constatate sunt remediate cu promptitudine, conform indicaţiilor persoanelor
abilitate;

3. Efectuarea lucrărilor de curăţare, nivelare şi afânare a terenurilor


3.1. Pregăteşte utilajele necesare efectuării lucrărilor de curăţare, afânare şi nivelare a terenului
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.1.1. Tehnologia de lucru este însuşită prin analiza atentă a documentaţiei tehnice de execuţie (proceduri şi
instrucţiuni de lucru specifice, norme de consum, caracteristici tehnice, specificaţii tehnice de calitate, schiţe şi
planuri de lucru etc.);
3.1.2. Utilajul este verificat din punct de vedere electric şi mecanic şi alimentat cu combustibil şi lubrifianţi,
conform prescripţiilor din cartea tehnică;
3.1.3 Parametrii tehnici de funcţionare sunt corect selectaţi, respectând prescripţiile tehnice specifice fiecărui tip
de utilaj;
3.2. Execută curăţirea, afânarea şi nivelarea terenului
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.2.1. Schemele tehnologice de lucru sunt analizate cu rigurozitate, în funcţie de tipul utilajului utilizat şi
condiţiile concrete existente;
3.2.2. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea schemei tehnologice, conform documentaţiei tehnice de
execuţie;
3.2.3. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea instrucţiunilor de exploatare, ţinând cont de prescripţiile
tehnice specifice fiecărui utilaj;
3.3. Verifică calitatea lucrărilor de curăţire, afânare şi nivelare efectuate
Criterii de evaluare a performanţelor:
3.3.1. Calitatea lucrărilor este verificată cu atenţie, în conformitate cu procedurile şi instrucţiunile specifice;
3.3.2. Deficienţele de calitate şi cauzele acestora sunt raportate cu operativitate persoanelor abilitate, în
conformitate cu normele şi procedurile specifice;
3.3.3. Deficienţele de calitate constatate sunt remediate cu promptitudine, conform indicaţiilor persoanelor
abilitate;
3.3.4. Calitatea remedierilor este verificată cu atenţie şi responsabilitate;

4. Efectuarea lucrărilor de compactare


4.1. Pregăteşte utilajele necesare efectuării lucrărilor de compactat terenul
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.1.1. Condiţiile tehnice de execuţie a lucrărilor (tipul materialelor (pământ, materiale granulare,
materiale pulverulente, materiale bituminoase etc.), dimensiunile frontului de lucru, temperatura şi umiditatea
mediului ambiant etc.) sunt identificate corect şi comparate cu cerinţele specificate în documentaţia tehnică de
execuţie (proceduri şi instrucţiuni de lucru specifice, norme de consum, caracteristici tehnice, specificaţii
tehnice de calitate, schiţe şi planuri de lucru etc.);
4.1.2. Procedura de lucru este însuşită prin analiza atentă a documentaţiei tehnice de execuţie;
4.1.3. Utilajul este verificat şi alimentat cu combustibili şi lubrifianţi conform instrucţiunilor din carte tehnică;
4.1.4. Parametrii tehnici de funcţionare ai utilajului sunt corect selectaţi, respectând prescripţiile tehnice
specifice fiecărui tip de utilaj;
4.2. Execută compactarea terenului
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.1.1. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea instrucţiunilor de exploatare, ţinând cont de
caracteristicile funcţionale ale utilajului;
4.1.2. Schemele tehnologice de lucru sunt însuşite corect, în funcţie de lucrarea de realizat;
4.1.3. Lucrările specifice sunt executate cu respectarea schemelor tehnologice;
4.3. Verifică calitatea lucrărilor de compactare efectuate
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.3.1. Calitatea lucrărilor este verificată cu deosebită atenţie, în conformitate cu procedurile şi instrucţiunile
specifice;
4.3.2. Deficienţele de calitate şi cauzele acestora sunt raportate cu operativitate persoanelor abilitate, în
conformitate cu normele şi procedurile specifice;

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 4 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

4.3.3. Deficienţele de calitate constatate sunt remediate cu promptitudine, conform indicaţiilor persoanelor
abilitate;
4.3.4. Calitatea remedierilor este verificată cu atenţie şi responsabilitate;

5. Întreţinerea utilajelor pentru lucrări de terasamente


5.1. Supraveghează funcţionarea utilajelor
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.1.1. Parametrii de funcţionare ai utilajului sunt controlaţi conform instrucţiunilor prevăzute în cartea tehnică a
utilajului si normelor şi procedurilor specifice;
5.1.2. Nivelul de combustibil, ulei de transmisie / hidraulic şi agent de răcire este verificat şi completat zilnic,
pentru a asigura funcţionarea normală a utilajului;
5.1.3. Nivelul şi densitatea electrolitului din acumulatoare sunt verificate zilnic şi aduse la valorile prevăzute în
norme;
5.2. Menţine starea de curăţenie a utilajelor
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.2.1. Utilajele şi echipamentele de lucru sunt verificate şi curăţate cu atenţie, la sfârşitul programului, pentru a
se asigura condiţiile corespunzătoare la reluării ciclului de lucru;
5.2.2. Impurităţile sunt curăţate de pe suprafaţa echipamentului / utilajului, conform normelor şi procedurilor
specifice;
5.2.3. Întreţinerea utilajelor şi echipamentelor specifice se face permanent, respectând instrucţiunile prevăzute in
cartea tehnică a utilajului;
5.3. Efectuează remedieri simple la utilajele specifice
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.3.1. Defecţiunile tehnice sunt identificate cu operativitate, pentru a reduce durata de nefuncţionare a utilajului;
5.3.2. Cauzele defecţiunilor tehnice sunt identificate cu exactitate, în scopul prevenirii avariilor şi accidentelor;
5.3.3. Defecţiunile tehnice minore apărute în timpul exploatării (nivel scăzut al uleiului din motor, termostat
blocat, filtru de aer colmatat, filtru de combustibil colmatat, lipsă combustibil, nivel scăzut de ulei hidraulic,
furtunuri sparte, etc.) sunt înlăturate cu promptitudine pentru reducerea duratei de nefuncţionare a utilajului;
5.4. Raportează asupra funcţionalităţii utilajelor
Criterii de evaluare a performanţelor:
5.4.1. Defecţiunile tehnice constatate (ale sistemelor mecanice de acţionare, ale sistemului hidraulic, ale
transmisiei, ale sistemului de direcţie, ale sistemului de frânare, ale sistemului de rulare, ale instalaţiei electrice
etc.) sunt raportate persoanelor abilitate, cu promptitudine;
5.4.2. Observaţiile privind modul de funcţionare a utilajului sunt transmise / consemnate în documente, conform
normelor şi procedurilor specifice;
5.4.3. Completarea documentelor specifice (raport de schimb, bon de materiale, procese verbale de constatare
accidente, fise de revizie, fise de constatare tehnica, foaia de lucru, registru de repartiţie etc.) şi predarea
utilajului se face conform normelor şi procedurilor specifice;

6. Planificarea activităţii zilnice


6.1. Identifică activităţile zilnice
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.1.1. Activităţile zilnice sunt preluate pe baza informaţiilor primite din partea persoanelor abilitate;
6.1.2. Eventualele neînţelegeri privind activităţile de realizat sunt clarificate prin solicitarea de informaţii
suplimentare de la persoanele abilitate;
6.2. Urmăreşte realizarea activităţilor zilnice
Criterii de evaluare a performanţelor:
6.3.1. Activităţile zilnice sunt realizate succesiv, urmărind ordinea prestabilită;
6.3.2. Etapele activităţilor sunt realizate cu operativitate, urmărind încadrarea în timp stabilită;
6.3.3. Situaţiile neprevăzute (defecţiuni apărute la utilaj şi / sau echipamente, probleme apărute în legătură cu
starea echipamentului de lucru / protecţie, identificarea unor factori de risc neprevăzuţi etc.) sunt rezolvate cu
operativitate pentru a nu perturba programul stabilit;

7. Aplicarea prevederilor legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă şi în


domeniul situaţiilor de urgenţă
7.1. Îşi însuşeşte normele de sănătate şi securitate în muncă
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.1.1. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite pe baza informaţiilor primite în cadrul
instructajelor specifice.

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 5 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

7.1.2. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite în corelaţie cu specificul lucrărilor de executat şi
particularităţile locului de muncă.
7.1.3. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite având în vedere toate aspectele relevante pentru
desfăşurarea activităţilor.
7.1.4. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite urmărind semnificaţia mijloacelor de
semnalizare şi avertizare utilizate în sectorul de activitate.
7.2. Utilizează echipamentul individual de lucru şi de protecţie
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.2.1. Echipamentul este utilizat în corelaţie cu specificul locului de muncă şi riscurile potenţiale.
7.2.2. Echipamentul este utilizat în scopul pentru care a fost primit.
7.2.3. Echipamentul este utilizat în conformitate cu prevederile producătorului.
7.2.4. Echipamentul este utilizat conform procedurii specifice de la locul de muncă.
7.3. Aplică prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.3.1. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate permanent, pe întreaga
derulare a activităţilor.
7.3.2. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate cu stricteţe, pentru
asigurarea securităţii personale şi a celorlalţi participanţi la procesul de muncă.
7.3.3. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate conform procedurilor
specifice pentru lucrarea de executat.
7.4. Respectă prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.4.1. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate conform cerinţelor formulate în
instructajele specifice.
7.4.2. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate în corelaţie cu specificul locurilor în
care se desfăşoară activităţile.
7.4.3. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate conform procedurilor interne
specifice.
7.5. Intervine în caz de accident
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.5.1. Intervenţia se desfăşoară conform responsabilităţilor precizate în planul de acţiune în situaţii de urgenţă.
7.5.2. Intervenţia se desfăşoară prin modalităţi adecvate în funcţie situaţia concretă şi tipul de accident produs.
7.5.3. Intervenţia se desfăşoară conform procedurilor interne ale companiei, evitându-se agravarea situaţiei
deja create şi accidentarea altor persoane.
7.5.4. Acordă sprijin personalului abilitat, în funcţie de solicitări.

8. Aplicarea normelor de protecţia mediului


8.1. Identifică factorii de risc şi legislaţia în domeniul protecţiei mediului
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.1.1. Pericole posibile asupra mediului asociate activităţilor desfăşurate (dispersare de pulberi, depozitarea
materialelor în locuri nepermise, dispersarea deşeurilor, poluarea accidentală a mediului, deversarea de
substanţe cu risc de contaminare a apei / solului etc.) sunt identificate cu atenţie în vederea aplicării normelor de
protecţie specifice;
8.1.2. Legislaţia pentru protecţia mediului, normele şi instrucţiunile interne sunt corect identificate;
8.1.3. Normele de protecţie a mediului sunt însuşite cu responsabilitate şi aplicate pe tot parcursul executării
lucrărilor;
8.2. Aplică normele de protecţie a mediului
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.2.1. Normele de protecţie a mediului sunt aplicate corect, în scopul prevenirii afectării ecosistemului;
8.2.2. Manipularea, utilizarea şi depozitarea substanţelor cu risc de contaminare a mediului este făcută cu
prudenţă, în scopul reducerii la minimum a riscurilor de orice natură;
8.2.3. Starea tehnică a utilajelor este verificată sistematic pentru a se preîntâmpina emisiile de noxe în
atmosferă;
8.3. Aplică măsuri pentru protejarea mediului înconjurător şi în vederea limitării situaţiilor de risc
Criterii de evaluare a performanţelor:
8.3.1. Pericolele identificate care depăşesc nivelul de competenţă sunt raportate persoanelor abilitate în vederea
eliminării lor;
8.3.2. Deficienţele constatate în aplicarea normelor de protecţie a mediului sunt eliminate cu prioritate;
8.3.3. Măsurile de urgenţă sunt aplicate imediat în cazul apariţiei unui accident de mediu;

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 6 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

9. Aplicarea normelor de siguranţă a circulaţiei


9.1. Verifică sistemele tehnice ale utilajului
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.1.1. Elementele de rulare, frânare, iluminare şi păstrarea vizibilităţii sunt întreţinute corect şi permanent pentru
evitarea evenimentelor rutiere;
9.1.2. Dotarea utilajului este verificată cu atenţie asigurând toate elementele specifice necesare, conform
legislaţiei în vigoare;
9.1.3. Neregulile constatate sunt raportate cu promptitudine persoanelor abilitate pentru a fi remediate;
9.2. Pregăteşte utilajul pentru deplasare
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.2.1. Gabaritul utilajului este verificat şi semnalizat conform prevederilor legale;
9.2.2. Traseul este ales în funcţie de gabaritul utilajului, tonajul acestuia şi restricţiile de circulaţie impuse pe
sectorul de drum pe care se face deplasarea;
9.2.3. Traseul şi echipamentele specifice sunt alese în funcţie de condiţiile de drum şi prevederile legislaţiei
privind circulaţia;
9.2.4. Alimentarea cu combustibil şi lubrifianţi se face conform procedurilor specifice;
9.3. Conduce utilajul şi echipamentele pe drumurile publice
Criterii de evaluare a performanţelor:
9.3.1. Conducerea utilajului pe drumul public se face respectând cu rigurozitate regulile de circulaţie prevăzute
în Codul Rutier;
9.3.2. Utilajul este condus în condiţii de siguranţă, la parametrii recomandaţi de producător;
9.3.3. Manevrele specifice sunt efectuate cu precizie şi operativitate;

10. Comunicarea la locul de muncă


10.1. Primeşte şi transmite informaţii
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.1.1. Metoda de comunicare este utilizată corespunzător situaţiei date pentru transmiterea şi primirea corectă
şi rapidă a informaţiilor (datele de exploatare, locaţia, cantităţi executate, timpul de lucru, descrierea
operaţiunilor, consumurile de carburanţi / lubrifianţi etc.);
10.1.2. Transmiterea şi primirea informaţiilor este efectuată permanent cu respectarea raporturilor ierarhice şi
funcţionale;
10.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de muncă pentru primirea şi transmiterea informaţiilor
cu corectitudine şi claritate;
10.1.4. Modul de adresare utilizat este concis şi politicos;
10.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate în funcţie de activitatea desfăşurată;
10.1.6. Întrebările utilizate sunt pertinente şi logice pentru obţinerea de răspunsuri relevante;
10.2. Participă la discuţii în grup în vederea obţinerii soluţiilor optime
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.2.1. Atribuţiile concrete sunt preluate în funcţie de normele interne şi indicaţiile şefului direct;
10.2.2. Deciziile, dispoziţiile şi ordinele conducerii sunt interpretate corect şi precis;
10.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor ierarhice şi
funcţionale;
10.2.4. Participarea la discuţii în grup este efectuată prin sprijinirea şi respectarea opiniilor şi drepturilor
celorlalţi colegi;
10.2.5. Problemele sunt discutate şi rezolvate când este posibil, printr-un proces agreat şi acceptat de toţi
membrii grupului;
10.2.6. Divergenţele apărute sunt comunicate deschis şefului direct pentru rezolvarea cu promptitudine a
acestora în scopul desfăşurării fluente a activităţii;
10.3. Diseminează informaţii
Criterii de evaluare a performanţelor:
10.3.1. Informaţiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact pozitiv asupra
întregii echipe;
10.3.2. Diseminarea informaţiilor către ceilalţi membri ai echipei se face cu operativitate;
10.3.3. Informaţia diseminată este clar structurată şi sintetizată;

11. Munca în echipă

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 7 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

11.1. Identifică rolul şi sarcinile în cadrul echipei


Criterii de evaluare a performanţelor:
11.1.1. Rolul în cadrul echipei este identificat corect, în conformitate cu tipul lucrării de executat;
11.1.2. Atribuţiile individuale în cadrul echipei sunt identificate în funcţie de sarcinile de realizat;
11.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine în scopul evitării unor eventuale neînţelegeri;
11.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate în timp util;
11.2. Desfăşoară munca în echipă
Criterii de evaluare a performanţelor:
11.2.1. Sarcinile individuale sunt îndeplinite conform cu cele stabilite de sursele autorizate;
11.2.2. Munca proprie este corelată cu a celorlalţi membri ai echipei pentru încadrarea în termenele prestabilite;
11.2.3. Lucrul în echipă se realizează respectând raporturile ierarhice şi funcţionale;
11.2.4. Asistenţa este solicitată / acordată argumentat şi prompt;
11.2.5. Obiectivul echipei este îndeplinit printr-o manieră de lucru unanim acceptată;
11.2.6. Eventualele necorelări ale activităţii proprii cu activitatea celorlalţi membrii ai echipei sunt soluţionate în
timp util;
11.2.7. Responsabilităţile sunt îndeplinite evitându-se declanşarea conflictelor în cadrul echipei;

12. Alte sarcini


12.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu regulamentele şi
normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru îndeplinirea
normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt
relevante în totalitate pentru specificul postului)

1.3 – Activităţile postului


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
50 Colectarea de informaţii
60 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
60 Obţinerea informaţiilor
60 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
40 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
50 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor
40 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
30 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
14 Procesele mentale
19 Procesarea datelor şi informaţiilor
25 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
25 Procesarea informaţiilor
15 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
10 Analizarea datelor sau informaţiilor
9 Judecarea şi luarea deciziilor
15 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
15 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
15 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
10 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
0 Programarea muncii şi activităţilor
0 Gândirea creativă
49 Munca efectuată

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 8 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

76 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale


100 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
75 Controlarea maşinilor şi proceselor
70 Manevrarea şi mişcarea obiectelor
60 Efectuarea în general de activităţi fizice
21 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice
65 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice
20 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice
15 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor
5 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor
0 Utilizarea calculatoarelor
10 Interacţionarea cu alte persoane
14 Comunicarea şi interacţionarea
55 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii
20 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale
15 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii
10 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane
5 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei
5 Rezolvarea conflictelor şi negocierea cu alte persoane
5 Vânzări sau influenţarea altor persoane
0 Munca pentru public sau cu publicul
14 Coordonare, dezvoltare, management şi consiliere
45 Coordonarea muncii sau activităţilor altor persoane
15 Ghidarea, direcţionarea şi motivarea subordonaţilor
10 Dezvoltarea şi construirea echipelor
5 Tutelarea şi ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
5 Consultanţă pentru alte persoane
5 Instruirea şi educarea altor persoane
2 Administrare
5 Activităţi administrative
0 Monitorizarea şi controlul resurselor
0 Recrutarea, selectarea, angajarea şi promovarea angajaţilor

1.4 – Recompensarea muncii


1.4.1 – Recompensarea directă
1.4.1.1 – Salariul
Forma de salarizare: în acord direct (exemplificativ; vezi Salariu);
Salariul de bază:

1.4.1.2 – Adaosurile la salariu

1.4.2 – Recompensarea indirectă


Concedii cu plată: (a se vedea art. 150 Codul Muncii, art. 151 Codul Muncii)
- pentru perioada concediului de odihnă angajatul beneficiază de o indemnizație de
concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizațiile şi sporurile
cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectivă, indemnizație care
reprezintă media zilnică a drepturilor salariale menționate din ultimele 3 luni
anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de
concediu; indemnizația se plătește cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu;

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 9 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

în cazul rechemării din concediu, organizația are obligația de a suporta toate


cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de
muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii
concediului de odihnă;
- concedii medicale, de maternitate şi de paternitate, pentru îngrijirea copilului bolnav;
- concedii cu plată pentru formarea profesională;

Concedii fără plată: (a se vedea art. 153 Codul Muncii)


- ___ zile de concediu fără plată, acordat o singură dată, pentru pregătirea şi susținerea
lucrării de diplomă în învățământul superior;
- concediu fără plată pentru rezolvarea unor situații personale;

Alte recompense indirecte: (exemplificativ)


- masa de prânz gratuită;
- plata transportului de la şi până la servici;
- etc.

(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)

1.5 – Condiţiile de muncă


1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar
1.5.2 - Locul desfăşurării muncii:
1.5.3 - Resurse disponibile
Spaţiul disponibil:
Dotarea materială (detaliaţi cât mai mult, fără denumirea efectivă a produselor):
- Utilaje şi echipamente pentru săpat şi încărcat: excavatoare cu o cupă, excavatoare
cu lingură dreaptă, excavatoare cu lingură inversă, excavatoare cu draglină,
excavatoare cu graifer, excavatoare cu sonetă, încărcătoare frontale etc.;
- Utilaje pentru afânat, împrăştiat şi nivelat terenul: buldozere, scarificatoare,
screpere, gredere etc.;
- Utilaje pentru compactat: compactoare la care compactarea se realizează prin rulare,
compactoare la care compactarea se realizează prin vibrare, compactoare la care
compactarea se realizează prin batere, compactoare la care compactarea se realizează
mixt etc.;
- Utilajele specifice de compactare: cilindri netezi, cu crampoane, cu pneuri,
compactori tractaţi, compactori autopropulsaţi etc.;
- Echipamentul individual de securitate şi sănătate a muncii: specific domeniului de
activitate;
- Echipamente pentru prevenirea şi stingerea incendiilor: hidraţi, stingătoarea, lăzi
cu nisip, cazmale şi găleţi, pompe, extinctoare chimice sau cu zăpadă carbonică etc.;
- Echipamentele specifice de aplicarea normelor de siguranţa circulaţiei: girofar,
lanţuri antiderapante, sisteme si mijloace de semnalizare, vestă, triunghi reflectorizant,
trusă scule, trusă medicală etc.;
- Materiale igienico-sanitare:
- Alimentaţie de protecţie:

(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind


securitatea şi sănătatea în muncă; alimentaţie de protecţie, dacă este cazul, conform

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 10 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea şi sănătatea în muncă; dacă nu este nevoie
scrieţi acest lucru, nu ştergeţi cu totul)

Dotarea software:
Resurse financiare:
Alte resurse: abonament gratuit telefon mobil;
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces la informaţiile confidenţiale (altele
decât cele necesare desfăşurării sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaţiei.

1.5.4 - Timpul de muncă:


Tipul de normă: (X) Normă întreagă ( ) Normă redusă
Nr. ore muncă / zi: 8;
Nr. ore muncă suplimentară / zi: 2-4 (în funcţie de necesităţi);
Repartizarea timpului de muncă: (alegeți și modificați după necesități)
o Uniformă: 8 ore / zi, 5 zile pe săptămână;
o Inegală: (cu respectarea duratei normale a timpului de muncă de 40 de ore pe
săptămână – a se vedea art. 113(2) Codul Muncii)

(Referitor la durata și repartizarea timpului de muncă, vezi art. 113-119 Codul Muncii)

Programul de lucru: 8:00 – 16:00 (exemplificativ);


Pauze:
Zilele lucrătoare: Luni – Vineri (exemplificativ);
Zilele libere plătite:
- Sâmbătă şi Duminică,
- Sărbătorile legale; în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i se
va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător muncii
prestate în programul normal de lucru; (a se vedea art. 142 Codul Muncii)
- Evenimente familiale deosebite; (pentru detalii vezi art. 152 Codul Muncii)
- Alte zile libere plătite: (specifice organizației dvs.)

Concedii: concediul de odihnă anual plătit este de __ (20?) de zile lucrătoare, în afara
sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)

(puteţi adăuga şi altele, peste minimul cerut de lege, în funcţie de specificul organizaţiei dvs.)

1.5.5 – Contextul muncii:


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
31 Relaţii interpersonale
36 Metode de comunicare
94 Comunicare faţă în faţă

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 11 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

45 Comunicare prin telefon


33 Comunicare prin contactul cu alte persoane
32 Comunicare prin scrisori şi memorii
7 Comunicare prin vorbirea în public
5 Comunicare prin e-mail
45 Relaţiile cu alte persoane
94 Munca în grupe de lucru sau echipe
40 Coordonarea sau conducerea altor persoane
0 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi
35 Responsabilitatea faţă de ceilalţi
42 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi
28 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi
8 Contactele conflictuale
25 Frecvenţa situaţiilor conflictuale
0 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
0 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase
47 Condiţii fizice de muncă
58 Locaţia muncii
95 Mediu exterior, neprotejat
79 Munca în vehicule sau echipamente acoperite
67 Mediu interior, necontrolat
58 Proximitatea fizică
54 Munca în vehicule sau echipamente descoperite
39 Mediu exterior, protejat
15 Mediu interior, controlat
54 Condiţiile de mediu
80 Expunerea la vibraţii ale întregului corp
70 Expunerea la sunete şi zgomote neplăcute sau de distragere
60 Expunerea la temperaturi extreme
55 Expunerea la factori contaminanţi
40 Expunerea la lumină neadecvată
20 Spaţiul înghesuit, poziţii neplăcute
28 Expunerea la riscuri
75 Expunerea la echipamente periculoase
40 Expunerea la condiţii periculoase
40 Expunerea la arsuri, tăieturi, muşcături sau înţepături minore
5 Expunerea la locuri înalte
5 Expunerea la radiaţii
0 Expunerea la boli şi infecţii
49 Poziţia corporală
Utilizarea mâinilor pentru manevrarea, controlul sau simţirea obiectelor, instrumentelor sau
85 butoanelor
65 Şederea
60 Îndoirea şi răsucirea corpului
60 Statul în picioare
50 Mişcări repetitive
45 Mersul sau alergarea
35 Îngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau târârea
25 Urcarea pe scări, schele sau stâlpi
15 Păstrarea sau recâştigarea echilibrului
45 Îmbrăcămintea de lucru
60 Utilizarea echipamentelor obişnuite de protecţie şi siguranţă
30 Utilizarea echipamentelor speciale de protecţie şi siguranţă
59 Caracteristici structurale ale postului
77 Impactul poziţiei postului

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 12 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

93 Libertatea luării deciziilor


90 Frecvenţa luării deciziilor
90 Impactul luării deciziilor asupra colegilor şi rezultatelor organizaţiei
33 Gravitatea consecinţelor erorilor
50 Rutina versus provocările postului
87 Structurarea muncii
43 Gradul de automatizare a activităţilor
40 Exactitate şi acurateţe
28 Sarcini repetitive
48 Competiţia
48 Competitivitatea
63 Ritmul şi programarea activităţilor
91 Presiunea timpului
35 Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj Denumire
47 Efortul fizic
45 Efortul psihic şi mental

1.5.7 - Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul organizaţiei


(exemplificativ; menţionaţi doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaţiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice şi neperiodice de pregătire în domenii conexe
activităţii de Maşinist la Maşini pentru Terasamente (Ifronist), cum ar fi cursuri de legislaţie
în domeniu, cursuri de mecanică, cursuri privind noutăţile tehnice în domeniu, cursuri de
securitatea şi sănătatea muncii (SSM), situaţii de urgenţă (SU), cursuri de managementul
stresului etc.

Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.

(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concretă de formare profesională, drepturile
şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte aspecte legate de
formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în raport cu angajatorul
care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se stabilesc prin acordul
părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de muncă.)

1.5.8 - Sistemul de promovare


Posturile în care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul):
Periodicitatea promovării:

1.6 – Relaţiile cu celelalte posturi


1.6.1 - Nivelul de supervizare: (X) Minim ( ) Mediu ( ) Maxim

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 13 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Explicaţii: Ifronistul nu are alţi angajaţi în subordine;


1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic
1.6.3 - Posturi subordonate funcţional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: ingineri, tehnicieni şi maiştri diverşi etc. (enumeraţi
exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcţional
1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală
1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională
1.6.8 - Relaţii de coordonare
1.6.9 - Relaţii de cooperare: tractorişti, conducători de maşini agricole şi forestiere,
conducători de macarale, operatori la instalaţiile de transport mărfuri paletizate, trolişti,
maşinişti diverşi, operatori la instalaţii de preparare a minereurilor şi rocilor, şoferi diverşi,
mecanici, sudori, strungari, vopsitori etc. (exemplificativ; enumeraţi exact ocupaţiile existente
dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);
1.6.10 - Relaţii de control

1.7 – Stilul de muncă


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
79 Independenţă
78 Respectarea obligaţiilor
78 Iniţiativă
76 Atenţie la detalii
74 Cooperare
71 Perseverenţă
68 Grija pentru alte persoane
67 Adaptabilitate / Flexibilitate
65 Rezistenţa la stres
62 Auto-control
60 Realizare / Efort
56 Gândire analitică
52 Inovare
51 Integritate
49 Orientare socială
48 Conducere

1.8 – Valorile şi nevoile ataşate muncii


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 14 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
38 Realizarea
38 Utilizarea abilităţilor
38 Realizarea
32 Independenţa
34 Responsabilitatea
31 Creativitatea
31 Autonomie
41 Recunoaşterea
47 Autoritate
44 Avansarea
38 Recunoaştere
34 Statutul social
44 Relaţionarea
75 Valorile morale
50 Colegii
6 Serviciul social
54 Oferirea de asistenţă
56 Politicile şi Practicile Organizaţiei
56 Supervizare privind Relaţiile Umane
50 Supervizare tehnică
43 Condiţii de muncă
56 Recompensarea
53 Activitatea
50 Siguranţa locului de muncă
44 Independenţa
28 Condiţiile de muncă
25 Varietatea

2 – Specificaţiile (cerinţele) postului


2.1 – Studii
2.1.1 - Studii superioare: conform codificării COR, nu este necesar;
2.1.2 - Studii medii / postliceale: şcoala profesională, profil mecanic;
2.1.3 - Studii generale: şcoala generală;
2.1.4 - Alte studii, cursuri şi specializări: absolvirea unui curs de formare profesională în
meseria „Maşinist la Maşini pentru Terasamente (Ifronist)”;

2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 15 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

Punctaj Denumire
75 Mecanică
30 Inginerie şi tehnologie
30 Matematică
30 Fizică
25 Limba maternă
20 Construcţii
15 Producţie şi procesare
15 Siguranţa şi Securitatea Publică
10 Comunicaţii şi media
10 Educaţie şi Training
10 Telecomunicaţii
10 Transporturi
5 Chimie
5 Limbi străine
5 Geografie
5 Legislaţie şi Guvernare
0 Administraţie şi Management
0 Biologie
0 Secretariat
0 Calculatoare şi electronică
0 Servicii personale şi orientate către clienţi
0 Design
0 Economie şi contabilitate
0 Artă şi Cultură
0 Producţie alimentară
0 Istorie şi Arheologie
0 Medicină
0 Resurse umane
0 Filozofie şi Teologie
0 Psihologie
0 Vânzări şi Marketing
0 Sociologie şi Antropologie
0 Terapie şi Consiliere

2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 16 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Punctaj Denumire
26 Aptitudini de bază
50 Ascultare activă
50 Înţelegerea textelor citite
45 Vorbire
35 Monitorizare
30 Matematică
15 Scriere
10 Învăţare activă
10 Gândire critică
5 Strategii de învăţare
5 Ştiinţă
19 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
19 Rezolvarea problemelor complexe
15 Aptitudini de management al resurselor
40 Managementul resurselor umane
15 Managementul timpului
5 Managementul resurselor materiale
0 Managementul resurselor financiare
10 Aptitudini sociale
55 Coordonare
5 Instruire
0 Negociere
0 Persuasiune
0 Orientare spre servicii
0 Sensibilitate socială
18 Aptitudini sistemice
30 Analiza şi luarea deciziilor
13 Analiza sistemelor
12 Evaluarea sistemelor
34 Aptitudini tehnice
95 Operare şi control
55 Monitorizarea operaţiunilor
50 Întreţinerea echipamentelor
45 Selectarea echipamentelor
45 Reparaţii
35 Rezolvarea problemelor
25 Instalare
10 Analiza operaţiunilor
10 Analiza controlului calităţii
5 Design tehnologic
0 Programare

2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 17 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Punctaj Denumire
30 Abilităţi cognitive
75 Înţelegerea verbală
65 Înţelegerea textele scrise
50 Orientarea în spaţiu
40 Expresivitatea verbală
40 Identificarea problemelor
35 Organizarea informaţiilor
35 Procesarea numerelor
35 Împărţirea timpului
30 Analiza deductivă
30 Analiza matematică
25 Atenţia selectivă
25 Vizualizarea imaginară
25 Expresivitatea scrisă
20 Memorarea
15 Capacitatea de clasificare
15 Capacitatea de concluzionare
15 Analiza inductivă
15 Viteza de comparare
15 Viteza de concluzionare
10 Fluenţa ideilor
5 Originalitatea
31 Abilităţi fizice
45 Coordonarea întregului corp
45 Rezistenţa trunchiului corporal
35 Flexibilitatea dinamică
35 Forţa dinamică
35 Forţa statică
30 Vigoarea
20 Flexibilitatea extensiilor
20 Echilibrul întregului corp
15 Forţa explozivă
35 Abilităţi psihomotorii
65 Precizia controlului
55 Coordonarea simultană a mai multor membre
45 Timpul de reacţie
35 Siguranţa braţelor
35 Dexteritatea manuală
25 Reacţia de orientare
25 Viteza încheieturilor şi degetelor
20 Dexteritatea digitală
20 Gradul de control
20 Viteza de mişcare a membrelor
28 Abilităţi senzoriale
50 Vederea de aproape
45 Percepţia adâncimii
45 Vederea la distanţă
45 Claritatea vorbirii
35 Vederea periferică
35 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
30 Atenţia auditivă
15 Sensibilitatea auzului
15 Diferenţierea vizuală a culorilor
10 Sensibilitatea la lumina orbitoare

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 18 din 19


<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

10 Vederea de noapte
5 Localizarea sunetelor

2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:

2.6 – Resurse personale disponibile


2.6.1 - Spaţiul disponibil:
2.6.2 - Dotarea materială:
2.6.3 - Dotarea software:
2.6.4 - Resurse financiare:
2.6.5 - Alte resurse: carnet de conducere categoria „C” sau „Tr”;

Data întocmirii (ZZ/LL/AAAA) Data luării la cunoştinţă Data avizării (ZZ/LL/AAAA)


_______________________ (ZZ/LL/AAAA) _______________________
Numele şi prenumele _______________________ Numele şi prenumele
_______________________ Numele şi prenumele angajatului _______________________
Funcţia Funcţia
_______________________ _______________________ _______________________
Semnătura Semnătura Semnătura
_______________________ _______________________ _______________________

Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează,
treceţi ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei
care avizează.

Dacă folosiți semnătura electronică, nu introduceți în document semnătura olografă și


ștampila. Semnătura electronică poartă echivalentul semnăturii olografe pentru înscrisurile pe
hârtie.

© Rubinian 2002-2022 www.rubinian.com Pag. 19 din 19

S-ar putea să vă placă și