Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor
este posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea".
Eliminaţi antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete
(funcţionale) întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.
Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii).
Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______
Fişa de post
- Model -
<Maşinist la Maşini pentru Terasamente (Ifronist)>
<Cod C.O.R.: 834201>
<Cod intern>
1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Maşinist la Maşini pentru
Terasamente (Ifronist))
4.3.3. Deficienţele de calitate constatate sunt remediate cu promptitudine, conform indicaţiilor persoanelor
abilitate;
4.3.4. Calitatea remedierilor este verificată cu atenţie şi responsabilitate;
7.1.2. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite în corelaţie cu specificul lucrărilor de executat şi
particularităţile locului de muncă.
7.1.3. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite având în vedere toate aspectele relevante pentru
desfăşurarea activităţilor.
7.1.4. Normele de sănătate şi securitate în muncă sunt însuşite urmărind semnificaţia mijloacelor de
semnalizare şi avertizare utilizate în sectorul de activitate.
7.2. Utilizează echipamentul individual de lucru şi de protecţie
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.2.1. Echipamentul este utilizat în corelaţie cu specificul locului de muncă şi riscurile potenţiale.
7.2.2. Echipamentul este utilizat în scopul pentru care a fost primit.
7.2.3. Echipamentul este utilizat în conformitate cu prevederile producătorului.
7.2.4. Echipamentul este utilizat conform procedurii specifice de la locul de muncă.
7.3. Aplică prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.3.1. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate permanent, pe întreaga
derulare a activităţilor.
7.3.2. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate cu stricteţe, pentru
asigurarea securităţii personale şi a celorlalţi participanţi la procesul de muncă.
7.3.3. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate conform procedurilor
specifice pentru lucrarea de executat.
7.4. Respectă prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.4.1. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate conform cerinţelor formulate în
instructajele specifice.
7.4.2. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate în corelaţie cu specificul locurilor în
care se desfăşoară activităţile.
7.4.3. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt respectate conform procedurilor interne
specifice.
7.5. Intervine în caz de accident
Criterii de evaluare a performanţelor:
7.5.1. Intervenţia se desfăşoară conform responsabilităţilor precizate în planul de acţiune în situaţii de urgenţă.
7.5.2. Intervenţia se desfăşoară prin modalităţi adecvate în funcţie situaţia concretă şi tipul de accident produs.
7.5.3. Intervenţia se desfăşoară conform procedurilor interne ale companiei, evitându-se agravarea situaţiei
deja create şi accidentarea altor persoane.
7.5.4. Acordă sprijin personalului abilitat, în funcţie de solicitări.
Punctaj Denumire
50 Colectarea de informaţii
60 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
60 Obţinerea informaţiilor
60 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
40 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
50 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor
40 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
30 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
14 Procesele mentale
19 Procesarea datelor şi informaţiilor
25 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
25 Procesarea informaţiilor
15 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
10 Analizarea datelor sau informaţiilor
9 Judecarea şi luarea deciziilor
15 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
15 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
15 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
10 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
0 Programarea muncii şi activităţilor
0 Gândirea creativă
49 Munca efectuată
(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)
art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea şi sănătatea în muncă; dacă nu este nevoie
scrieţi acest lucru, nu ştergeţi cu totul)
Dotarea software:
Resurse financiare:
Alte resurse: abonament gratuit telefon mobil;
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces la informaţiile confidenţiale (altele
decât cele necesare desfăşurării sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaţiei.
(Referitor la durata și repartizarea timpului de muncă, vezi art. 113-119 Codul Muncii)
Concedii: concediul de odihnă anual plătit este de __ (20?) de zile lucrătoare, în afara
sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)
(puteţi adăuga şi altele, peste minimul cerut de lege, în funcţie de specificul organizaţiei dvs.)
Punctaj Denumire
31 Relaţii interpersonale
36 Metode de comunicare
94 Comunicare faţă în faţă
Punctaj Denumire
47 Efortul fizic
45 Efortul psihic şi mental
Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.
(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concretă de formare profesională, drepturile
şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte aspecte legate de
formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în raport cu angajatorul
care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se stabilesc prin acordul
părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de muncă.)
Punctaj Denumire
79 Independenţă
78 Respectarea obligaţiilor
78 Iniţiativă
76 Atenţie la detalii
74 Cooperare
71 Perseverenţă
68 Grija pentru alte persoane
67 Adaptabilitate / Flexibilitate
65 Rezistenţa la stres
62 Auto-control
60 Realizare / Efort
56 Gândire analitică
52 Inovare
51 Integritate
49 Orientare socială
48 Conducere
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
38 Realizarea
38 Utilizarea abilităţilor
38 Realizarea
32 Independenţa
34 Responsabilitatea
31 Creativitatea
31 Autonomie
41 Recunoaşterea
47 Autoritate
44 Avansarea
38 Recunoaştere
34 Statutul social
44 Relaţionarea
75 Valorile morale
50 Colegii
6 Serviciul social
54 Oferirea de asistenţă
56 Politicile şi Practicile Organizaţiei
56 Supervizare privind Relaţiile Umane
50 Supervizare tehnică
43 Condiţii de muncă
56 Recompensarea
53 Activitatea
50 Siguranţa locului de muncă
44 Independenţa
28 Condiţiile de muncă
25 Varietatea
2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
75 Mecanică
30 Inginerie şi tehnologie
30 Matematică
30 Fizică
25 Limba maternă
20 Construcţii
15 Producţie şi procesare
15 Siguranţa şi Securitatea Publică
10 Comunicaţii şi media
10 Educaţie şi Training
10 Telecomunicaţii
10 Transporturi
5 Chimie
5 Limbi străine
5 Geografie
5 Legislaţie şi Guvernare
0 Administraţie şi Management
0 Biologie
0 Secretariat
0 Calculatoare şi electronică
0 Servicii personale şi orientate către clienţi
0 Design
0 Economie şi contabilitate
0 Artă şi Cultură
0 Producţie alimentară
0 Istorie şi Arheologie
0 Medicină
0 Resurse umane
0 Filozofie şi Teologie
0 Psihologie
0 Vânzări şi Marketing
0 Sociologie şi Antropologie
0 Terapie şi Consiliere
2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
26 Aptitudini de bază
50 Ascultare activă
50 Înţelegerea textelor citite
45 Vorbire
35 Monitorizare
30 Matematică
15 Scriere
10 Învăţare activă
10 Gândire critică
5 Strategii de învăţare
5 Ştiinţă
19 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
19 Rezolvarea problemelor complexe
15 Aptitudini de management al resurselor
40 Managementul resurselor umane
15 Managementul timpului
5 Managementul resurselor materiale
0 Managementul resurselor financiare
10 Aptitudini sociale
55 Coordonare
5 Instruire
0 Negociere
0 Persuasiune
0 Orientare spre servicii
0 Sensibilitate socială
18 Aptitudini sistemice
30 Analiza şi luarea deciziilor
13 Analiza sistemelor
12 Evaluarea sistemelor
34 Aptitudini tehnice
95 Operare şi control
55 Monitorizarea operaţiunilor
50 Întreţinerea echipamentelor
45 Selectarea echipamentelor
45 Reparaţii
35 Rezolvarea problemelor
25 Instalare
10 Analiza operaţiunilor
10 Analiza controlului calităţii
5 Design tehnologic
0 Programare
2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
30 Abilităţi cognitive
75 Înţelegerea verbală
65 Înţelegerea textele scrise
50 Orientarea în spaţiu
40 Expresivitatea verbală
40 Identificarea problemelor
35 Organizarea informaţiilor
35 Procesarea numerelor
35 Împărţirea timpului
30 Analiza deductivă
30 Analiza matematică
25 Atenţia selectivă
25 Vizualizarea imaginară
25 Expresivitatea scrisă
20 Memorarea
15 Capacitatea de clasificare
15 Capacitatea de concluzionare
15 Analiza inductivă
15 Viteza de comparare
15 Viteza de concluzionare
10 Fluenţa ideilor
5 Originalitatea
31 Abilităţi fizice
45 Coordonarea întregului corp
45 Rezistenţa trunchiului corporal
35 Flexibilitatea dinamică
35 Forţa dinamică
35 Forţa statică
30 Vigoarea
20 Flexibilitatea extensiilor
20 Echilibrul întregului corp
15 Forţa explozivă
35 Abilităţi psihomotorii
65 Precizia controlului
55 Coordonarea simultană a mai multor membre
45 Timpul de reacţie
35 Siguranţa braţelor
35 Dexteritatea manuală
25 Reacţia de orientare
25 Viteza încheieturilor şi degetelor
20 Dexteritatea digitală
20 Gradul de control
20 Viteza de mişcare a membrelor
28 Abilităţi senzoriale
50 Vederea de aproape
45 Percepţia adâncimii
45 Vederea la distanţă
45 Claritatea vorbirii
35 Vederea periferică
35 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
30 Atenţia auditivă
15 Sensibilitatea auzului
15 Diferenţierea vizuală a culorilor
10 Sensibilitatea la lumina orbitoare
10 Vederea de noapte
5 Localizarea sunetelor
2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:
Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează,
treceţi ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei
care avizează.